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財務風險管理論文:建筑施工企業財務風險管理論文
1.建筑施工企業財務風險類型
1.1墊資風險
在現代諸多建筑工程項目中，一些建筑施工企業為了取得工程的建設權，往往需要墊付大量的資金，導致企業的流動資金變少，使得很多企業在發展過程中處于被動的地位，而且工程項目如果緩建和停工，均會導致其陷入債務危機，同時也加大了資金回收難度，進而導致企業財務風險加大。
1.2成本風險
建筑施工企業現代化的管理離不開成本的控制。尤其是財務管理中，一旦企業的施工成本得不到有效的控制，將會導致企業成本風險增加。而在成本控制過程中，影響工程成本的因素較多，而施工企業為了獲得自身的經濟效益，往往會將工程的中標價格降低，進而導致施工預算降低，而工程質量就難以保障，施工企業為了保障工程質量，勢必會付出更多的投入，導致決算超預算，引起成本風險，最終導致血本無歸的情況都可能發生。
1.3回收風險
在建筑工程項目竣工后，雖然施工企業會及時的與工程業主進行結算，但是在結算時存在諸多不確定的因素，例如驗收不合格、質量不達標、業主資金缺乏等而難以及時的結算資金，這就給企業成本的回收帶來影響，進而影響企業資金的周轉難度，導致企業的經濟效益被降低，后續工程也難以及時高效的開展，加上竣工結算不成功往往伴隨著大量的保修，而這就會影響企業資金的運轉和企業風險的增加。
2.建筑施工企業財務風險因素
建筑施工企業財務風險因素不僅有外在的因素，還有內的因素。從外在因素來看，主要有工程成本提高、環保施工的需要、匯兌政策的變化、競爭環境的激烈、突發因素等均屬于外在因素。而內在因素主要是內控不足、財務管理人員的專業技術水平以及施工人員的成本意識缺乏等導致企業財務風險的可控性不足。而這些因素的存在，不僅會加大企業的財務風險，還會導致工程成本的降低。因而必須加強對其的分析和控制。
3.建筑施工企業財務風險控制對策
通過上述分析，我們對建筑施工企業財務管理風險的類型和影響因素有了一定的認識，因而必須結合企業發展實際，采取有效的措施，切實加強對建筑施工企業財務風險的管理。具體來說，主要采取以下幾點對策。
3.1健全財務風險預控機制體系
為了更好地促進企業財務風險的分析，必須致力于企業財務風險預控機制體系的健全，結合具體的問題進行針對性的分析，并構建財務風險預警模型，達到預防和控制企業財務風險的目的。因此，應在財務風險預控機制體系健全過程中切實做好以下工作：一是在工程項目開工之前，提前對其進行整體性的財務監測，并在整個施工全程對其進行監視，并及時的構建詳細的監控信息檔案，從而及時的找出工程項目運行過程中存在的財務風險；二是結合監測的信息檔案及時的建立企業的財務風險預警的模型，對財務風險的形成原因進行分析；三是綜合的分析和判斷企業的財務風險，為企業財務風險的反方提供科學的依據，并對財務風險預控是否成功進行評估和分析，從中吸取經驗教訓的同時更好地促進其改進。由此可見，作為企業財務管理人員，必須致力于財務風險預控機制體系的健全，才能更好地促進財務風險的控制。例如下圖，就是建筑施工企業常用的財務風險預控機制體系。
3.2以企業內控為著力點，致力于企業融資管理工作的開展
融資管理是整個企業財務管理的主要內容，因而在融資管理過程中，應以企業內控為著力點，緊密結合企業戰略發展目標，以企業長遠利益為出發點，有針對性地加強與金融機構的合作，同時還應對融資方式進行拓展，從傳統的銀行貸款轉移到多元化的融資方式上來，例如債券融資、融資租賃等方式。但是企業在實際運行過程中，作為企業必須緊密結合工程實踐，及時成立企業融資團隊，策劃融資方案，并通過對融資方案的評估和分析，確保融資方案的科學性和高效性，在確定融資方案的基礎上，企業就應以價值較大化的目標為契機，對企業的財務目標進行有效的確定，并對企業資金的需求量進行有效的預測，結合確定的融資方式，對企業的資本結構進行有效的確定，并將多種融資方式進行有效的組合，結合企業的實際及時的償還債務，得到資本結構化的目的。
3.3加強預算管理，強化財務管理成效
在整個財務風險管理過程中，除了加強融資管理外，還應加強企業的預算管理，才能更好地促進財務管理成效的提升。所以在整個風險預控過程中，必須緊密結合工程的合同進行工程資金預算的編制，達到較大化的優化企業資金配置的目的，并及時的加強對預算的審批，在建筑工程項目建設全程實施預算管理，對建筑施工企業財務管理實施預算管理。
3.4針對性的進行各種財務風險的控制
一是企業籌資風險的控制，保持合理的現金儲備，確保企業的正常支付和意外所需，加強應收賬款的管理，加快資金回籠，保持企業資產的流動性，優化企業的現金流量，樹立風險意識，注重財務決策，降低籌資風險。二是企業墊資風險的控制，施工企業自身要嚴格按照施工規范、設計圖紙以及合同要求進行施工，認真做好工序驗交和簽證工作，使投資方沒有任何拖欠工程款的理由；并關注業主的資信狀況，了解其資金的運轉情況，按時催收工程款項，如果遇到不能夠正常還款，而業主的資信狀況又是呈現不良的趨勢時，施工企業就要采取果斷措施，包括必要時停工，以此敦促業主履約，盡可能減少或挽回企業損失。三是企業成本和回收風險的控制，合理計算擬投標項目的成本價格，加強管理人員的成本觀念，控制人工費支出，加強材料的控制，重視竣工驗收工作，及時回收工程款。
4.結語
綜上所述，財務風險管理是強化建筑施工企業財務管理水平的重要舉措。因而在財務風險管理過程中，必須緊密結合企業實際，認真分析和總結企業財務風險管理存在的不足，并針對風險管理的類型和影響因素，切實加強對風險的控制，才能更好地促進企業自身抵御財務風險的能力得到有效的提升，并為此而不懈努力，促進企業可持續發展。
作者：王祥州 單位：河南五建建設集團有限公司
財務風險管理論文:集團企業財務風險管理論文
1、集團企業財務風險產生原因
（1）集團企業的投資風險
一些集團企業主營的經營項目涉及比較多的領域，隨著領域的擴大，集團企業的多元化形式也勢必帶來一定的風險。集團企業的投資有對外投資和集團企業內部各企業之間的投資，其中，對外投資存在投資項目的實際收益小于預期收益率的風險：內部各單位之間相互投資存在資產項目的不合理性，使得新產品不能被市場認可，使得投資風險加大，而影響外部投資的主要原因可能是由于國家政策的變化、市場的變化等。
（2）集團企業的資金營運風險
集團企業在日常運營中，對資金周轉的需求量比較大，集團企業資金周轉出現問題會使企業陷入財務危機。而且集團企業大多是由多個自主經營的企業組成，如果出現單個企業在經營管理方面的問題，就會給整個集團帶來風險。
2、集團企業財務管理體制存在問題的原因
（1）集團企業在財務環境方面的變化
集團企業的財務環境受到多元化因素的影響，使得財務環境變得越來越開放，特別是在建立組織形式、引進外資等，這就導致企業的財務環境越來越復雜，環境變化比較快。這就對集團企業的財務管理體制提出了嚴峻的挑戰，由于財政相關政策和政府產業政策的變化，對財務管理體制的運行也產生了一定的影響。
（2）集團企業的財務主體界限劃分的不夠清晰
一些集團企業由于長期在行政方式管理和經營的控制下，使其無法成為市場競爭的主體，而且對于出資者和經營者來說，其產權的界定劃分也不夠明確。
3、集團企業在財務管理體制上的完善對策
（1）集團企業的產權關系要理順，財務管理機構要完善。
集團企業的產權關系要以母公司為核心，母公司在集團企業的企業群體，中處于主導和支配地位，這就要求集團企業對子公司的不同財務部門進行層次劃分，適當對其職能進行定位，明確各自的財務權責范圍。
（2）集團企業在財權分配上要合理，堅持集權與分權的統一。
集團企業要將集權與分權的協調統一起來，合理分配財務權利。集團的整個戰略性決策、關鍵性投資決策等。都需要采取集權管理的方式，隨著集團規模的擴大，為了調動公司財務人員的工作積極性，集團企業應考慮將權力逐步下放，保障可以對日常財務管理活動進行約束。
（3）集團企業要加強資金的集中管理
集團企業要加強對全資、控股子公司資金的監控，做好對集團資金調度和管理工作，集團內部的管理層應充分考慮環境的變化。嚴格控制資金的流向，為集團內的主營業務提供充足的資金保障。
（4）集團企業的財務約束與激勵制度要完善。
集團企業要完善其法人治理結構，充分發揮其功能；對于財會人員要提高專業素質，強化對子公司的財務控制與監督，并合理的選擇激勵方式，以完善管理制度。
4、結語
綜上所述，我國的集團企業財務風險管理的問題主要體現在管理體制方面，科學的財務管理體制有利于集團企業對財務風險的控制，我國的集團企業要根據自身的實際情況，結合現代的企業管理制度，對財務風險進行控制，集團企業要解決財務風險問題就要營造良性的財務環境，對集團企業的產權關系有所了解，建立符合集團企業自身發展的財務管理體制，同時要加強對財務人員的管理工作，不斷探索適應集團企業發展的財務管理體制。
作者：張瑞珍 單位：廈門水務中環污水處理有限公司
財務風險管理論文:電信企業財務風險管理論文
1電信企業財務風險
1.1財務風險類型
結合電信行業的特點，把電信企業財務風險分為以下5種類型：（1）資本結構風險。資本結構是指資產、負債、所有者權益所占比例以及各項資產在總資產中所占的比例。電信企業資本結構風險主要來自固定資產占比大、負債占比大。（2）資金風險。這主要指利率風險、匯率風險以及現金流動性風險等。（3）成本結構風險。電信企業由于固定資產、無形資產比較龐大，折舊、攤銷費用占了成本費用中的很大比例，這部分費用不是付現成本，擠占了付現成本的空間，帶來成本結構風險。（4）資產風險。這仍與電信業的特點息息相關，包括資產安全風險和運營效率風險。如由于移動手機的普及，許多家庭撤銷了固定電話和小靈通，該類業務的縮水會導致原先為固話和小靈通耗費巨資鋪設的基礎設施產生減值風險和閑置風險，資產價值大打折扣。（5）投資決策和管控風險。電信企業一般具有一定的規模，形成企業集團，涉及較多投資項目，投資項目的選擇、資金數額的投入、投資方式的選擇都關乎企業的利益能否實現，而投資后對項目進行有效管控、跟蹤情況并及時評估投資效益等都是防范投資決策風險和管控風險的手段。
1.2財務風險成因分析
（1）資本結構特殊。經營風險主要是固定資產造成的，固定資產所占比例越大，經營風險越大，而且電信企業龐大的固定資產投入造成運營成本升高，負債規模隨之加大。現在電信企業競爭激烈，為爭奪客源，各企業不得不利用各種促銷手段，包括價格戰，企業利潤空間變得狹小，資金緊缺，為了短時間內籌集資金，企業大量向銀行借進短期債務，還債壓力加大。財務杠桿的作用隨著負債的增加而加大，企業財務風險增加。（2）資產流動性差。為了擴大經營規模、搶建新技術網絡鋪設平臺，電信企業向銀行、向投資方籌措資金，主要用于基礎網絡覆蓋建設和新技術的研發，主要用企業的利潤來償還債務，而一般通信已經進入成熟期，價格競爭使得利潤變微變薄，資金周轉不快。此外，企業的存貨占比高也是造成流動性差的一個因素，大量存貨積壓不僅占用資金，而且為此支付一筆不小的保管費，長期未銷存貨還會產生減值的可能，給企業帶來更大的弊端。（3）企業靈活性不足。在如此復雜的宏觀環境下，企業的管理是否得當關系到企業面對變化是否能迅速做出正確的反應。我國三大電信運營商均為大型國有企業，不可避免地帶有一些國有企業的共同特征，如企業規模龐大，管理層級多，管理靈活性不足，部分財務人員理財觀念有待提升。雖然企業也使用了ERP、BOSS系統等輔助財務管理，但總的來說，財務管理系統還不能隨著外部局勢的變更而靈活變化，應變能力不足。
2電信企業財務風險管理存在的問題
2.1企業財務風險管理意識淡薄
