引論：我們?yōu)槟砹?篇探究農(nóng)田水利工程施工管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
探究農(nóng)田水利工程施工管理:農(nóng)田水利工程施工管理策略
摘 要：黨的十八大對深化水利改革，加快水利發(fā)展，加強水利建設(shè)提出明確要求。農(nóng)田水利建設(shè)應(yīng)廣泛動員全社會掀起大干水利新高潮，著力提高防汛抗旱減災(zāi)能力、供水保障能力和水土資源利用效率。本文經(jīng)作者多年的經(jīng)驗從水利施工管理的內(nèi)容入手研究，分析了農(nóng)田水利工程施工管理的基本特征和管理中存在的問題，并針對存在的問題提出了具體的解決策略。
關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利工程；施工管理；質(zhì)量控制
小型農(nóng)田水利的建設(shè)能夠切實解決很多實際性的用水問題，是農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民生活的重要保障，我們要將水利建設(shè)在施工方面和管理方面的各項問題重視起來，使其較大程度的促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
一、農(nóng)田水利工程的主要內(nèi)容
農(nóng)田水利工程就是通過興修為農(nóng)田服務(wù)的水利設(shè)施，包括灌溉、排水、除澇和防治鹽、漬災(zāi)害等，建設(shè)旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)定的基本農(nóng)田。
農(nóng)田水利工程的主要內(nèi)容是整修田間灌排渠系，平整土地，擴大田塊，改良低產(chǎn)土壤，修筑道路和植樹造林等。小型農(nóng)田水利建設(shè)的基本任務(wù)，是通過興修各種農(nóng)田農(nóng)田水利工程設(shè)施和采取其他各種措施，調(diào)節(jié)和改良農(nóng)田水分狀況和地區(qū)水利條件，使之滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，促進農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。采取蓄水、引水、跨流域調(diào)水等措施調(diào)節(jié)水資源的時空分布，為充分利用水、土資源和發(fā)展農(nóng)業(yè)創(chuàng)造良好條件；采取灌溉、排水等措施調(diào)節(jié)農(nóng)田水分狀況，滿足農(nóng)作物需水要求，改良低產(chǎn)土壤，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。
二、農(nóng)田水利工程施工管理中存在的主要問題
1、農(nóng)田水利工程施工中的安全管理問題
在農(nóng)田水利工程施工現(xiàn)場存在著諸多的安全隱患，安全管理人員配備不充分，安全檢測儀器等配套設(shè)施不足，在施工過程中安全技術(shù)方面經(jīng)費投入的力度不夠，沒有建立完善的施工安全管理體系，這些都制約了安全管理工作的順利開展。
2、施工過程中的成本控制方面的問題
在農(nóng)田水利工程施工項目管理中，成本控制方面仍然存在著嚴(yán)重的問題，表現(xiàn)在以下幾方面：因為建筑行業(yè)的市場競爭越來越激烈，企業(yè)在工程項目招投標(biāo)階段的投標(biāo)報價的風(fēng)險日趨加劇，對于投標(biāo)費用的控制較難把握；在企業(yè)內(nèi)部管理制度方面，工程項目的成本管理與控制通常浮于表面、流于形式，缺乏有效的約束力和執(zhí)行力。
3、農(nóng)田水利工程項目存在的質(zhì)量問題
農(nóng)田水利工程項目中存在的質(zhì)量問題也是不容忽視的，由于建筑施工單位缺乏健全的管理制度，沒有充分認(rèn)識到工程項目質(zhì)量管理的重要性，管理手段和水平較為落后，相關(guān)監(jiān)管部門的監(jiān)管力度不夠，工程在竣工驗收階段的質(zhì)量沒有嚴(yán)格把關(guān)，都加劇了工程管理的難度。
三、加強農(nóng)田水利工程施工管理的對策
1、施工安全管理與控制
首先，要建立和完善農(nóng)田水利工程施工安全的監(jiān)督與管理體制，這是確保工程施工質(zhì)量與安全的重要保障。所以要堅持項目經(jīng)理為核心，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確安全管理的職責(zé)與權(quán)力，要通過科學(xué)合理的制度對施工的安全進行約束和管理。其次，加強安全教育方面的培訓(xùn)。很多農(nóng)田水利工程的施工人員和管理人員安全意識淡薄，對施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不夠重視，加上施工人員的流動性較大，所有要將安全生產(chǎn)教育方面的培訓(xùn)落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)，重點加強對新進員工和安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的培訓(xùn)。再次，要重視對施工現(xiàn)場場地的安全巡查，將綜合性安全檢查與專項安全檢查有效結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全管理隱患。
2、加強施工合同管理
在農(nóng)田水利工程施工中，我們不可忽視對合同的管理，尤其要重視以下幾點：（1）要對合同進行預(yù)管理，即在簽訂合同前，嚴(yán)格審查項目的招標(biāo)文件，對工程項目進行計劃立項和編制；（2）要遵循合同簽訂的規(guī)范和程序。在每份合同簽訂前，涉及到的內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相關(guān)部門的檢查會審，合同雙方一定要本著平等協(xié)商的原則，保障施工合同的合法性、合理性。（3）在農(nóng)田水利工程項目施工中，要遵循合同的內(nèi)容，規(guī)范設(shè)計變更的審批程序，對施工的質(zhì)量、造價和進度等進行嚴(yán)格的控制和管理。（4）重視和完善農(nóng)田水利工程施工后期的合同清算工作。
3、重視施工質(zhì)量的管理與控制
