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施工技術管理論文:中小型水利工程施工技術管理論文
1中小型水利工程施工技術管理存在的問題
1.1工程管理存在問題
中小型的水利工程在施工前，需要對整個水利工程技術做好的掌握，當前的中小型水利工程在施工前，采用招投標的方式，進行施工單位的選擇，對施工單位的選擇需要憑借該公司以往的工程施工情況來決定，要求中標的單位必須具備承包水利工程的資質，具有完善的水利工程技術，需要簽訂施工合同，把水利工程需要施工的項目向施工單位交待清楚。但是這樣的形式缺乏對工程師的統(tǒng)一管理，也缺乏對工程師技術的重視程度，在施工過程中，會導致很多問題的出現(xiàn)，給工程施工帶來了一定的負面影響，導致中小型水利工程技術管理存在一定的缺陷。
1.2工程技術水平存在問題
中小型水利工程施工技術較為復雜，在施工過程中，會出現(xiàn)工程程序繁瑣現(xiàn)象的發(fā)生，一旦有環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤的話，將會影響接下來其他環(huán)節(jié)的施工情況，影響施工的環(huán)節(jié)，降低了施工的質量。造成這些現(xiàn)象產生的最主要的原因就是，工程技術水平存在一定的問題，中小型水利工程普遍存在著技術意識淺薄問題，大多數(shù)施工人員還在沿用傳統(tǒng)的施工技術，缺乏對施工技術的創(chuàng)新工作，一旦出現(xiàn)棘手的問題，就會顯得無從下手，并且還會延長工期的時間，造成施工成本的浪費，嚴重影響著工程施工的進度和施工的質量。另外，中小型水利工程的施工人員大多不具備專業(yè)的素質和從業(yè)資格，施工人員的配置不合理，很難實現(xiàn)有效的管理。工程施工如果沒有技術作為主導，工程施工的有效性將不會得到很好地實現(xiàn)。
1.3工程投入的資金較少
中小型水利工程建設最主要的資金來源是由地方的投資構成的，較少的資金投入，導致工程的施工呈現(xiàn)工期短、施工人員專業(yè)素養(yǎng)低和物資質量差等特點，工程會出現(xiàn)早期失控現(xiàn)象的產生，施工人員為了彌補這一缺陷，就會出現(xiàn)趕工的情況，只注重施工的效率，忽略施工的質量，導致工程施工技術管理受到嚴重的負面影響。同時，由于施工經費少，施工技術人員的水平不能達到施工標準的要求，施工專業(yè)能力差，人員數(shù)量不足，施工會產生一定的漏洞，不能很好地解決施工中存在的問題。此外，較少的經費很難實現(xiàn)采用有效的施工設備，降低了工程施工的技術能力，延長了施工的時間。
1.4較小的單相工程量
中小型水利工程的施工相較于大型水利工程的施工規(guī)模和施工標準都有一定的不同。普遍存在著單相工程量小的現(xiàn)象，導致工程人員在施工過程中，施工的難度相對較大。例如，在施工過程中進行邊坡整地和技術處理時，應該采用先進的技術手段和專業(yè)的施工人員，需要施工工程具備較大的規(guī)模和極高的技術水平。但是當前中小型工程不具備這樣的規(guī)模，所以在施工過程中，不具備采用先進技術設備的條件，所以只能采用比較簡化的手段進行施工，并且施工的人員也呈現(xiàn)出專業(yè)素養(yǎng)低的現(xiàn)象，很難實現(xiàn)對工程質量的要求。
2提高中小型水利工程施工技術管理有效的措施
2.1做好施工前的準備工作
中小型水利工程在施工前必須做好相關的準備工作，對施工地區(qū)做好充分的了解，結合當?shù)氐牡乩砬闆r和施工技術，做好施工計劃。嚴格按照相關施工理論的要求，制定施工流程，施工方案，并提前做好招投標工作，選擇專業(yè)的技術團隊和引進先進的設備。完成這些準備工作后，應該交給相關的部門進行審核，審核合格之后，對施工單位進行批復準予。在工程開工之前施工單位需要結合具體的施工項目，做好整體的施工規(guī)劃并交給工程師，與工程師協(xié)商具體的施工事宜，對施工技術和具體的施工方法和人員做好提前的準備工作，與工程師協(xié)商好之后，還需要上級部門的審查和批準，才可以進行具體的施工工作。
2.2加強水利工程的技術管理
當前的小型水利工程施工技術存在嚴重的技術管理問題，工程施工技術管理存在一定的缺陷，所以，要想保障工程施工的質量，一定要提高工程技術管理水平。①需要對工程施工的前期準備工作做好統(tǒng)一的規(guī)劃，對工程施工的技術人數(shù)人員做到充分的了解，可以采用調查問卷的形式，了解施工人員的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)。另外，還要做好施工人員的技術實踐調查，由于中小型水利工程的施工人員的專業(yè)素養(yǎng)差，處理工程的技術能力較差，所以需要工程人員掌握一定的技術管理策略，能夠有效的規(guī)避水利工程施工技術管理中存在的問題。②要組建水利工程施工監(jiān)督小組，對施工的技術質量進行有效的監(jiān)督工作，一旦發(fā)現(xiàn)在施工過程中存在施工技術問題和操作不當現(xiàn)象的產生，應該及時的做出更改，對相關的技術人員加以指導，并且，要根據(jù)實際的施工情況對施工項目進行相應的調整，并且要對施工技術人員進行合理的管理，保障中小型水利工程的施工技術。
2.3加強施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作
由于中小型水利工程存在著施工復雜和施工環(huán)節(jié)較多的現(xiàn)象，在施工過程中會出現(xiàn)一定的漏洞，影響整體的施工質量。所以必須要對施工環(huán)節(jié)實施的監(jiān)控。①需要對施工的各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)控，確保各項環(huán)節(jié)的施工都能夠符合施工技術管理的要求，對每項施工環(huán)節(jié)應該設立專門的監(jiān)控管理人員，確保施工環(huán)節(jié)能夠符合施工規(guī)范的要求，保障各施工環(huán)節(jié)的質量。②應該加強水利工程監(jiān)督人員的專業(yè)素養(yǎng)，對監(jiān)控人員進行定期的培訓，要求各監(jiān)控人員能夠熟練的掌握工程施工技術。③要對工程的施工環(huán)節(jié)進行記錄，通過分析和研究，對施工技術進行不斷的完善，提高中小型水利工程整體的施工效果。
2.4提高信息化服務水平
當前隨著科學技術的不斷發(fā)展，計算機網絡技術和通信技術被廣泛應用于生活中的各項事務，信息化水平已經成為提升企業(yè)競爭力的重要組成部分。當前中小型水利工程企業(yè)對信息化的重視程度不高，所以要想提高工程的施工質量，必須要提高信息化的服務水平。首先，應該運用信息化的服務能力來提升工程施工的管理水平，運用網絡資源和通信資源的的優(yōu)勢來提高施工的工作效率。另外，需要不斷的加強技術管理工作，結合工程施工的現(xiàn)狀，建立健全的技術責任制度，嚴格按照相關部門的要求，對企業(yè)的內部的技術管理制度進行完善。
3結論
中小型水利工程的技術管理對工程的施工質量起到了重要的作用，本文通過對中小型水利工程的技術管理問題進行分析可知，當前的水利工程施工技術存在一定的問題，影響了工程的施工質量和工程的發(fā)展。所以應該結合水利工程施工的現(xiàn)狀，提高工程施工的技術管理，把嚴格的施工制度與先進的技術水平相結合，運用到水利工程的建筑工作中，確保水利工程技術充分的發(fā)揮工程建設的作用。
作者：董加桂 單位：安徽海博建設工程有限公司
施工技術管理論文:自動化儀表安裝工程施工技術管理論文
1.要求施工人員深入研究和掌握自動化儀表工程安裝的圖紙資料
施工人員在自動化儀表安裝工作中的及時步就是要明確審核和閱讀工程自動化儀表的圖紙，來發(fā)現(xiàn)圖紙是否存在設計不合理、不完善的地方。有問題要及時反饋，如果沒有問題應該熟練掌握自動化儀表安裝的重點部位，如自動化儀表安裝的具體位置、自動化儀表安裝的調試方案等。其中，施工管理部門必須要對儀表安裝匯總表進行嚴格審查，并根據(jù)匯總表繪制出完整的設備安裝一覽表，并以此表為基礎和安裝設計圖紙進行核對，看與圖紙的儀表安裝數(shù)量、安裝位置是否一致。其次，施工人員要著重審查和檢驗材料和電纜相關方面影響儀表安裝的因素。在做好圖紙、匯總表儀表設備審核工作后，施工人員要進一步檢查電纜、材料的位置，其中要對圖紙上的比例尺進行詳細的實際測量，明確安裝工程中對設備的實際需求，然后再將實際測量結果與圖紙相對比，查看實際測量出的電纜位置與圖紙中的位置是否一致，然后再根據(jù)數(shù)值來做好相應的施工計劃。再次，施工人員要詳細審查儀表安裝圖紙。在做好設備、材料、電纜等方面審核工作后，要進一步詳細研究和了解施工的安裝圖、原理圖、系統(tǒng)圖、走向圖等細節(jié)方面，以確定儀表儀器等各方面是否具有正確的連接方法、連接線路、安裝及控制方法。
2.培訓安裝人員并進行技術交底和組織設計
當一切準備工作就緒后，要做好對施工技術人員的培訓和交底工作，為施工安裝工作質量的提高打下扎實的基礎。其具體包括以下幾方面。及時，對施工人員的培訓。自動化儀表專業(yè)安裝工程施工技術管理部門要根據(jù)實際的施工要求、施工情況，對各項安裝施工工作進行科學、詳細的劃分，來選擇和組建自動化儀表施工安裝隊伍。在隊伍確定后，再對施工人員的施工理念、施工技術進行培訓強化，使施工人員掌握好此次施工工程自動化儀表的施工技巧，提高自動化儀表安裝質量。第二，施工管理部門要對施工人員做好交底工作，將本工程中自動化儀表安裝技術、安裝方法、技術要求、工期、注意事項等交底到每一位施工人員，同時要給每一個施工小組配備一個施工技術指導人員，來幫助施工人員迅速適應自動化儀表安裝工程的施工環(huán)境、工藝流程等，確保自動化儀表安裝的施工質量。第三，組織設計，把握安裝人員狀況。施工單位要以具體的施工任務分配要求，以及國家規(guī)范、圖紙對于施工各環(huán)節(jié)的具體技術要求及安全保護措施，對相關施工人員加以教育，以避免施工中安全事故的出現(xiàn)，并根據(jù)對應的各施工環(huán)節(jié)的具體任務，做好各項數(shù)據(jù)的計算，包括對施工人員技能掌握的性及熟練程度的分析，以及對于施工方案的編訂。
