引論：我們?yōu)槟砹?篇醫(yī)院建筑施工管理的影響原因及策略研究范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
醫(yī)院是治病防病、保障人們身體健康的醫(yī)療服務機構，隨著經濟發(fā)展，人們對醫(yī)療服務水平要求提高，使得醫(yī)院建設工程項目越來越多，對質量的要求也越來越高。加之醫(yī)院建筑的特殊性，對建筑施工不僅要求專業(yè)，而且建筑設計施工要兼具統(tǒng)一性與針對性，一方面要滿足人們的就醫(yī)需求，另一方面還需滿足醫(yī)護人員的出診方便，更重要的是保障人們的生命安全。因此，對醫(yī)院建筑施工的技術要求非常專業(yè)、嚴謹，對管理也提出了更高的要求。
1.提高建筑施工管理水平的重要性
建筑施工管理水平的高低關系著工程質量的安全與否；關系著環(huán)保質量能否達標；關系著整個工程的造價成本。此外，對施工人員的干勁起著積極的不可替代的作用，進而影響著工程的進度。管理中最重要的是對：“人”的管理，要充分調動人的積極性，充分發(fā)揮主觀能動性進行工作，不僅能夠做好本職工作，還能夠創(chuàng)新性的進行其他工作。因此，提高建筑施工管理水平至關重要。
2.1工程安全方面
安全是工作之本，離開了安全，其他工作就變得毫無意義。無論是在建筑施工前、施工中、施工后，都要加強安全管理。施工管理要從源頭抓起，從原材料的采購來說，要精選對比，禁止使用三無產品，做好材料進場檢測驗收工作，確保質量無誤，對于一些不符合標準的原料按規(guī)定實行退貨處理。在施工中，按照操作規(guī)范進行施工，對材料進行科學合理的配比，并建立良好的監(jiān)督檢查機制，使規(guī)定能夠落實到位。在施工后，進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。從而保障整個醫(yī)院的建筑質量達標，按質按量交工。
2.2建筑質量方面
工人們的施工水平與整個建筑工程質量息息相關。施工單位在人員配備方面應擇挑選擇，比如：技術崗位人員專業(yè)是否與崗位相符合、管理層級的經驗是否豐富專業(yè)。整個團隊的素質與工作能力的高低都影響著建筑質量的好壞，有的施工場地工作人員態(tài)度不嚴謹，偷工減料，不按照科學的方法進行材料配比，加之做工粗糙，導致后期質量問題層出不窮，比如：建筑結構不穩(wěn)固、墻皮易脫落、設計不合理。技術人員與施工人員銜接不到位，使工程設計不能夠嚴格按照圖紙進行施工，安全防護管理工作不到位，都會產生質量問題。管理人員與技術人員和施工人員之間應密切配合，步伐一致，各司其責，努力將工作做到，保障建筑的質量。
2.3環(huán)境影響方面
積極響應國家環(huán)保大政策，對環(huán)境質量高度重視。然而，在建筑施工過程中，產生的噪音、粉塵污染等對人們的生產生活產生了不利的影響，尤其是對醫(yī)院這樣一個特殊的群體來說，創(chuàng)設一個優(yōu)美的環(huán)境十分關鍵，只有這樣才有利于病人的康復治療。所以，在建筑施工過程我們要對環(huán)境進行有效管理。在不影響正常工作開展的情況下，設置好隔音措施，如：使用隔音板、使用好的設施設備，如果條件允許建立隔離帶，使用環(huán)保的設備進行施工，一方面降低了對周圍環(huán)境的噪音污染，另一方面提高了人們生活的環(huán)境質量。對于施工時間的安排，要科學合理，盡量做到不擾鄰，但是還能保障工程進度。
3.醫(yī)院建筑施工管理的對策
3.1嚴控材料管控關
醫(yī)院作為一個特殊的建筑場所，對建筑質量有著嚴格的要求。隨著科技的發(fā)展，市場上的材料變得五花八門，各種各樣的新材料應運而生，同一種材料其質地存在著很大的差異。所以，我們要學會辨別材料質量，強化環(huán)保意識，使用綠色無污染的材料。從及時步控制好建筑施工的質量，做好材料采購選擇、材料進場驗收、材料施工過程中的監(jiān)管，分門別類，按照所需貯存環(huán)境保管相應原材料，為施工的開展打好堅實的基礎。有條理有計劃地開展采購工作，首先，在進行采購材料前，應根據(jù)項目的建筑構建情況，結合圖紙選擇與之相對應的大小型號，以及更具針對性的品牌，保障材料品質。其次，對于進行產品采購的人員來說，需要具有一定的專業(yè)素養(yǎng)，經驗豐富，能夠對比辨別，從而選擇出性價比較高、最適合項目所需要的材料，而且保障規(guī)格、品質都能滿足項目需要。
