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謅議建筑工程造價控制措施:謅議建筑工程造價概預算編制控制措施

摘要:對工程造價進行概預算, 是通過一定的計劃程序、計算和確定建筑物或構筑物價格的計劃文件。這個計劃文件所確定的每項工程投資額, 實際上也就是該工程的計劃價格,即概算造價或預算造價。建筑工程概預算在不同的設計或施工階段, 其編制的依據, 與其所起的作用都是不同的。但是, 它們之間也存在著共同點, 旨在控制擬建工程費用。

關鍵詞:概預算作用;概預算編制;工程造價;控制;策略措施

中圖分類號:TU723.3文獻標識碼:A文章編號:

1 建筑工程造價概預算的作用

1.1 建筑工程前期設計概預算的作用

對工程進行設計概算就是在在建筑工程的開始階段, 計算、評定、核算工程的預期造價,并且編制一些對應的文件。這些設計概算經過審核后,可以作為編制投資計劃、簽訂承包、貸款合同的依據。同時對編制工程計劃、設計方案,對建筑產品成本進行考核,辦理撥款等提供了很好的憑證。對于一些設計概算包干的項目,工程設計概算就成為投資方和企業方簽訂合同的重要依據。工程設計概算經過國家有關部門審核以后,銀行可以根據這些設計概算,對工程方進行放貸或撥款,不過數額不會超出工程設計概算的限額。

1.2 建筑工程施工圖概預算的作用

對工程施工圖預算是指在工程施工圖的設計階段,計算、評定、核算工程的預期造價的對應文件的編制。對施工圖預算進行編制時,首先要依據已被批準的施工圖紙,按照國家的工程量計算規則,計算出各工程項目的工程量,然后按照相應的預算定額,算出全部直接費用,再通過各項費用的標準,得出工程的間接費用,通過這些,得出單位工程的造價,以及技術經濟指標。企業可以以此來進行成本考核,確定工程標底和報價,進行撥款和結算。

1.3 建筑工程施工預算的作用

對工程進行施工預算就是為了對施工成本的控制而編制的,它是由施工企業依據施工圖預算的前提下,靠施工圖紙、定額結合組織設計,計算出工程所消耗和費用的技術經濟文件。它在一定程度上就是企業的成本計劃文件。施工預算它要通過一定的實物數量的形式來表示出來,像用工數量、用料數量、機械用量等都要按照不同的要求一一表示出來。施工預算是施工單位具體計算施工過程中所需的用工、用料以及機械的消耗的數量,它是依靠施工圖紙、定額結合組織設計等情況進行編制的,它更是成本的預算計劃文件。

2 編制概預算以達到控制工程造價的建議策略措施

2.1 提高編制人員素質和業務能力

概預算編制作為一項十分復雜而細致的工作,需要工作人員具有的綜合素質,才能保障其質量。特別是工程量清單制度在我國推行之后,對概預算編制工作人員的綜合素質提出了更高的要求。在概預算編制過程中,提高編制人員的綜合素質,保障概預算編制的質量不斷提高。通過學習,使編制人員具有強烈的責任感,始終將不斷提高經濟利益、節約投資放在首位。不斷拓寬編制人員的知識面,使編制人員都具有較的專業知識和專業理論,同時還具備相當的實踐經驗。加強編制人員的培訓,使其充分掌握有關概預算編制的制度、法規、政策、定額標準以及相關動態信息。

2.2 加強對建筑施工材料的概預算

材料預算價格是決定工程投資金額的主要因素, 應該確定材料的預算價格。概預算編制人員首先要深入到工程所在地進行調查,了解材料的來源、采用的運輸方式及運費等。有條件時, 為降低工程造價, 地方材料可以采用自采加工的辦法, 這時, 就要到料場實地查看, 根據不同的情況進行材料預算價格的分析。

2.3 提高結構方案的科學性、合理性

1)要充分了解工程的整個情況以及設計意圖,對設計圖紙進行充分的理解,達到熟練解析的程度。對工程進行概預算的編制人員要對各章、節說明以及定額所含工作內容充分理解、熟悉,對設計圖紙和設計說明及其關系也要理解透徹。真實地按設計圖紙的要求進行編制。