3.做好施工和竣工的技術管理工作
3.1.施工環(huán)節(jié)技術管理。首先做好設備材料驗收。
施工人員在施工之前針對施工圖紙，做好設備及材料的使用計劃書，并以此作為參考對所領取的所有儀表設備和設備的附件與配件等進行審驗，檢查各部分的型號、規(guī)格等是否符合實際的設計方案要求，然后對檢驗的結果做好詳細的記錄，并保存好設備的合格證與使用說明書等資料。接下來要對設備進行初步的抽樣調試檢驗，查看設備與附件、配件等是否在運輸途中受到了破壞，對于存在問題的設備材料及時地開展維修工作，或者對于某些破壞嚴重的材料進行重新的采購訂貨。再次，合理分配施工工作。施工單位要結合其在組織設計單位與其他單位之間制定的具體協(xié)調配合計劃，將驗收的一些設備材料交給相應的單位進行施工，如應用在設備法蘭底座的保護套管或者是相關的控制閥與調節(jié)閥等轉遞給其他專業(yè)的施工隊伍，與其他專業(yè)單位進行配合施工。
3.2.竣工驗收環(huán)節(jié)管理。
施工單位在完成各細節(jié)工程的施工之后，要嚴格地對其實施復檢驗收，使用不送電的方式對安裝工作進行試動檢驗或者是零點檢驗，確定其施工合格之后，做好驗收記錄，再允許下一個環(huán)節(jié)開展具體的施工，對于存在問題的施工環(huán)節(jié)則及時要求相關人員進行返工，使工程安裝的各個環(huán)節(jié)在嚴格的施工銜接控制中達到質量保障。
4.結語
綜上所述，自動化儀表專業(yè)安裝工程施工技術管理工作是一項非常復雜而又綜合性較強的工作。所以，我們作為與其相關的工作人員一定要做好各個工序、各個環(huán)節(jié)的技術管理工作，保障自動化儀表安裝工程施工質量，確保工程有好又快地完成。
作者：杜艷玲 薛微 單位：鞍山盛盟煤氣化有限公司
施工技術管理論文:基礎工程中施工技術管理論文
1建筑基礎工程中常見的施工技術管理問題
1．1管理心態(tài)問題
基礎工程技術管理的常見心態(tài)問題有二:一是心態(tài)的輕視，二是心態(tài)的僵化。前者體現(xiàn)為對技術管理缺乏投入，忽視相關技術人員的培養(yǎng)和措施的落實;后者體現(xiàn)為死抱舊有管理模式和管理理念不放，跟不上施工技術的實際變化，導致技術和管理的脫節(jié)。
1．2建材質量問題
基礎工程對承力性能的要求極高，因此所用建材質量尤為重要。但目前許多工程在技術管理工作中把重點放在建材成本上，過分追求價格的低廉，忽視了建材的技術標準。這種低質的建材對后續(xù)的施工工藝和施工質量都造成了惡劣的影響，即使技術工藝到位，最終質量也達不到標準。
1．3人員管理問題
基礎工程的技術管理普遍存在人員混亂的問題，出現(xiàn)這種問題的原因在于各個建筑企業(yè)缺乏完善、規(guī)范的技術管理制度，在分配技術管理人員時隨意性、主觀性過強。管理人員、管理技術、管理對象之間的不匹配不僅造成了管理能效的低下，而且是一種人力上的資源浪費。
1．4管理標準問題
近些年，建筑技術的發(fā)展非常快，基礎工程的施工技術也不例外，這就要求管理標準能實現(xiàn)動態(tài)化、時效化。但絕大多數(shù)建筑企業(yè)做不到這點，在技術已更新后依然沿用老標準，技術管理的效果發(fā)揮不出來。
1．5現(xiàn)場監(jiān)督問題
基礎工程的施工技術具有很強的實踐性，因此技術管理也要落實到施工現(xiàn)場去。但現(xiàn)在部分建筑企業(yè)的技術管理人員不愿進行現(xiàn)場實地調查，管理限于紙上談兵，發(fā)現(xiàn)不了實際技術問題。還有些管理人員沒有處理好入場時期，開始進行現(xiàn)場監(jiān)督時，先期的基礎工程已經將要結束，造成了管理延誤。
2建筑基礎工程中有效的施工技術管理措施
2．1營建更加完善的技術監(jiān)管系統(tǒng)
基礎工程的流程較為復雜，而且牽涉很廣，這就需要一套完善的技術監(jiān)管系統(tǒng)來避免技術管理中的缺項、漏項。應依照該流程的具體步驟營建細致化的監(jiān)管系統(tǒng)，將需要用到的技術、材料按每一個步驟劃分成區(qū)塊，保障需監(jiān)管技術形成清晰化的脈絡，這樣就能有效避免管理混亂和管理缺漏。
2．2發(fā)展更高級的施工技術水平
施工技術的水平越高，建筑基礎的質量就越好，施工時間也往往能得到縮短，有利于整體工程效益。但從另一方面來看，技術的進步和更新加大了技術管理的難度，新技術的引入意味著技術管理人員需要掌握的技術知識增加了。在這個技術進步無法避免的時代，新技術一旦獲得應用，相關資料務必要一式三份，分別交付設計人員、施工人員和技術管理人員，實現(xiàn)技術管理與技術水平的同步提高。
2．3制定更加合理的管理分工制度
建筑基礎工程具有多元性，牽涉到多種專業(yè)領域，要求技術管理人員具有全部領域的專業(yè)知識并不現(xiàn)實，因此需要更加合理、高效的分工制度，令每一個管理人員都能在最適合的領域較大限度地發(fā)揮自己的專業(yè)能力。為此，必須從人員招募和培訓階段開始強化人員的分工制度，提升技術管理部門作為一個組織的運轉效率，保障人力資源的運用能效。本公司在長泰一中宿舍樓的工程中采用了這種綜合性的分工制度，各個工程部門的工作能效都有不同程度的提高。
2．4探究更加嚴格的圖紙會審方法
圖紙會審是基礎工程正式開始前的工作，因此在技術管理中經常被忽略，但事實上，技術管理人員參與進圖紙會審對之后的基礎工程技術管理有很大的優(yōu)化作用。首先，技術管理人員參與圖紙會審能提前發(fā)揮自身的監(jiān)督管理職能，將技術問題在未實施階段防患于未然;其次，設計圖紙本身是施工技術的結晶，技術管理人員通過會審圖紙可以提前了解技術知識，避免了在基礎工程開始后才開始了解技術知識的滯后和延誤;，技術管理人員的參與有助于圖紙會審的嚴格化，從技術管理的角度消除圖紙會審的缺漏之處。
2．5引入更加先進的技術排查手段
為了強化基礎工程施工過程中的技術管理，我們需要更先進、有效的技術排查手段，以保障及時、動態(tài)地監(jiān)測和發(fā)現(xiàn)施工中的技術問題和技術漏洞。具體來說，可以引進信息化的技術管理系統(tǒng)，將專門的信息管理軟件與管理人員的親身入場相結合，實現(xiàn)對基礎工程施工現(xiàn)場的監(jiān)控。這種技術排查手段能夠將發(fā)現(xiàn)問題、統(tǒng)籌問題、上報問題、提出解決方法這一系列行為的時間幾乎縮減到零，避免了原本技術管理中從發(fā)現(xiàn)技術問題到解決技術問題的延誤現(xiàn)象，有效削減了對工期的不利影響，在提高施工質量的同時保障了施工時間。該手段需要較高水準的技術支持，因此在實際應用上仍處于嘗試階段。本公司在進行福建富迪塑膠有限公司宿舍樓的施工時試用了這種信息化管理手段，的確能夠大幅提升管理效率，縮短工期，但由于技術體系不完善，應用時也缺乏磨合，所以有接口接續(xù)不暢的現(xiàn)象發(fā)生，仍需進一步積累經驗，優(yōu)化改進。
3結語
建筑工程隨時代的發(fā)展體現(xiàn)出自身愈發(fā)現(xiàn)代化、多元化的特點，因此其基礎工程的工程要求也越來越高、越來越新穎，這為施工技術的管理帶來了難度。施工技術隨工程要求而進步，相應的管理方法也必須相應做出調整，因此技術管理人員要積極學習和了解近期的基礎工程技術，這樣才能優(yōu)化技術管理措施的適性，保障基礎工程質量。
作者：吳智慧 單位：福建省興巖建設集團有限公司
施工技術管理論文:建筑施工技術管理論文
1建筑施工技術管理的內容
建筑施工技術管理是一項專業(yè)性和綜合性很強的工作，管理人員必須要具備扎實的建筑施工專業(yè)基礎，同時還要掌握建筑施工的基本要求，了解整個施工流程。另外，建筑施工技術管理具有一定的復雜性，包含內容較多，管理人員必須進一步強化其管理意識和責任意識，不斷提升其管理質量。一般地，建筑工程技術管理主要包括技術管理、檔案管理、項目編制、安全技術管理、技術開發(fā)等，不僅涉及面廣，且管理流程復雜。根據(jù)其管理要求和特點，我們可以將建筑施工技術管理劃分為業(yè)內管理和業(yè)外管理兩部分內容。其中，業(yè)內管理主要以基礎性建筑施工作業(yè)為主，而外業(yè)則以施工技術準備為主。因此，管理人員可以根據(jù)其具體管理內容的不同制定相應的技術管理方案，以保障其建筑施工技術管理質量。
2建筑施工技術管理中存在的問題
2.1沒有建立完善的建筑施工技術管理組織體系
目前企業(yè)規(guī)模、發(fā)展周期、經營特點等不同，不同建筑企業(yè)的軟硬件配備情況也存在一定的差異。加之建筑領域總分包體制的存在，整個建筑施工行業(yè)尚未制定出一套系統(tǒng)規(guī)范的建筑施工技術管理通行制度，缺乏統(tǒng)一明確的技術管理目標和方向。這就直接影響了建筑施工企業(yè)的建筑施工技術管理質量，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。分包合同作為聯(lián)系總包建筑單位和分包建筑單位的紐帶，在整個建筑施工管理中發(fā)揮著十分重要的作用。但反觀當前建筑施工企業(yè)的建筑施工技術管理實際，很多企業(yè)片面強調施工效率，不重視施工技術管理工作，導致其原料采購、造價成本控制、施工安全控制等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，直接影響了整個工程的施工進度，不利于其施工質量的整體提升。
2.2建筑施工制度體系存在缺陷
目前建筑市場上，建筑企業(yè)的建筑和管理水平參差不齊，經營管理模式各異，使得消費者在選擇時無從下手。在實際建筑施工和技術管理過程中，一些建筑企業(yè)沒有按照國家相關工程施工管理辦法和規(guī)范安排其建筑施工管理工作，并建立健全其建筑施工責任管理機制，導致其管理秩序混亂，管理效率低下。另外，在專業(yè)人員配備上，一些企業(yè)沒有按照崗位工作特點和員工特長進行任務分配，普遍存在管理范圍重疊現(xiàn)象，即一些管理環(huán)節(jié)人滿為患，一些管理環(huán)節(jié)無人負責，造成了資源的極大浪費，違背了建筑施工技術管理的初衷。
