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建筑監(jiān)理論文

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建筑監(jiān)理論文

建筑監(jiān)理論文:建筑施工電氣工程監(jiān)理論文

一、建筑施工中的電氣工程監(jiān)理工作要點(diǎn)

建筑電氣工程涉及范圍廣,工程復(fù)雜性高,施工中除了考慮自身外,還要與土建、給排水、消防等系統(tǒng)聯(lián)系起來,既要保障自身施工質(zhì)量安全,又要協(xié)調(diào)好與其他系統(tǒng)之間的關(guān)系。對(duì)于這樣一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程,其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能影響到整個(gè)建筑質(zhì)量,為此,必須高度重視建筑施工中的電氣工程監(jiān)理工作,監(jiān)理人員要認(rèn)清自身所承擔(dān)的責(zé)任,做好工程監(jiān)理工作,保障電氣工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。結(jié)合電氣工程施工實(shí)際和工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)電氣工程監(jiān)理工作要點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié),具體如下。

(一)工程預(yù)控

正式開始電氣工程監(jiān)理工作前,做好前期準(zhǔn)備工作是十分重要的,即工程預(yù)控,這是關(guān)乎著監(jiān)理工程實(shí)效的關(guān)鍵要素。在前期期間,工程監(jiān)理人員要做好工程預(yù)控工作,具體是:對(duì)工程分包單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,立即采取相應(yīng)的處理措施;要求工程分包單位就負(fù)責(zé)的電氣工程進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底;認(rèn)真審核電氣工程施工圖紙和設(shè)計(jì)圖紙,了解電氣工程施工的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié);掌握該項(xiàng)電氣工程監(jiān)理的具體內(nèi)容和要求,有目的、針對(duì)性的展開工程監(jiān)理工作;工程開始后,認(rèn)真巡視施工現(xiàn)場,對(duì)每一環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)檢;等等。做好工程預(yù)控工作的主要目的在于從源頭上提高工程監(jiān)理質(zhì)量,及早及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中的問題,并妥善處理,較大程度的保障電氣工程施工質(zhì)量。

(二)工程監(jiān)理規(guī)劃

在工程預(yù)控基礎(chǔ)上,監(jiān)理人員要認(rèn)真研讀并分析電氣工程施工的相關(guān)資料,了解電氣工程施工要求和內(nèi)容,把握住施工要點(diǎn),然后根據(jù)監(jiān)理工作要求科學(xué)合理的編制監(jiān)理規(guī)劃方案。在工程監(jiān)理上,監(jiān)理規(guī)劃方案是一個(gè)指導(dǎo)性文件,其內(nèi)容涵蓋了電氣工程監(jiān)理的目標(biāo)、措施、步驟及監(jiān)理人員的工作職責(zé)和權(quán)限等,一經(jīng)確定,必須在施工過程中認(rèn)真的貫徹落實(shí),嚴(yán)格遵守制定的相關(guān)規(guī)章制度,以確保工程監(jiān)理工作的有效性。

(三)參與設(shè)計(jì)交底

電氣工程屬于隱蔽工程,為了使電氣工程監(jiān)理工作的有序、高效開展,監(jiān)理人員應(yīng)參與電氣工程的設(shè)計(jì)交底工作,以便熟悉電氣工程施工圖紙,從設(shè)計(jì)角度了解電氣工程的設(shè)計(jì)思想和要求,并基于工程經(jīng)驗(yàn)對(duì)其中存在的問題提出意見,不斷完善施工圖紙,提高施工設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性,便于監(jiān)理工作的展開。

(四)施工組織方案

建筑電氣工程系統(tǒng)是較為復(fù)雜的,施工組織方案應(yīng)由施工單位編制,由監(jiān)理部門核定,確定無誤后才能應(yīng)用于施工。之所以監(jiān)理部門要對(duì)電氣工程施工組織方案進(jìn)行核定,主要目的是為了提高電氣工程施工的科學(xué)性、合理性、安全性,優(yōu)化資源配置,以提高電氣工程質(zhì)量。

(五)施工監(jiān)理交底

監(jiān)理部門要根據(jù)國家和地方的有關(guān)規(guī)定,按照簽訂合同中的權(quán)利和義務(wù),進(jìn)行電氣工程施工監(jiān)理交底,并認(rèn)真核實(shí)監(jiān)理工作內(nèi)容和監(jiān)理程序,確保監(jiān)理方案能有效的實(shí)施。

二、建筑施工中的電氣工程監(jiān)理質(zhì)量的控制措施

(一)電氣工程施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理質(zhì)量控制措施

在電氣工程施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理人員要充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢,認(rèn)真履行自身的職責(zé)和義務(wù),仔細(xì)審核施工圖紙,不能機(jī)械化的執(zhí)行施工圖紙中的相關(guān)規(guī)定,而是結(jié)合專業(yè)優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題,并提出改善措施,以提高施工圖紙的科學(xué)性和合理性。此外,也要嚴(yán)格審定施工單位的施工組織方案,對(duì)不完善的施工組織計(jì)劃做進(jìn)一步完善和修正。

(二)電氣工程施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制措施

施工過程中,監(jiān)理人員要認(rèn)真的對(duì)比施工圖紙和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,若發(fā)現(xiàn)其中存在問題,應(yīng)采取相應(yīng)的措施,但是不能隨意進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度。除了對(duì)設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行監(jiān)督之外,還要認(rèn)真監(jiān)督工程資料驗(yàn)收的簽字程序,使各項(xiàng)保障監(jiān)督工作落實(shí)到位。工程原材料質(zhì)量的監(jiān)督是電氣工程施工監(jiān)理工作的重點(diǎn),監(jiān)理人員要根據(jù)施工合同和工程要求,對(duì)工程原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。比如,電氣管材、線盒等材料進(jìn)場前,監(jiān)理人員要進(jìn)行抽樣檢查,防止不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。為了確保做到這一點(diǎn),監(jiān)理人員要具備專業(yè)的材料知識(shí),才能了解材料、檢查出材料中的問題。此外,監(jiān)理人員還要對(duì)施工工藝進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。比如,在焊接避雷帶時(shí),監(jiān)理人員既要把控材料資料,還要對(duì)焊接的程序進(jìn)行監(jiān)控,以保障施工工藝落實(shí)到位。

(三)電氣工程竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理質(zhì)量控制措施

在這一階段,監(jiān)理人員要嚴(yán)格進(jìn)行電氣工程資料驗(yàn)收和實(shí)物質(zhì)量驗(yàn)收。在實(shí)物質(zhì)量驗(yàn)收上,除了按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)物外形進(jìn)行目測外,還要進(jìn)行電氣驗(yàn)收,確定電氣工程中的相關(guān)零部件能正常工作。

三、結(jié)語

總之,電氣工程作為建筑工程的重要部分,在建筑施工中應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)電氣工程監(jiān)理工作,監(jiān)理人員要按照工程要求執(zhí)行監(jiān)理方案和程序,做好每一施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控,確保電氣工程質(zhì)量符合要求,打造品質(zhì)工程。

作者:李朝輝 單位:孝義市政府工程建設(shè)事務(wù)管理局

建筑監(jiān)理論文:質(zhì)量管理建筑工程監(jiān)理論文

1當(dāng)前建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理問題

1.1缺乏管理機(jī)制

同時(shí),我國市場經(jīng)濟(jì)體制下,建筑市場改革還處于初期階段,管理機(jī)制還不夠完善,對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)理中,存在較大的隨意性,工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量缺乏原則性,不具備管理規(guī)范。在建筑工程施工過程中,高度重視書面資料,沒有落實(shí)實(shí)質(zhì)性的監(jiān)理工作,沒有科學(xué)合理的管理機(jī)制,現(xiàn)存的工程監(jiān)理質(zhì)量管理工作,也大多僅流于強(qiáng)制性規(guī)范的終端檢測要求,并沒有發(fā)揮出過程性、工序監(jiān)督重要性。

1.2管理信息不流通

建筑工程中,監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理中,質(zhì)量監(jiān)理信息保持不健全,同時(shí),由于其信息渠道不流暢,導(dǎo)致在實(shí)際工作中質(zhì)量負(fù)責(zé)流程與主體形態(tài)發(fā)生不一致,嚴(yán)重阻礙建筑質(zhì)量監(jiān)理工作的順利完成。

1.3缺乏安全管理

建筑單位施工現(xiàn)場安全管理意識(shí)不足,并不了解施工現(xiàn)場場地情況、設(shè)備、條件等,安全管理僅限于安全問題解決,安全防范不到位。例如,建筑施工具有動(dòng)態(tài)性,施工工序、材料發(fā)生變化,安全控制不能面面俱到,且不同施工工藝對(duì)安全管理具有不同需求,管理難度增加。此外,施工應(yīng)急管理不足,由于安全事故具有突發(fā)性特點(diǎn),應(yīng)急管理的不足將降低事故處理能力,人員搶救、工程恢復(fù)延遲。例如,施工單位沒有設(shè)置專門的應(yīng)急處理組織,應(yīng)急培訓(xùn)、演習(xí)缺失,在面對(duì)具體突發(fā)事故時(shí),應(yīng)急管理工作混亂,管理效率較低。

2建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理途徑

2.1了解施工進(jìn)度

在建筑工程施工中,在進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量管理工作時(shí),對(duì)于監(jiān)理人員,要在施工中經(jīng)常到現(xiàn)場實(shí)施質(zhì)量抽查與監(jiān)測,及時(shí)的了解施工進(jìn)度,注意觀察潛在質(zhì)量隱患問題。針對(duì)那些相對(duì)隱蔽的建筑施工,可以根據(jù)承包商報(bào)送隱蔽工程,監(jiān)理人員強(qiáng)化監(jiān)督,同時(shí),還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)全過程、多方位、全工序監(jiān)督,注重事前、事中監(jiān)督以確保施工質(zhì)量。對(duì)建筑工程中的關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序,安排旁站監(jiān)理的檢測手段,特別是在建筑中的基坑開挖施工、基坑支護(hù)施工、防水工程以及混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)施工中,能夠應(yīng)用旁站監(jiān)理措施,避免發(fā)生偷工減料,確保施工質(zhì)量安全。對(duì)于施工單位,可以建立健全質(zhì)量保障體系,強(qiáng)化建立現(xiàn)場對(duì)施工單位“三檢制”;并建立質(zhì)量分析會(huì),協(xié)調(diào)解決施工問題。

2.2及時(shí)抽樣監(jiān)測

(1)開工前的監(jiān)測。

在建筑工程開工前,工程管理監(jiān)理現(xiàn)場治理管理中,工作人員就必須深入了解監(jiān)理項(xiàng)目基本情況與參數(shù),掌握全局,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題,解決質(zhì)量問題。并且施工前,監(jiān)理人員需要對(duì)各種材料進(jìn)行試驗(yàn),確保施工材料具備質(zhì)量報(bào)告,出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn),并可設(shè)置專人負(fù)責(zé)材料抽樣,可以根據(jù)《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn),只有合格后才可以使用。按照委托監(jiān)理合同約定以及工程質(zhì)量管理文件,根據(jù)完整、、系統(tǒng)、安全四個(gè)原則,確保建筑檔案的質(zhì)量目標(biāo),并采用平行檢驗(yàn)以及取樣抽檢的方法,驗(yàn)收材料;同時(shí),沒有經(jīng)過監(jiān)理人員驗(yàn)收,以及驗(yàn)收不合格工程材料,不得將其應(yīng)用到建筑工程中,應(yīng)該將不合格材料撤出現(xiàn)場。

(2)施工中的監(jiān)測。

建筑工程施工過程中,對(duì)于監(jiān)理人員,應(yīng)該及時(shí)對(duì)工程中的放線與高程進(jìn)行抽樣控制、調(diào)查,避免測量誤差。對(duì)于每個(gè)監(jiān)理人員,應(yīng)該強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)控,做好事前控制。可依據(jù)現(xiàn)行的政策、法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督檢查。在監(jiān)理中,可以根據(jù)住建部相關(guān)部門“關(guān)于印發(fā)《建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)施見證取樣和送檢的規(guī)定》的通知”,對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全建筑施工的檢測范圍、數(shù)量以及程序,按照具體規(guī)定,進(jìn)行見證取樣,確保見證取樣與送檢比例不低于取樣數(shù)量的30%。在施工現(xiàn)場,督促施工人員按規(guī)范施工,并可以隨時(shí)抽查一些建筑施工項(xiàng)目,對(duì)于發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格時(shí),不準(zhǔn)施工進(jìn)入下道工序,并上報(bào)檢測并重新返工,以確保建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場施工安全。

(3)施工后的監(jiān)測。

對(duì)建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量以及施工安全、經(jīng)驗(yàn)等多個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),預(yù)測后期建筑工程情況,分析監(jiān)測其可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,從根本上施工中的質(zhì)量隱患。對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,給出建筑工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,做好建筑竣工驗(yàn)收期的質(zhì)量監(jiān)理工作,只有在自檢合格,才可以把建筑工程的有關(guān)驗(yàn)收資料,將其匯總形成施工自檢報(bào)告。在建筑工程施工監(jiān)理中,可以根據(jù)建筑監(jiān)理現(xiàn)場中不同試驗(yàn)檢測內(nèi)容,應(yīng)用合適監(jiān)理方法,加強(qiáng)監(jiān)理資料檔案管理,隨時(shí)匯報(bào)質(zhì)量情況。對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人員,確保其具備建筑施工試驗(yàn)知識(shí),并具備見證取樣證件,提升其專業(yè)性。對(duì)建筑進(jìn)行施工試驗(yàn),竣工抽樣試驗(yàn),由第三方單位完成檢測報(bào)告,確保其具有法定資質(zhì),保障建筑施工檢測程序、方法以及數(shù)據(jù)的規(guī)范性與有效性,提供保障工程結(jié)構(gòu)安全數(shù)據(jù)支持。

2.3做好現(xiàn)場安全監(jiān)督

監(jiān)控施工現(xiàn)場突發(fā)事件,監(jiān)測對(duì)象包括突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢、危險(xiǎn)源、應(yīng)對(duì)過程等,組件應(yīng)急小組,并在突發(fā)事故發(fā)生時(shí),及時(shí)與醫(yī)院、救援部門聯(lián)系,先對(duì)人員就救治,確保人員安全,然后處理施工現(xiàn)場,查找事故原因,與多部門溝通,追求有關(guān)部門責(zé)任,制定施工改進(jìn)措施及施工恢復(fù)計(jì)劃。在現(xiàn)場安全防護(hù)方面,應(yīng)嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定使用安全帽、安全帶、腳手架,配置齊全的安全防護(hù)裝置,操作人員嚴(yán)格按照機(jī)械操作要求進(jìn)行操作,并嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí),做好配電、設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)工作。例如,遵守安全用電規(guī)范,做好電動(dòng)機(jī)械漏電保護(hù)措施。并專門的工具箱收納高空作業(yè)設(shè)備、工具,嚴(yán)禁施工時(shí)向下投擲物件,在鋼絲繩機(jī)械使用中,嚴(yán)禁用手套接觸運(yùn)轉(zhuǎn)中的鋼絲繩,在鋼絲繩拖主梁時(shí),人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。此外,在存在火災(zāi)隱患的工程施工中,設(shè)置消防車道,并確保消防水管直徑大于100mm。又如:舌質(zhì)紅安全宣傳設(shè)施,如黑板板、違章警告欄、警示牌等,及時(shí)通報(bào)批評(píng)違章人員,強(qiáng)化安全意識(shí)。同時(shí),在此基礎(chǔ)上,優(yōu)化施工現(xiàn)場平面布局,合理選擇辦公區(qū)、生活區(qū),確保辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)局區(qū)保持安全距離,并避免在垃圾站、有害場所附近設(shè)置食堂,且將集體宿舍設(shè)置在施工地意外,避免因建筑不安對(duì)人員造成傷害。

