引論：我們?yōu)槟砹?篇預(yù)算管理與會計(jì)分析范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

預(yù)算管理與會計(jì)分析:企業(yè)預(yù)算管理與會計(jì)核算的設(shè)想及研究

摘要：企業(yè)進(jìn)行的預(yù)算管理，是企業(yè)發(fā)展中比較重要的環(huán)節(jié)，也是企業(yè)不可缺少的管理模式之一，企業(yè)的預(yù)算管理不僅是企業(yè)資源合理配置的有效手段，還是資本使用的合理手段。預(yù)算在管理的過程中主要通過三個(gè)環(huán)節(jié)，一是預(yù)算的編制；二是預(yù)算的執(zhí)行；三是預(yù)算的考核。預(yù)算管理主要是對經(jīng)營的活動進(jìn)行控制，而會計(jì)的核算主要反應(yīng)的是企業(yè)自身各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營的活動，這兩者之間是相輔相成的。本文主要介紹的就是企業(yè)預(yù)算管理的目的以及存在的問題，并對會計(jì)核算的設(shè)想進(jìn)行了深刻的探究。

關(guān)鍵詞：預(yù)算管理 存在的問題 會計(jì)核算 設(shè)想與探究

預(yù)算管理和會計(jì)核算這兩者屬于不同的體系，如何才能保障會計(jì)核算合法的前提下，要較大程度滿足企業(yè)預(yù)算管理的需求，這也是企業(yè)職能相關(guān)部門所研究的主要問題。所以要建立一個(gè)比較完善的企業(yè)預(yù)算管理制度，不斷的完善企業(yè)會計(jì)核算的體系，在一定程度上保障會計(jì)核算的真實(shí)性、性以及及時(shí)性的特點(diǎn)，保障預(yù)算管理的及時(shí)和信息的可比性。

一、預(yù)算管理的作用

企業(yè)預(yù)算管理的作用主要體現(xiàn)在：一是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)；二是資源分配；三是風(fēng)險(xiǎn)控制；四是成績考核；五是成本節(jié)約；六是收入提升等方面。

（一）預(yù)算和戰(zhàn)略兩者之間的職能

企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展的戰(zhàn)略以及企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的計(jì)劃，對預(yù)算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)政策、市場相關(guān)環(huán)境等方面的因素進(jìn)行充分的考慮，并積極采用一定的程序和編制的方法，對編制的年度進(jìn)行比較的預(yù)算。年度預(yù)算主要是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行有效的分解和量化。在一般情況下，如果預(yù)算分項(xiàng)越細(xì)，就說明數(shù)據(jù)越，信息具有較高的可比性，在一定程度上利于預(yù)算監(jiān)控的執(zhí)行，促進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

（二）預(yù)算和資源相關(guān)的配置

企業(yè)通過預(yù)算，企業(yè)相關(guān)資源的優(yōu)化配置就可以用數(shù)字進(jìn)行固定下來，充分體現(xiàn)出預(yù)算剛性的管理模式，同時(shí)也有利于對下一年度企業(yè)資源配置的衡量以及調(diào)度。

（三）預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理的控制

預(yù)算管理可以對企業(yè)中的各個(gè)部門以及企業(yè)工作人員，在進(jìn)行預(yù)算編制、考評與激勵的過程中，對責(zé)、權(quán)、利這三者之間的關(guān)系進(jìn)行比較的規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制的具體化和清晰化。

（四）預(yù)算與考核機(jī)制

通過對企業(yè)進(jìn)行層層的分解和落實(shí)，不僅要對各個(gè)預(yù)算執(zhí)行部門實(shí)行有效的審核，還要對項(xiàng)目預(yù)算的結(jié)果進(jìn)行有效的審核，并制定相應(yīng)的獎罰措施，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平，不斷的完善企業(yè)業(yè)績評級系統(tǒng)。

（五）預(yù)算和收入

通過預(yù)算，不僅可以加強(qiáng)對費(fèi)用支出的控制，還能有效的降低公司的運(yùn)營成本，也是進(jìn)行預(yù)算的主要動力之一，預(yù)算體系主要包括：一是收入；二是挖掘潛在的資源等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)收入的較大化。

二、預(yù)算管理存在的問題

（一）對預(yù)算管理認(rèn)識不夠

的預(yù)算管理主要目的就是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，預(yù)算目標(biāo)是由戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行決定的。戰(zhàn)略預(yù)算相對來說是一種比較粗的預(yù)算方式，主要是一種指導(dǎo)性和方向性的概念。在預(yù)算執(zhí)行的過程中，是需要戰(zhàn)略預(yù)算對其進(jìn)行詳細(xì)的量化，才能促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，否則就會導(dǎo)致各個(gè)管理階層以及管理相關(guān)的部門只盯著戰(zhàn)略的預(yù)算，對預(yù)算基礎(chǔ)工作忽視，沒有真正的了解到戰(zhàn)略預(yù)算主要來源于最本質(zhì)的財(cái)務(wù)預(yù)算。

（二）缺乏合理性以及科學(xué)性

預(yù)算管理的執(zhí)行依據(jù)是數(shù)據(jù)，但是在進(jìn)行預(yù)算編制的過程中，采用的幾乎都是一些比較原始的數(shù)據(jù)，它們大多數(shù)是來源于各個(gè)職能部門，但是企業(yè)的職能部門大多數(shù)都不是財(cái)務(wù)人員，不僅沒有會計(jì)核算的概念，還沒有會計(jì)預(yù)算的概念，所提供的一些數(shù)據(jù)也是資金收支事項(xiàng)方面的估計(jì)數(shù)，一定程度上使財(cái)務(wù)預(yù)算的口徑存在差距。

（三）預(yù)算管理難以實(shí)現(xiàn)剛性執(zhí)行力度

預(yù)算編制的方法相對來說是比較簡單的，沒有及時(shí)的反映市場狀況變化對預(yù)算管理在執(zhí)行過程中的影響，預(yù)算執(zhí)行不能實(shí)行剛性管理，在一定程度上增加了預(yù)算外的成本費(fèi)用，嚴(yán)重的還會導(dǎo)致預(yù)算脫離實(shí)際，無法正常的運(yùn)行。

三、會計(jì)核算在預(yù)算中的作用以及存在的問題

（一）會計(jì)核算作用

預(yù)算管理的主要目的是優(yōu)化資源的配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，對企業(yè)經(jīng)營的活動進(jìn)行有效的控制。會計(jì)核算一定要按照國家統(tǒng)一的制度和準(zhǔn)則要求，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)核算，并對財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行合理的編制。會計(jì)核算的最終成果要經(jīng)過相關(guān)的審核后，才能對外進(jìn)行公布，同時(shí)也具有相應(yīng)的法律效力。

（二）存在的問題

預(yù)算管理和會計(jì)核算這兩者之間主要的目的都是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)。但是兩者之間屬于不同的體系，就會導(dǎo)致在應(yīng)用上、會計(jì)核算和預(yù)算編制的口徑上、兩者展現(xiàn)的形式上都是不同的，就會使企業(yè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)相互脫節(jié)，無法應(yīng)對，主要表現(xiàn)在以下環(huán)節(jié)：一是預(yù)算編制數(shù)據(jù)；二是預(yù)算執(zhí)行反饋數(shù)據(jù)；三是會計(jì)核算實(shí)際核算的數(shù)據(jù)；四是業(yè)績相關(guān)的考核數(shù)據(jù)等。主要原因是：預(yù)算管理比較靈活，會計(jì)核算要依照相關(guān)的制度。對于模式比較大的國有企業(yè)，會計(jì)核算不僅要按照會計(jì)準(zhǔn)則，還要符合集團(tuán)統(tǒng)一核算體系的相關(guān)要求；一個(gè)會計(jì)的科目，要應(yīng)對較多的預(yù)算項(xiàng)目以及考核管理的部門。