2.3對建筑施工技術管理監(jiān)督不嚴
建筑施工技術管理監(jiān)督是保障建筑施工工程穩(wěn)定進行的前提和基礎。但目前，很多企業(yè)尚未建立相應的施工技術管理監(jiān)督機制，并制定相應的監(jiān)督目標和措施，導致管理人員的管理隨意性大，直接影響了其管理的最終成效。同時，企業(yè)沒有根據(jù)不同崗位從業(yè)人員的文化素質水平和工作特點制定相應的培訓方針，教育培訓不到位，導致其建筑施工技術管理效率低下。
3建筑施工技術管理中可優(yōu)化的措施
3.1建筑施工技術管理組織體系的優(yōu)化
企業(yè)可以在充分考慮其經濟實力和管理需求的基礎上，制定一套行之有效的建筑施工技術管理組織體系，實行逐級管理，通過分級承包的方式確定各級分包商的管理范圍和責任，給予其一定的自主權，充分發(fā)揮其管理積極性和主動性，不斷優(yōu)化建筑施工技術管理組織體系。此外，企業(yè)還應進一步加強其人員培訓力度，強化管理人員的管理意識和責任意識。
3.2健全建筑施工技術的管理制度，優(yōu)化操作各項規(guī)范
企業(yè)應從其自身發(fā)展實際出發(fā)，在貫徹國家相關管理方針和政策的基礎上，制定一套行之有效的施工技術管理制度，并明確其管理標準和目標，積極約束一線工人的管理行為，保障其建筑施工管理活動的順利開展。
3.3加強對建筑施工技術執(zhí)行的監(jiān)督
加強對各個建筑施工技術管理環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，實行責任到人，強化各級管理人員的管理意識，使其更好地適應當前管理的實際需求，對于違規(guī)操作行為應作出嚴肅處理。另外，企業(yè)還應該以建筑施工進度管理為重點，加強施工進度管理，在保障質量的前提下，提高勞動生產率并降低工程成本。
作者：徐曉妮 單位：商洛職業(yè)技術學院
施工技術管理論文:園林施工技術管理論文
1園林施工中存在的技術管理問題
1.1園林施工組織管理不完善
園林綠化工程的工期通常都比較長，會受到各種外界因素的影響，比如天氣的客觀性因素以及人為的主觀性因素都可能會造成工期的延長，資金投入的增加，因此需要具有完善的施工組織管理來統(tǒng)一協(xié)調，由施工方與建設方積極溝通，共同解決問題，有利于降低后期工作的難度。在園林施工過程中，組織管理的不夠完善還體現(xiàn)在技術管理人員缺少全局意識，缺乏對工程各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)一協(xié)調，在實際的工作中經常會出現(xiàn)一個工種忙得不可開交，而另一個工種閑著沒活做的局面，嚴重浪費了人力資源，降低了施工的效率。
1.2缺少園林施工技術管理的專業(yè)性人才
園林專業(yè)的綜合性對園林施工中技術管理人員的綜合能力也提出了更高的要求，需要技術管理人員具有一定的專業(yè)知識和技術水平。然而實際從事技術管理的人員卻很少具有園林專業(yè)素養(yǎng)，在技術管理過程中經常會遇到自己陌生的領域，由于缺少相應的專業(yè)知識，往往覺得力不從心，造成工作中的困境。同時，園林施工中技術人員大多數(shù)不具備專業(yè)的園林知識，也沒有經受過上崗培訓，甚至很多施工人員就是農民工，文化基礎比較薄弱，責任意識差，對施工技術要求的理解上存在著一些偏差，最終影響了園林施工的整體效果。
2加強園林施工中的技術管理措施
2.1注重植物的采購質量
植物材料的質量和栽植效果是保障園林工程質量的前提，也是達到理想景觀效果的重要保障，因此植物的采購質量是園林施工中技術管理的關鍵問題。通常在園林施工中會運用到大量的植物材料，并且在前期設計中對其品種以及具體規(guī)格等指標有著明確的要求，施工企業(yè)要根據(jù)設計圖紙的要求對植物材料進行集中的采購，但是依靠本地的鄉(xiāng)土植物和苗圃培育的植物種類很難滿足實際需求，導致很多植物品種需要依靠引進。因此必須建立嚴格的苗木采購規(guī)范，對植物采購的流程進行嚴格的把關，尤其是采購渠道方面要特別慎重選擇，以此為基礎才能保障所采購的植物滿足設計要求，并嚴令禁止病害苗、弱苗和死苗等不符合要求的苗木進入施工現(xiàn)場。
2.2協(xié)調施工現(xiàn)場，加強技術控制管理
土建工程和綠化工程是園林施工中的2大部分，合理協(xié)調兩者之間的關系，進行交叉式施工是最為科學的技術管理方法。比如在進行植物栽植前要將護框內的碎石清除掉，并且植物護框通常具有50cm的高度，為了保障植物的種植深度不會過深，要嚴格按照先做護框后植樹的順序進行栽植。在施工現(xiàn)場合理安排工作，是保障工程各個環(huán)節(jié)有序開展的基礎。比如在安排種植植物時，要提前安排好人員，并明確職責，這些具體的人員調配工作都需要事先考慮好，這樣能有效提高工作效率。
2.3提高員工的整體素質
園林本身就是一門綜合性很強的學科，集建筑學、生態(tài)學、植物學、美學等多學科知識于一身。園林建設工程涉及的內容比較復雜，需要很多專業(yè)的綜合型技術人才，而且園林工程建設周期長，在建設過程中經常會出現(xiàn)設計變更，這就要求技術管理人員具備豐富的實際經驗和專業(yè)能力才能夠快速應對，及時調整施工方案，保障園林施工的有序開展。因此施工企業(yè)要尤為重視對技術人員技術水平和專業(yè)能力方面的培養(yǎng)。園林施工企業(yè)要加大對人員培訓方面的資金投入，加強對員工的專業(yè)基礎知識和相關的技術要點方面的培訓，對提升園林施工質量以及加快施工進度方面起到重要的作用。
3結語
總之，在園林施工過程中會遇到很多的問題，因此必須加強園林施工中的技術管理工作，不斷提高人員的綜合素質，嚴格控制材料的選購，加強技術控制管理，合理安排現(xiàn)場施工才能有效地提高施工的工作效率，提升園林施工的質量，創(chuàng)造出理想的城市園林景觀，進而推進園林施工的可持續(xù)發(fā)展。
作者：馮斌 單位：寧夏綠豐源工程咨詢有限公司
施工技術管理論文:建筑工程電氣施工技術管理論文
一、建筑工程中電氣施工的技術要求
（一）管內穿線
在進行管內穿線施工之前，需要先清理線管和線槽內的雜物和積水，對于那些管路比較長或者是彎頭較多的鋼管，可以在清理管道之后向內吹入滑石粉，為穿線提供方便。穿線的過程中，一定要對零線、相線、接地導線進行明確的區(qū)分，防止出現(xiàn)區(qū)分不清造成施工失誤。線的顏色一般是：零線———淡藍色，相線———紅、綠、黃色，保護地線———綠黃雙色。接下來的工作就是對導線進行連接，連接時需要檢查導線規(guī)格是否符合要求、導線連接是否需要掛錫、剝皮時有沒有損傷線芯、導線接口是否在接線盒內、絕緣是否良好、包扎是否嚴密等。
（二）開關、插座和照明設備的安裝
開關、插座的安裝方式有明裝和暗裝兩種，無論是哪種方式，都需要嚴格按照有關的操作流程和規(guī)范進行，確保能夠正常使用。開關要與煤氣、水源保持一定距離，超市地區(qū)需要加設防濺盒。照明器具的安裝應該牢固、離地距離符合要求、對導線金屬孔實施保護等，安裝完成后還需要認真檢查。
二、加強建筑工程中電氣施工技術管理的措施
（一）加強崗位培訓，提高管理人員和施工人員的專業(yè)素質
電氣施工本來就是一項比較專業(yè)的工作，施工人員需要掌握基本的用電知識和操作技術，加強崗位培訓刻不容緩。適時、適當、適地的開展形式多樣、內容合理的施工培訓，讓他們充分認識到電氣施工工作的重要性，并能夠在施工中不斷摸索總結經驗，掌握一些施工必備的技術，實現(xiàn)自身專業(yè)素質的提升，從而保障電氣施工的質量達到有關要求。
（二）做好建筑工程電氣施工原材料檢查工作
好的材料是確保施工質量符合質量標準的基礎和保障，電氣施工原材料質量差就很可能造成出現(xiàn)用電安全事故，給人們的生命安全造成重大威脅。電氣施工進行之前和整個施工過程中，都要組織專門的人員對原材料進行質量檢查和監(jiān)督，并做好相應的記錄，保障電線、管材等原材料不存在以次充好的現(xiàn)象。
（三）根據(jù)施工實際情況，選擇設計方案
電氣施工方案的選擇對建筑工程的影響是不可忽視的。由于建筑工程之間存在的特殊性，電氣施工不能照搬以往的設計方案，而要在充分的實地調查了解之后，選擇的設計方案。方案除了要計算、符合規(guī)范以外，還要綜合考慮施工地區(qū)的電線、管道、有線電視等管線的布局，避免電氣施工中出現(xiàn)矛盾和沖突的現(xiàn)象。
（四）建立健全質量監(jiān)控管理制度
電氣施工管理部門要建立相應的質量監(jiān)控管理制度，并在施工過程中嚴格執(zhí)行，保障建筑工程電氣施工實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、制度化，細化每一項工作的管理要求，把制度落到實處，確保電氣施工質量。有關單位要依據(jù)國家有關的法律法規(guī)和制度標準，并針對施工的實際情況，制定相應的管理準則和工作細則，使建筑工程電氣施工質量有章可循，有法可依。
三、結語
綜合上文關于建筑工程電氣施工技術管理的探討，我們要正確認識電氣施工工作的專業(yè)性要求，以及其對建筑工程質量效果造成的重大影響，加強施工過程中的技術管理十分必要。有關部門和施工單位要嚴把原材料質量關，加強對施工人員的技術培訓，實現(xiàn)專業(yè)素質的提升，同時還要完善相關的法律制度，為電氣施工提供制度支持，加快施工的規(guī)范化、科學化進程。
作者：史華 單位：北京雅林士博建筑工程有限公司
施工技術管理論文:我國建筑工程施工技術管理論文
1關于建筑工程公司施工技術管理水平在建筑行業(yè)的重要意義
