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項目投資論文:淺析項目投資決策方法的論文
一、項目投資涵義
項目投資:是指企業(yè)對特定項目所進行的一種長期投資行為,主要包括以新增生產(chǎn)能力為目的的新建項目投資和以恢復或改善原有生產(chǎn)能力為目的的更新改造項目投資兩大類。
項目投資實質(zhì)是企業(yè)的一種內(nèi)部投資行為,投入資金性質(zhì)屬于資本性支出。與其他形式的投資相比,項目投資具有投資金額大、影響時間長、變現(xiàn)能力差、投資風險大和不經(jīng)常發(fā)生等特點。
二、項目投資的評價指標
企業(yè)進行項目投資決策,必須事前運用科學的方法對其現(xiàn)金流量進行分析預測,當項目的現(xiàn)金流量已經(jīng)確定之后,就可以采取一定的評價指標對項目投資決方案進行分析評價。
項目投資評價指標主要有投資利潤率(ROI)、投資回收期(PP)、凈現(xiàn)值(NPV)、凈現(xiàn)值率(NPVR)、現(xiàn)值指數(shù)(PI)、內(nèi)含報酬率(IRR) 等。一般情況下,當NPV≥0,NPVR≥0,PI≥1,IRR≥i(i為資金成本或投資項目的行業(yè)基準利率)時,項目投資具備財務可行性,應當接受此投資方案。
三、項目投資決策方法
(一)獨立投資方案決策
獨立投資方案是指在決策過程中,一組互不依存,不能相互取代,可以同時并存的方案。對于獨立投資方案決策,只需判斷其財務可行性即可。
若某一投資項目的評價指標同時滿足:NPV≥0、NPVR≥0、PI≥1、IRR≥i(i為資金成本或投資項目的行業(yè)基準利率)、ROI≥基準投資利潤率,則該投資項目具備財務可行性,可以接受此投資方案;反之,則不具備財務可行性,不能接受;若評價指標結(jié)論發(fā)生矛盾,應當以主要指標(NPV、NPVR、PI、IRR)的評價為準。
(二)互斥投資方案決策
互斥投資方案是指在決策過程中,一組相互排斥、不能同時并存的投資方案。互斥投資方案決策過程就是對每個具備財務可行性的入選方案,利用具體決策方法,比較其優(yōu)劣,從而最終選出一個方案的過程。
1、當各互斥方案的原始投資額、項目計算期一致時。其決策方法主要有:凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率法。其主要步驟如下(以凈現(xiàn)值法為例):
①計算各方案的凈現(xiàn)值,凈現(xiàn)值NPV0的方案,說明具備財務可行性; ②對NPV>0的方案進行選優(yōu),凈現(xiàn)值(NPV)越大的方案越好。
2、若各互斥方案的原始投資額不相等,但項目計算期相等時。其決策方法,一般用“差額投資內(nèi)含報酬率法”。
差額投資內(nèi)含報酬率法:是指在計算出兩個原始投資總額不同的投資項目的差量現(xiàn)金凈流量(記作NCF)基礎上,再計算出差額內(nèi)含報酬率 (記作IRR),并據(jù)以判斷方案孰優(yōu)孰劣的方法。當“差額內(nèi)含報酬率”≥“基準收益率或設定貼現(xiàn)率”時,原始投資額大的項目較優(yōu)。反之,原始投資額小的項目較優(yōu)。
例:某企業(yè)有兩個可供選擇的投資項目,其原始投資額和項目計算期資料如表所示(單位:萬元),要求:①若企業(yè)的行業(yè)基準貼現(xiàn)率為8%時,進行項目投資決策;②若企業(yè)的行業(yè)基準貼現(xiàn)率為12%時,進行項目投資決策。
分析:
差量現(xiàn)金凈流量的凈現(xiàn)值 =-100+27×(P/A,IRR,5)=0
解得: (P/A,IRR,5)=3.7037
查表得:當IRR=10%時,P/A,IRR,5)=3.7908;當IRR=12%時,(P/A,IRR,5)=3.6048,用內(nèi)插法得
解得: IRR=10.9366%
結(jié)論:①因IRR>8% ,故應選擇甲項目投資;②因IRR
3、當投資額不相等,投資項目期也不相同時,其決策方法一般用“年等額凈回收法”。年等額凈回收法,是指通過比較所有投資方案的“年等額凈回收額”指標的大小,來選擇方案的決策方法。在此法下,年等額凈回收額較大的方案為優(yōu)。其計算步驟如下:
①計算各方案的凈現(xiàn)值NPV
②計算各方案的年等額凈現(xiàn)值,若貼現(xiàn)率為i,項目計算期為n,則年等額凈回收額=凈現(xiàn)值÷年金現(xiàn)值系數(shù)=NPV÷(P/A,i,n)
例:某企業(yè)擬建立一條生產(chǎn)線,現(xiàn)有三個方案可供選擇:甲方案的原始投資額為500萬元,項目計算期為6年,凈現(xiàn)值為90萬元;乙方案的原始投資額為400萬元,項目計算期為7年,凈現(xiàn)值為100萬元;丙方案的原始投資額為350萬元,項目計算期為5年,凈現(xiàn)值為-1.25萬元。行業(yè)基準折現(xiàn)率為8%。要求按年等額凈回收法進行比較決策。
分析:因甲、乙兩方案的凈現(xiàn)值(NPV)均大于零,丙方案的凈現(xiàn)值(NPV)小于零,故而甲、乙兩個方案均具有財務可行性,丙方案不具有財務可行性(排除)。項目投資決策僅在甲、乙兩方案之間選優(yōu)。
甲方案年等額凈回收額=甲方案凈現(xiàn)值/(P/A,8%,6)=90÷4.6229=19.47
乙方案年等額凈回收額=乙方案凈現(xiàn)值/(P/A,8%,7)=100÷5.2064=19.21
因為甲方案年等額凈回收額>乙方案年等額凈回收額,所以甲方案。
目前,我國企業(yè)投資形成的生產(chǎn)力過剩,重復投資建設嚴重,決策能力低下。因此,企業(yè)進行項目投資需持謹慎態(tài)度,在決策之時,應根據(jù)具體情況選擇恰當?shù)姆椒▉硗瓿善錄Q策過程。項目投資只有建立在合理、科學的基礎上,才能促進企業(yè)健康良性地發(fā)展。
項目投資論文:淺談實物期權(quán)法項目投資的論文
本文的目的就在于結(jié)合實物期權(quán)的基本原理分析實物期權(quán)在項目投資決策中的應用實例,并對實物期權(quán)在實際應用中應注意的問題進行歸納和總結(jié),避免盲目的套用模型造成結(jié)果上的偏差,使得實物期權(quán)方法得到更為廣泛有效的應用。
實物期權(quán)的基本原理
近年來,對金融資產(chǎn)期權(quán)定價的發(fā)展引出了利用期權(quán)理論對實物資產(chǎn)定價的方法,期權(quán)又稱為選擇權(quán),它隨著標的資產(chǎn)價格的波動而波動。而實物期權(quán)(Real Option)則是將金融期權(quán)的推廣運用到實物資產(chǎn)上,即將期權(quán)的觀念和方法應用在實物資產(chǎn)上,特別是應用在企業(yè)的項目投資決策上。
實物期權(quán)的概念 斯圖爾特·邁爾斯(Myers,1977)指出:一個投資項目產(chǎn)生的現(xiàn)金流量所創(chuàng)造的利潤是來自于目前所擁有資產(chǎn)的使用,再加上一個對未來投資機會的選擇,亦即企業(yè)可以取得一個權(quán)利,在未來以一定的價格取得或者出售一項實物資產(chǎn)或者投資計劃,而取得此項權(quán)利的價格則可以使用期權(quán)定價公式計算出來,實物資產(chǎn)的投資可以應用類似于評價一般金融期權(quán)的處理方式來進行評價。因為其標的物為實物資產(chǎn),所以他將這種性質(zhì)的期權(quán)稱之為實物期權(quán)。實物期權(quán)是指存在于實物資產(chǎn)投資中,具有期權(quán)性質(zhì)的權(quán)利。實物期權(quán)與傳統(tǒng)的項目投資評價方法(如常見的NPV法)較大的差別就在于:實物期權(quán)理論非常重視彈性決策的價值,將管理彈性(Managerial Flexibility)作為評價項目投資決策時的一個重要因素,具體而言,一個公司對一個項目進行評價,擁有對該項目的投資機會,這就如一個購買期權(quán),該期權(quán)賦予公司在一定時間內(nèi)按執(zhí)行價格(投資成本)購買標的資產(chǎn)(取得該項目)的權(quán)力,同金融期權(quán)一樣,該約定資產(chǎn)(項目)的市場價值(項目的凈現(xiàn)值)是隨市場變化而波動的,當市場價格(凈現(xiàn)值)大于執(zhí)行價格(投資成本)時有利可圖,公司便執(zhí)行該期權(quán)(即選擇投資),該期權(quán)也因標的資產(chǎn)價格的未來不確定性而具有一定的價值。
項目投資論文:試論項目投資決策評價的論文
自經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)陙?，我國國民?jīng)濟實現(xiàn)了持久高速的發(fā)展，引起了國內(nèi)外的不斷關(guān)注。亞洲金融危機后，我國實施積極的貨幣政策， 詳細內(nèi)容請看下文試論項目投資決策評價。
為經(jīng)濟快速發(fā)展奠定了貨幣基礎，與此同時，政府不斷加大財政政策支持的力度，積極完善地方基礎設施建設，紛紛上馬大型的建設項目，包括農(nóng)林水利、電力、公路、鐵路、住房、城市基礎建設及其他工業(yè)。這些項目具有數(shù)量多、規(guī)模大、建設周期長、收益不確定性大的特點。雖然我國在改革投融資體制上進行了一系列探索，取得了一定進展，對投資項目的前期評估工作起到了積極的影響，但是還不足以改變當前投資項目評估的混亂現(xiàn)狀。特別是2008年金融危機后，國家發(fā)改委出臺四萬億的經(jīng)濟刺激方案后，各個地方政府紛紛上馬大型建設項目，這也暴露出了投資總量偏大、結(jié)構(gòu)失衡、預算超支等嚴重問題，而項目整體投資分析研究的滯后是重要因素之一。當前項目投資決策評價多從財務的角度出發(fā)，分析得出各種財務支持指標，從而判斷項目的可行性，但深入研究不難發(fā)現(xiàn)單純的財務指標評價過程存在眾多難點和困境。
1項目投資決策評價指標現(xiàn)狀分析
無論對于政府投資還是企業(yè)投資而言，資本性項目投資均具有投資內(nèi)容獨特、投資數(shù)額多、影響時間長、變現(xiàn)能力差和投資風險大的特點。這也決定了項目投資決策的重要，如何取舍，要通過評價指標進行測算，保障企業(yè)的項目投資決策不失誤。
2資本項目投資決策指標
投資決策評價指標是指用于衡量和比較投資項目可行性，以便據(jù)以進行方案決策的定量化標準與尺度。從財務評價的角度分析，投資決策評價指標主要包括投資利潤率、靜態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、獲利指數(shù)和內(nèi)部收益率。前兩個指標是非折現(xiàn)指標，在計算過程中不考慮資金時間價值因素，而后四個指標是折現(xiàn)指標，在指標計算過程中充分考慮和利用了資金時間價值。從非折現(xiàn)指標向折現(xiàn)指標的過渡也反映了投資者對資金價值和風險成本的進一步認識和關(guān)注。
項目投資論文:工程項目投資控制管理論文
淺談如何完善建筑工程項目投資控制
工程項目投資控制管理原理就是用全過程、多方位、系統(tǒng)論觀點把項目質(zhì)量、投資、進度、安全等目標按計劃有效地控制，并在實施過程中對偏離目標的環(huán)節(jié)及時修正，最終實現(xiàn)預期目標。
針對目前決算超預算、預算超概算、概算超估算的情況頻頻發(fā)生，必須切實完善工程項目控制管理機制。對此，可以從以下幾個方面切入：
1、注重源頭控制，抓好抓實項目費用估算與預測。
投資估算對于項目的決算及成敗十分重要。要做好投資估算工作，首先應弄清工程投資內(nèi)容，避免漏項。實現(xiàn)投資估算在建筑工程中的重要作用，是一項有意義、有價值的系統(tǒng)過程。它需要各職能部門的工程技術(shù)、工程造價管理人員積極參與和配合，作為編制人員應如實反映工程建設內(nèi)容及項目投資，使投資估算真正起到控制在先的作用，為決策層當好參謀，為后續(xù)的初步設計概算，施工圖預算，竣工決算奠定堅實的基礎。
1.1根據(jù)項目的自身特點，力求投資估算的精準。
投資估算的程度，不僅影響工程建設各方能否作出正確的決策，而且影響投資項目的經(jīng)濟效益、社會效益和聲譽。要想做好估算，就要進行可行性研究，一是類比分析，二是市場調(diào)研，三是分析項目的各類費用的走向，四是加快投資估算指標的更新速度，投資估算指標是在編制項目建議書、可行性研究報告和編制設計任務書階段進行投資估算、計算投資需要量時使用的一種定額。因此，對估算指標應加快更新速度，及時吸收新技術(shù)、新經(jīng)驗，從而不斷提高估算的質(zhì)量水平。
1.2建立價格信息網(wǎng)絡，加強設備材料價格的動態(tài)管理
設備購置及材料費在工程造價中占有很大比重。在實際工作中，對于有些設備材料，由于信息不靈，無法了解到確切的價格信息，勢必造成設備材料價格的失真，使估算價格和實際價格脫節(jié)。這就需要建立價格信息網(wǎng)，多方位的采集信息，對設備材料的價格及時更新，做到動態(tài)管理。
1.3估算人員要認真總結(jié)已建工程的經(jīng)驗、得失。
估算工作需要平時對已完工程，不斷積累與總結(jié)，積累及收集施工圖預算的指標，包括一些主要的工程實物量，分門別類歸納，發(fā)現(xiàn)其中的問題，弄清原委，注意專業(yè)知識的學習，提高業(yè)務水平。
2、決策階段的投資控制
在決策階段，投資控制是主要矛盾，是矛盾的主要方面，決策人要根據(jù)項目建議書，對項目進行可行性研究，在滿足項目使用功能要求的前提下，通過比較不同的設計方案，進行投資估算，盡可能的降低整個工程的造價，尤其是在工程項目中進行設計方案的選擇和初步設計時，更要注重成本費用（項目造價）的控制。例如，要注重建筑物基礎形式、結(jié)構(gòu)形式、設備及材料等各方面的選擇來控制成本，另外，對投資項目，應加強對當?shù)亟ㄖ袌龅牧私猓饕?、采納當?shù)匦兄行У脑O計方案，以避免設計方案保守和選擇不當帶來投資費用的增加。