四、設(shè)想的方案

（一）要的獨(dú)立，自成體系

要把預(yù)算編制和會計(jì)核算的結(jié)果分別進(jìn)行單獨(dú)的列示，主要是預(yù)算編制與會計(jì)核算這兩者的體系沒有可聯(lián)系的接口，通常是需要比較大的手工調(diào)整。如果在考核的過程中，采用的數(shù)據(jù)就是預(yù)算編制表的形式，首先要將會計(jì)核算的結(jié)果導(dǎo)出，并經(jīng)過人工的整理，按照預(yù)算編制的表格進(jìn)行填寫。在考核的過程中，采用的數(shù)據(jù)是以會計(jì)核算結(jié)果為依據(jù)的話，首先要把預(yù)算編制表按照會計(jì)科目的形式，并用手工對其進(jìn)行拆分，整理后進(jìn)行填寫。其主要的優(yōu)點(diǎn)就是對各自信息化系統(tǒng)的運(yùn)行在一定程度上沒有改變，不存在對系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)改造的現(xiàn)象。

（二）進(jìn)行有效的結(jié)合

利用信息化手段在預(yù)算管理系統(tǒng)上進(jìn)行建立，并對預(yù)算的科目進(jìn)行及時(shí)的整理，在預(yù)算科目和會計(jì)科目這兩者之間建立一定的聯(lián)系也就是對標(biāo)，通過端口將其連接到會計(jì)核算的系統(tǒng)當(dāng)中，并在會計(jì)核算系統(tǒng)中的合同支付子系統(tǒng)中添加預(yù)算科目，并將預(yù)算科目設(shè)置成為必選項(xiàng)。在一定的程度上保障每筆支付單中都帶有預(yù)算科目，而會計(jì)的核算是根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理的。其優(yōu)點(diǎn)是：1.以預(yù)算科目相關(guān)的數(shù)據(jù)為主要的考核數(shù)據(jù)，會計(jì)科目的核算相對來說是比較獨(dú)立的，不僅可以保障會計(jì)的合規(guī)性，還能滿足預(yù)算管理的要求；2.減少了手工數(shù)據(jù)調(diào)整的工作量。

（三）會計(jì)核算為依據(jù)

預(yù)算考核是以會計(jì)核算結(jié)果最為主要的評價(jià)依據(jù)，對預(yù)算管理體系的預(yù)算編制表進(jìn)行修編，在原則的基礎(chǔ)上，一個(gè)預(yù)算實(shí)行可以應(yīng)對較多的會計(jì)科目，一個(gè)考核部門門也可以應(yīng)對較多的預(yù)算科目，但是一個(gè)預(yù)算事項(xiàng)只能對應(yīng)一個(gè)考核部門，不能出現(xiàn)多對多的現(xiàn)象。所以在進(jìn)行預(yù)算編制之前，不僅要把預(yù)算考核部門進(jìn)行重新的梳理，還要把預(yù)算事項(xiàng)進(jìn)行重新的梳理。實(shí)現(xiàn)預(yù)算考核數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)以及會計(jì)核算數(shù)據(jù)三者合一。

（四）預(yù)算為主導(dǎo)

會計(jì)科目的設(shè)置以及核算，它們是圍繞預(yù)算事項(xiàng)進(jìn)行的，雖然在一定程度上對預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行強(qiáng)化，但很容易的將會計(jì)陷入違背原則的風(fēng)險(xiǎn)，一是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則；二是重要性原則；三是合規(guī)性原則等，為了預(yù)算而進(jìn)行核算，造成相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、結(jié)束語

企業(yè)要從自身整體規(guī)劃進(jìn)行出發(fā)，不僅要對預(yù)算體系進(jìn)行完善，還要對會計(jì)核算體系進(jìn)行核算，并逐步實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理和會計(jì)核算兩者之間的有效結(jié)合。同時(shí)，企業(yè)要根據(jù)市場變化要不斷的調(diào)整預(yù)算管理體制以及會計(jì)核算的策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

預(yù)算管理與會計(jì)分析:預(yù)算管理與會計(jì)核算的融合探討

摘 要：近年來，預(yù)算管理在企業(yè)中的應(yīng)用取得一定成效，預(yù)算管理的模式也備受企業(yè)管理層的推崇。但現(xiàn)階段，由于會計(jì)核算的改革與變動，預(yù)算管理如何與會計(jì)核算相融合存在盲區(qū)，如何實(shí)現(xiàn)二者的融合促進(jìn)企業(yè)發(fā)展成為社會界、輿論界討論的焦點(diǎn)。本文以此為研究重點(diǎn)，結(jié)合二者的區(qū)別與聯(lián)系，以預(yù)算管理為目標(biāo)，會計(jì)核算為基礎(chǔ)，探討二者相融合的模式，并提出可行性建議。

關(guān)鍵詞：預(yù)算管理；會計(jì)核算；融合模式

一、引言

預(yù)算管理包括營業(yè)預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算與籌資預(yù)算。各項(xiàng)預(yù)算有機(jī)組合構(gòu)成企業(yè)總預(yù)算。會計(jì)核算也稱為會計(jì)反映，以貨幣為主要計(jì)量尺度，對會計(jì)主體資金運(yùn)動進(jìn)行反映。在探討預(yù)算管理與會計(jì)核算的融合之前，首先明確兩者的區(qū)別與聯(lián)系。

從預(yù)算管理與會計(jì)核算的含義方面來看，二者的聯(lián)系主要體現(xiàn)在：會計(jì)核算與預(yù)算管理的分支――財(cái)務(wù)預(yù)算的關(guān)系顯而易見，以這個(gè)角度來看，會計(jì)核算是預(yù)算管理的重要組成部分。會計(jì)核算與預(yù)算管理的最終目標(biāo)一致，均是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值較大化。預(yù)算管理與會計(jì)核算的區(qū)別也較大，預(yù)算管理方案的選擇靈活性較會計(jì)核算強(qiáng)，預(yù)算管理可以結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，靈活采用零基預(yù)算、滾動預(yù)算等，而會計(jì)核算必須依照《會計(jì)法》等相關(guān)法規(guī)進(jìn)行核算。其次，預(yù)算管理側(cè)重于對生產(chǎn)經(jīng)營活動的事前、事中控制，而會計(jì)核算側(cè)重于事后反映。在法律效力方面，預(yù)算報(bào)告沒有法律效力，但對外公布的會計(jì)報(bào)表具有法律效力，其報(bào)告責(zé)任人需對報(bào)告的真實(shí)性與合法性承擔(dān)法律責(zé)任。

總體來看，預(yù)算管理與會計(jì)核算并不存在沖突，在明確二者的區(qū)別與聯(lián)系的基礎(chǔ)上，找尋二者相融合的切入點(diǎn)，是正確處理預(yù)算管理，正確會計(jì)核算的重心，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算管理目標(biāo)的重中之重。

二、預(yù)算管理與會計(jì)核算融合的沖突所在

理論上看，預(yù)算管理與會計(jì)融合并不存在沖突，但實(shí)際工作中二者的沖突卻屢見不鮮，根據(jù)筆者的觀察與了解，兩者的沖突主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1.融合模式不合理