2)要根據設計圖紙上的混凝土標號、鋼筋用量、施工工期的長短進行定額調整。特別是預應力鋼筋, 要按直徑大小、長度、錨具孔數的多少進行調整, 如實反映設計圖紙, 切不可硬套定額。

3)應嚴禁通過設計變更擅自擴大建設規模、提高設計標準、增加建設內容,一般情況下不允許設計變更,除非不變更會影響項目功能的正常發揮;其次,認真對待必須發生的設計變更,及時核算有關設計變更的造價,對于有問題或者費用偏高的項目可重新考慮,進行多方案比較,不能一味求快,而應求精。

2.4 深入現場熟悉工程現場

對工程進行概預算編制時,工作人員不能只是紙上談兵,只是停留在理論上,要理論聯系實際,這就需要熟悉工程現場,深入到工程現場中去;對工程現場的地形概貌、地質、水文地理、氣象及施工水位等進行調查研究,掌握真實的及時手基礎資料。這樣才能真實地進行概算。

2.5 選擇合理的施工組織

隨著社會經濟的飛速發展,工程建設用地的費用也在迅猛也在提高。因此,對施工組織的場地概預算工作也就增加了難度。為此,施工組織的場地的選擇就愈顯得重要,在確定場地的大小以及所需要的機具上要依據施工方法,還要考慮構件工程數量、工期的長短等其它因素。同時要考慮材料、設備進出場, 構件運輸、安裝方便、所需鋪設軌道最短等問題,既做到科學化, 又要做到效益化。另外, 施工用地還應該考慮預制構件、材料、機具設備的存放及生活區用地等因素。 綜合考慮, 合理布局,做到效益利用較大化,資源利用化。

2.6 合理選擇施工方案

施工方案的選擇是決定整個工程全局的關鍵, 施工方案一經選定, 整個施工的進程、現場狀況、人員及機具的需要量及布置情況也就基本確定。在整個工程的施工過程中,施工方案是至關重要的,它關系到概預算的質量的高低,還關系到企業投資的效益的高低。因此,在施工方案的選擇上一定要合理、有效性,如果施工方案一旦確定下來,整個工程的進度、人員、材料、機械的需求,現場的布局等情況都要確定下來,這些情況一旦確定下來,施工方案就不能改動,如遇到特殊情況,勢必會影響到工程的進度等,會對工程的概預算帶來影響,使得成本增加,工期、質量都要受到嚴重影響。因此,在施工方案的選擇上一定要強調合理性、經濟性。在編制概預算時,要認真分析研究施工方案,要從的角 度,要考慮到工程施工的方方面面,設計出合理的結構形式,以保障工程的順利進行,達到企業利潤的較大化。

2.7 提高資金的使用和回收的效率

在進行計算時要嚴格按照設計圖紙上情況,像混凝土標號、工期的長短、一些鋼筋的用量等都要按設計圖紙進行定額調整,要據真實情況,不能亂套定額。工程結束階段,對于一些材料等計價的臨時工程,以及支架,金屬設備的材料要計算回收資金。至于回收的金額,要考慮到一些臨時工程情況,工程施工設備多少以及工程的施工工期等諸多因素。另外,還要弄清楚工程投資來源,以及實施工程進行拆遷征地等情況,企業的貸款情況,年利率等。

3 結束語

概預算編制質量直接影響著建筑工程的最終造價,二者之間存在著直接聯系,建筑工程概預算的水平,對于建設項目的工程造價有著較大的影響。在概預算編制工作中,一定要努力提高編制人員的綜合素質,嚴格管理,結合實際情況以及各方面需求,掌握影響工程造價的各個因素,提高概預算編制質量,以保障建筑工程施工順利完成,力求取得較大的投資效益。

謅議建筑工程造價控制措施:建筑工程造價現狀及控制措施

[摘要]合理的工程造價對政府和業主的決策有著至關重要的作用。為了適應社會主義市場經濟體制和建設項目全過程工程管理的需要,合理確定和有效調控建設工程造價,提高工程造價編制水平,反映工程實際造價,已是我們工程造價工作人員面前的一項重大課題。

