引論:我們?yōu)槟砹?篇品牌服裝秀營(yíng)銷策略借鑒研究范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
1.高街時(shí)尚品牌對(duì)中國(guó)服裝零售產(chǎn)業(yè)的影響
中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在不僅受著國(guó)際服裝品牌的挑戰(zhàn), 更面臨著高街時(shí)尚品牌的快速?zèng)_級(jí), 首當(dāng)其沖的就是英國(guó)的及時(shí)高街品牌———Topshop。Topshop 是英國(guó)較大的服裝零售商 Arcadia 集團(tuán)旗下的服裝品牌, 成立于 1964 年。 如今,Topshop 在全球有400 多家分店 ,貨品更新速度極快 ,可達(dá)到每周十萬(wàn)件的貨品上架率。 Topshop 的產(chǎn)品涵蓋面也很廣泛,從衣服到配飾,貨品幾乎包含服飾產(chǎn)品系列的多有類別, 故被歐美時(shí)尚界人士稱作是“你的衣櫥里的時(shí)尚調(diào)節(jié)器和明星 ”。 Topshop 近幾年十分看中中國(guó)市場(chǎng)這塊“肥肉”,認(rèn)真考慮營(yíng)銷策略的全球性和本土性,在針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)制定營(yíng)銷策略時(shí), 尤其考慮并重視中國(guó)的文化和媒體的可用性, 運(yùn)用技巧性的推廣和營(yíng)銷, 去不斷打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng),這就是它能成功的關(guān)鍵。相較之, 中國(guó)的服裝企業(yè)在媒體和社交網(wǎng)絡(luò)上的營(yíng)銷投放和重視程度還是不夠高。 中國(guó)的服裝企業(yè)大多總是想在短時(shí)間尋求暴利,不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和營(yíng)造品牌形象,也不喜愛(ài)借助媒體勢(shì)力去營(yíng)銷自己。從中國(guó)的時(shí)裝周的國(guó)際影響度可以看出,國(guó)內(nèi)的服裝產(chǎn)業(yè)還是處于上升但不完善的階段。近些年,受國(guó)際時(shí)尚及流行趨勢(shì)的影響, 國(guó)內(nèi)慢慢開(kāi)始意識(shí)到時(shí)尚產(chǎn)業(yè)能給中國(guó)帶來(lái)的巨大商機(jī),大力推廣時(shí)裝周產(chǎn)業(yè),如上海已躋身于亞洲三大時(shí)裝周行列,杭州時(shí)裝周這兩年也是發(fā)展迅速,各大國(guó)內(nèi)品牌踴躍參加宣傳自己的品牌和產(chǎn)品。
2.英國(guó)高街時(shí)裝品牌服裝秀營(yíng)銷策略
英國(guó)是個(gè)有著悠久歷史的時(shí)尚大國(guó), 而倫敦更是世界四大時(shí)尚之都之一,是時(shí)尚的樞紐。 而在各大充滿藝術(shù)氣息的時(shí)尚資訊的熏陶下, 英國(guó)的消費(fèi)者已經(jīng)具備了很強(qiáng)的時(shí)尚審美和辨別能力。 為此,英國(guó)的服裝零售品牌,特別是高街品牌為了滿足本國(guó)消費(fèi)者的高需求,采用了眾多獨(dú)特的、針對(duì)各類消費(fèi)者的服裝秀營(yíng)銷策略令自己的品牌在服裝市場(chǎng)上占有一席之地。高街時(shí)尚品牌營(yíng)銷是近幾年才開(kāi)始慢慢發(fā)展出來(lái)的服裝新?tīng)I(yíng)銷模式,高街這一概念的發(fā)源地就是英國(guó)倫敦。