建筑工程施工技術管理水平的高低直接決定了建筑行業(yè)公司的綜合經濟水平，對建筑行業(yè)公司在市場經濟中的提高競爭力起著關鍵的作用。伴隨著我國建筑行業(yè)工程施工技術水平的提高，我國建筑工程施工企業(yè)的技術管理水平和相關的設施也有了較好的改變，同時，建筑工程施工不比以前，現(xiàn)在的施工提高了難道，要求也越來越高，所以更應該加強對建筑工程施工技術管理水平的關注。在我國市場經濟的發(fā)展推動下，我國的建筑行業(yè)建筑工程有它獨特的特征，人們對建筑的樣式要求愈來愈高，建筑種類也是愈來愈多，建筑之間的規(guī)模差距也愈來愈大，人們對建筑施工的安全措施以及質量問題愈來愈重視，由此更須提高建筑工程施工技術的管理水平，較大限度的減少建筑施工資本，維持建筑施工的進度，實事求是，科學創(chuàng)新，保障建筑施工能夠正常順利的開展，滿足人們對建筑工程不斷提高的要求。另外，建筑工程最重要的要數(shù)建筑工程施工的綜合水平，建筑工程的水平是判斷建筑好壞的標準，而技術是決定建筑工程水平的關鍵性因素，由此可見，建筑工程施工技術對整個建筑工程的重要性，所以，要加大力度對建筑施工技術實施高效的管理，使其保障建筑工程的順利的開展。建筑工程施工在建造的規(guī)模方面比較大，建筑工程施工的時間長，包含的范圍相對較廣，整個建筑工程施工的環(huán)境繁雜，而且需要投入很大的資本與勞動力，基于這些方面的情況，建筑工程施工對施工技術方面的要求是非常高的，需要高水平的施工技術來支撐它的施工進程，進而保障和提高建筑工程的整體水平與綜合競爭力。
2目前影響建筑工程施工技術管理水平的主要因素
及時，建筑工程施工技術管理目標群體不清晰，義務落實不到位，缺乏專業(yè)的機構和組織進行明晰的的義務分工，不能及時有效地解決建筑工程施工過程中遇到的問題和糾紛，不能很好的解決某個技術方面的問題，不能有效地管理建筑工程施工隊伍并保障建筑施工順利合格地進行，這就很容易出現(xiàn)建筑工程施工進程中發(fā)生與規(guī)劃脫離的情況，造成的結果就是建筑工程施工隊伍素質水平下降，建筑工程施工資本浪費情況嚴重，建筑工程的整體水平達不到要求。第二，建筑工程施工對建筑原料的重視力度不夠，工程施工設施水平低。目前我國建筑工程施工技術管理者管理的核心主要在調節(jié)和完善建筑工程施工不同階段的技術計劃上，對建筑工程施工的資源關注度不夠，對工程施工的設施設備要求不嚴格，致使建筑工程施工原料性價比低，工程設施設備相對落后，嚴重影響了建筑工程施工的進程和質量水平。第三，建筑工程施工對資源的管理不達標準，管理制度不正規(guī)，建筑工程施工圖案會審工作不嚴密。目前，我國的建筑工程施工并不能理解圖案的內涵，往往會對其進行持續(xù)的修正進而施工，最終遠離建筑工程圖案所設計的，與圖案標準相差甚遠，這就直接影響了建筑工程的質量和水平。可見建筑工程施工的效果與效率明顯地降低。
3關于建筑工程施工技術管理水平有效提升策略的探究
3．1健全完備建筑工程施工技術管理制度和體系
良好的管理制度和完善的體系對建筑公司的作用是非常大的，健全完備建筑工程施工技術管理制度和體系能夠有力的保障建筑工程施工的有序進行，提高建筑工程的綜合水平。在建筑工程施工技術管理方面要進行嚴格的把關，技術管理必須要嚴格化，貫徹和落實建筑工程施工技術方面規(guī)定的內容和思想，進一步完善建筑工程施工技術管理的制度。提高工程施工人員的具體操作技能和職業(yè)綜合素養(yǎng)勢在必行，對建筑工程施工人員進行培訓，使他們正確的掌握建筑工程施工所要求的技能，這樣可以科學有效的提高建筑工程施工技術的管理水平，保障建筑項目施工的效果。
3．2落實建筑工程施工技術管理的基礎工作
建筑工程施工公司須確立建筑工程施工技術的標準，保障建筑工程施工能夠科學有效地開展，提高建筑工程的綜合質量，在經濟市場中提高競爭能力;建筑工程施工公司要完備檔案和記錄，實事求是，科學記錄，做好建筑施工技術方面的會審工作;建筑工程施工技術材料是非常重要的施工檔案，它關系著建筑后期的維護工作，是評價建筑綜合水平的必需資料，建筑工程施工技術管理人員要及時進行對檔案的整理。當今科技更新?lián)Q代速度迅猛，建筑工程施工公司務必時刻關注科技的發(fā)展，拓展視野，向更高更好的方向邁進，及時接收和消化新科技，使建筑工程施工技術管理與時俱進。
3．3加強對建筑工程施工技術圖紙的會審工作
建筑工程施工技術圖紙對建筑工程施工有著巨大的指導作用，它是建筑工程施工的紙面反映，為建筑工程施工指明了方面，加強對建筑工程施工技術圖紙的會審工作，能夠更好地了解和把控建筑工程施工技術的質量，保障建筑施工技術管理能夠有效地進行。會審工作者要根據(jù)施工的實際情況，研究和解析施工技術設計圖紙相關的情況，保障施工設計圖紙的精準度和它的有效性;另外，堅持以保障建筑工程施工的質量為目標，及時發(fā)現(xiàn)和糾正設計圖紙所存在的問題，使得建筑施工技術確保其科學性和合理性。
3．4分工合作，把責任和義務分配到具體人
分工合作，把責任和義務分配到具體人，把建筑工程施工進程中的詳細安排落實到具體的相關負責人，相關負責人再根據(jù)建筑施工的實際情況把責任和義務落實到每個人，這樣就提高了建筑工程施工團隊的作戰(zhàn)能力，使每個負責人都高度重視建筑施工工程，積極參與到建筑施工工程當中來，將建筑工程施工的復雜性化繁為簡，提高了建筑工程施工技術管理水平，保障了建筑工程施工規(guī)范化進行。
3．5建筑工程施工技術的交底工作要保障其及時性和性
建筑工程施工技術交底工作在整個建筑施工中占有十分重要的地位，它關系著建筑工程施工的進程以及建筑施工的整體水平，因此，在建筑工程施工進行施工前，一定要保障施工技術交底工作的及時性和性，使每個建筑施工者對建筑工程的詳細情況和具體要求理解和掌握，明確建筑工程的詳細情況和具體要求后在進行建筑工程的現(xiàn)場施工，確保建筑工程施工技術有效落實。
3．6加強對建筑工程施工的質量管理工作
建筑工程施工公司要嚴格遵循我國的法律條文，按照合同進行建筑施工，嚴格管理建筑工程施工中的各個階段。嚴格管理建筑材料的高質量化，避免在施工現(xiàn)場中出現(xiàn)質量不合格的情況;嚴格管理建筑工程施工的相關人員，嚴懲搞破壞的施工分子，培養(yǎng)團結的施工隊伍，不斷提高施工團隊的綜合水平，保障建筑工程的質量和進程。
3．7加強建筑工程施工成本和施工工程進程的管理
加強對建筑工程施工進程與時間的控制，能夠有效地控制管理建筑工程施工的運營資本，進而提高建筑工程的整體經濟效益;建筑工程的施工要有計劃性，結合建筑工程施工的實際情況，對建筑工程施工期間資本的支出要做合理的計劃，在保障建筑施工安全科學的前提下，減少不必要的浪費，防止人力資源與財產資源的損失。
3．8高度重視建筑工程施工進程中安全問題管理工作
建筑工程公司須成立專門的安全小組，專門進行安全方面的工作，預防火災，避免電線亂接，監(jiān)督施工人員戴好安全帽、系好安全帶等，降低安全隱患事故的發(fā)生，及時處理在建筑施工過程中出現(xiàn)的任何安全方面的問題，保障建筑工程施工進程中的安全性，提高建筑工程施工技術的管理水平。
3．9加強對建筑工程竣工階段施工技術的管理
建筑工程竣工階段是建筑工程整個階段的一部分，這個階段的施工技術管理也是十分重要的，往往許多建筑工程施工企業(yè)對竣工階段的施工技術的重視力度不夠，直接影響了建筑工程竣工后關于整個建筑工程項目的管理。因此，在建筑工程竣工階段，相關人員要將建筑工程施工進程中有價值的經驗進行記錄、整理和保存;建筑工程施工竣工后，要對建筑工施工竣工的資源和建筑施工的質量問題進行嚴格的把關，及時做好建筑工程的檢查工作，避免建筑工程存在安全隱患，在檢查出現(xiàn)建筑工程施工的問題后，要進行補救的措施，保障建筑工程施工質量，提高建筑工程施工的整體水平。
4結束語
綜上所述，建筑工程施工技術管理水平的高低直接關系著建筑工程公司在經濟市場中的綜合競爭力，關系著我國國民經濟能否好快地發(fā)展。改革開放以來，我國的建筑行業(yè)不斷地接觸國際先進的科學技術，國外也有很多建筑企業(yè)步入我國建筑行業(yè)，與我國建筑企業(yè)進行著強烈的競爭。因此，國家和企業(yè)務必要提高意識，科學有效地提高我國建筑工程技術管理水平，強化施工團隊的綜合素質，不斷地學習和探索，提升公司自身的競爭水平和市場競爭力。
作者：沙金月 單位：江蘇省天地人建設集團有限公司
施工技術管理論文:水利施工技術管理論文
1水利工程存在的問題
1．1建設施工過程不嚴格
在水利工程的施工建設過程中，一些施工企業(yè)的質量檢測標準不是非常嚴格，所以如果施工過程出現(xiàn)問題的話，對于水利工程總體的質量產生影響。一些施工企業(yè)在建造壩體以及壩基的過程中，并沒有按照有關規(guī)定嚴格的選擇原材料，甚至有些施工企業(yè)在施工過程中，進行偷工減料，沒有嚴格地控制施工程序，結果導致水利工程在驗收時出現(xiàn)不合理的情況。另外壩體也會出現(xiàn)滲透等類似的不力現(xiàn)象，上述的這些因素，給水利工程的將來使用埋下安全禍根，很有可能出現(xiàn)水利安全事故。
1．2施工制度的不健全
經過這些年的不斷發(fā)展和進步，很多水利工程施工企業(yè)在施工管理制度上出現(xiàn)了大量的問題，這些問題都阻礙了水利工程的質量。首先，技術人員的管理制度不健全，施工質量控制較差，施工企業(yè)自身發(fā)展受限，相當數(shù)量的施工企業(yè)的管理理念非常滯后，沒有健全的監(jiān)督體制，施工設備和技術處于滯后的狀態(tài)，這些上述的因素都會在一定程度上影響施工質量，進而讓水利工程質量很難符合技術要求。所以水利工程施工企業(yè)必須不斷健全施工質量管理制度，加強對水利施工技術人員的培養(yǎng)，提升水利工程施工運行效率。
2水利工程施工技術管理的必要性
2．1對于工程質量具有重要影響
在水利工程施工過程中，施工技術管理工作的有效性在整體水利工程施工建設過程中占據(jù)非常重要的地位和作用。只有水利工程達到標準，才能夠最終取得預期的經濟回報。所以必須要充分的做好水利工程的施工技術管理工作，這對于施工企業(yè)來說，意義非常重大。在水利工程施工建設過程中，必須具有相當?shù)募夹g設備以及充分的技術管理條件，同時還應該對相關的水利施工企業(yè)建立嚴格的技術管理組織進行的管理和實施。
2．2工程的特殊性
