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經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營管理研究:工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理及經(jīng)營思想

摘要：在工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展過程中，其主要的組成部分就是經(jīng)營管理和思想，并且對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展具有極大的影響，同時(shí)也是企業(yè)自身精神支柱與動(dòng)力來源，因此被當(dāng)作企業(yè)基本性的理念。文章針對(duì)PET薄膜工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理與思想進(jìn)行了分析與研究，希望能夠?yàn)槠浣窈蟮陌l(fā)展提供有價(jià)值的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)　經(jīng)營管理　經(jīng)營思想　淺議

目前階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，而在此背景下，要想積極提升工業(yè)企業(yè)的管理工作水平，其中最重要的就是其自身的經(jīng)營管理與經(jīng)營思想。在我國的企業(yè)界當(dāng)中，工業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件之下，自身的管理就是其經(jīng)營管理的重點(diǎn)，而主要的內(nèi)容就是經(jīng)營決策。

一、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理及經(jīng)營思想概述

1.經(jīng)營管理概念。

對(duì)于工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理概念，主要包括狹義與廣義。其中，經(jīng)營管理的狹義就是工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理，其經(jīng)營活動(dòng)與生產(chǎn)的全部活動(dòng)。其中，經(jīng)營活動(dòng)就是計(jì)劃的主要品種，以及對(duì)企業(yè)與其發(fā)生外部環(huán)境間相互關(guān)系的處理，外向性特征十分明顯，而最基本的要求就是要保障企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與生產(chǎn)和技術(shù)等方面能夠更好地適應(yīng)其外部環(huán)境的具體變化，同時(shí)根據(jù)環(huán)境以及自身內(nèi)部條件變化來明確主要的目標(biāo)以及策略和規(guī)劃等等，經(jīng)濟(jì)組織并實(shí)施，確保企業(yè)能夠更好地獲取經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。而生產(chǎn)活動(dòng)主要指的就是企業(yè)內(nèi)部變革，簡(jiǎn)單地說就是在原材料至成品過程中的活動(dòng)，導(dǎo)向性極強(qiáng)，而其基本的要求則是對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)政、物質(zhì)與人力資源，以及技術(shù)與其它條件進(jìn)行充分地利用，生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，保障使用方法是有效并且高效率的。因此，在工業(yè)企業(yè)的管理工作中，主要有生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理兩種。通常情況下，在我國宏觀的經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中，絕大多數(shù)的學(xué)者都將經(jīng)營管理理解成廣義，也就是生產(chǎn)與管理。但是，在微觀的經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域當(dāng)中，經(jīng)營管理通常都是狹義的，也就是所謂的管理經(jīng)營活動(dòng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境當(dāng)中，工業(yè)企業(yè)逐漸開始重視經(jīng)營管理思想在其管理工作當(dāng)中的重要性。在通常情況下，我國的企業(yè)認(rèn)為工業(yè)企業(yè)的管理工作，其經(jīng)營管理的作用與地位十分明顯，并且最核心的就是經(jīng)營決策。

2.經(jīng)營思想概念。

眾所周知，工業(yè)企業(yè)在其整體的生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中，經(jīng)營思想始終貫穿其中。而且，經(jīng)營思想是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中，實(shí)際發(fā)生的全部方面，高層管理工作人員必須掌握的知識(shí)以及態(tài)度的總和。工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營思想，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中最重要的方向，而且也是企業(yè)的一種哲學(xué)思想。由此可見，經(jīng)營思想在企業(yè)生存與發(fā)展的過程中始終發(fā)揮著重要作用。因此，管理理念如果正確，就會(huì)積極地引導(dǎo)企業(yè)走向成功，而一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)使企業(yè)走向歧途。

二、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營思想作用與確立

在PET薄膜工業(yè)企業(yè)中，其主要生產(chǎn)的產(chǎn)品就是PET薄膜。眾所周知，該產(chǎn)品是一種包裝薄膜，并且性能十分，具有良好的透明性和氣密性以及保香性，在印刷與紙袋的二次加工方面十分適用。因此，該工業(yè)企業(yè)在自身的生產(chǎn)與經(jīng)營過程中，要想獲取更理想的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，就需要保障其自身的經(jīng)營管理與思想的正確性。以下將重點(diǎn)闡述經(jīng)營思想在企業(yè)經(jīng)營中的作用以及確立的依據(jù)。

1.經(jīng)營思想在工業(yè)企業(yè)中的作用。

在企業(yè)工作人員工作并開展管理工作的過程中，經(jīng)營思想發(fā)揮著重要的作用，能夠積極地引導(dǎo)并指揮，是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)最基本的方向。然而，若經(jīng)營思想在企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中具有重要的作用，企業(yè)必然會(huì)更加重視其長(zhǎng)期的投資。會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行長(zhǎng)期改進(jìn)，并且更加重視新產(chǎn)品創(chuàng)新，同時(shí)，建立其有效的培養(yǎng)機(jī)制，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量以及企業(yè)自身的長(zhǎng)期信譽(yù)等等。總的來講，工業(yè)企業(yè)管理工作與自身行為，都與其自身的經(jīng)營理念具有直接影響，并且實(shí)際的結(jié)果也存在一定的差異。企業(yè)的經(jīng)營思想是一種思維產(chǎn)物，是其較高管理階層在對(duì)未來市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行估計(jì)時(shí)企業(yè)的生存與發(fā)展方式以及其它的綜合因素。而最終的目的則是更好地為企業(yè)的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并且在符合事物發(fā)展規(guī)律的前提下來對(duì)企業(yè)的經(jīng)營予以正確的指導(dǎo)，積極地引導(dǎo)企業(yè)走向成功。企業(yè)的經(jīng)營理念能夠?qū)ぷ魅藛T進(jìn)行有效地培養(yǎng)，使得其思想與行為更加統(tǒng)一，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)自身的凝聚力，使工作人員的士氣得到提升。由此可見，在企業(yè)的管理工作當(dāng)中，管理思想是核心，同時(shí)也是企業(yè)自身的靈魂所在。所以，企業(yè)一定要積極樹立起正確指導(dǎo)思想，保障工作人員自信心不斷增強(qiáng)，主動(dòng)自覺對(duì)自身行為進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