質(zhì)量是農(nóng)田水利工程項目施工的根本，直接影響到農(nóng)田水利工程的壽命周期和后期的正常運行，但施工質(zhì)量的控制與管理，涉及到采購、施工、監(jiān)理以及原料林采購和工程設(shè)計等諸多環(huán)節(jié)，我們尤其要注重對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制與管理。
及時，與農(nóng)田水利工程施工相關(guān)的各個組織和單位，要立足于農(nóng)田水利工程項目的實際和要求，在不違反國家、地方及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的前提下，對施工組織計劃進行認(rèn)真編制，確保其科學(xué)性、合理性，為農(nóng)田水利工程的順利施工提供更多的參考依據(jù)。
第二，要把工程項目進行分階段、分項管理，將質(zhì)量管理的職責(zé)落實到部門和個人，在施工過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行，并加強對施工環(huán)節(jié)的檢查與驗收，確保每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能符合合同的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到用戶的要求。
第三，要注重現(xiàn)代信息技術(shù)在工程項目施工管理中的應(yīng)用。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息管理技術(shù)是實現(xiàn)農(nóng)田水利工程質(zhì)量控制與管理的重要手段，它能夠?qū)εc施工相關(guān)的信息進行匯總和分析，提供必要的參考依據(jù)；同時可以安裝相應(yīng)的實時監(jiān)視系統(tǒng)和預(yù)警系統(tǒng)，使現(xiàn)場施工的質(zhì)量在實時監(jiān)督和控制之下。
4、環(huán)境保護
為保障農(nóng)田水利工程施工的環(huán)境效益和社會效益，在施工過程中，一是要盡量避免“擾民”行為，保障周邊居民的正常生產(chǎn)和生活；二是要注重對周邊環(huán)境的保護，減少環(huán)境污染，例如對植被、水源地等方面的保護等。
四、結(jié)語
綜上所述，農(nóng)田水利工程施工管理是一項長期、系統(tǒng)、復(fù)雜而又重要的任務(wù)。尤其是在市場競爭日益激烈的今天，水利施工企業(yè)必須不斷加強在施工方面的管理，提高施工的質(zhì)量和管理的水平，使農(nóng)田水利工程創(chuàng)造出更高的綜合效益，不斷提高企業(yè)自身的盈利能力。唯有如此，才能實現(xiàn)企業(yè)更好的生存與發(fā)展。
探究小型農(nóng)田水利工程施工管理中存在的問題及解決措施
摘要：當(dāng)前我國小型水利工程項目很多，具有分布廣、種類多的特點，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動得到快速的發(fā)展。這些小型農(nóng)田水利工程發(fā)揮著重要的價值和作用，起到重要的抗洪減災(zāi)的效果，也為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民用水提供充足的水源。本文分析小型農(nóng)田水利工程施工管理中存在的問題及提解決措施。
關(guān)鍵詞：小型；農(nóng)田水利；施工管理；問題；措施
引言
我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和進步關(guān)系到我國勞動人民的生活質(zhì)量和水平的提高，作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的關(guān)鍵因素和重點工程，小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)和管理無疑就顯得非常重要。農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理的好壞嚴(yán)重影響著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
一、加強小型農(nóng)田水利工程施工管理的意義
隨著我國市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，為了加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐，興建小型農(nóng)田水利工程成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要課題，其對提高國民經(jīng)濟收入及人們的生活水平具有重要的現(xiàn)實意義。加強小型農(nóng)田水利工程施工的意義表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、根據(jù)不同地區(qū)的農(nóng)田水利工程情況，采取有針對性的施工方案，對影響工程水利安全運行和排灌效益正常發(fā)揮的工程，要優(yōu)先進行改造，以保障小型農(nóng)田水利工程的正常運行和效益的發(fā)揮。
2、興建小型農(nóng)田水利工程主要是方便農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)收入，因此，對于各種灌排工程的形式要采取集中連片布置的方式，避免因工程分散布置增加維護管理難度；在工程設(shè)計、設(shè)備選型以及施工等方面都應(yīng)綜合考慮各種因素，以便于農(nóng)民管理維護方便。
3、建設(shè)小型農(nóng)田水利工程要注重經(jīng)濟效益，讓農(nóng)民真正感到實惠，做到旱天能灌溉，發(fā)生澇災(zāi)能把水排出去，農(nóng)機能便捷進田，最終達(dá)到農(nóng)民增收的愿望。
二、小型農(nóng)田水利工程施工管理存在的問題
1、工程規(guī)劃管理問題
據(jù)調(diào)查顯示，我國很多小型農(nóng)田水利工程由于缺乏詳盡規(guī)劃設(shè)計，導(dǎo)致很多地方灌溉功能以及水旱調(diào)節(jié)不能正常發(fā)揮。規(guī)劃設(shè)計能力不足主要表現(xiàn)在：工程規(guī)劃設(shè)計時，由于工程功能缺乏主觀意識，導(dǎo)致水利工程不能結(jié)合實際需求，發(fā)揮經(jīng)濟效益進行設(shè)計；其次，由于規(guī)劃設(shè)計方案缺乏科學(xué)合理性。導(dǎo)致很多設(shè)計工程細(xì)節(jié)不能切實履行，規(guī)劃設(shè)計和實際施工脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重，不僅降低了工程技術(shù)水平，對經(jīng)濟效益也造成了嚴(yán)重影響。
