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工程項目質量控制論文:工程項目施工階段質量控制論文

1施工項目質量管理現狀

近年來，隨著我國經濟的快速發展，建筑工程行業也進入了一個高速發展的階段，建筑工程項目的質量較之以前，有了明顯的改善和提升。但在取得成績的同時，問題和矛盾同樣存在，具體表現在：缺少以顧客為中心的指導思想，顧客滿意才是項目質量的終極目標，而在實際工程質量管理中，將滿足相應的技術標準當成是項目質量的最終目標，認為高質量就意味著高成本。管理制度不健全，體系不完善，責任不明確，項目質量管理水平低。項目管理人員素質低，質量管理意識淡薄，難以將先進項目管理理念貫穿到項目管理中。工程質量管理過程中，各種主客觀條件都是在不斷變化，各種質量影響因素不斷出現，項目活動各環節管理混亂，尤其在一些隱蔽工程的質量管理中更是偷工減料，造成了很大的質量隱患。

2施工項目質量控制措施研究

針對工程項目施工階段質量管理現狀及存在的問題，我們以杭州灣新區市政工程項目為載體，對工程項目施工階段的質量控制體系和措施進行了積極的探索。杭州灣新區市政工程項目涉及道路、橋梁、綠化等各種市政工程，是拓展杭州灣新區工業經濟和社會發展空間的一項重大基礎工程，將為城市TOD和SOD開發模式提供必要的延伸空間，同時是改善開發區投資環境、城市管線及城市基礎設施建設的需要，工程點多、面廣、線路長，參建單位多，協調難度。

2.1完善工程質量保障體系建設，提供組織保障

本工程質量管理目標結合合同目標、企業目標綜合考慮，嚴格執行國家有關的質量管理條例和驗收標準，工程質量必須達到一次性驗收合格，以品質工程作為控制目標，爭創市級以上工程質量獎項。針對項目質量目標及實施中難度，任命有多項國家執業資格并具有豐富的實踐經驗和先進管理理念的柴工、王工分別為項目經理和項目副經理，調既有扎實理論基礎又有豐富實踐經驗的工程技術、經濟、施工管理等人員組建項目部，項目組織機構分五個層次：項目經理項目副經理采購經理、現場經理、綜合經理質量經理、安全經理、投資經理、測試員、資料員道路工程師、橋梁工程師、管線工程師、電氣工程師、給排水工程師等。建立起從上到下的完整質量系統，對質量目標層層分解，層層落實。建立崗位責任制度，確保從項目管理人員到現場操作人員都樹立起良好的質量意識。

2.2加強工程質量因素控制，推行質量管理

影響工程項目質量的因素主要有五大方面，即我們俗稱的“人”“料”“機”“法”“環”，對這五個質量因素進行嚴格控制，是保障工程項目質量的關鍵。人是工程項目施工的主導者，要從思想素質、業務素質、身體素質等方面進行綜合考慮，對此進行控制。加強施工操作人員的管理，對進入本項目施工的人員進行勞務實名制管理，對每個人員進行考核，不合格人員堅決退場，特殊工種操作人員要持證上崗。施工管理人員要對操作人員的工作內容、過程進行檢查，對達不到質量要求及標準的務必整改。材料是構成工程項目的基礎。對材料的控制上，首先材料質量性能必須符合設計和合同要求，對進入施工現場的材料都要進行嚴格檢查、驗收，嚴防不合格材料用于工程中，其次要做好材料收、發、儲、運等各環節的技術管理，做到標識清楚、防護、限額領料、物帳相符，保障材料正確使用。對機械的控制，根據本項目的工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，做到技術上先進、經濟上合理，同時要做好管理和保養。為此本項目建立了“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責任制度“、技術保養”制度等。方法的控制主要包含施工工藝、施工技術措施等的控制，首先是做好圖紙會審及設計交底工作，其次編制相應的作業指導書，對技術上進行保障，再次要做好技術交底工作，落實質量計劃。影響工程質量的環境因素有很多，如地質、水文、氣象等自然因素，也有如質量保障體系、制度等管理因素。根據工程特點，對影響質量的環境因素采取有效措施進行控制，建立文明施工的環境，為確保質量創造條件。

2.3采用過程控制方法，實行項目質量動態控制

工程項目質量管理過程中，各種主客觀條件都是在不斷變化當中，各種影響質量因素不斷出現，為此，對本項目質量控制我們堅持“質量及時，預防為主”的方針，實施PDCA循環工作方法，隨著工程項目進行動態控制。首先，從工程實體形成過程中物質形態上，我們實施了從資源投入到完成工程施工質量最終檢試驗的全過程控制，主要從如下幾方面落實：明確投入的物質、資源質量的管理規定；在施工過程中，加強對影響工程質量的各因素、各環節及中間工序的質量進行控制；對完成的工程半成品、成品進行嚴格的檢查與驗收。其次我們根據本工程項目的施工層次結構，實行從工序、分項工程、分部工程、單位工程到單項工程的質量過程控制。我們根據工程進度，實行事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制為施工前準備階段進行的質量控制，包括對準備工作及影響質量的各因素的質量控制。事中控制為施工過程中進行的所有與施工過程有關各方面的質量控制，包括對中間產品（工序產品或分部、分項工程產品）的質量控制。事后控制是指對施工所完成的最終產品（單位工程或整個工程項目）以及有關方面（如質量文檔）的質量進行控制。

2.4推廣質量控制工具在項目質量控制中的應用

質量管理的數據是控制工程項目質量的重要工具，它能形象的反映工程質量現狀和未來的質量發展方向，為質量管理者掌握工程質量，解決質量問題提供依據。在本項目中我們積極將直方圖法、排列圖計、魚刺圖法、分層法等運用到工程質量問題的分析與處理中，取得了良好的效果。

3結束語

工程項目施工周期長，又受內外各種因素影響多，質量管理內容復雜多變，工程項目施工階段的質量管理具有艱巨性、長期性，所以工程項目施工階段的質量控制，是一項系統工程，必須對人、材料、設備、方法、環境等因素進行多方位管理，對各施工過程進行全過程控制，完善質量控制體系，促進工程項目質量管理的標準化、制度化、規范化。

作者：朱維香單位：浙江廣廈建設職業技術學院

工程項目質量控制論文:工程項目質量控制論文

1施工項目質量管理現狀

近年來，隨著我國經濟的快速發展，建筑工程行業也進入了一個高速發展的階段，建筑工程項目的質量較之以前，有了明顯的改善和提升。但在取得成績的同時，問題和矛盾同樣存在，具體表現在：缺少以顧客為中心的指導思想，顧客滿意才是項目質量的終極目標，而在實際工程質量管理中，將滿足相應的技術標準當成是項目質量的最終目標，認為高質量就意味著高成本。管理制度不健全，體系不完善，責任不明確，項目質量管理水平低。項目管理人員素質低，質量管理意識淡薄，難以將先進項目管理理念貫穿到項目管理中。工程質量管理過程中，各種主客觀條件都是在不斷變化，各種質量影響因素不斷出現，項目活動各環節管理混亂，尤其在一些隱蔽工程的質量管理中更是偷工減料，造成了很大的質量隱患。

2施工項目質量控制措施研究針對工程項目施工階段質量管理現狀及存在的問題

我們以杭州灣新區市政工程項目為載體，對工程項目施工階段的質量控制體系和措施進行了積極的探索。杭州灣新區市政工程項目涉及道路、橋梁、綠化等各種市政工程，是拓展杭州灣新區工業經濟和社會發展空間的一項重大基礎工程，將為城市TOD和SOD開發模式提供必要的延伸空間，同時是改善開發區投資環境、城市管線及城市基礎設施建設的需要，工程點多、面廣、線路長，參建單位多，協調難度。

2.1完善工程質量保障體系建設，提供組織保障

本工程質量管理目標結合合同目標、企業目標綜合考慮，嚴格執行國家有關的質量管理條例和驗收標準，工程質量必須達到一次性驗收合格，以品質工程作為控制目標，爭創市級以上工程質量獎項。針對項目質量目標及實施中難度，任命有多項國家執業資格并具有豐富的實踐經驗和先進管理理念的柴工、王工分別為項目經理和項目副經理，調既有扎實理論基礎又有豐富實踐經驗的工程技術、經濟、施工管理等人員組建項目部，項目組織機構分五個層次：項目經理項目副經理采購經理、現場經理、綜合經理質量經理、安全經理、投資經理、測試員、資料員道路工程師、橋梁工程師、管線工程師、電氣工程師、給排水工程師等。建立起從上到下的完整質量系統，對質量目標層層分解，層層落實。建立崗位責任制度，確保從項目管理人員到現場操作人員都樹立起良好的質量意識。

2.2加強工程質量因素控制，推行質量管理

影響工程項目質量的因素主要有五大方面，即我們俗稱的“人”“料”“機”“法”“環”，對這五個質量因素進行嚴格控制，是保障工程項目質量的關鍵。人是工程項目施工的主導者，要從思想素質、業務素質、身體素質等方面進行綜合考慮，對此進行控制。加強施工操作人員的管理，對進入本項目施工的人員進行勞務實名制管理，對每個人員進行考核，不合格人員堅決退場，特殊工種操作人員要持證上崗。施工管理人員要對操作人員的工作內容、過程進行檢查，對達不到質量要求及標準的務必整改。材料是構成工程項目的基礎。對材料的控制上，首先材料質量性能必須符合設計和合同要求，對進入施工現場的材料都要進行嚴格檢查、驗收，嚴防不合格材料用于工程中，其次要做好材料收、發、儲、運等各環節的技術管理，做到標識清楚、防護、限額領料、物帳相符，保障材料正確使用。對機械的控制，根據本項目的工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，做到技術上先進、經濟上合理，同時要做好管理和保養。為此本項目建立了“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責任制度“、技術保養”制度等。方法的控制主要包含施工工藝、施工技術措施等的控制，首先是做好圖紙會審及設計交底工作，其次編制相應的作業指導書，對技術上進行保障，再次要做好技術交底工作，落實質量計劃。影響工程質量的環境因素有很多，如地質、水文、氣象等自然因素，也有如質量保障體系、制度等管理因素。根據工程特點，對影響質量的環境因素采取有效措施進行控制，建立文明施工的環境，為確保質量創造條件。

2.3采用過程控制方法，實行項目質量動態控制

工程項目質量管理過程中，各種主客觀條件都是在不斷變化當中，各種影響質量因素不斷出現，為此，對本項目質量控制我們堅持“質量及時，預防為主”的方針，實施PDCA循環工作方法，隨著工程項目進行動態控制。首先，從工程實體形成過程中物質形態上，我們實施了從資源投入到完成工程施工質量最終檢試驗的全過程控制，主要從如下幾方面落實：明確投入的物質、資源質量的管理規定；在施工過程中，加強對影響工程質量的各因素、各環節及中間工序的質量進行控制；對完成的工程半成品、成品進行嚴格的檢查與驗收。其次我們根據本工程項目的施工層次結構，實行從工序、分項工程、分部工程、單位工程到單項工程的質量過程控制。我們根據工程進度，實行事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制為施工前準備階段進行的質量控制，包括對準備工作及影響質量的各因素的質量控制。事中控制為施工過程中進行的所有與施工過程有關各方面的質量控制，包括對中間產品（工序產品或分部、分項工程產品）的質量控制。事后控制是指對施工所完成的最終產品（單位工程或整個工程項目）以及有關方面（如質量文檔）的質量進行控制。

2.4推廣質量控制工具在項目質量控制中的應用

質量管理的數據是控制工程項目質量的重要工具，它能形象的反映工程質量現狀和未來的質量發展方向，為質量管理者掌握工程質量，解決質量問題提供依據。在本項目中我們積極將直方圖法、排列圖計、魚刺圖法、分層法等運用到工程質量問題的分析與處理中，取得了良好的效果。

3結束語

工程項目施工周期長，又受內外各種因素影響多，質量管理內容復雜多變，工程項目施工階段的質量管理具有艱巨性、長期性，所以工程項目施工階段的質量控制，是一項系統工程，必須對人、材料、設備、方法、環境等因素進行多方位管理，對各施工過程進行全過程控制，完善質量控制體系，促進工程項目質量管理的標準化、制度化、規范化。

作者：朱維香單位：浙江廣廈建設職業技術學院

工程項目質量控制論文:公路工程項目質量控制論文

1公路工程項目質量控制和進度管理的影響因素

影響公路工程項目質量控制和進度管理的因素有這些方面：從公路工程項目設計的方面來說，高質量的項目設計對整個公路工程項目建設的質量具有重要的影響。合理的工程項目設計要考慮到各個方面的因素，例如經濟、施工環境、社會條件等。但就目前而言，在公路工程項目建設中，并未重視項目設計；從公路工程項目管理方面來說，有效的項目管理，可對工程建設中的每個環節進行有效的管理，以保障公路工程項目的質量。但在目前的公路工程項目建設中，項目管理工作并未得到其應有的效果，在管理中缺乏完善的管理制度，其體系也不夠健全；從工程施工方面來說，在公路工程項目施工中，含有許多不確定的因素影響著公路工程項目的質量。因而在施公前對材料的管理和制定施工計劃十分重要。除此之外，在施工中，還要對施工的各個環節進行有效的管理，例如技術、施工設備等；從人員方面來說，在公路工程項目質量控制和進度管理過程中，實施的主體是人，而做出施工決策和進行施工的也都是人，因而對人的管理相當有必要。人員的職業道德素質，其是否具有工作責任心，是否具有高超的專業技術，或是其身體素質如何，都會對公路工程項目的質量帶來影響；從工程建設環境方面來說，公路工程項目的施工環境較為復雜，其施工的地質條件、工程技術以及氣象等環境因素，均會對公路工程項目的質量控制和進度管理帶來一定的影響。

