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企業研究論文:當下企業財務管理機制理和念研究論文
摘要：現代企業財務管理是企業管理的如C，它是根據財經法規制度，按照財務管理原則，組織企業財務活動，處理財務關系的經濟工作。本文通過對傳統企業財務管理特點的歸納以及現代企業財務管理的分析，從企業財務管理目標、財務環境、理財觀念等方面提出幾點思考。
關鍵詞：現代企業；財務管理；契約
現代企業制度是適應社會化大生產要求和市場經濟的“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度。現代企業應是以其全部法人財產自主經營、自負盈虧，對出資者承擔資產保值增值的法人實體。伴隨現代企業的構建，企業財務管理的內涵和外延及其功能地位發生深刻變化。強化企業的財務管理是現代企業在激烈的市場競爭中得到以生存和發展，現代企業制度得以保障和實施的重要環節?，F代企業的財務管理，已提升到企業管理的中心地位。
一、計劃經濟體制下的財務管理
在計劃經濟體制背景下，我國實行的是對企業統收統支、統負盈虧的財務管理體制。財務管理形式單一、范圍狹窄，只是一種核算型被動式的管理，是財政主管部門的附屬物，否認企業作為財務主體的地位，企業的財務管理職能弱化萎縮。具體表現在資金籌集權和投資權集中于國家，工資總額決策權、產品定價權、成本開支審批權分屬于政府各部門。國家集中企業大部分利潤，又以行政權力抽走企業利潤和企業折舊。企業只負責完成國家下達的資金周轉、利潤額等考核指標，無需考查資金的使用效果，不承擔虧損責任。
二、現代企業財務管理的特征
現代企業財務管理是企業管理的重要組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作?，F代企業財務管理是在傳統財務管理基礎上的揚棄發展，與封閉、事后、靜態為主要特征的財務管理有很大差異，更強調事前預測、事中控制、事后分析，涉及企業管理各個方面，成為企業管理的中心。
（一）自主籌資和投資成為企業財務管理的重要內容
1.籌資渠道和方式呈現多樣化。企業可以通過吸收投資、發行股票、發行債券、銀行借款、融資租賃等方式吸收財政、金融、其他企業或個人等各類資金。
2.注重資金的時間價值。在市場經濟中，“時間即是金錢”，即資金伴隨時間的推移增值。企業占有資金或具有籌資成本或具有機會成本，這決定企業必須考慮資金的使用效益。
3.財務管理參與企業的投資決策，為投資立項及其可行性分析提供信息
（二）財務管理地位迅速上升，處于企業管理的中心地位
財務管理活動包括資金的籌集、投放、耗費、回收和分配五個方面。資金的籌集制約著企業的規模和發展；資金的投放決定著企業的發展方向和潛力；資金的耗資關系著企業的生產成本和競爭能力；資金的回收影響企業的償債信譽和資金周轉；資金的分配決定企業的消費和積累，以及投資者、經營者、員工等各方利益。由此可見，財務管理任一方面決策對企業的生存和發展都關系重大。
財務管理與企業其他管理的關系也日益密切，滲透于企業管理的各個方面。這不僅表現在與其他部門資金方面的往來，其他部門的運作決策也要聽取財務部門的意見，接受其監督。而且，加強財務管理，實現資本的保值增值具有其他部門不可替代的作用。財務管理處于企業管理的中心地位，抓住了財務管理，就抓住企業管理的關鍵，可帶動企業其他方面的管理，提高企業績效。
（三）財務管理成本是企業的“晴雨表”，能迅速反映企業的生產經營狀況
在市場經濟中，企業的資金運動具有較大的綜合性，它、系統地反映著企業生產經營的主要過程和主要方面，體現著商品生產和交換所形成的錯綜復雜的經濟關系。企業資金周轉是否健康，產銷是否通暢，經營是否得當都可以從財務指標中反映出來，使企業迅速給予調整。
三、加強現代企業財務管理的幾點思考
（一）企業財務管理目標的定位
財務管理目標是現代企業理財活動所希望實現的結果，是評價企業理財活動是否合理的基本標準，是財務決策的出發點和歸宿?，F代企業必須對作為財務管理驅動力的財務管理目標進行科學定位，才能形成與之相適應的財務管理與運行機制，優化企業的理財行為。
現代企業是多邊契約的總和，是人力資本和貨幣資本的結合。這其中包括投資人、經營者、員工，缺少其中任何一種因素，資本都難以實現增值。現代企業中不僅投資人承擔企業經營風險，債權人、經營者承擔的風險也大大增加?，F代企業利用財務杠桿使企業資產負債率大大提高，債權人承擔的風險迅速攀升。而對于經營者和員工而言，由于現代社會分工的細化，使其付出的時間、精力、學習的機會成本也是巨大的。鑒于各個團隊所負擔的風險和彼此依賴的關系，企業的財務管理目標應以企業價值較大化為財務管理目標，使各方受益，借以實現各個團隊的利益。
（二）提高企業對財務環境的適應力
財務環境，也稱企業的理財環境，是指企業財務管理之外影響企業財務決策各項因素的總和。宏觀財務環境包括經濟狀況、經濟政策和技術水平、法律環境、金融市場環境等；微觀環境包括企業組織形式、治理結構、企業自身的技術特點等。
企業處于財務環境之中，不可避免地受到財務環境的影響。如籌資過程中，貨幣政策的調整、金融市場結構變化將對企業籌資成本、籌資方式產生直接影響；投資中，國家的產業政策等都對企業形成約束?，F代企業財務環境的不可控制、動態性、復雜性的特點使企業必須搞好財務環境的分析，提高企業的應變能力。
因此，企業應實行財務彈性管理。在企業進行財務收支估計和財務控制時，實施彈性分析、彈性預測，留有合理的伸縮余地，使企業在財務環境發生突變時，不致陷于窘境，尚可周旋。在彈性的確定上應依據企業應付能力的大小和不利事件發生的可能性，以免造成不必要的浪費。企業還應優化各類資產的收益、期限，合理搭配財務結構，搞好公共關系。
（三）財務管理人員必須建立理財新觀念
現代企業制度的建立，不僅賦予企業自主理財的權利，同時也將現代企業理財置于瞬息萬變、高度風險性的市場經濟環境中。這對企業財務管理人員提出更高的要求，財務人員必須建立適應知識經濟時代的理財新觀念。
1.信息觀念
現代社會中，經濟信息是商品，會計信息也是商品。任何商品都有價值，會計信息也有價值。一方面，財務人員通過迅速、、地收集信息，為企業籌資、投資決策提供依據；另一方面，對企業生產經營狀況分析所提供的資料，成為企業改善經營管理的決策依據，對企業管理戰略產生重大影響，客觀上為企業創造價值。所以在復雜的市場經濟環境中，財務人員必須強化信息觀念，關注企業一切相關因素的發展變化。
2.發展觀念
企業應追求長期持續健康的發展。企業財務管理必須充分考慮理財行為對企業的長期影響。市場經濟下，風險與報酬同增，企業在追求利潤的同時，必須在兩者之間有一個正確的度量，資金運動中必須合理安排財務結構，克服企業財務決策的短期傾向性，立足于企業的長期發展。
3.風險觀念
企業的理財活動環境，復雜多變，企業不可避免地承擔一定的風險。如籌資過程中籌資渠道穩定性的風險，籌資過程中的匯率風險、利率風險，經營過程中的資本結構風險，投資中的立項風險等。財務人員必須建立科學的預測體系，防范和化解風險。將可能發生的風險盡量降低到低程度。
企業研究論文:企業財務困境的因素和控制研究論文
論文關鍵詞：企業財務；財務風險；成因；防范措施
論文摘要：財務風險作為一種經濟上的風險現象，已經成為現代財務理論的核心內容。企業財務風險的形成，既有企業財務活動所處的環境等客觀原因，也有企業風險意識淡薄等主觀原因。如何客觀地分析和認識財務風險，采取各種措施來控制和避免財務風險的發生，是事關企業生存和發展的重要課題。
財務風險作為一種經濟上的風險現象，已經成為現代財務理論的核心內容。對財務風險的理解有狹義和廣義之分。狹義的財務風險通常被稱為舉債籌資風險，是指企業由于舉債而給企業財務成果（企業利潤或股東收益）帶來的不確定性。因此，財務風險是現代企業面對市場競爭的必然產物，尤其在我國市場經濟發育不健全的條件下更是不可避免。如何客觀地分析和認識財務風險，采取各種措施來控制和避免財務風險的發生，是事關企業生存和發展的重要課題。
一、企業財務風險形成的原因
1.客觀原因
企業財務活動所處的環境復雜多變。財務管理環境是企業財務決策難以改變的外部約束條件。財務管理的環境具有復雜性和多變性，外部環境變化可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨某種威脅。財務管理系統如果不能適應復雜而多變的外部環境，必然會給企業帶來困難。
資金結構不合理，負債資金比例過高。資金結構是指企業各種資金的構成及其比例關系，資金結構的核心問題是負債資金在企業全部資金中所占的比重。合理的債務安排和運作有利于降低企業資金成本，能給股東帶來超額利益。反之，當息稅前資金利潤率低于利息率時，企業負債越多，借入資金與自有資金比例越高，企業自有資金利潤率就越低，嚴重時企業會發生虧損甚至破產。這時，負債規模越大，財務風險也越大。
利率、匯率變動的影響。由于企業負債的利息率一般是固定的，如果未來利率呈下降趨勢，企業仍然要按原合同約定的利率水平支付較高的利息，從而加大了企業的財務風險；如果未來利率呈現上升趨勢，企業盡管只需按原合同約定的利率水平支付較低的利息，但隨著利率的持續上升，貨幣升值壓力增大，一旦貨幣升值，則企業還本負擔加重，從而加大了企業財務風險。企業如果采用外幣融資，匯率的不斷變化也必然會產生財務風險。
2.主觀原因
企業內部財務關系不合理、經營狀況不佳、資金運用不當等導致財務風險。
風險意識淡薄。企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足，控制偏差和處理突發危機事件的經驗缺乏，企業風險控制和防范能力就弱，導致財務風險發生時束手無策。
財務決策缺乏嚴肅性、科學性。我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，由此導致決策失誤經常發生，從而產生財務風險。在進行投資決策時不進行深入市場調研和科學論證，盲目投資，形成不良資產或巨額損失，從而加大了企業的財務風險。
二、財務風險的防范技術和措施
1.財務風險的防范技術
分散法。由于市場信息的不對稱及市場需求的不確定性，企業可以通過企業之間聯營、多種經營以及對外投資多元化等方式分散財務風險。
回避法。企業在進行項目策劃時，應綜合評價各種方案的財務風險，在保障預計目標實現的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。
轉移法。企業可根據不同的風險，采用不同的風險轉移方式，將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的一種風險預防和控制方法。
降低法。風險事件的發生既有其客觀必然性，也有偶然性。有時盡管采取了很多預防控制措施，但風險損失還是發生。因此，企業有必要合理安排資源，即便某一風險事件發生，也不至于對企業整體產生重大損失。
2.財務風險的防范措施
認真分析財務管理的宏觀環境及其變化，提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。企業的外部環境是影響企業財務風險的外部因素，這些都是無法改變的，但對企業財務風險卻有重大影響，所以說環境的變化是一把雙刃劍，既帶來機會也隱藏了危險。
加強企業財務風險控制。企業財務風險控制包括：籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險四種。要加強對企業財務風險的控制與管理就應對企業財務活動的全過程進行有效的管理。在市場經濟條件下，籌資活動是一個企業生產經營活動的起點，管理措施失當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性，由此產生籌資風險。針對籌資風險的不同成因，防范與控制籌資風險的措施主要有：一是提高資金使用效益，增強企業的盈利能力和償債能力，降低投資風險。二是注重籌資杠桿，適度舉債，優化資金結構，獲得財務杠桿利益。三是合理調度資金，維護資產的流動性。四是建立償債基金，增強風險自擔能力。償債基金是企業為了按計劃償還債務而事先提取的一種準備金。償債基金的強制性設立，增強了企業的償債能力，但它減少了企業可自由支配的資金，導致現金枯竭，也變相增加了企業的資金成本。
企業財務活動的第三個環節是資金回收。預防和控制資金回收風險的措施有：一是根據客戶按約付款的可能性，選擇不同銷售方式。應收賬款是造成資金回收風險的重要方面。為控制資金回收風險，企業只能對信用狀況好、償債能力強，達到企業信用標準的客戶采取賒銷方式，并將累計賒銷金額控制在信用限額范圍之內。二是選擇合適的結算方式。對于盈利能力大、償債能力強、信用狀況好的客戶，可以選擇風險比較大的結算方式，這樣有利于購銷雙方建立起一種相互信任的伙伴關系，擴大銷售網絡，同時發生壞帳損失的可能性也較少；反之，則應選擇風險比較小，約束能力強的結算方式，這樣有利于減少壞帳損失。三是制定合理的收帳政策，及時催收貨款。應收貨款發生后，企業應采取各種措施，盡量爭取按期收回款項，減少企業損失。
掌握風險防范方法，建立有效的風險防范處理機制，正確理解經營風險與財務風險的關系。風險防范是企業在識別風險、估量風險和研究風險的基礎上，用最有效的方法把風險導致的不利后果降低到低限度的行為。企業各部門、各人員，特別是企業的決策管理部門必須增強風險防范意思，不論是對外投資還是對內融資，也不論是研制產品還是銷售產品，都應預測估計可能產生的風險以及企業的承受能力，加強企業管理的基礎設施建設，加強對企業管理人員的業務培訓，增強他們在認識風險、分析風險和防范風險的能力，提高管理決策水平，以降低經營的盲目性和決策的隨意性。
不斷提高財務管理人員的風險意思，理順企業內部財務關系，做到責、權、利相統一。要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，規范各項規章制度，強化各項基礎工作，使財務管理人員的風險意思不斷提高。與此同時企業必須理順內部的各種財務關系。要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的職責，并賦予其相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各部門參與企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部各種財務關系清晰明了。