2.工業(yè)企業(yè)經(jīng)營思想確立依據(jù)。

及時(shí)，商品生產(chǎn)一般要求。根據(jù)管理本質(zhì)要求，一般要求不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)或者是國家社會(huì)制度與不同來出現(xiàn)變化，而且還一定要符合商品生產(chǎn)社會(huì)化以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的規(guī)律。其中，主要的思路內(nèi)容就是要積極面向市場(chǎng)，更好地滿足用戶的不同需求，同時(shí)，要遵循優(yōu)勝劣汰的原則，不斷尋求自身的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，應(yīng)積極創(chuàng)新思路，減少成本，敢于競(jìng)爭(zhēng)，不斷提高科學(xué)技術(shù)的水平，使得產(chǎn)品本身科技含量不斷增加。此外，一定要保障規(guī)模的適度性，能夠隨機(jī)應(yīng)變并且操作靈活，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營。第二，社會(huì)屬性特殊要求。企業(yè)的所有權(quán)同國家社會(huì)制度之間存在緊密的聯(lián)系，其中，國有的工業(yè)企業(yè)與民營的工業(yè)企業(yè)之間存在根本性的區(qū)別。其中，國有的工業(yè)企業(yè)屬于國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的重要命脈，而且，主要的經(jīng)營理念就是將人們利益放在主要位置，并且充分地展現(xiàn)了國家的利益，積極樹立起整體的觀念，嚴(yán)格地貫徹并制定黨的政策與方針。但是，民營的工業(yè)企業(yè)則不同，其主要的經(jīng)營理念就是在合法的經(jīng)營范圍之內(nèi)，將企業(yè)自身的利潤(rùn)放在主要地位。然而，對(duì)于資本主義的企業(yè)，其具體的經(jīng)營理念就是要詳細(xì)地觀察其言行，因?yàn)椋浣?jīng)營理念主要就是為了資本的有效增值而不斷努力奮斗的。

3.工業(yè)企業(yè)經(jīng)營思想確立原則。

首先要學(xué)會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚，并且長(zhǎng)遠(yuǎn)立足。其中，企業(yè)在確立自身經(jīng)營理念的時(shí)候一定要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度，能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)。這樣一來，就能夠更好地衡量高級(jí)管理工作人員，考察其是否具備戰(zhàn)略性的眼光與勇氣。而最重要的問題就是要重視企業(yè)的生存與發(fā)展方式。此外，企業(yè)的管理層應(yīng)該具備長(zhǎng)期并且穩(wěn)定的經(jīng)營思想，不應(yīng)隨著業(yè)務(wù)變化而發(fā)生變化。這在民營企業(yè)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)相對(duì)容易，但是對(duì)于國有企業(yè)而言，難度卻比較大。所以，必須要始終依靠企業(yè)內(nèi)部的黨組織以及國有資產(chǎn)的管理部門來保障企業(yè)經(jīng)營思想的穩(wěn)定性。其次，應(yīng)充分展現(xiàn)行業(yè)自身的特點(diǎn)與企業(yè)個(gè)性。工業(yè)企業(yè)在形成自身管理思想的過程中，一定要保障熟練了解該行業(yè)的特點(diǎn)，同時(shí)，還應(yīng)該積極地尋找有效的手段與方法。只有抓住主要的矛盾，才能夠保障業(yè)務(wù)問題及時(shí)解決。各企業(yè)都具備自身的優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也存在自身問題，所以，管理工作一定要重視不同企業(yè)個(gè)性。而企業(yè)管理思想則能夠?yàn)殛P(guān)鍵問題的解決提供正確的指導(dǎo)思想，進(jìn)而找出自身的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)，這對(duì)于企業(yè)本身來講也是最強(qiáng)的動(dòng)力與能量。，與時(shí)代和市場(chǎng)的需求變化趨勢(shì)相適應(yīng)。工業(yè)企業(yè)的管理思想都是高層管理人員主觀的思維以及謀劃產(chǎn)物，然而，卻應(yīng)該始終與時(shí)代的潮流以及市場(chǎng)的具體需求相適應(yīng)，只有這樣才能夠更有效，最終獲得理想效果。因此，企業(yè)的管理工作人員，其自身的管理理念一定要通過大腦，保障縝密的思維，進(jìn)而更好地發(fā)揮出集體智慧與力量，最終確保經(jīng)營理念的有效性。

三、結(jié)語

綜上所述，在工業(yè)企業(yè)中，經(jīng)營管理在其管理工作當(dāng)中發(fā)揮著重要的作用，并且對(duì)于其自身的未來發(fā)展與生存存在緊密的聯(lián)系。與此同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營思想同樣是其發(fā)展的根本動(dòng)力與支柱，所以，工業(yè)企業(yè)要想獲取理想的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)利益，就一定要對(duì)其自身的經(jīng)營管理以及思想予以重視。

作者：張文遠(yuǎn) 單位：紹興未名塑膠有限公司

經(jīng)營企業(yè)與經(jīng)營管理研究:營改增對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的影響

摘要：“營改增”工作已于2016年5月1日起在全國范圍內(nèi)推行，對(duì)建筑施工企業(yè)帶來深遠(yuǎn)的影響。分析了“營改增”對(duì)建筑施工企業(yè)的影響，并如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理，應(yīng)對(duì)“營改增”的變化提出了相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：營改增；建筑施工企業(yè)；經(jīng)營管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，基于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的需要，“十二五國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃綱要”明確提出“擴(kuò)大增值稅征收范圍，相應(yīng)調(diào)減營業(yè)稅等稅收”。2012年1月1日在上海啟動(dòng)交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“營改增”試點(diǎn)。經(jīng)過幾年“營改增”的不斷試點(diǎn)，不論是從國民生產(chǎn)總值，還是人民生活水平，都得到了較為顯著的提高，這充分說明了營改增能夠?yàn)楦鱾€(gè)試點(diǎn)行業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。然而，實(shí)施營改增以來，“營改增”也給一些企業(yè)稅負(fù)帶來一些不利因素，建筑施工企業(yè)也不例外，所謂建筑施工企業(yè)是指專門負(fù)責(zé)建筑工程、土木工程、安裝設(shè)備、線路管道和拆除、擴(kuò)建、改建、新建設(shè)施等工程的建設(shè)施工單位。建筑企業(yè)一直在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