2、施工技術(shù)人員素質(zhì)問題
由于水利工程建設(shè)施工受到傳統(tǒng)的管理體制的影響，大部分的現(xiàn)場施工技術(shù)人員的職業(yè)素質(zhì)都較低，對施工企業(yè)及各職能部門都過分的依賴，另外，部分的項目管理人員具備了良好的技術(shù)職業(yè)素質(zhì)，但是缺乏有效的成本控制、施工進度以及質(zhì)量管理的控制能力，同時對現(xiàn)場管理缺乏相應(yīng)的技術(shù)管理工作經(jīng)驗以及財務(wù)知識。因此，施工人員的職業(yè)素質(zhì)大大影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建設(shè)管理的順利開展。
3、資金投入不合理問題
長期以來，政府部門一直重視加快工程建設(shè)卻忽視工程管理，注重建設(shè)小型農(nóng)田水利工程的數(shù)量而忽視工程的后期維護。在工程建設(shè)初期，并未將后期管理維護經(jīng)費納入考慮范疇，這樣就造成了小型農(nóng)田水利工程后續(xù)資金嚴(yán)重不足，很多建好的工程因缺乏必要的修葺而不能使用或帶病運行，造成嚴(yán)重的資源浪費。同時"重建設(shè)輕管理"思想致使工程建設(shè)數(shù)量越來越多，毀壞浪費的也越來越多。
4、產(chǎn)權(quán)問題
解放后到實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制期間，小型水利工程設(shè)施集體所有，小型水利工程設(shè)施實行集體管理，小型水利工程設(shè)施的維護管理較為理想。目前由于水利工程產(chǎn)權(quán)不明，造成小型水利工程設(shè)施無人管理，使工程老化、失修、設(shè)備損壞和被盜現(xiàn)象嚴(yán)重。
三、加強小型農(nóng)田水利工程施工管理的措施
1、增強工程設(shè)計規(guī)劃水平
在小型農(nóng)田水利工程施工前，相關(guān)施工單位必須根據(jù)實際情況編制相應(yīng)的管理體系和施工方案；例如：施工前期準(zhǔn)備工作、基礎(chǔ)工程施工方法、施工器材勞動力需求等。施工中，根據(jù)施工現(xiàn)場情況適當(dāng)調(diào)整設(shè)計規(guī)劃。完善動態(tài)設(shè)計；根據(jù)部門銜接工作，細(xì)分權(quán)責(zé)。在相關(guān)工程圖紙設(shè)計時，根據(jù)實際需求進行實地考察；根據(jù)工程環(huán)境、地質(zhì)等其他因素配備合理的工程形式。以工程功能為主要目標(biāo)，在注重工程經(jīng)濟性、效益性的同時，保障功能質(zhì)量，減少資金投入，有效避免工程竣工對周邊環(huán)境造成的威脅；通過科學(xué)計算，得出工程灌溉、排水以及地下水具體面積。
2、加強施工技術(shù)及操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作
不論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程還是其他的工程施工，施工的技術(shù)人員、操作人員及管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低都直接影響了施工的質(zhì)量，定期舉辦施工技術(shù)人員等的操作技能培訓(xùn)工作，不僅能提高操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且也會大大提高工程施工的質(zhì)量。因此，各部門都要重視其操作人員的業(yè)務(wù)及技能的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能以及職業(yè)道德素養(yǎng)，能夠掌握一般的新技術(shù)、新材料以及新工藝等，同時建立起一套完善的考核機制來約束員工的職業(yè)行為。
3、合理分配資金，加強現(xiàn)有工程管理
在工程資金分配問題上，施工人員應(yīng)科學(xué)地預(yù)算預(yù)留出維修養(yǎng)護費用。這些費用用于管理和維修現(xiàn)有水利工程，維持水利管理部門工作的正常運作。同時，在對已有農(nóng)田水利工程管理的過程中，水利管理部門還可以依法多方面、多渠道地進行融資，充分發(fā)揮農(nóng)村大隊和小組的作用，制定出合理合法合情的工程養(yǎng)護維修費用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實際情況向受益者征收費用，用于對現(xiàn)有水利工程的維護。
4、明確工程產(chǎn)權(quán)
在農(nóng)村小型水利工程驗收后，應(yīng)該及時明確工程的產(chǎn)權(quán)問題，確定農(nóng)村小型水利工程管理的責(zé)任單位，并辦理相應(yīng)的固定資產(chǎn)交接手續(xù)。可以采取承包、租賃等方式來確定管理和維護主體，對跨行政村的小型水利工程交給鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站進行管理。對田間水利工程，由村委會統(tǒng)一管護或農(nóng)戶分散管護。把工程管理和維護工作和群眾的經(jīng)濟利益掛鉤，增強群眾的責(zé)任感。
5、要完善施工質(zhì)量的監(jiān)控體系，強化對施工隊伍的審查
在對人員進行審查的同時，還要加強對施工機械設(shè)備和材料的檢查，確保萬無一失。在現(xiàn)代小型農(nóng)田水利工程的施工過程中，施工人員是建設(shè)的主人，而施工的設(shè)備和材料是建設(shè)的重要因子，正所謂“巧婦難為無米之炊”，缺乏先進的施工設(shè)備必然制約施工人員的建設(shè)水平。因此，施工單位應(yīng)該注重自身質(zhì)量管理控制體系的建立與健全，構(gòu)建符合實際情況的施工體系。這樣做，不僅能有效提高施工企業(yè)對建設(shè)全過程的控制與監(jiān)管，還可預(yù)防常出現(xiàn)的質(zhì)量問題的產(chǎn)生，真正做到防微杜漸，未雨綢繆。
6、注重對成本管理中的成本分析