3、設計階段的投資控制
一般情況下，項目控制的90%決定于設計階段，在進行技術(shù)設計和施工圖設計時，投資控制的主要目標是設計概算。根據(jù)施工圖紙編制施工圖預算，從而形成的工程合同價款是設計階段投資控制的限額。
3.1積極運用價值工程原理
價值工程是一種新興的工程經(jīng)濟的方法，對我們代建工作中的投資控制具有很強的現(xiàn)實意義。它是通過性能價格比來體現(xiàn)研究對象的價值和對項目進行功能系統(tǒng)分析。有這樣五種途徑可以用來提高投資項目的價值：一是通過改進設計，保障功能不變，而使實現(xiàn)功能的成本降低；二是通過改進設計，保持成本不變，即使功能有所提高；三是通過改進設計，雖然成本有所上升，但換來功能大幅度的提高（這要提前告知使用人，畢竟上升的成本是要由使用人承擔且認可的）；四是對于一些不重要的建筑物，在不嚴重影響使用要求的情況下，適當降低產(chǎn)品功能的某些非主要方面的指標，以換取項目成本較大幅度的降低；五是通過改進設計，既提高功能，又降低成本從而實現(xiàn)價值大幅度提高，這是最理想的途徑，也是對投資最有效的利用，這需要在技術(shù)上有所突破，在管理上有所改善。
3.2合理進行招投標
在技術(shù)設計、施工圖設計時進行招標，可以使每個設計階段均能通過公平競爭完成在設計中的經(jīng)濟核算。在變化不斷的市場中，業(yè)主通過招標召集了多家供貨商和承建商并進行擇挑選擇，也就收集了多家投標單位的價格和質(zhì)量信息，有效地了解了市場，確切的掌握了工程成本的實際情況。在招標中實行工程量清單方式，以發(fā)包方按圖紙核算的工程量為準，以承包方自身企業(yè)技術(shù)資源為依據(jù)，進行投標報價。投標者一般會報出合理利潤的價格，期待在競爭中取勝獲利，這樣就使工程價格趨于合理，也就實現(xiàn)了招投標對工程造價的控制作用。在評標中，采用合理低價為分值高的方法（要剔除不合理的低價），關(guān)鍵是將工程直接費、施工措施費、工期及質(zhì)量補償費、材料價格以及不可預見風險費的上下限值進行算術(shù)累加，確定整個招標工程的合理價格區(qū)間，在此區(qū)間內(nèi)，確定出價格最合理低的投標。
3.3嚴格進行限額設計
在設計階段實行限額設計，優(yōu)化設計方案，在滿足使用功能的前提下，采用技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的設計方案，就能有效的控制項目投資。因此要使工程項目費用控制在預定的投資費用之內(nèi)，就不能過分的提高設計標準，只要根據(jù)其使用特點，滿足建筑物的適用性、美觀性、經(jīng)濟性、耐久性，就已經(jīng)達到要求了。一般情況下，要控制工程項目的投資總額，就要堅持初步設計總概算不得超過可行性研究報告估算和施工圖預算、不得超過初步設計概算的原則，這是投資控制的關(guān)鍵之所在。
3.4加強設計變更的管理
由于圖紙本身不完善或設計深度不夠，會導致在施工階段的設計變更增加，從而引起投資的增加。因此，在設計階段，設計單位應認真做好圖紙審查工作，盡量減少圖紙中的錯、漏現(xiàn)象，使設計階段的施工圖預算更為。對圖紙中的錯、漏問題，一是設計單位及人員要有強烈的責任意識，二是在雙方合同中，約定建設單位有權(quán)向設計單位索賠損失。
4、施工階段的投資控制
施工階段的投資控制要根據(jù)甲、乙雙方工程承包合同對承包合同價格進行費用控制，依據(jù)施工圖預算形成的工程合同承包價是此階段投資控制的目標。要在工程項目施工階段進行投資控制，項目控制人員就必須積極主動，開拓創(chuàng)新，積極采用先進的技術(shù)、先進的工藝、先進的現(xiàn)代管理方法及確實有效的控制措施，嚴格控制工程變更和進行工程量計算，避免因人為因素造成施工索賠事件的發(fā)生，進一步加強工程結(jié)算、決算的審核工作。
4.1工程量監(jiān)督控制
工程量監(jiān)督控制，這個階段控制的最主要的一項內(nèi)容就是對工程量計量的監(jiān)督，檢查計量時是否遵守技術(shù)規(guī)范和工程量清單中規(guī)定 的計量規(guī)則和方法；檢查工程量的計量范圍，是否在與監(jiān)理機構(gòu)審簽實施的與設計圖紙相應的工程量清單、工程變更通知、設計修改通知以及合同文件規(guī)定的范圍之內(nèi)。
4.2業(yè)主（或代建方）對預算修改的審查和監(jiān)督
在施工階段，業(yè)主（或代建方）應不斷的監(jiān)測施工過程中各種費用的實際支出情況，并與項目預算進行對比，從而發(fā)現(xiàn)項目實際費用是否偏離預算，或有無偏離趨勢。另外，要對變更費用進行審查，使其盡量不超過批準的總投資額。
4.3項目部的投資控制
工程項目施工的全體人員要有強烈的“成本意識”，具有控制成本和促進成本降低的觀念，要在目標成本確定之后，在既定的工期、質(zhì)量、安全的條件下把工程實際成本控制在計劃的范圍之內(nèi)。在編制工程進度計劃時，要實事求是，要根據(jù)可以組織的人才資源、通常能實現(xiàn)的工期、整個項目的投資費用控制值和它們的相互聯(lián)系進行編制。項目管理部門要經(jīng)常對照工作的實際進度檢查各項費用的實際支出情況，凡是出現(xiàn)偏離計劃和預算之外的費用，采取措施加以糾正。
4.4施工合同的簽訂
中標后合同條款的簽訂應嚴禁、細致，工期合理，盡量減少甲乙雙方責任不清造成日后扯皮的現(xiàn)象。如工程造價及相關(guān)費用盡量包死，不留活口。合同約定要防止施工方為偷工減料或頻繁索賠找借口，要防止拖延、停工等嚴重事件的發(fā)生。這也是工程項目投資控制的一個要預防的方面。在我們以往的工程項目發(fā)生過。
4.5健全設計變更審批制度
設計變更應盡量減少，如遇行政干預等原因的設計變更，一是要盡量提前變更，變更越早，損失越?。ㄈ缫押炗喓贤徺I的只適用此項目使用的設備材料，可以在未生產(chǎn)制作前或初始階段盡早通知供應廠家變更，以免生產(chǎn)出的成品要返工或成廢品，造成建設方經(jīng)濟損失。土建、安裝的返工也是如此）；二是在每一變更設計之前，必須進行工程量及造價增減分析，并經(jīng)設計單位同意。如果變更后工程造價突破總概算，必須經(jīng)有關(guān)部門審查、同意，要切實防止通過變更設計增加設計內(nèi)容、提高設計標準、提高工程造價的情況發(fā)生。
4.6對工程現(xiàn)場簽證手續(xù)嚴格把關(guān)
通過建設工程監(jiān)理制度，建立專門部門，利用專業(yè)人員對工程實行專業(yè)化管理，避免工程管理人員只管簽證，不算經(jīng)濟賬的現(xiàn)象，造成投資失控的嚴重后果。為了嚴肅變更簽證手續(xù)，應采取建設方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場聯(lián)簽的方式，保障變更、簽證的真實性、合理性、經(jīng)濟性，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛。
5、設備材料采購的投資控制
建筑材料費用占工程造價的60-70%；隨著建筑功能自動化、智能化興起，設備投入也越來越多，相應的設備費用也隨之增加。因此控制好材料和設備的成本費用，對整個建設項目成本控制起到非常重要的作用。
積極推行限額設計，控制材料設備成本。按照批準的可行性研究報告和投資估算，在保障項目質(zhì)量、功能要求的前提下，控制初步設計；按照批準的初步設計作概算、控制施工圖設計和預算；同時，各專業(yè)要按分配的投資額來控制設計。設計單位應遵循功能適應、標準符合、經(jīng)濟合理的原則開展設計，并提供相應的主要材料表、主要設備清單等。
5.1為控制投資，認為所用設備材料滿足使用功能即可
在前期估算階段，一般會按常規(guī)的設備和材料進行成本估算，但到實施階段，我們往往會受各種（有供應商的誘惑、有行政干預、有使用單位提高其要求等）因素的干擾，而使我們原本的控制有失，往往使用近期好，甚至價格最貴的設備和材料。實際上我們不必要用近期好的設備和材料，只要選擇滿足項目要求、性價比好、與擬建項目性能上配套吻合就可以了，這叫系統(tǒng)觀點。即一個項目并不是用好的設備和材料組成的。
5.2杜絕設計單位和招標單位的舞弊行為
杜絕設計單位和招標單位的舞弊行為。設計單位必須依照招投法規(guī)設計，招標單位必須按照招投標法編制招標文件，不給某產(chǎn)品（或某元器件）的廠家或商壟斷的機會，造成價格失控，影響工程造價。要求：設計單位只能提及產(chǎn)品品質(zhì)等的要求（是一線品牌的產(chǎn)品，還是中檔品牌的產(chǎn)品），寬度放大一些，有的產(chǎn)品也可提出國標要求等。決不允許設計單位的人員和招標單位人員暗通款曲在設計圖的電子文檔中標注某產(chǎn)品（或某元器件）的代號來“推薦”；也決不允許設計單位的人員和招標人員在設計圖中照搬某家產(chǎn)品樣本中的技術(shù)參數(shù)，造成其他商家似乎均不符合招標文件對產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)的要求，從而失去競標的機會。
5.3掌握設備、材料使用集點
對設備、材料在工程中使用的時間集點要清晰。圍繞工程進度，對設備、材料招標采購順序要有明確計劃，特別是對有生產(chǎn)周期的設備、材料在時間上要有確當?shù)奶崆傲?。既要避免供應不上，耽誤工期，而影響工程造價的情況的發(fā)生，又要避免采購的設備、材料因長時間用不上，而帶來大的價格波動對工程的影響（價格上漲，供應商不愿供應，價格下落，投資遭受損失）。
5.4設備材料部門要做好把關(guān)和協(xié)調(diào)工作
設備材料部門是項目管理的一個重要部門，不僅要做好甲供材的供應工作，還應做好乙供材質(zhì)量等的把關(guān)工作。設備材料人員要了解施工現(xiàn)場情況，及時了解并善于解決工程現(xiàn)場設備、材料供應過程中的諸類矛盾，對各類變更而涉及到材料設備需要變更的，要及時與設計單位、招標、供應商溝通、變更，防止對接不上，致使按合同生產(chǎn)的設備材料到了現(xiàn)場無法使用，二次購買造成浪費，對造價的影響。
5.5多方位考慮設備和材料價格
要多方位考慮設備和材料價格。有的設備和材料在估算或報價時，只是對自己部分進行估算，實際是現(xiàn)在的建設項目越來越多是橫向聯(lián)系的，比如安裝某設備需要其他工種的配合，無形中其他工種的費用就增加了。選用了某個新材料，但此材料施工現(xiàn)場必須要具備相應的條件。有的設備或材料在后期使用階段對環(huán)境要求很高，為了發(fā)揮這個設備或材料正常功能，無形中就要增加了一部分附加的投資費用，比如某設備安裝后，使用說明書告知使用時環(huán)境要恒溫、恒濕、無塵、不能有振動等，那我們就得對環(huán)境進行改造，這樣費用不知不覺中就上升了。
6、認真做好竣工結(jié)算的審核工作
工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向建設單位進行的最終工程價款結(jié)算。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設工程造價的依據(jù)。因此，竣工結(jié)算的審核是一項非常重要的工作，應著重做好以下三個方面的工作。
6.1審核工程量的性。工程量的審核是竣工結(jié)算審核過程中最重要、最繁瑣、最細致的一項工作，必須以工程竣工圖、設計變更及施工現(xiàn)場為依據(jù)，嚴格按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項進行審核，以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來增加工程造價。
6.2審查定額套用是否正確。審查所列分項工程的單價是否與定額單價相符，其名稱、規(guī)格、計量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估算表一致；對于換算的單價，首先審查單價的換算是否是定額允許的，其次審查單價換算是否正確。
6.3審查各項取費標準是否符合費用定額和施工期間有關(guān)工程造價政策規(guī)定。
7、加強廉政建設，制度建設，樹立正確的個人價值觀，是工程投資控制的又一個方面
7.1在制度嚴格工作程序的同時，加強反腐倡廉教育，實行真正意義上的市場招投標和沒有水份的變更簽證。這一點要做到真的很難，只能從制度上、法規(guī)上、廉政教育甚至道德層面上進行控制。
7.2在今天公開招投標的情況，各類招標依然不應由一個部門或一個人完成。多一些參與方，多一些 公開，多一些監(jiān)督，隱私舞弊的現(xiàn)象可以得到減少。
7.3加強思想品德教育，樹立良好的職業(yè)操守，對工程投資控制意義很大。
以上是本人對建筑工程投資控制方面的一些認識，尚需在今后的實踐中加以提高。總之，做好工程造價的有效控制，才能使房建中心在“代建”或“委建”工作中有競爭力，有可信度，才能使房建中心的工作取得更好的效益，得到更高的贊譽。
項目投資論文:高速公路項目投資論文
高速公路項目投資論文：
我國高速公路項目投資風險及對策淺析論文
一、經(jīng)營風險
1、高速公路建設風險
(1)在公路建設過程中,征地費用及土地使用成本的提高,沙石、水泥、瀝青及鋼材等主要原材料的價格上漲及勞動力成本的上升必將導致工程總成本的上升。
(2)在公路建設過程中,可能受到公路沿線未能預知的惡劣地質(zhì)狀況的影響,設計的變更及氣候的變化均可能導致工期延誤,加大工程成本;工程因質(zhì)量原因未能通過驗收而需要返工,亦將直接影響公司的效益。
(3)在公路建設過程中,可能出現(xiàn)工傷事故;或有沿線農(nóng)民或其他當事人不服從土地管理法規(guī),阻撓公路建設征地工作,從而影響工程建設,造成工期延誤,加大工程成本。
2、高速公路營運風險