一、營改增對(duì)建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理的影響

（一）對(duì)建筑企業(yè)稅負(fù)產(chǎn)生的影響2016年5月1日，“營改增”制度正式實(shí)施之后，最初先影響到的就是進(jìn)項(xiàng)稅的抵扣，比如，一個(gè)企業(yè)在結(jié)算工程的成本時(shí)，原材料占到55%（其中鋼材占到40%，其他材料占到15%，水泥占到45%），使用機(jī)械的花費(fèi)占到5%，人工成本大概有30%，而剩余的其它費(fèi)用占到的比例不超10%，假如這個(gè)企業(yè)一年的營業(yè)收入是11100萬元，那么營業(yè)成本就是9990萬元。在營業(yè)稅改增增值稅之前，需要繳納營業(yè)稅一年?duì)I業(yè)收入的3%，也就是333萬元，但是在營改增之后，人工成本無法來抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，所以只有870萬的部分能用來抵扣[1]。另外，建筑材料來源的方式比較多，部分材料不能對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行抵扣或抵扣比例低，導(dǎo)致建筑公司的稅負(fù)顯著提高。按照規(guī)定，一般的納稅人出售自產(chǎn)的砂、石土、商品混凝土等材料，可以根據(jù)簡(jiǎn)單的辦法按照3%的征收率來計(jì)算繳納增值稅。如果施工單位買進(jìn)這些材料能夠出具增值稅發(fā)票，能只能抵扣3%的進(jìn)項(xiàng)稅。但是，對(duì)于建筑企業(yè)來講，其要繳納11%的增值稅銷項(xiàng)稅率，施工企業(yè)購買材料時(shí)，要多支付8%的稅收，這些或許都是工程的主要施工材料，在整個(gè)工程造價(jià)中占的比例比較大。納稅成本顯著增加，使建筑公司承擔(dān)更重的稅負(fù)，利潤(rùn)空間縮小[2]。（二）對(duì)工程造價(jià)管理和核算的影響對(duì)工程造價(jià)管理和核算的影響主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。首先，建設(shè)部門招標(biāo)概預(yù)算的體制會(huì)發(fā)生很大的改變，和它對(duì)應(yīng)的施工預(yù)計(jì)體制和設(shè)計(jì)概算也需要根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，同時(shí)也需要改變對(duì)外部的公開招標(biāo)書的內(nèi)容。其次，這種改變能將企業(yè)的投標(biāo)變得更加復(fù)雜。比如，投標(biāo)書的編寫中和燃料、原材料等，進(jìn)項(xiàng)稅額并不計(jì)算在內(nèi)[3]。實(shí)際上，無法根據(jù)標(biāo)書對(duì)需要繳納的增值進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行預(yù)測(cè)。，為了保障新額定準(zhǔn)則的實(shí)施，企業(yè)要重新修訂施工計(jì)算方法和內(nèi)部定額。（三）對(duì)建筑施工企業(yè)經(jīng)營形式的影響營業(yè)稅改增值稅對(duì)于禁止分包和非法轉(zhuǎn)包有著很好的作用。如果工程全部轉(zhuǎn)包的話，那么作為及時(shí)方承包人的企業(yè)就需要根據(jù)發(fā)包方的全部工程結(jié)算收入和價(jià)外費(fèi)用來計(jì)算確定銷項(xiàng)稅額和銷售額，從第二承包人獲得增值稅專用發(fā)票當(dāng)做進(jìn)項(xiàng)稅額，那么在處理賬務(wù)時(shí)就可以發(fā)現(xiàn)，及時(shí)承包人無外購材料可進(jìn)行抵扣，從而對(duì)轉(zhuǎn)包交易的實(shí)質(zhì)進(jìn)行分析和判斷。（四）對(duì)建筑施工企業(yè)管理的影響施工企業(yè)項(xiàng)目遍布全國各地，購買材料的地方也就比較分散，管理部門工作量大，事務(wù)繁雜。進(jìn)行材料購買時(shí)，要結(jié)合增值稅發(fā)票管理制度，出具增值稅發(fā)票，數(shù)量較大，審核、收集、管理發(fā)票的難度較高，而且耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)。根據(jù)現(xiàn)在執(zhí)行的制度，進(jìn)項(xiàng)稅額必須要在180d的時(shí)間內(nèi)完成認(rèn)證，這就可以看出這項(xiàng)工作比較難。實(shí)際稅務(wù)的實(shí)施難度較高。為他人開具發(fā)票時(shí)，要對(duì)發(fā)票的類型、時(shí)間進(jìn)行審核。如此必然會(huì)增加施工單位的成本，對(duì)財(cái)務(wù)部和經(jīng)營部提出更高要求[4]。（五）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響建筑企業(yè)購買機(jī)械設(shè)備、原料、輔助器材以及存錯(cuò)成本都要根據(jù)增值稅發(fā)票對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行扣除。在進(jìn)行營改增之后企業(yè)的資金額就會(huì)有一定幅度的降低，這樣會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率增加。正式實(shí)施營改增制度以前，營業(yè)稅是營業(yè)收入的主要來源，也是財(cái)務(wù)報(bào)表的重要的內(nèi)容。包括稅收入額在內(nèi)，在營改增之后，增值稅并不屬于該范圍，計(jì)算方法有較大差距。利潤(rùn)的數(shù)字不相同。如果企業(yè)的實(shí)際稅務(wù)和增值稅、營業(yè)稅一樣，那么實(shí)施營改增制度以后，營業(yè)收入會(huì)顯著降低，利潤(rùn)會(huì)相應(yīng)增加[5]。對(duì)公司現(xiàn)金流帶來影響。營改增之前代扣代繳營業(yè)稅的方法在建筑企業(yè)中較為常見。建筑企業(yè)在計(jì)價(jià)、付款驗(yàn)收項(xiàng)目時(shí)，會(huì)將營業(yè)稅抵扣掉，在營改增之后，建設(shè)單位就無法再使用這個(gè)方法，只能直接讓施工單位按時(shí)給稅務(wù)局繳增值稅，然而此時(shí)的建設(shè)企業(yè)在驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)沒有立刻支付金額給施工單位，也就是說繳增值稅在收到工程金額之前，有時(shí)候會(huì)拖延一些時(shí)間，這就會(huì)增加讓企業(yè)的現(xiàn)金流量，從而使企業(yè)陷入資金緊張的局面。

