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企業財務風險論文:施工企業財務風險論文
一、施工企業財務風險形成的原因
1、宏觀調控的風險
建筑業是國民經濟的支柱，因此施工企業受國家宏觀政策調控的影響非常顯著。當國家的經濟處于低迷的時候，刺激經濟的重要舉措就是加大投資，國家就會大規模的投資于建筑行業，帶來建筑業以及相關行業的繁榮，施工企業也會相應的得到快速的發展。但大規模的刺激計劃會帶來泡沫經濟，導致部分的工程款項未能及時的支付、資金結算滯后、資金撥付的不到位等，都會給施工企業帶來財務風險。相反，當國家的經濟繁榮時，為了限制經濟的過熱就會限制投資，這就使得施工企業的發展規模受到了限制，企業的利潤會隨之減少，也會逐漸出現財務困難。
2、環境的風險
施工企業的多數業務都為戶外作業，因此其活動受環境的影響較大。影響施工企業的環境因素主要有兩個方面，一個是自然環境，另一個是社會環境。突如其來的暴風雨天氣、長時間的降雨、地震等自然災害，會使工程項目中斷或者工期的延長，造成企業的財產損失以及施工成本的增加。而企業生產過程中所涉及的發電、運輸、生產作業中產生的噪音等都需要與當地相關的政府部門溝通協調，如果協調不善，一定程度上會阻礙工程的進度，進一步的增大企業的財務風險。
3、市場的風險
施工企業所面臨的市場競爭日趨激烈。一方面，現在的施工行業是典型的賣方市場，供大于求，因此為了能夠攬到工程項目，維持企業的正常經營，施工企業不得不采用低價中標的方式。然而低價中標卻使得企業的收入減少，如果企業不能將各項成本費用進行有效的控制，入不敷出，這樣極易導致虧損的發生。另一方面，建筑業的市場仍不完善。項目工程款的拖延支付會帶來企業的資金周轉困難；同行業之間的惡性競爭嚴重制約企業的發展；建筑市場中原材料的價格上漲的異常厲害，會使得企業的費用支出嚴重超過預算的標準，若未能進行及時的調價，企業將面臨嚴重虧損等等。
4、安全的風險
施工企業的大多數業務都屬于露天作業，危險的程度比較高。對于部分的高空作業項目，有時由于施工工人的操作失誤，會導致個人安全事故的發生，施工企業不僅面臨著大筆的工傷賠款，也會對企業的形象產生嚴重的影響。有的企業安全意識不強，在建項目的坍塌、火災等安全事故很容易發生，造成大面積的人員傷亡，企業不僅需要支付大筆的醫療費用，同時工程的進度也受到嚴重的阻礙，按時交工的可能性低，企業面臨著違約的風險。這些都增大了企業的經濟損失，對企業的財務狀況帶來嚴重的影響。
二、施工企業財務風險的表現
1、資金周轉困難
資金是企業的生命線。施工企業的資金使用量大、周轉速度快，應有著較大的資金周轉率以保障經營活動中的資金鏈條沒有斷裂。而當企業出現財務風險的時候，企業的資金周轉會出現一定的困難，企業將無法償還到期的債務、缺乏足夠的資金購買原材料、很難按時支付工人工資，最終將會導致財務危機的發生。
2、籌資困難
施工企業的工程款項一般都是按照完工進度分期支付的，很多情況下企業需要自行墊付一定的資金。為了維持企業的正常經營，許多施工企業會選擇向銀行進行短期的貸款解決暫時的資金困難。但當企業經營狀況不好存在一定的財務風險時，銀行在對企業的還貸能力進行評估時，會認定其未來期間不具備按時還貸的能力，選擇不對其進行貸款或者僅進行小額的貸款，使得企業陷入籌資的困境。
3、再投資困難
企業的發展不僅僅應當注重眼前的利益，還應當長遠考慮，進行長期投資。施工企業只有不斷的更新現有設備、擴大企業的規模，才可以增強自己在未來期間內的競爭力。但當企業存在財務風險的時候，資金匱乏、融資困難，正常的經營無法得到保障，再投資也將受到阻礙，嚴重的影響了施工企業的長遠發展。
4、財務指標異常
企業財務報表上的各項數值以及通過數據計算出來的各項財務指標最能反應出企業現階段的財務狀況。當企業的流動比率、資產負債率、現金周轉率、權益乘數等指標存在異常的時候，就暗示這企業存在一定的財務風險。
三、施工企業財務風險的防范措施
1、加強資產的管理
及時，確定的資本結構。債務資本相對于權益資本來說，不僅籌資的費用低，利息費用的抵稅作用會給企業帶來財務杠桿的好處。但是，由于債務資本的還款期限比較短，如果企業未能合理的規劃資金的來源，企業到期將面臨著巨大的還款壓力，甚至出現資不抵債、瀕臨破產清算的局面。因此，企業應當合理的安排融資方式、融資金額、融資期限以及償還的方式，根據企業的實際經營狀況確定企業債務資本和權益資本各自所占的比重，使得企業的資本成本最小化。第二，加強應收賬款的管理。當一項負債發生的時候，企業在對應收賬款進行確認的時候應當進行嚴格的審查，查看該筆應收賬款所對應的原始憑證是否齊全以及合法，對于不符合確認條件的應收賬款不予以確認。同時，做好應收賬款的后續工作。定期對應收賬款計提壞賬準備，定期對企業的應收賬款進行清理，督促相關的人員做好應收賬款的催帳工作，與欠款企業的財務部門及時的進行溝通協調，使企業的資金盡早的回收。第三，加強固定資產的管理。在重大固定資產的投資項目實施之前，進行項目的可行性分析，對于那些資金回收期限長、回收困難的固定資產建設項目果斷放棄。在施工設備購買的時候，嚴格的進行設備的招標管理，采購過程規范化、透明化，減少不必要的資金浪費。同時，加強對現有固定資金的監管，實行定期或者不定期的實地盤存，確定固定資產賬實相符，報表項目中反應的固定資產項目真實存在。
2、加強施工成本的管理
加強施工成本的管理是任何施工企業財務工作的重中之重，也是防范財務風險的有效措施。首先，進行成本的預算，科學制定目標成本。在每個項目開展實施前，財務部門應當結合以往類似項目各項材料的消耗情況并且結合本次項目的特點，科學合理的制定目標成本。同時，隨著工程的進行，及時公布目標成本的完成情況，做到成本的透明化、公開化，還要根據材料的消耗情況，對已經制定的目標成本不斷的進行調整，使其更符合實際情況。在年末，采用零基預算法制定下一年的成本預算，將預算落實，充分發揮預算在企業中的作用。其次，對成本進行嚴格的控制。對企業發生的成本的范圍進行嚴格的限定，是對成本進行管理的關鍵。企業對成本的監督應當做到事前預算，事中監督，事后分析，將成本的控制貫穿到企業施工的各個環節中。在成本形成的過程當中，對成本的各個項目、項目組的成員進行多方位的監督，對異常的盈利或者虧損情況進行分析，查看是否存在特殊情況。及時的發現并糾正成本形成過程中的，使得成本可以在企業預定的范圍內完成。，對人員的成本進行控制。企業不可將精力都放在材料成本上，也應當重視人力資源的成本。合理的設置企業的崗位，以崗定責，以崗定員，以績定酬，優化資源的配置。對每個員工的工作績效進行考評以此來確定薪酬以及相應的獎勵和罰款機制，使成本得到更好地控制。
3、建立財務風險預警體系
企業若想減少甚至是避免財務風險帶來的損失，必須健全一套財務風險預警體系，將財務風險給企業帶來的損失降到最小。企業財務部門的相關人員應當結合企業以往的財務報表和經營資料，結合金融、經濟、管理、財會、統計等方面的知識，運用比較分析法、比率分析法、因素分析法、模型分析法等多種統計方法，建立一套符合本企業實際情況的財務風險預警體系。由于財務人員自身能力有限，在財務風險預警體系建立之后，應當向專業人員、咨詢公司或者行業協會尋求意見，使得風險預警體系更加的合理和完善。加強對營運能力、盈利能力、償債能力等各項財務指標的監控，當各項財務指標的實際值與正常值相差較大出現異常的時候，預警系統應當及時的發出警報信息，敦促財務人員、管理者及時的采取措施進行防御。對于財務風險預警體系發出的每一項警報，企業都應當派專人進行詳細的記錄，并將所采取防御措施的效果進行備案，分析此次防御中的優點和不足，形成企業的教學案例，不斷總結教學，不斷完善財務風險預警體系，增強企業的防御能力。
4、積極應對財務風險的內外部環境
施工企業所面臨的財務風險，不僅僅局限于企業內部各項管理系統，同時也受到內外部環境的影響，如果企業想加強財務風險的控制與防范，必須以積極的態度應對內外部的環境。及時，優化合同風險條款，購買保險減少意外事故和自然災害帶來的損失。在簽訂施工合同時，認真評估工程施工過程中可能發生的各項風險事故，優化合同中相應的風險條款，將因自然因素所造成的施工中斷、工期延長等事件中施工企業應當承擔的責任降低或者轉移。為項目購買意外保險，在損失發生之后通過保險費用的賠償，將企業的損失降至低。第二，分析市場環境，正確把握行業的方向。認真分析國家和地方政府近期內出臺或者即將的各項方針政策，研究這些政策的實施會對施工企業未來的發展帶來怎樣的影響，使企業的發展方向同經濟的發展相同步。比如建立戰略聯盟、加深銀企合作、調整企業內外政策等。第三，建立良好的人力資源政策。人力資源是企業的一項無形資產，良好的人力資源政策對于提高員工的整體素質、加強企業的管理、提高企業的核心競爭力有著積極的作用。制定合理的薪酬激勵制度、績效考評制度、崗位定期輪換制度等，對財務風險的控制有很大的幫助。施工企業目前發展勢頭良好，發展空間巨大。面對競爭日益激烈的市場環境，企業的財務風險也在不斷的增加。施工企業應當加強對財務風險的控制與防范，加強資產的管理、施工成本的管理、建立一套有效的財務風險預警體系并且積極應對財務風險的內外部環境，保障企業持續、健康的發展。
作者：武俊華 單位：陜西建工第三建設集團有限公司
企業財務風險論文:畜牧企業財務風險論文
一、我國畜牧企業主要財務風險分析
(一)存在巨大的存貨風險
畜牧產品將受到自然條件的影響，具有明顯的地域性、季節性的特點。畜牧企業由于這一特點而存在巨大的存貨風險，例如：存貨在購買、儲存、市場價格變動后帶來的財務風險。畜牧產品并不是哪里都能生產、也不是什么季節都可以生產。因此，畜牧產品在購置原材料是很可能出現無法購置或購置成本過高的風險。而當農產品比較豐富時，可以順利采購到需要的農副產品，而對其的儲存又成為新的問題，農副產品不同于其他產品，對存儲有著較高的條件。
(二)籌資環節中存在的風險
目前，我國的畜牧企業中大部分都存在資金缺口問題，而一定能出現資金缺口問題時，大部分畜牧企業會選擇向銀行等金融機構貸款的形式來擺脫資金缺口問題。但是由于大部分畜牧企業的特殊性，很多畜牧企業的籌資渠道比較窄。例如：有的畜牧企業在向銀行提交貸款申請時，經常會出現貸款手續繁瑣、審批艱難等問題，有的畜牧企業經過一番周折后仍拿不到貸款。另外，由于銀行貸款的成本較高，秀企業如果出現經營問題很容易導致企業財務危機的發生。
(三)存在現金流風險