現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)對預(yù)算管理與會計(jì)核算二者的區(qū)別與聯(lián)系認(rèn)識不到位，在實(shí)際工作中對于二者的關(guān)系處理不恰當(dāng)，預(yù)算管理與會計(jì)核算相融合的模式處理方面存在較大的誤區(qū)。如：預(yù)算主導(dǎo)型、核算主導(dǎo)型、預(yù)算核算體系并存。預(yù)算主導(dǎo)型是指在工作中，會計(jì)核算以預(yù)算管理為核心，工作開展圍繞預(yù)算進(jìn)行，嚴(yán)格遵守預(yù)算管理的目標(biāo)，在一定程度上，會計(jì)核算成為預(yù)算管理的一部分；核算主導(dǎo)型是不考慮預(yù)算管理與會計(jì)核算的聯(lián)系，重視資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，輕視會計(jì)資料的加工整理與經(jīng)濟(jì)分析；預(yù)算核算體系并存的模式，是指企業(yè)認(rèn)識到預(yù)算管理的重要性，同時(shí)嚴(yán)格遵守會計(jì)核算準(zhǔn)則進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。但由于對二者的融合性認(rèn)識不夠，人為將預(yù)算管理與會計(jì)核算分開，體現(xiàn)在機(jī)構(gòu)的分設(shè)，職能的分開等。

這三種模式在現(xiàn)行企業(yè)管理中較多，預(yù)算主導(dǎo)型的模式可能會導(dǎo)致核算中忽視權(quán)責(zé)發(fā)生制、實(shí)質(zhì)重于形式等會計(jì)原則；核算主導(dǎo)型模式忽視預(yù)算管理與會計(jì)核算的聯(lián)系，重核算輕預(yù)算；預(yù)算管理與會計(jì)核算并存的模式由于機(jī)構(gòu)的重復(fù)設(shè)置，崗位的重復(fù)，導(dǎo)致工作量的增加，管理效率低下。以上模式是由于對預(yù)算管理與會計(jì)核算關(guān)系認(rèn)識不到位，工作流程也不盡完善，導(dǎo)致工作效率的低下，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.會計(jì)核算體系不健全

會計(jì)核算是預(yù)算管理的基礎(chǔ)，會計(jì)核算為預(yù)算管理的順利實(shí)施提供數(shù)據(jù)支持，為績效考核提供依據(jù)，會計(jì)核算體系不健全嚴(yán)重影響預(yù)算管理的正常運(yùn)行。可見，預(yù)算管理與會計(jì)核算相融合除了正確認(rèn)識二者的關(guān)系，健全融合模式之外，還應(yīng)具備完善的會計(jì)核算體系，為預(yù)算管理的順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

近年來，我國的會計(jì)核算體系改革變動較頻繁。由此導(dǎo)致企業(yè)會計(jì)核算方法不明確，會計(jì)政策不細(xì)化，會計(jì)科目的設(shè)置不統(tǒng)一，會計(jì)事項(xiàng)處理較多依賴財(cái)務(wù)人員的專業(yè)判斷，此外，會計(jì)人員在會計(jì)處理時(shí)，往往做出有利于完成預(yù)算指標(biāo)的會計(jì)判斷，操縱會計(jì)信息，違背預(yù)算管理的原則。可見，預(yù)算管理效應(yīng)的發(fā)揮應(yīng)以完善的會計(jì)核算體系為基礎(chǔ)。

3.忽視會計(jì)核算的適應(yīng)性

預(yù)算管理與會計(jì)核算系統(tǒng)本身是相通的，因此在制定預(yù)算之初應(yīng)充分考慮兩者的適應(yīng)性，預(yù)算管理在結(jié)構(gòu)層次、經(jīng)濟(jì)內(nèi)容、編制原則上應(yīng)與會計(jì)核算辦法充分保持一致，在核算單元的劃分上也應(yīng)與會計(jì)賬目設(shè)置同步，做到主體一致、控制目標(biāo)一致、用于確認(rèn)與計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)一致、所反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容也基本一致。否則預(yù)算管理與會計(jì)核算信息就無法相互傳遞、驗(yàn)證和鑒定。而實(shí)際工作中，預(yù)算管理未充分考慮到會計(jì)核算的適應(yīng)性，導(dǎo)致預(yù)算管理信息需求與會計(jì)核算信息提供的不相容，影響預(yù)算管理工作的政策運(yùn)行。這也是預(yù)算管理與會計(jì)核算融合沖突所在之一。

三、強(qiáng)化預(yù)算管理與會計(jì)核算融合的對策

鑒于預(yù)算管理的會計(jì)核算的區(qū)別與聯(lián)系，結(jié)合二者融合的沖突所在，可著重從以下三個(gè)方面改善現(xiàn)行狀況，實(shí)現(xiàn)二者有機(jī)結(jié)合。

1.轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新融合模式

預(yù)算管理與會計(jì)核算融合模式的創(chuàng)新應(yīng)遵循會計(jì)核算的合法性、合規(guī)性的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算管理的目標(biāo)，制定完善的制度進(jìn)行約束與規(guī)范，構(gòu)建完備的工作流程進(jìn)行指引與導(dǎo)向，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值較大化的目標(biāo)。在實(shí)際工作中避免出現(xiàn)預(yù)算主導(dǎo)型、核算主導(dǎo)型、預(yù)算核算體系并存錯(cuò)誤認(rèn)識，而應(yīng)以預(yù)算管理作為目標(biāo)，會計(jì)核算作為基礎(chǔ)，合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員的安排，簡化工作流程，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理與會計(jì)核算共贏。

在實(shí)際工作中，創(chuàng)新預(yù)算管理與會計(jì)核算融合模式，還可充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理與會計(jì)核算有機(jī)結(jié)合。在現(xiàn)行知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大數(shù)據(jù)大力推廣應(yīng)用的背景下，若企業(yè)能夠使用高度集成的會計(jì)核算與預(yù)算管理軟件，不僅可以節(jié)省工作時(shí)間，提升工作效率，還可以將會計(jì)人員從繁雜的工作中解脫出來，將更多的時(shí)間與精力集中在預(yù)算管理的事前預(yù)測、事中控制、事后分析之上；同時(shí)，也可保障會計(jì)核算的及時(shí)性、性，滿足會計(jì)信息質(zhì)量的要求。

2.完善會計(jì)核算體系

會計(jì)核算體系的完善應(yīng)重點(diǎn)從以下四個(gè)方面進(jìn)行：會計(jì)管理制度、會計(jì)政策、會計(jì)科目、會計(jì)報(bào)告制度。會計(jì)管理制度的完善應(yīng)正確劃分會計(jì)崗位，建立崗位責(zé)任制管理辦法、會計(jì)人員管理辦法、會計(jì)工作交接管理辦法、會計(jì)檔案管理辦法、會計(jì)電算化管理辦法、會計(jì)檢查管理辦法；在遵守相關(guān)法規(guī)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建規(guī)范的會計(jì)政策，適應(yīng)預(yù)算管理的需求；在遵循會計(jì)科目設(shè)置的合規(guī)性基礎(chǔ)之上，統(tǒng)一預(yù)算科目與會計(jì)科目的，減少預(yù)算工作量，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)匯總的簡便性；鑒于預(yù)算管理定期報(bào)告與分析的需求，制定相適應(yīng)的會計(jì)報(bào)告制度，其次，在表格的設(shè)置方面也可遵循預(yù)算管理的需求進(jìn)行靈活設(shè)置。

