引論：我們?yōu)槟砹?篇會(huì)計(jì)職能論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

會(huì)計(jì)職能論文:基于工作職能的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職能

(一)監(jiān)督職能

監(jiān)督職能就是指企業(yè)通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)的資料和財(cái)務(wù)信息反饋的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督與控制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能就是服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策合理性，保障企業(yè)采用合法的經(jīng)營手段朝著正確的方向發(fā)展。這個(gè)監(jiān)督過程主要根據(jù)會(huì)計(jì)的分析和企業(yè)的制度共同實(shí)現(xiàn)的。

(二)參與決策職能

企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)最終目標(biāo)就是保障企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展，從而保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的化，而這其中經(jīng)營決策有著極其重要的意義。決策的正確性取決于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的性和真實(shí)性，故財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在參與企業(yè)決策上有著至關(guān)重要的意義，其監(jiān)督、核算并控制這企業(yè)的決策。

二、發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能的意義

(一)規(guī)范會(huì)計(jì)工作行為

完善企業(yè)的規(guī)章制度，從而加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理和要求，能夠在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作積極性和責(zé)任感兩個(gè)方面進(jìn)行提高，約束其行為?！稌?huì)計(jì)法》的嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹能夠使企業(yè)管理者真實(shí)的了解企業(yè)自身的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況，同時(shí)可以促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展并提高財(cái)務(wù)工作人員自身的從業(yè)素質(zhì)。

(二)反映企業(yè)真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營成果

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有監(jiān)督職能和反映職能，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以供參考，使企業(yè)管理者真實(shí)的了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營成果，從而為企業(yè)的發(fā)展做出正確的決策。

(三)優(yōu)化企業(yè)資源配置

先進(jìn)的管理模式和正確的發(fā)展決策能夠從根本上保障企業(yè)的健康發(fā)展，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有優(yōu)化企業(yè)的資源配置，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展降低成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在這項(xiàng)工作中能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資源配置中存在的問題，并對(duì)改進(jìn)提出建議，比便于企業(yè)管理者能夠及時(shí)調(diào)整資源的配置，保障企業(yè)資源的合理化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的化。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作還包括幫助企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)人力資源的重要性，樹立企業(yè)的品牌形象，使企業(yè)更好的融入社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程，從而提高企業(yè)的社會(huì)效益。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)揮工作職能中存在的問題

(一)信息缺乏真實(shí)性和性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所統(tǒng)計(jì)的信息決定著企業(yè)的發(fā)展方向和工作決策，應(yīng)該真實(shí)反映企業(yè)的利益點(diǎn)和企業(yè)內(nèi)部利益的關(guān)系，并客觀表達(dá)企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)屬性。但企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的失真在電子商務(wù)時(shí)代為企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的安全隱患，加大了企業(yè)內(nèi)部控制的難度。

(二)核算體系有待改善

通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算工作能夠詳實(shí)的反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營狀況和成果，并且數(shù)據(jù)具有真實(shí)性和完整性，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測，并參與決策，同時(shí)還能夠改善企業(yè)的經(jīng)營狀況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算應(yīng)該作為企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心，在目前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算僅僅進(jìn)行事后核算，嚴(yán)重影響企業(yè)核算的功能，不利于企業(yè)的發(fā)展。

(三)缺乏有效監(jiān)督

目前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作涉及的方面十分廣泛，但相關(guān)人員的責(zé)任和權(quán)限的界限不夠明確，嚴(yán)重影響企業(yè)管理，甚至造成企業(yè)管理失控。另外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)存在的違規(guī)或違法行為存在知情不報(bào)或者參與其中的情況，這就使得企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作失去意義，同時(shí)由于一些認(rèn)知誤區(qū)導(dǎo)致企業(yè)管理者不能正視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作真實(shí)性的重要意義，從而造成嚴(yán)重后果。

四、改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能發(fā)揮的策略

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息核算

提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的安全系數(shù)，加強(qiáng)監(jiān)督，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的安全性。

(二)公開財(cái)務(wù)信息

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作中，公開透明是反映其工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的真實(shí)性和及時(shí)性，這樣才能保障企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展，并使其決策具有合理意義。

(三)合理劃分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職能

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的職員應(yīng)該有明確的職務(wù)劃分和權(quán)限劃分，做到責(zé)任明確才能保障工作重疊。同時(shí)能夠避免問題出現(xiàn)后無人負(fù)責(zé)的情況，既浪費(fèi)人力資源又影響企業(yè)的發(fā)展。

(四)提高工作人員素質(zhì)

提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)是保障財(cái)務(wù)信息真實(shí)性的根本，通過企業(yè)搭建平臺(tái)，為財(cái)務(wù)工作人員提供發(fā)展機(jī)會(huì)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠與時(shí)俱進(jìn)，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。

五、結(jié)束語

總之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作通過發(fā)揮其反映職能、監(jiān)督職能和參與經(jīng)營決策職能，不但為企業(yè)管理者提供的會(huì)計(jì)信息，利于企業(yè)管理者的經(jīng)營決策，而且可以監(jiān)督和控制企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的發(fā)展，有效節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營成本和資源，進(jìn)而為企業(yè)的平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

作者：姜杰 單位：榮成市威海豐薈集團(tuán)有限公司

會(huì)計(jì)職能論文:各職能會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理的手段研究論文

變革與發(fā)展是當(dāng)今社會(huì)生活的主旋律，財(cái)會(huì)學(xué)科與管理工作也不例外。這些年來財(cái)會(huì)學(xué)科的發(fā)展有一個(gè)明顯特點(diǎn)：每門課程的“外延”不斷擴(kuò)張，以至于課程之間“邊界”越來越模糊；各門課程的“內(nèi)涵”也處于經(jīng)常變化與調(diào)整之中；從財(cái)會(huì)實(shí)踐層面分析，財(cái)會(huì)專業(yè)工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。我們?cè)诟袊@這種快速變革與整合的同時(shí)，也必須保持應(yīng)有的專業(yè)理性：一門管理科學(xué)或者一種管理活動(dòng)如果沒有明確的“內(nèi)涵”和清晰的“外延”，對(duì)于崇尚“權(quán)責(zé)到位、崗位明確、流程清晰”的管理科學(xué)來說這是個(gè)致命的問題。本文主要圍繞“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”、“成本會(huì)計(jì)”、“管理會(huì)計(jì)”和“財(cái)務(wù)管理”四門會(huì)計(jì)專業(yè)的核心課程的關(guān)系和實(shí)踐整合進(jìn)行分析、探討。這里的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”從內(nèi)容上又包括高校會(huì)計(jì)專業(yè)開設(shè)的“會(huì)計(jì)學(xué)原理（初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)）”、“中級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”、“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”等相關(guān)內(nèi)容。

一、四門課程的獨(dú)立性與關(guān)聯(lián)性分析

（一）四門課程的獨(dú)立性分析

從產(chǎn)生歷史分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離并成為一門獨(dú)立的學(xué)科還是20世紀(jì)20年代以后的事情。在1952年國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（1FAC）年會(huì)上正式采用了“管理會(huì)計(jì)”這一專門詞匯，由此現(xiàn)代會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大分支。根據(jù)1986年美國會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)下屬管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)委員會(huì)《管理會(huì)計(jì)公告1A》的定義：“管理會(huì)計(jì)是向管理當(dāng)局提供用于企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營責(zé)任的履行所需財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編報(bào)、解釋和傳遞的過程?！边@是具有代表性而且較為的對(duì)管理會(huì)計(jì)的界定。

一般認(rèn)為，西方財(cái)務(wù)理論的獨(dú)立是以美國著名財(cái)務(wù)學(xué)者CREEN于1897年出版的《公司財(cái)務(wù)》為標(biāo)志的。西方財(cái)務(wù)以股份公司為研究對(duì)象，著眼于不斷發(fā)達(dá)的資本市場，已經(jīng)成為西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中最耀眼的分支。金融市場的發(fā)展和企業(yè)組織的變遷對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的演進(jìn)更起到了重要的推動(dòng)作用。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財(cái)會(huì)理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要受到理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論的影響；管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計(jì)算機(jī)技術(shù)的影響；財(cái)務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系密切。

從目前我國財(cái)會(huì)教育來說，教育部將會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)并列列示在管理學(xué)中的工商管理學(xué)科下，可以理解為財(cái)務(wù)管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)并列在同一學(xué)科層次。會(huì)計(jì)學(xué)是一門經(jīng)濟(jì)信息的計(jì)量、確認(rèn)和報(bào)告的學(xué)科，會(huì)計(jì)所從事的是會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、匯總報(bào)告，它的目的是向各方利益相關(guān)者提供據(jù)以作出投資決策的信息；財(cái)務(wù)管理學(xué)是以企業(yè)價(jià)值較大化為目標(biāo)，直接對(duì)企業(yè)價(jià)值運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系所行使管理，主要涉及投資預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、股利政策的決策管理。

從四門課程所討論的內(nèi)容以及目標(biāo)上看均有所不同。財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別很明顯，在此不詳細(xì)討論，本文主要討論下面兩個(gè)方面的區(qū)別。

1，財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的差異。

財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)這兩門課程的“交叉”、“重復(fù)”現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：①資金時(shí)間價(jià)值與長期投資決策分析，②本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；③存貨控制（EOQ模型）。

在處理財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的重復(fù)問題上，我們認(rèn)為基本原則應(yīng)該是管理會(huì)計(jì)側(cè)重于“技術(shù)”與“方法”，財(cái)務(wù)管理側(cè)重于決策時(shí)對(duì)技術(shù)與方法的“應(yīng)用”。比如貨幣時(shí)間價(jià)值原理、資本預(yù)算的方法（如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報(bào)酬率法）、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識(shí)應(yīng)該列入管理會(huì)計(jì)課程中不變。在這些原理和方法基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理學(xué)來闡述證券估價(jià)、價(jià)值分析、資本預(yù)算的具體決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和存貨管理的基本要求，也就是說財(cái)務(wù)管理課程主要講授這些方法的財(cái)務(wù)上應(yīng)用。

2.管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的差異。

這兩門課程的“交叉”最為嚴(yán)重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會(huì)計(jì)”。我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試中也是成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財(cái)務(wù)成本管理”科目。我們的觀點(diǎn)是成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計(jì)算方法，至于成本控制與分析則由管理會(huì)計(jì)課程完成。所以，我們也就主張成本會(huì)計(jì)必須與管理會(huì)計(jì)分離。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別是明顯的，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，或者說，成本會(huì)計(jì)必須同時(shí)使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計(jì)算中品種法、分步法、分批法等主要為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制損益表，其結(jié)果也會(huì)制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動(dòng)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部報(bào)表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動(dòng)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本好要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本數(shù)據(jù)在分離的同時(shí)，還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)之一。

（二）四門課程的關(guān)聯(lián)性分析

這四門學(xué)科可以認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的總和。也就是說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)的范疇；而財(cái)務(wù)管理由于在本質(zhì)、對(duì)象上均不同于會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組成會(huì)計(jì)學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)信息，同時(shí)兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會(huì)計(jì)屬于第三層次，它作為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，記錄、計(jì)量和報(bào)告有關(guān)部門成本的多項(xiàng)信息，這些信息既為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供資料，又為：管理會(huì)計(jì)提供資料。

（三）關(guān)子學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析

針對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會(huì)計(jì)造假案例的出現(xiàn)，改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告的呼聲越：來越高，具體包括改革現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：①淡化歷史成本、推行公允價(jià)值；②增加對(duì)未來財(cái)務(wù)預(yù)測信息的形成與披露；增加表外披露；③可以游離公認(rèn)會(huì)計(jì)原則；④首先關(guān)注會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性，而不是會(huì)計(jì)信息的性。這些主張必然導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)特征的逐步喪失，對(duì)此我們要保持清醒的頭腦。

關(guān)于計(jì)量屬性，不能脫離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)職能，“嚴(yán)格地說，只有初始確認(rèn)時(shí)用于計(jì)量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價(jià)值等才能稱為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)完整的計(jì)量屬性。比如未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由于不能作為初始計(jì)量屬性，它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用，因此只能算一種攤配的方法?！保▍⒁姼鸺忆稌?huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量與收入確認(rèn)》2002年《會(huì)計(jì)論壇》第1輯）

關(guān)于報(bào)告內(nèi)容，的確現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的計(jì)量主要限于貨幣度量，對(duì)于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術(shù)等就被排除在財(cái)務(wù)報(bào)表之外。另外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)交易、事項(xiàng)的前提是它們必須是已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露始終以表內(nèi)信息為核心，適當(dāng)?shù)谋硗庑畔⑹切枰?，但是不能本末倒置、主次不分，分散?bào)表使用者的注意力。

關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)屬性是屬于過去的交易、事項(xiàng)所帶來的結(jié)果，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是面向過去，而不可能面向未來。一些人提議的增加財(cái)務(wù)預(yù)測的信息和內(nèi)容，如募資投向、未來公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、盈利預(yù)測的信息，投資者也是需要的，這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會(huì)計(jì)來完成?；蛘哒f加大管理會(huì)計(jì)部分披露的對(duì)象就可以，無需再通過改進(jìn)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來重復(fù)這個(gè)工作。

同時(shí)，有人認(rèn)為，“投資者更關(guān)注企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造和增加，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告無法直接計(jì)量和表現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，它們只能用盈余和現(xiàn)金流量兩個(gè)會(huì)計(jì)信息間接地作為替代變量?！边@里暫且不談“盈余和現(xiàn)金流量”是“企業(yè)價(jià)值”的替代變量還是關(guān)鍵變量，公司價(jià)值是由未來自由現(xiàn)金流量和必要報(bào)酬率決定的，而規(guī)劃未來自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財(cái)務(wù)管理的任務(wù)，也就是說，不要把財(cái)務(wù)管理的任務(wù)強(qiáng)加到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上，正如，在西方CPA（注冊(cè)會(huì)計(jì)師）和CFA（財(cái)務(wù)分析師）是兩種執(zhí)業(yè)證書一樣。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的有效整合

前面我們重點(diǎn)分析了四門課程的獨(dú)立性，強(qiáng)調(diào)其差異化，這是為了教學(xué)的便利和學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)接收的邏輯遞進(jìn)關(guān)系的一種安排。但是在實(shí)踐中可不能這樣涇渭分明。在實(shí)踐中我們最應(yīng)該分析和討論的是其整合問題。

公司的使命就是創(chuàng)造價(jià)值，股東因追求價(jià)值而投資，經(jīng)營者和員工必須為股東創(chuàng)造價(jià)值。財(cái)會(huì)管理的目的和功能也必須定位于實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長，依據(jù)價(jià)值增長規(guī)則和規(guī)律，建立的以價(jià)值計(jì)量、評(píng)價(jià)、報(bào)告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃價(jià)值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財(cái)會(huì)管理模式。

另外，財(cái)會(huì)價(jià)值管理和專業(yè)整合也充分體現(xiàn)在公司較高財(cái)會(huì)主管即財(cái)務(wù)總監(jiān)職能的定和變化。我們十分欣賞美國托馬斯。沃爾瑟等所著的《再造財(cái)務(wù)總裁》一書的基本觀點(diǎn)。本書從CFO總裁辦公室架構(gòu)的實(shí)驗(yàn)中，總結(jié)出來再造財(cái)務(wù)總裁五個(gè)深入發(fā)展CFO角色的步驟：商業(yè)伙伴、戰(zhàn)略組織、績效管理、戰(zhàn)略成本管理、過程與體系。本書提出了財(cái)務(wù)總裁辦公室“房式”。企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)向財(cái)會(huì)管理功能提出了更高的要求，強(qiáng)調(diào)一體化整合式和完善專業(yè)管理功能。財(cái)會(huì)管理要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理有機(jī)地結(jié)合。

越來越多的人認(rèn)為，的財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制負(fù)有很大的責(zé)任。其中，CFO的基本職責(zé)是結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營和管理要求，在公司內(nèi)部建立起一套適合公司決策和價(jià)值管理的財(cái)務(wù)管理報(bào)告和預(yù)算系統(tǒng)。這個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該匯合理論上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理各門課程的基本原則、基本標(biāo)準(zhǔn)，即用通用的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告，也能根據(jù)管理要求對(duì)各業(yè)務(wù)板塊、利潤中心和成本中心進(jìn)行過程監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，建立一套統(tǒng)一的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)。

而且在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，這種整合也變得十分便捷，并成為一種必然。在實(shí)踐中，計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的融合提供了技術(shù)支持。

會(huì)計(jì)職能論文:會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的影響探討論文

論文關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化傳統(tǒng)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)職能

論文摘要：在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，會(huì)計(jì)電算化代替了人工記賬、算帳、報(bào)賬等會(huì)計(jì)活動(dòng)，成為會(huì)計(jì)行業(yè)的主要計(jì)算模式；是管理現(xiàn)代化和會(huì)計(jì)自身改革以及發(fā)展的需要；是現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)和新技術(shù)革命的必然產(chǎn)物。會(huì)計(jì)電算化發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)不是單純的會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)的簡單結(jié)合，而已經(jīng)發(fā)展為一門多種學(xué)科的綜合體。本文就會(huì)計(jì)電算化在行業(yè)中的實(shí)施對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能所產(chǎn)生的影響進(jìn)行了分析。

一、電算化會(huì)計(jì)在行業(yè)信息處理過程中的基本特點(diǎn)

電算化會(huì)計(jì)信息處理主要是指應(yīng)用電子技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的輸入、處理、輸出的過程。現(xiàn)階段主要表現(xiàn)為用計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬和報(bào)賬，以及替代部分在手工會(huì)計(jì)下由人腦完成的對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析，判斷。電算化會(huì)計(jì)信息處理的過程主要有以下特點(diǎn):

1、首先，是電子計(jì)算機(jī)為主要的計(jì)算工具，數(shù)據(jù)處理代碼化，速度快，精度高。電算化會(huì)計(jì)是以電子計(jì)算機(jī)作為手工會(huì)計(jì)下人工記錄和處理數(shù)據(jù)的替代物。它采用對(duì)系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)編碼的方式，以縮短數(shù)據(jù)項(xiàng)的長度，減少數(shù)據(jù)占用的存儲(chǔ)空間，從而提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的速度和精度。

2、其次，數(shù)據(jù)的處理是人機(jī)結(jié)合，系統(tǒng)內(nèi)部控制程序化、復(fù)雜化。電算化會(huì)計(jì)雖然以計(jì)算機(jī)為計(jì)算工具，但其整個(gè)信息處理過程仍表現(xiàn)為計(jì)算機(jī)與人工的結(jié)合。計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)(信息)的處理是通過程序來進(jìn)行的，系統(tǒng)內(nèi)部控制方式均要求程序化。比如，一般對(duì)操作權(quán)限的限制設(shè)有密碼程序，驗(yàn)證借貸金額是否平衡有校驗(yàn)程序等。同時(shí)，由于數(shù)據(jù)處理的人機(jī)結(jié)合和系統(tǒng)內(nèi)部控制方式程序化，使得系統(tǒng)控制復(fù)雜化。其控制點(diǎn)由手工會(huì)計(jì)對(duì)人的控制轉(zhuǎn)到對(duì)人和機(jī)器兩方面的控制，控制的內(nèi)容涉及人員分工、職能分離和計(jì)算機(jī)軟、硬件的維護(hù)，以及會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)檔案的保存和保管。

3、再次，電算化會(huì)計(jì)與手工記賬規(guī)則發(fā)生了變化，手工記賬規(guī)定日記賬、總賬都要使用訂本賬冊(cè)，明細(xì)賬要采用活頁式賬冊(cè)，通過若十個(gè)套賬來實(shí)現(xiàn)相互牽制、相互核對(duì)。憑證、賬本記錄的錯(cuò)誤之處要用劃線法和紅字更正法更正。電算化會(huì)計(jì)形成的賬頁都是通過打印輸出的，可以裝訂成為活頁式，打印輸出的一般是日記賬、總賬和報(bào)表，由于明細(xì)賬涉及大量的二級(jí)科目、三級(jí)科口，打印數(shù)量比較大，因此，一般都是用磁盤、光盤等形式輸出，對(duì)賬工作一般是依靠會(huì)計(jì)軟件完成，只要輸人的原始憑證是正確的，計(jì)算機(jī)可以迅速完成手工條件下的各種賬務(wù)處理功能。手工會(huì)計(jì)下的賬冊(cè)核對(duì)功能在會(huì)計(jì)電算化條件下已由計(jì)算機(jī)代替，明細(xì)賬記載的各種會(huì)計(jì)資料只需計(jì)算機(jī)查詢功能就可完成顯示或者在需要時(shí)打印出來。人們更多的是依賴電算化系統(tǒng)建立各種輔助賬，更多地反映和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