2現階段我國公路工程項目質量控制和進度管理中存在的問題

在我國經濟不斷增長的情況下，我國交通事業和建筑行業蓬勃發展，使得企業之間的市場競爭越來越激烈，為提高企業自身的綜合實力，在激烈的市場環境中占有一席之地，許多企業紛紛開始注重對公路工程項目的質量管理工作。現階段，在我國公路工程項目質量控制和進度管理過程中主要存在這些問題：由于公路工程項目建設所涉及的方面比較廣泛，受許多不穩定因素的影響，使得其質量控制和進度管理工作的難度比較大，難以面面俱到。除此之外，在公里工程項目建設過程中，許多施工單位并未重視質量問題，沒有將質量控制和進度管理工作貫徹于整個施工過程中，以至于其質量管理工作并不能達到預期效果。

3加強我國公路工程項目質量控制和進度管理的有效措施

3.1提高我國公路工程項目質量控制水平的有效措施

為保障我國公路工程項目質量，降低工程成本率，必須加強對我國公路工程項目的質量控制工作。在實施公路工程項目質量控制的過程中，要遵守以下原則：一是要將公路工程項目質量放在及時位。公路與人們的生活緊密相關，對運輸行業的發展具有重要的影響作用，而且公路的使用壽命一般來說比較長，為此必須確保公路工程項目建設的質量符合標準要求；二是在質量控制中，要堅持以人為本的觀點。公路工程項目建設的過程中涉及到各個方面的技術人員，為提高公路工程項目建設的質量，必須加強對施工人員的管理，調動施工人員的積極性，充分發揮其主觀能動性；三是要做好預防工作。在公路工程項目建設中，要制定應急方案和預防工作，將整個質量控制工作貫穿于整個項目建設活動中，以避免公路工程出現質量問題；四是要制定統一的質量標準，以為公路工程項目質量的檢測提供重要依據，實現公路工程項目質量的有效控制。提高我國公路工程項目質量控制水平，則要從以下方面著手：首先，要在公路工程項目施工之前進行質量控制。在施工之前，要做好一系列的準備工作，保障施工材料的質量副歌標準，操作人員已做好施工準備。公路工程項目質量管理的工作人員要對施工圖紙有所了解，及時發現施工圖紙中存在的問題并采取有效的措施加以解決；其次，要對公路工程項目施工階段實施質量控制。在施工過程中，要嚴格貫徹落實公路工程項目質量控制制度，按照統一的工程質量標準來進行嚴格的審查。另外，還要避免出現一些常犯的錯誤，以保障工程的質量。

3.2加強我國公路工程項目進度管理的有效措施

加強我國公路工程項目進度的有效措施，主要有：及時，要制定科學的項目計劃表。項目進度計劃表的制定，需要結合工程建設的實際情況進行反復的調整，而項目管理進步表則具有一定的變化性。制定公路工程項目計劃，有利于合理安排施工進程，優化施工資源配置，合理分配工作任務，以確保能在規定時間內完成公路工程項目的建設工作；第二，要嚴格執行項目計劃。在項目計劃制定完成后，就必須嚴格遵守項目計劃中的內容和規定，按時的完成每個階段的施工任務。工程進度管理人員要對項目計劃的具體實施狀況進行檢查和監督，以促使其以保障工程質量為前提，加快施工速度；第三，要對項目計劃的落實情況進行實時監督。在公路工程項目的建設中，存在著許多不確定的因素，給工程建設帶來了威脅。為防止工程無法按期完成，則必須對項目計劃的實施情況進行監督，及時發現實施過程中存在的問題而進行有效地解決，從而保障公路工程項目的按時竣工。

4結論

加強我國公路工程項目質量控制和進度管理，是我國交通公路事業發展的必然趨勢，是社會對現代化公路建設的必然要求，是提高人民生活質量的重要手段，是促進交通運輸順利進行的重要保障。為了解決我國公路工程項目建設中存在的問題，必須先對其原因進行分析研究，然后再找出相應的措施以有效解決。在我國公路工程項目建設中，必須嚴格遵守工程項目建設的設計方案來進行施工，制定合理的施工計劃，把握施工時間和進度。要從工程項目建設中的各個方面著手，以加強對工程項目的質量管理，制定完善的工程項目質量管理制度，設立健全的質量監督體現，從而保障公路工程項目的整體質量，讓其能按時竣工，實現公路工程項目的效益。

作者：武玉平單位：內蒙古赤峰市寧城縣公路管理段

工程項目質量控制論文:工程項目管理質量控制論文

一、城市建設工程項目管理過程中質量控制所面臨的問題

1.管理不到位

當前我國城市建設施工單位在現有管理體系下基本上實施分包現象，從而對其工作范疇不能非常的界定。從建筑施工單位角度思考，他們為了獲得較大利益，經常會負責更多地工作，這樣就會非常容易出現遺漏施工工序的現象，同時還會存在很多人文因素的影響，這將會在較大程度上增大質量控制的復雜性。另外，建筑施工單位沒有做到有效管理，管理人員以及施工人員綜合素質水平不高，進而直接導致在工程施工過程中沒有做好各項工作的協調，從而在質量控制過程中產生相應的問題。

2.組織方案方面

城市建設施工單位在對項目工程建設之前，必須根據相關合同認真分析施工內容，制定出科學、有效的施工組織方案。但是，在實際進行過程中，經常會受到各種各樣因素的影響，會跟原計劃產生一定的不同，所以，要求相關人員必須根據施工具體情況及時的調整施工方案，使施工工藝與材料方面出現一些改變，進而直接導致城市建設工程質量控制方面產生很多相關問題。

3.技術質量

在城市建設工程施工方面對技術具有非常高的要求，一旦施工技術沒有達到相關要求，將會給城市建設工程施工帶來很多質量方面相關問題。而且隨著建筑物建設的快速發展，很多個性化的建筑物逐漸走入人們視野，每一個建筑物都有與其相對應的設備、管線要求，從而使工程施工技術難度不斷增加，所以，技術達不到建設要求，將會直接引發一系列質量問題。

二、解決措施

1.加強管理

人們對城市建設工程項目進行管理的最根本目的就是以最小的投資成本，達到工程質量標準，從而獲得較大的利益。而在實際施工過程中，一旦工程質量的要求變得非常高，將會直接導致工程工期延長，甚至還會出現一些安全事故，這無形中不僅沒有降低投資成本，反而增加了。所以，在工程施工過程中，要根據具體施工情況，科學的制定出符合實際要求的質量控制標準，從而確保所有的控制目標都能夠實現。

2.提高施工隊伍專業素質

隨著我國社會經濟的快速發展，城市建設得到了迅速發展，對城市建設施工單位的要求越來越高，在提高專業技能的同時，還要加強專業素質水平的提高。所以，施工單位跟監理單位要對自己員工加強專業法律知識培訓的力度，同時，還要加強對一線施工人員專業技術和技能方面的培訓，同時還要正確引導內部員工，做到培訓要嚴格，考核要跟實際相結合，在較大程度上提高所有員工的質量意識。施工單位加強對一線工作人員的培訓，使他們能夠做到理論聯系實際，在不斷積累經驗的同時，還要加強跟理論知識的結合，從而使他們的專業素質在較大程度上得到提高。

3.貫徹落實施工質量的否決制度

項目部門在對城市建設施工單位施工現場管理過程中，必須嚴格執行施工質量相關規定。另外，還要對項目部所有員工統一思想，凝聚所有人的力量，進而確保項目工程施工過程中的各個環節的控制目標都能實現。在城市建設項目工程施工過程中，項目部一定要嚴格控制施工進度，避免出現質量不合格的進度。除此之外，還要對施工質量做到嚴格控制，在對各節點做最終沖刺前，一定要對施工人員多次強調施工質量的重要性，盡較大努力確保工程施工跟方案設計同步進行，從而有效避免由于過于強調進度而致使資料跟不上現象的發生。另外，相關人員還要對工程施工現象加大檢查的次數，一定要按照規定實施施工質量的否決制度，做好工程施工過程中的各項質量的驗收工作，從而能夠在較大程度上保障工程質量都達到標準要求。

三、結語

質量控制在整個工程項目管理過程中起著非常重要的作用，城市建設施工項目質量控制做得好，將會在較大程度上延長建筑物使用壽命，提高其使用性能。所以，相關部門一定要嚴格實施質量否決制度，從而確保工程各個環節控制目標都能實現。

作者：王鵬飛 單位：四平市城管監察支隊

工程項目質量控制論文:工程項目管理質量控制論文

一、企業質量控制和項目質量控制的區別與聯系

要控制好項目工程質量，就要明確企業質量控制和項目質量控制的關系。施工企業對工程質量的控制和項目經理部對工程質量的控制雖然互相密切相關，但又是兩個不同概念和層次的管理。其區別表現為在管理主體、對象、內容、手段諸方面有著明顯的差別。企業質量管理的主體是企業的各職能部門，而項目質量管理的主體是項目經理部及其所屬機構或職能人員；企業質量管理的對象是總體施工任務，而項目質量管理是針對具體的施工項目及相應的人和物等生產要素，重點是工序質量的管理；企業從總體角度出發，就質量管理的目標、方針、組織、制度、重點工程等進行管理，而項目質量管理的內容滲透到項目施工的全過程，它在時空和項目施工交織在一起。因此，項目質量管理是工程合格質量形成的主要因素；企業質量管理則是間接管理和控制，主要以監督、檢查、檢測、指導為手段。所以，施工企業質量管理以組織性宏觀管理為主導，而項目質量管理以控制性微觀管理為主導。項目管理克服了傳統的企業管理存在的弊端，使各生產要素得到優化配置。因此，在工程項目施工中，對一切直接或間接影響工程質量特性形成的因素進行管理都是項目質量控制的范疇。

二、項目質量控制的要求

1.項目質量控制要有明確的控制主體。項目質量的控制主體是項目經理部，為了實施項目質量控制，項目經理部應根據工程具體情況組織起質量管理小組或專職質量檢查管理人員，負責項目質量的監督、檢查、指導和驗收。將專職質檢管理人員設在項目經理部，正是項目管理的基本要求。

2.項目質量管理要有明確的目標。所謂確定的目標有兩方面的意義，一是要求被控對象要按預定的軌道和方向進行；二是控制活動不能超出一定的資源限定條件。所以在明確整個工程的質量目標后，項目經理部在制定質量管理計劃時，就要以目標為依據，對實施工程過程中各種要素進行科學合理分析，制定保障實現目標質量切實可行的、有效的、經濟的計劃、措施和采取相應的技術標準。

3.項目質量控制要按預定的計劃和技術標準實施。控制活動其實質就是檢查施工中實際發生的情況與預定的計劃、技術標準相比較是否存在偏差，偏差是否在允許范圍內，是否采取有力的整改措施，所以沒有計劃和標準，就無法進行控制。項目質量控制就是要將人們的質量管理活動納入到按計劃和技術標準進行中來，變不自覺的行動為自覺的行動。

4.項目質量控制要求在時間和空間上是一種連續的，的管理。控制應對被控對象的所有要素和投入產生的全過程進行的管理。因此，項目質量控制不能“單打一”、就事談事，必須從分析項目對象的基本特點著手，找出影響工程質量的規律性的東西和其主要矛盾，進行的和有重點的管理。質量控制管理應隨著施工的延續而延續，并隨著交叉施工的展開而擴大，在全過程控制中，特別需要重視對工序質量的控制。

三、目質量控制的基本內容

1.工作質量的控制。在項目質量控制中，人、機、料、法、環這五大要素，人是決定的因素。管理、施工及操作人員自身素質的高低對工程質量起決定性的作用。人員素質高低對工程質量影響的表現形式就是工作質量，因此對工作質量必須進行嚴格管理。崗位教育和技術交底是保障工作質量的前提，要通過崗位教育和技術交底樹立全員的質量意識，同時要實行競爭機制，激勵機制和獎懲機制，這樣才能提高工作質量，以達到保障工程質量的目的。

2.工程所用原材物料的質量控制。工程所用原材物料是形成工程實體的原料，也是工程質量形成的基本要素。保障原材物料按質、按量供應和使用是項目質量控制的重要內容。對原材物料的質量控制應采用“三把關，四檢驗”的制度，即材料供應人員把關，技術質量檢驗人員把關，操作使用人員把關；檢驗規格，檢驗品種，檢驗質量，檢驗數量。

3.施工機械設備的質量控制。施工機械設備一般不直接用于工程實體，因此對工程質量不產生直接影響，但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進的、的、適用的、符合技術要求的設備，對保障和提高工程質量有舉足輕重的作用。特別對帶有計量的設備，要定期進行檢查和維護，使其達到額定的性能，以滿足工程質量的要求。

