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園林綠化工程質量管理分析:園林綠化工程質量管理與控制

論文摘要:園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心,是實現三大目標控制的重點,本文結合工作實際經驗,從園林綠化工程建設項目質量控制的重要性、施工項目組織設計、施工管理、工程監理、竣工驗收等方面論述了園林綠化工程質量管理與控制。

關 鍵 詞:園林綠化 工程質量 管理控制

園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心,是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵,它對提高工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義。

隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展,我國的園林綠化工程質量和服務質量總體水平不斷提高。近年來,各地都加大了城市園林綠化建設投入,紛紛提出創建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環境,進一步提高了城市品位和投資環境。搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求,園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重要,通過園林綠化工程招投標市場選擇施工企業隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業來說,把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置是當務之急。

1組建項目經理部

組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣,是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化工程內容多樣化、復雜化,工程規模日趨大型化,園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設部門協同作業日趨增多,園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域,其藝術文化內涵逐步提高,此外還具有施工方法不一,質量要求不一,季節性強,受自然條件影響大等特點,因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制,搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵。

1.1組建項目經理部

園林綠化施工企業在接到園林綠化工程施工任務后,要及時成立園林綠化工程項目經理部,項目經理由政治素質強、施工經驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。

1.2規劃施工項目管理目標

項目經理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審,確定圖紙的正確性與適用性。項目經理要深入施工現場,對施工現場進行調查研究,搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料,對質量、工期、效益目標做出規劃。目標規劃工作從根本上決定了項目經理的管理效能,因此要及時組織項目經理班子成員對目標系統做出詳細規劃,進行目標管理。結合工程特點、地區環境和施工條件,從施工的全局和技術經濟的角度出發,遵循施工工藝的要求,科學地制定施工組織設計。

1.3制定制度和規范

園林綠化工程項目經理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構,及時制定重要規章制度和規范,從而保障規劃目標的實現,項目經理要對規章制度和規范進行審批、督促和效果考核。

1.4選用人才

項目經理要選擇精通園林綠化專業、經驗豐富、精干高效的人才進入項目經理部,要選擇那些選得其才,用得其能,置得其所的人才進入項目經理班子。項目經理必須做好施工項目組織設計工作。

2建立健全施工項目經理責任制

建立健全施工項目經理責任制是園林綠化工程質量管理與控制的目標,園林綠化施工項目管理目標責任體系的建立是實現項目經理責任制的重要內容,項目經理之所以能對工程項目承擔責任,就是因為有自上而下的目標管理和崗位責任制作基礎。

2.1園林綠化項目經理與企業經理(法人代表)之間簽訂目標責任制

園林綠化項目經理產生后,要與園林綠化企業經理就工程項目全過程管理簽訂《項目管理目標責任書》,這種責任書是對項目經理的“任職目標”,是對施工項目從開工到竣工交付使用全過程及項目經理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業法規性的文件,主要內容應包括:施工效益、工程形象進度、工程質量、成本降低率、文明施工、安全生產要求等內容。

2.2項目經理部與本部其他人員之間簽訂管理目標責任制

項目經理在實行個人負責制的過程中,還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則,將“一人負責”轉變為“人人盡職盡責”,在內部建立以項目經理為主的分工負責崗位目標管理責任制,明確每一業務崗位的工作職責,將崗位職責具體化、規范化,將各業務人員之間的分工協作關系規定清楚,明確各自的責、權、利,將企業橫向目標管理責任制落實到具體責任人。

3做好園林綠化工程施工現場管理

做好園林綠化工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準,通過一系列的檢測手段和方法及監控措施,在進行園林綠化工程施工中得到落實,為了確保工程質量,重點要做好園林綠化工程現場管理。

3.1以園林綠化職工的工作質量確保工程質量

園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的,他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。項目經理部要“以人為本”,充分調動園林綠化職工的積極性,發揮他們的主導作用,增強質量觀和責任感,牢牢樹立“質量及時,安全及時”的思想,認真負責地搞好本職工作,以的工作質量來創造品質的園林綠化工程質量。 3.2嚴格控制園林綠化材料的質量

園林綠化工程施工過程中,土建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備,綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎,投入材料的質量,如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求,工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求,因此,嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行控制,從組織貨源到使用認證,要做到層層把關,對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證,做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質量。

3.3遵循植物生長規律,掌握苗木栽植時間

園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系,園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物,不同的綠化苗木具有不同的生長規律,栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的栽植時間是苗木成活的關鍵,因此,必須遵循苗木生長規律,在苗木最適宜時間內栽植,確保苗木成活,提高工程質量。

3.4控制園林綠化工程施工過程,重點控制工序質量

綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成,要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的,就必須控制施工過程,使每一個分項、分部工程都符合質量標準,每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成,由此可見,工程質量是在工序中創造的,要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查,當上一道工序質量不符合要求時,決不允許進入下一道工序施工,只要每一道工序質量都符合要求,整個工程質量就能得到保障。