3結(jié)語

綜上所述,鑒于當(dāng)前建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場存在的各種問題,本文特從施工進(jìn)度、施工安全、施工抽樣監(jiān)測幾方面加以詳細(xì)闡述,旨在做好建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,高度重視和關(guān)注施工建設(shè)單位,及時(shí)落實(shí)到位監(jiān)理質(zhì)量管理工作,優(yōu)化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理,保障建筑工程質(zhì)量。

作者:林佩詩 單位:博羅縣供水發(fā)展總公司

建筑監(jiān)理論文:施工技術(shù)建筑工程監(jiān)理論文

1建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)管理現(xiàn)狀分析

1.1建筑工程監(jiān)理方面

目前,我國建筑工程行業(yè)主要分為業(yè)主方、承包商、監(jiān)理方三大主體,各主體之間的關(guān)系是平等而獨(dú)立的,不受彼此約束,監(jiān)理方的直接服務(wù)對(duì)象是業(yè)主方,以較大限度維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,保障建筑工程施工質(zhì)量為工作原則。然而,我們必須要意識(shí)到我國建筑工程監(jiān)理尚處于初步的階段。2011年4月份,全國人大常委會(huì)對(duì)《建筑法》(1997)進(jìn)行修正,進(jìn)一步明確了推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的法律形式。建筑工程監(jiān)理的工作任務(wù)包括四個(gè)部分:一是控制進(jìn)度、投資、質(zhì)量;二是管理合同文件;三是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系;四是安全管理與資料管理,然而其存在的不足也很突出,集中表現(xiàn)為如下幾點(diǎn):

1.1.1我國建筑工程監(jiān)理的資質(zhì)管理所采取的形式為“雙重管理”

即是企業(yè)資質(zhì)與個(gè)人資質(zhì)管理并行,劃分不同等級(jí)的監(jiān)理企業(yè)資質(zhì),要求監(jiān)理人員必須要擁有專業(yè)的監(jiān)理工程師資格證書。但是由于地方政府的區(qū)域性保護(hù)主義客觀存在,導(dǎo)致符合資質(zhì)要求的建筑工程企業(yè)和監(jiān)理人員充斥著建筑工程監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中,以至于監(jiān)理人員的資質(zhì)難以滿足建筑工程監(jiān)理的客觀要求。

1.1.2現(xiàn)有的建筑工程監(jiān)理人員都是直接

由建筑工程監(jiān)理專業(yè)的畢業(yè)生擔(dān)任,專業(yè)知識(shí)比較系統(tǒng)而,然而缺乏必要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致其在實(shí)際的工作過程當(dāng)中,未能深入理解相關(guān)的法律規(guī)范,工程監(jiān)理的目的難以實(shí)現(xiàn)。

1.2施工技術(shù)創(chuàng)新

建筑工程監(jiān)理單位是保障工程質(zhì)量的最為重要的主觀能動(dòng)性因素,基于該理論,筆者認(rèn)為技術(shù)管理層面的紕漏很大程度上是由工程監(jiān)理力度不足而造成的。

1.2.1未能多方位地考慮建筑工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況

包括地質(zhì)、水文、氣候等,導(dǎo)致建筑工程在施工過程當(dāng)中遭受自然因素的影響,輕則延誤工期,重則危及質(zhì)量。

1.2.2在現(xiàn)有的施工技術(shù)與引進(jìn)施工技術(shù)

兩個(gè)方面難以平衡,導(dǎo)致在有限的資金使用方面出現(xiàn)不合理的問題,當(dāng)現(xiàn)有的施工技術(shù)足以滿足實(shí)際施工需要的情況下,依舊盲目引進(jìn)新型的施工技術(shù),缺乏針對(duì)性,導(dǎo)致建筑工程資金預(yù)算的浪費(fèi),未能很好地維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

1.2.3建筑工程監(jiān)理單位未能就施工技術(shù)

當(dāng)中所存在的缺陷進(jìn)行分析與糾正,缺乏必要的調(diào)研與勘察,未能從建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā),對(duì)施工方的各道工序未能做到跟蹤監(jiān)控,同時(shí)在平行檢驗(yàn)、見證旁站等施工技術(shù)監(jiān)理形式方面也未能落實(shí),繼而影響到建筑工程整體的質(zhì)量安全。

2建筑工程創(chuàng)新技術(shù)案例分析

2.1工程概況——案例一

該工程位于我國某市,正式動(dòng)工建設(shè)時(shí)間為2013年3月上旬,共有四棟,每棟的設(shè)計(jì)總樓層為30層,其中地下1層,地上29層,總占地總面積為18576.5m2,總投資額為8500萬元人民幣,工期預(yù)定為18個(gè)月。該工程業(yè)主方委托當(dāng)?shù)匾患曳课萁ㄖこ碳准?jí)監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行監(jiān)理,根據(jù)法律規(guī)定,實(shí)施總監(jiān)負(fù)責(zé)制,監(jiān)理方直接為業(yè)主方服務(wù),維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,保障建筑工程施工質(zhì)量,嚴(yán)格管理相關(guān)的施工技術(shù),在工程監(jiān)理與施工技術(shù)之間尋找到合適的平衡點(diǎn),以促進(jìn)兩者共同發(fā)展進(jìn)步。

2.2在現(xiàn)代監(jiān)理機(jī)制下,施工技術(shù)的管理

對(duì)于本工程,基礎(chǔ)開挖困難大,筆者是本建筑工程施工技術(shù)的主要監(jiān)督力量,在監(jiān)督過程中,作為監(jiān)理人員,應(yīng)該對(duì)自己的工作任務(wù)明確,端正自己的工作態(tài)度,把建筑工程的施工質(zhì)量問題當(dāng)做一項(xiàng)重要的任務(wù)來執(zhí)行。在建筑工程監(jiān)理過程中,還存在著一定的問題,比如有的監(jiān)理工作人員的自身素質(zhì)不到位,對(duì)工作不夠熱心;監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平有限,對(duì)監(jiān)理工作無法勝任等等。這些問題都是直接影響建筑工程施工的重要問題。所以,應(yīng)該對(duì)建筑施工監(jiān)理單位的工作人員的素質(zhì)問題取高度的重視,通過相應(yīng)的培訓(xùn)和教育,提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì),要求監(jiān)理人員熟練掌握各項(xiàng)施工技術(shù),同時(shí)也要對(duì)各種新型的施工工藝以及新型的施工材料有所了解和掌握,從而提高監(jiān)理工作的效率和效果。監(jiān)理人員自身對(duì)施工技術(shù)的任務(wù)和態(tài)度決定了監(jiān)理工作的狀態(tài)和工程建設(shè)的最終效果。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)該注意的問題有很多,比如施工現(xiàn)場的自然環(huán)境、施工現(xiàn)場的氣候條件、施工項(xiàng)目資金的籌措等等。這些問題對(duì)建筑工程的施工技術(shù)都會(huì)產(chǎn)生直接的影響。進(jìn)行施工技術(shù)監(jiān)督過程中,首先應(yīng)該對(duì)施工中的各個(gè)項(xiàng)目采取的施工技術(shù)進(jìn)行檢查和核對(duì),看是否有違規(guī)操作和錯(cuò)誤操作的現(xiàn)象;其次,應(yīng)該由小到大、由點(diǎn)到面的進(jìn)行監(jiān)督和管理,從施工技術(shù)的全局把握,也就是指施工技術(shù)對(duì)工程的質(zhì)量、安全等問題的影響方面。施工技術(shù)的應(yīng)用是為了完成施工任務(wù),同時(shí)如果更加有效的施工技術(shù)和方法也是提倡應(yīng)用在施工過程中的。只要施工技術(shù)的最終效果表現(xiàn)在建筑工程上是良好的就是可以的。

2.3工程概況——案例二

該工程位于我國某市,整體建筑共可分為六棟,每棟的設(shè)計(jì)總樓層為35層,其中2層為地下室,建筑占地總面積為21395.8m2,總投資額為一億兩千萬元人民幣,工期預(yù)定為22個(gè)月。與案例一一樣,也是實(shí)施總監(jiān)負(fù)責(zé)制,在完善建筑工程監(jiān)理制度,提高監(jiān)理工作水平的基礎(chǔ)上促進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展,而施工技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展又可促進(jìn)建筑工程監(jiān)理制度的進(jìn)一步完善,延伸其監(jiān)理的覆蓋面,提高監(jiān)理水平。

2.4在新型施工技術(shù)之下,完善工程監(jiān)理制度

本工程的的施工技術(shù)創(chuàng)新體現(xiàn)在清水混凝土的施工方面,目前我國建筑施工技術(shù)領(lǐng)域在清水混凝土的澆筑施工方面,往往采用的是墻體大模板直接澆筑,其施工質(zhì)量理論上可得到保障,然而對(duì)于外墻樓層處的施工縫的處理則長期沿用一次模板支設(shè)的施工技術(shù),因此施工縫只有一道,砼導(dǎo)墻存在諸多缺點(diǎn)。鑒于該建筑工程的總樓層較高,且占地面積達(dá)21395.8㎡,因此技術(shù)人員經(jīng)過充分論證,棄用傳統(tǒng)的一次模板支設(shè)的施工技術(shù),改為鐵板模板的施工技術(shù),具體的技術(shù)流程為:在放樣測量的基礎(chǔ)上,選定外墻樓層的位置安裝鐵板,直接將其作為模板。經(jīng)采用新型的施工技術(shù),該建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量得以進(jìn)一步提升,后經(jīng)監(jiān)理部門驗(yàn)收,砼導(dǎo)墻的穩(wěn)定系數(shù)得到了明顯的提高。筆者作為本工程的主要監(jiān)理人員,在明確自身工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)抓施工技術(shù)與施工質(zhì)量方面的工作。針對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量安全而言,建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系是相互促進(jìn)且彼此依存的。把握我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及相應(yīng)的法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上推測出建筑工程監(jiān)理未來的發(fā)展趨勢,以進(jìn)一步提高建筑工程監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)與監(jiān)理水平,制定并完善相關(guān)的建筑工程監(jiān)理制度。上述的一系列措施,均可有效地保障建筑工程的質(zhì)量安全,以促進(jìn)建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合,加強(qiáng)監(jiān)理的力度,提高施工的技術(shù)水平,以期將建筑工程的質(zhì)量提升到一個(gè)更高的水平。在該工程當(dāng)中,經(jīng)竣工的檢驗(yàn)環(huán)節(jié),工程的質(zhì)量安全問題當(dāng)中的通病都得到了較好的解決,諸如隱秘部位,防滲漏等技術(shù)難點(diǎn)問題均得到了有效的改善。監(jiān)理人員在履行工作職責(zé)的過程當(dāng)中,有機(jī)會(huì)接觸到更多的新型施工技術(shù),明確新型施工技術(shù)的要點(diǎn)、流程、注意事項(xiàng)等內(nèi)容,在總結(jié)匯報(bào)的時(shí)候,集思廣益,將各監(jiān)理人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以匯總分析,以此為依據(jù),深入完善現(xiàn)有的建筑工程監(jiān)理制度,促使監(jiān)理制度與高速發(fā)展的建筑工程行業(yè)保持同步的節(jié)奏,避免因監(jiān)理案例制度過于落后,難以涵蓋新型的施工技術(shù),而導(dǎo)致監(jiān)理工作流于形式,難以起到實(shí)質(zhì)性的作用,唯有保障現(xiàn)代監(jiān)理制度與施工技術(shù)均與時(shí)俱進(jìn),才能真正確保建筑工程的順利實(shí)施。

2.5建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)刨新的關(guān)系

2.5.1二者相互促進(jìn)

施工技術(shù)和建筑工程監(jiān)理工作是否到標(biāo)準(zhǔn),都能夠用工程質(zhì)量進(jìn)行衡量。在工程監(jiān)理過程當(dāng)中,監(jiān)理人員對(duì)施工技術(shù)必須要加強(qiáng)監(jiān)理,這是因?yàn)檫@兩者之間是相互促進(jìn)的關(guān)系,從工程質(zhì)量上來看,監(jiān)理單位加強(qiáng)自身人員素質(zhì)的提高,和相關(guān)機(jī)制及法律法規(guī)的完善,能有效地提高建筑工程的質(zhì)量。并且對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新也有著顯著的意義和作用,對(duì)于建筑工程來說,也是一個(gè)很重要的保障。隨著社會(huì)的進(jìn)步與高新技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代社會(huì)越來越講求效率與效益,作為建筑行業(yè)來說,也在不斷地調(diào)整著時(shí)間與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,而施工技術(shù)的創(chuàng)新一定會(huì)給工程增加效率降低成本及時(shí)間的付出,這樣就會(huì)使工程的進(jìn)度得到加快,在建筑行業(yè)及建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展中,施工技術(shù)的促進(jìn)與創(chuàng)新是不容忽視的。在實(shí)際的建筑施工過程中,建筑工程監(jiān)理人員對(duì)工程的技術(shù)監(jiān)督是具有一定參照標(biāo)準(zhǔn)和要求的,當(dāng)實(shí)際的施工技術(shù)與規(guī)定的操作技術(shù)不符的時(shí)候,監(jiān)理人員就會(huì)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行檢測,如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)存在問題,那么就會(huì)立即停止該技術(shù)的應(yīng)用,并建議采用正規(guī)的、正確的施工技術(shù)應(yīng)用于施工工程之中,這樣也就提高了建筑工程的施工技術(shù)水準(zhǔn);如果發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)雖然與參照標(biāo)準(zhǔn)不一致,但其效果更好,而且對(duì)工程質(zhì)量等沒有任何影響,同時(shí)也能節(jié)省施工的時(shí)間,那么,對(duì)于監(jiān)理人員來說,他們就掌握了一種新的施工技術(shù),提高了自身的知識(shí)儲(chǔ)備,從而讓建筑工會(huì)曾監(jiān)理單位的整體水平也得到了相應(yīng)的提高。

2.5.2二者共同發(fā)展

建筑工程的發(fā)展建立在建筑施工技術(shù)的發(fā)展基礎(chǔ)上,施工技術(shù)得到充分的發(fā)展,也就會(huì)讓施工材料、施工設(shè)備以及施工工藝等都跟著發(fā)生變化和創(chuàng)新,從而,從整體上提高了建筑工程的施工水平。而促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)提高的單位就是建筑工程監(jiān)理單位,通過他們的監(jiān)督和督促,建筑施工單位不得不不斷的提高和發(fā)展自身。同時(shí),建筑監(jiān)理單位也在建筑施工技術(shù)的發(fā)展中得到了自身的相應(yīng)的提高。掌握了更高的施工技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,掌握了更好的施工監(jiān)督方法和手段。從而達(dá)到了建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新的共同發(fā)展。立足于長遠(yuǎn)的角度而言,建筑工程行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步與建筑工程監(jiān)理制度的健全、建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新進(jìn)步均有著密切的聯(lián)系。伴隨現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,建筑工程行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了現(xiàn)代化的行列當(dāng)中,其在建筑工程監(jiān)理方面的空白處越來越多且明顯,對(duì)監(jiān)理表現(xiàn)出較高的要求,建筑施工項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),包括與之相配套的規(guī)章制度也得以引申出來。整體而言,建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新兩者雖然是統(tǒng)一的整體,然而,在齊頭并進(jìn),共同發(fā)展的過程當(dāng)中依舊存在著主次之別,建筑工程監(jiān)理為主,而施工技術(shù)創(chuàng)新為次,建筑工程監(jiān)理企業(yè)強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督管理力度,一則引導(dǎo)建筑工程行業(yè)向著良好的方向發(fā)展,二則對(duì)于建筑工程監(jiān)理企業(yè)本身的發(fā)展也是大有益處的。