高街品牌的特點(diǎn)就是根據(jù)國(guó)際時(shí)裝大秀上所展示的設(shè)計(jì)師品牌時(shí)裝, 盜取其設(shè)計(jì)理念和流行元素以低廉的價(jià)格迅速制作成自己品牌的服裝成品進(jìn)行銷售。因?yàn)檫@是普通大眾所能夠負(fù)擔(dān)起的時(shí)尚,故而被稱之為“Cheap Chic”。相對(duì)于服裝的歷史,時(shí)裝秀的歷史可謂短暫,特別是高街時(shí)尚品牌服裝秀的發(fā)展更是近幾年才在英國(guó)興起。 服裝秀營(yíng)銷這種新型的營(yíng)銷模式一直是國(guó)外服飾品牌推廣自身品牌進(jìn)程中非常重視的一個(gè)環(huán)節(jié),但卻是國(guó)內(nèi)的服飾品牌常常忽略的一個(gè)部分。 英國(guó)知名高街時(shí)尚品牌 Topshop 是首個(gè)登上時(shí)裝周秀場(chǎng)的高街品牌, 其產(chǎn)品相對(duì) ZARA、H&M 來(lái)說(shuō), 質(zhì)地和做工都更優(yōu)良,而 Topshop 的時(shí)裝秀永遠(yuǎn)都充滿創(chuàng)新和趣味,近幾年的秀場(chǎng)更是大膽與媒體網(wǎng)絡(luò)合作, 使整個(gè)秀場(chǎng)更具時(shí)代科技感,從而大大提升了其品牌形象,揭掉了高街品牌“廉價(jià)、抄襲”等標(biāo)簽。
3.與英國(guó)相比 ,國(guó)內(nèi)服裝零售行業(yè)的不足之處和改進(jìn)方向
英國(guó)的服裝市場(chǎng)自由發(fā)展空間很大,市場(chǎng)的擴(kuò)大面也在逐年提升。 而且英國(guó)的高街品牌很注重廣告宣傳和品牌形象推廣,不管是跟超模合作還是盡全力參加時(shí)裝周,都是其有目的有規(guī)劃的營(yíng)銷手段。 例如 Topshop 的宣傳營(yíng)銷手段采用多種方式完成,如力邀各類在時(shí)尚界有一定地位和影響力的明星做代言, 或者傳統(tǒng)的廣告及社會(huì)媒體投放宣傳等。 Topshop 在將這些宣傳營(yíng)銷方式融會(huì)貫通運(yùn)用得非常成功。 所以,英國(guó)的高街時(shí)尚品牌服裝零售不論在零售方式還是營(yíng)銷手段上都和國(guó)內(nèi)的服裝零售有著很大區(qū)別,營(yíng)銷手段新穎、宣傳力度到位等,這些都是是英國(guó)服裝市場(chǎng)營(yíng)銷的亮點(diǎn),也是值得國(guó)內(nèi)企業(yè)思考和借鑒的地方。中國(guó)的時(shí)尚品牌應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)國(guó)際高街品牌對(duì)其的巨大沖擊,如何從高街品牌的營(yíng)銷理念中吸取其成功之處,并與中國(guó)的文化和國(guó)情相結(jié)合, 從而不要流失中國(guó)服裝的巨大市場(chǎng)和潛在商機(jī),已經(jīng)成為全新且緊迫的問(wèn)題。現(xiàn)在既然已經(jīng)意識(shí)到高街服裝品牌的營(yíng)銷手段如服裝秀營(yíng)銷這類獨(dú)特且有效地推廣方式,對(duì)服裝品牌的塑造和產(chǎn)品的銷售有如此重大的作用, 那中國(guó)的服裝企業(yè)更應(yīng)該除了注重在服裝在面料和設(shè)計(jì)風(fēng)格上努力接近國(guó)際水水平,設(shè)計(jì)出國(guó)際化高品質(zhì)產(chǎn)品外,更應(yīng)重視消費(fèi)群體的需求,為其做針對(duì)性的設(shè)計(jì),與此同時(shí),需要更加重視品牌形象的建立,對(duì)品牌推廣營(yíng)銷做長(zhǎng)遠(yuǎn)并有效地規(guī)劃。