引進科學的風險管理程序，加強制度建設，建立健全財務風險管理機制，用活財務風險管理方法。財務風險管理是一個識別和評估風險、分析風險成因、預防和控制風險、處理風險損失的有機過程，在風險識別、評估和分析的基礎上，確定應付風險的方案和措施，制定企業財務戰略和計劃，優化財務決策和控制方法，健全財務信息的控制系統，出現風險及時處理減少損失。加強制度建設首先建立客戶管理制度，加強對客戶信用的調整，形成一套適合本企業的風險預防制度，把財務風險降至低。其次建立統計分析制度，應通過完善的統計分析，及時發現問題，采取相應措施加以控制。再次建立科學的內部決策制度。對風險較大的經營決策和財務活動，要在企業內部的各職能部門中進行嚴格的審查、評估、論證，通過集思廣益，盡量避免因個人決策失誤而造成的風險。
總之，財務風險的存在，無疑會對企業生產經營產生重大影響。企業應對財務風險管理有足夠的重視，對財務風險的成因及其防范進行研究，有效開展對財務風險的控制與管理、監測與預警，有效的降低財務風險，提高企業的效益。
企業研究論文:優化企業財務預算體系研究論文
論文關鍵字企業財務；預算；控制；問題探討
論文摘要隨著企業改革的不斷深化，企業在強化財務預算管理的控制方面的問題日益顯得突出和重要。下面近以此為題進行粗淺探討。
一、明確財務預算管理中存在的問題
主要表現在五個方面：一是部分企業領導對財務預算管理在企業中的地位和作用認識不足、重視程度不夠。二是財務預算管理的機制不夠健全，管理制度不完善，缺乏完整、規范有序的財務預算審批程序。三是企業財務預算管理的力度還不夠強，發展也不平衡。四是財務預算的內容不完整，不。五是在預算執行上還手軟。建立現代企業制度要求企業財務管理必須有超前的意識，打破傳統的事后算帳的管理模式，切實加強財務預算管理，嚴格以財務預算控制企業日常經濟活動的全過程，從而發揮財務預算管理在企業管理中的“核心”作用。
二、企業如何加強財務預算管理和控制
(一)建立預算管理組織體系及企業財務預算管理制度是企業實施財務預算管理的前提。為順利地進行財務預算管理，保障預算管理效果，企業首先應建立各級預算管理的組織體系，健全從預測、決策到執行、監督、考核，按各級責任層次劃分的責任制，做到權責明確，管理到位。其主要包括以下幾個方面：
(1)建立由行政一把手領導，經營副局長、總會計師、財務科長及審計科長組成的、具有性的財務預算管理委員會，負責本企業所有資金收支計劃及預算的總體平衡、宏觀協調、研究、控制、考核和審批。
(2)明確財務部門是財務管理的綜合歸口部門。主要負責委員會的日常工作。負責財務預算的日常管理的制度的起草修訂及財務預算方案、結算報告的編制，財務預算的監督實施及執行情況的總結、分析、考核、參與預算項目的經濟論證評價。
(3)發揮審計部門的監督職責，參與企業財務預算編制和執行情況的審計監督和評審。
(4)在建立完善組織體系的同時，企業還應建立和完善財務預算管理制度，使其形成相對獨力運轉的制度管理體系，以保障預算管理的順利進行。
(二)企業內部財務管理的社會化是保障財務預算管理實施的關鍵。財務預算的制定為企業個部門規定了收入、支出和利潤等各方面的目標。涉及企業經營全過程，覆蓋企業各個層面，體現了企業內部財務管理的社會化。
1、全員參與財務預算管理。企業財務預算的編制由各業務部門分部分別按本部門的生產經營、基建、后勤等工作性質制定相關預算，交由各有關職能部室進行專業職能管理的審核、平衡把關，再提報財務部按照預算內容分類匯總整理，上報預算管理委員會審批。由預算管理委員會根據企業當年的收入及生產任務權衡各項開支的合理性。對于企業重大的投資決策和涉及職工集體福利性的開支事項需提交職代會討論通過，方可實施。
2、全過程實施財務預算管理。全過程實施財務預算管理是對企業的生產要素和再生產過程及生產成果，凡涉及到資金的籌集、使用、耗費、收回、分配等財務活動，均應制定財務預算標準，實施財務預算控制，使企業各項經濟活動均受控于預算管理體系之中。
3、多方位開展財務預算管理。財務預算管理不僅是企業領導和財務部門的事，也需要生產、物資管理及行政后勤管理部門共同參與、密切配合、協調一致。如在預算期內應由物資部門提供其材料采購及物資供應預算，生產部門提供其生產設備大修計劃及預算，勞動人事部門提供其勞動工資支出、勞保支出等人工成本預算，其余各部門也分別根據本部門的職能范圍和全年的工作安排，提供本期內的有關支出預算。多方位的開展財務預算管理，使每個部門和個人對自己的工作有了控制標準和評價依據，以利于客觀公正的考核各自的工作績效。
(三)加強現金流量控制是實施財務預算管理的核心。包括企業的庫存現金、銀行存款以及企業持有的期限短、流動性強、易于轉換為現金、且價值變動很小的投資。
1、現金流量表是編制現金預算的數據來源和編制依據。通過現金流量表分析，使管理者能夠合理評價企業的收益質量和獲利能力，預測企業未來利潤分配和股利支付情況以及因清算而能分得或償還本金的現金數額，估計企業可能產生各種風險的概率，為經營、投資、籌資等預測、決策提供可能的依據。
2、科學的現金流量分析方法是現金流量預測和預算的保障。當前采用的現金流量分析方法主要有結構分析法及變動趨勢分析法等。企業據此取得資料定期編制現金流量預算，以便更好地控制現金流量?，F金流量預算與企業成本預算、銷售預算、利潤預算及資本支出預算等密切相關，如銷售預算中的產品現銷收入構成現金流量預算中經營活動的現金流入量，資本支出預算中購入固定資產付現構成現金流量預算中投資活動的現金流出量等，企業的現金流如同人體的血液流，貫穿于企業的各個部位，是企業的生命所在。
(四)財務預算的執行和控制是財務預算管理的關鍵環節。財務預算的編制，預算指標的分解，僅僅是預算管理前期工作的必要步驟，預算的執行與控制才是預算管理的關鍵環節。首先是要搞好事前把關。財務部是預算管理的職能部門，必須嚴格遵守財務預算管理重點，嚴格執行按規定程序批準下達的各項財務預算，并按照預算的審批簽字權限，做好事前把關。對于不符合財務管理制度和預算審批程序的支出項目，財務部一律拒絕付款和報銷。其次是搞好事中的控制。各有關財務預算執行的職能部門及項目負責人必須認真組織好基層部門財務預算的實施，對本部門分管的專項財務預算進行不定期地追蹤、檢查，及時了解和掌握預算執行情況，對執行中出現與預算不符的情況，如價格變動、市場變化等不可預見因素，要認真分析原因，及時提請資金管理委員會審批調整財務預算，未經批準，不得擅自調整或超預算。再次是做好事后分析、考核。對年度財務預算的執行情況，要結合年終財務結算的編審情況，搞好綜合分析。對每項預算的執行情況都要作出詳細分析說明及評價。對出現偏離預算、超預算或無預算的項目，要查明原因，提出嚴肅考核意見并與經濟責任制考核掛鉤。
(五)建立行之有效的獎懲約束機制是保障財務預算管理順利實施的重要措施。財務預算管理的考核獎懲制度應是一種責、權、利相統一，分級負責的管理方式。為了保障財務預算管理效果，充分調度廣大職工當家理財的積極性，應建立起激勵約束機制，進行必要的物質獎勵與精神獎勵。財務預算的獎懲激勵機制應建立在對財務預算執行情況的總結分析、考核評價的基礎上。對預算項目的考評，重點應放在項目的節支增效上。在進行考核評價時應注意結合實際、客觀公正，以利于充分調動管理者的積極性和創造性，同時要堅持責、權、利一致的原則，堅決按照制度兌現獎懲，該獎則獎，該罰則罰，不打折扣。這樣才能保障財務預算管理的順利實施和財務目標的實現，真正確立財務預算管理在企業管理中的核心地位。財務預算管理是當前現代企業管理行之有效的管理手段。企業在改革、改組、改制中隨著政府職能和企業職能的分離，現代企業制度的建立和規范運作，逐步實現了計劃經濟向社會主義市場經濟的轉變，必須強化財務預算管理和控制，使企業從物流到資金流，從數據處理到信息管理控制，按照規范的財務預算管理機制，、規范、有序的進行流動。確立以財務管理為中心的企業管理運行機制，確保企業經濟效益持續、穩步增長。
企業研究論文:企業運營和銀行風險處理的研究論文
[內容摘要]1999年，信達、華融、東方、長城四家資產管理公司相繼成立，旨在解決國有商業銀行風險問題，同時配合國有企業改革。截至目前，資產管理公司已經運作四年，其效果究竟如何。本文擬從我國商業銀行風險形成特性出發，重新審視金融資產管理公司的職能定位，對目前資產管理公司的運作現狀進行分析，并提出相關的政策建議。
[關鍵字]商業銀行風險不良資產（貸款）風險控制信用觀念
1997年5月開始的亞洲金融危機對整個東南亞乃至整個世界經濟帶來了極大的負面影響。東南亞金融危機的直接原因就是商業銀行存在大量的不良貸款。危機過后各國紛紛成立資產管理公司及類似機構處理這些不良貸款，以期化解金融風險。我國在此次危機中也受到嚴重沖擊，同時危機的產生也使決策層意識到我國金融系統潛在的風險和危機，處理商業銀行中的不良資產，及早化解和控制金融風險刻不容緩。正是在這一背景下，1999年國務院相繼組建了信達、華融、東方、長城四家資產管理公司，專門處理四大國有商業銀行的不良貸款。
資產管理公司成立至今已有四年多的時間，四年來四家資產管理公司在處置不良貸款方面也取得了一定的成績（截止2003年12月30日，四家資產管理公司共處置不良資產近4000億元，回收現金900億元），但資產管理公司的運作效果究竟如何，資產管理公司的成立是否從根本上解決了我國商業銀行體系中的風險問題，筆者對此不敢茍同。[2]本文擬從我國商業銀行風險特性、資產管理公司應有的職能定位兩方面對我國金融資產管理公司的運作現狀進行反思，并提出相應建議。
一、我國商業銀行風險成因分析
商業銀行風險一般來說指的是商業銀行在經營中由于各種不確定性因素而招致經濟損失的可能性。通常商業銀行風險按照風險形成的原因可以劃分為以下幾種：信用風險、市場風險、購買力風險及政治風險。由于市場風險、購買力風險、政治風險等通常影響到經濟運行中的各個主體，而這些主體往往與商業銀行有著信貸或存儲，通過存貸鏈條各主體的各類風險又轉移至商業銀行，并最終集中體現在銀行信用風險上。在金融危機未爆發之前，商業銀行信用風險的具體體現形式是其持有的不良貸款（不良資產），因此商業銀行不良貸款可以看作是累積的、沉淀的和存量的商業銀行風險。
我國商業銀行風險同樣集中體現為銀行持有的大量的不良貸款。但就不良貸款的形成原因而言，我們與東南亞等國相比又有很大的區別。如果說東南亞國家不良貸款形成的主要原因是泡沫經濟、信貸資產結構單一及不適宜的外匯匯率聯系制度，我國的銀行不良資產形成的原因則遠為復雜，且帶有明顯的轉軌經濟的痕跡。
（一）信貸資金財政化。我國的商業銀行（以前是專業銀行）從80年代中期以后一直承擔著部分財政職能。84年后實行的“撥改貸”初衷是為了加強企業資金約束，提高資金使用率[3]，但由于其他配套改革的不到位“撥改貸”最終演變成國有銀行代行了國家財政的職能，使得許多貸款根本無法收回。在94年成立政策性銀行之前，國有銀行發放的大量的政策性貸款事實上也是在承擔國家財政職能。以中國銀行為例，在94年以前中行一直是外貿、外匯專業銀行，支持外貿企業出口創匯是其義不容辭的責任。在八十年代末、九十年代初，擴大出口、增加外匯儲備的背景下，中國銀行對于外貿企業的外匯貸款是有求必應，很少分析貸款回收風險，而且在當時情況下也不容分析，因為支持出口創匯可以算是一件政治任務。隨著近幾年經濟形勢的變化，外貿企業目前大多陷入困境，而當年的貸款也變成中國銀行較大的一塊不良資產，從中國銀行剝離至東方資產管理公司的2674億不良資產中有三分之一是外貿資產。事實上，時至今日國有商業銀行仍然在承擔部分財政職能，最典型的例子就是從1994年開始實施的計劃內兼并破產。
（二）政企不分，權責不明。地方政府往往缺乏市場意識和現代經營理念卻又過多地干預企業的經營決策。在制定“九五”規劃和“2010年遠景規劃”時，全國有22個地區將汽車工業列為本地區的支柱產業，有24個地區將電子工業列為支柱產業，有16個地區將機械、化工工業列為支柱產業。由于條塊分割，我國汽車工業、電子電器工業和石油化工投資雖然總量規模偏大，單個企業和單個裝置的規模卻過小，多數未能達到最小經濟規模的要求。[4]這種情況下，投資項目被淘汰是必然的。由于項目的資金來源主要是各商業銀行，最終的風險又轉移到商業銀行。
（三）國家政策上前后不銜接、相關法律出臺滯后，使得經濟運行中出現很多漏洞。例如，《商業銀行法》出臺之前，并未明確分業經營，加上其他配套監管措施并不完善，商業銀行紛紛辦起信托公司。在九十年代初房地產、股市火爆之際，信托公司曾大舉投資介入，泡沫破滅以后這些投資相繼變成商業銀行的不良貸款，至今尚有大量難以處理。
（四）社會信用觀念淡薄。在逐步建立和完善市場經濟體制的過程中，很多國有企業的國有觀念和根深蒂固，加上地方政府或行業主管部門的袒護，現行法律體系在維護債權方面的不得力以及國家出臺的非市場行為的各種優惠政策，導致一些企業缺乏最基本的信用觀念，它們往往自貸款開始就從未想過還貸的問題。這也成為不良資產形成的一個直接原因。
（五）商業銀行自身原因。國有商業銀行長期以來一直承擔政府的部分職能，作為補償國家財政也對國有銀行的正常運轉起著最終的擔保作用，因此國有銀行事實上也就不必為自身的經營結果承擔風險，這種體制在客觀上造成了商業銀行風險意識的淡薄。風險意識的淡薄導致無法建立有效的風險防范、控制制度。而制度上的缺陷使得大量原本可以有效控制的貸款也變成不良。
二、我國資產管理公司職能定位
由于我國商業銀行不良資產形成原因的特殊性，我國資產管理公司的地位和作用也應不同于東南亞及其他國家。資產管理公司成立之初訂立的三大目標是：保全國有資產，化解金融風險，支持國企改革。對于這三大目標，筆者認為應從以下角度進行理解。
（一）化解金融風險因從其成因著手。金融風險的化解并不是簡單地處置商業銀行不良貸款，更重要的是從根本上消除或減少不良貸款產生的深層原因，否則只能是治標不治本，舊的不良資產還未處理完畢，新的不良資產又將大量產生。根據前面對我國商業銀行不良資產成因進行的分析，我們認為資產管理公司的工作重點應更多地圍繞改進國有商業銀行風險防范、控制機制，促進社會經濟生活中各項法律、法規、政策的配套完善，推動地方政府觀念和職能的轉變等方面開展。此外，誠信和信用是市場經濟賴以維持的基礎，更是金融體系運轉的最為重要的外部環境。信用觀念淡薄是不良資產形成的直接原因，因此，化解金融風險還應將推進社會信用觀念建立作為一項工作重點。