3建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的發(fā)展趨勢分析

在新形式之下,建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系已經(jīng)被賦予了更為豐富的含義,因此兩者的關(guān)系需要在原先的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整與修正。建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的發(fā)展趨勢集中體現(xiàn)在如下的幾個(gè)方面:

3.1優(yōu)化施工技術(shù),完善監(jiān)理機(jī)制

在建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天,如何以建筑工程監(jiān)理機(jī)制推動(dòng)建筑施工技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,是目前建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域需要直面并亟待解決的重要問題之一,沒有高新技術(shù)為內(nèi)核力量的企業(yè),其發(fā)展前景是非常有限的。建筑工程行業(yè)需要正確處理建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新兩者之間的關(guān)系,遵循客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律與技術(shù)規(guī)律,調(diào)整建筑工程監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu),把握建筑工程監(jiān)理工作當(dāng)中的重點(diǎn)問題與項(xiàng)目,踐行監(jiān)理工程師的考核激勵(lì)機(jī)制,拓展其專業(yè)知識(shí)層面,從質(zhì)量檢驗(yàn)向技術(shù)管理以及法律意識(shí)等方面深化。

3.2明確建筑工程監(jiān)理方對(duì)于施工技術(shù)工作職責(zé)

對(duì)于建筑工程監(jiān)理方的主要工作職責(zé),我們可以將其理解為:在公正而客觀的監(jiān)理制度的指導(dǎo)下,深入分析并明確建筑工程各項(xiàng)施工任務(wù)當(dāng)中所存在的技術(shù)缺陷與質(zhì)量問題,以便事前預(yù)防、事中控制、事后糾正。鑒于當(dāng)前我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)在施工技術(shù)方面長期難以得到有效的控制的現(xiàn)實(shí),必須要在結(jié)合建筑工程實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,將在執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)過程當(dāng)中所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行整理,匯編成冊,送至施工方的技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人手中,為施工方采取有效的改進(jìn)措施提供的理論參考,嚴(yán)格把控建筑工程施工的技術(shù)關(guān)。

3.3嚴(yán)格管理監(jiān)理市場,規(guī)范監(jiān)理資質(zhì)考試

首先,我國政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)大力對(duì)現(xiàn)有的關(guān)于監(jiān)理公司成立與注冊的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行的補(bǔ)充與完善,并根據(jù)市場的發(fā)展趨勢,出臺(tái)更具針對(duì)性的法律法規(guī)。發(fā)揮行政手段的作用,要求所申請注冊的監(jiān)理公司必須要符合相關(guān)規(guī)章制度之上的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),方才允許其注冊并營業(yè),以期杜絕不法人員渾水摸魚,擾亂建筑工程監(jiān)理行業(yè)秩序等不良現(xiàn)象。其次,嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理資格證書的考試工作,加大資格證書的審查審核力度,防止出現(xiàn)徇私舞弊等現(xiàn)象,唯有切實(shí)提高監(jiān)理人員的工作水平,才能確保建筑工程監(jiān)理工作與施工技術(shù)齊頭并進(jìn),促進(jìn)兩者有機(jī)結(jié)合,繼而實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

4結(jié)語

綜上所述,建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新兩者之間的關(guān)系是彼此依存與齊頭并進(jìn),鑒于目前我國的建筑工程監(jiān)理尚處于初步的階段,無論是監(jiān)理系統(tǒng),還是監(jiān)理機(jī)制方面均有待完善與健全。建議將建筑工程監(jiān)理機(jī)制與施工技術(shù)創(chuàng)新作為切入口,旨在集工程咨詢、工程管理、工程監(jiān)督三者為一體,促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

作者:關(guān)錫強(qiáng) 單位:廣州市東建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

建筑監(jiān)理論文:建筑幕墻工程監(jiān)理論文

1建筑幕墻施工中的問題分析

1.1預(yù)埋件的問題

預(yù)埋件支撐著建筑幕墻的主體構(gòu)造,但有些預(yù)埋件的規(guī)格、尺寸、焊接質(zhì)量、錨固長度達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),個(gè)別連接件的可調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了松動(dòng)、不牢固等問題,其中缺少防松脫、防滑保護(hù)裝置,而且實(shí)際施工中,幕墻主體結(jié)構(gòu)總會(huì)出現(xiàn)偏差現(xiàn)象,如果此時(shí)其中的預(yù)埋件為鋼性連接,調(diào)節(jié)偏差過程中,很容易造成主體結(jié)構(gòu)同焊縫偏離設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的問題。預(yù)埋件同連接件之間缺乏有效的防腐處理,使建筑幕墻施工不達(dá)標(biāo),幾毫米的預(yù)埋件施工偏差,都可能釀成災(zāi)難性的后果。

1.2施工中幕墻的立柱和橫梁問題

立柱與橫梁都是構(gòu)成建筑幕墻的主體結(jié)構(gòu)與部件,也是幕墻施工監(jiān)理的關(guān)鍵點(diǎn),立柱與橫梁的施工彰顯挑戰(zhàn)性,可以說幕墻立柱與橫梁的施工水平直接影響著幕墻結(jié)構(gòu)的牢固度與穩(wěn)定性,從而影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。幕墻立柱與橫梁安裝施工中會(huì)有很多問題,通常安裝立柱之前為了確保安裝的精準(zhǔn)性,需要力學(xué)計(jì)算,然而,由于計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn),會(huì)導(dǎo)致同實(shí)際工程施工相偏差、偏離等問題,同時(shí),立柱與橫梁截面參數(shù)的計(jì)算誤差也常超出合理范圍,從而導(dǎo)致建筑受力不平衡,建筑結(jié)構(gòu)牢固度受到威脅和影響。立柱與橫梁同幕墻結(jié)構(gòu)主體連接處,由于接觸面類型不同,所需要的隔離處理方法也就不同,然而,實(shí)際的幕墻工程施工卻往往忽視了這一關(guān)鍵點(diǎn),導(dǎo)致幕墻施工問題頻發(fā),帶來不良的危害和損失。

1.3幕墻水密性問題

建筑幕墻施工過程中,施工人員由于忽視了對(duì)板材、結(jié)構(gòu)膠以及各種材料的粘結(jié)度的檢查,使得一些過期的、失效的結(jié)構(gòu)膠等涌人施工現(xiàn)場,或者在沒有對(duì)接觸面做出科學(xué)的清潔處理的情況下就盲目涂膠,從而導(dǎo)致了嚴(yán)重的幕墻水密性問題,具體可以體現(xiàn)為:幕墻封頂處理不佳,導(dǎo)致漏水,未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)挑選密封膠,導(dǎo)致膠縫裂開,密封條脫落等問題;幕墻四邊同墻體嵌縫不實(shí),選擇的材料不科學(xué)等等。這些都是幕墻施工常見的水密性問題,必須加強(qiáng)對(duì)幕墻水密性的施工監(jiān)理。

2建筑幕墻工程監(jiān)理控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)

2.1加強(qiáng)預(yù)埋件施工監(jiān)督

預(yù)埋件工程施工前,監(jiān)理必須提醒建設(shè)單位同施工單位簽署預(yù)埋件施工協(xié)議書,其中重點(diǎn)明確預(yù)埋件施工要求,例如:位置、尺寸偏差以及施工責(zé)任歸屬問題等等。要求幕墻廠家親臨工程現(xiàn)場,進(jìn)行預(yù)埋件施工指導(dǎo),監(jiān)理必須協(xié)調(diào)好幕墻廠家同工程建設(shè)各單位的關(guān)系,確保在幕墻廠家指導(dǎo)下按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工質(zhì)量,保障預(yù)埋件的施工質(zhì)量,做好事先控制監(jiān)理。同時(shí),要保障鋼連接件同預(yù)埋件的科學(xué)焊接,其中焊接水平、銲縫大小以及防腐處理等都要達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2.2橫梁與立柱監(jiān)理技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)

2.2.1橫梁施工監(jiān)理

橫梁兩側(cè)的連接件與彈性橡膠墊要裝配于立柱的預(yù)定位置,而且必須達(dá)到牢固、無縫隙的效果。相鄰橫梁之間的水平高度差應(yīng)保持在lmm以內(nèi),同層標(biāo)髙偏差在4mm以內(nèi),而且必須同立柱的嵌玻槽保持一致,二者之間的高度差也要在lmm以上。要本著從下到上的順序來裝配同層橫梁,每裝完一層,就要做好檢查、驗(yàn)收、審核、牢固等工作,確保其能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,同層橫梁寬度<35m時(shí),則標(biāo)高差<5mm,相反,寬度:>35m,標(biāo)高差‘7mm?正確的橫梁構(gòu)件為水平類型,而且要分段于立柱內(nèi)部,呈現(xiàn)為嵌人連接,同時(shí),橫梁兩側(cè)同立柱接壤處要設(shè)有彈性橡膠墊,其壓縮性能也要達(dá)到20%?35%的水平,這樣才能有效預(yù)防溫度的變化導(dǎo)致的橫梁變形問題。

2.2.2立柱監(jiān)理

監(jiān)理必須嚴(yán)格監(jiān)督立柱的安裝程序,正確程序?yàn)?.立柱同連接件牢固連接,連接件點(diǎn)焊于預(yù)埋鋼板,再對(duì)應(yīng)調(diào)整位置。立柱安裝要控制在科學(xué)的誤差范圍內(nèi)。要結(jié)合具體的施工情況來檢查立柱的長度,正確的長度要在7.5m左右,且接頭部分需一定空隙,通常選擇套管連接模式。

2.3加強(qiáng)水密性施工監(jiān)理

為了控制建筑工程幕墻施工中出現(xiàn)的水密性問題,幕墻工程監(jiān)理人員必須重點(diǎn)加強(qiáng)水密性施工監(jiān)理,從施工前到施工中再到施工后的監(jiān)督與管理。施工前,必須做好各類板材的檢查與核查工作,重點(diǎn)檢查結(jié)構(gòu)膠,而且要做好需要粘結(jié)構(gòu)件的清理、清潔工作,嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的規(guī)定來展開施工,確保施工質(zhì)量。

2.4板材的監(jiān)理

建筑幕墻類別較多,對(duì)應(yīng)使用的板材類型也各不相同,具體的板材類型包括:玻璃板材、鋁單板、陶土板、石材等等。必須嚴(yán)格監(jiān)督所引進(jìn)的幕墻構(gòu)件的精度,確保其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,要堅(jiān)決拒絕使用出現(xiàn)在施工現(xiàn)場生產(chǎn)的幕墻玻璃板材。重點(diǎn)做好玻璃板材安裝監(jiān)理,監(jiān)理必須明確科學(xué)的安裝過程,未安裝前,應(yīng)該先對(duì)玻璃進(jìn)行清潔處理,鋁框中的雜物也要清理干凈,這樣才能確保粘合膠發(fā)揮作用,玻璃的鍍膜面應(yīng)該面向室夕卜,6m2以內(nèi)的玻璃可以人工安裝,超過這一面積的玻璃由于體積與質(zhì)量都較大,則可以選擇一些機(jī)械設(shè)備,要在玻璃四邊設(shè)置空隙,來避免其由于遭受碰撞而受損,底部也需要設(shè)置定位墊塊,其寬度要同槽口大致相當(dāng),長度也要在1dm以上。

3建筑幕墻工程施工效果分析

在分析幕墻工程施工關(guān)鍵點(diǎn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工的監(jiān)理與監(jiān)督,確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都嚴(yán)格依照科學(xué)的施工程序、方法與技術(shù)等進(jìn)行施工,維護(hù)幕墻施工的科學(xué)性、合理性,提髙幕墻施工質(zhì)量,減少幕墻工程的質(zhì)量問題,達(dá)到理想的施工效果。為了確保建筑幕墻工程的施工效果,也要做好工程驗(yàn)收階段的監(jiān)理,從資料到竣工圖再到幕墻使用維護(hù)說明書等等都要按照科學(xué)的程序嚴(yán)格驗(yàn)收,進(jìn)一步維護(hù)建筑幕墻工程的施工質(zhì)量。

4總結(jié)

建筑幕墻工程監(jiān)理是一項(xiàng)非常重要的工作,其中涉及到多個(gè)程序,必須加強(qiáng)建筑幕墻工程的施工監(jiān)理,明確建筑幕墻工程施工中常見的問題,抓住施工監(jiān)理關(guān)鍵點(diǎn),明確不同環(huán)節(jié)的施工技術(shù),加強(qiáng)施工管理,從而有效提高施工質(zhì)量。

作者:鄭覃 單位:桂林森威建筑工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

建筑監(jiān)理論文:施工技術(shù)視角中建筑工程監(jiān)理論文

1建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)

1.1建筑工程監(jiān)理對(duì)施工技術(shù)的促進(jìn)

在進(jìn)行建筑工程施工時(shí),工程監(jiān)理人員需要嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行有效地監(jiān)督管理,在工程監(jiān)理過程中,如果監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)在施工過程中,施工人員采用的施工技術(shù)并不符合相關(guān)規(guī)范,就需要對(duì)施工人員采用的施工技術(shù)進(jìn)行檢測,當(dāng)檢測結(jié)果顯示,該項(xiàng)施工技術(shù)不合理,無法滿足建筑施工需求,就需要立刻停止該項(xiàng)施工技術(shù)的使用,并及時(shí)引入規(guī)范、正規(guī)、科學(xué)的施工技術(shù),從而為建筑工程的順利施工提供保障,確保建筑工程的施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。由此可見,通過工程監(jiān)理,能有效地促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)的提高,在今后的建筑工程施工過程中,施工人員會(huì)將改善后的建筑工程施工技術(shù)延續(xù)下去,從而促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)施工技術(shù)的提高。在現(xiàn)代建筑工程施工過程中,人們更加中注重效益、質(zhì)量、效率之間的相互協(xié)調(diào),建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新是提高工作效率的途徑,因此,加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新是建筑工程施工單位需要特別注重的事情。但是對(duì)當(dāng)前的建筑施工隊(duì)伍而言,很多施工人員還是民工,其文化水平比較低,沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn),與相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)還存在很大的差距。在這種情況下,工程監(jiān)理人員需要加大對(duì)施工水平的監(jiān)督管理力度,提醒施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的技能知識(shí)培訓(xùn),確保每個(gè)施工人員都能掌握和熟悉施工技術(shù)的要點(diǎn)。工程監(jiān)理人員對(duì)施工單位提出的建議,能極大的提高施工人員的綜合素質(zhì),有利于整個(gè)建筑工程施工技術(shù)的提高。

1.2施工技術(shù)對(duì)工程監(jiān)理工作的促進(jìn)

在建筑工程施工過程中,工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員實(shí)際采用的施工所用技術(shù)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異是比較常見的,這時(shí)監(jiān)理人員要認(rèn)真對(duì)施工人員采用施工技術(shù)進(jìn)行分析,如果這種施工技術(shù)對(duì)建筑工程的建設(shè)造成影響,就需要及時(shí)糾正,如果施工人員采用的施工技術(shù)并不會(huì)影響建筑工程的建設(shè),反而會(huì)提高建筑工程建設(shè)效率,監(jiān)理人員就要推廣這種施工技術(shù)。在建筑工程監(jiān)理過程中,很有可能遇到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)上沒有規(guī)定的技術(shù),這些技術(shù)雖然在以往的建筑工程施工中沒有遇到,但這些新技術(shù)不僅不會(huì)阻礙工程的順利進(jìn)行,反而會(huì)提高工程的施工效率,提高建筑工程的施工質(zhì)量。