高速公路營運中的路面維護及其他不可預見因素如泥石流、地震等自然災害均會不同程度地影響公路的交通流量并可能導致營運收入減少;另外,國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,尤其是公路所屬區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展水平亦會對交通流量的遞增速度產(chǎn)生較大影響。
3、通行費水平的限制
項目公司收入絕大部分來自于車輛通行費收入,由于收費標準的調(diào)整必須經(jīng)政府有關(guān)部門批準,項目公司在決定收費標準方面的自主權(quán)很小;即使政府允許調(diào)整,其對收費標準調(diào)整幅度的限制亦是項目公司不能控制的。
4、經(jīng)營時間的限制
高速公路收費權(quán)經(jīng)營期是有限的,因此昆武高速公路收費經(jīng)營權(quán)受時間限制。
5、設計通車能力的限制
當路段交通量逐漸達到設計通行能力時,路段交通服務水平降低,車輛行程時間增長,道路對交通流的吸引力降低,造成交通量趨向飽和。在高速公路收費標準不變的情況下,通行費收入將維持在一定水平,而無法保持持續(xù)的增長。
6、融資能力
國家加大對基礎設施投資力度的政策及銀行目前所從事商業(yè)化改革,使項目較易獲得銀行貸款;利用國際開發(fā)銀行貸款也是融資渠道之一。但國家為了抑制通貨膨脹所實行適度從緊的金融政策,可能導致本項目融資能力受到一定限制。
7、外匯風險
目前人民幣的外匯比價比較穩(wěn)定,但不能保障今后匯率波動不會給本公司的經(jīng)營成果帶來影響。
二、行業(yè)風險
1、行業(yè)內(nèi)部競爭本行業(yè)的內(nèi)部競爭主要體現(xiàn)為交通量競爭。由于市場上存在著同一地區(qū)范圍內(nèi)其他公路及其他交通運輸方式的競爭,因此交通流量除了受本身的設計通車能力限制外,因而會對擬建高速公路的交通流量產(chǎn)生一定影響,而影響通行費收入。
2、環(huán)保因素限制
高速公路的建設和運營均會不同程度地產(chǎn)生廢氣、粉塵及噪音等環(huán)境問題。隨著交通量的增長,高速公路沿線噪聲水平將有所提高,汽車有害氣體排放量和大氣粉塵含量也將相應增加,環(huán)境治理和國家環(huán)保政策的調(diào)整將加大營運成本或制約高速公路交通流量的增加。
三、市場風險
公路行業(yè)對經(jīng)濟周期的敏感性一般較其它行業(yè)為低。就高速公路收費而言,經(jīng)濟周期的變化會直接導致經(jīng)濟活動對運力要求的變化,即導致公路交通流量及收費總量的變化。
四、政策性風險
1、稅收政策變化從事高速公路的投資開發(fā)、建設和經(jīng)營,屬基礎設施行業(yè),目前得到國家政策的重點扶持,國家對高速公路的稅收也相應給予優(yōu)惠政策。
2、不利的調(diào)價措施高速公路的收費標準很大程度上由政府制定,而由于平行路段的存在,當高速公路的提價超過一定幅度時,反而將影響自身的交通流量。
五、主要風險對策
針對以上風險和影響,可考慮采取以下措施,將風險和影響因素降低到最小程度:
1.經(jīng)營風險
(1)高速公路建設風險對策
在公路建設上,可加強項目可行性研究工作,重視對工程建設前期規(guī)范工作,認真執(zhí)行交通部公路工程投招標管理辦法,避免施工過程中費用超支、工程延期、施工缺陷等風險;實施國際上通行工程監(jiān)理制度,保障工程按時按質(zhì)完成。
(2)高速公路營運風險對策
針對高速公路的營運風險,可加強高速公路的維修及養(yǎng)護工作,定期對高速公路進行檢查及清潔,保障路面情況的良好及暢通無阻;同時,還應加強高速公路養(yǎng)護隊伍的建設及培訓,以保障公路日常維修及中修、大修的順利進行。
(3)通行費水平限制風險對策
《公路法》明確規(guī)定“國家允許依法設立收費公路”,從而使通過國家投資、地方籌資、社會配資及利用外資修建的高速公路收費有法可依。
(4)外匯風險對策
項目可利用收費收入資金提前償還部分亞洲開發(fā)銀行貸款。修改還款協(xié)議后,將縮短還款年限,減輕匯率變動可能帶來的風險,外匯風險負擔將隨著每年的還本付息逐年減輕。
2.行業(yè)風險
(1)行業(yè)內(nèi)部競爭風險對策可通過加強高速公路的管理,繼續(xù)完善公路設施和其他配套服務,實行規(guī)范化管理,不斷改進服務態(tài)度,提高服務水平,創(chuàng)造“暢、潔、綠、美”的行車環(huán)境,以降低在高速公路上行車的廣義費用,使一部分在老路上行駛的車輛被吸引到高速公路上來,逐步提高高速公路的收益水平。
(2)環(huán)保因素風險對策
在建設高速公路時將避免穿越城鎮(zhèn),減少汽車噪聲對居民區(qū)的影響,加大公路綠化投入,改善路面材料質(zhì)量,以降低汽車噪聲;對沿線可能受較嚴重噪聲影響的住戶采取遷移或防噪措施;提高收費站的工作效率以減少因汽車怠速引起的有害氣體排放量;同時將建議交通管理部門加強機動車輛管理,控制汽車污染源。
3.政策性風險
針對政策性風險,積極爭取政府對項目公司優(yōu)惠政策的連續(xù)性,同時注重收集政府有關(guān)政策信息,加強對政府有關(guān)方針、政策的研究,減少不利政策對公司的影響。
項目投資論文:有關(guān)國外石油公司項目投資決策管理借鑒論文
一、前言
隨著國際形勢的變化和國內(nèi)經(jīng)濟的飛速發(fā)展,中國石油企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大變化,這不僅為中國的石油企業(yè)提供了機遇,同時也帶來了諸多風險。中國石油企業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用,任何風險都可能導致國家經(jīng)濟受到重大影響,因此石油企業(yè)提高投資決策管理意識、加強項目投資決策管理工作勢在必行。而適當參考借鑒國外石油公司科學的項目投資決策管理經(jīng)驗,能使企業(yè)少走彎路,快速成長。
二、項目管理重在投資決策管理
20世紀90年代以來,隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展,國際著名石油工程公司在項目管理上日益顯現(xiàn)出集成化、系統(tǒng)化、知識化和合作化趨勢,重點在項目投資決策管理。
的項目管理系統(tǒng)集成。所謂項目管理集成化就是利用項目管理的系統(tǒng)方法、模型、工具對項目相關(guān)資源進行系統(tǒng)整合,并達到項目設定的具體目標和投資效益較大化的過程。在完成了其設計、采購和施工管理業(yè)務流程集成的基礎上,按照項目管理集成的要求,進行業(yè)務流程重組,建立以工程數(shù)據(jù)庫和管理數(shù)據(jù)庫為基礎,圍繞進度、費用、資源、質(zhì)量等項目管理要素的集成化項目管理系統(tǒng)平臺,使項目資源價值提升能力進一步提高,使核心競爭力得以加強,充分顯示出工程公司作為資源整合型企業(yè)的優(yōu)勢。
在集成化的項目管理系統(tǒng)中,設計的過程實際上被視為采購和施工業(yè)務的計劃過程,采購實際上是在全球資源市場上通過投資進行資源優(yōu)化選取和配置的過程,而施工則是資源投入的利用過程。由于設計的特殊地位,它是連接專利技術(shù)和采購及施工的橋梁,所以,國際大型石油公司一般均是以設計為主體,處處體現(xiàn)為后續(xù)采購和施工而設計的一體化項目集成管理的思路。通過項目的集成化管理,在資源整合、優(yōu)化方面的優(yōu)勢得以顯示。
在石油工程項目管理中,系統(tǒng)方法是最基本的思想方法和工作方法。主要體現(xiàn)在使用系統(tǒng)分析方法,對項目進行單元分解。項目分解后,采用成熟的網(wǎng)絡方法或橫道圖方法進行計劃安排,加以進度控制與質(zhì)量檢核,以實現(xiàn)投資效益的較大化。
由于項目管理的系統(tǒng)性,使得各種技術(shù)工作、管理工作和職能工作之間越來越趨向于互相交叉。故在組建項目管理群體時,總承包公司就特別注重項目管理班子在知識上互相滲透,能力上互相補充;同時也強調(diào)“通才”的知識型管理者的培訓。管理者不僅要精通一般的項目管理知識,重要的是要具備項目投資決策方面的能力。
在提倡多學科協(xié)同工作、不斷改善和提高內(nèi)部組織和管理水平的同時,油公司之間應在新技術(shù)應用方面加強聯(lián)盟。這些實際上都是投資決策管理的需要。在技術(shù)開發(fā)和應用方面,重視和發(fā)展多學科之間的協(xié)同工作,重視研究與生產(chǎn)相結(jié)合,重視學科之間、部門之間、公司之間的多種聯(lián)合與合作。從油公司與外部的關(guān)系來看,油公司對專業(yè)技術(shù)服務公司的領(lǐng)帶性表現(xiàn)得越來越強。
三、項目投資決策管理重在評價
1、重視階段評價及事前決策
國外石油公司普遍重視事前決策,大到一個重大勘探確立,小到一口井是否需要完井,都要事前決策。決策的依據(jù)是后續(xù)投入的效益,而不是前期投入的多少。無論前期投入多少,只要后續(xù)投入的效益合乎要求就會繼續(xù)投入,達不到預期效益就不再投入。對后續(xù)投入的決策是建立在對前期工作階段效果進行評價的基礎上的。這樣做,非常符合油氣勘探與開發(fā)的風險性特點,也充分反映了國外石油公司務實的作風。
2、投資決策的主要評價指標
(1)財務指標
財務指標是以貨幣形式表現(xiàn)公司經(jīng)營狀況和業(yè)績的綜合性指標。使用財務指標評價公司的投資活動,主要是透過公司經(jīng)營和業(yè)績表現(xiàn)來反映新增投資對于公司效益提高、經(jīng)營狀況改善等方面產(chǎn)生的效果,考察投資的有效性。國際大石油公司投資評價的主要財務指標包括:平均占用資本回報率、股東回報率、平均加權(quán)資金成本、資產(chǎn)負債率等。
(2)經(jīng)營指標
經(jīng)營指標是以實物量及其變化率的形式從不同方面反映公司經(jīng)營狀況與業(yè)績,直接考察投資有效性的指標。評價投資決策效果的主要經(jīng)營指標包括:油氣產(chǎn)量增長率、儲量增長率、儲量替代率、儲采化、儲量替代成本、原油綜合成本、煉油能力、原油加工量、開工率、油品銷售量、油品市場份額、化工產(chǎn)品產(chǎn)量與銷售量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例等。
四、國內(nèi)外石油公司的投資決策程序比較
首先,公司的高級管理層組織有關(guān)部門對包括全球政治、經(jīng)濟、市場、技術(shù)以及社會等在內(nèi)的投資環(huán)境及變化趨勢進行深入分析,同時結(jié)合公司的中長期發(fā)展目標、戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司的技術(shù)優(yōu)勢、財務能力等情況,制定出公司的未來5年的總體投資規(guī)劃和投資目標,以及規(guī)劃編制的基本評價參數(shù)。第二,各地區(qū)(專業(yè))公司根據(jù)公司的總體目標和參數(shù)制定各自的年度業(yè)務投資計劃和資金預算方案報批。第三,公司規(guī)劃計劃部門對各地區(qū)(專業(yè))公司上報的所有項目進行匯總,并按投資效益分類排隊,優(yōu)化篩選,找出符合公司發(fā)展目標的項目組合形成年度投資計劃草案,并提交董事會審批。第四,公司執(zhí)行委員會和董事會對規(guī)劃計劃部門提交的年度投資計劃進行審議后,形成公司的正式年度投資計劃并下達到各地區(qū)(專業(yè))公司執(zhí)行。
在投資計劃的制定和管理程序上,我國石油公司與國外石油公司基本類似,但也存在一定的差異:下屬公司編制投資計劃的基點存在差異國外石油公司的各專業(yè)公司和地區(qū)公司是圍繞總公司制定的投資方向、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、目標、參數(shù),提
出各自業(yè)務范圍內(nèi)滿足上述要求的具體投資機會與計劃,供公司總部篩選。他們的投資計劃不是反映各自自身發(fā)展的需要,而是公司整體發(fā)展的要求,不存在各下屬公司投資需求之間的矛盾、各地區(qū)公司的投資需求之間的矛盾、各地區(qū)公司的投資需求與公司總體投資限度之間的矛盾,因此消除了協(xié)調(diào)各地區(qū)公司之間投資需求的難度。 在投資計劃的靈活性方面存在差異:國際大石油公司在制定投資規(guī)劃的過程中,還根據(jù)對外部經(jīng)營環(huán)境的分析預測,制定出多套年度投資方案以供備用。相對來講,我國石油公司的投資計劃比較單一、固定,對環(huán)境變化的適應速度較慢。
在規(guī)劃的滾動制定方面存在差異國際大石油公司每隔2-3年要根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化及規(guī)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的情況,對規(guī)劃目標、參數(shù)、項目進行一次調(diào)整;規(guī)劃周期為3-5年,公司的年度投資計劃以此為滾動調(diào)整的依據(jù),投資規(guī)劃中包括了下一年度的投資計劃。我國的石油公司一般規(guī)劃期是5年,與國家發(fā)展規(guī)劃周期吻合;由于規(guī)劃滾動調(diào)整不夠及時,往往會出現(xiàn)規(guī)劃執(zhí)行過程中與原來的估計偏差過大的情況。目前國內(nèi)大石油公司已開始嘗試編制滾動規(guī)劃。
對投資效果評價的深入程度不同國際大石油公司在投資計劃實施過程中,規(guī)劃計劃部門和審計部門會定期赴各地區(qū)公司檢查投資項目的實際進展情況,審計資金的使用情況,并于年底會同各財務等相關(guān)部門對當年的投資計劃實施情況和實施效果進行深入分析,為下一年度投資計劃的調(diào)整提供依據(jù)。
五、結(jié)束語