4.施工工序的質量控制。質量控制最基本的內容是工序質量的控制，工序質量控制的目的就是要發現偏差和分析影響工序質量的制約因素，并消除制約因素，使工序質量控制在一定范圍內，以確保每道工序的質量。工序質量具有不穩定性和不確定性的特點，不穩定性是因人工操作所致，而不確定性是指工程施工不象工業產品的工序那樣可以事先確定。工程施工工程量大，共同操作的人員之多及交叉施工的存在，使施工的工序具有連續的相互搭接的特征，控制好工序質量，就要做到對每道工序，每個工作實施監督操作、檢驗把關、預防和檢測檢驗相結合的管理控制方法。

5.產成品保護養護的質量控制。施工周期長和多工種交叉作業的存在，決定了工程施工產成品保護的重要性。分項工程的完成對單位工程來說僅僅是產品完成過程中的一個工序，對已完成分項工程的保護養護對整個工程有著決定性的作用，所以要嚴格按照規范及操作要求保護養護好已完成的分項工程。

總之，項目質量控制與企業質量控制不同，要控制好項目工程質量，就要賦予項目經理相應的權利，明確其相應的職責；項目質量管理中要以人為本，要以提高全員素質和質量意識為前提抓工作質量：在施工全過程中，要嚴格目標計劃和規范的執行，要嚴格操作規程，要嚴格按規范管理，要嚴格實行獎懲制度，要嚴格檢查檢測手段，這樣才能有效地控制項目工程的質量，發揮其在工程項目管理中的作用，多創品質工程提升企業在市場上的信譽。

【摘要】建筑施工企業在當前的市場經濟環境中，必須樹立工程質量是企業生命的觀念，強化質量意識，嚴格按標準施工，按質量標準自檢，建立健全質量控制體系，才能創造出一定的經濟效益與社會效益。對工程項目而言，抓好工程質量的控制，不單是對項目負責，更重要的是對企業的發展具有重大的意義。

【關鍵詞】項目工程管理質量控制

工程項目質量控制論文:工程項目質量控制論文

施工準備階段是施工階段不可缺少的重要環節，施工準備的充分程度，對施工質量有直接的影響。建設單位應加強領導，建立健全管理機構，制訂施工意見、質量檢查辦法等，保障管理機構的良好運行。搞好遷占賠償，處理好地方關系，落實安全保衛措施。及時組織設計、監理和施工單位進行設計交底，組織項目辦、監理和施工單位的技術人員進行質量管理上崗培訓。同時，督促監理單位對施工單位的人員組織、料物準備、技術力量、現場施工準備及擬采用的施工方案進行檢查，確保滿足工程建設的需要。

2質量控制的手段

建設單位是工程建設的主體，是工程建設項目的主要組織者和實施者，是工程項目管理的核心，在工程建設過程中處于主導地位，對工程質量負總責。工程質量是工程項目投資效益得以實現的根本保障，質量控制是確保工程質量的有效方法，應貫穿于工程建設的始終。建設單位相關部門應全權代表建設單位履行職責，采取超前控制，預防為主的手段，將質量問題消滅在萌芽狀態，達到預期的質量控制目標。

3對監理單位的質量控制

項目的建設過程執行工程監理制，是現行工程建設市場走向規范化管理的一項重要制度，并與國際上通行的項目建設管理方法接軌。建設監理制實施以來，工程建設質量明顯提高，工期和投資控制有了保障。為確保工程項目的順利實施，使監理單位能夠有效控制工程項目質量，建設單位要嚴格按照基本建設程序和監理合同的要求去做，并賦予監理工程師相應的權力，使監理工程師能夠較好地履行監理合同所規定的各項職責，達到控制工程質量的目的。

業主對監理的監督控制，主要通過監理工作月報和進行現場監督。監理工作月報主要反映內容之一就是對工程建設質量的控制情況。它包括：單元工程驗收情況；本期單元工程一次驗收合格率統計；單元工程優良率控制圖；分部工程驗收情況；施工試驗情況；質量事故；暫停施工指令；本期工程質量分析（包括產生工程質量問題的原因和質量對策一覽表）。現場監督就是業主派駐現場管理人員（如可設現場質量控制部），根據監理月報反映的質量情況，通過現場勘察，來督促監理和施工單位對有關質量問題采取相應措施，共同搞好質量控制，達到質量控制的預期目標。

4對施工單位的質量控制

通過招標，選定具有相應資質的施工單位從事工程建設，簽訂工程施工合同。建設單位對施工質量的控制主要是通過工程監理進行。工程監理依據監理合同對工程項目實施全過程、多方位的監理，施工單位的工程質量活動處在監理控制之中，通過控制人員、材料、機械、方法工藝和影響工程質量的因素，達到控制質量的目的。通過現場質量檢驗、落實檢驗方法，參與分部工程、隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設質量。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質量聯合檢查，發現問題，及時處理。成立督察組織，隨時對工程建設質量實施督察，防止質量事故的發生。建筑工程施工現場管理是項具體而細致的工作，是搞好工程質量、強化建筑結構、美化裝飾工程的依據方法，及其優化控制的科學，它融合了施工管理人員、監理人員以及建筑工人的綜合素質。加強工程現場管理，不但可以為施工單位節省資金，而且也為提高施工效益，強化工程質量、美化城市環境做出貢獻。

項目業主在開工前，應公開招標，選定與工程建設任務相適應的承包商，并簽訂工程承包合同。業主對施工的具體質量控制主要是委托監理進行。監理依據項目業主與承包商簽訂的工程承包合同，對建設項目進行監理，使承包商的工程質量活動處在監理的控制之中，有效地開展質量控制。但是，在實際工作中，有些問題不是監理和施工單位就能解決的，還需要業主做大量的工作。業主在施工階段的質量控制主要有以下幾個方面：

4.1確定工程質量控制流程中主動控制影響質量的因素（包括人員、材料、機具、設備、施工順序和方法等）。工程質量控制流程明確后，進一步完善質量監督組織，如業主可設質量管理部門，直接負責監督監理和施工單位的質量行為，并協調二者關系。

4.2抓好質量檢驗、落實檢驗方法。質量檢驗方法包括：操作者的自檢、班組內的互檢、各工序間的交接檢、質檢員的巡檢，以及業主、監理、設計及政府質量監督部門的檢查。

4.3對分部工程、隱蔽工程組織驗收。對不同類型的分部工程及隱蔽工程，應及時組織有關部門進行驗收。不同類型的分部工程因工程內容不一，質量檢驗評定標準也不同，應嚴格按照國家標準、部頒標準及行業標準組織驗收。

4.4審查質量問題（事故）報告，參與現場質量監理會議。當施工中出現質量問題（事故），應及時引起重視，防止誘發重大的質量事故，組織專人調查分析原因及特點，并審查監理、施工單位填寫的工程問題（事故）報告單及處理方案報審單。

5竣工驗收階段的質量控制

竣工驗收是工程施工全過程的一道工序，也是工程項目質量控制的后期工作，是考核施工質量的重要環節。竣工驗收前，建設單位應及時委托具有相應檢測資質的檢測單位對工程建設質量進行檢測，為工程順利通過驗收奠定基礎。及時組織由參建各方參加的單位工程驗收，對工程質量有疑慮的地方，現場進行查驗，發現問題，盡早處理，消滅質量缺陷。客觀、公正地評定工程質量等級，使工程質量等級評定能夠反映工程建設的內在質量。嚴格按照驗收規程進行工程驗收，發現質量問題，責令有關單位限期處理。建設單位應加強對工程掃尾工作的管理力度，由監理單位督促施工單位按期完成，確保工程完整。

6缺陷責任期的質量控制

缺陷責任期是工程內在的、隱蔽的質量問題容易暴露的時期，通過試運行，有些質量問題會暴露出來，形成質量缺陷。在實際工作中，要加強這一階段的質量控制，發現問題，查找原因，分清責任，限期處理。工程自辦理交工驗收手續后，在規定的期限內，因勘察設計、施工、材料等原因造成的工程質量缺陷，要求施工單位負責維修、更換。建設單位對各種修補工作進行監督、檢查和驗收，保障修復質量，向運行管理單位交送一個合格的工程。

7結束語

以上，只是從施工準備、施工、竣工幾個階段淺述了建設單位如何對工程項目進行質量控制。實際上，質量控制始終貫穿于項目建設全過程，需要在實際工作中進一步總結、探討。

摘要：工程質量的優劣，對工程能否正常運行關系重大。工程質量的優劣，不僅嚴重影響承包商的信譽，也將影響工程建設項目業主的經濟效益，同時也可以反映出監理工作的好壞。

關鍵詞：建設單位工程項目質量控制

工程項目質量控制論文:電力通信工程項目質量控制措施淺談

【摘要】近年來，我國電力通信技術的獲得了較快發展，與此同時，不管是社會還是電力企業對于通信的性以及安全性等各方面的要求都在日益增加。采取有效措施提升電力通信工程項目的質量具有重要的現實意義。本文首先概述了電力通信工程，然后分析了電力通信工程項目設計以及施工過程中的質量影響因素，針對這些影響因素提出了幾條應對措施，以期能夠提升電力通信工程項目質量。

【關鍵詞】電力通信；工程項目；質量控制；措施

引言

近年來，我國的社會經濟以及科學技術獲得了較大發展，在這樣的背景下，電力通信技術的發展也很迅速，與此同時，不管是社會還是電力企業對于通信的性以及安全性等各方面的要求都在日益增加[1]。電力通信發揮的較大作用就是確保電力系統的安全穩定運行，因此對于通信必須具備嚴格要求，比如信息傳遞必須要及時切。為了順應社會的發展，目前很多國家的電力部門都已經建成或者正在建設屬于自己的電力通信網絡[2]。

1電力通信工程概述

電力通信的功能是多方面的，除了電網調度自動化和控制自動化之外，它還是保障電網實現生產運行及其商業化運行的關鍵所在。總而言之，電力通信在確保網的穩定、安全以及經濟運行方面都發揮著舉足輕重的作用，對于整個電力系統而言具有重要的現實意義[3]。電力通信工程的建設可以分為設計和施工兩部分，其中涉及就是在已有電力通信網絡的基礎之后對其實施優化，在此過程中，需要綜合考慮電力通信網絡的發展趨勢、工程技術的合理應用以及經濟性等，設計的依據主要有技術標準、規范以及規程等。電力通信工程設計具備較多特點，概括而言有下面幾點：①需要注重工程項目的持續性；②綜合考慮各方面因素，從全局著手，關注各層級網絡之間以及設備之間等的協調建設；③不管是在建設過程當中還是建成投入使用之后都應該注重工程項目的性以及安全性；④注意電網的約束性；⑤設計過程應該具有公正性和科學性特點。隨著社會的不斷發展，針對電力通信工程設計的質量要求和技術要求在不斷提升，怎樣充分利用各種技術和資源，怎樣更好的滿足建設單位的實際需求以及使用功能特性，這些問題都是電力通信工程設計質量控制的關鍵所在。另外，通信系統作為電力工程建設的輔助系統，為各類信號的傳遞操作提供了極大的方便，為了從根本上提升電力通信工程項目的施工質量，必須要重點關注現場施工作業管理。

2電力通信工程項目問題和影響因素

2.1設計過程中存在的問題

（1）勘察階段。

在對工程項目進行設計之前首先應該親自到現場進行勘察，這一階段會對電力通信工程設計質量造成直接的影響，是最為關鍵的階段。該階段主要涵括了項目設計之前的收資以及現場勘察。在該階段容易出現的問題主要有收資不正確，之所以會出現這樣的問題就是因為設計人員缺乏責任意識，歸根到底就是現場進行勘察的時候不夠仔細，甚至有的設計人員根本沒有親自到到現場實施勘察。另外，如果設計人員專業素養不高或者是現場資料不完備也有可能導致界LOWCARBONWORLDLOWCARBONWORLD2016/5某些項目缺失，最終引起收資不完整等問題。

（2）設計階段。

在進行設計的時候，如果對于電力通信工程設計方案描述得不清晰，特別是對于一些特殊地區，由于針對設備選型沒有進行特殊說明，導致選擇的設備無法滿足實際需求，甚至缺乏必需的路由連接圖以及部署圖等，這些問題都是因為設計深度不足而引起的質量問題。

（3）評審階段。

在該階段容易出現問題的就是參與設計評審的專家，他們在對圖紙進行審查的時候粗心大意，沒有仔細認真排查存在過程中存在的問題，使得設計中出現的問題繼續存在下去，這必將造成更嚴重的電力通信工程質量問題。

2.2工程項目施工質量影響因素

（1）人為因素。

工程項目施工中人作為主要參與者，會直接影響電力工程施工質量。和其他幾個影響因素相比較而言，認為影響因素是較大的。人對工程質量的影響主要表現在下面幾點：專業技術水平、管理能力、控制能力、身體素質、文化水平、作業能力、組織能力以及職業道德等。因此，有必要對施工人員進行嚴格篩選并培訓，保障施工人員的其專業素養。

（2）機械設備。

施工過程中需要用到的器械主要有：施工安全設備、運輸設備、各種操作設備、調試儀器和各式測量設備等。這些設備都是必不可少的，也會之間影響工程項目的施工質量。所以必須要確保所有進駐施工現場機械設備的質量，保障都能夠滿足相關規定。