[關鍵詞]工程造價 現狀分析 控制措施

一、工程造價管理的現狀和問題

1.市場供求關系失衡,造成市場競爭不規范,影響了合理定價。近幾年來,在宏觀政策調控下,固定資產的投資規模不斷擴大,同時從事建筑施工的隊伍卻以更大幅度增加,供不應求局面使得本己激烈的市場競爭更趨激烈。一些施工企業為爭得施工任務不得不面對難以接受的招標條件,面對這些不規范的市場交易,施工企業只有壓低價格承包工程,長此下去,企業缺少更新改造的勁頭,沖擊了正常的工程造價管理,而現行的政策缺乏相應的約束機制。這樣也就更加助長了建筑市場競爭中的不規范行為。

2.造價管理觀念落后,政府過分干預。目前我國建筑工程在造價管理與控制上,存在觀念陳舊,思想落后,對建筑工程造價缺乏整體概念和認識的問題。隨著我國市場經濟的不斷完善和發展,國家對材料市場價格的監管,已經由計劃經濟時期的政府控制,轉為市場調節,市場現行材料價格隨市場的波動而波動,市場起主要的調節作用,但是市場具有盲目性和滯后性的特點,其自身調節機制不是萬能的,依靠市場不可能實現資源的合理配置,這就要求政府在關系國民經濟發展的建筑行業的價格調整上,改變落后的觀念和思想,發揮政府在市場經濟體制下的杠桿作用對工程造價進行合理干預,這是防止建筑工程造價市場混亂的必要手段之一。但是由于受計劃經濟的影響,一些地方的市場觀念淡薄,當地政府市場價格過多采取行政手段進行干預,對建筑工程的造價上沿用老套的方法,嚴重阻礙工程造價的真實性和有效性。

3.工程肢解發包,行業壟斷嚴重。由于建筑市場缺乏規范的法制管理,某些建設單位在工程發包中不是從工程的整體利益出發,而是肢解工程多方發包。也有某些行業依靠特權壟斷發包。造成現場的總包單位無法協調安排進度和對現場的統一管理,造成施工中的浪費。工程肢解發包和行業壟斷增加了中間環節,抬高了工程造價,影響了市場的公平競爭。

4.法制不健全。目前我國在對建筑工程造價的管理上,已經出臺了相關的法律、法規和條款,對建筑行業的工程造價問題進行規范。但事實上出于各種原因,已經制定的法律法規在許多方面還不能應對市場經濟下復雜多變的建筑工程造價管理與控制,許多法律法規條款沒有涉及到影響建筑工程造價方面的內容,出現法律法規盲區,在實際操作中出現無法可依的現象。此外在法律法規的執行上,存在有法不依、執法不嚴的現象。法制的不完善嚴重地影響了建筑工程造價的真實、合理、有效。

5.對造價中介組織管理力度不夠。近年來從事工程造價咨詢、標底編制等工作的中介組織發展很快,而相應的管理制度卻不配套,各種中介組織的資格認定和審批未能嚴格執行,造成從業人員素質不一。某些中介組織不按規定辦事,缺乏公正性。中介組織對承擔的咨詢服務不負經濟責任,也沒有完善的賠償制度和回避制度。特別是標底編制中,錯算、漏算時有發生,影響了招投標工作的順利進行。

二、深化建設工程造價管理改革的舉措

1.加強宏觀調控,完善法制建設。社會主義市場經濟是法制經濟,建設工程造價管理要依法管理,尤其在計劃經濟向市場經濟轉軌時期,更應加強法制建設,要健全法制、完善法規,逐步建立起一個以《建筑法》為核心的建筑法律體系,使建設工程造價管理走向有法可依、執法必嚴的法制軌道;要繼續完善建筑施工企業資質管理辦法、招投標法、施工合同法、質量管理法等法規制度;要明確在市場經濟體制下必須堅持政府的宏觀調控,法制建設要結合實際,便于操作,對工程建設的各個階段都要有相應的約束機制。

