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固體礦產地質勘查質量管理分析:固體礦產地質勘查質量管理綜述
摘要：
隨著國民經濟的快速發展，對資源的需求量不斷增加。固體礦產作為一種礦產資源，儲藏量較大，對促進國民經濟的發展起到了重要作用。固體礦產地質勘查質量管理是一個系統工程，涉及的管理內容復雜，需要構建科學合理的質量管理體系，嚴格執行質量標準，并將其貫徹落實到勘查工程的各個階段，有效保障地質勘查工程質量，實現固體礦產資源的高效安全開采。本文主要對固體礦產地質勘查質量管理中的常見問題及相應的解決措施進行分析和探討。
關鍵詞：
固體礦產；地質勘查；質量管理
我國礦產資源十分豐富，為礦產行業的發展提供了資源支持，但若不能科學合理地開發利用資源，肆意浪費礦產資源，則會影響生態平衡，繼而威脅到人類的生存和發展。因此，在固體礦產地質勘查過程中，需要注重每個環節的勘查和監測工作，做好相應的質量管理，制定合理有效的管理措施，以此實現礦產資源的優化配置，促進礦產行業的持續穩定發展。
1固體礦產地質勘查工作概述
固體礦產主要是指除氣體和液體礦產之外的固體形態的礦產，而其地質勘查則是指以科學技術、經濟建設和國防建筑的發展要求為依據，對一定區域內的地質情況如地下水、地貌、構造、巖石、地層等進行調查與研究，進而評價和探索該區域內礦產的分布特征，為礦產的開發建設提供詳細的地質資料。地質勘查工作是各項經濟建設活動的基礎，對社會經濟的發展具有促進作用，因此地質勘查的資料應真實，這就需要加強固體礦產地質勘查的質量管理。
2礦產勘查施工中的問題分析
2．1地質勘查技術較為落后
雖然我國很早就開始進行了地質勘查活動，但由于我國的現代化時間發展較短，在地質勘查的技術及設備上，較發達國家還較落后。特別是我國的地形地貌相對復雜，這也加大了地質勘查工作難度，對地質勘查工作的質量造成了不良影響。特別是資料收集方面，由于在物探、遙感以及化探等方面的技術限制，往往導致數據收集困難，而這些數據又對工程計劃的設計與實施有著重要影響。針對這一問題，相關部門要加大投入，積極開發與引進先進地質勘查技術，將其應用到地質勘查工作中，從而促進地質勘查工作的順利進行。具體來說，要盡量實現勘查各環節的信息化工作，將先進的技術運用于其中，強化其數據采集及數據分析功能，通過計算機進行數據分析及運算，有效提高數據的性，從而有效應對復雜地質地貌問題帶來的各種數據變量問題。
2．2地質勘查中的細節問題
由于固體礦產資源在地表下的分布大多無規律可循，地質勘查的主要目的是分析礦石的放射性、磁性、密度等性質。在實際勘查過程中，需要借助地球物理勘查、鉆探、槽探等方式對探測儀的數據變化進行分析，然后確定礦產資源的分布情況和基本屬性。在這一過程中，鉆探、槽探、物探、礦石分析等過程，無論哪個環節出一點微小的問題，都會對整個勘查工作質量造成負面影響。針對這一問題，要嚴格按照《固體礦產勘查規范》來完善鉆探、槽探、物探、礦石分析等一系列工作，同時相關人員還要按照實際情況，靈活運用測井勘查技術、重磁電以及地質雷達技術、高分辨地震勘查技術等多種技術，做好相應的地質勘查工作。①針對物探化探工作，要注意各種比例尺的地球物理測量、地球化學測量都應符合相應比例尺規范的要求，各項測試數據應、；②在具體的探礦工程中，對覆蓋層小于3m的淺部礦體可使用探槽、淺坑，大于3m應采用淺井。鉆探工程質量應符合鉆探規程的要求，礦芯及頂、底板3～5m范圍內的巖石及標志層和全孔巖芯采取率不得低于規程規定或勘查設計的要求；③在采樣測試環節中，要注意巖心采取率根據礦種不同要求也有所不同。如鎢錫汞銻鉆探巖心采取率≥70％，而銅鉛鋅銀鎳鉬礦鉆探巖心采取率則是≥65％，礦心采取率在原規范75％的基礎上提高到80％。必須嚴格執行采樣規范要求，不得混樣、錯號，嚴禁選擇性采樣。
3固體礦產地質勘查質量管理中的問題分析