3.5嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關

園林綠化工程分項工程質量等級是分部工程、單位工程質量等級評定的基礎,分項工程質量等級不符合標準,分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格,而分項工程質量等級評定的正確與否,又直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性和性。為此,在進行分項工程質量評定時,一定要堅持標準,嚴格檢查,避免出現判斷錯誤,每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。

3.6貫徹“以預防為主”的方針

園林綠化工程質量要以預防為主,防患于未然,把質量問題消滅于萌芽之中,預防為主就是加強對影響質量因素的控制,對投入品質量的控制,做好質量的事前、事中控制,從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查,對工序的檢查,對中間產品的質量檢查。

3.7嚴防系統性因素的質量變異

系統性因素如使用不合格的園林材料,違反操作程序、操作規程,土方質量、苗木質量規格達不到設計要求,均會造成工程質量不合格或工程質量事故。只要增強質量觀念,提高工作質量,精心施工,可以預防系統性因素引起的質量變異,因此,園林綠化工程質量控制要嚴防或杜絕由系統因素引起的質量變異,以免造成工程質量不合格或工程質量事故。

4推行園林綠化工程項目監理制

推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善,園林綠化工程監理制已進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務,遵循科學準則,以科學態度,采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學,從而保障了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤,發現不合格材料、工序、產品做到及時整改,保障了園林綠化工程每個環節不出問題,從而保障了園林綠化工程施工質量。

5加強園林綠化工程后期養護管理

加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保障。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但園林綠化工程合同規定從工程施工到工程移交需兩年,即綠化養護期規定為苗木兩個生長季節,目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優良,但綠化養護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養護管理工作,確保工程質量。

6完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的環節,也是保障合同,提高質量水平的一道關口,通過竣工驗收,綜合考察工程質量,保障竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求,因此,竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理,既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程,又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料,提供后期使用、維修的根據。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作,確保工程圓滿結束,質量合格。

7結束語

園林綠化工程施工管理質量控制與進度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立,又存在著相互統一的關系,必須正確處理好他們之間的關系,做到工程質量合格,進度符合合同要求,投資成本合理,安全文明施工。

園林綠化工程質量管理分析:園林綠化工程質量管理探析

摘要：

由于園林綠化工程具有改善小氣候、凈化空氣、減控噪音、美化城市環境等功效，要想有效發揮這些功效，需要加強工程施工質量管理，明確工程建設目標，推進現代化城市的可持續發展。本文就園林綠化工程施工質量管理進行分析和探討。

關鍵詞：

園林綠化工程；施工質量；管理

1園林綠化工程施工質量管理現狀分析

1.1質量監管不嚴

當前園林綠化工程施工過程中，缺乏規范性和專業性的監理單位，監管力度不足，嚴重影響工程施工質量管理。同時，部分施工單位沒有重視園林綠化工程，多是將其作為建筑工程的附屬品加以開展，由施工監理單位進行監管，而施工單位不具備專業性的監理經驗與知識，無法及時發現和解決基肥與土壤等問題，只注重工程整體外觀效果，致使工程質量不達標。

1.2施工人員素質低

相較于其它工程施工而言，園林綠化工程施工對嚴謹性和技術性的要求較低，因此，部分施工人員在實際工作中對其產生片面或錯誤的認知，無法切實執行與深入了解綠化植被的栽培技術、立地條件以及生長習性等，導致植被成活率低。此外，部分施工單位缺乏園林綠化工程施工管理的基本程序、基本資料和基本規范，施工組織缺乏針對性和計劃性，無法嚴格按照規定的標準進行，施工的進度緩慢，出現較高的管理成本和返工率。

1.3施工質量不達標

目前市場上的大型苗木處于供不應求的狀態，中大型苗木較為搶手，而園林綠化設計中多需要價格和規則較高的苗木，部分施工單位為了實現自身的較大化利潤，往往會降低施工所用的苗木規格，影響綠化的立體感和稠密感，導致施工質量不達標。

2提高園林綠化工程施工質量管理的有效對策

2.1加強施工前的質量管理

施工質量的優劣對園林綠化工程的整體效果具有直接的影響，因此，工作人員需要做好自身的本職工作，嚴格按照相關的制度標準進行施工與管理，有效控制施工前的各環節，細化管理相關工作。首先，負責人需要詳細分析施工圖紙，對圖紙設計意圖加以把握，對比分析工程設計圖紙和施工圖紙，避免兩者在意圖上出現分差。其次，需要以園林綠化工程的設計方案和實際情況為依據，優化配置施工設備和施工人員，減少物力、人力和財力的浪費，構建科學合理的管理制度，明確各部門和人員的職責分工，從而保障各項工作的規范化和制度化，為施工工程提供良好的條件。