（3）施工材料。

施工材料是保障施工質量的基礎，如果施工材料得不到保障，施工質量便無從談起。所以，針對施工材料相關工作人員必須要根據標準對其進行嚴格檢測，控制材料來源。

（4）施工以及測量方法。

施工方案的好壞直接關系著該工程項目能不能夠獲得投資、高速施工以及高質量施工。如果施工方案不完善則往往導致質量降低、進度變慢、投資加大的局面。另外，測量方法同樣重要，對于施工程序如果不能進行很好的數據統計，則工程總體質量就沒有了評判依據。測量方法有很多種，主要有分層法、排列圖法、統計標法和因果圖法等。

3電力通信工程項目質量控制措施

3.1施工準備階段質量控制

施工之前的準備工作是保障工程質量的前提，相關管理人員必須要高度關注該環節，主要可以從三個方面進行考慮，分別為技術準備、光纜測試以及光纜配盤。下面具體闡述：

（1）技術準備。

電力通信工程項目在正式施工以前：①需要針對工程整體的設計圖實施認真仔細的研究，對設計規定工程量進行核對，確認沒有疑議之后就由專門工作人員來編制電力通信工程施工指導規范，同時制定需要準備的其他材料；②做好相關施工材料以及施工技術準備工作，還需要詳細了解工程質量驗收標準以及施工具體規范等，在此基礎上制定出行之有效的施工計劃，還有項目質量控制具體措施；③對項目施工過程中需要用到的各種設備和儀器進行仔細核對，確保沒有遺漏，如果發現有遺漏應該及時補齊。

（2）光纜測試。

對于光纜施工應該確保光纜的技術性能完好性：①利用光時域反射儀是實現對對光纜的單盤檢測，通過檢測結果來判斷其其各項指標能夠達到工程設計以及施工要求；②嚴格核對光纜的盤長、型號及其規格等，保障能夠達到設計與合同要求。此外，還要對光纜外觀的質量加端頭封裝以及包裝是不是完好進行檢查，開盤后還要檢查光纜本身及其表面沒有損壞等。一旦發現存在問題應該及時做好詳細記錄；③對光纜的生產合格證以及相關檢測記錄進行認真檢查。

（3）光纜配盤。

路由的重復檢測結果就是配盤工作的重要依據，計算需要敷設光纜的總長度，按照通信光纖傳輸質量要求來實施光纜單盤選配工作。

3.2施工階段質量控制

電力通信工程中的施工階段是對整個工程質量影響最為直接的環節，因此，有必要采取有效措施來嚴格控制該環節的施工質量。

（1）光纜架設。

對于整個電力通信工程項目施工而言，光纜的假設是其中最為核心的工作，光纜架設工作的質量和好壞對于工程施工建設后續施工質量有著非常重要的影響。所以，在施工建設階段必須要對纜架設質量進行嚴格控制。其中必須要對其光纜彎曲的最小半徑值進行嚴格控制，其彎曲的最小半徑必須要滿足相關設計要求，保障地面和光纜之間的垂直度能夠達到工程規范要求。

（2）光纜續接。

光纜續接工作在電力通信工程項目施工中同樣是非常重要的環節。具體措施主要有：①在剝除光纜的外部防護套的時候必須要通過專門的施工人員來進行操作，對下刀的深度進行嚴格控制，避免傷害光纜纖芯；②在剝除光纖涂覆層的時候，施工操作人員必須要快、穩、平，保障光纖完好性；③在實施光纖切割施工的時候，施工人員一定要動作自然且平穩，防止出現斷纖、毛刺問題；④光纖熔接，在該環節中應該保障放在導槽或者熔接室中的光纖位置無誤，這樣更加有利于調節和校準熔接儀器位置，在整個熔接過程中，要時刻注意觀察屏幕中顯示的內容，一旦出現分離、過粗、過細等不良狀況的時候應該及時找到原因并排除故障。

（3）測試。

光纖續接環節完工之后，需要對其實施必要的測試，一般都是通過光時域反射儀來完成測試工作，此舉的目的就是保障光纖在熔接的時候的質量能夠達到工程標準的相關要求。

3.3驗收階段質量控制

①針對驗收過程中需要用到的文件資料要準備齊全，組織專業人員針對電力通信工程施工質量實施初步驗收以及最終檢驗。在這一環節中的檢驗標準就是工程質量評定標準有關標準和規定，檢驗的時候應該系統、；②在工程的質量評審工作完成之后，把所有的電力通信工程竣工技術資料都交給質量驗收小組，驗收小組會針對這些技術資料實施系統的審核和復查，然后便將這些文件資料交至工程使用維護單位；③對于工程隱蔽項目質量驗收工作必須要高度重視，做好驗收記錄，這些都是未來維護管理工作的重要依據。

4結束語

電力通信在確保網的穩定、安全以及經濟運行方面都發揮著舉足輕重的作用，對于整個電力系統而言具有重要的現實意義，電力通信工程的建設可以分為設計和施工兩部分，本文分別從設計和施工兩個方面進行了深入探討，分析了影響電力通信工程項目質量的因素，并結合實際情況提出了幾條控制措施，以期能夠提升電力通信工程項目質量。

作者：彭用華 單位：國網攀枝花供電公司

工程項目質量控制論文:橋梁工程項目質量控制對策

摘要:社會的發展帶動市場高質量高標準的需求，橋梁作為連通公路交通的重要組成部分和高風險路段，其工程質量的好壞直接關系到區域交通的安全性。本文按照工程質量控制階段分別討論工程項目質量事前、事中和事后控制措施，具有重要的實際意義。

關鍵詞:橋梁工程質量控制；事前控制；事中控制；事后控制

引言

橋梁工程項目質量控制在橋梁工程中起著非常重要的作用，因此必須加強對其項目的質量控制，從它的形成的過程來看，可分為質量的事前控制措施、事中控制措施和事后控制措施。

一、事前控制措施

在橋梁工程項目開始之前，必須合理規劃工程的總體進度和總體的防范體系，不然后續的工程質量控制會更加復雜和困難。事前控制關鍵是要做好人員控制和材料設備的安全控制。

(一)對監理人員的控制

為了保障安全性，橋梁工程的各項工程指標要求比較高，監理人員必須具有較高的監督他人及自我監督的意識。首先在監管模式方面，避免單一的監管方式，針對人員的特殊性選用多元化的監管方式，以提高工程各層次各方面的服務質量;其次，將監管的思想滲入到工作與日常生活中，從而及時發現工程質量問題，及時采取應對措施;，監管部門應當設置合理的獎懲制度，對于因人為因素造成工程質量問題的，應當給予一定的懲罰，反之能夠積極反饋信息，發現問題和解決問題的人，應當給予一定的獎勵。

(二)對施工人員的控制

施工人員的素質水平往往高低不一，且大多數人員理論知識不足，為此在對施工人員的控制方面，應當將重點放在如何提高施工人員自身素質方面。首先，對于施工設備的操作和使用方面，需要其提供職業技術證書，在相關方面缺乏經驗者，需要對其進行一定的指導和培訓，以保障施工質量;其次，注重施工人員理論知識的學習，促使其理論與實踐相結合的工作模式，同時，對于素質低下，水平過差的施工人員，應當果斷采取辭退措施，以免因小失大，難以保障工程質量。

(三)對材料設備的控制

在材料和設備方面，主要是考慮到因材料設備的存放環境不適宜造成材料質量下降，甚至損傷和變質，因此，必須結合材料設備的特性，合理存放材料設備。首先，根據材料設備的耐火、耐潮和存放時間等特點，將性質相似的材料設備分別存放，以保障在施工開始之前這些材料設備的完備性;其次，在新進材料設備的過程中，必須做好產品的合格檢查，并做好標識工作，避免不合格產品流入使用;，為了因各種不可控因素導致材料設備等的損壞，需定時對材料進行取樣質檢，以有效的控制材料設備的安全性。

二、事中控制措施

橋梁的施工往往時間較長，尤其是對于大型橋梁而言，往往需要大量的人力、物力，同時施工期間也伴隨著各種不可控的風險因素，因此事中控制較事前控制更多的表現為復雜性和經常性。其主要是專注于當前的施工活動，伴隨著每一項施工活動，是一項經常性的活動。要做好事中控制需要從以下幾個方面入手:首先，要有完善的信息反饋系統，對于在施工過程中出現的各種問題能夠及時進行反饋和跟蹤處理，從而及時控制問題;第二，做好對于事前控制措施的整理和分析，保障在施工過程中產生問題的時候能夠快速有效的獲取相關信息，并做好問題的處理和分析總結;第三，統計和分析施工過程中的問題，并將其匯總至防范體系中，以完善事中控制防范系統;第四，施工過程中出現質量問題之后，關鍵要看相關領導人員的決策能力和執行能力，出現問題是經常性的，其問題的處理和完善才是保障工程質量的關鍵，因此，必須加強對施工現場人員的管理，尤其是要提高相關領導人員的現場管理能力和自身的素質修養，從而有效控制現場中的各種問題，保障工程質量。

三、事后控制措施

在發生工程質量問題之后，必須做好施工控制措施，盡量避免帶來后續質量問題。事后控制措施的關鍵在于對事后的控制和工程質量交驗控制兩個方面。

(一)事后的控制

事后控制的好壞，在很大程度上是由控制手段和方式來決定的。首先，對于質量問題的出現要進行詳細的整理和分析，保障信息的完整性，結合事前、事中控制的相關信息，補充和完善事后控制的信息系統，以便為其他的事后控制提供主要依據;其次，要正確使用信息系統，及時發現問題，并結合信息系統的相關數據做出合理的決策，確保工程質量問題解決的及時性和有效性;，在每一期工程結束之后，應當制定相關的防范計劃，并做好相應的措施控制系統，以保障下一期的工程質量。

(二)工程質量交驗控制

在工程竣工驗收階段，對工程的校驗也是確保工程質量的重要環節。首先，收集、分析并整理相關的資料和信息，做好橋梁工程質量的驗收工作和竣工交驗工作;其次，結合相應的工程質量評估系統，對于橋梁的工程質量做出科學客觀的評價，并做好相關的核對工作;，根據相關的國家文件和制度規定，確保橋梁工程項目質量的每一項指標都要符合相關規定，并形成相關的文字報告。同時，在竣工階段要注重現場的后期清潔和垃圾處理，做好場平工作，以保障項目完工之后，整個工程的完整和整潔。

四、結語

建筑行業作為拉動國民經濟增長的支柱產業，其產品質量直接關系到人們的生命和財產安全。本文分事前、事中和事后三個階段分別論文分析橋梁工程項目質量控制措施，這對于我國橋梁工程項目的質量保障具有重要的指導和參考價值，也為其他相關建筑項目施工提供理論參照。

作者：龔建修 單位：中交三公局第三工程有限公司

工程項目質量控制論文:公路工程項目質量控制管理

1北方公路工程項目的特點

由于氣候、地質及人文環境等多方面的因素影響，致使北方的公路工程建筑項目與南方相比有著諸多不同。在眾多因素之中，氣候因素的影響尤為重要。首先，由于北方四季分明，冬季氣溫較低，公路工程項目主要為室外工程，受天氣、氣候影響較大，并不適宜施工；其次，在適宜施工的季節，受日照時間的影響，施工時間也受到限制；第三，各季節之間溫差較大，個別季節日夜溫差較大，這對于地質及建筑物材料的耐受性也具有較大挑戰。因此可以看出，對于北方公路工程項目的施工來講，工程質量的控制及進度的管理尤為重要。

2北方公路工程項目的質量控制

2.1建立、健全質量控制規范

應建立、健全公路工程項目的施工制度、相應規章及檢測、驗收標準。盡力將人為的錯誤產生率降到低，進而保障公路工程項目的安全性和耐久性及科學性。結合自身實際情況逐步細化加以完善，對一些標準和規章制度及時進行補充和修改。同時給予高度的重視，嚴格有效的執行對于質量控制的相應規范。

2.2明確各施工階段質量控制的重點

前期準備，應對工程項目的設計施工方案和具體要求進行充分的了解與掌握。此外，還需要對每個部門的職責及相互配合情況進行了解；對設計意圖及圖紙的繪制與標注要領會，并實地考察施工現場，了解現場的水源、電纜等基礎設施狀況以保障提供完備的后勤保障。施工階段，對于各道工序、各個部門的技術和流程應嚴格把好質量關。做好各環節的技術交底工作，在各個分項工程開工前，向施工人員提供技術支持，以避免技術性錯誤的發生。嚴格進行材料的檢測，從源頭上把好質量關。在主要結構層的施工中，加強雨季的防雨排水工作；做好基層壓實、養護；瀝青面層應嚴控在當地冬期前完成，施工前采用沾濕清掃避免揚塵，做好相應透層油、粘層油的鋪灑，錯縫與接縫處理，整個過程中的溫度與壓實及厚度進行專控，增加層間鋪設布工補強網聯結等。加強工程項目的質量控制對于保障工程質量尤為重要，應以“預防為主，嚴格把關”的方針為核心；以嚴格控制影響工程質量的各種因素，保障品質的工程質量為目標，建立各環節嚴格把關、各部門嚴格管理、各工序嚴密操作的質量保障體系。

