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中國石油石化分析:中國石油石化工業開拓國際市場的思考與分析

摘要：石油石化工業是一個國家的支柱產業，是衡量一個國家發展的指標之一。長期以來，在石油石化工業方面，我國一直實行嚴格的管理計劃，隨著我國加入WTO后，我國與世界接觸頻繁，對于石油石化工業也更加重視。中國現今的石油石化市場正逐步開放，市場競爭壓力也隨著增強。那么，如何在競爭日益激烈的石油石化市場站穩腳跟，縮短我國企業與國際企業的差距，是一項艱巨的任務。本文針對中國石油石化工業開拓國際市場的相關內容進行了仔細的分析，主要包括以下內容：中國石油石化企業進軍國際市場面臨的挑戰，中國石油石化企業現狀分析，中國石油石化企業發展的新思路及新方案建議。

關鍵詞：石油石化現狀 國際化挑戰 分析 建議

20世紀，中國石油工業的改革開放進行了幾十年，但是，中國卻幾乎沒有走入國際化經營，更沒有進入世界500強之列，原因是多方面的，但重要的原因是我國石油工業競爭意識和管理體制問題。對于此種情況，上世紀末，國家對石油石化企業進行重組改制，使之加速形成能夠適應市場經濟發展、具有國際競爭力的大公司。石油石化工業的發展受到了國家的高度關注，但中國石油石化工業仍面臨著不可回避的問題。

一、中國石油石化企業進軍國際市場面臨的挑戰

在我國加入到WTO以后，我國的石油化工企業的發展面臨著巨大的競爭壓力。從石油行業發展的市場需求和市場競爭力的角度出發，我國面臨的壓力應從全方面對此進行探討，并提出最有利的具體措施。

近幾年，我國人民一直在討論油價上升的問題。現在，油價的上升已經成為了一個事實。跨國石油公司都在爭先的搶占石油資源，基本上石油豐富的地方資源已經被瓜分殆盡，石油資源也在日益的減少。因此，現在石油石化工業的發展成了人們關心的話題。現在國際間的競爭日益激烈，各國都在提升自己國家的競爭力，尤其在石油石化工業方面。由于我國進入WTO后保障過關稅減讓等，使得我國的石油石化企業面臨著更加嚴峻的考驗。

我國如何能夠在國際市場上闖出一片天空，是一個值得仔細思考和分析的問題。盡早的開拓國際市場，在競爭日益激烈的國際化市場上站穩腳跟，并努力擴大市場份額，擴大企業的規模，實現效益猛增，真正的實現石油石化企業的跨時代意義的發展，是我國石油石化工業開拓國際市場的目標。因此，做好國際市場的研究和分析工作，得到相應的策略，是至關重要的。

二、中國石油石化企業現狀分析

作為國家經濟的命脈，石油石化工業在各國都起著重要的作用。石油市場日趨國際化，我國作為世界上較大的發展中國家，石油行業的發展也受到了廣泛的關注。我國現今已采用先進的勘探開發技術，大大提高了開采的效益。我國已經初步的形成了門類比較齊全、規模相當龐大的工業體系。我國作為全世界第二大消費國，石油石化產業也形成了初步的規模。但是，其中有一些不足的地方，需要加以研究和探討。

1、規模、技術

煉油廠的規模和技術是支撐石油石化工業發展的核心力量，擁有規模強大、技術先進的煉油廠，可以大大提高工廠的工作效率，節省大量的資金。我國的煉油設備與技術還有待加強，首要的就是研發或引進先進的設備和技術，。我國的成品油的質量比較低，并且我國的石油中的某些指標與國外的指標相差甚遠，因此，技術方面的提高是一個亟待解決的問題。

2、市場需求

隨著我國對外開放的不斷深入，我國的汽車行業和紡織品行業等與石油相關的行業，都在進行不斷地發展。因此導致了我國對石油石化企業的要求不斷地提高，同時，促進了我國石油石化企業大力發展。具有關資料顯示，我國的原油的平均消費增長率大幅度提升，大約在5%以上。以上數據充分反映了我國各行各業對石油的大量需求，并達到了依賴的程度，更有不斷上升的趨勢。