2.2加強施工過程的質量管理

在園林綠化工程施工質量管理過程中，需要建立完善的施工質量管理機制，對績效考核制度加以完善，利用獎勵的形式調動人員的工作創造性和積極性，提高人員的質量管理意識，以此保障各環節施工的順利開展，避免因操作失誤而降低施工質量。同時，需要完善施工質量檢查制度，構建科學的三級管理制度，即施工人員的自我檢查、施工人員之間的相互檢查、專業檢查。例如，完成施工后檢查工程排水系統時，可以通過專業人員的檢查或施工人員的自我檢查等形式，查看排水系統是否達標、排水與供水是否順暢。此外，可以由項目業主和施工單位共同簽訂合同，明確工程施工質量管理的目標，如工程質量等級、一次性驗收合格率、綠化植被成活率等。施工單位負責人在開展施工前，需要讓施工管理人員、技術管理人員和相關負責人了解質量管理目標的重要性，明確各自的職責，清楚知道自身需要承擔的責任和應完成的施工任務。

2.3加強后期養護的質量管理

為了提高園林綠化工程的施工質量管理，應建立高效的后期養護制度，完善其管理制度，科學設計規劃與合理組織施工。首先，認真分析綠地的性質和使用功能，合理布局選苗、放線、整地、栽植、打樁、除草、澆水、填土和修剪等內容，增強景觀的效果。同時，結合地面花草、水生植物、低矮灌木和高大喬木等植被的生長習性，制定科學合理的養護措施，如遮陽、剪枝、培土、施肥和澆水等。其次，對養護管理的技術要求加以完善，在具體操作中嚴格按照規范要求執行，采用先進的園林機械，如綠籬修剪機、起苗機和挖坑機等，促進管理水平的提高。

3結語

綜上所述，園林綠化工程在實際施工過程中，還存在一些質量管理問題，如質量監管不嚴、施工人員素質低、施工質量不達標等，嚴重影響了工程施工的質量，降低了工程質量管理水平，不利于園林綠化工程的順利施工。基于這種情況，需要加強園林綠化工程施工前期、施工過程以及后期養護的質量管理，明確具體的施工目標，重視細節管理，從而提高施工質量管理水平，促進園林綠化工程的可持續發展。

作者：劉暢 單位：襄陽職業技術學院

園林綠化工程質量管理分析:園林綠化工程質量管理分析

摘要：

隨著經濟的不斷發展，人們的物質生活得到了極大的滿足，人們逐漸關注周邊環境以及精神生活的訴求，園林綠化工程在這樣的大背景下不斷發展、壯大。園林綠化工程與其他建筑工程相比，不僅都關注工程項目質量，且耗時時間都比較長久，而且，園林綠化工程不單單是一項工程項目，更是一項藝術創造，它的工程質量的要求也更為嚴格。園林綠化工程質量管理與控制直接影響了工程效用的發揮，對其建設價值具有直接的影響。基于此，本文從園林綠化工程建設意義出發，對園林綠化工程質量管理進行分析，旨在更好的保障綠化工程施工質量。

關鍵詞：

園林綠化工程；施工；質量管理

0引言

隨著經濟發展，城市化進程不斷加快，人們在物質生活得到滿足的基礎上，越來越注重精神生活的追求，園林綠化工程建設符合人們的精神訴求，不斷的發展起來。但園林綠化工程在建設的過程中不僅工期長，并且還受多種因素的制約，例如氣候因素、綠化植被的生產等都嚴重制約了園林工程質量，致使園林綠化效果無法得以發揮。園林綠化工程質量管理一直是園林工程項目建設的主要內容，對工程項目的整體質量都有重要影響，也影響園林工程職能的發揮。因此，在園林綠化工程建設的過程中，一定要加強對其的質量管理，切實提高工程項目建設質量。

1園林工程質量管理的必要性

園林綠化不是園林工程的點綴物，而是園林工程項目建設的重要部分，它是設計者設計思想以及設計理念的具體體現。在園林綠化的工程質量管理的必要性主要表現為以下幾方面：一是，園林綠化植物栽種專業性較強。在園林工程項目建設的過程中，存在多種植物，其種植條件各有不同，為了保障植物的健康生產必須對其進行專業化的管理。園林植物不僅具有觀賞價值，更為園林增加了美感，對其進行施工管理很有必要；二是，園林綠化工程占地面積大，并且露天施工，受外部環境因素的影響較大，為保障工程質量，需對其進行質量管理；三是，園林綠化工程不僅僅只是綠化工作，在建設過程中還要設計一些景觀樓閣、假山、亭臺，增加了園林的美觀度，也方便了游人休息，使園林工程更加的豐富多彩，但對園林綠化工程質量提出了更高的要求。