（二）支持國企改革重在推動國企改革。支持國企改革不應停留在減免債務、實施債轉股上，更多的應該是通過債務減免和債轉股等手段幫助國有企業建立現代企業制度，使企業樹立依法經營、按照市場規則行事的觀念，成為有競爭力的社會主義市場經濟主體。國有企業經營效益的普遍提高不但有利于整個國民經濟的健康運行，事實上也為化解金融風險創造了良好的微觀基礎。
（三）保全國有資產只是化解金融風險的一種事后手段。從商業銀行剝離的1.4萬億不良資產是經濟轉型過程中的遺留問題，大部分的損失早已形成，只是未在賬面上體現。不論資產管理公司如何努力，能盤活的不良資產只能是小部分，大部分損失還要由國家來承擔。盡可能的減少損失固然是應該的，但工作的重點還應放在風險成因的化解上。
三、我國資產管理公司的運作現狀
按照我們前兩部分的分析，資產管理公司運作的重點應該是標本兼治，治本為主，但資產管理公司的實際現狀卻并非如此。
（一）主要目標局限于現金回收。現金回收額目前是資產管理公司考核業績的最主要指標，直接與員工的收入掛鉤，這使得所有工作幾乎都是圍繞現金回收開展的。資產管理公司缺乏改進國有商業銀行風險防范、控制機制，促進社會經濟生活中各項法律、法規、政策配套完善的動力。
（二）“行司合作”還只停留在紙面上。各資產管理公司與對口商業銀行原本在業務、人員等方方面面都有著千絲萬縷的聯系。但是資產剝離以后，行司之間的關系并沒有預期的那樣團結緊密，商業銀行對于剝離后的資產缺乏提供處置便利的積極性，有的地方甚至由于收貸上的競爭而導致關系極度緊張，更談不上密切配合、優勢互補。這種局面的出現不但不利于提高商業銀行風險控制能力，而且也給債務人帶來可乘之機，進一步降低了不良資產的回收率。
（三）資產管理公司目前處于一個多頭監管的格局（監管機構包括財政部、人民銀行、證監會、原金融工委派駐監事會），多頭直接結果是重復監管和監管真空并存。在上述組織框架下，資產管理公司在資產處置過程中即使有動力去發現和總結法律、法規、政策等方面的漏洞也無法通過一個有效的渠道進行反饋。
（四）推動社會信用觀念重構方面收效甚微。在資產處置過程中兩類事件非常常見。一是資產管理公司之間的競爭，二是地方政府干預。資產管理公司之間的競爭一方面使得整體資產回收率降低（各家為了保障自身的現金回收，紛紛主動降低回收比率，債務人也利用AMC之間的競爭關系進一步壓價，這在經濟學上成為“理性的無知（RationalIgnorance）”），另一方面在客觀上給了企業可乘之機，助長了企業逃廢債的僥幸心理。政府干預的危害在于，這種“慈父行為”實則在縱容企業不按市場規則辦事，不依法辦事，是有違市場經濟潮流的，它不利于企業真正轉變經營觀念，不利于現代企業制度的建立。（地方政府干預真正的危害并不在于降低了資產管理公司資產回收的效率，給銀行和資產管理公司造成更大的損失。畢竟企業是國有、資產管理公司也是國有，資產管理公司清收的多寡無非是現有財富在中央和地方之間進行分配的問題，國有資產并未因此而流失。）這兩類事件都對債務人企業樹立信用觀念起了很大的負面作用。而且還對其他企業產生一種示范效應，有損于信用觀念在全社會范圍內的重構。
（五）債轉股只是賬面游戲。債轉股如果操作得當原本是一個明晰產權，推進現代企業制度建立的有利契機。但實際情況是，資產管理公司根本無法參與企業的經營決策，企業的經營管理還是原班人馬，資產管理公司只是在召開股東會、董事會時象征性地派員參加。轉股的作用只是減輕了企業的財務負擔，企業的經營機制，競爭力都未發生實質性的變化。企業所謂的轉股以后經營狀況好轉無非就是將原本應支付的利息體現為利潤。
四、現狀成因分析
從前述資產管理公司運作的現狀來看，資產管理公司目前所起的化解金融風險的作用僅僅停留在淺層次——回收現金、實施債轉股。造成上述局面的原因大致可以歸納為以下。
（一）職能定位不。《金融資產管理公司條例》第三條規定：“金融資產管理公司以較大限度保全資產、減少損失為主要經營目標，依法獨立承擔民事責任?！边@一定位的著眼點是通過回收資產、減少損失來降低已經形成的商業銀行風險，但卻恰恰忽略了金融風險的化解應從源頭抓起，這也是形成目前局面的最根本原因。
（二）激勵機制導向的“加速效應”。由于最初的定位就是資產回收較大化，監管部門出臺的激勵機制自然也以此為目標。單從激勵機制配合目標實現來講，現金回收作為主要考核指標的做法確實能有效促進資產的回收（對被考核個體而言），但同時也加劇了被考核對象對其他工作的偏廢，使得資產回收以外的目標更加難以實現。
（三）缺乏有效的協調機制。在多頭監管的局面使得，沒有一個明確的機構能在需要時主動出面承擔協調職能，加上現金回收考核激勵機制，資產管理公司之間的過度競爭局面必然形成。事實上，如果協調得當不僅可以更好地實現回收現金的目標，而且更有利于債務人信用觀念、市場觀念的樹立，并進一步促進收現環境的改善。
（四）由國家經貿委牽頭實施的債轉股，其目標定位主要是服務國企三年脫困。轉股企業及所在地政府并不愿意放棄對企業的控制權，有關部門也不希望資產管理公司過多介入，而資產管理公司自身也面臨著人手少、專業人才更少的局面，在客觀上也無法過多參與企業的經營決策。因此，債轉股停留在賬面游戲這一層次也在情理之中。
（五）地方政府干預問題，主要可以歸因于現行的財政分配體制和人事任免體制。地方經濟建設的成績是目前官員升遷的主要考核指標，國有銀行（及資產管理公司）代表中央財政，免去一筆貸款相當于從中央財政要來一筆撥款，毫無疑問是有利于當地經濟建設的。因此，地方政府（官員）就有干預資產處置的原動力。
五、相關的政策建議
資產管理公司自身的確不可能解決商業銀行風險的所有問題，但既然國家下如此大的決心成立專門機構來解決商業銀行風險問題，那么就應該創造條件使資產管理公司在化解商業銀行風險中發揮盡可能大的作用。為使資產管理公司能夠解決商業銀行風險形成的一些本質問題，我們認為有必要從以下方面加以改進。
（一）有關決策部門應及時轉變觀念，清醒地認識到商業銀行風險化解重在消除其成因，并對資產管理公司的職能重新定位，確立其在回收資產以外應發揮的重要作用。
（二）監管部門的考核體系應該加入現金回收以外的其他內容，如為商業銀行提供合理建議、推進債務人企業的制度建設等。雖然這類工作存在難以量化的問題，但應嘗試著將其逐步納入考核體系，否則很難引導各行為主體去主動實現這類意義深遠的目標。
（三）建立有效的協調機制。包括商業銀行與對口資產管理公司之間的雙向協調反饋機制。資產管理公司之間的協調機制及所有利益主體之間的協調機制。這些協調機制應有監管部門參與主持。只有這樣才能在確保整體回收較大化的同時提高整體風險控制能力。
（四）資產管理公司應充分利用日益發達的中介市場，積極主動參與債轉股企業的經營決策，推進債轉股企業建立健全有效的微觀運行機制。
（五）修改財政轉移支付辦法，將地方企業享受的資產管理公司減免債、債轉股等優惠按適當比例抵扣當年對該地的財政轉移支付總額。這樣將大大降低地方官員干預資產處置的積極性。此外還應加強宣傳教育，提高地方官員的大局意識，增強市場觀念和法制觀念。
企業研究論文:企業融資前進道路上的問題研究論文
摘要：我國民營科技企業發展遇到的首要問題是融資問題。本文從五個方面詳細探討了這一問題：及時，融資手段單一，嚴重依賴于內部積累，外部融資比例較?。坏诙?，契約不完備導致投資者對創業者評估偏低，股權融資受到抑制；第三，融資渠道狹窄，債券的發行和銀行借貸面臨困難；第四，民間借貸市場的補充功能受到限制；第五，缺少與民營科技企業發展相匹配的中小金融機構。
關鍵詞：民營科技企業；融資問題；企業發展
民營科技企業的主要融資方式主要分為內源融資與外源融資。內源融資是指某一特定企業或經濟單位所需投資是通過該企業內部積累（留存收益和折舊基金等）提供資金的融資方式。外源融資是指企業或經濟單位通過外部金融市場獲得投資的資金來源的融資方式。外源型融資主要包括企業直接融資（債權股權融資等）、間接融資（銀行借貸等）以及其他融資方式。
從企業發展的階段來看，創業初期的民營科技企業缺乏風險投資扶持，小型企業借貸缺乏有效的擔保機制；處于成長期的企業由于缺少新的資本金注入，往往無法抓住快速發展的機遇實現規模的擴張。從融資方式來看，間接融資方面，民營科技企業多為中小企業，資金來源渠道比較狹窄，資本規模也相對較小。同時，民營科技企業的性質也決定了其投資項目多具有相對較高的技術風險和市場風險，在講求安全性、流動性的商業銀行難以獲得貸款擔保以及貸款支持。直接融資方面，民營科技企業由于資產規模、效益指標等方面的原因很難達到國內證券市場的上市要求，國外上市機會亦十分渺茫。以往的地方性股權交易市場使股份制民營科技企業的融資問題得以部分緩解，但是1998年為防范金融風險，對未經人民銀行和證監會批準的地方性股權交易市場加以關閉，更使民營科技企業的融資方式受到限制。
一、融資手段單一，嚴重依賴于內部積累，外部融資比例較小
有關數據顯示，中國的民營企業融資比例中內源性融資比例高達90.5％，而廣東民營中小企業作為廣東省經濟發展的中堅力量，其內部融資的比重也達到60％。由此可見，民營科技企業的主要資金來源于企業家自有資本以及企業的資本積累，而不是通過市場的資本集中過程。馬克思主義政治經濟學原理告訴本文，資本集中卻可以在短時間為資金需求方匯聚眾多社會資本，而傳統的資本積累雖然是使社會總資本擴大的主要方式，但這種融資過程是相對緩慢的，與廣東省民營科技企業的發展勢頭和發展速度是不相稱的。
另外，廣東省民營科技企業內源性融資依賴嚴重，并且存在著長期性的特點。經營年限在5年之下的民營企業，自我融資比例達到92％以上的水平，經營年限超過10年才出現較明顯的下降趨勢，很明顯，這于民營科技型企業的發展是不相適應的。隨著中國加入世貿，資本市場的開放，民營企業在面臨著巨大沖擊的同時也面臨著廣闊的融資空間，因此，拓展資本融通渠道，多元化融資結構對于民營科技企業的發展至關重要。
我國廣東省民營科技企業發展20多年來，經濟生產規模不斷的壯大，駕馭市場的變化的能力在不斷的提高，形成了以內源性融資為主導，間接融資為輔的融資特點。我國民營企業融資無論是初創期還是發展時期，都嚴重依賴自我融資渠道，80％左右的民營企業認為，融資困難已經嚴重阻礙了他們的發展。據調查顯示，我國民營經濟初創時的啟動資金有90％以上主要來自于資金持有者，當初的合伙人以及他們的家庭來解決，這也就從資本來源角度解釋了為什么我國民營企業有很大一部分是家族企業的原因。
二、契約不完備導致投資者對創業者評估偏低，股權融資受到抑制
投資者的外部資本是民營科技企業創立、生存和發展的一個不可或缺的前提條件，當投資者將資本投向特定的企業家時，就將其資本的實際使用權讓渡給了企業家。企業家的創業活動充滿著不確定性，這也意味著投資者將資本投入了一項結果不確定的活動中，承擔著投資遭受損失的風險。而且外部投資者投入企業的資產多為流動性差的物質資本，其專用性程度較高，投入企業后其價值嚴重依賴于團隊的存在和其他團隊成員的行為，受團隊成員機會主義行為“敲竹杠”（hold-up）的風險較高，因而面臨著事后被套牢的可能性較大，使得中小投資者對創業者評估偏低。
另外，從資本市場來看，與銀行借貸和發行債券的間接融資相比，從證券市場直接融資是企業低成本擴張的有效途徑。股權融資成本相對較低，面向社會融資，融資規模可以達到較大范圍。融資連續性好，企業上市后只要經營業績較好，滿足配股條件，每年均有可能實施配股融資，可以得到股票市場的持續資金支持。
此外，證券市場融資所獲得資金具有非償還性特點，一般情況下投資者不能回抽出資，在未出現破產風波情況下，股價升高，說明公司效益穩步前進，使得投資者自動持有股份或者更多的持有；股價走低，短期投資者大量買入，或者已高價持有者常抱有機會主義心理，繼續持有或者更多的持有以保持較低均值成本。但是在我國股票市場不發達，市盈率高，上市公司股票尚未實現全流通，股權分置現象明顯，造成上市公司的股權結構極不合理、不規范。這主要表現為：上市公司股權被人為地割裂為非流通股和流通股兩部分，非流通股股東持股比例較高，約為2／3，并且通常處于控股地位。其結果是，流通股與非流通股同股不同權，上市公司治理結構存在嚴重缺陷，容易產生一股獨大、甚至一股獨霸現象，使流通股股東特別是中小股東的合法權益遭受損害，嚴重傷害中小股民投資熱情，使得中小投資者對創業者評估偏低。另外，投資者的贖回權和退出權的行使受到限制，致使投資者投入資金時顧慮頗多，又由于民營創新科技企業的自身結構和產權不清問題，投資者多采取觀望態度。
股票市場是企業外源型融資的一個主要渠道。由于我國缺乏二板市場和場外交易市場，因此絕大多數股票資本交易都集中在滬深兩市，而民營企業在這個市場上阻力重重。2001年末，滬深兩市1175家A股上市公司中只有118家民營企業，其中買殼上市的就有65家；而到2005年上半年，1300多家國內上市公司中，民營企業包括借殼上市的才剛剛超過200家。面對過高的上市門檻，很多民營企業主動將股票市場排除在自己的融資渠道之外。
三、融資渠道狹窄，債券的發行和銀行借貸面臨困難
目前銀行貸款以及信用社等金融機構貸款仍是我省民營科技企業獲得長期發展主要的間接性外源融資渠道。據2000年中國第四次私營企業抽樣調查數據顯示，在向銀行借款時，有63.3％的企業感到困難和很困難；時難時易的占22.1％；比較容易貸到款的只占14.6％，并且民營企業貸款難問題一直以來都制約著我省民營科技型企業的發展。外源融資渠道不通暢，導致民營企業高度依賴內源融資。同時，民營企業的外源融資方式以銀行信貸為主，但銀行貸款的支持力度是不夠的。銀行向民營企業發放貸款余額所占企業融資結構比重即使從長期來看較高也只是在5％左右徘徊。
本文認為造成貸款融資困難的原因，主要來自于商業銀行對于所有制、業務經營成本以及交易費用等3方面的考慮。
1．所有制方面
（國有）商業銀行統計數據表明，雖然作為市場的運作主體的非國有中小企業信貸質量往往優于國有中小企業，但其在經濟活動中卻受到企業所有制的約束，受到不應有的信貸歧視。非國有中小企業在獲得貸款比例上不占優勢，民營科技企業貸款比例更是杯水車薪。銀行對民營創新企業的所有制歧視原因有三：其一，國家發展規劃和對國有大中型企業的政策傾斜；其二，所有制結構決定民營科技企業自身素質遭到置疑，“貸了就跑”（loanandrun）的機會主義行為使得銀行不愿在創新期投入風險資本；其三，民營企業容易被外資俘虜，成為外資間接約束和影響商業銀行的工具。
2．業務經營成本方面
