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建筑施工管理論文:建筑施工管理論文
及時篇：建筑施工管理創新及綠色施工管理探討
一、對建筑施工管理的創新的相關介紹和說明
1.1簡述創新在施工管理中具有怎樣的重要意義
隨著我國社會、科技的發展，各行各業的市場競爭都在不斷地加大，要在激烈的市場競爭中脫穎而出，創新絕不可少，而在建筑行業之中也是一樣的，建筑的施工與管理也需要創新。在建筑施工的管理之中，擺脫傳統的管理模式，提倡創新，從觀念上著手將創新的觀念深入貫徹，才能提高管理的效率和增強自身的競爭力。并且如果在建筑中需要給大家呈現一個更好的作品，就要提高工程的質量以及提高完成工程的效率，這些都需要進行更科學的施工管理，由此就可以看出在科學管理之中進行創新的重要性了。創新的重要性還體現在另外一個方面，就是創新能夠促進建筑市場的發展以及晚上，目前的建筑市場雖然得到了很大的發展，但是在發展的過程之中仍然存在著很多的問題。要解決現在建筑市場中面臨的問題，就要提倡創新、鼓勵創新，只有這樣才能盡快地使建筑市場得到完善，讓建筑市場得到充分的發展。
1.2怎樣才能促進施工管理的創新
建筑施工的創新體現在很多的方面，要真正實現建筑施工管理的創新，還需要大家做出很多的努力，在這之前先樹立一個積極的創新觀念是很重要的。要實現管理的創新首先就需要進行管理機制的創新，落后的管理機制已經不能夠適應當今社會發展的需求，要取得進步就必須進行管理機制的創新，構建一個更加科學、高效以及合理的管理機制是很重要的。其次，大家應該應該對技術手段的創新加以關注，我們不管要發展什么都不能缺少了技術作為支持，建筑施工的管理也是一樣的，加強以及關注技術的創新對推進施工管理的創新是很必要的。只有技術取得了提高，才能使整體的能力和水平取得提高，先進科學的手段以及技術能夠提高競爭力，使建筑施工的管理也能盡快地實現自動化，這也將對日后的施工和管理工作帶來更多的便利。
二、對綠色施工與管理的相關介紹和說明
在建設的過程之中，我們也要考慮到可持續發展，面對著能源危機，綠色施工就變得更加重要了，它不僅能夠降低對資源的消耗還能夠降低施工為環境帶來的污染。綠色施工包括很多的方面，當最主要的要求可以概括為以下的幾個方面：首先施工應該是對環境無害的，不能帶來很大的污染；其次，施工中能充分利用資源，減少對能源的消耗，就是施工中能有一個健康、舒適的環境。做到了以上幾點，就能達到綠色施工的要求，在目前的情況之下提倡以及促進綠色施工很符合現代社會發展的需求。
2.1介紹綠色施工中如何對質量進行管理
在施工中，必須要保障施工的質量，對施工的管理也應該貫穿施工的全過程，從施工前的設計和規劃到對施工工程的驗收，每一步都不能松懈，要進行嚴格、科學的管理。首先，合理地編制施工的組織是很重要的，對施工的組織需要進行不斷地審核，只有各方面都達到要求才能通過審核開始施工。在施工之前還需要制定好施工的方案，并對一些必要的信息進行核對和審查，特別是一些新型的材料，必須經過嚴格的檢驗，并且檢驗結果合格才能投入使用。其次施工之前應該做好相應的準備工作的監督工作，在施工之前有必要對施工的人員進行統一的培訓，特別是一些新設備的使用必須在施工前就讓施工人員很好地掌握，這樣能夠提高施工人員施工的能力和效率。對于施工的設備，在施工之前也應該進行嚴格的檢查并進行保養，只有這樣才能保障今后施工的進度不受到影響，當然了要是能在施工之前引進更加先進的設備就更好了，這會為施工帶來更多的便利。，要保障施工的質量，就要關注施工中的每一個環節，要對施工的過程進行監管，保障施工隊伍能夠按照施工程序進行施工，這對保障施工能夠順利進行來說是很重要的。并且大家應該注意到在一些較為關鍵的施工場所還應該設立臨時的管理點進行管理，管理的人員也必須是專業的受過專業培訓的人員，只有這樣才能更好地保障施工的質量。
2.2簡介綠色施工中的能源管理
綠色施工中對能源的管理提出了更高的要求，在對能源進行管理的時候要注意到能源的節約也要注意到減少使用能源過程中帶來的污染，只有做到了這兩方面才能達到綠色施工中對能源管理的要求。在施工的過程中應該減少甚至杜絕能帶來高污染的資源的利用，用一些環保的資源進行代替，這樣可以較大限度地減少施工帶來的污染，構建一個更為健康安全的施工環境。并且面對目前的能源危機我們還要做到對資源的充分利用，一些緊缺的資源如果能夠實現循環利用就會為能源的節約做出很大的貢獻，例如施工中的水資源就可以實現循環使用，還可以收集雨水等投入使用。施工之中還要注意到對施工場所和環境的管理，尤其是施工中產生的灰塵、噪聲等會對周圍的居民造成很大的影響，所以必須做出相應的防護措施對周圍的環境做出保護。其中防塵防灰的措施是很重要的，如果處理不當會對施工人員的身體健康帶來很大的傷害也會為周圍居民的的身體健康帶來很大的傷害，淋水降塵、垃圾處理等都必須加以重視。
三、結束語
建筑施工中的管理過程離不開創新，理念創新、技術創新都必不可少，只有進行創新和改革之后才能促進度建筑施工的管理，提高企業的市場競爭力，才能更好地適應社會發展的需求。綠色施工是現在提出的一個新的理念，綠色施工也是現在社會發展中急需的，它不僅能夠很好地促進資源的節約還能夠更好地對環境進行保護，綠色施工時可持續發展的需求。
作者：張敏清 單位：佛山古鎮文化發展有限公司
第二篇：建筑項目現場施工管理探析
1建筑項目施工現場管理的影響因素
1.1管理制度因素
建筑項目施工現場的管理需要有一個較為系統的項目管理的特點和項目運作分析，以制定出更完整的施工現場管理責任制，在實際項目施工管理過程中，應將各責任落實到具體人員，如果在實際施工中發生意外，可及時使負責人對問題及時解決，同時追究其責任，以促使施工效率和施工質量的提高，確保圓滿完成該項目。
1.2施工質量因素
建筑項目的施工質量是非常重要的管理內容，以提高施工質量來降低建筑成本，進而達到成本控制的目的。但在實際項目施工中，如施工人員的技術水平、施工環境地質、施工建筑材料等因素都將直接影響到建筑項目的施工質量，因此必須合理的制定出施工計劃以控制整個建筑項目的施工質量，并在要求的工期內完成建筑任務，保障施工質量和施工進度。
1.3人員素質因素
在施工現場的管理中，施工人員是非常重要的，施工人員的素質和技術水平將直接影響到施工的質量和效率，因此，應該加大施工人員的專業培訓力度，從而改善建筑工人的專業素質，這是提高施工現場管理的重要內容。提高施工人員的專業技能水平，不僅保障了施工效率和建設工程的質量，還可以有效及時的解決更多施工中遇到的困難，保障建筑的質量，加快項目建設進度。
1.4施工進度因素
控制建設項目施工的進展是施工現場管理中的一個重要內容，控制好施工進度能夠在建筑項目的實際建設中實現更高的效率，由于施工進度是一個動態的過程，所以較難控制，這需要建筑工人用心盡責，利用自己的專業知識來確保項目盡快建成。與此同時，足夠的資金也會直接影響到施工進度，若資金充足則能夠提高施工效率和施工質量，降低施工現場管理的難度，但如果資金活動流通的不夠靈活，則會造成延誤施工進度的現象。
2建筑項目施工現場管理實效的提升路徑
2.1構建完善的施工現場管理制度
對此，首先，要建立競爭機制。廣泛的競爭，實行崗位競爭制，以提高工作效率和工作，激發學習熱情的員工，改善他們的工作積極性，有力地促進了建筑項目的建設效率。其次，建立激勵機制。從分配政策改革的工人最關心的問題入手，要實施工資分配方式計酬，將勞動者個人收入和建筑業產出、質量、安全、成本等指標掛鉤，體現了多勞多得的理念。再次，建立監督機制。為了使規章制度切實生效，應完善各項獎勵制度，設立有效的激勵機制并嚴格執行，激勵員工嚴格按照技術標準和規范施工程序，確保施工安全。，建立監督機制。要建立有效的項目管理和監督機制，首先是要建立一個具體的計算機文件管理系統，加強過程控制工程質量。二是進一步加強對施工人員、施工材料和施工機電設備的管理干預，再加強人工成本，材料成本，設備成本和管理費用的四個控制水平。
2.2強化施工質量的管理
由于施工質量受多種因素影響，可以從以下三個方面入手來加強施工質量的管理：及時，提高施工人員的素質。建筑工人包括工程員、建筑工人、管理人員等，他們的專業素質水平直接影響到施工項目的施工效率和施工質量，若員工的管理不善可能會導致施工現場管理秩序混亂，大大影響到了施工的順利實施。第二，合理運用施工技術。科學的施工工藝直接決定了建筑項目的科學性和技術性，也是確保按時完成建筑項目，保障建筑質量的最重要的措施。第三，加強施工管理。隨著信息技術的發展和建筑管理方式的進步，利用信息技術來監測建筑工程的質量成為目前施工管理人員中最有效的手段之一。
2.3加強施工人員的管理
施工現場管理中很重要的組成部分即為建筑人員的管理。施工人員的素質對整個工程質量都有很大的影響作用，因此提高施工人員的專業水平不僅可以降低施工人員的管理難度，也可以使施工現場管理水平得到提高。施工人員的專業水平一般包括施工專業素質以及施工質量控制意識這兩個方面。因此為了確保施工人員管理，保障施工質量和施工進度，滿足施工要求，施工單位就需要加強施工人員的培訓力度，提高施工人員的專業技能水平，進而使施工人員的質量控制意識得到提高，以有效促進建筑項目的順利進行。
2.4加強施工進度的管理
及時，應該合理控制施工進度、質量和成本，以實現施工項目的整體優化。第二，應嚴格控制施工進度計劃與實際施工進度的差異，以提高整體施工進度的管理。第三，除了充分考慮時間控制，也應該考慮到建筑材料、施工機械設備等資源問題的有效率問題，以實現最經濟性的合理分配和利用。第四，應該通過計劃、組織、協調、檢查和調整等活動手段來調動一切可運用因素，來實現施工進度計劃各個階段的施工目標，以確保達到施工進度目標。
3結語
總之，建筑項目現場施工管理在房產企業發展中具有十分重要的作用，在實際施工過程中施工現場管理包括了項目施工中的各項內容，良好的施工現場管理能夠有效控制現場施工的情況，確保項目施工的效率和質量，使項目施工質量符合標準，使項目投資成本得以降低。
作者：譚玉陽 單位：重慶市建筑科學研究院
第三篇：建筑工程施工管理淺析
1建筑工程施工管理中存在的問題
1.1缺乏安全意識
施工管理中，最重要的是安全管理，安全管理一方面關系到建筑工程施工進度，另一方面也關系到現場施工人員的健康和生命安全。因為施工人員安全管理意識淡薄，所以在安全生產領域也很少投資，很容易導致施工安全隱患的發生，直接關系到建筑工程施工進度和工程質量。
1.2施工管理意識薄弱
很多建筑企業的經營者和管理者都以怎樣把經濟效益提高為管理工作重點，把大量資金投入到設備和技術方面，卻往往忽視在管理環節。基于這種情況，就算是建筑施工設備與技術不斷進步、更新，由于有效管理的缺乏，依舊不能達到預期效益目標。很多企業管理者覺得工程施工管理不會嚴重影響企業發展效益，所以不愿在管理體制方面投入太多財力與人力，造成以下建筑工程施工企業健全管理體制的缺乏，進而導致企業施工管理效率的下降。
1.3工程施工工藝操作錯誤
由于建筑工程施工具有較大工作量，且很多特殊部位都具有較大施工難度，這就提升了對工程施工工藝的要求。因為具體施工時缺乏健全的管理模式，所以在施工時，一些技術人員極易出現操作錯誤的情況，如果出現工程質量問題，就必須大面積返工，既會對工期產生影響，而且還會造成一定經濟損失。
2建筑工程施工管理的相關措施