2促進(jìn)工程監(jiān)理和施工技術(shù)的結(jié)合發(fā)展

在建筑工程施工過程中,施工單位會(huì)特別注意工程的施工工期和施工質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,建筑工程施工技術(shù)也得到了深層次的發(fā)展,同時(shí)越來越多的高新建材應(yīng)用在建筑施工中,這對(duì)施工技術(shù)提高了更高的要求。建筑工程監(jiān)理為有效地提高自身的市場競爭力,需要不斷改善監(jiān)督模式,更新知識(shí)儲(chǔ)備,這樣才能和日新月異的施工技術(shù)相適應(yīng)。由此可見,施工技術(shù)和工程監(jiān)理之間需要結(jié)合發(fā)展,共同進(jìn)步。施工技術(shù)和工程監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)發(fā)展,可以從以下幾個(gè)方面入手:

2.1從工程的效率上入手

工程監(jiān)理的首要任務(wù)就是要確保建筑工程施工的順利進(jìn)行,避免出現(xiàn)工程超期的現(xiàn)象,由于建筑工程存在時(shí)效性,加快建筑工程的施工效率能有效地提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,因此,施工單位要不斷提高自身的施工效率。在施工過程中,工程監(jiān)理部門發(fā)現(xiàn)阻礙工期的施工技術(shù)后,要及時(shí)協(xié)助施工單位改良施工技術(shù),從而為建筑工程施工的順利進(jìn)行提供保障。

2.2嚴(yán)格工程質(zhì)量

工程質(zhì)量的好壞與施工技術(shù)有很大的關(guān)系,如果一味追求速度,難免導(dǎo)致工程質(zhì)量有所欠缺,如果回頭返工,不但浪費(fèi)人力物力,還往往將工期拖得更長。所以,工程監(jiān)理要時(shí)刻監(jiān)控工程的質(zhì)量,就要對(duì)施工技術(shù)加強(qiáng)監(jiān)管,避免建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患。另一方面,工程監(jiān)理工作是不是有效執(zhí)行,水平如何,項(xiàng)目的技術(shù)是否達(dá)標(biāo),都可以在工程質(zhì)量上集中體現(xiàn)出來。所以,工程施工單位一定要積極配合監(jiān)理部門的監(jiān)管,而監(jiān)理部門要認(rèn)真嚴(yán)格地對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管。如果經(jīng)常關(guān)注施工質(zhì)量,使每一步都沒有后顧之憂,那么整個(gè)工程的效率和質(zhì)量都會(huì)得到很大程度上的保障。

2.3提高人員素質(zhì)

我國的施工技術(shù)和監(jiān)理工作較西方仍舊比較落后,首先是起步較晚,目前仍處于探索階段,其次是相關(guān)的法律法規(guī)存在一定的漏洞和不足。而監(jiān)理工作并不僅僅是管理好現(xiàn)場施工,而是和施工技術(shù)存在互相促進(jìn)的聯(lián)系。所以,提高相關(guān)工作人員的水平,可以有效促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展,從而提高建筑行業(yè)的發(fā)展。施工單位應(yīng)當(dāng)組織施工人員上崗前的集體培訓(xùn),而監(jiān)理單位要定期組織學(xué)習(xí),了解新產(chǎn)生的材料和技術(shù)。對(duì)于資質(zhì)不足的人員,堅(jiān)決不能放在重要崗位上,并且要對(duì)人員的工作狀態(tài)加以留心,不能為了省錢省時(shí)而濫竽充數(shù)。

3結(jié)語

綜上所述,施工技術(shù)和工程監(jiān)理之間存在著相互促進(jìn),結(jié)合發(fā)展的關(guān)系,有效利用這種關(guān)系,可以讓建筑行業(yè)的整體水平得到有效提高。工程監(jiān)理要加強(qiáng)對(duì)不良技術(shù)的監(jiān)管和對(duì)新施工技術(shù)的研究,施工單位要積極配合監(jiān)理部門的管控,聽取建議,不能率意而為。如果施工單位與監(jiān)理單位雙方恪守職責(zé),合作良好,將形成相互促進(jìn)的良性循環(huán),最終促進(jìn)我國建筑行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

作者:吳宗明 單位:福建宇宏工程項(xiàng)目管理有限公司

建筑監(jiān)理論文:建筑控制措施工程監(jiān)理論文

1工程建立作用及其重要性

1.1建筑工程監(jiān)理作用

1)保障施工質(zhì)量。

建筑工程監(jiān)理人員最基本的職責(zé)是控制施工質(zhì)量,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行評(píng)價(jià)和調(diào)整,主要內(nèi)容涉及全局控制、協(xié)調(diào)合作關(guān)系、審查方案和工程驗(yàn)收四項(xiàng)內(nèi)容。全局控制需要有執(zhí)行效果強(qiáng)、詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則;審查方案是針對(duì)開工條件是否符合國家規(guī)定、設(shè)計(jì)方案合理性進(jìn)行的審查,包括承包商資質(zhì)條件等內(nèi)容;而在驗(yàn)收工程工作中,監(jiān)理人員以施工合同和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基本把關(guān)和驗(yàn)收工程各關(guān)鍵部位和隱蔽性工程,客觀行使質(zhì)量驗(yàn)收權(quán)。

2)控制建筑施工進(jìn)度。

監(jiān)理人員對(duì)建筑工程施工進(jìn)程進(jìn)行跟蹤,根據(jù)內(nèi)部要求的多變因素,以及業(yè)主方資金投入、建筑市場材料價(jià)格、自然天氣和建筑施工法律法規(guī)等可變因素相應(yīng)的調(diào)整,平衡建筑施工各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)度,從而保障建筑工程順利完成。

3)協(xié)調(diào)工程參建方關(guān)系。

參與建筑工程的人員多,會(huì)涉及到不同的利益組織,監(jiān)理人員工作之一就是協(xié)調(diào)多方利益關(guān)系,以及妥善處理施工安全事故和突發(fā)事件,正確解決問題,配合相關(guān)部門調(diào)查,從而保障施工現(xiàn)場工作人員人身安全,促使建筑施工穩(wěn)定、協(xié)調(diào)進(jìn)行。

4)控制建筑工程投資。

建筑工程投資內(nèi)容成本費(fèi)用和造價(jià),監(jiān)理人員對(duì)工程造價(jià)評(píng)估、費(fèi)用跟蹤和調(diào)整需要貫穿于施工投資整個(gè)過程中,保障建筑工程進(jìn)行,還要達(dá)到“綠色施工”目標(biāo),高效益控制投資成本,這也是間接提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的路徑。

5)管理工程建設(shè)資料。

根據(jù)工程規(guī)模不同,建筑工程建設(shè)設(shè)計(jì)施工設(shè)計(jì)圖紙、資金流和各方協(xié)議等資料,監(jiān)理人員應(yīng)該妥善保管資料,明確建筑施工各方義務(wù)和責(zé)任,通過這些信息資料,相應(yīng)的調(diào)整建設(shè)細(xì)節(jié)。

1.2監(jiān)理工作的重要性

建筑工程經(jīng)濟(jì)利益主要涉及施工方、使用者和開發(fā)商,監(jiān)理工作職責(zé)就是保障工程施工結(jié)果滿足各方利益,業(yè)主方完成預(yù)期施工目標(biāo),提升企業(yè)效益;施工方順利完成建設(shè),確保自身利益;使用者獲得高質(zhì)量建筑,滿足居住要求。監(jiān)理工作貫穿于建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)中,是工程建設(shè)基礎(chǔ)性管理工作,需要高度重視。

2建筑工程監(jiān)理控制措施

2.1整體提高監(jiān)理人員素質(zhì)

監(jiān)理單位在確保工作精準(zhǔn)度的同時(shí),還要提高業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,獲得業(yè)主方信賴,提高行業(yè)信譽(yù)和地位,才是監(jiān)理單位積極作用的體現(xiàn)。提高監(jiān)理人員素質(zhì)水平,是企業(yè)獲得良性發(fā)展始終是要依靠人才,選拔出管理和技術(shù)兼得的復(fù)合型人才,是行業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)。對(duì)此,國家著力培養(yǎng)和管理專業(yè)性強(qiáng)、高素質(zhì)人才,提高教育質(zhì)量,提高企業(yè)核心競爭力的同時(shí),也為建筑行業(yè)提供更多的儲(chǔ)備管理人才,促進(jìn)整個(gè)行業(yè)發(fā)展。另一方面,我國政府直接對(duì)建立人員進(jìn)行垂直管理,對(duì)人才流動(dòng)和市場培養(yǎng)帶來一些不利影響,但由非政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,就會(huì)避免主體在責(zé)任缺失問題,或者采用政府監(jiān)管、行業(yè)自律結(jié)合方式進(jìn)行管理,對(duì)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展也會(huì)起到促進(jìn)作用。

2.2妥善處理利益關(guān)系

建筑工程業(yè)主和監(jiān)理單位的關(guān)系本質(zhì)是平等的,工程項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)屬合同關(guān)系,同時(shí)也是責(zé)任授權(quán)和被授權(quán)、委托和被委托關(guān)系。監(jiān)理工作合同一旦具有法律效力,就代表明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),合同一旦生成,未經(jīng)雙方同意或協(xié)議,單方不可隨意撤銷或修改。監(jiān)理單位在形式合同中的權(quán)利過程中,其工作應(yīng)該是獨(dú)立進(jìn)行的,業(yè)主或者是施工單位是干涉的。而監(jiān)理制度作為建設(shè)管理的基本制度,需要與時(shí)俱進(jìn)的完善和深化,強(qiáng)化監(jiān)理工作重要性,切實(shí)提高監(jiān)理工作地位和影響力,使監(jiān)理行業(yè)走出瓶頸,促進(jìn)健康的、健全的監(jiān)理環(huán)境。

2.3安全控制措施

在建筑工程施工中,會(huì)使用輔助性機(jī)械設(shè)備。因此,建筑施工中輔助性機(jī)械設(shè)備檢查和管理也是非常必要的。其中最重要的是塔吊,由于其零部件多,安裝危險(xiǎn)系數(shù)高,監(jiān)理難度會(huì)相對(duì)較大,故監(jiān)理工作應(yīng)圍繞塔吊安裝周期、正常運(yùn)行安全。除此之外,施工現(xiàn)場的施工電梯也需要實(shí)施監(jiān)理工作,重點(diǎn)檢查提升機(jī)鋼絲繩安全度,如果發(fā)現(xiàn)部件老化或損壞,應(yīng)該要求施工方及時(shí)更換,吊籃處于工作低位置時(shí),也要確保三圈以上鋼絲繩,做到小事也安全。

2.4優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)

優(yōu)化和轉(zhuǎn)換建立經(jīng)營機(jī)制和結(jié)構(gòu),是現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)要求,監(jiān)理單位明確企業(yè)經(jīng)營地位,才能促使自身成為市場獨(dú)立主體,根據(jù)市場需求和發(fā)展方向,合理選擇工作內(nèi)容。另外,監(jiān)理單位需要根據(jù)自身實(shí)力和硬性要求選擇全程或者是部分監(jiān)理,在不斷提升競爭力過程中,選擇面再逐漸擴(kuò)大。重視培養(yǎng)和引進(jìn)咨詢服務(wù)人才和風(fēng)險(xiǎn)控制性管理人才也會(huì)非常必要的,從而更新監(jiān)理保險(xiǎn)制度,對(duì)合理轉(zhuǎn)移責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)方面有著非常重要的作用。

2.5工程竣工的監(jiān)理控制

監(jiān)理工作的一項(xiàng)環(huán)節(jié)是驗(yàn)收工程,確定施工質(zhì)量,并通過審核信息進(jìn)行竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告和檔案記錄,并在竣工報(bào)告中簽署監(jiān)理工作的評(píng)估意見,附帶一份完整、全套質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收報(bào)告,這也是建筑使用的證明文件。承包商在對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行整改之后,監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行部分的、二次審核,做好驗(yàn)收結(jié)束準(zhǔn)備,完成監(jiān)理工作。

3結(jié)語

建筑工程監(jiān)理工作是影響工程質(zhì)量的重要因素,促進(jìn)工程建設(shè)的合同化、規(guī)范化,在一定程度上可以避免出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患,還可以起到協(xié)調(diào)工程各單位主體經(jīng)濟(jì)利益矛盾和職責(zé)矛盾的作用,合理解決糾紛。因此,有效發(fā)揮建筑工程監(jiān)理作用,嚴(yán)格建立控制措施,對(duì)促進(jìn)建筑工程順利進(jìn)行有著積極地作用。但是,由于行業(yè)發(fā)展還有一些不平衡問題,仍需要繼續(xù)完善和發(fā)展。

作者:沈洪春 單位:昆山東南建設(shè)監(jiān)理有限公司

建筑監(jiān)理論文:建筑工程施工質(zhì)量工程監(jiān)理論文

1建筑工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1監(jiān)理市場的不規(guī)范

當(dāng)前的監(jiān)理業(yè)務(wù)中還存在著諸多不規(guī)范的地方,例如監(jiān)理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)包、監(jiān)理證照的掛靠行為以及系統(tǒng)內(nèi)搞同體監(jiān)理等。這就使得整個(gè)監(jiān)理市場的規(guī)范性以及開放性受到嚴(yán)重的影響。很多主管部門利用監(jiān)理權(quán)力,對(duì)下屬監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行蓄意的保護(hù)。

1.2監(jiān)理工作的不到位

社會(huì)的快速發(fā)展,是影響到監(jiān)理工作高質(zhì)量運(yùn)作的重要因素。從90年代以來,我國建筑項(xiàng)目的急劇增長,我國現(xiàn)有的監(jiān)理人員基本素質(zhì)水平和數(shù)量都不能夠更好的滿足工程發(fā)展的實(shí)際需要。很多單位出現(xiàn)監(jiān)理證的掛靠行為。這就使工程建設(shè)過程中,監(jiān)理工作的實(shí)施出現(xiàn)不倒位的情況。

1.3監(jiān)理人員的自身素質(zhì)偏低

監(jiān)理人員的素質(zhì)狀況也會(huì)阻礙監(jiān)理工作的實(shí)施,通過對(duì)各大企業(yè)的調(diào)查了解到。目前很多企業(yè)中大多數(shù)工作人員都是涉及到工程設(shè)計(jì)、以及施工管理等技術(shù)方面的人員。而單位的監(jiān)理人員也大多數(shù)是從這類技術(shù)人員中經(jīng)過短期的培訓(xùn)就上崗作業(yè)的。實(shí)際情況是這些人員當(dāng)中,不少人員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理以及法律方面的知識(shí)都有待加強(qiáng),這就導(dǎo)致監(jiān)理人員的基本素質(zhì)偏低。

2建筑工程監(jiān)理的重要作用

建筑工程的監(jiān)理工作涉及到整個(gè)工程項(xiàng)目的很多環(huán)節(jié),是一項(xiàng)系統(tǒng)化控制的操作方式,其主要作用可以歸納為以下幾個(gè)方面:

2.1保障建設(shè)的合法規(guī)范運(yùn)行

建筑工程的施工往往會(huì)牽涉到多方的利益,而監(jiān)督部門往往都是通過合同的形式對(duì)工程的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行有效的規(guī)范,這樣也可以在一定程度上減少安全事故的發(fā)生。通過監(jiān)理部門的規(guī)范控制,不僅有利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行,同時(shí)也是可以極大程度上的保障工程能夠在施工周期較長的情況下合法規(guī)范運(yùn)行。

2.2施工質(zhì)量控制

施工質(zhì)量的控制是工程監(jiān)理的最主要職責(zé)之一,它是項(xiàng)目評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)參照之一。施工質(zhì)量的控制主要可以包含全局控制、方案的審查、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、以及工程驗(yàn)收四個(gè)方面。通常情況下,建筑工程的質(zhì)量在施工過程中都會(huì)受到很多因素的影響。而監(jiān)理工程師的行為也會(huì)直接決定建設(shè)工程的使用功能以及價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。例如對(duì)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)、對(duì)現(xiàn)場施工工藝的監(jiān)控工作,都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。