3北方工程項目的進度管理

3.1合理制定項目進度表

對于項目進度表的制定，應充分做好各項工作的順序排列、資源估算等數據的收集整理工作，并運用科學的分析技術對數據進行有效的分析與匯總，從而制定出符合實際情況的項目的進度表。在形式上，項目進度表也應依據不同的需要采取不同的表現方式，比如里程碑圖、網絡圖、橫道圖等形式；在內容上，應對工程項目宏觀上的整體部署，同時做好微觀上的細節考慮，如工程施工過程中所需的用水量和用電量、工程項目的主要施工環節等，另外，為保障工程項目的質量，還應對工程項目施工進度帶來影響的各方面因素給予充分的考慮，并針對不同的情況和易出現的問題制定相應的預防及應對措施；在語言上，應增強語言的邏輯性，使內容簡潔明了、易于理解，對于施工環節的敘述應做到科學，的闡述各施工環節方案，對較為重要的施工環節方案應進行詳細地論述，必要時可輔以事例、圖示等，從而使方案敘述更加科學合理。以期通過對進度表的執行控制工程項目的進度，從而開展科學的進度管理。

3.2以技術保障工程進度

科學、恰當的技術措施是保障工程項目順利開展、如期完工的重要因素之一。提前做好應對措施與技術防范，可以有效的預防和應對工程項目施工過程中可能出現的各種問題。首先，工程項目的設計會在一定程度上給工程項目施工的進度帶來影響，主要表現在設計圖紙本身存在的缺陷將有可能導致前期施工的無效、重新施工情況的發生，這無疑會引發施工量的增加；設計的中途變更也會使得工程實施過程中的工作量增大、工程功能產生變化。為此，前期會簽校勘和加強與設計、監理、建設及相關第三方協調溝通對于保障工程項目進度的順利進行有著積極地意義。其次，合理有效地進行資源與資金的配置。在保障勞動力充足的基礎上，提升從業人員的專業知識技能及其身體素質；對于較為重要的工程項目應充分利用自身的施工條件采取多班作業的方式，在確保工程項目質量的同時保障工程項目的按時有序地完工；施工材料上，要在保障質量的同時予以及時供應，既做到對材料的及時提供、補給又能避免因供貨過量造成的材料堆積，從而滿足工程進度的需要。

4結論

北方地區具有秋冬季溫度低、日夜溫差大、短期溫差大等特點，這也給工程質量的控制及工程進度的管理帶來了極大的影響；為工程質量的保障、施工的順利進展、工期的如期完工帶來了一定的隱患與挑戰。因此，各施工單位及相應部門應共同努力，致力于加強工程項目的質量控制與進度管理，在保障工程質量的前提下，如期完工，使公路工程項目盡早完工并投入運營。

作者：申笑 單位：齊齊哈爾市交通公路工程有限責任公司

工程項目質量控制論文:公立醫院工程項目內部審計質量控制研究

一、研究目的

公立醫院作為差額預算單位，執行工程項目預算制度。面對目前公立醫院大量工程項目超預算難以得到有效控制的問題，內部審計亟待外部審計的支持。“誰委托，誰負責”，公立醫院工程項目審計業務外部化的過程，同時也是內部審計自我質量控制的過程，只有明確了審計風險、審計目標、審計重點、審計方法、審計標準、審計結果運用等一系列問題，才能真正實現動態控制項目審計質量。因而，以公立醫院工程項目外包審計風險識別為起點，確定審計目標和審計重點，進而制定審計標準，結合風險管控點，建立外包審計項目質量評價體系，并對其設計的科學性和運行的有效性進行評價，對存在的風險管控缺陷提出整改意見，從而提升公立醫院工程項目外包審計業務管理水平，加強審計監督，發揮審計職能，提升審計的質量。

二、主要研究內容

（一）工程項目外包審計風險。

（1）項目外包決策階段風險因素。A.決策制度不健全、不完善，導致相關決策工作隨意性大，缺乏科學性。B.未履行適當程序，導致決策失誤或不科學。（2）項目外包合同形成階段風險因素。A.受托方選擇不當，缺乏必要的人員、從業經驗、技術規范和質量保障體系，導致審計質量低或進度拖延。B.缺乏必要的外包項目成本控制措施，導致價格不合理，成本過高，沒有發揮項目外包的優勢，組織利益受損。C.未及時簽訂合同或合同條款不嚴，使組織遭受欺詐、利益受損。（3）合同履行階段風險因素。A.對審計實施過程管理措施不到位，導致審計目標未能實現。B.不能及時發現外包項目審計質量問題。C.項目結算依據不充分或審核不嚴，導致結算超標準。D.過程記錄不完整或未及時歸檔，不利于相關信息的積累、利用和責任的追溯。E.受托方評價機制缺失，導致組織未能掌握受托方的服務質量，無法為日后的業務外包提供參考。

（二）審計目標和審計重點。

相應審計重點：是否建立內控制度及其設計和理性。審計目標之二是審查工程項目審計外包業務的實施情況，評價是否符合相關管理制度和流程規定，是否偏離目標。相應審計重點包括是否履行審批程序，受托方的選擇是否采用競爭和擇優方式，合同履行過程有無進行必要的監督檢查，有無對受托方進行考核和評價，并形成客觀公正結論等。

（三）審計方法———建立外包審計項目質量評價體系。

建立科學、有效的審計質量評價體系，需要從審計成果的應用主體出發，從評價主體、評價內容、評價結果運用等方面入手，對評價的范圍、方法、權重和檔次等作出明確界定，才能發揮評價機制的正面導向作用，促進提高委托審計質量。通過賦予內審部門較高的評價權重，明確其作為審計成果應用的主體地位，明確委托方的要求就是審計重點；通過細致劃分評價項目和評分標準，對審計過程、審計結果提出具體要求；通過合理應用評價結果，樹立中介機構典型，淘汰不符合要求的中介機構，推動提升工程項目整體審計質量。采用內審部門、工程部、財務部結合的三維評價主體，拓寬審計質量評價角度。內審部門代表醫院進行工程項目審計外包委托，工程部是工程質量的責任部門即被審部門，財務部門履行工程款結算職能，按照“誰委托、誰評價”的原則，以內審部門為主、工程部、財務部為輔共同開展對外包審計項目質量評價工作。作為不同的評價維度，根據審計工作開展和審計成果應用的實際需要，分別賦予評價權重。內審部門作為審計質量評價責任部門，評價權重70%；工程部作為被審部門，評分權重20%；財務部門作為配合評價部門，評價權重10%。采用賦予相關責任各方不同權重的三維評價主體，相比僅由內審部門單方評價，不僅能反映中介機構的實際工作情況與審計質量，而且有利于加強各部門的工作協同配合。

（四）審計標準———質量評價體系指標。

工程項目審計質量評價分為基本要求、工作質量（反映過程）、工作效果（反映成果）三大項共六類指標。內審部門、工程部、財務部作為不同角度的評價主體，評價標準各有側重：內審部門作為審計質量控制的主體，注重全過程管理，所以分值分配均衡，基本要求、工作質量、工作成果分別占30%、40%、30%；工程部作為直接接觸審計人員的被審計主體，其評價則更側重于工作質量的評價，工作質量與工作效果分別占60%、40%；財務部作為結算支付部門，主要對工作效果進行評價。

（五）審計結果運用。

實行中介機構分類管理，創新審計質量評價結果應用模式。通過設立工程項目審計質量評議委員會，定期召開評議會，根據評價結果對中介機構實施分類管理，設立工程項目投資監理（即全過程跟蹤審計）備選庫、審價（即工程竣工結算審計）備選庫，并不斷更新。投資監理單位在審計質量評價中被評為“”檔次的，列為下一年度大型項目優先備選機構；被評為“良好”檔次的，列為下一年度常規備選單位；被評為“一般”檔次的，淘汰進入審價備選庫，作為審價項目備選單位；被評為“不合格”檔次的，三年內不得入選備選庫。審價單位審計質量評價參照投資監理單位執行。將評價結果與備選庫相結合，對中介機構實施分類管理，優勝劣汰，有利于建立審計質量評價結果運用的長效機制。

作者：黃丹青 單位：上海交通大學醫學院附屬新華醫院

工程項目質量控制論文:建筑工程項目質量控制與管理因素探析

摘要:

隨著我國經濟發展水平的不斷提高，建筑行業得到了顯著發展，建筑項目數量不斷增多，人們對建筑工程質量控制有了更高的重視度，做好工程項目的質量控制與管理不僅能夠降低施工單位的成本，提升其市場信譽，更能在激烈的市場競爭中獲得優勢。本文將重點對建筑工程項目質量控制與管理要素進行了分析，并提出了幾點質量控制措施，希望能夠為相關部門提供一些建議。

關鍵詞:

建筑工程;項目質量控制;質量管理;要素

隨著市場經濟的發展，很多建筑施工項目中都隱藏著質量問題，對經濟效益過分重視，致使壓縮成本、縮短工期、違章施工的情況經常發生，嚴重危害到了建筑行業的穩定持續發展，更會為建筑施工單位帶來較大的經濟損失。為此，要想保持國民經濟的平穩運行，增強支柱產業的發展實力，就要做好工程項目的質量控制，減少施工中的質量漏洞，推動建筑行業的高效、可持續發展。

一、幾點影響建筑工程項目質量的要素

建筑工程項目是一個較為系統性的工程，并且在工程開展中涉及到的要素眾多，有施工工藝技術、施工材料設備、施工人員、施工管理與監督等，牽涉的部門也非常多，在眾多要素、環節、部門相互融合下，施工項目的質量將受到這些要素影響。從政府審批、規劃設計、招標、監理、工程驗收等環節上進行優化，嚴格按照政府的規范標準施工才能使工程項目開展更加具有規范性［1］。

(一)人為要素是主導要素。

要想使建筑工程項目質量得到控制與優化首先就要做好人員管理，從人員思想觀念上、行為上不斷加強，提高施工單位領導人員、管理人員的責任意識，人為因素會貫穿到整個施工環節，成為質量控制的一個關鍵性要素。首先，要組織專家開展工程設計、審批手續、項目論證的指導;還要組織施工單位、監理單位做好招標工作，在招標過程中盡量增加實力強的建筑企業中標機會，同樣也要選擇綜合實力強的監理單位，由建筑企業負責施工，監理單位負責優化施工質量。在建筑企業中要組建一支專業素質高、經驗豐富的高素質團隊，不斷增強管理人員的責任感，充分發揮其協調、監督等作用，使建筑項目質量得到控制［2］。其次，施工單位管理、技術人員素養是提高建筑工程質量的先決條件。施工管理人員、技術工程師要具備豐富的經驗、的知識素養;要掌握先進的施工方法與質量管理控制方法;每一個層面的施工技術人員都要不斷增強責任感，始終將施工質量提升作為一切工作的核心;不斷提高工作積極性，工程項目始終要按照每一個環節的質量控制方法施工，完成一個環節施工就確保過關，防止出現成本浪費;積極聽取現場監理工程師的建議，接受工程師的檢查與監督，在合理的建議下對施工質量問題做出修整［3］。

(二)材料質量是保障施工質量的決定性要素。

建筑施工中會經常使用到原材料、半成品、構件、配件等，涉及的材料種類繁多，為此，其對施工質量有重要影響，對材料性能運質量提出了更高要求。要確保材料具有良好的機械性能、化學性能、物理性能等。首先，材料采購人員要具備采購經驗，具備較強的責任心，能夠使用專業知識了解材料的基本性能，提高對材料質量的辨別能力［4］;其次，要開展市場調查，掌握到近期的材料價格信息;按照合同要求，做好材料試驗、檢驗工作，防止具有質量問題的材料進場;強化施工現場建筑材料的管理，合理使用與存放。

(三)安全因素。

安全因素是建筑項目質量控制與管理當中的一項重要內容。施工方要組織到一起共同對建筑工程安全生產進行優化，積極參與到提高項目質量安全的工作中來，建立健全安全生產制度體系;施工單位中各級人員要積極履行各項生產規范，嚴格落實施工管理制度［5］。

二、質量控制的有效措施

(一)加強目標責任制。

建筑工程項目的系統性強、涉及的要素眾多，必須時刻遵循“分項保分部、分部保單位工程”的原則，將質量控制最終目標。針對分項工程中的技術要求，要結合施工難易度，結合施工人員的能力、素養，將質量管理監控工作的重點確立下來。要編寫出詳細的書面材料，做好書面交底與質量控制，項目施工中的各級人員都要參與到技術交底工作中來，提高對管理目標的認識，做到權責分明。可以將工程項目當成一個整體，在管理中做好指揮、控制、檢查、計劃等工作。

(二)不斷對監督機制進行強化。

不斷對監督機制進行強化也是重要的質量控制方法。隨著安全事故、質量事故的增多，人們逐漸認識到施工監理的重要性，這是杜絕施工質量漏洞產生的關鍵。為此，要不斷對監督機制進行強化，組建一個項目監督團隊，由專業的監理工程師作為總指導，將監督工作深入到立項、招投標、施工等眾多環節當中，使監督機制與監督管理真正發揮作用。

(三)加強對新技術、新工藝的使用。

隨著信息技術與科技的發展，在工程領域也越來越多的應用先進的技術、工藝、材料、設備等，比如，機械自動化、管理的智能化、工程監督的信息化等，真正實現了資源的高效配置，使生產效率提高。我國正在積極推進新技術的研發，比如，混凝土與鋼筋施工方面的新技術、模板與腳手架技術、建筑節能技術、現代化管理新技術等。建筑單位要積極鼓勵新技術的研發，對施工水平、新技術應用效果的提升有顯著作用［6］。