企業財務風險管理不只是財務部門的事，而應該引起管理者的足夠重視，只有管理者把財務管理作為戰略管理的一部分，才能從根本上真正發揮財務管理的作用，為企業獲取豐厚的利潤回報。但是在實際業務中，財務被當作記錄信息的部門，無論是高層還是普通的財務人員對財務管理的認識都存在誤區、過于狹隘，管理制度沒有建立健全而且落實執行不到位。從高層來說，我國的市場環境基本還算長時間處于穩定狀態，這樣穩定的外界環境給高層管理者造成錯覺，看不到風險的存在，在做出決策時對財務風險利用和防范都不夠重視；從普通職員來說，財務人員也沒有建立起對財務管理的正確認識，政策落實不到位，工作職責執行不力，部門之間的配合也存在問題，時常出現分歧和矛盾，導致財務風險管理工作形同虛設。
2.2企業財務風險管理制度不完善
風險管理是一個發現問題、解決問題的過程。風險識別階段，沒有對外部環境和自身情況進行深入的調查了解分析。古人云：知己知彼，百戰不殆。只有正確認識可能產生風險的環節，才能為正確科學的決策提供的支持。風險分析階段，正確認識風險后，就應該采用各種工具來對風險進行定量和定性的分析，從風險出現可能性的大小、造成后果的影響程度等方面對風險進行排序，分清輕重緩急，研究應對策略，建立預警系統，而許多企業對此都沒有規定。風險應對階段，沒有制定具體詳細的應對策略，對人員任務分配、團隊結構設置等事項也沒有采取相應的舉措，這些都影響了財務風險管理的效果和質量。
2.3企業財務風險管理人員缺失嚴重
再好的制度、再好的規范沒有人來操作都是一紙空文，現在企業普遍存在財務管理人才缺失的問題。這有兩方面的原因：一是難以留住人才，人員流失嚴重。特別是一些中小企業，對財務風險不重視，對財務風險管理也是知之甚少，因此不知道將該類人員的優勢發揮出來，對他們的待遇、福利等物質保障沒有做到位，致使一些財務人員選擇放棄該份工作，而選擇到制度更加完善、更加成熟的大型企業去。二是在人才引進時沒有把專業和職業素養作為的用人標準，而是更多的考慮社會關系、家庭背景等因素，因而財務管理人員的專業水準下降，影響了整個財務管理隊伍的素質，影響其作用的發揮。
3完善財務風險管理的策略
3.1樹立財務風險觀念
企業應該營造風險文化。風險文化的形成不是一蹴而就的，而是日積月累的一個過程。這首先要從管理高層做起，管理者要從戰略的高度來審視財務風險管理，將財務風險管理納入戰略管理過程，讓財務管理的成果為企業的長遠發展所用；其次，要把風險管理的理念向全體員工灌輸，外部環境錯綜復雜，時時刻刻都不能放松警惕，每一個環節都應該貫徹落實到位；，風險管理不是一個人說了算的，需要全企業上上下下的共同配合、共同努力，全員廣泛參與才能讓風險管理真正為企業服務，促進企業健康發展。
3.2規范財務風險管理制度
財務風險管理制度要突出風險識別、風險分析、風險控制3個環節。風險識別是前提，風險分析是重點，風險控制是關鍵。識別不僅從外部而且從自身來開展，這就需要制定某些預警指標，當指標值過高或者過低時必須引起重視。分析要注意方法的選取，企業要根據自身情況，電信企業多采用敏感性分析法來定性地評估風險大小及造成的后果大小。控制環節主要是采取策略來有效應對風險，要認識到風險不可能消失，只能降低到可以接受的程度，財務風險的應對策略可以是用經營結余來償還部分貸款，降低還款壓力。
3.3加強財務風險管理人員素質
一方面，電信企業要尊重人才，善用人才，應該建立公平的薪酬制度來留住人才，讓那些具備相關專業知識的人樂意為企業效勞，并且帶動其他技能相對薄弱的同事，打造學習型組織；另一方面，在用人、培訓上要統一標準，不應該將個人情感帶入擇工上面。企業必須重視財務管理人員的素質培養，要舍得花費時間、人力和物力，同時還應該建立完善的考核評價制度，加強對財務風險的管控。
4結語
隨著“4G”時代的來臨，傳統的電信業務同質化更加嚴重，競爭更加激烈。要想在激烈的競爭中站穩腳跟，企業必須加強財務風險管理，促進企業健康發展。
作者：葉學鈺 單位：中國電信股份有限公司寧德分公司財務管理部
財務風險管理論文:鋼鐵企業財務風險管理論文
一、目前鋼鐵企業財務的風險
1.投資方式不合理很大一部分企業的投資人員因對投資的認識較淺，導致瞎投資的問題頻頻出現，使得企業遭受巨大的損失，企業有可能就此喪失償債能力，這就是企業在對外投資上可能出現的問題。企業對內投資是指把資金投向企業內部，形成各項流動資產、固定資產、無形資產和其他資產投資。每個企業的投資都存在著風險的發生，這就是所謂的投資風險，就是企業對未來收益的不確定性。具體包含了兩個內容：其一，因各種無所掌握的因素所造成投資人員對于投資財務資金的的預計偏差，讓企業損失巨大，有可能還會影響企業的發展。企業對在每一道生產流水線上的投資其價值是非常高，高達幾億到上百億之間。如果企業已經投資，并且已開始運作，一旦實際收益少于預計收益，資金沒辦法定期的回收運作，這會給企業帶來嚴重的資金困難，企業應該在投資時理性科學的分析。其二，通過銀行短期銀貸和商業信用的方法來緩解較長時間的投資金額的需求，使得企業的資金分配不平衡，危害企業利益。
2.信用銷售的不合理運用如今企業在市場的競爭越發激烈，很多企業都采用信用銷售的方式來應對激烈的競爭。從某種角度上來說，這種銷售方式可以提高企業的收益，但卻也存在很多的問題，企業對買方的信用程度掌握不足，造成應收的款項不能在規定時間收回，甚至不能收回，這就是信用銷售盲目帶來的后果。企業必然自己承擔自身造成的財務無法收回的損失和貨物堆積所造成的財務風險。貨物在倉庫堆積之前的生產到出售后的資金產生是經歷了很長一段時間的，在企業的整個生產鏈中，貨物的堆積占有的重量很大，很大一部分超過了企業的儲備量，會使得企業的整個運轉流程受到影響。貨物堆積和債務的難收回往往讓企業的流動資產受到影響，讓其企業不能再進行其他投資或者歸還銀行債務，企業的這一個流動運行和企業的財務安全將受到影響。收益分配不合理企業財務循環的一個環節就是在企業的收益用途分配上，可能會因為收益用途分配不當而給企業后續經營和管理帶來不利的影響。企業如果在收益分配上不進行嚴格的把關和商討，然后決斷出科學合理的方法，就會給企業帶來財務核算的麻煩，增加不必要的風險。會造成凈收益中股利所占比重過高，雖然短時間內會讓企業的股票價格有所上升，但長時間就會讓企業在債務的償還和籌集資金等方面帶來嚴重的問題，這樣一來會大大地降低企業的信用度和股票價格降低的危險。
二、鋼鐵企業財務風險的防范方式
1.創立完整的財務風險應對方案企業在運行發展過程中會遇到許許多多的風險，而財務風險是企業在財務管理過程中必須要面對的一個現實的問題，企業管理者對財務風險只有采取有效措施來降低風險，而不可能地消除風險。財務利率的對比分析。企業如需體現財務的作用能力情況，就需要依據財務報表資料的相關數據進行相除得到的比率特性為參考。造成企業的財務風險進入警報狀態的財務比率為流動資產對流動負債的比率和負債總額除以資產總額的比率等眾多利率。企業能利用對比分析各利率的方法來比對企業自身發展以來的財務比率的走勢，也可以分析其他行業的比率來分析企業本身在財務方面的狀態問題來降低企業自身所存在的風險，努力做到無風險。創建現金流量方案。企業對現金流入、流出及總量情況上應該有一套有利于企業自身發展的方案，怎樣使用得當是在財務管理上應重視的問題。在短時間內，企業能不能正常的運營不在于企業能否賺錢，而是在于企業有無資金用于企業運行中造成的各方面的支出。在現金的運用過程中，現金流量預算很重要，能讓企業地得知自身會出現的問題，使企業能更早地應對。怎樣能讓企業資金能得到的預算，應該將企業自身的各種情況加以分析綜合，并且將企業的預計收益和財務管制等以數量化的形式來表現，創立企業的全方面預測，可從多方面進行預測來創建流動的現金管制形式。運用科學的財務分析。企業運用比較分析法和某些指定項目所造成的特點因素的分析方法等以系列舉措，加之杜邦分析法一起去找到企業的整體運營實力、企業的債務償還能力等可能有的問題與各問題緊密相連的關系，以提高企業的資金的收益和企業運作能力；與此同時企業應該在銷售、現金的回收、合伙人的關系、債務等方面可能會出現的各類問題，明確債務和資金的運作來降低債款達到預期時間的所造成的風險。
2.樹立風險意識企業的財務風險是不可避免的，怎樣能更好地降低風險的發生，企業就必須看得遠，應建立一套防范財務風險的“防火墻”，可以通過完善企業風險的轉嫁、風險的分量擴散、風險的躲避和提高風險資產和運用和分配。這些應對方案可以通過參與社會保障保險使得風險轉移，可以企業與企業間進行合作或者外投等方式來分擔企業的風險，可以通過分析理財方案來回避風險，可以通過其他方式來增加企業的固有資產來增加企業經濟從而增加抵抗風險的幾率。要想降低財務方面所帶來的風險，就必須在籌措資金的防范控制、投資風險的防范和控制、營運資金運用過程中風險的防范等。利益的調配性企業的每個部分都要明白其自身在財管中的作用和位置，有效地發揮好自身的權利，各司其職。在企業的收益方向調配上，企業應該顧全大局，保障每一個人的利益，才能真正地去調配企業每一個部分對財務管理的動力，使得企業能在責任權利與利益的問題上保障其統一性，這樣才能有效地防止財務風險的發生。健全內控程序企業的每一個工作流程環節中都可能存在財務風險的發生，如果其中任何一個環節出現錯誤都將給企業帶來財務上的風險，應該讓企業的風險思念圍繞著財務管理的前前后后。與此同時企業應該科學的管理，形成一套在決策、激勵、制約上的方案。一方面，企業應加強內部的財務方面管理并且認真的行使自己的權利，明確自身的職責所在，強化個部門和各方面的監管力度。另一方面，對于財會應該分開，各設置其管理人員及地方，各自完成各自的工作，做好企業內部的掌控的審核及風險方面的預估。
作者：李年志單位：新疆阿勒泰金昊鐵業有限公司
財務風險管理論文:進出口企業財務風險管理論文
一、加強進出口企業財務風險管理的有效策略
（一）謹慎籌資，合理地調整負債結構
進出口企業在籌資活動中，應該謹慎地利用多種籌資渠道，合理調整負債結構，盡量使籌資成本降至低，以規避籌資風險。例如，基于美元貶值、人民幣升值的現象，可通過提高美元在負債結構中的比例來獲得美元負債貶值帶來的匯兌收益；還可針對人民幣升值的形勢，適當提高人民幣短期負債比例，降低人民幣長期負債比例，以達到降低人民幣長期負債；而對于美元負債則可采用相應的對策，來提高美元長期負債。此外，進出口企業可采取向金融機構借債或發行債券、發行股票等多種途徑結合的方式，達到安全籌資融資的目的。
（二）做好信用調查，加快應收賬款回收
基于金融危機下對進出口企業流動資產造成的風險，企業應該進一步做好信用調查與管理工作，對原有信用政策重新審核，采用較保守、安全的信用政策，選擇相對安全的結算方式，嚴格控制信用期限。對所有客戶的信用進行詳細、嚴格的調查，并通過投保出口信用保險，提高企業的信用管理水平。在做好信息調查工作的基礎上，加強對應收賬款的催收，避免壞賬、爛賬過多，規避財務風險。
（三）多管齊下，共同應對匯率風險
進出口企業應密切關注外部環境的變化，多種途徑配合使用，共同應對匯率風險。
1.正確選擇貨幣種類在收入外匯或借入外債時，盡量要趨于升值的貨幣；而在償還債務或外匯支付時，應該盡量支付趨于貶值的貨幣；盡可能將還款與貸款，付匯與收匯的幣種選擇一致。
2.賣出遠期外匯合約出口企業多擁有大量的外幣債權，應該及時賣出遠期外匯合約，以免未來外幣匯率走低時使企業遭受損失。
3.調整外幣資產與負債結構時刻關注匯率走勢，當某種貨幣匯率趨于下降應盡量減少該貨幣資產項目，增加負債項目；反之，若某種貨幣匯率趨于上升，應盡量增加該貨幣的資產項目，減少負債項目。
4.貨幣市場套期保值進出口企業還可通過外匯市場，借入與債權期限相同、數量相等的債務，將匯率變動造成的風險抵銷[2]。
（四）健全風險管控體系，進一步深入風險管理
1.加強企業內控不斷完善進出口企業內部控制制度，以便能進一步提高企業財產的安全性，做好財務管理工作，為有效防范財務風險打好基礎。