2.1強化施工管理意識
培養建筑工程施工人員管理意識是施工管理優化的關鍵與基礎，同時也是提升建筑工程施工企業市場競爭力的理論指導。所以，在開展工程施工管理工作時，首先管理者要足夠重視，對施工管理重要性予以深刻認識，客觀認識建筑工程施工管理本身所具有的長期性與艱巨性，由此才能確保工程施工管理工作的穩步進行。此外，還要進一步加大建筑工程施工管理經費投入，特別是更新工程技術與培養人才方面，要培養施工人員創新理念，對現代管理理念予以充分運用，以此實施工程施工管理，落實工程管理體制，這樣才能提升建筑企業社會與經濟效益。
2.2優化施工管理內容
建筑工程施工管理內容包括工程施工安全管理、質量管理、成本管理及進度管理等，應該根據管理內容的不同，采取有效的管理措施。
(1)施工安全管理安全管理是建筑施工管理的重要組成部分，避免安全事故的發生是安全管理最終目標，為實現安全管理目標，建筑工程施工企業所有員工都必須牢記安全管理體制，注重安全生產，以此為安全施工提供安全保障
。(2)施工質量管理，應該不斷優化施工質量管理，加強施工管理者的建筑工程質量意識，對相關質量管理機制予以健全與完善，制定相關質量管理體制，根據企業與國家施工標準，嚴格監控施工過程，注重技術交底工作，保障工程施工管理人員技術交底的嚴格性，不斷提升工程施工質量。
(3)施工成本管理。建筑工程施工技術管理人員應嚴格按照施工計劃、進度安排監管施工，并隨時檢查施工的材料供應情況、材料購置情況、施工裝備等，根據實際施工開展情況調整施工裝備、材料供應，人員調配，確保材料、人員安排的合理性，避免閑置人員及材料浪費，控制施工成本，從而將施工資金用在購置高質量材料、設備方面，提高工程質量。同時，在工程竣工驗收階段，管理人員應采用科學的管理手段認真測定整分項工程、已竣工工程、整個項目工程特性及質量，判斷建筑工程是否合格。例如，管理人員運用計算手段測量、測試工程質量，并將其結果與規定的質量標準相比較，判斷工程質量，及時發現工程不足，采取補救措施，指導施工單位提高施工技術，確保下一階段工程的高質量開展。
(4)施工人員素質管理。定期的對管理人員進行培訓，在管理中加大管理人員培訓的力度，定期的更新管理知識，并將個人的素質能力提升，進而提高管理人員的管理能力。始終保持認真負責的態度，對自己吃苦耐勞的性格進行培養，始終保持廉潔奉公的態度，對施工人員進行合理的分配，并對施工人員的工作進行合理的計劃，保障施工人員有著性的工作，將施工隊伍的思想道德教育加強，對事故的發生加以避免，并的提升管理人員的綜合素質能力。
2.3更新施工管理技術
優化建筑工程施工管理技術可以為順利開展施工管理工作提供技術支撐，其技術包括應用新設備與新技術，不斷改進以往施工技術，提升施工質量，以此提升企業經濟效益。此外，應用信息技術是建筑工程施工企業管理的關鍵載體。除了不斷提升工程施工水平，還應該對現代管理技術予以充分利用，在建筑工程施工管理中應用現代管理技術，實現規范化、自動化施工管理，對提升建筑企業施工管理效率極為有利。
2.4完善施工管理機制
不斷創新與優化企業管理機制，可以將更多新生命力注入建筑企業中，以此不斷增強建筑企業市場競爭力。優化企業管理機制，應該不斷創新和引入現代管理機制，基于建筑企業現實發展狀況，構建現代化內部管理體系。
(1)施工監督制度。做好事前質量監督、事中質量監督、事后質量監督。事前質量監督的重點是做好正式施工前的準備工作，包括:技術準備、物質準備、施工現場準備。事中質量監督的重點是保障工序的質量，包括:工序交接有檢查;質量預控有對策;工項目有方案、技術措施有交底、紙會審有記錄;制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復核;設計變更有手續;鋼筋代換有制度;質量處理有復查;成品保護有措施;行使質控有否決;質量文件有檔案。此外，對工程總體的質量目標進行分解，把質量監督目標落實到班組和個人，出現質量問題找到相應的責任人，責令其整改，情節嚴重的移交司法機關。
(2)采用激勵機制。一方面要求企業施工人員做到自我約束，另一方面企業要適時激勵員工，以此激發施工人員創造力與工作熱情。
作者：劉玉英 單位：河北省承德市平泉縣住房和城鄉規劃建設局
建筑施工管理論文:信息技術中建筑施工管理論文
1信息技術在建筑施工管理中的作用
1.1在建筑施工企業中構建信息網絡系統
建筑施工有流動性強、勞動密集和分布廣等特點。傳統的信息傳遞不能讓企業各類信息得到及時交流，也沒有把企業的縱向和橫向信息很好地串聯起來，使得企業的發展十分緩慢。隨著新技術的應用與不斷更新，計算機網絡信息技術在建筑施工管理上不斷得到推廣應用，打破了地域、空間和時間的限制，讓管理人員能夠及時掌握外部和內部信息，使傳統上的信息傳遞缺點得到解決，便于企業的管理。
1.2改造傳統施工技術和方式
隨著科學技術的發展，人們對施工技術有著越來越高的要求，傳統人工作業已經不能滿足目前生產技術的需求，施工企業在施工生產中需要運用信息技術來確保工程質量，解決人工安全性和度不高、進度慢的缺點，在降低成本的同時，提高工作效率，讓施工技術登上新臺階。
1.3使信息管理者進行公平決策
在日益激烈的社會競爭中，部分建筑企業為了發展和生存，往往借助其他企業來壯大自己。由于行政管理部門缺少科學、有效的信息技術管理手段，致使建筑市場存在不良競爭。所以，必須實行信息化管理，以便監控好建筑市場，鏟除不良競爭，創造公平競爭的發展環境，促進我國建筑行業的穩定、健康發展。
2信息技術在建筑施工管理中的問題
2.1局限性
從信息技術在我國建筑施工管理中的應用現狀來看，發現其應用情況不太樂觀，存在一定程度的局限性。大多建筑施工單位僅僅在日常工作中采用計算機信息技術，而且這些單位也只是在文件打印編輯、信息查詢、存取電子檔案等工作中運用信息技術，并沒有運用信息技術的分析和數據整合功能，所以，信息化管理應用于建筑施工管理更是無從談起。因此，思想較為僵化的建筑施工管理者還不能熟練應用信息技術，不能靈活地把信息技術融入到建筑施工管理中，局限性特別明顯。
2.2孤立性
雖然部分建筑施工單位通過信息技術的應用建立了內部局域網，實現了項目數據與信息的內部交流，但這實現不了對外交流和互動。這種孤立性不利于信息技術在建筑施工管理中的長遠發展。
2.3應用范圍相對較窄
現在，信息技術在我國建筑施工管理中的應用范圍不廣，很多建筑施工單位比較重視信息技術在工程造價設計、工程預算及招投標等前期工作中的應用，經驗也相對較多。但是在成本控制、工程進度控制及工程質量控制等施工過程中的應用還不太合理。這就體現不出信息技術帶來的便利，致使建筑施工管理單位也不太重視，也就實現不了信息技術的智能化和現代化管理，形成惡性循環。
3信息技術的實際應用研究
在建筑施工的管理過程中，信息技術主要應用在哪些方面呢？筆者從以下幾個方面進行了探究論述。
3.1在建筑施工進度管理中的應用
首先編制工程進度總體規劃，做成網絡計劃，項目工程分解結構和子網絡的網絡工作方式都由總網絡給予支持，任務里程進行階段性設立。把資源分配在項目工程分解結構的各個節點上，并自覺進入總網絡。然后項目工程分解結構把總網絡分配的任務進行分解，并接收承包單位完成任務情況的信息，再反饋給總網絡。總網絡再計算和分析任務進度，比較計劃進度和實際完成任務。其他信息模塊與進度管理模塊可以互相結合，把合同管理模塊、計劃調整模塊、采購模塊和預算申請模塊等相互結合起來構成一個龐大的管理網絡，完成建筑施工動態管理。
3.2在建筑設備和工程材料中的應用
信息技術在建筑施工管理中對工程材料的管理應用是編制網絡計劃圖，根據工程材料網絡計劃圖完成采購計劃、控制資金使用以及管理材料商資料等內容。通過網絡監控資源消耗及工程進度等環節存儲信息，以便會計審核和查看。還能根據實際情況進行階段性設置，形成智能化和自動化的工程材料管理。信息技術管理中的機械設備管理包括租賃計劃形成、設備采購、資源消耗配比、設備出入記錄以及定期維護計劃等內容。
3.3在建筑安全管理和工程質量中的應用
建筑工程在其施工管理中，根據質量標準和施工規范實行信息化管理，有效控制每一個施工環節，例如質量缺陷管理、工程項目劃分等內容，都能運用信息技術進行有效的網絡化控制。根據工程質量標準實行管理模塊化，既能做到條理分明，也能分析和統計質量結果，嚴格把關工程質量。當然，還能通過系統在施工過程中實行獎懲制度，防止工程質量安全隱患。不過，要想把信息化管理應用于建筑施工安全管理中，就需要收集安全信息，科學、合理地掌控和規劃安全檢查、安全方案和安全培訓內容，較大限度地降低安全事故發生的概率。
3.4在檔案資料管理中的應用
在建筑施工過程中，檔案資料管理也就是對施工資料和施工合同的管理。實現信息化管理建筑施工工程檔案，不僅能方便存取檔案、追蹤和監控工程執行進度和合同、比較分析完成任務情況以及存檔管理日常信息，還能篩選和搜索相關資料，防止管理工作出現交叉，利于現代化管理檔案資料。此外，檔案資料管理運用信息技術還能實現傻瓜模式信息輸出和存取，使得會操作計算機的任何人都能進行這一操作。
4結束語
綜上所述，建筑施工管理是一個特別復雜的管理系統。為了實現現代建筑的動態管理，建筑施工單位就需要采用比較先進的信息技術來管理龐大、繁瑣的信息。本文通過論述信息技術在建筑施工管理中的重要作用，提出了信息技術在施工管理應用中存在的問題，并具體闡述了信息技術在建筑施工管理中的實際應用，以此提高工程效率和建筑施工管理水平。建筑企業也應該根據自身情況，研究如何應用信息技術謀求發展，讓建筑業真正實現技術進步，提高施工管理水平。
作者：謝鳳 單位：重慶市渝中區市政工程處
建筑施工管理論文:我國綠色建筑施工管理論文
1建筑綠色施工管理創新
1．1人才的創新
一切活動都是由人來主導的，所以說在人類進行生產生活過程中，每一步都離不開人的管理。施工管理也是一樣，從開始到結束都是由人來完成的。施工管理人員的質量會直接影響到整個工程的進度和質量。首先，建筑施工企業要重視人才的重要性，引進綜合素質高的施工管理人才，組建一批職業道德素質高、專業技術過硬、綜合素質高的人才管理隊伍。其次，在引進人才的同時，不僅要看重人才的專業水準，更要選擇職業道德水平高尚的人，具有職業道德的職工不但在工作中會遵守職業道德，對工作認真負責，遵守工作的相關制度，而且在生活中也會具有更加高尚的人格品質，引進人才要充分考慮市場的需求和施工管理的實際需要，，引進的人才之后，要做好對人才的后續培訓和管理工作，學習的過程是一個永無止境的過程，只有不斷學習積極進取的人才會在工作中更加勝任。所以定期對人才進行專業技能培訓和再教育活動，使他們掌握所處領域內的專業技能，擴展他們的知識結構，合理使用人才，使每一個人才都能發揮他的優勢。
1．2施工技術的創新
在市場競爭中，技術是最強有力的競爭優勢。因此，施工企業應該重視技術的創新，這是提高企業競爭力的重要途徑，具體來說，技術創新有兩種方式:一、內部創新，即在激勵機制的作用下鼓勵內部的技術創新，把豐富的施工經驗和施工需求結合起來，從而找出最有效的施工技術，這種創新方式可以直接用于工程技術。二、外部創新，積極向強者學習，引進先進的技術理念和新工藝，并和企業進行合作，把先進的技術聯合起來，以企業為中心形成一種互惠互利的雙贏局面。在具體的施工中還要根據企業本身工程項目的實際需求，對先進的工藝技術進行相應的調整，做到先進技術能充分適應項目的需求，從而擁有自己的特色技術體系。