2.3工程進(jìn)度控制

建筑工程的進(jìn)度與施工單位的成本有著密不可分的關(guān)系,同時(shí)它也設(shè)計(jì)到工程時(shí)間計(jì)劃控制以及現(xiàn)場施工管理等多個(gè)方面。監(jiān)理工作可以從工程的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的招標(biāo)以及施工和竣工等多個(gè)不同階段進(jìn)行綜合控制。可以有效的剪短投入時(shí)間。其次,監(jiān)理過程中,工程信息的管理也能夠?qū)A(chǔ)信息進(jìn)行更加及時(shí)、的把握,提高工作效率。

2.4建筑工程監(jiān)理能夠有效的控制成本

成本的控制,一直以來都是各企業(yè)單位所要控制的重點(diǎn)工作,而在保障質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí),通過一系列的監(jiān)理工作,能夠有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程費(fèi)用的控制,通過監(jiān)理部門對(duì)每一項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)核算,制定出合理的采購以及投資方案,避免造成更多的材料或者人力資源的投入,不僅可以提高工程效率,同時(shí)也是節(jié)約了成本。其次,對(duì)各項(xiàng)清單的認(rèn)真審核,也可以減少工程中的附加費(fèi)用。

3建筑工程監(jiān)理的控制措施

3.1提高工作人員素質(zhì)

作為監(jiān)理工程師,必須要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,要有充足的學(xué)習(xí)能力以及扎實(shí)的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),只有這樣才能在施工過程中遇到情況能夠做出合理到位的判斷與處理。其次,思想道德的培訓(xùn)加強(qiáng)也尤為重要,通過相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),使相關(guān)人員避免出現(xiàn)違背法律法規(guī)的行為。在市場競爭過程中適用合理的競爭手段,這也關(guān)系到人員自身的修養(yǎng)。

3.2建立科學(xué)合理的監(jiān)理體系

不同企業(yè)和單位的內(nèi)部結(jié)構(gòu)都會(huì)有所不同,企業(yè)管理部門應(yīng)該針對(duì)自身的條件,根據(jù)實(shí)際情況,建立一個(gè)科學(xué)合理的監(jiān)理體系。保障每項(xiàng)工作都能夠的進(jìn)行監(jiān)管到位。同時(shí)制定出相應(yīng)的規(guī)章制度以及條例,保障監(jiān)理工作貫穿到整個(gè)工程的建設(shè)過程中。監(jiān)管人員也應(yīng)該積極配合,嚴(yán)厲執(zhí)行。

3.3樹立正確的工作原則

監(jiān)理人員應(yīng)該根據(jù)合同中的工作目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),確保建筑工程的質(zhì)量,同時(shí)也必須正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度以及效益之間的關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)建筑工程的動(dòng)態(tài)跟蹤工作。對(duì)緊張工程的施工進(jìn)度以及質(zhì)量嚴(yán)格按照合同的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)違約現(xiàn)象,也應(yīng)該實(shí)事求是的妥善處理。避免徇私舞弊情況的發(fā)生。

作者:張修成

建筑監(jiān)理論文:建筑施工技術(shù)與工程監(jiān)理論文

1建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展特點(diǎn)

1.1逐步向全過程、多方位方向發(fā)展

當(dāng)前,我國的建筑工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)主要集中在建筑工程的施工階段,而監(jiān)理企業(yè)的綜合實(shí)力、建設(shè)單位需求和經(jīng)濟(jì)體制的束縛等因素都導(dǎo)致了當(dāng)前建筑工程監(jiān)理的片面性。隨著建筑工程項(xiàng)目的不斷增多,建筑工程責(zé)任制逐漸完善,在建筑工程施工建設(shè)過程中進(jìn)行全過程、多方位的監(jiān)理,逐漸成為建筑工程監(jiān)理的發(fā)展方向。

1.2不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

目前,從事建筑工程監(jiān)理的工作人員,綜合素質(zhì)普遍偏低,在建筑工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)各種各樣的問題,難以達(dá)到建筑工程監(jiān)理的正規(guī)化、技術(shù)化和專業(yè)化要求。同時(shí),隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,各種新材料、新工藝和新技術(shù)不斷涌現(xiàn),建筑工程技術(shù)規(guī)范也逐漸完善和更新,建筑工程監(jiān)理人員必須與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握建筑監(jiān)理的重要內(nèi)容,不斷提高建筑工程監(jiān)理水平。

1.3優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)

在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制下,建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,就必須以施工技術(shù)為導(dǎo)向。因此建筑工程監(jiān)理工作要以優(yōu)化和完善施工技術(shù)為重要內(nèi)容,結(jié)合建筑工程的實(shí)際特點(diǎn),以建筑工程監(jiān)理來促進(jìn)施工技術(shù)的提高和創(chuàng)新,我國建筑工程的施工質(zhì)量。

2建筑工程的施工技術(shù)管理

在現(xiàn)代化的建筑工程監(jiān)理體制下,建筑工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。建筑工程管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)管理的重要性,根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況,充分考慮建筑工程自然環(huán)境、工程資金等方面的因素,做好建筑工程施工技術(shù)管理的本職工作。通常情況下,建筑工程監(jiān)理人員需要負(fù)責(zé)建筑工程從小到大各個(gè)部分的施工過程,監(jiān)理人員只有了解建筑工程各個(gè)階段、各個(gè)層面的施工內(nèi)容,才能做好施工技術(shù)的監(jiān)理工作。并且,建筑工程監(jiān)理人員要根據(jù)建筑工程各個(gè)階段的施工熱點(diǎn),選擇合適的方式,做好施工技術(shù)的管理工作。當(dāng)前,我國很多建筑工程技術(shù)人員都沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn),其技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)明顯不足,難以達(dá)到建筑工程的技術(shù)要求。建筑工程監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)施工單位技術(shù)人員的監(jiān)督和管理,使施工單位加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的教育培訓(xùn),鼓勵(lì)技術(shù)人員積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),提高技術(shù)人員的專業(yè)技能,掌握建筑工程的技術(shù)要求,了解更多的新材料、新工藝和新技術(shù),不斷提高建筑工程的施工效率。建筑工程監(jiān)理單位的職能主要是確定對(duì)建筑工程的監(jiān)理方案,確保建筑工程的施工技術(shù)達(dá)到施工要求。建筑工程監(jiān)理單位要根據(jù)建筑工程的具體需求,仔細(xì)分析建筑工程在各個(gè)階段的施工要求,分析當(dāng)前施工技術(shù)的不足,提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,使施工單位及時(shí)改進(jìn),保障建筑工程的施工質(zhì)量。

3建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)之間的相互促進(jìn)關(guān)系

建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)之間是相互促進(jìn)的關(guān)系,從建筑工程施工質(zhì)量的角度來分析,建筑工程監(jiān)理工作的目的是為了保障建筑工程的施工質(zhì)量,因此在建筑工程施工過程中,監(jiān)理人員必然會(huì)管理和監(jiān)督各個(gè)階段的施工技術(shù),并且在監(jiān)理單位的監(jiān)理下,施工單位會(huì)根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況,有針對(duì)性的完善和改進(jìn)施工技術(shù)。同時(shí),監(jiān)理單位在建筑工程施工過程中,會(huì)逐漸總結(jié)監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn),逐漸提高建筑工程的監(jiān)理水平,施工單位在不斷優(yōu)化施工技術(shù)的過程中,也在促進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作的開展。建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)之間相互促進(jìn),共同保障建筑工程的施工質(zhì)量,推動(dòng)建筑企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的共同發(fā)函。從建筑工程進(jìn)度的角度來分析,21世紀(jì)是一個(gè)強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念和經(jīng)濟(jì)效益相協(xié)調(diào)的時(shí)代,建筑工程的施工進(jìn)度很大程度上直接決定著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。而只有建筑工程監(jiān)理單位嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)施工階段的施工技術(shù),才能在保障建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,使建筑工程提前竣工。建筑工程能夠在規(guī)定的時(shí)間甚至于在規(guī)定的時(shí)間之前竣工,離不開建筑工程監(jiān)理工作和良好施工技術(shù)的保障,因此建筑工程監(jiān)理工作和施工技術(shù)相互促進(jìn),共同推動(dòng)建筑工程的快速發(fā)展。從建筑工程的整體發(fā)展角度來分析,在這個(gè)強(qiáng)調(diào)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化社會(huì),建筑行業(yè)在發(fā)展過程中面臨著很多的困難。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)建筑工程的施工技術(shù)提出了更高的要求,而僅僅依靠施工單位的管理部門來提高建筑工程施工技術(shù),已經(jīng)難以滿足當(dāng)前建筑工程的發(fā)展需求。而建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn),正好滿足建筑行業(yè)的需求。建筑工程監(jiān)理工作具有很強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性,監(jiān)理單位以系統(tǒng)、科學(xué)、全新的監(jiān)理手段和理論,可以極大地促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新,而建筑行業(yè)也會(huì)隨著建筑工程施工技術(shù)的快速發(fā)展而發(fā)展,整個(gè)建筑行業(yè)也會(huì)煥然一新。

4結(jié)束語

建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)是保障建筑工程順利施工建設(shè)的重要基礎(chǔ),建筑工程監(jiān)理促進(jìn)施工技術(shù)的完善和改進(jìn),施工技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作的開展,兩者相互促進(jìn),共同發(fā)展,推動(dòng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

作者:劉紅春 單位:江蘇省鹽城市華榮建設(shè)監(jiān)理有限公司

建筑監(jiān)理論文:建筑施工技術(shù)工程監(jiān)理論文

1我國建筑工程監(jiān)理制度的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

1.1工程監(jiān)理制度的現(xiàn)狀

工程監(jiān)理的責(zé)任是能夠有效的采取一定的措施,來對(duì)建設(shè)工程中的投資、進(jìn)度以及質(zhì)量這三大目標(biāo)來進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,確保它們可以得到實(shí)現(xiàn)。然而,目前我國的監(jiān)理制仍然處于開始階段,許多監(jiān)理公司對(duì)自身的職責(zé)認(rèn)識(shí)程度不夠,做不到盡職盡責(zé)。由于當(dāng)前的市場上監(jiān)理公司數(shù)量比較多,但是與其相關(guān)制度卻不夠健全,管理的不夠到位,惡性競爭的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這就在一定程度上導(dǎo)致收費(fèi)低廉。因?yàn)楸O(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)不夠高,在工作中不能夠有效的起到監(jiān)督作用,同時(shí)懲罰制度也不完善。此外,還有一些不具備資質(zhì)的單位由于看到了監(jiān)理市場存在較高的利潤空間,于是便混入其中,由于它們自身能力不夠就會(huì)給業(yè)主帶來了很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也會(huì)給監(jiān)理市場造成一定程度的負(fù)面影響。

1.2監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢

(1)建筑工程監(jiān)理逐步向著多方位、全過程的方向發(fā)展

目前,我國的建筑工程監(jiān)理工作主要以施工階段的監(jiān)理為主。伴隨著各地工程項(xiàng)目數(shù)量與日俱增、工程項(xiàng)目法人責(zé)任制的不斷完善,工程建設(shè)實(shí)行多方位、全過程的監(jiān)理,逐漸成為今后工程監(jiān)理單位主要的發(fā)展方向;(2)不斷地提高從業(yè)人員的素質(zhì)。由于當(dāng)前工程建設(shè)行業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也不斷完善,這就要求從業(yè)人員的素質(zhì)必須整體的提高;(3)逐步的優(yōu)化建筑工程的施工技術(shù)。在新的經(jīng)濟(jì)大背景下,任何企業(yè)的發(fā)展都應(yīng)堅(jiān)持以高新技術(shù)為向?qū)?建筑工程監(jiān)理行業(yè)亦如此。

2建筑工程在監(jiān)理體制下

對(duì)于施工技術(shù)的管理施工技術(shù)管理涉及多個(gè)方面,是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作。因此,建筑工程的監(jiān)理人員要能夠認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)和重要性’有效結(jié)合建紅程項(xiàng)目氣候、環(huán)境、資金等多方面因素’認(rèn)真的觀Ma織和監(jiān)督的工作。mx程的監(jiān)SA員要將工程的管理網(wǎng)絡(luò)圖表的形式展現(xiàn)出來,從小到大、由點(diǎn)及面’以確癖一項(xiàng)工程都可以納入到受控范圍中。此外,還要考慮建筑工程的具體特點(diǎn),從而制定出一與其相適應(yīng)的組織形式,在具體的工g管理工藝上面要做好技術(shù)的準(zhǔn)備工作,尤其是一些高新技術(shù)要求的工藝。建筑工程監(jiān)理單位在監(jiān)理的過程中,還應(yīng)更加深入的了解工程的設(shè)計(jì)理念以及整體的目標(biāo),從而能夠?yàn)槭┕挝恢贫ǔ龈忧袑?shí)有效的施工方案。由于不同的工程項(xiàng)目對(duì)于施工技術(shù)的要求都有所不同,因此,監(jiān)理單位需要綜合性的分析、科學(xué)的探討,然后再對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效、合理的監(jiān)督和管理,以便能夠更好的保障施工的質(zhì)量,能夠順利完工

3建筑工程監(jiān)理制度與施工技術(shù)的相互影響

監(jiān)理制度和施工技術(shù)在工程質(zhì)量上看,是相互促進(jìn)的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代的建筑工程不再是之前的簡單的鋼筋混凝土的建筑物施工,而是逐步向著科學(xué)化、智能化、全能型的方向發(fā)展,這就對(duì)施工技術(shù)提出了更高、更嚴(yán)的要求。因此,在建筑工程監(jiān)理的工作過程中,必須加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)理,做到二者間互相依存、共同發(fā)展。具體如下:

3.1加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督和管理,有效的保障工程進(jìn)度

當(dāng)今的社會(huì)是一個(gè)注重經(jīng)濟(jì)效益和時(shí)間觀念可以相互協(xié)調(diào)、相互統(tǒng)一的時(shí)代,建筑工程項(xiàng)目亦如此。進(jìn)度的管理對(duì)于一個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益是至關(guān)重要的,其意義非常深遠(yuǎn)。目前建筑工程監(jiān)理單位需要嚴(yán)格的把控工程施工技術(shù),才可以有效的保障建筑工程的進(jìn)度能夠按照計(jì)劃順利的進(jìn)行甚至提前完工。此外,施工單位的施工進(jìn)度也同樣離不開施工技術(shù)的保障,現(xiàn)代化的先進(jìn)的施工技術(shù)是保障工程進(jìn)度的重要因素之一。現(xiàn)代化的施工技術(shù)對(duì)于工程進(jìn)度的強(qiáng)化及促進(jìn),對(duì)于建筑工程行業(yè)未來的發(fā)展,以及建筑工程監(jiān)理行業(yè)今后的發(fā)展起著舉足輕重的作用。

3.2加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督與管理,確保工程的質(zhì)量

建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作和施工技術(shù)是否可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),都根據(jù)工程的質(zhì)量來衡量。一個(gè)工程監(jiān)理單位要想能夠圓滿完成其對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,就要不斷加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)的監(jiān)督和管理,同時(shí),監(jiān)理單位在對(duì)施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與監(jiān)理時(shí),要做到有針對(duì)性的改進(jìn)和完善。單從工程質(zhì)量方面看的話,在施工技術(shù)監(jiān)理中,監(jiān)理單位已經(jīng)逐漸有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),形成了一套完整的監(jiān)理理論,這對(duì)于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展來說也是十分重要的。由于不斷地更新和完善施工技術(shù),施工單位在無形中不斷的增強(qiáng)了自身的施工水平同時(shí)其社會(huì)影響力也不斷增加,施工技術(shù)是保障工程質(zhì)量的重要因素之一,對(duì)于建筑工程行業(yè)未來的發(fā)展也至關(guān)重要。

