引論:我們?yōu)槟砹?篇建筑工程造價中的動態(tài)管理狀況分析范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
建筑工程造價管理是現(xiàn)行基本建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié),按照價值規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)條件下遵循的等價交換原則,在合理確定工程造價構(gòu)成的基礎(chǔ)之上,理順價格和價值的關(guān)系,改革工程造價的計(jì)價依據(jù),并根據(jù)國家及有關(guān)部門頒布的政策、法規(guī)和各地區(qū)的工程造價指數(shù),實(shí)行動態(tài)調(diào)整,逐步形成在國家宏觀調(diào)控下以市場經(jīng)濟(jì)為主的價格機(jī)制;建立起政府宏觀控制,業(yè)主為建設(shè)項(xiàng)目投資全過程負(fù)責(zé),強(qiáng)化建筑業(yè)主經(jīng)營管理和成本管理,這是當(dāng)前深化工程造價改革的基本發(fā)展思路。
一、工程造價管理的定義
所謂的工程造價是工程建設(shè)過程中的一種項(xiàng)目通稱,在不同場合下其含義也有所差異。本文所討論的工程造價動態(tài)管理。主要指的是對建設(shè)工程造價進(jìn)行動態(tài)管理。建筑工程造價一般指的是完成某一個建設(shè)項(xiàng)目所花費(fèi)的全部費(fèi)用的總和。其包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、總承包商、分承包商的費(fèi)用。從我國現(xiàn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用組成規(guī)定來看,其主要包括有建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工具購置費(fèi)等。工程造價的動態(tài)管理,是對工程造價動態(tài)因素的管理。而工程造價的動態(tài)因素則主要指的是那些影響工程中造價增減變動的因素,其一般可以分為三類:一是量變因素、二是價變因素,三是定額取費(fèi)的變動因素。工程造價的動態(tài)管理,就是對造價實(shí)行全過程跟蹤管理及預(yù)測管理的方法。
二、建筑工程造價動態(tài)管理存在的問題
1、管理缺乏明確的規(guī)章制度。建筑工程造價動態(tài)管理的主要目的就是為了節(jié)約生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。但是,當(dāng)前建筑工程在進(jìn)行動態(tài)管理時,其所存在的問題還比較多,其中一個較為突出的問題就是缺乏明確的規(guī)章制度。正所謂無規(guī)矩不成方圓,建筑工程造價的動態(tài)管理涉及到了多個層面的管理,業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、總承包商、分承包商等都需要參與到工程造價管理中,這樣才能更好的發(fā)揮管理的價值,做好相關(guān)的管理工作,然而這些單位在發(fā)展過程中所追求的目標(biāo)都存在有一定的差異,很難進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),要想建立明確的規(guī)章制度對所有與工程造價有一定聯(lián)系的部門協(xié)調(diào)一致,做好造價的動態(tài)管理實(shí)際上是一件難度很大的事情。
2、建筑企業(yè)工程造價管理人員的綜合素質(zhì)差。造價的動態(tài)管理并非是一項(xiàng)簡單的工作,其所涉及的內(nèi)容廣,動態(tài)管理的內(nèi)容多而且雜,在具體的管理工作中,對于工作人員的綜合素質(zhì)要求比較高。當(dāng)前我國建筑事業(yè)發(fā)展如火如荼,大大小小的建筑企業(yè)可謂是數(shù)不勝數(shù),對于一些大型企業(yè)來說,他們在開展工程造價動態(tài)管理時,人才比較充沛,但是對于一些規(guī)模比較小的企業(yè)來說,人才可能是限制工造價動態(tài)管理的重要因素,如有些企業(yè)只注重前期的造價,后期相關(guān)工作的開展沒有引起應(yīng)有的重視,在工程出現(xiàn)變動的時候,沒有及時的對造價進(jìn)行調(diào)整,這樣很可能會增加建筑工程的造價成本。