2.建立風險預警機制企業針對財務風險的不確定性、客觀性等特點，建立健全財務風險預警機制，對風險進行實時監控，加強財務風險事前、事中、事后的管控[3]。
3.培養高素質財務管理人才進出口企業財務風險的管理實效與財務管理人員的專業素質高低有著直接關系，因此，培養高素質的財務管理人才也是時勢所需。企業的財務管理人員必須具有對財務風險的敏感性與性的職業判斷能力，對金融、法律、財政、稅務、管理等相關知識熟悉，為防控財務風險奠定基礎。
二、總結
進出口貿易企業是促進我國經濟發展的重要原動力，進出口企業的發展狀況也直接影響著我國經濟的發展前景。這種形勢下，更應該重視金融危機對我國進出口企業帶來的財務風險問題。進出口企業應該對自身存在的財務風險作更深一層的分析，建立健全財務風險預警體制，加強風險監控，積極采取多種可行策略共同應用隨之而來的風險問題，以便盡可能地降低與規避風險，為進出口企業的經濟效益與社會效益進一步發展打好基礎。
作者：江奕強 單位：廣東省絲麗國際集團貿發有限責任公司
財務風險管理論文:新時期企業財務風險管理論文
一、強化企業財務風險管理及控制的策略
（一）優化企業資本結構，降低企業財務管理風險
企業資本結構的合理性，是企業經營發展中的重要內在要求。企業資本結構的優化，應以降低企業財務管理風險為前提，尤其是對企業融資，要進行多方位的考研，以的資本結構，實現發展中的有效融資。一方面，企業資本結構的優化，要以企業價值較大化為導向，促進企業資本結構逐漸趨于科學合理性；另一方面，企業資本與負債的失衡問題，應在企業資本結構的優化中得到良好的調整，以實現對企業財務管理風險的有效防范及控制。因此，企業在經營發展的過程中，要注重資本結構的優化，立足于企業發展之需求，迎合市場環境之變化，為企業可持續發展的戰略推進，創造低風險的發展環境。
（二）建立健全企業財務風險管理制度，降低企業財務風險水平
當前，企業財務風險管理的強化，應著力于管理制度的建立與完善，夯實企業財務風險管理的內部環境。企業財務風險管理制度體系，強調企業財務風險管理工作的有效開展。首先，企業財務風險管理應突出管理標準化，確保工作的有序開展，并在規范化的考核辦法之下，提高企業財務風險管理的有效性；其次，企業要注重財務風險管理的現代化，在明確崗位界面之上，貫徹落實自身的職責，只有這樣，才能從本質上提高財務風險管理的有效性。
（三）健全財務風險管理體系，抓好財務管理過程控制
企業財務風險管理是一個復雜而系統的過程，強調企業應健全財務風險管理體系，強化對財務風險的識別、評估及有效防范。首先，完善的財務風險管理體系，應對財務風險有著及時而清晰的識別，這是提高財務風險防范的及時步；其次，基于財務風險的識別，進行的評估，以便于有針對性的采取應對措施；再次，企業應注重財務風險預警機制的建立，實現企業對財務風險的實時性監控，這也是提高企業財務風險管理的有效措施。
二、結語
綜上所述，企業財務風險管理具有復雜性、專業性等特點，強調管理制度、風險控制體系的完善性。當前，企業財務風險管理及控制的強化，應注重內外環境的夯實，逐步通過建立健全財務風險管理制度體系、建立財務控制體系等舉措，實現對企業財務風險管理的優化，確保企業又好又快發展。此外，多元化的市場環境，強調企業在抓發展的同時，要實現風險管理的同步推進。風險管理落實到位，企業的發展前途才能更加順暢，推動企業又好又快發展。
作者：王麗萍 單位：國網四川省電力公司
財務風險管理論文:民營上市公司財務風險管理論文
一、我國民營上市公司財務風險存在的主要原因
1.融資結構不合理說到融資方式，要先說負債。負債根據償還的期限不同可以分為短期負債和長期負債。一般來說，流動資金的不夠，需要通過短期借款，發行短期債券，和企業本身所積攢的商業信用等方式來籌集，而企業的流動資金僅僅應用于企業的短期投資。企業的長期投資，應該采取長期貸款等長期負債方式去解決，企業的固定資產的投資，收購合并其他企業都屬于長期投資，需要用長期負債解決。我國民營上市公司由于受到融資條件限制，造成資金來源單一，財務杠桿功能運用不夠，往往用短期融資來進行長期投資，以“短融長投”支撐起資本結構和資金結構。而且由于融資手段存在較多的違規和一定程度的違法是導致我國民營上市公司財務風險的重要原因。企業的融資方式不合理導致了企業的資金周轉不靈，從而影響了企業和發展和運轉會導致利潤降低，負債增加甚至會影響企業的持續經營。
2.企業進行違規擔保企業的財務風險的評估不僅僅要看速動比率，流動比率，資產負債率等財務指標，還要注意公司的擔保項目，因為如果被擔保的公司不能及時償還債務，公司就會被連累，公司需要對被擔保公司負責任。因此，在財務風險方面應該對公司的擔保方面進行調查。
二、降低我國民營上市公司財務風險的對策
(一)在公司治理方面，改善管理結構
改善民營上市公司的管理結構，要從建立新的董事制度入手。由于我國現有的董事制度屬于大股東說的算的制度，即使有獨立董事的存在，也會收到大股東的控制，主要是因為我國獨立董事獨立性不強；獨立董事的組織機構不健全；獨立董事的實際地位低下；獨立董事激勵機制與保護機制不健全。我們應對此加強改進。
(二)在財務管理方面，加強財務風險管理
1.構建財務風險管理組織機構我國的民營上市公司對財務風險不夠重視，應該在公司內部設置專門的財務風險管理的部門。財務風險管理部門可以分為較高管理層、中間管理層和具體操作層三個層面。在董事會下設較高層次的財務風險管理部門,其職責主要包括三個方面:一是負責財務風險管理信息的收集、整理、分析、傳遞、報告和反饋等工作;二是負責捕捉和監視各種風險跡象,識別和發現各種風險,進行風險預警,履行財務風險管理預警職責;三是對風險動態進行跟蹤監督與控制,向董事會提出財務風險對策。企業各業務部門是財務風險的中間管理層和具體操作層,可以根據各部門業務特點和需要建立財務風險管理小組,對本部門所涉及的財務風險進行識別和監督,并向企業較高層次的風險管理部門進行報告。這樣做的最終目的是為了使財務風險分級化，具體化，在企業經營活動中實現企業的財務風險管理。
2.強化企業人員財務風險意識我國的民營上市公司對財務風險的認知是不夠的，否則也不會出現融資結構不夠合理，違規進行擔保和盲目的投資的現象。為了降低公司的財務風險，應該讓管理層人員對財務風險重視起來，公司應該對管理層人員將加強培訓，增加他們的財務知識，使他們可以嚴密的對投資環境和投資項目進行分析評價，減少盲目投資，降低資金的流失，以便將資金投放于企業的核心產業，提高企業的利潤，減少盲目投資，降低財務風險。
(三)建立有效的財務風險預警系統
由于我國民營上市公司對財務風險的不重視，公司并沒有設立應有的財務風險預警系統，財務風險預警系統的存在可以加強對財務風險的識別，預測與監控，以便于有效的防范和解決公司的財務風險。企業財務預警分析有兩種模式:一種是單變量模式,即運用個別財務比率來預測財務危機。另一種是多變量模式,即建立多元線性函數公式,運用多種財務指標加權匯總產生的數值來預測財務危機。企業如果可以建立起有效的財務預警系統就可以使企業的財務風險得到明顯的改善，大大降低企業的財務風險。
作者：王藝淼 單位：黑龍江大學經濟與工商管理學院
財務風險管理論文:鋼鐵企業財務風險管理論文
一、鋼鐵企業多元化經營財務風險管理問題分析
鋼鐵企業在實現多元化經營的同時，出現了諸多財務管理問題，例如：內部經營整合問題、成本管理增加問題、現金流斷裂問題、財務杠桿失衡問題、資源配置不合理問題、資金運營不合理等問題。這些問題的存在為鋼鐵企業的財務管理帶來了風險。
（一）財務杠桿失衡引發的財務風險
鋼鐵企業之所以會實現多元化經營，主要目的是為了通過多元化經營實現分散投資，以此來化解當前鋼鐵行業中低迷的經營風險，降低交易成本的發生。由于鋼鐵行業本身屬于資金密集型行業，而多元化的經營對資金的需求較大，很容易出現財務杠桿失衡的風險。對于財務杠桿這把雙刃劍，如果鋼鐵企業能夠很好地把握、控制生產經營風險，那么可以幫助企業不斷擴大規模、獲得經濟利潤，但是如果控制不好將會給企業帶來巨大的損失，進一步加劇財務風險的發生。隨著近年來我國鋼鐵企業的發展，期貨交易風險也成為鋼鐵企業面臨的又一風險。從本質上講期貨交易風險是由現貨交易風險派生于演化而來的。在我國，由于期貨市場的建立時間較短，人們對期貨交易的風險也缺乏必要的認識，因此，使得期貨交易面臨著更加復雜的環境。這也就增加了我國鋼鐵企業期貨交易的風險。
（二）現金流斷裂引發的財務風險
鋼鐵企業多元化經營的模式雖然在一定程度上可以幫助企業走出困境、擺脫市場競爭激烈的局面，為企業開辟新的產業、擴展不同領域、降低整體經營風險、避免企業經營環境惡化帶來的損失，但是，在多元化經營的過程中極有可能出現資金、人力資源、技術、管理等方面的分散經營而使企業深陷多元化經營的沼澤不能自拔。鋼鐵企業集團多元化經營需要大量的資金作支持，而下屬的子公司也需要做好長期投資的準備、做好無法短期內收回投資的準備，在這一過程中，一旦子公司出現應收賬款激增、產品滯銷存貨激增的問題必將導致整個企業資金流動受阻，從而引發資金鏈斷裂的風險。
（三）內部經營整合所帶來的財務風險
行業之間的差異必然會帶來不同的營銷模式與競爭策略，在技術開發、生產運作、業務流程等方面均會產生差異，同樣也會導致企業管理機制的差異。企業多元化經營的模式必然會通過企業的財務流、物流、決策流、人事流等給鋼鐵企業的原有產業帶來多方面的影響，并對企業的管理機制提出了調整的要求。最終在人力資源、管理等方面找到的契合點，為鋼鐵企業的穩步發展創造條件。當鋼鐵企業進軍其他行業，產生并購時，必然會在經營理念、經營方式等方面產生差異最終導致企業文化等方面發生猛烈碰撞，為企業的內部經營與管理帶來風險。
（四）成本管理增加帶來的財務風險
鋼鐵企業在實現多元化經營的過程中不僅要承擔多元化經營帶來的高額的交易費用，還必須承擔組織運作帶來的不同成本，成本壓力的增加使得鋼鐵企業的管理難度與廣度增加，也增加了企業決策失誤的幾率，從而增加了鋼鐵企業的組織成本，成本壓力的增加為鋼鐵企業的財務管理帶來了風險。鋼鐵行業本身是一個資金密集性的行業，故如果涉足多個領域，那企業的財務風險必然會增大。例如：有的鋼鐵企業有自己單獨的銷售公司、維修公司等，這在無形中增加了人力成本、管理成本、溝通成本。
（五）資源配置與資金運營不當帶來的財務風險
鋼鐵企業多元化經營模式的實施需要鋼鐵企業必須將原有的有限資源進行重新分配，這樣很容易造成子公司由于缺乏足夠的資源而發展受到阻礙，在新開發的領域中失去先機與競爭優勢，這將在一定程度上為企業的經營帶來較高的財務風險。另外，鋼鐵企業多元化經營的目的是為了擺脫虧損的困境，緩解競爭壓力。這就導致鋼鐵企業內部在經營理念、財務制度、管理模式上存在企業內部的相互影響，雖然企業在新的領域中取得了一定的利潤，但是不可避免風險的傳遞，經常會由于一家子公司出現問題而導致整個鋼鐵企業集團出現財務風險。
二、有效加強我國鋼鐵企業多元化經營財務風險的管控對策
針對目前我國鋼鐵企業在多元化經營中存在的各項財務風險，必須結合我國的國情，加強對鋼鐵企業財務風險的管控。
（一）提高風險管理意識制定風險管理戰略
財務風險控制戰略是現代企業風險控制戰略的核心內容，它是站在財務管理的角度密切圍繞企業內部的經營目標提出的可行性方案，并經過市場評估、分析、處理面臨的財務風險。鋼鐵企業應根據自身的實際情況，在發展多元化經營的同時提高財務管理風險意識，站在長遠發展的高度，制定財務風險控制戰略目標，并隨著企業經營戰略的變化及時做出調整。目前，我國鋼鐵企業的多元化經營還處于探索階段在業務上還需要集團企業的主業資金、人力資源、管理等的大力支持，因此，即使不同業務之間存在不同的財務風險，而財務風險之間的密切聯系是不容忽視的。因此，鋼鐵企業必須重視財務管理控制風險意識，將財務風險管理提升到戰略發展的高度。
（二）加強業務資源整合降低整體財務風險