3.3強(qiáng)化施工技術(shù)監(jiān)督與管理,推動(dòng)建筑行業(yè)長足發(fā)展

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的嶄新時(shí)代,這就給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了更多的困難。現(xiàn)代建筑工程行業(yè)對(duì)施工技術(shù)的要求還不能夠達(dá)到一定的的高度,還是依靠施工單位及相關(guān)管理部門,這樣是是不合情理的。而建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn),正好適應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展與需求。由于監(jiān)理單位在實(shí)際工作中具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能’能夠全新、科學(xué)、系統(tǒng)的建立一套切實(shí)可行的理論和措施’從而有細(xì)強(qiáng)建筑工程的施工技術(shù)。隨著施工技術(shù)水平的不斷提高,建筑行業(yè)整體的社娜位自然就會(huì)有所提髙。因此,加強(qiáng)監(jiān)理單位對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督和管理,可以有效推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展,從而進(jìn)一步帶動(dòng)監(jiān)理單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

4結(jié)論

綜上所述,建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)是保障建筑工程能夠順利完工的重要基礎(chǔ)。其中,建筑工程監(jiān)理可以促進(jìn)施工技術(shù)的改進(jìn)和完善,施工技術(shù)的發(fā)展也可以促進(jìn)建筑工程的監(jiān)理工作有效的開展,兩者之間互相促進(jìn),共同發(fā)展,推動(dòng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

作者:紀(jì)君正單位:棗莊市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

建筑監(jiān)理論文:房屋建筑工程監(jiān)理論文

一、房屋建筑施工的現(xiàn)場質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

(一)工程質(zhì)量的影響因素較多

在住房建設(shè)項(xiàng)目中,因?yàn)樗婕暗浇ㄔO(shè)工程比較復(fù)雜的過程,所以質(zhì)量管理的實(shí)施難度也較大。例如,住房建設(shè)材料、施工過程中機(jī)械設(shè)備、其他建筑工人地質(zhì)條件等可能影響到住房建設(shè)變化。在項(xiàng)目實(shí)施過程中既沒有固定的生產(chǎn)線,生產(chǎn)工藝和檢測技術(shù)還不完善,再加上偶然性因素的影響,致使房屋建筑施工質(zhì)量難以得到有效的管理。

(二)近年來低質(zhì)量的施工隊(duì)伍迅速增加

近年來房地產(chǎn)行業(yè)井噴式的發(fā)展,吸引人大量的勞動(dòng)力加入到建筑行業(yè)之中。然而,由于房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)于勞動(dòng)力的旺盛需求,使得在日人員綜合素質(zhì)方面降低了要求,甚至是零要求,在一定程度上加劇了房建工程的安全質(zhì)量隱患。

(三)施工材料監(jiān)管不力

施工材料是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一,但諸多中小型施工單位因抵擋不住利益的誘惑,放低了對(duì)施工材料的監(jiān)管,致使以次充好、劣質(zhì)材料、偷工減料等現(xiàn)象在施工階段屢禁不止。此外,我國建材市場缺乏完善的管理和監(jiān)督機(jī)制,諸多生產(chǎn)企業(yè)緊跟房地產(chǎn)市場的發(fā)展而加大對(duì)建材的生產(chǎn)力度,而且在利益的驅(qū)使下,降低了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),致使建筑材料在生產(chǎn)環(huán)節(jié)就缺乏應(yīng)有的保障。

(四)施工質(zhì)量檢查不到位

由于住房建設(shè)的問題有一定的隱蔽性,測試許多項(xiàng)目沒有得到有效的實(shí)施,特別是項(xiàng)目建成后,即使發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題也有很多蒙混過關(guān)的現(xiàn)象的存在,從而造成大量的房屋質(zhì)量問題建筑進(jìn)入市場。

(五)施工單位治療管理意識(shí)弱

在實(shí)際房建工程中,施工單位迫于工期的壓力以及壓縮成本的目的,而一味的增加工程強(qiáng)度,忽視了質(zhì)量管理,導(dǎo)致工程安全存在諸多隱患。

二、房屋建筑施工的現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施

(一)加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工隊(duì)伍的管理

提高管理的質(zhì)量意識(shí)在施工現(xiàn)場管理上,建筑工地的建筑工人起著重大作用,嚴(yán)重影響項(xiàng)目的整體水平。為此要加強(qiáng)職業(yè)道德教育和思想政治教育管理的質(zhì)量,以致力于維護(hù)公平和誠實(shí)勤奮工作作風(fēng),頂住來自各方侵蝕,以避免不必要的損失。在具體施工階段,要針對(duì)關(guān)鍵工序以及重要工種從業(yè)人員制定培訓(xùn)和教育制度。定期或不定期,舉行技能培訓(xùn)、知識(shí)講座、技術(shù)交流等不同形式的培養(yǎng),使之及時(shí)了解和掌握近期的技術(shù)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,快速提升綜合素質(zhì)。

(二)強(qiáng)化施工質(zhì)量管理教育

首先,施工單位管理者要加強(qiáng)自身的教育與管理,從自我做起,強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理的意識(shí)以及能力。唯有管理者現(xiàn)場質(zhì)量管理綜合能力的提升,才能保障施工質(zhì)量處于有效監(jiān)管之中;其次,加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量管理的教育,定期開展質(zhì)量管理與安全管理會(huì)議,切實(shí)提升其參與質(zhì)量管理的意識(shí),使工程建設(shè)質(zhì)量處于實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理之中。

(三)嚴(yán)格控制使用的混凝土房

建工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程問題,每一個(gè)過程,都會(huì)引起一個(gè)嚴(yán)重的安全隱患,任何一個(gè)小缺陷都將影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。因此要在該項(xiàng)目充分了解的環(huán)境條件下,制定符合工程科學(xué)和工程技術(shù)的特點(diǎn)的科學(xué)施工方案,降低環(huán)境的不良因素對(duì)施工質(zhì)量的影響。唯此,必須要從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督。其一,強(qiáng)化對(duì)混凝土材料質(zhì)量的把控,嚴(yán)禁不合格的混凝土材料進(jìn)入到施工階段,包括水泥、砂石骨料、添加劑等,必須嚴(yán)加控制以符合國家標(biāo)準(zhǔn);其二,強(qiáng)化對(duì)混凝土材料的配制的管理,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)配制出符合施工需求的混凝土,不達(dá)標(biāo)者嚴(yán)禁投入到施工中;其三,綜合施工技術(shù)以及房建設(shè)工程的具體需求,確定合理的澆筑流程。

(四)實(shí)行對(duì)施工現(xiàn)場考勤制度

施工現(xiàn)場例會(huì)制度對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)行定人、定位、定操作、定質(zhì)量、定勞動(dòng)、定額等為內(nèi)容的操作崗位,實(shí)行責(zé)任制。定期舉辦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理的施工會(huì)議,應(yīng)細(xì)化建設(shè)工程質(zhì)量管理責(zé)任,以提高動(dòng)力,提高施工質(zhì)量的控制效果管理;以提高目標(biāo)責(zé)任制,通過有效的監(jiān)督手段,是促進(jìn)提高施工質(zhì)量的保障。

(五)強(qiáng)化施工現(xiàn)場多層監(jiān)督管理

施工現(xiàn)場管理涉及到的內(nèi)容較多,應(yīng)從多方面入手:首先,強(qiáng)化對(duì)管理人員責(zé)任心的培訓(xùn)和考核,提升其深入施工現(xiàn)場管理的意識(shí),將管理的“陣地”由辦公室轉(zhuǎn)向室外,與施工人員保持良好聯(lián)系;其次,建立全過程質(zhì)量監(jiān)督制度,管理者或工程監(jiān)理人員每日巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)時(shí)間通知相關(guān)部門或人員進(jìn)行處理并記錄在案,避免下次再犯同樣的問題;再次,政府相關(guān)機(jī)構(gòu)強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督,政府要充分利用市場配置資源的管理,從微觀管理為主向宏觀管理為主轉(zhuǎn)變,按照國家法律法規(guī)對(duì)項(xiàng)目各方面工作的提供一定的需要,保障加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工質(zhì)量控制和管理,使項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)起加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的質(zhì)量保障和監(jiān)督管理的責(zé)任,使各方面在政府的監(jiān)管以及法律的保障下順利的進(jìn)行。

作者:馮朝霞單位:陽新縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

建筑監(jiān)理論文:控制建筑工程監(jiān)理論文

1建筑工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1監(jiān)理市場的不規(guī)范

當(dāng)前的監(jiān)理業(yè)務(wù)中還存在著諸多不規(guī)范的地方,例如監(jiān)理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)包、監(jiān)理證照的掛靠行為以及系統(tǒng)內(nèi)搞同體監(jiān)理等。這就使得整個(gè)監(jiān)理市場的規(guī)范性以及開放性受到嚴(yán)重的影響。很多主管部門利用監(jiān)理權(quán)力,對(duì)下屬監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行蓄意的保護(hù)。

1.2監(jiān)理工作的不到位

社會(huì)的快速發(fā)展,是影響到監(jiān)理工作高質(zhì)量運(yùn)作的重要因素。從90年代以來,我國建筑項(xiàng)目的急劇增長,我國現(xiàn)有的監(jiān)理人員基本素質(zhì)水平和數(shù)量都不能夠更好的滿足工程發(fā)展的實(shí)際需要。很多單位出現(xiàn)監(jiān)理證的掛靠行為。這就使工程建設(shè)過程中,監(jiān)理工作的實(shí)施出現(xiàn)不倒位的情況。

1.3監(jiān)理人員的自身素質(zhì)偏低

監(jiān)理人員的素質(zhì)狀況也會(huì)阻礙監(jiān)理工作的實(shí)施,通過對(duì)各大企業(yè)的調(diào)查了解到。目前很多企業(yè)中大多數(shù)工作人員都是涉及到工程設(shè)計(jì)、以及施工管理等技術(shù)方面的人員。而單位的監(jiān)理人員也大多數(shù)是從這類技術(shù)人員中經(jīng)過短期的培訓(xùn)就上崗作業(yè)的。實(shí)際情況是這些人員當(dāng)中,不少人員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理以及法律方面的知識(shí)都有待加強(qiáng),這就導(dǎo)致監(jiān)理人員的基本素質(zhì)偏低。

2建筑工程監(jiān)理的重要作用

建筑工程的監(jiān)理工作涉及到整個(gè)工程項(xiàng)目的很多環(huán)節(jié),是一項(xiàng)系統(tǒng)化控制的操作方式,其主要作用可以歸納為以下幾個(gè)方面:

2.1保障建設(shè)的合法規(guī)范運(yùn)行

建筑工程的施工往往會(huì)牽涉到多方的利益,而監(jiān)督部門往往都是通過合同的形式對(duì)工程的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行有效的規(guī)范,這樣也可以在一定程度上減少安全事故的發(fā)生。通過監(jiān)理部門的規(guī)范控制,不僅有利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行,同時(shí)也是可以極大程度上的保障工程能夠在施工周期較長的情況下合法規(guī)范運(yùn)行。

2.2施工質(zhì)量控制

施工質(zhì)量的控制是工程監(jiān)理的最主要職責(zé)之一,它是項(xiàng)目評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)參照之一。施工質(zhì)量的控制主要可以包含全局控制、方案的審查、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、以及工程驗(yàn)收四個(gè)方面。通常情況下,建筑工程的質(zhì)量在施工過程中都會(huì)受到很多因素的影響。而監(jiān)理工程師的行為也會(huì)直接決定建設(shè)工程的使用功能以及價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。例如對(duì)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)、對(duì)現(xiàn)場施工工藝的監(jiān)控工作,都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。

2.3工程進(jìn)度控制

建筑工程的進(jìn)度與施工單位的成本有著密不可分的關(guān)系,同時(shí)它也設(shè)計(jì)到工程時(shí)間計(jì)劃控制以及現(xiàn)場施工管理等多個(gè)方面。監(jiān)理工作可以從工程的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的招標(biāo)以及施工和竣工等多個(gè)不同階段進(jìn)行綜合控制。可以有效的剪短投入時(shí)間。其次,監(jiān)理過程中,工程信息的管理也能夠?qū)A(chǔ)信息進(jìn)行更加及時(shí)、的把握,提高工作效率。

2.4建筑工程監(jiān)理能夠有效的控制成本

成本的控制,一直以來都是各企業(yè)單位所要控制的重點(diǎn)工作,而在保障質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí),通過一系列的監(jiān)理工作,能夠有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程費(fèi)用的控制,通過監(jiān)理部門對(duì)每一項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)核算,制定出合理的采購以及投資方案,避免造成更多的材料或者人力資源的投入,不僅可以提高工程效率,同時(shí)也是節(jié)約了成本。其次,對(duì)各項(xiàng)清單的認(rèn)真審核,也可以減少工程中的附加費(fèi)用。

3建筑工程監(jiān)理的控制措施

3.1提高工作人員素質(zhì)

作為監(jiān)理工程師,必須要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,要有充足的學(xué)習(xí)能力以及扎實(shí)的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),只有這樣才能在施工過程中遇到情況能夠做出合理到位的判斷與處理。其次,思想道德的培訓(xùn)加強(qiáng)也尤為重要,通過相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),使相關(guān)人員避免出現(xiàn)違背法律法規(guī)的行為。在市場競爭過程中適用合理的競爭手段,這也關(guān)系到人員自身的修養(yǎng)。

3.2建立科學(xué)合理的監(jiān)理體系

不同企業(yè)和單位的內(nèi)部結(jié)構(gòu)都會(huì)有所不同,企業(yè)管理部門應(yīng)該針對(duì)自身的條件,根據(jù)實(shí)際情況,建立一個(gè)科學(xué)合理的監(jiān)理體系。保障每項(xiàng)工作都能夠的進(jìn)行監(jiān)管到位。同時(shí)制定出相應(yīng)的規(guī)章制度以及條例,保障監(jiān)理工作貫穿到整個(gè)工程的建設(shè)過程中。監(jiān)管人員也應(yīng)該積極配合,嚴(yán)厲執(zhí)行。

3.3樹立正確的工作原則

監(jiān)理人員應(yīng)該根據(jù)合同中的工作目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),確保建筑工程的質(zhì)量,同時(shí)也必須正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度以及效益之間的關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)建筑工程的動(dòng)態(tài)跟蹤工作。對(duì)緊張工程的施工進(jìn)度以及質(zhì)量嚴(yán)格按照合同的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)違約現(xiàn)象,也應(yīng)該實(shí)事求是的妥善處理。避免徇私舞弊情況的發(fā)生。

4總結(jié)

建筑工程監(jiān)理工作是整個(gè)建筑工程過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量,進(jìn)度以及企業(yè)效益都有著很大的影響,它不僅僅是一個(gè)部門的事情,同時(shí)也是與各個(gè)部門之間相互合作的關(guān)系。加強(qiáng)工程建設(shè)的合法化以及合同化,可以在很大程度上避免質(zhì)量問題以及安全問題。同時(shí)還可以對(duì)各個(gè)部門的關(guān)系進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。因此,我們必須不斷的堅(jiān)持完善監(jiān)管機(jī)制,對(duì)建筑工程運(yùn)行的基本情況進(jìn)行深入的思考。尋求更加行之有效的監(jiān)管方式,只有這樣才能夠提高監(jiān)理工作的作用,保障建筑工程科學(xué)、規(guī)范、健康的持續(xù)發(fā)展。

作者:張修成

建筑監(jiān)理論文:建筑要點(diǎn)工程監(jiān)理論文

一、建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)