目前固體礦產地質勘查質量管理還存在著許多問題，對整個地質勘查的質量造成了不良影響，也影響了地質勘查工作的順利進行，主要表現為以下幾點。
3．1整個地質勘查工作涉及范圍廣，管理難度大
固體礦產地質勘查質量管理具有較強的綜合性要求，需要逐一勘查巖層、水文和地質等，涉及的內容包括儀器設備操作、人員安排、成果提交及其編制、專業勘查技術、外業實施、設計編寫等，因此需要有統一管理的意識。然而，在實際工作中，不少地質勘查管理人員缺乏相應的管理意識，在管理上往往各自為政，這容易造成資源浪費，會出現重復管理或管理空白的情況。對這一問題的解決措施有：首先，要完善質量管理體系。質量管理體系是提高地質勘查質量的基礎和前提，因此地質勘查單位需要結合國家規定的質量標準，構建以單位領導為核心及時級，質量管理部門為第二級，各勘查人員自身為第三級的三級質量管理體系，并在實際工作中嚴格執行，將具體責任落實到人，避免因權責不清造成的管理漏洞和問題。質量管理體系一般包括支持性文件、管理手冊、程序文件等，有證據化、程序化、文件化的特點。在構建該體系時需要從實際出發，結合勘查目標來制定系統科學的管理計劃與管理方針。如管理質量范疇中可以納入程序文件安排工作和管理任務分配工作，實現精細化的管理，促進地質勘查管理效率和水平的提高。其次，要根據實際情況調整質量管理范圍。此外，工作人員需要改變以往的地質勘查質量管理模式，從市場的實際需求出發，積極改革和創新管理方式，適當開拓管理領域，促進質量管理社會價值的提高。
3．2地質勘查質量管理中忽視環境問題
地質勘查工作很容易對環境造成較大影響，特別是由于地質勘查工作開展規模較大，容易影響所在區域的生態自然環境。目前國家實行的是“誰開發，誰保護，誰污染，誰治理”的環境保護策略，因此，這就造成了地質勘查工作后，企業還需要耗費大量的人力物力應對環境污染問題。針對這一問題，地質勘查單位需要構建良好生態補償機制。地質勘查單位需要構建科學合理的生態補償機制，明確生態自然環境影響的補償方式及責任方，同時在地質勘查工作完成后積極進行生態自然環境復原工作，從而達到良好的社會經濟效益和生態效益，實現地區經濟的可持續發展。
3．3固體礦產地質勘查工作的人才培養滯后
固體礦產地質勘查工作需要勘查人員具備較高的技術水平和辨識度、豐富的工作經驗，在勘探儀器和信息設備的輔助下勘查，這樣才能保障工作的順利實施。但在實際工作中，很多固體礦產地質勘查工作都存在一定的專業人才不足的窘境，對固體礦產地質勘查工作的順利開展造成了不利影響。針對這一問題，地質勘查單位必須加強人才隊伍建設，定期組織勘查人員進行思想道德教育和專業技術培訓，使其有正確的工作態度，發揮出先進骨干模范的帶頭作用，鼓勵人員積極主動投入到地質勘查工作中，促進質量管理水平的提升。同時地質勘查單位應該積極落實責任制度，提高技術人員與管理人員的就職門檻，大力引進高技能和高素質的人才，壯大地質勘查質量管理的隊伍。
4結語
固體礦產地質勘查質量管理是一項復雜而系統的工程，在實際實施中受管理和技術等因素的影響而出現了諸多問題，這就需要做好相應的質量管理工作。由于整個地質勘查市場競爭日益激烈，地質勘查單位要想形成自己的市場競爭優勢，必須擴大質量管理范圍，完善質量管理體系，構建生態補償機制，保障地質勘查工作的有序實施，提高地質勘查質量管理的效率及水平，推動地質勘查行業的規范化與科學化發展。
作者：陳海 楊志書 朱生 單位：貴州省地質礦產勘查開發局106地質隊
固體礦產地質勘查質量管理分析:固體礦產地質勘查質量管理問題分析
隨著社會經濟的發展，各行各業愈發對礦產資源產生廣泛的需求，為促使市場經濟的發展得到滿足，就一定要努力健全地質礦產勘查工作，不斷協調好其內部環節。就固體地質礦產勘查的質量管理而言，其涉及的方面和環節比較多，是一項具有綜合性的工程，同時還會受到很多外界的影響因素的干擾。所以，地勘單位針對有關的質量標準一定要嚴格執行，將相應的質量管理體系建立起來并促使其實現有效運行，并且將全部勘查項目和勘查項目的各階段都覆蓋住，這樣項目質量才會得到保障，進而促使企業的質量水平不斷提升。