3、競爭環境

21世紀是一個經濟全球化進程飛一般加快的時代，我國的經濟體制也應該不斷進行改革。我國現今已經頒布了一系列的整改措施，加強了我國市場的規范化與國際化。面對著競爭激烈的市場環境，我國石油石化行業更是一個重點關注的行業。對市場競爭環境的研究也就成了提升企業競爭力的重要手段。現在的競爭環境呈現出以下的特點：⑴重組后，世界石油巨頭將增強對石油市場的控制力。從20世紀90年代以來，世界上石油石化企業進行多次重組，形成了壟斷的局面。現在，這些石油大亨進一步擴大自己的實力，想要控制全球范圍內的市場資源，這將對中國的市場是一個前所未有的挑戰。⑵技術領域方面。現在，石油行業已經不再是單純的產品領域，已經蔓延到了技術領域。現在國外的很多企業爭先在我國爭取創新主導權，對我國形成了技術包圍的趨勢。例如，現在在我國所授的很多專利中，國外的企業占絕大多數。我們現在必須在技術方面進行創新突破，加快科技的步伐。

三、中國石油石化企業發展的新思路及新方案建議

經過長時間的發展，我國的石油石化企業取得了進步，但還需完善。在改善的過程中，要舍棄保守的、落后的管理體制，根據企業的優勢和劣勢，制定一系列更適合石油企業發展的方針，找出最適合企業發展的方法。

1、引進先進技術

在技術措施方面，應大力加大投資力度，提高科技創新能力并將科技轉化為生產動力。具有合理的科技投資結構是一個公司發展的良好的保障，同時也是衡量一個企業科技進步的重要標志。對于我國石油石化工業進軍國際市場，引進先進技術是一個強勁的推動力。

⑴在我國，由于資金方面投入的過少，導致技術的發展被壓制。但是，石油行業是資金密集型產業，沒有大量的資金投入，會導致技術的發展過慢，大大影響了石油石化工業的發展水平。提高石油資源開發和利用，具有至關重要的作用，因此，企業要大幅度提高科技費用在總投資中的比重，并加大力度對科技的引進、技術的改造、裝備的更新等方面進行大力改造。

⑵在技術引進的基礎上，將著重點放在科技的研發和創新。首先，我們如果引進了先進的科技，就必須先對此新技術進行消化和吸收，這樣才能更好的發揮出先進科技的實力。引進新技術是一種重要的手段，而不是目的，通過引進新技術達到對石油石化工業的技術改造，最終達到自主研發和創新的目的，有利的促進科技在石油石化行業的進一步發展。

2、提高管理效率

一個企業的發展情況主要取決于管理水平，只有達到最合理的管理，才能帶動一個企業突飛猛進的發展。那么，在管理方面，企業可以從以下幾個方面下手：

⑴調整資源結構。從全球的角度來講，石油的產量大幅度減少，因此，開發者應該將目光轉移到天然氣等其他能源。那么，調整資源的結構，也就是所謂的“不要把所有的雞蛋放在一個籃子中”，就是這個道理。

⑵調整銷售結構。根據商品的流通規律，適當的調整銷售結構，建設更靈活更具競爭力的市場結構體系，是非常重要的環節。那么，首先就要改進以前的運作方式，比如說：加強石油銷售點的網絡建設，使之更加的便利；加強油品運輸管道網的建設，更有利于降低運輸成本；更新石油石化產品的營銷方式等方法。

3、改變營銷策略

在石油石化工業的行業中，營銷策略能夠提升市場競爭力。在企業現存的體制中完善營銷策略，是一種行之有效的方法。要開拓國際市場，最重要的就是實現出口的增長，采取積極地市場開發戰略，抓住市場的實時動態，盡可能的將我國現有品種推向國際市場。

在建立良好的營銷策略之后，如何運用又是一個難題。要建立良好的營銷渠道，就應該先分析產品技術性、專業性等特點，進而選擇適當的模式，接下來就應該考慮市場的具體的狀況，如顧客的形式、購買力的具體情況等等。

四、結語

石油石化工業是一項重要的產業，它關乎到民生，并能夠影響到國家的安全問題。所以，建設一個更適應時展的石油石化工業體系是一項艱巨的任務。那么，中國作為發展中的國家，其石油石化工業要想開拓市場，并能夠在國際市場中立足，對于一個國家的發展尤其重要。我國現今已經有了很大程度上的進步，各石油企業也都在邁向國際化，繼續堅持，我們將取得成功。