相對于大型企業貸款不僅資金規模大，而且風險相對較小，還款比較有保障，收益相對較高，民營科技企業尤其是在其創業階段，貸款規模小，雖然潛在收益可能很大，但是巨大沉沒成本的存在，增加了銀行的貸款風險。同時，由于我國利率受到嚴格管制，小規模信貸造成的成本差異又無法通過利率差的調整獲得補償，因此從規模經濟角度決定了民營創新企業獲得商業銀行的貸款困難重重。
3．交易成本方面
①信息成本、監督成本方面。銀行在發放貸款前需要對申請貸款的企業進行資信審查，在信息不對稱的情況下，銀行對于企業信息的可獲得性方面存在劣勢，保障獲得和的信息的成本相當大。同時，“逆向選擇”也使銀行最終放貸質量無法達到水平。此外，發放貸款后銀行要對所貸放的資金運用情況進行監督，并且對企業的重大決策進行干預，以確保貸款本息的回收。然而企業獲得貸款后的“道德風險”的存在也使得銀行在獲取信息方面處于嚴重劣勢，在未上市公司信息披露制度受約束的情況下，銀行幾乎喪失了對民營創新企業貸款的有效監督權。
②違約（破產）成本方面。相對于具有國家財政支持的國有企業以及有大量可抵押固定資產的大中型企業來說，民營創新企業沒有良好的可抵押資產作為擔保。根據工商銀行公布的2002年上半年統計數據，廣東地區的各項存款余額為4086.40億元，而各項貸款的余額為2763.24億元，似乎尚有許多貸款空間。但是，我國《銀行法》規定，在貸款是如不能提供足夠的抵押、質押或擔保是不行的。而在進行低壓借貸是，銀行所承認的抵押品只有土地、房產等不動產。而對于民營科技型創業企業，自身的資產主要是知識產權和技術等無形資產，難以提供銀行認可的貸款擔保。這就意味著民營科技企業創業一旦失敗，銀行將承擔其風險投資的全部風險。風險轉移的信用擔保體制不完善，并且在專利和知識產權保護不完備的前提下，對于專利以及研發技術，銀行亦無法通過剩余要求權來回收投資成本。
四、民間借貸市場的補充功能受到限制
與正規的金融市場融資相比，民間融資是民營科技企業更有效的資金來源：一是融資成本低，雖然民間借款的利息一般比商業銀行高，但是由于民間金融市場的貸款企業與借款人信息相對對稱，例如對貸款企業的經營情況，貸款人的信用情況，收入狀況以及還款能力等等都較銀行信貸有更充分了解，減少了信用評估、抵押資產等的交易成本。二是融資效率高，在正規的金融市場上，申請、審批等手續繁瑣，商業銀行從規模經濟的角度出發往往不愿意從事對民營科技企業的小額貸款。而在民間金融市場上，由于信息對稱，貸款決策的速度快，效率高，及時地滿足該類民營企業的資金需要。三是交易方式靈活，民營科技型企業，特別是處于創新階段的民營科技企業的融資要求具有急需、高頻、小額的特點，民間融資就其貸款方式、期限與利率方面，都可以通過借貸雙方協商，靈活快捷地解決企業的融資要求。因此這種與正規金融市場并存民間金融市場，由于正規金融市場的封閉與僵化，民間金融實際上為民營企業、尤其是中小企業提供了一種替代性的融資渠道。然而，結合民營科技型企業的特殊情況，新創業企業成長較制造業等一般民營中小企業的創業活動，除了具有市場需求和市場收益的不確定性之外，技術和產品的不確定性帶來了更大的投資風險。加之產權制度的不規范，以及投資過程中由于信息不對稱和契約不完備，共同導致民營科技型創新企業無法通過讓渡一定的剩余索取權控制權獲得融資，投資者在投資項目失敗時無法順利通過剩余索取權挽回投資。超級秘書網
五、缺少與民營科技企業發展相匹配的中小金融機構
中小金融機構的數量不足，以及本身的發展面臨著一些困難和問題，對中小型民營科技企業的金融支持也顯得力度不夠。另外，中小金融機構的風險防范制度不健全，同樣面臨著信息不對稱導致的經營風險以及對科技型中小企業創業投資的信用評估較低的問題。同時，新創業企業成長的不確定性較大和契約的不完備也導致中小金融機構對創業者評估偏低。此外，中小金融機構本身未能建立和維護良好的商業信譽，阻礙了中小金融機構的快速發展，減弱了中小金融機構對民營科技企業的資金支持力度。
綜上，現有民營科技企業在創業之初時，面臨著融資手段單一，資金來源渠道狹窄等方面的問題。同時，由于廣東作為中國經濟發展的前沿地帶，其民營科技創新企業成長本身的不確定性以及金融市場的信息不對稱和契約不完備帶來的商業銀行等金融機構對于民營科技創新企業的評估偏低，導致廣東省的民營企業家更多地還是依賴于個人和家族的融資，在發展過程中則更多靠企業留存收益和折舊等內源性融資。1999年國際金融公司（世界銀行集團中支持民營企業發展的分支機構）對北京、溫州、順德和成都的民營企業進行的調查顯示，80％的民營企業認為缺乏融資渠道成為其發展的嚴重制約，90％以上的初始資本來源于主要所有者、合伙發展人及其家庭。在企業創業后的后續發展投資中，62％的資金來源于主要所有者或其留存收益。因此，如何安排廣東民營科技企業的融資結構，向投資者傳遞科技企業發展前景的有效信息，以及如何通過對融資契約的設計，在企業家獲得效用較大化的同時吸引更多外部投資者的投資參與，成為本文開拓廣東省民營科技企業融資渠道，多元化融資方式的有效途徑。
企業研究論文:企業融資決策中會計體系力量研究論文
【文章摘要】企業融資是指根據生產經營、對外投資和調整資本結構等的需要，通過金融機構和金融市場，運用適當的方式獲取所需資金的一種理財活動。會計是企業獲得資金轉移信息的主要渠道，新企業會計準則的實施對企業融資決策產生了一些影響，本文對此進行了研究。
【關鍵詞】新企業會計準則；企業融資；影響
在財務管理活動中，如果預測到企業的現金流出量大于現金流入量，而銀行存款又不能彌補這個差額時，企業就必須通過一定的方式籌集資金。會計以貨幣計量企業活動并把他們記錄在賬戶里。因此，賬戶提供給企業一個系統的方法追蹤企業活動。它是對企業交易的回顧，揭示了交易的發生、發生的時間、金額、涉及的權利義務。正確的企業決策依賴于及時的經濟業務活動信息。會計是獲得這些信息的主要渠道。會計可以提供完整的企業經營活動記錄，這對決策者非常重要。只有這樣，決策者才可以對這些活動有一個和公允的評價。
一、新企業會計準則對企業融資成本的影響
隨著全球經濟一體化和國際資本市場的發展，企業跨國經營、跨國上市、跨國投資和跨國融資的現象日益增多，我國經濟開始走向國際舞臺。要使中國融入國際經濟體系，會計作為國際通用的商業語言，必須走國際趨同之路。新企業會計準則首次實現了國際趨同，獲得了IASB、歐盟等組織的認可。這一方面使得中國市場經濟地位在全世界更大范圍內得以接受，另一方面也提高了我國企業會計信息在全球經濟中的可比性，降低了財務信息報告和會計信息理解與應用的成本。這兩個方面的進步和成果，會提高中國資本市場的效率、降低國內外投融資成本、減少國際貿易摩擦、增強跨國經營管理水平。上述這些，既降低了財務融資的成本，又拓寬了企業投融資的渠道和市場。
二、新企業會計準則對資本結構的影響
1、新企業會計準則長期利好于資本市場發展。
企業資本結構趨于合理長期以來，我國資本市場效率比較低，財務激勵與約束機制不健全，委托鏈條過長，股票發行制度不完善，產權改革不到位。多種因素共同作用的結果是我國多數國有企業融資主要依賴于銀行貸款，導致其資本結構不合理。新企業會計準則的實施，將長期利好于資本市場發展和投資者、債權人、員工等利益相關者對企業價值的評價，加之資本市場改革、金融改革、國有企業改革等多個領域改革的同步深入，企業尤其是國有企業的資本結構將趨于合理，與“新優序融資理論”、信號模型、資本結構理論等西方資本結構理論的偏離得以逐步糾正。
2、公允價值的引入——企業資產負債率偏離實際
公允價值計量可能使企業的資產負債率偏離實際。相對于國際會計準則而言，我國會計準則在公允價值的使用前提、范圍及具體方法上更加謹慎，這既是對我國過去曾使用公允價值計量屬性出現問題的總結和改進，也是基于我國國情，減少公允價值被濫用的現實選擇。盡管如此，由于會計信息的相關性和性的沖突，在物價總體趨漲的情況下，如果資產反映公允價值，對擁有大量固定資產的企業來說，在其他方法不變的情況下，其賬面資產價值增加，賬面現實的負債率及其代表的負債風險會下降，但實際卻未必如此。企業在進行融資決策時考慮的一個重要因素便是目標資本結構，因此企業在考察資本結構時，應充分關注資產、負債的計量方法，排除宏觀經濟的影響，遵循謹慎性原則，從而降低企業財務風險。
三、可轉換公司債券計量方法的變化對融資決策的影響
1、舊準則對于可轉換公司債券會計處理方法的規定
舊準則對于企業發行的可轉換債券作為長期負債，在“應付債券”科目核算?；咀龇ㄊ?可轉換債券在未轉換前，會計核算與一般公司債券相同，按期計提利息，并攤銷溢價和折價;債券到期時，如果沒有轉股，與普通債券償還本息的會計核算一致;債券到期時，如果轉股，按債券賬面價值結轉，不確認損益。
2、新準則對于可轉換公司債券會計處理方法的規定
新企業會計準則對于可轉換債券的會計處理方法發生了重大變化，其核算規定主要在與金融工具有關的四個基本準則中進行了規范。其關鍵在于正確處理可轉換債券所包含的賦予投資者未來以特定價格(轉股比率)將債券轉換為股票的選擇權。超級秘書網
3、新舊變化對企業融資決策的影響
新企業會計準則對于可轉換公司債券的處理方法，更符合可轉換債券的經濟實質。可轉換債券既保障了投資者獲得本息的能力，同時又賦予他們在企業股票市價上漲時以低于市場價格將債券轉換為股票的選擇權。因此，可轉換債券的票面利率一般低于市場利率，而價格卻高于市場上類似但不具有可轉換權的債券。新企業會計準則對于可轉換債券處理的重大變化，主要優點有：一是于將可轉換債券的權益成分和負債成分進行了拆分，使得在債券的持有期，可以評價企業的融資能力。二是盡管可轉換債券所包含的負債可能永遠都不需要以現金償付，但投資人可以從報表中清晰地看到問題的本質，從而正確評估企業資產負債情況。
由于準則規定的變化，企業在進行融資決策時，要清晰地看到可轉換公司債券的發行將不再是減少利潤的工具，投資人也不會被可轉換債券的表面現象所蒙蔽，同時也要分析出可轉換公司債券對每股收益指標的影響。這樣才能正確判斷發行可轉換在債券的優勢和劣勢，進行利弊權衡，從而找到的融資渠道和方法。
企業研究論文:當前企業財務控制體系形態研究論文
【摘要】本文分析了財務控制的三種模式的特征及各自的優缺點，在此基礎上討論了影響企業集團選擇財務控制模式的內外部因素，本文對企業集團選擇財務控制模式做了有益的探索。
【關鍵詞】企業集團財務控制控制模式影響因素
財務控制是財務管理的重要環節或基本職能，在企業財務管理體系中處于核心地位。根據企業集團的實際，圍繞企業戰略，確立一種適合的企業集團財務控制模式，通過組織結構的設計、制度的制定、工作組織的規劃、程序的編排以及恰當的措施，保障會計數據的完整，保障國家財經政策和內部管理制度的貫徹執行，推動企業資源的整合優化，資源的高效利用，實現資本保值增值和企業價值的較大化，是企業集團財務控制的最終目標。具體講企業集團財務控制模式包括以下三種：“集權型”財務控制模式、“分權型”財務控制模式和“集分結合型”財務控制模式。
一、“集權型”財務控制模式特征及其優缺點
集權型財務控制模式是將子公司業務看作是母公司業務的擴大，所有戰略的決策與經營控制權都集中在母公司，這種模式下的母公司擁有子公司的全部財務決策權，對子公司進行高度集權下的統一規劃和管理，各級子公司沒有財務決策權，只是負責具體實施母公司所計劃的具體內容。其特點是：集團內部的各項決策均由母公司制定和部署，集團內部可充分展現其規模與效益，較大限度地降低資金成本，風險損失，同時可以充分利用母公司的人才、智力、信息資源，達到機構健全、內部目標控制制度完善，使決策統一化，制度化。
實施“集權型”財務控制的優點主要有：管理效率高，能多方位控制子公司的財務行為；能實現集團一致性戰略的控制，母公司對子公司的協調能力較強。把重大投資決策權集中在集團總部，母公司可以集中各成員企業的資金，調劑余缺，優化了資源的合理配置，確保集團總體目標的實現；有效的融資決策，集團可以憑借其資產和信譽優勢，采取向銀行貸款，發行股票、債券等多種融資方式，或為子公司融資提供擔保等，廣泛籌集資金；統一納稅有利于企業集團的稅務籌劃，能較大限度降低稅負。
實施“集權型”財務控制的缺點主要有：決策信息掌握不完整，可能造成決策低效率甚至失誤；管理主體與管理權限界定不清，無法將所有權與經營權從真正意義上分開，財權與行政權混淆，導致無法按經濟規則有效地進行管理，權利的過于集中易挫傷成員企業經營者的積極性，制約了成員單位理財的積極性和創造力，不利于成員企業靈活性和創造性的發揮；應變能力差，由于決策集中、效率降低，應對市場環境變化的能力不足。
二、“分權型”財務控制模式的特征及其優缺點
“分權型”財務控制模式是指決策權分散于各子公司，母公司起控股公司的作用。在這種模式下，子公司相對獨立，母公司不干預子公司的生產經營和財務活動。分權型的特征是：子公司具有相對獨立性，在財權設置、資本融入及投出和運用，財務收支，費用開支等方而均有充分的決策權；母公司不采用指令性計劃方式來干預子公司的經營活動，而是以間接管理為主。
實施“分權型”財務控制的優點主要有：有利于調動各成員單位的積極性和創造性；財務決策周期短，決策針對性強，應對市場變化能力強，決策失誤的風險性降低；分散了母公司融資風險。各子公司自行籌措資金、自行承擔融資成本，降低了母公司財務風險；有利于培養子公司的資金成本和風險意識，使之更加謹慎地分配和使用資金。
實施“分權型”財務控制的缺點主要有：企業集團內部財務目標的不協調。在分權情況下，各成員企業在具體行為過程中，很可能追求各自的財務目標，成員企業財務目標的不一致，將在很大程度上制約企業集團財務目標的實現；統籌使用企業集團資源受到一定限制。過度分權，增加了企業集團生產經營過程中的矛盾和不協調性，影響規模經濟效益的發揮，導致內部資源配置上的重復浪費，造成企業集團整體實力及市場竟爭力的下降；不利于集團的納稅籌劃，不能利用各種手段合理避稅。
三、“集分結合型”財務控制模式的特征及其優缺點
“集分結合型”財務控制旨在以集團營運目的為核心，將集團內重大決策權集中在母公司，而賦予子公司自主經營權和其他決策權，對某些子公司實行集權，對某些子公司實行分權。該模式的主要特征有：在企業集團內部，同時實行集權與分權制度，不再是單一、純粹的集權或分權；企業集團的財務管理工作具有更大的靈活性，更具有效率；在制度上，集團內制訂統一的內部管理制度，明確財務權限及收益分配辦法，由各子公司遵照執行，并根據自身特點加以補充；在管理上，由母公司對部分權限實行集中管理；在經營上，充分調動各子公司的積極性和創造力。