從總體上看,我國石油公司投資決策的程序與方法與國際大石油公司的通行做法是基本接軌的。但我們必須看到,我國石油公司在投資決策的前期研究、優(yōu)化篩選、滾動調(diào)整和投資后評估等方面跟國外石油公司還存在一定的差距。國外石油公司投資決策已經(jīng)形成了一套比較規(guī)范、比較完整、比較科學的工作體系,其中不少地方值得我們學習和借鑒。
項目投資論文:關(guān)于政府投資項目工程造價審計的論文
摘要：目前，各級審計機關(guān)對政府投資項目的審計越來越重視，政府投資項目已經(jīng)成為審計工作的重中之重，所以加強對工程造價審計工作的管理有著極其重要的意義。政府投資建設的項目很廣泛，各個項目的標準也不盡相同，會出現(xiàn)設計的變更和現(xiàn)場簽證，有些項目在審計的過程中就發(fā)生了變化，導致無法進行取證，這些因素使工程造價審計有復雜性、多樣性和風險性的特點。
關(guān)鍵詞：政府投資項目工程造價審計方法
工程造價審計在政府投資項目的審計中，占有及其重要的地位，對節(jié)約資金、提高管理水平起到明顯的作用。近些年，投資審計備受關(guān)注，各級政府部門高度重視投資審計工作，但是政府的審計任務繁重而審計力量又不夠，因此，各種有效的審計方法對工程造價審計工作的開展極其有利。
1、重點抽查法
此種方法的審計重點是：單價高的或者工程量大的項目、有關(guān)的計費標準等。目前，政府在投資項目的結(jié)算中普遍存在高估冒算現(xiàn)象，“三超”現(xiàn)象比較嚴重，重點抽查可以發(fā)現(xiàn)違法亂紀的行為并予以糾正，有效的節(jié)約了政府的財政資金。這種方法風險小、效果好、審計時間短。
例如，深圳某區(qū)的海關(guān)大廈進行工程造價審計時，發(fā)現(xiàn)其投資較大，工程項目多，因此審計人員采用重點抽查進行了工程造價審計。經(jīng)過排查，發(fā)現(xiàn)其天花進口礦棉板的報價80元/㎡，比市場同類高出好多，審計人員要求單位提供該海關(guān)報關(guān)單、合同和發(fā)票，同時又實地進行直接查詢，經(jīng)過多方取證，在證據(jù)面前，有關(guān)單位終于同意按56元/㎡結(jié)算，為政府節(jié)省了大量的資金。
2、典型法
在造價審計中，經(jīng)常會遇到不同的項目中出現(xiàn)類似的問題，是工程結(jié)算的典型問題。
2.1虛列工程項目、涂改原始簽證資料
有些單位在送審資料時私自涂改簽證，虛列項目，試圖蒙混過關(guān)。所以就要求審計人員認真檢查核實每一份文件的真假。例如，某單位在某工程造價結(jié)算時，在資料中把土方改成石方，人為的把工程的造價抬高。
2.2增加工程
有的承包商中標得到工程后，故意增加工程簽證來彌補損失，造成某些管理者為了利益亂簽證、補簽證，審計人員通過仔細審查，發(fā)現(xiàn)簽證的工作量遠遠大于實際。例如，一些管理者土石方的簽證中會用到“大約”等模糊字眼來計算，土方數(shù)據(jù)不經(jīng)過計算和說明，其真實性就大打折扣。
2.3重復簽證
現(xiàn)場的管理人員對工作不負責任，或者素質(zhì)不高，都會導致重復簽證的產(chǎn)生。例如，某單位在進行潛水泵抽水臺班的簽證時，同時又簽證了普通工人工日，多少技術(shù)工人等。潛水泵抽水臺班價格中實際上包含人工工日價格，如果審計人員不清楚這些的話，很容易被這些人鉆了空子。
2.4變更項目不變通
變更增加的項目需要增加造價，但是減少了項目以后反而反復計算而不扣除。例如，有些單位的竣工圖紙上只標了增加的項目，減少的項目不做標注；有的拿走送審文件中的不利自己的資料，試圖騙取財政資金。
2.5私立獎勵項目、亂發(fā)獎金
某些單位自己設立一些比如節(jié)約獎、組織獎、合格獎等獎勵項目，通過檢查，會發(fā)現(xiàn)這些獎項好多都屬于變相的自我嘉獎，大都不屬實，所以不應該計算入工程造價。例如，某單位在合同條款中的質(zhì)量要求等級為“合格”，但是同時又規(guī)定如果達到等級的話獎勵10萬元，工程建設達到合格是基本要求，本來就應該做到，所以設立這個獎項是變相的套取公共財政資金。
3、指標篩選法
該方法是通過常用配件、構(gòu)件的材料指數(shù)和造價指數(shù)來審計。審計人員在工作過程中要分析項目的經(jīng)濟狀況，找出誤差相對較大的項目審計。比如標準的住宅樓或者廠房的建設，通過對建筑面積和鋼筋的含量的具體分析，就能得出使用鋼筋的大概數(shù)量。此方法發(fā)現(xiàn)問題迅速，審計效率高，但是必須要有相關(guān)的造價指數(shù)和工程指標。例如在對某個村鎮(zhèn)的扶貧宿舍和廠房審計的時候，用此方法審計，發(fā)現(xiàn)廠房的造價成本較高，經(jīng)查證，單位為了在固定資產(chǎn)登記的時候向銀行貸到比較多的資金，所以把二次裝修的造價并到一起，從而增加了成本。
4、分組法
在工程預算上，把一些工程量相近或者，有某種關(guān)系的一些項目編成一組，通過計算某個項目從而判斷其他相類似的項目的工程量。例如樓面面積、裝飾層、找平層、天棚抹灰、腳手架等可以編成一組，把樓面面積計算出，其他工程就能得到類似的量。分組法雖然可以節(jié)約審計時間，提高效率，但是對預算項目分組要耗費比較多的時間，對分組法實行成本效益的分析以后才考慮使用此種方法。
5、參照法
結(jié)算工程的時候，建筑材料的品種和價格差別大，很傷腦筋。所以，查閱價格表，并對之前的結(jié)論進行借鑒吸收，通過比較，得到正確的數(shù)據(jù)。例如，某個信號燈工程中所用到的設備控制器價格參照了之前審計結(jié)論的價格；一些交通設施的價格的制定就是參照了交通管理部門的賠償價格。使用參照法質(zhì)量高、簡單易操作，對建筑領(lǐng)域的新設備、新技術(shù)、新材料等都適用。
1、對招標文件及相關(guān)條款要嚴格把關(guān)
為了防止在招標過程中出現(xiàn)一些不必要的索賠事件，在招標時招標文件的各項條款應該嚴謹，工程造價應該盡可能的明確，按照招標設計要求合理制定施工方案以及造價，把結(jié)算時可能產(chǎn)生的矛盾降到低。
2、嚴密審核合同
應關(guān)注招標環(huán)節(jié)與合同環(huán)節(jié)的銜接，合同語言應表述完整清晰，對于在結(jié)算過程中容易出現(xiàn)分歧和各類影響的問題在合同中要提前明確。
3、工程量需要定期申報審批
建筑方在施工過程中的進度要嚴格按照合同執(zhí)行，施工方工作量的申報有固定的時間，并不是自己隨意控制的，過期付款順延。
4、材料設備驗收手續(xù)要完善
為了便于獲得供應價格的優(yōu)惠，也方便以后更好的開展維修保養(yǎng)工作，審核好的材料設備要辦理核對驗收手續(xù)，以確保和買賣一致。不同的施工單位要給出相同或相近的價格。
5、材料批價的審核制度要健全
核價單的與否，直接關(guān)系到申報廠家的產(chǎn)品能不能被使用，因此，材料的核價單不僅要，還要有統(tǒng)一的流程。
6、現(xiàn)場變更的技術(shù)審核要加強
現(xiàn)場變更要根據(jù)實際情況，避免后期施工造成的費用增加等一系列不必要的麻煩。
7、現(xiàn)場簽證的審核要加強
為了減少簽證發(fā)生，對隱蔽工程的簽證應該客觀，隱蔽部位要標示清楚，項目和質(zhì)量完成情況要標明，現(xiàn)場簽證的數(shù)據(jù)要寫清晰。簽證必須嚴格按照合同處理，不得隨意更改。目前大多數(shù)甲方在辦理簽證后，缺少驗收手續(xù)，對于乙方在獲得簽證后是
否按簽證要求去施工，則很少注意，這是應該引起重視的環(huán)節(jié)。例如，在地下室施工中，乙方常常以地下室容易滲透為理由，要求將基礎部分素土回填改為3：7灰土回填，甲方在辦理簽證后，并沒有很注意乙方是否按照規(guī)定來完成，結(jié)果乙方僅用少量石灰粉，用挖掘機灑幾遍，用原土就回填了。8、竣工圖紙要認真審核
為了不出現(xiàn)竣工后圖紙與實際不符的情況，在施工完成后施工單位、監(jiān)理單位等應嚴格把關(guān)竣工圖紙，以便結(jié)算的以及后續(xù)維修管理的便捷。
工程造價審計方法多，優(yōu)缺點不一,學會正確的選擇對提高審計工作起到很重要的作用。政府投資項目的標準和建設難度不一樣，所以對審計方法進行選擇時，要進行多方面考慮，做到科學使用。
項目投資論文:完善建筑工程項目投資控制論文
淺談如何完善建筑工程項目投資控制
工程項目投資控制管理原理就是用全過程、多方位、系統(tǒng)論觀點把項目質(zhì)量、投資、進度、安全等目標按計劃有效地控制，并在實施過程中對偏離目標的環(huán)節(jié)及時修正，最終實現(xiàn)預期目標。
針對目前決算超預算、預算超概算、概算超估算的情況頻頻發(fā)生，必須切實完善工程項目控制管理機制。對此，可以從以下幾個方面切入：
1、注重源頭控制，抓好抓實項目費用估算與預測。
投資估算對于項目的決算及成敗十分重要。要做好投資估算工作，首先應弄清工程投資內(nèi)容，避免漏項。實現(xiàn)投資估算在建筑工程中的重要作用，是一項有意義、有價值的系統(tǒng)過程。它需要各職能部門的工程技術(shù)、工程造價管理人員積極參與和配合，作為編制人員應如實反映工程建設內(nèi)容及項目投資，使投資估算真正起到控制在先的作用，為決策層當好參謀，為后續(xù)的初步設計概算，施工圖預算，竣工決算奠定堅實的基礎。
1.1根據(jù)項目的自身特點，力求投資估算的精準。
投資估算的程度，不僅影響工程建設各方能否作出正確的決策，而且影響投資項目的經(jīng)濟效益、社會效益和聲譽。要想做好估算，就要進行可行性研究，一是類比分析，二是市場調(diào)研，三是分析項目的各類費用的走向，四是加快投資估算指標的更新速度，投資估算指標是在編制項目建議書、可行性研究報告和編制設計任務書階段進行投資估算、計算投資需要量時使用的一種定額。因此，對估算指標應加快更新速度，及時吸收新技術(shù)、新經(jīng)驗，從而不斷提高估算的質(zhì)量水平。
1.2建立價格信息網(wǎng)絡，加強設備材料價格的動態(tài)管理
設備購置及材料費在工程造價中占有很大比重。在實際工作中，對于有些設備材料，由于信息不靈，無法了解到確切的價格信息，勢必造成設備材料價格的失真，使估算價格和實際價格脫節(jié)。這就需要建立價格信息網(wǎng)，多方位的采集信息，對設備材料的價格及時更新，做到動態(tài)管理。
1.3估算人員要認真總結(jié)已建工程的經(jīng)驗、得失。
估算工作需要平時對已完工程，不斷積累與總結(jié)，積累及收集施工圖預算的指標，包括一些主要的工程實物量，分門別類歸納，發(fā)現(xiàn)其中的問題，弄清原委，注意專業(yè)知識的學習，提高業(yè)務水平。
2、決策階段的投資控制
在決策階段，投資控制是主要矛盾，是矛盾的主要方面，決策人要根據(jù)項目建議書，對項目進行可行性研究，在滿足項目使用功能要求的前提下，通過比較不同的設計方案，進行投資估算，盡可能的降低整個工程的造價，尤其是在工程項目中進行設計方案的選擇和初步設計時，更要注重成本費用（項目造價）的控制。例如，要注重建筑物基礎形式、結(jié)構(gòu)形式、設備及材料等各方面的選擇來控制成本，另外，對投資項目，應加強對當?shù)亟ㄖ袌龅牧私?，主要吸收、采納當?shù)匦兄行У脑O計方案，以避免設計方案保守和選擇不當帶來投資費用的增加。
3、設計階段的投資控制
一般情況下，項目控制的90%決定于設計階段，在進行技術(shù)設計和施工圖設計時，投資控制的主要目標是設計概算。根據(jù)施工圖紙編制施工圖預算，從而形成的工程合同價款是設計階段投資控制的限額。
3.1積極運用價值工程原理
價值工程是一種新興的工程經(jīng)濟的方法，對我們代建工作中的投資控制具有很強的現(xiàn)實意義。它是通過性能價格比來體現(xiàn)研究對象的價值和對項目進行功能系統(tǒng)分析。有這樣五種途徑可以用來提高投資項目的價值：一是通過改進設計，保障功能不變，而使實現(xiàn)功能的成本降低；二是通過改進設計，保持成本不變，即使功能有所提高；三是通過改進設計，雖然成本有所上升，但換來功能大幅度的提高（這要提前告知使用人，畢竟上升的成本是要由使用人承擔且認可的）；四是對于一些不重要的建筑物，在不嚴重影響使用要求的情況下，適當降低產(chǎn)品功能的某些非主要方面的指標，以換取項目成本較大幅度的降低；五是通過改進設計，既提高功能，又降低成本從而實現(xiàn)價值大幅度提高，這是最理想的途徑，也是對投資最有效的利用，這需要在技術(shù)上有所突破，在管理上有所改善。
3.2合理進行招投標
在技術(shù)設計、施工圖設計時進行招標，可以使每個設計階段均能通過公平競爭完成在設計中的經(jīng)濟核算。在變化不斷的市場中，業(yè)主通過招標召集了多家供貨商和承建商并進行擇挑選擇，也就收集了多家投標單位的價格和質(zhì)量信息，有效地了解了市場，確切的掌握了工程成本的實際情況。在招標中實行工程量清單方式，以發(fā)包方按圖紙核算的工程量為準，以承包方自身企業(yè)技術(shù)資源為依據(jù)，進行投標報價。投標者一般會報出合理利潤的價格，期待在競爭中取勝獲利，這樣就使工程價格趨于合理，也就實現(xiàn)了招投標對工程造價的控制作用。在評標中，采用合理低價為分值高的方法（要剔除不合理的低價），關(guān)鍵是將工程直接費、施工措施費、工期及質(zhì)量補償費、材料價格以及不可預見風險費的上下限值進行算術(shù)累加，確定整個招標工程的合理價格區(qū)間，在此區(qū)間內(nèi)，確定出價格最合理低的投標。
3.3嚴格進行限額設計
在設計階段實行限額設計，優(yōu)化設計方案，在滿足使用功能的前提下，采用技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的設計方案，就能有效的控制項目投資。因此要使工程項目費用控制在預定的投資費用之內(nèi)，就不能過分的提高設計標準，只要根據(jù)其使用特點，滿足建筑物的適用性、美觀性、經(jīng)濟性、耐久性，就已經(jīng)達到要求了。一般情況下，要控制工程項目的投資總額，就要堅持初步設計總概算不得超過可行性研究報告估算和施工圖預算、不得超過初步設計概算的原則，這是投資控制的關(guān)鍵之所在。