在一些大型的水利工程施工過程中，由于水利工程自身的差異性，導致水利施工項目的種類，建設規(guī)模等其他方面具有顯著的差異。而且大多數(shù)水利工程都是在露天進行施工，總體的建設時間各有區(qū)別。通常情況下，一些大型水利工程的施工時間都很長，其在具體的施工過程中，受到天氣，環(huán)境等方面因素的影響較大，另外在施工過程中，一些全新技術，全新設備等具體的應用，使得在水利工程施工過程中要不斷的加強技術管理力度，較大限度的確保水利施工工程能夠達到預期的質量要求，而且采取科學合理的技術管理方式，這樣才能夠在一定程度上減少施工工程的費用，提升施工企業(yè)的經濟回報。
2．3適應市場變化的要求
隨著社會經濟的不斷發(fā)展和進步，在水利工程的建設過程中，工程整體結構呈現(xiàn)不斷復雜的趨勢，一些全新的施工技術在施工過程中得到不斷應用，對水利工程的施工的要求愈來愈多。所以使得水利施工企業(yè)要加速升級更新技術設施，進一步培養(yǎng)技術管理的專門性人才，提升技術管理水平，進而適應市場變化的特征。從當前的情況來看，盡管目前很多施工企業(yè)的技術設施非常先進，然而由于其匱乏嚴格的技術管理方案和辦法，導致在水利工程施工競標中，只能處于下風。
3水利工程施工不同階段的技術管理內容
3．1施工準備階段
在水利工程施工之前，構建項目經理，技術負責人等核心為主體的水利工程施工技術領導小組，完善水利工程施工技術管理的組織體系;其次構成以水利工程施工合同為主要內容的項目負責人，施工方等相互限制的技術保障以及監(jiān)督體制;再其次，嚴格檢查設計圖紙，同相關人員進行技術溝通和交流，對施工進度，技術等方面進行的核查;制定詳細的水利工程施工方案，確定具體的水利工程施工技術管理的規(guī)章制度。
3．2施工過程階段
在具體的施工階段過程中，必須嚴格的按照有關的技術標準作為參考數(shù)據(jù)。嚴格的檢查水利工程的整體質量以及相關的安全措施。另外還應該對有關水利工程的文件資料進行整合，對施工過程中的具體細節(jié)進行嚴查，同時必須安排對水利工程進行驗收的工作程序。
3．3完工階段
在水利工程完工后，有關的主管機構必須對水利工程的總體質量，抗壓性等等其他方面的指標進行驗收，水利工程施工技術相關人員必須充分的配合相關部門的驗收工作，對水利工程的施工技術資料進行整合，另外還要做好技術檢查的輔助工作。
4強化水利工程施工技術管理必須注意的事項
4．1加強技術管理人員的學習和培訓
從目前的情況來看，首先，必須學習有關的法律法規(guī)，特別是充分的了解水利工程施工方面的相關法規(guī);其次，組織技術管理人員充分學習工程建設招投標以及合同管理等方面的知識，了解整個水利工程項目建設的合同文件體制;再其次學習工程建設管理，行政管理知識以及其他方面的知識，以便可以科學的計算工程的整體預算和結算;然后是學習施工方面的專業(yè)性知識，了解水利工程施工管理的相關基礎理論和研究辦法;是強化技術管理人員的道德教育，較大限度的提升水利工程施工技術管理人員的綜合素質修養(yǎng)，同時掌握水利工程風險管理的基本知識，減少水利工程施工過程中一些風險的產生。
4．2處理好各方的利益和關系
水利工程施工技術管理必須充分的協(xié)調處理好各方面的利益，解決好各方面的關系，水利工程施工技術管理必須從當前的水利工程的現(xiàn)狀出發(fā)，培養(yǎng)服務意識，科學的處理好同項目負責人，設計單位等等其他機構單位的相互關系，使他們保持融洽的關系。
4．3加強對技術工作的管理
因為技術管理工作的重要性，所以技術管理工作必須要堅持持久性的管理，所以，水利施工企業(yè)必須要強化技術管理組織的建設以及技術責任制的制定，較大限度的發(fā)揮水利施工企業(yè)不同階層的作用，一般來說，技術管理方面的工作主要涵蓋以下方面的內容:首先，按照國家以及相關部門制定的嚴格規(guī)章制度，從水利工程施工企業(yè)自身的屬性出發(fā)，嚴格的制定相關的技術工作管理制度，在不同具體的施工實踐中不斷地健全和補充，讓水利工程技術管理工作可以按照嚴格的規(guī)章制度操作;其次對技術管理工作構建長期完善的檢查制度，對不同的施工項目進行總結比較，進而可以有效的實現(xiàn)技術管理工作的良性循環(huán)發(fā)展;，實行經濟手段以及行政手段相互融合的措施，著重培養(yǎng)施工企業(yè)不同層次的技術專業(yè)人員，較大程度的激發(fā)技術人員的工作積極性。另外水利工程施工技術管理還必須使用合同手段，確定施工程序，規(guī)定當事各方的責任，權利以及義務等。而且還應該按照施工人員自身的專業(yè)知識和經驗，對設計文件中的不科學的地方，提出一些有針對性的意見和方法。
5結語
綜上所述，本文具體介紹水利工程施工技術管理的基本內涵，詳細的研究水利工程施工技術管理必須注意的事項，以期促進水利工程施工技術的科學化管理，最終保障水利工程的質量。
作者：溫華元 單位：中國水利水電第十六工程局有限公司
施工技術管理論文:道路施工技術管理論文
1道路施工過程中技術管理所應遵循的幾個主要原則
1．1與政策相符合的原則
道路施工過程中的技術管理工作雖是一項自我管理的工作，但也必須要遵循國家的經濟政策和其他規(guī)定等的原則。國家經濟政策是依據(jù)我們國家目前現(xiàn)有資源的基本情況和社會的發(fā)展規(guī)律而制定的。它具有長遠的發(fā)展目標和規(guī)劃，我們要想堅持科學發(fā)展觀，走持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，就必須要堅決、徹底的執(zhí)行國家的相關政策法規(guī)。
1．2科學技術管理的原則
道路工程施工的技術先進性主要體現(xiàn)在操作方法、各項施工機械設備安全、施工工藝以及施工隊伍的科學管理等方面，這些方面，是一項長期的建設活動，尤其是施工隊伍方面，更是需要長時間的培養(yǎng)，這些在道路施工過程中都是至關重要，也不容馬虎，所以我們必須嚴格遵照科學技術管理方法來實施，保障道路施工工程的順利開展。
1．3節(jié)約資源的原則
在道路施工過程中，我們要正確處理企業(yè)和國家、當前利益和長遠利益的關系，要有機的結合企業(yè)和國家、當前和長遠的利益，對我們現(xiàn)有的資源做到合理充分的利用，做到以最少的資源投入獲得較大的建設效果，比如做到對資源的利用進行有效的重復使用，增加資源使用的次數(shù)，不要只使用一次就不再使用，要認識到資源缺乏的現(xiàn)狀，提高現(xiàn)有資源的利用率，做到較大限度的利用現(xiàn)有的資源。道路施工技術管理要求非常嚴格，需要一切工作按照規(guī)章制度來實行，因此只有嚴格的把握和遵循相關原則，以一個非常嚴謹?shù)膽B(tài)度對待道路施工技術管理過程中出現(xiàn)的每一個細小的環(huán)節(jié)，才能做到對道路施工技術管理工作進行有效的管理。
2道路施工過程中的技術管理工作內容
往往我們在道路施工開始之前，就已經開展了技術管理工作，技術管理工作必須要在工期開始之前就將相關人員，相關設施設備和每一項技術活動開始進行的大體時間都預先安排妥當。在整個工程進行當中，技術管理工作可以有效的保障道路施工中的一切技術活動高效有序的運轉。具體的工作內容主要有以下幾個方面:
2．1對人事制度進行分級管理
為了以后道路施工的工作進行更好的管理，就應該注重人事制度的建立，并且在道路施工前就做好人事制度的建立。一般情況下，對人事制度采用分級責任管理制度，為首的通常是技術總工程師，然后再由上到下進行設置人員和職務，主要包括主任工程師、專職工程師、技術負責人等職務，做到明確的將級別和權利進行劃分，在此基礎上將各個級別和各個職位的具體工作做出一個明確細致的規(guī)定，使得道路施工中的每一項工作都能有專職人員負責，并且每個人都明確的了解自己的職責和權限。
2．2技術管理制度要科學合理
道路施工工作并不是一個單一的工作，它是由多種技術活動有機組合而成的。道路施工工作并不是能夠在短時間內就完成，它是需要經過一個比較長的時間才能完成，并且它還是一個具有復雜性的工作，因為在施工的工作期間內有很多的施工組織、機構和個人參加。這樣就需要建立一個、具體的技術管理制度，對道路施工工作進行一個科學合理的管理，使得道路施工的各項工作能夠在合理的制度內進行，保障每進行一項工作都能有一個具體的目的作為支撐，將道路施工的內容和方法進行明確表示，嚴格做好監(jiān)督檢查工作。只有這樣，才能有效的解決在道路施工過程遇見的各種各樣的技術問題。要想做好道路施工技術管理制度，可以從以下幾個方面入手:(1)完善圖紙會審和設計變更技術核定制度;(2)建立和實施施工日記制度;(3)建立并完善道路施工交底制度;(4)建立完善的工程檢查制度。
2．3認真完成道路施工工程檔案的管理工作
技術檔案是對施工單位的工作經驗的總結，工程在施工過程中的一些技術和設備的使用過程都會記錄到企業(yè)的技術檔案中去，企業(yè)日后的工作都可以參展這些總結的工作經驗。它包含所有進場與工程相關的材料和檢驗報告，現(xiàn)場的技術活動資料，質量評定資料，意外情況記錄和處理措施，以及處理后的驗收文件和技術管理制度、實行的總結情況記錄等。將每一次工程的技術檔案有效完整地保留下來，可以不斷地提高和升華企業(yè)，增強企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在日益激烈的市場競爭占據(jù)有利的競爭地位。
2．4建立有效的信息收集和科研系統(tǒng)
道路施工需要大量的工作信息和相關資料，所以一定要注重信息方面的收集，時時關注各種相關機構和組織的動態(tài)，及相關新聞報道。經常性的組織參與施工者進行學習，大力開展專題講座、以及討論交流等活動，通過這些可以為施工的順利開展打下信息基礎。
3結論
要想對道路施工進度進行良好的管理，并且保障良好的道路施工質量，合理利用建設資金，就有必要對道路施工技術進行科學的管理。對道路施工技術進行科學的管理在道路施工的過程中有著十分重要的作用，所以為了能夠加強道路施工技術的科學管理，就必要要求相關的技術人員在道路施工技術管理的原則范圍內，嚴格按照其要求的工作內容，突出重點，控制難點，將技術管理工作認真負責的完成好。
作者：段俊 單位：河南大學土木建筑學院
