引論：我們?yōu)槟砹?篇土木工程質(zhì)量控制與安全管理剖析范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
引言
我國(guó)綜合國(guó)力的增強(qiáng)推進(jìn)著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑項(xiàng)目越來越多，濫竽充數(shù)的建筑項(xiàng)目也越來越多，土木工程作為建筑建設(shè)施工中的主要方面，為提高建筑項(xiàng)目質(zhì)量，減少低質(zhì)量成品數(shù)量，在土木工程施工階段必須加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制。我國(guó)目前的土木工程項(xiàng)目存在較多施工質(zhì)量問題，導(dǎo)致在完工之后存在較大的安全隱患，嚴(yán)重威脅著居民和周圍人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，必須要及時(shí)解決這些質(zhì)量問題，排除安全隱患，才能更好為社會(huì)服務(wù)，促進(jìn)土木行業(yè)的發(fā)展。
土木工程項(xiàng)目大多數(shù)都為露天施工，施工周期長(zhǎng)，規(guī)模較大，施工較為復(fù)雜，因而受到的影響因素較多，對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響，因而對(duì)土木工程管理施工過程質(zhì)量控制具有極重要意義。工程項(xiàng)目在露天情況下施工時(shí)，受到地理環(huán)境和天氣因素的影響，尤其是天氣因素，當(dāng)出現(xiàn)雨季時(shí)對(duì)施工質(zhì)量和施工周期都會(huì)造成極大的影響，因而施工技術(shù)需要有一定的針對(duì)性，減少外部環(huán)境帶來的影響。在土木工程項(xiàng)目完工之后，由于其規(guī)模都較大，若再發(fā)現(xiàn)問題也無法隨意進(jìn)行更換，只能想辦法在其他方面進(jìn)行彌補(bǔ)，因而為保障居民生命安全、為促進(jìn)土木行業(yè)的發(fā)展，對(duì)施工質(zhì)量的控制顯得十分有必要。在施工過程中，安全施工管理主要來自于兩個(gè)方面，分別是施工進(jìn)程安全管理和施工人員安全管理。施工進(jìn)程安全管理，顧名思義，就是對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、工期和進(jìn)度的安全保障，工程的質(zhì)量一定要符合使用的標(biāo)準(zhǔn)，不能一味的為了節(jié)約成本和減少工期就忽略了工程的質(zhì)量，從而為后續(xù)的使用埋下了隱患。而施工人員安全管理，就更加明確了，就是在施工的過程中施工人員的安全保障，在這方面同樣也是非常重要的，在整個(gè)工作開展的過程中就應(yīng)該高度警惕不能有半點(diǎn)馬虎，同時(shí)在施工人員在工作之前應(yīng)該簽訂一系列安全協(xié)議和整個(gè)施工流程應(yīng)該受到嚴(yán)格的監(jiān)管，這些都需要一個(gè)完整的體系來實(shí)現(xiàn)。
2.土木工程施工質(zhì)量控制的措施
2.1建立完善的土木工程施工質(zhì)量管理體系
首先需要建立相對(duì)完善的施工質(zhì)量管理體系，規(guī)范化施工能夠有效提高施工質(zhì)量，提前做好應(yīng)對(duì)措施，將安全隱患降到低。完善的質(zhì)量管理體系需要針對(duì)施工項(xiàng)目中的每一環(huán)節(jié)，盡量做到實(shí)際施工與施工圖紙一致，對(duì)于施工中的一些小細(xì)節(jié)，在質(zhì)量管理體系中也需要進(jìn)行規(guī)范。對(duì)員工的安排需要保障“人盡其用”的原則，將其安排在熟悉的崗位上，員工對(duì)該崗位的施工的標(biāo)準(zhǔn)以及施工技術(shù)都會(huì)較熟悉，進(jìn)而大大提高施工質(zhì)量。
2.2加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理
建筑項(xiàng)目的施工主體仍是工人，因此保障施工員工的專業(yè)性，提高施工員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工員工的管理是十分有必要的。首先，施工企業(yè)需要對(duì)施工員工進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)技能，了解專業(yè)知識(shí)，必要情況下也可以通過考核的進(jìn)行檢查，考核不過關(guān)的則不容許進(jìn)行實(shí)際施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)，老施工人員需要對(duì)新員工進(jìn)行一定的調(diào)節(jié)，告訴新員工施工容易出錯(cuò)，質(zhì)量不好把控的地方。其次，提高施工員工的責(zé)任感，提高服務(wù)意識(shí)，在施工過程中會(huì)更加注意對(duì)施工質(zhì)量的控制。