二、建筑施工企業(yè)應(yīng)對(duì)“營改增”的相關(guān)措施

（一）加強(qiáng)建筑材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣環(huán)節(jié)的管理施工企業(yè)通過與小規(guī)模納稅人、個(gè)體商戶合作，租借或購買材料，以減少成本支出。自從營改增制度實(shí)施以后，具有增值稅一般納稅人資格的合作伙伴更受施工企業(yè)的青睞。因?yàn)槭┕挝荒芊袢〉迷鲋刀悓Ｓ冒l(fā)票。專用發(fā)票可抵扣的稅率是多少，直接影響其納稅金額。因此，施工單位提供更多的專用發(fā)票，抵扣的稅款就更多，需要繳納的增值稅會(huì)減少。施工企業(yè)要加強(qiáng)管理力度，切實(shí)保障抵扣憑證制度的貫徹落實(shí)，搜集、保護(hù)并管理增值稅發(fā)票。與此同時(shí)，進(jìn)行營改增試點(diǎn)工作過程中，要避免其他因素帶來的影響和干擾，結(jié)合進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票管理的實(shí)際情況，提高管理能力和水平，降低損失。（二）培養(yǎng)精通稅務(wù)的人才，做好稅收方面的規(guī)劃企業(yè)要考慮建筑單位和增值稅的特征，認(rèn)真分析新政策的有關(guān)規(guī)定，并且特別針對(duì)于本行業(yè)的特別規(guī)定，向工程造價(jià)人員和企業(yè)管理人員講解一些相關(guān)的增值稅專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)其在購買材料設(shè)備和分包方面樹立正確的觀念和意識(shí)，索取發(fā)票，切實(shí)保障營改增制度的貫徹落實(shí)。比如：“營改增”后，施工企業(yè)采購的施工機(jī)械和裝備備等能夠抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，施工企業(yè)可以根據(jù)相關(guān)需求情況，在“營改增”合理采購部分機(jī)械設(shè)備，以適當(dāng)提高機(jī)械化裝備水平，降低人工消耗和費(fèi)用，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，達(dá)到減輕企業(yè)的稅負(fù)、降低成本的目的。同時(shí)，要加大力度培養(yǎng)精通稅務(wù)的人才，建立專業(yè)人才隊(duì)伍，為項(xiàng)目施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過科學(xué)、合理的稅收策略，做好稅收籌劃。（三）規(guī)范施工企業(yè)的經(jīng)營管理模式營改增之后，對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)營管理模式提出了更高的要求。一個(gè)有著企業(yè)法人資格的施工單位，需要從組織機(jī)構(gòu)的建立和發(fā)展策略和重大的投資項(xiàng)目上進(jìn)行了改變[6]。比如投標(biāo)的事情，企業(yè)經(jīng)常會(huì)從公司的角度來對(duì)外投標(biāo)，在中標(biāo)以后會(huì)分給集團(tuán)內(nèi)部，部分具有法人資格的成員與建筑公司簽訂分包合同，按規(guī)定繳納增值稅，出具增值稅發(fā)票。建筑企業(yè)全部收入扣除員工個(gè)人繳納的增值稅稅額，以此為基準(zhǔn)繳納增值稅，建筑集團(tuán)和企業(yè)無需繳納其余稅費(fèi)。（四）做好企業(yè)內(nèi)部規(guī)范化管理當(dāng)前，根據(jù)營改增的要求，工程施工單位要完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范管理行為，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行控制力度，禁止掛靠等不合法承包方式。要針對(duì)建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理、工程項(xiàng)目組織模式、EPC業(yè)務(wù)模式和集中管理模式，以及營改增工作的要求，通過更改和完善企業(yè)內(nèi)部管理模式、調(diào)整或優(yōu)化內(nèi)部管理流程來做好建筑企業(yè)資質(zhì)共享帶來的增值稅進(jìn)銷不匹配、集中管理帶來的增值稅“三流不一致”等問題[7]。（五）加強(qiáng)稅法知識(shí)培訓(xùn)，做好納稅準(zhǔn)備工作施工企業(yè)中很多工作人員對(duì)于營改境實(shí)施方案和增值稅與營業(yè)稅的區(qū)分等稅法知識(shí)仍不清楚，所以，建筑施工企業(yè)應(yīng)該積極組織管理、造價(jià)、財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使相關(guān)人員能夠掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)“營改增”工作的要求。尤其是財(cái)務(wù)部門，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和細(xì)致化，讓財(cái)務(wù)人員掌握增值稅與發(fā)票管理的相關(guān)技能，可以快速發(fā)票的識(shí)別、認(rèn)證，可以計(jì)算銷項(xiàng)、進(jìn)項(xiàng)等稅額，核算增值稅的抵扣，能夠、及時(shí)地進(jìn)行納稅申報(bào)工作。

三、結(jié)語

總而言之，“營改增”改革是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，關(guān)系到施工企業(yè)的各個(gè)方面，企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員應(yīng)該積極準(zhǔn)備，超前謀劃，認(rèn)真應(yīng)對(duì)，充分認(rèn)識(shí)其帶來的有利及不利影響，將“營改增”提到公司戰(zhàn)略層次來考慮，不僅將對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響減小到最小，而且把“營改增”作為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

作者：閆紅專 單位：湖北工業(yè)大學(xué)土木建筑與環(huán)境學(xué)院

經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營管理研究:“營改增”對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的影響

摘要：“營改增”的實(shí)施對(duì)于工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營管理的影響包括：稅制管理的變化、會(huì)計(jì)核算方式變化、重復(fù)征稅減少、助推企業(yè)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)采取：改進(jìn)和調(diào)整會(huì)計(jì)核算方式、調(diào)整企業(yè)稅收籌劃管理工作、改造升級(jí)企業(yè)信息系統(tǒng)、培訓(xùn)適應(yīng)性人才等方面的應(yīng)對(duì)措施，才能充分享受政策調(diào)整帶來的發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：“營改增”；工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)；經(jīng)營管理；影響；應(yīng)對(duì)措施

一、緒論

“營改增”是我國一項(xiàng)重大的稅制改革,自2012年初在上海部分行業(yè)開展試點(diǎn)以來，到2015年底，累計(jì)減稅5000多億元。2016年3月，國務(wù)院審議通過了推開“營改增”試點(diǎn)方案，明確自2016年5月1日起，推開營改增試點(diǎn)，將建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)納入試點(diǎn)范圍。工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)是工程建設(shè)的先行者，是科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的橋梁和紐帶。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，為項(xiàng)目建設(shè)提供了智力支持和服務(wù)保障，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)做出重要的貢獻(xiàn)。但從國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展來看，我國工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)還面臨著來自于不完善體制的束縛，存在著一些不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況[1]。“營改增”試點(diǎn)的目的就是完善稅制，消除重復(fù)征稅，降低企業(yè)稅收成本，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力。目前，“營改增”還未在工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)處于試點(diǎn)階段。隨著“營改增”的實(shí)施，將會(huì)對(duì)工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生較大影響。因此工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)，應(yīng)該把握好這個(gè)機(jī)會(huì)，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，樹立企業(yè)的品牌。

二、“營改增”對(duì)工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營管理的影響

“營改增”的稅制改革主要針對(duì)的是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)類企業(yè)。工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營范圍主要有工程咨詢、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、代建、工程總承包等，屬于“營改增”的試點(diǎn)范圍。對(duì)于這即將到來的改革，筆者分析“營改增”的實(shí)施對(duì)工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營管理的影響將表現(xiàn)在以下方面：

(一)稅制管理的變化

實(shí)行“營改增”前，工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)適用的營業(yè)稅，其稅率為基于所取得的營業(yè)額的5%,屬于價(jià)內(nèi)稅。“營改增”后，企業(yè)將適用增值稅，其中：一般納稅人增值稅征收稅率為6%，小規(guī)模納稅人增值稅征收率為3%。由于增值稅是基于差額(銷項(xiàng)減進(jìn)項(xiàng))來計(jì)算的，而營業(yè)稅是基于總額(僅銷項(xiàng))來計(jì)算的，所以單純將新稅率和老稅率進(jìn)行比較，并不能判斷是否實(shí)現(xiàn)減稅。“營改增”實(shí)施前，我國執(zhí)行《營業(yè)稅暫行條例》，工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)按照營業(yè)額和規(guī)定的稅率計(jì)算應(yīng)納稅額，全額征稅。實(shí)施“營改增”后，企業(yè)應(yīng)納稅額為按增值額征稅。例如：設(shè)計(jì)總承包工程項(xiàng)目的申報(bào)納稅額采取的計(jì)算方法是：總承包款除去轉(zhuǎn)包和分包的款，僅按增值收入部分計(jì)算應(yīng)納稅額。

(二)會(huì)計(jì)核算方式變化

“營改增”的實(shí)施對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響是在繳稅計(jì)算時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)部分需要改變計(jì)算統(tǒng)計(jì)的方式。“營改增”實(shí)施前，企業(yè)進(jìn)行營業(yè)稅的繳納，企業(yè)根據(jù)實(shí)際記賬情況進(jìn)行收入計(jì)算，根據(jù)實(shí)際情況，直接進(jìn)行相應(yīng)成本的統(tǒng)計(jì)入賬，而并不采用進(jìn)項(xiàng)稅額，也不采用銷項(xiàng)稅額。但是實(shí)施“營改增”后，就從根本上改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理入賬方面的現(xiàn)行的規(guī)則和方法，甚至也改變了企業(yè)相關(guān)收入的計(jì)算統(tǒng)計(jì)，而且對(duì)運(yùn)行成本和稅金的計(jì)算也有影響。[2]這些改變對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門提出了新的要求，做出適應(yīng)新的政策制度的財(cái)務(wù)管理模式，盡快適應(yīng)新的制度。