目前，很多畜牧企業在經營過程中都存在著資金短缺、資金缺乏流動性的問題。例如：有的畜牧企業將企業的資金大部分都集中在了農副產品的采購與生產環節中，最終導致有的企業沒有多余的資金來進行技術研發、革新、擴大再生產。再例如：有的畜牧企業在獲得營業收入戶，為了新一輪的生產經營而將剛剛收回的資金全部投入到農副產品的采購中，這種做法極有可能造成企業資金鏈的斷裂，最終使企業的經營出現危機。
二、我國畜牧企業財務風險的成因
(一)外部環境的復雜多變
畜牧企業的財務外部環境是客觀存在的，它并不以人的意志而發生轉移，它的存在對企業的財務決策、財務分析起著一定的制約作用。畜牧企業財務管理的外部環境比較廣泛，例如：自然環境、國家宏觀調控、政策與法律環境等。自然條件的好壞直接關系到畜牧企業的生產、加工、存儲等，從而對企業的利潤造成影響。行業變化的影響也是造成畜牧企業財務危機的又一因素。畜牧企業應該及時對行業環境進行分析，一定要做到未雨綢繆。
(二)企業在經營過程中自身的原因
我國的畜牧企業大部分是來自于全國各省市、郊縣、鄉鎮企業中的初級畜牧養殖作坊，這些企業主要依據的是當地豐富的自然資源優勢，在銷售過程中主要采取的是直銷方式。但是，在經營過程中，由于畜牧企業的財務管理人員缺乏風險意識，簡單地認為只要在財務管理中不出現資金浪費、亂用資金就是遠離了財務風險。
三、畜牧企業低于財務風險的有效策略
(一)樹立風險意識，健全企業的風險治理機制
畜牧企業在經營過程中必須樹立風險意識，上至企業的領導層，下至企業的普通員工，必須認識到財務風險給企業經營與發展帶來危害。只要每一位員工頭腦中都樹立了風險意識，一旦在經營中出現異常，員工或領導就會及時發現。這就要求企業定期在企業內部舉辦財務風險講座；利用企業的網站、微信、微博等傳媒途徑向每一位員工宣傳財務危機內容；對財務人員的工作做好監督與管理，避免財務人員工作失誤帶來的風險。
(二)不斷拓寬籌資渠道，拓展企業的理財投資思路
我國大部分畜牧企業面臨著籌資渠道單一的主要問題。而在投資中又經常出現失誤的現象，因此，畜牧企業必須在有效控制企業從財務風險的同時拓寬籌資渠道。在進行籌資前，畜牧企業必須做好詳細的分析與調研，制定資金籌集方案。將資金的籌集實踐、數量、成本等因素充分考慮在內，為企業編制一個具有可操作性的、低成本的籌集方案，幫助企業規避的財務風險。
(三)合理規劃、理性投資
畜牧企業通過各種渠道籌集來的資金除了用于企業自身的發展與經營外，還可以投入到非農產品的領域中。為了降低企業的風險，畜牧企業必須做好投資前準備，對投資項目所處的經濟環境、政治環境、相關的國家政策等進行充分的了解，并對該行業的發展前景、市場飽和度等進行考察。當然必須避免進入那些處于壟斷地位的行業或領域中。
(四)鼓勵企業科技創新，提高企業盈利能力
農業、畜牧業是我國經濟發展中的重要內容，畜牧產品的生產、加工直接影響著畜牧企業的整體發展水平的提升。雖然近年來我國加大了而對農業的資金投入，并在政策上、稅收上給予了較大的優惠。但是，畜牧企業的整體發展水平并不高。因此，畜牧企業必須加大科技創新的投入力度，推進技術創新，提高企業的盈利能力。
四、結語
總之，畜牧企業必須轉變思路，重視財務風險對企業的危害，根據企業的具體情況分析財務風險發生的主要原因，并結合國內外先進經驗的基礎上制定出適合本企業的、具有較強針對性的應對策略，有效的防范企業財務風險的發生，保障企業的健康、穩定、可持續的發展。
作者：郭蓮芬 單位：河北省河間市畜牧水產局
企業財務風險論文:互聯網企業財務風險論文
1互聯網企業的幾種財務風險
（1）盈利模式中的財務風險。
傳統的企業盈利模式基本上是通過低成本的規模化經營或差異化競爭來獲得盈利。但是，互聯網時代的企業盈利模式則發生了很大的變化，往往具有創新性甚至是顛覆性的盈利模式。互聯網時代最為顯著的特征就是免費，它可以讓一些新互聯網企業在短期內打敗舊互聯網企業，讓一些互聯網企業面臨著傳統盈利模式帶來的財務風險。那么，一些互聯網企業就通過多元化經營以及建立上下游生態系統來盡可能的降低盈利模式風險，不斷培育企業新的利潤增長點。
（2）現金流方面的財務風險。
傳統企業的現金流較為穩定，且更容易進行預測。但是，互聯網企業在市場競爭中的重要手段之一就是通過大量的資金投入來搶占一定的市場份額。那么，在這樣的競爭模式下，一些互聯網企業就有可能會上演大規模的投錢活動，并不自覺的陷入到一種盲目擴張與惡性競爭怪圈當中去，從而引發企業自身的現金流不夠通暢，尤其是在一些風投基金退出的時候，很多互聯網企業都無法支撐下去而破產或倒閉。互聯網企業應該減少同質化發展，重視差異性發展，并更好的細分市場，了解客戶實際需求，并不斷提高企業的管理水平，避免出現現金流方面的風險。
（3）籌資方面的財務風險。
互聯網企業由于屬于一種全新的企業發展類型，因此，它所面臨的市場風險更大。這也就造成了它們很難從銀行等金融機構獲得足夠的資金支持。很多互聯網企業迫于發展的資金壓力，就轉而求助于風險投資。雖然說風險投資在一定程度上可以幫助互聯網企業通過較少的資金來獲得較大的股票比例，但是，隨著企業規模的不斷擴大化發展，一些互聯網企業就會出現經營者與投資者之間的控制權爭斗。如果控制不佳，就有可能會引發控制權風險。
（4）投資方面的財務風險。
傳統企業的經營方式較為穩健，而互聯網企業則需要更好的凸顯自己在激烈的市場競爭中的獨特優勢，才有可能占領更多的市場份額。比如說，互聯網企業中的新浪網曾經憑借微博而成為新興傳媒的領頭羊。然而，騰訊網微博以及微信的興起，又讓新浪微博遭遇了前所未有的巨大挑戰。加之新浪微博在遇到強勁對手的時候，又沒有及時找到合適的盈利模式，所以，很多投資都處于巨額虧損狀態。因此，互聯網企業在獲得盈利的同時，必須嚴格控制好投資方面的潛在風險，并及時更新盈利模式，盡可能的通過科學合理的投資來獲得較大化的經濟收益。
（5）政府監管方面的財務風險。
互聯網企業在當前仍然屬于新生事物，國家與政府往往對其給予了一定的政策支持與優惠。但是，另一方面，政府卻對互聯網企業缺乏必要的監管，這就使得互聯網企業在發展過程中有時會遭遇巨大的風險，嚴重的情況下都有可能會危及到企業的正常營運。因此，互聯網在創新經營模式的同時，必須時刻關注政府監管方面的變化與安排，以便做好較為充足的準備工作，盡可能的減少由于政府監管而帶來的財務風險。
2互聯網企業財務風險的防范對策
（1）互聯網企業應該建立健全財務風險預警機制。
這就是說，互聯網企業應該從預測與防范的角度來建立健全相關的財務規章制度與內部具體流程，讓企業內部的控制機制更為科學與完善，較大限度的降低企業財務風險。同時，互聯網企業還應該根據自身的經營與管理目標來進一步明確企業自身的財務風險管理職責與分工，確保合適的機構在合適的時間在合適的崗位上發揮出合適的作用。互聯網企業應該定期召開一些分析型會議，盡可能的做到對財務風險的事前計劃、事中控制和事后考核工作，確保各種財務風險指標的綜合性與有效性。此外，互聯網企業還需要充分利用好第三方中介機構的力量，比如說，審計師事務所、管理咨詢機構等來對財務風險進行專業的預測與系統評定。這是因為互聯網企業的生存與發展會受到內部因素與外部環境的綜合影響，而企業的外部因素往往是復雜多變的，這就讓企業處于一種動態的風險環境中。加之企業內部的管理水平與經營水平還急需進一步提高，這些都需要互聯網盡快通過財務風險預警體系的建立與完善來進一步優化企業內部的治理結構，增強企業的財務風險抵御能力。
（2）互聯網企業應該設置專業的審計機構與相關的審計制度。
首先，互聯網企業應該根據國家財務部的《企業內部控制基本規范》來設立一個專門的審計委員會，并確保其職能的獨立性與性。那么，這就需要企業設置審計委員會的職責是直接向企業董事會負責并給出一些報告。具體來說，審計委員會主要負責跟蹤并檢查企業內部控制的設立、執行與評價情況，并對經營管理層的業績進行監督與評價。因此，審計委員會應該由業務精湛、職業道德高的人員構成。其次，互聯網企業應該進一步明確審計委員會的職責。董事會則會把相關的內部控制目標授權給審計委員會進行負責。因此，審計委員會會負責互聯網企業整個風險的管控過程，即復核企業的內部財務控制系統與風險控制系統。此外，互聯網企業應該明確審計委員會履行職責的方式。具體來說，審計委員會應該每年至少舉行三次會議，與外聘和內部審計師進行交流，還應該就權限與有效性進行復核。當然，企業管理層應該向審計委員會及時提供各種信息，從而讓審計委員會的職責能夠有效發揮出來。
（3）互聯網企業應該進一步強化自身的預算管理工作。
所謂預算管理就是指企業應該在一定時期內對各種經營、投資以及財務活動制定一定的預算計劃。它屬于“領導重視，全員參與”的事前計劃、事中控制和事后考核制度，并對企業的資源進行綜合考慮與優化分配。因此，互聯網企業就應該根據自己的預算編制、執行以及考核等具體情況來隨時關注各種財務風險，并給出積極有效的管控措施。這就需要互聯網企業建立預算管理的執行機構，即由企業高級管理層構成的預算管理委員會，并明確預算管理工作機構，做好預算編制與執行方面的具體工作。
（4）互聯網企業應該完善應收賬款風險控制機制。
互聯網企業作為一種新生事物，它的經營過程中也會有一些應收賬款問題。由于應收賬款處理不當，就會引起企業的經營困難。因此，互聯網企業領導層與管理層必須切實重視應收賬款問題，及時落實責任制，要在產品適銷對路的基礎上，適當的允許通過應收賬款方式進行賒銷。那么，互聯網企業就應該設置獨立的信用管理部門，嚴格按會計制度辦事，建立銷售回款一條龍責任制和應收賬款風險監督預警機制，從而進一步明確應收賬款的管理責任。此外，互聯網企業還應該建立賒銷審批申報制度，強化管理，并讓財務部重點參與進來，從而建立一個嚴密科學的審批機制，并建立一個切實可行的對賬制度和客戶檔案，進而強化對應收賬款客戶的管理工作。當然，互聯網企業還應該加強籌資風險管理，比如說，樹立正確的風險觀念，確定資本結構，合理安排籌資期限組合方式，進行多角經營，分散投資風險，制定合理的風險政策，保持良好的財務狀況，幫助互聯網企業較大限度的規避財務風險。
作者：上霞 單位：重慶豬八戒網絡有限公司
企業財務風險論文:會展企業財務風險論文
一、會展企業財務風險的形成原因
會展企業面臨的財務風險形成原因很多，主要是企業內部財務管理不到位、外部經濟環境變化。會展企業內部控制和財務報告系統缺少內部的監督機制，資本負債結構不合理，經營成本控制能力不足等都是內部財務管理活動的問題。融資機制不健全會導致融資規模和成本的偏差，增加了后續的債務償還困難。會展選題是吸引消費者的關鍵，不當的選題會使觀眾數量稀少、參展商出席率低，使企業入不敷出。同時會展企業往往忽略了應收賬款回收的管理工作，大量資金無法收回，影響資金正常周轉。外部環境包括金融市場狀況、財務收款風險、國家經濟水平、自然災害、會展服務市場的需求狀況和產業政策等。具體說，現階段會展企業的主要融資渠道包括政府資助、自由資金、銀行貸款、其他單位的贊助。當企業一次性需要大量資金時，需要向銀行融資，但是會展企業普遍缺少能夠抵押的資產，難以緩解一時的財務風險。外部不確定的突發事件和自然災害，以及不利的經濟衰退，都會造成運營資金周轉困難、信用狀況惡化、影響企業財務收款情況等，都會給會展企業帶來財務風險。