2.嚴格按基本建設程序辦事。建筑工程基本建設程序是建筑工程客觀存在的自然規律和經濟規律所決定的。它不僅是品質、高速完成建設任務,獲得較好的投資效益和社會效益的工程建設的科學管理方法,也是合理確定造價的科學依據。大型建筑工程項目,由于規模大,建設周期長,技術復雜,人財物消耗大,并考慮到投入使用后的經濟效益等因素,一旦決策失誤,將造成無可挽回的巨大經濟損失。為了合理確定造價,必須在建設全過程進行多次性計價,即按基本建設程序合理確定不同階段的造價,以充分體現造價的合理性。

3.建立約束機制,規范業主行為。在建設工程的全過程中,業主貫穿于建設全過程的始終,建設過程的各個階段離不開業主的參與。因此,業主的行為對工程建設起著很重要的作用,政府各主管部門應對業主在建設階段的行為依法加以規范和約束,要強化施工總承包職能。總承包單位有能力和資質的,嚴禁建設單位強行分包工程任務。

4.規范管理,建立有形工程造價咨詢市場。成立有形市場后,由于工程結算審核要進入該市場,政府代表的監管力度和范圍將進一步擴大,從而形成一種全新的監管機制;企業如不自律,政府可繩之以法,從而更充分的發揮政府對工程造價的宏觀調控職能,真正起到維護造價咨詢工作嚴肅、公平、公正性的作用,確保實現高質量的工程造價控制。有形市場的建立不僅能為所有工程造價咨詢單位提供一個良好的公平競爭環境。

5.規范中介服務,提高競爭能力。及時,對中介機構進行清理、整頓,不合格的要清除。第二,應實行回避制度,咨詢實體應與行業主管部門脫鉤,避免利用行業特權承攬標底。標底編制實行市場競爭、信譽取勝的原則,對中介機構要實行資質年檢、標底抽查,懲罰結合的制度。第三,積極開展業務技能培訓,提高咨詢服務單位人員的技術水平和專業技術資質等級,要求從業人員持證上崗。第四,制定咨詢服務機構的行為規范,加強職業道德教育和法制教育,促進工程造價咨詢業隊伍整體素質的不斷提高,以品質的服務配合政府職能部門共同搞好工程造價管理工作。

謅議建筑工程造價控制措施:建筑工程造價概預算存在問題及控制措施探討

摘 要： 建筑工程概預算工作是一項技術性、政策性較強的工作，而且，建筑工程概預算直接影響著工程的成本、質量、進度的控制等。基于此，為更好地做好該項工作，本文分析了建筑工程概預算中存在的問題，探討了相應的控制措施。

關鍵詞： 建筑工程；概預算；問題；控制措施

引言

建設工程概預算是在執行工程建設程序過程中，根據不同設計階段設計文件的具體內容和國家規定的定額、指標及各項費用取費標準，預先計算和確定每項新建、擴建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。它是建設項目在不同建設階段經濟上的反映，是預先計算和研究建設工程價格的費用性文件，是對工程投資進行決策、分配、控制、管理、核算和監督的主要依據。

1.建筑工程造價超概預算存在的問題分析

1.1設計漏項和變更

現階段，許多建設單位為了縮短投資的回收期，其要求的勘察設計周期過短，使得設計工作的深度不夠導致設計漏項。有的設計單位，在設計階段缺乏深入細致的調查研究，工作敷衍了事，以及設計水平不高，審查制度不嚴等使設計漏項，結果在實施過程中不得不補列建設內容，因此增加了投資。其次不按國家標準設計，或對某項具體設計方案缺乏比較導致設計變更增加了概預算投資。

1.2建筑安裝工程費用定額提高

目前我國的定額一般要使用5-10年左右的時間，全國各省市自治^建筑單位編制的概算定額一般還是沿用各省市自治區自己的定額版本和各省市自治區對建筑工程增訂的部分補充定額（安裝工程執行國家行業部門定額），其概算就是套用定額以后陸續發生的定額差、價格差、價外差、無價材料等相應子目計算出的綜合系數進行編制。由于綜合系數不斷調整，人工工資不斷增加，這樣概預算就要相應不斷調整。

1.3高估冒算

高估冒算主要來自兩方面的原因：首先是建設單位方面。由于一些人錯誤地認為建設費用是國家、的集體的，許多負責建設的單位不但對控制建設費用缺乏責任感，而且也乘機從中取利或揮霍浪費。其次是施工單位方面。建筑市場競爭相當激烈，且招投標機制還不健全，相當一些單位采取一些不合法手段來奪得施工權，施工企業的各種名目繁多檔次越來越高的應酬，同行間搞不正當投標，聯手抬高投標價造成了高估冒算。

