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淺談地質勘查質量管理:固體礦產地質勘查質量管理中的若干問題分析

[摘要]現代社會的發展，許多行業的生產活動需要以礦產資源為原料，礦產資源也逐需要經過各種工序才能順利的開采出礦產資源，地質勘查則屬于其中十分重要的環節，根據勘查的結果可以的了解到礦產資源的基本情況，包括礦藏的性質、儲量、分布、地質條件等，并作為制作后期礦產開采方案的基本信息資料，因此其質量對于礦產的開采工作有著直接的影響，需要做好質量管理好工作。本文簡單的介紹了固體礦山地質勘察的概況，分析了其主要特點，如，并提出了幾點質量管理措施，包括建立健全質量管理體系、質量管理需要具有性、領導做好帶頭工作等，為固體礦產地質勘查的人員提供一定的參考。

[關鍵詞]固體礦產 地質勘查 措施 研究

1固體礦產地質勘查的概況

固體礦產地質勘查是結合當地的經濟活動、國防建設、科技的發展等，指對固體形態的礦產進行地質調查研究，并分析其綜合運作環境，包括地貌、巖石的性質、地質條件、機構、礦產分布、地下水等，并為評價礦產、制定礦產的開采計劃方案提供審視的數據信息。地質工作是各項經濟活動、建設活動的基礎性工作，能夠有效的促進社會經濟的發展。基于該項工作的的重要意義，需要其信息資料十分，且真實性高，性良好，應強化固體礦產勘查的質量管理。固體礦產地質勘查質量管理工作與各種項目的質量管理的整體內涵基本一致，可以將其分為兩個層次，即企業層次和項目層次，二者的性質、特點等均有較大的區別，其中項目層析是主要方面。一般的勘查項目可以將其施工分為幾個環節，包括設計方案、外業實施、成果編制、成果提交，各個環節均存在影響質量的因素，但是主要在于前三個環節，因此質量管理措施需要滲透到各個環節中，并主要集中于前三個環節，目標明確，有計劃、有層次的開展固定礦產地質勘查工作，促進礦產資源開發事業的發展[1]。

2固體礦產地質勘查工作的現狀

由于固體礦產的性質特殊，在對其進行地質勘查時，存在許多的質量影響因素，其工作現狀具體表現在以下幾點：①勘查過程較為復雜 地質勘查工作的對象是自然界中客觀存在的物質，其產生的過程極為漫長、復雜，因此其結構、形態、部分等均有較大測差異，對其進行地質勘探時需要面臨諸多的困難，工作程序也較為復雜；②運用的技術手段多樣化 在對地質體的進行研究考察時，不僅僅需要個人的感官來判斷，也需要利用各種現代化的技術手段來進行勘察，包括物探技術、化探技術、遙感技術、巖礦測試技術、測量技術等，的收集信息，并保障其信息的質量，對其深入的研究，將其轉化地質信息才能最終使用，促進礦產開采事業的發展；③結果性質特殊 一般的產業的產品屬于實物產品，而地質勘探的產品則屬于信息產品，其是經過收集、處理、整理、分析、思考等各個過程后，得出的具有特殊價值的信息資源，因此其質量管理方式也需要區別于一般的企業管理方法，有一定的難度[2]。

3質量管理需要注意的問題

3.1建立健全質量管理體系

質量管理體系能夠為達到質量管理的目標提供合理的組織結構、程序、管理過程及所需的資源等，因此勘查單位需要建立質量管理體系，不斷的完善，并保障其能夠正常的運行，各項制度落實到位。地勘單位應根據ISO9001標準構建質量管理體系，該項條件也成為了現代地勘單位取得相應資質、成為市場主體的基本要求之一。質量的管理體系的主要內容有管理手冊、程序文件、支持性文件及記錄等，并要求其具有程序化、文件化、證據化的特點。構建質量管理體系時，需要勘查單位的領導人員組織具有專業的質量管理知識的人員確定單位的質量管理目標，把握大的戰略方向，并一次為指導構成合理的組織結構，或者組織人員組成質量管理領導小組，對細化的制度、規則、注意事項等進行深入的研究、討論，最終確認，制成文件。