實施“集分結合型”財務控制的優點主要有：便于指揮和安排統一的管理以降低行政成本；有利于母公司發揮財務調控功能，促成企業集團整體財務目標的實現；有利于發揮母公司財務專家的作用，降低企業集團整體風險；有利于統一調劑集團資金，降低資金成本；有利于在發揮母公司統一協調的總體功能的基礎上，調動子公司的積極性和創造性，促進整個企業集團的發展；有利于減少決策失誤。實施“集分結合型”財務控制的不足，主要是不好把握集權與分權的“尺度”，存在的問題主要表現為：名義上是集權與分權相結合，實質上還是集權式財務控制，不利于發揮子公司的積極性、主動性和創造性；名義上是集權與分權相結合的財務控制，本質上是徹底的分權，造成企業集團沒有形成“合力”。
四、影響財務控制系統選擇的主要因素
影響集團財務控制系統的選擇因素有很多，總的說來可分為外部因素與內部因素，外部因素包括經濟政策、市場環境、法治環境、文化傳統等，內部因素包括集團公司的發展戰略、集團內部的組織結構、集團的發展階段、子公司的重要程度、企業文化等。由于外部因素對于財務控制系統的影響主要是間接的，本文只就影響系統選擇的一些內部主要因素進行探討。
1.集團公司的發展戰略
集團公司在不同階段采取的具體戰略差異，需要不同的管理模式來支撐。在實施擴張戰略階段，一般是積極鼓勵子公司開拓市場，形成集團新的經濟和利潤增長點，分權程度應該大一些。在穩定發展戰略階段，投融資權利必須從嚴把握，而對資金運營方面的權利可以適當下放。如果發展戰略需要集中大量資金，以擴大規模，母公司就要集中資金管理和投資決策權縣。
2.集團內部的組織結構
集團內部的組織結構直接影響財務控制模式的選擇。一般來講，控股型(H型)結構的企業集團內部，財務控制采用相對分權的模式，母公司通過強化對子公司的業績評價與考核和監督職能加強控制；職能型(U型)結構的企業集團中，母公司將經營管理權高度集中起來，對子公司實行較嚴格的控制，其財務控制必然體現集權思想，選擇集權模式；與事業部型((M型)結構企業集團相適應的則是集權與分權相結合的模式。在現實中，在一個大型企業集團中，各種組織結構往往是共存的，針對不同的成員企業，集團會采用不同的管理結構，因此，集團財務控制只能根據實際情況靈活的選擇集權與分權的結合。超級秘書網
3.母子公司的緊密程度及子公司的重要程度
在集團內部，母公司處于主導地位，按照緊密程度的不同，而采取不同的財務控制手段。對核心層的成員企業，采用行政控制手段，直接委派經理層，對其經營和財務進行直接的控制；對緊密層、半緊密層的成員企業，主要通過委派股權代表進入成員企業董事會、監事會，實施有效的財務監控；對松散層成員企業，母公司只是通過約定的契約或合同來限制其行為不得損害集團整體利益，對其的財務控制也是通過章程、制度、契約來實現的。
4.企業文化
企業文化是影響財務控制模式選擇的重要因素，它的無形性、軟約束性、相對穩定性和連續性，以不可抗的力量影響著企業及內控。企業文化對企業管理者、員工的行為有著很大的影響，從而必然對財務控制模式產生影響。
除了上面幾個主要因素以外，還有其他因素也對集團財務控制模式產生影響，如，企業集團的類型、管理風格、集團內部的信息支持水平等。
企業研究論文:企業財務管理體系缺陷研究論文
摘要：中小企業是國民經濟的重要組成部分，改革開放以來我國中小企業獲得了長足發展，對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。但由于其產出規模小、資本和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟影響大等因素，使得中小企業在財務管理方方面存在著與自身發展和市場經濟均不適應的情況。加強中小企業財務管理不僅僅是中小企業自身發展的需要，更是入世后面對激烈的市場競爭提高企業核心競爭力的需要，有著重大的理論和實踐意義。本文企業財務管理相關基本概念解析的基礎上仔細分析了我國中小企業的經營狀況，并就其財務管理中存在的不足提出了相應的建議。
關鍵詞：中小企業財務管理預算
中小企業對市場需求的變動反映及時，能夠合理的調動配制資金和勞動力資源，改革開放以來中小企業靈活的經營機制使其得到了長足發展，已經成為我國國民經濟的重要組成部分，中小企業的快速發展促進了社會主義市場經濟體制的建立與完善，對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。目前，中國企業法人單位有302.6萬個(不含2377萬個個體工商戶)，中小企業就占全部企業的99%以上。據統計，中國國內生產總值的50%、出口總量的60%,稅收的43%是由中小企業貢獻的。但由于中小企業的產出規模小、資本和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟影響大等因素，使得中小企業在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟均不適應的情況。隨著我國加入WTO，國內市場的開放程度日益提高，中小企業發展的銷售市場空間逐漸縮小，面對激烈的市場競爭優化中小企業財務管理工作，提高財務管理質量，對于中小企業的發展而言有著重大的理論和實踐意義。
一、企業財務管理相關理論概述
（一）財務管理的定義
財務管理是基于企業再生產過程中客觀存在的財務活動和關系而產生的，是組織企業資金活動、處理企業同各方面的財務關系的一項經濟管理工作，是企業管理的重要組成部分。財務管理的內容主要有籌資管理、投資管理和分配管理三個方面。
（二）財務管理的職能
財務管理的職能是指財務管理的職責和功能，具體有制定和實施公司籌資策方案、投放和配置資金、提高資金利用水平、合理分配公司收益和建立有效的財務管理制度等。這些具體職能可以分別歸入財務管理的財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析、財務檢查等基本職能中。
（三）財務管理在現代企業中的地位
在商品經濟日益發達的社會，企業的財務管理在現代企業中具有極其重要的地位。
及時，資金(資本)運動的管理是現代企業管理的中心。因為財務管理是以貨幣為統一計量尺度，對企業經營活動的整體及其各個環節實施管理，其管理成效的好壞，將直接關系到企業的總體效益的優劣。
第二，資金(資本)運動管理的意義。因為企業的資金周轉是否順暢、合理、有效，是影響企業是否生存、發展的根本條件。
（四）企業財務管理目標
在現代企業制度下，企業的成功以至于生存在很大程度上取決于它過去和現在的財務管理制度。財務管理不僅與資產的獲得及合理使用的決策有關，而且與企業的生產、銷售、管理發生直接關系。財務管理作為企業管理的一部分，其目標取決于企業的總目標，同時受財務管理自身特點的制約。企業作為營利性組織，其目標就是要實現企業的生存、發展和獲利，要求財務管理要完成籌措資金，并有效地投放和使用資金的任務。公司的目標是追求利潤較大化，也就是稅后收益較大化。但現代公司里，所有權和控制權分離往往導致了管理者和股東之間的潛在矛盾，兩者目標不一致，使管理者往往為了自己的利益較大化而工作。財務管理就需要充分發揮財務管理監督、控制和激勵的作用，從而實現股東利益較大化目標。因此決定了財務管理的目標就是要實現股東財富的較大化或企業價值較大化。
二、我國中小型企業經營概況
中小企業作為我國經濟中的一個特殊企業群體，經過二十多年的改革與發展，在城鎮經濟、個體和私營經濟中均得到了迅速增長，特別是廣大農村鄉鎮企業異軍突起，其主體就是中小企業，加上原有的國有中小企業和合資企業，目前已形成了各種所有制形式、各種行業并存的中小企業群體。中小企業對保持整個國民經濟活力的巨大貢獻。中小企業作為一個群體，必然有著不同于大企業的經營特點。
（一）經營管理者和所有者統一
中小企業中，經營者往往就是較大的股東。自己出資，自己經營，這一方面表現為企業決策靈活及時，經營目標明確和強烈的追求利潤較大化的優勢，經營者目標與股東利益取得一致；另一方面表現為公司在經營上缺乏有力的外部監督，資金使用上存在一定的隨意性，不利于公司的良性發展。
（二）經營多屬于負責任的個人經營
企業的經營決策主要依靠領導人自己對市場的直觀把握，因此企業的成敗取決于經營者的個人能力。其特點一方面表現為有權力、善獨裁；另一方面則表現出內在的激勵機制，較少存在經營者的“成本”，經營者具有機動性，成本意識，擔當風險的勇氣，有強烈的責任感和開拓精神。
（三）初始資本及可利用的資本少
企業經營的初始資本主要來源于個人積累及借款，資本額少，加上外部融資能力的限制，使資金短缺成為制約中小企業發展的主要原因，資本增值也在一定程度上受到限制，這就將中小企業的活動領域限于中小資本能以操業的范圍，否則會遇到極大的風險。
（四）具有經營機制方面的靈活性和易變性
中小企業在經營中表現為對市場需求的變動反應及時，可合理調度和配置資金和勞動力資源。如在中小企業密集的浙江省就表現為主導產品突出、專業化程度高、管理成本低，在大環境相對蕭條時期，能加快調整步伐，適應環境，保持相對穩定的發展。
（五）面臨的市場競爭壓力較大
中小企業從事的行業多容易進入，所以在擴大其產業市場的時候，許多新的對手會參加進來，容易形成過度競爭的局面，而中小企業自身弱小，很難禁得起時常波動的沖擊。出于這種原因，很多中小企業的經營者為了自身的原因而參加了聯合組織，缺乏協調性。因此表現為經營者常常為避免競爭而尋找出路，在質量、性能、設計上搞差別化，避開價格競爭，力求實現不競爭。
（六）受環境變化刺激或沖擊大
與大企業相比，中小企業一般缺乏大企業所擁有的人力資源，資本金小，產品品種少，顧客面窄，常常依賴于某一種產品和技術，因而環境一旦發生變化，對中小企業的沖擊和壓力就會增大，許多中小企業就是因難以適應新的環境、政策的壓力而破產。
三、我國中小型企業財務管理現狀分析
目前，我國中小企業財務管理的現狀不容樂觀。我國中小企業中有相當一部分一味追求銷量和市場份額，忽視了財務管理的核心地位，使企業管理局限生產經營型管理格局之中。同時，很多中小企業受規模和人員素質的限制，往往存在會計核算不健全，財務管理缺位的現象；另外由于受宏觀經濟環境變化和經濟體制影響，在加強財務管理方面也遇到了阻礙，企業財務管理的作用沒能得以充分發揮。
（一）資金短缺,籌融資能力差
中小企業注冊資本較少，資本實力有限，土地、房屋等銀行認可的不動產數量較少，同時很多中小企業都處于成長發展時期，這一階段的資金需要量是企業生產周期中需求量較大的，資金短缺問題成為其發展的瓶頸。中小企業在籌融資上面臨的主要外部問題是缺乏政府支持，造成融資渠道少，使其只能通過間接渠道進行融資，獲得資金困難，造成后續資金不足，這成為制約其發展的關鍵問題。
及時，在銀行信貸政策上，存在歧視。信貸資金分配過度向國有大中型企業傾斜，而中小企業卻得不到應有的信貸支持，對其的信貸投放規模與其在經濟總量中的比重極不相稱。同時金融機構對中小企業的貸款，基本上限于流動資金貸款，長期發展所需資金難以得到滿足。在金融組織機構方面，缺乏專門為中小企業(特別是中小私營企業)發展服務的金融機構。
第二，在銀行利率政策上，存在所有制歧視。政府和央行對國有企業給予較多的利率優惠，而對私營企業則不實行。在實行浮動利率時，對私營企業的浮動幅度也往往比國有企業要高。少數金融機構還采取一些不合規的方式，擅自或變相提高對私營企業的貸款利率。這些問題，都加大了私營企業的籌資成本，使私營企業在市場競爭中處于不利地位。
第三，在直接融資方面，資本市場側重于為大企業提供品質服務。管理層一直將股票上市當作為大型國企解困的有效法寶。至于對中小私營企業進入企業債券市場、股票發行，管理層也基本上持排斥態度，到目前還沒有私營企業發行債券的實例。
第四，由于中小私營企業在市場中的劣勢地位，缺乏政府支持，由于中小企業的財務信息透明度較低，擔保主體又無法確切落實，難以與銀行進行良好的合作和溝通，即銀企雙方的信息不對稱，使其天然的信用能力就低，自身融資能力低，進一步造成了其資金的短缺。
（二）財務管理水平不高
中小企業更多地把會計作為一種信息披露的需要或者是記賬的手段，而沒有把之視為管理工具。在會計記賬過程中往往忽略企業的實際情況，有時就會產生錯誤信息，對決策者產生誤導，而且即使財務報表反映出了存在的問題，管理者也常常不重視，不能利用財務工具為管理服務。
（三）財務管理制度不完善
從實際情況來看，許多中小企業根本沒有設賬本，另外設有賬本的企業也存在親屬管賬、會計出納不分、財務管理混亂等問題。從中小私營企業的角度來看，企業有熾熱的追逐利潤的內在沖動，近年來，其憑借自身經營方式靈活等明顯的優勢和社會功能，在市場經濟的海洋中如魚得水，發展迅猛。但同規范的現代企業制度比較起來，其財務管理制度中存在諸多問題。
（四）對資金缺乏投資預算決策功能
由于投資決策不是中小企業經營中日常財務活動的主要部分，因此經營者一般較不重視資金的計劃和預算。中小企業行為常常表現為缺乏長遠規劃，企業的大部分決策由經營者一人憑借經驗決定。同時由于中小企業的組織結構一般不健全，財務人員少，其一般忙于應付日常的財務工作，而沒有更多的精力進行這方面的工作。
（五）對資產的管理缺乏科學性，控制薄弱
中小企業一般沒有資產管理方面的嚴格制度，管理上人為作用較多。表現在以下幾個方面：
及時，缺乏對會計信息的分析，認為會計報表的編制己經是會計工作的階段性總結，沒有進一步分析的必要，認為會計工作只是核算收入、成本費用、利潤及納稅所得，忽視會計信息的分析和利用。
第二，對存貨沒有加以控制，大量庫存產品占用了大量資金，造成資金呆滯，周轉不靈。
第三，對應收賬款控制不嚴，造成大量資金回收困難，一般沒有嚴格的賒銷政策，在銷售狀況良好時，沒有注意資金的回收，往往到周轉不靈時，資金已難以回收，又沒有有力的催帳措施，往往形成大量呆帳。
第四，對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足，有些企業在現金充足時，沒有有利的投資方式，造成資金閑置和浪費，而有些企業卻沒有計劃盲目使用資金，陷入財務困境從而導致企業危機。
第五，資產保管不利，對原材料、半成品、固定資產等沒有完善的管理手段，造成出問題時無法核對，資產損失嚴重。
四、完善中小型企業財務管理的對策
由于中小企業的產出規模小、資本和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟影響大等因素，使得我國中小企業財務管理的現狀不容樂觀。為了更好地解決問題，中小型企業本身要重視市場的研究，完善企業內部財務管理運行機制，采取科學的管理方法，努力提高企業的綜合素質。