成本分析是成本管理的一個主要方面，但小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)方常常不重視其作用，使其成為工程建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。基于此，要打破傳統(tǒng)的成本管理模式，對成本分析作進一步的改革。主要包括以下三個方面:
（1）在分析的內(nèi)容上要有所突破和創(chuàng)新。以往的分析只著重工程的建設(shè)過程，局限于經(jīng)濟因素的分析方法，新的模式要將分析對象擴展到工程運行的全過程，深入到各個技術(shù)領(lǐng)域，開展“技術(shù)經(jīng)濟型”分析。
（2）要在分析的作用上，把分析重點由考核成本計劃執(zhí)行情況轉(zhuǎn)移到成本效益分析上，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益的化。
（3）要在分析的時間上，加強分析的時效性和動員性，應(yīng)把分析由事后分析為主迅速過渡到事前分析為主。
7、建立有償灌溉制度
由原來的無償灌溉向有償灌溉轉(zhuǎn)變。制訂水費收費標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵社會資金投入，堅持誰投資誰受益的原則，引進市場運行機制，探索農(nóng)村水利投資、融資的途徑，引導(dǎo)社會資本參與到水利工程建設(shè)中。
結(jié)束語
小型農(nóng)田水利工程是關(guān)系到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮的一項民生工程，而工程施工管理是關(guān)鍵，關(guān)系到工程的順利推進和質(zhì)量控制，加快推進項目建設(shè)管理進程，才能為我國社會經(jīng)濟發(fā)展提供穩(wěn)定的保障。
探究農(nóng)田水利工程施工管理:探究加強小型農(nóng)田水利工程施工管理的重要意義
【摘要】小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)和管理是我國勞動人民農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的命脈，是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，在我國農(nóng)業(yè)抗旱抗災(zāi)、增加糧食產(chǎn)量、改善勞動人民的生活水平和質(zhì)量、推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展等方面有著不容忽視的作用和意義。因此，我們要做好小型農(nóng)田水利工程的施工管理工作，為我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本文就小型農(nóng)田水利工程施工的各個環(huán)節(jié)的施工管理工作進行探討。
【關(guān)鍵詞】小型農(nóng)田；水利工程；施工管理
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制
落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并加強監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。
二、嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序
嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件；嚴(yán)格工程設(shè)計審批制度，未獲批準(zhǔn)的項目不準(zhǔn)開工；嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進行質(zhì)量評定，任何工程未經(jīng)驗收不得投入使用或進行下一階段施工。
三、我國小型農(nóng)田水利工程施工管理現(xiàn)狀
近年來，雖然我國政府和地方政府都加強了對我國農(nóng)田水利工程的建設(shè)和管理，但是，由于我國小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理起步較晚，水利工程的建設(shè)管理體系仍然不太健全，因此，我國小型農(nóng)田水利工程的施工管理顯得甚是隨意。在我國大多數(shù)農(nóng)村小型農(nóng)田工程的如水庫、小電站等一些設(shè)備的老化失修，導(dǎo)致農(nóng)田水利設(shè)施無法正常工作，甚至導(dǎo)致農(nóng)田水利設(shè)備的情況更為嚴(yán)重，徹底失去效用。我國農(nóng)田水利工程的施工方式和管理狀況都不標(biāo)準(zhǔn)，尤其是小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)施工就更為隨意。小型農(nóng)田水利工程大部分都是國家政府出資，并由村里共同施工建設(shè)或則請非專業(yè)的水利工程施工隊來建設(shè)，他們在施工過程中普遍出現(xiàn)不遵守施工規(guī)范或要求的現(xiàn)象，水利工程的施工都缺乏一定嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，嚴(yán)重影響施工效果和質(zhì)量。
四、加強小型農(nóng)田水利工程施工管理的意義
隨著我國市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，為了加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐，興建小型農(nóng)田水利工程成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要課題，其對提高國民經(jīng)濟收入及人們的生活水平具有重要的現(xiàn)實意義。加強小型農(nóng)田水利工程施工的意義表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.根據(jù)不同地區(qū)的農(nóng)田水利工程情況，采取有針對性的施工方案，對影響工程水利安全運行和排灌效益正常發(fā)揮的工程，要優(yōu)先進行改造，以保障小型農(nóng)田水利工程的正常運行和效益的發(fā)揮。