1．3管理的創新
創新是一切活力的源泉。及時，如果及時對建筑施工企業進行管理方面的創新企業就會像一個有活力的年輕人一樣，永遠能夠保持生機和活力。每個企業情況都不同，我們要有針對性的做相應的調整，如根據企業發展的現實需求和實際情況，對企業的部分機構進行適當地調整，深入而詳細的了解相關工作人員的個性、能力以及特長，從而使每個人都發揮出自己的的優勢。第二，施工管理的過程也是一個學習的過程，我們要虛心向的企業學習，認真并積極的學習國外的先進管理經驗，然后再結合企業本身的實際情況和需求，將先進經驗靈活的運用，不應該盲目的將國外的先進經驗直接生搬硬套。第三，施工企業應該重視企業的文化建設，文化是一種軟實力的象征。建立有自己企業特色的文化氛圍，使施工人員工作節奏和強度都能夠處于一種和諧有利的氛圍當中，在潛移默化中當中被企業的特色文化所教育和感染，從而順利的開展管理工作。在管理過程當中，應該合理配置網絡化信息人才，采用先進的網絡技術，利用好計算機這個平臺，從而較大程度的減少施工管理的工作量，提高管理效率，達到滿意的效果。
2建筑綠色施工管理新措施的探討
2．1綠色環保施工材料的篩選
在整個建筑施工的過程中會涉及到諸多原材料，這些原材料也是整個建筑的關鍵。綠色施工管理最基本的就是原材料進購的綠色管理。在我們日常的建筑原材料采購過程中，因為環保意識的缺失，環保因素往往會被原材料采購者忽視，只考慮到質量和價格因素，這對綠色施工來說是非常不科學的。綠色環保施工在原材料的篩選上要選用一些污染物質較少的材料，對于一些“氨、甲醛、苯”等有害物質較多的原材料要杜絕在施工中使用。除了在選用原材料方面要保障綠色環保之外，在施工的過程中也要做到綠色環保。因為建筑行業中所用到的一些原材料，雖然在綠色環保施工材料的篩選上避免了一些有害物質較大的原材料，但是在其他的原材料中還是會含有一定成分的有害物質，這就需要在施工的過程中對施工人員的人身安全有充分的保障。所以，不管是在原材料的選擇上還是在施工過程中對施工工人人身安全的保護上都要嚴格遵守國家關于建筑環保的相關標準，只有這樣才會真正的實現“綠色工程”。
2．2施工過程中污染的防治措施
在建筑的施工過程中會因為實際施工的需要進行一些現場的操作，但是如果這些操作控制不當就會造成一定的施工污染。下面對施工過程中造成的污染以及防治方法進行簡單的介紹:及時，泥漿污染及其控制。建筑工作制造泥漿是必不可少的程序之一，但是如果對泥漿的控制不力，讓泥漿流出場地就會造成一定程度的環境污染。對于這種情況，就要嚴格控制泥漿的使用，按照實際的需要生產泥漿，盡量不要出現過多生產泥漿的現象。如果一旦泥漿生產過多，在泥漿使用完畢后就要對多余的泥漿及時固化，防止污染。第二，塵土污染及其控制。塵土污染也是施工現場常見的污染之一，因為施工現場尚未硬化，塵土飛揚當然是正常的事情。針對這一類情況出現的污染，淋水降塵的方法是有效直接的方法。第三，光污染及其控制。光污染是指在施工現場的電焊發出的光亮污染，針對這類污染現象只要在進行電焊操作時，周圍布置好維護即可。
2．3能源消耗過大的防治措施
能源消耗在建筑施工的過程中是必不可少的，但是大量的能源消耗是不符合綠色環保建筑含義的。所以，加強在施工建筑中能源管理，對于降低建筑過程中的能源使用是非常重要的。在建筑中降低能源消耗主要從三個方面入手，及時，機器設備的選擇上，要選擇能源消耗較低的機器設備。第二，在施工過程中對于出現故障的機器設備要及時檢修，這樣既可以延長設備的使用年限，同時也可以降低設備的能源消耗。第三，施工工人的節約資源的環保意識。施工的工人要有節約資源的意識，只有這樣才會避免在施工過程中出現的不必要的浪費。
3結語
綜上所述，綠色施工管理既有利于環保，降低建筑工程中的能源消耗，同時又是可持續發展的必然要求。綠色施工管理是在傳統的管理方式上的突破，這種突破不但順應了發展的趨勢，而且也給我國的建筑行業指明了發展的方向。
作者：李相 單位：惠州市水電建筑工程有限公司
建筑施工管理論文:綠色建筑施工管理論文
1建筑施工管理中的關鍵因素
1．1建筑施工的進程管理因素
(1)制定相應的建筑施工進程規劃。
建筑施工進程規劃是承包商在投標過程中制定的施工進程計劃表。在施工過程中通常會以計劃表為依據進行施工，并根據施工的具體情況做出相應的調整。在施工之前，建筑施工管理人員要做好施工前的安排準備工作選擇的施工方案，安排施工現場的工作人員的工作，選擇分配建筑材料，確定具體每項工作的施工時間和驗收時間等。在這一系列的工作中建筑施工管理人員必須結合施工情況進行調整和補充，從而保障制定的建筑施工進程規劃是可操作的，確保建筑的施工有據可依。
(2)嚴格依據施工進程規劃施工。
在建筑施工過程中，施工管理人員必須明確意識到制定的施工進程規劃并不是一紙空文，而是需要嚴格執行的，是要將想象轉化成現實。因而，在實際的施工過程中施工管理人員要做好相關的記錄工作，及時將工程的施工情況和信息反饋給監理、工程師和業主單位，并合理采納他們提供的意見或建議。由于在施工現場通常不僅僅有一個施工點，因而施工管理人員要統籌整個施工團隊，協調各個施工點的設備、材料等因素，從而不斷提高整個建筑施工團隊的合力。
(3)加強在施工過程中的監督和管理。
在施工管理過程中存在很多問題，而這些問題中人為因素影響較大的莫過于監督和管理，施工過程中的監督管理問題會嚴重影響建筑工程的施工。首先，在建筑施工過程中由于管理不當，很容易導致管理組織渙散。由于管理不當，在施工中不能嚴格遵守制定的施工規劃，會致使整個施工團隊工作渙散，工作散漫。在施工中由于管理不到位，很多必要的檢驗環節被忽略了，因而影響工程的質量;其次，監督不當容易引起技術的應用不當。在建筑施工的過程中，不同的施工階段，不同的施工工序會應用不同的施工技術，而不同的技術在使用過程中容易出現不同的問題，因而，需要管理人員有效的監督。在施工過程中如果出現監督不當還可能出現技術運用不到位甚至技術亂用的現象。因而在建筑施工的過程中，施工管理人員要做好相關的監督工作。
1．2建筑施工的質量管理因素
(1)根據施工經驗和教訓制定施工規劃章程。
為了保障建筑施工的質量，在施工前施工管理人員應根據以往的施工經驗和教訓制定相關的施工規劃章程。在施工現場，開工之前應組織技術人員、施工人員召開一次全體會議。在會議上將施工目的、施工計劃、施工要求等多方面內容做詳細的報告，并將工程施工的任務具體詳細的分配到具體的施工班組。根據施工計劃，還應定期召開總結會，總結工程施工的進度，公布上一時段工作驗收的成果。通過這種方式，保障每個管理人員、技術人員都能了解現階段的施工質量情況，保障下一階段的質量管理工作能夠更好的開展。
(2)施工前做好各項準備工作。
良好的質量管理工作離不開完善的前期準備工作。做好前期的準備工作是施工中很重要的一項工作。在建筑施工前應對建筑施工所需要的材料和設備進行嚴格的檢驗，確保質量符合相關的要求。同時，做好前期的準備工作，保障施工人員不會因為一些小問題手忙腳亂，這樣也就可以為建筑施工提供一定的質量保障，提高建筑施工的效率。
(3)根據施工計劃，按部就班的進行施工。
按照施工計劃，按部就班的施工也是保障施工質量的重要環節。在建筑施工的過程中建筑施工人員必須根據施工計劃進行施工。但是，這并不意味著施工人員事事都要原封不動的進行施工，而是要根據施工的具體情況，有彈性的進行施工。只有彈性的施工才可以在遇到突發情況時不會慌亂，可以隨意應變。因而，在工程施工過程中，質量管理人員要把握好這個度，既要保障施工人員根據施工計劃進行保質、保量的施工，又要給予施工人員一定的空間來應對緊急事件。
(4)做好建筑施工的工程驗收和檢驗工作。
質量管理的最重要的環節就是工程驗收和檢驗工作。在工程前期的準備階段，管理人員已經做好了詳細的質量驗收和檢驗計劃，因而在施工過程中，質量管理人員要根據計劃做好相關的檢驗工作。在質量驗收階段，管理人員要做到高標準、嚴要求，對于檢查出來的問題及時要求采取補救措施或者返工，并在修補完成后進行再次驗收，直到檢驗合格為止。除了嚴格的驗收之外，日常的施工過程中，也要做好巡查工作。通過日常的巡查及時發現施工中的問題，并及時提醒施工人員進行改正。
2綠色建筑施工管理的探討
綠色建筑是指在保護環境的基礎上進行工程的建設，從而既保障建筑工程的保質保量的施工，又不會對環境帶來負面影響。綠色建筑對社會的發展有非常重要的積極作用。但是，由于綠色建筑成本要高于傳統建筑，因而，目前社會上對綠色建筑的投資總量還是很低的。其實，這種做法并不是合理的，是沒有遠見的。在當今社會，我們提倡可持續發展，因而在建筑行業也要逐漸朝著綠色的方向發展。綠色建筑施工管理和傳統建筑的施工管理相比，除了要做好傳統施工管理的工作之外，還要通過有效的管理來減少施工對周圍環境的干擾和污染。減少由于施工帶來的廢棄物，通過使用生態節能的技術減少由于能源消耗造成的高成本。綠色建筑施工管理理念的出現，不僅可以改進傳統建筑施工中存在的不足，還可以促進建筑行業朝著可持續的方向發展。除了傳統的施工管理的工作之外，綠色建筑施工管理還應探討以下幾方面的問題:及時方面，關注施工過程中的能源消耗;第二方面，加強施工過程中對污染的管制;第三方面，綠色建筑的施工管理原則。
2．1關注施工中的能源消耗
在綠色建筑的施工過程中，施工管理人員應秉承綠色生產的思想，通過科學有效的管理，優化施工現場的資源和資源，實現資源的利用率較大化。有效的配置資源要求管理人員從節約和高效利用兩方面做起。要做好這兩方面工作就要通過有效的管理來滿足以下幾點要求:及時點、在建筑施工之前選擇施工材料時，盡量選擇消耗能源較低，對環境造成污染較少的建筑施工材料，或者是廢料可以在回收利用的原材料，從而降低原材料的消耗對環境的污染。同時，在施工過程中，要嚴格控制原材料的領取，確保每一道工序都是根據實際的需求領取原材料的，總而減少原材料的浪費;第二點、定期對施工設備進行維護和保養，確保機械的正常運轉和排放量符合要求。在綠色建筑的施工過程中，由于施工技術的先進性，施工中需要的設備數量較多，種類也較多。因而，在施工過程中，施工管理人員還要做好設備的維修保養計劃，根據機械設備的使用情況對設備進行保養，從而保障每一臺設備在使用的過程中可以高效運轉。除此之外，應對排耗量大的設備逐漸進行更新換代，最終實現機械節能減排;第三點，在施工中節省各類能源消耗。在施工現場，經常出現電力設備不使用卻仍然處于開機狀態的情況。在這種情況下，會造成電力資源的浪費。因而，在施工現場，管理人員要及時巡視設備的使用情況，及時關閉不常用的電力設備，來減少現場的能源消耗。
2．2加強施工中對污染的管制
建筑施工過程中的污染問題是不可避免的，但是這些污染問題并不是不可治理和防范的。因而，在綠色建筑施工過程中，綠色建筑施工管理人員要針對施工現場最常見的污染問題采取恰當的處理措施。其中，污染最為嚴重的問題有泥漿問題、揚塵問題、無形污染和水污染四種。
(1)泥漿污染的處理方式。
在施工現場泥漿問題是十分常見的。無論是挖掘還是混凝土的攪拌抑或澆筑都可能出現泥漿飛濺問題并且隨著車輛在現場的出入將泥漿帶出施工現場，污染其他地方。要解決泥漿污染的問題管理人員要做好以下兩方面工作:及時方面，在施工的過程中采取一定的措施將泥漿凝固，避免泥漿飛濺;第二方面，在車輛出入現場時安排專人負責對車輛輪胎上的泥漿的清洗工作，從而減少泥漿問題對環境的污染。