對(duì)于賬簿記錄錯(cuò)誤的處理，已不再采用手工方式下的改錯(cuò)法，但為了保障監(jiān)督審核。一般規(guī)定，凡是已經(jīng)審核過的數(shù)據(jù)不得更改。如果出現(xiàn)錯(cuò)誤，那一定是合理性問題，采用輸人“更正憑證”的方法加以更正，類同于紅字更正法，這樣就可以保留更正的痕跡。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化對(duì)于財(cái)會(huì)工作的影響的基本特點(diǎn)

會(huì)計(jì)電算化不僅大大減輕了財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和大大提高了企業(yè)財(cái)會(huì)信息的處理和傳遞速度，更重要的是企業(yè)財(cái)會(huì)工作發(fā)生了質(zhì)的變化，主要表現(xiàn)在:

1、使企業(yè)財(cái)務(wù)真正做到統(tǒng)一規(guī)范。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后，企業(yè)可以輕松的實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理和業(yè)務(wù)流程的規(guī)范，避免了在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)期間因人為因素在數(shù)據(jù)處理方面的不統(tǒng)一和不對(duì)應(yīng)，減少了實(shí)際工作中標(biāo)準(zhǔn)的模糊性以及主觀人為地不確定性，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)工作客觀性和會(huì)計(jì)信息可比性，方便企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行控制。

2、有利于信息資源共享。由于基于網(wǎng)絡(luò)化處理，不僅可以做到在財(cái)務(wù)各崗位間的資源共享，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化;而且對(duì)生成的財(cái)務(wù)信息，在設(shè)置權(quán)限的情況下可以在同一時(shí)間內(nèi)任意查詢。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)時(shí)期，由于分工傳遞和手工操作，不僅財(cái)務(wù)以外無法獲得所需信息，即使在各財(cái)務(wù)各崗位間也無法實(shí)現(xiàn)資源共享。

3、便于加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后，一方面較大可能地細(xì)化和明確了會(huì)計(jì)工作全過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的參照依據(jù)和考核標(biāo)準(zhǔn)，可以對(duì)會(huì)計(jì)人員和工作進(jìn)行嚴(yán)格控制。另一方面實(shí)現(xiàn)了有效實(shí)時(shí)監(jiān)控，所有數(shù)據(jù)及操作情況均記入系統(tǒng)日志，各分支機(jī)構(gòu)弄虛作假的可能性減少。

4、強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理。在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后，會(huì)計(jì)信息的處理能力不斷提高，使會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映能力更及時(shí)和，反映的信息更加細(xì)致、和深入、信息查詢對(duì)領(lǐng)導(dǎo)掌握財(cái)務(wù)運(yùn)行提供了方便，保障了財(cái)務(wù)在管理中的核心地位。

三、會(huì)計(jì)電算化對(duì)于財(cái)務(wù)審計(jì)上的影響表現(xiàn)

會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，大大提高了會(huì)計(jì)信息處理的速度和性，為會(huì)計(jì)信息使用者提供了及時(shí)、的會(huì)計(jì)信息，是會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展的一次飛躍。審計(jì)和會(huì)計(jì)面臨巨變環(huán)境的一致性，特別是兩者的聯(lián)系，使會(huì)計(jì)的每一次重大變革，都直接導(dǎo)致審計(jì)的重大變革。會(huì)計(jì)電算化是審計(jì)變革的催化劑，它將大大加快利用現(xiàn)代信息技術(shù)，按照審計(jì)環(huán)境要求進(jìn)行審計(jì)變革的進(jìn)程。會(huì)計(jì)電算化的普及對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)都提出了新的問題和要求，必然對(duì)以會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的審計(jì)產(chǎn)生重大影響，因此需要根據(jù)這些影響研究、采取相應(yīng)的對(duì)策，以至于達(dá)到審計(jì)目的，并且能夠切實(shí)有效地防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)完成并投人使用后，再對(duì)它進(jìn)行改進(jìn)，要比在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開發(fā)階段進(jìn)行困難得多，費(fèi)用也相對(duì)的昂貴。因此，除了要對(duì)投人使用后的電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行事后審計(jì)外，還應(yīng)該在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)階段，有專門的審計(jì)人員參與進(jìn)行事前和事中的審計(jì)。因此，現(xiàn)在的審計(jì)人員不僅要具備會(huì)計(jì)、審計(jì)方面的理論和實(shí)務(wù)知識(shí)，同時(shí)，還要掌握好計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)和技能。

會(huì)計(jì)職能論文:高職能力本位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文

1能力本位涵義

能力本位教育是以能力為基礎(chǔ)、崗位實(shí)踐操作能力為目標(biāo)的職業(yè)教育.能力本位教育理念起源于美國，二十世紀(jì)末在我國發(fā)展起來.能力本位教學(xué)是根據(jù)各項(xiàng)職業(yè)工作或活動(dòng)中需要的實(shí)際能力，按照崗位群的需要，根據(jù)職業(yè)分析進(jìn)行分解，確定從事該崗位應(yīng)該具有的實(shí)際技能，并以此為基礎(chǔ)確定課程目標(biāo)、開展教學(xué)活動(dòng)、進(jìn)行能力評(píng)價(jià)的一種教學(xué)思想.它認(rèn)為教育的基礎(chǔ)不應(yīng)是學(xué)術(shù)知識(shí)體系或?qū)W歷，而應(yīng)該是學(xué)生的能力.它強(qiáng)調(diào)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主體地位，以職業(yè)活動(dòng)中各崗位工作者者的活動(dòng)內(nèi)容和能力素質(zhì)要求為出發(fā)點(diǎn)，為學(xué)生提供完成工作任務(wù)所需要的能力為基本目標(biāo)，通過教學(xué)使學(xué)生具備從事某一職業(yè)所必需的實(shí)際工作能力.

2企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力需求

本文通過對(duì)本地區(qū)范圍內(nèi)部分中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查后得出中小企業(yè)要求實(shí)用性一線會(huì)計(jì)需具有的知識(shí)和能力.首先，在基本技能方面，需要有記賬及編制報(bào)表的能力、財(cái)務(wù)分析的能力；其次，應(yīng)具備會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用能力，要求能夠熟練地掌握和運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件，掌握部分互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；第三，要有一定的溝通、人際能力，認(rèn)識(shí)和分析能力等；第四，要求對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)認(rèn)同，包括專業(yè)思想、職業(yè)道德和價(jià)值觀；第五，要有獨(dú)立思考能力、判斷機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的能力、籌劃資源配置的能力等一系列決策能力；還要具備一般的經(jīng)濟(jì)、法律和工商知識(shí).其中，各企業(yè)一致認(rèn)為基本技能是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力中最為重要的一項(xiàng).

3能力本位下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程改革

目前高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的教學(xué)模式仍然是以學(xué)科系統(tǒng)化的課程模式為主，課程教學(xué)中仍以理論教學(xué)為主.雖然在近年來高職教育整體改革中做了一些改變，比如添加了部分實(shí)踐課程，但沒有改變理論教學(xué)為主的局面.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程改革需要改變?cè)械膶W(xué)習(xí)和教學(xué)方式，改變知識(shí)傳授中過于注重理論的傾向，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，在知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)過程中形成正確的職業(yè)觀.

3.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程目標(biāo)

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程目標(biāo)通常使用“掌握”、“了解”來表述學(xué)生需要的基本知識(shí)和基本技能.這是從理論知識(shí)教學(xué)的角度出發(fā)，不能夠體現(xiàn)能力本位教育理念中對(duì)職業(yè)能力的清晰、直觀的要求.而能力本位下，要求以市場為需求制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)目標(biāo).根據(jù)高職教育的目標(biāo)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位能力的要求從知識(shí)、能力和素質(zhì)三方面構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)目標(biāo).知識(shí)方面的目標(biāo)與傳統(tǒng)目標(biāo)基本相同，要求學(xué)生了解或掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位所需要的專業(yè)理論知識(shí).要熟悉我國的會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和其他會(huì)計(jì)規(guī)章等，熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念及其基本理論框架，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基本理論、基本方法和基本技能，掌握主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理的專門方法，掌握資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的編制方法.能力目標(biāo)應(yīng)在學(xué)生掌握專業(yè)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程按會(huì)計(jì)流程結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)際工作，以能力本位為導(dǎo)向把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐課程分為若干個(gè)崗位，每一個(gè)崗位都有很強(qiáng)的實(shí)踐性和實(shí)用性，同時(shí)確定每個(gè)崗位的操作教學(xué)目標(biāo).學(xué)生在努力達(dá)到操作教學(xué)要求的同時(shí)提高了興趣，增強(qiáng)了勝任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各崗位的能力.同時(shí)教師在該階段的教學(xué)中要注重培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)、誠信的職業(yè)品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的語言表達(dá)能力、職業(yè)協(xié)調(diào)溝通能力，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神.素質(zhì)目標(biāo)是在實(shí)現(xiàn)知識(shí)目標(biāo)和能力目標(biāo)的基礎(chǔ)上，要求學(xué)生學(xué)會(huì)把知識(shí)能力進(jìn)行融會(huì)貫通.要求學(xué)生能獨(dú)立系統(tǒng)地完成一個(gè)會(huì)計(jì)主體在一定時(shí)期的全部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，即能夠掌握針對(duì)各種業(yè)務(wù)來地填寫原始憑證和記帳憑證、進(jìn)行帳簿登記以及掌握主要會(huì)計(jì)報(bào)表的編制方法，并能處理特殊和較復(fù)雜的制造業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù).能合理地組織會(huì)計(jì)核算程序，正確地對(duì)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和披露，保障會(huì)計(jì)核算的正確性、及時(shí)性.同時(shí)教師在該階段的教學(xué)中要注重培養(yǎng)學(xué)生踏實(shí)肯干的職業(yè)工作作風(fēng)和主動(dòng)、熱情、耐心的服務(wù)意識(shí).

3.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程結(jié)構(gòu)

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程的內(nèi)容大致包括三大部分：及時(shí)部分為總論，介紹財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特征，會(huì)計(jì)要素的含義及其基本內(nèi)容、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)、會(huì)計(jì)核算的基本前提和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求等；第二部分為會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)和計(jì)量，主要介紹各會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)和計(jì)量以及賬務(wù)處理；第三部分為會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，主要是介紹財(cái)務(wù)報(bào)表的概念和組成，資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表的內(nèi)容格式和編制方法，會(huì)計(jì)報(bào)表附注的概念和報(bào)表重要項(xiàng)目的說明.以能力為本位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程結(jié)構(gòu)改革，應(yīng)把上述傳統(tǒng)課程體系內(nèi)容進(jìn)行重組，可以按實(shí)際工作中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位把傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程結(jié)構(gòu)調(diào)整為四部分.一是業(yè)務(wù)處理的理論知識(shí)部分，主要包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)核算理論；二是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況核算崗位部分，主要包括籌資、投資、采購、銷售等模塊中各會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量和賬務(wù)處理；三是財(cái)務(wù)成果崗位部分，主要包括銷售和利潤分配模塊中各要素的確認(rèn)、計(jì)量和賬務(wù)處理；四是會(huì)計(jì)主管崗位部分，主要包括各項(xiàng)報(bào)表的內(nèi)容格式和編制方法，會(huì)計(jì)報(bào)表附注的概念和報(bào)表重要項(xiàng)目的說明等.

3.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)內(nèi)容

高職教育財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程內(nèi)容的建構(gòu)與優(yōu)化，是能力本位教育理念下提高高職會(huì)計(jì)專業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)根本問題.在課程結(jié)構(gòu)確定的情況下，課程教學(xué)內(nèi)容應(yīng)圍繞高職教育的目標(biāo)，在為了工作而學(xué)習(xí)的高職教育中，其選取由“知識(shí)”變?yōu)椤肮ぷ鳌?但這不意味著只重視實(shí)踐而忽略專業(yè)理論知識(shí)的教育.目前很多高職學(xué)校都把課程教學(xué)內(nèi)容的重心轉(zhuǎn)移到實(shí)訓(xùn)教學(xué)上來，似乎這樣才能體現(xiàn)高職教育培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目標(biāo).但就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這門與實(shí)際工作聯(lián)系密切的課程來說，實(shí)踐操作固然重要，如果過分強(qiáng)調(diào)操作而忽視為什么這樣操作，將會(huì)使高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)內(nèi)容陷入誤區(qū).財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容可以分模塊按項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)確定，這樣就可以明確每個(gè)模塊的具體項(xiàng)目任務(wù)，通過向?qū)W生教授完成任務(wù)的技能來提高學(xué)生實(shí)際操作能力.例如貨幣資金模塊可以設(shè)置為出納崗位，其任務(wù)可以設(shè)置為庫存現(xiàn)金的核算、銀行存款的核算、其他貨幣資金的核算和交易性金融資產(chǎn)的核算等；應(yīng)收賬項(xiàng)模塊可以設(shè)置為往來結(jié)算崗位的核算，其任務(wù)可以設(shè)置為應(yīng)收票據(jù)的核算、應(yīng)收賬款的核算、預(yù)付賬款的核算、其他應(yīng)收賬款的核算和壞賬損失的核算等.其他模塊均可如此進(jìn)行設(shè)置.

3.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)方法

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課堂教學(xué)中，為有效提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，可以靈活運(yùn)用多種教學(xué)方法.除了傳統(tǒng)教學(xué)方法以外，以能力為本位的課程教學(xué)方法也有很多，比如項(xiàng)目教學(xué)法、情景教學(xué)法、崗位教學(xué)法、角色體驗(yàn)教學(xué)法、案例教學(xué)法和任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法等，各種教學(xué)方法可以融合使用.在由“工作”決定教學(xué)的高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)中，項(xiàng)目教學(xué)和崗位教學(xué)相結(jié)合是非常不錯(cuò)的教學(xué)方法.首先按實(shí)際工作設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)崗位，再根據(jù)崗位不同確定每個(gè)崗位的教學(xué)目標(biāo)和內(nèi)容.針對(duì)每個(gè)就業(yè)崗位的知識(shí)、能力和素質(zhì)目標(biāo)，將其教學(xué)內(nèi)容按項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)確定項(xiàng)目內(nèi)的工作任務(wù).使學(xué)生在完成項(xiàng)目任務(wù)的過程中明確各崗位的工作任務(wù)，掌握崗位中各種項(xiàng)目業(yè)務(wù)處理的技能，學(xué)會(huì)各崗位知識(shí)的融會(huì)貫通和溝通合作.為了學(xué)生相互之間取長補(bǔ)短，也可將案例分析法和角色體驗(yàn)教學(xué)法結(jié)合起來.將學(xué)生分成不同的小組，通過精心準(zhǔn)備的教學(xué)案例，讓學(xué)生扮演不同的角色來體驗(yàn)、討論、思考分析案例中涉及的問題，以獲得相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和處理問題的技巧，提高人際交流能力.

3.5財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程考核評(píng)價(jià)方法

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)考核方式仍然是以期末試卷的方式來考查學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握程度，大體是平時(shí)成績占一部分，期末試卷成績占一部分.而現(xiàn)在高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)目標(biāo)的改變要求必須對(duì)其考核評(píng)價(jià)的方式方法進(jìn)行改革.以能力為本位的高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求建立多元的考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng).考核重點(diǎn)是學(xué)生對(duì)他們所學(xué)知識(shí)的掌握運(yùn)用情況，實(shí)訓(xùn)操作能力，學(xué)生分析問題、解決問題的能力.因此，可將平時(shí)成績分為出勤、小組討論表現(xiàn)、課后作業(yè)等，期末考試也不能僅限于試卷考核形式，可以利用題型較為靈活的綜合性實(shí)訓(xùn)作業(yè).財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的考核標(biāo)準(zhǔn)可以由校企共同制定，評(píng)價(jià)主體也應(yīng)由校企雙方共同評(píng)價(jià).專業(yè)知識(shí)能力成績和職業(yè)技能考核成績所占百分比應(yīng)由學(xué)校與企業(yè)共同分析制定；專業(yè)知識(shí)考核成績中平時(shí)成績和期末測試成績的比重可由課程研究組或任課教師根據(jù)教學(xué)過程中的實(shí)際情況進(jìn)行確定，職業(yè)技能考核成績中的平時(shí)成績和期末考核成績的比重可由校企合作共同討論分析確定.

4結(jié)束語

在目前職業(yè)教育以提高職業(yè)能力為培養(yǎng)目標(biāo)的情況下，能力本位教育理念的引入符合高職教育的要求，做為實(shí)踐操作型課程的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)利用能力本位理念探討教學(xué)改革是非常有意義的.本文依據(jù)能力本位教育提出對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程改革的簡單思考，以期為高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程改革提供參考.當(dāng)然，高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程改革是一個(gè)長期的不斷論證的過程，怎樣建立能力本位下更有利于實(shí)現(xiàn)高職教育目標(biāo)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程體系需要進(jìn)一步的研究和探索.

作者：李飛鳳 單位：淮南聯(lián)合大學(xué)

會(huì)計(jì)職能論文:工作職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題

在大部分的企業(yè)運(yùn)行過中，無論是其管理層的人員還是財(cái)務(wù)部門都會(huì)出現(xiàn)多多少少的問題和狀況。目前，大部分企業(yè)中的管理人員對(duì)于企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在一定程度上的認(rèn)識(shí)偏差，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況也沒有形成正確的認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，還有大部分的企業(yè)管理者通過利用企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來為自己謀取不合乎法律規(guī)定的個(gè)人利益。特別是在當(dāng)前我國的國營企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒有發(fā)揮出對(duì)企業(yè)資金的收益進(jìn)行監(jiān)督的則能，形同虛設(shè)。與此同時(shí)，我國的大多數(shù)企業(yè)所制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度都過于老舊，即使對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了改革也大多是依賴于國外的一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度來進(jìn)行，并沒有對(duì)國內(nèi)企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)行考慮，繼而使得其所制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度無法符合國內(nèi)企業(yè)目前的運(yùn)行狀況。目前，我國企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在進(jìn)行劃分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能時(shí)的劃分標(biāo)準(zhǔn)也過于模糊，使得企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職能過于混亂，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)職能重復(fù)和遺漏的現(xiàn)象。對(duì)于當(dāng)前我國財(cái)務(wù)部門的運(yùn)作來講，其中所存在的主要問題則出現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員身上。由于大部分的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行工作時(shí)的工作內(nèi)容都停留在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行書面記錄的狀態(tài)，故使得其工作大多處于被動(dòng)的狀態(tài)。該種現(xiàn)象的產(chǎn)生是由于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員并沒有樹立起主動(dòng)的工作意識(shí)，除此之外，還缺乏一定的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。這種做法使得企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在實(shí)際的工作中不能具有主動(dòng)的意識(shí)，還會(huì)使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作失去本該擁有的活力，影響工作的開展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職能發(fā)揮策略解析

(一)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作十分關(guān)鍵，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作直接與金錢接觸，工作中包括多種工作的規(guī)章制度，甚至直接接觸國家法律。因此，需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面制定一套合理、可行、科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)規(guī)章制度。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度是本職工作發(fā)揮的保障，不僅能夠規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作流程，還能夠提升其工作效率。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部門與企業(yè)其他部門之間的溝通能夠更加順暢，增強(qiáng)了企業(yè)資金使用的透明性，避免企業(yè)財(cái)務(wù)的浪費(fèi)。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中還應(yīng)該設(shè)立關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的內(nèi)容、范圍、收集方法，方便企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)信息資料進(jìn)行系統(tǒng)的分析。這樣不僅能夠提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率，還能夠使企業(yè)內(nèi)部控制得到保障。在完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度時(shí)，應(yīng)該遵循“、系統(tǒng)、多維”的原則，避免制度的內(nèi)容凌亂、單一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度內(nèi)容應(yīng)該考慮到各個(gè)方面，從而形成一套完整的體系。例如財(cái)務(wù)規(guī)章制度中規(guī)定企業(yè)的固定資產(chǎn)總值和設(shè)備耗損支出，但是沒有對(duì)新購固定資產(chǎn)的程序進(jìn)行規(guī)定，這很容易使固定資產(chǎn)在年終盤點(diǎn)時(shí)出現(xiàn)偏差。而且在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度時(shí)還應(yīng)該考慮到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的法律性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的規(guī)章制度不僅僅為財(cái)務(wù)部門專用，每個(gè)部門都應(yīng)該學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)部門的規(guī)章制度，并且嚴(yán)格遵守、執(zhí)行，做到企業(yè)上下保持一致的財(cái)務(wù)管理理念，在規(guī)章制度的指導(dǎo)下，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作能力財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作能力和個(gè)人素質(zhì)是關(guān)乎于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作順利開展的重要因素。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員不僅需要掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的理論知識(shí)，還需要掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)踐能力，在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度熟悉，對(duì)國家相關(guān)政策認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且有責(zé)任、有義務(wù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行財(cái)務(wù)法律的宣導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)員工的職業(yè)道德和法律意識(shí)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)十分特殊的工作，即使工作能力超強(qiáng)，但是沒有一定的職業(yè)道德，企業(yè)也不會(huì)受之重用。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在日常工作之中不僅需要做好本職工作，還需要不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)，對(duì)自身的理論知識(shí)不斷完善，在工作中積極吸取前人經(jīng)驗(yàn)，提高自身的專業(yè)能力。企業(yè)也需要定期為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提高自身專業(yè)技能，并建立完善、科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，從而的提高實(shí)際工作的質(zhì)量和效率。通過提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作能力，使企業(yè)具備良好、健康的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)作、發(fā)展、融資等方面均有一定的促進(jìn)作用。