3.2質量管理需要具有性

固體礦產地質勘查的質量管理需要包括勘查的各個項目，具有性，才能從根本上把握好勘查工作的質量。由于地質勘查工作的質量是在其各個勘查環節中逐漸性形成的，其也集中體現了地質勘查單位的管理水平及綜合實力。在地質勘查的過程中必然會存在許多影響質量的因素，一旦出此案勘查質量不佳，信息數據失真等情況，會對固體礦產的開采工作帶來一系列的障礙，也影響到地勘單位的形象及信譽，需要對其進行的管理。具體來說即的考慮各項影響因素，并將其納入質量管理工作的項目中。現在國內各種類型的固體礦產勘查單位數量較多，包括冶金礦產、有色金屬礦產、建材礦產、煤田等，其均在市場經濟的條件下，加入了公平的市場競爭中，并互相滲透，冶金地勘團隊可以想建材地勘領域發展，建材地勘單位也可以向冶金地勘領域擴展。業主也會采取公開招標的形勢，挑選地質勘查單位開展各個項目，需要優化管理質量，提升實力，獲得較多的機會[3]。

3.3領導做好帶頭工作

在制定了各種質量管理制度及規范，并確定了統一的質量方向及標準后，企業需要積極的優化內部環境，使得各類人員能夠積極的參與質量管理的過程，達到良好的效果。地質勘查單位的高層管理人員需要為各項勘查工作提供有效的信息、資源及其他各種支持，并帶頭嚴格按照制度、規范及規定的程序辦事，自己也要受到規范的約束，保障質量管理體系的正常運行，并使得制度能夠由上至下的貫徹落實，在良好的氛圍中使得全體員工樹立質量管理意識。另外還需要完善人員的績效考核系統，把質量管理體系運行績效納作為其考核指標之一，并嚴格評審及監督各項地質勘查工作，及時發現地質勘查中存在的問題，并妥善解決，保持質量管理的連續性及有效性[4]。

4總結

社會經濟的發展，各個行業的興起，許多的企業的生產活動需要予以礦產資源作為原材料或者能源動力，社會各界對于礦產資源的消耗量極大，且由于其處于不可再生資源，對其的開發活動也受到了國家的高度重視。在進行開采之前需要先開展地質勘查工作，獲得一定信息資料才能制定科學的開采方案。各個地質勘查單位的在市場經濟中，面臨著較大的競爭壓力，需要在各個方面強化管理，提升其綜合實力。加強各個勘查項目的質量管理即為十分有效的途徑之一。

淺談地質勘查質量管理:淺談地質勘查施工過程中的質量管理

摘要：地質的復雜性和多變性，導致地質勘查施工中質量問題時有發生，比如剪切破壞、滑動破壞等，不利于工程建設的正常進行。本文分析了地質勘查施工過程中的質量管理。

關鍵詞：地質勘查；施工過程；質量管理

一、勘察建筑工程地質的意義和特點

一般可以將建筑分為民用建筑和工業建筑，這兩種建筑的特性十分不同，但是也存在的密切的聯系。地質勘查是工業建設和民用建筑中最基礎的部分，而且也占有很重要的低位。所以必須要詳細的進行地質勘查，并且合理的選擇地基，這樣才能夠真正的保障建筑的質量和安全。

由于各地的地質條件不同，所以在不同的區段的建設功能也存在差異。要想解決使用和經濟上的問題，可以采用不同的建筑物。勘察工業和民用建筑工程的具體特點在一個城市之中，通常都會建有公用設施、居住區、交通線路等數量很多的建筑。通常這些建筑都是淺基礎建筑物，所以其對地面的影響一般也就只有十幾米，而基礎的砌置深度也不大于五米。一般靜荷載是地基上的主要作用力，所以，在進行這類建筑物的規劃設計時，要考察三個主要的特點：a.勘察的主要研究對象是：土的物理和化學性質、地下水的埋藏深度、地形地貌特征、地下水的化學成分、土的剖層面和地下水的動態特征等等。b.在進行勘察時，要進行大量的淺孔勘探，這樣才能更好的了解地下水的狀況。c.在一般情況之下，在坑孔的勘探時要按照方格網和勘探線布置，而勘探的深度的限制是整個活動層。

在城市的規劃中，場地的區分和選擇占有重要的作用，如果想要選擇出更適合的建筑場地，就要從自然條件和經濟條件等來進行論證。所以必須要在城市建設的規劃前就進行各個方面的調查。而最重要的就是對場地的選擇和分區。在評價工程場地的分區和選擇時，最重要的因素就是水文地質條件、地形地貌特征、動力地質作用和地質結構。

二、建筑工程地質勘查中出現質量問題的原因

1、對工程的地質勘查的重要性與價值認識還不夠

地質勘查主要有兩個方面：一是對地質構成的揭示，二是對土體力學指標的提供。地質構成，決定著如何進行基礎處理方案的選擇。對于力學指標來說，地質勘查對工程造價的影響非常大。地下室只能依靠鉆探勘查，由于建設場地具有性，勘查結果沒有可比性，因此對于建設單位而言，應該選擇一家操作規范嚴謹并且專業技術強的單位。選擇能對成果提供驗證保障的勘查單位，可以切實保障工程施工的順利進行，對建筑的安全以及節約投資都具有非常重要的意義。