3.2強化施工技術管控
首先，醫(yī)院的科室眾多，各個科室對建筑設計的要求不盡相同，因此，在施工設計方面較為復雜，對專業(yè)性要求較高。比如：電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、應急系統(tǒng)、空調系統(tǒng)等等，對施工技術提出了新的要求。施工技術人員應結合設計圖紙與醫(yī)院要求綜合分析制定方案，嚴謹有序的展開工作，對可能出現(xiàn)的問題制定應對辦法，提高工作效率，避免不必要的損失。例如：針對醫(yī)院的電力系統(tǒng)，要制定應急預案啟動方案，防止在發(fā)生斷電時影響醫(yī)院的正常工作。設置應急電力儲備系統(tǒng)，避免事故發(fā)生。其次，對于醫(yī)院各個科室的設置選擇，要科學合理布置，避免科室之間相互影響，例如對具有傳染性的科室應與其他科室相隔離，同時，根據(jù)各個科室的工作特點合理設置其所需要的設施設備。優(yōu)勢互補，避免資源重復浪費。，要結合互聯(lián)網絡技術，實現(xiàn)智能化建筑，節(jié)省人力物力資源，做好監(jiān)督管理工作，杜絕偷工減料，以次充好。
3.3重視團隊素質提升
做好醫(yī)院建筑施工，專業(yè)的技術人才顯得尤可以傳統(tǒng)民族文化旅游項目+傳統(tǒng)民族民俗風情活動為切入點，吸引客戶眼球；其次，旅游電子商務項目本身更要不斷創(chuàng)新，較大程度的利用互聯(lián)網優(yōu)勢整合旅游資源，在保障項目本質的基礎上玩出新奇。第三，營銷過程堅持誠信為本，實事求是以獲得客戶信賴。“互聯(lián)網+”模式下，旅游電子商務產業(yè)營銷過程以“線上服務、線下體驗”為主。因此各旅游電子商務企業(yè)要始終堅持“線上服務不說大話、空話”“線下體驗不做形式主義、理想主義”的做法，始終堅持誠信為本，實事求是以獲得客戶信賴。第四，堅持多渠道營銷，但是要培養(yǎng)業(yè)務員的“互聯(lián)思維”。“互聯(lián)網+”時代下堅持多渠道發(fā)展的策略是非常正確的，但是要讓業(yè)務員具備高度的“互聯(lián)思維”，才能打通各渠道之間的壁壘，真正構建多層次、多元化營銷渠道網，因此，各旅游電子商務企業(yè)要強化業(yè)務員營銷理念培訓，培養(yǎng)其“互聯(lián)思維”以更好的為客戶服務。
4.“互聯(lián)網+”時代旅游電子商務產業(yè)的發(fā)展趨勢總覽
4.1管理方向
針對旅游電子商務產業(yè)管理問題與措施，筆者認為產業(yè)管理的發(fā)展規(guī)劃應如下：首先，應在管理制度上朝著“更完善、更科學、更合理”的方向不斷變革；其次，應在管理規(guī)范上朝著“標準化、統(tǒng)一化、系統(tǒng)化”的方向不斷變革；然后，應在安全管理措施上朝著“更安全、更細致”的方向不斷變革；，應在人性化管理理念上朝著“人本思想”的方向不斷變革。
4.2營銷方向
針對旅游電子商務產業(yè)管理問題與措施，筆者認為產業(yè)管理的發(fā)展規(guī)劃應如下：首先，應在營銷方向上堅持“協(xié)同發(fā)展、協(xié)調互進”的發(fā)展策略；其次，應在營銷內容上堅持“新奇、有趣、豐富”的創(chuàng)新思路，吸引客戶眼球；然后，應在營銷過程中堅持“誠信為本、質量為先、客戶至上”的營銷理念；，應在營銷渠道上堅持“智能互聯(lián)、多維互聯(lián)”的客戶挖掘與服務方式。
5.結語
在“互聯(lián)網+”時代，旅游電子商務產業(yè)的發(fā)展迎來黃金時代，同時也迎來“質變”的重要關口，如何進行產業(yè)管理與營銷變革以順應互聯(lián)網時代的發(fā)展潮流，如何規(guī)避互聯(lián)網技術給產業(yè)帶來的不利因素以實現(xiàn)產業(yè)發(fā)展的大爆發(fā)，種種問題都需要從管理與營銷變革的過程中不斷摸索、總結。