鋼鐵企業財務風險的發生是伴隨著企業多元化經營而產生的協同效應，是不可避免的。因此，為了使鋼鐵企業能夠進一步的健康、持續發展，并有效地實施多元化經營的戰略思想與目標，鋼鐵企業必須充分利用企業內部資源，有效的對各業務進行整合，實現資源使用的化配置。財務管理模式主要有集權式、分權式、混合式三種，目前，全球大多數集團企業采取的都是集權式財務管理模式。我國鋼鐵企業也可以借鑒國內外成功經驗采取集權式財務管理模式。
（三）加強對我國鋼鐵企業財務風險
控制的監督這就要求我國鋼鐵企業首先必須建立企業集團風險控制的監督流程，這是集團企業財務風險控制中最重要的內容。加強集團企業內部董事會、監事會、其他各委員會的作用，同時，還必須加強企業內部審計的作用。其次，要在企業內部建立財務風險監控指標體系。對財務風險實現事前識別預警、事中風險評估、事后風險應對。對于風險的識別應根據鋼鐵企業的自身環境變化、業務特點、經營需求等選擇一種適合的方式認識到各種潛在的風險。鋼鐵企業屬于資金密集型企業，任何財務風險都最終體現在資金的運作上，因此，必須通過一些財務指標的變化來判斷集團企業的經營狀況，以此實現對風險的控制。例如：產權比率、銷售現金流量比率、總資產周轉率等財務指標。
三、總結
總之，鋼鐵企業財務風險的管控是一項長期的、系統性、性的工作，有效的根據財務風險控制指標建立財務風險預警、防范、管理與控制機制，將有效的幫助鋼鐵企業應對可能發生的財務風險，在風險出現時及時發現、積極預防，為鋼鐵企業的生產經營、多元化發展提供良好的財務環境。
作者：袁惠 單位：江蘇蘇鋼集團有限公司
財務風險管理論文:發展企業財務風險管理論文
一、企業財務風險管理中存在的主要問題
企業財務風險管理的典型性、普遍性問題主要集中在風險管理意識落后、管理方法僵化以及管理制度不健全等方面，具體闡述如下。
1.風險管理意識不到位
企業財務風險管理意識不到位是很多企業財務風險管理中存在的典型問題，風險管理意識落后導致了財務風險管理工作走入了誤區，影響到了財務風險管理效果。在市場競爭不斷加劇的背景之下，企業財務風險管理在很多企業都沒有得到應有的重視，沒有與時俱進地樹立起來正確的財務風險管理理念。企業財務管理風險意識的落后主要表現在沒有平衡好財務風險與企業擴張之間的關系，財務風險意識沒有深入人心，從而使得企業在擴張中出現風險失控，影響到了企業的健康發展。
2.風險管理方法效果差
良好的財務風險管理方法對于財務風險管理效果的提升具有事半功倍的效果，反之則會拖累企業財務風險管理效果。目前很多企業財務風險管理方法比較落后，效果很差，舉例而言，主觀判斷、靜態分析等方法非常常見，但是實踐證明這些方法很難把握財務風險狀況，更不用說能夠制訂針對性以及有效性的風險管理策略了。企業風險管理方法的落后很大程度上折射出來的是企業財務風險管理的薄弱，如何創新風險管理方法已成為企業財務風險管理的重要工作。
3.風險管理制度不健全
很多企業在財務風險管理制度建設方面存在巨大的不足，上文已經談到企業財務風險管理工作本身非常復雜，如果沒有健全的風險管理制度，很難確保財務風險管理工作的穩步開展。因為沒有健全的風險管理制度，不少企業在財務風險管理方面基本上處于粗放狀態，工作的開展比較隨意，帶有濃厚主觀色彩，很容易受到個人意志的影響，從而為企業財務風險的滋生埋下了隱患。
二、企業財務風險管理策略
針對企業財務風險管理的具體問題，本文依據財務風險管理一般原則以及流程，認為企業財務風險管理工作要想做好，需要重點從以下幾個方面不斷努力。
1.樹立風險管理意識
樹立良好的財務風險管理意識是做好這項工作的前提基礎，對于企業管理者來說，需要客觀地認識到財務風險管理的重要性，根據這一研究領域的近期動態，樹立良好的風險管理意識，同時能夠做到風險管理意識的深入人心，進而為財務風險管理工作的有效開展提供良好的觀念保障。從具體的風險管理意識內容來看，就是要樹立起良好的籌資意識、投資意識等，良好的籌資意識要求企業優化籌資結構以及籌資規模，良好的投資意識要求企業處理好投資風險以及投資收益，引導財務管理工作的科學開展，將財務風險控制在較低水平。
2.完善風險管理方法
在財務風險管理方法完善方面，企業需要在風險管理方法方面不斷創新，引入更加有效的風險管理方法，將財務風險管理方法的創新作為財務風險管理的重要立足點，改變目前風險管理方法落后的局面。從具體的財務風險管理方法來看，關鍵是要引入定性與定量分析相結合的方法，例如模糊分析、層析分析等等，借助于這些更具效度的方法來把握財務風險，制訂有效性的風險應對策略。
3.健全風險管理制度
風險管理制度的完善是企業財務風險管理的重要工作，通過制訂健全的風險管理制度，可以讓企業財務風險管理工作更加規范化、制度化，提升財務風險管理水平，改善財務風險管理效果。企業財務風險管理制度的健全關鍵是要做好財務風險源分析，對于各項財務管理活動進行分析，對于那些可能帶來風險的重點環節進行針對性的制度設計，利用制度來控制風險，同時財務風險管理制度需要保持動態調整，根據財務風險管理需要進行調整優化，保障制度的有效性。在建立了完善的財務風險管理制度之后，還要確保相關制度能夠落實，進而充分發揮制度的作用。企業財務風險管理的重要性對其健康發展的重要性不言而喻，在企業競爭升級將進一步放大財務風險背景之下，企業需要投入更多的精力來做好這項工作。考慮到企業財務風險管理水平提升的艱巨性，需要積極借鑒這一領域的研究成果以及行業內外企業在此方面的成功經驗，根據企業的實際情況進行靈活選擇，從而實現企業財務風險管理水平的發展。
單位：蘭州交通大學
財務風險管理論文:我國商業銀行財務風險管理論文
我國正處于市場經濟高速發展的時期，商業的進步非常明顯，資金的流動性增大。一般而言，商業銀行的財務風險主要包括流動性風險、匯率風險、資本風險等內容，滲透至經營過程的各個環節當中，管理控制的難度較大，管理體系相對陳舊，難以滿足當前的應用要求。鑒于此，必須要就商業銀行的財務風險成因進行明確，繼而采取行之有效的管理措施，提高我國商業銀行的管理水平與服務質量。
1商業銀行財務風險管理的涵義
基于管理學的專業理論，商業銀行財務風險指的是銀行在進行財務活動，包括資金存入、資金貸出、資金流轉等環節的時候，受市場經濟客觀存在的因素影響，整體的財務狀況的波動性較大，并且難以把控，具有非常明顯的不確定性，導致商業銀行的經濟效益受到損失，其中財務報表的體現是最為直觀的。商業銀行財務風險管理即是通過經濟手段與行政手段相結合的方法，依托完善的財務風險管理制度，對其中的流動性風險、資本風險等進行針對性的控制管理，以求降低財務風險對商業銀行的影響。伴隨市場經濟的進步，市場上的資金流動量越來越大，無論是現金形式還是轉賬形式，再加上金融市場的持續升溫，商業銀行普遍熱衷于金融產品的經營，如債券等。因此，負債業務的支付風險以及存款的支付風險將會是未來我國各大商業銀行財務管理的主要風險形式。
2商業銀行財務風險的具體成因分析
2.1資本結構不平衡
經營、管理、保護是我國商業銀行的主要功能，然而僅就目前我國四大國有商業銀行的情況而言，普遍都存在著籌資負債總量高，產權比例過于分散、資本不足且流動性較差的問題，導致財務風險的產生。資本是銀行應對各種可能出現的風險的重要防線，當發生重大風險的時候，有足夠的資金去進行防御，有助于保障銀行自身與用戶的基本利益。而一旦資本結構出現不平衡的問題，銀行所持有的資金就會嚴重不足，資本充足率隨之急劇降低，風險應對能力被大大削弱。在此情況下，銀行需要籌借資金以應對風險，然而利息較高，且還款期限緊迫，如果銀行在規定的時間之內尚無法還清債務，就會出現財務危機，影響正常的經驗活動。
2.2會計內部控制系統建設落后
一般而言，會計內部控制系統主要包括三大制度，分別是會計內控制度、資金內控制度、信貸業務內控制度。目前，我國的大部分商業銀行都建立起了會計內部控制制度，然而制度的靈動性不足，財務風險的管理控制能力較弱，同時商業銀行的會計人員也并未在充分進行市場調查與經營環境分析的基礎上就會計內部控制系統進行優化，完善其基本功能，導致風險管理工作與內部控制制度脫軌，風險管理工作過于分散，管理效果不理想。三大制度得不到整合利用，相互分離，各自為政，資金的籌集、使用、管理等環節的工作效率較低，損害商業銀行的經濟效益。
2.3信用風險偏高
我國商業銀行的主要經營活動之一就是信用借貸，即是將資金借貸給急需資金的個人或企業，約定利息與還款期限。然而，部分借貸的個人或企業由于各種原因，并未能按時償還貸款，這就是貸款風險，容易將銀行的資金套牢，形成資本危機。當前，我國普遍存在著信譽度低，拖延還款期限的個人或是企業，逃廢銀行債務的弊端普遍存在，導致商業銀行的資金回籠難度大，不良資產比率過高，降低了銀行資金的安全性，導致資金流通不暢，財務風險更加突出。
2.4工作人員的財務風險意識薄弱
伴隨我國市場經濟的發展，商業銀行在市場經營活動當中所扮演的角色越來越重要，是維系著整個市場平穩運行的重要因素之一。新型業務的發展更加突顯了目前我國商業銀行財務風險管理人才不足的事實，而大部分的財務風險管理人員由于專業水平的限制，尚未能充分認識到加強財務風險管理的必要性，對財務風險本身的概念也混淆不清，片面地認為銀行的財務風險主要就是資金的不足，整體的效益觀較差。因此，其在正常的財務風險管理當中，由于管理理念的錯位，管理方法出現了很大的偏差，一味地催促借貸人還款，而忽略了其他經營過程當中所存在的隱形風險，留下了諸多的財務風險隱患。
2.5宏觀監管滯后
目前，我國的特色社會主義市場經濟上處于初步階段，市場經濟成分比較模糊，欠缺完善的市場準入標準，商業銀行在參與市場競爭的時候無發生占據有利的條件，尤其是非國有商業銀行，如各地的農村商業銀行等，導致出現財務管理風險。再加上部分地方政府存在嚴重的本位主義思想，罔顧經濟的客觀規律，致使地方性質的金融機構不斷出現，缺乏監管，將商業銀行的財務風險無限放大。我國現階段對于商業銀行的管理存在多方面的不足，集中體現在宏觀監管滯后的環節，宏觀監管方案缺乏預見性與前瞻性，往往只是注重事后管理，而忽視了事前預防，難以起到防范于未然的效果。宏觀環境的不理想，加之宏觀監管滯后，導致我國商業銀行的財務風險層出不窮。
3強化商業銀行財務風險管理的措施
3.1創建財務預警監控系統
在現代化信息技術的基礎上，整合商業銀行的經營計劃、財務報表、利潤指標等內容，以現代企業管理的相關理論與經驗為指導思想，完善當前的財務預警監控系統，主要針對的是銀行的各項經營活動中存在的風險進行實時監控管理，起到防范于未然的作用。財務預警監控系統與財務評價系統往往是結合使用的，功能上形成互補的關系，不存在重疊的問題，動態識別銀行經營活動中的風險信號，分析風險出現的前因后果，從而為工作人員制定風險管理方案提供的依據。同時，財務預警監控系統具有記錄功能，即是將已經發生了的財務風險問題的詳細情況進行完整的記錄，總結相關的經驗，防止類似的財務風險再次發生，造成雙重影響。
3.2完善信用評級體系
借貸服務是商業銀行經濟效益的主要來源之一，為了防止銀行的資金被套牢，需要就當前的信用評級體系進行優化完善。首先，建立個人和企業信息數據庫，嚴格實施信用扣分的方法，權衡各項指標，對不符合要求的個人或企業堅決不批準貸款申請。其次，做好個人和企業的信息更新工作，定期將缺失的信息補錄進數據庫當中，與其他的進行充分的溝通與協助，通報借貸申請人或是企業的歷史違約情況。，要求工作人員嚴格執行信用評級體系，統一標準，遵守相關的規章制度，防止內外勾結，套牢甚至是侵吞銀行資產等違法現象的發生。
3.3平衡資本結構