3.4加強設計變更的管理
由于圖紙本身不完善或設計深度不夠，會導致在施工階段的設計變更增加，從而引起投資的增加。因此，在設計階段，設計單位應認真做好圖紙審查工作，盡量減少圖紙中的錯、漏現(xiàn)象，使設計階段的施工圖預算更為。對圖紙中的錯、漏問題，一是設計單位及人員要有強烈的責任意識，二是在雙方合同中，約定建設單位有權(quán)向設計單位索賠損失。
4、施工階段的投資控制
施工階段的投資控制要根據(jù)甲、乙雙方工程承包合同對承包合同價格進行費用控制，依據(jù)施工圖預算形成的工程合同承包價是此階段投資控制的目標。要在工程項目施工階段進行投資控制，項目控制人員就必須積極主動，開拓創(chuàng)新，積極采用先進的技術(shù)、先進的工藝、先進的現(xiàn)代管理方法及確實有效的控制措施，嚴格控制工程變更和進行工程量計算，避免因人為因素造成施工索賠事件的發(fā)生，進一步加強工程結(jié)算、決算的審核工作。
4.1工程量監(jiān)督控制
工程量監(jiān)督控制，這個階段控制的最主要的一項內(nèi)容就是對工程量計量的監(jiān)督，檢查計量時是否遵守技術(shù)規(guī)范和工程量清單中規(guī)定的 計量規(guī)則和方法；檢查工程量的計量范圍，是否在與監(jiān)理機構(gòu)審簽實施的與設計圖紙相應的工程量清單、工程變更通知、設計修改通知以及合同文件規(guī)定的范圍之內(nèi)。
4.2業(yè)主（或代建方）對預算修改的審查和監(jiān)督
在施工階段，業(yè)主（或代建方）應不斷的監(jiān)測施工過程中各種費用的實際支出情況，并與項目預算進行對比，從而發(fā)現(xiàn)項目實際費用是否偏離預算，或有無偏離趨勢。另外，要對變更費用進行審查，使其盡量不超過批準的總投資額。
4.3項目部的投資控制
工程項目施工的全體人員要有強烈的“成本意識”，具有控制成本和促進成本降低的觀念，要在目標成本確定之后，在既定的工期、質(zhì)量、安全的條件下把工程實際成本控制在計劃的范圍之內(nèi)。在編制工程進度計劃時，要實事求是，要根據(jù)可以組織的人才資源、通常能實現(xiàn)的工期、整個項目的投資費用控制值和它們的相互聯(lián)系進行編制。項目管理部門要經(jīng)常對照工作的實際進度檢查各項費用的實際支出情況，凡是出現(xiàn)偏離計劃和預算之外的費用，采取措施加以糾正。
4.4施工合同的簽訂
中標后合同條款的簽訂應嚴禁、細致，工期合理，盡量減少甲乙雙方責任不清造成日后扯皮的現(xiàn)象。如工程造價及相關(guān)費用盡量包死，不留活口。合同約定要防止施工方為偷工減料或頻繁索賠找借口，要防止拖延、停工等嚴重事件的發(fā)生。這也是工程項目投資控制的一個要預防的方面。在我們以往的工程項目發(fā)生過。
4.5健全設計變更審批制度
設計變更應盡量減少，如遇行政干預等原因的設計變更，一是要盡量提前變更，變更越早，損失越?。ㄈ缫押炗喓贤徺I的只適用此項目使用的設備材料，可以在未生產(chǎn)制作前或初始階段盡早通知供應廠家變更，以免生產(chǎn)出的成品要返工或成廢品，造成建設方經(jīng)濟損失。土建、安裝的返工也是如此）；二是在每一變更設計之前，必須進行工程量及造價增減分析，并經(jīng)設計單位同意。如果變更后工程造價突破總概算，必須經(jīng)有關(guān)部門審查、同意，要切實防止通過變更設計增加設計內(nèi)容、提高設計標準、提高工程造價的情況發(fā)生。
4.6對工程現(xiàn)場簽證手續(xù)嚴格把關(guān)
通過建設工程監(jiān)理制度，建立專門部門，利用專業(yè)人員對工程實行專業(yè)化管理，避免工程管理人員只管簽證，不算經(jīng)濟賬的現(xiàn)象，造成投資失控的嚴重后果。為了嚴肅變更簽證手續(xù)，應采取建設方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場聯(lián)簽的方式，保障變更、簽證的真實性、合理性、經(jīng)濟性，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛。
5、設備材料采購的投資控制
建筑材料費用占工程造價的60-70%；隨著建筑功能自動化、智能化興起，設備投入也越來越多，相應的設備費用也隨之增加。因此控制好材料和設備的成本費用，對整個建設項目成本控制起到非常重要的作用。
積極推行限額設計，控制材料設備成本。按照批準的可行性研究報告和投資估算，在保障項目質(zhì)量、功能要求的前提下，控制初步設計；按照批準的初步設計作概算、控制施工圖設計和預算；同時，各專業(yè)要按分配的投資額來控制設計。設計單位應遵循功能適應、標準符合、經(jīng)濟合理的原則開展設計，并提供相應的主要材料表、主要設備清單等。
5.1為控制投資，認為所用設備材料滿足使用功能即可
在前期估算階段，一般會按常規(guī)的設備和材料進行成本估算，但到實施階段，我們往往會受各種（有供應商的誘惑、有行政干預、有使用單位提高其要求等）因素的干擾，而使我們原本的控制有失，往往使用近期好，甚至價格最貴的設備和材料。實際上我們不必要用近期好的設備和材料，只要選擇滿足項目要求、性價比好、與擬建項目性能上配套吻合就可以了，這叫系統(tǒng)觀點。即一個項目并不是用好的設備和材料組成的。
5.2杜絕設計單位和招標單位的舞弊行為
杜絕設計單位和招標單位的舞弊行為。設計單位必須依照招投法規(guī)設計，招標單位必須按照招投標法編制招標文件，不給某產(chǎn)品（或某元器件）的廠家或商壟斷的機會，造成價格失控，影響工程造價。要求：設計單位只能提及產(chǎn)品品質(zhì)等的要求（是一線品牌的產(chǎn)品，還是中檔品牌的產(chǎn)品），寬度放大一些，有的產(chǎn)品也可提出國標要求等。決不允許設計單位的人員和招標單位人員暗通款曲在設計圖的電子文檔中標注某產(chǎn)品（或某元器件）的代號來“推薦”；也決不允許設計單位的人員和招標人員在設計圖中照搬某家產(chǎn)品樣本中的技術(shù)參數(shù)，造成其他商家似乎均不符合招標文件對產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)的要求，從而失去競標的機會。
5.3掌握設備、材料使用集點
對設備、材料在工程中使用的時間集點要清晰。圍繞工程進度，對設備、材料招標采購順序要有明確計劃，特別是對有生產(chǎn)周期的設備、材料在時間上要有確當?shù)奶崆傲?。既要避免供應不上，耽誤工期，而影響工程造價的情況的發(fā)生，又要避免采購的設備、材料因長時間用不上，而帶來大的價格波動對工程的影響（價格上漲，供應商不愿供應，價格下落，投資遭受損失）。
5.4設備材料部門要做好把關(guān)和協(xié)調(diào)工作
設備材料部門是項目管理的一個重要部門，不僅要做好甲供材的供應工作，還應做好乙供材質(zhì)量等的把關(guān)工作。設備材料人員要了解施工現(xiàn)場情況，及時了解并善于解決工程現(xiàn)場設備、材料供應過程中的諸類矛盾，對各類變更而涉及到材料設備需要變更的，要及時與設計單位、招標、供應商溝通、變更，防止對接不上，致使按合同生產(chǎn)的設備材料到了現(xiàn)場無法使用，二次購買造成浪費，對造價的影響。
5.5多方位考慮設備和材料價格
要多方位考慮設備和材料價格。有的設備和材料在估算或報價時，只是對自己部分進行估算，實際是現(xiàn)在的建設項目越來越多是橫向聯(lián)系的，比如安裝某設備需要其他工種的配合，無形中其他工種的費用就增加了。選用了某個新材料，但此材料施工現(xiàn)場必須要具備相應的條件。有的設備或材料在后期使用階段對環(huán)境要求很高，為了發(fā)揮這個設備或材料正常功能，無形中就要增加了一部分附加的投資費用，比如某設備安裝后，使用說明書告知使用時環(huán)境要恒溫、恒濕、無塵、不能有振動等，那我們就得對環(huán)境進行改造，這樣費用不知不覺中就上升了。
6、認真做好竣工結(jié)算的審核工作
工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向建設單位進行的最終工程價款結(jié)算。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設工程造價的依據(jù)。因此，竣工結(jié)算的審核是一項非常重要的工作，應著重做好以下三個方面的工作。
6.1審核工程量的性。工程量的審核是竣工結(jié)算審核過程中最重要、最繁瑣、最細致的一項工作，必須以工程竣工圖、設計變更及施工現(xiàn)場為依據(jù)，嚴格按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項進行審核，以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來增加工程造價。
6.2審查定額套用是否正確。審查所列分項工程的單價是否與定額單價相符，其名稱、規(guī)格、計量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估算表一致；對于換算的單價，首先審查單價的換算是否是定額允許的，其次審查單價換算是否正確。
6.3審查各項取費標準是否符合費用定額和施工期間有關(guān)工程造價政策規(guī)定。
7、加強廉政建設，制度建設，樹立正確的個人價值觀，是工程投資控制的又一個方面
7.1在制度嚴格工作程序的同時，加強反腐倡廉教育，實行真正意義上的市場招投標和沒有水份的變更簽證。這一點要做到真的很難，只能從制度上、法規(guī)上、廉政教育甚至道德層面上進行控制。
7.2在今天公開招投標的情況，各類招標依然不應由一個部門或一個人完成。多一些參與方，多一些公 開，多一些監(jiān)督，隱私舞弊的現(xiàn)象可以得到減少。
7.3加強思想品德教育，樹立良好的職業(yè)操守，對工程投資控制意義很大。
以上是本人對建筑工程投資控制方面的一些認識，尚需在今后的實踐中加以提高?？傊龊霉こ淘靸r的有效控制，才能使房建中心在“代建”或“委建”工作中有競爭力，有可信度，才能使房建中心的工作取得更好的效益，得到更高的贊譽。（編輯：圓圓）
項目投資論文:解析房地產(chǎn)開發(fā)項目中投資決策風險的論文
房地產(chǎn)行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,占據(jù)社會財富的半數(shù)之上。其本身作為一種新興的熱門投資理財產(chǎn)品,為大眾追捧。但房地產(chǎn)作為一種投資大,開發(fā)周期較長的產(chǎn)品,自身具有較大的風險,直接或間接地影響著企業(yè)和其他人的利益。因此,我們必須對行業(yè)中存在的風險有相應的認識以及時對其進行規(guī)避。
1.房地產(chǎn)項目投資決策簡要介紹
房地產(chǎn)開發(fā)分為四個階段:投資研究決策階段、前期工作階段、項目建設階段、租售管理。房地產(chǎn)投資決策階段是房地產(chǎn)整個項目開發(fā)過程中,不確定性較大、風險性較高的階段,因此,它的成功與否關(guān)系到整個項目的成敗。
房地產(chǎn)項目投資決策是指房地產(chǎn)開發(fā)商為了實現(xiàn)相應的預期目標,通過相應的方法,運用一定的理論分析、數(shù)據(jù)分析,通對政策法規(guī)、開發(fā)區(qū)域的經(jīng)濟環(huán)境、地理環(huán)境進行相應研究,考慮市場供求提出開發(fā)策略,并正式通過相應的程序,進行項目可行性的研究論證,最終分析出的投資方案的過程。
想做出一個正確的決策,就要求決策者了解其中存在的風險,并依照風險的程度對項目進行篩選和調(diào)整,來得到方案。
2.投資決策過程中的風險及相應要點
2.1重視項目區(qū)位風險
由于各區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展速度、程度不一,經(jīng)濟環(huán)境大相徑庭,消費水平、物價水平有異這使得不同區(qū)域的房地產(chǎn)項目開發(fā)面臨著不同的問題,伴隨著不同的風險。由于經(jīng)濟環(huán)境不同,同一風險因素在不同區(qū)域的影響程度也有著很大的差距,及風險因素具有一定的區(qū)域性或地域性。由于房地產(chǎn)開發(fā)項目的地理位置相對固定以及其不可逆性,對于開發(fā)房地產(chǎn)項目所選區(qū)域的風險研究是十分重要的。
項目區(qū)位風險主要包括政治政策、地理位置、風俗習慣、宗教信仰、交通環(huán)境等因素帶來的風險。無論哪種因素進行了調(diào)動,都會直接或者間接地影響到地產(chǎn)的開發(fā)及銷售,并給開發(fā)商帶來相應的經(jīng)濟損失。
其中政治因素帶來的風險包括新政策的制定、區(qū)域土地價格的影響、社會環(huán)境、社會安全性。等因素衣食住行,房地產(chǎn)占了其中的住,自然與國民生活和國民經(jīng)濟息息相關(guān),政府必然會對其進行監(jiān)管和調(diào)控。其調(diào)控對房地產(chǎn)行業(yè)的影響是的,土地政策、公積金政策、住房補貼政策,稅收政策、城市規(guī)劃政策、環(huán)境環(huán)保政策以及影響原材料價格的相應政策,都會較大程度地影響房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的相應層面。尤其是在市場經(jīng)濟體制未完善的今天,政策風險對房地產(chǎn)行業(yè)的影響可見十分巨大。
其中地理位置因素帶來的風險主要是所要進行投資地區(qū)相應的法律法規(guī)、社會安全穩(wěn)定因素、經(jīng)濟狀況、周邊的自然條件、土質(zhì)的條件以及人民的文化教育程度等因素帶來的。具體來講,我們要考慮目標地區(qū)的交通環(huán)境,人口密集度,城市規(guī)劃,土地價格,地質(zhì)條件等。這些影響了該項目的收益,決定了是否能給開發(fā)商帶來高額回報。