2園林綠化工程質量管理與控制分析

2.1做好園林綠化工程施工的相關準備工作

園林綠化工程對整個工程項目建設而言都具有重要作用，所以，為了更好的掌控園林綠化工程施工過程中的質量管理，應在工程開展前做好相關的準備工作。園林綠化工程開展前的準備工作大體上分為兩個方面：一方面，施工項目負責人應在工程建設之前，充分掌握圖紙內容，對圖紙細節、設計標準以及設計意圖進行分析。同時，結合施工環境，對人員配置以及管理制度進行制定和審核；另一方面，建立項目管理體系，合理配置項目管理人員，同時建立相關的責任制，細化質量管理任務，是園林綠化工程的質量管理更加的規范、科學、有序。項目管理體系的建立主要包括項目負責人即項目經理，在項目經理之下還要設置技術負責人、財務負責人、施工主管等，明確劃分各部門的質量管理任務，保障工程建設合理有序的開展。

2.2做好施工現場的質量管理

施工現場是設計圖紙的具體落實，是工程管理的關鍵內容，對工程質量具有重要影響。因此在施工現場管理工作中必須依據施工質量標準要求，規范施工工序，保障施工標準的落實。園林綠化工程與其他建筑項目不同，在對施工現場進行質量管理時，要做好現場施工人員以及材料和苗木栽種管理。

2.2.1提高園林綠化職工的質量責任意識

園林綠化職工是園林綠化工程建設的主體，對工程項目建設質量有直接的影響。園林綠化職工的專業水平、工作責任感以及質量管理意識都對園林綠化工程的質量管理工作產生重要影響。為了提高園林綠化工程的質量管理，首要的工作任務就是對施工職工進行培訓，不僅要提高職工的工作技能，還要對施工人員的責任感、思想道德素質進行培訓。同時，還要使員工樹立質量管理意識，使全員都參與到質量管理工作中來，為園林綠化工程項目質量管理提供堅實的保障。

2.2.2嚴格控制園林綠化材料的質量

園林綠化工程施工主要包含兩部分，一是土建部分，二是綠化部分。這兩部分在建設過程中需要多種原材料、半成品、機械設備的投入，是施工工程開展的基礎，這也是工程質量管理和控制的重要內容。施工材料以及施工設備對工程施工質量具有重要的影響，在施工的過程中必須保障施工材料質量，保障施工設備符合要求，從源頭上杜絕施工質量問題的發生。一方面，要嚴格把控原材料的采購工作，保障所采購的產品都合格，并且具有合格證明；另一方面，還要對施工現場的原材料進行抽查，從根本上杜絕不合格產品的應用，保障園林工程的質量。同時，還要特別注意在對原材料進行儲存時，應嚴格按照原材料儲存條件進行貯存，保障材料質量。如果在儲存的過程中發現質量問題，應對其產生原因進行分析，及時追究各方責任。

2.2.3遵循植物生長規律，把握苗木栽植時間

園林綠化工程施工的重要部分就是對苗木的栽植，苗木栽植的狀況對工程質量具有關鍵性的影響。苗木是單個的生命體，它與其他施工項目不同，因此在施工的過程中要嚴格遵循植物的生長條件，栽種條件，確保苗木的存活率。同時，在園林綠化工程建設的項目中，存在多種苗木，這也就要求施工人員在栽植的過程中，了解每一種植物的需求、生長條件以及栽植時間，要保障植物的存活率，提高工程建設的整體質量。

2.3做好施工質量檢查工作

為了工程項目施工質量，在園林建筑的過程應該成立專門的檢查小組，對工程項目完成的工序進行的檢查。如果在檢查的過程中，發現工序建設不符合質量標準要求，就要對該工序進行整改或修復，使其符合質量標準之后，才能進行下一工序。園林綠化工程質量管理在一定程度上是不可逆的，也就說一旦施工完畢，即便是通過重新施工來解決質量問題，客觀上來說也無法從根本上消除已經出現的質量問題。這就要求在質量管理當中應該以預防為主、防治結合，將質量問題消滅在萌芽狀態。所謂的預防為主就是在施工質量管理當中詳細分析影響園林綠化工程質量的因素，對這些因素進行有效的控制，構建起一個完善的事前、事中、事后管理體系。將工作質量的檢查作為質量管理的核心內容，重視工序檢查和中間產品的質量檢查，確保工程質量在工序和中間產品上達標。

2.4重視園林綠化工程后期養護管理

與一般的建設工程不同，園林綠化工程后期養護管理對整個工程質量具有很大的影響，苗木的成活率一般由后期養護管理決定。而根據現有的園林綠化工程相關施工標準，從施工到工程移交需要2年的時間，這2年的時間也就是后期的綠化養護期。園林綠化養護的目的，既是保障苗木的成活率，又是保障苗木的生長良好。這就要求在工程施工結束以后，項目部應該成立一支專門的園林綠化工程養護隊伍，負責該工程的后期養護管理，明確后期管理養護的責任人，要求其必須根據園林綠化養護標準進行養護，需要制定詳細的養護計劃，包括澆水、防寒防凍、樹木支架、除草、病蟲害防治等內容。2年的后期養護管理期結束以后，原項目部成員，或者是項目經理所屬原施工建設單位必須對后期養護管理的效果進行質量檢查，檢查的內容包括苗木的成活率、生長情況等，以確保養護人員能夠認真履行自己的園林養護職責。