2、相關地勘部門地質勘查報告的質量不高

對于地勘部門而言，提供的報告質量不高，甚至會出現錯誤信息和數據。某些地勘報告的內容過于簡化，土工試驗的指標沒有給出明確指示，也不進行必要的評估，沒有提供一個明確的結論或是提出建議性的工程處理意見。

3、錯誤的勘探方法

某些勘查部門用靜載荷的試驗壓裂的探坑兩側的土層作為標準來對承載力加以確定，而這種做法是一種錯誤的引導，是不科學的，不利于工程建設。壓裂較淺與壓裂較深的相關兩側土層所需要的壓力大小是不同的，因此無法確定應當選擇哪個壓力定值作為地基的承載力。除此之外，壓裂兩側的土層根本就不能說明這個壓力值就是那個豎直方向上的土層地基的持力層的相關承載力。

4、缺乏對工程地質勘查的監管

相關的工程地質勘查是在工程的前期進行的，是由建設單位對勘查單位進行自主選擇，通常建設單位在這方面的相關專業知識是欠缺的，對地質勘查的重要性并沒有一個充足認識，所以對勘查單位的要求不高，對技術方面的要求也相對較低。

三、地質勘查施工過程中的質量管理措施

1、準備階段

此階段是質量目標的定義過程，首先確定地質勘查的目的，明確勘查的階段，依據勘查目的和相關技術規范制定地質任務，再選擇勘查方法，在勘查方法的選擇上堅持多種手段綜合運用的原則，達到節約資源減少投資的目的。

充分分析利用以往地質資料成果，在此基礎上編制詳細的勘查設計和施工組織設計，在彌補以往地質勘查工作的不足的同時，盡可能多的利用已取得的地質成果，并組織公司有經驗的專家內審，使勘查方案更合理，更經濟。設計中要針對可能遇到的質量安全問題進行分析，并提出相應的預防和糾正措施。設計中還要有資源需求計劃，施工進度安排，安全環保措施等與質量控制有關的內容，要界定質量控制點和關鍵環節，如：采取率的指標，孔斜指標，測試樣品的采取等。

選擇合適的項目經理對整個項目的管理進行總體把握，確定經驗豐富、技術水平高的技術總監對所涉及的技術問題進行指導，選擇素質高、有經驗、專業全的相關人員組成項目小組，明確項目部成員的各自職責，做到分工明確，并制定相應的獎懲措施。對技術人員進行專項培訓，使其對勘查區自然地理、風土人情、地質條件作一了解，并對設計要求做到心中有數：地質人員重點對勘查區的地層、構造、煤層的發育情況詳細了解；鉆探人員需對地形、巖層的特征詳細了解；協調人員需對地形、風土人情了解，保障不因協調而耽誤工期。對于測量、物理測井，選擇有經驗的、高質量意識、高素質的工作人員，所用儀器須到正規的檢測機構進行進行校驗刻度、調校，各項技術指標合格，儀器工作穩定。室內資料處理、解釋設備先進，能夠較好的保障取得的現場及時手資料。

2、地質勘查的施工的質量控制

由于地質勘查是確保工程建設質量的基礎，因此只有保障地質勘查施工的質量，才能保障工程建設的質量。通常情況下，地質勘查施工的質量問題是由勘查失誤或者失真引起的，此問題一旦擴大化，不僅對浪費大量的施工時間和資金，還會對工程質量產生深遠的負面影響。因此，筆者建議制定和嚴格落實勘查質量目標控制制度、勘查質量責任制度、勘查質量考核制度等，嚴格按照相關制度的高標準要求，規范勘查程序，明確勘查責任，引入科學的勘查方法和儀器設備，以過硬的勘查質量保障體系，為建筑工程日后施工奠定堅實的優良基礎。其次是施工資料的控制。在進行勘查作業的時候，勘查人員在驗收每個勘探點、測試點、物探點之后，要做好記錄，項目負責人對記錄的資料進行檢查，保障每一個勘探點、測試點、物探點等都按照勘查綱要的要求進行勘查。勘查資料完成之后，相關的人員直接進入資料整理階段，在這個階段，工作人員一旦發現所采集的資料或者數據不足以實現建筑工程的安全施工，必須盡快反饋給資料或數據收集負責人，讓其補全地質勘查資料，避免施工過程中損耗更多的人力、物力和時間資源去審查勘查問題。