二、會展企業財務風險的監測
1.監測方法
（1）專家意見法。
利用專家的專業經驗和技能對企業的財務風險進行監控的方法就是專家意見法。專家意見法的作用就是將非專業人員不能進行量化的財務風險事項進行量化，使財務風險監控能夠進行定量和定性的分析，增強監測的性和效果。
（2）財務報表分析法。
財務報表能夠反映企業各項財務指標，通過對財務指標的計算，比照一定的標準，能夠搜索、尋找和判別財務風險，這種方法簡單易行，符合會展企業工作人員的工作習慣和思維模式，但是分析和判斷工作需要專業人員操作。
（3）指標分析法。
這種方法是通過收集各方面的數據，建立一定的指標體系，進行計算、對比和分析，與財務報表分析法有異曲同工之處，能夠從分析結果中找到財務風險的隱患。這個財務指標體系需要提前設定指標臨界值來代表風險臨界值。當某一項數據指標超出了指標臨界值，就代表某項財務風險的出現，就會會展企業的生產經營造成威脅。在之后的反饋工作中，要將出現財務風險的因素作為一個重點觀察對象，未來可以采用以前遭受風險襲擊的臨界值作為標準，避免同樣的情況再次發生。
（4）其他財務風險監測方法。
例如，業務流程法、背景調查法、平衡分析法、分組分析法、相關聯系法等。
2.會展企業財務風險監測系統
（1）短期財務指標的監測。
在短期內的會展活動中，需要的是現金存量，沒有現金流，會展活動就無法進行，企業將面臨倒閉的風險。主要的短期財務指標包括：一是營業現金流量比率，表示營業現金流入對流出的保障程度。該指標大于1時，說明現金流入對流出的保障程度高，會展企業擁有良好的現金支付保障能力基礎。這個指標是整個現金流量的構成主體，是結構穩健的前提和基礎。二是現金流量均衡匹配率，包括現金短缺率和現金充裕率，即提現企業現金流入和流出差額滿足企業經營需要的能力，是一個重要的輔助性分析指標。三是營業現金凈流量償債貢獻率，即凈現金流量滿足企業償債的能力。當該指標大于1時，說明會展企業的現金凈流量能夠償付應付賬款等負債，否則不得不通過一些籌資渠道來償付到期債務。四是現金流量比率，即評估現金流的總體保障能力的指標。當該指標大于1時，說明會展企業的現金凈流量大于0，各種先進支付需求是有保障的。五是現金保障率，該比率大于1時，說明企業的凈現金流除了能夠維持企業的正常經營，還能支撐企業進行擴建，小于1則說明連正常的經營都難以維持。六是自由營業現金流量比率，即反映現金支付能力的指標，能夠直接體現企業面臨的財務風險。現金支付能力強價值就越大，企業價值越大，面臨的財務風險自然就小。
（2）長期財務指標的監測。
考慮到長期可持續發展，會展企業不應只關注短期的財務管理，而應把眼光放長遠，收集長期財務風險數據，考查會展企業的獲利能力、經濟效益、償債能力、發展潛力，進行有效的監控。獲利能力是考查企業的核心，其指標包括總資產報酬率、凈資產報酬率、股東權益報酬率等，能夠反映企業創造利潤水平的高低。償債能力的相關指標包括資產負債率、資金流動比率等，資產負債率越高，說明企業面臨的負債比例越高，財務風險越大，資金流動比率越高，企業的再投資報酬率就大于借款利率，財務風險會明顯提高。
（3）籌資風險的監測。
籌資風險可通過計算會展合理負債額度臨界點進行監測。資產負債率是衡量負債額度的一個較為直觀的指標。不同的會展企業根據其實際情況的資產負債結構不同，資產負債的加權綜合成本費用就能夠衡量這種資本結構。當企業的實際負債大于合理負債時，就增加了會展企業的籌資風險。
三、會展企業財務風險的防范
要有效地防范財務風險，就要針對內部和外部的財務風險分別制定防范措施。在企業內部，要建立完善的內部控制機制，提升運營資金管理水平；在企業外部，要構建抵御外部風險的識別、監測、評估、控制體系，強化風險管理意識。
1.樹立財務風險意識
我國會展企業數量較少，還未形成系統的財務管理模式，管理人員和會展從業人員的綜合素質還不能適應現代會展行業發展的需要，企業也未樹立財務風險意識。大部分企業都只顧追求規模效益而忽視了風險，會展活動的復雜性使得工作人員疏于財務管理，更加沒有對財務風險加以預防和控制，缺乏必要的理念和技術。由于報酬與風險是成正比的，因此會展企業要想獲得更多更長遠的收益，就要樹立風險意識，用科學的態度對待風險，一切從實際出發。
（1）管理人員要及時轉變觀念
秉承穩健的經營理念，實事求是，盡可能把因觀念落后而造成的財務風險減小到低。
（2）定期對財務人員進行繼續教育和培訓、考核。
通過傳授預測、監測和控制的科學方法，更新相關人員的知識儲備。例如，在會展活動開展前，相關人員要進行市場調研、信息收集、分析，降低會展活動可能面臨的財務風險。
2.構建風險識別、評估、預測體系
財務風險識別體系的形成是建立在足夠的歷史數據的基礎上的，相關人員能夠通過識別體系將風險因素進行量化分析。大量的歷史經驗能夠判斷財務風險的來源，有助于積極探索風險因素與財務數據的聯系，能夠為財務風險的評估體系奠定基礎，及時判斷財務指標的影響力度與方向。財務風險評估體系是建立在財務識別體系的基礎上的，能夠有效甄別盈利指標、現金流量指標、負債情況指標、風險預警指標等，對會展企業經營過程中會遇到的財務風險做出較的評估。
3.建立預算管理體系
預算體系是財務管理體系中的重要組成部分，能預測企業未來的資金需求，包括籌資需求、投資需求、經營需求、償還債務的需求等。完善的資金預算管理制度是預算管理體系的基礎，各會展部門都要嚴格遵守這個制度。在預算制度的基礎上，編制、申報、審批預算，各管理部門進行監督控制，加強各部門之間的合作力度。要加大制度執行力度，將制度落到實處，及時檢查執行情況。
4.加強審計監督
財務風險分為內部和外部的風險，審計監督也要分為內部和外部的監督。內部審計是對成本、利潤、資產、負債等方面進行審計，找出會展工作中的弊病；外部審計監督是對財務人員的監督，提高財務報表的透明度。審計監督是控制和防范財務風險的有力工具。
5.加強運營資金管理
加強會展企業現金流的管理工作，應重視對長期投資的分析，保障企業資金周轉的順暢進行。建立應收賬款回收責任制度，對短期財務資源的決策進行分析，為自然災害準備必要的風險準備金。對會展活動的現金流量進行分析，與保險公司合作，通過保險公司實現風險的分擔。
作者：尹強 張玲莉 單位：浙江萬里學院
企業財務風險論文:工程建筑企業財務風險論文
一、工程建筑企業財務風險概述
（一）工程建筑企業財務風險含義。
工程建筑企業財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降和陷入財務困難甚至破產的風險。工程建筑企業財務風險是企業在財管理過程中必須面對的一個現實問題，財務風險是客觀存在的，企業管理者必須采取有效的措施來降低財務風險。工程建筑企業工程項目的整個施工過程都需要大量的資金支持，因此工程建筑行業面臨的財務風險也要比一般的行業高。
（二）工程建筑企業財務風險分類。
關于工程建筑企業的財務風險，大致可以包括投標風險、合同簽訂風險、資金短缺風險、資金籌集的風險、資金回收的風險等幾個方面。投標風險，每一個工程項目都會以招標的方式來確定施工企業，這樣有利于實現公平、公正、公開的原則。同時，這也是考驗企業領導者的智慧和企業本身綜合實力的時候，一個好的工程項目，往往會有多家建筑企業進行競標，需要建筑企業管理層核算投標成本與盈利空間，在競標的時候進行的資金估計，避免投標成本過大，有損企業的經濟效益。合同簽訂風險，一個大型的工程項目耗費大量的人力物力資源。同時，工程項目的施工周期比較長，在合同簽訂初期，只是以當下的材料價格進行成本估算，但市場是變動的，材料價格的浮動一般比較大，可能會出現施工期間材料價格飛漲的情況，這對建筑企業來說，是一個致命的打擊。資金短缺風險，工程項目的施工全過程都需要大量的資金支持。但一個企業如果是多個工程項目同時進行的話，難免會出現資金鏈斷裂的情況，一旦出現資金周轉不靈，將很可能導致工程項目施工中斷，讓建筑企業蒙受巨大的經濟損失。資金籌集的風險，很多時候，建筑企業的流動資金都不足以支撐工程項目的運行，企業籌集資金的方式主要是通過銀行信貸渠道，利用房產、土地等不動產辦理了數額可觀的銀行抵押貸款，雖然能及時緩解資金周轉不靈的問題，但財務杠桿會增加企業的財務風險。當工程項目利潤率小于銀行貸款利率時或利率提高時，企業面臨的財務風險將提高。資金回收的風險，這是當下企業面臨的一個比較大的挑戰，很多業主在工程項目完工后，以各種理由拒絕履行合同義務拖欠尾款，使得建筑企業的資金回籠往往需要很長的時間。這樣一來，企業在工程項目中投入了大量的資金，業主的工程款一旦不能即時到賬，將會嚴重影響建筑企業接下來的正常運作。
二、企業財務風險預警要素、程序和方法
（一）財務風險預警要素。
建筑企業的財務風險是存在很多不可預知性的，主要是因為市場的變化比較快。但只要通過專業的財務風險分析，把握影響建筑企業財務風險的要素，就能在很大程度上降低財務風險，緩解工程建筑企業的財務危機，從而有利于企業的可持續性發展。具體來說，財務風險預警包括預警征兆、預警指標、預警信號、預警度和預警源等幾個方面。預警征兆，就是對預警系統的各項指標進行檢測，一旦出現異常情況，將快速反饋給檢測人員，方便檢測人員采取下一步行動。預警指標則是建筑企業在構建財務風險預警系統的時候，用來反映財務預警內容的指標，包括償債能力、營運能力、盈利能力比率等內容。預警信號就是財務風險預警系統在監測各項預警指標的時候傳輸的各項數據，監測人員正是根據這些預警信號進行財務風險的判斷。預警源則是最開始發生預警情況的地方，預警監測人員需要在接收到預警信號后，盡快找出預警源，進一步制定并實施預警方案。
（二）財務風險預警的程序。
工程建筑企業財務風險預警的程序主要包括選取財務指標、設定財務變量、確定預警區間以及評估財務風險預警等四個部分。選取財務指標，這屬于財務風險預警的前期準備工作，研究人員可以需要從大量的財務指標中選取能夠符合研究目標的財務指標進行分析研究。設定財務變量，在財務指標選擇完成后，需要設置不同的財務變量，方便監測員監測各項財務指標的變化情況，并采用專業的分析方法對所監測到的異常情況進行分析，找出預警源，在最短的時間內制定出預警計劃。確定預警區間，這是用數學方法對財務風險預警進行分析時得到的預警階段性成果，縮小了預警的范圍，當然，這需要分析人員具備較高的專業素養以及豐富的財務風險分析預警經驗。評估財務風險預警，主要是用數理模型結合財務變量指標的變化分析企業的財務狀況，得出科學合理的結論，方便下一步制定財務風險預警方案。