3.重視會計(jì)核算的適應(yīng)性

作為不同體系的會計(jì)核算與預(yù)算管理，無論設(shè)置如何縝密，都不可能做到毫無差異。也就是說，差異存在是必然，但是出現(xiàn)是偶然。因此應(yīng)重視會計(jì)核算的適應(yīng)性進(jìn)行預(yù)算管理，對于出現(xiàn)的差異應(yīng)采取合理方法進(jìn)行處理方可。

對于差異的處理，可采取設(shè)置單獨(dú)科目進(jìn)行歸集，若無法分清責(zé)任人活著新發(fā)現(xiàn)的交易或者事項(xiàng)，可暫時(shí)歸集到單獨(dú)設(shè)置的科目中，同時(shí)描述清晰，方便日后判斷；后期也可組織相關(guān)人員進(jìn)行逐項(xiàng)研究；可明確責(zé)任人的差異可做賬務(wù)處理，無法明確的暫時(shí)轉(zhuǎn)入不可預(yù)計(jì)項(xiàng)目中，作為下期預(yù)算修訂的影響因素。如此，形成預(yù)算管理與會計(jì)核算有機(jī)結(jié)合，企業(yè)會計(jì)核算成功的數(shù)據(jù)只需進(jìn)行微調(diào)即可提取到預(yù)算相關(guān)數(shù)據(jù)，甚至在IT技術(shù)應(yīng)用成熟的企業(yè)還可實(shí)現(xiàn)記錄實(shí)際數(shù)據(jù)、計(jì)算、對比標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際、差異分析等，較大程度提升企業(yè)管理效率。

預(yù)算管理與會計(jì)分析:預(yù)算管理與會計(jì)核算關(guān)系分析

摘要：就我國目前的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看，企業(yè)在面對市場競爭時(shí)難免會有很強(qiáng)的壓力，因此，如何對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行井井有條的管理，并且使其自身發(fā)揮較大的競爭優(yōu)勢，這些都是企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)思考的問題。而在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中相關(guān)的預(yù)算以及核算的工作確是必不可少的。因此，文章就簡單的介紹這兩項(xiàng)工作的相關(guān)內(nèi)容，并著重分析這兩項(xiàng)工作之間存在的區(qū)別以及聯(lián)系，同時(shí)還會闡述了一些將二者有機(jī)結(jié)合的方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；預(yù)算體系；會計(jì)核算；區(qū)別與聯(lián)系；關(guān)系探究

前言

在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理時(shí)所采取的方式方法也有了很大的突破。而且，企業(yè)在市場中所占據(jù)的份額與企業(yè)的管理制度以及各部門之間協(xié)調(diào)合作有很大之間的關(guān)系。除此之外，企業(yè)內(nèi)部之間的資源配置以及員工在很大程度上也決定了企業(yè)的發(fā)展前途。因此，做好企業(yè)相關(guān)的預(yù)算管理以及會計(jì)核算十分必要，而且需要了解這二者之間的關(guān)系，只有這樣才能夠切實(shí)管理好企業(yè)。

一、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部管理過程中相關(guān)預(yù)算以及核算的特點(diǎn)

在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，實(shí)施有效的手段促進(jìn)企業(yè)預(yù)算以及核算體系的順利進(jìn)行是十分必要的，因此，在進(jìn)行這項(xiàng)工作之前首先需要了解這兩項(xiàng)工作的基本特點(diǎn)，因此才能夠保障企業(yè)工作的正確性。

1.關(guān)于企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理體制的特點(diǎn)介紹

一般來講，在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，對企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是必不可少的環(huán)節(jié)，不僅因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行預(yù)算管理制度能夠幫助企業(yè)在獲取相關(guān)信息的同時(shí)節(jié)約一定的資金成本，更重要的是這些工作與企業(yè)的后期決策以及戰(zhàn)略布局息息相關(guān)。因此，充分了解這項(xiàng)工作的特點(diǎn)對于企業(yè)內(nèi)部員工以及管理人員是十分必要的一件事情。首先，預(yù)算管理制度在進(jìn)行之前需要對市場環(huán)境以及其他相關(guān)的信息充分調(diào)查，并且根據(jù)反饋結(jié)果及時(shí)做出預(yù)算報(bào)告。因此，從過程來看，這一項(xiàng)工作具有及時(shí)性特點(diǎn)。除此之外，這項(xiàng)工作在進(jìn)行的時(shí)候需要對企業(yè)后期的決策負(fù)責(zé)，因此，這項(xiàng)工作包含的內(nèi)容也比較豐富，比如說成本的計(jì)算以及投資的計(jì)算等等。所以，如果從這項(xiàng)工作所涉及的內(nèi)容來看，它具有復(fù)雜性這一特征。當(dāng)然，這項(xiàng)工作在進(jìn)行的時(shí)候因?yàn)樾枰Ｕ掀髽I(yè)管理人員能夠根據(jù)這些預(yù)算報(bào)告進(jìn)行下一步的企業(yè)規(guī)劃，所以，這些數(shù)據(jù)資料在收集以及整理的時(shí)候會確保真實(shí)，這也就意味著此項(xiàng)工作的信息還具有性這一特點(diǎn)。另外，因?yàn)槠髽I(yè)需要根據(jù)這些預(yù)算結(jié)果來應(yīng)對市場環(huán)境的變化以及來自市場競爭壓力，所以，這份預(yù)算報(bào)告對于企業(yè)的管理人員來講一定要能夠使其與企業(yè)同期或者是能夠與相關(guān)行業(yè)進(jìn)行對比，即這項(xiàng)工作收集的資料要具備可比性。

2.關(guān)于企業(yè)內(nèi)部管理過程中會計(jì)核算這一工作特點(diǎn)的介紹

企業(yè)在經(jīng)營管理的時(shí)候如果不注重會計(jì)核算，很容易導(dǎo)致企業(yè)競爭能力下降，甚至?xí)斐善髽I(yè)的衰落直至被吞并的現(xiàn)象。因此，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中一定要在了解會計(jì)核算的基礎(chǔ)之上加強(qiáng)這一工作的實(shí)施力度。首先，在進(jìn)行會計(jì)核算時(shí)需要保障相關(guān)信息的真實(shí)性以及性，這主要是因?yàn)檫@些信息在進(jìn)行核算時(shí)與企業(yè)后期的經(jīng)營管理活動息息相關(guān)，如果不采用正確真實(shí)的信息進(jìn)行核算不僅僅會導(dǎo)致企業(yè)核算內(nèi)容的虛假，更有可能會觸犯到我國法律。因此，在進(jìn)行會計(jì)核算時(shí)最基本的要點(diǎn)就是保障這些信息的真實(shí)性。當(dāng)然，會計(jì)核算容是關(guān)于企業(yè)日常的經(jīng)營管理活動，因此，如果在收集信息的時(shí)候不注重規(guī)范性以及性也就意味著企業(yè)在一定程度上會隱藏著偷稅以及漏稅的行為，這是不被法律允許的。除此之外，在進(jìn)行這項(xiàng)工作時(shí)還應(yīng)該注意所采用的信息，這也就是常說的相關(guān)性以及重要性。而且，信息的相關(guān)性主要體現(xiàn)在企業(yè)所收集的數(shù)據(jù)在經(jīng)過會計(jì)核算后獲取的資料在報(bào)送時(shí)是否與股東等權(quán)益人獲取的數(shù)據(jù)一致。另外，在進(jìn)行會計(jì)核算時(shí)還應(yīng)該盡量保障這些信息在使用時(shí)不會被篡改以及泄露。