(四)不斷強化內部管理，加強人員培訓。

建筑施工單位由技術人員、管理人員、施工監理人員等組成，這些人員知識水平差異大，人員流動性大。為此，建筑施工單位要加強人員培訓教育，主要從工藝、設備、材料應用等方面加強教育與實踐培訓，也可以請專家到建筑單位開展專題講座，使建筑施工單位人員的整體素養增強。

三、結束語:

本文主要介紹了建筑工程項目質量控制與管理要素，并結合這些影響要素提出了幾點加強質量控制與管理的措施。可見，不斷從人員、材料設備、工藝、監理等方面上加強管理與控制是實現工程質量提升的關鍵。

作者：曹會敏 單位：匯通路橋建設集團有限公司

工程項目質量控制論文:建筑工程項目質量控制探究

摘要:

隨著我國經濟發展水平的不斷提高，建筑行業得到了顯著發展，建筑項目數量不斷增多，人們對建筑工程質量控制有了更高的重視度，做好工程項目的質量控制與管理不僅能夠降低施工單位的成本，提升其市場信譽，更能在激烈的市場競爭中獲得優勢。本文將重點對建筑工程項目質量控制與管理要素進行了分析，并提出了幾點質量控制措施，希望能夠為相關部門提供一些建議。

關鍵詞:

建筑工程;項目質量控制;質量管理;要素

隨著市場經濟的發展，很多建筑施工項目中都隱藏著質量問題，對經濟效益過分重視，致使壓縮成本、縮短工期、違章施工的情況經常發生，嚴重危害到了建筑行業的穩定持續發展，更會為建筑施工單位帶來較大的經濟損失。為此，要想保持國民經濟的平穩運行，增強支柱產業的發展實力，就要做好工程項目的質量控制，減少施工中的質量漏洞，推動建筑行業的高效、可持續發展。

一、幾點影響建筑工程項目質量的要素

建筑工程項目是一個較為系統性的工程，并且在工程開展中涉及到的要素眾多，有施工工藝技術、施工材料設備、施工人員、施工管理與監督等，牽涉的部門也非常多，在眾多要素、環節、部門相互融合下，施工項目的質量將受到這些要素影響。從政府審批、規劃設計、招標、監理、工程驗收等環節上進行優化，嚴格按照政府的規范標準施工才能使工程項目開展更加具有規范性［1］。

(一)人為要素是主導要素。

要想使建筑工程項目質量得到控制與優化首先就要做好人員管理，從人員思想觀念上、行為上不斷加強，提高施工單位領導人員、管理人員的責任意識，人為因素會貫穿到整個施工環節，成為質量控制的一個關鍵性要素。首先，要組織專家開展工程設計、審批手續、項目論證的指導;還要組織施工單位、監理單位做好招標工作，在招標過程中盡量增加實力強的建筑企業中標機會，同樣也要選擇綜合實力強的監理單位，由建筑企業負責施工，監理單位負責優化施工質量。在建筑企業中要組建一支專業素質高、經驗豐富的高素質團隊，不斷增強管理人員的責任感，充分發揮其協調、監督等作用，使建筑項目質量得到控制［2］。其次，施工單位管理、技術人員素養是提高建筑工程質量的先決條件。施工管理人員、技術工程師要具備豐富的經驗、的知識素養;要掌握先進的施工方法與質量管理控制方法;每一個層面的施工技術人員都要不斷增強責任感，始終將施工質量提升作為一切工作的核心;不斷提高工作積極性，工程項目始終要按照每一個環節的質量控制方法施工，完成一個環節施工就確保過關，防止出現成本浪費;積極聽取現場監理工程師的建議，接受工程師的檢查與監督，在合理的建議下對施工質量問題做出修整［3］。

(二)材料質量是保障施工質量的決定性要素。

建筑施工中會經常使用到原材料、半成品、構件、配件等，涉及的材料種類繁多，為此，其對施工質量有重要影響，對材料性能運質量提出了更高要求。要確保材料具有良好的機械性能、化學性能、物理性能等。首先，材料采購人員要具備采購經驗，具備較強的責任心，能夠使用專業知識了解材料的基本性能，提高對材料質量的辨別能力［4］;其次，要開展市場調查，掌握到近期的材料價格信息;按照合同要求，做好材料試驗、檢驗工作，防止具有質量問題的材料進場;強化施工現場建筑材料的管理，合理使用與存放。

(三)安全因素。

安全因素是建筑項目質量控制與管理當中的一項重要內容。施工方要組織到一起共同對建筑工程安全生產進行優化，積極參與到提高項目質量安全的工作中來，建立健全安全生產制度體系;施工單位中各級人員要積極履行各項生產規范，嚴格落實施工管理制度［5］。

二、質量控制的有效措施

(一)加強目標責任制。

建筑工程項目的系統性強、涉及的要素眾多，必須時刻遵循“分項保分部、分部保單位工程”的原則，將質量控制最終目標。針對分項工程中的技術要求，要結合施工難易度，結合施工人員的能力、素養，將質量管理監控工作的重點確立下來。要編寫出詳細的書面材料，做好書面交底與質量控制，項目施工中的各級人員都要參與到技術交底工作中來，提高對管理目標的認識，做到權責分明。可以將工程項目當成一個整體，在管理中做好指揮、控制、檢查、計劃等工作。

(二)不斷對監督機制進行強化。

不斷對監督機制進行強化也是重要的質量控制方法。隨著安全事故、質量事故的增多，人們逐漸認識到施工監理的重要性，這是杜絕施工質量漏洞產生的關鍵。為此，要不斷對監督機制進行強化，組建一個項目監督團隊，由專業的監理工程師作為總指導，將監督工作深入到立項、招投標、施工等眾多環節當中，使監督機制與監督管理真正發揮作用。

(三)加強對新技術、新工藝的使用。

隨著信息技術與科技的發展，在工程領域也越來越多的應用先進的技術、工藝、材料、設備等，比如，機械自動化、管理的智能化、工程監督的信息化等，真正實現了資源的高效配置，使生產效率提高。我國正在積極推進新技術的研發，比如，混凝土與鋼筋施工方面的新技術、模板與腳手架技術、建筑節能技術、現代化管理新技術等。建筑單位要積極鼓勵新技術的研發，對施工水平、新技術應用效果的提升有顯著作用［6］。

(四)不斷強化內部管理，加強人員培訓。

建筑施工單位由技術人員、管理人員、施工監理人員等組成，這些人員知識水平差異大，人員流動性大。為此，建筑施工單位要加強人員培訓教育，主要從工藝、設備、材料應用等方面加強教育與實踐培訓，也可以請專家到建筑單位開展專題講座，使建筑施工單位人員的整體素養增強。

結束語:

本文主要介紹了建筑工程項目質量控制與管理要素，并結合這些影響要素提出了幾點加強質量控制與管理的措施。可見，不斷從人員、材料設備、工藝、監理等方面上加強管理與控制是實現工程質量提升的關鍵。

作者：曹會敏 單位：匯通路橋建設集團有限公司

工程項目質量控制論文:給排水工程項目建設質量控制探析

摘要：給排水工程在整個工程項目建設當中占有著較為重要的地位，尤其是對給排水工程項目建設的質量控制對于整個工程的質量都有著明顯的影響。給排水工程的質量好壞直接與居民的生活息息相關，一旦其質量不過關必然會使得整個工程的質量下降并且造成大量的經濟糾紛。因此對給排水工程項目建設質量進行有效控制是極為必要的。本文將對給排水工程項目建設質量控制的措施進行具體分析。

關鍵詞：給排水工程；項目建設；質量控制；措施

1給排水工程項目建設質量控制存在的問題

1.1施工設計階段的質量控制問題

給排水工程首先要進行施工設計，在施工設計階段主要存在著一下幾個問題。首先是很多給排水工程的施工設計人員并沒有對工程項目進行實地考察，大部分都是直接憑借自己的經驗以及建筑工程的圖紙進行給排水工程的施工設計，這樣的方式就會導致設計人員由于對實際的現場情況的不了解而設計出與現場實地情況嚴重不符的圖紙。其次，設計所配制的材料和設備存在規格不匹配的情況從而使得其無法進行施工而導致延誤工期。施工過程中是有著不同工種進行配合施工的，各專業施工人員拿到的圖紙存在著較多的版本，施工圖紙的不統一也是導致多圖施工現象的主要原因，這些原因也會導致各專業之間的配合脫節，導致工期延誤和施工質量問題。

1.2施工過程中的質量控制問題

給排水工程其本身就是一個較為復雜的工程，需要很多不同部門進行密切配合才能夠保障施工的順利進行，但各專業之間由于時間問題以及溝通問題很難真正地做到協調一致。其間主要的問題在于三點：及時是工程施工中需要對各類管道進行安裝，但是在安裝過程中安裝人員和設計人員并沒有進行足夠的溝通，從而使得設計圖紙與實際施工產生較大差異。第二給排水工程在進行綜合管線布置的過程中施工人員由于缺乏總體協調，只考慮自己負責范圍內的管線布置，從而給后續的管線布置帶來了不必要的麻煩。這種現象在很多高層建筑當中更明顯，由于高層建筑對工程的功能要求較多，管線布置極為復雜尤其是公共走廊區域，否則會造對整個工程施工的施工進度以及施工質量造成影響。

2給排水工程項目建設質量控制的對策

2.1加強對設計階段的質量控制

在給排水工程的設計階段應當要求設計人員深入施工現場進行實地勘測和數據核對，從而確保施工設計圖紙能夠真正符合實際的施工情況，減少由于設計因素造成的給排水工程出現質量問題。不僅如此，設計人員應當確保其配置的材料能夠與相關租賃的設備相互匹配從而減少由于材料與設備不匹配而引起的工期延誤現象。

2.2加強施工過程中的質量控制措施

首先施工企業的管理人員應當確保各個施工環節當中的施工設計圖紙的統一性，只有對圖紙進行統一才能夠在較大程度上避免從前施工過程中各自為政多圖施工的現象出現。各部門之間應當盡力配合與協調并且進行一定的溝通，在進行綜合管線布置時要嚴格按照圖紙進行施工，避免由于自身施工而對后面環節的施工造成影響。并及時與土建部門進行溝通對預留孔的位置以及大小進行確定，從而減少由于預留孔大小不合理而引起的工程施工效率降低。（1）給水系統的質量控制措施。施工時重點做好三個方面。a.管道連接（以鍍鋅鋼管為例）。主要有螺紋連接和法蘭連接兩種。螺紋連接質量控制有兩點，其一是管螺紋加工前檢查絞板和管端，即板牙完好安裝正確。絞板后部三腳爪中心匯集在一點；管子外徑符合要求，端部圓整、平齊；加工過程中控制切削量，防止絞出歪牙、爛牙；機械套絲時采用低速切削，手工套絲時用力均勻。其二是管螺紋連接時掌握螺紋松緊度，即用手將管件擰上后管螺紋應留有足夠的裝配余量可供擰緊；填料順時針方向薄而均勻地緊貼纏繞在外螺紋上，上管件時使填料吃進螺紋間隙內，填料不得被擠出；選用合適的管子鉗上緊管件，一次上緊螺紋，不得倒回，擰緊后的螺紋根部外露螺尾要符合有關規定；螺紋連接后應清除外露油麻，破壞的鍍鋅層應防腐。b.管道安裝。其質量控制要點包括定位正確，橫管坡度符合設計要求且引入橫管坡向泄水裝置，安裝好的管道橫平、豎直，縱橫方向彎曲及立管垂直度等偏差要符合有關規定。c.支（吊、托）架的型式#加工質量及位置設置符合設計要求，支架孔眼采用電鉆或沖床加工，支架和管座設在牢固的結構物上。（2）排水系統的質量控制措施。為了防止水封被破壞后污水管道內的有害氣體竄入室內污染室內環境衛生，應采取如下措施：a.正壓現象：污水立管的水流流速大，而污水橫支管的水流流速小，在立管底部管道產生的壓力大于大氣壓（正壓值），這個正壓區能使靠近立管底部的衛生器具內的水封遭受破壞。為此，污水管安裝時，連接于立管的低橫支管與立管底部應保持一定的距離：即當建筑層數為4層以下（含4層）時，其距離為≥450mm；當建筑層數為5層、6層時，其距離為≥750mm。b.負壓現象：衛生器具同時排水時，會引起管內壓力波動，在存水彎的出口處產生局部真空，當污水立管排流量較大時，在立管上部短時形成負壓的抽吸作用，造成水封破壞。為此，約束污水立管內產生的負壓，污水立管宜采用粗糙管，對水封保護有利。

2.3施工后期的質量控制措施

現場施工基本結束后，還應做好后期質量控制。工程竣工前應對所有閥門、水表、消火栓、衛生器具等設施作清理，保障箱、器具等內無污物，表面清潔。

3結束語

對于給排水工程而言嚴格地質量控制是十分必要的，由于給排水工程的施工具有一定的隱蔽性，只有在施工過程中進行有效的質量控制才能夠確保整個工程的施工質量不會由于給排水工程的影響而降低。