3、建筑企業(yè)對工程造價動態(tài)管理不夠重視。建筑工程造價管理是工程建設(shè)過程中,不可或缺的重要組成部分,但是造價管理與造價動態(tài)管理之間又存在有一定的區(qū)別,造價動態(tài)管理所涉及到的內(nèi)容相較于造價管理來說更多,其對于工作人員的綜合素質(zhì)要求更高,貫穿于工程發(fā)展建設(shè)的始終,并且在工程建設(shè)的過程中受到多種因素的制約和發(fā)展。建筑企業(yè)在發(fā)展建設(shè)過程中,必須要重視工程造價動態(tài)管理工作的開展,各個部門都需要積極的配合建筑工程造價管理,這樣才能真正有效發(fā)揮動態(tài)管理的價值和作用。然而,筆者在調(diào)查研究中也發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)尤其是中小型建筑企業(yè)并不是十分的重視工程的動態(tài)造價管理,認(rèn)為企業(yè)在建設(shè)某一個項(xiàng)目時,只需要做好前期的工程造價預(yù)算即可,至于后期其在發(fā)展建設(shè)過程中所涉及到的一些量變、價變、定額取費(fèi)等因素都是小問題即使不進(jìn)行造價動態(tài)管理也能夠有效的解決。因此,企業(yè)在發(fā)展建設(shè)過程中,并不是十分的重視工程造價動態(tài)管理。
三、工程造價動態(tài)管理的對策分析
在建筑工程施工建設(shè)的過程中,其所涉及到的利益是方方面面的,而要做好相關(guān)的管理工作,筆者認(rèn)為其可以從以下幾個環(huán)節(jié)入手。
1、材料價差處理。材料價差是工程建設(shè)中經(jīng)常會遇到的問題,其對于工程的造價動態(tài)管理會產(chǎn)生一定的影響。為了加強(qiáng)材料價差的管理和合理調(diào)整材料價差。在進(jìn)行工程造價動態(tài)管理時,其可以根據(jù)各類工程的不同特點(diǎn),結(jié)合各個時期的市場價格情況變化進(jìn)行有效的管控。在實(shí)際工作中可以采用系數(shù)與單項(xiàng)材料相結(jié)合調(diào)整價差的方法,即主要材料,如鋼材、木材、水泥以及特殊裝飾材料等按照額定材料的用量進(jìn)行補(bǔ)差。磚瓦、石灰、砂石以及其他材料等測定綜合材差系數(shù)進(jìn)行調(diào)整價差,各類工程主要材料范圍、信息價格、地方材料綜合價差系數(shù)等則由當(dāng)?shù)囟~站按月或者是按季進(jìn)行公布,這樣也便于各大施工單位和企業(yè)了解相關(guān)的其材料價差情況,有助于相關(guān)工作的開展也落實(shí)。
2、人工費(fèi)差額調(diào)整。人工費(fèi)用也是建筑工程造價中的重要組成部分,近些年來,隨著我國建筑產(chǎn)品價格改革的高速發(fā)展,人工費(fèi)也受到了較多建筑企業(yè)的關(guān)注,而結(jié)合國家建筑事業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來看,筆者認(rèn)為人工費(fèi)的組成和計(jì)算并不適合進(jìn)行調(diào)整和改變。但是,在建筑工程造價動態(tài)管理的過程中,企業(yè)可以采取以基本工資和各項(xiàng)工資性質(zhì)的津貼補(bǔ)足到預(yù)算工資單價中的方法對人工費(fèi)用進(jìn)行過渡調(diào)整。