3、地質勘查施工周期的控制

如果勘查綱要制定不科學，勘查人員勢必需要花費大量的時間去了解勘查項目的情況并進行勘查任務的統籌安排，這樣將造成周期成本的增加，影響工程造價的有效控制。勘查施工周期的控制方法是要在綜合考慮工程規劃、施工、養護和運營的基礎上，對技術方案進行對比分析，選擇合理的方案，從而有效控制周期過長所衍生的建設成本、維修成本和養護成本等，使得技術和經濟效益實現結合。

結束語

地質勘查質量管理工作，貫徹于整個施工過程的全部環節，互相依賴，互成因果。地質勘查施工是建筑工程項目設計和建設施工基礎而重要的環節之一，加強建筑工程地質勘查的質量管理是一件非常必要的工作，地質勘查能減少工程建設中不必要的損失，提高了建筑工程的安全性，實現更好的企業經濟效益。

淺談地質勘查質量管理:淺談地質勘查施工過程中的質量管理

【摘 要】為社會提供品質的產品和服務，是企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的必要條件，可使企業在發展道路上更加順暢。在實際工作中要按照質量管理體系的要求，以顧客為中心，通過系統的方法、過程方法、全員參與以實現產品和服務的持續改進，從而切實提高地質勘查單位的產品質量。本文介紹了勘察建筑工程地質特點，探討了地質勘查施工過程中的質量管理。

【關鍵詞】地址；勘察；質量；管理

0 前言

這幾年來在我國，地質勘探技術越來越多的被應用于建筑工程項目的基礎設計中，特別是在一些地質條件復雜的地區。但是在我國因為應用地質勘察技術和設計建筑工程基礎的時間不長，因此在勘查過程中會遇到很多的問題。而這些問題會影響工程施工的質量，如果不及時處理會危害工程的建設。在建筑工程的設計過程中地質勘察報告是一個很重要的依據，在建筑工程中如果地質勘察報告科學，那么就能夠建設工程工作量，提高設計質量，降低成本。

1 基礎地質和巖土工程勘查的概況

地質勘查是地質勘查工作的簡稱。廣義地說，一般可理解為地質工作的同義詞，是根據經濟建設、國防建設和科學技術發展的需要，對一定地區內的巖石、地層構造、礦產、地下水、地貌等地質情況進行重點有所不同的調查研究工作。接不同的目的，有不同的地質勘查工作之分。例如，以尋找和評價礦產為主要目的礦產地質勘查。地質勘查必須以地質觀察研究為基礎，根據任務要求，本著以較短的時間和較少的工作量，獲得較多、較好地質成果的原則，選用必要的技術手段或方法，如測繪、地球物理勘探、地球化學探礦、鉆探、坑探、采樣測試、地質遙感等。狹義地說，在我國實際地質工作中，還把地質勘查工作劃分為5個階段，即區域地質調查、普查、詳查、勘探和開發勘探。

2 地質勘查工作的主要特點分析

2.1 地質勘查工作對象的客觀性和復雜性

地質勘查對象與工廠加工的產品不同，它是在自然界中客觀存在的，不是人們制造出來的。由于地質體形成過程的物理化學條件千差萬別和不斷變化，致使其成分、結構、形態、規模復雜多樣。可以說，自然界中，決不存在任何兩個相同的地質體。除了一小部分由現代地質作用形成的地質體之外，絕大部分地質體的產出過程或形成機制是人們不能直接觀察到的，而只能根據“將今論古”的原則或某些模擬試驗進行推理而形成認識。

2.2 產品（成果）形成的過程獨特

地質成果的形成過程與工業產品形成過程有著很大的區別，前者主要是腦力勞動的“思維型”過程，后者在產品設計完成之后，主要是體力勞動（包括機械操作或自動化儀表操作）的“操作型”過程。人們對地質體的調查研究不可能單憑自己的感覺器官來完成，而必須借助于多種勘查手段和方法，如物探、化探、遙感、探礦工程、巖礦測試、測量等等來獲集資料，用這些手段、方法取得的各項資料，仍然需要通過地質的綜合分析，才能轉化為地質信息從而完成其調查研究任務。

2.3 地質成果的“信息”特性

地質體的客觀屬性及地質成果的形成過程方式決定了地質成果的特性，即地質成果不同于一般的工業產品，而是一種特殊的產品，可稱之為“信息產品”。因為產品的通常概念是指通過加工制造形成的具有特定物質形態和使用價值的物體。而地質成果雖然具有使用價值，但這種使用價值只限于“信息”的提供，不是通過加工制造過程生產出來的，而是通過觀察、研究的思維認識過程，以文、圖、表的形式表達出來的，具有明顯的“信息”特性。由于地勘成果與工業產品之間存在著上述顯著的差別，因而，地勘單位，特別是地質勘查工作不能全盤照搬工業企業普遍推行的質量管理方法，而應該結合地勘工作特點和地勘單位的現狀來靈活地推行質量管理。