作者:陳代常 單位:陜西建工第三建設集團有限公司

工程項目質量控制論文:電力工程項目管理質量控制分析

【摘要】本文通過對影響電力項目工程質量的因素進行深入研究，進而探討提出如何加強工程項目施工質量控制的方法。

【關鍵詞】工程質量；五大因素；質量控制

電力工程項目關鍵在于嚴格控制電力工程質量的施工。工程項目的施工質量控制的基礎需要一個建全的施工質量管理體系，通過一系列的管理制度來約束和控制工程施工的質量，且工程項目施工質量管理包括采取的作業技術和管理活動。在施工階段推行以動態控制為主，事前控制為輔的管理方法，主要抓住事先指導、事中檢查、事后驗收三個環節，和論述如何控制好各個因素來保障施工質量，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。工程項目施工質量管理是一項、全過程和全員參與的質量管理，是貫徹執行建設工程質量法規和強制性標準，正確配置施工生產管理要素和采用科學管理的方法，才能實現工程項目預期的使用功能和質量標準，才能是一個滿意品質的工程。

1電力工程項目質量控制的重要性

電力已經成為我國生產經營活動不可或缺的重要能源，而電力工程項目是實現電力傳輸的重要載體。電力質量的好壞直接影響著電力供應的穩定性、可持續性。

電力作為國家經濟命脈，電力工程項目質量尤為重要，所以對電力工程項目質量控制的研究與探討必不可少。

2影響工程質量的五大因素分析。

2.1人為因素

工程項目建設的管理者、決策者、操作者是生產經營活動的主體，人員素質將直接和間接地對規劃、決策、勘查、設計和施工的質量產生影響。在工程項目管理占有首要地位，對人員素質提出較高要求，涵蓋專業能力、決策能力、身體素質、職業道德等多方面，這些都會直接或間接地影響工程質量。①應提高人員的工程質量意識，以質量及時、預控為主的觀念，為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益、綜合效益觀念。②人員素質的提高。有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。提高人的素質，可依靠質量教育、精神和物質激勵的有機結合，依靠培訓和挑選，進行崗位技術練兵的提升。

2.2工程材料

工程材料選用、檢驗、保管、使用等等都將直接影響工程建設的施工質量和安全，是電力工程施工的物質基礎。如果材料不合格、不符合施工要求，將會影響整個電力工程施工質量、施工進度、及人力、時間浪費，造成項目無法按照施工進度進行。因此，工程材料質量是保障施工的前提條件，是電力工程質量品質的保障。影響材料質量的因素主要是材料成分、物理性質、化學性質等，材料控制的要點有：①掌握材料信息，挑選供貨廠商。②挑選采購人員，提高質量鑒定水平。③合理組織材料供應，確保正常施工進度。④嚴把材料驗收質量關。

2.3機械設備

機械設備分為兩類：①指組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具，它們構成工程設備安裝工程，形成完整的使用功能。②指施工過程中使用的各類施工機具設備，它們是施工生產的手段。兩類設備都將直接或間接影響工程使用功能和工程項目質量，對電力工程項目品質起主要作用。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守設備操作規程，加強對施工機械的維修、保養、管理工作。

2.4工藝方法

在工程施工中，施工方案、施工工藝和施工操作都將對工程質量產生重大影響。大力推進采用新技術、新工藝、新方法，提高工藝技術水平，是保障工程質量穩定提高的重要因素，是電力工程實施順利建設的重要手段。施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實施，可能會造成拖延進度、影響質量、增加投資等風險問題。為此，制定和審查施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等多方面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高項目質量、加快進度、降低成本。

2.5環境條件

環境條件對工程質量特性起重要作用，包括：工程技術環境，工程作業環境，工程管理環境，周邊環境等。環境條件對工程質量產生特定的影響。如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、暴雨都直接影響工程質量，往往前一工序就是后一工序的環境，前一分項、分布工程就是后一分項、分布工程的環境。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采用有效措施嚴加控制。

3針對影響工程質量的五大因子進行深入探討，提出質量控制對策

在電力工程建設中，由于施工難度大且工期長，受五大因素的影響，造成對控制和管理帶來了極大的不便。下面從事前、事中、事后進行以下對策探討。

3.1建立并落實工程項目管理責任體系

電力工程施工建設過程中，除了做好施工材料質量檢查管理工作外，還應當建立健全工程質量責任體系，成立工程項目管理領導小組，合理配置人力資源，進行人員崗位分工、責任分配到人，加強工程質量管理，嚴把工程設計、設備材料和施工質量關。制定對工程建設單位的管控措施，加大對工程建設單位的監督考核力度。認真履行職責，完善工程各項配套措施，落實工作責任制，制定科學合理的工程實施方案，有計劃、有步驟安排工程項目建設使用工程現場安全監督管控系統，有效規范工程項目管理，提高工程建設質量，為工程建設現場安全提供了保障。

3.2施工質量的計劃控制

開工前的準備，涉及到多單位的協調統籌，主要由建設方、施工方、監理方繪圖設計方、政府部門對設計圖紙進行會審，對施工涉及的政府項目通道進行核查，對施工方做出的施工方案進行審查等，包括監理方編制的質量控制點。電力工程施工準備階段是對一切綜合因素的把控和準備，是各單位的協調和綜合統籌，從而制定出切實可行的施工方案。

3.3施工中質量控制

施工階段是工程項目質量控制的核心階段，是設計和實現工程建設價值的重要階段。管理施工過程是為了保障工程質量，施工階段是控制質量最為關鍵的核心。控制工程施工階段的質量，體現在施工前準備工作、施工方案審查、工序檢查、竣工驗收等方面，以上方面是互相影響，與影響工程質量的各個因素關系密切。

3.4工程驗收質量控制

工程驗收是質量控制的末端環節，但此環節必不可少。工程驗收尤其對組建的驗收團隊人員素質要求極高，需具備專業素質過硬、責任心強、堅持原則、秉公辦事、有設計、施工和管理經驗的高素質團隊。工程竣工后，市、縣、施工單位進行三級驗收，竣工驗收是考核整個工程建設質量的最末環節，是確定工程項目是否投入使用的終極環節。在市、縣、施工單位三級驗收環節中，實現自檢、復檢循環，對發現的工程質量問題制定應對措施，實現閉環管理。

3.5開展工程質量后評估

項目后評估是指在項目已經完成并運行一段時間后，對項目的目標、執行過程、效益、作用和影響進行系統的、客觀的分析和總結的一種技術經濟活動。通過對投資活動實踐的檢查總結，確定投資預期的目標是否達到，項目或規劃是否合理有效，項目的主要效益指標是否實現，通過分析評價找出成敗原因，總結經驗教訓，并通過及時有效的信息反饋，為未來項目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議。項目后評估包括：項目目標后評價、項目效益后評價、項目影響后評價、項目持續性后評價、項目管理后評價。建立工程分析、評價機制，組織開展項目后評估工作，保障評價結果客觀、，是工程項目實施的重大意義。

4工程質量控制原則

工程在質量控制過程中，應遵循以下五條原則。

4.1堅持質量及時的原則

項目監理在進行投資、進度、質量三大目標控制時，在處理三者關系時，應堅持“百年大計，質量及時，在工程建設中自始至終把“質量及時”作為對工程質量控制的基本原則。

4.2堅持以人為核心的原則

在工程質量控制中，要以人為核心，重點控制人的素質和人的行為，充分發揮人的積極性和創造性，以人的工作質量保障工程質量。

4.3堅持以預防為主的原則

重點做好質量的事先控制和事中控制，以預防為主，加強過程和中間產品的質量檢查和控制。

4.4以合同為依據，堅持質量標準的原則

質量標準是評價產品質量的尺度，工程質量是否符合合同規定的質量標準要求，應通過質量檢驗并與質量標準對照。

4.5堅持科學、公平、守法的職業道德規范

在工程質量控制中，項目監理機構要堅持原則，遵紀守法，秉公監理。

5結束語

總而言之，控制電力工程項目質量，是對人、財、物三方面管控，施工前、施工中、施工后都離不開人、財、物的管控，只有把好細節關、提升人員素質才是最終實現工程質量控制，確保工程質量達到預期的關鍵。

作者:黃全廷 單位:四川省電力公司什邡市供電分公司

工程項目質量控制論文:淺談公路工程項目施工質量控制與管理

摘 要：為了保障公路工程項目施工的質量，要建立一套科學實施的質量保障體系。本文就主要影響公路工程項目施工質量的因素展開分析，并講明通過前期設計、施工過程、設備材料等方面的控制來穩固整體施工質量的管理。

關鍵詞：公路工程；施工；質量；控制；管理

1 致使公路工程施工質量出現問題的原因

導致公路工程施工質量出現問題的原因可以是很多方面的，綜合以往的公路工程實踐的經歷，總結出以下幾點主要原因。

1.1 前期準備工作不充分。上文已經簡要論述了公路工程項目的廣泛性，由于項目龐大，前期準備工作例如設計、決策、論證等都是關鍵環節，如果在前期工作沒有準備充分的情況下為了趕工期倉促動工，嚴重的會導致整個項目徹底失敗，較輕也會有大量返工，如果這種情況出現，那之前為趕工期而沒有對項目深透徹底的認識、研究、規劃就得不償失了。

1.2 設計經驗不足。項目的設計是整個項目的起源，有一個可行的設計，才會有后期成功的項目呈現。項目設計是一項看似簡單但實則復雜的工作，涵蓋了項目的整體規劃、立項、可行性研討、評估等等方面，項目設計不是一概的紙上談兵，光有理論是不夠的，如果缺乏現實經驗也會導致項目設計出現問題，最終導致施工質量也因此受到影響。

1.3 材料設備導致的質量問題。建筑材料的過關是保障項目工程質量的先決條件，也是必要條件。用合格的材料才能建造出質量合格的公路，如果沒有辦法確保建筑材料的質量，也就沒辦法保障整個公路工程項目的質量。其次配套的先進設備，保障充足的經費等等都與公路工程質量密不可分。

1.4 管理手段不統一。公路工程的建設發展已經融入到整體市場的經濟發展，其管理也要市場化，由于市場體制不健全，因而致使管理體制不規范，工程項目沒有建立統一的管理手段，從而導致管理建設中出現問題，影響到公路工程施工的質量。

2 對源頭控制嚴格

2.1 工程的設計控制

工程的設計是整體項目施工的起源，所以工程施工的設計必須嚴格按照設計的相關規范與要求且聯合施工場地的自然現實情況來制定。

2.2 考慮方案的各方面是否可行

工程的設計拋開結構的安全穩定以外還要考慮方案的可實施性，要綜合施工工地的自然地質條件、施工條件、自然氣候條件與人文條件等方面考慮，只有綜合這幾大方面的考慮，才能使設計方案可行，具有安全性創造效益。

2.3 項目設計單位繼續后續工作。在初始設計公路工程項目中，不可能對每一個方面都考慮仔細，諸多問題需要在實際施工過程中才能觀察到，例如前期無法預計的自然災害、地質變化等等。對在施工中的設計變化，設計單位要始終堅持質量及時、安全無價的理念，不能一味追求工期、縮減成本而對設計的要求降低。

3 對過程嚴格控制

控制公路工程的質量，從施工方面來看，可按照以下幾點：

設立、完善質量保障體制。公路工程施工質量控制中設立、完善質量保障體制是首當其沖的任務，科學化、合理化的質量保障體制可以確保質量控制有秩序、有效率的開展，可以為質量控制保駕護航。無法設立、完善出一整套質量保障體制，質量控制就成了一紙空話。

質量控制辦法完善。質量控制的一系列辦法是在質量保障體制基礎上落到細節，使質量保障體制可以有序、有效的運行。質量控制辦法中一定要先有一套檢測辦法進行自檢，檢驗設備、檢驗辦法、技術支持、檢測程序等各個方面下手，步步把關，節節相扣。在隱蔽工程與控制性工程的檢測方面要多加留意，檢驗不過關的決不允許進入下一道施工程序。

在進行治療控制的過程中要對建筑材料多加留意，從進貨渠道的選擇、入場材料的檢驗試驗等等方面進行控制，每一環節嚴格審查，堅決不允許不合格的原材料流入施工項目。如果在施工中或者施工以后發現原材料質量存在問題的，要不怕困難麻煩的比對相關技術的規范與圖紙結合進行重新施工，或者在滿足技術規范與圖紙的要求下進行相關的補救措施。

對施工工序過程嚴加控制。如果施工方案沒有問題，建筑材料質量也過關，保障措施完善健全，但是如若在施工工序這一環節上出現問題，那么前面為質量控制所做的所有努力和辦法都全部白費了。施工工序一定要按照原有理論、

技術支持、工藝流程等方面進行，還要另外多加注意公路工程項目的專門施工組織對施工工序的其他要求規范。

4 對公路工程項目施工質量管理加大力度

公路工程項目中公路工程施工的質量管理有著非比尋常的決定性，只有在公路工程施工質量管理方面加大力度才可以確保整個工程項目質量過關。施工質量的管理不單單指施工過程中對質量的控制，它包括整個過程、全方面的質量管理，涉獵到前期設計、材料檢驗、施工當中等等方面，對整個項目工前控制、施工中控制以及工后控制進行多方位的質量管理。