二、預(yù)算管理制度與會計(jì)核算體系二者之間存在的關(guān)系

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中注重預(yù)算管理以及會計(jì)核算工作是不可避免的一項(xiàng)工作，而且，只有將這兩項(xiàng)工作有效的結(jié)合在一起才能夠充分發(fā)揮這兩項(xiàng)工作的功能，并且為企業(yè)帶來較大的效益。而在將二者結(jié)合之前首先要做的就是了解這兩項(xiàng)工作之間存在的區(qū)別以及聯(lián)系。

1.預(yù)算管理與會計(jì)核算這兩項(xiàng)工作在運(yùn)行過程中存在的區(qū)別介紹

一般來講，在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中對企業(yè)內(nèi)部的信息資料進(jìn)行整合并且將其充分利用到經(jīng)營、管理以及決策當(dāng)中是十分重要以及必要的事情。而企業(yè)的預(yù)算管理與會計(jì)核算在運(yùn)行的過程中也存在較大的差別，主要是從職能、方法、期間以及人員、效力這五個(gè)方面來進(jìn)行區(qū)分。這主要是因?yàn)檫@兩項(xiàng)工作在具體進(jìn)行時(shí)會依據(jù)企業(yè)活動的不同而存在差異。一方面，預(yù)算管理主要偏重于對企業(yè)信息的計(jì)劃以及對未來的規(guī)劃，而且，因?yàn)檫@一項(xiàng)工作在具體進(jìn)行時(shí)所涵蓋的時(shí)間范圍比較廣，從事前的計(jì)劃工作一直到事中的管理掌控工作，預(yù)算管理這一行為都有所涉及。當(dāng)然，因?yàn)檫@一行為在具體操作的時(shí)候方法比較多，所以對于人員方面并沒有什么特殊的要求，并且沒有法律上的效力。而另一方面則是會計(jì)核算時(shí)的細(xì)致要求。這主要是因?yàn)闀?jì)核算工作主要針對的企業(yè)活動是事后的處理工作，而且，因?yàn)檫@一行為在具體操作實(shí)施的時(shí)候必須根據(jù)國家規(guī)定的方式方法來進(jìn)行，因此，在選派具體操作人員的時(shí)候必須要持證上崗。而且，這一行為主要的職能就是反映企業(yè)內(nèi)部活動進(jìn)行的狀況，所以，這項(xiàng)工作具備一定的法律效力，當(dāng)然，也這也就意味著這一行為具有法律責(zé)任。

2.預(yù)算管理與會計(jì)核算這兩項(xiàng)工作在運(yùn)行過程中存在的聯(lián)系介紹

不管是企業(yè)的預(yù)算管理制度還是企業(yè)的會計(jì)核算體系，最終的目的都是一樣的，那就是幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益以及占據(jù)市場更多的份額。而且，這兩項(xiàng)工作在具體實(shí)施時(shí)所選擇的對象也相同，雖然前者比較注重企業(yè)的未來規(guī)劃，后者更傾向于企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)營狀況，但是最初的對象都是企業(yè)的經(jīng)營活動。除此之外，雖然這兩項(xiàng)具體操作的方法存在一定的區(qū)別，還是具體實(shí)施的手段卻具有相似性，比如說這兩項(xiàng)工作在進(jìn)行的時(shí)候都是采用歸集、分配以及計(jì)算等手段來達(dá)到目的等等。所以，綜合上述對企業(yè)預(yù)算管理以及會計(jì)核算制度的具體分析就能夠清楚的知道這兩者之間存在的具體關(guān)系。首先，在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動的時(shí)候，預(yù)算管理是會計(jì)核算的前提條件，這主要體現(xiàn)在這二者操作實(shí)施的期間方面。其次，會計(jì)核算這一工作又會對企業(yè)的預(yù)算管理起到很大的影響作用，這主要是因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程是可持續(xù)的，因此，只有做好事后的會計(jì)核算工作才能夠?yàn)槠髽I(yè)后續(xù)經(jīng)營做出對應(yīng)的預(yù)算報(bào)告。所以說，這兩項(xiàng)工作之間的關(guān)系就是相輔相成，相互促進(jìn)，但又相互監(jiān)督的存在。

三、能夠?qū)⑵髽I(yè)的預(yù)算管理與會計(jì)核算相互結(jié)合的方法介紹

前文已經(jīng)詳細(xì)介紹了企業(yè)經(jīng)營管理過程中預(yù)算管理與會計(jì)核算的相關(guān)內(nèi)容以及這二者之間的關(guān)系，接下來，文章將簡單的闡述一下能夠?qū)⒍哂行ЫY(jié)合在一起的措施。首先，在進(jìn)行企業(yè)的管理活動時(shí)應(yīng)該充分利用先進(jìn)的技術(shù)，這主要是為了保障在進(jìn)行這兩項(xiàng)工作時(shí)所需要的信息的性以及真實(shí)性。其次，企業(yè)的經(jīng)營管理活動應(yīng)該充分考慮到這二者之間的關(guān)系，比如說預(yù)算管理機(jī)制對會計(jì)核算的要求以及會計(jì)核算這一體系對預(yù)算管理的適應(yīng)等等。除此之外，如果這兩項(xiàng)工作在具體實(shí)施操作的時(shí)候存在一定的差異也必須要運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ń鉀Q它，比如說可以利用會議來采取企業(yè)股東表決的方法等等。

四、結(jié)束語

綜上所述，在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中相關(guān)的預(yù)算以及核算工作是不可避免的，而且，只有切實(shí)做好這兩項(xiàng)工作才能夠有效的提升企業(yè)自身的競爭能力。從而保障其在市場占據(jù)更大的份額。除此之外，經(jīng)過文章對這二者之間的關(guān)系分析就能夠看出，在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中只有協(xié)調(diào)好企業(yè)各個(gè)部門之間的關(guān)系，并且將這種關(guān)系充分的利用起來，實(shí)施有效的結(jié)合、管理措施才能夠確保企業(yè)順利運(yùn)營，從而保障企業(yè)決策的正確性以及實(shí)時(shí)性。

作者：李泰然 單位：四川外國語大學(xué)

預(yù)算管理與會計(jì)分析:企業(yè)預(yù)算管理與會計(jì)核算問題分析

摘要：在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的作用下，市場結(jié)構(gòu)中企業(yè)的競爭愈演愈烈，怎樣在競爭中獲得優(yōu)勢成為各個(gè)企業(yè)較為關(guān)注的話題。企業(yè)間的競爭為企業(yè)的自身發(fā)展提供了契機(jī)，要想在競爭中立于不敗之地就需要保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與服務(wù)質(zhì)量。為此，需要對企業(yè)的預(yù)算管理與會計(jì)核算進(jìn)行進(jìn)一步完善，以確保企業(yè)在競爭中經(jīng)濟(jì)利益不受影響。文中就對實(shí)行預(yù)算管理與會計(jì)核算的重要性進(jìn)行分析，對預(yù)算管理和會計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究，并且提出預(yù)算管理與會計(jì)核算工作的一些建議。