（一）設立符合自身需要的財務管理目標
中小企業所有權和控制權的一致，使財務管理不需要象大企業一樣花費許多監督和激勵的成本，但財務管理實現股東財富的較大化或企業價值較大化的目標沒有改變。企業所有者要充分認識到財務管理是企業管理的核心內容，進行必要的投資，企業的財務管理可以作為一種經營管理手段，保障企業價值較大化目標的實現。這一點在前面提到的公司中都得不到重視，這些小企業經營者雖然在心目中都有自己的近期及中長期目標，也存在追求利潤的內在動力，但都沒有將之形成具體的財務目標，每個企業都設立了一定的業務指標，卻沒有在此基礎上轉化為現實的財務指標，實際上任何業務指標實現后都要歸結到財務指標的實現上，只有最終的財務目標得到實現，公司的生存與發展才能得到保障。
（二）加強自身籌集資金的能力
資金不足是制約中小企業生存和發展的關鍵性問題，也是近期國家管理層一直關注并致力于改善的問題。要解決這一問題需要政府的支持和企業自己的努力。
及時，政府支持，增強企業外部融資能力?？山梃b美國中小企業的籌資方式，從資料可見，美國的融資方式主要有以下幾種：一是個人存款；二是向朋友和親戚的借款；三是商業銀行貸款；四是金融投資公司；五是政府資助，通過中小企業管理局發放；六是證券融資；七是保險公司；八是社會開發組織。由此可見美國中小企業外部融資渠道的廣闊，對此中小企業的外部管理者在學習的基礎上可選擇適合我國國情的方式，如鼓勵中小企業向朋友和親戚的借款、繼續加快建立以中小企業特別是科技型中小企業為主要對象的信用擔保體系、鼓勵國有商業銀行增加對中小企業的貸款、建立政策性的金融機構、設立專門的中小企業基金、加快二板市場的建立，完善資本市場、使效益好的中小企業能夠發行企業債券，為中小企業創造融資條件。同時國家應加強外部管理，增強政策扶持，促進中小企業規范發展，對中小企業實行統一領導，分級管理。進一步完善中小企業的政策法規。
第二，中小企業自身應力求克服籌資能力不強的弱點。通過提高商業信用，規范財務報表的使用等手段來提高自己的融資能力，在遇到資金困難時，還應充分發掘自身的能力，如在案例中提到的廈門陽光機電進出口有限公司采用的職工內部籌資的方法就是自身的一種很好的嘗試，這種類似于股份公司中的職工持股計劃，一方面解決了資金困難，為資金來源提供了有力的保障；另一方面可以激勵企業內部職工的工作熱情，促進企業長期發展。
（三）加強財務預算功能，規范資金的使用
充分發揮財務管理預算和控制監督的職能。財務管理人員應努力提高自身素質，可以積極參與公司戰略計劃的制定，當然這需要所有者對財務的支持，采取能不斷調整的滾動式預算或動態預算制度，為管理者提供詳盡的資料，使預算能更多地服務于公司戰略管理的需要，使預算更接近于連續進行的計劃過程。企業的管理人員應該能通過財務信息做出相應的決策。
（四）加強財務方面的分析和控制
一方面要加強財務分析，建立有效的財務監督體系。保障企業已經制定的政策得到有效執行，加強對公司債務、資產、投資回收、現金回流和資產增值等方面的財務管理與監督。加強財務控制，提高資金利用水平。企業在利潤分配時應優先考慮積累，充實資本，保持良好的資本結構，努力提高資產的運用效率，形成合理的資本結構，保持適當的流動能力，使資金運用產生效果，合理分配資金。加強對會計信息的分析，在決策上不能靠主觀感覺，在內部管理上不能靠主觀喜好，必須踏實地進行成本、利潤控制，進行企業經營環境和經營目標分析、企業經營策略分析、生產要素投入和產出分析、企業經濟效益的綜合分析，提高管理水平和經濟效益；另一方面要強化外部監督職能。充分發揮會計師事務所、審計師事務所等機構的作用，加強服務和核查，從而提高中小企業的財務管理水平。
（五）完善內部的財務管理制度
良好的財務管理制度是完善中小型企業財務管理的制度保障，中小型企業只有健全內部組織結構，建立一套適合自己的的財務管理制度才能夠真正為企業財務管理提供制度保障。超級秘書網
及時，建立健全內部組織結構。明確劃分組織機構內部各崗位或工作人員的職權，建立相應的崗位責任制，使授權者與執行者分工明確，執行者與審核人員分工明確。公司財務部門應明確職能，認真貫徹執行國家有關的財務管理制度；建立健全財務管理的各種規章制度，編制財務計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律；積極為經營管理服務，促進公司取得較好的經濟效益，厲行節約，合理使用資金；合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用；對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解、檢查財務工作，主動提供有關資料，如實反映情況。
第二，構建完善的財務會計制度，聘請高質量的會計人員。會計、出納必須嚴格分人管理，以避免資金流失。企業管理者自己要糾正那種想逃稅的錯誤觀念，當然，合法避稅是企業應該考慮的問題。建立完善財務制度包括：①報銷制度，規定哪些項目可以報銷、哪些項目不能報銷，規定報銷的審批程序；②財產管理制度，加強資產控制和營運管理，對日常用品規定領用登記辦法，對固定資產規定登記保管辦法；③現金和銀行存款的管理。主要是規定現金和支票的領用和管理辦法；④應收賬款管理制度。應收賬款過多往往造成企業流動性不足，資金周轉不靈，形成企業風險。因此，必須設立有關管理制度，指定專人加強管理；⑤成本分析制度。我國目前的會計往往是一種事后的記錄，其實，會計人員應該是企業的管理人員，成本分析是財務會計人員的一項重要職責，企業管理者應隨時了解企業的收、付、余情況，了解企業的資金狀況，現金流量。企業財會人員要定期向管理者提供成本費用方面的明細表，幫助管理者做成本分析，進行成本控制，效益測算。還要建立工資制度、福利制度。財務人員要在企業成本允許的范圍內設計出合理的工資、福利制度，以調動企業職工積極性，留住人才。
結語：綜上所述，加強中小企業財務管理是一個系統工程，必須結合中小企業實際建立有效的財務管理體系，確定適合于企業的財務管理目標，一方面加強企業湊集資金能力，另一方面完善內部財務管理制度，加強財務預算、控制，規范資金使用，提高資金使用效率。我們的企業要發展、要強大財務上的管理必不可少，相信在中小企業中財務管理這塊制度上能得到更加完善。
企業研究論文:企業財務分析的缺陷和辦法研究論文
[摘要]整個世界經濟己經進入一體化與全球化的時代,這就意味著全世界己成為一個統一的大市場,任何處于其中的經營個體——公司、企業面對的都是日益復雜、競爭日趨激烈的市場環境。也正是在激烈的競爭中,我們的市場越來越趨于規范,我們的財務報表也越來越顯示出其應具有的價值。基于此,所有的投資者、債權人、經營者要做出正確的決策都離不開企業的財務分析。
[關鍵詞]企業管理;財務分析;財務報表
財務分析產生于20世紀初,至今已有100多年的歷史,財務分析經過這些年的發展,其相關理論已比較完善。財務分析根據經濟環境的變化而有不同的要求,在以知識資本為首要資本的21世紀,同樣對其產生更高的要求,財務分析將向更高層次發展。但是,什么是財務分析呢?通過大量學者對財務分析這一概念的概括與總結,筆者認為,財務分析是指財務分析主體利用會計資料及與之有關的其他數據資料,通過計算財務指標,采用一定的方法對企業財務活動中的各種經濟關系及財務活動結果進行分析、評價,為財務決策、財務診斷、咨詢、評估、監督、控制提供所需財務信息,其實質是財務分析主體對會計信息進一步進行加工、運用的過程。在此過程中,財務分析主體對財務分析的要求就是財務分析所要達到的目的。財務分析主體是與企業主體有關的需要分析信息的部門、單位、法人、自然人等。
一、企業財務分析中存在的問題
(一)重視不足,企業分析人員的地位不高
據相關調查,在我國有65%的企業基本不做財務分析,50%的企業一年只做一次簡單的財務分析,甚至有些企業領導和財務人員認為,本企業的所有財務及業務資料都是在自己的全程參與和控制之下形成的,情況清楚,無需再做什么財務分析。同時,由于企業管理層諸多思想上的誤區,表現為財務人員在企業管理序列中的地位不高,缺乏話語權。長此以往,分析人員的工作積極性不高,開拓性不足,工作效率就不高,使財務分析的效果大打折扣。
(二)資料來源方面的問題
1.會計處理方法的不同會使不同企業同類報表數據缺乏可比性,從而使財務分析結果有差異。舉例來說,根據現行制度的規定,企業的存貨發出計價方法、固定資產折舊方法、壞賬的處理方法、對外投資的核算方法、外幣報表折算匯率、所得稅會計中的核算方法等,都可以有不同的選擇,存貨發出計價方法有先進先出法、后進先出法、加權平均法、分批實際法等多種方法。即使是單個企業實際經營情況相同,不同的方法對期末存貨及其銷售成本水平有不同的影響。因此,財務報表中的有關數據會有所不同,使得兩個企業的財務分析不。
2.匯總數據不能直接反映企業財務狀況的情況。企業財務報表中的數據是分類匯總性數據,它不能直接反映企業財務狀況的詳細情況。
3.資產負債表與損益表所反映的時間不同。以比率的形式將兩種報表的數據比較,可比性程度不一致。損益表是時期報告,反映的是跨越了整個會計年度的數據信息,而資產負債表是時點報告,只反映企業某一時點財務狀況,將兩種報表的數據進行比較會有一些困難。
(三)財務分析方法方面存在的問題
財務分析的基本方法有比率分析法和比較分析法,無論是何種方法均是對過去經濟活動所進行的反映。另外,會計報表使用者取得會計報表的時間,與業務發生的時間就時隔更長了,可謂時過境遷,因此,用過去的數據去判斷企業目前甚至將來的財務狀況,往往不切實際。同時,可比性是兩種分析法的靈魂,只有具有可比性的指標采用比較分析才有價值,而由于報表數據的局限,不同企業甚至同一企業不同時期的數據均缺乏可比性,從這個意義上說,兩種分析法的運用必然受到影響。另外,現行財務分析指標常常是重“量”而忽視“質”,會計報表較難揭示詳實的資料,因而使會計報表使用者較難取得諸如存貨結構、資產結構、批量大小、季節性生產變化等信息。
(四)手工進行財務分析,成本高,耗時多
進行財務分析所依據的資料,除財務報表以外,還會涉及日常核算資料(憑證、賬簿等)和生產技術方面資料。但是,在會計電算化尚未普及、系統不完善、效率不高的情況下,財務分析的工作仍主要由手工執行,憑手工對龐大的日常數據進行財務分析成本高、耗時多。
二、企業財務分析中問題的對策
(一)應該引起公司企業高層決策者和財務人員的足夠重視
決策者和財務人員要把企業財務分析提高到一個更高的層次,落實其在企業正常運作過程中應起到的重要作用,努力做好財務分析的各個方面,為會計信息使用者提供的會計信息。
(二)確保財務數據的真實
1.進一步完善財務報告體系。以資產負債表、損益表、利潤表等作為基本報表反映企業的經營情況。同時,應更加注重對財務狀況說明書的編制工作,其信息披露應反映企業的生產狀況、采用的會計政策、或有事項、非貨幣性的與財務事項密不可分的信息以及企業未來發展前景的預測,受物價變動影響的因素等。
2.把經營情況與財務指標結合起來分析。僅從財務指標數值上無法看出企業經營的具體情況,這些數值本身的意義是有限的。只有詳細分析董事會報告及其他信息來源中與該企業經營情況有關的信息之后,把經營情況與財務指標結合起來分析,才能對財務報表數據做出更深層次的理解。超級秘書網
3.詳細分析會計報表附注。財務報表中的數據都是匯總數據,要了解這些數據的具體內容,必須詳細分析會計報表附注中的細分內容,這樣才不會被匯總數據表面所蒙蔽。比如,從債權資產的項目結構和賬齡結構,可以分析其質量狀況;根據投資項目的構成與變化可以分析各投資項目的真實價值。
(三)財務分析方法的綜合運用
首先,要剔除各種影響因素。在分析時可以將不同會計方法的影響差異剔除,將某些特殊的、個別事件或因素剔除,選擇同行業同等規模企業進行橫向比較,等等。其次,要注意各種分析指標的綜合運用。如定量分析與定性分析相結合,比較分析與比率分析相結合,橫向分析與縱向分析相結合,總量分析與個量分析相結合,靜態分析與動態分析相結合,以便相互取長補短,發揮財務分析的總體功能效應。
(四)財務分析應采用現代化技術手段,降低成本,提高效率
在21世紀,信息技術將迅猛發展,電子計算機及網絡技術將廣泛運用于各行各業,企業的財務信息存入計算機,愈來愈多的財務會計事項可實現自動化數據處理。財務分析所需的數據絕大部分可來自計算機或網絡,因而也可直接利用電子計算機對龐大的數據進行快速及時地收集、整理、計算、分類、分析。電子計算機的運用使財務分析的技術手段從手工進行收集整理分類向電子計算機轉變,不僅提高了財務分析的效率和質量,而且解決了現行分析成本高、時效性差、無法處理特殊事項或偶然事項的缺陷。
企業研究論文:企業資金中非財務因素研究論文
摘要：對企業財務進行分析與評價有兩大指標體系——財務因素指標體系和非財務因素指標體系。實際工作中，人們往往對利用財務指標體系對企業財務狀況進行分析相當重視，而對非財務指標的運用方面，則重視不夠。作者力圖通過自己的心得，引起理論界和實務工作者對此問題的重視和研究。
關鍵詞：非財務因素；非財務因素判斷；非財務因素選擇與分析
財務分析與評價工作千頭萬緒，其中核心的工作內容是根據客觀情況和實際需要篩選、設立財務分析與評價指標。財務分析與評價指標大體上可分為財務因素指標和非財務因素指標兩大類。作為財務分析與評價兩大指標體系之一的非財務因素指標，其明顯的特征是，它對企業財務的影響，在指標體系中存在著與評價結果的因果關系不明顯的問題。一般而言，非財務因素指標的影響結果都不能直接與企業正常生產經營情況進行比較，也就是說，該企業按選定的分析評價指標比較，只要企業其他財務因素評價指標處于正常的合理變動幅度內，非財務因素指標的影響就顯得微乎其微；而當財務因素評價指標沒處于正常合理的變動幅度內，往往又被認為是非財務因素的影響。非財務因素指標與財務因素指標是相輔相成相互影響的，人們往往只重視財務因素對企業財務的影響，而對非財務因素的影響則重視不夠。因此，積極探討非財務因素對企業財務的影響，對做好財務分析與評價工作具有非常重要的意義。
那么，如何、地對非財務因素進行分析呢？筆者認為應當從以下幾個方面進行多方位的考慮。
一、正確認識非財務因素的主要載體，把握其獲取途徑