3結束語

園林綠化工程施工質量管理涉及到眾多內容，在管理的過程中，首先建立質量管理體系，保障施工質量管理工作的科學性、性以及有序性；其次加強園林綠化工程施工現場的質量管理，提高施工人員質量管理意識，保障使用合格的原材料，從根本上杜絕工程質量問題的發生。同時還要加強園林綠化工程質量管理檢查工作以及養護工作，提高園林綠化工程的質量。園林綠化工程高質量的竣工不僅有利于提高園林工程的整體質量，更有利于增加園林建筑的美感，對園林工程職能效用的發揮具有重要作用。

作者：夏柯 單位：南京風景園林工程監理有限公司

園林綠化工程質量管理分析:園林綠化工程質量管理控制分析

摘要：

本文簡要分析了我國園林工程建設的現狀，并針對其不足之處，提出了一系列優化策略，旨在為我國園林工程建設人員提供一些借鑒性資料，提高我國園林工程的整體質量。

關鍵詞：

園林；綠化工程；質量管理；控制措施

隨著我國經濟發展水平的大幅度提升，園林綠化行業蓬勃發展，總體服務質量、工程質量均取得了顯著提升。目前，我國各個地區都大力推行城市園林綠化建設，希望以此來改善市容市貌，優化城市環境，繼而帶動該城市的投資發展。園林綠化工程不僅符合城市發展需求，還符合城市居民日常活動的需求，而園林工程施工質量會直接影響工程整體效益，因此，對園林工程施工質量進行深入研究與控制，具有非常顯著的實效價值，也是現階段，園林工程施工單位的首要任務。

1園林工程施工質量的管控現狀

1.1施工行為缺失規范性

園林綠化施工過程中，施工人員操作行為缺失規范性的具體表現如下：其一，施工人員在選擇施工所需的綠化材料過程中，并沒有嚴格遵照相關標準要求，而是為了片面追求經濟效益，大力縮減材料成本，以相關證書不全、質量無法得以有效保障、價格低廉的綠化材料為主，這給施工現場預埋了較大的隱患，嚴重影響工程的施工質量，損害了施工單位的市場效益、社會效益以及經濟效益。例如，我國某園林綠化工程，由于施工資金成本短缺，施工單位為了降低工程總造價，大幅度縮減了材料采購成本，采購人員在挑選綠化材料時，并沒有將材料質量作為主要考慮因素，而是為了湊夠材料數量，選擇價格較低的材料，此類材料并不符合我國相關標準要求，在施工過程中，不僅成活率較低，還極易發生病蟲害問題，給該施工單位造成了巨大的社會損失、市場損失以及經濟損失。其二，施工人員缺失質量管理理論知識，而且相關施工經驗較少，在實際施工過程中，存在較強的主觀意識，導致施工行為嚴重缺乏規范性。

1.2施工現場缺乏有效監察

施工現場缺乏有效監察，導致施工過程中的潛存問題無法被及時發掘，即使及時發現潛存隱患，施工人員也無法采取措施予以有效解決，導致工程施工效率、質量受到嚴重影響，繼而降低該工程的整體質量。現階段，我國園林綠化建設過程中，仍存在大量的不法現象，加之施工單位沒有配備專業監察人員，施工現場缺乏有效的管控，質量隱患非常多。

1.3后期養護工作質量較差

對于園林綠化工程而言，其總體質量不僅會受到施工質量的影響，還會受到后期養護工作的影響。即使該工程的施工質量非常好，符合我國相關標準要求，但如果施工單位沒有定期對其進行有效養護，該園林綠化工程質量也會逐漸下降，不僅會弱化其景觀效果，甚至存在“危景”，威脅游客的生命健康與財產安全。

2優化園林綠化工程施工質量管控的策略

2.1施工管理與組織

首先，在施工過程中，施工人員要有效明確施工方法。適宜的施工方法是提高工程施工質量的根本保障，一般來說，園林綠化工程的施工流程有三個：其一，先暗后明，即地基墊底、安裝相關設施、布設相關物質等；其二，自下至上，即先開展地下工程，例如，管線鋪設等，再開展地表工程；其三，由高至低，即先種植灌木、喬木等形態較為高大的植物，繼而種植地表植物。其次，施工人員要做好相應的交接工作。園林綠化工程建設過程中的交接工作主要有兩個，分別為工序交接、技術交接。總體而言，便是參考施工人員配置情況，逐級交接各自的工作，確保所有施工人員均可以明確并掌握園林綠化工程各個環節的相關施工技術，進而保障該工程的整體施工質量。