(三)重復(fù)征稅減少，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)

“營改增”實(shí)施的目的之一是減少重復(fù)征稅。例如：在“營改增”之后購置辦房產(chǎn)、設(shè)備，進(jìn)項(xiàng)稅數(shù)額大，抵扣有余，企業(yè)甚至一兩年都不用繳稅。同時(shí)，“營改增”減少重復(fù)征稅還體現(xiàn)使市場(chǎng)細(xì)化和分工協(xié)作免除于被稅制影響。例如：“營改增”實(shí)施后，增值稅納稅人如果外購勞務(wù)，其已經(jīng)負(fù)擔(dān)營業(yè)稅了，或者是營業(yè)稅納稅人在外購貨物過程中已經(jīng)繳納了增值稅的，就不能抵扣，這就有效地避免了重復(fù)征稅問題的出現(xiàn)。

(四)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高國際競(jìng)爭(zhēng)力

2015年以來，隨著“一帶一路”國家戰(zhàn)略的實(shí)施，我國工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)走出國門，承接國外工程項(xiàng)目越來越多。“營改增”前，工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)承接的對(duì)外業(yè)務(wù)都無法享受退稅，這無疑是一項(xiàng)較大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。[3]“營改增”后，我國增值稅稅費(fèi)制度與國際接軌，擁有對(duì)外業(yè)務(wù)的工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)，將享受到國家出口退稅的優(yōu)惠政策，因此，“營改增”對(duì)于工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)飛發(fā)展將起到積極促進(jìn)作用，提高了企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力，有利于我國“一帶一路”戰(zhàn)略的發(fā)展推進(jìn)。

三、“營改增”實(shí)施后工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營管理的應(yīng)對(duì)措施

“營改增”在工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)試點(diǎn)，不僅僅是要求財(cái)務(wù)上實(shí)現(xiàn)“賬能記，稅能報(bào)，票能開”，還對(duì)其經(jīng)營管理提出向縱深延展的需求，即需對(duì)業(yè)務(wù)流程、采購體系、IT系統(tǒng)乃至經(jīng)營模式進(jìn)行全方面梳理與更新，因此筆者認(rèn)為應(yīng)在以下四方面做好應(yīng)對(duì)“營改增”的措施：

(一)改進(jìn)和調(diào)整會(huì)計(jì)核算方式

“營改增”實(shí)施后，企業(yè)需要改進(jìn)和調(diào)整企業(yè)以前的會(huì)計(jì)核算方式，完善企業(yè)記賬程程序。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要盡快理解新的稅費(fèi)制度，能夠充分理解新制度的特殊規(guī)定，并對(duì)根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，開設(shè)專門的應(yīng)交增值稅賬戶，建立詳細(xì)的增值稅賬面明細(xì)。對(duì)于日常經(jīng)營中的采購環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)等涉及增值稅的業(yè)務(wù)，需要進(jìn)行正確的會(huì)計(jì)處理。另外，對(duì)于增值稅明細(xì)要如實(shí)登記，要有詳細(xì)的、正確無誤的稅務(wù)資料，以便提供給稅務(wù)機(jī)關(guān)。另一方面，由于營業(yè)稅和增值稅分別屬于價(jià)內(nèi)稅和價(jià)外稅，“營改增”實(shí)施必然會(huì)使企業(yè)在核算成本費(fèi)用時(shí)改變?cè)瓉淼馁~務(wù)處理方式，會(huì)計(jì)核算也會(huì)有所變化[4]。

(二)調(diào)整企業(yè)的稅收籌劃管理工作

“營改增”的實(shí)施需要企業(yè)對(duì)國家的稅收政策進(jìn)行詳細(xì)的理解，并積極利用“營改增”帶來的有益影響，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)梳理業(yè)務(wù)，確認(rèn)收入性質(zhì)，增加增值稅風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。“營改增”后，不再按行業(yè)統(tǒng)一適用單一的營業(yè)稅稅率，同一個(gè)企業(yè)可能需要就其提供的不同服務(wù)和貨物適用不同的稅率和征收方式。這就需要企業(yè)從增值稅角度進(jìn)行的產(chǎn)品梳理，確認(rèn)其提供的各項(xiàng)服務(wù)的性質(zhì)，了解定價(jià)原則以確定銷項(xiàng)稅額和進(jìn)項(xiàng)稅及其剝離；對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行的梳理，以識(shí)別營改增在運(yùn)營、稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票管理、合同條款等方面的需求點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以便在過渡至增值稅體制后，較大程度地實(shí)現(xiàn)稅務(wù)合規(guī)。

(三)改造升級(jí)企業(yè)IT系統(tǒng)

“營改增”不僅僅對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來重要影響，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的信息系統(tǒng)帶來挑戰(zhàn)。如何確定系統(tǒng)改造需求是企業(yè)需要面對(duì)的首要問題，譬如系統(tǒng)中哪些模塊需要升級(jí)改造、如何進(jìn)行改造、如何保障改造后系統(tǒng)的穩(wěn)定性。由于“營改增”留給企業(yè)準(zhǔn)備的時(shí)間非常有限，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)開始進(jìn)行業(yè)務(wù)流程梳理、確定系統(tǒng)改造需求，并盡快完成IT系統(tǒng)改造。

(四)培訓(xùn)適應(yīng)性人才

“營改增”實(shí)施后，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，需要他們具備更為專業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。目前，企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)于新的核算項(xiàng)目和核算方法不是十分熟悉。同時(shí)，”營改增”不僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)部門與稅務(wù)部門產(chǎn)生影響，其與業(yè)務(wù)部門、法律部門、管理層都有密切的關(guān)系。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行的培訓(xùn)，落實(shí)應(yīng)對(duì)措施。

四、結(jié)論

“營改增”的實(shí)施對(duì)于工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企的經(jīng)營管理工作有著較大的影響，企業(yè)需要、深入掌握國家政策的具體實(shí)施細(xì)則，采取應(yīng)對(duì)措施，積極調(diào)整企業(yè)經(jīng)營方案，才能夠充分享受政策調(diào)整帶來的發(fā)展機(jī)遇。因此工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)越快適應(yīng)“營改增”的實(shí)施，就越有利于其享受更多的“營改增”帶來的改革紅利，就越有利于企業(yè)的快速發(fā)展。

作者:李叢中 單位:湖南省國際工程咨詢中心有限公司

參考文獻(xiàn)：

經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營管理研究:工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理及經(jīng)營思想研究

摘要：在工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展過程中，其主要的組成部分就是經(jīng)營管理和思想，并且對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展具有極大的影響，同時(shí)也是企業(yè)自身精神支柱與動(dòng)力來源，因此被當(dāng)作企業(yè)基本性的理念。文章針對(duì)PET薄膜工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理與思想進(jìn)行了分析與研究，希望能夠?yàn)槠浣窈蟮陌l(fā)展提供有價(jià)值的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè);經(jīng)營管理;經(jīng)營思想;淺議