中國石油石化分析:中國石油石化專利信息平臺三級導航的開發和運用

摘 要 中國石油石化專利信息網為石油石化行業性專利信息服務平臺，該平臺在專利文摘數據庫檢索中開發了三級導航功能：選擇了石油化工中的9大領域，對9大領域進一步的細分，建立檢索式，并將檢索式固定在專利文摘數據庫檢索系統中形成42個類別的三級導航，點擊三級導航就可以直接獲得所需領域的專利檢索結果。三級導航提供一站式快捷檢索服務，簡單快捷并具有相當高的查準率，節約了檢索時間且提高了數據庫的利用率。

關鍵詞 中國石油石化專利信息網；專利信息服務平臺；三級導航；石油化工；檢索式

0 引言

中國石油石化專利信息網是國家知識產權局與中國石油合作共建的一個石油石化行業性專利信息服務平臺。平臺由中國石油天然氣股份有限公司蘭州化工研究中心維護。該平臺包括中外文摘數據庫和中國專利全文數據庫，數據更新與國家知識產權局實現同步更新，自2003年11月正式建成開放以來，在行業和企業內部得到良好的推廣和應用。

為方便技術人員查詢，平臺文摘檢索系統對數據進行了再加工，建立了“地質與勘探”、“鉆井工藝與設備”、“采油與油田建設”、“石油煉制”、“石油天然氣儲存與運輸”、“石油機械設備與自動化”和“石油化工”等七大類二級導航系統，二級導航命中量太大、率較低，例如“石油煉制”命中52789條，“石油天然氣儲存與運輸”命中20478條。如果要使分類導航發揮作用就需要使分類更細化，同時優化檢索策略，建立三級導航。

1 三級導航分類的確定

以“石油化工”為試點，將二級導航分為九大類，并對二級導航進一步細化，選取技術人員關注的技術或產品建立42個類別的三級分類。具體如下：

1）烯烴原料：乙烯、丙烯、烯烴；

2）芳烴原料：烷基苯、苯酐、聯合芳烴；

3）其它基本有機原料：脂肪醇、丙烯酸（酯）、有機硅、天然氣化工；

4）合成樹脂：聚乙烯、聚丙烯；

5）合成橡膠：丁苯橡膠、聚丁二烯橡膠、丁基橡膠、乙丙橡膠、丁腈橡膠、氯丁橡膠、異戊橡膠；

6）合成纖維：滌綸、腈綸；

7）化工催化劑/催化劑助劑：催化裂化催化劑、加氫精制催化劑、聚烯烴催化劑、加氫催化劑、脫硫催化劑；

8）無機化肥：合成氨；

9）清潔燃料：清潔汽油、清潔柴油、生物質清潔燃料、汽柴油及其添加劑。

2 三級導航系統的開發

三級導航的檢索式大多采用分類號與關鍵詞相結合的方式，分類號限定在“主分類（ic1）”或“副分類（ic2）”上，關鍵詞主要限定在“文摘（ab）”字段中，輔助限定在“發明名稱（ti）”字段上，所有三級導航均采用單組檢索式。

2.1 檢索式制定原則

檢索式的制定中遵循以下原則：

1）“查全率”與“查準率”，優先考慮“查準率”，“查準率”達到70%以上；

2）將明顯的誤中使用“邏輯非”去掉；

3）三級導航類別相互關聯的，原則上去重；

4）關鍵詞與IPC分類（國際專利分類）相結合的方法，將每一類命中量控制在500篇上下為佳；小類分得是否要在檢索過程驗證，命中量過低考慮部分小類之間需要并項；

5）命中量高，檢索條件從嚴；命中量低，檢索條件從寬；

6）命中量過高，如數量達到千條以上，則考慮將該類目上調至二級導航，將其類別細化或對分類后的數據采集采用制備與應用兩條線。

2.2 檢索式示例

檢索式的制定過程中，對密切相關專利文獻進行閱讀，歸納其關鍵詞、分類號；并與檢索者的工作經驗相結合，依據上述檢索式的制定原則，確定了具體檢索式。以查全率和查準率核實檢索結果的性和合理性。

查全率以某一“專利申請（專利權）人”的專利文獻為基準，挑選反映三級分類主題的專利文獻進行統計，得到數據A；同時將三級導航的結果以“專利申請（專利權）人”進行進一步的限定，對所得的結果進行統計，得道數據B；B/A的百分數即三級導航檢索式的查全率。