(1)對(duì)監(jiān)理重要性的認(rèn)識(shí)不足,安全監(jiān)理觀念模糊。因此,建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)之一就是要提升對(duì)建筑工程監(jiān)理的必要性認(rèn)識(shí)。我國的一些建筑工程監(jiān)理單位在進(jìn)行監(jiān)理工作的時(shí)候,對(duì)整個(gè)工作內(nèi)容的理解過分狹隘,將整個(gè)工作內(nèi)容限定在工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制上,對(duì)其他方面一概忽略,將工程監(jiān)理等同于進(jìn)度和質(zhì)量的控制。這對(duì)于整個(gè)建筑工程監(jiān)理體系的完善和監(jiān)理工作的發(fā)展是極為不利的,例如,在進(jìn)行監(jiān)理工作的時(shí)候忽略了安全監(jiān)理,使得相關(guān)安全制度在單位中形同虛設(shè),讓員工的安全以及建筑的安全得不到保障。

(2)部分從事監(jiān)理工作的人員素質(zhì)不高以及安排的不合理,直接影響到建筑工程監(jiān)理工作的有效開展。因此,建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)之二就是注重建筑工程監(jiān)理人員素質(zhì)的提升以及人員的合理安排。一些建筑工程監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)不足,難以地履行工作。有的責(zé)任意識(shí)相對(duì)薄弱,對(duì)工作表現(xiàn)出一種敷衍的態(tài)度,不能對(duì)監(jiān)理工作的重要性有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),對(duì)工作表現(xiàn)隨便,缺乏責(zé)任感。更有一部分建筑工程監(jiān)理人員在缺乏工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)具備的基本知識(shí)和技能,在工作中不認(rèn)真地對(duì)各項(xiàng)技術(shù)、設(shè)施以及人員的安排上進(jìn)行審查,對(duì)于施工過程中所出現(xiàn)的一些問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),給整個(gè)建筑工程埋下了安全的隱患,有的雖然發(fā)現(xiàn)了問題,但沒有采取有效措施,最終釀成了大問題。此外,建筑工程監(jiān)理單位對(duì)人員安排的不合理也會(huì)導(dǎo)致工程監(jiān)理的效果大打折扣。有的施工單位安排的監(jiān)理人員過少,難以有效地發(fā)揮監(jiān)理作用;有的監(jiān)理人員身兼數(shù)職,無法承擔(dān)過大的工作壓力,監(jiān)理工作的效果不盡如人意。

(3)監(jiān)理工作的具體履行有待完善,這是建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)之三。就監(jiān)理工作的具體履行而言,需要有一個(gè)具體的制度作為指導(dǎo),使得監(jiān)理工作的進(jìn)行能夠有章可循,提高監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平。在實(shí)際中,很多建筑工程監(jiān)理工作的開展往往如同一盤散沙,想到哪里做哪里,沒有一個(gè)整體的規(guī)劃和安排。對(duì)于一個(gè)監(jiān)理要點(diǎn),做起來無論是步驟還是程序都不符合相關(guān)要求。在具體進(jìn)行監(jiān)理工作的過程中,一些建筑工程監(jiān)理人員往往是流于表面。沒有深入細(xì)節(jié),對(duì)整個(gè)建筑工程的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理。例如,就對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理而言,材料應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理的一個(gè)重要著眼點(diǎn),而有的監(jiān)理人員往往忽略了對(duì)建筑材料的仔細(xì)審查,使得一些不合格的建筑材料混進(jìn)來,給整個(gè)建筑的安全和質(zhì)量埋下隱患,也給整個(gè)工程監(jiān)理的后續(xù)工作帶來麻煩。

二、相應(yīng)的對(duì)策探討

(1)提高建筑工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化水平。任何事情的完成都需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),要想提高建筑工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化水平,必須要建立一項(xiàng)完整的監(jiān)理制度,使得監(jiān)理工作的每一步都能夠有據(jù)可循,統(tǒng)一要求,嚴(yán)格按照規(guī)章制度來。在這種統(tǒng)一制度的約束之下,使得監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格按照程序開展相應(yīng)的工作。例如,監(jiān)理人員在進(jìn)行具體的工作之前,先根據(jù)工作的內(nèi)容制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理表,然后再在工作中嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理表來實(shí)施,使得監(jiān)理工作能夠按步驟有效地開展下去。

(2)要提高監(jiān)理人員的素質(zhì),并根據(jù)工作的實(shí)際需要做好人員的合理安排。一方面,工程監(jiān)理工作的完成需要有高素質(zhì)的監(jiān)理人員來實(shí)施,并保障他們能夠嚴(yán)格履行職責(zé)。監(jiān)理單位在選拔監(jiān)理人員的時(shí)候,要對(duì)其素質(zhì)、知識(shí)以及能力等方面進(jìn)行嚴(yán)格考察。與此同時(shí),監(jiān)理單位將監(jiān)理人員招錄進(jìn)來之后要實(shí)行動(dòng)態(tài)考察制度,對(duì)相關(guān)人員的資質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的復(fù)查,以確保他們有承擔(dān)相應(yīng)具體監(jiān)理工作的能力。監(jiān)理單位還要對(duì)監(jiān)理人員開展培訓(xùn),不僅要注重監(jiān)理知識(shí)和新動(dòng)態(tài)的培訓(xùn),還要注重對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、管理及法律知識(shí)等方面的培訓(xùn),使其能夠了解與監(jiān)理相關(guān)的各方面的知識(shí),能夠真正擔(dān)當(dāng)起監(jiān)理工作的重任。在工作中,監(jiān)理人員自己也要注重自身素質(zhì)的提高。不僅要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),完成好自己所承擔(dān)的一些任務(wù),不敷衍不拖延,嚴(yán)禁濫用職權(quán)和其他違法行為。還要對(duì)自己的工作進(jìn)行定期總結(jié),注重自身的積累,對(duì)于之前工作中已經(jīng)犯的錯(cuò)誤要?dú)w納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)避免下次再犯,同時(shí)積極與同事進(jìn)行交流,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。另外一方面,要根據(jù)工作實(shí)際對(duì)人員進(jìn)行合理安排。從監(jiān)理人員的條件出發(fā),讓每個(gè)監(jiān)理人員都能夠在適合自己的崗位上工作,避免一人身兼多職或者是不同施工單位監(jiān)理人員分配不均情況的發(fā)生。

(3)要注重建筑工程監(jiān)理的實(shí)際履行,加強(qiáng)對(duì)具體細(xì)節(jié)的監(jiān)理。建筑工程監(jiān)理的對(duì)象涉及建筑工程施工過程中的方方面面,貫穿建筑工程施工的始終。一些監(jiān)理單位在進(jìn)行具體方面的監(jiān)理工作的時(shí)候,往往只是著眼于宏觀層面,對(duì)一些細(xì)節(jié)性的東西往往忽略。就工程質(zhì)量而言,它是工程監(jiān)理的一個(gè)重要方面。而質(zhì)量的又涉及到其他一些細(xì)小的環(huán)節(jié)。要做好質(zhì)量監(jiān)理工作,不僅要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理,仔細(xì)檢查相關(guān)技術(shù)人員和設(shè)備是否安排到位,還要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查。施工材料作為整個(gè)建筑工程的構(gòu)成,其質(zhì)量的好壞直接影響到建筑工程的質(zhì)量和安全,要嚴(yán)格檢查建筑材料的質(zhì)量。因此,要做好建筑工程監(jiān)理工作,要在清楚大方向的同時(shí)做好具體細(xì)節(jié)的控制,加強(qiáng)對(duì)具體細(xì)節(jié)的監(jiān)理。

三、結(jié)語

要做好建筑工程監(jiān)理工作,需要做的還有很多。對(duì)此,我們監(jiān)理工作者要結(jié)合工作實(shí)際,把握建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)并采取相應(yīng)的對(duì)策,才能不斷提高建筑工程監(jiān)理水平,進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

作者:鐘國明單位:陽江市建設(shè)監(jiān)理有限公司陽西分公司

建筑監(jiān)理論文:建筑深基坑工程監(jiān)理論文

1影響建筑深基坑安全隱患因素

1.1地質(zhì)水文

基坑降水位就是要判斷地下水位的標(biāo)高情況。在軟土基地,由于軟土的天然含水量,會(huì)導(dǎo)致周圍地下水的升高,如果不能在施工進(jìn)行之前采取有效的地下水控制,有可能會(huì)出現(xiàn)涌水、涌砂等情況,影響到基坑周邊環(huán)境,更甚者還可能會(huì)因?yàn)橥馏w失穩(wěn)而引發(fā)工程事故。

1.2地下管線

地下管線是城市賴以生存的重要通道,如果沒能事前探查清楚管線的位置,很容易在施工過程中造成毀壞管線的事故。

1.3周邊建筑道路

道路周邊設(shè)施安全作為基坑周邊施工安全控制的重點(diǎn),必須要進(jìn)行細(xì)致觀測,防止因基坑開挖引起基坑周圍道路或者建筑物的變形和破壞。

1.4施工方案

施工方案作為安全控制的源頭,關(guān)系著基坑施工的成敗,因此需在項(xiàng)目施工前對(duì)施工工程進(jìn)行勘察,保障勘察資料的性和完整性,并有針對(duì)性地編制專項(xiàng)方案,保障工程的安全。

1.5基坑支護(hù)

基坑支護(hù)是深基坑施工的關(guān)鍵,對(duì)基坑支護(hù)進(jìn)行監(jiān)理也是保障整個(gè)深基坑安全的環(huán)節(jié)。我國當(dāng)前的開挖工程大多統(tǒng)一采用止水效果好、環(huán)境干擾少、墻體剛度高的支護(hù)。雖然此類支護(hù)有不少的優(yōu)點(diǎn),但是其過于垂直的鋼筋籠制作在下放不正確時(shí)容易引起鋼筋籠卡槽,對(duì)維護(hù)效果產(chǎn)生干擾。因此針對(duì)不同的施工項(xiàng)目需選擇不同的支護(hù)進(jìn)行保護(hù)。

2建筑深基坑工程中施工監(jiān)理操作要點(diǎn)

2.1加強(qiáng)施工前期的監(jiān)理要點(diǎn)

1)注重選擇基坑工程監(jiān)管人員。由于深基坑工程是一項(xiàng)技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)大的系統(tǒng)工程。因此也就決定了基坑工程監(jiān)理人員除了要熟悉和掌握有關(guān)國家、行業(yè)和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件外,還必須具備一定的專業(yè)知識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這樣才能有效處理施工中出現(xiàn)的各種問題,保障監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

2)制定詳細(xì)的基坑工程監(jiān)理細(xì)則。監(jiān)管單位應(yīng)該對(duì)每項(xiàng)實(shí)施監(jiān)管的工程,從工作的流程、控制要點(diǎn)、具體方法等進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則編制,并用于項(xiàng)目施工過程中的指導(dǎo),確保各項(xiàng)工作都處于受控狀態(tài),保障工程的順利實(shí)施。

3)對(duì)基坑工程施工方案進(jìn)行審查。在施工之前,監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)施工項(xiàng)目的難點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性、正確性的審查。例如,土方開挖的設(shè)計(jì)是否合理;是否有確保施工安全的應(yīng)急方案;各部門人員是否能滿足本工程需要等。

4)嚴(yán)格把控工程施工的條件。在工程開工前,監(jiān)理人員必須要對(duì)施工設(shè)備、施工方法(施工方案和工藝)、施工材料、施工人員等影響因素進(jìn)行的控制,并重點(diǎn)對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。

2.2施工過程中的監(jiān)理操作重點(diǎn)

1)鉆孔灌注支護(hù)樁的施工監(jiān)理:支護(hù)樁在整個(gè)施工過程中要承受來自水平方向的壓力,保護(hù)著施工的開展。因此要從樁長、樁徑、混凝土強(qiáng)度等方面進(jìn)行綜合考慮。

2)錨桿施工質(zhì)量的監(jiān)理:對(duì)于錨桿施工的監(jiān)理,一般主要從錨孔、錨桿安裝、灌漿、鎖定四個(gè)部分進(jìn)行監(jiān)理。首先看錨出的孔是否符合設(shè)計(jì)要求;其次是檢查孔深和直徑是否滿足設(shè)計(jì)需要;再次是注漿導(dǎo)管是否能承受注漿壓力;要檢查注漿質(zhì)量是否達(dá)到要求,如果達(dá)不到要求應(yīng)采取二次注漿法進(jìn)行補(bǔ)充,保障質(zhì)量。而當(dāng)錨固體達(dá)到一定強(qiáng)度后要進(jìn)行張拉試驗(yàn)、檢測其強(qiáng)度(質(zhì)量)。

3)降水井施工質(zhì)量的監(jiān)理。降水井施工質(zhì)量的好壞對(duì)基坑工程的安全有著決定作用,因此要對(duì)降水井的井徑、井深、水泵的質(zhì)量等進(jìn)行檢查,同時(shí)也要注意做好水泵電纜、過濾尼龍網(wǎng)等工作的保護(hù)措施,只有確保各方面都滿足設(shè)計(jì)要求才能投入使用。

4)基坑土方開挖過程的監(jiān)理。在進(jìn)行土方開挖時(shí),必須做好從旁監(jiān)理工作,加強(qiáng)基坑監(jiān)理,保障施工方按照施工方案進(jìn)行合理挖掘;嚴(yán)格按照“開槽支撐,先撐后挖,分層開挖,嚴(yán)謹(jǐn)超挖”的土方開挖原則;在挖至立柱樁、工程樁時(shí),在樁體周圍均勻、對(duì)稱開挖,確保工程樁、立柱樁不被擠壓偏位;土方開挖期間必須嚴(yán)格按照要求留設(shè)挖土坡度;經(jīng)常測量和校核坑基邊坡度,避免欠挖或者超挖情況的出現(xiàn);挖土期間嚴(yán)禁重型車輛、機(jī)械在基坑邊緣行走,保障基坑邊的安全。一旦基坑周邊環(huán)境發(fā)生變化或者基坑本身出現(xiàn)變形的情況,應(yīng)該立即停止土方開挖,并及時(shí)通報(bào)檢測情況,增加檢測頻率,啟動(dòng)應(yīng)急方案,以確保基坑的安全。

2.3施工完成后的操作要點(diǎn)

1)重視施工檢測和驗(yàn)收工作。事后驗(yàn)收是質(zhì)量控制中的補(bǔ)救措施。因此檢測單位必須確定具體的檢測內(nèi)容,對(duì)完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程等進(jìn)行檢查評(píng)定驗(yàn)收,并收集和整理好監(jiān)理過程中形成的文件資料、跟蹤落實(shí)驗(yàn)收過程中提出的需要整改的問題,保障工程的質(zhì)量。

2)重視事故的處理工作。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的事故,監(jiān)理工程師必須充分配合處理,及時(shí)提出實(shí)質(zhì)性的處理方案,吸取教訓(xùn),杜絕此類工程事故的發(fā)生。

3)加強(qiáng)對(duì)拆除工作的監(jiān)理。監(jiān)理人員必須做好拆撐的監(jiān)測工作。嚴(yán)格限制拆除工作的過早開展,保障拆撐工作按部就班進(jìn)行。當(dāng)檢測發(fā)現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)立即暫停或減緩拆撐速度,并研究解決對(duì)策。

3建議

基坑施工是個(gè)隱蔽的工程,因此除了在施工過程中對(duì)操作要點(diǎn)進(jìn)行多方位的監(jiān)理外,還必須從施工的外部環(huán)境入手進(jìn)行控制。例如,依靠市場的力量,加強(qiáng)監(jiān)理市場的執(zhí)法監(jiān)察,規(guī)范和治理監(jiān)理市場;落實(shí)監(jiān)理工作的崗位責(zé)任制,解決監(jiān)理工程師空掛名的問題;適當(dāng)提高監(jiān)理價(jià)格,保障監(jiān)理服務(wù)的品質(zhì)優(yōu)價(jià);不斷提高基坑工程從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力,使之成為一專多能的復(fù)合型人才;實(shí)行基坑工程專項(xiàng)監(jiān)理制,保障監(jiān)理的針對(duì)性和科學(xué)性等。