2.興建小型農(nóng)田水利工程主要是方便農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)收入，因此，對于各種灌排工程的形式要采取集中連片布置的方式，避免因工程分散布置增加維護管理難度；在工程設(shè)計、設(shè)備選型以及施工等方面都應(yīng)綜合考慮各種因素，以便于農(nóng)民管理維護方便。
3.建設(shè)小型農(nóng)田水利工程要注重經(jīng)濟效益，讓農(nóng)民真正感到實惠，做到旱天能灌溉，發(fā)生澇災(zāi)能把水排出去，農(nóng)機能便捷進田，最終達(dá)到農(nóng)民增收的愿望。
五、小型農(nóng)田水利工程施工管理
（一）工程的施工質(zhì)量管理
根據(jù)小型農(nóng)田水利工程類型的不同特點，分別制定了質(zhì)量控制的重點。
1.渠道襯砌中主抓土模夯實
渠道襯砌是小農(nóng)水工程中的傳統(tǒng)項目，其施工測量、土模制作、砼襯砌、渠堤培土等技術(shù)已熟練掌握。但土模制作中的夯實在施工中落實是難點，土模夯實質(zhì)量的好壞，關(guān)系到砼襯砌的質(zhì)量及渠道的安全運行和使用壽命。所以在工程施工過程中制定了質(zhì)量檢查制度。要求施工單位對土模夯實工序先自檢，再報監(jiān)理單位復(fù)核，業(yè)主單位進行合格驗收。對不符合設(shè)計要求的土模不得進行砼襯砌工序，施工單位要進行返工處理，直到達(dá)到設(shè)計要求，從內(nèi)部到外觀保障了渠道襯砌的質(zhì)量。
2.暗管輸水合理安裝排氣閥
低壓暗管輸水灌溉技術(shù)在節(jié)水灌溉中發(fā)揮了重要作用，經(jīng)歷了一個從砼管到PVC管的演變過程。工程中的暗管輸水全部為PVC管，其特點是施工速度快，但如果排氣閥安裝位置不當(dāng)或操作不規(guī)范，在停泵時容易造成負(fù)壓，壓癟管道，造成損害。施工時要求施工單位的技術(shù)人員對每個井的管道布設(shè)、地形狀況實際考察，合理布置排氣閥，必要時增設(shè)排氣閥。同時加強管理運行人員的操作規(guī)范培訓(xùn)教育，保障工程的安全運行。
（二）加強對農(nóng)田水利施工工程的監(jiān)督管理
要管好小型農(nóng)田水利設(shè)施，首先要解決的是人的問題，就是要落實有人去管的問題。要從嚴(yán)選聘水管員，選聘熱愛水利工作，有責(zé)任心，能夠承擔(dān)小型農(nóng)田水利各項任務(wù)的人員。農(nóng)田水利工程開始建設(shè)施工時， 就要對整個工程進行管理和監(jiān)督，尤其是在施工過程中，要嚴(yán)格監(jiān)督施工的每道工序。一定要求嚴(yán)格按章操作，并對其施工質(zhì)量和效果進行檢查，對于建設(shè)施工材料和設(shè)備也要嚴(yán)格檢查，保障整個水利工程的施工建設(shè)效果和質(zhì)量，使得農(nóng)田水利工程能夠順利的完工。
要完善施工質(zhì)量的監(jiān)控體系，強化對施工隊伍的審查。在對人員進行審查的同時，還要加強對施工機械設(shè)備和材料的檢查，確保萬無一失。在現(xiàn)代小型農(nóng)田水利工程的施工過程中，施工人員是建設(shè)的主人，而施工的設(shè)備和材料是建設(shè)的重要因子，正所謂巧婦難為無米之炊，缺乏先進的施工設(shè)備必然制約施工人員的建設(shè)水平。因此，施工單位應(yīng)該注重自身質(zhì)量管理控制體系的建立與健全，構(gòu)建符合實際情況的施工體系。這樣做，不僅能有效提高施工施工單位對建設(shè)全過程的控制與監(jiān)管，還可預(yù)防常出現(xiàn)的質(zhì)量問題的產(chǎn)生，真正做到防微杜漸，未雨綢繆。
（三）加強安全管理措施
做好施工單位的安全管理工作，相關(guān)的施工單位還需要做好下列工作，可以及時正確的進行施工單位決策。施工單位的決策工作是一項綜合性較強的工作，這項工作在施工單位整個安全管理工作都會出現(xiàn)。施工單位必須樹立施工單位員工的安全意識。員工具有安全意識之后，就能夠自發(fā)的、自覺的進行施工單位的安全管理。施工單位定期的組織員工進行安全施工技能的培訓(xùn)與教育，讓員工既有安全施工的意識，又能夠具有安全問題排查與解決的能力。水利工程進行安全事故的預(yù)防，必須通過全體工作人員進行參與進來，才能夠較好的做到水利工程的安全管理。水利施工中每個細(xì)節(jié)問題都會導(dǎo)致水利工程的事故，所以較好的組織施工單位員工進行適時的施工排查，能夠有效的處理施工單位安全管理工作。施工單位的安全工作離不開安全工作的監(jiān)察。施工單位的安全工作需要施工單位工作人員的排查施工安全隱患以及施工過程中的各種不安全隱患。安全工作的監(jiān)察工作能夠及時的發(fā)現(xiàn)沒有排查出來的安全隱患，安全管理過程中，難免會存在一些工作上的疏漏。所以，必須通過監(jiān)管手段把安全工作落實到位。施工單位管理部門要發(fā)揮自己的安全管理職責(zé)，采用安全管理手段組織管理人員進行安全隱患的排查與處理，對施工單位員工實施安全維護的獎勵與懲罰，以進一步有效的調(diào)動員工工作的積極性。
綜上所述，在水利工程中，小型農(nóng)田水利工程直接關(guān)系到農(nóng)民的用水狀況，對于糧食生產(chǎn)有著重要的保障意義。我國在小型農(nóng)田水利施工管理中還存在著諸多問題，我們加強施工管理，保障小型農(nóng)田水利工程每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。
探究農(nóng)田水利工程施工管理:試論小型農(nóng)田水利工程施工管理的對策
[摘 要]小型農(nóng)田水利工程量大、面廣、線長、點多，面對農(nóng)村一家一戶分散經(jīng)營和大量勞動力外出務(wù)工的現(xiàn)狀，加之小型農(nóng)田水利施工保障條件有限、運行較為困難，大量的小型水利工程施工管理主體缺乏、體制機制不全，嚴(yán)重影響著工程使用壽命和工程效益的發(fā)揮。本文著重討論一下小型農(nóng)田水利工程施工管理的對策。
[關(guān)鍵詞]小型農(nóng)田；水利工程；施工管理；對策
1.前言
小型農(nóng)田水利工程是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。通過多年持續(xù)不懈努力，我國已建成各類小型農(nóng)田水利設(shè)施千萬余處，為改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、農(nóng)民生活狀況、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和確保全省糧食穩(wěn)定增產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。小型農(nóng)田水利工程量大、面廣、線長、點多，面對農(nóng)村一家一戶分散經(jīng)營和大量勞動力外出務(wù)工的現(xiàn)狀，加之小型農(nóng)田水利施工保障條件有限、運行較為困難，大量的小型水利工程施工管理主體缺乏、體制機制不全，嚴(yán)重影響著工程使用壽命和工程效益的發(fā)揮。本文著重討論一下小型農(nóng)田水利工程施工管理的對策。