查準率以某段申請日的專利文獻為基準，其文獻在100項左右，具體數據統計為C，確定其合適的檢索結果并進行統計得到數據D，D/C的百分數就是查準率。

以“其他化工原料”中的“丙烯酸（酯）”和“化工催化劑/化工催化助劑”中的“聚烯烴催化劑”為例說明檢索式的制定。

丙烯酸（酯）檢索式：((C07C5/ic1,ic2 OR C07C6/ic2,ic1 OR B01J27/ic1,ic2 OR C07C4/ic1,ic2) and (丙烯酸 or 丙烯酸%酯)/ab) or ((C07 or b01)/ic1,ic2 and (丙烯酸 or 丙烯酸%酯)/ti) 檢索結果986項，查全率92.2％ 查準率89.9％

聚烯烴催化劑檢索式：((乙烯 or 丙烯 or 烯烴) and 聚合 and (催化 or 催化劑))/ab and (C08F4 or B01J)/ic1，ic2檢索結果1794項，查全率88.6％，查準率95.3％。

2.3 平臺系統的集成和測試

將檢索式集成到中國石油專利信息平臺后臺檢索系統，完成了二級和三級導航系統，實現網絡檢索。整個系統測試經歷了內部測試、用戶測試兩個階段，內部測試階段檢測檢索式的分類和設計是否符合要求，檢測此前測試過的各組成部分是否能完好地結合到一起。用戶測試階段將整個系統開放后，由用戶進行適應性測試，這一過程中得到了用戶的一些反饋意見，進行了部分導航式的調整和修改。

三級導航的進入途徑：中國石油石化專利信息網（.cn）專利文摘數據庫檢索分類導航三級導航。

三級導航頁面示例：

1）中國石油石化專利網主頁面

2）專利文摘數據庫中的三級導航界面

3 三級導航的應用

中國石油蘭州化工研究中心自2005年以來就開始了三級導航的開發，2006年年底，首批建成22個類別的三級導航，隨著研究領域的拓展和平臺建設的深入，陸續又開發了生物質清潔燃料、清潔汽油、清潔柴油、丁基橡膠和異戊橡膠等13個類別的三級導航，目前三級導航達到42類。

三級導航提供一站式快捷檢索服務，直接點擊即可得到所需領域的專利檢索結果，無需檢索過程，簡單快捷而且具有相當高的查準率，不僅節約了時間而且會大大提高數據庫的利用率。

服務對象廣泛，三級導航由于其快捷性、方便性，適用于各種客戶群，尤其適用于領導決策層、未參加專利檢索培訓的客戶人群和通過專利文獻迅速了解領域發展趨勢的技術人員。三級導航的開發可以為技術人員直接提供所需領域的最相關的數據，率非常高，大大提高導航系統的實用性。

4 結論

1）三級導航提供了一站式快捷檢索服務，簡單快捷，檢索結果率高，擴大了使用群體；具有良好的實用性。

2）中國石油石化專利信息服務平臺中開發了“石油化工”中的42類三級導航，隨著平臺的建設，應開發更多技術領域的三級導航，更好服務企業和行業。

中國石油石化分析:淺析中國石油石化數字化油田建設的現狀與發展方向

[摘 要] 數字油田的概念源于數字地球，數字油田實際上并不是“舶來”品，這一概念于1999年末誕生在我國大慶油田。2008年12月31日在克拉瑪依誕生全球首個數字化大油田。中國石油石化已有8個油田實施了數字化油田項目。實際上，數字油田是逐步發展與完善的，是一個系統工程。所謂的數字化油田就是建設一套超大型的SCADA系統。數字化油田是油田信息化建設的最終戰略目標，得到了全世界石油企業的廣泛關注。

[關鍵詞] 中國石油石化； 油田信息化； 數據中心； 數字化油田； 現狀； 發展方向

0 引 言

對于中國石油而言，推進信息化與工業化的相互滲透、相互融合，是建設綜合性國際能源公司的必然選擇，是提高生產經營管理水平、促進業務流程標準化和跨部門的業務優化、加強企業內部控制、提高決策質量和效率、實現科學發展的重要手段。建設綜合性國際能源公司，必須以集團公司統一集成、先進實用的信息系統平臺作為支撐。