非財務因素的載體十分復雜且呈多樣化，如調查報告、企業檔案資料、財務會計報表、會計報表附注、企業財務情況說明書、企業經營管理的信息資料、報紙、政府公告、法律文件、上市公司的注冊會計師審計報告及管理建議書等等，這些都可能是非財務因素的載體。它可以是成文信息，也可是不成文信息；有來自企業內部本身的信息，也有來自于企業外部的信息；等等。
一般來說，企業財務會計報告、上市公司的注冊會計師審計報告及管理建議書等集中了納稅人主要的非財務因素；同時，在一些管理工作較為健全的管理和中介機構，如工商所、稅務所和會計師事務所等，一般都建立有較完善的“企業管理信息系統”，包括企業組織、管理等方面的基本情況，來、及時地記載企業的非財務因素。目前，隨著信息產業的發展，互聯網等公共信息網絡日益成為分析者獲取非財務因素的重要來源。
對于分析者來說，要充分、地了解企業的非財務因素，首先必須認真地查閱以上相關資料所提供的主要非財務因素；其次，利用與企業人員的討論獲得有關相關資料之外的重要信息（非資料信息），在完善檔案管理制度下，企業檔案資料應能提供財務分析所需的主要非財務因素。但對于管理基礎薄弱，檔案資料不夠規范、齊全的企業來說，采取與其相關人員和企業管理層的交流討論是一種有效的增強和補充方式；再次，利用媒體和公共信息網絡系統，獲取有企業的行業因素、宏觀政策、經濟環境因素等非財務信息。
二、判斷非財務因素影響的方向性、時間性和程度差異性
1.影響的方向性
非財務因素對企業財務的影響具有雙重性，即有的對其產生消極的不利影響，但也有的是“雪中送炭”，會產生一些正面的、積極的影響，如破產企業的重組、有經驗管理人員的任命等，均可能增強其財務狀況健康發展的可能性。分析者應當實事求是地評價非財務因素對企業財務狀況、經營成果和現金流量的影響。
2.影響的時間性
非財務因素對企業財務的影響不僅具有方向性，也具有時間性。有些非財務因素的影響也許是“立竿見影”的，影響較為短暫。但有些因素，尤其是那些主要因素并不是短期存在、暫時影響的，而是一種長期的過程和“循序漸進”的影響。當前的許多非財務因素是在過去就已經存在著的，并可能持續存在、影響下去。所以，我們必須關注非財務因素影響時間的持續性，進行動態的分析。
3.影響程度的差異性
影響企業財務的非財務因素是復雜多樣的，但各項因素對其影響的程度（相關程度）存在差異，一項因素與財務狀況正相關，與經營成果可能負相關或不相關。也就是說，有些因素對于一些企業或具體的財務方面來說，影響是重大的、決定性的，但對于另一些企業或具體的財務方面來說，卻可能是微不足道的。
對非財務因素影響程度判斷的目的，是要將這一判斷客觀、地運用到對企業財務指標的預測之中。其中，行業風險因素、經營風險因素和管理風險因素等，作為影響企業財務能力的非財務因素，它們是對企業財務狀況、經營成果和現金流量進行預測分析、動態評估的變量因素。
由于非財務因素的量化程度較低，如何評價和判斷其影響很難把握。一般而言，在未來的短時間內，非財務因素不是影響企業財務的主流因素，但它有可能隨著時間的推移和情況的變化，演變為主流因素，即隨著其時間的變化，影響程度會發生變化。如一些不利的非財務因素持續性存在，會使一些當前或短期看來沒有問題的財務狀況成為財務狀況問題。也有一些非財務因素從一開始就是影響企業財務的主流因素，它們一般是一些重大事項，如水災等自然災害，會導致企業財務的質量狀況驟然惡化，甚至功敗垂成。
作為分析者應秉承客觀、求實的專業精神，判斷非財務因素的影響程度，既不能無視其影響，也不能無限地夸大其影響。如當某一行業整體出現經營問題時，不能一概而論地以此判斷該行業中所有企業財務的質量，而應具體分析企業個體的財務能力。
三、非財務因素的選擇與分析要抓住重點
非財務因素的上述方向性、時間性和程度上的差異特征，要求分析者在非財務因素分析中，要有主次之分，不能對所有的非財務因素進行面面俱到的分析，而應抓住重點，重點分析那些影響企業財務風險的關鍵性因素。所謂關鍵性因素，就是那些影響方向明顯、影響程度較大的重要因素。這些關鍵性因素一般是以行業類型、企業特征、財務特點等不同而有所區別。如對房地產行業的分析顯然區別于對汽車制造廠財務的分析。在非財務因素評估中，必須在對所有因素綜合考察的基礎上，突出主要因素和因素的主要方面，從影響企業財務的關鍵風險點出發，動態地、地進行分析。這也就需要分析者根據掌握的信息進行高水平的判斷，這一分析判斷很難用電腦來代替，此時，分析者的知識、經驗就顯得十分重要。超級秘書網
四、正確理解非財務因素和財務因素的關系
目前，我國會計環境不是十分規范，企業的財務會計資料不完整和不真實的現象較為普遍，這就使得企業所進行的非財務因素的分析在財務分析中顯得較為重要。但事實上這并不能改變非財務因素在財務分析中的地位，即不管會計信息是否完整和真實，非財務因素的分析都只能是建立在財務因素分析基礎上的。單純依靠非財務因素并不能決定財務分析級次和結果。忽視非財務因素對納稅評估的影響是不當的，而過分強調非財務因素分析的作用也是不恰當的。
五、正確認識非財務因素分析的主觀性特征
由于非財務因素主要是定性因素，這就決定了它必須在客觀分析的基礎上，進行大量的主觀性判斷。而且，要對財務的風險程度進行客觀、、動態的反映，對非財務因素進行主觀性分析是避免不了的，也是十分必要的。
在財務分析中，只要對非財務因素的掌握是充分的，只要分析者對評價標準的理解是正確的，就能基本保障非財務因素分析及評價結果的真實性。對企業財務的分析及評價存在偏差，或不同的分析者對同一財務問題得出不同的評價結果，這都是較為正常的。通過長期的實踐，尤其是通過多次定期的分析評價、或者第三者的加入，如上級主管的檢查、參與等，都會使這些差異減少到低程度。
企業研究論文:航空企業市場銷售體系的研究論文
摘要:在分析國際航運企業市場營銷特點的基礎上,利用市場營銷的理論,構建了一套針對國際航運企業的市場營銷體系框架。
關鍵詞:國際航運企業;市場營銷體系;營銷戰略
1航運企業市場營銷是特殊的服務
營銷國際航運企業市場營銷屬于微觀市場營銷的范疇,指從事遠洋運輸業務的航運企業以顧客需要為出發點,通過提供運輸服務以實現企業利益目標的綜合性營銷活動過程。
這個過程需要航運企業識別顧客的需求,確定其所能提供的服務的目標市場,從而設計適當的產品(運輸服務)滿足這些市場的需要,其目的是通過與重要的顧客建立有特定的價值傾向的關系,創造顧客滿意的服務并且獲取利潤。在整個過程中,市場營銷要面臨多方面的挑戰,如市場環境、顧客需求、國際化等。一套較完整的、符合航運業特點的市場營銷體系,可以幫助航運企業采取有效的營銷行為,在競爭中取得優勢,贏得市場。
航運企業是面向生產者的特殊服務業。服務作為一種“無形”的產品,其獨特之處在于服務的無形性、生產與消費的不可分性、服務構成的異質性等,這使得服務企業的營銷在管理思路、策略、方法上有自己的特點。然而,國內目前市場營銷研究大多是以“有形產品”為對象,服務營銷在我國仍是一個較新的理念。服務企業在進行市場營銷時發現,現有市場營銷的理論和方法在很多情況下并不適用。
同時,國際航運企業市場營銷并非一般意義的服務營銷,它實際上是集服務市場營銷、產業用品營銷和國際市場營銷于一體的復合式營銷,也就是說,一般服務營銷的理論與方法也不能適用于國際航運企業的市場營銷。不少關于航運企業的市場營銷研究,不能反映出航運業的特殊服務業的性質,只是簡單地將一般市場營銷理論照搬到航運企業之中,缺乏對航運企業市場營銷基本特點的研究。
2國際航運企業市場營銷的特點
2.1服務市場營銷特點國際航運企業提供的產品主要是海上運輸服務,國際航運企業屬于國際服務部門,與那些從事汽車生產和醫療設備制造以及消費品制造等產品部門不相同,它的服務具有無形性、不可分割性、不穩定性和不可儲存性等特征,這些都要求營銷者采用不同于有形產品的營銷手段。航運企業在設計營銷方案時必須考慮服務的這些特征。
2.2產業用品營銷特點傳統的市場營銷主要是關于消費品的市場營銷,而航運產品的購買者主要是制造商和進出口商等產業用戶,所以航運產品基本上屬于產業用品。另外,航運市場需求是派生需求,缺乏彈性、波動性大,這些特點都與消費品市場的需求特點不同,因而針對消費品的市場營銷理論和方法不適用于航運市場營銷。
2.3國際營銷特點國際航運企業市場營銷的國際營銷特點包括以下幾個方面。
1)營銷環境的復雜性與多變性。與國內營銷活動相比較,國際航運系統需要在不同的法律、人文、語言、科技、社會標準等環境下運行,市場營銷活動受到國際政治與經濟局勢變動的影響越大,面臨的營銷環境也就更加復雜多變。
2)營銷對象往往分處于不同的國家或地區。由于種族、習慣及經濟水平的差異,各國及各地區對國際航運需求的層次多,或者說國際航運企業面對的是一個多層次、多維的市場,這無疑會使航運市場營銷活動難度大大增加。
3)與國內航運市場相比,航運中間商構成更為復雜,既包括國內航運中間商,也包括國外的中間商,例如國外的船代、貨代、碼頭經營者等。此外,大型航運企業在國外還設立自己的辦事機構。
4)競爭對手的多國性或全球性。國際航運市場營銷活動的競爭對手可能來自不同的國家或地區,競爭范圍多維化,競爭性質全球化。
5)國際航運市場營銷活動是一個跨國的連續的經營管理過程,這一過程涉及多個國家,跨越海洋和大陸,運輸距離長、參與主體多、環境復雜多變。因而,對國際航運市場營銷活動是涵蓋國際航運營銷活動計劃、組織和控制的全過程。
6)營銷問題的特有性與策略手段的專門性。國際航運市場營銷,常常碰到國內營銷所沒有的問題,需要采取特殊的營銷策略與技能。比如:進入國際航運市場方式的選擇;營銷服務產品的標準化或差異化;不同國家分銷模式的差異;貨幣匯率變動對航運企業定價的影響;以及航運企業促銷方式在不同國家運用的局限等問題。
3國際航運企業市場營銷體系的構建
基于目前國內外市場營銷的現狀、發展趨勢以及航運市場營銷的特點,構筑了“以顧客滿意為中心”的市場營銷與客戶管理于一體的國際航運企業市場營銷體系。
3.1營銷體系的基本組成根據市場營銷學,結合航運企業的營銷特點,可以將航運企業的市場營銷體系分為市場環境分析、確立營銷戰略、制定營銷方案和管理營銷活動等4個基本部分。
3.1.1市場營銷環境分析市場營銷環境分析的目的在于航運企業發現、分析、評估市場機會,看它是否對本企業適用,是否有利可圖。它一般包括各宏觀環境分析、行業特點分析、競爭對手分析、企業內部分析和客戶需求分析等部分。
3.1.2確立營銷戰略經過分析和評估,選定了符合企業目標和資源的營銷機會后,還要對這一市場特性和市場結構做進一步的分析,以便縮小選擇范圍,在本企業準備為之服務的目標市場定位,并同時確定進入市場的時機、地點與方式。
在確立營銷戰略時要作的工作有:市場細分,目標市場選擇,市場定位,確定競爭戰略、產品產略和市場開發戰略等。
3.1.3制定營銷策略航運企業針對市場的需要,對自己可控制的各種營銷因素如產品、價格、促銷手段等進行優化組合和綜合利用,使之協調配合,以取得好的經濟效益和社會效益。
具體的營銷策略可包括產品策略、價格策略、促銷策略、服務策略、關系營銷、網絡營銷、整合營銷、服務營銷3P策略等營銷手段等。
3.1.4管理營銷活動管理市場營銷活動包括3個方面:
1)制定市場營銷計劃:它是企業整體戰略規劃在營銷領域的具體化,包括企業的營銷目標以及達到這些目標的途徑或手段,營銷活動程序、營銷預算等過程;2)市場營銷實施過程:具體包括制定詳細的行動方案、建立合理有效的組織結構、設計相應的決策和報酬機制、開發并合理調配人力資源、建立適當的管理風格等過程;3)市場營銷控制系統:通過控制系統可以及時發現問題、分析原因、反饋信息、加以糾正。具體包括年度計劃控制、盈利控制、戰略控制等過程。
3.2客戶管理理論在營銷體系中,航運企業應特別重視對客戶滿意度的研究。只有滿意的客戶才會成為忠誠的客戶,才會為企業作宣傳,忠誠的客戶是企業最重要的資源。企業營銷管理最重要的任務在于發現潛在的顧客和刺激顧客的需求,專注于顧客滿意,通過提高服務質量確保顧客滿意。因此在營銷體系中加入了客戶分析和客戶開發等理論,在營銷策略的制定和營銷活動的管理中突出了客戶管理的重要性,營銷體系以客戶滿意為終極目標,通過提高服務質量來增強客戶的滿意度。超級秘書網
3.3營銷鏈理論對于企業來說,“沒有銷售就沒有一切”,未來的競爭實際上是營銷鏈與營銷鏈之間的競爭。營銷不僅僅是銷售部門的工作,它是公司發展戰略的核心組成部分,公司的各個部門都應被納入到營銷體系之中,為公司的經營目標服務。為了解決營銷中企業各部門的協作與配合的問題,同時協調顧客滿意與企業滿意、員工滿意和社會滿意之間的關系,利用鏈式管理理論將價值鏈、營銷鏈和服務利潤鏈應用到營銷體系的構建中,形成航運企業的營銷鏈,以求在競爭中取得成功。
4結束語
在經濟全球化的今天,航運企業面臨著更多的機遇和挑戰,市場營銷已經成為決定企業命運的重要因素。如何滿足客戶的現實需求,同時激發和轉化各種潛在需求,進而創造和引導新的需求是每個航運企業要思考的問題。國際航運企業應在充分分析國際航運企業市場營銷特點的基礎上,構建以客戶需求為中心,綜合市場營銷和客戶管理的營銷體系。
企業研究論文:企業員工職業化的管理經驗學習研究論文
論文關鍵詞:員工職業化職業化管理人力資源開發
論文摘要:本文基于人力資源開發視角探討了員工職業化問題。首先界定了職業化的內涵，指出職業化是一個由專業化、規范化以及自主性程度低到程度高的過程，同時也是一種狀態，即職業意識和職業行為方面的特征。其次，分析了國內外員工職業化管理的狀況，論證了基于員工職業化的管理舉措，提出如何從企業文化建設、職前教育、績效評價和在職培訓方面進行人員職業化管理，促進人力資源的開發。
經理人或企業家的職業化問題自上世紀末以來一直得到廣泛的討論，理論界和實踐領域都對企業家的職業化途徑做過大量的闡述，國務院的企業家調查系統每隔幾年要做一次全國各行業的企業家素質調查，目的在于推進企業家的素質建構，提高其職業化水平。但相比較而言，人們對員工的職業化問題，從理論上探討的并不多。企業人力資源的開發一般著重于從企業的薪酬和其他激勵措施上來提高員工工作績效，而實際上影響組織績效的因素十分復雜，其中，員工自身的職業意識和職業行為的規范性、專業性也是一個重要的自變量。隨著市場經濟的深入發展和行業發展的需要，企業要提高其競爭力，所提供的產品質量標準和服務標準都應達到國際標準。為了實現這一目標，企業除了采用先進的技術設備外，關鍵是要提高在生產、服務和管理一線的人員素質，員工的職業化問題理應成為人力資源開發的重要對象。
一、員工職業化的內涵