控制設計方案的質量。雖然在圖表設計中很難事先發現問題所在，但是文獻材料的審計工作也不能懈怠，盡較大努力確保其可信程度，與此同時對設計與實際施工所產生的誤差及時改進更正，在實際施工中對設計發現的不足馬上修正與調整，從實際角度出發確保與設計的聯系，確保設計指導思維，通過對設計方案的質量控制保障對公路工程項目施工質量的控制與管理。

控制設備材料的質量。想要保障施工質量不出問題，那么就要從根本考慮施工原材料的質量是否過關。對原材料的檢驗控制一定不能放松，所進購材料需進行試驗與檢測，杜絕為了縮減項目投入成本而采用質量不合格的原材料進行施工。施工所用的各種設備也與施工質量有很大聯系，工期的長短、施工質量都與設備有聯系，因此應積極主動淘汰較為落后陳舊的設備，選用更科學更有效率的設備施工，確保施工質量。

控制施工過程質量。前文提到了施工質量控制是一個多面行且復雜的工作。要打好提前量，綜合考慮可能影響施工質量的各方面因素問題，各個部門交流評比，保障工程整體質量。對于比較普通的影響施工質量的問題更要多加注意，保持質量為上的理念。對于有可能發生或已經發生的質量問題進行及時預防或補救，盡較大程度避免質量問題引發安全事故。

結語

為了保障公路工程項目施工質量控制安全有效的進行，需要在許多方面多動腦筋，要結合理論與實際情況綜合考慮分析，建立一整套科學、可實施的質量保障體系。只有確保施工質量不出任何紕漏，整個工程項目質量才能得到保障。

工程項目質量控制論文:對電力工程項目施工質量控制的論述

摘 要：電力工業是國家經濟發展的發動機，與廣大人民群眾的生活息息相關，電力產品的穩定供應事關國家穩定和發展，而電力產品的穩定供應必須依賴于大量品質的電力工程產品來支撐。施工是形成電力工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段。要提高工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的質量控制。

關鍵詞：電力工程；項目施工；影響因素；管理措施；施工措施

電力工程項目的建設是一個復雜、龐大的系統工程，影響工程質量因素貫穿整個施工過程，在建設過程中只有對決定和影響工程質量所有因素嚴加控制，嚴格按建設程序辦事，嚴格按建設規范控制質量，才能保障工程項目質量達到預定目標。

1.影響電力工程施工質量的主要因素

力工程施工是一個涉及面廣的復雜工程，影響因素有很多，主要有：人員、材料、機械、方法和環境，這幾個因素的控制是保障工程質量的關鍵。

1.1人的因素。人是電力工程項目建沒的實施者，是影響工程質量的首要因素。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。它決定了其他幾個因素，提高工程質量的關鍵在于提高人的素質。高質量的人及其高質量的工作就能帶來高質量的產品。

1.2材料。材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量就不能符合標準。所以，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保障，是創造正常施工條件，實現投資、進度控制的前提。對于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現問題，就會對整個電力工程產生重大的影響。因此，對工程材料的質量控制，是提高工程質量的重要保障。

1.3機械設備。機械是指施工過程使用的各類機具設備，它們是施工生產的手段。機械設備對工程質量有重要影響。機械設備其產品質量優劣程度、施工設備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點，性能是否先進穩定，操作是否方便安全等，都將會對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。

1.4施工方法。施工方法是實現工程建設的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項目進度、質量、投資三大目標控制能否順利實現的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。施工單位在制定施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行分析，綜合考慮，力求做到經濟合理，工藝先進，措施得力，操作方便，有利于提高質量，加快進度，降低成本。施工組織設計的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設計等，都必須以確保工程質量為目的，嚴加控制。

1.5環境因素。影響工程項目質量的環境因素較多，有工程技術環境、工程管理環境、勞動環境，人文環境等環境因素對于工程質量的影響，具有復雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。因此，應根據電力工程特點和具體的施工條件，與施工方案和技術措施緊密結合，對影響質量的環境因素，采取切實有效的措施嚴加控制。

2 提高電力工程施工質量的管理措施

2.1加強領導，落實責任制。必須建立健全適應市場需求且能發揮企業優勢的質量管理體系和各項管理制度。落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。按照電力規范和技術要求，出現質量問題，不管當事人發生什么變化，都要追究責任，即工程質量終身制，使工程人員真正負起責來。

2.2建設一支的施工人員隊伍。現代化的大生產必須依賴于群體的力量才能完成。工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的人員的影響也是較大的。對管理技術人員、施工操作人員培訓，以提高他們素質。這既要提高施工人員的質量意識，更要提高其技術素質。

2.3制定監理細則，明確監理目標。根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保障體系等。制定監理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定，使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協調和各工序的銜接。同時建立質量保障體系，包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質，并明確各級質檢人員的權限和責任等。

2.4嚴格技術管理。技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。技術責任制：要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術工作；施工日記：在施工過程中，施工技術負責人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質量評定的依據；技術交底：使參與施工任務的專業技術人員和工人的了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數；技術復核：在施工全過程中，對每項技術工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故；材料檢驗：施工工地所用的各類材料，都應抽樣檢查，以確保施工質量；工程驗收：在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗收提供完整的技術資料。

3 提高電力工程質量的施工措施

3.1施工準備質量控制。作為施工單位，在承攬到電力工程任務后，要與業主一起做好對設計文件的會審、技術交底、施工組織設計、施工方案的制定、施工圖預算及技術資料的準備等工作。在這一階段，一定要做到耐心細致，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對設計圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設計，便于下階段施工過程的進行。

3.2施工階段質量控制。施工階段是使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產品質量和工程項目使用價值的重要階段。施工階段的質量控制也是一個經由對投入的資源和條件的質量控制（事前控制）進而對生產過程及各環節質量進行控制（事中控制）。直到對所完成的工程產出產品的質量檢驗與控制（事后控制）為止的全過程的系統控制過程。

施工過程管理的基本任務是保障工程的質量，建立一個能夠穩定地生產合格工程和品質工程的管理系統。質量控制工作量較大的階段就是施工階段。所有與建設活動有關的單位都要在此時參與質量形成的活動。所以施工階段的質量控制是工程項目質量控制的重點，也是最重要的階段。

根據施工階段工程實體質量形成過程的時間階段劃分，施工階段的質量控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制。上述三個階段的系統過程中，前二個階段對于最終產品質量的形成具有決定性的作用，而所投入的物質資源的質量控制對最終產品質量又具有舉足輕重的影響。所以質量控制的系統過程中，無論是對投入物質資源的控制，還是對施工及安裝生產過程的控制，都應當對影響工程實體質量的幾個重要因素進行的控制。

3.3驗收階段的質量控制。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節，它包括工程施工質量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。通過對工程建設中間產出品和最終產品的質量驗收，從過程控制和終端把關兩個方面進行工程項目的質量控制，以確保達到設計所要求的功能和使用價值，實現建設投資的經濟效益和社會效益。

工程項目的竣工驗收，是項目建設程序的一個環節。是考核項目建設成果，檢查設計與施工質量，確認項目能否投入使用的重要步驟。竣工驗收一般分為單項工程驗收和全部驗收。

結語：由于電力建筑工程項目不同于普通產品，具有影響因素多、質量波動大、質量隱蔽性強等特點，造成實施階段質量管理的任務十分繁重，這就要求項目管理人員必須落實好項目質量管理要素，嚴格控制項目施工質量因素，保障重要分項工程的質量，只有這樣才能使建筑工程項目施工過程質量得到保障。

工程項目質量控制論文:淺談建筑工程項目的質量控制

摘 要：為確保建筑工程項目施工質量的提高，本文根據自己多年從事建筑工程項目施工質量控制的經驗，結合市政道路工程的施工質量控制，分別從做好建筑工程項目施工前的充分準備、建筑工程項目施工過程中嚴格把關和建筑工程項目施工后做好質量檢查工作和維修工作這三個方面提出了建筑工程項目施工質量控制應注意的問題。

關鍵詞：建筑工程項目；質量控制；施工

一、 做好建筑工程項目施工前的充分準備

隨著我國經濟的快速發展和城市化建設的不斷完善，建筑工程項目施工規模越來越大，建筑工程項目施工質量控制非常重要。保障建筑工程項目施工順利進行的前提是做好建筑工程項目施工前的準備。在建筑工程項目施工前的準備階段，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工準備好施工材料、施工機械、施工場地、施工隊伍等，組織施工設備、材料、施工人員進入施工現場，根據對施工工期的要求，做好工程進度計劃，使建筑工程項目的連續施工能夠得到保障。要做好建筑工程項目施工前的充分準備，主要應該做到以下幾個方面。

（1）施工圖紙會審。在建筑工程項目施工前，由項目總工程師帶頭，組織工程技術人員、質檢員等認真學習圖紙，吃透圖紙，領會設計意圖，掌握施工圖紙內容，檢查圖紙的設計是否合理，注意各專業圖紙之間的標高是否一致，尺寸位置等是否一致。

（2）人員和水電等資源準備。建筑工程項目代表了城市的形象，作為城市交通的樞紐，在施工前必須做好施工人員和基礎性的物質準備。

對于施工人員的準備，首先要提前組織安排施工隊伍，保障施工人員能及時、有序地進場；然后對安排的施工人員進行考核、篩選，選拔有素質、技術熟練的施工人員進場；對施工人員進行進場交底及技術、質量、安全等教育，對于重要工種和特殊工藝進行提前培訓，保障施工人員做到持證上崗。

（3）在建筑工程項目施工前要合理的劃分施工段。

合理的施工段有利于結構的整體性。實際工作中要注意分段應盡量使各段工程量大致相等，以便于施工組織節奏流暢，使施工均衡；施工段數應與主要施工過程相協調，以主導施工為主，形成工藝組合，工藝組合數應等于或小于施工段數；分段的大小要與勞動組織相適當，有足夠的工作面。通常有足夠的勞動力，但往往同時施工的工作面不多。

二、建筑工程項目施工過程中嚴格把關

決定建筑施工工程能否保障質量的關鍵是處理好施工期間的問題。在施工期間，為了做好質量控制，應該從細節出發，從每一步抓起，把握好工程進度，按期完工，使施工雙方滿意。

（一）控制施工材料的質量。隨著社會經濟的不斷發展，市場的經濟環境也變得比較復雜，施工材料也變得繁多，在這樣的情況下很容易讓采購人員產生誤導，對于施工的材料而言，一定要把好質量關。在選擇材料的時候，我們的采購人員一定要注意這幾點；首先，就是選擇廠家，必須選擇一些經過國家認證的生產企業，具有一定技術經驗與資質，并且社會的信譽度比較搞的廠家，不定時的對產品的質量、價格、供貨情況進行抽查。其次，要注意產品的質量報告，對產品的原料、設備、成品等都要進行審查，要求廠家出示相關的質量檢測證明，產品的合格證等，對材料進行抽樣檢測。

（二）嚴格控制施工中的細節問題。工程在施工的過程中，每個細節部分都應當引起重視，嚴格的控制施工過程中的每個細節決定著工程的質量。比如說在市政道路的工程施工中，從撒鋪水泥開始一直到碾壓結束這一全部過程都應當注意到細節，對時間的控制也要恰到好處，不能超過了水泥的凝固時間。如果時間一旦延誤，那么就會導致碾壓工作無法正常的完成，嚴重的降低地基的強度，對于施工的時間細節方面都應當進行合理的安排，把握好操作時間。

（三）嚴格管理施工現場。在施工工程確定后，首先要做的是在施工現場組建起個施工項目部，也是施工現場管理組織，有項目部門進行統一的管理。項目部門的建立是為了更好的服務項目的管理，提高整體的工作效率。作為管理人員還必須親自多去施工現場，多于工人進行接觸，聽聽工人的建議等，從實際出發做好施工現場的管理工作。

三、做好建筑工程項目的質量檢查工作和維修工作

（一）嚴格控制每一道施工工序。在施工前，相關的檢查人員就應當有計劃的進行施工的規范、操作流程以及質量的標準等等，并且對每一工序進行嚴格的規定，對于每一個工序都要進行嚴格的質量控制，下一道工序施工前必須對前一道工序進行嚴格的審查，質檢等，并對即將需要進行的工作進行分項的計劃，確保每一項工序的質量都能合格。

（二）嚴格的制定施工質量檢查制度。對于施工質量檢查制度的制定，首先要進行防范措施，合理的搭配值班人員，對施工工地進行不間斷的值班巡查，不跟白晝與節假日。但是要注意的是保住工程質量的同時也要保住施工人員不疲勞，組織抽查組不定期不定時的對工程材料進行檢查，將每個施工部門的質量要求以文字的方式發放下去。只有這樣，才能保住工程施工的質量。工程結束后，對整個的工程質量進行的檢查，確保工程質量的標準，符合設計圖紙及施工合同的要求，并提出工程竣工報告，并且經施工技術負責人和項目經理審核簽字，加蓋單位印章。

四、小結

隨著市政工程建設規模的擴大，同時建筑工程項目的施工質量問題也越來越成為群眾關注的焦點。建筑工程項目施工質量的好壞直接影響到工程的成本、工期及使用壽命。因此，為了確保建筑工程項目施工質量，并盡量節省施工成本，應該重點做好建筑工程項目施工的質量控制。必須遵守有關施工規范及規程，對各工序施工按規范嚴格控制，使建筑工程項目施工質量不斷提高。

參考文獻：