施工技術管理論文:建筑工程混凝土施工技術管理論文
1施工流程及技術要點
(1)運輸。混凝土的運輸方式應該依據(jù)使用的場合進行，不同場合應該給予不同的運輸方式。對高層建筑進行混凝土運輸時，一般采用垂直運輸方式，使用的設備是提升架起重機。當?shù)讓咏ㄖ褂脮r，一般采用小型翻斗車進行運輸。在運輸?shù)倪^程中，需要保障混凝土的均勻性，防止由于運輸過程中的流動，使混凝土產生離析、失水等現(xiàn)象。運輸盡量保障一次運輸，降低周轉次數(shù)。
(2)澆筑。在進行混凝土澆筑前，應該檢查鋼筋和模板是否符合澆筑條件，只有在符合澆筑條件的情況下，才能進行澆筑。澆筑時要注意澆筑的合理性，確保澆筑的下落高度不大于50cm。還要注意澆筑的次序，保障逐層澆筑。
(3)振搗。當澆筑完成后，需要進行振搗操作。通過振搗操作，可以使混凝土均勻的充滿模板的每個角落，防止混凝土在澆筑的過程中，出現(xiàn)局部不、氣泡、蜂窩的現(xiàn)象出現(xiàn)，通過振搗這一步驟來保障澆筑性。
(4)養(yǎng)護。當混凝土澆筑工作完成后，需要注意對澆筑完的部位進行養(yǎng)護工作，俗稱為“養(yǎng)生”。進行養(yǎng)護的主要原因是因為新澆筑完部位的硬度和強度還不夠，需要進行一定時間的養(yǎng)護，使其充分增加硬度和強度。在養(yǎng)護的過程中，應該注意要使養(yǎng)護部位處于濕潤狀態(tài)，溫度的波動也不能過大，在冬天進行養(yǎng)護的時候，需要給需要養(yǎng)護的部位加上遮蓋物，防止溫度過低對混凝土澆筑部位造成傷害。養(yǎng)護的時間也要把握好，不宜過短，因為時間過短，混凝土凝結效果不夠明顯。時間過長的話，則會耽誤建筑項目施工進度。經過反復的經驗論證，養(yǎng)護的時間一般持續(xù)14天為。
2施工的質量管理
2．1影響質量的因素
(1)混凝土的配合比例。影響混凝土施工質量最關鍵的要素就是混凝土的配合比例。對于不同的施工要求，混凝土的配合比例應該是不同的。不同的配合比例攪拌出來的混凝土的強度和韌性是不同的。混凝土的配合比例應該根據(jù)施工場地的實際情況進行實時調整，如施工產地的天氣溫度產生了變化，這是就需要施工單位根據(jù)溫度的變化，適當?shù)恼{整混凝土的配合比例，以保障混凝土的質量。
(2)混凝土的和易性。和易性，主要是指混凝土在攪拌時的三個特性，分別為:粘聚性、流動性和保水性。如果混凝土的和易性不好，那么在混凝土攪拌時就會出現(xiàn)離析現(xiàn)象，在振搗時，也會出現(xiàn)振搗不實的狀況。所以保障混凝土擁有較高的和易性非常的重要。
(3)振搗過程。振搗過程在混凝土澆筑時的作用是非常重要的，如果混凝土在澆筑完沒有進行充分的振搗，那么會使混凝土內部不實，出現(xiàn)空洞或蜂窩等問題。振搗需要有專業(yè)施工人員采用專業(yè)的振搗工具完成。
2．2混凝土施工中的控制
(1)供應商。混凝土供應商的選擇，應該遵循優(yōu)勝劣汰的原則，選擇質量過硬，信譽較高的商家。當然還要在一定程度上考慮供應商與施工地點的距離。在保障混凝土質量的前提下，選擇施工現(xiàn)場周邊的混凝土供應商，這樣不僅可以解決運輸成本，還便于施工溝通。
(2)施工操作。在混凝土施工的過程中，應該嚴格遵守施工規(guī)范，嚴禁踩踏鋼筋、模板等。在保障施工質量的前提下，科學合理的提升施工速度。保障在混凝土澆筑后，有充足的時間進行養(yǎng)護，杜絕養(yǎng)護未完成就進行下次施工情況的發(fā)生。
(3)現(xiàn)場管理。對于施工現(xiàn)場，應該進行合理的管理。制定一些符合施工實際的規(guī)章制度。保障施工人員的技術水平過硬，增強施工人員的責任和安全意識，共同努力，保障工程質量。
3建筑工程混凝土施工質量管理措施
混凝土施工質量管理是非常之重要的。一個建筑工程的整體質量水平過不過關，很大程度上依賴于混凝土施工的質量。為了保障混凝土施工的質量，需要提出以下一些措施對其進行約束管理。首先要增加施工人員對于整體施工質量的重視，使其充分意識到工程質量的重要性。明確施工不是追求施工效率，而是追求施工質量，只有質量過硬的建筑才是一個合格的建筑工程。其次，因地制宜的提出科學的管理體系，這樣不僅能依據(jù)實際情況對工程項目進行管理，還能在一定程度上提高管理效率。最要需要制定出一定的獎懲措施，對施工質量過硬的團隊給予一定的物質獎勵，對于施工質量不合格的團隊進行一定的懲罰措施。要做好建筑工程項目的管理，是非常不容易的。需要不斷的改進管理制度措施和引進新的管理手段，提升管理水平，適應時代的發(fā)展。
4結論
目前，混凝土施工技術幾乎是每個建筑工程項目必不可少的施工技術，混凝土施工的質量對于整個建筑工程項目的影響也是非常重大的。所以在實際的施工過程中，一定要建立一套合理的施工管理制度，嚴格控制混凝土施工質量，不斷創(chuàng)新混凝土施工技術，提升施工技術水平，切實保障建筑工程的質量。
作者：鄒志軍 單位：廣東茂華建設工程有限公司
施工技術管理論文:公路施工技術管理論文
1公路施工技術的管理
1．1施工放樣技術管理
在公路施工的過程中，放樣工作的技術管理也是必不可少的，對于公路定線的問題和路基施工小樣以及小橋小樣等都需要放樣工作的到位，就整個公路施工的定線問題而言，放樣技術就要對中心線的位置進行控制和測量，對整個公路的路線高度進行水準點測試，在原有的線路基礎上不斷更改除錯，將不能有效解決的問題加以記錄等，都體現(xiàn)了施工放樣技術的重要性。在放樣工作進行時一定要對其進行嚴格的技術管理，包括放樣工作中的路基放樣技術，這個技術在整個公路施工過程中也是非常重要的，良好的路基放樣工作可以有效的減少后期養(yǎng)護工作量。在施工放樣技術的管理過程中，管理人員一定要把握細節(jié)，因為放樣技術不同于正式施工，細節(jié)上的失誤很可能對整個施工造成巨大的損失。
1．2路基施工技術的管理
路基對于整個公路施工來說都是非常重要的，路基也就是路面建設的基礎，路基建設的好壞會直接影響路面的平整程度和耐久程度，而且路基施工的技術管理如果可以到位，對于后期的養(yǎng)護工作也是非常重要的決定性因素，可以很有效的提高公路的使用壽命。路基施工技術的主要內容包括路基的添挖處理，路基的排水處理以及路基的防護整修處理，在特殊的氣候環(huán)境里，路基施工是比較難以維持的，這就需要路基施工技術的正確管理，恰當分析研究保障路基施工的完整性和有效性。在整個路基施工的技術管理過程中，必須考慮到公路施工的效率，確保結構的整體完整性，還需要從細節(jié)上考慮路基的施工強度等，這些都是路基施工技術管理中的重點，只有良好的把握才能確保公路施工順利完成。
2公路養(yǎng)護的研究分析
我國的自然環(huán)境復雜，不同地區(qū)的氣候環(huán)境對公路會造成不同的影響，自然因素和人為因素等都會在不同程度上損害公路的質量，這就需要公路養(yǎng)護工作人員對公路進行有效的養(yǎng)護工作。而且日常的車輛行駛等也會對公路造成一定的不利影響，這些都需要有效的后期維護養(yǎng)護工作來完善。
2．1常見的路面故障和產生原因
(1)路面中出現(xiàn)坑槽和車轍。在不同的季節(jié)中環(huán)境對路面的影響是不同的，路面經常會因為氣候問題產生細微的變化，再加上行駛車輛較多以及養(yǎng)護工作的不到位，就會讓路面出現(xiàn)坑槽和車轍，出現(xiàn)這樣的情況應該進行及時的補救處理，防止出現(xiàn)故障蔓延，減輕機動車的行駛壓力，保障公路的安全性。
(2)路面出現(xiàn)波浪。在路面鋪設的過程中如果沒有細致的把握好細節(jié)問題和鋪設材料，就會讓路面在短期的使用之后出現(xiàn)波浪，這樣的情況究其原因是因為鋪設的技術不到位，養(yǎng)護工作相對來說就比較難，行車期間遇到波浪路面會有很大的安全隱患，車體可能因為震動而產生危害，而且不平整的波浪路面在后期的養(yǎng)護工作中是比較難以有效處理的，需要養(yǎng)護人員針對不同的環(huán)境因素和技術來進行詳細的養(yǎng)護方案設計。
(3)路面出現(xiàn)沉陷。當公路上大型車輛比較多時，路面會因為強度不足的問題而出現(xiàn)沉陷，車轍非常多而且痕跡深，對于養(yǎng)護人員來說，沉陷是一種常見又比較難以處理的公路故障，破壞的面積非常大，路面沉陷程度嚴重，如果想要對路面沉陷進行后期維護，就必須對大段的路面進行養(yǎng)護處理再維修。
(4)路面出現(xiàn)啃邊。后期的養(yǎng)護工作如果不能有效到位，就會讓路面出現(xiàn)啃邊的情況，路肩在長期的養(yǎng)護過程中如果得不到有效的保護就會出現(xiàn)缺土的情況，而且在降雨之后路面還會被雨水沖刷，車輛碾壓出現(xiàn)的沉陷等也會讓路面出現(xiàn)連鎖的災害效果，啃邊的情況會不斷加重，所以在路面出現(xiàn)啃邊情況之后，公路養(yǎng)護人員應該盡快進行維護補救以免災害火大。
2．2公路施工病害問題防治策略
首先在施工過程中要有嚴格的施工技術管理團隊，對整個施工過程進行嚴格的管理審核，保障路面在建設的過程中保持平整并且有良好的使用周期，在后期維護過程中應該經常性的對路面進行清潔，除掉路面的碎石垃圾等，在降雨天氣之后要及時的進行路面養(yǎng)護補救，防止路面出現(xiàn)大面積的損害。路面如果出現(xiàn)坑槽和車轍等需要養(yǎng)護工作人員及時時間進行細致的處理，保持路面平整，提高整個公路的安全性和穩(wěn)定性。
3總結
公路施工的技術管理在整個公路施工中都是必不可少的關鍵工作，而后期養(yǎng)護工作正是對施工技術管理的缺漏進行彌補，所以前期的技術管理工作必須盡可能做到有效，在實踐過程中不斷摸索進步，保障公路施工的整體質量，讓我國公路施工發(fā)展有更廣闊的前景。
作者：邱連生 單位：武義縣公路管理段
施工技術管理論文:房屋建筑施工技術管理論文
1房屋建筑施工技術管理特點