2.2建立健全相關制度

首先，績效考核制度。園林綠化工程施工質量取決于施工人員的個體工作質量。因此，施工單位要想有效管理與控制園林綠化工程施工質量，必須建立完善的綠化施工績效考核制度。實施績效考核制度，可以有效監督施工人員的具體操作行為，不僅有利于提高施工人員執業的主觀能動性，還能提高其施工效率與質量，繼而優化園林綠化工程的總體施工質量。其次，檢驗制度。園林綠化工程在實際施工過程中，其具體工序較為繁雜，施工單位要想對施工現場進行合理有效的管理與控制，必須結合工程實際概況以及相關法律法規，制定科學化、合理化的檢驗制度，繼而嚴格管控施工質量。一般情況下，檢驗制度可以劃分為三個部分：其一，初檢，即施工人員自行檢驗施工工段；其二，二檢，即相關人員交錯檢驗施工工段，以此避免自檢過程中存在遺漏區域；其三，終檢，由專業人員，對施工工段進行檢驗。實施檢驗制度，可以嚴格把關工程各個環節、工段的施工質量，進而有效管控工程的總體施工質量。

2.3有效管控客觀事物

首先，對園林綠化工程的施工現場進行規范化管理，并加大對土壤的管理力度，這樣可以為園林綠化施工創造良好的基礎環境，為其施工質量提供根本保障。規范化管理園林綠化工程的施工現場，不僅要有效清理施工現場，還要在施工現場布設排水系統，保障水流具有良好的流通方向與流通速率，避免施工現場內出現積水現象。加大對土壤的管理力度，可以有效提高綠化植物的成活率。在實際建設過程中，所應用的種植土應具備排水好、疏松以及肥沃的特點，并有效化驗其鹽溶量、PH值，確保其各項指標均符合綠化植物生長需求后，才可投入種植。除此之外，還要以有機肥為基肥，確保可以向種植植物供輸充足的養分。其次，選擇適宜的綠化植物，提高其成活率。綠化植物是園林綠化工程的建設核心，綠化場地不同，所種植的綠化植物種類也千差萬別。施工人員應結合施工現場的實際土壤情況，選擇種類適宜，且生長健壯、株型端正、根系發達的苗木，這樣可以大幅度提高其成活率。除此之外，施工人員還要對一些相關問題給予高度關注，例如，苗木種植方法、種植密度以及種植時令等。，嚴格把關施工設備、材料質量。園林綠化施工過程中，會涉及多種設備與材料，例如，肥料、鋪裝、管線、綠化苗木、土方、挖掘機、割草機等，施工人員對這些設備、材料的管理質量，會直接影響園林綠化工程的施工質量。施工人員因嚴格把關材料、設備的入場質量，對其相關證書進行仔細檢驗，確保其均符合我國相關標準要求，如果發現質量不符的設備或材料，要立即返回原廠。

2.4加大后期養護力度

在園林綠化工程竣工后，定期由其進行有效的養護管理，可以確保園林綠化質量得以長期保存，延長其觀賞年限。現階段，園林綠化工程施工合同一般在3年左右，此階段主要屬于園林業主驗證綠化質量階段。施工單位只有在此階段內，定期養護管理綠化植物，提高其成活率，才能確保工程整體施工質量符合業主需求。

3結束語

施工單位在實際園林綠化施工過程中，要想有效管理與控制施工質量，必須嚴格把關綠化施工的各個環節，并加大相應的監督力度，只有這樣，才能確保園林綠化工程取得良好的效益，繼而推動我國園林綠化工程領域實現穩定發展。

作者：張帆 單位：友誼縣園林綠化管理處

園林綠化工程質量管理分析:濰坊市濱海科教園區綠化工程質量管理研究

【摘 要】本文結合濰坊市濱海科教園區鹽堿地綠化工程項目實例，運用PDCA循環的方法，從工程計劃的制定到工程竣工驗收進行詳細的研究，尤其對影響該鹽堿地綠化工程項目質量的五個因素，即人、材料、機械、方法以及環境因素進行了比較分析，指出施工階段質量控制實質上就是對這五個方面的因素實施控制的過程；系統地提出了各個階段質量控制的方法，建立了完整的質量管理體系。