(2)揚塵問題的處理方式。
揚塵問題是施工中不可避免的問題，尤其是在干燥的天氣下，揚塵會明顯增多，如果在大風天氣下，現場的揚塵問題無異于一次沙塵暴。為了減少揚塵問題對環境的影響，施工管理人員要從以下兩方面來控制揚塵:及時方面，定期灑水。通過制定合理的灑水計劃來實現降塵的問題;第二方面，及時對制造揚塵的垃圾進行清理，從而從源頭上避免揚塵的發生。
(3)無形污染的處理方式。
綠色建筑在施工過程中常見的無形污染是噪音污染和光污染。施工管理人員針對這兩種污染應采取不同的方法來應對。解決這兩種污染的思路就是從源頭杜絕和從傳播中消除。
(4)水污染的處理方式。
施工現場的水污染主要有兩種，一種是人為原因造成另一種是自然無意識造成。人為原因就是施工現場產生的廢水不經過處理就排放到江河湖泊中，而自然無意識造成指的是雨水將施工現場產生的污染物帶入河流中，污染水資源。因而，在施工現場，管理人員應加強對現場廢水排放的監督力度，避免廢水不經處理就排放的現象發生，同時，在每天的施工完成之后，組織施工人員對現場進行清掃，及時將污染物清理干凈，從而減少水污染的情況。
2．3綠色建筑施工管理原則
綠色建筑施工管理過程中要遵循以下幾點原則:及時點、貫徹綠色環保理念，有效節約資源;第二點、對施工設備進行定期的維護和保養;第三點、合理引入綠色高效的設備來代替高污染的設備;第四點、管理人員做好帶頭工作，帶動現場工作人員從日常工作中的點滴小事做起，減少不必要的浪費。
3建筑施工管理與綠色建筑施工管理
施工管理是建筑施工過程中很重要的環節，不論是建筑的工程質量還是工程進度都會受到施工管理的影響。在倡導可持續發展的當今社會，提倡綠色建筑，在施工過程中倡導綠色建筑施工管理才可以引領建筑行業朝著更高的層次發展。和建筑施工管理相比，綠色建筑施工管理的工作內容更加豐富，對管理人員的要求也更高，因而施工單位要加強對管理人員的培養，提高管理人員的素質，從而更好的實現綠色建筑施工管理。
4結語
可持續發展是當今社會的發展趨勢，隨著社會的發展，建筑行業也必將朝著可持續的方向發展，因而綠色建筑必將領跑未來的建筑行業，綠色建筑施工管理也必將成為未來的施工管理的方向。因而，在建筑施工的過程中，施工管理人員應樹立綠色施工管理的理念，不斷完善自己的思想，提高自己的素質，在施工的過程中，牢牢把握建筑施工的質量、進度、安全這三方面的內容，不斷提高施工管理的管理水平，使建筑施工現場的環境更美、質量更優，從而為促進建筑行業的可持續發展貢獻更多的力量。
作者：周慧婧 王大偉 單位：信陽市豫鑫市政工程有限公司 河南省核工業地質局
建筑施工管理論文:建筑施工管理及技術管理論文
1、建筑工程技術管理概述
要重視施工技術管理實施的有關規定，并結合公司的實際經營狀況、國家和地方的相關法律法規和技術規定，將現實的法律與科學的觀念結合起來。并且在推廣使用檢測和識別的“四新”技術時，也必須深入考慮企業自身的實際經濟狀況，確定合理的折扣，并將其貫徹到平時的技術管理和生產工作中。現今建筑業的競爭日益激烈，企業提高自身技術管理方面的競爭能力顯得尤為迫切。建筑企業在施工管理過程中，需要技術管理工作來提供支持，因為它可以降低成本、增加工作效率并保障工程的質量。借助技術管理工作，可以使企業在建設期間的各種制度慢慢健全，并增強企業的競爭水平。進行基礎工作的技術管理工作時，必須抓住工作的關鍵點。要依據項目類型的不同選擇最適宜的協作方式，還要盡可能的提高施工服務的質量。現今建筑行業的競爭日趨激烈，技術管理工作的質量和競爭力的高低也有著密切聯系。很多企業盡管有著非常優越的技術力量，但未進行嚴格的管理工作，因此在競爭中并不占據優勢。現今我國大力推進信息化建設，建筑行業的整體工程質量和服務質量也有了很大的提高。信息化建設除了能夠加快施工效率，還可以提高工程質量。所以，施工過程中必須科學的進行技術管理工作，而這需要建設企業和設計企業的共同努力。建筑企業在開展技術管理工作時要以系統理論為依據，運用科學的方式，來進行設計、決策、控制等各項工作。建筑工程的建設是非常普遍的操作性工作，但它有著很強的綜合性，因此加大了操作的難度。所以，企業必須嚴格進行管理工作，這包括施工組織方案的設計、施工管理、質量驗收以及竣工文件驗收等多項工作。其中，“技術元素”是指制造技術活動的技術法規，標準，設備，智慧，責任和技術人員。在建筑施工中必須嚴格進行技術管理工作，這樣才能保障整體工程的質量。施工管理就是以國家的有關法律法規為依據，對工程施工的整個過程進行管理和指導，并控制好各項技術工作，創造一個和諧的社會制度。通過進行技術管理工作，能夠促進企業新技術的開發和完善，提高科研水平。企業在施工過程中，要有一套科學的技術體系和責任體系，并嚴格按照規定來進行施工，這樣才能保障施工的安全性和工程質量，保障企業的投資收益。還能依照建設要求，高質量的完成施工工作，在施工進度、質量、技術及生產管理的各方面都實現了很好的統一。
2、建筑施工技術管理優化措施
2.1整體優化施工管理系統
要貫徹落實好各個與建設相關的技術要求、規定、方案及合同條款。在技術管理工作中還要實行嚴格的責任到人制，設立這項制度的原因是為了督促各個工作人員都能高質量的完成自身工作，避免產生施工伍夢泉池州梅龍建筑（集團）有限責任公司安徽池州247100任務不明確等惡劣現象。除此之外，技術工作者還要積極進行創新工作，這樣才能促進企業的長足發展。嚴格進行技術交底和技術檔案的管理工作。要對施工圖紙及各項決策進行科學的管理。施工圖紙未通過審核不能進行施工，工作期間還要開展技術測試并進行分級管理，這樣可以保障全員參與，使企業的競爭力和凝聚力大大增強。施工中的重點項目和使用了“四新”技術的項目，更加需要進行嚴格的施工技術交底工作。技術文件管理，就是施工企業要對施工中的各種組織文件和技術文件進行合理的保存，然后根據有關要求進行分類、整理和入檔。還要測量并管理好工程變更。
2.2施工階段技術優化管理措施
在施工之前，需要進行充分的技術籌備工作，這主要是為了保障以后建設任務的順利完成。還要控制好施工項目的時間表，根據理解和分析的特征，根據施工的各種條件來設計施工組織方案，并將各項技術要求落實到位。在施工期間還應善于持續和平衡的工作方式，這不僅是為了保障工程質量，也是為了按時竣工并減少施工成本。在施工項目的準備和建設工作中都要以施工組織設計為依據，要重點做好以下幾點：
(1)嚴格進行施工組織設計工作，參加人員編制，明確分工，匯總，修改定稿。
(2)施實行規工組織設計的基礎，書寫格式，基本內容應該統一規范化管理。
施工過程中的技術管理是施工現場的技術管理，要由項目部來完成施工技術管理工作，為了保障工程質量，必須給予技術管理工作足夠的重視。
2.3技術文件的管理措施
(l)變更管理。
作為一個不可分割的一部分的建造工程變更的后果也直接影響到建筑，甚至有關的福利水平。工程變更與否的主要參考應當積極進展。變更管理工作的質量影響著工程的收益，還可能危害其它企業的利益，并且要受到諸多因素的影響和制約。要保障設計方案的完善性，并和相關的技術規定一致，還要確保各種管線位置的性。要保障繪圖方案始終是相同的，避免其前后出現矛盾。還要檢查主要結構的強度、穩定性符合要求，重點結構紋理的合理性。
(2)完成系統的文檔管理系統構建。
建設項目竣工驗收文件在施工期間，施工過程中，反映真實的物理條件的建設項目，與使用的材料，圖紙，音頻，視頻等各種文件保存的價值形成，這是為了最的記錄各個建筑項目，并做好檢查和日常的維修、搶修工作。工作過程的重點工作是數據收集，由于數據可能出現變化和轉移，在進行轉移工作時才檢查出記錄信息的日期、記錄內容可能有所出入。
（3）要建立科學的文檔管理系統。
只有建立了文檔管理系統，才能保障測設點的性，而對于施工過程中的項目數量變動，管理者也必須有深入的了解，不能忽視任一個相關的技術項目。要仔細審核各個數據，這樣才能保障建設企業的利益，如果記錄的日期有所出入，則會給后續的施工工作增加難度。在進行信息填寫工作時，還要保障信息的時效性，所以信息填寫工作人員必須具有高度的工作責任感。
3、結語
綜合本文論述，在建筑項目的施工過程中，嚴格進行各種技術管理工作，并貫徹落實好施工技術方案中的各種管理優化措施是十分必要的。現在，我國建筑行業的競爭越來越激烈，人們對建筑工程的要求也越來越高，企業要想在競爭中保持優勢就必須建立科學的技術管理系統，并重視管理人才的培養，這樣才能促進企業的健康可持續發展。
作者：伍夢泉 單位：池州梅龍建筑集團有限責任公司
建筑施工管理論文:影響我國建筑施工管理論文
1建筑施工管理的影響因素分析
（1）環境因素。
建筑工程施工是一項復雜的系統工程，具有涉及施工面廣、內容復雜、技術要求高等特點，并且許多施工都是露天作業，導致工程施工非常容易受到自然條件以及環境條件的影響，影響建筑施工的環境因素主要包括：暴雨、大風、溫差變化、季節變化等。
（2）施工設備與材料因素。
施工設備與材料是建筑工程的重要組成部分。一方面，對于施工設備，尤其是現代化、機械化的工程施工過程中，最重要的施工用具為機械設備，在整個建筑工程施工中發揮著至關重要的作用，施工機械設備的先進性、實用性、齊全性以及安全性，在很大程度上能夠影響建筑工程的整體施工質量、施工進程以及施工安全等，但是許多建筑工程施工隊伍缺乏對工程機械設備的檢查、保養和維修工作，導致施工機械并不能始終處于工作狀態；另一方面，施工材料，施工材料質量好壞對整個建筑工程的質量起著決定性的作用，質量不達標的施工材料不但會增加施工管理難度，還會影響施工安全和施工進程，質量達標的施工材料能夠為保障工程質量奠定堅實的基礎，施工材料因素已經成為影響建筑工程施工管理的關鍵因素之一。
（3）人員因素。
施工人員是建筑工程施工的重要組成部分，是承擔施工管理以及其他各項工作的主體，建筑工程施工管理人員的管理水平以及施工人員的施工技術水平，對建筑工程的整體施工質量、進程等具有直接的影響，但是在許多建筑工程實際施工管理中，許多工程管理人員的業務水平相對較低，在實際施工管理過程中并沒有嚴格的按照相關規定和規程進行管理，再加上施工人員技術水平相對較低，建筑施工過程存在許多問題。
（4）管理體制因素。
我國建筑工程行業普遍存在專業分包現象，從客觀方面來說，專業的分包單位不能對自己的建筑施工管理權限進行明確的界定；從主觀方面來說，各個施工單位都會從自身的利益出發，在利益驅動下，并不愿意承擔過多的管理責任，這就導致許多建筑施工的管理程序被忽視，提高了問題出現的幾率。
2加強建筑施工管理的有效對策
（1）加強安全管理。
俗話說“百年建筑，安全及時”，建筑工程由于受到環境因素、自然因素的影響，導致施工現場存在許多安全隱患。對此，建筑工程施工企業應該始終堅持安全和成產同步，將安全寓于生產之中，做到全天候、多方位、全過程、全員的安全管理，組織所有的參與單位以及施工人員，共同管理生產安全。
（2）加強質量管理。