目前階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，而在此背景下，要想積極提升工業(yè)企業(yè)的管理工作水平，其中最重要的就是其自身的經(jīng)營管理與經(jīng)營思想。在我國的企業(yè)界當(dāng)中，工業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件之下，自身的管理就是其經(jīng)營管理的重點(diǎn)，而主要的內(nèi)容就是經(jīng)營決策。

一、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理及經(jīng)營思想概述

1.經(jīng)營管理概念。對(duì)于工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理概念，主要包括狹義與廣義。其中，經(jīng)營管理的狹義就是工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理，其經(jīng)營活動(dòng)與生產(chǎn)的全部活動(dòng)。其中，經(jīng)營活動(dòng)就是計(jì)劃的主要品種，以及對(duì)企業(yè)與其發(fā)生外部環(huán)境間相互關(guān)系的處理，外向性特征十分明顯，而最基本的要求就是要保障企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與生產(chǎn)和技術(shù)等方面能夠更好地適應(yīng)其外部環(huán)境的具體變化，同時(shí)根據(jù)環(huán)境以及自身內(nèi)部條件變化來明確主要的目標(biāo)以及策略和規(guī)劃等等，經(jīng)濟(jì)組織并實(shí)施，確保企業(yè)能夠更好地獲取經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。而生產(chǎn)活動(dòng)主要指的就是企業(yè)內(nèi)部變革，簡(jiǎn)單地說就是在原材料至成品過程中的活動(dòng)，導(dǎo)向性極強(qiáng)，而其基本的要求則是對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)政、物質(zhì)與人力資源，以及技術(shù)與其它條件進(jìn)行充分地利用，生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，保障使用方法是有效并且高效率的。因此，在工業(yè)企業(yè)的管理工作中，主要有生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理兩種。通常情況下，在我國宏觀的經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中，絕大多數(shù)的學(xué)者都將經(jīng)營管理理解成廣義，也就是生產(chǎn)與管理。但是，在微觀的經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域當(dāng)中，經(jīng)營管理通常都是狹義的，也就是所謂的管理經(jīng)營活動(dòng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境當(dāng)中，工業(yè)企業(yè)逐漸開始重視經(jīng)營管理思想在其管理工作當(dāng)中的重要性。在通常情況下，我國的企業(yè)認(rèn)為工業(yè)企業(yè)的管理工作，其經(jīng)營管理的作用與地位十分明顯，并且最核心的就是經(jīng)營決策。2.經(jīng)營思想概念。眾所周知，工業(yè)企業(yè)在其整體的生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中，經(jīng)營思想始終貫穿其中。而且，經(jīng)營思想是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中，實(shí)際發(fā)生的全部方面，高層管理工作人員必須掌握的知識(shí)以及態(tài)度的總和。工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營思想，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中最重要的方向，而且也是企業(yè)的一種哲學(xué)思想。由此可見，經(jīng)營思想在企業(yè)生存與發(fā)展的過程中始終發(fā)揮著重要作用。因此，管理理念如果正確，就會(huì)積極地引導(dǎo)企業(yè)走向成功，而一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)使企業(yè)走向歧途。

二、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營思想作用與確立

在PET薄膜工業(yè)企業(yè)中，其主要生產(chǎn)的產(chǎn)品就是PET薄膜。眾所周知，該產(chǎn)品是一種包裝薄膜，并且性能十分，具有良好的透明性和氣密性以及保香性，在印刷與紙袋的二次加工方面十分適用。因此，該工業(yè)企業(yè)在自身的生產(chǎn)與經(jīng)營過程中，要想獲取更理想的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，就需要保障其自身的經(jīng)營管理與思想的正確性。以下將重點(diǎn)闡述經(jīng)營思想在企業(yè)經(jīng)營中的作用以及確立的依據(jù)。1.經(jīng)營思想在工業(yè)企業(yè)中的作用。在企業(yè)工作人員工作并開展管理工作的過程中，經(jīng)營思想發(fā)揮著重要的作用，能夠積極地引導(dǎo)并指揮，是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)最基本的方向。然而，若經(jīng)營思想在企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中具有重要的作用，企業(yè)必然會(huì)更加重視其長(zhǎng)期的投資。會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行長(zhǎng)期改進(jìn)，并且更加重視新產(chǎn)品創(chuàng)新，同時(shí)，建立其有效的培養(yǎng)機(jī)制，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量以及企業(yè)自身的長(zhǎng)期信譽(yù)等等。總的來講，工業(yè)企業(yè)管理工作與自身行為，都與其自身的經(jīng)營理念具有直接影響，并且實(shí)際的結(jié)果也存在一定的差異。企業(yè)的經(jīng)營思想是一種思維產(chǎn)物，是其較高管理階層在對(duì)未來市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行估計(jì)時(shí)企業(yè)的生存與發(fā)展方式以及其它的綜合因素。而最終的目的則是更好地為企業(yè)的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并且在符合事物發(fā)展規(guī)律的前提下來對(duì)企業(yè)的經(jīng)營予以正確的指導(dǎo)，積極地引導(dǎo)企業(yè)走向成功。企業(yè)的經(jīng)營理念能夠?qū)ぷ魅藛T進(jìn)行有效地培養(yǎng)，使得其思想與行為更加統(tǒng)一，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)自身的凝聚力，使工作人員的士氣得到提升。由此可見，在企業(yè)的管理工作當(dāng)中，管理思想是核心，同時(shí)也是企業(yè)自身的靈魂所在。所以，企業(yè)一定要積極樹立起正確指導(dǎo)思想，保障工作人員自信心不斷增強(qiáng)，主動(dòng)自覺對(duì)自身行為進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。2.工業(yè)企業(yè)經(jīng)營思想確立依據(jù)。及時(shí)，商品生產(chǎn)一般要求。根據(jù)管理本質(zhì)要求，一般要求不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)或者是國家社會(huì)制度與不同來出現(xiàn)變化，而且還一定要符合商品生產(chǎn)社會(huì)化以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的規(guī)律。其中，主要的思路內(nèi)容就是要積極面向市場(chǎng)，更好地滿足用戶的不同需求，同時(shí)，要遵循優(yōu)勝劣汰的原則，不斷尋求自身的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，應(yīng)積極創(chuàng)新思路，減少成本，敢于競(jìng)爭(zhēng)，不斷提高科學(xué)技術(shù)的水平，使得產(chǎn)品本身科技含量不斷增加。此外，一定要保障規(guī)模的適度性，能夠隨機(jī)應(yīng)變并且操作靈活，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營。第二，社會(huì)屬性特殊要求。企業(yè)的所有權(quán)同國家社會(huì)制度之間存在緊密的聯(lián)系，其中，國有的工業(yè)企業(yè)與民營的工業(yè)企業(yè)之間存在根本性的區(qū)別。其中，國有的工業(yè)企業(yè)屬于國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的重要命脈，而且，主要的經(jīng)營理念就是將人們利益放在主要位置，并且充分地展現(xiàn)了國家的利益，積極樹立起整體的觀念，嚴(yán)格地貫徹并制定黨的政策與方針。但是，民營的工業(yè)企業(yè)則不同，其主要的經(jīng)營理念就是在合法的經(jīng)營范圍之內(nèi)，將企業(yè)自身的利潤(rùn)放在主要地位。然而，對(duì)于資本主義的企業(yè)，其具體的經(jīng)營理念就是要詳細(xì)地觀察其言行，因?yàn)椋浣?jīng)營理念主要就是為了資本的有效增值而不斷努力奮斗的。3.工業(yè)企業(yè)經(jīng)營思想確立原則。首先要學(xué)會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚，并且長(zhǎng)遠(yuǎn)立足。其中，企業(yè)在確立自身經(jīng)營理念的時(shí)候一定要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度，能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)。這樣一來，就能夠更好地衡量高級(jí)管理工作人員，考察其是否具備戰(zhàn)略性的眼光與勇氣。而最重要的問題就是要重視企業(yè)的生存與發(fā)展方式。此外，企業(yè)的管理層應(yīng)該具備長(zhǎng)期并且穩(wěn)定的經(jīng)營思想，不應(yīng)隨著業(yè)務(wù)變化而發(fā)生變化。這在民營企業(yè)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)相對(duì)容易，但是對(duì)于國有企業(yè)而言，難度卻比較大。所以，必須要始終依靠企業(yè)內(nèi)部的黨組織以及國有資產(chǎn)的管理部門來保障企業(yè)經(jīng)營思想的穩(wěn)定性。其次，應(yīng)充分展現(xiàn)行業(yè)自身的特點(diǎn)與企業(yè)個(gè)性。工業(yè)企業(yè)在形成自身管理思想的過程中，一定要保障熟練了解該行業(yè)的特點(diǎn)，同時(shí)，還應(yīng)該積極地尋找有效的手段與方法。只有抓住主要的矛盾，才能夠保障業(yè)務(wù)問題及時(shí)解決。各企業(yè)都具備自身的優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也存在自身問題，所以，管理工作一定要重視不同企業(yè)個(gè)性。而企業(yè)管理思想則能夠?yàn)殛P(guān)鍵問題的解決提供正確的指導(dǎo)思想，進(jìn)而找出自身的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)，這對(duì)于企業(yè)本身來講也是最強(qiáng)的動(dòng)力與能量。，與時(shí)代和市場(chǎng)的需求變化趨勢(shì)相適應(yīng)。工業(yè)企業(yè)的管理思想都是高層管理人員主觀的思維以及謀劃產(chǎn)物，然而，卻應(yīng)該始終與時(shí)代的潮流以及市場(chǎng)的具體需求相適應(yīng)，只有這樣才能夠更有效，最終獲得理想效果。因此，企業(yè)的管理工作人員，其自身的管理理念一定要通過大腦，保障縝密的思維，進(jìn)而更好地發(fā)揮出集體智慧與力量，最終確保經(jīng)營理念的有效性。