關(guān)鍵詞：預(yù)算管理；會計(jì)核算；生產(chǎn)經(jīng)營

在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動下，企業(yè)發(fā)展的市場也不斷擴(kuò)大，隨之而來的是越發(fā)激烈的市場競爭，為了保障企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，需要企業(yè)提高預(yù)算管理和會計(jì)核算工作。當(dāng)前，所實(shí)行的預(yù)算管理和會計(jì)核算工作雖然能夠使用部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是，還有部分企業(yè)在預(yù)算管理和會計(jì)核算工作中存還在一定的問題，文中就對預(yù)算管理和會計(jì)核算工作的開展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，為預(yù)算管理與會計(jì)核算工作的開展提出自己的建議。

一、預(yù)算管理和會計(jì)核算的含義

預(yù)算管理。旨在根據(jù)企業(yè)制定的戰(zhàn)略決策，對企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)活動、生產(chǎn)經(jīng)營以及商業(yè)活動的資金投入和資源利用進(jìn)行合理分配和控制。它對企業(yè)的作用是監(jiān)督和落實(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略決策目標(biāo)，可以說是為了確保企業(yè)戰(zhàn)略決策目標(biāo)而存在的一種管理機(jī)制。預(yù)算管理不僅可以為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障，還可以確保企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。通過預(yù)算管理機(jī)制可以短時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的既定目標(biāo)。另外，還可以在市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生變化時(shí)，適當(dāng)調(diào)節(jié)企業(yè)的目標(biāo)，幫助企業(yè)將市場經(jīng)濟(jì)變化所帶來的經(jīng)濟(jì)損失降至低。會計(jì)核算。旨在相關(guān)的會計(jì)人員依據(jù)相關(guān)的規(guī)范，并且遵循會計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)經(jīng)營中的相關(guān)財(cái)務(wù)活動進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。其主要的工作內(nèi)容可以概括為對各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動的記賬、算賬和報(bào)賬。會計(jì)核算工作可以為預(yù)算管理工作服務(wù)，為其提高相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保預(yù)算管理工作的合理性。

二、預(yù)算管理和會計(jì)核算對于企業(yè)的作用

1.預(yù)算管理對企業(yè)發(fā)展的作用預(yù)算管理對企業(yè)發(fā)展的作用可以從預(yù)算管理對企業(yè)戰(zhàn)略決策、資源、風(fēng)險(xiǎn)、績效和成本等工作的影響上得以體現(xiàn)。企業(yè)的戰(zhàn)略決策與預(yù)算管理工作的運(yùn)行息息相關(guān)。企業(yè)在制定當(dāng)年的生產(chǎn)及運(yùn)營計(jì)劃時(shí)，需要根據(jù)當(dāng)年的市場經(jīng)濟(jì)以及市場動態(tài)進(jìn)行充分了解，之后依據(jù)相關(guān)編制對企業(yè)的各項(xiàng)活動做出規(guī)劃，這也是預(yù)算管理的意義。在預(yù)算管理工作的作用下，企業(yè)的戰(zhàn)略決策具備科學(xué)的依據(jù)。預(yù)算管理在落實(shí)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)，也完成了對各項(xiàng)資源的合理調(diào)配工作，并且依據(jù)市場的動態(tài)來制定風(fēng)險(xiǎn)評估，從而保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在預(yù)算管理的幫助下，還可以對企業(yè)的各個(gè)部門實(shí)行不定期的考核，并且制定獎懲制度，通過這種方式為企業(yè)降低運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)資源與成本投入的效益。2.會計(jì)核算對于企業(yè)發(fā)展的作用傳統(tǒng)的核算工作只是對企業(yè)財(cái)務(wù)活動的事后核算，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)競爭激勵，原有的預(yù)算模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，為此，現(xiàn)在大部分企業(yè)都將會計(jì)核算工作進(jìn)行細(xì)分，包括事前核算、事中核算和事后核算。通過三個(gè)階段的核算，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)貨的控制，以此確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和在市場經(jīng)濟(jì)中的地位。事前核算是指對企業(yè)特定時(shí)間內(nèi)的收支情況進(jìn)行總結(jié)和分析；事中核算是指通過分析企業(yè)財(cái)務(wù)活動狀況對財(cái)務(wù)活動進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保財(cái)務(wù)活動的收益；事后核算是指對財(cái)務(wù)活動的相關(guān)收益進(jìn)行核算，同時(shí)對事前和事中核算的性進(jìn)行考量，并且總結(jié)核算工作中的不足之處，為以后的會計(jì)核算工作提供參考。

三、預(yù)算管理和會計(jì)核算的現(xiàn)狀

預(yù)算管理需要會計(jì)核算工作作為支持，兩種之間存在相同的目的，就是為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而開展的工作。同時(shí)，還存在編制與實(shí)行上的差異，會計(jì)核算工作是對實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的計(jì)算工作，而預(yù)算是針對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而編制的較為理想的數(shù)據(jù)，二者的數(shù)據(jù)并不存在契合的情況；會計(jì)核算工作側(cè)重于對數(shù)據(jù)的考核，而預(yù)算是依據(jù)反饋的數(shù)據(jù)對經(jīng)營活動進(jìn)行調(diào)整。會計(jì)核算工作需要遵循特定編制規(guī)范和會計(jì)準(zhǔn)則，而預(yù)算管理相對于會計(jì)核算工作更加靈活性，只需要做到充分了解市場，并根據(jù)市場動態(tài)和企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀制定管理工作。1.數(shù)據(jù)不真實(shí)預(yù)算管理中出現(xiàn)的信息不對等問題成為限制企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。部分企業(yè)的信息呈不透明狀態(tài)，致使其在進(jìn)行預(yù)算工作時(shí)沒有正確的信息作為依據(jù)，這就會導(dǎo)致信息不對等情況的發(fā)生，嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這一形勢下，相關(guān)預(yù)算單位對企業(yè)的信息無法掌握，同時(shí)面對任務(wù)的需求，不得不進(jìn)行預(yù)算工作，而在考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益之后，使預(yù)算數(shù)據(jù)不斷擴(kuò)大。上報(bào)的預(yù)算數(shù)據(jù)缺乏數(shù)據(jù)的支持，往往出現(xiàn)虛假情況，這就違背了預(yù)算管理的初衷，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也不會達(dá)到有利效果。2.相關(guān)會計(jì)人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)近年來，會計(jì)人員在工作之余為自己牟利的例子數(shù)不勝數(shù)，導(dǎo)致這個(gè)現(xiàn)象的原因是部分會計(jì)人員對會計(jì)準(zhǔn)則不夠了解，并且缺乏相關(guān)的法律意識和職業(yè)素養(yǎng)。如果企業(yè)會計(jì)核算工作中的從業(yè)會計(jì)人員自身職業(yè)素質(zhì)與法律觀念不強(qiáng)，就會在很大程度上影響核算數(shù)據(jù)的性，為企業(yè)發(fā)展帶來不良影響。因此，企業(yè)在進(jìn)行人員選擇上需要注重考核其專業(yè)素養(yǎng)與法律意識。3.工作流程不規(guī)范在會計(jì)核算工作中，不僅需要嚴(yán)格遵循會計(jì)準(zhǔn)則，還需要按照流程進(jìn)行，部分企業(yè)在經(jīng)營管理中會忽視會計(jì)核算工作的規(guī)范管理，這就導(dǎo)致會計(jì)核算與預(yù)算管理無法完好配合的現(xiàn)象。致使預(yù)算管理工作失去的依據(jù)，對各種資源的配置工作也缺乏性，導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，阻礙預(yù)算管理工作的正常運(yùn)行。