三、結(jié)束語

總起來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)比較重要的組成部分，其在很大程度上影響到了企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。我國的企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在著很多的問題，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了一定的消極作用。但是許多企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面還存在一些問題,尤其是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職能上。本研究通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能的深入分析，發(fā)現(xiàn)了在資金、成本等方面的問題，并采取了有針對(duì)性的措施，如完善相關(guān)制度的建立、增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的能力，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，促進(jìn)其健康發(fā)展。

作者：李娟單位：山東魯泰煤業(yè)有限公司太平煤礦

會(huì)計(jì)職能論文:工作職能發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在日常工作過程中，會(huì)對(duì)企業(yè)各部門的資金運(yùn)行情況進(jìn)行核查，并且對(duì)企業(yè)各部門的收入款項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定，在這之后財(cái)會(huì)部門還會(huì)對(duì)企業(yè)中各個(gè)部門的收益金額上繳情況進(jìn)行督促和監(jiān)督。在企業(yè)各個(gè)部門完成每個(gè)月的銷售計(jì)劃之后，企業(yè)的財(cái)會(huì)部門便會(huì)為其做好相應(yīng)的工作數(shù)量統(tǒng)計(jì)表，并將這個(gè)月整體的賬目收支情況進(jìn)行匯總登記。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的過程中，需要制定專門的企業(yè)財(cái)務(wù)檔案，在財(cái)務(wù)檔案中收錄的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須是合乎我國先關(guān)的財(cái)務(wù)法律規(guī)定。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題

在大部分的企業(yè)運(yùn)行過中，無論是其管理層的人員還是財(cái)務(wù)部門都會(huì)出現(xiàn)多多少少的問題和狀況。目前，大部分企業(yè)中的管理人員對(duì)于企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在一定程度上的認(rèn)識(shí)偏差，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況也沒有形成正確的認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，還有大部分的企業(yè)管理者通過利用企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來為自己謀取不合乎法律規(guī)定的個(gè)人利益。特別是在當(dāng)前我國的國營企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒有發(fā)揮出對(duì)企業(yè)資金的收益進(jìn)行監(jiān)督的則能，形同虛設(shè)。與此同時(shí)，我國的大多數(shù)企業(yè)所制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度都過于老舊，即使對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了改革也大多是依賴于國外的一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度來進(jìn)行，并沒有對(duì)國內(nèi)企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)行考慮，繼而使得其所制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度無法符合國內(nèi)企業(yè)目前的運(yùn)行狀況。目前，我國企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在進(jìn)行劃分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能時(shí)的劃分標(biāo)準(zhǔn)也過于模糊，使得企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職能過于混亂，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)職能重復(fù)和遺漏的現(xiàn)象。對(duì)于當(dāng)前我國財(cái)務(wù)部門的運(yùn)作來講，其中所存在的主要問題則出現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員身上。由于大部分的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行工作時(shí)的工作內(nèi)容都停留在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行書面記錄的狀態(tài)，故使得其工作大多處于被動(dòng)的狀態(tài)。該種現(xiàn)象的產(chǎn)生是由于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員并沒有樹立起主動(dòng)的工作意識(shí)，除此之外，還缺乏一定的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。這種做法使得企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在實(shí)際的工作中不能具有主動(dòng)的意識(shí)，還會(huì)使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作失去本該擁有的活力，影響工作的開展。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職能發(fā)揮策略解析

(一)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作十分關(guān)鍵，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作直接與金錢接觸，工作中包括多種工作的規(guī)章制度，甚至直接接觸國家法律。因此，需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面制定一套合理、可行、科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)規(guī)章制度。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度是本職工作發(fā)揮的保障，不僅能夠規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作流程，還能夠提升其工作效率。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部門與企業(yè)其他部門之間的溝通能夠更加順暢，增強(qiáng)了企業(yè)資金使用的透明性，避免企業(yè)財(cái)務(wù)的浪費(fèi)。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中還應(yīng)該設(shè)立關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的內(nèi)容、范圍、收集方法，方便企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)信息資料進(jìn)行系統(tǒng)的分析。這樣不僅能夠提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率，還能夠使企業(yè)內(nèi)部控制得到保障。在完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度時(shí)，應(yīng)該遵循“、系統(tǒng)、多維”的原則，避免制度的內(nèi)容凌亂、單一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度內(nèi)容應(yīng)該考慮到各個(gè)方面，從而形成一套完整的體系。例如財(cái)務(wù)規(guī)章制度中規(guī)定企業(yè)的固定資產(chǎn)總值和設(shè)備耗損支出，但是沒有對(duì)新購固定資產(chǎn)的程序進(jìn)行規(guī)定，這很容易使固定資產(chǎn)在年終盤點(diǎn)時(shí)出現(xiàn)偏差。而且在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度時(shí)還應(yīng)該考慮到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的法律性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的規(guī)章制度不僅僅為財(cái)務(wù)部門專用，每個(gè)部門都應(yīng)該學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)部門的規(guī)章制度，并且嚴(yán)格遵守、執(zhí)行，做到企業(yè)上下保持一致的財(cái)務(wù)管理理念，在規(guī)章制度的指導(dǎo)下，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作能力

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作能力和個(gè)人素質(zhì)是關(guān)乎于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作順利開展的重要因素。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員不僅需要掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的理論知識(shí)，還需要掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)踐能力，在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度熟悉，對(duì)國家相關(guān)政策認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且有責(zé)任、有義務(wù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行財(cái)務(wù)法律的宣導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)員工的職業(yè)道德和法律意識(shí)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)十分特殊的工作，即使工作能力超強(qiáng)，但是沒有一定的職業(yè)道德，企業(yè)也不會(huì)受之重用。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在日常工作之中不僅需要做好本職工作，還需要不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)，對(duì)自身的理論知識(shí)不斷完善，在工作中積極吸取前人經(jīng)驗(yàn)，提高自身的專業(yè)能力。企業(yè)也需要定期為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提高自身專業(yè)技能，并建立完善、科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，從而的提高實(shí)際工作的質(zhì)量和效率。通過提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作能力，使企業(yè)具備良好、健康的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)作、發(fā)展、融資等方面均有一定的促進(jìn)作用。

四、結(jié)束語

總起來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)比較重要的組成部分，其在很大程度上影響到了企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。我國的企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在著很多的問題，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了一定的消極作用。但是許多企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面還存在一些問題,尤其是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職能上。本研究通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能的深入分析，發(fā)現(xiàn)了在資金、成本等方面的問題，并采取了有針對(duì)性的措施，如完善相關(guān)制度的建立、增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的能力，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，促進(jìn)其健康發(fā)展。

作者:李娟單位:山東魯泰煤業(yè)有限公司太平煤礦

會(huì)計(jì)職能論文:企業(yè)會(huì)計(jì)職能管理論文

一、企業(yè)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)及其職能分析

1.企業(yè)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)分析

目前我國的企業(yè)會(huì)計(jì)職能更傾向于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)，這是由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式及企業(yè)發(fā)展條件所客觀形成的。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)除了完成基本的財(cái)務(wù)工作外，還負(fù)責(zé)為企業(yè)的經(jīng)營決策和戰(zhàn)略制定提供材料。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的逐步完善，企業(yè)會(huì)計(jì)已經(jīng)開始從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)性會(huì)計(jì)向化、多功能管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。從表現(xiàn)上看，好像是會(huì)計(jì)工作的本質(zhì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，實(shí)際上其只是會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理工作上的一個(gè)延伸。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)是在完成其基本財(cái)務(wù)管理工作的前提下而進(jìn)行的化發(fā)展，也是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。其主張是通過有效的財(cái)務(wù)管理工作來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展行為的預(yù)測、現(xiàn)在經(jīng)營發(fā)展行為的控制以及過去經(jīng)營發(fā)展行為的評(píng)價(jià)。通過對(duì)過去經(jīng)營行為的評(píng)價(jià)和現(xiàn)在經(jīng)營行為的控制來實(shí)現(xiàn)對(duì)未來經(jīng)營發(fā)展的前景的預(yù)測，使企業(yè)的未來發(fā)展方向能夠更加的清晰和明確，從而在經(jīng)濟(jì)效益上得到提升。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)的職能分析

從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度分析，其職能主要可分為解析過去、控制現(xiàn)在和籌劃未來。首先，企業(yè)會(huì)計(jì)的基本職能是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資料用專門的會(huì)計(jì)方法進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告，其目的是為企業(yè)的管理決策提供的會(huì)計(jì)信息資料。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中根據(jù)自身所進(jìn)行的決策預(yù)算來進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)管理控制，從而更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的效益。，利用現(xiàn)有的會(huì)計(jì)資料，對(duì)其進(jìn)行充分、合理的定量分析，從而保障財(cái)務(wù)預(yù)測和決策的科學(xué)性與正確性，為企業(yè)健康、長足的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)的必要性分析

企業(yè)要想真正的得到發(fā)展，僅靠創(chuàng)造高效益是不夠的，其必須要在創(chuàng)造高效益的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制，才能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)、長久的成功?！案咝省笔俏覈髽I(yè)的一大優(yōu)勢，中國企業(yè)的“高效率”是全球都予以贊賞的。然而，我國企業(yè)的效益率卻是全球中下游水平，之所以會(huì)出現(xiàn)這種“高效率”卻不“高效益”的情況，與我國企業(yè)生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)有著重要關(guān)系。隨著國際貿(mào)易的逐步發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)受到的行業(yè)競爭越來越大，如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長就成為了我國企業(yè)首要面對(duì)的問題。會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的重要部分，其基本工作職能就是在控制成本的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)管理會(huì)計(jì)通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營行為的控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束，從每一個(gè)工作環(huán)節(jié)入手實(shí)現(xiàn)成本控制與節(jié)約，避免浪費(fèi)情況的出現(xiàn)，這無論是對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來說，還是未來發(fā)展前景而言都是具有關(guān)鍵意義的，因此在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，“會(huì)計(jì)”的重要性不容忽視。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的作用分析

1.會(huì)計(jì)能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算能力

從我國目前的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看，企業(yè)管理者對(duì)于財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)都缺乏正確的認(rèn)識(shí)，部分管理者認(rèn)為財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)部門的事情，這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)不僅會(huì)在無形之中增加了企業(yè)成本支出，還使會(huì)計(jì)無法發(fā)揮出對(duì)于企業(yè)控制和管理的工作效果，使得企業(yè)發(fā)展變得異常艱難。管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)能夠有效改變企業(yè)管理者對(duì)于財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的預(yù)算將企業(yè)的所有行為有機(jī)的結(jié)合在一起，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為的控制，以達(dá)到發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算作用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2.會(huì)計(jì)能夠改善企業(yè)行為調(diào)控水平

每一個(gè)企業(yè)為了便于管理都按照工作類型成立各個(gè)部門，各個(gè)部門的存在是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。然而眾多部門存在的客觀現(xiàn)實(shí)就為企業(yè)在管理上帶來了一定的難度，例如部門之間協(xié)作水平偏低、各自為政等行為的出現(xiàn)都會(huì)使企業(yè)的管理工作遇到偏差，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說非常不利。在這種情況下，企業(yè)會(huì)計(jì)能夠通過對(duì)企業(yè)自身定位及其發(fā)展方向的掌握，在按照企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的要求下結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各部門工作行為的控制與調(diào)節(jié)，從而提高企業(yè)各部門自身的工作效率，以及與其他部門之間工作協(xié)調(diào)性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體工作水平的提高。另外，企業(yè)會(huì)計(jì)利用其參與作用也能夠通過對(duì)企業(yè)各部門實(shí)際工作表現(xiàn)的掌握，來對(duì)其業(yè)務(wù)量和額定收益進(jìn)行分析，從而有效分析出各部門的目標(biāo)成本及其邊際利潤，發(fā)現(xiàn)部門工作中的問題并及時(shí)予以糾正，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利潤的較大化。

3.會(huì)計(jì)能夠提高企業(yè)考核評(píng)價(jià)水平

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越來越依賴員工的實(shí)際貢獻(xiàn)效率，因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工工作效益的考核與評(píng)價(jià)也變得越來越重要。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，科學(xué)而有效的考核與評(píng)價(jià)所帶來的作用不僅僅是激發(fā)員工工作積極性和責(zé)任心，其更多的是在此基礎(chǔ)上能夠使企業(yè)各個(gè)管理職能之間得到更好的銜接與落實(shí)，從而提高企業(yè)的整體發(fā)展水平及其經(jīng)濟(jì)效益。為了更好的發(fā)揮出企業(yè)會(huì)計(jì)的工作實(shí)效性，可以在進(jìn)行企業(yè)效益分析時(shí)充分的利用企業(yè)會(huì)計(jì)成本來進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)工作。

綜上所述，會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，其對(duì)于企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益增長，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序都有著重要作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的不利因素會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效性帶來極大的威脅，會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就必須要發(fā)揮出自己對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的保障性，通過、科學(xué)、規(guī)范的工作行為，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保護(hù)，進(jìn)而使企業(yè)的核心競爭能力得到進(jìn)一步提升，從而更好的應(yīng)對(duì)外國企業(yè)所帶來的挑戰(zhàn)，為企業(yè)健康、長足的發(fā)展保駕護(hù)航。

作者:李翠杰單位:山東省泰安市中心醫(yī)院

會(huì)計(jì)職能論文:會(huì)計(jì)電算化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的影響論文

論文關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化傳統(tǒng)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)職能

論文摘要：在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，會(huì)計(jì)電算化代替了人工記賬、算帳、報(bào)賬等會(huì)計(jì)活動(dòng)，成為會(huì)計(jì)行業(yè)的主要計(jì)算模式；是管理現(xiàn)代化和會(huì)計(jì)自身改革以及發(fā)展的需要；是現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)和新技術(shù)革命的必然產(chǎn)物。會(huì)計(jì)電算化發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)不是單純的會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)的簡單結(jié)合，而已經(jīng)發(fā)展為一門多種學(xué)科的綜合體。本文就會(huì)計(jì)電算化在行業(yè)中的實(shí)施對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能所產(chǎn)生的影響進(jìn)行了分析。

一、電算化會(huì)計(jì)在行業(yè)信息處理過程中的基本特點(diǎn)

電算化會(huì)計(jì)信息處理主要是指應(yīng)用電子技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的輸入、處理、輸出的過程?，F(xiàn)階段主要表現(xiàn)為用計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬和報(bào)賬，以及替代部分在手工會(huì)計(jì)下由人腦完成的對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析，判斷。電算化會(huì)計(jì)信息處理的過程主要有以下特點(diǎn):

1、首先，是電子計(jì)算機(jī)為主要的計(jì)算工具，數(shù)據(jù)處理代碼化，速度快，精度高。電算化會(huì)計(jì)是以電子計(jì)算機(jī)作為手工會(huì)計(jì)下人工記錄和處理數(shù)據(jù)的替代物。它采用對(duì)系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)編碼的方式，以縮短數(shù)據(jù)項(xiàng)的長度，減少數(shù)據(jù)占用的存儲(chǔ)空間，從而提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的速度和精度。

2、其次，數(shù)據(jù)的處理是人機(jī)結(jié)合，系統(tǒng)內(nèi)部控制程序化、復(fù)雜化。電算化會(huì)計(jì)雖然以計(jì)算機(jī)為計(jì)算工具，但其整個(gè)信息處理過程仍表現(xiàn)為計(jì)算機(jī)與人工的結(jié)合。計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)(信息)的處理是通過程序來進(jìn)行的，系統(tǒng)內(nèi)部控制方式均要求程序化。比如，一般對(duì)操作權(quán)限的限制設(shè)有密碼程序，驗(yàn)證借貸金額是否平衡有校驗(yàn)程序等。同時(shí)，由于數(shù)據(jù)處理的人機(jī)結(jié)合和系統(tǒng)內(nèi)部控制方式程序化，使得系統(tǒng)控制復(fù)雜化。其控制點(diǎn)由手工會(huì)計(jì)對(duì)人的控制轉(zhuǎn)到對(duì)人和機(jī)器兩方面的控制，控制的內(nèi)容涉及人員分工、職能分離和計(jì)算機(jī)軟、硬件的維護(hù)，以及會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)檔案的保存和保管。

3、再次，電算化會(huì)計(jì)與手工記賬規(guī)則發(fā)生了變化，手工記賬規(guī)定日記賬、總賬都要使用訂本賬冊(cè)，明細(xì)賬要采用活頁式賬冊(cè)，通過若十個(gè)套賬來實(shí)現(xiàn)相互牽制、相互核對(duì)。憑證、賬本記錄的錯(cuò)誤之處要用劃線法和紅字更正法更正。電算化會(huì)計(jì)形成的賬頁都是通過打印輸出的，可以裝訂成為活頁式，打印輸出的一般是日記賬、總賬和報(bào)表，由于明細(xì)賬涉及大量的二級(jí)科目、三級(jí)科口，打印數(shù)量比較大，因此，一般都是用磁盤、光盤等形式輸出，對(duì)賬工作一般是依靠會(huì)計(jì)軟件完成，只要輸人的原始憑證是正確的，計(jì)算機(jī)可以迅速完成手工條件下的各種賬務(wù)處理功能。手工會(huì)計(jì)下的賬冊(cè)核對(duì)功能在會(huì)計(jì)電算化條件下已由計(jì)算機(jī)代替，明細(xì)賬記載的各種會(huì)計(jì)資料只需計(jì)算機(jī)查詢功能就可完成顯示或者在需要時(shí)打印出來。人們更多的是依賴電算化系統(tǒng)建立各種輔助賬，更多地反映和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

對(duì)于賬簿記錄錯(cuò)誤的處理，已不再采用手工方式下的改錯(cuò)法，但為了保障監(jiān)督審核。一般規(guī)定，凡是已經(jīng)審核過的數(shù)據(jù)不得更改。如果出現(xiàn)錯(cuò)誤，那一定是合理性問題，采用輸人“更正憑證”的方法加以更正，類同于紅字更正法，這樣就可以保留更正的痕跡。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化對(duì)于財(cái)會(huì)工作的影響的基本特點(diǎn)

會(huì)計(jì)電算化不僅大大減輕了財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和大大提高了企業(yè)財(cái)會(huì)信息的處理和傳遞速度，更重要的是企業(yè)財(cái)會(huì)工作發(fā)生了質(zhì)的變化，主要表現(xiàn)在:

1、使企業(yè)財(cái)務(wù)真正做到統(tǒng)一規(guī)范。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后，企業(yè)可以輕松的實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理和業(yè)務(wù)流程的規(guī)范，避免了在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)期間因人為因素在數(shù)據(jù)處理方面的不統(tǒng)一和不對(duì)應(yīng)，減少了實(shí)際工作中標(biāo)準(zhǔn)的模糊性以及主觀人為地不確定性，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)工作客觀性和會(huì)計(jì)信息可比性，方便企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行控制。2、有利于信息資源共享。由于基于網(wǎng)絡(luò)化處理，不僅可以做到在財(cái)務(wù)各崗位間的資源共享，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化;而且對(duì)生成的財(cái)務(wù)信息，在設(shè)置權(quán)限的情況下可以在同一時(shí)間內(nèi)任意查詢。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)時(shí)期，由于分工傳遞和手工操作，不僅財(cái)務(wù)以外無法獲得所需信息，即使在各財(cái)務(wù)各崗位間也無法實(shí)現(xiàn)資源共享。

3、便于加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后，一方面較大可能地細(xì)化和明確了會(huì)計(jì)工作全過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的參照依據(jù)和考核標(biāo)準(zhǔn)，可以對(duì)會(huì)計(jì)人員和工作進(jìn)行嚴(yán)格控制。另一方面實(shí)現(xiàn)了有效實(shí)時(shí)監(jiān)控，所有數(shù)據(jù)及操作情況均記入系統(tǒng)日志，各分支機(jī)構(gòu)弄虛作假的可能性減少。