三、結(jié)語

綜上所述，在工業(yè)企業(yè)中，經(jīng)營管理在其管理工作當(dāng)中發(fā)揮著重要的作用，并且對(duì)于其自身的未來發(fā)展與生存存在緊密的聯(lián)系。與此同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營思想同樣是其發(fā)展的根本動(dòng)力與支柱，所以，工業(yè)企業(yè)要想獲取理想的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)利益，就一定要對(duì)其自身的經(jīng)營管理以及思想予以重視。

作者:張文遠(yuǎn) 單位:紹興未名塑膠有限公司

經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營管理研究:論經(jīng)營分析法在企業(yè)經(jīng)營管理中的綜合應(yīng)用

（中國石化財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心東營分中心 山東東營 257000）

摘要： 企業(yè)運(yùn)用經(jīng)營分析理念后，將可以很好的提高企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理活動(dòng)上的高效性與科學(xué)性。作為現(xiàn)代化企業(yè)進(jìn)行多方位管理工作的重要手段之一。其主要是利用到全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控的手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理的控制，然后\用客觀性的量化分析手段，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)與經(jīng)營管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與發(fā)現(xiàn)，在利用自身資源的前提下，對(duì)相關(guān)漏洞問題進(jìn)行評(píng)估與形成報(bào)告，進(jìn)而為企業(yè)高層決策者提供一手的信息資料與決策依據(jù)。

關(guān)鍵詞：經(jīng)營分析工；企業(yè)內(nèi)部；數(shù)量分析法；業(yè)務(wù)分析法；調(diào)研分析法

經(jīng)營管理（Operating and Management）是指在企業(yè)內(nèi)，為使生產(chǎn)、營業(yè)、勞動(dòng)力、財(cái)務(wù)等各種業(yè)務(wù)，能按經(jīng)營目的順利地執(zhí)行、有效地調(diào)整而所進(jìn)行的系列管理、運(yùn)營之活動(dòng)。經(jīng)營管理職能包括五個(gè)方面的內(nèi)容，即戰(zhàn)略職能、決策職能、開發(fā)職能、財(cái)務(wù)職能和公共關(guān)系職能。作為一種較為先進(jìn)的管理理念，企業(yè)經(jīng)營分析工作在近年來越發(fā)的得到相關(guān)企業(yè)的重視，不斷學(xué)習(xí)與引進(jìn)西方企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。但是部分企業(yè)在學(xué)習(xí)與引進(jìn)相關(guān)理念的過程中，往往帶有盲目性，處于大開大合的狀態(tài)下，并不利于經(jīng)營分析工作在企業(yè)內(nèi)部的貫徹與發(fā)揮作用.甚至由于操作手段的不當(dāng)而阻礙到企業(yè)的正常生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)。因此，企業(yè)在運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營分析理念時(shí)，一定要熟悉的掌握到其主要作用性，在結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況與需求的前提下，有選擇性的對(duì)企業(yè)經(jīng)營分析理念進(jìn)行運(yùn)用，真正的促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展。

1 企業(yè)經(jīng)營分析方法

1.1數(shù)量分析法

數(shù)量分析法，在一般情況下，主要是對(duì)相關(guān)事物的數(shù)量特征、關(guān)系以及變化情況等進(jìn)行分析。在定量分析工作上，主要通過會(huì)計(jì)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)的分析理論。在利用企業(yè)經(jīng)營分析理念時(shí)，由于企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營上的成果可以被綜合性地表現(xiàn)到各項(xiàng)的報(bào)告上.特}}l是企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告，因此就需要把企業(yè)的相關(guān)報(bào)告進(jìn)行數(shù)量性的分析。結(jié)合企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)、數(shù)據(jù)以及信息，從不同角度角度上客觀的分析企業(yè)正常經(jīng)營情況。