2.2加強項目可行性的論證
房地產(chǎn)項目可行性的研究主要是指,在進行投資決策前認真調(diào)查擬建房地產(chǎn)項目的經(jīng)濟、社會、技術(shù)等因素,并結(jié)合項目區(qū)位風險進行分析,認真地分析和比較不同方案,以其帶來的經(jīng)濟效益為基礎對擬建房地產(chǎn)項目進行動態(tài)的、系統(tǒng)的、多方位的、多角度的綜合分析和論證,并以此來判斷決定采用相應的方案并對相應方案進行改進或?qū)⑻骄拷Y(jié)果作為決策過程中的重要依據(jù)。其中,要注意,充分的市場調(diào)研和分析調(diào)查是一切分析的前提,錯誤的信息或者信息不對稱將會對研究結(jié)果產(chǎn)生重大的影響,使其與真實的結(jié)果大相徑庭,一定要保障可行性研究的依據(jù)是的,否則將會使公司效益大大折損,甚至造成相應的損失。
2.3加強房地產(chǎn)開發(fā)項目中投資決策風險管理
房地產(chǎn)行業(yè)屬于高風險行業(yè),它有著開發(fā)周期長、投資金額較大這兩種非常明顯的高風險的特點,這些特點也決定了巨大的風險將貫穿在整個房地產(chǎn)項目投資中。但是,高風險帶來高利潤,這也是為什么房地產(chǎn)投資日漸增多的原因。因此,我們不能因風險大而不投資,放棄其中高額的利潤。為此,我們要做到相應的風險管理。
合理的降低風險需要進行合理的安排,在相應的風險管理中,我們可以用接下來的方法來有效地降低相應的風險:
進行合理的風險規(guī)避,這是一種相對保守穩(wěn)健的投資方法,通過分析相應的項目區(qū)位風險后,放棄一些風險巨大的投資項目,來選擇相對穩(wěn)健的方案。這樣可以有效地規(guī)避風險,穩(wěn)中求勝,雖然沒有超高額的利潤但是勝在穩(wěn)妥。
采用投資組合的方式,在證券市場上投資者采用證券投資組合的方式規(guī)避風險,我們也可以將它運用到房地產(chǎn)項目開發(fā)上。按照風險的不同程度以及利潤要素,對一些合理的項目進行篩選,并進行合理的搭配,從而使風險大大降低。這樣可以相應地降低風險并帶來較高的利潤,只是對于人員需求較大,要做的相應決策也相對較多。
3.結(jié)語
綜上所述,各類風險伴隨著房地產(chǎn)投資開發(fā)的全
過程,因此正確認識并面對風險是十分重要的。企業(yè)在房地產(chǎn)項目開發(fā)的全過程中必須要做好的監(jiān)測,進行系統(tǒng)的、多方位的、貫穿全過程的相應的風險管理并采取相應的防范措施,其中必須要做好項目區(qū)位風險和項目可行性等要點的監(jiān)測和論證以及加強對風險的管理,來增強該項目的抗風險能力給企業(yè)帶來高效益,并促進企業(yè)良好、快速并持續(xù)的發(fā)展。
項目投資論文:項目投資績效審計論文
一、項目投資績效審核的目標
(一)保障資金的合理應用
績效審計通過檢查資金的撥付、管理和使用情況，可以對不同階段資金的應用進行嚴格的審核，糾正資金的使用，將各項資金落實到實處，禁止出現(xiàn)核算錯誤的情況。其次也促進上級領(lǐng)導部門重視項目資金的調(diào)用，開展績效審核，可以檢查相關(guān)政策的落實情況，保障資金的合理有效使用。
(二)強化對權(quán)利結(jié)構(gòu)的制約
在現(xiàn)有的資金管理體制下，存在行政管理部門和行使行政職能的單位權(quán)利過大等問題，不僅對人力、財力、物力的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)有一定的約束能力，更具有一定的監(jiān)督檢查權(quán)。如果某個監(jiān)督執(zhí)行機構(gòu)管理不當，會造成監(jiān)督管理體系在無法落實到實處，權(quán)利結(jié)構(gòu)失調(diào)等問題。因此對項目結(jié)構(gòu)進行適當?shù)膶徍撕驮u估有助于保障權(quán)利結(jié)構(gòu)的平衡，揭露項目預算和實際脫節(jié)的情況，對申報項目及資金進行有效的查證，保障監(jiān)管行為的有效性。
(三)促進項目經(jīng)濟效益的充分發(fā)揮
政府投資的公共性項目主要是以社會價值為評估標準，除這些以社會價值為評估標準的項目外，其它項目建成后，能否正常運行，能否達到預期的效果，是決定該項目在經(jīng)濟效益上是否可行的重要依據(jù)。項目建成后不能正常的運行就會造成嚴重的資源浪費，一個不正確的投資計劃，不管后期管理如何精細，都不可能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟價值。目前我國在投資領(lǐng)域重復建設的現(xiàn)象比較突出，較大程度的避免低水平的重復建設也是一種經(jīng)濟價值的體現(xiàn)。
(四)促進項目社會效益的充分發(fā)揮
項目的投資效益不僅是經(jīng)濟效益而言，對社會效益也有一定的而影響。經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益三者是有機統(tǒng)一的，在項目建成后，需要重視運營管理的時效性。對其進行嚴格的審核，有助于及時了解建成項目的基本運營情況，對預期投資效果進行一定的分析，從項目融資結(jié)構(gòu)到投資管理體制入手，結(jié)合實際情況提出切實可行的審計建議。
二、項目投資績效審計評估的具體實踐方式
采用專門的投資績效內(nèi)部審計評估方式，能對項目投資的經(jīng)濟指標、批準所依據(jù)的法規(guī)進行分析，對建設進度和綜合能力進行的評價，并且能根據(jù)實際情況分析產(chǎn)生差異的原因。以下將對項目投資績效審計評估的具體實踐方式進行分析。
(一)項目投資經(jīng)濟指標審計評估
項目投資指標涵蓋范圍廣，其中最主要的經(jīng)濟指標。通過計算項目的凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)及投資的利潤率可以了解經(jīng)濟指標的大概內(nèi)容，在審查過程中對投資結(jié)果進行分析。其次綜合評價指標項目的可行性內(nèi)容和編制報告對項目也有一定的作用，要對經(jīng)濟指標進行嚴格的審核，進而保障審計結(jié)果的合理性。
1、復核現(xiàn)值指數(shù)
所謂現(xiàn)值指數(shù)主要是對已完成項目投產(chǎn)現(xiàn)金流入量及實際投資額進行判定，按照同期銀行貸款率和收益率對現(xiàn)值指數(shù)進行分析。如果現(xiàn)值指數(shù)較大，表明該項目的投資實際報酬率大于同期銀行的貸款率。反之亦然。
2、審核投資貸款期限
一般投資項目大部分的資金都來源于銀行投資，當項目在投入運營時，財務現(xiàn)金的流值成為影響在項目貸款償還能力的關(guān)鍵性因素。通過對財務現(xiàn)金的流量進行審核，可以明確貸款利息的基本情況，根據(jù)實際情況計算出項目貸款的實際償還日期。
(二)對項目資金進行審核
由于項目工程的規(guī)模大小不一，在籌借和使用過程中，需要對資金來源進行審核，同時也包括大量的配套資金，審計內(nèi)容包括資金的籌集方式是否合理，是否存在非法籌集的情況。其次是審查投資項目資金是否及時，是否存在撥款不及時影響建設項目進度等問題。在項目概算執(zhí)行過程中，需要按照概算內(nèi)容對其進行合理化建設，積極擴大建設規(guī)模，提升應用標準，禁止出現(xiàn)弄虛作假的情況。在對項目進行結(jié)算中，需要對建設單位的施工程序進行審核，包括：資金的應用方向，價款結(jié)算和實際在投資之間的差距及工程造價控制有效性等方面內(nèi)容，進而對在各項投資結(jié)構(gòu)進行檢查，保障評估體系的有效性。
三、結(jié)束語
針對項目投資績效評估的重要性，為了保障項目工程的正常運行，需要明確不同投資結(jié)構(gòu)之間的差異，將理論體系和實踐方式有機結(jié)合在一起，對單位時間的生產(chǎn)能力和項目運行情況進行合理的分析，保障達到預定的投資管理效果。其次要積極分析產(chǎn)生差異的原因，結(jié)合實際情況提出切實可行的意見，促進項目管理水平的進一步提高。
作者：陳晨 單位：江蘇中鴻永信會計師事務所有限公司
項目投資論文:土地整治項目投資管理論文
1土地整治項目前期投資管理的重要性
在一定范圍內(nèi)，土地整治項目的全壽命期費用中，設置費和經(jīng)營管護費存在此消彼長的關(guān)系：隨著項目效益的提高，其設置費增加，經(jīng)營管護費降低；反之，項目的效益降低，其設置費降低，但經(jīng)營管護費會增加。全壽命期成本呈馬鞍形變化，全壽命期成本為最小值時，所對應的效益是從經(jīng)濟成本考慮的最適宜效益水平。土地整治項目的特點是投資者與生產(chǎn)經(jīng)營者相分離，即設置期由政府投資建設，而在生產(chǎn)經(jīng)營期，由項目區(qū)群眾籌資或政府進行部分補助從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、對相應工程設施進行管護。土地整治項目作為工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的“民心工程”、“德政工程”，從維護項目區(qū)農(nóng)民群眾利益的角度出發(fā)，加強設置期的投資管理顯得尤為重要。投資管理貫穿于土地整治項目的設置期，即項目建設的全過程，這是毫無疑義的，但必須重點突出。根據(jù)國外描述的不同建設階段影響建設工程投資的坐標圖，影響項目投資較大的階段是約占工程項目建設周期四分之一的技術(shù)設計前的工作階段。因而項目投資管理的重點在施工以前的策劃決策和設計階段，而在項目做出投資決策后，控制項目投資的關(guān)鍵就在于設計。設計階段是分析處理工程技術(shù)和經(jīng)濟的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是有效控制工程投資的重要階段。據(jù)西方一些國家分析，設計費一般只相當于工程全壽命期投資費的1%以下，但正是這少于1%的費用卻基本決定了幾乎全部隨后的費用。
2策劃決策階段的投資控制
工程項目策劃可分為總體策劃和局部策劃兩步?？傮w策劃一般是指在項目立項決策過程中所進行的策劃，而局部策劃可以是對策劃任務進行分解后的一個單項或?qū)I(yè)性問題的策劃。不論總體策劃還是局部策劃，都是在構(gòu)思多方案的基礎上，通過方案比選，為決策提供依據(jù)。方案比選包括技術(shù)方案比選和經(jīng)濟效益比選?？偟脑瓌t是在滿足國家和行業(yè)標準、規(guī)范要求的前提下，達到技術(shù)先進適用、經(jīng)濟合理與農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體要求相適應，最終選擇能更好地滿足土地整治目標的方案。由于不同方案的投資額、項目效益、投入的時間、工程設施的壽命期不同，因此比較各種方案時必須有一定的前提條件和規(guī)范的判斷標準：首先，應進行各個方案的(經(jīng)濟)效果檢驗，即方案的可行性檢驗，利用經(jīng)濟評價指標的判斷標準剔除不可行的方案；其次，考察方案的相對性，稱為相對(經(jīng)濟)效果檢驗，從而確保最終選擇的方案不僅可行而且。針對備選方案所對應的壽命期、資金是否有限制、投資數(shù)額是否相差過大、環(huán)境成本、社會成本等，進行調(diào)查研究和深入分析，并結(jié)合項目效益分析情況，比選出投資方案，為項目的立項審批奠定基礎。對于政府投資的土地整治項目來說，投資決策前需要在項目選址和土地清查的基礎上，進行可行性研究，并編制投資估算。此階段的投資估算經(jīng)財政和國土部門批準后，即是項目設計任務書中規(guī)定的項目投資限額，對項目施工圖設計和預算起控制作用，其對投資估算精度的要求為誤差控制在10%以內(nèi)。
3設計階段的投資控制
土地整治項目技術(shù)上比較簡單，故簡化為施工圖設計階段進行。設計階段控制項目投資的主要方法是通過多方案技術(shù)經(jīng)濟分析，優(yōu)化設計方案；同時通過推行限額設計和標準化設計，有效控制工程投資。設計方案的評價與優(yōu)化是通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效益評價，正確處理技術(shù)先進性與經(jīng)濟合理性之間的關(guān)系，力求達到技術(shù)先進與經(jīng)濟合理的和諧統(tǒng)一。設計方案的評價與優(yōu)化通常采用技術(shù)經(jīng)濟分析法，即將技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合，按照項目經(jīng)濟效果，針對不同的設計方案，分析其技術(shù)經(jīng)濟指標，從中選出經(jīng)濟效果的方案。由于設計方案不同，其投資、效益、工期和設備、材料、人工消耗等指標均有差異，因此技術(shù)經(jīng)濟分析法不僅要考察工程技術(shù)方案，更要關(guān)注工程投資。設計優(yōu)化是使設計質(zhì)量不斷提高的有效途徑，在設計招標及設計方案競賽過程中，可以將各方案的可取之處重新組合，吸收眾多方案的優(yōu)點，使設計更加。而對于具體方案，則應考慮在保障工程質(zhì)量、工期、安全、保護環(huán)境的基礎上，追求全壽命期成本低。
4結(jié)語
如前所述，決策階段經(jīng)批準的投資估算是進行限額設計的重要依據(jù)。因此限額設計就是根據(jù)批準的項目可行性研究報告中的投資額進行施工圖設計，并按照施工圖預算，編制施工圖設計中各項工程設計文件。限額設計強調(diào)技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一，因而需要工程技術(shù)人員和工程造價管理專業(yè)人員密切合作。限額設計中，項目效益不能減少，技術(shù)標準不能降低，工程規(guī)模不能削減。因此，限額設計需要在投資額度不變的前提下，實現(xiàn)項目效益和投資額之比的較大化，即達到的經(jīng)濟性。