總公司對信息化建設非常重視，大力投入，不但成立了總公司信息化技術工作領導小組，且每年年初召開一次中石油全系統的信息化技術工作座談會。從集團公司內部環境來看，集團公司黨組始終把信息化工作作為重要的議事日程，成立了信息化工作領導小組和信息管理部，理順了管理體制，編制了統一的信息技術總體規劃，加大了資金投入力度，使集團公司的信息化建設步入了新的歷史發展階段，不斷朝著數字化油田建設方向邁進。

數字化油田建設已成為熱點，中石油“十一五”信息技術規劃如圖1所示，今后若干年將投入100多億元加強數字化油氣田建設。數字油田已經成為石油企業信息化建設的戰略目標，得到了全世界石油企業的廣泛關注。

1 企業信息化建設的3個階段

從20世紀90年代開始，數據倉庫（DW，Data Warehouse）和商業智能（BI，Business Intelligence）技術應運而生。商業智能（BI）和數據倉庫（DW）技術可以幫助企業和政府機構不同層次的領導和管理人員，對業務處理系統積累的大量數據和信息加以整合，為管理者和決策人員提供綜合的、的信息和靈活方便的分析手段，以實現對企業的整體和特定方面的監控，甚至進一步挖掘出蘊藏在數據和信息深處的規律和聯系，使之轉化為具有商業價值的知識，為業務發展服務。

企業與政府機構的信息化建設，大致都會經歷以下3個階段。

及時階段，是部門級與基礎信息化階段。在這一階段，機構內往往是一些需求最迫切的部門首先建立了管理信息系統，如財務系統、計算機輔助設計系統、電子數據交換系統等。

第二階段，是企業級信息化階段。這一階段政府機構與企業往往已經擁有了幾個分別建設的業務處理系統。機構期望從總體角度建設高度集中的或互相連接的綜合業務管理系統，如MIS，MES，ERP，OA等。

第三階段，是企業或政府機構的戰略與決策信息化階段。其目標是建立完整的綜合電子商務或電子政務體系。此時企業或政府機構往往有比較完整的業務處理系統，但這些系統一般主要處理當前和近期的業務流程，使用者只是具體業務處理和執行人員。

在企業信息化過程中，如何理順信息流程，并進一步有效地利用數據，從浩瀚的數據海洋中迅速找出對企業經營決策有價值的信息，已成為企業決策者越來越關心的問題。

2 中國石油“十一五”信息化建設成就

“十一五”期間，中國石油ERP系統建設高歌猛進。短短5年間，ERP系統從無到有，從試點運行到覆蓋所有業務領域，實現物流、信息流和資金流的三流合一，以及從分散向集中建設的歷史性跨越。這是信息化建設的里程碑，是集團公司的戰略性基礎工程。

2008年，集團公司提出“三年基本建成ERP系統”的目標后，各單位將ERP系統建設作為信息化工作的有力抓手，將ERP建設一步步推進。截至2010年12月底，集團公司所有業務領域全部搭建大集中的ERP系統平臺，煉油與化工、化工品銷售、油品銷售、天然氣與管道、工程技術、工程建設、裝備制造、科研及其他單位8個領域ERP系統建成應用（具體規劃項目投資進度內容可參見圖2），勘探與生產、海外勘探開發領域ERP基本建成，實施單位達到132個，上線單位121個，上線單位系統用戶占計劃用戶總數的95%。其中，人力資源管理系統于2008年建成應用，為集團公司專業化管理和“三控制一規范”工作提供有力支持。“三年基本建成ERP系統”的目標如期實現。

5年里，中國石油沒有走分散建設獨立系統的彎路，直接建設全局性信息系統，實現了跨越式發展。如今，中國石油已搭建起大集中的ERP系統平臺，整體提升信息系統建設質量。

根據“十一五”信息技術總體規劃的工作安排，為完成信息技術總體規劃所提出的各項任務，集團公司信息管理部組織領導實施了信息工作“三大工程”，堅持信息化“十字”工作方針、“六統一”原則。就是抓好集團公司信息技術基礎設施、專業應用系統和綜合管理應用系統“三大工程”建設，貫徹執行好信息化“十字”工作方針，即“統一、成熟、兼容、實用、高效”。建設和應用統一集成的信息系統，必須堅持“統一規劃、統一標準、統一設計、統一投資、統一建設、統一管理”的原則。