理想的資本結構應該是權益資本與債務資本形成長期的平衡關系，處于穩定的狀態，資本結構不平衡是商業銀行一切財務風險的首要誘因。平衡資本結構，關鍵在于明確股東權益和負債比例的范圍，以財務杠桿理論（financialleverage）為判斷標準，當財務杠桿利益為最小值的時候，證明商業銀行的資本結構已經出現嚴重失衡的問題，需要及時調整；而當財務杠桿利益達到較大值的時候，證明商業銀行的資本結構正處于的狀態，無需調整。同時，遵循資本充足協議（CapitalAccord），資本必須要保障足夠的充足率，預留風險應對的資金，確保銀行的經營活動正常進行。除此之外，對負債結構進行優化，設定合理的負債期限，以維系銀行資金的流動性，以強化銀行的風險應對能力。
3.4保障財務決策的合理性
針對我國大部分商業銀行在進行財務決策的時候，普遍存在著主觀決策以及經驗決策的弊端，僅僅憑借決策人員的主觀臆斷，取法實際分析，所作出的財務決策具有很明顯的局限性。鑒于此，在思考財務決策的影響因素的基礎上，筆者建議使用定量計算分析法進行財務決策，根據市場分析的相關數據，創建決策模型，綜合市場背景與銀行內部的實際情況，包括資金存量、資金流向、資金回收前景等問題進行分析。如：在營業網點投資方面，充分考慮投資的報酬率、回收期、凈現值等因素，當效益估算達到合理范圍的時候，方才允許進行投資。再如：在籌資決策方面，必須要對資金需求量進行的預測與估算，在仔細分析資金成本的基礎上，確定合適的籌資手段。此外，為了保障商業銀行能夠達到預期的投資目標，規避財務風險，在進行投資的時候，建議采用債權性投資，將主動權控制在銀行自身手中。
3.5提高會計信息質量
對于管理商業銀行的財務風險而言，內部各個部門都起著無法替代的作用，因此必須要明確各個部門的權責，落實“有權必有責，有責必有權”的基本原則。為保障各個部門的積極性，在進行利益分配的過程當中，應當協調各方的利益，促使商業銀行的內部財務關系保持透明的狀態，有助于提高財務風險管理的水平。鑒于我國金融市場的復雜性，商業銀行進行有效的財務風險管理需要依賴于而及時的會計信息，以便及時調整財務風險管理的方案，將資金回籠，鞏固風險管理防線。所以，為了提高會計信息質量，增強銀行對抗風險的能力，需要對銀行內部的會計人員進行具有針對性的培訓，強化其財務風險管理意識，做好信息采集工作，為商業銀行管理財務風險提供的信息支持。
4結語
總而言之，我國的市場競爭越來越激烈，尤其是金融市場，風險因素不斷增多，商業銀行要想避免財務風險是不切實際的。鑒于此，必須要立足于專業的角度，就商業銀行出現財務風險的具體原因進行明確，找出其隱藏于各個經營環節當中的特征，繼而采取具有針對性的管理措施，合理規避財務風險，從而促進我國商業銀行的健康發展。
作者:汪文成 單位:湖北省建設銀行武漢新洲支行
財務風險管理論文:施工企業財務風險管理論文
1施工企業財務風險的概念及防范的必要性
施工企業財務風險是指施工企業在各項經營活動中，由于內部管理和外部環境因素的作用，使財務系統運行偏離預期目標而形成的經濟損失的可能性。它客觀的存在于施工企業管理中的各個環節，對其經營產生重大影響。廣義的施工企業財務風險包括了其在進行財務活動過程中的融資風險、投資風險、資金回收風險和利益分配風險等；狹義的施工企業財務風險是施工企業在舉債經營時所產生的風險[1]。因此，施工企業財務風險又叫負債風險，即施工企業負債經營時，面臨到期無法還本付息的財務危機及資不抵債的破產危機。
在瞬息多變的市場環境中，施工企業經營常常面臨眾多風險，將無數的施工企業逼上了絕路。因此，風險管理應當成為施工企業管理的一項重要內容。一切的其他風險都表現為財務風險，因此，財務風險是威脅施工企業持續經營的根本性風險，是風險管理的重中之重，須高度重視有效防范。
2施工企業財務風險防范與控制的現狀及存在問題
市場經濟體制下，同行施工企業間的競爭日益激烈，但是有些施工企業財務管理、財務風險防范與內控制度方面存在諸多問題，這些問題都影響施工企業的效益較大化，影響施工企業的整體形象和發展，必須采取措施加以糾正。
2.1管理觀念陳舊，領導重視不夠
一些施工企業內部約束機制不健全，管理工作薄弱，財務管理職能弱化。尤其是有些施工企業認識不到財務的重要性，認為財務工作僅僅是記賬、算賬、管現金收付，不知道財務還有資金預算、成本控制、投資預測與決策、分析等職能[3]。從思想觀念來看，還存在對施工企業財務風險防范認識上的誤區。
主要表現在：一是有些施工企業的領導沒有認識到財務風險防范與內控制度建設的重要性，管理層重營銷、輕管理、重開發、輕內控，只知道要抓好營銷，多攬游客，多爭取組團，沒有把財務工作放在整個經營管理的戰略高度來考慮，甚至把財務風險防范僅看成是財務管理部門的事；二是有的施工企業雖有財會規章制度，卻忽視了嚴抓落實。多為寫在紙上、掛在墻上流于形式，缺乏執行力；三是忽視財務內部稽核和內部審計的作用，有的沒有稽核機構和人員，有的內部稽核不規范，尚未形成制度；四是在日常財務管理方面短板，對員工的個人行為和思想狀況了解不夠，使一些事故隱患長期得不到發現和消除。
2.2財務信息失真，資金管理混亂
目前，國內許多施工企業的財務信息存在虛假現象，不少會計師事務所和施工企業的財務人員造假賬、出具虛假財務報告，為滋生偷稅漏稅、貪污受賄、挪用公款等腐敗現象提供了溫床[4]。稅務部門在每年對施工企業進行所得稅的查帳征收過程中，發現有些施工企業的收入、費用、利潤失真，有的施工企業多列成本和費用以少交施工企業所得稅；有的施工企業為了應付上級單位檢查而多列收入或少列成本和費用以虛增利潤和業績；有的施工企業為了完成上級指標，指使財會人員造假帳和假表，造成會計信息嚴重失真，甚至會誤導會計信息使用者，導致做出錯誤判斷和決策，以至于資金管理混亂。不少施工企業的經營資金不是真正用于我國施工企業經營，而是被擠占，甚至是挪用，資金使用效率低下，導致施工企業發展舉步維艱。主要表現在：
一是施工企業在銀行多頭開戶現象。如有的施工企業在工商銀行開有一個基本賬戶，再到其他信用社開一個臨時賬戶，一部分流動資金經常留在臨時賬戶而不入賬。
二是現金管理不嚴，白條抵庫。有些單位領導隨便簽字借錢，借出款項長期不報銷，有些難于處理的則長期用白條抵庫，甚至到借款人調離原單位都不還款，形成壞帳。
三是追求品質消費，大量購買奢侈辦公用品，對辦公用品的購買和使用沒有預算和計劃，擠占、挪用生產經營資金。
四是業務招待費普遍超支，招待時不切實際的追求品質次，隨意報銷招待費，招待費指標不夠的施工企業甚至克扣工人工資和獎金，并且有的施工企業領導招待費找下級單位報銷，加重施工企業招待費負擔。
五是地方政府部門和社會以各種名義向施工企業籌資攤派現象也屢禁不止。
2.3防范制度缺失，財務監控不力
防范制度是財政支出管理的重要手段，是財政資金安全的關鍵環節。風險防范制度的建立，可以使財政資金支付過程中涉及的各個部門、崗位在合理分工的基礎上相互聯系、相互制約、相互監督、相互促進、相互協調，從而保障該項業務按照預算使用的目標高效率地運行，并防止或及時發現各種錯弊現象的發生[4]。由于財政資金支付程序過程中風險防范制度的缺失，致使財政內部工作人員有機可乘，輕而易舉地盜取各種財政資金。
有些施工企業對所有的資金調配和使用由主要領導一人決定和簽字，缺乏內部監督和控制；再就是有的施工企業沒有上級領導和直接管理部門，缺乏上級約束和監督檢查，造成財務管理混亂。一是制度不完善，執行不得力，控制環境薄弱。二是內部監督缺乏。三是風險防范虛設，組織機構設置不合理、不完善。四是施工企業制度不健全。
2.4人員素質較低，違反財經紀律
有些財務人員知識層次低、知識結構不合理、財務知識掌握不夠不全，不能熟練掌握新的財務會計制度和核算程序、規則和方法；有些思想保守，缺乏市場觀念、價值觀念、風險觀念、決策觀念，主動參與施工企業管理的能動性差；工作中不嚴格按會計法和財務制度、財經紀律辦事，對領導的錯誤干預和決定沒有據理力爭和拒絕；有些財務人員缺乏職業道德和法制觀念，存在僥幸心理，有意違反財經紀律，甚至利用職務之便貪贓枉法，嚴重違法亂紀。
3加強施工企業財務風險控制的措施與建議
3.1轉變管理觀念，高度重視財務風險
財務管理實質就是風險控制，如何通過管理，使施工企業經營沿著既定目標發展，并取得預期效果，這是財務管理的任務[5]。當前，我國施工企業正處在又好又快發展的關鍵時期，要按科學發展觀和新的管理理念和管理方式的要求，進一步把握發展規律，特別要堅持與時俱進，轉變發展理念、完善發展思路、創新發展方式，正確處理速度與效益的關系，進一步提高發展質量和效益，增強發展實力，防范經營風險。
建立健全施工企業財務管理的構架，財務管理實行“集中管理，統一經營”管理模式，樹立“嚴、細、實、新、齊”的管理理念，努力降低經營成本，提高效益，增強經營活力。加強風險教育，使施工企業員工，特別是施工企業的領導者牢固樹立風險意識，減少賒銷行為，避免盲目決策，從根本上杜絕財務風險的發生。
施工企業領導一定要重視財務工作，充分發揮財務部門的作用，改變其單一的“事后核算”職能，堅持“事前參與決策，事中跟蹤監控，事后核算總結”的方針，讓財務人員參與到施工企業經營管理中去，有充分的發言權，并能充分尊重他們的意見，從而較大限度地保障施工企業財務狀況的穩定。領導干部要意識到財務管理對施工企業的重要性，意識到財經紀律的重要性，意識到法律法規對領導干部的約束性和嚴肅性，才能使施工企業的財務管理由被動變主動。
3.2強化資金管理，開源節流厲行節約
所有參與財務管理的人員要有高度責任心，工作認真負責，按章辦事。總經理審批一定要嚴格控制在年度預算范圍內，如果因特殊情況超出必須經總經理同意方可執行。主管會計要及時做好各項報表和帳目，現金會計每周要及時地把收支情況報給主管會計，并要謹慎審核各項開支實行錢帳分開。現金會計和主管會計一定要配合好，把所有帳目要每月一結，每月一公布，做到帳款相符，不得拖延。施工企業的生存、發展離不開資金。施工企業可以承受虧損，但資金鏈不能斷裂。施工企業資金鏈一旦斷裂，就將危及施工企業的生命。
建立財務公開、政務公開制度，施工企業高管人員在利益分配、公務活動等方面要堅持按制度和有關規定辦事，不以權謀私，不搞特殊化。強化資金管理，認真落實“收支兩條線”制度。加強資產管理，做好建章立制工作，厲行節約，開源節流，重大開支項目要充分征求意見，反復論證，減少失誤。任何人不得擅自挪用公款，不得損公肥私，一經發現加倍處罰。教育員工要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和和正確的權力觀、地位觀、利益觀，養成嚴謹的生活作風，減少不必要的應酬活動，嚴禁用公款大吃大喝和進行高消費娛樂，鏟除為滋生貪污受賄、偷稅漏稅、挪用公款等腐敗現象的溫床。
3.3推進信息化手段控制，確保財務信息真實
施工企業構建財務管理信息化管理平臺是財務電算化從核算型向核算管理型轉變，提高會計信息的及時性和質量，提升公司財務管理水平的需要，也是施工企業的信息化建設的重要內容[6]。將業務控制要求嵌入到會計信息系統中，同時加強對會計信息系統本身的控制，使用統一的會計帳務處理系統，統一會計科目、會計政策，使用統一的財務報表系統，統一財務報表格式，從而使得整個施工企業的會計處理和會計信息的形成均遵循統一的口徑和原則，避免會計人員理解偏差和科目混亂的現象的發生，促進會計信息質量的提升，提高財務管理信息化水平，增強財務管理的有效性。
落實風險責任控制，建立業務、營賬系統、計費信息系統和財務各個環節的信息生成責任制度，形成跨部門協調機制，確保從輸入到輸出整個流程處理的正確性。完善財務報告制度及報告責任，逐級對財務報告簽署《聲明函》，保障所報告信息已經本人認真審核，保障其真實、完整，對上報報表承擔責任。強化會計監督、財務檢查及責任追究制度，通過執行對財務信息的真實及會計制度的定期檢查，防范財務信息失真的風險。
3.4強化財務管理控制，建立健全財務監督體系
要狠抓內控制度的落實。常言道，沒有規矩，不成方圓。但有了規矩，不去落實，即使內控制度制定得再嚴密，那也只能是紙上談兵，制度本身的約束力和威懾力都會大打折扣[2]。因此，施工企業一方面要加強教育，提高員工的自律意識，另一方面，要敢于管理，結合各自實際開展經常性的監督檢查，對那些違章作業、違規違紀行為要嚴肅處理，決不姑息，真正達到內控制約監督有效的目的。