作者：楊明 單位：河北省行唐縣國土資源局
項目投資論文:建設單位項目設計投資管理論文
一、建設單位在項目決策階段中的投資管理與控制
在整個的項目建設過程中，項目決策階段是非常重要的階段。決策者需要堅持科學、民主的決策原則，通過合理的決策程序與充分的決策準備工作促進決策正確性的提高。在項目的決策階段中，首先需要進行市場分析工作，通過市場調(diào)查對項目的市場前景與走向進行預測，研究市場競爭策略與市場定位策略；其次，在市場分析基礎上結(jié)合已完項目建設方案，確定本項目投資估算；，通過對資源、環(huán)境、效益等方面綜合分析，選擇經(jīng)濟與技術(shù)方面的投資方案。通過這些工作實現(xiàn)投資決策正確性與項目綜合效應的提高。
二、建設單位在項目設計階段中的投資管理與控制
項目設計階段對投資控制目標有著決定性的作用，在該關(guān)鍵環(huán)節(jié)中必須正確處理技術(shù)與經(jīng)濟之間的關(guān)系，實現(xiàn)對項目投資的確定與控制。合理的項目設計對于控制項目投資有著非常積極的意義。必須采取措施在保障質(zhì)量與安全、滿足使用功能的前提下使設計概算盡可能、合理。項目設計階段投資管理與控制的措施包括以下幾個方面：項目設計階段對投資控制目標有著決定性的作用，在該關(guān)鍵環(huán)節(jié)中必須正確處理技術(shù)與經(jīng)濟之間的關(guān)系，實現(xiàn)對項目投資的確定與控制。合理的項目設計對于控制項目投資有著非常積極的意義。項目設計階段實現(xiàn)投資控制的主要內(nèi)容就是通過控制措施使設計成果較大限度地滿足項目質(zhì)量標準與使用功能，并且盡可能降低項目投資。項目設計階段投資管理與控制的措施包括以下幾個方面：
1.對設計方案與工程設計單位進行挑選
建設單位需要依據(jù)合理性與經(jīng)濟性對設計方案進行對比，在綜合分析的基礎上選擇設計方案。在設計方案選擇與設計單位選擇的過程中，一般采用的方式為設計方案競選方式與工程設計招標方式，通過這種方式選擇的設計方案與設計單位，確保設計單位能夠有能力提供設計方案合理、項目的功能、質(zhì)量標準符合、便于工期控制及投資控制目標實現(xiàn)的設計成果，提高投資效益。
2.對限額設計進行推行
限額設計指的是依據(jù)已經(jīng)確定的投資估算控制進行初步的設計，在初步設計的基礎上對控制施工圖設計進行概算，確保項目的總投資額能夠保持在限額范圍之內(nèi)。限額設計具有明確的限額目標，在設計的過程中要嚴格按照限額進行設計，不得突破。
3.對方案設計及施工圖設計優(yōu)化
在對方案進行審核的過程中要從項目使用角度出發(fā)，充分對方案可行性及進行審核。針對方案中存在的問題進行糾正與優(yōu)化，通過方案優(yōu)化、施工圖優(yōu)化，減少設計缺陷，避免在項目建筑是過程中出現(xiàn)變更的情況或者在施工完成之后出現(xiàn)返工的情況，造成對投資的浪費，工期拖延。要通過設計方案與施工圖設計的優(yōu)化來實現(xiàn)投資的有效控制，保障投資效益。
三、建設單位在項目招標過程中的投資管理與控制
在建設項目中，勘察、設計、施工、監(jiān)理、采購等各個環(huán)節(jié)都涉及到招標采購工作，通過競爭實現(xiàn)投入最小化、效果較大化。做好項目招標階段的各項工作對于降低項目資金投入、提高項目經(jīng)濟效益有著非常重要的作用。
1.對招標方式進行選擇
招標方式主要包括兩種，一種是公開招標，指的是所有符合條件的法人或者組織都能夠進行投標，這種招標方式能夠充分體現(xiàn)競爭性，實現(xiàn)招標效果化，但是程序復雜，需要耗費較長的時間，相應的費用也比較高；另外一種是邀請招標，指的是建設單位選擇符合條件的法人或者組織進行投標，這種招標方式競爭范圍有限，招標人在選擇的過程中空間較小，但是在時間方面耗時較短，費用也相對較低。建設單位在招標階段中要依據(jù)實際情況合理選擇最適合的招標方式。
2.重視招標文件、清單及招標控制價的審核工作
及時，要重視招標文件的審核工作，在對招標文件進行審核的過程中要對文件內(nèi)容的嚴謹性及招標范圍的性等進行詳細審查。工程承包合同是招標文件中較為重要的部分，要重點對合同進行審核，審核的內(nèi)容包括合同的類型、風險承包范圍、設計變更與現(xiàn)場簽證的計量、合同違約條款等，要在合同中對結(jié)算方式、合同價變更規(guī)定及其他各種內(nèi)容進行明確的規(guī)定，避免在后期出現(xiàn)索賠的情況，造成項目投資的增加。第二，在招標階段要注重工程量清單的審核工作，要對工程量清單中的計算單位、工程數(shù)量、項目說明等進行認真的審核，提高清單編制質(zhì)量，確保投標報價的有效性，更好的為工程結(jié)算提供依據(jù)，減少因為工程量清單描述不產(chǎn)生索賠等問題。第三，在招標階段注重招標控制價的審核工作，招標控制價發(fā)揮著參考或者限價的作用，招標控制價是投標報價的依據(jù)，實現(xiàn)嚴格招標控制價的審核對控制項目投資具有著重要意義。
四、建設單位在項目施工階段中的投資管理與控制
1.對工程材料進行嚴格的控制
在整個工程項目費用中，材料費的比重較大，約為工程總造價的60%~70%。因此，做好工程材料管理工作，對保障工程質(zhì)量控制工程投資起著尤為重要的作用。在項目施工階段必須在保障材料質(zhì)量的前提下，對材料用量、批價進行嚴格把關(guān)。工程材料具有供應渠道多、材料的種類、數(shù)量、價格波動大等特點，這就需要建設單位工程管理人員充分考察市場，并對市場行情進行及時關(guān)注，掌握近期動態(tài)信息，確保材料批價及時有效，更好地為企業(yè)節(jié)約資金。
2.對設計變更進行嚴格的控制
在項目施工的過程中，一旦出現(xiàn)設計變更的情況將會造成投資的變化，一些較為重大的變更還可能會造成項目的功能、質(zhì)量及工期等方面的目標出現(xiàn)變化。進入項目施工階段，施工圖是指導施工的標準、規(guī)范，在項目進行中，要求施工單位嚴格按圖施工，對變更進行嚴格控制，確保實現(xiàn)施工階段投資管理目標。
3.正確處理質(zhì)量、進度與投資控制之間的關(guān)系
施工質(zhì)量是整個建設項目的根本所在，必須堅持“質(zhì)量及時”的原則，只有在確保建設項目施工質(zhì)量的基礎上才能夠獲得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。竣工后的建筑項目質(zhì)量決定著投資項目預期效益的實現(xiàn)，如果質(zhì)量存在問題將導致項目竣工后不能夠正常運行甚至出現(xiàn)事故，所帶來的損失是無法估量的。施工進度是建設項目的關(guān)鍵內(nèi)容，如果出現(xiàn)工期延誤將會造成項目投資的增加，但是也不能夠盲目地對工期進行壓縮，會給施工管理與資源供應等方面造成困難，增加相應的趕工方面的成本，同樣會導致項目投資的增加。質(zhì)量、進度與投資之間存在著辯證關(guān)系，只有正確處理三者之間的關(guān)系才能夠促進三者共同增長。
五、建設單位在項目竣工結(jié)算階段中的投資管理與控制
竣工結(jié)算指的是工程的承包人完成了所承包的全部工程之后，在驗收通過的情況下按照簽訂的合同中的相關(guān)條款向發(fā)包人進行工程價款結(jié)算。在整個項目竣工結(jié)算階段中，最為重要的工作就是工程竣工結(jié)算審查工作，在工程竣工結(jié)算審查工作中形成的工程竣工結(jié)算將成為對工程總造價進行核算的依據(jù)?？⒐そY(jié)算階段的投資控制主要需要注意以下幾點：及時，要對設計變更及現(xiàn)場簽證等進行嚴格的審查，確認設計變更與現(xiàn)場簽證的有效性，重點審查設計變更中減少的項目，因為這些項目施工單位是不會主動申請調(diào)減的；第二，對工程量清單中包含的項目要嚴格按照投標報價，根據(jù)實際發(fā)生工程量結(jié)算，嚴禁重新組價。第三，在審查的過程中要認真審查合同約定的計價的依據(jù)及計價的方式是否得到了貫徹落實，從而確保工程決算、合理。
六、總結(jié)
建設單位在項目投資管理與控制的過程中要實現(xiàn)投資管理與控制體系的建立與健全，通過對項目的決策階段、設計階段、招標階段、施工階段的投資進行研究，實現(xiàn)管理與控制實現(xiàn)項目投資的合理化與科學化。運用科學合理的方法與措施確保建設項目投資能夠控制在投資計劃限額之內(nèi)，同時確保項目的質(zhì)量與工期，實現(xiàn)建設單位經(jīng)濟效益與社會效益的較大化。
作者：賈媛 胡潤澤 單位：山東省交通運輸集團有限公司 中鐵十局集團有限公司濟南鐵路工程有限公司
項目投資論文:投資項目中科技企業(yè)風險論文
1風險投資的特點
1.1高風險、高收益
風險投資主要投資于具有良好市場潛力，預期能夠在風險投資介入期內(nèi)快速成長，能帶來較大經(jīng)濟效益的項目。在現(xiàn)階段，風險投資的大部分項目都聚集在科技企業(yè)項目。但是從高新技術(shù)與新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)到最終走向成熟的過程中，存在很多的不確定性，比如說在技術(shù)、市場、管理方面都存在很大的不確定性，稍有不慎，所有的投資就會毀于一旦。風險資本所投資的項目都是經(jīng)過非常專業(yè)的風險投資家篩選和評價之后，具有巨大潛在市場和發(fā)展前景的項目。近些年來，大多數(shù)的風險資本投資的對象是處于信息科技、生物工程等高科技領(lǐng)域的企業(yè)。
1.2風險投資是一種權(quán)益投資
風險資本是一種權(quán)益資本，而不是一種借貸資本，因此其著眼點并不在于其投資對象當前的盈虧，而在于他們的發(fā)展前景和資產(chǎn)的增值，以便資金退出市場后取得高額回報。這有別于傳統(tǒng)的貸富不貸貧的信貸原則。風險投資選定企業(yè)或項目后，通常要進行投資結(jié)構(gòu)和方式的設計，同時要取得被投資企業(yè)的股份。這樣風險資本和被投資企業(yè)可以很好地結(jié)合到一起，信息相對來說比較對稱。
1.3風險資本具有再循環(huán)的特點
風險資本以投入、回收、再投入的資金運行方式為宗旨，是一個循環(huán)的投資過程。投資者把著眼點放在風險企業(yè)的開拓階段而不是成熟階段，一旦創(chuàng)業(yè)成功，風險投資家即在風險市場上拋售股票，收回資本，獲得巨額利潤，風險資本退出。風險資本退出后，便會帶著新的更大的投資能力去尋找新的風險投資機會，使科技企業(yè)不斷涌現(xiàn)，從而推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的進程，帶來經(jīng)濟繁榮。
2科技企業(yè)風險投資的策略
2.1建立完善的財務信息披露機制
在加強科技企業(yè)風險投資項目中，應當通過政府和科技企業(yè)共同努力，建立完善的風險投資項目管理體系，合理控制和規(guī)避科技企業(yè)風險投資項目中的風險。首先，進行政府采購，提供政府擔保?？萍计髽I(yè)在其建設發(fā)展的初期，其貸款行為受到商業(yè)銀行的嚴格限制，進而導致其融資能力不足，因此科技企業(yè)的風險投資項目迫切需要一個擔保人為其擔保，以獲取商業(yè)銀行的貸款。由政府作為企業(yè)擔保人為風險投資項目進行貸款，可以大大提高貸款速度，因此，政府可以針對科技企業(yè)風險投資項目設立科技貸款擔保基金等策略為科技企業(yè)風險投資項目提供貸款擔保。此外，對于國家直接控制或參與，關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展的風險投資項目，可以直接通過政府投資或政府采購予以政策等方面的支持，為科技企業(yè)風險投資項目提供擔保。其次，制定相應的地方法律、法規(guī)予以支持。相關(guān)司法部門應當根據(jù)科技企業(yè)風險投資項目的發(fā)展狀況制定支持其發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的地方法律、法規(guī)。科技企業(yè)是地區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化的重要載體，但是由于科技企業(yè)發(fā)展較發(fā)達地區(qū)起步較晚，因此其基礎稍顯薄弱，這樣就減緩了科技企業(yè)風險投資項目的發(fā)展。同時，相關(guān)司法部門應當進一步規(guī)范科技企業(yè)風險投資項目運作的法律、法規(guī)，完善風險投資的法律體系，使風險投資行為權(quán)責明確，對風險投資保障科技企業(yè)風險投資項目正常運營，合理避免其操作與運營風險，推動地區(qū)科技企業(yè)風險投資的長遠發(fā)展。，將風險投資項目納入政府創(chuàng)新體系。風險投資項目是促進科技企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，而高新技術(shù)的發(fā)展對經(jīng)濟有著重要的影響，科技企業(yè)風險投資項目的成敗在很大程度上取決于當前的創(chuàng)新能力、創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新資源，因此，地區(qū)的相關(guān)政府職能部門應將科技企業(yè)風險投資項目納入政府創(chuàng)新體系中，對其制定統(tǒng)一的推行計劃。同時進一步完善地區(qū)的創(chuàng)新體系，提升地區(qū)創(chuàng)新體系層次，以此改變當前科技企業(yè)創(chuàng)新工作的現(xiàn)狀，保障其風險投資項目的順利進行。
2.2積極培養(yǎng)科技企業(yè)復合型風險投資人才