（三）財務風險預警的一般方法。
財務風險預警方法一般包括定性預警和定量預警兩種。所謂定性預警，就是指對建筑企業進行抽象的、概括的、感性的評估來預測，這是對建筑企業財務風險一個整體性的分析，不需要具體的數據支持。定性預警主要包括表征觀察法、流程圖分析法兩種形式。表征觀察法，是指分析人員通過對建筑企業的整體財務狀況以及財務風險預警系統進行觀察，通過觀察中得到的異常情況結合自身的專業知識以及工作經驗進行風險預警分析，得出比較客觀的分析報告。流流程圖分析是選取企業的每一個財務流程的關鍵點進行分析，相對表征觀察法來說較復雜，但同時具有更高的性，其能快速有效找出每一個財務流程中存在的風險要素，實時監測各項預警指標的變化情況。定量預警方法，其要以建筑企業財務報表和數據為基礎結合數學模型進行分析，根據得到的分析報告判斷企業當下的財務風險預警狀況，相對于定性分析方法來說更加，但需要分析人員有較高的專業素養，同時耗費的時間也比較長。
三、建筑企業財務風險預警體系構建
（一）建立收集風險信息系統，并設計財務風險監測指標。
企業財務風險系統的預警體系構建，最主要的首先要廣泛地、持續不斷地收集財務風險相關內、外部信息，建立風險信息系統，其次是要確定合理的財務風險監測指標，通過對這些指標的監測，及時發出預警信息，找出影響企業財務風險的因素，從而及時制定有效的解決方案，降低企業的財務風險。目前，選取最多的財務風險檢測指標主要有企業的資產負債率、流動比率、速動比率、利息保障倍數、權益凈利率、投資項目報酬率等。
（二）制定風險預警時應采取風險控制措施，進行風險管理。
跟蹤監測關鍵指標成因的變化，一旦出現預警，即實施財務風險控制措施。企業全體成員應高度重視，將措施落實到組織，明確分工和責任，全員行動進行降低財務風險管理。為確保工作的效果，落實到位，要對財務風險管理解決方案的實施進行持續監控改進，并與績效考核聯系起來。
（三）完善建筑企業風險管理制度與企業文化。
只有不斷優化企業風險管理制度、企業文化，才能快速有效地對建筑企業的財務風險進行評估，方便企業制定科學合理的財務風險預警方案，從而有效降低工程建筑企業的財務風險，保障建筑企業的資金流通。建筑企業在構建財務風險預警體系的時候，一定要有明確的風險管理目標，選取合理的財務風險預警指標，樹立科學的風險應對策略觀，對出現的突發狀況快速有效的分析，在最短時間內制定出應急預案，避免企業蒙受損失。
四、結語
綜上所述，工程建筑企業的風險預警跟其他行業是有很大不同的，其擁有獨立的風險預警程序，包括取財務指標、設定財務變量、確定預警區間以及評估財務風險預警等四個部分。建筑企業在構建風險預警體系時，一定要按照合理的程序進行構建，在風險預警體系投入使用后，不斷完善體系，制定創新財務制度，規范財務管理，為企業工程項目施工的順利進行打下堅實的基礎。
作者：張影 單位：大連福佳建設產業有限公司
企業財務風險論文:企業財務風險論文
一、企業財務風險形成原因
（一）內部原因
1、企業資本結構不合理。
通常，資本結構中的產權比率應接近1.2、流動比率應接近2。然而，我國企業普遍存在著資本結構不合理的現象，產權比率往往超過2.5，甚至更多，流動比率又大幅低于2，負債資金占全部資金的比例過高，很多企業的資產負債率達到了60%以上。這將加重企業財務管理的負債負擔，一旦資金鏈斷裂，企業無法及時償還到期債務，將會產生極大的財務風險。
2、企業財務內部控制形同虛設。
建立企業財務內部控制旨在督促各項資金合理使用，以期節約成本，產生更大的經濟效益。但是在目前，我國大多數中小企業內部控制與企業財務管理混合在一起，未能有效區分企業成本和費用，未能對財務資金的投資和回收進行有效監督。同時，我國企業的部分財務人員由于水平有限，其內部控制觀念淡薄，不能達到財務內部控制的要求；部分管理者也片面認為，只要控制好現金流，就不會產生財務風險。因此，內部控制形同虛設，引發財務風險。
3、企業財務信息失真。
企業會計信息披露不實，夸大業績，回避隱患，在財務指標分析上計算口徑不一致、利用會計處理方法上粉飾財務狀況等財務信息的失真狀況，將會導致企業無法正確預估財務風險程度，從而無法提出風險控制的有效方案，同時也會導致在商業合作伙伴、市場客戶、社會形象面前失去誠信，這將極大地有損企業商譽，從而帶來無法預估和無法控制的風險。
4、收益分配不規范。
對于企業而言，企業在不同的發展階段所采用的分配政策會不同。分配方法的選擇會影響投資者對企業狀況的分析判斷，同時也會影響企業的聲譽，從而影響資金來源和潛在投資者的投資選擇。另外，如果企業的利潤分配政策不能夠結合實際情況，在缺乏科學的利潤分配依據和制度時如企業年終分利時留存收益比例較低，將會直接影響到企業的財務結構，造成間接的財務風險形成。
（二）外部原因
1、利率浮動的影響。
近年來，利率不斷上浮，特別是互聯網金融對銀行存款的沖擊，我國的銀行貸款利率不斷上升，企業的融資成本不斷增加，可獲得的授信資金越來越少，企業面臨眾多風險。我國企業尤其是中小企業原材料成本大幅增長，而人民幣又不斷升值，利率不斷上升增加企業資金支出，對中小企業更是致命的打擊。
2、國家產業政策調整的影響。
隨著經濟的快速發展，國家不斷調整產業政策來適應當前形勢，產業政策的變更對企業的財務活動有重要影響：符合國家產業政策的企業，將會獲得較多的政策支持，能夠保障良好的流通性，有利于企業財務風險的降低；而屬于限制或淘汰的產業，則缺乏各種優惠政策的支持，成本顯著上升，財務隱患也不斷增大。
二、企業財務風險的控制
（一）建立企業財務風險識辨系統。
企業制定財務風險控制制度，需要建立科學有效的財務風險識辨系統，以便能夠提前自動預警財務風險，防患于未然。企業財務風險識辨系統主要是指從短期償債能力和長期償債能力兩個方面建立敏感性財務指標，如流動比率、速動比率等，通過監測這些指標的變化，監控企業運營，做到提前識辨企業財務風險。通過建立和完善企業財務風險識辨系統，實現對財務風險的識別和預估，不僅有助于企業管理者對財務風險進行量化評級，而且有助于把握風險變化的信號與緣由，從而實現企業及時規避和控制財務風險。
（二）健全財務管理內部控制制度。
財務風險的控制包括事前預估、事中控制、事后完善幾個階段。財務風險的事前預估，需要企業管理層做好系統的可行性分析和風險性分析，制定相關的制度方案和管理措施，制定出防御財務風險的有效方案。一般情況下，財務風險的事前控制方法包括合理調整資金結構、合理籌劃時間安排、安排資金用途、建立項目風險基金等。財務風險的事中控制，要求企業在生產經營過程中，充分應用定量分析和定性分析，不斷觀察、計算、審查監督各項財務指標。倘若財務風險與事前預估的可控范圍有所偏差，就需要及時調整財務活動方案，并制定出適合當前環境的新的財務措施，將財務風險控制在項目的可控范圍之內。財務風險的事中控制不僅控制各項財務指標還應當對各部門財務狀況進行控制。財務風險的事后完善也叫財務風險反饋控制，是企業在發生財務風險以后，根據相關資料進行及時總結和系統分析，并制定或調整以后財務管理項目中的風險管理計劃，從中汲取經驗教訓，對未來的風險控制工作進行預估與防范，確定今后風險管理方向和措施，以免再次發生同類的風險損失。
（三）強化管理層風險意識。
企業中所有的財務管理活動都是在管理人員的主觀要求下完成的，要在制度上建立起財務風險控制機制，歸根到底還是需要培養并強化管理人員財務風險的意識和理念。財務管理人員需要通過自己的專業技能和經驗判斷，對財務活動中所存在的財務風險進行預估和防范，減少財務風險。
（四）加強資金運營風險控制。
資金的正常營運是企業生命力旺盛的直接表現，必須加強資金營運過程中的風險控制能力，降低財務風險在資金流動過程中的影響。從企業內部而言，需要在財務管理過程中構建出的資本結構。根據企業的發展階段和市場的綜合環境，應充分考慮到企業的自身特點，選擇適合企業本階段的資本結構。從企業外部而言，需要在財務管理過程中加強對外匯的風險控制。外匯的變動是企業無法控制的，但是需要財務決策者能夠預測趨勢，從而為企業制定出外匯風險的控制方案，盡可能地在融資和投資的過程中，做出防范財務風險的有效安排，以達到化險為夷的效果。
（五）提高財務風險控制技術。
財務風險的控制可以從以下幾個簡便有效的方法出發，努力控制風險。
1、風險分散法。
控制財務風險的分散法，又稱為分配法，即通過企業之間的聯營、多種經營以及對外投資多元化等方式，將財務風險進行分散處理的方法。
2、風險回避法。
企業在財務管理的過程中，需要綜合分析和客觀評價各項理財方案有可能產生的風險。因此，在保障同樣能夠實現財務管理目標的情況下，選擇一個風險相對較小的理財方案，從而達到回避風險的效果。財務風險的回避策略，主要是在風險前和風險中的兩個階段進行具體操作的。
3、風險轉移法。
財務風險的轉移是指通過某種手段，把財務風險轉移給其他企業承擔的方法。現代企業的風險轉移，應積極采用現代市場的操作工具，通過資本風險轉移和法律武器來保障自己的權益。一般情況下，企業的財務風險主要是通過保險法和合同法來進行轉移。
三、結語
綜上所述，企業財務風險控制是一項長遠且復雜的工作。首先，應正確分析財務風險形成原因、特征，對企業的財務風險形成正確的認識，正確分析財務風險的成因是提出有效風險控制措施的前提；其次，企業要通過建立財務風險識辨系統，提高自身的風險預警能力，健全財務內部管理制度等財務風險的控制方式，使企業在激烈的市場競爭中能夠具備足夠的抵抗力，能夠健康、穩定、可持續地發展。
作者：黃小艷 張煜 單位：湖北工業大學商貿學院
企業財務風險論文:建筑施工企業財務風險管理論文
1.建筑施工企業財務風險類型
1.1墊資風險
在現代諸多建筑工程項目中，一些建筑施工企業為了取得工程的建設權，往往需要墊付大量的資金，導致企業的流動資金變少，使得很多企業在發展過程中處于被動的地位，而且工程項目如果緩建和停工，均會導致其陷入債務危機，同時也加大了資金回收難度，進而導致企業財務風險加大。
1.2成本風險
建筑施工企業現代化的管理離不開成本的控制。尤其是財務管理中，一旦企業的施工成本得不到有效的控制，將會導致企業成本風險增加。而在成本控制過程中，影響工程成本的因素較多，而施工企業為了獲得自身的經濟效益，往往會將工程的中標價格降低，進而導致施工預算降低，而工程質量就難以保障，施工企業為了保障工程質量，勢必會付出更多的投入，導致決算超預算，引起成本風險，最終導致血本無歸的情況都可能發生。