1.4概預算審計不嚴格

建設項目概預算是辦理撥款和結算，控制投資支出的主要依據。如概預算投資偏高，就是增加了投資支出和工程造價，浪費了建設資金。概預算審計有利于促進加強經濟核算，降低工程成本，其程度如何，對工程成本有很大影響，概預算審計還有利于正確制定基本建設投資計劃，控制基本建設規模。

2.建筑工程概預算控制措施

2.1要規范設計

設計是龍頭，牢牢把握設計這一“先行關”是控制概預算最重要的一環。

（1）深化設計深度，優化設計方案。設計人員在設計前，要十分重視資料的收集工作，充分了解項目建議書、可行性研究報告的內容、水文、工程地質條件、場地周圍環境、地形、地貌、工藝設備選型、建筑空間和平面、建筑材料和性能，努力深化設計工作深度，優化設計方案。（2）積極推行限額設計。所謂限額設計，就是按照批準的可行性研究報告和投資估算，在保障質量、功能要求的前提下，控制初步設計；按照批準的初步設計作概預算，控制施工圖設計和預算；同時，各專業要按分配的投資額來控制設計。（3）設計人員必須提高素質、熟悉本專業的概算、預算和費用定額，熟悉建筑材料預算價格，樹立強烈的工程造價控制意識，精心設計，大膽采用新工藝、新材料，把技術與經濟統一起來。一旦突破相應的概算，則必須返工，返工費由設計單位自負，嚴重的，還應追究當事人的責任。

2.2建設單位的工作也直接決定項目建設的費用和工程建設的質量、進度

為控制概預算，建設單位需要抓好如下幾方面的工作：（1）嚴格執行招標投標制，擇挑選擇施工隊伍。在工程開工前一定要嚴格執行國家規定的有關招標投標制度，擇挑選擇施工隊伍。要采取有效措施，堅決克服在招標投標中各種不正當行為，發現問題，必須嚴肅查處。（2）要認真審查施工單位編制的經優化的網絡圖，認真做好施工隊伍組織設計方案的論證工作。對施工方案要從技術上、經濟上進行分析對比，從中選出最能合理利用人力、物力、財力資源的方案。（3）健全設計變更審批制度。設計變更之前，必須進行工程量及造價增減分析，并需經原設計單位同意；如變更后工程造價突破總概預算，必須報經原審批部門審查同意，進行概預算調整。（4）完備隱蔽工程現場簽證手續。隱蔽工程是隨施工過程的進展而發生，且占工程造價的比重較大，工程結算時較難掌握。如缺乏完備的現場簽證手續，勢必增加工程結算的難度。因此，一定要制定完備的隱蔽工程現場簽證制度，認真做好隱蔽工程驗收記錄，嚴格控制施工現場的每一項隱蔽工程簽證，要以有效簽證后的隱蔽工程量來作為編制結算的依據。（5）認真貫徹執行工程建設監理制度。對工程施工和設備安裝進行監理，是督促施工單位按合同辦事，并對建設工程實行投資、工期、質量三大目標控制的有效方式。要認真選擇監理單位，建立行之有效的監理制度。特別是負責投資控制的監理人員一定要提高責任心，現場監理人員要做到“旁站監理，跟蹤檢查”，及時發現和糾正施工中發生的問題，對工程監理中的失職行為要嚴肅查處。（6）嚴把工程結算關。工程結算將決定建設項目工程成本，最終確定工程造價。但目前，施工單位在提交的工程結算中存在著多算工程量，高套定額和高估冒算的現象。據調查，目前施工單位提交的工程結算通過有資質的工程咨詢單位或有經驗的建設單位審核，一般都能核減10%左右，有的甚至更多。因此，要求施工單位一定要實事求是，嚴格按規定進行結算。