建筑工程施工的質量管理主要包括以下幾個方面：其一，明確施工質量目標，建筑工程項目經理應該從企業的角度出發，確定建筑工程施工質量目標，并制定具有可行性和建設性的質量執行標準，將企業的建筑施工標準定在國標之下，保障建筑工程的整體質量，為施工人員的生命和財產安全保駕護航；其二，加強材料管理，施工材料質量好壞直接關系到整個建筑工程的整體施工質量，因此，建筑施工企業應該做好施工材料質量管理，在選購施工材料時，應該采用統一招標的方式，選擇信譽好、質量高、供應能力強的材料供應商，當施工材料進場之前，材料供應商需要向施工單位提供生產許可證、合格證以及其他相關質量證明，必要時施工單位應該進行采樣試驗，將樣品遞交給具有相應資質的實驗室進行試驗，通過試驗并證明材料質量合格之后才允許材料進場，并做好材料的儲存和取用，避免造成浪費；其三，加強施工設備管理，現代建筑施工逐漸的呈現代化、機械化方向發展，施工機械在建筑工程施工中的比重越來越大，對此，應該加強施工設備管理，加強對施工機械的檢查、保養和維護工作，始終保持施工機械處于工作狀態，同時應該安排具有相應操作技能的施工人員操作機械設備，保障建筑工程施工能夠安全、順利的進行。
（3）組建高素質項目團隊，培養技術工人隊伍。
一方面，組建高素質項目團隊，項目團隊的所有成員構成了整個建筑工程的指揮中樞，提高項目管理團隊的整體素質就顯得尤為重要；項目經理在項目團隊中的作用非常大，應該采用優勝略汰、獎懲分明制度，對于提高項目經理工作積極性和主動，激勵工作人員工作熱情等具有非常重要的作用；項目經理應該由有真正能力的人擔任，以此起到模范帶頭、促進員工有序工作的作用；另一方面，培養技術工人隊伍，施工人員的素質對于建筑工程施工具有直接的影響，因此建筑工程企業應該定期或者不定期的對施工技術人員進行培訓和再教育。
（4）創建完善的建筑工程管理體制。
完善的建筑工程管理體制符合我國建筑行業發展的要求，對于提高建筑工程管理質量具有至關重要的作用。完善的建筑工程管理體制主要包括以下幾個方面：其一，創建科學的工程管理制度，針對建筑工程出現的不合理分包工程管理模式，施工企業應該摒除該種混亂的管理模式，制定分工明確、各個部門相互協作的工程管理制度，保障建筑工程的各個細分工程施工能夠有序的連接，進而保障工程操作流程能夠順利、有序的進行，同時還應該加強管理的統一性，便于管理效能的提高；其二，控制工程成本，適當的采用技術手段和管理手段，對建筑工程施工過程中勞動消耗創造的價值、消耗的生產資料轉移價值以及其他費用開支等，進行計劃、實施、調整、控制以及監督，對建筑工程施工過程中即將發生或者已經發生的費用進行檢查、糾偏、復核等，從而有效的控制工程成本，較大限度的提高建筑工程企業的經濟效益；其三，創建健全的監督體制。
3結語
總之，建筑施工具有工期長、難點多、勞動強度高、影響因素多等特點，導致建筑施工過程中存在許多問題，建筑施工企業應該采取針對性的措施進行處理，以此提高管理效率。
作者：吳剛 單位：江蘇久林建筑裝飾工程有限公司
建筑施工管理論文:工業廠房建筑施工管理論文
1施工管理的重要性
在新的時代背景作用之下，現代工業廠房需要同時兼顧包括人性化，環保性，以及科技化在內的相關特點。因此，大量的新型技術與設備被廣泛作用于現代工業廠房的項目建設過程當中，并帶動著其多功能，大空間的發展。除此以外，計算機技術飛速發展下，通信，監控技術的綜合應用更好的與工業廠房項目相結合，促進了其智能水平的改善，從而更好的滿足工業廠房在生產與管理方面的多個需求。同時，由于現代工業廠房建筑項目需要滿足工業發展經濟性方面的要求，兼顧對生態環境的保護，因此廠房的建設質量得到了各方工作者的高度重視。若在工業廠房的建設中無法滿足以上要求，則將產生非常嚴重的后果，包括使用壽命達不到理想狀態，污染性問題無法得到圓滿解決，周邊環境造成破壞等。因此，在工業廠房項目建設中，做好對其施工全程的管理工作有非常重要的意義。工作人員需要細致入微，在滿足質量要求的前提下，盡可能的降低施工成本，加快施工進度，確保工業生產的安全與穩定運行。
2施工管理現狀分析
我國當前在針對工業廠房建設項目所開展的施工管理工作中仍然存在非常多的問題，除了工藝技術方面的控制存在比較大的缺失以外，成本控制措施的落實效果也不夠理想，最終對施工方的健康發展產生了非常不利的影響。因此，為了更好的應對現代工業廠房快速發展給施工管理工作帶來的挑戰，就需要積極轉變施工管理工作模式，落實精細化的管理理念，正確把握施工過程中的管理要點與注意事項，有針對性的落實相關的施工管理策略，從而達到提高施工管理效果的目的。
3施工管理的具體策略
現代工業產房建筑施工中比較常采用的結構形式類型眾多，包括混凝土結構，木結構，磚木混合結構，以及鋼結構等在內。這些不同的結構形式下所需要采取的施工方案也存在一定的差異，因此在施工管理中也需要區別對待。但，按照施工管理的重點進行分類，可以統一劃分為兩個方面:其一是施工成本管理，其二是施工質量管理。除此以外，前期準備工作環節的施工管理同樣意義重大。具體而言，現代工業廠房建筑施工管理的主要工作要點可以概括為以下幾個方面:
(1)前期準備環節管理要點。
在工業廠房建筑施工前期的測量放樣環節中，首先需要工作人員對整個圖紙有一個清晰的認識，對建筑物輪廓控制點數據以及相關的標注尺寸進行認真鹽酸，對設計方案與實際情況之間的契合性進行分析與研究。在方案確認無誤后可以選定合理的測量放樣方法，然后對放樣數據進行計算與編寫，形成工程放樣草圖，并交由第二者進行獨立校核。校核合格后，工作人員需要在設計樣板上標注包括圖號，零件名稱，位置，材料編號，以及規格在內的相關參數，從而為后續下料工作的有序開展奠定基礎。同時，需要對樣本進行妥善保存，防止在施工期間其外觀發生損害等問題，同時也需要確保樣本能夠在后續施工中定期與實際工況進行核對，以便能夠及時發現問題并加以解決。除此以外，為了確保整個施工管理質量達到滿意效果，還需要安排專人對廠房相關的工程資料進行檢查，并與發包方所提供的數據信息進行對比，確保兩者一致。同時，檢查工業廠房現場內的道路，水電等相關儀器與工具準備充足并且能夠正常運行運轉。根據工程施工規模與要求，對施工組織設計方案，施工人員安排，以及施工技術手段的選擇進行審核。同時，前期準備環節中還需要落實質量安全的工作意識，重視對施工技術的質量控制，以確保投入施工現場的技術設備各方性能達到狀態。
(2)施工環節管理要點。
及時，需要做好對勞動者的管理工作:即重視對施工人員，特別是基層工作人員的質量意識教育工作，堅持各工種按照規定持證上崗的制度，堅持對投標單位的資質以及施工人員的資格進行考核，對施工方案進行合理組織，同時落實系統且嚴謹的驗收工作制度。第二，需要做好材料控制方面的工作，一個完整的工程實體需要由原材料、半成品、成品，以及設備等相關要素共同構成，以上相關要素的質量是工程項目整體質量的最關鍵保障。因此，在項目施工期間，需要安排施工人員對材料質量進行嚴格驗收，對設備性能進行核實，確保設計文件與標準符合，同時對材料的使用進行全過程管理。除此以外，在材料管理方面還需要引入精細化的管理意識，對材料在分配環節以及運送環節中的質量進行嚴格控制，涉及到材料應用的相關環節需要進行跟蹤管理，對材料領用量進行嚴格控制，若出現超過范圍使用的現象，則需要及時查明原因，從細微的角度入手，加強材料管理力度，從而在達到施工質量要求的同時，合理控制材料浪費與損耗問題，提高成本效益。例如某水泥制品有限公司新建排水管廠房，廠房建設所需原材料包括砂石集料以及水泥等，原材料控制與整個廠房的施工管理質量密切相關，質量控制的主要內容為:原材料質量需要達到有關法律法規中的施工標準與規范，同時確保設計配合比與現場施工配合比一致，若材料質量不符合要求，則嚴禁使用。第三，需要做好施工工藝控制方面的工作，此環節中要求工作人員對工程特征進行且深入的分析，了解工業廠房建設項目所處區域內的環境條件以及技術資料，選擇的施工以及組織方案。同時，還需要根據項目建設需求，明確施工期間的質量控制目標，竣工驗收標準，把握質量控制的難點與重點，從而有針對性的展開施工管理。并且，施工期間還需要做好過程驗收的工作，推廣全新的工藝技術，從而促進工程質量以及進度目標的達成。第四，引入二級負責管理工作機制:在施工期間需要安排專業的技術人員對項目施工全過程進行監督控制，在此基礎之上，由監理公司工作人員進行二級監督，以便及時發現施工期間的各種問題并采取有效的措施加以應對。以某制藥企業新建廠房工程項目為例，本項目在施工現場管理過程中使用了旁站監理、巡視、平行檢驗作為工程監理的質量控制手段。其中，旁站監理主要是針對要害工序、要害部位，如土方回填、混凝土灌注樁澆注、地下連續墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆注、卷材防水層細部結構處理、鋼結構安裝、混凝土澆注預應力張拉、網架結構安裝等;巡視主要是對施工現場的工作面進行的檢查和觀察，具有多次輪回性和目標綜合性的特點，通過巡視，可以有效把握影響質量的各因素的狀態;而平行檢驗則能夠為加強質量過程控制提供有力依據，實現監理的客觀性，科學性和公正性。
(3)施工成本管理要點。
在項目施工過程當中，施工人員需要對項目成本進行深入分析，明確在施工全過程當中成本消耗較大的環節。同時，在涉及到設備購置項目的處理過程當中，施工管理人員需要提前做好市場調查分析工作，收集相關的信息數據，為決策的制定提供依據。同時，施工管理中還需要構建投資項目負責人制度，突出項目負責人方面在成本管理中的重要性，通過創新管理的方式，在保障施工質量的前提下，盡可能的對成本進行合理控制。
4結束語
結合我國當前的發展現狀來看，工業廠房的建設速度不斷加快，施工管理經驗也更加的成熟與系統，施工管理的方式開始逐步向著精細化方向發展。工作人員需要結合工業廠房項目建設的實際特點，構建一套科學且系統的管理體系，通過落實全程控制的方式，促進施工技術水平的提升，從而達到提高施工管理質量的目的。
作者：陳守國 單位：上海綠地建設集團有限公司
建筑施工管理論文:土木工程建筑施工管理論文
1土木工程建筑施工管理的現狀
隨著我國改革開放以來的發展，我國與國外的接觸越來越多，國外較為先進的技術與經驗逐漸傳入到我國，我國的建筑施工管理也因此產生了由無到有的變化。由于國外很早就開始發展了建筑施工管理，較有經驗，而我國仍處于管理方面的發展和學習階段，因此大致地看來，我國在建筑工程管理方面還存在有較多的問題。例如施工企業和招標企業間的部分責任沒有明確的界線，施工管理的各部門之間工作不協調，市場中競爭的不公平不透明，地方性政策的壓抑作用，相關法律法規不夠健全存在漏洞、人為因素等，都嚴重制約著我國土木工程建筑施工管理發揮其應有的作用，并在一定程度上減緩了其發展的速度。因此，為了提高建筑施工管理的作用并加強土木工程建筑的施工效率和工程質量，首先可以從如何提高土木工程建筑施工管理開始著手。
2加強土木工程建筑施工管理的有效措施
2.1加強對施工進度的控制管理。
施工進度管理是土木工程建設管理中非常重要的一個環節，土木工程施工管理能夠在很大程度上決定工程的質量，合理有效的施工進度管理可以督促施工單位對于當前進行中的工作更加認真負責。在保障施工質量的條件下，盡可能地提高施工的效率，加快施工進度，就能有效地保障施工單位在規劃好的交付時間內或是提前完成應完成的工作，保障施工單位和招標企業二者共同的經濟效益。要加強對于施工進度的控制管理，首先要按照施工的地點，施工的工作量和建筑類型、施工時間預算、施工資金預算等一系列因素制定好合理的施工規劃，并且甲方和乙方需要在制定好規劃后再商議出關于乙方超出施工預期或是其中某一方出現其他違反合約的行為時，如何補償對另一方造成的損失。在施工進行時，施工方應嚴格按照事先制定好的施工規劃進行施工，合理協調各個二級工程項目之間的施工進展，確保施工工程質量，不因盲目追求施工進度而使工程質量受到影響。在施工方施工過程中，因保障施工狀況的透明化，有效地提高施工過程的可控性。