【關鍵詞】鹽堿地綠化；質量控制

1 濱海科教園區綠化工程項目簡介

濰坊市濱海經濟開發區科教園區綠化工程項目位于濱海經濟開發區東北部的科教園區內，地理上屬于北溫帶季風區，其主要特點為：冬冷夏涼，春季風沙很大，年平均氣溫在12℃左右，年均降水量在600毫米左右。其中90%以上為鹽堿地，不適合大部分的綠色植物生長。項目總投資1億元，資金來源為市財政局和濱海開發區財政共同撥款建設，比例各占50%。資金來源充足，能夠確保該工程項目的順利實施。該項目根據實際情況，采取分類施工的辦法，主要包括道路兩側的綠化工程、入駐單位園區綠化施工、各類造景、廣場景觀建設等部分，在2年內完工。綠化工程建成以后，由施工單位進行養護管理，2年后進行工程的驗收。驗收完成以后，日常養護由濱海經濟開發區園林養護處進行養護管理。

2 綠化工程項目管理現狀與問題

（1）施工企業資質參差不齊，施工人員整體素質不高。目前從事園林綠化工程方面的公司較多，但很多公司工程量較小，施工經驗不夠豐富。大部分施工人員來自農民工，年齡較大且學習和領悟能力有限，園林工程施工比較粗放，一些好的工藝實施不到位，很難做到物盡其用和提升施工效率，導致工程質量出現問題，甚至造成安全事故，不可逆轉。

（2）施工現場管理需進一步規范。施工過程中，現場管理對工程質量起著關鍵作用。在施工過程中，假如工程師沒有針對施工內容提出具體的技術方案，就會造成施工管理上的漏洞。尤其是現場施工過程中，如果各個工序環節沒有完整、詳細的方案，會很難達到設計要求，從而導致施工質量存在問題。

（3）施工現場質量檢驗方面存在的問題。朱曉寧等（2009）認為，在施工過程中，人們往往會側重于大工程而忽略了小工程，且重視結果而忽略細節。實際情況是在施工過程中，恰恰是一些小的細節決定工程質量的走向，一些安全的隱患往往會導致安全事故.

（4）園林施工質量驗收有待更加正規。目前園林工程的驗收過程未引起足夠重視，在驗收時，建設方、監理方等各個部門只是到現場走走過程，并未真正對工序質量等進行詳細檢查，這給工程質量的保障留下了隱患。

（5）施工管理資料與實際脫節。園林行業內部人士都懂得存在“兩張皮”的現象，即查看施工記錄的時候，記錄的很詳細、很，但是施工情況又是另外一種情況。而且很多人抱有驗收走過場的想法，導致管理的脫節，造成質量問題。

3 項目施工質量的管理與控制

根據濱海科教園區鹽堿地綠化的實際情況，該項目主要通過PDCA循環方法進行具體的質量控制。

3.1 工程質量控制計劃（P階段）

（1）制定工程質量控制的總體與分項流程。為確保工程質量，在開工前項目組應制定詳細的從開工到竣工質量控制的詳細流程以及分項工程的流程，從而對工程過程有個總體的把握。

（2）確定工程質量管理控制點。濱海科教園區的綠化工程項目控制點的確定應結合有關質量體系文件，按照該工程的質量特點確定質量控制點。

（3）建立工程質量管理責任分配矩陣。園林綠化工程項目同其他工程一樣，需要成立組織機構，其主要目的是進行相關的責任分配，以便更好的進行質量管理。濰坊濱海科教園區的綠化工程項目根據機構情況，進行了責任分配。

（4）確定工程質量目標。工程完工后，2年內樹木成活率在90%以上，且長勢良好；其他花草等灌木類合格率95%以上，工程優良率達95%以上；其他分項工程如土建、園建等合格率，最終工程總體優良率95%。

（5）制定工程質量管理計劃進度。根據濰坊濱海科教園區綠化工程的總體規劃，針對綠化項目的特點及目標要求，項目部分析確定本項目主要管理事件內容，制作反映本項目主要管理點的計劃進度圖。

3.2 項目質量控制的實施（D階段）

1）施工前準備階段工程質量控制

及時，施工單位的選擇。施工單位的初始控制主要通過審查施工單位的資質去實現。為確保工程的質量，在招標階段就要對參與競標公司的Y質進行嚴格審查，使具備實力的公司進入招標程序。確定中標單位后，簽訂施工合同，根據工程情況實行總承包制度，建立技術交底制度，對工程的建設圖紙組織專家進行會審等。

第二，人員素質的控制。（1）施工單位領導者的素質。施工單位的領導層是項目的直接領導和組織者，他們的素質直接決定了工程的質量。因此，在選擇施工單位時，應將經營作風正派，社會信譽高，技術措施得力，善于協作配合、實踐經驗豐富等因素作為領導層的選擇依據。（2）施工者的素質。施工人員的素質直接影響工程質量，要求對關鍵環節、關鍵工序，選派業務精湛、專業水平高的人員進行質量控制，也可聘請專家進行質量把關。另外，還應對人的心理行為、人的違紀違章等進行控制。