4、強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理。在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后，會(huì)計(jì)信息的處理能力不斷提高，使會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映能力更及時(shí)和，反映的信息更加細(xì)致、和深入、信息查詢對(duì)領(lǐng)導(dǎo)掌握財(cái)務(wù)運(yùn)行提供了方便，保障了財(cái)務(wù)在管理中的核心地位。

三、會(huì)計(jì)電算化對(duì)于財(cái)務(wù)審計(jì)上的影響表現(xiàn)

會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，大大提高了會(huì)計(jì)信息處理的速度和性，為會(huì)計(jì)信息使用者提供了及時(shí)、的會(huì)計(jì)信息，是會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展的一次飛躍。審計(jì)和會(huì)計(jì)面臨巨變環(huán)境的一致性，特別是兩者的聯(lián)系，使會(huì)計(jì)的每一次重大變革，都直接導(dǎo)致審計(jì)的重大變革。會(huì)計(jì)電算化是審計(jì)變革的催化劑，它將大大加快利用現(xiàn)代信息技術(shù)，按照審計(jì)環(huán)境要求進(jìn)行審計(jì)變革的進(jìn)程。會(huì)計(jì)電算化的普及對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)都提出了新的問題和要求，必然對(duì)以會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的審計(jì)產(chǎn)生重大影響，因此需要根據(jù)這些影響研究、采取相應(yīng)的對(duì)策，以至于達(dá)到審計(jì)目的，并且能夠切實(shí)有效地防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)完成并投人使用后，再對(duì)它進(jìn)行改進(jìn)，要比在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開發(fā)階段進(jìn)行困難得多，費(fèi)用也相對(duì)的昂貴。因此，除了要對(duì)投人使用后的電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行事后審計(jì)外，還應(yīng)該在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)階段，有專門的審計(jì)人員參與進(jìn)行事前和事中的審計(jì)。因此，現(xiàn)在的審計(jì)人員不僅要具備會(huì)計(jì)、審計(jì)方面的理論和實(shí)務(wù)知識(shí)，同時(shí)，還要掌握好計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)和技能。

會(huì)計(jì)職能論文:會(huì)計(jì)職能發(fā)揮支撐精細(xì)管理論文

摘要：管理會(huì)計(jì)工作是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，管理會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化為企業(yè)管理精細(xì)化的基礎(chǔ)鋪墊。基于此，做以下初探。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)；管理；精細(xì)

0引言

在國家、地方和企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理職能發(fā)生變化的情況下，企業(yè)管理的精細(xì)化成為微觀經(jīng)濟(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。企業(yè)會(huì)計(jì)工作適應(yīng)精細(xì)化管理發(fā)展的需要，轉(zhuǎn)變職能，發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理整體進(jìn)程的推進(jìn)具有重要的作用。

1管理會(huì)計(jì)的職能應(yīng)與精細(xì)化管理相適應(yīng)、相呼應(yīng)

管理會(huì)計(jì)，又稱“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”，是為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)的會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)是為滿足企業(yè)內(nèi)部管理、控制、監(jiān)督和決策的需要服務(wù)，它注視市場、立足企業(yè)、面向內(nèi)部，對(duì)企業(yè)將要發(fā)生的未來經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行預(yù)測、規(guī)劃和調(diào)控。精細(xì)化管理是一種具有創(chuàng)新性的管理理念和方法，它以專業(yè)化為前提，系統(tǒng)化為保障，數(shù)據(jù)化為標(biāo)準(zhǔn)，信息化為手段，把服務(wù)者的焦點(diǎn)專注到滿足被服務(wù)者的需求上，以獲得更高的效率、更多的效益和更強(qiáng)的競爭力。精細(xì)化管理的核心工作內(nèi)容是做細(xì)事、算細(xì)帳，而管理會(huì)計(jì)的首要職責(zé)就是算帳。算帳不等于算細(xì)帳，且管理會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)，操作的是最基礎(chǔ)的核算資料，把帳算細(xì)，才能有效地履行自身的職責(zé)。精細(xì)化管理是通過細(xì)分核算單元，用“顯微鏡”觀察數(shù)據(jù)，透過這些數(shù)據(jù)了解過去、審視未來，找出工作的薄弱點(diǎn)，不斷加以改進(jìn)和優(yōu)化。因此精細(xì)化管理與管理會(huì)計(jì)密不可分，二者相適應(yīng)、相呼應(yīng)，工作才能取得預(yù)期的效果。

2管理會(huì)計(jì)與精細(xì)化管理結(jié)合的工作著力點(diǎn)

2.1在管理會(huì)計(jì)與精細(xì)化管理融合方面所謂市場化精細(xì)管理，是指將企業(yè)內(nèi)部的各生產(chǎn)系統(tǒng)、各單位以及單位內(nèi)的各班組、各道工序，用市場用戶的關(guān)系加以鏈接，使各系統(tǒng)、各單位、上道工序所提供的產(chǎn)品或服務(wù)，轉(zhuǎn)化為用內(nèi)部價(jià)格所衡量的價(jià)值和為下道工序所認(rèn)可的商品，實(shí)行有償往來結(jié)算，以達(dá)到激勵(lì)員工、控制成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。在市場化精細(xì)管理模式中，具有為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)職能的管理會(huì)計(jì)發(fā)揮了重要的支撐和促進(jìn)作用。

2.2發(fā)揮內(nèi)部核算體系的作用在市場化精細(xì)管理模式下，充分借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的規(guī)則，根據(jù)管理的需要，完善了內(nèi)部核算體系。市場化精細(xì)管理模式下的內(nèi)部核算，與原來的核算方式相比，主要有以下四個(gè)方面的變化：一是在核算人員上，將會(huì)計(jì)人員充實(shí)到核算崗位上。二是在核算方式上，由統(tǒng)計(jì)核算變?yōu)闀?huì)計(jì)核算。三是在核算內(nèi)容上，由部分成本核算變?yōu)槌杀竞怂?。為將各單位逐步做成“?jīng)營實(shí)體”，必須加大成本考核力度，除管理費(fèi)用、維檢費(fèi)用、塌陷補(bǔ)償費(fèi)用等由礦業(yè)公司統(tǒng)一控制外，將制造成本中的其余各項(xiàng)指標(biāo)全部分?jǐn)偟礁鲉挝坏某杀局?。同時(shí)，還要對(duì)各單位的成本構(gòu)成進(jìn)行細(xì)分，將內(nèi)部成本分為直接成本、輔助成本和虛擬成本三部分。四是在核算的層次上，實(shí)現(xiàn)了核算主體的下移。按照層次核算到區(qū)隊(duì)、班組和員工，分類核算到科目，使用情況核算到工程，真正體現(xiàn)了精細(xì)化的特點(diǎn)。

2.3發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部銀行在精細(xì)化管理中的積極作用為了規(guī)范內(nèi)部結(jié)算、內(nèi)部核算、內(nèi)部控制等業(yè)務(wù)流程，確保公司內(nèi)部各單位間經(jīng)濟(jì)往來結(jié)算和經(jīng)營成果核算的高效、、有序運(yùn)作，依據(jù)市場化精細(xì)管理的要求，煤業(yè)公司建立了內(nèi)部銀行。內(nèi)部銀行具有以下主要職能：①管理職能：負(fù)責(zé)制定內(nèi)部銀行的業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)營程序等管理辦法，經(jīng)公司審批后執(zhí)行。②結(jié)算職能：這是內(nèi)部銀行最基本的職能，它主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各級(jí)市場主體的有償經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行結(jié)算，為內(nèi)部核算、績效評(píng)價(jià)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。③信貸職能：開展內(nèi)部資金信貸業(yè)務(wù)。以服務(wù)生產(chǎn)、滿足生產(chǎn)需要為根本宗旨，按照公司市場化精細(xì)管理的要求，積極開展內(nèi)部材料、設(shè)備資金及工資等方面的信貸業(yè)務(wù)。④監(jiān)督和控制職能：以公司預(yù)算為根本前提，對(duì)各級(jí)市場主體的資金運(yùn)用情況進(jìn)行有效的監(jiān)督、控制。及時(shí)對(duì)各內(nèi)部資金信貸用戶及信貸情況進(jìn)行逐月統(tǒng)計(jì)分析，確保貸出資金的合理有效流動(dòng)，并逐月向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)分析結(jié)果，為公司領(lǐng)導(dǎo)做出的決策提供重要信息和依據(jù)。

2.4充分發(fā)揮內(nèi)部價(jià)格體系的杠桿作用為確保內(nèi)部結(jié)算、核算，煤業(yè)公司本著“從微觀管理入手，以實(shí)現(xiàn)宏觀管理為目標(biāo)”的原則，以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以預(yù)算管理為手段，進(jìn)行了大量的數(shù)據(jù)測算工作，健全了企業(yè)內(nèi)部價(jià)格體系。公司的價(jià)格體系由單一價(jià)格和綜合價(jià)格兩部分構(gòu)成。經(jīng)過多年來的積累與完善，全公司形成了四大系列、16種類型、共計(jì)近3萬種價(jià)格，為有效結(jié)算、核算奠定了基礎(chǔ)并發(fā)揮了不可替代的作用。特別是班組、員工個(gè)人通過精細(xì)化核算系統(tǒng)可以快速查閱當(dāng)日當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、材料及電力消耗情況、煤炭質(zhì)量情況和日、班的勞動(dòng)成果評(píng)價(jià)，知曉個(gè)人的當(dāng)班和當(dāng)天的勞動(dòng)收入，為下一個(gè)工作日追趕先進(jìn)、克服不足定下目標(biāo)。使按勞分配原則在基層得到很好的體現(xiàn)，工人勞動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性得到極大的提高。

3規(guī)范預(yù)算管理體系對(duì)管理會(huì)計(jì)乃至企業(yè)管理精細(xì)化提供保障

企業(yè)經(jīng)營預(yù)算是經(jīng)營活動(dòng)的起點(diǎn)，是引導(dǎo)控制企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)全過程的標(biāo)準(zhǔn)，制訂科學(xué)合理的預(yù)算可以保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為在預(yù)定的軌道上運(yùn)行。為加強(qiáng)預(yù)算管理，開灤集團(tuán)煤業(yè)公司成立了預(yù)算工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立預(yù)算管理辦公室，制定了預(yù)算管理辦法。

按預(yù)算的層次劃分，煤業(yè)公司下屬礦業(yè)公司建立了由礦業(yè)公司級(jí)、市場部級(jí)、區(qū)隊(duì)級(jí)、班組級(jí)預(yù)算組成的四級(jí)預(yù)算體系。一級(jí)預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、內(nèi)部承包預(yù)算、內(nèi)部投資及安全費(fèi)用預(yù)算，編制預(yù)算的責(zé)任部門為財(cái)務(wù)部。內(nèi)部承包預(yù)算是指企業(yè)以財(cái)務(wù)預(yù)算為基礎(chǔ)，剔除基層單位不可控費(fèi)用項(xiàng)目、考慮企業(yè)修舊利廢收益、增加內(nèi)部投資及安全費(fèi)用等項(xiàng)目資金后，用于對(duì)企業(yè)內(nèi)部各單位進(jìn)行承包的預(yù)算。二級(jí)預(yù)算是指生產(chǎn)任務(wù)及各專項(xiàng)成本預(yù)算，編制單位是各個(gè)專業(yè)市場部和機(jī)關(guān)各職能部門。三級(jí)預(yù)算是指專業(yè)市場部與基層單位進(jìn)行有償結(jié)算的預(yù)算，編制主體通常為基層各單位，專業(yè)市場部負(fù)責(zé)審核。四級(jí)預(yù)算是指基層單位對(duì)其內(nèi)部班組進(jìn)行市場化精細(xì)管理的預(yù)算，編制預(yù)算的主體為區(qū)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)班組，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)審核。

在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能，可以為市場化精細(xì)管理提供有效的管理平臺(tái)和技術(shù)支撐，有力地推動(dòng)市場化精細(xì)管理的深入開展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，為企業(yè)走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、信息化的管理軌道做出積極貢獻(xiàn)。

會(huì)計(jì)職能論文:市場經(jīng)濟(jì)沖擊會(huì)計(jì)職能論文

編者按：本文主要從市場經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)反映職能的影響；市場經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的影響；市場經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)預(yù)測和參與決策職能的影響進(jìn)行論述，其中，主要包括：市場經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域拓寬，導(dǎo)致會(huì)計(jì)反映的范圍和內(nèi)容擴(kuò)展、市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加復(fù)雜，完善會(huì)計(jì)核算成為當(dāng)務(wù)之急、市場經(jīng)濟(jì)的客觀性，要求會(huì)計(jì)反映必須遵循真實(shí)性原則、市場經(jīng)濟(jì)以市場自發(fā)調(diào)節(jié)為其最本質(zhì)的特征、市場經(jīng)濟(jì)首先是一種法制經(jīng)濟(jì)，會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化要求呼喚著完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制、市場經(jīng)濟(jì)是效益經(jīng)濟(jì)，經(jīng)費(fèi)使用的高效有賴于強(qiáng)有力的監(jiān)督手段、市場經(jīng)濟(jì)主體多元化，要求有嚴(yán)格的會(huì)計(jì)監(jiān)督存在、市場經(jīng)濟(jì)的自發(fā)性，促使會(huì)計(jì)預(yù)測必須在預(yù)測上下功夫、市場經(jīng)濟(jì)是價(jià)值經(jīng)濟(jì)，要求會(huì)計(jì)參與決策必須體現(xiàn)價(jià)值規(guī)律等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?

摘要：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的市場化，對(duì)會(huì)計(jì)工作是全新挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)工作的反映職能、監(jiān)督職能、預(yù)測和參與決策職能在市場經(jīng)濟(jì)條件下，需要重新認(rèn)識(shí)和定位。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，會(huì)計(jì)體制、制度的改革，會(huì)計(jì)工作將發(fā)揮好其職能作用。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)職能；市場經(jīng)濟(jì)；會(huì)計(jì)核算

社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，不僅影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的生產(chǎn)、流通、交換、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)，也給會(huì)計(jì)工作帶來了深遠(yuǎn)的影響，這就使會(huì)計(jì)職能在內(nèi)容和發(fā)揮上無一例外受到市場經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈沖擊。

1市場經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)反映職能的影響

首先，市場經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域拓寬，導(dǎo)致會(huì)計(jì)反映的范圍和內(nèi)容擴(kuò)展，從而增加了會(huì)計(jì)反映的難度。市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，使社會(huì)物資保障的市場化趨向成為一種必然，物資供應(yīng)方式將由國家統(tǒng)一計(jì)劃分配轉(zhuǎn)向從市場獲得。由此而產(chǎn)生的直接結(jié)果是，各單位的實(shí)物供應(yīng)量不斷減少，經(jīng)費(fèi)供應(yīng)的比重逐步加大，會(huì)計(jì)反映對(duì)象也由簡單的物資領(lǐng)用為主擴(kuò)展到市場流通領(lǐng)域中的經(jīng)費(fèi)領(lǐng)報(bào)支撥的全過程，反映難度進(jìn)一步加大。面對(duì)這種情況，作為反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算必須進(jìn)一步深化改革，在思想上要逐步擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，樹立與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的新思維。其中最重要的一點(diǎn)就是要把傳統(tǒng)的事后核算轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程的核算。事業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定到經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)報(bào)支撥，以及物資采購、收發(fā)、結(jié)存等，都必須運(yùn)用會(huì)計(jì)方法進(jìn)行記錄和反映，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)至始至終都置于會(huì)計(jì)的嚴(yán)格控制之下。

其次，市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加復(fù)雜，完善會(huì)計(jì)核算成為當(dāng)務(wù)之急?！笆袌鲈桨l(fā)展，信息越重要?！痹谑袌鼋?jīng)濟(jì)體制下，信息作為反映市場的及時(shí)語言，已成為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)費(fèi)使用效益之關(guān)鍵所在。而有效信息的取得，必須依賴于科學(xué)完整的會(huì)計(jì)核算，這就給會(huì)計(jì)反映職能和會(huì)計(jì)核算體系提出了更高的要求。一是必須改革和完善傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算辦法，使之更加科學(xué)合理，以便盡快與國際接軌。二是要建立實(shí)用的會(huì)計(jì)科目體系。會(huì)計(jì)科目的設(shè)置是影響會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的要素之一，這項(xiàng)工作的實(shí)施必須考慮到多方面的關(guān)系。既要考慮科目的科學(xué)性，又要考慮其實(shí)用性；既要考慮到科目的性，又要避免其交叉重復(fù)；既要考慮到科目的有效性，又要考慮其操作的簡便性。總之，會(huì)計(jì)科目改革要有利于會(huì)計(jì)工作的發(fā)展和會(huì)計(jì)職能作用的發(fā)揮。

第三，市場經(jīng)濟(jì)的客觀性，要求會(huì)計(jì)反映必須遵循真實(shí)性原則。即會(huì)計(jì)在發(fā)揮反映職能時(shí)，要尤其強(qiáng)調(diào)“真實(shí)與公允”原則。所謂“真實(shí)與公允”是指會(huì)計(jì)工作中要以誠實(shí)的態(tài)度正確揭示有利或不利的一切重要信息，不歪曲或掩蓋事實(shí)真相，也不故作玄虛。作為人們認(rèn)識(shí)和運(yùn)用客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律手段之一的會(huì)計(jì)，在市場經(jīng)濟(jì)中必須樹立“真實(shí)與公允”觀念，按客觀規(guī)律辦事，充分體現(xiàn)真實(shí)客觀的要求，促使會(huì)計(jì)反映職能更好地發(fā)揮。

2市場經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的影響

市場經(jīng)濟(jì)以市場自發(fā)調(diào)節(jié)為其最本質(zhì)的特征。那么，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能是否還有其存在的必要性？如果是，市場經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督產(chǎn)生怎樣的影響？這些問題無疑都是會(huì)計(jì)工作必須正視和予以回答的。

對(duì)于及時(shí)個(gè)問題，答案是肯定的，即在市場經(jīng)濟(jì)條件下，會(huì)計(jì)監(jiān)督只能加強(qiáng)，不能削弱。原因有三方面：

及時(shí)，市場經(jīng)濟(jì)首先是一種法制經(jīng)濟(jì)，會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化要求呼喚著完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。市場經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的區(qū)別之一就是管理方式間接化和管理手段法制化。在市場經(jīng)濟(jì)下，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以法律為邊界，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各種利益關(guān)系都必須依靠法律而得以協(xié)調(diào)，各種經(jīng)濟(jì)行為的合法性必須以法律的最終實(shí)現(xiàn)為條件。而所有這一切，都必須建立在完善的監(jiān)督之上。由此，會(huì)計(jì)發(fā)揮其監(jiān)督職能，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施多方位、多角度、多環(huán)節(jié)、多層次的監(jiān)督，對(duì)于防止和避免各種違法行為的發(fā)生，保障經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在健康有序的軌道上運(yùn)行有著重要的意義。

第二，市場經(jīng)濟(jì)是效益經(jīng)濟(jì)，經(jīng)費(fèi)使用的高效有賴于強(qiáng)有力的監(jiān)督手段。市場經(jīng)濟(jì)以取得盈利為動(dòng)力，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，這是市場主體參與市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的共同性，體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，則是對(duì)經(jīng)費(fèi)使用效益的追求。因此，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，效益觀念、效益意識(shí)已成為支配會(huì)計(jì)工作的主導(dǎo)，體現(xiàn)這一思想，會(huì)計(jì)工作必須發(fā)揮其監(jiān)督職能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范化運(yùn)作，從而做到人少錢少把事情辦好，以較少的投入取得較大化的收益。表現(xiàn)在權(quán)衡得失的系統(tǒng)思考上，會(huì)計(jì)要對(duì)宏觀效益和微觀效益、短期效益和長期效益的實(shí)現(xiàn)，實(shí)施強(qiáng)有力的監(jiān)督。

第三，市場經(jīng)濟(jì)主體多元化，要求有嚴(yán)格的會(huì)計(jì)監(jiān)督存在。市場經(jīng)濟(jì)體制下，經(jīng)營主體和經(jīng)營方式趨于多元化，多種經(jīng)營實(shí)體協(xié)調(diào)發(fā)展，各種經(jīng)營方式綜合運(yùn)用。在這種情況下，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)直接面對(duì)的將是包括國營、集體、個(gè)體甚至合資在內(nèi)的不同類型的經(jīng)營主體，這些微觀主體在市場經(jīng)濟(jì)條件下的趨利性，使得各種利益關(guān)系更加復(fù)雜化，這就在客觀上要求有嚴(yán)格的會(huì)計(jì)監(jiān)督來規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，正確處理各種關(guān)系，從而為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)營造一個(gè)良好的環(huán)境，保障其安全性和高效性。