1.3回收風險
在建筑工程項目竣工后，雖然施工企業會及時的與工程業主進行結算，但是在結算時存在諸多不確定的因素，例如驗收不合格、質量不達標、業主資金缺乏等而難以及時的結算資金，這就給企業成本的回收帶來影響，進而影響企業資金的周轉難度，導致企業的經濟效益被降低，后續工程也難以及時高效的開展，加上竣工結算不成功往往伴隨著大量的保修，而這就會影響企業資金的運轉和企業風險的增加。
2.建筑施工企業財務風險因素
建筑施工企業財務風險因素不僅有外在的因素，還有內的因素。從外在因素來看，主要有工程成本提高、環保施工的需要、匯兌政策的變化、競爭環境的激烈、突發因素等均屬于外在因素。而內在因素主要是內控不足、財務管理人員的專業技術水平以及施工人員的成本意識缺乏等導致企業財務風險的可控性不足。而這些因素的存在，不僅會加大企業的財務風險，還會導致工程成本的降低。因而必須加強對其的分析和控制。
3.建筑施工企業財務風險控制對策
通過上述分析，我們對建筑施工企業財務管理風險的類型和影響因素有了一定的認識，因而必須結合企業發展實際，采取有效的措施，切實加強對建筑施工企業財務風險的管理。具體來說，主要采取以下幾點對策。
3.1健全財務風險預控機制體系
為了更好地促進企業財務風險的分析，必須致力于企業財務風險預控機制體系的健全，結合具體的問題進行針對性的分析，并構建財務風險預警模型，達到預防和控制企業財務風險的目的。因此，應在財務風險預控機制體系健全過程中切實做好以下工作：一是在工程項目開工之前，提前對其進行整體性的財務監測，并在整個施工全程對其進行監視，并及時的構建詳細的監控信息檔案，從而及時的找出工程項目運行過程中存在的財務風險；二是結合監測的信息檔案及時的建立企業的財務風險預警的模型，對財務風險的形成原因進行分析；三是綜合的分析和判斷企業的財務風險，為企業財務風險的反方提供科學的依據，并對財務風險預控是否成功進行評估和分析，從中吸取經驗教訓的同時更好地促進其改進。由此可見，作為企業財務管理人員，必須致力于財務風險預控機制體系的健全，才能更好地促進財務風險的控制。例如下圖，就是建筑施工企業常用的財務風險預控機制體系。
3.2以企業內控為著力點，致力于企業融資管理工作的開展
融資管理是整個企業財務管理的主要內容，因而在融資管理過程中，應以企業內控為著力點，緊密結合企業戰略發展目標，以企業長遠利益為出發點，有針對性地加強與金融機構的合作，同時還應對融資方式進行拓展，從傳統的銀行貸款轉移到多元化的融資方式上來，例如債券融資、融資租賃等方式。但是企業在實際運行過程中，作為企業必須緊密結合工程實踐，及時成立企業融資團隊，策劃融資方案，并通過對融資方案的評估和分析，確保融資方案的科學性和高效性，在確定融資方案的基礎上，企業就應以價值較大化的目標為契機，對企業的財務目標進行有效的確定，并對企業資金的需求量進行有效的預測，結合確定的融資方式，對企業的資本結構進行有效的確定，并將多種融資方式進行有效的組合，結合企業的實際及時的償還債務，得到資本結構化的目的。
3.3加強預算管理，強化財務管理成效
在整個財務風險管理過程中，除了加強融資管理外，還應加強企業的預算管理，才能更好地促進財務管理成效的提升。所以在整個風險預控過程中，必須緊密結合工程的合同進行工程資金預算的編制，達到較大化的優化企業資金配置的目的，并及時的加強對預算的審批，在建筑工程項目建設全程實施預算管理，對建筑施工企業財務管理實施預算管理。
3.4針對性的進行各種財務風險的控制
一是企業籌資風險的控制，保持合理的現金儲備，確保企業的正常支付和意外所需，加強應收賬款的管理，加快資金回籠，保持企業資產的流動性，優化企業的現金流量，樹立風險意識，注重財務決策，降低籌資風險。二是企業墊資風險的控制，施工企業自身要嚴格按照施工規范、設計圖紙以及合同要求進行施工，認真做好工序驗交和簽證工作，使投資方沒有任何拖欠工程款的理由；并關注業主的資信狀況，了解其資金的運轉情況，按時催收工程款項，如果遇到不能夠正常還款，而業主的資信狀況又是呈現不良的趨勢時，施工企業就要采取果斷措施，包括必要時停工，以此敦促業主履約，盡可能減少或挽回企業損失。三是企業成本和回收風險的控制，合理計算擬投標項目的成本價格，加強管理人員的成本觀念，控制人工費支出，加強材料的控制，重視竣工驗收工作，及時回收工程款。
4.結語
綜上所述，財務風險管理是強化建筑施工企業財務管理水平的重要舉措。因而在財務風險管理過程中，必須緊密結合企業實際，認真分析和總結企業財務風險管理存在的不足，并針對風險管理的類型和影響因素，切實加強對風險的控制，才能更好地促進企業自身抵御財務風險的能力得到有效的提升，并為此而不懈努力，促進企業可持續發展。
作者：王祥州 單位：河南五建建設集團有限公司
企業財務風險論文:房地產開發企業財務風險論文
一、房地產開發企業財務風險存在的問題
(一)房地產開發企業資金分配隨意性大
由于我國的房價上漲過快，國家出臺了房地產宏觀調控的政策，部分房地產企業的發展受到影響。然而很多人在沒有真正的明白房地產開發的含義、對國家所出臺的有關房地產的政策也沒有一定了解、管理者對于企業沒有進行正確的定位、對企業的發展未進行合理的規劃的情況下就進行盲目的投資。在沒有形成自己良好的企業文化情況下，對資金分配不是根據企業內部、外部利益相關人的要求或者是企業的資金結構和融資需求來分配，更多的是由企業的老板決定。由于企業老板本身對市場的變化不太熟悉，這樣的分配則加大了房地產開發企業的財務風險。
(二)財務管理機制薄弱
在房地產開發企業內部，都有著一定的財務管理機制，對企業內部與財務相關的資金等進行規劃和管理，如果財務管理機制能夠正常的發揮作用，就可在很大程度上減少企業財務風險，提高企業的資金使用率，保障企業資金的安全性和完整性，提高企業的財務管理水平。但是很多企業并沒有做到這一點，企業內部的財務管理機制薄弱，無法很好的發揮其作用，從這方面來講，造成財務風險的加大化。
(三)融資渠道過于單一
我國房地產金融業正式發展的時間并不長，對于房地產金融業的發展國家和政府也沒有一套完善的政策法規。因為缺少科學有效的管理體系，除了商業銀行貸款之外的其他融資體系在開展的過程中受到了多方面的限制。由于各種融資方式之間沒有形成良好的協調性和一致性，導致融資工作的開展難以順利的進行。就目前來講，商業銀行貸款是房地產開發投資最為主要的資金來源，大量的開發投資資金主要依靠商業銀行提供支撐。除此之外，房地產開發融資的其他渠道還包括自有資金、股權投資、發行股票并上市、發行企業債券、信托融資等。但這些地融資渠道提供的資金所占的比重非常的小，無法與商業銀行相比較。這樣的狀況直接造成了我國房地產開發企業的融資渠道過于集中。隨著房地產開發企業與銀行的關系日益密切，商業銀行相關政策的變化時刻影響著房地產開發企業的財務變化。商業銀行一旦改變信貸政策，不管是擴張還是收縮，都會引起房地產領域的變化，這在一定程度上擴大了我國房地產開發企業的財務風險。
二、房地產開發企業財務風險防范的主要措施研究
(一)日常資金運營風險的防范
在房地產開發企業的日常生活中，有很多的日常消費和資金的支持，要加強對日常現金流量的預測，避免超支過大，要為企業的長遠發展留有足夠的資金支持，避免資金缺乏現象的出現。除此之外，還要對企業內部的資金進行集中的管理和控制，盡量的將所有的資金進行統一的調配，集中管理，這樣可以使企業及時的了解資金的流動和轉向，保障資金的安全。
(二)房地產投資風險的防范
房地產投資金額巨大，周期較長，在投資中存在著巨大的風險在進行房地產開發時，要注意做好房地產投資風險的防范。在進行正式的投資之前，要做好投資項目的可行性研究報告，對房地產投資與否展開分析，剖析其中的利弊，盡可能的避免風險的存在，真正的厘定項目的可行與否，避免盲目的投資。此外，還要做好風險控制預案，對于可能出現的風險，要做好風險預案，以便及時應對，避免問題擴大化。
(三)融資渠道的多元化
為了防范財務風險，則需要開拓融資渠道，實現融資渠道的多元化。為實現融資的渠道多種多樣，首先，國家通過法律政策的頒布，適當的放寬對企業債券融資、發行股票的條件，讓符合條件的房地產開發企業，在國家法律法規等政策允許的條件下，發展企業債券市場，積極拓寬債券融資渠道，大力開展企業集合票據、集合債券、短期融券融資業，增加企業債券融資。其次，大力開展股票市場融資，推動企業股份制改革，充分發揮股份制融資的作用，通過發行股票融資進行直接融資。再次，讓不具備上述條件的開發企業通過其他直接融資的渠道來進行融資，減少商業銀行融資的集中性和風險性。，對于融資過于集中的商業銀行而言，銀行也可以采用多樣化的手段來減少財務風險的存在。
三、結束語
綜上所述，我國房地產開發企業在財務風險方面存在著很大的問題，比如說企業內部財務管理機制薄弱、資金分配隨意性大，利潤分配的流程不規范、融資渠道過于單一等。這些問題的存在，大大加重了房地產開發企業的財務風險。因此，有必要不斷的采取措施，增強房地產開發企業的財務風險防范機制，盡可能減少風險的出現，避免風險的擴大化。
作者：史偉敏 單位：上海富珩置業有限公司
企業財務風險論文:建安企業財務風險論文
一、建安企業財務風險類型
(一)外部風險
外界條件風險。外界條件又可以分為自然環境條件和社會環境條件，自然環境條件指的是天災人禍，范疇十分廣泛，例如洪澇等自然災害所導致的風險，或者是應付賬款人無力償還債務所導致的風險。而建安企業的工程建設經常會在高空和戶外的環境中進行，因此該地區的自然環境條件顯得格外重要，氣候、溫差、光照等因素都是影響工程建設施工的重要因素。如果不注重這些因素，則將會導致產品遭受洪澇、冰雪天氣的影響而帶來財務損失。社會環境條件指的是人為創造的環境條件，例如經濟、文化、政府、市場等環境條件，這些環境條件不僅擁有較強的不確定性，甚至十分復雜多變，環境的不確定性將會為企業帶來更多的風險因素。經濟市場的惡性競爭激烈。隨著建安行業的發展，加上市場管制較為開放，不同類型的建安企業應運而生。建安企業的過剩將會導致建安企業之間的市場競爭更為激烈，企業之間的競爭壓力過大，則容易出現企業之間的惡性競爭循環，為建安企業的生存和發展帶來更多的不確定性，帶來高風險。更何況，我國尚未針對相關問題出臺相關的法律法規對其進行規范和控制，也沒有一個較為健全完善的市場機制，無法對建安企業的運營進行合理的規范，導致時常出現惡性競爭和拖欠工程款項的狀況，為建安企業的運營帶來更多的不確定性。再融合現今復雜多變的經濟市場環境，建安企業將面臨著不容小覷的財務風險。
(二)內部風險