2.3工程建設項目概預算受影響有一些是建設單位造成的

其原因有管理人員水平不高，缺乏經驗，管理不嚴和不負責任，也有個別領導和管理人員本位主義，追求排場，乃至以權謀私、貪污腐化等。因此，有以下幾方面建議：（1）認真執行建設項目法人責任制。要按法人責任制的要求，選擇工作能力強、實踐經驗豐富、作風正派的人負責和管理項目的建設工作。要落實該制度中各項管理制度的責、權、利的規定，理順各方面的關系。要制定獎懲制度，使之起到激勵和鞭策作用，其中對保障實現項目建設的質量和概預算控制目標的要特別予以表彰或適當獎勵。（2）嚴格合同管理。在執行施工承包合同中，建設單位必須牢牢把握工程款支付關。對施工單位提交的結算工程款清單，要有強有力的預決算管理人員進行逐項審查，并在分項考核的基礎上實行總量控制，嚴防超前結算和超概預算的情況發生。同時，政府有關部門要大力支持，規范政府及政府有關部門在投資建設領域中的行政行為，為建筑市場創造一個良好的投資建設環境，依法行政，照章辦事，堅決杜絕亂收費、亂攤派行為，還要積極推行政府組織采購制度，這也是控制工程造價的一項重要措施。

3.結語

總之，造價預算人員在具體的工作實踐中，一定要找到建筑工程造價預算控制的新途徑、新方法，并抓好工程造價全過程管理和“動態”管理，這樣，才能確保工程造價得到有效控制，順利完成工程建設目標。

謅議建筑工程造價控制措施:建筑工程造價預算有效控制措施探析

摘 要：工程預算管理是整個工程項目管理非常重要的一部分。工程預算是對工程項目在未來一定時期內的支出和收入情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據，也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。加強工程的預算管理水平可以使項目工程更加高效、順利的實施。

關鍵詞：建筑工程；造價預算；控制

1造價預算管理工作優化的意義

建筑工程造價預算管理主要是指對相關項目展開價格評估，并對工程投入資金進行合理的規劃與控制。在建筑工程中實現造價預算管理工作的開展與優化具有十分重要的意義。首先管理工作的順利開展有利于相關資源的合理配置與有效利用，其在實際工作環節中將施工中勞動力、施工材料以及投入資金進行整合再共同投入利用。這樣可避免施工過程中的相關資源的浪費，有利于資源的較大價值發揮，避免由于協調不到位而造成的施工問題與資源供需協調困難的問題。另外完善的管理措施還可有效的減少工程維修所耗費的資金投入，保障工程質量同時還可保障工程進度的提高，實現經濟效益的較大化。除此之外，造價預算管理工作施工建設還有助于管理水平的顯著提升，這是由于造價預算管理工作可以有效的對資金投入與利用進行控制，通過這樣的方式來加強工程管理工作的順利推進，實現管理體系的優化，加強對工程建設的把控能力。所以為促進建筑工程建設行業的逐步發展，相關單位與企業有必要加大對工程造價預算管理工作的深化與水平提高。

2當前工程造價預算管理存在的問題

2.1編制體系制定方面存在不足

編制體系制定對建筑工程造價預算管理工作來說十分重要，但是在編制工作中由于其體系制定的不完善往往會導致難以實現對技術、材料以及科學的結構體系難以實現高效運用，最終造成造價預算的編制工作存在誤差。另外要實現編制體系制定的科學與完善還需要專業的技術支持，但就編制現狀來說，缺乏專業素質能力強的專業人才，不具備足夠的編制能力，或在工作進行過程中忽視編制標準的限制，在這樣的情況下難以實現工程造價預算管理水平的有效上升。

2.2工程變更的影響

由于建筑工程建設是一項周期時間長且較為復雜的項目工程，容易受到多種因素的影響導致工程變更，這對工程造價預算工作有嚴重的影響，以致于與最初的造價預算存在出入。就目前的造價預算管理工作來說，施工單位缺乏針對工程變更的完善管理體系，以致于工程變更頻發；而該現象的出現不僅會對實際施工造成影響，還會導致實際經濟投入超出原本預算范圍，造成經濟效益損失。