2.小型農(nóng)田水利工程施工管理的現(xiàn)狀
2.1工程老化失修嚴(yán)重
現(xiàn)有的小型農(nóng)田水利工程大多建于上世紀(jì)六、七十年代，有相當(dāng)部分是邊規(guī)劃、邊設(shè)計、邊建設(shè)的“三邊”工程，至今已運行四、五十年，先天不足加之后天維修配套沒有跟上，致使工程老化、退化、失修嚴(yán)重，效益衰減。目前小型灌區(qū)渠系水利用系數(shù)在0.3∽0.4之間，水的有效利用率不足50%。
2.2群眾投工投勞不足
農(nóng)村取消“兩工”以后，群眾出工投勞沒有了強制性約束，再加上農(nóng)業(yè)比較效益逐步下降，農(nóng)村勞力外出經(jīng)商務(wù)工的較為普遍。有的村外出打工的男女青壯勞力幾乎達(dá)到了百分之百，多數(shù)村外出打工的人數(shù)占到勞力總數(shù)的三分之二，留守在家的少數(shù)青壯勞力也大都有自己的經(jīng)營項目，真正務(wù)農(nóng)的微乎其微。由于農(nóng)村人員大量外出，搞農(nóng)田水利基本建設(shè)在一些地方尤其是經(jīng)濟落后的山丘地區(qū)成了一句空話。很多地方農(nóng)田水利基本建設(shè)處于停滯狀態(tài)，原有工程也因得不到及時維修，損毀嚴(yán)重。
2.3產(chǎn)權(quán)制度改革不規(guī)范
一些小型農(nóng)田水利工程實行租賃、承包、拍賣后，由于合同規(guī)定事項不周全、缺乏對經(jīng)營業(yè)主必要的限制性措施，操作程序不規(guī)范，有的一賣了之，收了錢就不管工程管的好壞；有的業(yè)主只注重經(jīng)營管理，不重視工程管理；有的業(yè)主不履行合同義務(wù)甚至違約，棄置不管；還有的工程運用不合理，造成了水質(zhì)污染，引起了許多新的矛盾和問題。有的把水庫當(dāng)成自己的，越是干旱需水越不放水，背離了改革的宗旨，對此群眾意見很大，甚至引起上訪。
2.4水利管理建設(shè)薄弱
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站并入了農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，多數(shù)過去由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站管理的小型水庫灌區(qū)，現(xiàn)如今只有一、兩名同志負(fù)責(zé)水利工作，且業(yè)務(wù)不固定，很難管理面廣量大的小型農(nóng)田水利工程。原來雇用的臨時管理人員因工資無著落，有相當(dāng)部分小型水利工程處于無人管理的狀態(tài)。
3.加強小型農(nóng)田水利工程施工管理的對策
3.1創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)思路
進一步完善和制定扶持小型農(nóng)村水利工程發(fā)展的相關(guān)配套政策，包括投資激勵政策、補助扶持政策、資本運作規(guī)范、投資者權(quán)益保障等，做到明晰所有權(quán)、明確使用權(quán)、放開建設(shè)權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán)，讓投資者有收益，讓所有者有保障。完善在新形勢下產(chǎn)權(quán)改革的管理辦法，建立有利于工程正常運行、良性循環(huán)的長效機制。一是各級水利部門應(yīng)幫助經(jīng)營者制定科學(xué)合理的運營管理方案；二是制定合理的小型農(nóng)村水利工程水價改革辦法，以適應(yīng)改革的需要；三是制定制度使改制后的農(nóng)村水利工程自覺接受水行政主管部門的監(jiān)管，嚴(yán)禁擅自改變工程用途和服務(wù)對象。四是各級水利部門應(yīng)制定實施細(xì)則，明確經(jīng)營者在防洪保安、灌溉用水、工程維護上應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。
3.2完善籌勞機制
農(nóng)田水利管理應(yīng)堅持群眾管理為基礎(chǔ)，實行專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的民主管理制度。采取鼓勵加激勵的辦法充分調(diào)動群眾參與建設(shè)管理的積極性，同時發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員對小農(nóng)水的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)職能。從政策、政府、群眾三個方面著手：一要落實政策，加大“一事一議”籌勞政策的宣傳力度，使黨的政策真正進村到戶；二要加強政府監(jiān)管，強化政府對農(nóng)村“一事一議”籌勞政策執(zhí)行情況的監(jiān)管，制定農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)籌勞辦法對籌勞原則、籌勞方法和籌勞程序等作出明確規(guī)定，依法辦事；三是群眾監(jiān)督，將籌勞政策、籌勞方案及使用情況予以公示，增強透明度，接受群眾監(jiān)督。
3.3建立長效機制