1．固體礦山勘察環節的基本分析
固體礦產，實際上是將氣體礦產、液體礦產排除在外，對所有固體形態礦產的一種稱謂。而礦產地質勘查，也就是調查研究礦產資源的綜合運作環境，這里主要是針對某一區域。從科技發展、國防建設及經濟效益的角度分析，本文以某地區地質情況調查與找礦的關系進行研究。所謂地質情況主要包含巖石、地層、礦產、地下水及地貌等方面。在經濟社會發展的過程中，地質工作具有基礎性和先行性的特征，是關鍵的環節，能夠多角度的服務于經濟社會。從固體礦產勘查成果方面看，要想更好的適應社會經濟的發展，要求勘查單位加強對固體礦產勘查質量的管理，這與其它行業相關項目質量管理是類似的。從宏觀角度來看，固體礦產勘查管理包含兩個層次的含義:企業層次和項目層次。從項目層次來看，按照實際工作的特征，勘查項目一般順序包含設計編寫、外業實施、成果編制及成果提交。對勘查項目的質量起到關鍵作用的還是前三個階段，所以，勘查項目質量管理必須要在各層次各階段貫穿，特別是前三個階段，確保固體礦產勘查有層次、有步驟的實施。以便國家對礦產資源的應用需求得到滿足。
2．地質勘查工作的主要特點
2．1工作對象具有客觀性和復雜性
與工廠加工產品相對比，地質勘查工作的對象是存在于自然界中的客觀事實，不是人為制造出來的。因為地質體的形成過程中，存在變化萬端和差異很大的物理化學條件，這就致使其產生復雜多樣的結構、成分、形態以及規模。自然界中不會有相同的兩個地質體存在。現代地質作用形成的地質體只占一小部分，從地質體的形成機制及產生過程來看，大部分都是人類無法直接觀察到的，只能借助于模擬試驗推理得到。
2．2成果形成的過程獨特
地質成果形成與工廠加工產品的形成過程差異非常大。工廠加工產品是在設計好產品以后，通過體力勞動、機械操作或自動化儀表操作完成加工過程，屬于操作型過程;而地質勘查形成過程則是腦力勞動的思維形成過程。人們不能也無法只通過自身感覺器官對地質體完成調查和研究，必須要通過多種勘查方法或勘查手段對資料進行收集整理，如測量、物探、巖礦測試、遙感等。在借助這些手段和方法獲取相關資料之后，還要進行地質的綜合分析，這樣才會轉變成地質信息。這樣調查研究任務才能完成。因此，地質成果的形成過程非常復雜，并且某一成果的出現過程甚至要經過多次的循環，才能更接近客觀現實。
2．3地質成果具有“信息”特性
地質成果的特性不僅是由地質體的客觀屬性決定，同時也取決于地質成果的形成過程。也就是說，地質成果不同于普通的工業產品，這一產品具有特殊性，我們可以將其稱為“信息產品”。由于對產品的一般定義往往是借助加工制造的方式，促使形成了物質形態和使用價值一定的物體。地質成果盡管是有使用價值的，然而其使用價值也就只是進行“信息”的提供，并非經過加工制造過程而將其生產出來。它是經過了一系列觀察、研究的思維認識過程之后，才通過文、圖、表的形式將其表達出來，期具有的“信息”特性十分明顯。因為地勘成果和工業產品之間的差別十分顯著，主要是指如上所述的方面。所以，地勘單位，尤其是地質勘查工作決不能對帶有普遍性的質量管理方法全盤照搬，更應該與地勘工作特點與地勘單位現狀相結合來對質量管理進行靈活推行。
3．固體礦山勘查質量管理中需要注意的問題
3．1勘查單位一定要將質量體系建立起來，同時進行有效的運行
“質量體系是實現質量保障所需的組織結構、程序、過程和資源”。對于該體系的建立，地勘單位一定要根據ISO9001標準來建立。就當前的情況看來，地勘單位要想取得資質、進入市場就要先滿足這一基本條件。就體系基本特征來看，主要是指:程序化、文件化以及證據。質量管理體系通常涵蓋了幾個比較主要的組成部分，即管理手冊、程序文件、支持性文件和記錄等。體系建立的基本程序為:先將單位的質量管理方針、目標組織制定出來，并基于此來將適宜的組織結構建立起來，如果有必要也可以將相應的質量管理領導小組建立起來。與此同時將質量管理手冊以及地質勘查涉及的其他文件、記錄等制定出來。