可見，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能是否得以發(fā)揮，發(fā)揮如何，在很大程度上決定著經(jīng)費(fèi)效益的高低。就這點(diǎn)而言，要保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高效性，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能必須得以充分發(fā)揮。

在肯定市場經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)監(jiān)督必要性的同時(shí)，也必須認(rèn)識(shí)到市場經(jīng)濟(jì)將對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能產(chǎn)生重大影響。首先，市場經(jīng)濟(jì)的靈活性大大增加了會(huì)計(jì)監(jiān)督的難度。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，經(jīng)濟(jì)行為“變通”手法多樣，造成會(huì)計(jì)監(jiān)督困難。一是隨著市場機(jī)制的引入，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合理合法的界定更加困難；其次，由于就體制本身的缺陷，以及各項(xiàng)配套建設(shè)一時(shí)還難以一步到位，跟不上體制轉(zhuǎn)換的步伐，給少數(shù)“投機(jī)者”創(chuàng)造了便利條件，使會(huì)計(jì)監(jiān)督難度增大。再次，市場經(jīng)濟(jì)的開放性，使會(huì)計(jì)監(jiān)督面臨新的沖擊。表現(xiàn)在：一是市場價(jià)格逐步放開，商品交易過程更加復(fù)雜，財(cái)會(huì)部門難以掌握物資采購情況；二是市場上發(fā)票管理混亂。買少開多，開假發(fā)票甚至不開票，以收據(jù)代替發(fā)票等現(xiàn)象屢見不鮮，造成發(fā)票失真，加大了會(huì)計(jì)監(jiān)督的難度。

3市場經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)預(yù)測和參與決策職能的影響

首先，市場經(jīng)濟(jì)的自發(fā)性，促使會(huì)計(jì)預(yù)測必須在預(yù)測上下功夫。市場調(diào)節(jié)是一種自發(fā)的事后調(diào)節(jié)，具有一定的滯后性，加上其本身存在的所謂“市場失靈”的缺陷，使得這種調(diào)節(jié)同時(shí)又存在一定的盲目性。這就勢必會(huì)造成各種不必要的損失和浪費(fèi)，要減少和避免這些損失和浪費(fèi)，會(huì)計(jì)必須增強(qiáng)其預(yù)測的性。同時(shí)，市場經(jīng)濟(jì)的競爭性，同樣要求強(qiáng)化會(huì)計(jì)預(yù)測，以謀求競爭中的主動(dòng)權(quán)。競爭是市場經(jīng)濟(jì)的催化劑，是發(fā)展的動(dòng)力，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，各經(jīng)濟(jì)主體追求利益的內(nèi)在要求轉(zhuǎn)化為外部動(dòng)力，在這種利益驅(qū)動(dòng)下，競爭日趨激烈，要在如此激烈的競爭中取得主動(dòng)并最終致勝，簡單的基礎(chǔ)管理手段已難以勝任。作為會(huì)計(jì)，必須運(yùn)用先進(jìn)的技能手段，強(qiáng)化預(yù)測功能，利用的預(yù)測掌握市場變化趨勢，積極主動(dòng)地搞好經(jīng)濟(jì)保障。

其次，市場經(jīng)濟(jì)是價(jià)值經(jīng)濟(jì)，要求會(huì)計(jì)參與決策必須體現(xiàn)價(jià)值規(guī)律。價(jià)值規(guī)律是調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有力手段之一，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)同樣具有重要的調(diào)控作用。因此，社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須遵循客觀價(jià)值規(guī)律，體現(xiàn)在會(huì)計(jì)參與決策的過程中，對(duì)經(jīng)費(fèi)投入投量決策始終要堅(jiān)持市場導(dǎo)向原則。具體而言，決策要以價(jià)值規(guī)律為依據(jù)。會(huì)計(jì)參與決策的重要內(nèi)容，一是參加重大開支項(xiàng)目的論證。檢查經(jīng)費(fèi)的使用和開支是否符合有關(guān)規(guī)定，是否符合價(jià)值規(guī)律要求。針對(duì)實(shí)際工作中花錢辦事違背客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的問題，會(huì)計(jì)參與決策時(shí)必須采取有力措施，解決此問題。二是參與決策要樹立利益優(yōu)先觀念。對(duì)會(huì)計(jì)而言，參與決策要始終以經(jīng)費(fèi)效益為中心，克服工作中不講效益、盲目拍板的問題，做到花錢看方向，開支看效果，以提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

會(huì)計(jì)職能論文:電算化會(huì)計(jì)檔案特點(diǎn)職能定位論文

編者按：本文主要從會(huì)計(jì)檔案的作用；電算化下會(huì)計(jì)檔案管理的內(nèi)容；電算化下會(huì)計(jì)檔案管理存在的一些問題；如何改善電算化下的會(huì)計(jì)檔案管理進(jìn)行論述。其中，主要包括；會(huì)計(jì)檔案直接影響經(jīng)濟(jì)工作、考核國民經(jīng)濟(jì)各部門有關(guān)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況、會(huì)計(jì)檔案保護(hù)國家利益不受侵犯、電算化會(huì)計(jì)檔案管理是非常重要的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)檔案載體、會(huì)計(jì)載體本身性質(zhì)帶來的問題、會(huì)計(jì)檔案管理制度不完善、缺乏必要的計(jì)算機(jī)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全人才、完善會(huì)計(jì)軟件、完善電算化下會(huì)計(jì)檔案管理各項(xiàng)制度、提高會(huì)計(jì)部門人員素質(zhì),完善人員配置結(jié)構(gòu)等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?

【摘要】本文探討了企事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化實(shí)施后,電算化會(huì)計(jì)檔案的特點(diǎn)、職能的定位問題,著重論述了電算化會(huì)計(jì)檔案的管理工作,從而促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的高效發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)檔案管理問題改善

一、會(huì)計(jì)檔案的作用

1.會(huì)計(jì)檔案直接影響經(jīng)濟(jì)工作。從宏觀來說,國家利用各企事業(yè)單位、各機(jī)關(guān)的會(huì)計(jì)檔案反映的數(shù)據(jù)逐級(jí)匯總,可以考核國民經(jīng)濟(jì)各部門有關(guān)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況,從而制訂更適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的計(jì)劃和決策;從微觀來說,各企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位利用會(huì)計(jì)檔案提供的原始數(shù)據(jù),科學(xué)地預(yù)測未來,制訂化的管理方案,以低的成本獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.會(huì)計(jì)檔案保護(hù)國家利益不受侵犯。改革開放給經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來了生機(jī)和活力。但由于原有法律法規(guī)還不完善,一些單位和個(gè)人利用政策上的漏洞,巧立名目,隨意提高開支,鋪張浪費(fèi),使國家財(cái)政收入大大流失。而會(huì)計(jì)檔案將這些違反國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)的情況真實(shí)地記錄下來,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,阻止腐敗的產(chǎn)生、蔓延,打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的不法行為,解決經(jīng)濟(jì)糾紛,從而確保國家的經(jīng)濟(jì)利益。

二、電算化下會(huì)計(jì)檔案管理的內(nèi)容

電算化會(huì)計(jì)檔案管理是非常重要的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,單位必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),建立和健全會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、調(diào)閱和銷毀管理制度,并由專人負(fù)責(zé)管理;對(duì)電算化會(huì)計(jì)檔案管理要做好防磁、防火、防潮和防塵工作,重要會(huì)計(jì)檔案應(yīng)準(zhǔn)備雙份,存放在兩個(gè)不同的地點(diǎn);采用磁性介質(zhì)保存會(huì)計(jì)檔案,要定期進(jìn)行檢查,定期進(jìn)行復(fù)制,防止由于磁性介質(zhì)損壞,而使會(huì)計(jì)檔案丟失;通用會(huì)計(jì)軟件、定點(diǎn)開發(fā)會(huì)計(jì)軟件、通用與定點(diǎn)開發(fā)相結(jié)合會(huì)計(jì)軟件的全套文檔資料,以及會(huì)計(jì)軟件程序,視同會(huì)計(jì)檔案保管,保管期截止該軟件停止使用或有重大更改之后的五年。

三、電算化下會(huì)計(jì)檔案管理存在的一些問題

1.會(huì)計(jì)檔案載體。電算化會(huì)計(jì)雖已實(shí)施,但因?yàn)閷?shí)施時(shí)間不長,財(cái)會(huì)人員和單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)電算檔案的組成內(nèi)容不甚了解,缺乏管理會(huì)計(jì)檔案的經(jīng)驗(yàn),很多單位只是將打印出的紙質(zhì)檔案存檔,而沒有將存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)中的會(huì)計(jì)信息備份在磁性介質(zhì)上歸檔保存,從而影響會(huì)計(jì)檔案的完整性。

2.會(huì)計(jì)載體本身性質(zhì)帶來的問題。電算化會(huì)計(jì)檔案需在一定的系統(tǒng)內(nèi)才可視,因此目前許多企業(yè)因?yàn)闆]有將會(huì)計(jì)軟件的版式及軟件系統(tǒng)很好地保存,導(dǎo)致在電算化軟件升級(jí)后,不同版本下的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不能被調(diào)用;《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》第十二條規(guī)定:采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的單位應(yīng)當(dāng)保存打印出紙質(zhì)會(huì)計(jì)檔案,并對(duì)保存期限作了規(guī)定,但目前由于一些單位受條件限制,沒有配備激光打印機(jī)或噴墨打印機(jī),還在使用老的針式打印機(jī),致使打印輸出的紙介質(zhì)會(huì)計(jì)檔案達(dá)不到規(guī)定的保存期限;沒有按照國家檔案局規(guī)定的庫房管理制度標(biāo)準(zhǔn),建立專門的電算化會(huì)計(jì)檔案保護(hù)制度;未選擇質(zhì)量優(yōu)良的磁盤介質(zhì)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案數(shù)據(jù)備份,未實(shí)行備用盤與存儲(chǔ)盤分離存放,導(dǎo)致電子數(shù)據(jù)因此損壞或丟失。

3.會(huì)計(jì)檔案管理制度不完善。由于電算化會(huì)計(jì)檔案更易在不知不覺的情況下被修改,因此在沒有及時(shí)修訂單位的會(huì)計(jì)檔案管理制度,沒有制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)電算檔案保管人員職責(zé)情況下,會(huì)計(jì)檔案的人為破壞和自然損壞現(xiàn)象在所難免。

4.缺乏必要的計(jì)算機(jī)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全人才。眾所周知,電算化下的檔案管理涉及到軟件、系統(tǒng)安全、維護(hù)等一系列專業(yè)的問題,但目前一般單位都僅僅對(duì)以前的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行一定的軟件設(shè)施建設(shè)。

提供環(huán)境清潔與溫濕度穩(wěn)定適宜的專用會(huì)計(jì)檔案存放倉庫;配備具有高清晰度打印能力的激光或噴墨打印機(jī),以它們作為輸出紙質(zhì)會(huì)計(jì)檔案的工具:選用功能符合本單位實(shí)際業(yè)務(wù)的電算化培訓(xùn),然后就去操作系統(tǒng),在一定層面上而言,會(huì)計(jì)人員僅學(xué)會(huì)了操作,而管理與維護(hù)對(duì)他們而言就非常陌生,由此導(dǎo)致的結(jié)果與損失也非同小可。

四、如何改善電算化下的會(huì)計(jì)檔案管理

1.完善會(huì)計(jì)軟件

好是具有檔案管理輔助功能的電算化軟件;強(qiáng)化系統(tǒng)的安全防護(hù)功能,如有聯(lián)網(wǎng),注意進(jìn)行定期的補(bǔ)丁維護(hù),避免因電腦安全或網(wǎng)絡(luò)安全,導(dǎo)致會(huì)計(jì)檔案泄密或被人為惡意修改。

2.完善電算化下會(huì)計(jì)檔案管理各項(xiàng)制度

(1)建立電算化會(huì)計(jì)檔案的歸檔制度。會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)開發(fā)和使用的全套文檔資料及軟件程序,都應(yīng)視同會(huì)計(jì)檔案保管;會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在未打印成書面形式輸出之前,應(yīng)妥善保管并保留副本,記賬憑證、總分類賬、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬應(yīng)打印輸出,并按照有關(guān)稅務(wù)、審計(jì)等管理部門的要求,及時(shí)打印輸出有關(guān)賬簿、報(bào)表。

(2)建立電算化會(huì)計(jì)檔案的保管制度。根據(jù)國家檔案局的標(biāo)準(zhǔn),建立電算化會(huì)計(jì)檔案保管制度:選擇品質(zhì)的磁盤介質(zhì)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案數(shù)據(jù)備份,備用盤與儲(chǔ)存盤分離存放;做好防壓、防塵、防光、防腐蝕工作;按分類和一定順序?qū)?shù)據(jù)磁盤、光盤的著錄等電子會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行編號(hào),標(biāo)明時(shí)間和文件內(nèi)容,制作檔案管理文件卡片。

(3)建立嚴(yán)格的借用手續(xù)制度。查閱會(huì)計(jì)檔案,需經(jīng)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定,辦理借閱手續(xù);外單位查閱本部門會(huì)計(jì)檔案,要有單位介紹信,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

(4)建立電算化檔案定期備份制度。電算會(huì)計(jì)檔案應(yīng)定期將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)備份到磁性介質(zhì),并設(shè)立備查登記簿,提供備份時(shí)間、數(shù)量、保管方式等備份細(xì)節(jié)信息;同時(shí)由于磁性介質(zhì)的特殊性,管理人員必須對(duì)這些會(huì)計(jì)電算檔案進(jìn)行定期檢查、復(fù)制,以防止會(huì)計(jì)信息損壞。

3.提高會(huì)計(jì)部門人員素質(zhì),完善人員配置結(jié)構(gòu)

會(huì)計(jì)系統(tǒng)是由人來操作的,一個(gè)系統(tǒng)是否安全,不但取決于系統(tǒng)本身,更應(yīng)該注意操作使用人員的素質(zhì),未經(jīng)有效的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和不具備良好職業(yè)道德的員工本身,對(duì)系統(tǒng)的安全是一種威脅。要提高會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)素質(zhì),必須大力加強(qiáng)人才培訓(xùn)的力度。各單位應(yīng)積極支持及組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)和提高會(huì)計(jì)電算化知識(shí),培養(yǎng)復(fù)合型人才,為本單位盡快建立高效的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)創(chuàng)造條件。對(duì)會(huì)計(jì)人員、系統(tǒng)維護(hù)人員、系統(tǒng)管理人員,應(yīng)按不同內(nèi)容、不同要求進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)系統(tǒng)維護(hù)人員,應(yīng)盡量用計(jì)算機(jī)專業(yè)人員,畢竟,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,對(duì)這些計(jì)算機(jī)專業(yè)人員只要簡單的會(huì)計(jì)培訓(xùn),就可以收到良好的效果。

會(huì)計(jì)職能論文:會(huì)計(jì)模式社會(huì)職能論文

編者按：本文主要從信息職能；行為規(guī)范職能；資源配置職能；利益保護(hù)職能；行業(yè)管理職能進(jìn)行論述。其中，主要包括：會(huì)計(jì)模式的職能是指會(huì)計(jì)模式在運(yùn)行過程中所產(chǎn)生的有利作用、信息職能是會(huì)計(jì)固有的功能、會(huì)計(jì)的信息職能必然在會(huì)計(jì)模式中得到體現(xiàn)和發(fā)展、會(huì)計(jì)逐漸成為一種專門職業(yè)、會(huì)計(jì)模式的行為規(guī)范職能日益受到各國政府的認(rèn)可和重視、會(huì)計(jì)模式的資源配制職能是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而由人們逐漸認(rèn)識(shí)并逐步強(qiáng)化的、利益保護(hù)職能是資源配置職能的延伸、我國在改革開放之前，長期實(shí)行分行業(yè)、分所有制的會(huì)計(jì)制度、各國會(huì)計(jì)模式中的一個(gè)重要組成部分是會(huì)計(jì)職業(yè)及其組織通過法規(guī)、制度等對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)進(jìn)行規(guī)范等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?

會(huì)計(jì)模式的職能是指會(huì)計(jì)模式在運(yùn)行過程中所產(chǎn)生的有利作用，包括對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)微觀企業(yè)經(jīng)營所產(chǎn)生的各種作用。會(huì)計(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，所以會(huì)計(jì)模式的主要職能是信息的加工和傳遞。這是會(huì)計(jì)自身的內(nèi)在職能。由于不同國家會(huì)計(jì)模式的構(gòu)成和運(yùn)行方式不同，在會(huì)計(jì)模式主要職能之外還賦予其不同的社會(huì)職能。一般地講，會(huì)計(jì)模式的社會(huì)職能主要包括：行為規(guī)范、資源分配、利益保護(hù)和行業(yè)管理。

1、信息職能

信息職能是會(huì)計(jì)固有的功能。會(huì)計(jì)從其產(chǎn)生之日起，就是借助于特定會(huì)計(jì)方法，收集加工、記錄和報(bào)告信息。被公認(rèn)為現(xiàn)代會(huì)計(jì)之父的巴其阿勒在其1494年發(fā)表的《算術(shù)、幾何、比與比例概要》中，詳細(xì)介紹了在當(dāng)時(shí)如何通過設(shè)置賬簿和應(yīng)用借貸記賬法記錄、加工和報(bào)告會(huì)計(jì)信息的情況。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)方式的變革，會(huì)計(jì)從生產(chǎn)過程的附帶職能中分離出來，逐漸產(chǎn)生了專門從事處理會(huì)計(jì)信息的職業(yè)和會(huì)計(jì)組織部門，同時(shí)也就產(chǎn)生了委托受托責(zé)任關(guān)系。而受托責(zé)任的履行和完成主要通過會(huì)計(jì)信息的記錄和報(bào)告來體現(xiàn)。尤其是在現(xiàn)代企業(yè)制度下，要求企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰，所有者和經(jīng)營者分離。二者之間的關(guān)系是純粹的委托關(guān)系。委托人通過了解會(huì)計(jì)信息，可以掌握受托者，即企業(yè)經(jīng)營者職責(zé)的履行情況，并對(duì)受托者的工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)。企業(yè)經(jīng)營者可憑借會(huì)計(jì)信息向委托人報(bào)告自身職責(zé)的完成情況，以獲取自己應(yīng)得的利益。所以，向委托人提供其所需要的經(jīng)濟(jì)信息，是會(huì)計(jì)最基本的職能。

會(huì)計(jì)的信息職能必然在會(huì)計(jì)模式中得到體現(xiàn)和發(fā)展。由于各個(gè)國家、各個(gè)時(shí)期的會(huì)計(jì)模式不同，會(huì)計(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)的角色不同，因此，要求會(huì)計(jì)提供的信息種類、口徑。方法會(huì)有差異，提供信息的目的和衡量信息的標(biāo)準(zhǔn)也因?yàn)椴煌睦鎴F(tuán)體而見仁見智。但是無論哪種會(huì)計(jì)模式，無論為誰提供會(huì)計(jì)信息，也無論按什么標(biāo)準(zhǔn)提供信息，都是在會(huì)計(jì)信息職能的基礎(chǔ)上派生的要求。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，會(huì)計(jì)從一項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)發(fā)展為管理科學(xué)的一個(gè)分支，其所固有的信息職能為世人所公認(rèn)。尤其是在信息技術(shù)突飛猛進(jìn)的世紀(jì)之交，會(huì)計(jì)模式的信息職能也必然因此而得到更加充分的發(fā)揮。

2、行為規(guī)范職能

在會(huì)計(jì)僅僅用于記錄剩余產(chǎn)品數(shù)量時(shí)，或是僅僅作為累計(jì)家庭收支的工具時(shí)，還沒有具備行為規(guī)范職能。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)制度的進(jìn)步，需要通過會(huì)計(jì)核算與記錄的業(yè)務(wù)數(shù)量越來越大，參與會(huì)計(jì)工作的人員越來越多，會(huì)計(jì)逐漸成為一種專門職業(yè)。在這種情況下，產(chǎn)生了監(jiān)督會(huì)計(jì)人員忠誠與否和考核其工作效率高低的需求，會(huì)計(jì)模式對(duì)會(huì)計(jì)行為的規(guī)范職能應(yīng)運(yùn)而生。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)模式的行為規(guī)范職能日益受到各國政府的認(rèn)可和重視。尤其是在股份公司迅速發(fā)展的19世紀(jì)更是如此。便如，在英國允許恢復(fù)公司制的同時(shí)，就要求公司加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提供“真實(shí)”、“明確”的財(cái)務(wù)報(bào)表，特別是盈利報(bào)告。美國為了規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為，自20世紀(jì)30年代，授權(quán)民間機(jī)構(gòu)制定公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。日本國會(huì)針對(duì)不同類型企業(yè)的情況，制定了三套不同的會(huì)計(jì)法規(guī)制度。所有這些，都是對(duì)會(huì)計(jì)信息的規(guī)范。而會(huì)計(jì)信息是由會(huì)計(jì)工作人員通過其會(huì)計(jì)行為提供的，對(duì)會(huì)計(jì)信息的規(guī)范，最終也是對(duì)會(huì)計(jì)行為的規(guī)范。