協議風險。隨著建筑行業的迅速發展，建安企業的數量和規模不斷的擴展，各大建安企業均面臨著巨大的競爭壓力，建安企業為了能夠在眾多的建安企業中脫穎而出，為了能夠在競爭激烈的市場中搶占一席之地，為了能夠中標，許多建安企業均提供了許多的不合常理的交易條件，在投標過程中常簽訂一些不符合常理的不公平的協議和合同，直接損壞了企業的相關利益，讓企業處于一個較為被動的位置，讓企業在施工的過程中失去了主動權。工程施工前簽訂的各種協議和合同是保障交易雙方利益的保障，是確保工程能夠如期如愿完成的大前提，是規劃企業施工工序的基礎。如果企業簽訂的施工協議和合同不規范，讓交易雙方沒有處于一個較為公正的地位，建安企業沒有了合同的保護，財務風險自然就會大大的增加。設計更改風險。建筑行業和建安行業受外界條件環境因素影響較大且影響因素并不能及時的預測。在工程進行設計的過程中，根本無法的把所有的影響因素考慮到，根本無法預測到未來的施工狀況，因此普遍性出現修改工程設計圖紙的狀況。修改工程設計圖紙，也就意味著必須要打破之前已經設計好的工程施工規劃和相關的管理工序，這樣的做法不但會嚴重的降低各部門的工作效率，浪費人力資源，還會為企業帶來相對應的財務風險。與此同時，經常性出現的設計更改風險還包括業主提出的更改要求，如果不斷的更改施工要求和協議，將會不斷的產生糾紛，從而產生財務風險。競爭成本風險。因為建安企業的市場競爭越來越激烈，越來越多的建安企業希望能夠在招標過程中脫穎而出，進而中標。在編輯投標書的過程中，各大建安企業都有意識的罔顧工程質量和實際的企業狀況，而特意的用降低成本、縮短工期和提供其他優惠服務等手段進行惡性競爭，從而得到中標的機會。這樣的做法，不但會導致該工程質量無法得以保障，也會直接的損害建安企業的效益，進而發生虧損，還會為建安企業帶來信用危機，帶來相對應的財務風險。再加上，近幾年來，人們的生活水平不斷上升，對建安的要求也就越來越嚴格，所需要的人力資源、材料資源和資金資源越來越多，所需要的成本也就越來越高，財務風險也就相對應的提高。融資風險。許多建安企業在工程施工的過程中，時常出現資金流斷裂的狀況，工程款尚未批下，而材料等欠款則到期了，這時候建安企業便要進行融資。建安企業經常會通過向銀行貸款的方式進行工程集資。然而，建安工程的工期較長，下劃的工程款存在延時性，根本無法及時的償還銀行貸款。這個時候，便出現了財務風險，銀行不再貸款，工程也因為缺乏資金而被迫停工。
二、建安企業的財務風險防范對策
(一)建設完善健全的財務內部管控機制
要對企業的財務風險進行相對應的防范，必須要有一個較為完善健全的財務內部管控機制作為企業財務風險防范的制度基礎。財務內部管控機制的創造目的就是為了規范財務流程，對資金流的使用方向進行管理和控制，并從中及時的發現風險，及時的對其進行處理，其最主要的作用和能力是規避風險。因此，財務內部管控機制對于規避風險的工作而言是必不可少的，企業必須要強化自身的內部約束監控，建立起一個有效的內部管控機制，對相關的財務業務進行嚴格的控制管理，確保各項財務業務能夠順利完成；還必須要根據市場經濟的需求，對管理人員進行相對應的培訓，提高管理人員對財務風險的敏感程度和處理風險的危機處理能力，使其能夠及時的發現風險，并做好正確的判斷和決策。
(二)強化協議合同管理力度
在與交易方簽訂任何協議和合同，都必須要對該協議和合同有個的了解，必須要仔細分析協議和合同中的各項條款，凡是與工程相關的計價方式、工期、工程款結算、毀約條款等內容都必須要清晰列明，不能出現模凌兩可的條款，避免以后出現意外狀況時出現商業糾紛。在處理財務單據時，必須要明確單據的作用、日期和價格，施工企業更要注重合同的索賠條款，確保工程一旦出現因合同涉及變更而導致無法正常施工的狀況，能夠得到及時的賠償。
(三)強化競爭成本管理力度
強化競爭成本管理力度是控制成本，提高企業經濟效益的重要舉措之一，也是規避財務風險的重要措施之一。建安企業要強化其成本管理力度，必須要從施工工程的各個工序開始著手管理，首先必須要在投標前設立一個合理的成本目標，對工程項目的成本作出一個大概的預估；然后在中標后編制一個較為具體的成本預算方案，并落實執行；再來在預算執行時，必須要對成本的使用進行一個嚴謹的管控，優化成本分配，在保障工程質量的基礎下確保預算方案能夠得到真正有效的執行；，要對預算進行一個合理的評估和審核，確保成本用于實處。例如，通過采用新設備和新技術來降低材料成本。
(四)強化融資管理力度
強化融資管理力度對于解決工程資金鏈斷裂帶來的財務風險有著重要的作用。因此，企業必須要強化融資管理力度，開拓各種融資渠道，不能只有銀行貸款一種融資渠道；還可以通過發放股票等形式進行融資，維護好自身的商譽，提高企業的信用等級。融資形式必須要以長期融資為主，短期融資為輔，提高企業自身的償債能力。例如，建立資金管理調度體系，提高資金的運行效益，加強資金結算效果，解決收付分散的狀況，確保資金的流動；盤活現有存量資產，把資金注入亟需資金的工程項目中。
三、結束語
總而言之，在企業的財務活動中，風險產生的形式和原因多種多樣，且無可避免的，有經營便有風險，無法杜絕。因此，必須要從風險存在的形式和原因著手，對癥下藥，規避好，處理好各類風險。
作者：童曉霞 單位：國網四川省電力公司內江市東興供電分公司
企業財務風險論文:集團企業財務風險管理論文
1、集團企業財務風險產生原因
（1）集團企業的投資風險
一些集團企業主營的經營項目涉及比較多的領域，隨著領域的擴大，集團企業的多元化形式也勢必帶來一定的風險。集團企業的投資有對外投資和集團企業內部各企業之間的投資，其中，對外投資存在投資項目的實際收益小于預期收益率的風險：內部各單位之間相互投資存在資產項目的不合理性，使得新產品不能被市場認可，使得投資風險加大，而影響外部投資的主要原因可能是由于國家政策的變化、市場的變化等。
（2）集團企業的資金營運風險
集團企業在日常運營中，對資金周轉的需求量比較大，集團企業資金周轉出現問題會使企業陷入財務危機。而且集團企業大多是由多個自主經營的企業組成，如果出現單個企業在經營管理方面的問題，就會給整個集團帶來風險。
2、集團企業財務管理體制存在問題的原因
（1）集團企業在財務環境方面的變化
集團企業的財務環境受到多元化因素的影響，使得財務環境變得越來越開放，特別是在建立組織形式、引進外資等，這就導致企業的財務環境越來越復雜，環境變化比較快。這就對集團企業的財務管理體制提出了嚴峻的挑戰，由于財政相關政策和政府產業政策的變化，對財務管理體制的運行也產生了一定的影響。
（2）集團企業的財務主體界限劃分的不夠清晰
一些集團企業由于長期在行政方式管理和經營的控制下，使其無法成為市場競爭的主體，而且對于出資者和經營者來說，其產權的界定劃分也不夠明確。
3、集團企業在財務管理體制上的完善對策
（1）集團企業的產權關系要理順，財務管理機構要完善。
集團企業的產權關系要以母公司為核心，母公司在集團企業的企業群體，中處于主導和支配地位，這就要求集團企業對子公司的不同財務部門進行層次劃分，適當對其職能進行定位，明確各自的財務權責范圍。
（2）集團企業在財權分配上要合理，堅持集權與分權的統一。
集團企業要將集權與分權的協調統一起來，合理分配財務權利。集團的整個戰略性決策、關鍵性投資決策等。都需要采取集權管理的方式，隨著集團規模的擴大，為了調動公司財務人員的工作積極性，集團企業應考慮將權力逐步下放，保障可以對日常財務管理活動進行約束。
（3）集團企業要加強資金的集中管理
集團企業要加強對全資、控股子公司資金的監控，做好對集團資金調度和管理工作，集團內部的管理層應充分考慮環境的變化。嚴格控制資金的流向，為集團內的主營業務提供充足的資金保障。
（4）集團企業的財務約束與激勵制度要完善。
集團企業要完善其法人治理結構，充分發揮其功能；對于財會人員要提高專業素質，強化對子公司的財務控制與監督，并合理的選擇激勵方式，以完善管理制度。
4、結語
綜上所述，我國的集團企業財務風險管理的問題主要體現在管理體制方面，科學的財務管理體制有利于集團企業對財務風險的控制，我國的集團企業要根據自身的實際情況，結合現代的企業管理制度，對財務風險進行控制，集團企業要解決財務風險問題就要營造良性的財務環境，對集團企業的產權關系有所了解，建立符合集團企業自身發展的財務管理體制，同時要加強對財務人員的管理工作，不斷探索適應集團企業發展的財務管理體制。
作者：張瑞珍 單位：廈門水務中環污水處理有限公司
企業財務風險論文:電力企業財務風險論文
一、電力企業面臨的財務風險
(一)內部因素
1.電力企業資產管理欠佳。
對資產管理在任何企業都視為管理的重點。良好有效的資產管理能使企業有效降低財務風險，進而保障企業的正常運營活動。電力企業是資產密集型企業，其中固定資產占了整個企業總資產的較大部分，是否可以妥善管理固定資產就成為了電力企業資產管理的核心問題。但在實際工作中，我國電力企業較多的關注在固定資產的使用價值，并忽略了其經濟價值。結果就使電力企業不能合理管理資產，并會使企業背上財務風險的累贅，最終導致財務損失。同時，也不予電力企業成本費用的核算。此外，部分電力企業的固定資產使用權限不明，各個部門相互使用，一旦固定資產出現故障，則推脫責任。還有些電力企業存在大量不良資產，導致應收賬款壞賬風險加大，這些都對企業的經濟效益產生負面的影響。
2.財務制度的執行能力差。
我國電力企業財務管理機制的執行力度不佳。其原因在于盡管相當一部分電力企業在采購、內部財務、資產管理等方面都建立了較完善的制度體系，但部分單位負責人有一種得過且過的思想，對財務制度的執行缺乏主動性，導致一些企業內部控制流于形式。另外有的單位負責人在企業管理中習慣于人治，不講法治，對財務制度建設持冷漠態度。碰見問題更多的是以靈活性為理由從而避開內部控制，最終導致有好的制度卻未能合理執行。
(二)外部情況
1.易受受國家政策影響。
電力企業作為特大型中央企業，企業的經營發展在相當程度上手國家政策制定的影響。比如，它面臨政策性層面的財務風險，比如政府實施調整電價政策風險，電價是電網企業的血液，電網企業作為資金密集型企業，每年都得進行電網的建設和改造，這都需要電網通過電價來調整資金進而對其投入。電價政策就是決定電網企業效益的命脈。一旦只有投入，沒有產出，那么電網將不能順利的發展，財務狀況也瀕臨危險。所以電價政策風險是電力企業面臨最重要的財務風險之一。
2.資本市場發展相對落后。
與國外發達資本市場相比較，我國的資本市場相對落后，這迫使電力企業本身望發展壯大時受到資金不足的限制，企業需要去進行融資。但目前的企業的融資渠道較單一，一種主要靠銀行借款外部融資，另一種是靠企業內部的留存收益，大部分企業還是會選擇及時種，即向銀行貸款來保障企業的擴大再生產，這樣使電力企業的資產負債率過高，財務風險相應增加。