房屋建筑施工技術種類較多，主要有：預應力施工技術，支護結構施工技術，防水防潮施工技術，鋼筋機械連接施工技術，節(jié)能施工技術等。因而房建企業(yè)必須熟練并掌握這項技術，進而結合工程實際情況，選擇最為適宜的技術進行施工。進行施工技術管理時，應采用科學的管理方法，以便為管理工作的順利進行提供保障。施工人員在施工時，還應嚴格按照國家和地方制定的相應政策、技術規(guī)范、施工要求等，認真進行各項施工作業(yè)，以便確保施工質量。房屋建筑施工技術管理特點主要有：工作量大、信息量大、設計領域廣、制約性強等；而加強施工技術管理有利于將施工條件與工程特點有機結合，以便為施工工種和施工方法的選擇提供便利；能合理配置施工資源，優(yōu)化施工方案，降低施工成本，提高施工效益，減縮施工工期。
2房屋建筑施工技術管理措施
2.1施工前技術管理
在房屋建筑施工前，必須做好施工準備工作，為施工創(chuàng)造一個良好條件，從而保障施工作業(yè)的順利進行與完成。施工前技術管理主要有以下幾方面：①熟悉施工設計圖紙，并對工程的進度計劃、特點、要求進行認真了解、分析，對施工的預期目標進行了解、掌握。②對施工的客觀條件清楚認識，并、合理的編制施工組織設計及施工現(xiàn)場平面圖。③做好施工圖紙技術交底工作，確保是、詳細的。施工準備階段，技術交底工作有著舉足輕重的作用，能對工程質量與進度提供良好的保障，因而必須給予高度重視。同時，還應加強工程中的特殊項目及隱蔽工程的技術交底工作，其重要性也是不容忽視。另外，對于容易出現(xiàn)質量問題的部位應做好相應保護工作，并加強施工技術與材料的管控，嚴格把好技術交底關。④制定質量管理體制，有助于降低工程造價，提高把好技術交底關，確保工程質量；建立工程質量考評制度，并不斷進行補充、完善；建立相關的質量檢測、竣工驗收等制度。通過采取以上有效的措施，促使工程施工作業(yè)連續(xù)、有序的進行，從而為工程的交付與投入使用提供保障。此外，還應對采用的新技術、新材料、新方法制定相應的試驗方案與計劃。
2.2施工階段技術管理
施工階段技術管理主要有以下幾方面：①房建企業(yè)應與工程各參與方共同對施工設計圖紙進行嚴格審查，并了解、明確設計單位的設計意圖及相關的施工要求。②合理對施工方案和措施進行不斷優(yōu)化，只有緊密結合工程實際情況，不斷優(yōu)化施工技術方案，才能促使工程建設取得更為顯著的成果。③了解施工進度計劃，并對其執(zhí)行情況進行跟蹤，確保施工進度隨時處于掌控之中，以便在預期內完成計劃，若有需要，則應對施工工期進行合理調整，以便保障工期按期完成。④認真進行隱蔽工程的檢查工作，并做好記錄，以便為后期施工管理提供依據(jù)。⑤做好資料積累與整理工作，特別是施工中的部分重要技術資料，以便為后續(xù)技術管理工作提供依據(jù)，且資料積累與整理工應與工程建設同步進行。
2.3加強房屋建筑施工技術管理措施
（1）密切關注行業(yè)資訊信息與市場變化情況，掌握行業(yè)發(fā)展趨勢，對先進的施工技術有明確的了解，并通過學習和借鑒掌握新技術，應用新技術；以便為企業(yè)綜合能力的提升注入新動力。時刻關注建筑材料市場的動態(tài)，對材料市場出現(xiàn)的新型材料及價格變動等方面進行充分了解，以便為施工材料的選用及管控提供良好的保障。（2）建立健全完善的施工技術管理組織體系，不斷優(yōu)化施工人員配置，讓其明確自身職責及應具備的施工技術，只有分工夠明確，才能有效保障施工組織體系的正常運行。（3）加強對施工人員的技術培訓，努力提升施工人施工技術水平，促使施工人員更好將施工技術應用于工程實際中，以便出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，從而為施工技術管理奠定基礎。（4）緊抓技術管理工作，嚴格按照相應的制度進行技術管理工作，并確保制度得到貫徹落實。技術管理的基本制度主要有：技術管理制度、技術復核制度、施工組織設計審批制度等，同時還應充分注意施工中的設計變更。
3結語
綜上所述，以上進行筆者結合自身工作實踐，分別從我國房屋建設施工技術管理現(xiàn)狀、房屋建筑施工技術管理意義、房屋建筑施工技術管理特點以及房屋建筑施工技術管理措施幾方面進行了詳細的分析與探討。房屋建筑工程不僅關系著民生更影響著社會，亦是國家精神面貌和國民經濟的重要體現(xiàn)，而房屋施工技術管理決定房屋建筑質量及效益，因此，必須房屋建筑施工技術管理，從而促進企業(yè)的升級與轉型，促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者：譚志遠 單位：貴州匯源建筑工程有限公司
施工技術管理論文:燃氣工程施工技術管理論文
一、施工管理中的常見問題
（一）技術資料管理不規(guī)范
在施工中對于技術資料管理相當?shù)幕靵y，沒有對技術資料有應該的重視。工程工作開展中，有管理者沒有對施工中所用的材料質量進行進一步的檢查，對于一些成品的物件、設備等有配置重要的產品說明說，出廠的合格證書等一些關于產品的資料，管理者沒有很好的收和整理，造成無法進一步的時候才進行再一次檢查。
（二）工作人員專業(yè)程度嚴重不一致
工作人員之間存在的專業(yè)素質差異成了施工管理中的一個弊端，經常在施工中存在質量問題。比如：管溝的開挖是工程進行的重要步驟，但是施工現(xiàn)場存在著各種管線交叉等情況，在一些特殊的節(jié)點如三通彎頭等地方需要有較大的操作空間，如果正好與其他管線交叉式就需要進行特殊的處理。因此管溝的開挖極其重要，由于技術人員的管理不到位，容易使開挖的管溝不符合標準，嚴重的影響管道施工的進度。
（三）工程收尾工作不到位
在工程完結的時候對于后期的工作做的不夠完善，施工現(xiàn)場遺留的垃圾沒有進行徹底的清理，對一些容易被腐蝕，容易受損的設備帶來很大的損害，比如：閥門、儀表、焊口等。工程完結后對材料的整理不到位，沒有進一步完善，不利于對工程的整體檢驗查收。（六）管理人員責任心不高管理技術人員對于工作中出現(xiàn)的問題不解決或者是沒有辦法完善的解決，缺少對工作的責任心和對問題解決的能力，沒有發(fā)覺到問題的存在或重大危險。很多人只重視工程施工的進度，一味的忽視了工程的質量問題，對施工人員的人身安全不夠重視，沒有積極的尋找解決問題的辦法，忽視問題的存在。在燃氣工程中不關注和重視技術的創(chuàng)新與改進，施工技術無法得到發(fā)展，從而不能提高施工的效率，生產力低下。
二、管理中的重點
只從問題開始改進，還遠不遠做不到品質的技術管理工作，要做到防患于未然，在做到解決問題的同時懂得預防問題的發(fā)生，用長遠的眼光看待問題，這樣我們才能造出令政府滿意，人民放心使用的燃氣工程。以下幾個方面對于一個管理者極其重要。
（一）培養(yǎng)專業(yè)技術和施工人員
對參與技術施工的人員進行嚴格的篩選，需要選用具有良好專業(yè)素養(yǎng)的技術施工人員。這樣的篩選是管理者對整個工程質量的負責，是對所有工作人員人身安全的負責。在此同時，對施工人員的專業(yè)技術、安全認識、自身素質進行定時培訓以不斷提高。重視在施工前施工單位和設計人員的溝通聯(lián)系，以及施工單位內部技術人員之間的溝通。施工的技術人員必須熟悉和理解工程的相關規(guī)范和流程。在增強施工人員的能力的同時，需要管理者不斷的完善自我，加強學習，進一步提高管理水平。有了的施工團隊，工程才能夠順利的進行施工。
（二）完善方案、嚴把材料的質量關
要積極的組織專家對工程圖紙反復的研究和審核，對存在問題的地方要及時和設計方聯(lián)系，探討得出好的改善辦法，對于關鍵位置設計要多次審查。完善方案，以便及時的解決在施工中可能發(fā)生的問題，提前準備好通訊、電力、交通等一系列應急措施，保障順利進行工程。在工程實施中材料的質量是特別重要的，因此對所有的材料，設備、儀器等都要嚴格的檢查質量。應當將設備的合格證書，使用說明書都通通的保留和整理歸置在一起，由專人進行保管。在施工中堅決不使用不合格的產品，避免由于材料問題造成事故。施工過程的資料和施工完成后的檔案都需要由專人來保管，以便方便查找。對于管溝開溝后不合規(guī)范后回填的問題進行嚴格的監(jiān)督，保障施工所需的標準。在完成每一段工程時都要及時的檢驗查收。工程完結后要徹底清理垃圾，避免垃圾造成的管道損害。
（三）加強責任心
及時：及時解決已經出現(xiàn)的問題，不推諉、不拖延，全力的解決問題。充分發(fā)揮自己的力量發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。第二：以長遠的眼光看問題，防范于未然。對表現(xiàn)好的工作人員給予獎勵，調動工作人員的積極性。融入工作人員中，擁有專業(yè)技術的人員更有發(fā)言權，同時也是對施工過程質量和安全的更好的監(jiān)督。創(chuàng)新科學技術，適量的使用高科技術可以減少人員的使用，增加工作人員的安全，加大工作效率。推動工程中的技術管理工作，需要管理者在解決問題的時候能預防之后這樣問題再次發(fā)生。第三：重視燃氣工程中的施工和管理技術，加強科學技術，培養(yǎng)專業(yè)的技術人才。在保障施工人員的安全的前提下才能保障工程的質量。
三、結語
以上所述，需要一個的團隊，擁有的管理技術，才能打造出高質量的燃氣工程。在管理中需要做到，嚴格的選拔人員，對質量絕不放松，對問題長遠的看待，重視施工圖、關心施工人員的安全，有責任心。目前在燃氣工程施工中還存在很多管理問題，相信只要不斷的完善，提高專業(yè)人員的技能，嚴格的執(zhí)行質量把關，一定能打造出高質量工程。
作者：袁雄 單位：東莞市常通燃氣管道安裝工程有限公司
施工技術管理論文:現(xiàn)場施工技術管理論文
1建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的存在問題
目前，我國多少企業(yè)現(xiàn)場施工技術管理還存在一定的問題，這些問題的存在嚴重的影響到施工的質量和施工進度，目前施工企業(yè)廣泛存在的施工技術管理的問題包括以下幾點：
1.1材料、設備方面
建筑工程在施工的過程中會用到諸多的材料和設備，在生產管理的過程中需要進行的控制。因為種類繁多，這樣加劇了管理人員的工作負擔，加上現(xiàn)場材料亂放現(xiàn)象嚴重，施工人員在需要材料的時候，不能夠及時的取出材料進行使用。此外，材料的存放過程中，因為管理不善往往會導致材料的質量下降，特別是鋼筋、混凝土、卷材類材料，這些材料因為管理不善會嚴重影響到工程的質量。施工設備的管理主要是日常維護方面，沒有進行定期的維護，機械帶病工作不緊緊降低了機械的壽命，還好影響到后期設備的維修成本，同時機械設備帶病工作也極易發(fā)生安全事故。