4結(jié)語

施工監(jiān)理工作的好壞對(duì)建筑深基坑的整體質(zhì)量有著直接關(guān)系。因此要想真正做好監(jiān)理工作就要求監(jiān)理人員必須本著科學(xué)、合理、到位的監(jiān)理操作態(tài)度,在工作中積極探索、細(xì)致觀察、總結(jié)分析、組織協(xié)調(diào),只有這樣才能切實(shí)提高深基坑工程的監(jiān)理質(zhì)量,保障工程質(zhì)量的安全。

作者:梁友賢 單位:廣西南寧宏翔工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

建筑監(jiān)理論文:高層建筑工程監(jiān)理論文

1.高層建筑工程監(jiān)理要點(diǎn)

1.1原材料。原材料質(zhì)量是確保高層建筑質(zhì)量的基礎(chǔ),因而必須重視原材料質(zhì)量監(jiān)理,確保材料的安全性、耐久性和環(huán)保性。高層建筑材料消耗量大,對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量影響大,因而必須提高思想認(rèn)識(shí),確保材料質(zhì)量合格。

1.2地下室施工。高程建筑地下室施工比較難,為確保地下室結(jié)構(gòu)的整體性,加強(qiáng)防滲漏監(jiān)理,有效預(yù)防滲漏現(xiàn)象發(fā)生。保障地下室放線位置,不能為了趕工期而忽視監(jiān)理工作。同時(shí)還要加強(qiáng)土建支撐工程、鋼筋工程、混凝土工程監(jiān)理,嚴(yán)格控制土方挖掘深度,檢查排水設(shè)施是否滿足施工要求。鋼筋工程施工時(shí)要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管,保障施工人員遵循要求操作,提高鋼筋綁扎和焊接質(zhì)量,重視混凝土配合比監(jiān)理,測試混凝土強(qiáng)度,預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生。

1.3混凝土配合比。高層建筑主體結(jié)構(gòu)應(yīng)用混凝土進(jìn)行施工,做好監(jiān)理工作顯得十分必要。要從混凝土原材料選擇入手,做好配合比設(shè)計(jì)工作,檢查原材料生產(chǎn)日期、合格證、生產(chǎn)廠家、適用范圍等,保障符合施工規(guī)范要求。監(jiān)控混凝土配合比的整個(gè)過程,確保強(qiáng)度滿足要求,澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等過程也要加強(qiáng)監(jiān)理工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量缺陷的有效預(yù)防,確保混凝土工程質(zhì)量。

1.4樓梯施工。對(duì)樓梯使用的鋼筋進(jìn)行監(jiān)理,確保滿足施工要求,加強(qiáng)接縫處的監(jiān)理,對(duì)存在的殘留物及時(shí)處理,保障樓梯美觀性和實(shí)用性,存在殘留物時(shí)要責(zé)令施工單位返工和維修。監(jiān)理樓梯和墻體間的接頭處理工作,確保處理到位,提高結(jié)構(gòu)的安全性與穩(wěn)固性,保障樓梯工程質(zhì)量。

1.5沉降控制。高層建筑容易發(fā)生沉降現(xiàn)象,加強(qiáng)沉降監(jiān)理,將其控制在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)顯得十分必要。計(jì)算建筑物的沉降誤差,對(duì)其進(jìn)行有效控制。監(jiān)理人員在施工階段要定期測量沉降數(shù)據(jù),掌握建筑物沉降情況,將其嚴(yán)格控制在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),提高工程質(zhì)量。雨季施工要及時(shí)采取防排水措施,盡量降低降水對(duì)建筑物的負(fù)面影響。

1.6外墻保溫。提高外墻保溫材料質(zhì)量,確保滿足施工規(guī)范要求,重視基層施工質(zhì)量控制,從基層開始防止外墻面磚滲水現(xiàn)象發(fā)生。外墻施工留下孔洞,進(jìn)行堵洞和勾縫處理,并進(jìn)行驗(yàn)收,完工后進(jìn)入下一道工序。外墻保溫層施工時(shí),先要去除表面的油污等,分層進(jìn)行施工,每層厚度20mm為宜。并確保每層牢固,提高表面平整度,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的有效控制。

2高層建筑工程監(jiān)理的重要作用

高層建筑監(jiān)理是指取得了監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè),接受建筑方的委托,對(duì)其建筑工程進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理,并代表建筑方對(duì)施工方的施工行為進(jìn)行管控的活動(dòng)。建筑的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響;建筑施工的一個(gè)環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)問題,就會(huì)使整個(gè)建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)安全隱患,而建筑監(jiān)理工作則是將這些隱患消除在初始階段的有效手段。所以監(jiān)理工作對(duì)于建筑的質(zhì)量有著十分重要的作用。建筑監(jiān)理在我國經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)形成了一個(gè)系統(tǒng)、的體系,特別是近年來國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,更是對(duì)建筑監(jiān)理人員提出了更高的要求。監(jiān)理工作的重要性決定了其在建筑工程中的重要地位。建筑行業(yè)對(duì)于監(jiān)理工作在建筑中的重要作用也越來越重視。

3.高層建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)

3.1人員素質(zhì)不高。一些監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平低,難以很好勝任監(jiān)理的各項(xiàng)工作。對(duì)相應(yīng)的規(guī)章制度掌握不嚴(yán)格,未能嚴(yán)格遵循規(guī)范要求進(jìn)行工程監(jiān)理。或者責(zé)任心不強(qiáng),難以發(fā)現(xiàn)工程施工存在的問題,影響監(jiān)理工作效果和高層建筑工程質(zhì)量提高。

3.2信息管理落后。監(jiān)理過程中,信息技術(shù)的應(yīng)用存在不到位的情況,難以提高監(jiān)理的信息化水平。一些工作人員未能有效掌握信息技術(shù),制約監(jiān)理工作水平提高,降低監(jiān)理工作效率,也難以提高監(jiān)理工作的科學(xué)化和規(guī)范化水平。

3.3監(jiān)理制度不完善。未能根據(jù)實(shí)際工作需要,建立完善的監(jiān)理制度,對(duì)監(jiān)理工作流程、目標(biāo)、要求等沒有作出明確要求。忽視建立嚴(yán)格的責(zé)任制,對(duì)工作人員職責(zé)不明確,難以有效推動(dòng)監(jiān)理工作水平提高。

3.4高層建筑監(jiān)理不到位。雖然目前建筑監(jiān)理越來越受到人們的重視,但是在實(shí)際的監(jiān)理工作中還是存在著不到位的情況。首先,建筑監(jiān)理企業(yè)本身的管理不到位。由于在市場經(jīng)濟(jì)的背景下,各個(gè)企業(yè)都在追求利潤的較大化,為了獲取較大的利潤,有的建筑監(jiān)理企業(yè)會(huì)把已承包的建筑工程二次承包給其它的建筑監(jiān)理企業(yè),在這個(gè)轉(zhuǎn)包過程中就難免出現(xiàn)一些低資質(zhì)或是無資質(zhì)企業(yè)的參與,對(duì)建筑工程的質(zhì)量的管控也就無從談起了。其次,建筑監(jiān)理工作的權(quán)利得不到保障。建筑監(jiān)理工程師對(duì)于建筑工程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、信息等各方面都有管控的權(quán)利,但是在實(shí)際監(jiān)理過程中只有對(duì)質(zhì)量管控的權(quán)力可以得到保障。而這僅有的質(zhì)量管控權(quán)利也因各個(gè)方面因素的制約得不到徹底的貫徹。甚至在某些地區(qū)的項(xiàng)目中存在著將一些無關(guān)監(jiān)理工作的內(nèi)容劃歸監(jiān)理工作的情況,這極大的浪費(fèi)了監(jiān)理工程師的時(shí)間與精力。建筑監(jiān)理是一個(gè)系統(tǒng)、的過程,其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失都會(huì)影響到建筑工程的質(zhì)量,同時(shí)對(duì)于建筑監(jiān)理整體的行業(yè)水平提高是不利的。

4.高層建筑工程監(jiān)理改進(jìn)對(duì)策

4.1提高監(jiān)理人員素質(zhì)。重視監(jiān)理人員引進(jìn),充實(shí)監(jiān)理工作隊(duì)伍,為順利開展監(jiān)理工作,提高監(jiān)理水平奠定基礎(chǔ)。注重對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn),使他們更為的掌握監(jiān)理技術(shù)要求,準(zhǔn)則,相關(guān)規(guī)章制度等,不斷豐富自己的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),更好應(yīng)對(duì)和處理實(shí)際工作。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工存在的問題,并責(zé)令施工單位采取改進(jìn)措施,有效保障監(jiān)理工作水平和效率提升。

4.2重視現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用。在監(jiān)理過程中,要重視計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用,及時(shí)錄入高層建筑施工信息,對(duì)其進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)施工存在的缺陷,并采取改進(jìn)和完善對(duì)策。要重視監(jiān)理的信息化管理工作,建立工程質(zhì)量監(jiān)理信息平臺(tái),收錄相關(guān)數(shù)據(jù)資料。并且監(jiān)理人員要具備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用技能,能熟練應(yīng)用監(jiān)理平臺(tái)開展日常監(jiān)理工作。建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫,及時(shí)掌握工程建設(shè)情況,為采取措施改進(jìn)和完善工程施工,確保高層建筑質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

4.3完善工程監(jiān)理制度。合理設(shè)置監(jiān)理機(jī)構(gòu),建立完善的監(jiān)理制度,明確工作人員職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理工作責(zé)任制,加強(qiáng)工作人員協(xié)調(diào)配合,做好工程質(zhì)量監(jiān)管。為規(guī)范和約束監(jiān)理各項(xiàng)工作,提高工作水平打下基礎(chǔ)。

4.4完善各項(xiàng)規(guī)章制度。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期,各方面的規(guī)章制度還都有不完善的地方。這就要求一方面,各個(gè)建筑監(jiān)理企業(yè)要自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī);另一方面,國家應(yīng)加快建筑監(jiān)理方面的立法工作,不斷完善各項(xiàng)法律。

5.結(jié)束語

監(jiān)理工作是高層建筑施工不可忽視的內(nèi)容,實(shí)際工作中應(yīng)該把握監(jiān)理要點(diǎn),認(rèn)識(shí)存在的不足,并采取改進(jìn)和完善對(duì)策。促進(jìn)監(jiān)理工作水平提高,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)施工存在的不足,確保高層建筑工程施工質(zhì)量。

作者:盧才勝

建筑監(jiān)理論文:國內(nèi)建筑工程監(jiān)理論文

1對(duì)我國建筑工程監(jiān)管現(xiàn)狀的分析

1.1建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系不完善在對(duì)建筑工程的監(jiān)管中,有的企業(yè)對(duì)兼職工程的質(zhì)量監(jiān)管并沒有引起重視。部分企業(yè)對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)薄弱,對(duì)于施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人并沒有明確的劃分。在建筑工程施工前沒有進(jìn)行圖紙會(huì)審,和施工單位各個(gè)工作的技術(shù)交流不夠,在對(duì)建筑工程進(jìn)行勘察和在工程驗(yàn)收之后,沒有簽字。在地質(zhì)勘探的過程中,不能有效的指導(dǎo)鉆孔,減少鉆孔數(shù)量,對(duì)地基的處理不到位。在進(jìn)行地質(zhì)勘探時(shí),對(duì)勘探應(yīng)該設(shè)計(jì)的深度不能很好的掌控,對(duì)于房屋所能承受的負(fù)荷不能正確的計(jì)算,在施工的過程中,存在偷工減料的質(zhì)量隱患。

1.2技術(shù)人員素質(zhì)不高由于建筑工程大肆的擴(kuò)建,導(dǎo)致部分地區(qū)的一級(jí)建筑師人員缺乏,工程建筑企業(yè)的施工技術(shù)人員缺失,一些不具備專業(yè)技能的技術(shù)人員頂替一級(jí)建筑師的情況比較普遍,由于技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)不足,缺乏相關(guān)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不能理解透徹,使得工作難以開展。在技術(shù)人員入職的時(shí)候,企業(yè)也沒有對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo),缺乏有效的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),缺乏建筑工程的基本質(zhì)量常識(shí),這使得技術(shù)人員在監(jiān)管的的過程中,不能運(yùn)用理論知識(shí)對(duì)施工進(jìn)行有效的監(jiān)理和引導(dǎo)。技術(shù)人員的缺乏和素質(zhì)水平偏低使得工程建筑的質(zhì)量得不到有效的保障。

2做好建筑工程工作的思考

2.1提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)首先,建筑工程施工企業(yè)在招聘技術(shù)人員的時(shí)候,要對(duì)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),要求技術(shù)人員具備良好的道德素質(zhì),在之前的工作中,沒有不良記錄。其次,在人員招聘進(jìn)來以后,企業(yè)要定期對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí),培養(yǎng)工作人員的專業(yè)技能,讓工作人員具備一套完善的建筑工程監(jiān)管理論知識(shí),在實(shí)踐中對(duì)施工人員進(jìn)行有效的引導(dǎo),同時(shí),還要對(duì)工作人員的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分,把工作任務(wù)落實(shí)到個(gè)人。除了企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)外,工作人員也要樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),不斷的對(duì)自己“充電”,學(xué)習(xí)有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)和工程合同等方面的專業(yè)知識(shí),掌握行業(yè)的近期動(dòng)態(tài),在工作中要善于總結(jié)方法,提高自己的綜合素質(zhì)。

2.2健全相關(guān)法律制度在建筑工程的監(jiān)管過程中,要規(guī)范和約束工程建筑中各個(gè)參與者的行為,離不開一套行之有效的法律制度,這也是建筑工程質(zhì)量的根本保障。建筑工程監(jiān)管部門應(yīng)該盡快的制定出一套健全的法律法規(guī),健全部門的規(guī)章制度,通過法律制度的完善,讓建筑工程的施工做到有法可依,對(duì)工程中出現(xiàn)的違法行為要嚴(yán)格的處理,保障工程的質(zhì)量。

2.3強(qiáng)化對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)管部門要建立健全各項(xiàng)管理制度以及工作流程,對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的分工,合理的配置工作人員,實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)化配置。完善工作流程,對(duì)施工前的建筑圖紙、規(guī)劃、勘察進(jìn)行嚴(yán)格的審核,做好建筑工程的質(zhì)量把關(guān)工作。對(duì)監(jiān)管意識(shí)薄弱的工程項(xiàng)目,增減監(jiān)管次數(shù),及時(shí)指正工程項(xiàng)目中存在的不足,下達(dá)整改通知書,對(duì)于項(xiàng)目工程存在的腐敗行為,進(jìn)行嚴(yán)肅的處理,堅(jiān)決打擊和杜絕腐敗行為的發(fā)生,規(guī)范各個(gè)工作人員的行為,力求把工程的安全隱患降到低。

3總結(jié)

目前我國建筑工程還監(jiān)管方面還存在諸多的不足,這就要求,工作人員要與時(shí)俱進(jìn),不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),加強(qiáng)自己的責(zé)任心,提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。監(jiān)管部門在工程建設(shè)的過程中,要認(rèn)識(shí)到建筑工程監(jiān)管的重要性,建立和完善工程監(jiān)管制度,規(guī)范各個(gè)工作人員的行為,讓建筑工程的建設(shè)真正做到有法可依,提供工程建筑的質(zhì)量。

作者:孫中華單位:浙江省舟山市嵊泗縣翔宏工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司