自新中國成立以來，我國始終非常重視會(huì)計(jì)模式的行為規(guī)范職能。除了制定和實(shí)施規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)則和制度，還頒發(fā)并不斷修訂用于直接約束會(huì)計(jì)人員行為的法規(guī)文件，例如《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》等。

3、資源配置職能

會(huì)計(jì)模式的資源配制職能是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而由人們逐漸認(rèn)識(shí)并逐步強(qiáng)化的。會(huì)計(jì)產(chǎn)生于對(duì)剩余產(chǎn)品的計(jì)量。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)生活中開始出現(xiàn)合伙與委托等形式的兩權(quán)分離，并發(fā)展成為股份有限公司等企業(yè)形式，會(huì)計(jì)開始走出家庭和莊園，逐步演進(jìn)成為一種社會(huì)公共產(chǎn)品。會(huì)計(jì)的資源配置職能因此更為人們所重視。例如，在記錄和呈報(bào)會(huì)計(jì)信息時(shí)，按照什么標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量資產(chǎn)，按照什么方法確認(rèn)收入和費(fèi)用，按照什么原則報(bào)告可分配收益，會(huì)對(duì)企業(yè)各方面信息使用者的利益產(chǎn)生直接和間接的影響。這是因?yàn)?，價(jià)值耗費(fèi)量的確定，是對(duì)補(bǔ)償基金的確定，也是對(duì)收入中需要扣除金額的確定。在此基礎(chǔ)上才能計(jì)算出當(dāng)期收入中有多少用于已消耗價(jià)值的補(bǔ)償，多少可以用于分配。會(huì)計(jì)核算中的確認(rèn)和計(jì)量過程，同時(shí)就體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的資源配置職能。會(huì)計(jì)因此而成為傳導(dǎo)資源信息，分配社會(huì)資源的重要手段。在會(huì)計(jì)信息已經(jīng)成為公共產(chǎn)品的社會(huì)中，所有的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告業(yè)務(wù)都作為會(huì)計(jì)核算規(guī)范而被置于會(huì)計(jì)難則和會(huì)計(jì)制度的管轄范圍中。從這個(gè)意義上可以說，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的會(huì)計(jì)核算規(guī)范既執(zhí)行著規(guī)范信息活動(dòng)的職能，同時(shí)也執(zhí)行著規(guī)范分配活動(dòng)的職能。

由于企業(yè)財(cái)務(wù)信息在引導(dǎo)社會(huì)資源配置和分配社會(huì)財(cái)富中的重要作用，對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定目標(biāo)的取向，必須以政府在經(jīng)濟(jì)和政治制度上取向?yàn)榍疤?。?shí)行改革開放以來，擺脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的禁錮，建立和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)。人們逐漸認(rèn)識(shí)到應(yīng)該通過市場經(jīng)濟(jì)下的會(huì)計(jì)模式發(fā)揮資源配置作用。1992年，財(cái)政部以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的方式對(duì)會(huì)計(jì)的計(jì)量和確認(rèn)等方法及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了框架性規(guī)范，并在以后陸續(xù)和實(shí)施了9個(gè)具體準(zhǔn)則。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的和實(shí)施不僅是會(huì)計(jì)規(guī)范形式的變化，而且體現(xiàn)了會(huì)計(jì)模式所具有的經(jīng)濟(jì)資源分配的職能。

4、利益保護(hù)職能

利益保護(hù)職能是資源配置職能的延伸。在發(fā)揮會(huì)計(jì)模式的資源配置職能過程中，必然會(huì)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)后果。所謂經(jīng)濟(jì)后果，是指會(huì)計(jì)報(bào)告將影響企業(yè)、政府、工會(huì)、投資人和債權(quán)人的決策行為，受影響的決策行為反過來又會(huì)損害其他相關(guān)方面的利益。也就是說，無論是通過會(huì)計(jì)制度制約會(huì)計(jì)人員，還是依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范會(huì)計(jì)信息，都是借助對(duì)會(huì)計(jì)行為的規(guī)范，實(shí)現(xiàn)對(duì)某些利益主體的保護(hù)。

在長期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，人們利用會(huì)計(jì)模式的利益保護(hù)職能來達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)效果的例子非常多。例如，在美國鐵道業(yè)的早期，發(fā)起人通常都在企業(yè)創(chuàng)辦初期從資本中支付高額股利。投資人認(rèn)為這是企業(yè)真實(shí)的收益，因此紛紛出高價(jià)購買其股票。當(dāng)這種高額的虛假股利不能維持下去并危及企業(yè)的經(jīng)營時(shí)，就導(dǎo)致股票市價(jià)急劇下降，使企業(yè)的長期投資者（長期股東）蒙受了重大損失。為了解決這個(gè)問題，美國的鐵道業(yè)開始以成本為基礎(chǔ)提取折舊。這種措施明顯地體現(xiàn)了對(duì)長期投資人的利益保護(hù)傾向。

我國在改革開放之前，長期實(shí)行分行業(yè)、分所有制的會(huì)計(jì)制度。在很長一段時(shí)間內(nèi)，會(huì)計(jì)報(bào)表中的主要報(bào)表——資金平衡表中資金占用方的排列順序是固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)。專項(xiàng)資產(chǎn)。這種會(huì)計(jì)制度實(shí)際上體現(xiàn)了對(duì)國家利益的保護(hù)。其依據(jù)在于，企業(yè)的資金絕大部分來自于國家投資；其中對(duì)固定資產(chǎn)的投資又占較大比例。因此，必然要求通過會(huì)計(jì)報(bào)表重點(diǎn)反映國家財(cái)產(chǎn)的安全完整情況。

上述幾個(gè)例子從不同角度說明，會(huì)計(jì)模式的利益保護(hù)職能，已經(jīng)為人們普遍接受，并在會(huì)計(jì)實(shí)踐中有意識(shí)地加以運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)對(duì)特定經(jīng)濟(jì)主體的利益保護(hù)。

5、行業(yè)管理職能

各國會(huì)計(jì)模式中的一個(gè)重要組成部分是會(huì)計(jì)職業(yè)及其組織通過法規(guī)、制度等對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)進(jìn)行規(guī)范。不同國家的社會(huì)制度和經(jīng)濟(jì)體制不同，會(huì)計(jì)職業(yè)在該國家的工作范圍和法律責(zé)任有所差別，制定規(guī)章條例的機(jī)構(gòu)也會(huì)因國而異。因此，會(huì)計(jì)模式的行業(yè)管理職能也會(huì)表現(xiàn)為不同的形式。

以我國的情況為例，新中國成立以來不同時(shí)期的會(huì)計(jì)模式的行業(yè)管理職能有不同的實(shí)現(xiàn)方式。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，會(huì)計(jì)模式的行業(yè)管理職能主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和成本費(fèi)用范圍兩個(gè)方面，主要的管理手段是財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查。而在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，會(huì)計(jì)模式的管理功能主要表現(xiàn)為對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和職業(yè)道德、企業(yè)會(huì)計(jì)行為的管理和考核等方面。主要的管理手段是組織人員培訓(xùn)、對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)資格的認(rèn)證、推廣先進(jìn)的核算手段和方法等。

會(huì)計(jì)職能論文:新環(huán)境管理會(huì)計(jì)職能發(fā)揮論文

編者按：本文主要從管理會(huì)計(jì)觀念的更新；管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的調(diào)整與拓展；管理會(huì)計(jì)研究方法的發(fā)展與改進(jìn)進(jìn)行論述。其中，主要包括：全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出一種新的態(tài)勢,即傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)正被一種嶄新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、市場觀念、注重通過控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本來完成管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)、企業(yè)整體觀念、整體觀念的樹立,有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)運(yùn)作、動(dòng)態(tài)管理觀念、企業(yè)上下級(jí)之間、多功能部門之間及其與外界環(huán)境之間的信息交流變得十分便捷、企業(yè)價(jià)值觀念、成本管理方面、決策分析與評(píng)價(jià)方面、人本管理問題、實(shí)證研究作為一種與傳統(tǒng)的規(guī)范性研究特點(diǎn)迥異的研究流派、實(shí)證研究比規(guī)范研究在解釋和預(yù)測管理會(huì)計(jì)實(shí)踐方面更具有理論價(jià)值、旨在彌補(bǔ)理論和實(shí)踐之間的間距等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?

摘要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和管理科學(xué)的發(fā)展,是影響管理會(huì)計(jì)發(fā)展的兩個(gè)主要因素。二十一世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)和管理環(huán)境,迫使管理會(huì)計(jì)必須加以創(chuàng)新和發(fā)展。為此,筆者從管理會(huì)計(jì)觀念、管理會(huì)計(jì)內(nèi)容和管理會(huì)計(jì)的研究方法三個(gè)方面談了自己粗淺的看法。旨在拋磚引玉,喚起廣大會(huì)計(jì)工作者的研究熱情,使管理會(huì)計(jì)的作用在新環(huán)境下得以充分發(fā)揮。

關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);觀念;企業(yè)價(jià)值;決策;實(shí)證研究

近年來,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出一種新的態(tài)勢,即傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)正被一種嶄新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)———知識(shí)經(jīng)濟(jì)所取代。即將到來的21世紀(jì)將是知識(shí)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位、以迅速發(fā)展的計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息革命向社會(huì)生活的深度和廣度滲透;高新技術(shù)迅速發(fā)展和技術(shù)含量的比重在經(jīng)濟(jì)中大大提高;人類社會(huì)各方面將發(fā)生重大變化的時(shí)代。為適應(yīng)時(shí)代的要求,企業(yè)管理創(chuàng)新已有方方面面的進(jìn)展,而管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新卻顯得力度不夠。管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域需要加以創(chuàng)新和發(fā)展的問題有許多,本文僅就管理會(huì)計(jì)觀念、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容及管理會(huì)計(jì)的研究方法三個(gè)方面略抒己見:

一、管理會(huì)計(jì)觀念的更新

筆者認(rèn)為,新世紀(jì)的到來,客觀上要求管理會(huì)計(jì)人員必須樹立以下新觀念:

(一)市場觀念。在工業(yè)時(shí)代,企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)態(tài)結(jié)構(gòu),產(chǎn)品生產(chǎn)表現(xiàn)為大批量、標(biāo)準(zhǔn)化,市場需求變化周期較長、個(gè)性化特征較少,競爭主要體現(xiàn)在市場占有率高低方面。與此相適應(yīng),傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)把目光聚集在企業(yè)內(nèi)部的管理與動(dòng)作上,注重通過控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本來完成管理會(huì)計(jì)的目標(biāo),并以產(chǎn)品成本作為定價(jià)的基本依據(jù)。而進(jìn)入信息時(shí)代后,由于信息傳播、處理和反饋的速度大大加快,經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈?？茖W(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,使得企業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備很快就會(huì)過時(shí),所占有的市場份額或邊際利潤頃刻間被競爭對(duì)手“搶走”,產(chǎn)品壽命周期大大縮短;隨著社會(huì)富裕程度的逐漸提高,市場需求將呈現(xiàn)小批量、多品類、易變化的特點(diǎn)。因此,企業(yè)必須更新觀念,密切注視市場導(dǎo)向,加強(qiáng)研究市場動(dòng)態(tài),根據(jù)市場需求的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),以獲取市場競爭優(yōu)勢。

(二)企業(yè)整體觀念。為適應(yīng)當(dāng)代瞬息萬變的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)必須以具有整體優(yōu)勢作為基礎(chǔ)和條件。企業(yè)管理可以從不同的角度分解成不同的子系統(tǒng),各個(gè)子系統(tǒng)從總體上來說目標(biāo)是一致的,但有時(shí)也會(huì)發(fā)生矛盾,這就要求必須把企業(yè)管理作為一個(gè)整體進(jìn)行分析,只有整體的目標(biāo)才是系統(tǒng)的較高目標(biāo),只有整體才是的管理對(duì)策。管理會(huì)計(jì)必須根據(jù)上述要求,樹立整體觀念,從整體上去分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的管理活動(dòng)。整體觀念的樹立,有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)運(yùn)作,增強(qiáng)內(nèi)部組織間的目標(biāo)一致,減少內(nèi)部職能失調(diào)。為此,管理會(huì)計(jì)的控制不能僅僅停留于對(duì)結(jié)果的分析,而要通過對(duì)過程的控制將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面都和企業(yè)整體目標(biāo)相聯(lián)系,為尋求企業(yè)整體的競爭優(yōu)勢服務(wù)。

(三)動(dòng)態(tài)管理觀念。在工業(yè)時(shí)代里,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是一種縱向的多層次等級(jí)管理結(jié)構(gòu),企業(yè)的市場調(diào)查、工程、制造、銷售、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)等功能是分離的(即有嚴(yán)格的專業(yè)分工),加之信息傳遞和反饋手段落后,導(dǎo)致其應(yīng)變能力差,管理成本高昂。而在21世紀(jì)的信息技術(shù)時(shí)代,由于計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用和信息處理能力的日益提高,使得企業(yè)上下級(jí)之間、多功能部門之間及其與外界環(huán)境之間的信息交流變得十分便捷,企業(yè)可以隨時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化作出統(tǒng)一、迅速的整體行動(dòng)和應(yīng)變策略。管理會(huì)計(jì)作為決策支持、規(guī)劃與控制系統(tǒng),必須服從21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營管理的需要,樹立動(dòng)態(tài)管理觀念,根據(jù)企業(yè)內(nèi)、外部條件的變化及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,不斷地進(jìn)行分析、比較和選擇,在動(dòng)態(tài)中尋找的平衡點(diǎn)。

(四)企業(yè)價(jià)值觀念。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理是知識(shí)管理。與傳統(tǒng)企業(yè)管理一般只重視規(guī)章制度不同,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的知識(shí)管理是強(qiáng)調(diào)以企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)的“軟”管理。而價(jià)值觀念是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,它通過企業(yè)精神、經(jīng)營方針、企業(yè)信條、企業(yè)座右銘等形式間接地表現(xiàn)出來。每一個(gè)成功的企業(yè)都有自己的企業(yè)精神,用一種共同的價(jià)值觀來熏陶全體員工。企業(yè)文化的確立和創(chuàng)造,必然對(duì)管理會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)帶來影響,促使管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)更多地考慮到人的因素,以適應(yīng)戰(zhàn)略管理所需要的文化氛圍,有效地實(shí)現(xiàn)其過程控制。

二、管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的調(diào)整與拓展

筆者認(rèn)為在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)管理環(huán)境下,管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)從以下幾方面加以調(diào)整與拓展:

(一)成本管理方面。新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場競爭環(huán)境要求我們轉(zhuǎn)移成本管理重心、拓展成本控制視角。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值將更多地取決于產(chǎn)品中所包含的信息和知識(shí),這些信息有技術(shù)上的、也有市場方面的。技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)以及對(duì)市場的掌握在企業(yè)增值中占較大的部分,生產(chǎn)制造則占增值中相對(duì)較少的部分。產(chǎn)品科技含量日益提高。企業(yè)為確保長期競爭優(yōu)勢,不得不在信息、知識(shí)發(fā)展方面投入大量資金。產(chǎn)品的生產(chǎn)制造成本相對(duì)其開發(fā)和市場調(diào)研支出顯得微乎其微。在這種情況下,成本管理的重心應(yīng)當(dāng)逐漸從生產(chǎn)制造成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品研制開發(fā)成本方面,由成本控制轉(zhuǎn)移到成本計(jì)劃。如何運(yùn)用好各種資源,使高知識(shí)轉(zhuǎn)化為高智力,高智力轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的策略、構(gòu)思,進(jìn)而形成各種新設(shè)計(jì)、新發(fā)展,是新時(shí)代企業(yè)最為關(guān)注的問題。

企業(yè)的經(jīng)營管理工作可分為兩大類:一類是在目標(biāo)市場與產(chǎn)品方向既定的情況下的日常管理,即戰(zhàn)術(shù)性管理。另一類是與企業(yè)長遠(yuǎn)性和全局性發(fā)展相關(guān)的戰(zhàn)略管理。新世紀(jì)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展、消費(fèi)者需求多樣化以及世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,客觀上要求企業(yè)在有效地進(jìn)行戰(zhàn)略管理的前提下,進(jìn)一步索本求源、減少浪費(fèi)、降低資源消耗。新的企業(yè)觀認(rèn)為:企業(yè)是為最終滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的“一系列作業(yè)”的集合體。作業(yè)影響成本,動(dòng)因影響作業(yè)。成本動(dòng)因可以分為兩大類:一類與微觀層面相連,主要是與企業(yè)的生產(chǎn)有關(guān)的成本動(dòng)因,另一類是戰(zhàn)略意義上的成本動(dòng)因,如規(guī)模、技術(shù)、勞動(dòng)力投入等因素。適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,一方面,在管理會(huì)計(jì)中傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法必須作革命性的變革———以“產(chǎn)品”為中心的成本計(jì)算將被以“作業(yè)”為中心的作業(yè)成本計(jì)算所代替。通過對(duì)作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量,為盡可能消除“不增加價(jià)值的作業(yè)”、改進(jìn)“可增加價(jià)值的作業(yè)”及時(shí)提供有用信息,從而促使相關(guān)的損失、浪費(fèi)減少到低限度。另一方面,從戰(zhàn)略意義上考慮,管理會(huì)計(jì)可以包含以下成本管理內(nèi)容:(1)通過適度的投資規(guī)模來降低成本。(2)通過市場調(diào)研確定為顧客提供服務(wù)產(chǎn)品多樣性的廣度來降低成本。(3)通過合理的研究開發(fā)政策,按照所得大于所?訓(xùn)腦蚪檔推笠底芴宄殺盡?4)通過合理勞動(dòng)力投入來降低企業(yè)成本。

(二)決策分析與評(píng)價(jià)方面。

管理的重心在決策。從決策分析方面來看,傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行決策分析時(shí)注重把模型運(yùn)用和結(jié)果計(jì)算放在首位,而忽視模型運(yùn)用的前提分析和結(jié)果計(jì)算的取數(shù)過程,以致影響到會(huì)計(jì)信息的性。應(yīng)該說,與結(jié)果計(jì)算相比,取數(shù)分析過程更為重要。在經(jīng)濟(jì)行為分析中,作為計(jì)算依據(jù)的取數(shù)是否正確,決定了計(jì)算結(jié)果的正確性;作為模型運(yùn)用的前提條件是否存在,決定了模型的可運(yùn)用性。加之21世紀(jì)高新技術(shù)運(yùn)用引起的企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)態(tài)性,要求管理會(huì)計(jì)進(jìn)行決策分析時(shí)必須做到:(1)進(jìn)行模型的理論前提與現(xiàn)實(shí)前提是否吻合的比較分析,從而確定選用的模型或?qū)τ?jì)算結(jié)果的可能修正;(2)在遵從取數(shù)的一般過程和其分析要求的前提下,確定取數(shù)的方法以及取數(shù)的分析方法;(3)對(duì)取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行確定性、性評(píng)價(jià),進(jìn)而確定所取數(shù)據(jù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素;(4)對(duì)模型中運(yùn)用的數(shù)據(jù),凡存在不確定性的因素,應(yīng)提出控制措施。確實(shí)找不到控制措施的,必須對(duì)取數(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)值測定,并調(diào)整取數(shù)的大小。

從決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面來看,目前管理會(huì)計(jì)所采用的決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要是利潤較大化(成本費(fèi)用最小化)和現(xiàn)金凈流量較大。這些利潤、成本和現(xiàn)金標(biāo)準(zhǔn)是特定時(shí)代的產(chǎn)物。從企業(yè)管理目標(biāo)來看,上述決策標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過時(shí),至少說很不。實(shí)踐證明,單一的決策價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)給人們帶來了許多教訓(xùn),何況企業(yè)管理已從管理的單項(xiàng)研究發(fā)展到管理系統(tǒng)考察、從滿足于內(nèi)部分析進(jìn)展到注重企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境變化的綜合研究。21世紀(jì)管理的中心課題是不確定條件下企業(yè)價(jià)值的評(píng)估,管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值較大化,而企業(yè)價(jià)值又是企業(yè)現(xiàn)實(shí)與未來收益、有形與無形資產(chǎn)、自身經(jīng)濟(jì)走勢與外部資本市場的綜合表現(xiàn)。所以,現(xiàn)實(shí)的管理會(huì)計(jì)決策離不開利潤、成本、現(xiàn)金等標(biāo)準(zhǔn),但還要綜合考慮各種難以或無法計(jì)量的因素。比如,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)投資方案的評(píng)價(jià)應(yīng)側(cè)重以是否會(huì)給企業(yè)帶來人力資源的積累及各項(xiàng)技術(shù)的提高為標(biāo)準(zhǔn),而不是僅僅注重短期可以節(jié)約多少資金等等。