3 地質勘查工作的質量管理措施

要做好建筑工程地質勘查的質量管理，就要對勘查施工的地質問題進行揭露并及時采取相應措施解決問題，以減少建筑施工安全隱患，避免施工事故的發生。

3.1 地質勘查前的準備工作

在進行地質勘查之前，勘查單位要編制好勘查綱要，指導勘查人員調查勘查地區、收集和整理勘查區域的地質資料，從而初步分析和判斷勘查區域可能存在的地質問題。譬如樓盤建設之前，地質勘查師通過對項目位置地質、水文條件的了解，從而確定所將采取的勘查手段、布置方法、勘查方法、勘查設備、勘查范圍和勘查技術等，而前提是勘查綱要對地質條件的認知程度、項目概況、勘查的目的等有所要求。另外綱要上也要對勘查人員的要求和勘查儀器設備的質量保障措施加以說明。

3.2 選擇合適的勘查方法

經過總結，可以歸納出比較常用的三種方法，一是鉆探勘查，二是取樣勘查，三是實驗勘查，這三種方法的針對性較強，應結合實際情況選擇合適的勘查方法，避免方法不當而浪費施工時間和資金。應當選擇出一個既經濟又可行的勘查方法，應注意以下兩個方面。

（1）通過分析已有的地質材料，以掌握沿線構造物的情況以及未知區域的地質情況，方便工程的設計人員、施工人員進行充分的判定工程的正確施工方法，從而根除工程的地質問題。

（2）地質勘查要分多個步驟進行，針對不同的地質結構采用不同的勘查方法。

3.3 地質勘查的施工的質量控制

地質勘查是確保工程建設質量的基礎，只有保障地質勘查施工的質量，才能保障工程建設的質量。通常情況下，地質勘查施工的質量問題是由勘查失誤或者失真引起的，此問題一旦擴大化，不僅浪費大量施工時間和資金，還會對工程質量產生深遠的負面影響。因此，筆者建議制定和嚴格落實勘查質量目標控制制度、勘查質量責任制度、勘查質量考核制度等，嚴格按照相關制度的高標準要求，規范勘查程序，明確勘查責任，引入科學的勘查方法和儀器設備，以過硬的勘查質量保障體系，為建筑工程日后施工奠定堅實的優良基礎。其次是施工資料的控制。在進行勘查作業的時候，勘查人員在驗收每個勘探點、測試點、物探點之后，要做好記錄，項目負責人對記錄的資料進行檢查，保障每一個勘探點、測試點、物探點等都按照勘查綱要的要求進行勘查。勘查資料完成之后，相關技術人員直接進入資料整理階段，在這個階段，工作人員一旦發現所采集的資料或者數據不足以實現建筑工程的安全施工，必須盡快反饋給資料或數據收集負責人，讓其補全地質勘查資料，避免施工過程中損耗更多的人力、物力和時間資源去審查勘查問題。

3.4 地質勘查施工周期的控制

如果勘查綱要制定不科學，勘查人員勢必需要花費大量時間去了解勘查項目的情況并進行勘查任務的統籌安排，這樣將造成周期成本的增加，影響工程造價的有效控制。勘查施工周期的控制方法是要在綜合考慮工程規劃、施工、養護和運營的基礎上，對技術方案進行對比分析，選擇合理的方案，從而有效控制周期過長所衍生的建設成本、維修成本和養護成本等，使得技術和經濟效益實現結合

4 結論

地質勘查的施工質量管理要做到系統化、程序化、標準化、以便從根本上保障地質勘查施工全過程的質量。制定和實施標準是完成以上兩項保障的基礎。質量管理的過程實質上就是制定標準、實施標準、檢查標準和修改標準的過程，以此循環往復、螺旋上升，使勘查質量得以保障并不斷提高。

淺談地質勘查質量管理:談地質勘查施工過程中的質量管理

摘要：為社會提供品質的產品和服務，是企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的必要條件，可使企業在發展道路上更加順暢。在實際工作中要按照質量管理體系的要求，以顧客為中心，通過系統的方法、過程方法、全員參與以實現產品和服務的持續改進，從而切實提高地質勘查單位的產品質量。本文介紹了勘察建筑工程地質的意義和特點，探討了地質勘查施工過程中的質量管理。

關鍵詞：地質勘查施工意義特點質量管理

目前，地勘隊伍管理體制已發生了重大改革，中國地質調查局正式掛牌運行，公益性地質工作和商業性地質工作開始分體運行。在新的形勢下，積極穩妥地推進地質工作改革，加強地質勘查工作，既是社會主義市場經濟的基本要求，也是建立有中國特色地勘工作新體制的必然，必須予以高度重視。