作者：趙鵬 單位：索尼信息系統(tǒng)（中國）有限公司

預(yù)算管理與會計(jì)分析:預(yù)算管理與會計(jì)核算論文

一、預(yù)算管理和會計(jì)核算關(guān)系研究

(一)預(yù)算管理概述

預(yù)算管理涵蓋了很多方面的內(nèi)容，如資本預(yù)算、籌資預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算等等，通過各個(gè)預(yù)算的整合形成了企業(yè)的預(yù)算體系。預(yù)算能夠?qū)⑵髽I(yè)的各種經(jīng)營活動量化，并幫助企業(yè)經(jīng)營者更好地對企業(yè)進(jìn)行管理。預(yù)算管理不僅使得企業(yè)中的全部資源能夠得到有效配置，同時(shí)還能充分提高員工的工作動力，很大程度上加強(qiáng)了企業(yè)預(yù)算管理的應(yīng)變能力，并為企業(yè)順利發(fā)展提供保障。預(yù)算管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的組成部分，其自身具備很多作用：加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系。預(yù)算管理能夠幫助企業(yè)統(tǒng)一組織活動，讓管理人員對于企業(yè)的不同項(xiàng)目和環(huán)節(jié)更加地聯(lián)系和了解，能夠加強(qiáng)企業(yè)不同項(xiàng)目和預(yù)算之間的溝通和聯(lián)系；優(yōu)化績效評價(jià)體系。預(yù)算管理將很多預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行綜合預(yù)算，保障企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，并不斷完善目標(biāo)規(guī)劃，能夠使得績效評價(jià)體系更完善地建立；為員工的工作提供動力。預(yù)算時(shí)，能夠更好地對企業(yè)的發(fā)展預(yù)測，防止出現(xiàn)經(jīng)營、投資等活動沒有依據(jù)，通過可以幫助企業(yè)工作人員更好地發(fā)展。如今，預(yù)算管理受到了很多企業(yè)的歡迎，并且為企業(yè)管理帶來了積極影響，通過制定、管理、評價(jià)、鼓勵等手段的實(shí)施，提高了企業(yè)的綜合實(shí)力。

(二)會計(jì)核算概述

企業(yè)的會計(jì)核算是指利用貨幣為企業(yè)的各項(xiàng)活動的預(yù)算進(jìn)行系統(tǒng)地整理和記載，并制成會計(jì)報(bào)表，從而成為企業(yè)經(jīng)營中可參考的數(shù)據(jù)。會計(jì)核算的主要方式有成本計(jì)算、復(fù)試記錄、登記賬薄等。這些方式通過將會計(jì)要素進(jìn)行監(jiān)督從而達(dá)到某種效果。會計(jì)核算作為企業(yè)必不可少的一項(xiàng)工作，其主要呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：性。會計(jì)核算的過程中需要采用很多的計(jì)量工具，同時(shí)還需要一些不同的度量。這些都能在會計(jì)核算中起到作用，利用此項(xiàng)工作能夠?qū)⑵髽I(yè)的全部財(cái)務(wù)支出和收入以及不同的經(jīng)營環(huán)節(jié)中所形成的資料和財(cái)力、物力的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，并形成財(cái)務(wù)記錄。這種記錄較為和綜合；整體性。會計(jì)核算需要將所有的會計(jì)對象進(jìn)行記載，需要保障數(shù)據(jù)的整體性和系統(tǒng)性。同時(shí)，會計(jì)核算會很好地將所有的數(shù)據(jù)連續(xù)計(jì)算，不會間斷，以保障會計(jì)核算的全部內(nèi)容形成一個(gè)整體。

(三)預(yù)算管理和會計(jì)核算的差異

預(yù)算管理和會計(jì)核算存在著一定的差異。首先，在使用方式存在差異。預(yù)算管理的使用方法較多，能夠根據(jù)不同的情況和項(xiàng)目特點(diǎn)使用相適應(yīng)的方式，而會計(jì)核算的方式是比較固定的，不能隨意進(jìn)行改變；其次，管理內(nèi)容不同。預(yù)算是將企業(yè)的所有活動進(jìn)行調(diào)控，并且著重于組織配置，而會計(jì)是對經(jīng)營活動的一種體現(xiàn)和描述，注重于在企業(yè)經(jīng)營活動發(fā)生后進(jìn)行核算；，預(yù)算管理只是企業(yè)自身的工作，而會計(jì)是有法律限制的，需要履行法律規(guī)定。

(四)預(yù)算管理和會計(jì)核算的關(guān)聯(lián)

預(yù)算管理和會計(jì)核算存在著一定的關(guān)聯(lián)。首先，兩者的工作目標(biāo)一致。兩者的目標(biāo)都是為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)完成預(yù)期目標(biāo)，并且提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；其次，兩者的方法形成有共同點(diǎn)。預(yù)算管理及會計(jì)工作都是通過對數(shù)據(jù)和相關(guān)信息進(jìn)行量化，并通過計(jì)算、采集、整合等方式操作；，兩者的都是對企業(yè)的經(jīng)營活動的不同信息進(jìn)行管理和統(tǒng)計(jì)。預(yù)算和會計(jì)兩者雖然有著不同的工作內(nèi)容和方法，但是有存在著一定的聯(lián)系。企業(yè)只有將兩者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，并有機(jī)結(jié)合，才能更好地為財(cái)務(wù)管理工作服務(wù)，才能更好地對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動和項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算和規(guī)劃，并優(yōu)化管理環(huán)節(jié)和相關(guān)體系，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

二、企業(yè)預(yù)算管理中的問題

(一)不夠重視預(yù)算管理

預(yù)算管理的重點(diǎn)是為了幫助企業(yè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，因此其在很大程度上受到企業(yè)的決策影響。目前，很多企業(yè)對于預(yù)算管理的重視程度不足。在預(yù)算過程中，沒有將理論更好地聯(lián)合實(shí)際，對于預(yù)算較為粗糙和隨意，沒有仔細(xì)并制定計(jì)劃。同時(shí)由于預(yù)算管理應(yīng)將各個(gè)預(yù)算進(jìn)行量化，而很多企業(yè)預(yù)算時(shí)，忽略了這一點(diǎn)，對于戰(zhàn)略預(yù)算過于關(guān)注，沒有為預(yù)算管理工作奠定良好的基礎(chǔ)，對于這項(xiàng)工作的性質(zhì)、目的和具體內(nèi)容不夠清楚，沒有形成一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識。同時(shí)，沒有認(rèn)識到預(yù)算管理對企業(yè)的重要性和深刻意義，相關(guān)的工作人員沒有較高的專業(yè)能力，不能很好地應(yīng)對企業(yè)的預(yù)算工作和變化。

(二)對預(yù)算管理的運(yùn)用不規(guī)范

預(yù)算管理需要按照數(shù)據(jù)進(jìn)行具體的操作，而在具體預(yù)算時(shí)，企業(yè)多使用原來就存在的資料，這些資料都是各個(gè)部門制作出來的。然而很多部門并沒有相關(guān)的專業(yè)知識，因此制作出來的預(yù)算資料和數(shù)據(jù)的性和可參考性不是很大。如果企業(yè)應(yīng)用了這些原有資料進(jìn)行接下來的預(yù)算工作，會受到很大的影響，無法保障高質(zhì)量且的進(jìn)行預(yù)算管理工作。預(yù)算管理對于數(shù)據(jù)的性和真實(shí)性較為重視，同時(shí)預(yù)算對象需要不斷地更新和匯總，然而企業(yè)在此工作中，并沒有及時(shí)更新企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動的財(cái)務(wù)和資金狀況，因此使得新一輪的預(yù)算管理工作沒有現(xiàn)實(shí)意義。在預(yù)算時(shí)，運(yùn)用方式不科學(xué)，沒有形成一個(gè)完整的體系，運(yùn)用過程不夠規(guī)范。