3．2質量管理一定要對所有的勘查項目覆蓋
質量是在具體的實施過程中形成的，每一勘查項目質量的總和都會是地勘單位的整體質量水平的代表。工程質量優良，企業形象自然也就會有所提升，工程質量較差自然會對企業形象有所損壞，將會有更加大的負面影響被帶出來。我們要知道劣質工程會帶來非常嚴重的負面影響。就我國的固體礦產勘查行業來看，存在不少的地勘隊伍，諸如建材、化工、冶金、煤田、有色、黃金等。由于黃金和核工業具有專屬性，所以一直受到國家的控制，剩下的所有專業都已經實現了市場化，“保護傘”已經取消。例如，冶金地勘隊也能夠到建材地勘的領域中來，而建材地勘單位同樣可以到冶金地勘的領域里來。與此同時，政府或者說是業主方出于尋求品質低價服務的考慮，通常會采取公開招標方式來選擇合適的勘查單位，因此我們對此要予以高度重視。
3．3質量管理需要先從領導抓起
在質量管理的八大原則中，有一條就是關于領導的作用。也就是要求領導者要針對地質勘查工作先確定統一的方向，然后創設良好的內部環境，保障員工能夠充分參與其中，樹立自己的目標，確定目標的實現。因此，對于地質勘查單位來說，高層管理者要講所需的工作資源提供給有需要員工，加強其質量管理的意識。出于有效運行質量管理體系的需要的考慮就要求領導者要從自身做起，起帶頭作用。方法就是在員工的目標考核中納入該體系運行績效，如此質量管理體系所起到的效果將是立竿見影的。此外，針對日常的一些事項過程，有關的組織還需要進行內外審和管理評審等，對于本組織中該體系的有效性、符合性以及充分性進行及時評價。
4．結束語
從目前的情況看來，地質勘查市場整體上呈現出日益激烈的競爭趨勢。要想能夠在這樣的大環境中贏得生存和發展的機會，地勘單位就一定要對勘查項目的質量管理予以高度重視，進而促使自身的整體質量水平得以提升，如此才能夠在復雜的市場環境中一直立于不敗之地。
作者：靳曉斌 單位：五礦二十三冶建設集團
固體礦產地質勘查質量管理分析:固體礦產地質勘查質量管理中的若干問題分析
[摘要]現代社會的發展，許多行業的生產活動需要以礦產資源為原料，礦產資源也逐需要經過各種工序才能順利的開采出礦產資源，地質勘查則屬于其中十分重要的環節，根據勘查的結果可以的了解到礦產資源的基本情況，包括礦藏的性質、儲量、分布、地質條件等，并作為制作后期礦產開采方案的基本信息資料，因此其質量對于礦產的開采工作有著直接的影響，需要做好質量管理好工作。本文簡單的介紹了固體礦山地質勘察的概況，分析了其主要特點，如，并提出了幾點質量管理措施，包括建立健全質量管理體系、質量管理需要具有性、領導做好帶頭工作等，為固體礦產地質勘查的人員提供一定的參考。
[關鍵詞]固體礦產 地質勘查 措施 研究
1固體礦產地質勘查的概況
固體礦產地質勘查是結合當地的經濟活動、國防建設、科技的發展等，指對固體形態的礦產進行地質調查研究，并分析其綜合運作環境，包括地貌、巖石的性質、地質條件、機構、礦產分布、地下水等，并為評價礦產、制定礦產的開采計劃方案提供審視的數據信息。地質工作是各項經濟活動、建設活動的基礎性工作，能夠有效的促進社會經濟的發展。基于該項工作的的重要意義，需要其信息資料十分，且真實性高，性良好，應強化固體礦產勘查的質量管理。固體礦產地質勘查質量管理工作與各種項目的質量管理的整體內涵基本一致，可以將其分為兩個層次，即企業層次和項目層次，二者的性質、特點等均有較大的區別，其中項目層析是主要方面。一般的勘查項目可以將其施工分為幾個環節，包括設計方案、外業實施、成果編制、成果提交，各個環節均存在影響質量的因素，但是主要在于前三個環節，因此質量管理措施需要滲透到各個環節中，并主要集中于前三個環節，目標明確，有計劃、有層次的開展固定礦產地質勘查工作，促進礦產資源開發事業的發展[1]。
2固體礦產地質勘查工作的現狀