與此同時，對各級管理人員行為進行有效監督，形成集中管理、各司其職、各負其責、互相制衡的組織結構和權力結構。要進一步優化人力資源配置、加大必要的財力投入，確保內控建設和制度的落實。實行資金收、支兩條線的管理辦法，建立財務工作考核制度，從會計信息質量、資金資產安全、財務預算控制、資金結算紀律、遵守財經法規情況等各方面進行逐級考核、監控，從而強化施工企業財務管理控制力度，確保各項財務制度得到有效遵守和落實。
建立健全財務監督體系。繼施工企業應健全內部財務管理辦法，包括經理、財務負責人及財務部門和其他職能部門在內的施工企業內部財務監督管理責任制，不斷提高自我約束力。對財務會計人員實施定期輪換崗位制度，一個財務人員在一個崗位上的時間太久就會熟能生巧，就會創造自己犯錯誤和與自己關系密切的人提供方便而犯錯誤的機會。輪崗交流，可有效避免會計犯錯誤和違犯財經紀律。
3.5堅持“以人為本，提高財務人員綜合素質
防范和化解財務風險，關鍵是人，人員素質高低和人情觀念決定了內控制度是否能很好地的執行和落實，所以說風險防范歸根到底是對人的控制，不解決人的管理問題，再好的內控制度也無濟于事[7]。因此，提高全員的綜合素質乃是當務之急。只有通過科學縝密的管理，為風險防范管理人才的健康成長和忠誠服務創造良好的條件，才能實現可持續發展和防范化解風險的目標和任務。
為此，必須加強管理層、職能部門及員工的民主監督作用。加強政治思想品德教育，職業道德教育，法紀教育和廉潔自律教育，進一步建立和完善激勵機制，較大限度地調動團隊的工作熱情。所以，風險防范建設必須以人為本，把提高全員的綜合素質作為一項長期的任務來抓，避免因人員素質不高，致使在業務操作中存有風險，如因政治思想素質不高造成的主觀風險，即道德風險；因專業知識和業務素質不高造成的客觀風險，即操作風險；因偏重人情關系，相互監督意識不夠，致使某些內部工作人員有恃無恐地作案。
4結語
隨著經濟體制的改革和社會主義市場經濟的發展，施工企業作為自主經營、自負盈虧、自我發展的經濟實體以后，才有了一定的獨立財權，并有豐富的財務活動和廣泛的財務關系，也使財務管理風險的防范與控制理論和學科有了較快的發展。當然，要加強施工企業財務風險的防范與控制，就需要建立完善的財務風險防范與控制機制，就必須結合施工企業具體的實踐經營過程，從建立完善的財務風險預警機制、確保財務信息真實、建立健全財務監督體系、提高財務人員的綜合素質等措施，只有這樣，才能夠保障施工企業財務風險管理的順利開展，促進施工企業提升經營水平，從而保障施工企業的財務風險能夠有效防范和控制。
財務風險管理論文:國際工程財務風險管理論文
一、相關理論
財務風險在國內國外的概念有很多，從不同的角度和方面按照各自的理解描述和定義了財務風險。財務風險管理，毫無疑問是風險管理的分支之一，它是在充分利用前人創造和發展起來的風險管理經驗和風險管理技術的基礎上發展起來的一門新的管理科學。財務風險管理是一個處理源于金融市場的不確定性的過程，它涉及評估一個企業面臨的財務風險并制定與內部優先事項和政策相一致的管理戰略。財務風險的來源有很多，包括因短期內不能履行財務義務而導致的流動性風險，因未獲得貨款而產生的信用風險，對消費者的可分配收入產生影響，并導致與諸如零售商、房地產開發商和制造商的交易惡化的利率風險，投資項目在項目期內的現金流和折現率的通貨膨脹風險，海外投資的預期現金流受到匯率波動的不利影響的匯率風險以及借款人的融資風險，等等。所以，建立健全的財務風險管理對每一個企業都是至關重要的。財務風險管理的主要目標就是對財務風險進行識別與分析評價之后運用各種措施和方法來減少對企業生產經營帶來的不利影響，增加企業的實際收益，保障企業的生產經營在管理下持續高效。
二、國內外研究現狀
國外關于財務風險管理的研究在大型工程方面主要側重于工程項目財務風險影響因素的研究和財務風險研究方法的探討。關于財務風險評估方法的研究現狀有：Mustafa、Member、Zee等（1991）使用層次分析法（AHP）突破了傳統方法的局限性，分析和評估項目風險的招投標階段風險。在此基礎上，Zhang.G、Zou.P（2007）建立了一個模糊層次分析法模型分析合資企業的環境風險以及項目的利益相關者的理性決策的風險評估模型的分析方法。TarekZayed，MohamedAmer，JiayinPan（2008）使用層次分析法（AHP）分析了中國公路的風險并提出了相應的對策。
國內的研究主要側重于從模型、策略、評價指標和審計方面對工程項目的財務風險進行探究。我國財務風險的相關研究是從20世紀80年代末開始的。清華大學郭仲偉（1987）編寫的《風險分析與決策》一書，系統地研究了風險分析與決策的方法，提出了風險管理的目的是為風險決策提供依據以及借助各種風險分析和控制方法，以最小投資謀取較大保障的管理活動。
張智勇（1996）最早提出國際工程承包項目的財務風險包括延遲付款、匯率浮動、換匯控制、通貨膨脹等，并提出了一些應對當時經濟情況的解決方法。
余娟、祝繼高、劉曉寧（2005）在發表的《企業國際化經營中財務風險管理的理論探析對中國企業的啟示》中提到財務風險是企業國際化經營過程中面臨的重要風險，它對企業國際市場進入模式的選擇有著重要的影響，并將財務風險劃分投資風險、籌資風險、營運風險和交易風險，并就這四類風險對國際市場進入模式選擇的影響進行研究與探討。
石香煥、唐文彬（2007）借助于層次分析法（AHP）的工作原理，引進定性評價指標，建立層次分析模型，為、綜合評估企業的財務風險狀況提供一種新的思路，并為企業財務風險管理決策提供依據。提出了運用層次分析法的工作原理確定指標的權重，對人的主觀判斷進行客觀描述，減少了主觀因素對評價結果的誤導；文章引入了定性評價指標（非財務指標），彌補了純定量評估模型的缺陷，拓寬了風險評估的范圍；通過建立層次分析模型，在對企業財務風險按各影響因素的相對隸屬度進行層層分解的基礎上進行綜合評估。
錢丹第（2009）在國際工程項目財務風險研究方面提出國際工程面臨的5項主要的財務風險：匯率波動風險、物價上漲通貨膨脹風險、合同履約及合同變更風險、稅收法律風險以及換匯控制。
沈亭、王淑慧（2010）借助于層次分析法（AHP）的工作原理，改進了指標選擇的原則與方法，以便更適合其在財務分析中的運用，從而更加地反映公司的財務狀況，建立層次分析模型，為、綜合評估企業的財務風險狀況提供一種新的思路，并為企業財務風險管理決策提供依據。
崔靜（2011）在《企業財務管理研究》一文中說明了企業財務風險管理的內涵、目的及意義，提出在財務系統運行過程中，運用定量分析法和定性分析法，直接觀察、計算、監督財務風險狀況，制訂公司風險經營方案。
李永杰（2012）在施工企業海外承攬工程方面進行了財務風險與防范的研究，國際工程項目面臨著比國內更加復雜的政治和經濟環境，項目實施過程中會受到多種財務風險的考驗。要實現海外施工項目良好的盈利水平，就必須充分認識這些風險，通過多種方式增強施工企業自身應對海外風險的能力。
王茹（2012）將中國企業“走出去”即承攬海外工程的風險分為外部風險和內部風險。外部風險包括政治風險、經濟風險、法律風險、市場風險、同業競爭風險等，內部風險包括戰略風險、整合風險、人力資源風險、經營風險等。
尹嵩（2013）提出在我國的對外經濟貿易中，國際工程項目是其中一個重要的組成部分。而我國的國際工程項目特別是國際工程承包方面，面臨國外的工程承包企業激烈的競爭更是需要不斷的發展。
陳永龍（2013）對國際工程承包企業的財務風險進行對策研究，提出企業應重視財務風險管理，識別、評估、處理、持續監督與評審相關的財務風險，在進行財務風險管理的過程中應盡可能地考慮各種因素的影響，使企業取得的風險防范效果。
張超（2013）專門對國際工程承包項目財務風險中的匯率風險進行了研究，認為作為財務風險之一的匯率風險是任何國際承包工程企業無法回避的風險，匯率風險是雙向的，既有風險損失，又有風險收益，但就國際承包工程項目而言，面臨的風險損失要大于風險收益。
劉金蘭、劉立旺、齊彤（2013）在系統分析價格、匯率、利率、信用、關聯交易、稅收、會計信息、流動性、資金安全、高風險業務風險等10項財務風險的基礎上，應用多層級模糊綜合評價法對海外油氣項目的財務風險做了評價，得出稅收、價格和匯率風險是目前海外油氣項目面臨的前3位財務風險，當前的財務風險處于中等略偏高水平的評價，并給出了稅收、價格和匯率風險的剩余風險值。提出了應對財務風險的策略和措施。
綜上所述，對財務風險管理的研究從20世紀80年代開始經過了二十多年的發展，隨著時間的推移從各個方面、各個角度、各個行業分析了財務風險的相關問題，也使大家越來越了解財務風險管理的重要性。但是，2007年以前缺乏對國際工程項目的財務風險的研究，2007年國家提出“走出去”的政策之后，越來越多的研究開始涉及這個領域，國際工程項目財務風險的識別越來越，控制好工程項目財務風險不僅僅會使企業得到好的發展與提升，對國家經濟的進一步發展也至關重要。進入21世紀之后，國外學者首先在財務風險的分析方法上運用了層次分析法，近年來國內對財務風險的分析方法運用的也越來越多，行業范圍也越來越大，涉及了很多我國對外投資基礎建設工程項目的財務風險分析。但是，通過對文獻的搜索與研究，并沒有發現有關我國通信建設國際工程項目方面財務風險管理的相關研究，對其他行業的研究也主要集中于風險的識別與控制方面，較少使用相關的分析方法進行深入的研究。
作者：龐明 張夢雅 單位：西安石油大學
財務風險管理論文:創投企業財務風險管理論文
一、創投企業概述
創投企業是指在我國境內注冊設立的，向創業進行股權投資，以期在所投資創業企業發育成熟或相對成熟后通過股權轉讓獲得資本增值收益的企業組織。創投企業可以有一般企業擁有的企業組織形式，也有其獨特的特點。結合創投市場較為發達的美國市場和我國創投市場來看，創投企業的主要組織形式有：（1）公司制。采用公司制組織形式的創投企業的投資者以其各自認繳的出資額為限對創投企業承擔責任。公司制形式可以是有限責任公司，也可以是股份有限公司。《公司法》中針對創投企業經營運作的特殊性也作了更為具體的規定。目前我國大多數創投企業采用公司制形式。（2）有限合伙制。目前，國際上的創業投資公司的組織形式是以有限合伙制為代表。有限合伙制是有限合伙人（LP）與普通合伙人（GP）合資成立的創投企業，其經營決策和收益分配及其他相關制度遵從《合伙企業法》規定。創投企業的典型特征包括：（1）創業投資家通過集中社會上的各種閑散資金成立創業投資公司，投資較好的項目，剛好滿足被投企業對資金的需求；（2）創投企業的最終目的是實現資本增值，屬于長期投資；（3）投資對象大多處于創業期的中小型高新技術企業或者新興行業。創投企業退出模式主要有：一是公開上市（IPO）；二是股權交易；三是企業回購；四是清盤結算。其中，公開上市的收益率是較高的，但是門檻高、費用大、周期長；股權交易比較方便快捷，收益次于公開上市；企業回購或清盤結算是前面兩種方案失敗之后的選擇，收益率較低。在我國，創投偏好于IPO退出，而在國外，則是選擇股權交易的方式居多。
二、創投企業財務風險管理存在的問題
（一）籌資風險控制難度大
（1）籌資渠道單一。籌資是創投企業投資項目資金的來源，沒有資金，項目也就無從談起。我國創投家的投資基金有很大部分來自于政府，只有小部分是民間投資和境外資本，我國資本市場多元主體的潛在資本沒有得到聚集，單一的渠道使創投家的籌資能力非常有限。（2）籌資供需失衡。被投企業有不同的發展階段，創業資金的籌集應該根據創投企業的發展階段對資金的需求不同來進行。若財務計劃與企業發展階段需求的資金數量失調將導致創投籌資的困境。例如，若被投企業發展比預計的速度緩慢，創投企業籌集的資金將會提前供應從而導致閑置，創投企業將會支付額外的財務利息給投資人；如果創投企業發展速度比預計要快，創投企業將會出現籌資的瓶頸，臨時籌資困難，嚴重的情況將會使項目資金鏈斷裂從而導致失敗，這種由于被投企業資金需求與創投籌資供應與籌資能力的不匹配，會造成資本浪費或者是投資項目的夭折。而我國創投在評估預測籌資供需的性上還比較缺乏專業的技術和方法，從而導致資金供需失衡狀況時有發生。