3.自然風險。
因為電力企業的設備等大部分都在室外，這樣就容易收到自然風險的侵害，如地震，水災，火災，風災等自然現象而導致資產遭受損害，導致企業的營業外支出增加，極大的影響的電力企業的利潤，導致財務風險加大。
二、電力企業財務風險的防范措施
采取有效措施對其防范是電力企業降低財務風險的核心內容。
(一)改善企業治理結構，營造良好企業文化氛圍
防范電力企業財務風險要從公司的組織結構著手，做到逐步建立、完善公司的治理結構，逐漸形成決策、授權、執行和監督的基本框架。此外，需加強電力企業的各個職員的財務風險的認識，不斷對職工進行職工教育培訓，使職工的思想發生轉變，使其由過去的被動的由被動的風險管理變為主動的風險管理，由靜態的風險管理變為動態的風險管理。另外，企業經營管理者應著營造企業文化氛圍，通過有計劃地制定和實施企業文化戰略，不斷加強誠信建設，進而促進管理者素質和能力提高，使企業眾志成城，目標一致，從而推動企業健康發展。
(二)擴展企業融資渠道，優化合理的資本結構
眾所周知，電力企業是是資金密集型企業，當前我國全國上下經濟發展較為迅速，部分地區電力供需矛盾仍較為突出，因此需要大量資金去添加電力設備和對設備更新改造，這就對電力企業的融資提出了新的難題。電力企業一方面要爭取到各方面的財政支持，另一方面拓寬融資渠道，比如電力企業可采取剝離優良資產上市融資，獲得電力投資所需資金。
(三)建立財務風險預警機制，妥善規避風險
電力企業應設立財務風險預警部門，召集具有財政學、金融學、會計學等專業背景的人才，以便規避企業在財會稅收政策的風險。同時根據整個行業和自身經營情況，對企業的財務制度、稅務籌劃等方面深入研究，以便降低在這些方面的風險。分析企業現階段可能面臨的財務風險和企業發展的變動趨勢，在此基礎進行有效的預測和評估，能夠使企業及時發現問題并發出預警，主動地采取應對措施。
(四)總結教訓，抵御自然風險
針對自然風險的防范，要確保做到“安全及時，預防為主”。電力企業根據以往的電力生產和建設總結出教訓、經驗，以便在自然災害發生時及時時間做好恢復工作，確保電力生產額安全穩定運行。自然災害的發生不以人的意志為轉移，。應尋求轉移自然風險損失的辦法，降低風險等級。
三、總結
電力企業應考慮內外部因素的方方面面做好財務風險防范，對電力企業具有重要的現實意義。完善各種制度并執行，做到較大程度避免風險，確保企業健康穩定發展。
作者；孟憲紅 單位；孟憲紅 國網甘肅省電力公司劉家峽水電廠
企業財務風險論文:影響我國企業財務風險論文
一、復雜多變的外部宏觀經濟環境
財務風險的外部原因主要是財務管理面臨的宏觀經濟環境的復雜多變。財務管理的宏觀環境包括社會環境、經濟環境、法律環境、市場環境等因素，雖然這些因素存在于企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。企業財務活動是處于一定的環境之下，并受這些環境的制約，包括國民經濟整體的形勢及行業景氣度，國家信貸以及外匯等政策的調整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等等。國家的經濟發展與運行帶有一定的經濟波動，企業的籌資、投資和資產運營等理財活動都要受到這種經濟波動的影響。比如在治理緊縮時期，社會資金十分短缺，利率上漲，會使企業的籌資非常困難，尤其對中小企業的籌資影響更大，企業的籌資成本上漲，負擔增大，企業苦不堪言，甚至影響到企業的正常生產經營活動。同時中國企業大多財務管理基礎薄弱，管理人員素質偏低，缺乏市場觀念和對外部環境變化的適應及應變能力，企業財務風險增大也就成為必然。
二、企業內部財務關系不明晰
財務關系是企業在理財活動中產生的與各相關利益集團間的利益關系。企業資金投放在投資活動、資產營運活動、籌資活動和分配活動中，與企業各方有著廣泛的財務關系。我國企業的組織形式有獨資企業、合伙企業和公司。獨資企業和合伙企業是眾多中小企業多采用的組織形式，其內部財務關系混亂，成為財務風險的高發區域。獨資企業具有機構簡單、容易開辦、利潤獨享、限制較少等優點，但存在個人財力有限、缺乏科學的管理制度，投資者個人一人說了算，內部財務關系不明晰，導致籌資成本較高，財務風險較大。合伙企業也存在責任無限、權力不易集中、內部財務關系混亂等問題。我國國有企業雖多采用公司制，但國有性質又會使企業與上級主管部門之間，企業與職工之間、企業內部各部門之間缺乏有效的公司治理結構的制約，造成內部財務關系混亂、責權不明、管理混亂，財務風險加大。
三、財務人員風險意識淡薄
財務風險是客觀存在的，它主要受宏觀和微觀的理財環境以及企業經營活動復雜多變的影響。企業只要有進行生產經營活動，進行負債籌資，就必然存在著財務風險。任何系統的運行，人都是非常重要的條件，高素質的理財人員，更是企業不可多得的財富。由于長期以來我國企業的理財人員在思想上受企業財務制度的束縛和受專業教育的程度限制，其綜合素質和業務素質都有待提高。財務人員風險意識落后，尚未樹立資金時間價值觀念、風險價值觀念，反映在財務管理目標上，就是未能確立起化思想。一些企業缺乏風險意識，不能客觀的評價自身財力，只是盲目求大求快，超過自身的償債能力去多頭舉債融資滿足企業需求，結果往往半途而廢，項目一旦失敗，就會對企業形成巨大的債務負擔，加大企業財務風險。而有些企業也存在為一些經營不善的母公司、子公司、聯營企業等關聯企業提供擔保，一但這些被擔保的企業無力償還擔保債務，企業將附有連帶責任，給造成巨額損失，由此增大企業財務風險。
四、科學財務管理決策欠缺
財務風險產生的另一重要原因就是欠缺科學的財務管理決策。財務決策是企業財務管理的核心，是企業財務管理人員按照財務戰略目標的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，并從中選出方案的過程。財務決策的方法主要有經驗判斷法和定量分析法。定量分析法是應用決策論的定量方法進行方案的確定、評價和選擇，常用的方法有數學分析法數學規劃法、概率決策法、挑選對比法等。但目前，我國企業財務決策過程中普遍存在著主觀決策和經驗決策現象，并沒有充分利用科學的決策和分析方法。例如，存貨是企業進行正常生產經營所必須的，但存貨的增加必然要占更多的資金，將使企業付出更大的持有成本，而且存貨的存儲成本和管理費用也會增加，影響企業獲利能力的提高。企業采購存貨是不是越多越好，也不是越少越好，而是應確定采購批量。但企業有關人員在確定采購批量是往往是根據經驗來決策采購量，一方面多采購存貨，造成企業資金的大量占用，資金成本上升，財務風險加大，另一方面采購量不足，影響企業正常生產，也會加大企業風險。這些都是沒有利用科學的財務管理決策所造成的。
作者：蔡嶸 單位：河南牧業經濟學院會計系
企業財務風險論文:公路企業財務風險論文
一、公路企業財務風險概述
通常我們所說的財務風險在概念上存在著狹義和廣義的區別，這直接決定了課題探究的方向。從廣義上來看，公路企業的財務風險是指企業在經營過程中由于無法適應外界發展環境的變動或者經營管理中的突發狀況而產生的，直接影響公路建造、企業正常獲利和資金籌措的問題。而從狹義上看，財務風險的概念就可細化到管理層。我們知道，省道公路的建設是直接由省級公路主管部門負責下派和撥款的，因此省道在修建資金上較為充裕，但是公路企業在財務管理工作上的不到位卻極易導致資金流向不明和資金浪費的情況發生，這也是導致多數省道修建過程中資金不足而最終迫使工程停擺的最重要因素，公路企業財務風險也由此而來。
二、省道公路修建企業財務風險類型及原因探析
由上述公路企業財務風險的概述可知，省道公路的修建企業其主要風險源自自身的財務管理工作，資金和賬務管理的不到位直接導致了其財務風險的發生：
(一)財務核算不規范導致的風險
對企業所掌控的各種資源進行詳細的核算和監控是公路企業在進行省道修建過程中合理利用資金、確保省道順利完工同時規避財務風險的最基本要求。然而目前由于公路企業財務核算工作的不得力卻為企業埋下了嚴重的財務風險隱患：首先，公路企業財務建賬普遍存在不規范的問題，多數企業在工程核算上仍然沿用事業單位賬簿，因而省道建設過程中資金的投入方向根本無法得到監管，資金流向的不明造成了財務風險的加劇。例如，事業單位在購入材料時會根據自用與非自用進行區分。其中，非自用材料在財務入賬時記做：借：材料應交稅金-應交增值稅（進項稅額）貸：銀行存款而自用材料或其他情況則被簡單記做：借：材料貸：銀行存款再者，公路企業的財務核算科目不，項目各環節沒有做到相應的明細記錄，而且在項目實施和竣工等不同階段的決算也不，甚至于許多款項要在完工之后仍為得到處理，企業財務賬賬不符、賬實不符，許多項目進行過程中的隱患和問題無法在賬面體現出來，致使企業財風險加劇。
(二)資金管理不規范導致的風險
資金管理不規范是導致公路企業財務風險的又一重要原因。省道建設的建設單位為省級公路管理部門，公路企業實際為省道建設的施工方，按照一般道路建設招標書的約定，建設部門在按照約定給付計量工程款后便不會再另行支付如周轉金、材料費等款項，因此公路企業在施工中必須嚴格按照工程款總額進行資金控制和工程運作。然而，在實際的道路工程中許多單位由于缺乏資金的有效管理造成了嚴重的資源浪費和資金投入比重失調等問題，使工程中后期資金處于嚴重不足。許多企業為完成道路施工只能選擇向銀行借貸，企業負債的增加直接導致了企業資金周轉的困難以及資產結構的失衡，使企業財務陷入危機，財務風險大幅提高。
三、公路企業規避財務風險的具體措施
基于以上公路企業在省道建設中財務風險的形成原因，筆者在本環節提出了一套有利于公路企業規避財務風險的具體措施：
(一)強化省道建設核算和監管工作
省道建設工程的核算與監管工作應當與項目施工同期進行，并按照工程進度將項目劃分為不同時期，有針對性的進行工程核算與監管。在省道建設前期，公路企業要對之后建設過程中的各項工作根據工程款進行合理分配，擬定項目建議書即可行性報告，同時建立起正確的項目核算制度，并根據企業實際需求構建合理的明細科目，使工程的每一用款環節都能與企業賬面相吻合、達到資金流向清晰化，繼而使其發揮出項目核算的監管的功效，使項目的每一個環節和沒出資產的投入與應用都能嚴格按照計劃合理進行。
(二)強化項目資金管理工作