(三)人本管理問題。堅(jiān)持以人為本、充分挖掘和使用人力資本將成為企業(yè)管理中首先考慮的問題。與此相聯(lián)系,管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行預(yù)測、決策、規(guī)劃與控制的過程中,必須將提供的會(huì)計(jì)信息與對(duì)人的管理結(jié)合起來。具體做到:(1)進(jìn)行人的行為研究,采用有效的激勵(lì)方式和業(yè)績考核方案,激發(fā)人的主觀能動(dòng)性和行為積極性,使人在開始行動(dòng)之前就有積極的行為意識(shí),在行為過程中能做到有意識(shí)的自覺控制。(2)對(duì)人力資源價(jià)值及成本的確定。為了實(shí)施具體的人力管理,有必要將人力資源價(jià)值與成本量化,因?yàn)榱炕蟮娜肆Y源數(shù)據(jù)有助于各項(xiàng)管理措施的操作。(3)進(jìn)行人力資源的投資分析。人力資源同物力資源一樣,能夠在未來為企業(yè)獲得一定的收益,(尤其是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代),但是,若不進(jìn)行科學(xué)的可行性分析,也會(huì)出現(xiàn)投資失誤,給企業(yè)造成損失。此外,對(duì)人力資源投資的分析與評(píng)價(jià),還有助于企業(yè)在總資本預(yù)算中考慮到人的因素,使企業(yè)資金的分配更為有效,克服以往管理者追求短期利益而不重視人力投資的急功好利行為。

三、管理會(huì)計(jì)研究方法的發(fā)展與改進(jìn)

進(jìn)入70年代以來,西方發(fā)達(dá)國家的會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界大力倡導(dǎo)實(shí)證研究方法。實(shí)證研究作為一種與傳統(tǒng)的規(guī)范性研究特點(diǎn)迥異的研究流派,其特征主要表現(xiàn)在:(1)強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的重要性,崇尚歸納推理。(2)廣泛采用實(shí)驗(yàn)、問卷調(diào)查、采訪、實(shí)地研究和歷史文獻(xiàn)研究等業(yè)已為自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)證明是行之有效的數(shù)據(jù)搜集方法。(3)打破會(huì)計(jì)研究就會(huì)計(jì)論會(huì)計(jì)的格局,注重學(xué)科間的相互滲透。(4)廣泛運(yùn)用統(tǒng)計(jì)理論和方法進(jìn)行定量分析,且要求精益求精。早期的實(shí)證會(huì)計(jì)主要是對(duì)會(huì)計(jì)信息與資本市場的關(guān)系問題研究,后來又轉(zhuǎn)向研究會(huì)計(jì)選擇的動(dòng)機(jī)及考慮的因素,到70年代末實(shí)證會(huì)計(jì)研究興盛起來,80年代即已成為會(huì)計(jì)研究的主流學(xué)派。目前我國會(huì)計(jì)界對(duì)實(shí)證會(huì)計(jì)方法存在著不同的看法,這里既存在人們的認(rèn)識(shí)問題,也受客觀事物規(guī)律性暴露得不夠充分的影響。筆者認(rèn)為,實(shí)證研究理論為我們提供了可借鑒的范例,但在實(shí)證會(huì)計(jì)發(fā)展的過程中,他們的做法并非盡善盡美,我們?cè)谶x擇研究方法時(shí),特別是在推崇某一種方法時(shí),要防止走極端,應(yīng)當(dāng)具體問題具體分析。

從管理會(huì)計(jì)的角度來看,實(shí)證研究比規(guī)范研究在解釋和預(yù)測管理會(huì)計(jì)實(shí)踐方面更具有理論價(jià)值。鑒于管理會(huì)計(jì)學(xué)屬于多學(xué)科相互交叉、相互滲透的綜合性學(xué)科,具有鮮明的實(shí)踐性和顯著的靈活性,實(shí)證研究在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域較有用武之地。目前實(shí)證會(huì)計(jì)方法在我國不少先進(jìn)企業(yè)中已有廣泛的實(shí)踐,尤其是在目標(biāo)成本管理方面,實(shí)證會(huì)計(jì)方法發(fā)揮了獨(dú)特的作用。但是,這種研究也有其局限性。因?yàn)橐越?jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的實(shí)證研究主要是以經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)為主要技術(shù)手段,且經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)方法基本上屬于“線性分析”的范疇。而實(shí)際中對(duì)一些管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)變量關(guān)系的“線性假設(shè)”缺乏客觀依據(jù)。再加上這種研究方法忽視了管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中社會(huì)人文因素對(duì)研究變量的影響,使得管理會(huì)計(jì)信息和管理決策之間的相關(guān)性降低,甚至消失。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和現(xiàn)實(shí)需要,更好地解決現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際脫節(jié)的問題,我們應(yīng)當(dāng)提倡在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上進(jìn)一步采用“實(shí)地研究”和“案例研究”方法。

“實(shí)地研究”方法主張到企業(yè)組織的實(shí)地去觀察了解實(shí)際的管理系統(tǒng)是如何運(yùn)行的、管理會(huì)計(jì)技術(shù)在實(shí)際系統(tǒng)中又是如何使用的。旨在彌補(bǔ)理論和實(shí)踐之間的間距,從而保障“理論指導(dǎo)實(shí)踐”的生命力。一般地講,管理會(huì)計(jì)中的實(shí)地研究包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):(1)項(xiàng)目選擇。這是實(shí)施實(shí)地研究的及時(shí)步。一個(gè)高質(zhì)量的項(xiàng)目就是這項(xiàng)研究的良好開端。(2)進(jìn)行實(shí)地研究設(shè)計(jì),包括針對(duì)選定的管理會(huì)計(jì)研究項(xiàng)目選擇研究現(xiàn)場、采用實(shí)地方法(直接觀察法、自然實(shí)驗(yàn)法、訪談?wù){(diào)查法等)搜集研究項(xiàng)目所需的數(shù)據(jù)及創(chuàng)造性的使用其他方法對(duì)各種變量數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)充分析。(3)對(duì)實(shí)地研究數(shù)據(jù)的表達(dá)與解釋。(4)對(duì)實(shí)地研究結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。“案例研究”則是研究人員通過對(duì)一些成功企業(yè)經(jīng)營管理的有關(guān)資料的搜集、整理,寫出詳細(xì)的研究報(bào)告和有關(guān)分析結(jié)果,并以此指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐和管理會(huì)計(jì)教學(xué)的一種研究方法。

“案例研究”可以充分體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)學(xué)科的特征:從實(shí)踐性來看,管理會(huì)計(jì)所涉及的是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中每時(shí)每刻都會(huì)遇到的問題,如預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制等,而“案例研究”正是建立在企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上,通過分析“實(shí)踐”、討論“實(shí)踐”、總結(jié)“實(shí)踐”,來指導(dǎo)“實(shí)踐”;從學(xué)科性質(zhì)來看,管理會(huì)計(jì)是在廣泛吸收現(xiàn)代管理科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)理論和信息理論等方面的研究成果的基礎(chǔ)上,逐漸發(fā)展成為一門多種學(xué)科相互交叉、相互滲透的結(jié)合體?！鞍咐芯俊本褪菍?duì)那些成功的運(yùn)用上述多學(xué)科理論分析問題、解決問題的典型企業(yè)的研究,它可以充分揭示眾多學(xué)科在實(shí)踐中是如何相互配合、相輔相成的完成會(huì)計(jì)管理目標(biāo)的。此外,管理會(huì)計(jì)要解決的是企業(yè)不同時(shí)期、不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)生的問題,因而其方法靈活多樣,因地、因時(shí)、因事而異,“案例研究”充分體現(xiàn)了這一特點(diǎn)。它的結(jié)論是在特定條件下,采用某種方法確定的,因而并非任何條件下的答案和標(biāo)準(zhǔn)。它給實(shí)踐者提供的是一種正確的思維方式,展示的是變化多端而又行之有效的方法。

在新世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)和管理環(huán)境下,我們相信管理會(huì)計(jì)必將大有作為。如何在新環(huán)境下充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用,是每一個(gè)會(huì)計(jì)工作者面臨的重要課題。本文對(duì)這一課題做出的思考,不過是引玉之磚,希望引起廣大會(huì)計(jì)工作者的重視。

會(huì)計(jì)職能論文:轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)職能反映管理財(cái)務(wù)信息論文

編者按：本文主要從管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀；推行管理會(huì)計(jì)制度，完善企業(yè)管理；發(fā)展與改進(jìn)管理會(huì)計(jì)研究方法進(jìn)行論述。其中，主要包括：企業(yè)管理發(fā)展的趨勢是會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)由過去單純的“資產(chǎn)計(jì)價(jià)，確定收益”向“目標(biāo)與控制”管理轉(zhuǎn)化、管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用效果還不很樂觀、以“目標(biāo)成本”為起點(diǎn)和核心，深入挖潛增效、多方位進(jìn)行成本控制、將企業(yè)日常工作分權(quán)管理，使高層管理人員集中精力抓長遠(yuǎn)、科學(xué)地制定責(zé)任目標(biāo)成本，分解成本指標(biāo)、建立責(zé)任會(huì)計(jì)賬簿，確定責(zé)任主體、定期報(bào)告，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰、目前我國會(huì)計(jì)界對(duì)實(shí)證會(huì)計(jì)方法存在不同看法、“實(shí)地研究”方法主張到企業(yè)組織的實(shí)地去觀察了解實(shí)際的管理系統(tǒng)等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理發(fā)展的趨勢是會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)由過去單純的“資產(chǎn)計(jì)價(jià)，確定收益”向“目標(biāo)與控制”管理轉(zhuǎn)化?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，激烈的市場競爭要求企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變職能，及時(shí)反映管理所需的事前、事中的財(cái)務(wù)信息，企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)具有重要的戰(zhàn)略地位。

一、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀

就目前狀況看，管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用效果還不很樂觀。其主要問題在于：1、理論研究不夠。管理會(huì)計(jì)是一門新興科學(xué)，我國會(huì)計(jì)界對(duì)它的研究尚未形成一套完整、嚴(yán)密的基本理論體系和方法體系，仍停留在簡單方法的介紹方面，忽視理論系統(tǒng)研究，缺乏對(duì)實(shí)用性、功能性和可操作性的追求；2、實(shí)際應(yīng)用效果不太明顯；3、會(huì)計(jì)人員適應(yīng)性差。由于基層會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低，會(huì)計(jì)管理仍停留在手工操作的初級(jí)階段，加之企業(yè)高層管理者沒有深刻理解現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)知識(shí)，使得企業(yè)開展管理會(huì)計(jì)活動(dòng)受到冷漠，甚至他們對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)用性和效益性還存在疑慮。

二、推行管理會(huì)計(jì)制度，完善企業(yè)管理

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的主要組成內(nèi)容，是企業(yè)管理的重要工具?？梢哉f，沒有管理會(huì)計(jì)的有效運(yùn)用，企業(yè)管理也將成為一紙空文。

（一）以“目標(biāo)成本”為起點(diǎn)和核心，深入挖潛增效。管理會(huì)計(jì)區(qū)別于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，在于管理會(huì)計(jì)既注重對(duì)成本的“數(shù)量管理”，也注重對(duì)成本發(fā)生的前因、后果追蹤分析，能夠從源頭上尋找到產(chǎn)生差異的數(shù)額及原因，從而達(dá)到持續(xù)降低成本的目標(biāo)。

（二）多方位進(jìn)行成本控制。我們應(yīng)充分運(yùn)用量本利分析法、投資決策分析的回收期法等管理會(huì)計(jì)方法，認(rèn)真推行責(zé)任會(huì)計(jì)制度，將企業(yè)成本控制與責(zé)任部門有效結(jié)合起來，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益目的。其中，責(zé)任會(huì)計(jì)制度的較大優(yōu)點(diǎn)，就是將企業(yè)日常工作分權(quán)管理，使高層管理人員集中精力抓長遠(yuǎn)，各層管理人員在權(quán)限內(nèi)，放開手腳搞管理，并通過績效考核，發(fā)揮激勵(lì)作用。責(zé)任會(huì)計(jì)制度建立模式?jīng)]有固定形式，各有側(cè)重，主要有以下幾種形式：

l、科學(xué)地制定責(zé)任目標(biāo)成本，分解成本指標(biāo)。產(chǎn)品成本目標(biāo)的確定，可以根據(jù)同行業(yè)先進(jìn)水平確定，也可采取市場法來計(jì)算，即“售價(jià)—目標(biāo)利潤—稅金費(fèi)用”，并將產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)費(fèi)用及數(shù)量、結(jié)構(gòu)指標(biāo)按照一般獨(dú)立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的常用方法逐級(jí)分解。

2、建立責(zé)任會(huì)計(jì)賬簿，確定責(zé)任主體。為了及時(shí)、反映各責(zé)任單位或個(gè)別工作效率，在會(huì)計(jì)賬簿及記賬憑證上增設(shè)責(zé)任單位一欄。根據(jù)管理會(huì)計(jì)的要求，企業(yè)可以對(duì)“原輔材料”按實(shí)際采購量的目標(biāo)成本記賬。而對(duì)“生產(chǎn)成本”、“產(chǎn)品成本”則按計(jì)劃（或標(biāo)準(zhǔn)）數(shù)量的目標(biāo)成本進(jìn)行記賬。

3、定期報(bào)告，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。管理會(huì)計(jì)報(bào)告可以設(shè)計(jì)產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)、責(zé)任單位成果計(jì)算報(bào)表、責(zé)任單位收支報(bào)表、責(zé)任中心績效考評(píng)報(bào)告等專用表格，上面應(yīng)記載目標(biāo)數(shù)、實(shí)際數(shù)和差異數(shù)，這些報(bào)表既要與對(duì)外報(bào)表保持有機(jī)聯(lián)系和對(duì)應(yīng)關(guān)系，也要滿足反映各責(zé)任單位經(jīng)營管理的要求。會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)這些報(bào)表所反映的差異數(shù)，計(jì)算分析產(chǎn)生差異的原因及程度，做出獎(jiǎng)罰評(píng)價(jià)意見報(bào)送單位高層主管。

三、發(fā)展與改進(jìn)管理會(huì)計(jì)研究方法

目前我國會(huì)計(jì)界對(duì)實(shí)證會(huì)計(jì)方法存在不同看法。從管理會(huì)計(jì)角度看,實(shí)證研究比規(guī)范研究在解釋和預(yù)測管理會(huì)計(jì)實(shí)踐方面更具有理論價(jià)值。鑒于管理會(huì)計(jì)學(xué)屬于多學(xué)科相互交叉、相互滲透的綜合性學(xué)科,具有鮮明的實(shí)踐性和顯著的靈活性,實(shí)證研究在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域較有用武之地。但是,這種研究也有其局限性。因?yàn)橐越?jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的實(shí)證研究主要是以經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)為主要技術(shù)手段,且經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)方法基本上屬于“線性分析”的范疇。而實(shí)際中對(duì)一些管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)變量關(guān)系的“線性假設(shè)”缺乏客觀依據(jù)。為了適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要,更好地解決現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際脫節(jié)的問題,應(yīng)當(dāng)提倡在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上進(jìn)一步采用“實(shí)地研究”和“案例研究”方法?！皩?shí)地研究”方法主張到企業(yè)組織的實(shí)地去觀察了解實(shí)際的管理系統(tǒng)是如何運(yùn)行的、管理會(huì)計(jì)技術(shù)在實(shí)際系統(tǒng)中又是如何使用的?！鞍咐芯俊笨梢猿浞煮w現(xiàn)管理會(huì)計(jì)學(xué)科的特征：從實(shí)踐性來看,管理會(huì)計(jì)所涉及的是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中每時(shí)每刻都會(huì)遇到的問題,而“案例研究”正是建立在企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上,通過分析“實(shí)踐”、討論“實(shí)踐”、總結(jié)“實(shí)踐”,來指導(dǎo)“實(shí)踐”；從學(xué)科性質(zhì)來看,管理會(huì)計(jì)是在廣泛吸收現(xiàn)代管理科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)理論和信息理論等方面的研究成果基礎(chǔ)上,逐漸發(fā)展成一門多種學(xué)科相互交叉、相互滲透的結(jié)合體

會(huì)計(jì)職能論文:電算化會(huì)計(jì)信息技術(shù)職能發(fā)揮論文

編者按：本文主要從現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響；現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展促使企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)提出新要求；加快信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用的幾點(diǎn)思考進(jìn)行論述。其中，主要包括：現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用使企業(yè)管理進(jìn)入新的模式、現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用極大改進(jìn)了管理會(huì)計(jì)已有的領(lǐng)域、信息系統(tǒng)的使用還使管理會(huì)計(jì)的新領(lǐng)域成為可能、信息技術(shù)的應(yīng)用，使管理會(huì)計(jì)人員從底層的數(shù)據(jù)處理中解放出來、管理會(huì)計(jì)的決策管理職能應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)、管理會(huì)計(jì)必需由微觀走向宏觀、提高對(duì)管理會(huì)計(jì)作用的認(rèn)識(shí)、需要企業(yè)決策者的支持、企業(yè)本身的管理水平有待于提高、財(cái)會(huì)人員要努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?

一、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響。

（一）現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用使企業(yè)管理進(jìn)入新的模式。一方面，各部門業(yè)務(wù)的信息將統(tǒng)一起來。財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、進(jìn)銷存、人事、研發(fā)等各部門生成的原始數(shù)據(jù)被統(tǒng)一存放，保障數(shù)據(jù)的一致性和共享性；另一方面，企業(yè)的結(jié)構(gòu)在邏輯上統(tǒng)一起來，建立一體化的結(jié)構(gòu)。從地理上來說，各部門、各分銷點(diǎn)是離散分布的，變動(dòng)也是頻繁的。通過信息系統(tǒng)使用，可以在邏輯上將它們集成一體。這將使企業(yè)的反應(yīng)速度大大得高，決策時(shí)間大大縮短，這是適應(yīng)瞬息萬變的外部環(huán)境的有力手段。

（二）現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用極大改進(jìn)了管理會(huì)計(jì)已有的領(lǐng)域。比如成本核算。以往的成本核算，是在生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生完畢之后，根據(jù)所記載的資料，計(jì)算、分配成本，分配差異。由于核算的滯后性，以及原始資料的間接性和粗略，使成本計(jì)算不及時(shí)并且不夠。在信息系統(tǒng)環(huán)境下，由于物流與信息流是同步的，在生產(chǎn)進(jìn)行的同時(shí)，成本信息隨著物料的移動(dòng)自動(dòng)卷積，生產(chǎn)完成時(shí)，成本信息隨之自動(dòng)得出。這樣不僅能夠及時(shí)得到成本信息，而且由于減少了分配成本的環(huán)節(jié)，成本結(jié)果將更接近實(shí)際。再如預(yù)算編制，以往編制預(yù)算周期較長，改動(dòng)不易。如果外部環(huán)境變動(dòng)較大，將會(huì)使預(yù)算與實(shí)際出現(xiàn)很大的差異，從而失去了預(yù)算的指導(dǎo)意義。信息系統(tǒng)可以自動(dòng)地生成預(yù)算，只要給出目標(biāo)，設(shè)定好預(yù)算模型，就能在極短的時(shí)間里得到結(jié)果。這樣，就可以將預(yù)算周期縮短，從而采用滾動(dòng)預(yù)算的方式來應(yīng)變環(huán)境的變化。

（三）信息系統(tǒng)的使用還使管理會(huì)計(jì)的新領(lǐng)域成為可能，比如作業(yè)成本。作業(yè)成本是根據(jù)成本動(dòng)因來分配產(chǎn)品共有成本。在手工方式下是不可能支持詳細(xì)的動(dòng)因分析的。

如果成本動(dòng)因設(shè)置過于簡單，將失去作業(yè)成本相對(duì)的優(yōu)點(diǎn)。動(dòng)因設(shè)置復(fù)雜則會(huì)使計(jì)算量極大，這樣就必須借助信息系統(tǒng)來完成。又如戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，它所需的信息和所處理的信息都比常規(guī)管理會(huì)計(jì)要大，必須通過信息系統(tǒng)來完成。