（二）投資風險復雜難控
投資環節是創投運營的主體，也是周期最長的環節，處于動態的經濟環境中，其財務風險與大多數非創投企業相比更為復雜多變且難以評估和控制。（1）項目本身的風險大。項目風險大主要表現在：一是項目評估失誤的可能性始終存在。項目的選擇是投資活動成功的關鍵，整個投資過程圍繞著項目而展開，如果對項目的評估失誤，做出錯誤決策，導致創投企業投出去的資金無法收回，從而凍結在錯誤的項目里，將會使企業面臨巨額償債壓力，若無法從其他渠道籌集到償債資金，將會直接導致破產。一般項目回收期越長，風險越大。從2012年ChinaVenture和ThomsonReuters的相關數據綜合來看，我國創投在項目評估上失誤率仍然偏高。二是項目單一，風險集中度高。我國創投家們在投資領域選擇上存在“一窩蜂”式的投資現象，這樣在短暫的時間內就會造成某行業的投資過熱現象。并且將大部分資金投資于大家都集中追捧的項目，忽視了投資項目的多樣化，使風險高度集中，若項目成功則可大獲一筆，若項目失敗就全盤皆輸，血本無歸。（2）管理風險難以控制。管理風險主要來自于：一是來自創投本身；二是來自于被投企業或被投項目。兩方面的風險都聚焦于項目管理上，既要求創投企業具備高素質的管理人才和先進的管理方法，又要求對被投企業管理人員進行高標準考量。而我國創投企業在管理上比較混亂，存在諸多問題。既涉及被投企業本身管理經驗的缺乏，也涉及創投企業自身缺乏的團隊和健全的制度安排。例如在種子期或初創期，創投企業在評估項目的可行性時犯下錯誤；進入擴張期，雙方管理者在規劃項目規模時預計失誤；進入成熟期，管理者沒有處理好行業競爭風險等。資金的投放管理不善會導致企業資金沉淀，周轉率低，報酬率下降，與預期收益率嚴重偏離。再加上被投企業管理者過于冒進或者是保守，管理知識缺乏，管理能力不足造成投資浪費或閑置等失誤都會給雙方帶來嚴重損失。（3）投資監控不足風險。創投企業從投入資金開始，其財務風險和報酬就與被投企業捆綁在了一起，如果不加以嚴密監控投資執行和財務狀況，成本和風險都會增加。目前由于我國創投企業在市場上的“圈錢”現象比較嚴重，只重視后期的利益分配，而缺乏對企業運營過程中的財務監控，導致分不到蛋糕也只能認賠，投入資本有去無回。很多投資者更是以一種“賭博”的心態在市場上從事投機行為，對企業的經營只賭結果，不重過程，這種現象對于創投企業和被投企業都是有弊無利的，以至于雙雙走向破產。
（三）退出風險大
我國創投企業退出渠道偏好集中，擁堵現象嚴重，相較于國外創投企業，退出風險較大。每一輪投資活動都會面臨退出風險，例如被投企業成長后無法上市，企業股權轉讓受限，股權交易滯后，被投企業中途宣告破產，尋租行為毫無結果等，這些都將致使創業資本不能收回。創投企業如果退出失敗，資本被套牢在前一個項目里，錯過后面的好項目，那么創投企業本身不但沒有實現資本增值，反倒額外承擔資金的機會成本。如果企業資產負債率偏高，財務杠桿大，這時企業將面臨嚴峻的償債壓力，嚴重時瞬間就會破產。若企業資產負債率適中或較小，大量股權資本被凍結在前一項目里，股東報酬率降低甚至無法收回成本，這時創投企業將遭受嚴重的聲譽風險，到資本就退出了項目，在以后的經營中也很難再次籌到資本，導致創投企業因經營失敗而走向滅亡。不論企業的資本結構良好或是不佳，若資本無法退出項目，創投家們都只能接受失敗的命運。
三、創投企業財務風險管理防范對策
（一）優化籌資管理
（1）拓寬渠道增加所有者投資。由于投資項目周期長，長期借款利率高，投資收益的不確定性大，創投企業應該選擇增加所有者投資的方式來增加企業資產，而不是增加債務。而且要多渠道吸引那些規模和實力比較強的機構投資者，富有的個人及其他民間資本，也包括大公司的資金、政府財政資金、銀行等金融機構的資金等以保障豐富的資金來源。（2）科學評估籌資供需。企業在籌資活動之前應該運用相關評估技術做好科學的財務預測，籌資活動開始之后，企業應該根據被投企業的資金需求對籌資計劃做出調整，使資金供需匹配。這樣既不會浪費資本，又不會使資金斷裂而讓被投企業“忍饑挨餓”，既能有效地降低籌資風險，又能確保項目健康順利地進行，但是達到目標的前提是一定要做到科學合理地評估和預測籌資供需數量。
（二）重點防控投資風險
（1）提高項目管理水平。一是精選項目，降低失誤率。篩選項目過程中要運用專業技術方法對項目的前景以及投資回收期加以預測，對項目的適宜性、可行性、可接受性等進行有力論證，確保所選項目正確，降低失誤率。二是科學管理項目。項目管理過程中涉及技術風險、市場風險和管理風險。技術是項目的支架，技術失敗就預示著項目的夭折，技術轉化為產品，產品帶來收入，有了收入企業才能繼續發展下去。創投企業應該對項目建立針對性較強的識別評估體系對技術的先進性、創新性、可行性、盈利能力進行論證。對潛在的市場需求進行精密的分析，供需吻合之后，產品的生產才有必要。而管理的重要性在于一方面創投企業要選拔的投資管理人才對項目進行管理，另一方面也要對被投企業管理者的個人履歷、管理偏好、開拓能力、冒險精神等進行的評估。（2）分散投資，控制風險。一是分段投資，降低風險。創投企業應該把握創業資金的投入時機、投入數量逐步投入資本，這是降低投資風險的重要思路。由于在每一個階段都存在不同的風險而且投資周期較長，資本很容易套牢在項目里，所以創投企業切忌在項目初期將資本一次性投入。而且在初期投入巨額資本，其籌資壓力和籌資風險也會增加。如果項目進行了一段期間之后，失敗的跡象較為明顯，這時應該慎重考慮是否還要繼續投資還是根據協議退出項目等。二是組合投資，分散風險。組合投資是投資家們經常采用的投資策略。理論上根據資本市場線、證券市場線、CWAP模型、投資組合的標準差和相關性等方法就可以確定投資組合。若創投企業將資本集中放在一個項目上，則非常危險，一般在一個項目上的投放資金不能超過20%，而投資于30個左右的項目則會有效避免非系統風險。三是聯合投資，轉移風險。若投資項目資金需求量大，風險過高，企業可以聯合多個有實力的投資主體共同投資，將部分風險轉移至其他企業，形成利益共享、風險共擔的局面，這樣不但有利于被投企業的發展，也有利于創投企業本身風險的控制。（3）加強對被投企業的監控力度。創投企業要加強對被投企業經營管理和財務活動的監控。尤其是要對被投企業的財務狀況進行動態評估，時時跟蹤企業經營績效，不斷調整投資經營決策，減少由于信息不對稱而帶來的管理成本。切忌奉行一旦投入資金就“三不管”的僥幸投資行為。只有擴大參與程度，加強監控力度，才能有效地將低投資風險。
（三）提高退出的靈活性
（1）靈活選擇退出時機。對于中小規模的創投企業來說，一般進入項目較早，若項目成功機率大，會吸引一些大的創投機構加入到項目投資中，從而削減了中小創投的競爭力，此時中小創投企業可以考慮“退位讓賢”，轉向其他項目。大型的創投企業一般應該在被投企業發展到成熟期，當超額利潤下降到行業平均水平時，就可以考慮退出。因為在此階段，資金繼續壓制在項目里面已經不能為創業資本帶來更多的增值。（2）靈活選擇退出渠道。創業資本在整個運作過程中處于高風險狀態，且市場中投機機會的增多也使得退出成本增加，由于以回收、實現增值為最終目的，因此在實現退出時不能拘泥于某一種形式，應該針對不同的情況采取積極靈活的退出決策，減少退出風險。例如，在締結項目合約時可以增簽條款，股權回購有困難時，則可以考慮結合運用多種退出方式，以增加退出的可能性。近年來，創業板和“新三板”市場的相繼推出，也拓寬了創業資本的退出渠道，活躍了創投企業投資市場。
作者:張學軍 文娟 單位:江蘇科技大學經濟管理學院
財務風險管理論文:個人財務風險管理論文
摘要：現實生活中，許多人風險意識不足，對個人財務風險管理的認識就更少。在進行財務決策時，更多依靠的是以往經驗和個人判斷，對決策對象缺乏細致的認知、分析和推斷，更不用提風險防范與控制了。然而，財務風險是客觀存在的，如何減少個人財務風險損失，增加個人財務風險收益，值得探討。
關鍵詞：個人財務風險;財務風險管理;個人財務風險管理
在個人財務活動中，對收益的追求無可厚非，但是由于財務風險存在的客觀性、財務環境和財務活動本身的復雜性、人們對風險認識的滯后性等原因，個人財務活動中的風險損失和風險收益很難平衡，這就需要進行個人財務風險管理。
一、個人財務風險管理概述
1.個人財務風險管理的相關定義。個人財務風險是指個人在整個財務活動的過程中，由于各種難以預料或無法控制的因素，使個人實際收益與預期收益發生偏離的不確定性。需要指出的是，與傳統意義上人們對財務風險的認知不同，個人財務風險不僅僅指的是個人財務損失，也可能會帶來個人財務收益。個人財務風險包括個人投資風險、個人籌資風險和個人信用風險。另外，個人財務風險的存在具有客觀性、發生與否具有不確定性、個人財務損益的雙面性和個人財務風險的動態可變性。個人財務風險管理是指個人在財務活動過程中，通過一定的方法和措施，對財務風險進行分析、處理和防范，從而將財務風險控制在一定的范圍內，盡可能多地實現風險收益，減少風險損失，保持財務狀況穩定，甚至改善財務狀況的一項綜合的管理活動。2.個人財務風險管理的職能。（1）個人財務風險分析。個人財務風險分析是指通過發現和判斷個人所面臨的各種財務風險，推斷個人財務風險發生的概率和損失程度，從而得出相應的個人財務風險決策，以防范風險的發生和降低損失的可能。個人財務風險分析包括個人財務風險識別、個人財務風險推斷、個人財務風險決策三個部分。（2）個人財務風險處理。個人財務風險處理是指在進行個人財務分析的前提下，確定了個人財務風險決策以后，對于正在發生的風險進行應急處理，對于已經發生的風險進行補救，以盡量控制風險發生對個人財務狀況的影響程度，尤其是在減輕對個人的財務損失的方面。（3）個人財務風險防范。個人財務風險防范是指在個人財務風險發生之前，根據個人財務風險分析的結果，提前采取財務風險預防、財務風險轉移、財務風險回避等方法分散或降低個人財務風險的措施。3.個人財務風險管理的作用。（1）個人財務風險管理有利于優化個人資源配置。在整個經濟系統中，每個人都在不斷地努力追求資源、擁有資源、享受和使用資源，同時個人也是風險的承擔者，個人財務狀況和資源配置效率的高低，影響著整個社會經濟系統資源配置，良好的個人財務風險管理對提高社會的經濟資源配置效率有著重要影響。如果個人無視風險的存在，盲目投資，在風險發生時便有可能潰不成軍，從而造成資產質量的下降，甚至可能會影響到個人生活；如果對風險采取過度消極的回避態度，則可能會錯失很多投資甚至盈利的機會，從而使個人的投資回報降低，也不利于個人資源配置。（2）個人財務風險管理有利于降低個人的財務危機成本。在財務風險發生之前，個人財務風險管理可以利用保險或非保險的手段將風險轉移出去、采用風險較小的投資或籌資方案將部分風險回避掉、通過調整財務結構增強個人抵御風險損失的能力等等辦法。在財務風險來臨時，個人財務風險管理可以起到很好的防護作用，從而有效地降低了個人的財務危機成本。（3）個人財務風險管理有利于增加個人財富。個人財務風險管理通過有效的個人財務風險分析、個人財務風險處理和個人財務風險防范，可以幫助個人做出正確合理的的財務決策，降低投資和籌資風險，減少風險損失，降低個人財務危機成本，提高個人財富管理的信心，增加個人財富。
二、個人財務風險管理的現狀
