引論:我們?yōu)槟砹?篇建筑企業(yè)財務管理中的稅務統(tǒng)籌范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
在當前我國社會經(jīng)濟發(fā)展背景下,稅務體系出現(xiàn)了一定的改變,在這種環(huán)境下,為了實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展,不但需要減少企業(yè)運營成本投放逐漸減少,還要實現(xiàn)了企業(yè)綜合競爭實力的增強,以此給企業(yè)長遠發(fā)展提供依據(jù)。即便稅務改革會給建筑企業(yè)納稅籌劃方面造成一定影響,但是通過組織學習,充分應用稅務改革優(yōu)惠政策,可以促進企業(yè)自身稅務壓力的減少,給建筑企業(yè)創(chuàng)造更好的效益。下面,本文將進一步對建筑企業(yè)財務管理中的稅務籌劃進行闡述和分析。
一、建筑企業(yè)實施稅收籌劃工作的作用
隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,這給建筑企業(yè)運營發(fā)展提供條件的同時,也加劇了企業(yè)之間的競爭。為了能夠在這種環(huán)境中長遠發(fā)展,就要給予企業(yè)運營管理工作充分注重,明確社會經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展之間的關系,加強管理力度,減少成本投放,促進企業(yè)整體效益提升。而在當前我國稅務體系改革的背景下,建筑企業(yè)為了迎合稅務需求,減少自身稅負,就要結合當前頒布的稅務體系,做好稅收籌劃工作,把稅收籌劃當作重點工作,結合企業(yè)自身情況和稅務需求,給予納稅籌劃充分注重,保障稅收籌劃的合理性,在確保自身合法權益的基礎上,增強企業(yè)核心競爭實力,緩解企業(yè)稅務,促進建筑企業(yè)健康發(fā)展。
二、財務管理與稅收籌劃的關系
(一)稅收籌劃依賴于財務管理環(huán)境
財務管理環(huán)境也被人們稱之為理財環(huán)境,主要指對企業(yè)各項財務活動以及財務管理工作帶來影響的內(nèi)部和外部環(huán)境。其中涉及了經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境、法律環(huán)境以及融資環(huán)境等。而稅收籌劃作為財務管理中不可或缺的一部分,將會受到這些環(huán)境因素的影響。在開展稅收籌劃工作的過程中,要求結合理財環(huán)境來進行,也就是在滿足相關法律標準以及稅務體系要求的基礎上實現(xiàn)稅收籌劃,保障企業(yè)財務管理標準落實。
(二)稅收籌劃融合于企業(yè)財務管理內(nèi)容
從財務管理自身角度來說,其涉及的內(nèi)容主要有四點,也就是資金統(tǒng)籌、資金投資、企業(yè)運營以及股股利分配。而稅收籌劃將會給財務管理四項內(nèi)容帶來一定影響。例如,在進行稅收籌劃時,稅法對各個資金統(tǒng)籌方式中資產(chǎn)成本的列支方式存在一定差異,其包含在稅前列支范疇中,還是納入到稅后列支范圍內(nèi),均會給企業(yè)稅負帶來影響,從而約制企業(yè)效益獲取。因此,這就需要企業(yè)給予稅收籌劃充分注重,合理選擇資本框架。在開展項目投資工作時,出于對節(jié)稅以及投資效益獲取等因素的影響,可以借助我國有關稅務政策從投資環(huán)境、投資領域以及投資方式等多個方面入手,對其進行合理選擇。企業(yè)在運營環(huán)節(jié)中,稅收籌劃空間相對較大,能夠在采購環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)等方面實現(xiàn)科學籌劃。
三、建筑企業(yè)財務管理中的稅務籌劃對策
(一)提升稅務改革認識
在沒有開展稅收籌劃工作之前,建筑企業(yè)要求財務工作人員結合當前稅務體系,進行相關內(nèi)容的學習,對不能實現(xiàn)抵扣的項目加以科學化修整。例如,在對項目工程進行梳理時,針對部分不常應用的機械設施,可以利用租賃等方式,減少企業(yè)對固定資產(chǎn)方面的投放,以此緩解企業(yè)自身稅負。另外,可以采用定期開展稅務政策學習工作,讓企業(yè)財務工作人員對當前稅務改革狀況有所了解,掌握稅務優(yōu)惠政策,提升稅務籌劃的合理性,減少稅務成本投放,緩解企業(yè)整體稅務壓力。
(二)提升財務管理人員業(yè)務能力
從建筑企業(yè)自身角度來說,通過構建一支高能力的財務管理團隊,可以給企業(yè)稅務管理工作開展提供保障,減少企業(yè)不必要稅務成本投放,給企業(yè)創(chuàng)造更好效益。鑒于稅務改革給企業(yè)造成的影響,建筑企業(yè)需要對財務工作人員進行相關理論以及技能的專業(yè)培訓,以此給企業(yè)運營稅務政策實現(xiàn)企業(yè)自身運營成本的減少提供條件。
(三)優(yōu)化財務管理形式
在當前我國稅務體系改革背景下,原始的管理形式已經(jīng)無法迎合現(xiàn)代化建筑企業(yè)管理需求,這就要求企業(yè)進行管理形式的優(yōu)化,和當前稅務體系要求相融合。例如,構建完善的管理機制,保障企業(yè)各項進項稅均可以在減少企業(yè)運營成本方面發(fā)揮一定效力。從企業(yè)管理角度來說,應該結合我國稅務體系的改變情來進行適當修正,通過實現(xiàn)企業(yè)管理形式的優(yōu)化,讓其和現(xiàn)代化稅務體系相迎合。通過完善管理體系,可以經(jīng)各項進項稅的自身作用充分激發(fā),以此實現(xiàn)企業(yè)運營成本的減少。
(四)加強增值稅專用發(fā)票管理
建筑企業(yè)可以通過設定完善的增值稅專用發(fā)票管理體系,實現(xiàn)對增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票的分別管理。并設定對應的發(fā)票臺賬,對發(fā)票申請和應用進行記錄;在開據(jù)增值稅專用發(fā)票的過程中,迎合對發(fā)票申請、審批以及核查等內(nèi)容有所了解,根據(jù)合同約定,對已經(jīng)完成施工、驗收計價的工程進行增值稅專用發(fā)票的開據(jù);收取進項發(fā)票的過程中,需要對發(fā)票真假進行核查,并把發(fā)票數(shù)據(jù)和企業(yè)真實情況進行比較,秉持“三流合一”的原則,實現(xiàn)發(fā)票驗證;在遞交增值稅納稅申報表的過程中,還要對增值稅進行模擬預測,盡量保障每期營銷稅額和進項稅額的制衡,從而降低稅務支出。
總而言之,建筑企業(yè)在落實納稅籌劃工作的過程中,不但需要對稅收進行思考,同時也要結合企業(yè)整體運營情況和發(fā)展需求,采用多元化籌劃方式,從企業(yè)組織形式、財務管理等多個方面入手,極大限度的實現(xiàn)節(jié)水增收,在給企業(yè)創(chuàng)造更好效益的基礎上,促進建筑事業(yè)健康發(fā)展。