（四）信息技術(shù)的應(yīng)用，使管理會(huì)計(jì)人員從底層的數(shù)據(jù)處理中解放出來，將繁瑣的計(jì)算交給系統(tǒng)去做。從而能將更多的精力投入到高層的需求模式上，研究決策模型，為不同角度的需求建立模型，設(shè)計(jì)原始數(shù)據(jù)要求，設(shè)定系統(tǒng)處理模型等等。

二、現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展促使企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)提出新要求。

（一）管理會(huì)計(jì)的決策管理職能應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。會(huì)計(jì)的職能之一就是提供信息。但是，由于信息技術(shù)的發(fā)展，信息獲取渠道增多，取得成本降低，許多管理者不再滿足現(xiàn)有的會(huì)計(jì)系統(tǒng)所提供的信息，而還要從其他信息系統(tǒng)中獲取信息。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息之所以在管理決策中只是起到輔助作用，或者是對(duì)決策方案形成的參考性作用，究其原因可以講基本上是由于會(huì)計(jì)師們長期以來只是消極地提供信息所造成的。因此，企業(yè)要求當(dāng)今會(huì)計(jì)師們必須在保持自身提供信息的傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時(shí)，深入研究企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的演變，充分利用新技術(shù)不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，積極參與到企業(yè)決策中去，以真正成為企業(yè)管理層的重要組成部分。

（二）管理會(huì)計(jì)必需由微觀走向宏觀，會(huì)計(jì)師的視角應(yīng)當(dāng)突破企業(yè)內(nèi)部的限制。當(dāng)前社會(huì)正逐步走向網(wǎng)絡(luò)化，這使得企業(yè)在技術(shù)的支持下與他們的客戶、供應(yīng)商、合作單位甚至還須與他們的競爭對(duì)手建立起聯(lián)系，企業(yè)的界限因而變得非常模糊。此時(shí)，原先的“價(jià)值鏈”變成了“價(jià)值網(wǎng)”。網(wǎng)絡(luò)直接將會(huì)計(jì)核算及監(jiān)控的視角拉入一個(gè)更加廣闊的范圍，在增加會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，極大地豐富會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的形式，使會(huì)計(jì)發(fā)生質(zhì)的變化。在逐步復(fù)雜化的關(guān)系網(wǎng)面前，管理會(huì)計(jì)必須將眼光投向整個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，從而為企業(yè)提供戰(zhàn)略決策服務(wù)。

三、加快信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用的幾點(diǎn)思考。

（一）提高對(duì)管理會(huì)計(jì)作用的認(rèn)識(shí)。

我國管理會(huì)計(jì)電算化工作開展緩慢，主要原因是會(huì)計(jì)人員及管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)作用的認(rèn)識(shí)及重視程度不夠。

認(rèn)為只要編制一些財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、成本費(fèi)用控制、預(yù)算計(jì)劃等報(bào)表就是管理會(huì)計(jì)了，然而管理會(huì)計(jì)可以完成的工作遠(yuǎn)非這些。在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)從更高的起點(diǎn)，豐富了管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵。所以，應(yīng)提高認(rèn)識(shí)更新觀念，才能適應(yīng)市場需求和市場競爭的變化以及企業(yè)管理觀念的變化。

（二）需要企業(yè)決策者的支持。

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)資料來源少，分析工具（包括硬件、軟件）落后，使得許多管理會(huì)計(jì)方法不能有效使用，會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)閑置浪費(fèi)。只有通過現(xiàn)代信息技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)以及先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化與管理會(huì)計(jì)電算化成為統(tǒng)一的系統(tǒng)，會(huì)計(jì)核算信息才能與其他相關(guān)數(shù)據(jù)建立聯(lián)系，變成管理會(huì)計(jì)所需的資料，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢。然而，企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)需要投入大筆資金，而且電算化工作的成效很難量化評(píng)價(jià)，因此這項(xiàng)工作需要企業(yè)決策者的支持。

（三）企業(yè)本身的管理水平有待于提高。

只有當(dāng)企業(yè)各部門管理工作規(guī)范而不孤立，企業(yè)本身目標(biāo)明確，成為一個(gè)信息系統(tǒng)（會(huì)計(jì)系統(tǒng)只是其中的一個(gè)子系統(tǒng)），此時(shí)管理會(huì)計(jì)的各種信息才會(huì)對(duì)企業(yè)管理有用，企業(yè)各其他部門的信息才會(huì)被管理會(huì)計(jì)使用。

（四）財(cái)會(huì)人員要努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野。

加快信息技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，一方面要求財(cái)會(huì)人員不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)。另一方面，還要拓展自己的專業(yè)視野，習(xí)稅收、金融、財(cái)政、國際貿(mào)易、市場營銷等知識(shí)，使自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)更趨合理，個(gè)人素質(zhì)得到提高。最重要的是會(huì)計(jì)師們還要及時(shí)了解信息技術(shù)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，并積極將新技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作中去，提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和功能。

會(huì)計(jì)職能論文:會(huì)計(jì)職能的重心分析論文

一、會(huì)計(jì)職能概述

追溯會(huì)計(jì)的歷史，從最初的“結(jié)繩記事”到現(xiàn)代的會(huì)計(jì)電算化，可以發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)是應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理的需要而出現(xiàn)的。職能是事務(wù)本身所具有的功能，會(huì)計(jì)職能就是會(huì)計(jì)本身所具有的功能。關(guān)于會(huì)計(jì)職能會(huì)計(jì)界出現(xiàn)了“百家爭鳴”的繁榮景象。有“一職能說”——提供信息；“二職能說”——核算和監(jiān)督；“三職能說”——計(jì)算過去，控制現(xiàn)在，預(yù)測未來；但占主流地位的是“二職能說”，即核算和監(jiān)督。核算是指通過一系列專門的技術(shù)方法，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)的記錄和計(jì)算，為管理者提供信息，它是會(huì)計(jì)的基本環(huán)節(jié)；而管理職能是指會(huì)計(jì)為滿足管理當(dāng)局的需要，參與企業(yè)經(jīng)營管理的功能，具體又可分為預(yù)測、計(jì)劃、決策、控制、分析、監(jiān)督等功能。

二、會(huì)計(jì)職能重心轉(zhuǎn)變的方向及原因探析

現(xiàn)代會(huì)計(jì)職能已從傳統(tǒng)的信息處理和提供轉(zhuǎn)向信息的分析使用和幫助參與決策，從事后算賬轉(zhuǎn)向事前的預(yù)測、事中的控制等。造成這種轉(zhuǎn)變的原因何在呢？本人認(rèn)為可歸納為以下幾點(diǎn)：

1.會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，會(huì)計(jì)軟件的發(fā)展，使得會(huì)計(jì)職能重心向管理轉(zhuǎn)移。手工條件下，廣大會(huì)計(jì)人員被繁雜的手工核算工作所包圍，根本沒有時(shí)間和精力參與管理。賬目上幾分之差，會(huì)計(jì)人員手工對(duì)賬幾天不是沒有可能。會(huì)計(jì)電算化以后，問題就可以輕而易舉的解決了。電算化后一個(gè)人可以勝任幾個(gè)人的工作，而且性和及時(shí)性也大大提高，會(huì)計(jì)人員的精力也由核算轉(zhuǎn)移到管理分析上來。會(huì)計(jì)軟件只要求會(huì)計(jì)人員完成錄入憑證后，報(bào)表及賬務(wù)自動(dòng)生成，還可以隨時(shí)查看成本費(fèi)用實(shí)際發(fā)生情況，反映計(jì)劃與實(shí)際的差額及計(jì)劃完成率等，變事后反映為事前分析，事中控制，加強(qiáng)了管理職能。

2.會(huì)計(jì)工作地位和作用的變化，客觀上要求擺清核算和管理職能的位置，即重管理、輕核算。如今市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)已成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的實(shí)體，追求經(jīng)濟(jì)效益較大化必然成為企業(yè)的重心，由此對(duì)反映經(jīng)濟(jì)效益的成本、資金償債能力、盈利水平等指標(biāo)的核算和管理也就更加重視，會(huì)計(jì)工作也就越發(fā)重要了。一個(gè)會(huì)計(jì)在工作中只是機(jī)械的進(jìn)行記賬報(bào)賬等核算，而不能通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題，從而影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策，這樣的機(jī)械會(huì)計(jì)肯定面臨下崗的危機(jī)。如今這樣一個(gè)信息爆炸、競爭激烈的時(shí)代，信息幾乎成為企業(yè)的生命線，而財(cái)務(wù)信息更是重中之重。假如一個(gè)企業(yè)想要研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，只知道核算而不能行使管理職能的會(huì)計(jì)就不知道新產(chǎn)品是盈還是虧，盲目開發(fā)又將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。可見，必須加強(qiáng)管理職能。

三、會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變過程中應(yīng)注意的問題

1.首先，思想觀念要轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)職能重心轉(zhuǎn)變的過程中，肯定會(huì)受到傳統(tǒng)觀念的壓力，管理者的家長制仍然存在。會(huì)計(jì)人員還有著傳統(tǒng)的思維習(xí)慣，對(duì)于單位一把手幾乎言聽計(jì)從，整個(gè)單位就是“一支筆”制度。會(huì)計(jì)人員為了自己的飯碗就是經(jīng)理讓干嘛干嘛，不敢或不愿向領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議，更不要說參與決策了?？偨?jīng)理雖然理應(yīng)統(tǒng)攬大局，但因其對(duì)財(cái)務(wù)的了解有限，必然影響到?jīng)Q策的正確性。同樣，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)如果認(rèn)識(shí)不到會(huì)計(jì)人員的管理作用，也就不會(huì)有意識(shí)的讓財(cái)務(wù)人員參與管理，參與經(jīng)營決策，這種狀況必然也會(huì)挫傷會(huì)計(jì)人員的積極性，阻礙會(huì)計(jì)管理職能的發(fā)揮，從而阻礙企業(yè)的發(fā)展。總之，無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是會(huì)計(jì)人員都應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，才能使會(huì)計(jì)人員的管理職能得到有效發(fā)揮。

2.會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要進(jìn)一步提高。會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)職能的執(zhí)行者，他們的素質(zhì)的高低直接影響會(huì)計(jì)職能的和作用的發(fā)揮。會(huì)計(jì)的核算職能是管理職能的基礎(chǔ)，而管理職能又是核算職能的目標(biāo)。一個(gè)的會(huì)計(jì)人員首先要能夠?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的核算，然后把核算的信息應(yīng)用到管理中來。新的信息技術(shù)向會(huì)計(jì)人員提出了挑戰(zhàn)，未來的會(huì)計(jì)人員要把主要知識(shí)結(jié)構(gòu)和精力投放在利用會(huì)計(jì)信息為經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)方面。這就需要會(huì)計(jì)人員既要懂得會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，又要懂得管理，還要掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求，會(huì)計(jì)人員還要懂得國際上通行的財(cái)務(wù)、審計(jì)知識(shí)以及相關(guān)的法律知識(shí)，不斷提高自身的職業(yè)道德和專業(yè)水平，加快從“核算型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變。

四、結(jié)束語

實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職能的重心轉(zhuǎn)變，是一種必然趨勢。在今天復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)要尋求一條新的出路，必須發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)管理中的作用。想要不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)計(jì)人員也要盡職盡責(zé)，變被動(dòng)為主動(dòng)，盡快由“核算型”向“管理型”轉(zhuǎn)變。在目前，會(huì)計(jì)的管理職能尚未得到充分發(fā)揮，但從長遠(yuǎn)來看，會(huì)計(jì)的管理職能必然得到廣泛認(rèn)可?？傊?，會(huì)計(jì)職能重心轉(zhuǎn)變是會(huì)計(jì)工作的根本變革，也必然推動(dòng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)走上更高的軌道。

【論文關(guān)鍵詞】：會(huì)計(jì)職能重心轉(zhuǎn)變核算職能管理職能

【論文摘要】：一直以來，對(duì)于會(huì)計(jì)職能的說法眾說紛紜。但有一點(diǎn)無可否認(rèn)，會(huì)計(jì)職能的重心正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，即由“核算職能”轉(zhuǎn)為“管理職能”。究竟什么是會(huì)計(jì)職能，又是什么原因促使會(huì)計(jì)職能的重心發(fā)生轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變過程中應(yīng)注意的問題又有哪些，本人就此談一點(diǎn)看法。

會(huì)計(jì)職能論文:會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變研討論文

一、會(huì)計(jì)職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變是企業(yè)集團(tuán)公司發(fā)展的客觀要求

長期以來,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員只能忙于應(yīng)付核算，而無暇從事管理，是典型的核算型會(huì)計(jì)。馬克思把會(huì)計(jì)的職能概括為“過程的控制和觀念的總結(jié)”。即“反映與控制”，可以說，以前由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響和客觀條件的束縛，會(huì)計(jì)的職能僅僅體現(xiàn)為“反映”，對(duì)于“控制”職能無論從理論還是實(shí)踐上都很少涉及。

二、管理型會(huì)計(jì)與核算型會(huì)計(jì)的區(qū)別

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其實(shí)并不是為企業(yè)自己服務(wù)的，它的主要使用者是企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人和政府主管部門。由于這一需要，相應(yīng)的會(huì)計(jì)事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所作為社會(huì)中介機(jī)構(gòu)蕓蕓而生，向社會(huì)公眾提供客觀而專業(yè)的服務(wù)。如今，上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告都出自這些中介組織，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已作為配角而存在。而管理會(huì)計(jì)才是為企業(yè)自己服務(wù)的，它的使用者是企業(yè)內(nèi)部的管理者。在時(shí)間概念上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是反映過去的數(shù)據(jù)，而管理會(huì)計(jì)則反映未來。

概括地說，管理會(huì)計(jì)是以現(xiàn)代科學(xué)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以一系列特定技術(shù)、方法為手段，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制的信息系統(tǒng)。它把會(huì)計(jì)和管理有機(jī)的結(jié)合起來，有著比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)更為廣泛、更為深刻的內(nèi)容。它幫助企業(yè)管理者及時(shí)地制定政策，合理地利用資源，有效地強(qiáng)化內(nèi)部管理，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供服務(wù)。它既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的手段，又是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

三、充分發(fā)揮管理型會(huì)計(jì)在公司管理中的作用

管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中脫胎而出，沖破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)條條框框的束縛，是在廣泛吸收現(xiàn)代行為科學(xué)、管理科學(xué)、現(xiàn)代數(shù)學(xué)和系統(tǒng)理論的基礎(chǔ)上形成的一種交叉學(xué)科或邊緣學(xué)科，是通過預(yù)測、決策、計(jì)劃、預(yù)報(bào)等環(huán)節(jié)提供有關(guān)未來信息的會(huì)計(jì)。它的主要職能是計(jì)劃、考核、控制、決策。

管理會(huì)計(jì)在公司中應(yīng)體現(xiàn)以下職能：

（一）提供決策所需要的會(huì)計(jì)資料

所謂決策，就是針對(duì)某一個(gè)特定問題，確定一個(gè)最合理、最有效的解決方法。決策具有普遍性。一般來說，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的任何問題，都可以有幾種不同的解決辦法。但事實(shí)上，只能用一種辦法來解決，這就應(yīng)該選擇其中可獲取較大經(jīng)濟(jì)效益的一種，于是就產(chǎn)生了需要在行動(dòng)之前做出決策的問題。決策具有不可避免性。決策是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最重要、最根本的職責(zé)，這個(gè)職責(zé)是任何企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都不可回避、也不能逃避的。在生產(chǎn)技術(shù)比較落后、企業(yè)規(guī)模比較小的情況下，企業(yè)的決策一般由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人憑自己的經(jīng)驗(yàn)判斷來做出。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的問題越來越復(fù)雜，在這種情況下，就不能憑經(jīng)驗(yàn)辦事，而必須利用大量信息進(jìn)行分析，然后找到比較好的辦法，這就是通常所說的理性決策。

（二）合理分配資源，以協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系

為了保障各項(xiàng)既定決策的實(shí)施能夠取得預(yù)期的效果，管理會(huì)計(jì)的職能在于通過制定預(yù)算，最合理地分配現(xiàn)有的和有把握取得的所有資源，對(duì)區(qū)域集團(tuán)公司在未來時(shí)期的供、產(chǎn)、銷進(jìn)行綜合平衡，安排，并協(xié)調(diào)企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。

（三）對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行而有效的控制

所謂控制，就是采取種種有效的措施，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)按既定的決策和預(yù)算進(jìn)行，以保障實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)和效果。對(duì)管理會(huì)計(jì)來說，控制并不意味著對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的直接干預(yù)，而主要是測定各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的實(shí)績和效果，掌握實(shí)績效果與預(yù)算或有關(guān)指標(biāo)之間的差異，客觀分析產(chǎn)生這些差異的原因，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或有關(guān)部門的主管人員將各自“可控制”的部分采取有效措施加以控制。

四、核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換時(shí)應(yīng)注意的問題

（一）加強(qiáng)決策分析和評(píng)價(jià)的能力

管理會(huì)計(jì)既然是要為企業(yè)管理提供各種相關(guān)的、的信息，則它在提供與經(jīng)營投資決策有關(guān)的信息過程中就不能受到傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)所存在的短期性和簡單性的缺陷的影響，必須以戰(zhàn)略的眼光來提供全局性和長遠(yuǎn)性的與決策有關(guān)的有用信息。加強(qiáng)決策分析和評(píng)價(jià)的能力，才能更好地為領(lǐng)導(dǎo)“出謀劃策”，從而為區(qū)域集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

（二）管理會(huì)計(jì)的對(duì)象應(yīng)定位于管理成本

管理會(huì)計(jì)對(duì)象大致有資金運(yùn)動(dòng)、現(xiàn)金流量、與企業(yè)價(jià)值運(yùn)動(dòng)有關(guān)的成本、利潤等。其核心內(nèi)容應(yīng)該是成本。貫穿于管理會(huì)計(jì)的主要方法就是成本一效益分析方法，即對(duì)企業(yè)各種活動(dòng)的形成與結(jié)果進(jìn)行成本效益分析，成本問題應(yīng)是其關(guān)注的重點(diǎn)。但管理會(huì)計(jì)所運(yùn)用的成本概念，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)里的成本概念含義豐富。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要從核算的角度來運(yùn)用成本，注重的是將成本與對(duì)應(yīng)的收入進(jìn)行配比，以便確認(rèn)損益，它關(guān)注的是成本信息的性。管理會(huì)計(jì)對(duì)成本的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有所不同，它以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)成本為基礎(chǔ)，對(duì)成本概念從不同角度、不同層面加以展開，并運(yùn)用于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。

（三）管理會(huì)計(jì)提供的責(zé)任成本信息是集團(tuán)公司評(píng)價(jià)其下屬企業(yè)的業(yè)績的基礎(chǔ)

當(dāng)企業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)結(jié)束時(shí)，集團(tuán)公司可以根據(jù)每個(gè)分子公司各項(xiàng)任務(wù)的完成情況，比較其各自所控制的成本的發(fā)生額與標(biāo)準(zhǔn)值的差異，對(duì)各所屬公司的業(yè)績進(jìn)行具體評(píng)價(jià)。同時(shí)，通過預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)的比較，還能發(fā)現(xiàn)目標(biāo)的正確、科學(xué)。這些反饋信息對(duì)于制定企業(yè)目標(biāo)，提高整個(gè)經(jīng)營管理的效率，科學(xué)地評(píng)價(jià)管理制度，具有不可替代的作用。

（四）加強(qiáng)人本管理

公司在推行責(zé)任會(huì)計(jì)制度時(shí)，應(yīng)注意將行為科學(xué)的基本原理應(yīng)用于責(zé)任會(huì)計(jì)制度之中，充分重視行為科學(xué)在責(zé)任會(huì)計(jì)制度中的重要作用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，才可能更好實(shí)現(xiàn)由核算向管理的轉(zhuǎn)變，同時(shí)克服以往管理者追求短期利益而不重視人力投資的急功近利行為。面對(duì)市場競爭不斷激烈,經(jīng)營行為不斷規(guī)范，企業(yè)的生存與發(fā)展日益艱難的客觀環(huán)境，從戰(zhàn)略管理的角度而言，在企業(yè)的發(fā)展過程中,比利潤更重要的是市場份額,比市場份額更具有根本意義的是競爭優(yōu)勢,比競爭優(yōu)勢更具有深遠(yuǎn)影響的是企業(yè)發(fā)展的核心能力企業(yè)面對(duì)市場變化做出反應(yīng)的能力。在這一形勢下，大家都認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心，可惜這并不是天然形成的，只有把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提高為管理會(huì)計(jì)，才能使財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)管理的中心。

[論文摘要]：傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是應(yīng)付于核算，但財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是要把企業(yè)的利潤較大化，這才是企業(yè)的最終目標(biāo)，要分清二者的區(qū)別的同時(shí)，更主要的是發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，真正行使其職能。