一、勘察建筑工程地質的意義和特點

一般可以將建筑分為民用建筑和工業建筑，這兩種建筑的特性十分不同，但是也存在的密切的聯系。地質勘查是工業建設和民用建筑中最基礎的部分，而且也占有很重要的低位。所以必須要詳細的進行地質勘查，并且合理的選擇地基，這樣才能夠真正的保障建筑的質量和安全。

由于各地的地質條件不同，所以在不同的區段的建設功能也存在差異。要想解決使用和經濟上的問題，可以采用不同的建筑物。勘察工業和民用建筑工程的具體特點在一個城市之中，通常都會建有公用設施、居住區、交通線路等數量很多的建筑。通常這些建筑都是淺基礎建筑物，所以其對地面的影響一般也就只有十幾米，而基礎的砌置深度也不大于五米。一般靜荷載是地基上的主要作用力，所以，在進行這類建筑物的規劃設計時，要考察三個主要的特點：a.勘察的主要研究對象是：土的物理和化學性質、地下水的埋藏深度、地形地貌特征、地下水的化學成分、土的剖層面和地下水的動態特征等等。b.在進行勘察時，要進行大量的淺孔勘探，這樣才能更好的了解地下水的狀況。c.在一般情況之下，在坑孔的勘探時要按照方格網和勘探線布置，而勘探的深度的限制是整個活動層。

在城市的規劃中，場地的區分和選擇占有重要的作用，如果想要選擇出更適合的建筑場地，就要從自然條件和經濟條件等來進行論證。所以必須要在城市建設的規劃前就進行各個方面的調查。而最重要的就是對場地的選擇和分區。在評價工程場地的分區和選擇時，最重要的因素就是水文地質條件、地形地貌特征、動力地質作用和地質結構。

二、地質勘查施工過程中的質量管理

1、施工過程中的質量管理工作

地質勘查工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，如勘探區的地形地質、水文情況，居民情況、施工步驟、施工設備、取樣儀器、施工方法、技術措施、地方政策和法規等，均直接影響著工程項目的施工質量。地質勘查質量管理貫徹整個施工過程的各個階段，并且互相依賴互成因果。

（1）準備階段

此階段是質量目標的定義過程，首先確定地質勘查的目的，明確勘查的階段，依據勘查目的和相關技術規范制定地質任務，再選擇勘查方法，在勘查方法的選擇上堅持多種手段綜合運用的原則，達到節約資源減少投資的目的。

充分分析利用以往地質資料成果，在此基礎上編制詳細的勘查設計和施工組織設計，在彌補以往地質勘查工作的不足的同時，盡可能多的利用已取得的地質成果，并組織公司有經驗的專家內審，使勘查方案更合理，更經濟。設計中要針對可能遇到的質量安全問題進行分析，并提出相應的預防和糾正措施。設計中還要有資源需求計劃，施工進度安排，安全環保措施等與質量控制有關的內容，要界定質量控制點和關鍵環節，如：采取率的指標，孔斜指標，測試樣品的采取等。

選擇合適的項目經理對整個項目的管理進行總體把握，確定經驗豐富、技術水平高的技術總監對所涉及的技術問題進行指導，選擇素質高、有經驗、專業全的相關人員組成項目小組，明確項目部成員的各自職責，做到分工明確，并制定相應的獎懲措施。對技術人員進行專項培訓，使其對勘查區自然地理、風土人情、地質條件作一了解，并對設計要求做到心中有數：地質人員重點對勘查區的地層、構造、煤層的發育情況詳細了解；鉆探人員需對地形、巖層的特征詳細了解；協調人員需對地形、風土人情了解，保障不因協調而耽誤工期。對于測量、物理測井，選擇有經驗的、高質量意識、高素質的工作人員，所用儀器須到正規的檢測機構進行進行校驗刻度、調校，各項技術指標合格，儀器工作穩定。室內資料處理、解釋設備先進，能夠較好的保障取得的現場及時手資料。

（2）施工階段

項目的實施過程也是質量目標的實現過程，應該嚴格控制各個環節，確保各項技術指標滿足設計的要求。對于涉及工程質量和安全方面的關鍵工序和關鍵環節要進行自檢和專檢，如：鉆孔定位、煤層采取、地球物理測井、鉆孔封閉等工作，發現質量不合格，應該立即采取糾正措施，當發現煤層打薄和打丟時，要進行補煤；鉆孔超斜時要進行糾偏；鉆孔封閉質量不合格的要重新封閉，避免在資源開采過程中發生礦井突水的安全事故。