(三)預(yù)算管理的市場消息獲得滯后

由于預(yù)算管理中的編制難度不大，程序較少，因此不能夠在及時(shí)時(shí)間將市場的訊息反應(yīng)，使得具體操作時(shí)，不能針對如今的時(shí)代變化進(jìn)行有效地預(yù)算，且預(yù)算方式和規(guī)定經(jīng)常更改，由于企業(yè)是不斷地發(fā)展的，其發(fā)展需要依靠一定的市場信息來進(jìn)行戰(zhàn)略和政策的更改，如果預(yù)算工作不能及時(shí)更新市場變化，就無法讓讓企業(yè)更好地制定戰(zhàn)略和政策。工作人員在具體預(yù)算時(shí)，沒有固定的參考規(guī)定，因此會造成不必要的麻煩，提高了預(yù)算成本，形成的預(yù)算沒有實(shí)際作用，不能真正地為企業(yè)帶來價(jià)值。預(yù)算如果失去了意義和價(jià)值，會導(dǎo)致整個(gè)財(cái)務(wù)管理混亂，無法將企業(yè)的籌資、投資、成本、管理等財(cái)務(wù)狀況及時(shí)整理并匯總，企業(yè)無法更好地根據(jù)數(shù)據(jù)了解其經(jīng)營狀況，并影響了政策和發(fā)展戰(zhàn)略的制定，這樣面對激烈的市場競爭，會存在著更多的壓力，無法迎接挑戰(zhàn)。

三、企業(yè)有機(jī)結(jié)合預(yù)算管理和會計(jì)核算的對策

(一)加強(qiáng)對預(yù)算管理的重視，使用現(xiàn)代化管理方式

企業(yè)應(yīng)重視預(yù)算管理工作，充分認(rèn)識到其重要性和積極作用，同時(shí)通過現(xiàn)代化管理方式將預(yù)算管理和會計(jì)核算相結(jié)合。可以引入電算方式進(jìn)行會計(jì)核算，這樣能夠在一定程度上減少核算過程和工作量，使得核算工作簡單化，這樣能夠讓相關(guān)的工作人員有足夠的經(jīng)歷對經(jīng)營活動的全過程進(jìn)行預(yù)測、調(diào)整和研究。同時(shí)，利用會計(jì)核算能夠彌補(bǔ)預(yù)算管理的不足，將工作做的更加仔細(xì)和精準(zhǔn)，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。當(dāng)今社會是一個(gè)信息和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該明確高科技的重要性，組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于兩者需要的軟件，學(xué)會使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作，避免員工產(chǎn)生太大的工作壓力，也提高了信息和數(shù)據(jù)的無誤差性，很大程度上可以調(diào)動員工的工作積極性，更好地投入到核算和預(yù)算中。

(二)協(xié)調(diào)預(yù)算管理和會計(jì)核算并規(guī)范運(yùn)用

企業(yè)應(yīng)將預(yù)算管理和會計(jì)核算相互分離，并單獨(dú)運(yùn)用，通過采用預(yù)算編制實(shí)現(xiàn)二者的獨(dú)立，并協(xié)調(diào)兩者的關(guān)系。工作人員應(yīng)先將會計(jì)核算的結(jié)果算出，通過處理寫進(jìn)預(yù)算表格中。考核時(shí)，應(yīng)利用數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行參考，即以會計(jì)核算為依據(jù)，而預(yù)算管理作為主要重點(diǎn)工作。由于預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要組成，因此其較為重要，然而如果沒有足夠和細(xì)致的數(shù)據(jù)提供，就不能確保預(yù)算管理的有效性。通過以上的方式，能夠解決這一問題，以幫助兩者獨(dú)立運(yùn)作卻相互協(xié)調(diào)，以為公司帶來足夠的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)核算和預(yù)算工作時(shí)，應(yīng)使用近期的企業(yè)經(jīng)營資料，讓專業(yè)部門進(jìn)行表格和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和制作，確保信息和數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性，及時(shí)更新掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，形成一個(gè)集預(yù)算和會計(jì)為一體的管理體系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)用的規(guī)范化，以真正地為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展服務(wù)。

(三)結(jié)合預(yù)算的要求進(jìn)行會計(jì)核算，使用差異處理

企業(yè)經(jīng)營中，通常會利用會計(jì)對營銷、生產(chǎn)和收支進(jìn)行預(yù)算和處理，預(yù)算時(shí)主要以生產(chǎn)經(jīng)營中制定的具體戰(zhàn)略目標(biāo)為依據(jù)。企業(yè)需要衡量每一個(gè)員工的工作完成情況，按照一定得標(biāo)準(zhǔn)再一次預(yù)算，這樣才能對預(yù)算進(jìn)行有效控制和管理。責(zé)任預(yù)算為了明確劃分員工的責(zé)任和負(fù)責(zé)項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行問責(zé)，遵守責(zé)任履行規(guī)定，并制定科學(xué)的工作分配方式。在進(jìn)行物力和人力的支持時(shí)，制定合理的轉(zhuǎn)移價(jià)格，能夠完善績效評價(jià)體系，及時(shí)掌握預(yù)算工作的進(jìn)展情況。與此同時(shí)，由于預(yù)算管理和會計(jì)存在一定的差異，因此應(yīng)結(jié)合這種差異制定差異處理法，并理解差異的存在。首先，為會計(jì)核算設(shè)立獨(dú)立的科目，將模糊的事項(xiàng)集合，并記錄，以在今后的工作中在進(jìn)行判斷；其次，定期對兩者工作進(jìn)行討論，對每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)分析；再次，已經(jīng)分析出的責(zé)任差異可以利用預(yù)算和核算進(jìn)行記錄和整理；，不可預(yù)計(jì)中記載模糊責(zé)任人差異，并充分考慮到前期模糊事項(xiàng)的各方面因素。這樣才能更好地處理預(yù)算管理和會計(jì)核算之間的關(guān)系，在兩者單獨(dú)運(yùn)行的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，并更好地為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)，在掌握自身經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況的進(jìn)出上制定有效戰(zhàn)略，并保障順利地發(fā)展。

四、結(jié)束語

預(yù)算管理夠?qū)⑵髽I(yè)的各種經(jīng)營活動量化，并幫助企業(yè)經(jīng)營者更好地對企業(yè)進(jìn)行管理。其不僅使得企業(yè)中的全部資源能夠得到有效配置，同時(shí)還能充分提高員工的工作動力，很大程度上加強(qiáng)了企業(yè)預(yù)算管理的應(yīng)變能力，并為企業(yè)順利發(fā)展提供保障。而會計(jì)核算利用貨幣為企業(yè)的各項(xiàng)活動的預(yù)算進(jìn)行系統(tǒng)地整理和記載，為企業(yè)經(jīng)營提供可參考較為和綜合的數(shù)據(jù)。通過將兩者的有機(jī)結(jié)合，能夠保預(yù)算管理的有效性、完善績效評價(jià)體系、將模糊的事項(xiàng)集合并記錄，以完善財(cái)務(wù)管理工作，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:甘紅蓮孫荔姝單位:中鋼集團(tuán)武漢安全環(huán)保研究院有限公司