在風險投資項目過程中，對風險投資項目的運行不但需要熟練掌握高新技術(shù)，且具有創(chuàng)新精神、敢于冒險、富有進取精神的技術(shù)人員，更需要具有金融知識并有較強風險意識的風險投資管理者。就目前來看，地區(qū)科技企業(yè)風險投資項目的相關(guān)復合型風險投資人才較少，而近年來科技企業(yè)風險投資項目與日俱增，所以復合型投資人才難以滿足當前科技企業(yè)風險投資項目的發(fā)展。科技企業(yè)在發(fā)展其風險項目的同時應當積極培養(yǎng)復合型的風險投資人才。一方面，科技企業(yè)可以利用高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)高校等優(yōu)勢資源，通過與高校或相關(guān)科研機構(gòu)合作，開設相關(guān)風險人才培養(yǎng)專業(yè)，以此滿足市場對相關(guān)復合型風險投資人才的需求。另一方面，加強對國內(nèi)外風險投資人才的學習力度，積極學習國內(nèi)外先進的風險投資項目管理經(jīng)驗，同時相關(guān)管理部門應當積極鼓勵國內(nèi)外的風險投資者進入，以此提高復合型投資人才的質(zhì)量。
2.3建立有效的信息溝通渠道
科技企業(yè)在進行風險投資項目的過程中，資金、技術(shù)、人員、市場等相關(guān)信息還存在著溝通不暢，甚至是無法溝通的狀況，這樣的現(xiàn)實狀況在一定程度上會造成風險投資項目的資金脫節(jié)、人員溝通障礙以及市場信息滯后等不良影響，這些都會影響科技企業(yè)風險投資項目的正常運行，使其風險投資項目因為信息溝通不暢而遭受不必要的風險，使本來就短缺的風險投資資金也不能正常發(fā)揮其作用。所以政府應當根據(jù)科技企業(yè)的實際需要，由政府牽頭，企業(yè)參與，組織和建立暢通、便捷、高效的信息溝通渠道，通過局域網(wǎng)或者是互聯(lián)網(wǎng)等方式進行連接，使科技企業(yè)能夠及時掌握國內(nèi)外近期專利、技術(shù)等技術(shù)市場的行情信息，并獲取風險投資資金的信息，保障科技企業(yè)風險投資項目的資金需求量，這樣既可以為相關(guān)的風險投資者提供適合的風險投資項目，也可以為科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供更多的資金來源渠道，進而保障科技企業(yè)風險投資項目資金的充裕，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值。
2.4建立合理的風險分散機制
科技企業(yè)風險投資項目屬于高風險的投資項目，因此建立合理的風險投資組織形式可以有效分散投資風險，保障科技企業(yè)風險投資項目的良性運營。科技企業(yè)要不斷優(yōu)化風險投資的組成結(jié)構(gòu)，強化資金利用率，建立一套符合科技企業(yè)風險投資項目的風險分散投資機制，將風險項目的投資資金進行合理分配，并采用資金組合、分批投資、風險投資項目監(jiān)督管理機制、投資項目咨詢管理體制等來分散與降低項目投資的風險，同時借鑒國內(nèi)外有限合伙制度來分散項目投資的風險，提高科技企業(yè)風險投資資本的運行效率，進而保障科技企業(yè)風險投資項目的良性發(fā)展。
作者：陳博遠 單位：東北石油大學
項目投資論文:建設投資項目會計核算論文
一、政府性城市建設投資項目所具有的特殊性
(一)政府性城市建設投資項目的資金籌集具有一定的特殊性
政府性城市建設投資項目中的資金并非來自公司固有財產(chǎn)與外來借款，而是政府所撥付的專款。近幾年，我國很多地方大力推動城市建設的力度與速度，特別是在數(shù)十幾個經(jīng)濟發(fā)達的城市進行基礎設施以及公共設施，政府所撥款項超過數(shù)億元。政府通過將資金授權(quán)給城建公司，從而使城建公司成為資金的管理者，在計提折舊之后，對市政設施進行新的投資，從而在根本上實現(xiàn)資金的回籠發(fā)展。除此之外，政府在根據(jù)投資計劃以及工程進度進行投資，并且城市投資公司會根據(jù)工期而將資金支付給設計、施工等單位。
(二)政府性城市建設項目中會計核算具有特殊性
政府性城市建設項目大多數(shù)是對基礎設施以及公共設施的建設，在建設中所設計的范圍比較廣、時間的跨度比較大、專業(yè)性比較強，并且建設項目在立項、招標、簽訂合同以及資金預算、竣工決算中所涉及到的數(shù)據(jù)非常多，程序非常復雜。比如筆者所在城市對公園、景觀的大力的大力建設，旨在為居民提供良好的生活環(huán)境，屬于公共設施，但是項目建設的時間長、項目所設計的到各項費用比較多，按照合同支付給工人的資金緩慢。除此之外，由于現(xiàn)在規(guī)章制度的改變，公園、景觀改變原有會計核算模糊，逐漸形成以計提折舊為主的后續(xù)計量模式，從而在一定程度上促進會計制度創(chuàng)新性發(fā)展。因此，要想從根本上促進我國政府性城市建設投資項目的發(fā)展，就要制定完善的會計核算體系，進行企業(yè)會計制度與基建會計制度進行緊密結(jié)合，從根本上促進其發(fā)展。
二、政府性城市建設投資項目中會計核算的基本方法
由于政府性城市建設投資項目具有獨特的特殊性，因此，在提高政府性投資建設投資項目工作中，要把建設工程分為政府專項資金所投入的專項工程以及不屬于政府專項資金投入的自建工程。在自建工程一類中，工程的資金核算基本上通過專項工程進行核算。并且在根據(jù)新企業(yè)會計準則中的設定中，可以得知，工程的材料資金、項目資金以及結(jié)算資金都屬于承包商專用科目。其中，具體的核算要做到以下幾點：
(一)提高政府資金的撥入以及支付的核算
城市建設投資公司中的政府專項撥款屬于政府補貼。根據(jù)新會計準則，政府補助分為兩種類型，其中一種為與資金有所關(guān)聯(lián)的政府補助，另一類為與收益有關(guān)的政府補助，由于兩者的分類不同，因此，在進行會計核算時的方法也有所不同。與資產(chǎn)相關(guān)的政府補貼，主要是指企業(yè)用于購買建設所需材料中形成的政府補貼，這種政府資金無法全額進行當期收益，應該實施“遞延收益”，當政府自建達到可以使用的狀態(tài)時，在年內(nèi)原計劃中對此進行資金的分配，從而將其進行資金的出售、轉(zhuǎn)讓以及報廢，除此之外，還應該把沒有經(jīng)過分配的資金計入到資金處置當期的損益之中。
(二)提高專項成本的會計核算
在進行項目成本核算的同時，要對工地上的地點、結(jié)構(gòu)、合同以及工期進行確定，從而使其成為成本核算的重要因素。在成本核算的主要對象以及開支范圍之內(nèi)，要對工程中的重要施工科目進行土地的征用以及安裝、拆遷、開發(fā)費用的征收，并且要對資金進行具體的分類，從而對成本進行具體核算。像筆者所在城市中對公園的建設，開發(fā)商與承包商不僅要簽訂相應合同，并且還要對核算對象進行確定，并且按照前期預算進行各種費用的支出，從根本上實現(xiàn)資產(chǎn)的計提折舊。但是，對于工程項目中的各種間接費用，要通過“開發(fā)間接費用”進行統(tǒng)一核算。除此之外，還要對本期所發(fā)生的費用進行核算，并且要轉(zhuǎn)賬到“工程施工---開發(fā)間接費用”之中，從根本上產(chǎn)生科目期末無余額的現(xiàn)象。并且相關(guān)單位還要根據(jù)紅中的基本內(nèi)容對建筑承包商進行資金的核算，并且根據(jù)工程進度，將各項資金融入到“施工成本”之中。
(三)提高竣工專項成本的核算
要想從根本上提高竣工專項成本的核算，就要在原有資產(chǎn)中進行專項資產(chǎn)的設置，并且要積極辦理相應的竣工結(jié)算項目，并按照相應成本進行成本的核算。除此之外，很多政府性城市建設投資項目雖然已經(jīng)達到了使用狀態(tài)，但是并沒有辦理相應的竣工結(jié)算，因此，只有提高竣工專項成本的核算，把已經(jīng)計入專項資產(chǎn)的項目進行一定的增加，才能從根本上按照相關(guān)規(guī)定進行成本的預算。
三、結(jié)束語
綜上而言，可以得知，政府性城市建設投資項目具有特殊性，要想在保障特殊發(fā)展的同時促進成本核算，那么就要在遵守相關(guān)財經(jīng)、準則的同時建立相應的會計核算方式，并且要積極發(fā)揮會計的主要職能，加大會計的信息量，提高會計的信息質(zhì)量。除此之外，還要對政府性城市投資項目管理以及項目資金進行整合，從根本上促進政府性城市建設投資項目朝著制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展。
作者：熊軍 單位：陜西省漢中城固縣住建局
項目投資論文:項目投資績效審計論文
一、項目投資績效審核的目標
(一)保障資金的合理應用
績效審計通過檢查資金的撥付、管理和使用情況，可以對不同階段資金的應用進行嚴格的審核，糾正資金的使用，將各項資金落實到實處，禁止出現(xiàn)核算錯誤的情況。其次也促進上級領(lǐng)導部門重視項目資金的調(diào)用，開展績效審核，可以檢查相關(guān)政策的落實情況，保障資金的合理有效使用。
(二)強化對權(quán)利結(jié)構(gòu)的制約
在現(xiàn)有的資金管理體制下，存在行政管理部門和行使行政職能的單位權(quán)利過大等問題，不僅對人力、財力、物力的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)有一定的約束能力，更具有一定的監(jiān)督檢查權(quán)。如果某個監(jiān)督執(zhí)行機構(gòu)管理不當，會造成監(jiān)督管理體系在無法落實到實處，權(quán)利結(jié)構(gòu)失調(diào)等問題。因此對項目結(jié)構(gòu)進行適當?shù)膶徍撕驮u估有助于保障權(quán)利結(jié)構(gòu)的平衡，揭露項目預算和實際脫節(jié)的情況，對申報項目及資金進行有效的查證，保障監(jiān)管行為的有效性。
(三)促進項目經(jīng)濟效益的充分發(fā)揮政府投資的公共性
項目主要是以社會價值為評估標準，除這些以社會價值為評估標準的項目外，其它項目建成后，能否正常運行，能否達到預期的效果，是決定該項目在經(jīng)濟效益上是否可行的重要依據(jù)。項目建成后不能正常的運行就會造成嚴重的資源浪費，一個不正確的投資計劃，不管后期管理如何精細，都不可能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟價值。目前我國在投資領(lǐng)域重復建設的現(xiàn)象比較突出，較大程度的避免低水平的重復建設也是一種經(jīng)濟價值的體現(xiàn)。
(四)促進項目社會效益的充分發(fā)揮
項目的投資效益不僅是經(jīng)濟效益而言，對社會效益也有一定的而影響。經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益三者是有機統(tǒng)一的，在項目建成后，需要重視運營管理的時效性。對其進行嚴格的審核，有助于及時了解建成項目的基本運營情況，對預期投資效果進行一定的分析，從項目融資結(jié)構(gòu)到投資管理體制入手，結(jié)合實際情況提出切實可行的審計建議。
二、項目投資績效審計評估的具體實踐方式
采用專門的投資績效內(nèi)部審計評估方式，能對項目投資的經(jīng)濟指標、批準所依據(jù)的法規(guī)進行分析，對建設進度和綜合能力進行的評價，并且能根據(jù)實際情況分析產(chǎn)生差異的原因。以下將對項目投資績效審計評估的具體實踐方式進行分析。
(一)項目投資經(jīng)濟指標審計評估
項目投資指標涵蓋范圍廣，其中最主要的經(jīng)濟指標。通過計算項目的凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)及投資的利潤率可以了解經(jīng)濟指標的大概內(nèi)容，在審查過程中對投資結(jié)果進行分析。其次綜合評價指標項目的可行性內(nèi)容和編制報告對項目也有一定的作用，要對經(jīng)濟指標進行嚴格的審核，進而保障審計結(jié)果的合理性。
1、復核現(xiàn)值指數(shù)所謂現(xiàn)值指數(shù)主要是對已完成項目投產(chǎn)現(xiàn)金流入量及實際投資額進行判定，按照同期銀行貸款率和收益率對現(xiàn)值指數(shù)進行分析。如果現(xiàn)值指數(shù)較大，表明該項目的投資實際報酬率大于同期銀行的貸款率。反之亦然。
2、審核投資貸款期限一般投資項目大部分的資金都來源于銀行投資，當項目在投入運營時，財務現(xiàn)金的流值成為影響在項目貸款償還能力的關(guān)鍵性因素。通過對財務現(xiàn)金的流量進行審核，可以明確貸款利息的基本情況，根據(jù)實際情況計算出項目貸款的實際償還日期。
(二)對項目資金進行審核
由于項目工程的規(guī)模大小不一，在籌借和使用過程中，需要對資金來源進行審核，同時也包括大量的配套資金，審計內(nèi)容包括資金的籌集方式是否合理，是否存在非法籌集的情況。其次是審查投資項目資金是否及時，是否存在撥款不及時影響建設項目進度等問題。在項目概算執(zhí)行過程中，需要按照概算內(nèi)容對其進行合理化建設，積極擴大建設規(guī)模，提升應用標準，禁止出現(xiàn)弄虛作假的情況。在對項目進行結(jié)算中，需要對建設單位的施工程序進行審核，包括：資金的應用方向，價款結(jié)算和實際在投資之間的差距及工程造價控制有效性等方面內(nèi)容，進而對在各項投資結(jié)構(gòu)進行檢查，保障評估體系的有效性。
三、結(jié)束語
針對項目投資績效評估的重要性，為了保障項目工程的正常運行，需要明確不同投資結(jié)構(gòu)之間的差異，將理論體系和實踐方式有機結(jié)合在一起，對單位時間的生產(chǎn)能力和項目運行情況進行合理的分析，保障達到預定的投資管理效果。其次要積極分析產(chǎn)生差異的原因，結(jié)合實際情況提出切實可行的意見，促進項目管理水平的進一步提高。
作者：陳晨單位：江蘇中鴻永信會計師事務所有限公司