將小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)納入公共財政支出范圍。小型農(nóng)田水利設(shè)施是以公益性為主導(dǎo)的基礎(chǔ)性設(shè)施，主要服務(wù)對象是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民，是弱勢產(chǎn)業(yè)和弱勢群體，加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持，將有利于進一步促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。整合資金，統(tǒng)籌安排各種渠道的支農(nóng)資金，加大小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)投入。明確支持小農(nóng)水建設(shè)的具體補助標(biāo)準(zhǔn)，盡快制定國家對農(nóng)民興建小微型水利設(shè)施投工投勞，材料器械進行補助的具體辦法，并督促落實。加快小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，采取多種渠道籌措建設(shè)資金，加大小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)投入。合理分配中央、地方和農(nóng)民在小型農(nóng)村水利工程建設(shè)管理中的事權(quán)及財權(quán)，建立加快小型農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)管理的長效機制。貫徹實施上級有關(guān)農(nóng)田水利基本建設(shè)的精神；根據(jù)上級有關(guān)政策，因地制宜制訂促進和健全適合本地實際的小型農(nóng)村水利工程建設(shè)的配套政策；切實做好對本地農(nóng)村水利建設(shè)管理的引導(dǎo)、扶持、服務(wù)、監(jiān)督、規(guī)劃等工作；負(fù)責(zé)純公益性事業(yè)及純公益性設(shè)施的建設(shè)管理工作。
3.4強化資金管理
加快對純公益性事業(yè)及純公益性基礎(chǔ)設(shè)施更新改造，以各級財政投資為主，確保工程的社會效益，改善投資硬件環(huán)境，增大投資回報率，減少投資風(fēng)險，達(dá)到吸納社會資本投入小型農(nóng)村水利工程的目的；對經(jīng)濟效益明顯的水利工程，通過政府注入資本金，放寬社會資金參與水利建設(shè)管理的限制條件，引導(dǎo)和探索利用市場機制增加水利建設(shè)投入的途徑；對小型水利工程財政給予適當(dāng)補助和扶持，鼓勵農(nóng)民群眾參與小型農(nóng)村水利工程的建設(shè)管理。首先要認(rèn)真抓好項目建設(shè)改造的規(guī)劃，確保項目資金使用科學(xué)合理。其次，減少資金周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低項目資金被截留和挪用的風(fēng)險。第三，強化會計核算，實行專賬核算、專人管理，建立工程財務(wù)檔案，各類財政資金實行縣級報賬制，確保資金專款專用。第四，嚴(yán)格按照工程預(yù)算、報賬情況和工程進度撥款。第五，工程竣工后，根據(jù)工程決算情況，及時結(jié)轉(zhuǎn)賬務(wù)，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，建立和完善固定資產(chǎn)管護制度。第六，嚴(yán)格監(jiān)督機制，實行工程財務(wù)公開制度。
探究農(nóng)田水利工程施工管理:淺談小型農(nóng)田水利工程施工管理的重要性
【摘要】在水利工程中，小型農(nóng)田水利工程直接關(guān)系到農(nóng)民的用水狀況，對于糧食生產(chǎn)有著重要的保障意義。我國在小型農(nóng)田水利施工管理中還存在著諸多問題，我們加強施工管理，保障小型農(nóng)田水利工程每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。本文就小型農(nóng)田水利工程施工的各個環(huán)節(jié)的施工管理工作進行探討。
【關(guān)鍵詞】小型農(nóng)田；水利工程；施工管理
一、我國小型農(nóng)田水利工程施工管理現(xiàn)狀
近年來，雖然我國政府和地方政府都加強了對我國農(nóng)田水利工程的建設(shè)和管理，但是，由于我國小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理起步較晚，水利工程的建設(shè)管理體系仍然不太健全，因此，我國小型農(nóng)田水利工程的施工管理顯得甚是隨意。在我國大多數(shù)農(nóng)村小型農(nóng)田工程的如水庫、小電站等一些設(shè)備的老化失修，導(dǎo)致農(nóng)田水利設(shè)施無法正常工作，甚至導(dǎo)致農(nóng)田水利設(shè)備的情況更為嚴(yán)重，徹底失去效用。我國農(nóng)田水利工程的施工方式和管理狀況都不標(biāo)準(zhǔn)，尤其是小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)施工就更為隨意。小型農(nóng)田水利工程大部分都是國家政府出資，并由村里共同施工建設(shè)或則請非專業(yè)的水利工程施工隊來建設(shè)，他們在施工過程中普遍出現(xiàn)不遵守施工規(guī)范或要求的現(xiàn)象，水利工程的施工都缺乏一定嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，嚴(yán)重影響施工效果和質(zhì)量。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制
落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并加強監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。
三、嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序
嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件；嚴(yán)格工程設(shè)計審批制度，未獲批準(zhǔn)的項目不準(zhǔn)開工；嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進行質(zhì)量評定，任何工程未經(jīng)驗收不得投入使用或進行下一階段施工。
四、加強小型農(nóng)田水利工程施工管理的意義
隨著我國市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，為了加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐，興建小型農(nóng)田水利工程成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要課題，其對提高國民經(jīng)濟收入及人們的生活水平具有重要的現(xiàn)實意義。加強小型農(nóng)田水利工程施工的意義表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.根據(jù)不同地區(qū)的農(nóng)田水利工程情況，采取有針對性的施工方案，對影響工程水利安全運行和排灌效益正常發(fā)揮的工程，要優(yōu)先進行改造，以保障小型農(nóng)田水利工程的正常運行和效益的發(fā)揮。