1.2業(yè)務(wù)分析法

業(yè)務(wù)分析法，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營分析理念來說，在利用數(shù)量分析法對(duì)企業(yè)的運(yùn)行數(shù)據(jù)、指標(biāo)以及信息等進(jìn)行把握后，下一步就應(yīng)該分析與挖掘存在的問題與漏洞，因此也就到了業(yè)務(wù)分析工作的環(huán)節(jié)。業(yè)務(wù)分析法主要對(duì)企業(yè)相關(guān)問題與漏洞產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，探究企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)上應(yīng)該如何完成.并分析相關(guān)經(jīng)營成果的內(nèi)在原因.區(qū)分出企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)與不足二另外，業(yè)務(wù)分析法還不僅局限于貨幣與實(shí)物單位的數(shù)據(jù)指標(biāo)分析上，在更多的時(shí)候還要對(duì)做好管理分析與組織分析等，從而加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行過程的把握與分析工作。

1.3行為分析法

對(duì)于正常發(fā)展的企業(yè)來說，其在經(jīng)營過程上所體現(xiàn)出的數(shù)量、管理架構(gòu)以及運(yùn)行流程基本上是固定與相對(duì)穩(wěn)定的。但是，對(duì)于經(jīng)營活動(dòng)來說，則屬于企業(yè)工作人員的辛勤勞動(dòng)來實(shí)現(xiàn)與完成的，因此人為因素在經(jīng)營活動(dòng)上處于決定性的地位，在經(jīng)營分析理念上，對(duì)企業(yè)工作人員的行為進(jìn)行分析也就產(chǎn)生的行為分析法從一般情況來看，企業(yè)工作人員能力與積極性的高低在很大程度上決定了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的貢獻(xiàn)度，而一個(gè)企業(yè)的管理體制、企業(yè)文化以及組織構(gòu)架則影響著企業(yè)的集體效率，而從這方面來講，業(yè)務(wù)分析與行為分析則屬于相輔相成的關(guān)系。

1.4調(diào)研分析法

調(diào)研分析法，在一般的情況下，其要與數(shù)量分析法、業(yè)務(wù)分析法以及行為分析法結(jié)合使用在實(shí)際的分析工作上，一般包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行實(shí)地的觀察、座談?dòng)懻摗婧儭ｎ}調(diào)研、社區(qū)論壇、網(wǎng)絡(luò)交流等。簡(jiǎn)單來說，調(diào)研分析法在工作上主要是對(duì)企業(yè)的相關(guān)資料與發(fā)展情況進(jìn)行搜集，然后可以多方位的了解與查清問題存在的原因，分析需要了解的各方面狀態(tài)和原因等。

2企業(yè)經(jīng)營分析法綜合作用

2.1經(jīng)管分析提出與構(gòu)設(shè)

企業(yè)經(jīng)營分析作為我國企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展與全球經(jīng)濟(jì)一體化潮流的產(chǎn)物，其主要由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞歷山大.沃爾在本世紀(jì)初提出構(gòu)設(shè)，在得到其他會(huì)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理學(xué)等領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者充實(shí)后，目前已經(jīng)成為一門新興的企業(yè)應(yīng)用學(xué)科。西方企業(yè)在經(jīng)營管理上引進(jìn)該理念后，現(xiàn)代化與科學(xué)化的發(fā)展途徑得到良好的補(bǔ)充目前，我國部分企業(yè)已經(jīng)不斷對(duì)企業(yè)經(jīng)營分析理念進(jìn)行引進(jìn)，在符合我國基本國情的基礎(chǔ)上提高精細(xì)化的經(jīng)營管理工作，為我國企業(yè)接軌國際市場(chǎng)與走出國門做出重要的捕墊工作。由此可以看出經(jīng)營分析對(duì)于我國企業(yè)管理工作的重要性與突出貢獻(xiàn)。

2.2經(jīng)營分析有利于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)運(yùn)用經(jīng)營分析理念后，將可以很好的提高企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理活動(dòng)上的高效性與科學(xué)性。作為現(xiàn)代化企業(yè)進(jìn)行多方位管理工作的重要手段之一其主要是利用到全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控的手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理的控制，然后運(yùn)用客觀性的量化分析手段，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)與經(jīng)營管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與發(fā)現(xiàn)，在利用自身資源的前提下，對(duì)相關(guān)漏洞問題進(jìn)行評(píng)估與形成報(bào)告，進(jìn)而為企業(yè)高層決策者提供一手的信息資料與決策依據(jù)：企業(yè)高層管理者與決策者得到相關(guān)報(bào)告與信息后，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，對(duì)相關(guān)原因進(jìn)行查找，然后制定出改進(jìn)的具體措施，對(duì)不完善的地方進(jìn)行改進(jìn)，從而加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的持續(xù)性與穩(wěn)定性，保障企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上各項(xiàng)計(jì)劃與任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同時(shí)期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，使企業(yè)不斷的做強(qiáng)做大。另外，伴隨著企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，企業(yè)將利用自身優(yōu)勢(shì)不斷拓展經(jīng)營領(lǐng)域與并購其他企業(yè)。在這個(gè)時(shí)候，經(jīng)營分析工作將要及時(shí)的對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)作情況與經(jīng)營業(yè)績(jī)進(jìn)行反映，作出企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展報(bào)告，為企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營動(dòng)向與發(fā)展決策提供一手參考信息，不斷彌補(bǔ)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上的不足，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

2.3經(jīng)營分析對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營的作用

從實(shí)際的工作上來講，企業(yè)在運(yùn)用經(jīng)營分析理念并完成工作后，其主要意義和功能一般有以下三點(diǎn)顯示：一是可以系統(tǒng)化與性的對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理等方面的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集和整理，反映出企業(yè)每一項(xiàng)活動(dòng)的具體數(shù)據(jù)與信息，從而可以從客觀角度出發(fā)梳理與掌握企業(yè)經(jīng)營情況；二是通過企業(yè)繁雜的數(shù)據(jù)報(bào)表，找出數(shù)據(jù)下真正反映或者暗示到現(xiàn)階段存在的關(guān)鍵問題，為企業(yè)及時(shí)診斷與報(bào)警，因此具有預(yù)測(cè)與積累經(jīng)驗(yàn)的作用；三是可以鞏固與加強(qiáng)企業(yè)制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。對(duì)現(xiàn)代化的企業(yè)來說，其在管理形式上一般都會(huì)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，而運(yùn)用經(jīng)營分析理念后，就可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)工作，通過定時(shí)的分析與評(píng)價(jià)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的執(zhí)行力度與員工積極性，促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定的向前發(fā)展。

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革工作的不斷深入，市場(chǎng)越發(fā)的開放化，對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)控往往只是宏觀方向性的指導(dǎo)，企業(yè)能否在激勵(lì)市場(chǎng)上站立腳跟，主要依靠自身的市場(chǎng)管理意識(shí)與能力。在此大背景下，企業(yè)在日常經(jīng)營管理工作上面對(duì)內(nèi)外部復(fù)雜多變的環(huán)境時(shí)，如何依靠?jī)?nèi)部控制能力與科學(xué)決策提升企業(yè)管理也就顯得非常的重要。本文主要從企業(yè)經(jīng)營分析工作出發(fā)，對(duì)于其為企業(yè)提供的信息與調(diào)整運(yùn)行等作用進(jìn)行淺談，以期能為相關(guān)企業(yè)的加強(qiáng)管理工作參考。