5年里，中石油集團公司緊緊圍繞“資源、市場、國際化”三大戰略目標，加快中石油“十一五”信息技術總體規劃實施步伐。集團公司以ERP為核心的整個信息化建設成果斐然，已有51個信息系統形成集團公司統一平臺。集中統一的信息系統正打造著生產經營強大的“神經系統”。在國資委進行的中央企業信息化水平評價中，中國石油連續兩年被評為A級，信息化水平處于央企前列。

3 數字化油田的定義

隨著技術的進步和應用的深入，數字油田的概念也處于不斷的發展之中，因此，到目前為止，數字油田尚無一個確切的概念，就目前的應用而言，數字油田一般可以描述為：

數字油田是以油田為研究對象，以計算機和高速網絡為載體，以空間坐標信息為參考，將油田生產和管理的多種數據進行高度融合，在建立油田生產和管理流程各種優化模型的基礎上，利用仿真和虛擬等技術對數據進行多維可視化表達，實現橫向上涵蓋整個油田地域，縱向上油田從地面到地下的多層次信息定位，提高油田總體信息分析能力，以支持油田的勘探和開發等關鍵業務深入需要，從總體上輔助油田經營管理的決策分析，進一步挖掘各個環節潛在的價值，為油田企業的可持續發展創造良好信息支撐環境。

或者定義為：“數字化油田”就是通過各種數據的集成，把實體的油田放到計算機里和網絡上，整個油田可以通過計算機呈現出來。

數字油田的概念源于數字地球。1998年美國前副總統戈爾提出了數字地球的概念。數字油田實際上并不是“舶來”品，這一概念誕生在中國較大的油田——大慶油田。1999年末，大慶油田率先在全球范圍內提出了數字油田的概念。全球及時個數字化大油田2008年12月已經在新疆克拉瑪依誕生。

具體來說，數字化油田包括兩層含義。

從廣義角度看，數字油田是信息化的油田，即指以信息技術為手段實現油田實體和企業的數字化、網絡化、智能化和可視化。

從狹義角度看，數字油田是一個以數字地球為技術導向，以油田實體為對象，以地理空間坐標為依據，具有多分辨率、海量數據和多種數據融合，可用多媒體和虛擬技術進行多維表達，具有空間化、數字化、網絡化、智能化和可視化特征的技術系統，即一個以數字地球技術為主干，實現油田實體信息化的技術系統。

數字化油田在以下6個方面發揮了作用：

（1） 掌握了油田所有實時生產信息，還能找到油田已經勘探開發的全部資源。

（2） 實現了部門業務網上辦公、打造成功“電子機關”。

（3） 實現了井場基地數據共享、自動采集，以便實時決策。

（4） 減少了科研人員收集整理資料的時間。

（5） 提供了多方位的生產經營信息。

（6） 實現了油田的可視化管理。

所謂的數字化油田就是建設一套超大型的SCADA（Supervisory Control And Data Acquisition，數據采集與監視控制）系統。

4 中國石油石化數字化油田技術實際運用

石油石化行業是我國信息化建設較早的行業之一，現階段的重點就是加速推動“數字化油田”的建設，油田數字化不僅僅是技術、設備的數字化，更是管理的數字化。“數字化油田”充分利用自動控制技術、計算機網絡技術、油藏管理技術、數據整合技術、數據共享與交換技術，結合油田地理環境和地質特點，集成、整合現有資源，創新技術和更新管理理念，提升工藝過程的監控水平、與生產管理過程智能化水平，建立全油田統一的生產管理、綜合研究的數字化管理平臺，借以實現“同一平臺、信息共享、多級監視、分散控制”，讓行業數字化的作用充分發揮。

4.1 大慶油田

2003年初，大慶油田公司調整了信息化建設領導小組。信息中心于2002 年制訂了《大慶油田有限責任公司2003-2005年信息化建設總體規劃》，2003年初該規劃在公司決策層獲得通過，數字油田建設目標得到進一步明確。主要包括：