3、物價變化與工程造價掛鉤。物價的變化也會對工程造價產(chǎn)生一定的影響,如在2017年水泥300元/噸,但是在2018年水泥卻漲價為400元/噸,如果某項(xiàng)目工程是在2017年立項(xiàng)的,那么相關(guān)的工程造價計(jì)劃可能就會按照2017年的物價進(jìn)行中造價預(yù)算,但是,如果該工程是在2017年立項(xiàng),2018年正式破土動工的,那么其前期擬定的工程造價預(yù)算,也將會發(fā)生相應(yīng)變化,材料方面的造價變化可以說是最為直觀的。同時,人工費(fèi)或者是其他領(lǐng)域的一些費(fèi)用可能也會出現(xiàn)浮動。由此可見在,在進(jìn)行建筑工程造價動態(tài)管理時,必須要將管理工作與物價變化聯(lián)系起來,造價管理人員在對工程進(jìn)行動態(tài)管理時,必須要密切的注意市場物價變化動向,把握好供需關(guān)系,要結(jié)合當(dāng)?shù)卣ㄆ诠嫉奈飪r或者是生活費(fèi)用總指數(shù),測算出人工費(fèi)、材料費(fèi)補(bǔ)貼系數(shù),定期公布調(diào)整,以此作為工程計(jì)價的依據(jù)。
4、工程質(zhì)量優(yōu)劣差額實(shí)行獎優(yōu)罰劣。建筑工程的質(zhì)量問題一直以來都是人們極為關(guān)心質(zhì)量,尤其是近些年來,隨著人們生活水平的提升,越來越多的人購置了商品房,在購買房屋時人們最為關(guān)注的就是質(zhì)量方面的問題。在建筑工程施工建設(shè)過程中,開展工程造價的主要目的就是為了較大限度的節(jié)約資金,為企業(yè)謀取更多的利益,但是,企業(yè)在發(fā)展建設(shè)的過程中也需要認(rèn)識到企業(yè)個人經(jīng)濟(jì)效益固然重要,但是在其發(fā)展過程中,還需要兼顧社會效益,要保障工程建設(shè)的質(zhì)量,這樣才能使企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。基于此,在平時的工程建設(shè)過程中,就需要始終將工程質(zhì)量放在及時位。如企業(yè)可以在招標(biāo)文件或者是在工程合同中由建設(shè)單位提出要求達(dá)到的工程等級(工程質(zhì)量等級分劣質(zhì)、合格、優(yōu)良三個等級)在工程建設(shè)結(jié)束之后,驗(yàn)收時可以結(jié)合工程的質(zhì)量進(jìn)行評級,針對優(yōu)良等級的工程,可以適當(dāng)?shù)膶ζ溥M(jìn)行物質(zhì)上的獎勵,而針對部分質(zhì)量比較差的工程,則可以適當(dāng)?shù)牧P款,通過多種有效的措施保障施工的質(zhì)量。當(dāng)然,在對工程質(zhì)量進(jìn)行評價時,也要注意要將造價的動態(tài)管理融入到評價之中,優(yōu)良等級工程不僅質(zhì)量上突出,同時在造價動態(tài)管理領(lǐng)域表現(xiàn)也比較。
5、設(shè)計(jì)修改和變更的處理。施工過程中設(shè)計(jì)修改或者是變更,這是施工過程中不可避免的一種現(xiàn)象,因?yàn)樵S多時候,設(shè)計(jì)圖只是“紙上談兵”在設(shè)計(jì)的施工過程中,工程的建設(shè)會受到多種因素的影響,一般情況下,除實(shí)行施工圖預(yù)算價系數(shù)包干的工程執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定以外,對于發(fā)生了設(shè)計(jì)修改和變更的工程項(xiàng)目,都應(yīng)當(dāng)及時的對其造價進(jìn)行調(diào)整,采取按定標(biāo)價為基礎(chǔ),實(shí)行量可變單價不變的原則,減少工程項(xiàng)目則按原定價中如數(shù)扣除,增加工程項(xiàng)目則按實(shí)按定標(biāo)原則計(jì)算。通過合理的方法做好造價調(diào)整工作,保障工程的順利實(shí)施。
總之,建設(shè)工程投資活動所涉及到的面極為廣泛在,其影響的因素也比較多,在具體的工程建設(shè)過程中,企業(yè)只有用系統(tǒng)的、的觀點(diǎn)去分析影響因素,對影響因素進(jìn)行控制,才能達(dá)到工程建設(shè)投資控制管理的目的。當(dāng)然,對于企業(yè)來說,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的過程中,要做好這些工作也并非是一朝一夕的事情,其對于企業(yè)工作人員的要求也比較好,需要一步一個腳印的落實(shí)。