2.2提高施工技術。
良好的施工技術對于提高工程質量的重要性是不言而喻的，提高施工技術可以有效地提高工程中每一個環節的質量和施工速率。在當今的社會中，每一項技術的發展都是十分迅速的，這就要求施工單位能夠及時地掌握較為先進的施工方法或是擁有較為先進的施工機器。提高施工技術，除了能夠提高工程質量之外，還能有效地提高施工效率，是可以保障施工企業在前期投入后得到更大收益的一種措施。先進的施工技術應不只局限于提高施工工具等硬件條件，還應包括合理良好的施工流程和操作方法。作為施工單位，應保障員工對于先進技術的充分了解和掌握，在企業內部應經常開展各種學習活動，提高員工們的施工技能。
2.3加強綜合質量管理。
土木工程施工包括了從施工場地測量、施工方式設計、合同設計、正式施工、工程交付、工程后期的維護和管理等一系列過程，因此土木工程施工是一項包含了許多分支的較為復雜的工程，因此影響土木工程施工質量的因素是非常多的。在土木工程建筑施工管理的過程中，施工單位的管理者應該提高對于優化本單位內部員工的工作技能，更新施工器械，就能有效地提高企業施工時的施工效率和施工質量，減小一些不必要的麻煩。在施工過程中，施工現場是一個較為容易忽略的影響因素，施工現場的環境應盡可能做到井然有序，保障各種器械的工作空間，也就能夠保障施工的連貫性；另外，創建一個干凈整潔的施工現場，改善員工的工作與生活環境，可以有效地提高員工的工作積極性，也在一定程度上有利于提高施工效率和工程質量。
3結語
土木工程建筑施工是一項涵蓋內容多，范圍廣的綜合性工程，提高土木工程施工質量對于提高企業的經濟效益有著重要的意義。而在施工過程中，加強對于施工過程的管理對于加快工程進度，提高工程質量是十分有利于土木工程這一行業的發展的。施工單位應根據當前企業的狀況，合理規劃企業的發展方式，從加強施工進度管理、提高施工質量等方面，有效地提高土木工程建筑施工管理，實現土木工程建筑行業的蓬勃發展。
作者：李黎 單位：遼寧省有色地質局一0八隊
建筑施工管理論文:高層建筑施工管理論文
1各個專業間要協調管理
進行建筑工程的施工時，建筑施工的組織人員和領導人員必須意識到施工管理中協調工作的重要性，這樣才能科學的選取施工工藝。切實提高管理工作的水平，能夠使施工管理的方法、方式更加科學，還能有效的保障工程的質量。要想進一步的提高工程的質量，就需要在施工技術、施工人事管理方面下工夫，將其中存在的問題進行高效的解決。選擇施工技術時要盡量避免使用難度較大的工藝，還要保障選擇的施工工藝與設計圖紙要求的一致性，這樣可以避免因技術問題而產生的誤差。建筑施工中，施工圖紙是極其重要的，所以施工前要對圖紙進行審核，以及時發現問題并給予解決，避免因設計問題而影響工程質量，還能促進工程的順利竣工。施工開始前還要做好技術交底工作，使施工隊對施工技術有較深的了解，還能較好的保障工程質量。在施工期間，還要有統一的領導人員，這樣才能保障施工的各個環節能夠順利完成。
2高層建筑施工管理措施
2.1做好施工預案
高層建筑施工中要受到很多因素的影響，因此面臨的問題也較多。所以施工企業要結合高層施工的特征建立科學的施工組織和管理方案。施工管理方案應涉及到施工工序的安排、施工時間和重要部分施工等，它不僅能減少施工過程中出現質量問題，還能提高施工控制的水平。
2.2做好施工階段的進度控制
當今的高層建筑施工一般都具有建筑規模大、施工結構和技術難度大、施工耗時長的特點，在施工過程中也會牽涉到多個施工部門，所以，在施工期間要對各種影響因素開展深入的探究，以更好的控制整體施工進度。進行施工進度控制工作時一般可以使用三種控制方法，即事前控制、事中控制和事后控制，分環節的控制能使靜態控制盒動態控制更協調。實際施工中，施工進度計劃可能會受到各種因素的影響，而干擾因素和威脅因素的不可預知變化，使得實際的施工進度可能和預先設計方案中預計的工程進度有所偏差，這時就需要將實際進度與預期進度進行對比，找出影響進度的因素，對其深入分析后借助組織管理、技術控制和經濟投入等方式使其符合預期進度。若采取各項措施后仍不能使其恢復到預計狀態，就要考慮對原計劃進行調整和修改，然后按照新的設計方案來開展施工。
2.3嚴格控制高層建筑的工程變更
建筑工程的設計方案和工程實際進度肯定會有一定的出入，設計人員的設計方案和工作技術使設計圖紙可能無法滿足開發商要求的施工深度，這時開發商就要結合實際情況在設計方案上進行一些修改或補充，即工程變更或設計變更。上述的變更一定會對工程量的總量和工程的總造價產生一定的影響，甚至很可能使工程造價一味增長，難以控制。所以設計部門一定要做好初期的調查工作。
2.4做好高層建筑施工監理工作
高層工程施工中的監理工作是極其重要的，它關系著工程竣工時的質量、施工進度以及工程造價的高低。監理工程師在施工環節就要考慮是否進行設計變更和工程變更，這時他們就要考慮到自身具有的技術優勢和市場優勢做出最科學的決策，而大多數建設方代表卻因經驗、能力、眼界等的約束而不能做到這一點。此外，在施工進程中，兩方代表的立場、觀點和經濟利益是不同的，這時就可能出現一些分歧阻礙順利施工，而監理單位作為不涉及自身利益的第三方，能對這些矛盾、分歧進行調解，保障工程順利完成，這樣可以很好的降低工程的總成本。
3結束語
高層建筑如果建設好了，能取得經濟和社會雙方面的收益。所以，必須對高層項目的施工進行嚴格的管理，因為科學、高效的施工管理不僅能保障建筑質量，提高企業的競爭力，還能促進建筑市場的良性發展，促進企業實現經濟效益較大化。
作者：王珊 馬超甫 單位：河南省及時建筑工程集團有限責任公司
建筑施工管理論文:建筑施工管理質量管理論文
1建筑工程項目質量管理的內容
1.1政府監管任何一個施工項目，都離不開政府監管，在手續審批時，政府就已經開始了監管職能，政府監管理體現了一級政府對工程項目管理的職能，政府監管的目標主要是從公共利益出發的，如城市規劃、綜合布局、避免公害、環境保護、綜合開發和防災抗災等方面進行監管，政府監管可以是定期或不定期，主要是以抽查為主的監管，通過綜合考查，達到對施工質量高標準要求的目的。
1.2社會監理現代工程運用的技術先進、材料高新，施工起來比較復雜，過程比較繁瑣，如果單純依靠施工單位提高質量，那么就和經濟利益發生沖突。大家都知道，一個企業較大的問題就是經濟利益較大化，所以做為業主來說，比較信得過的就是第三方。由社會監理單位代表業主對施工單位進行監理，用心保障建筑質量、安全、功能，社會監理的目標就是滿足業主的一切要求，代表業主與施工單位對話，維護業主利益化，保障業主投資不受影響。
1.3承包單位控制承包單位在施工前，都與業主有合同，那么在施工過程中，承包單位就要按照合同約定進行施工，如果有更改，就得重新簽訂新合同，按新合約進行施工建設。承包單位提供的全部技術文件要滿足用戶對工程項目維修、擴建和改建的需要，所以在施工過程中，承包單位就在把關，確保質量達到合同要求，否則無法交付使用。承包單位自查的另一個好處就是能夠及時糾正錯誤，特別是對已發生的質量問題能夠補救得當，通過檢查，確保項目順利完工。
2質量管理的重要性
管理是指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動的總稱。一般包括制定質量目標、質量策劃、質量控制和質量改進。做為質量目標一定要明確、具體，確保能夠被理解和執行。
2.1推動安全管理的改進質量管理能夠有效推動建筑安全管理改進。建筑安全管理體系化是在新的管理理念下構建的系統化管理方式，既推動安全管理，又能夠對安全管理起到探索作用。通過質量管理能夠把管理思想具體運用，對突發事件能夠及時應急管理，實現質量管理推進安全管理的目的。
2.2推動管理實踐的發展在我國工程建設發展時期，建筑工程質量、安全管理任務越發艱巨。很好地地探究建筑工程施工質量、安全管理的理論，豐富量化責任制，并在實踐中加以運用，是保障建筑工程質量的新要求。
3如何加強建筑施工項目的質量管理
3.1加強政府部門的標準化管理政府應該貫徹落實質量目標，采取治理制度標準化、人員配備標準化、現場治理標準化、過程控制標準化“四個標準化”建設及“質量、安全、工期、投資效益、環境保護和技術創新”六位一體的標準化建設管理體系。
3.2監理單位發揮作用社會監理單位進行監理要按專業工程設置現場監理工程師、監理員，由專業人員對項目進行監理，通過制度和標準對項目進行嚴格控制，對不合格問題，及時指正改進。
3.3承包單位整體素質要提高承包單位要有質量責任制，使質量管理方面人人有專責，事事有人管。只有通過全員控制，才能提高意識，保障質量合格。
3.4制度完善承包單位要通過制度建設，完善質量管理。建立圖紙會審制度、技術交底制度、工程質量檢查制度、技術檔案制度、質量教育制度、技術考核制度、原材料質量檢查制度、質量事故處理等制度，對工程質量有一個標準要求。由項目總工程師主持工程項目技術交底和重大工程問題的技術交底，對較復雜的結構應采用模型加以說明。交工驗收制度是工程項目竣工后，對工程項目的質量進行檢查和確認的制度，只有在工程項目的質量合格的情況下才交工，否則應返工直到合格為止。工程質量檢驗制度包括日常施工質量檢查制度、質量評定制度、定期質量檢查制度、隱蔽工程驗收制度，以及原材料、成品、半成品、新材料、新結構、新技術、新工藝的鑒定和試驗制度等。
3.5通過PDCA循環進行管理所謂PDCA循環，就是將質量保障活動分為計劃、實施、檢查、處理四個階段。承包單位的質量保障活動承包單位在全部質量保障活動中，質量管理工作的方法和程序是采用PDCA循環的方式。
4結束語
不論是施工人員還是各工程參建單位都要樹立的質量意識，在項目施工實踐中，不斷提高技術水平，較大程度的滿足人們生產和生活需要，在施工中，加強質量管理，完善管理流程，防范隱患發生。一旦工程出現質量問題，就會帶來不可估量的損失，建筑質量安全事故都是不可預知的，施工單位要把質量管理作為首要的事，在施工中，加強質量監管、質量監理、質量控制是非常重要的。只有擁有了優良的質量管理能力和施工質量控制，才能讓整個建筑工程項目施工的產品和成果得到保障，讓建筑項目的整體效益得到提高。
作者：楊寅單位：中建安裝工程有限公司
建筑施工管理論文:智能化建筑施工管理論文
1智能化建筑施工管理策略
1．1完善相關法律法規
－于我國的智能化建筑領域許多方面尚不完善，行政管理部門的政策法規制定也不能適應智能化建筑領域的發展要求，要在對我國智能化建筑領域進行充分調查研宄之后，大力推進智能化建筑領域法律法規的建立和完善，？以法律形式保障智能化建筑領域持續、健康、穩定發展，由政府啟動行政資源，對智能化建筑的技術發展情況和施工管理水平進行充分調査研究，組織各類社科機構和高等學校專業技術人員，與智能化建筑領域專業技術人員和施工管理人員進行溝通交流，將這些交流意見總結成文字的形式加以保存和推廣，為智能化建筑領域法律法規的制定和完善提供理論基礎，m要加大氣量對智能化建筑領域的專業技術進行總結與歸納，并以法律形式保障這些知識產權的合法利益，涉及到智能化建筑的硬件設備，必須嚴格按照相關標準與規范執行管理，保障智能化建筑的重要部位安全，還要規范智能化建筑性能考核和建筑質量考核的標準，以法律形式統一規范，促進業內交流溝通、人才流通和資源整合，要保障建筑內部各功能的有效發揮，確保建筑設施齊備，在對智能化建筑進行性能測試和功能評估時，要充分利用現代化高科技手段，對智能化建筑的性能和功效進行測量，既保障了施工方利益，也保障了工程的順利進展。