2.3缺乏κ┕そㄉ璧腦旒劭刂

建筑施工企業往往只在進行工程設計時注重造價預算管理工作，卻忽視了在施工環節中的造價管理，但是施工環節中往往存在多種人為因素或自然因素對造價管理產生影響，造成造價波動，所以加強施工時期的造價管理工作是十分必要的。在管理中大部分的施工企業與單位都沒有在這一階段制定相應的造價管理措施，或者在制定相應的管理體系時較為簡單化。

2.4施工建設的造價預算管理工作有待提高

要實現工程造價預算管理工作水平的不斷提升，要實現相關體系建設的不斷完善，加強預算與審計工作水平，至于這樣才能實現良好的工程造價預算管理。但是在管理工作中大多數的施工單位都沒有足夠重視造價預算管理。由于預算與審計工作的落實不到位，工程的實際資金投入往往會大于預算限制，同時削弱了對施工進程以及施工質量的控制力度，阻礙了工程建設的不斷發展。

3建筑工程造價預算控制的強化策略

3.1做好工程造價預算編制工作

工程造價的預算編制工作是工程建筑中的重中之重，科學合理的預算編制是對工程造價控制的的有效基礎。工程造價預算的編制工作人員一定要熟悉實際的施工現場，考慮建筑工程的具體情況，確保造價預算的科學精準。如：在編制工作前實地考察工地，研究施工方案的細節，熟知相應的預算定額方法和收費標準，觀察工程施工地的天氣變化和周圍環境，對施工現場進行的測量，設計施工圖紙，對于建筑所需用材進行大致的計算，熟悉相關用材的性能、規格、價格，考慮相關的市場因素進行提前儲備，確保事前準備工作的性，從而更有效的推動預算工作的進行。

3.2對于工程施工階段的造價預算進行嚴格控制

建筑施工工期較長，各種不確定因素都會導致造價預算工作不，比如：市場價格的波動、自然災害、國家政策、工程施工過程中工作人員的工作效率以及各種人為原因都會對工程造價造成影響，稍不注意都有可能造成實際費用支出超支。因此，一定要嚴格進行技術把關確保工程施工的進度；嚴格控制工程施工中原材料的使用情況，避免在施工階段由于監督管理不到位造成建筑用材浪費嚴重導致預算有出入；切實落實合同造價預算內容。在施工過程中如若出現超前支出或者費用支出出入過大一定要及時向相關部門進行反應，采取相應的措施，將損失減少到最小。在施工中要根據相應的造價預算進行工作，減少因為項目變更對工程造成的影響。

3.3嚴格控制工程造價調整審批

建筑工程造價往往因為一些外界不確定因素導致預算不合理，一旦在施工中發現預算不合理進行預算的調整必然會影響工期造成資金超支。所以必須嚴格控制工程造價的調整審批工作，在工程施工前工作人員一定要多方位考慮，進行實地的調查研究，減少施工中項目的調整，在申請調整的項目一定要進行嚴格的把關，在保障工程質量的前提下要盡可能的節約成本，加大對相關部門的管理力度，減少項目變更情況的出現。

3.4提高工程造價預算工作人員的素質

工程造價預算是一個專業性較強的工作，涉及面比較廣泛，對工作人員的工作能力要求較高，相關工作人員要熟悉一定的施工技術、工程設計結構、建筑原材料和設備的采購、法律法規以及相關投資控制等知識。定期對工作人員進行員工培訓，提高他們的業務能力。對于建筑工程預算的工作人員，要時刻提醒他們建筑工程造價預算工作的重要性以及相應的責任，對他們進行相應的道德教育，不斷提高他們自身的覺悟和意識，提高工作人員的道德素養和法律意識，避免工作中各種違規行為的出現。

3.5完善建筑工程造價預算管理體制

在工程施工階段，一定要按照相關國家規定進行監督管理，對于工程施工中出現的一些不良現象進行有效的管理，減少各種不良因素的出現影響工期和工程質量，同時還可以打擊一些違法行為，為建筑施工人員營造一個良好的工作環境。

4結語

造價預算管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，其管理的效果直接就關系到建筑企業的經濟收益，從而對建筑行業的發展有著至關重要的影響。要做好造價預算管理工作就必須了解其重要性和必要性，對實際管理工作中存在的問題進行分析，找出造價預算管理問題出現的原因，然后才能找到合適的措施予以解決，從而有效的控制建筑工程項目的造價。