公路企業在進行資金投入的過程中應嚴格遵守項目規劃書對各環節的規劃安排，合理利用工程款。這不僅需要企業建立科學的資金管理制度，同時還要求企業能夠具備較強的資金掌控能力和市場洞察力，確保項目工程的每一環節資金與資源的應用始終處于計劃內。再者，企業還要留有足夠的周轉資金，當項目前期發生資金預算超支或材料市場突變的情況下可以作為項目資金的重要補充，這就避免了項目在造期間的資金短缺問題。綜上所述，強化項目資金管理是項目可以應對各種突發情況的根本保障，也是公路企業在省道建設中始終保障良好工程質量、杜絕資金問題和財務風險的前提。
四、結束語
本文從公路企業財務風險的類型著手論述，指明了省道建設中企業的財務風險主要來源于企業的內部管理，繼而由此系統闡述了公路企業財務風險的類型與形成原因，并以此為依據提出了一套合理的財務風險控制對策。相信在本文研究的支持下省道公路建設企業的財務風險必然得到有效的控制，我國交通事業也將會得到更穩定的發展。
作者：高遠紅 單位：九江市公路管理局
企業財務風險論文:我國煤炭企業財務風險論文
一、煤炭企業財務存在的問題和防治
1.存在的問題。
缺乏財務管理意識。煤炭企業認為公司的主要效益和業績增長是靠不斷地增量增產來實現，缺乏對對財務管理的意識，認為財務管理就是簡單的賬務核算和資金統計，在實際的企業業績增長中沒有非常的明顯的作用。這樣就導致了企業的財務管理部門的功能十分單一，只能進行十分簡單的財務統計，缺乏的資金的風險評估和風險投資，不能對企業投資過程前做出投資預算和風險監督，因此，難以真正的發揮一個財務風險部門的作用。財務管理不規范。煤炭企業的財務機構設置比較隨意，缺乏系統化的組織機構統籌協調，從而導致原本作為企業的核心部門只能進行簡單的賬務核算，難以對企業整體的財政計劃給出完成的資金預測和風險評估。同時，企業內容的監督和管理也十分不到位，企業的經營管理存在著諸多漏洞之處，企業的決策者或者經營者在進行資金投資時缺乏深度考慮和相關部門的監督，從而導致資金投放之后難以取回或者收效甚微。在資金籌集方面，煤炭企業的資金籌集方式較為單一，大多數是通過銀行或者金融機構貸款的方式來進行籌集從而維持日常的經營運轉，這在一定程度上受制于金融機構的開放程度。無形資產的意識不足。煤炭企業大多數以實體的有形資產為主，無形資產幾乎可以忽略。在另一方面，國家對于研發無形資產有著諸多優惠之處，我國企業所得稅法規定企業為開發新技術、新產品、新工藝發生的研究開發費用，未形成無形資產的按照50%加計扣除，形成無形資產的，按照無形資產成本的150%攤銷。因此，在時下，越來越多的企業開始投身到無形資產的研發當中，煤炭企業也應當順應企業發展的潮流積極的開展無形資產的研發以獲得研發方面的優惠。
2.防治措施。
財務工作由核算型向管理型轉變。煤炭企業的財務部門對發生過的經濟業務進行會計核算，根據核算結果制定相關報表，這種簡單直接方式屬于財務工作的最基本部分，只能進行簡單的數據統計和核算，難以從整體的財務角度對企業的經營等方面提供借鑒。煤炭企業作為傳統企業，本身在財務管理方面落后于新興的行業，因此需要著力培養企業員工的財務管理意識，不能簡單的浮于賬務中核算而忽視了最重要的財務管理，財務管理是一項全局性的任務，需要企業每個員工都參與到實際的經濟活動去，同時，企業每位員工的經營活動又受到財務管理的制約，加強財務管理，從管理的角度去考慮和分析解決問題。加強企業資金管理。企業的財務管理最重要的部分可謂是對企業資金的統籌管理。資金對每個企業而言都是命脈所在，企業需要資金進行投資和業務拓展，需要吸引的員工加入公司等諸多方面。資金如同血液一般流淌在企業內部，企業的生存發展都要依賴與它。企業的運轉就是通過籌集資金、投放資金、營運資金和分配資金來進行的，因此加強企業資金管理應當主要從這幾方面入手。籌集資金可以為企業的營運發展提供更大的發展方式，企業可以利用籌集到的資金開拓新的業務，拓展新的市場，煤炭可以通過上市發行普通股來進行集資，或者通過發行債券等方式。企業投資的目的是為了獲得更多的收益，因此，在投資之前，企業的財務管理部門應當有非常完備的財務審核計劃，計劃應當包括投資過程中資金投入，投資之后資金回報率以及在投資過程中可能存在的潛在風險性。綜合諸多方面的因素，給出一個的投資方案。加強企業內部審計。企業財務管理部門在進行資金核算時，內部的審核工作也一定要進行一定的監督。煤炭企業不僅需要設立一個完整的財務管理部門，同時也需要配套的設立財務審核部門進行協調監督。審核部門的作用主要是負責對財務管理部門給出的資金核算結果進行復查和核對，同時也會對財務管理部門在風險投資等過程中給出的風險進行評估，對預案過程中不合理、不正當和不正確的部門要適時的提出疑問并敦促財務管理部門進行相關修訂，積極的加強財務風險的審計制度，保障企業的日常運轉能夠有序，合理。增加研發支出。我們的企業所得稅法在企業研發支出過程中有著諸多優惠，煤炭企業應當抓住時下政策方面的優勢，積極的研發一些新的項目，一方面可以拓展企業的業務范圍，開拓新的業務市場；另一方面，也可以提高企業整體的創新能力，一定程度上能夠使企業避免只經營單一的業務范圍，可以為企業在經營過程中提供借鑒和可取之處。
二、結語
綜上所述，企業財務管理是現今企業發展至關重要的一部分，一個企業進行經營和管理必然離不開資金的有效支撐，財務管理正是保障了資金的安全性，使得企業的資金鏈條能夠安全完整合一。加強企業財務管理，提供企業財務方面的安全性，使企業的發展朝著良性方向健康發展。
作者：鄭彩霞 單位：大同煤礦集團有限責任公司精煤分公司
企業財務風險論文:制藥企業財務風險論文
1制藥企業財務風險分析
1．1經營環境的惡化導致風險發生的機會增大
我國的制藥企業的特點是本身在科研開發上投資不足，在企業的經營中過于重視銷售環節。與國外的藥業巨頭相比各方面都不具備成熟的對抗能力，這導致在很長時期內外企控制了較大的市場份額。制藥企業在發展初期，其主要因素是銷售，銷售的旺盛是一個企業盈利的最為根本的保障。如果市場出現波動，而藥企本身又缺乏足夠的能力來進行應對處理的話，我國的制藥企業將會承受巨大的市場銷售上的壓力。這個環節一旦出現問題，會在很大程度上降低企業的營業性收入，導致企業的財務狀況發生惡化。在制藥企業的發展中面臨的較大風險就是企業的經營風險，這也是制藥企業需要注意的。
1．2投資決策的失誤導致投資風險增加
在廣泛的社會分工中，我國的制藥企業的投資的回報率較高，所以很多的制藥企業本身具有非常穩定的現金流的收入，這部分現金在企業滿足自身的發展需求之外，為了增值以及多元化發展，往往被用于對外進行投資，投資的行為本身就伴隨著機遇與風險。投資中不乏成功的案例，但是往往還是失敗占據大多數，一旦被投資的企業經營狀況發生惡化之后，制藥企業本身作為投資方就極有可能面臨著血本無歸的風險，一旦損失超過制藥企業的財務本身可以承載的能力之后，將會導致投資風險的擴大化。
1．3融資成本的高昂導致償還債務能力下降
在企業的發展經營中，融資是企業發展的關鍵，融資是用財務杠桿來發揮作用，對于外部的資金進行合理的運用而解決企業本身由于資金的不足而導致生產規模的限制問題加以解決。融資不僅會給企業的經營帶來好處，還會帶來風險，例如本幣的急劇貶值將導致償債成本出現上升現象，或是急劇提高的借款利率導致償債成本出現上升現象，上述這些皆為外在的因素變動對制藥企業未來穩定的發展造成嚴重的影響，一旦管理不善將導致制藥企業出現財務風險。對于制藥企業來說另外一個重大的風險就是短期融資行為，這類融資具有成本高而且周期短的特點，具代表性的就是民間借貸，一旦在拿到貸款之后并沒有如期獲利以及生意上的一點點變動都有可能導致的危局，很多的民營企業就是在這條路上折戟沉沙的。
1．4庫存管理不暢導致銷售風險增加
在企業的經營過程中，通過存貨來進行自身的市場預測。為了將來的市場份額的擴大而戰略性地來儲備一些原材料、其他的原料，一旦市場上出現藥品緊缺之后就將會導致大量的營業性的收入增加，這也是企業提高其利潤的重要手段之一。但是任何的行為都是有一個度的限制，一旦過度之后，就將會轉化為企業的財務風險，特別是市場行情急轉直下之后的庫存，將會在很大的程度上導致企業發生虧損，給企業的經營帶來風險。
2改善制藥企業財務風險的建議
市場本身就是有風險的，企業的風險來源于內部和外部兩個方面。外在的風險是客觀存在而且企業是無能為力的，企業能夠控制的是內部風險。這就要求企業從自身的角度來解決各方面的問題，在財務的管理上加重自身的風險意識，有效地對風險進行管理，建立起有效的風險預警體制，把各種風險納入到可控的范圍之內，在外在條件有變化后盡量避免陷入危機中去。企業可以從以下幾個方面來規避風險。
2．1加強制藥企業的科研能力，取得市場競爭力
在制藥企業中，新藥的研發對于企業本身來說是巨大的財務開支，所以我國藥企的通常做法就是把國外的藥企專利購買過來，依托我國強大的人口市場來進行銷售，從而快速地獲利，這種只看重眼前利益的做法在很大的程度上傷害了我國的藥企的創新盈利能力。但是在國外的市場競爭中卻不是這樣的，在國外藥企投入巨資之后開發的藥品會有專利保護期，之后由于長時間的獨家銷售的存在而使得其獲得巨額的利潤再來研發新的藥物，這樣來進行研發，銷售，再研發的良性循環。我國的制藥企業要想在未來的市場中取勝，就需要增強自身的新藥研發能力，提高其核心競爭力，避免目前的這種賣藥的簡單盈利模式未來走入到微利時代后帶來的財務沖擊。
2．2加強藥企的風險管控意識
在企業的財務管理方面，一旦相應的財務風險缺失就會在整個的經營環節中埋下安全隱患，在事后也往往缺乏相應的危機解決的措施。加強藥企的風險意識需要企業的管理層在企業的財務管理上對于企業本身的資金的流動進行必要的關注，盡量把企業的財務風險納入到可控制的范圍之內，盡可能地避免危機的發生。當一個企業的外部和內部經營環境惡化之后，企業要是在事先對于相應的危機做好了防范措施之后，就可以在很大的程度上來避免企業的財務危機的發生，可以幫助企業健康地發展。
2．3完善財務預警體制
大量的調查研究發現，制藥企業的各種危機發生的主要原因是企業的財務風險沒有得到很好地警示與解決，所以一個企業需要多方位地建立相應的財務預警機制，把財務風險進行數據指標化，在藥企的財務管理中也可以發揮出應有的作用，便于財務人員在遇到相關情況后來有效地規避相應的財務風險。企業的財務預警大致可以分為周轉性的財務風險的預警、成長性的財務風險的預警、償債能力的財務風險的預警以及獲利能力的財務風險的預警，且每類預警措施皆有各自表示的指標，而制藥企業經營的整個過程中主要的參考依據為這些指標，將財務風險及時處理好。
3結語
對于制藥企業來說，財務風險對企業的經營有著重大影響，國內的藥企在進行必要的市場化競爭的同時，也需要對其內部的財務風險進行有效地管理與控制，提高企業的管理層風險控制的意識，提高自身企業的科研能力，以便占據市場空間。
作者：陳偉 單位：浙江康恩貝制藥股份有限公司