（1） 大慶基礎地理信息系統。

（2） 大慶油田地面建設信息系統。

（3） 大慶油田勘探數據庫。

（4） 大慶油田開發數據。

（5） 油藏模擬。

4.2 勝利油田

2000年原勝利油田將油氣勘探開發主體部分重組改制成為中國石化勝利油田有限公司，存續部分為勝利石油管理局。目前，勝利油田已建成包括勘探、開發等在內的管理信息系統，具體如下：

（1） 勝利油田勘探信息系統。

（2） 勝利油田油氣開發信息系統。

（3） 勝利油田油氣鉆井信息系統。

（4） 勝利油田地面建設信息系統。該系統由勝利油田與北京輝彪信息技術有限責任公司合作建設。

（5） 其他。采油信息系統、物資供應信息系統、技術檢測及標準化信息系統和綜合管理信息系統。

4.3 中原油田

（1） 中原油田勘探開發圖形管理系統。

（2） 勘探開發可視化系統。

4.4 大港油田

目前，大港油田基本實現了辦公自動化，并由大港油田集團公司負責整個大港油田企業網絡的管理和維護。

（1） 大港油田生產日報系統。

（2） 大港油田生產信息管理系統。

（3） 鉆井工程數據庫應用系統。

（4） 大港油田勘探開發數據庫。

（5） 大港油田QHSE體系管理網絡系統。

（6） 其他系統。① 物資管理系統。② 財務管理系統。③ 公文收發系統。

4.5 克拉瑪依油田

（1） 新疆準噶爾盆地克拉瑪依油田數字化油田概況。

（2） ERP難在統一部署。也在做ERP，但主要是做下游煉廠這一部分。

（3） 安全大于天。為此，油田建立了一套應急救援指揮系統，形成了一個綜合的安全管理系統。

此外，數字油田建設涉及經營管理、油田生產、科研等眾多領域，應用需求較為復雜。

到目前為止，油田的系統平臺上已經提供了70多套應用系統，服務于油田的生產、科研和管理各個領域。

4.6 華北油田

在大量現場生產數據數字化基礎上，運用分析診斷功能，進行智能調控，實現從單井到場站全過程關鍵生產參數的數據采集、處理分析和輔助決策。2008年采油工藝研究院研發的“華北油田數據采集與遠程測控數字化技術”順利通過鑒定。

4.7 長慶油田

開發建設了數字化生產管理系統，主要以油、水兩大系統為主線，結合生產崗位日常管理內容劃分為12個系統，可以實時對油區道路進行管理，自動進行設備的自檢。

4.8 塔里木油田

在中石油信息管理部“六統一”原則下，原本已自行啟動、實施的“數字化油田”建設項目經理部，隨之取消，信息化建設融合到“中石油十一五信息規劃”中。

隨著我國“數字油田”建設的不斷深入，信息化技術已經在推動油田持續穩定發展中發揮了巨大作用，為提升油田企業經濟效益和核心競爭力作出了積極貢獻。

5 結束語

目前油氣行業已經在宣傳數字技術，并改變企業的管理和組織方式。與其他行業相比，石油行業傳輸數據的距離要遠得多，雖然推行數字技術的表現比其他行業好許多，但在適應技術變化和商業需求方面還面臨很多挑戰。預計未來數字油田會朝著經營模式（商業智能）變革的方向發展。

另外，數字油田技術的前沿領域包括：四維和全波地震處理解釋、地震和油藏模擬之間的轉換、自動油氣發現、閉環控制、管理軟件開發。這些是未來數字油田技術突破的重點領域。

中國油田信息化還處在初級階段，可能很多人認為有了PC，可以上網，有很多業務軟件使用，信息化就實現了。其實不然，信息化的高級階段應該是快速處理、查詢、分析數據。當前，中國很多油田部門的普通業務系統還不夠完善，更不要說建設數據倉庫了。

油田期待以信息化的技術和方法來解決生產和管理中存在的問題或進一步提高生產和管理水平，信息化在當前和未來石油生產和管理中存在巨大的實際應用需求。數字油田的實現將大大提升油田生產、管理水平，為油田創造巨大的效益。

中國石油石化分析:中國石油石化企業文化發展的根源

的文化傳統是企業的根。但是在當前的企業文化建設中，一些企業往往對文化傳統重視不夠，而喜歡編一些新潮的空泛的高遠的口號；如果把這些口號放在一起比較一下，你會吃驚地發現它們簡直就是一個模子鑄出來的“標準件”，而這恰恰抹殺了企業文化的個性品格。集團公司總經理陳同海最近在談到企業文化建設時，意味深長而又一針見血地說：“三老四嚴”就是我們的企業文化，企業文化建設要體現石油石化的敬業精神和精細管理。