1.對個人財務風險管理的認識不足。現實生活中，許多人風險意識不足，對個人財務風險管理的認識就更少。在進行財務決策時，更多依靠的是以往經驗和個人判斷，對決策對象缺乏細致的認知、分析和推斷，更不用提風險防范與控制了。在風險發生時，其危害往往是連鎖式，不僅會影響到個人生活品質，還會影響個人的財務決策自信，嚴重的會對個人心理造成陰影，危害家庭，極端的例子是會危害到個人的生命。據《新安晚報》報道，2015年1月4日晚9點30分，節儉一生的周承英奶奶，在將自己和老伴的畢生積蓄70萬元投給安徽鑫圣德投資管理公司被卷走之后，在維護自己的權益過程中，倒地去世，永遠地離開了。在投資之初，為了降低風險，老兩口還特意選擇了3個月期限的最短期限，然而，錢還是被投資管理公司卷走了，從發現被騙到去世僅僅22天，結局令人唏噓。2.財務經營目標設定過高，決策缺乏科學性。有些人在進行財務活動時，在對財務收益的追求上急功近利，在進行投資活動的時候，將投資回報率作為非常重要的考量因素，把投資回報率設在一個相對較高的位置（這里的相對較高，是相對于同類項目而言），而且喜歡短期內獲利較大的投資，選擇風險大收益高的項目。而且，在進行投資時，不進行相應的項目考察分析，往往腦門一熱按照以往的經驗或者主觀判斷就匆忙進行投資了，甚至于賣房投資、借債投資，決策的科學性非常缺乏。幾個月前，上海的周先生將自己226平方米的自有房產以1000多萬元的價格掛牌出售了。賣房之后，因為股市大好，周先生集中精力炒股，希望炒股受益能夠讓他換套豪宅，或者一套變兩套。然而在6月底7月初，一周的時間，他的購房款被套進去了，損失超過300萬。300萬從樓市轉移到股市，周先生可稱得上是光榮的“接盤俠”了。3.盲目投資，個人投資管理帶有短視性和被動性。個人投資風險是指個人投資收益達不到預期效果，從而影響個人資產盈利水平和個人償債能力的風險。有的人在投資前不進行科學的可行性分析和論證，帶有較大的盲目性，往往投資時重視短期利益，而選擇何種投資、投資多少很大程度上帶有被動性，較為迷信機構推薦和所謂的投資高手。由于財務活動本身的復雜性，資本市場的瞬息萬變、變幻莫測，以及人們對風險的敏感度不同，大部分人往往事后才會有對風險所帶來結果有所認知，這個時候，風險已經來臨，損失不可避免，從而降低了資產盈利能力和個人償債能力，財務狀況變得不理想。很多投資者，在看到投資增長時，心里很開心，認為自己今天又賺了多少，需要說明的是，除了分紅以外，投資本身的增長只有在變現之后，才是真正賺到的錢，那些起伏的數字的變化，可以帶來收益，同時也能變成損失。這就使很多人在炒股的時候，大盤好的時候，收益上漲，大盤下跌的時候，一夜回到“解放前”，很多股民被套牢，有些股民甚至不得不“割肉”。4.風險加大，個人負債經營的比例在逐步增大。個人債務籌資風險是指個人的債務籌資行為給個人帶來的風險，主要包括個人舉債經營導致流動性不足而喪失償債能力、或者由于個人舉債后資金使用不當而導致個人遭受損失的可能。有調查顯示，在國內貸款買房的人群中，有超過三成的房貸族月供占到收入的50%以上，由于一段時期內，個人收入相對固定，而家庭分裂速度的增快，使得個人對于住房的需求的剛性進一步提高，隨著按揭購房的日益普遍，這一數字還會進一步上升。50%是一個什么樣的概念呢？一般來說，個人負債率好低于50%，低于30%是安全的；高于30%低于50%，個人生活會受到一定影響；而高于50%則可能使個人陷入財務危機；若是高于1，在嚴格意義上來說，這個人已經破產了。
三、產生個人財務風險管理現狀的原因
1.缺乏個人財務風險管理的意識。資本市場瞬息萬變、風起云涌，風險無處不在、無時不有，任何財務活動，都不是穩賺不賠的，個人作為資本市場的重要參與者，一定要有財務風險管理的意識。然而，現實生活中，很多人風險管理意識淡薄，比如在進行股票投資時，投資的原因多半是最近股市行情好，大家都看好后續的股市發展，一股腦地將自己的資產放到股市當中，覺得自己一定不是在較高峰買入的，一定有錢賺，不考慮股市震蕩可能帶來的風險損失，更不用說進行個人財務風險管理了。2.財務經營目標與財務能力不協調。當今耳熟能詳的一句話就是，“你不理財，財不理你”，很多人在不具備相應的財務能力時，將財務經營目標定得很高，把自己的血汗錢放到了收益率很高的理財產品上，認為這些理財產品是有保障的，比炒股收益穩定又保險。但是，在理財的選擇上，選擇的是非保本型的產品，結果賠得一塌糊涂。3.逐利心理、僥幸心理嚴重。在個人財務活動中，逐利心理和僥幸心理普遍存在。今天的投資收益在賬面上翻了一番，明天會再翻一番吧，后天會繼續上漲吧，行情這么好，倒霉的一定不是我吧“，理想很豐滿，現實很骨感”，結果遇到風險，投資收益大幅縮水，一夜回到“解放前”，成為華麗的“接盤俠”的人大有人在。4.缺乏對風險和收益的適度權衡。在個人的財務風險管理過程中，夸大收益的可能，忽視風險的可能，盲目進行決策，缺乏對風險和收益的適度權衡，往往輸在一個“貪”字上。四、加強個人財務風險管理的措施1.多多學習，增強對個人財務風險管理的認識。在對減少個人財務風險損失的輿論宣傳方面，政府和媒體做了大量的工作，幾乎每個人都知道“股市有風險，入市需謹慎”這樣的警示，也都知道傳銷的危害，也了解不少理財陷阱，對一般的電信網絡詐騙也有一定的識別能力，但是，隨著股市震蕩向好、傳銷組織不斷地改頭換面、理財陷阱防不勝防、電信網絡詐騙花樣翻新，在紛繁復雜的利益誘惑面前，人們的風險識別能力沒有相應跟上，不少人還是栽了跟頭。因此，增強對個人財務風險管理迫在眉睫。通過學習個人財務風險管理方面的知識，進行有效的財務風險的分析、識別、推斷，可以顯著降低個人財務風險的發生概率，從而減少個人財務風險損失。2.調整心態，轉變觀念，采取穩妥的財務風險管理策略。在個人財務風險損失的案例中，人們財務風險管理的心態和財務風險管理的觀念，在對財務風險管理策略的選擇上，有很明顯的影響作用。僥幸心理加上急于求成冒進的財務管理觀念，再加上個人本身對風險刺激的追求，便會很容易采取投機性強的風險管理策略，這樣財務管理風險自然加大；而回避心理加上消極的財務管理觀念，再加上個人本身對風險刺激的厭惡，一般會選擇消極的風險管理策略，會錯失很多投資獲利的機會，資產的保值增值效果也不明顯，個人財務狀況得不到很好的改善。因此，調整心態，轉變觀念，采取穩妥的財務風險管理策略是非常有必要的。在財務風險管理的心態上一定要平和，財務風險管理的觀念上一定要穩，采取穩妥的財務風險管理策略，有助于有效平衡風險與收益，在降低個人財務風險損失的同時，增加個人財務風險收益。3.實施正確的投資策略，合理進行資本配置。不同的人會選擇不同的投資策略，而不同的投資策略，決定了不同的資本配置組合：風險追求者往往會選擇高風險高收益的投資策略，在資本配置上喜好風險資產，無風險資產比重較小；風險回避者則喜歡選擇低風險低收益的投資策略，在資本配置上偏好無風險資產，風險資產比重較小；而風險中立者則介于兩者之間。需要說明的是，不同的投資策略和資本配置組合本身并沒有好壞之分，能區分好與不好的，只有個人投資的心理效用，也就是說某一個風險追求者即使在某一次投資中失利，損失很大，由于其風險承受能力較強，喜歡風險變化帶來的刺激，在本次投資中，雖然損失很大，但是在心理上并沒有過多地造成不利影響，那么這個風險追求者在本次投資中的個人投資的心理效用便不為負。需要警惕的是，本身是風險厭惡者，在某一段時期，卻選擇了風險資產占大多數的投資組合，這是十分危險的，巨大的投資收益帶來的狂喜和巨大的投資損失帶來的心理失衡，都不是好的個人投資的心理效用。4.平衡風險與收益，降低負債經營風險。眾所周知，個人負債經營是把雙刃劍，一方面，個人負債經營能保持對資產的控制權、保持良好的現金流、減少通貨膨脹風險；另一方面，個人負債經營也可能會產生過度負債，進而產生無力償付和再籌資風險。在收入限制與剛性需求的矛盾之間，個人負債經營已經越來越普遍，從日常消費的信用卡到各家銀行都在做的按揭貸款，一方面滿足了人們的需求，另一方面潛在風險也在加大，這就需要我們在負債經營過程中，平衡收益和風險，降低個人負債經營的風險。在負債的時候，一定要充分考慮自身收入的穩定性、個人的償還能力、負債的期限和利率結構、每月還貸占收入的比例、再籌資的可能、違約的可能等等，在充分權衡了負債經營帶來的風險和收益后，選擇適度的負債，積極進行償還。
作者:張立霞 單位:山西林業職業技術學院
財務風險管理論文:企業財務風險管理論文
一、風險管理在企業財務管理中的運用策略
(一)建立健全的財務風險控制機制
在識別風險、衡量風險以及評估風險之后，建立一個健全的財務風險控制機制，對于財務風險的降低十分關鍵。對于企業財務風險的控制，重點在于如何控制風險，將風險將至低，以此實現預期的財務目標。財務風險控制，主要包括：前饋風險控制、運營風險控制以及反饋風險控制。
1、財務風險前饋控制
財務風險前饋控制，實質上就是財務計劃實施過程中為了預防風險而實行的一種管理策略。風險與收益共同存在，企業在獲取效益的同時也要充分考慮風險。企業在制定并實行某一個發展方案的時候，應當分析財務風險，然后將現代管理科學成就（彈性預算、風險決策法等）與現代高科技工具（高速運轉計算機）有機結合在一起，制定一個合理的管理措施，以此加強企業在應變風險方面的能力。
2、財務運營風險控制
企業財務系統在運行過程中，采用定性分析法與定量分析法，對財務風險狀況進行觀察、監督以及計算，然后制定合理的企業風險經營方案。其中：n代表指標數目，s代表風險指標，P代表權數，R代表風險。在估計財務風險的時候，首先應當確定與財務風險相關的風險指標，通過百分率表示風險指標，然后對這些指標對風險產生的影響進行分析，通過權數表示，通過上述公式對總風險進行計算。對于風險指標，主要利用日常工作過程中積累的經驗，對相應的臨界點進行確定，一旦R越過臨界點的時候，那么就表示需要采取防范措施，盡量將風險損失將至低，以確保企業的穩定運營。
3、財務風險反饋控制
企業財務風險具備的特征，決定了企業的財務風險無法得到的控制，只能盡量將風險將至低。對于已經出現的風險，應當將其記錄于風險檔案中，對風險管理的實踐經驗進行總結。可以合理分配因風險獲取的效益，一部分可以投入再生產，另一部分可以用來提取風險基金；對于已經出現的風險損失，應當進行實現防護安排，例如：備抵風險基金、備抵壞賬等，將風險控制至低，確保企業財務機制的合理運行。
(二)構建財務信息網絡，客觀分析財務信息
財務信息是財務信息網絡構建過程中不可缺少的一個重要組成部分。企業財務部門提供的一系列報表資料是財務信息的主要來源，對于企業財務風險的降低，應當確保財務部門提供的報表資料完整、，減少財務信息在質量、數量上與客觀實際之間的誤差，提高財務信息質量。在構建財務信息網絡的時候，應當采取質量管理方法，主要在于財務信息管理包括：財務預測、財務處置、財務監察、財務分析、財務控制、財務決策以及財務計劃等，因此可以通過質量管理方法對財務管理各個環節的質量進行考核，增強各個環節之間的聯系，以此構建一個的財務信息網絡。企業財務風險與財務活動之間的關系十分密切，并且伴隨著資金的籌集、回收、運用、分配以及周轉的整個過程，對于企業財務風險的防范，關鍵在于對企業每一項財務活動的影響因素進行剖析，客觀分析財務信息，提升企業的風險預測能力，加強企業對于風險的承受力；同時，企業還應當重視對外匯市場、國際經濟環境、經濟法規以及國家宏觀經濟政策進行研究，進一步防范外匯風險、法律風險以及經濟風險。
二、結束語
風險管理在企業財務管理中的運用，首先是識別與衡量企業財務風險，其次是分析與評價企業財務風險，通過企業財務風險評估結果制定相應的風險控制策略。企業財務管理過程中合理運用風險管理，能夠在很大程度上規避企業在財務方面的風險，還能夠提高企業在財務風險方面的防范能力，以此確保企業財務管理的合理性、有效性，使企業財務管理更加有效、有序。
作者:李強 單位:淄博市城建檔案和地下管線管理處