及時、建立開工檢查制度，組織各專業人員進行開工檢查，將影響質量的因素、安全隱患清于前期，防患于未然。包括對孔位的檢查，鉆探安裝，并做好技術交底。安裝質量是保障鉆孔垂直度的基礎，所以必經達到地基穩固，設備安裝周正平穩，確保鉆機水平及“三點一線”。安裝完畢，由項目經理帶隊，召集地質、工程等有關人員進行現場驗收，驗收合格后方可開鉆。

第二、把好見煤關，在煤層附近，由較有經驗的人員進行操作，堅持一人操作一個回次，鉆進中隨時注意鉆壓表、泵壓、鉆機負荷、進尺快慢等變化情況。適當限制回次進尺和回次時間，堅持“三起鉆”制度。取煤時注意事項：取煤前孔底不能留有殘留巖芯；每層煤的及時鉆程要少鉆，一般不超過0.5m，以便檢驗取煤器的程度；取煤鉆進，由機班長親自操作，并聽取技術人員的指導。

第三、測井工作所取現場資料與成果資料均分別進行現場與室內驗收，煤層深度、厚度解釋應、，巖層巖性解釋及深、厚度解釋與鉆探基本吻合。如果超出誤差范圍應對鉆探資料及測井資料進行分析研究，并參考周邊鉆孔的情況，分析原因，采取相應措施，如重新施測、解釋、或重新驗證鉆機進尺、打鉆，保障資料的一致性、性。測井全孔正式成果出來后，兩天內綜合出全孔成果，并填好綜合成果表。

第四、由于地質情況極其復雜，實際情況可能和預計的出入會很大，如果按部就班一成不變的按照設計施工，在實際地質變化比較大的情況下，而達不到預期的目的，也完不成設想的地質任務，這就需要加強地質“三邊”工作。“三邊”工作也是在地質勘查行業中形成的一種獨特的工作方法，既“邊勘探施工，邊分析研究，邊修改設計”，在充分分析研究已經施工完畢的地質資料基礎上，根據實際的地質變化情況，不斷的調整和修改設計，使整個項目向著既定的目標進行，保障了工程質量，從而避免了重復投資和不必要的浪費。內容包括及時整理和分析研究各種地質資料，總結地質規律，提出調整修改勘探設計意見；組織各專業技術人員和野外地質人員一起，對各類野外工程成果進行驗收；及時匯總各類原始資料，并做好“三邊”圖表工作，為提交報告打好基礎。

第五、每施工完一個鉆孔都要按《煤田勘探鉆孔工程質量標準》中規定的八項技術指標進行野外驗收工作，各種原始記錄要求完整、，簽字要齊全，并要易于長期保存，要具有可追溯性。發現質量不合格的要及時進行返工和補救，補救后驗收合格準予封孔，單項工程結束。各種實物工作量和記錄的驗收采用三級驗收制度，在不同層面和深度對質量進行控制。

淺談地質勘查質量管理:淺談地質勘查質量管理與改進

【摘 要】隨著黨的十八大的勝利召開，地質勘查管理改革迎來了新的春天，2012年3月分布實施了《DZ/T0251-2012　地質勘查單位質量管理規范》，使地質勘查質量管理有了風向標，對地質勘查質量管理與改進具有重要的意義。本文闡述了地質勘查質量管理的方針、目標、內容，探索了質量管理體系的實施和改進措施。

【關鍵詞】地質勘查；質量管理；改進

近幾年，我國地質勘查管理雖然有了長足的發展，但現狀仍不十分樂觀，管理體制還存在許多不完善的問題，需要加強管理與改進。所以，對地質勘查管理體制的改革勢在必行。

2012年3月分布實施了《DZ/T0251-2012　地質勘查單位質量管理規范》指出地質勘查單位應結合自身特點和質量管理需要，依據GB/T　19001—2008要求建立質量管理體系。具有地質實驗測試資質的單位除遵循GB/T19001—2008要求外，還應按《實驗室資質認定評審準則》要求建立質量管理體系。已建立質量管理體系的單位，應按照本規范要求，完善原有的質量管理體系。

地質勘查單位應遵循持續改進的原則，通過質量管理活動的策劃，明確其目的、職責、程序和方法。按照策劃的結果實施質量管理活動，并提供必要的資源。

地質勘查單位應檢查、分析和改進質量管理活動的過程和結果，確定質量管理活動的有效性，明確改進的目標，通過改進質量管理活動提高單位的質量管理水平。

地質勘查單位對與地質勘查活動有關的所有外包過程，應進行質量監控。

1　質量方針

（1）地質勘查單位應制定質量方針，質量方針應與本單位的經營管理方針相適應，體現本單位質量管理的宗旨和方向，包括遵守法律、法規，滿足任務書/合同約定的質量要求；追求質量管理改進、提高質量管理水平，增強顧客滿意程度的保障。