1．2提高技術人員素質
智能化建筑是對建筑科技含量要求很高的工程，m對建筑施工專業技術人員的素質要求很高，智能化建筑領域覆蓋面廣，相關專業技術人才必須具備的專業技能，由于智能化建筑專業技術人員工作量大，工作專業化水平高，專業技術人才的素質對智能化建筑的質量和性能具有決定性作用，為確保客戶滿意程度，必須進行對專業技術人員素質的培養。專業技術人員必須充分認清客戶的需求，按照客戶的實際需求，進行智能化建筑的規劃和設計，嚴格按照既定施工方案，對建筑的各項性能認真考察，當前，我國智能化建筑領域專業人才匱乏，這既需要充分重視并幫扶現有的專業技術人員，又需要各級政府部門加大力度培養智能化建筑領域全能型人才。
1．3采取科學方式吸納人才
由于當前智能化建筑領域專業技術人才稀缺，一旦某些專業技術人才離職，將對正在進行的智能化建筑施工產生較大影響，因此，智能化建筑團隊的管理層和決策層，要制定科學的經濟激勵制度，保障專業技術人才的工作積極性和對本工作的高度熱情，避免因為人才流失而造成工程質量下降和工程竣工日期拖延，要重視知識產權的保護，施工團隊對已經形成成熟理論的施工方案，要嚴格保護其知識產權，以法律形式確保施工方案設計者的合法權益，在征得設計師同意的基礎上，將不同設計方案進行整合互補，以期形成本公司獨有的設計性優勢。
2結束語
在我國城市化建設不斷推進的今天，許多大中型城市都在進行智能化建筑的施工，對智能化建筑的施工管理情況進行充分了解，有助于保障智能化建筑施工的科學高效，智能化建筑規模較大，結構較為復雜，這使得施工團隊必須充分重視對人才的保護與培養，對現有智能化建筑領域充分暴露出的問題，要嚴格按照法律規范進行整改和調整。
作者：趙領航 王自強 王燕 單位：浙江萬國電子科技有限公司
建筑施工管理論文:信息技術建筑施工管理論文
1建筑工程管理信息化特點分析
建筑工程中的信息管理工作涉及的部門相對較多、信息來源比較的廣泛，并且形式是多種多樣的，不僅包括了文字圖形信息，還包括了語言及現代化手段收集及處理的現代化新技術信息，有來自建設項目本身的，還有來自項目外部環境的外部信息，有相對穩定不變的信息，也有不斷變化的動態的信息。
2信息技術在建筑施工管理中的應用現狀及問題分析
信息技術在我國建筑施工企業中的應用起步時間較晚，隨著管理部門對信息技術重要性的認可度越來越強，信息技術在建筑施工管理中的應用得到了切實有效的推廣。比如某企業利用功能性計算機工具軟件進行施工流程管理、提高了建筑工程的施工進度，利用辦公自動化平臺實現自動化辦公體系的建立、利用招投標管理系統實現工程量的科學計算、招投標報價的合理控制、標書的統一制作、施工圖紙的概要設計及詳細設計;利用設計計算系統開展工程模板設計、施工圖的施工設計、支護設計以及利用項目管理系統開展建筑工程的成本預算管理、信息日常維護管理及質量完善等。
3建筑工程管理的信息化作用分析
3．1縮短時間，提高效率
在建筑工程管理中運用信息化的技術能夠縮短工程建設的時間，提高工程業務流程的效率，并且能夠大大提高員工的工作效率，使資源可以得到合理的配置和調整，使工程在進行中可以適當的調整各部門的工作進度計劃，宏觀調控或者自控工作進度以滿足施工工期的要求，另外在工程管理中辦公自動化軟件的應用提高了企業在項目執行過程中文件收發和查閱的效率。
3．2保障信息公開化
信息化的工程管理能夠建立電子商務平臺，將有關于工程方面的信息進行網上公開化，這樣一來所有諸如招標、投標和評標等流程都可以在網上完成，保障信息的公開透明度，這樣就保障了投標競標的公平公正性。建筑工程信息化可以降低材料采購成本、建立工程財務管理系統和計算機財務監控也可以實現成本速算，很大程度的提高企業管理工作效率和領導決策的科學性，信息化的普及使普通管理人員與決策人員均可以掌握信息，所以使微觀決策可以宏觀化，宏觀決策更加具體化，對企業的形象宣傳有著非常重要的作用。
3．3實現建筑工程公司范圍的數據共享
現代建筑工程項目計算機管理系統使用完善的關系數據庫管理數據，較大優點是保障數據共享。數據共享就表示有條件做到在建筑工程公司范圍內所采用的標準的統一。現代計算機數據庫管理系統使用有效的查找算法，使得從幾百萬數據中查找特定要求的數據僅需幾毫秒到幾秒即可得到，同時還可實現復雜的組合條件查詢、模糊查詢等等。
3．4保障統計資料的性
項目數據可以動態地以指定的度直接提供給項目管理人員，杜絕了人工層層匯總帶來的種種弊端，避免了對情況的錯誤判斷和時間延誤。計算機項目管理系統可以使模擬技術，在幾分鐘內將同一項目實施數千次，取得的統計數據可以輔助項目管理人員進行科學的決策。
3．5實現數據通信
借助計算機建筑工程項目管理系統和網絡技術，可以實現項目管理人員之間的數據傳輸和信息，利用INTERNET和公用通訊傳輸手段還可實現公司本部與施工現場、業主、供貨商的數據交流，實現遠程數據的操縱。
4信息技術在建筑施工管理中的應用分析
建筑工程管理實現信息技術的滲透，要符合建筑工程的發展需求，建筑工程管理的流程相對比較復雜，信息技術的運用首先要解決這些復雜的流程管理問題。建筑工程的數據量龐大，要建立完善的數據庫供資料查閱和管理。如何靈活運用計算機信息技術的相關技能也是建筑工程管理實現完整性的一個非常關鍵性的過程。建筑工程管理要求無誤的工程進度管理，這方面通過信息技術的發展，通過信息技術來建設就更加方便。要不斷的完善建筑管理的綜合管理信息化系統，針對不同的建筑工程研發通用系統，還要針對不同建筑工程，實現工程管理的化最科學的管理。建筑工程管理運用信息技術要符合行業的發展規律，要實現科學的管理手段，要將各個工作流程科學合理地組織起來，形成對象完整、、有序的工作流程。建筑信息技術要科學合理的運用，才能實現各部分內容的有機結合，實現系統化的管理，從而實現建筑工程管理的信息化建設，只有協調好各方面的工程細節，統籌大局，才能實現各個模塊的科學結合，從而有效地控制好監控建筑工程的實施建設動態。
5結語
總而言之，伴隨著我國經濟的日益發展，計算機信息化技術已經不斷的應用于我們生活中，現階段在計算機信息化建設戰略的規劃中，要不斷的完善并且提高企業信息化的應用水平，加快建筑企業信息化的應用進程，把建筑信息技術和管理方法有效的結合起來，提高建筑企業的實際競爭力，讓信息化的管理方式由粗放型向集約型方向轉變，逐步的改善建筑企業的形象，提高建筑企業的整體的行業水平，提高建筑工程管理的工作效率，提高工程施工的整體技術水平和安全管理水平。建筑工程管理的信息化大部分是通過一個技術平臺來進行展示的，在開展建筑工程信息化的時候需要搭建多層次的管理平臺，構建出一個涵蓋整個建筑工程的一體化系統，創建以數據為媒介的具體的工作流程，使工程管理信息化成為建筑工程管理企業的一個增強自身競爭力的工具，建筑企業要具體問題具體分析，結合本企業的實際需求，探討如何合理有效的應用信息化技術促進建筑企業的發展。
作者：鄭銀河 單位：江西省黎川縣建筑業安全生產監督站
建筑施工管理論文:綠色建筑施工管理論文
1綠色施工管理理念在建筑中的應用
一項建筑項目的施工和完成,若是拋開所取得的巨大經濟和社會效益成就,那就只剩下對自然環境所造成的巨大改變和破壞。尤其是在進行建筑施工的過程中,對自然環境和資源所造成的破壞和浪費將是無法估計的。但是,在這個人口、各種基礎設施不斷完善的社會,建筑施工是人類社會發展所必需的,然而,這并不意味著建筑行業的發展將會與綠色環保產生對立關系,應運而生的就是綠色建筑施工管理這一理念。它將建筑施工和綠色環保有效的結合,在建筑施工過程中積極使用各種設備和方案減少對自然環境的破壞和污染。這一綠色理念已超越了傳統的建筑施工管理理念,它不僅將建筑施工技術作為管理的一部分,更是積極的在建筑企業中建立一種綠色環保的意識,它與可持續發展的理念不謀而合。所以,本文建筑工程在下文中闡述此理念在建筑施工中具體的作用和使用途徑:
（1）因為在施工的過程中會大量使用水資源，因此可以在施工現場中設置一些雨水收集的處理池，安裝一些節水型的小流量設備，充分的利用在施工階段所產生的地下水，盡可能的節約水資源。
（2）為了能夠在建筑施工的過程當中實現節能與環保，外墻和門窗等等是主要的一個方面。只有通過理論實踐，使用各種施工的手段去提高外墻和門窗等等這些維護結構的熱阻值和密閉性，才能夠從根本上充分利用自然資源去建設建筑，減輕建筑給我們的環境所帶來的過量負荷。
（3）建筑物應該要嚴格按照節能設計圖紙中的以舒適和節能為主要原則施工，避免攀比，追求奢華的心理。控制建筑材料的使用，盡量去使用自然、無害的資源。例如太陽能、風能等等。
（4）保障施工人員以及所需材料的質量，才能從整體上保障建筑的質量，避免“豆腐渣工程”。例如，在墻體部分，綠色建筑通常在墻體部分采用的是空心磚來承受墻面的重量，設計師會在設計時分析好墻體的保溫性、熱值、以及開裂等多方面的因素。施工工人必須嚴格的按照設計圖紙，使每一塊空心磚能夠進行有秩序的堆砌，確保所有的磚塊都排列整齊均勻。施工的還要靠高質量的材料，因此，在建筑施工中的每一部分，都要保障一定的質量。
2綠色施工管理理念的代表———綠色建筑
在政府的支持下,綠色建筑施工管理的理念在我國的推廣取得了巨大的成就,這在當前各種綠色建筑在城市中林立就能略知一二。然而,由于此種理念在我國起步較晚,雖然有著政府和各界人員的大力支持,但是仍然受到一些傳統理念的沖擊和抵制,所以,現階段我國綠色建筑施工管理理念的工作進度與外國先進國家有較大的差距。因此,綠色建筑施工管理理念在建筑行業的推廣和執行工作仍是任重而道遠。若是將綠色建筑施工管理理念有效的應用到建筑項目的施工中,那么這項建筑項目在完成后就會得到綠色建筑,它也是綠色建筑施工管理理念應用所得成就的典型成果。此類建筑在世界上的基本定義就是:為人類制造一個不僅可以進行生產和生活活動的建筑空間,還能夠讓此空間為人類提供舒適、自然以及健康的生存環境。此類建筑作為一種新的建筑類型,具有創新性和自然性的特點,是將自然和建筑有效結合的產物之一。綠色建筑真正的做到了自然和人類的和諧相處,能夠在帶來經濟效益的同時,帶來較高的社會和環境保護效益,是符合現代可持續發展經濟的重要產物之一。然而,此類建筑所需的經濟成本較高、建設周期較長,因此并不受到建筑企業的親睞,盡管此類建筑受到政府和各界的支持,現代城市中傳統化建筑數量仍然比綠色建筑多得多。建筑企業的根本目的就是獲取更多的經濟效益,綠色建筑相較于傳統建筑,其短期內經濟效益并沒有傳統建筑高,因此,建筑企業不接受綠色建筑是預料中的事。但是,若是從長期的經濟效益來看,綠色建筑將遠超傳統建筑,從這點來看,當前的建筑企業普遍存在目光短淺、過于追求短期經濟效益的弊端。另外,綠色建筑在施工過程中避免了大量的資源浪費和環境污染,這在一定程度上節省了建筑施工成本。而且,綠色建筑所帶來的社會效益更是遠超傳統建筑。因此,現代建筑企業需要擺正他們對綠色建筑的態度,只有追求長期的效益化,才能保障企業的可持續發展。
3我國的綠色建筑發展的方向