1.2主體和責任方面
目前，我國大多數(shù)的施工企業(yè)沒有成立專門的現(xiàn)場施工管理技術等分析的組織機構，也沒有健全調配資源的制度，這就使得建筑工程中設計、材料、人員配置等脫節(jié)。施工人員、管理人員、技術人員之間合作較差，資源配置難以達到化，資源浪費的現(xiàn)象較為嚴重。而且對于出現(xiàn)的責任事故也難以落實到個人。例如在澆筑大體積混凝土的過程中極易出現(xiàn)爆模的現(xiàn)象，這時不僅僅會造成施工質量的下降，還會浪費大量的混凝土，但是這個責任到底是誰負責，多數(shù)的施工企業(yè)還沒有明確的規(guī)定，責任工長和技術負責人往往相互推責，也只能項目部買單。
1.3資料管理方面
資料管理主要是指施工圖紙的管理，為了追求施工進度，很多企業(yè)沒有真正的掌握施工圖紙，就根據(jù)經驗進行施工。在施工的過程中，擅自更改圖紙的現(xiàn)象時有發(fā)生。出現(xiàn)工程問題的時候再去細細研讀圖紙，這時候就只能返工，浪費了大量的物力勞力。圖紙會審是相當重要的，但是負責人很少進行圖紙會審，不能合理的對施工技術進行優(yōu)化。
2建筑工程現(xiàn)場施工技術管理問題的解決對策
2.1建立健全建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的各項制度
材料、設備方面、主體和責任方面、資料管理方面等存在的問題，需要建立健全建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的各項制度，這樣才能杜絕問題的發(fā)生。建立現(xiàn)場施工技術管理制度主要包括以下幾個方面：①建立材料的檢查制度。材料設備的好壞對建筑工程施工質量的影響很大，所以需要進進場的材料設備進行檢測，保障質量的合格，同時需要合理的配置檢驗人員。檢驗人員需要具備專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能夠的識別材料的質量、規(guī)格是否符合建筑要求標準。材料的質檢需要找尋當?shù)氐馁|檢站，以保障質量的性。②建立施工圖紙會審體制。施工圖紙設計與現(xiàn)場施工是分不開的，施工人員將圖紙和現(xiàn)場進行分析，找到圖紙和施工的矛盾點，這樣才能夠保障現(xiàn)場施工的順利進行，同時保障施工質量。③建立現(xiàn)場施工技術檔案資料的管理制度。技術檔案資料是施工企業(yè)以及其建設單位進行技術管理生產的依據(jù)。這些材料直接反映了施工單位長期施工的成本標準以及成果。所以需要建立現(xiàn)場施工技術檔案管理制度。匯集現(xiàn)場施工技術管理的相關資料，為建筑工程的改造以及擴建提供必要的依據(jù)。④施工企業(yè)需要與設計單位一起制定符合現(xiàn)場實際情況的技術方案。施工企業(yè)參與制定施工技術方案中去，能夠使得施工方案與現(xiàn)場施工信息緊密的結合，以提升施工方案的可行性。⑤明確管理人員的職責，合理的配置施工技術人員，以更好的做現(xiàn)場施工技術管理工作。責任需要層層落實到個人，這樣才能在出現(xiàn)問題的時候找出問題的原因，同時對于現(xiàn)場施工技術管理工作落實到位的部門人員給予獎勵，以提升人員的工作積極性。建立完善的施工技術管理責任制是必要的，建立相關的責任制，才能避免因為管理不當造成的質量安全問題。建筑工程現(xiàn)場施工技術管理工作的落實需要由各項制度作為保障，但是制度也不能制度的過于死板，需要以服務現(xiàn)場施工技術管理為目的。同時對于工程現(xiàn)場施工技術管理的各項制度不健全的，需要結合工程的實際情況以及的管理辦法進行完善優(yōu)化。引進國內外先進的管理辦法，才能夠促進建筑工程現(xiàn)場施工技術管理工作到位。
2.2加強對人的控制
加強對人員的控制需要做好以下幾點工作：①需要加強對工作人員的教育培訓，提升施工人員的安全生產意識。定期的組織培訓，以提升施工隊伍的整體水平。并積極鼓勵工作人員考取國家資質證書，以提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。②技術管理人員需要不斷的學習新的管理方法，學習過國內外的管理辦法，然后結合工程的實際情況來應用到項目中去，來提升管理人員的管理能力。③總承包方在進行施工之前，需要對分包方的資質、技術管理水平進行了解。④做好民工的安全教育工作，增強其安全意識，杜絕安全施工的發(fā)生。加強對人員的控制是建筑工程現(xiàn)場施工管理的重要內容。
3結語
建筑工程現(xiàn)場施工技術管理是一項基礎性工作，其貫穿與施工項目的全過程。施工企業(yè)要在保障質量的同時實現(xiàn)效率較大化，就需要加強對現(xiàn)場施工技術的管控。建立健全建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的各項制度以解決目前建筑工程現(xiàn)場施工技術管理存在的問題，同時做好人員的控制，以保障施工的有序進行。
作者：梁秀麗 單位：河南省置地建設工程集團有限公司
施工技術管理論文:機電施工技術管理論文
1機電施工過程管理
1.1施工界面管理
施工界面管理是機電施工技術當中的重要組成部分，其內容是指機電設備在建筑工程當中的表面工程，以機電設備安裝和機電工程施工等內容為主。隨著機電設備功能性越來越強，所以其安裝難度與界面也越來越復雜，在這種情況下，機電子系統(tǒng)和機電設備及智能系統(tǒng)之間有著緊密的聯(lián)系，而且其工程界面也非常之多，在這種情況下就要求機電子系統(tǒng)建設負責人來進行會議研討，建立起報告制度和施工界面管理協(xié)調措施，并用書面形式將其記錄備案。
1.2施工進度管理
施工進度直接影響著機電工程的施工完成時間，并且會對機電工程施工質量產生影響，因此做好施工進度管理對于機電施工質量及施工技術的提升有著重要作用。在進行施工進度管理過程中，其管理內容較為廣泛，例如施工人員的組織、設備的選擇、土建工程以及弱電工程等。為了更好的實現(xiàn)對上述內容的有效管理，使其能夠順利完成為施工進度的加快提供支持，必須要分別建立起施工進度表，對其施工行為及進度控制進行檢查與管理。在進行施工進度表表的設置過程中，必須要按照施工順序來進行進度定制，這樣才能保障進度表的科學、有效。就拿弱電工程來說，其進度表的內容及順序應該以如下順序進行：弱電工程進度表：設計安裝圖→管線施工→材料、設備驗收→安裝設備→設備調試。
2機電施工技術管理
2.1弱電系統(tǒng)施工技術管理
建筑工程當中的機電功率會根據(jù)不同的用電需求而有所調整，在這種情況下≤220V/50Hz的電力都被稱之為“弱電系統(tǒng)”。弱電系統(tǒng)是建筑工程機電系統(tǒng)當中的主要組成部分，其主要負責建筑工程當中載有數(shù)據(jù)、圖像、語音信息的用電傳遞，例如電話、計算機、影碟機等。除此之外，其還負責國家規(guī)定的低電壓電能設備的供電，此類設備當中具代表性的就是樓道應急照明燈、門禁系統(tǒng)等。在進行弱電系統(tǒng)安裝過程中，機電施工企業(yè)必須要先對建筑工程有一個、系統(tǒng)、充分的了解，在此基礎上選擇最為合適的弱電系統(tǒng)來進行安裝。在建筑工程機電安裝過程中，弱電系統(tǒng)設備具有昂貴、施工工期短的特點，因此在進行安裝過程中，為了按時保質的完成弱電設備的安裝，必須要實現(xiàn)做好管槽的安裝，除此之外的設備則都應在施工后期進行安裝。另外，對于施工方法、線纜選擇、設備間距設置等內容都必須要按照設計要求來進行，不同弱電設備的電線要進行分類標識，施工完成后還必須要做好各方面的測試，保障其安裝施工質量。
2.2電氣系統(tǒng)施工技術管理
電氣系統(tǒng)也是機電設備安裝當中的重要部分，電氣系統(tǒng)的施工技術管理內容十分廣泛，例如施工圖紙、場地、人力資源、機械設備的選擇等都是其中的重要內容。由于電氣系統(tǒng)的安裝十分復雜，所以在進行安裝過程中，必須要做好對各個環(huán)節(jié)的管理，保障每個細節(jié)的施工及安裝行為都是科學、的。除了要保障好電纜質量的基礎上，對于電纜的預埋工作也必須要細致進行，通過電纜型號的統(tǒng)一劃分與整理，實現(xiàn)對電纜清晰、正確的管理，避免電纜分類混亂，任意疊加情況的出現(xiàn)，影響其功能性。在施工過程中，如若發(fā)現(xiàn)施工圖紙與實際情況存在出處，那么必須要作好記錄并與設計人員進行及時的溝通，做好對電氣設備的合理變更。在對橋架、母線進行安裝時、必須要先做好支架的安裝，支架必須要使用專門的支架，線槽的支架可以使用角鐵支架，而線管支架直接安裝在墻上或樓上即可。在安裝支架時，一定要保障支架的牢固性，各固定點之間的距離要勻稱，保障其受力的均勻性，線管拐彎處的曲徑要大于管外徑的6倍。電纜管曲徑則要大于管外曲徑的10倍，并將管外緣做出喇叭形狀。
3總結
綜上所述，機電施工技術作為建筑工程施工過程中的重要施工內容，其管理水平的高低，不僅會影響建筑工程機電施工環(huán)節(jié)的質量，更會對建筑工程的整體質量產生重要影響，因此做好機電施工技術管理，對于施工企業(yè)來說意義非凡。在實際管理過程中，機電施工技術的管理工作可以分為施工過程管理與施工技術管理兩方面，前者是保障施工工序的規(guī)范性與性，后者是保障施工技術的正確性與科學性，在機電施工技術管理工作當中，兩者是相輔相成的，任何一方面管理工作的缺失，都會對機電施工質量造成不利影響。因此，在進行機電施工技術管理過程中，不僅要做好對施工技術的管理，還必須要做好對施工過程的管理，做到“兩手抓、兩手都要硬”，最終實現(xiàn)機電施工技術管理水平的提升，實現(xiàn)建筑工程整理質量的提升，滿足社會生活對建筑工程及其機電施工環(huán)節(jié)的質量及功能性需求。
作者：葛曉琳 單位：蘇州市吳江濱湖投資集團有限公司