由于固體礦產的性質特殊，在對其進行地質勘查時，存在許多的質量影響因素，其工作現狀具體表現在以下幾點：①勘查過程較為復雜 地質勘查工作的對象是自然界中客觀存在的物質，其產生的過程極為漫長、復雜，因此其結構、形態、部分等均有較大測差異，對其進行地質勘探時需要面臨諸多的困難，工作程序也較為復雜；②運用的技術手段多樣化 在對地質體的進行研究考察時，不僅僅需要個人的感官來判斷，也需要利用各種現代化的技術手段來進行勘察，包括物探技術、化探技術、遙感技術、巖礦測試技術、測量技術等，的收集信息，并保障其信息的質量，對其深入的研究，將其轉化地質信息才能最終使用，促進礦產開采事業的發展；③結果性質特殊 一般的產業的產品屬于實物產品，而地質勘探的產品則屬于信息產品，其是經過收集、處理、整理、分析、思考等各個過程后，得出的具有特殊價值的信息資源，因此其質量管理方式也需要區別于一般的企業管理方法，有一定的難度[2]。
3質量管理需要注意的問題
3.1建立健全質量管理體系
質量管理體系能夠為達到質量管理的目標提供合理的組織結構、程序、管理過程及所需的資源等，因此勘查單位需要建立質量管理體系，不斷的完善，并保障其能夠正常的運行，各項制度落實到位。地勘單位應根據ISO9001標準構建質量管理體系，該項條件也成為了現代地勘單位取得相應資質、成為市場主體的基本要求之一。質量的管理體系的主要內容有管理手冊、程序文件、支持性文件及記錄等，并要求其具有程序化、文件化、證據化的特點。構建質量管理體系時，需要勘查單位的領導人員組織具有專業的質量管理知識的人員確定單位的質量管理目標，把握大的戰略方向，并一次為指導構成合理的組織結構，或者組織人員組成質量管理領導小組，對細化的制度、規則、注意事項等進行深入的研究、討論，最終確認，制成文件。
3.2質量管理需要具有性
固體礦產地質勘查的質量管理需要包括勘查的各個項目，具有性，才能從根本上把握好勘查工作的質量。由于地質勘查工作的質量是在其各個勘查環節中逐漸性形成的，其也集中體現了地質勘查單位的管理水平及綜合實力。在地質勘查的過程中必然會存在許多影響質量的因素，一旦出此案勘查質量不佳，信息數據失真等情況，會對固體礦產的開采工作帶來一系列的障礙，也影響到地勘單位的形象及信譽，需要對其進行的管理。具體來說即的考慮各項影響因素，并將其納入質量管理工作的項目中。現在國內各種類型的固體礦產勘查單位數量較多，包括冶金礦產、有色金屬礦產、建材礦產、煤田等，其均在市場經濟的條件下，加入了公平的市場競爭中，并互相滲透，冶金地勘團隊可以想建材地勘領域發展，建材地勘單位也可以向冶金地勘領域擴展。業主也會采取公開招標的形勢，挑選地質勘查單位開展各個項目，需要優化管理質量，提升實力，獲得較多的機會[3]。
3.3領導做好帶頭工作
在制定了各種質量管理制度及規范，并確定了統一的質量方向及標準后，企業需要積極的優化內部環境，使得各類人員能夠積極的參與質量管理的過程，達到良好的效果。地質勘查單位的高層管理人員需要為各項勘查工作提供有效的信息、資源及其他各種支持，并帶頭嚴格按照制度、規范及規定的程序辦事，自己也要受到規范的約束，保障質量管理體系的正常運行，并使得制度能夠由上至下的貫徹落實，在良好的氛圍中使得全體員工樹立質量管理意識。另外還需要完善人員的績效考核系統，把質量管理體系運行績效納作為其考核指標之一，并嚴格評審及監督各項地質勘查工作，及時發現地質勘查中存在的問題，并妥善解決，保持質量管理的連續性及有效性[4]。
4總結
社會經濟的發展，各個行業的興起，許多的企業的生產活動需要予以礦產資源作為原材料或者能源動力，社會各界對于礦產資源的消耗量極大，且由于其處于不可再生資源，對其的開發活動也受到了國家的高度重視。在進行開采之前需要先開展地質勘查工作，獲得一定信息資料才能制定科學的開采方案。各個地質勘查單位的在市場經濟中，面臨著較大的競爭壓力，需要在各個方面強化管理，提升其綜合實力。加強各個勘查項目的質量管理即為十分有效的途徑之一。