我認為，我們國家的“綠色建筑”應該要向國外學習，虛心學習別人的經驗。并且能夠健全關于綠色建筑的相應的法制法規，讓綠色建筑能夠真正被推行在建筑行業當中。綠色建筑是綠色理念應用在建筑項目上的例子。并且應該要改變傳統的施工方法，真正建立為“綠色理念”過程的施工模式。同時我國應該要在全社會普及生態理念，強化全民族的生態環保意識，而不僅僅只局限于建筑行業。這也將是綠色建筑發展的方向———將綠色理念發展到中國的萬物上。
4結束語
綜上所述,雖然我國已取得巨大的經濟成就,但是我國仍然是發展中國家,其資源和環境仍處于危險的邊緣,若是不采取一定的措施,我國在迅速發展的同時將面臨著環境的崩壞和資源的耗盡。因此,必須積極推進綠色建筑施工管理,將其作為可持續發展經濟推行的關鍵工作,只有這樣才能保障綠色建筑在我國得到認可和推廣。若是沒有綠色建筑施工的理念,那么綠色建筑也將成為紙上談兵,所以必須重視這一理念的執行和推廣,從環境、人文以及經濟發展的角度來對建筑市場的發展進行合理的規劃。
作者：熊川島 單位：河北省第三建筑工程有限公司
建筑施工管理論文:建筑施工與施工管理論文
一、掌握各種相關軟件
這是技術管理工作中的一個關鍵點。當前處于信息化建設過程中，技術管理要符合時展要求，在管理過程中要對計算機技術進行利用。對于建筑工程來說，在進行技術管理的過程中掌握專用軟件，能夠提升管理效率，推動技術管理工作的開展。一般情況下，技術管理相關專用軟件主要有工程管理如阿健以及施工現場的專人使用與維護軟件。對于技術管理人員的要求比較高，相關管理人員要對技術管理相關專業知識與技能進行掌握，還要對計算機軟件技術和硬件技術進行熟悉，定期對于技術管理相關專用軟件進行培訓，提升人員對專業軟件進行應用的能力。
二、質量管理
1.事前做好質量管理工作
在項目施工開始以前，設計人員就要規劃好施工的具體方案，對施工圖紙進行設計。施工人員一定要親自在施工現場考察施工情況，對施工的總體要求進行明確。另外，施工單位還要定期對施工人員進行培訓，確保其對施工方法進行正確掌握，對施工人員進行技術性指導，對施工時間進行合理安排，確保在施工前就把各項工作安排好。
2.對施工管理機制進行完善
為了確保建筑工程的良好施工質量，一定要建立施工管理制度，確保其詳細和嚴格，只有對施工管理制度進行良好建設和完善，才能保障在施工過程之中可以確保施工人員能夠按照施工的具體要求進行施工操作，對施工的整體過程進行詳細了解[2]。工程施工的具體負責人還要制定施工管理的具體制度，在正式進行施工之前，全部施工人員都要對建筑工程的具體施工管理制度進行認真閱讀和熟悉，確保施工人員能夠合理施工，保障施工過程得以順利開展。
3.對施工圖紙進行審核
在施工開始之前，對施工圖紙進行設計，主要目的就是對整體施工過程進行合理規劃。施工單位一定要對施工圖紙進行審核，對施工圖紙具體施工設計內容進行檢查，對施工設計內容進行正確判斷，確保其和工程具體施工需求保持一致，保障其滿足工程的具體施工條件。對于建筑工程來說，在施工技術方面，要對技術人員具體的設計水平進行審核和檢查，確保其資質以及專業技能能力能夠與施工要求相符。另外，管理人員的素質也是非常重要的，在進行質量管理的過程中，相關管理人員的自身能力和素質會對管理工作效率和效果造成直接影響。管理人員素質直接影響到工程施工質量。因此，不但要做好管理工作，還要提升管理人員綜合素質，施工單位一定要經常組織相關教育與培訓，使管理人員自身專業技術水平以及操作能力和管理水平得以提升，同時還要對施工管理人員自身崗位責任意識進行強化，確保其做好質量管理相關工作。
三、安全管理
1.完善安全生產的管理制度
為了順利開展安全管理的相關工作，一定要確保安全生產相關管理制度的科學性以及合理性和完善性。這是確保安全管理工作順利開展的重要基礎，同時還要安全的重要保障。對安全生產相關管理制度進行完善，主要目的就是對施工作業行為進行規范，使施工人員自身安全意識得以提升，在施工的過程中防止不規范操作的出現，保障在規定時限以內安全完成工程施工工作。要實行安全責任制，這樣能夠著將安全工作落實到每個人身上，同時還要設置相關獎懲機制，對于違反安全制度的一定要進行處罰，而對于表現比較好，能夠遵守安全生產相關規章制度的所有人員，一定要進行物質獎勵與精神鼓勵。這樣施工人員在提升自身安全生產相關意識的基礎上，還能對安全操作方式加以規范，使施工人員自身積極性得到調動，做好安全生產的相關管理工作，使安全事故的具體發生幾率得到降低，確保工程能夠順利開展[3]。
2.做好施工人員的安全教育與培訓
當前，人們在管理過程中堅持要以人為本，在安全管理工作中，人是重要的出發點，也是落腳點，對于建筑工程也是這樣，施工單位在管理的過程中，一定要堅持將以人為本作為重要的思想觀念，充分重視人的安全。在建筑工程中，大多數施工人員都是農民工，其素質比較低，文化程度也不高，缺少安全意識。因此，施工單位在開始施工以前，要對施工人員進行組織，對其開展安全教育和培訓，同時還要要求其持證上崗，使施工現場實現規范化以及合理化和制度化。
3.監督、檢查施工現場
這是確保工程安全的一個重要手段，要對施工現場安全進行監督和檢查，從而把安全生產的相關責任制落實好，對施工安全管理進行監督，利用現場的監督和檢查，及時發現施工中的問題，并由施工企業加以整合，防止安全事故的發生。現場安全的相關監督和檢查工作一定要貫穿在施工整體過程之中，監督檢查的相關人員一定要認真負責，嚴格行使監督和檢查權，針對監督過程中發現的問題，一定要及時向施工單位通知，由其進行整合，如果施工企業或者是施工人員不服從，就要對其進行制裁。
四、結語
總之，對于建筑工程來說，施工管理工作具有復雜性和綜合性，尤其是在現場，施工管理工作中的問題很多，會對施工質量以及施工進度和施工安全造成影響。企業的管理人員一定要做好施工管理工作，從技術管理以及質量管理和安全管理等方面開展工作，確保工程的順利完成。
作者：唐曉強 單位：湛江市第二中學
建筑施工管理論文:房地產建筑施工管理論文
1房地產建筑施工管理要點
在房地產建筑施工過程中，需要重視多個管理要點，包括安全管理、進度管理、質量管理、成本管理、工程協調管理等，通過這些強調和重視這些管理要點，可以實現對房地產建筑施工的科學、管理，取得的管理效果。以下筆者將針對這幾方面的施工管理要點展開詳細論述，作出具體介紹。
1．1安全管理
安全管理，主要指的是:保障房地產建筑施工工作順利進行的重要工作，也是房地產施工過程中以人為本的施工原則的直接性體現。安全管理應當貫穿房地產建筑施工的全過程，以此保障人員與財產的安全，在具體工作過程，需要重視以下幾個關鍵點:及時，要構建一套完善的安全管理、監督制度，依據制度對施工過程中的各種施工行為的安全性進行科學監督，以推動施工安全性、性的不斷提升，為整個房地產施工質量的提升，奠定良好基礎;第二，安全管理應當落實到建筑施工的全過程中，而不是采取抽查式的管理方式，應當通過科學的監督舉措，對建筑施工的各個流程進行實時監督和管理;第三，安全管理應當由專門的管理人員進行，要求管理人員具備足夠的安全施工管理經驗和管理能力，并在實際管理過程中能夠做到認真、負責，以切實保障施工的質量。
1．2進度管理
在保障建筑施工質量的前提下，施工進度也是建筑施工中應當重視并合理控制的內容，施工進度管理的目的，即是為了保障建筑施工在規定的期限內完成，避免工期拖延造成施工效益的下降，以達到降低施工成本的目的。在開展施工進度管理工作的過程中，同樣需要構建一套完善的管理制度，并且要充分考慮影響建筑施工進度的多種因素，如地區氣候因素、施工單位施工能力因素、工程實際要求等，以此確保房屋建筑施工工作的順利進行。而為了實現良好的進度管理效果，應當定時召開工程進度例會，在例會上集中解決施工中遇到的影響工程進度的情況，并及時發展其中存在的問題，通過合理、科學完善方案的制定，保障建筑工程按照既定的施工進度科學推進。
1．3質量管理
保障建筑工程施工質量，是建筑施工的及時要務。俗話說，百年大計，質量及時。在房地產建筑施工管理中，對于施工質量的管理可以說是最重要的。建筑施工質量管理應當從施工準備階段就開始進行，并一直貫穿于施工的全過程當中，直到工程竣工結束。在質量管理過程中，應當確保施工材料質量合格、施工人員能力達標、施工方式科學可行、工種流程搭配合理、質量監督嚴格到位，從而通過良好的質量管理工作，實現對建筑施工質量的、良好的控制與管理。
1．4成本管理
成本管理是提升建筑施工效益的重要途徑，也是現代建筑施工過程中必不可少的管理內容。企業在開展成本管理工作的過程中，應當充分考慮到影響建筑施工成本的各種因素，制定的成本管理策略，從材料采購、費用報表、工程設計、費用預算等方面，實現對工程施工成本的科學、、有效的控制與管理，從而推動建筑工程施工效益的不斷提升，進而推動施工質量的不斷提高。
1．5工程協調管理
在建筑施工過程中，很多地方需要進行協調管理，如果協調出現問題，會造成施工進度的拖延和施工效率的下降。工程協調管理的主要實現方式是監理例會、工地例會和項目部例會等，通過這些會議的定期召開，可以實現對工程施工過程中多種施工要素的協調管理，并提出制定出科學的整改意見，以此提升建筑工程施工工作的效果，為確保房地產的施工質量，奠定堅實的基礎。
2房地產建筑施工控制要點
在房地產建筑施工中，需要對多種因素和多個流程進行良好的控制，進而保障施工的質量和施工的效益。在此，從施工前、施工中和施工后三個角度對房地產建筑施工的控制要點進行分析，以真正做好房地產建筑施工要點控制與管理工作，從而確保建筑施工工程能夠高效率、高質量完成。在施工前，控制要點主要包括:及時，要保障施工場地的平整，保障施工場地的地貌、地形、地質符合施工條件;第二，要做好建筑的設計工作，設計內容盡量，設計應當充分考慮建筑施工的具體資質;第三，建筑施工規劃應當進行科學的審核，并獲得國家規劃部門的審批;第四，因為建筑施工圖紙的好壞，會對整個房屋建筑施工工程的質量造成直接性影響，因而建筑施工的設計圖紙及其相關設計資料要經過嚴格、系統的會審，經審核合格后，方可投入使用。在施工中，控制要點主要包括:及時，要做好基礎測量工作，測量應當保障足夠的度;第二，要控制好施工材料的質量，保障投入施工中的材料都是質量合格的;第三，要重視建筑主體施工，重視施工細節內容，如樓板澆筑模的綁定必須牢固;第四，建筑施工中應當充分考慮水暖、管道、電路等方面的施工要求，避免出現施工失誤現象的概率，以減少施工過程帶來的經濟損失與人員傷亡。在施工后，還要做好要點控制管理工作，具體包括:及時，工程驗收應當分部分項進行，保障驗收工作的性和審核工作的科學性，以推動驗收質量的提升;第二，工程驗收工作應當由多個部門配合，可先后由建設投資單位、施工單位、監理單位、物業公司參與七折，并經這些部門或機構驗收合格后，才算真正完成了驗收工作;第三，竣工驗收完成后，要與業主簽訂《商品房買賣合同》，并向業主提供商品房質量保障書，以維護業主的合法權益。
3結束語
總而言之，在目前我國房地產建筑工程廣泛開展的情況下，進行科學的建筑施工管理工作是非常必要，并且對于保障建筑施工質量、提升建筑施工效益、提升建筑用戶體驗有著重要的意義。而為了提升建筑工程施工管理工作的質量，則需要明確管理對象和施工控制要點，進而通過科學、合理、管理對策的制定，實現對房地產建筑施工的高效管理。相信隨著房地產建筑施工管理能力的提升，房地產建筑施工管理工作一定會產生質的飛躍，從而幫助我國房地產建筑施工實現健康、可持續發展，進而為我國社會經濟的進一步發展做貢獻。
作者:王舒單位:江蘇省南通市城鎮房地產開發公司