第三，施工機械設備選用的質量控制。機械設備的選型一是要因地制宜，二是要選擇性能優良，安全的機械設備。這樣不但能提升工程質量，還能節約成本，對于保障工程質量具有重要意義。遵循“人機固定”的原則，強化對操作人員的培訓，強調規章制度的重要性，要求所有人員必須嚴格遵守操作規程，防止出現安全質量事故。

第四，材料的質量控制。首先，把握材料質量控制的要點。園林工程建設材料較其他材料有其自身的特殊性，需要專業的技術人員進行嚴格把關。其次，強化材料質量的檢驗。結合施工的技術要求和標準，對材料品質、外觀以及無損檢驗等進行檢測，從而掌握材料信息。必要時可使用相應的儀器進行輔助檢測。

第五，環境控制。環境監測屬于工程建設中相對特殊的環節，需要由專門的環境管理部門進行檢測，然后將結果反饋給施工單位，由此指導施工過程。在這過程中，需要對環境檢測這一內容制定詳細的監測方案，待主管部門審批后，才能進行實施，并定期上報檢測數據以備監管部門核查。

第六，調查施工場地及附近地區自然條件方面的資料。在開工前要充分了解施工場地情況，主要包括地形情況以及地下電纜、煤氣管道等具體情況，以便及時制定清除障礙的實施計劃，以便更好地在施工過程中及時解決這些問題。如遇特殊情況，要研究保護、避開、遷移或暫時遷移等辦法。

2）施工階段的質量控制

及時，土方施工質量控制要點。濱海科教園區綠化項目由于在鹽堿地施工，由于其惡劣的土壤環境，原土綠化很難成活，為增加觀賞性，因此需要進行客土綠化。其主要的施工技術要點為：在施工點深挖1米，底層鋪上20厘米厚的石子，然后將種植土填埋，然后將植物進行栽植。

第二，機械設備的質量控制。對機械設備的質量控制主要從型號的選擇、主要的參數以及使用操作三個方面進行控制。施工前要對機械的性能進行成分的檢查；施工中要定時跟蹤，對于不符合條件的立即更換，以確保工程的順利實施。

第三，進行技術交底。必須制定技術交底制度，根據工程情況由技術部門編制技術交底報告書，并進行層層交底，落到實處，確保工程質量。

第四，材料質量控制。濰坊濱海科教園區綠化工程屬于鹽堿地綠化，因此對于綠化植物的選擇至關重要，其質量決定工程的成敗。根據工程成本的需要，主要分為原土綠化和客土綠化。

第五，圖紙設計變更控制。“零變更”是所有項目管理所追求的較高境界。但是在實際施工過程中總會遇到一些特殊情況，導致圖紙設計出現一些變更。因此，在該項目施工過程中，管理者要抱著“零變更”的較高目標去做，即使在施工過程中出現必要的計劃變更，也要本著“最小變更控制”的思路，以便保障施工的順利進行。

第六，加強監督檢查，確保工程質量。綠化工程與普通的產品具有明顯的不同，如發現質量問題，只能返工，將會造成重大的經濟損失，因此在施工過程中要以預防為主，尤其是監理公司必須充分發揮自身作用，發現問題立即整改，及時排除質量問題隱患，確保工程的順利進行。

3.3 工程竣工的質量控制與提升（C―A階段）

及時，綠化工程總體效果質量控制。綠化工程的總體效果在現場觀察的基礎上，仔細對照施工設計圖和原計劃中所用的材料等進行z查驗收，具體的要求為：所用植物的規格是否與計劃相一致；是否按照要求進行了土壤防鹽堿處理；是否形成合理的植物搭配；綠化覆蓋面積和覆蓋率是否與計劃相一致。

第二，后續環節的質量控制。綠化工程與其他工程項目有一定的區別，綠化工程一般會在工程完工后1-2年進行驗收，主要觀察植物的成活率等指標。俗話說樹木三分靠種，七分靠養，完工后的后續養護十分重要。因此，在工程驗收時，除了要認真核對當時的計劃要求外，驗收的重點放在成活率、植物的病蟲害情況、抗逆性以及生長情況等。

第三，工序間的交工驗收工作的質量控制。由于工程施工的連續性，在施工過程中，上道工序的情況或者分部工程情況往往被下道程序所覆蓋。因此，在施工過程中要重點對各個工序都要進行嚴格的質量檢查，堅決杜絕不合格的工序進入下一道工序。出現不合格工序時，做到“三不放過”（原因未查清不放過、責任未明確不放過、措施未落實不放過），并采取必要的措施，防止再發生。

4 結語

本文對濰坊濱海科教園區的綠化工程項目進行了充分分析，針對綠化工程質量管理的特點和存在的問題，運用PDCA質量管理方法，對鹽堿地如何進行綠化工程質量控制進行了闡述，確定了鹽堿地綠化的類型和相應的技術要點，為確保工程質量打下了基礎，具體從項目施工前、施工階段以及竣工后分別進行質量控制，并取得較好效果。