說“三老四嚴”就是石油石化企業的企業文化，實質上說的是企業文化傳統的繼承問題。馬克思、恩格斯一直主張文化和文藝發展的繼承性。馬克思指出：“人們自己創造自己的歷史，但是他們并不是隨心所欲地創造，并不是在自己選定的條件下創造，而是在直接碰到的、既定的、從過去繼承下來的條件下創造。”恩格斯強調：“每一時代的哲學作為分工的一個特定的領域，都具有由它的先驅者傳給它便由以出發的特定的思想資料作為前提。”所以，企業文化的創建不可能憑空進行創造，必須是在前代人所遺留下來的經驗的基礎上，恰當地繼承這份遺產，才能夠進行創造。只有這樣，才符合企業文化發展的內在規律，才能真正提高企業文化的建設水平，促進企業文化的發展和繁榮。

我國石油石化的企業文化以上個世紀60年代的大慶石油會戰為主要特色，經過多年的發展，形成了一系列具有“油味”的文化傳統，在行業內得到了廣泛的認同與實踐，在國內外產生過重大的影響。比如“兩論起家”，即以《實踐論》和《矛盾論》作為生產建設的思想理論指導；要有“三股氣”，即一個國家要有民氣，一個隊伍要有士氣，一個人要有志氣；“三老四嚴”，即對待事業要當老實人、說老實話、做老實事，對工作要有嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律；“四個一樣”，即干工作黑夜和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領導在場和領導不在場一個樣，沒有人檢查和有人檢查一個樣；“三個面向”，即企業領導和機關工作要面向生產、面向基層、面向群眾；“五到現場”，即生產指揮到現場、政治思想工作到現場、材料供應到現場、科研設計到現場、生活服務到現場隊；“三基”工作，即加強以黨支部建設為核心的基層建設、以崗位責任制為中心的基礎工作、以崗位練兵為主要內容的基本功訓練；艱苦創業的“六個傳家寶”，即發揚愛國主義精神，以“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的英雄氣概，艱苦奮斗，逐步形成的人拉肩扛精神、干打壘精神、五把鐵鍬鬧革命精神、縫補廠精神、回收隊精神、修舊利廢精神，等等。

以“三老四嚴”為代表的這些文化傳統是石油石化人高度的主人翁責任感和科學求實精神的具體體現，也是中華民族文化傳統在中國企業最典型、最生動的實踐結晶。離開了“三老四嚴”為代表的這些文化傳統，就談不到石油石化的企業文化。所以，從企業文化發展史的角度來講，“三老四嚴”就是石油石化企業的企業文化。

從語義學的角度來分析，以“三老四嚴”為代表的企業文化傳統，是素樸的、通俗的、大眾的，但它又是生動的、深刻的、充分個性化的，閃爍著道德與智慧的光芒。這也為我們發展企業文化、提煉和倡導新的企業精神和價值觀，提供了成功的范例。

以“三老四嚴”為代表的企業文化傳統產生于特定的歷史年代，盡管政治色彩和軍事色彩比較濃厚，市場經濟的色彩不足，人的自我關懷也不夠充分，但它倡導的為人之道和為企之道并沒有因為時代的變遷而失去其價值，而這種價值也正是今天的許多企業所缺乏的。一些企業出現的安全事故、質量問題，及至腐敗現象，也與丟掉了“三老四嚴”的文化傳統不無關系。

中國的石油石化企業進入了新的歷史時代，面臨著巨大的發展機遇，同時也面臨著更為激烈的競爭。發展、創新企業文化是企業適應新的形勢而必須采取的一個重要的經營戰略。但如何發展，如何創新？要把握的關鍵就是不能失去企業的本性，不能忘記歷史，不能丟失“三老四嚴”這樣寶貴的文化傳統。“三老四嚴”文化傳統的核心是高度的敬業精神和科學嚴細的管理風格。創新和發展企業文化要建立在合理地繼承“三老四嚴”文化傳統的基礎上，把這個的傳統作為企業文化的核心，然后注入新的文化因子，以保持和發展具有企業和行業特點的石油石化新文化。