（2）質量方針的內涵應清晰明確，易于理解。

（3）質量方針應為制定質量目標提供框架和基礎，便于質量目標的分解和落實。

（4）質量方針須經本單位較高管理者批準后生效。

（5）質量方針批準后應在單位內部宣傳貫徹，確保全體員工執行。

（6）質量方針應根據本單位的地質勘查資質類別和資質等級、專業技術能力、質量管理狀況、市場環境變化等情況定期進行評審和修訂，以確保質量持續適宜性。

2　質量目標

（1）地質勘查單位應根據質量方針制定質量目標，明確質量管理和勘查質量應達到的水平，質量目標應與質量方針保持一致。

（2）地質勘查單位應建立質量目標體系，即單位設立質量總目標、相關職能部門設立質量分目標、作業組設立具體質量目標。質量目標應包括滿足地質勘查成果要求所需的內容，并應和其他管理目標相協調。

（3）質量目標可以長期目標、階段性目標、年度目標等形式確定，地質勘查單位較高管理者應采取措施，確保質量目標的分解和落實，適時進行考核評審并作必要的修訂。質量目標考核結果應作為質量改進的依據。

（4）質量目標應可測量，特別在作業層次上應盡可能量化。地質勘查項目的質量目標應體現地質勘查成果的質量等級、性、安全性、可實施性、經濟性和時間一。

3　質量管理體系的策劃和建立

較高管理者應對質量管理體系進行策劃。策劃的內容包括：確定質量管理活動、相互關系及活動順序；設置質量管理組織機構、分配職責和權限；建立和完善質量管理制度；配置質量管理所需的資源。

地質勘查單位可本單位特點和管理模式，將其他必要的日常行政和技術管理工作納入質量管理體系。

質量管理體系策劃時應分析本單位原有的質量管理現狀，對照本標準補充、健全和完善質量管理體系，應以有效實施質量方針和實現質量目標為目的，使質量管理體系的建立滿足質量管理和質量改進的需要。

較高管理者可委托本單位管理層中其他管理人員負責質量管理體系的建立、實施和改進活動，并通過適當的方式明確其責任和權利。

地質勘查單位質量管理內容一般包括：質量方針和質量目標管理；組織機構設置和職責分配；人力資源管理；基礎設施管理；工作環境管理；立項、投標及合同管理；實物采購管理；外包管理；項目施工過程質量管理；質量檢查與驗收；質量管理活動的評價與改進。

地質勘查單位應建立文件化的質量管理體系。質量管理體系文件應包括：質量方針和質量目標；質量手冊和程序文件；作業文件（含各項管理制度、外來文件等）；技術管理、質量管理的各項記錄。

4　質量管理體系的實施和改進

（1）地質勘查單位應確定和配備質量管理體系運行所需的人員、設備儀器、資金、信息等資源。

（2）地質勘查單位應建立質量管理監督檢查和考核機制，確保質量管理制度有效運行。對所有質量管理活動，應采取適當的方式進行監督檢查，明確監督檢查的職責、依據和方法，對其結果進行分析；根據分析結果明確目標，采取適當的改進措施，提高質量管理活動的有效性。

5　質量管理活動的評價與改進

地質勘查單位應建立質量管理活動的評價與改進制度，明確各層次、各崗位對質量信息收集、分析、利用和質量管理改進的職責和，對質量管理活動進行監督檢查與評價，通過內部質量管理體系審核、管理評審和日常的監督檢查，促進質量管理活動的改進。

地質勘查單位應明確質量管理活動的作用邊界，分析評價管理制度的效力和存在的問題，充分考慮潛在的或不確定的影響因素，制定并執行有效的質量事故防范措施，通過持續改進保持質量管理制度的適宜性和有效性。

地質勘查單位應通過質量方針、質量目標、內部質量管理體系審核、管理評審等對質量管理體系進行分析和評價，提出改進目標，制定和實施改進措施，跟蹤改進的效果；分析項目工作質量、質量管理活動中存在或潛在問題的原因，采取適當措施，并驗證措施的有效性。

地質勘查單位可根據質量管理分析、評價的結果，確定質量管理改進的目標及措施，并跟蹤反饋實施結果，地質勘查單位應保持質量管理改進的記錄。

總之，地質勘查質量的好壞，不僅關系到礦山企業的成敗，更關系到國家經濟建設的布局和國民經濟當前和長遠的利益。加強地質勘查工作的質量管理，確保地質勘查的質量，是各級地質勘查主管部門和廣大地質工作者十分重要的任務。