2.興建小型農(nóng)田水利工程主要是方便農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)收入，因此，對于各種灌排工程的形式要采取集中連片布置的方式，避免因工程分散布置增加維護管理難度；在工程設(shè)計、設(shè)備選型以及施工等方面都應(yīng)綜合考慮各種因素，以便于農(nóng)民管理維護方便。
3.建設(shè)小型農(nóng)田水利工程要注重經(jīng)濟效益，讓農(nóng)民真正感到實惠，做到旱天能灌溉，發(fā)生澇災(zāi)能把水排出去，農(nóng)機能便捷進田，最終達(dá)到農(nóng)民增收的愿望。
五、小型農(nóng)田水利工程施工管理
（一）工程的施工質(zhì)量管理
根據(jù)小型農(nóng)田水利工程類型的不同特點，分別制定了質(zhì)量控制的重點。
1.渠道襯砌中主抓土模夯實
渠道襯砌是小農(nóng)水工程中的傳統(tǒng)項目，其施工測量、土模制作、砼襯砌、渠堤培土等技術(shù)已熟練掌握。但土模制作中的夯實在施工中落實是難點，土模夯實質(zhì)量的好壞，關(guān)系到砼襯砌的質(zhì)量及渠道的安全運行和使用壽命。所以在工程施工過程中制定了質(zhì)量檢查制度。要求施工單位對土模夯實工序先自檢，再報監(jiān)理單位復(fù)核，業(yè)主單位進行合格驗收。對不符合設(shè)計要求的土模不得進行砼襯砌工序，施工單位要進行返工處理，直到達(dá)到設(shè)計要求，從內(nèi)部到外觀保障了渠道襯砌的質(zhì)量。
2.暗管輸水合理安裝排氣閥
低壓暗管輸水灌溉技術(shù)在節(jié)水灌溉中發(fā)揮了重要作用，經(jīng)歷了一個從砼管到PVC管的演變過程。工程中的暗管輸水全部為PVC管，其特點是施工速度快，但如果排氣閥安裝位置不當(dāng)或操作不規(guī)范，在停泵時容易造成負(fù)壓，壓癟管道，造成損害。施工時要求施工單位的技術(shù)人員對每個井的管道布設(shè)、地形狀況實際考察，合理布置排氣閥，必要時增設(shè)排氣閥。同時加強管理運行人員的操作規(guī)范培訓(xùn)教育，保障工程的安全運行。
3.泵站改造抓好施工測量復(fù)核工作
實施方案只進行典型設(shè)計，沒有具體到各個泵站，施工測量放線的結(jié)果將直接影響水泵型號、啟動柜型號、壓力鋼管的選擇，進而關(guān)系到工程的建設(shè)投資。在施工單位測量放線時，要求監(jiān)理單位和設(shè)計代表現(xiàn)場跟蹤復(fù)核對測量結(jié)果予以確認(rèn)，以保障達(dá)到設(shè)計要求和施工規(guī)范，同時對工程的資金投資進行了有效控制。
（二）加強安全管理措施
做好施工單位的安全管理工作，相關(guān)的施工單位還需要做好下列工作，可以及時正確的進行施工單位決策。施工單位的決策工作是一項綜合性較強的工作，這項工作在施工單位整個安全管理工作都會出現(xiàn)。施工單位必須樹立施工單位員工的安全意識。員工具有安全意識之后，就能夠自發(fā)的、自覺的進行施工單位的安全管理。施工單位定期的組織員工進行安全施工技能的培訓(xùn)與教育，讓員工既有安全施工的意識，又能夠具有安全問題排查與解決的能力。水利工程進行安全事故的預(yù)防，必須通過全體工作人員進行參與進來，才能夠較好的做到水利工程的安全管理。水利施工中每個細(xì)節(jié)問題都會導(dǎo)致水利工程的事故，所以較好的組織施工單位員工進行適時的施工排查，能夠有效的處理施工單位安全管理工作。施工單位的安全工作離不開安全工作的監(jiān)察。施工單位的安全工作需要施工單位工作人員的排查施工安全隱患以及施工過程中的各種不安全隱患。安全工作的監(jiān)察工作能夠及時的發(fā)現(xiàn)沒有排查出來的安全隱患，安全管理過程中，難免會存在一些工作上的疏漏。施工單位管理部門要發(fā)揮自己的安全管理職責(zé)，采用安全管理手段組織管理人員進行安全隱患的排查與處理，對施工單位員工實施安全維護的獎勵與懲罰，以進一步有效的調(diào)動員工工作的積極性。
（三）加強對農(nóng)田水利施工工程的監(jiān)督管理
要管好小型農(nóng)田水利設(shè)施，首先要解決的是人的問題，就是要落實有人去管的問題。要從嚴(yán)選聘水管員，選聘熱愛水利工作，有責(zé)任心，能夠承擔(dān)小型農(nóng)田水利各項任務(wù)的人員。農(nóng)田水利工程開始建設(shè)施工時，就要對整個工程進行管理和監(jiān)督，尤其是在施工過程中，要嚴(yán)格監(jiān)督施工的每道工序。一定要求嚴(yán)格按章操作，并對其施工質(zhì)量和效果進行檢查，對于建設(shè)施工材料和設(shè)備也要嚴(yán)格檢查，保障整個水利工程的施工建設(shè)效果和質(zhì)量，使得農(nóng)田水利工程能夠順利的完工。
要完善施工質(zhì)量的監(jiān)控體系，強化對施工隊伍的審查。在對人員進行審查的同時，還要加強對施工機械設(shè)備和材料的檢查，確保萬無一失。在現(xiàn)代小型農(nóng)田水利工程的施工過程中，施工人員是建設(shè)的主人，而施工的設(shè)備和材料是建設(shè)的重要因子，正所謂巧婦難為無米之炊，缺乏先進的施工設(shè)備必然制約施工人員的建設(shè)水平。因此，施工單位應(yīng)該注重自身質(zhì)量管理控制體系的建立與健全，構(gòu)建符合實際情況的施工體系。
綜上所述，小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)和管理是我國勞動人民農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的命脈，是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，在我國農(nóng)業(yè)抗旱抗災(zāi)、增加糧食產(chǎn)量、改善勞動人民的生活水平和質(zhì)量、推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展等方面有著不容忽視的作用和意義。因此，我們要做好小型農(nóng)田水利工程的施工管理工作，為我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。