2.3積極引入現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)
公司管理方式對(duì)施工效果有很大的決定作用，對(duì)公司的未來的走向也具有極大作用。因此，建筑企業(yè)在發(fā)現(xiàn)公司管理模式出現(xiàn)問題時(shí)，可以通過借鑒外界的建筑企業(yè)管理模式，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，選擇合適的管理模式，提高管理效率。除此之外，還可以吸收外界先進(jìn)的管理思想，引入現(xiàn)代先進(jìn)的信息化管理技術(shù)，通過這些方式可以有效改善企業(yè)管理狀況，間接提高土木工程管理施工過程質(zhì)量。對(duì)于施工技術(shù)也需要時(shí)刻保持在科技前沿，熟悉、了解、學(xué)習(xí)新施工技術(shù)，企業(yè)內(nèi)部也需要加強(qiáng)技術(shù)的革新，進(jìn)而保障施工質(zhì)量。
3.加強(qiáng)土木工程施工安全管理的措施
3.1健全并完善施工安全管理組織體系
要想有效的保障在建筑施工中安全管理工作的順利開展，健全并完善施工安全管理組織體系是其中最基本的一個(gè)組成部分，從而才能讓安全管理工作有秩序的進(jìn)行下去，這樣才能增強(qiáng)建筑工程的整體管理能力，同時(shí)能夠減少出現(xiàn)在施工過程中的隱患問題，保障了整體工程的質(zhì)量達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)建筑管理單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工安全管理工作的重視程度，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況建立相關(guān)的管理體系，打造一個(gè)安全的施工環(huán)境。
3.2提高施工人員安全意識(shí)
在整個(gè)建筑項(xiàng)目中施工人員是其中的重要組成部分，只有施工人員的綜合素質(zhì)和安全意識(shí)能到了提高，才能使建筑工程的完成更加的高效。而對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)宣講、安全培訓(xùn)和教育輔導(dǎo)等這些都是提高施工人員綜合素質(zhì)和安全意識(shí)的有效措施，只有自身不斷的加強(qiáng)了，才能在施工過程中避免一個(gè)危險(xiǎn)的出現(xiàn)。同時(shí)在工程開展的過程中必須嚴(yán)格篩選，沒有相關(guān)工作證者嚴(yán)禁上崗工作，相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)水平還要達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，以此減少安全事故的發(fā)生。
3.3健全安全管理防護(hù)手段
在施工過程中，必須有有效的安全措施來實(shí)施安全管理和保護(hù)措施。例如，在坑的邊緣，建筑商應(yīng)該設(shè)置安全圍欄以保護(hù)施工人員；對(duì)于一些焊機(jī)，攪拌機(jī)等設(shè)備，要提高安全使用意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范和消除運(yùn)氣心理；施工場(chǎng)地安全通道和消防區(qū)應(yīng)確保材料不會(huì)隨機(jī)堆放并導(dǎo)致交通堵塞。應(yīng)及時(shí)組織清理現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)防火場(chǎng)地及其他安全施工標(biāo)識(shí)的設(shè)置。要提高所有施工人員的安全意識(shí)，確保施工過程中的安全防范措施得到落實(shí)，嚴(yán)肅查處違法作業(yè)和違法違規(guī)行為。
4.結(jié)語
土木施工過程中的質(zhì)量和安全問題一直備受人們的關(guān)注，在施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)意想不到的危險(xiǎn)，但我們不能仍其發(fā)展，忽視這些不應(yīng)該出現(xiàn)的問題，我們只有盡我們較大的努力去防止質(zhì)量安全事故的發(fā)生。要不斷完善相關(guān)的施工質(zhì)量安全管理體系，確保土木工程施工質(zhì)量和安全。