迄今為止，對職業化的界定一般從過程或狀態上去分析，筆者認為員工的職業化既是一個過程又是一種狀態。員工所處的行業不同，職業化的內涵也不一樣，其中又不乏一些共同點。從狀態上看，職業化可以說有內外兩個層次上的含義:一是外顯的行為職業化，表現為言談、舉止、著裝、行事風范等符合特定職業或組織的標準形象;一是內隱的職業化意識，諸如如何看待職業和組織，在職業要求和個人生活發生沖突時，如何平衡其間的矛盾等。豆世紅認為職業化包括由內而外三個層次的含義:職業素養、專業技能和行業特定的行為標準。其中職業素養是所有行業的從業者應共同具備的素養，員工以主動積極、敬業、負責的職業態度溶入到組織的工作中，而不依個人的興趣自行其事，做到“在其位，謀其政”，接受困難、接受組織的現實狀況而不怨天尤人或推委責任，積極思索如何解決工作中的問題，主動挖掘、利用各種資源達成工作目標，具有工作責任和績效意識;專業技能和行為標準則根據不同行業或職業有所不同，包括做什么所必需的知識技能和如何做的操作程序和規范化行為。一個職業化的員工具有良好的職業素養，工作中能執行崗位規范，合乎職業行為標準，同時具有高度的專業水準，高超的專業技能，能夠創造性地開展工作。美國學者E.格林伍德在其《職業的特征》中指出，職業化現象有其自身的特點:職業的技能以系統的理論知識為基礎;從事特定職業的主體具有相當的自主性;職業共同體內部有必要的職業倫理為維系手段;職業化強調資格審查、考核和培訓。從過程上看，員工的職業化主要指員工從原先非職業化狀態轉化為職業化狀態的歷程、途徑，它是以事為中心，以完成工作為目的，以人來適應工作的過程。即員工能把組織交給自己的崗位職責，專業性地完成到，自覺追求較高績效。在這一過程中，員工工作中的所作所為都力求符合該職業市場化、專業化和規范化的要求，員工有一定的自主性，形成了高度的職業保障。
為了實現人力資源的開發，我們不僅需要理解職業化的內涵，還需要明白如何才能實現員工的職業化。員工職業化不是一個自然的過程而需要相應的管理。所謂的管理，一方面是員工的內在自我管理，另一方面來自外界，即員工和組織同為管理的主體。其中組織包括員工所服務的組織、行業協會、政府相關職能部門等。工作組織擔當著重要責任，為員工提供職業化平臺，行業協會和政府相關部門則為培養和提升員工的職業化素質提供制度保障、發揮監督作用。除此之外，員工個人的自我約束與激勵也是一個重要方面。人員本人具有職業化的意愿，積極運用職業化的標準要求自己，進行自我職業生涯設計，只有這樣才有可能促使不夠專業化的員工轉變為更具勝任力的人員。
二、發達國家員工職業化管理的概況
西方發達國家的員工職業化已走過近百年的路程。泰勒的科學管理理論開創了職業化管理的先河，它們在職位要求、標準化的工作程序方面已積累了豐富的經驗，形成了完善的制度。到了上世紀50年代，美國哈佛大學教授McClelland首創工作勝任力特征的研究，旨在區分工作在特定職位上的績優者和一般績效者，尋找績優者的共性特征，建立職業素質詞典，為人力資源的選拔和培訓提供參照標準。英國是世界上最早實現職業化的國家之一。為了更好地評價和選拔社會和行業的職業勞動者，英國政府于20世紀80年代中期在全國范圍內推行國家職業資格制度，根據不同行業和企業的業務特點，提煉出同類工作人員共同的職業行為標準和資格標準，確立工作程序、操作技能和知識經驗要求，并以此標準來為組織選拔人員、規范從業人員，實行行業準人和職業資格認證制度，開展培訓計劃，不斷提高從業者的從業技能和績效?？梢哉f從最早泰勒制的職業能力標準制定，到后來的勝任力特征描述、職業資格認證，職業發展通道設計和職業生涯管理等構成西方職業化管理的主要內容，其中由于工業化產生的對操作規范的重視和社會經濟發達生活富裕帶來的對生命的尊崇，奠定了他們員工職業化的基本素養。西方國家對人員職業化管理獻程序也相當嚴謹，從業者的資格認證嚴格苛刻，除了學歷要求外，特別強調實際經歷與能力，譬如一個醫學院系的畢業生，要取得行醫資格，需要通過一系列的漫長評審和考核，其中綜合能力考試必不可少，主要評價醫學生能否在沒有監管的行醫情況下，應用必需的醫學、生物醫學和臨床知識，接受一整套的標準化和規范化培養程序。
三、我國員工職業化管理的現狀
1.員工職業化管理已取得的成就
按照制度經濟學的觀點，制度屬于公共產品，其特性在于公開性和可模仿性，制度的引進、學習、模仿可以較低的成本彌補制度創新能力的不足。對人丈資源隊伍的職業化管理，我們已于上世紀90年代中期著手從制度層面上進行建設，借鑒發達國家的相關經驗，構建有利于員工職業化的市場環境。首先由國家機構確定職業分類，然后對規定的職業制定職業技能標準，再由經過政府批準的考核鑒定機構對從業者實施職業資格和技能考核鑒定。在職業分類方面，我們參照了西方國家的職業分類標準，結合我國具體的社會經濟發展狀況，制定出我們自己的職業分類大典—《中華人民共和國職業分類大典》，并且隨著社會的變化和發展進行職業分類的追蹤研究，不斷完善職業分類工作。對那些技術復雜、通用性廣、涉及國家財產和人民生命安全及消費者利益的職業，實行相關職業的準人制度，進行職業資格認證和執業認證，健全職業資格證書制度。國家人事部在選拔錄用公務員和勞動社會保障部在職業技能鑒定上都已制定出相應的標準，勞動社會保障部已經開發了數百個職業(工種)的標準，涉及到機械、農業、信息產業、輕工、石化和有色金屬等近20個行業，這些職業標準成為各地開展技能考核的依據，并且在通用工種方面已經建立幾十個國家題庫:教育部負責教師資格的認定;衛生部負責醫療衛生行業的從業和執業資格的認證;民航、海運、建筑、金融、信息技術等行業也都直接管理本行業內相關的從業資格認證。近十來年，國家職業資格證書制度已得到社會的認可，每年有數以萬計的人員參加各類職業資格和專業技術水平考試，職業資格證書制度實現了對職業技能的社會化評估，確立了職業準人機制和執業標準，用人單位日益看重來自機構對人力資源內在素質的認證，成為選用人才的重要參照條件。
2.員工職業化管理的不足
國外的職業資格制度至今已有一百多年的歷史，而我們還處于起步階段。盡管人力資源隊伍的職業化管理已經采取一些措施，獲得一定成效，但我們實施職業化管理的時間不長，我國的國家職業標準自1999年開始頒布，與西方社會相差近百年。在制度監管層面上，某些職業能力考核體系不夠科學，考核鑒定的內容和指標缺乏科學論證，未能突出實踐操作性技能。有些像學歷考試那樣過于重視知識性考核，甚至一些地區的職業資格考試把關不嚴，組織實施的不得力，將職業資格考核作為一種產業來看待，看重其中的贏利性機會，造成一些職業證書的含金量不高，一些獲得資格證書的人員并沒有形成真正與具體工作相聯系的職業素質結構。在實際層面，我國員工總體的職業化水平還不高，無論在職業素養、職業技能、專業化水平，還是遵循職業行為標準方面，與發達國家的人員隊伍相比，我們都存在較大差距，訓練有素的高素質人力資源不足，造成安全事故頻發、經濟損失嚴重，影響正常的社會秩序。在組織內部，員工缺乏工作規范性的嚴格要求和監控措施，同樣的錯誤員工犯了多次，沒有形成正確做事的方法，員工“做正確的事”和“正確地做事”的觀念也時常被一時的鉆管理漏洞謀私利的企圖所掩蓋，并且員工的成功經驗也沒有被傳播，績優者的職業行為特征沒有被描述和推廣，缺乏經驗共享和學習的機制，組織的職業規范性管理不足。
四、員工職業化管理的途徑
員工職業化管理會給組織帶來高素質的人力資源隊伍，為組織的利潤較大化提供人力保障。如何立足于員工職業化水平的提高，促進組織人力資源的開發，提高組織績效，筆者認為可以從職業化的狀態與過程人手。
1.利用企業文化建設促進員工職業化
企業文化是企業在一定歷史發展階段所形成的共同價值觀、行為模式、形象特征、經營宗旨和管理方式的總和。因此，一個組織的文化建設可從物質層面、行為層面和精神層面著手。物質層面的職業裝束、建筑空間布局、徽章標記等體現出企業的文化精神理念，潛移默化地影響員工對組織的認識，有利于員工把握自己的職業角色形象。行為層面的制度建設更是員工職業化的重要途徑，只要是要求員工做的事都由制度明確下來，人人都按照制度行事，制度規范著員工做事的準則和程序，從而降低工作中的差錯率。制度系統的存在，讓一個人進人企業之后可以順著企業的要求和制度去做事，去發展，有利于加快員工職業化的進程。企業文化表現在精神層面上的是要有明確的價值觀，企業經營目標明確、使命清晰，員工才能從中找到權利與義務的發展方向，從而具有工作主動性和責任心，做到敬業和樂業。讓員工能明顯感受到的強文化特征有利于員工形成適合組織環境的職業態度、道德、禮儀和行事方式。
2.讓職業前的教育成為員工職業化過程的“起點站”
一個人的職業意識不是在進人一個組織開始工作時才逐漸形成的，對工作和職業的態度以及職業需要動機其實在我們跨進組織之前就已在形成醞釀。個體從事職業活動的潛在動力來自其具有的職業需要，有的從生活的需要出發，把職業看作是謀生的手段，著重職業的實利性;有的從興趣出發選擇職業，感興趣的工作可以埋頭苦干，不能調動興趣的就敷衍了事。例如一些剛畢業的大學生，發現自己不喜歡目前的工作，就在工作中不太花精不用心，一門心思用在怎樣才能跳槽上。有的從成就需要出發，重視自己的專業、才干的發揮和發展，看重眼前滿足這種需要的有利因素，若是發現不了則容易無所適從。總之，職業前的人員擁有的職業意識屬于個人愿望范疇，大多從個人的角度看待工作或職業，很少用組織的眼光去看待職業，不了解不同行業的職業規范和職業道德，或是僅有了解但未達到情感上認同的狀態，不能身體力行，不了解職業對人的要求，缺乏職業素養的積淀。高校學生在畢業之前接受職業指導課程的學習，了解職業化的含義、目標和途徑，明確組織成員的責任和義務，了解職業角色期望，以積極開放的心態接受角色要求，主動適應或改變所在的環境，而不是一味指責、批判，表現出眼高手低。把自己應該做的工作做到符合標準，讓自己能夠做好應該做的事，這是員工職業化的良好開端。高等學校的學歷教育計劃和課程體系設置在突出專業性和學術性教育的基礎上，還應適當包含關于敬業、責任、技能等職業素養的教育，通過教學計劃設置的見習和實習環節，讓學生主動接觸真實的職業環境，思考如何將系統的理論知識與職業實踐相結合，同時對應用學科的教學運用案例教學法和其他模擬實踐，有利于潛在的職業者一旦進人組織可以快速地轉化為職業化的組織成員，縮短新員工與職位和組織的磨合期。
3.完善績效評估制度，促進職業化發展
任何一個組織都少不了它的績效評估制度，這是組織人力資源管理和開發的重要手段和依據，具有牽引組織全體員工行為方向的力量，是組織完成使命的重要保障，同時也是管理者最感棘手的問題之一。現實情形往往是辛辛苦苦設計的組織績效評估制度可能并未發揮出功用，反而引發人才的流失，增加了員工的不滿意行為，降低其工作效率，損害組織目標的達成。究其原因，主要在于績效管理人員本身的職業化程度不高，缺乏對各種職位上的人員職業化水平的評估，造成所采用的績效評估標準、方法或程序不夠科學。問題表現為:
(1)績效評估標準設置得不夠專業化。人的工作績效是一個難以界定的對象，它既有結果層面的，又有過程層面的;既有工作本身的，也有與工作緊密相連的行為方面的;既有量的不同，也有質的差異;并且績效標準若是設置得過于剛性，雖然便于評估者操作或評價，但卻有可能限制員工的自主性和創造性，損害員工的工作熱情，不利于業績的達成。員工的職業素養是其工作的心理背景，具有潛在模糊性，績效評估往往對那種不易量化的素質，諸如以客戶為中心的意識、責任意識等沒有設置恰當的考核方式。如何科學地設置評估的標準體系，發揮出績效評估的考核、導向和發展功能，需要評估標準制訂者具有高度的專業化水平，將績效評估與組織的戰略需要和文化背景相結合，要熟悉各種職位的工作內容和職責，要確立衡量績效的關鍵性指標。員工的職業化程度不僅能直接影響其產出的質與量，也能反映出達到目標的手段是否合理，因此，員工職業化指標應屬于關鍵性的績效評價指標，可以用來強化組織所需的個體行為。如果將員工的工作結果、工作態度、工作過程中的規范性創造性、合乎本企業的職業道德素養等要素都納人評價的體系，并設計相應恰當的考核方法，通過對員工職業化程度的強調，將會使績效評估標準體系更為有效合理，引導員工合乎規范地正確地做事，又能合乎職業道德地主動做正確的事。
(2)績效評估的過程不夠規范化。評估主體在運用事先確立的統一標準或績效合同考核相應的人員時，往往不自覺地帶有自身的主觀偏好和傾向性，“暈輪效應”和“自己人效應”使評估者對標準的把握出現了彈性，增加了評估誤差，影響評估過程的公正性和評估效度，不能反映員工的實際業績情況。因此績效評估要有完善的程序制度，評估者要在十分熟悉相應的評估指標和標準之后才可進行評估，評估主體可以通過多元化的來源來減少評估者誤差，評估結束要有恰當的結果反饋和雙向溝通，讓組織成員了解自己的成就與不足，明確以后的業績提升點和職業發展方向。超級秘書網
4.基于員工職業化的在崗培訓
有研究資料顯示，在職勞動者的素質對生產的貢獻上，其技術水平每提高一級，勞動生產率就會提高10%到20%。為了提高員工的技術和其他職業素質，組織實施相應的培訓是一條重要舉措，并已經受到組織層面的重視。而要使培訓投人產生收益，進行培訓需求分析尤為重要。我們不能按照社會上流行什么就培訓什么，或是領導對什么感興趣、什么師資易于獲得就開展什么培訓。如果缺乏對職位所需能力和職業行為標準的合理界定，所培訓的內容沒有關注員工的職業化，甚至是相反的內容，就無法提高員工的績效。反之，若是根據績效評估中所反映的職業技能或職業素養問題，圍繞任務和工作角色開發職業能力，由職業能力開發職業標準，再根據對能力需求和崗位標準的界定，確定培訓內容制定培訓方案，實施員工的相應培訓，使之具備所在職位的資格標準和職業行為標準，掌握正確完成任務的程序及其質量要求，注意復制組織績優者的成功經驗，提升職業能力，最終就有可能實現員工績效的改進和提高。對于已經具有國家職業標準的行業，企業在崗培訓可以以此為依據，將員工的既有技能、知識和操作行為與國家職業標準相對照，發現差距及時采取訓練措施，杜絕違反工作程序和職業標準的行為出現，以便釀成小疏忽大損失。例如，06年12月遼寧撫順發生的重大液化氣泄露事件，起因竟源于員工對過濾閥操作的不規范，員工沒有按照標準關緊閥門。
另外，要注重培訓方法的選擇。在職人員的學習培訓不同于一般的學歷教育，其目的在于更好地做一個職業人、組織人，為組織創造績效，培訓的是能體現業績的知識、道德和能力，而不是接受科學文化素養的教育。由于目的決定方法，所以在這一目的或目標的引導下，在職人員的學習屬于社會學習。根據社會學習理論，人們不僅通過直接經驗進行學習，還通過觀察或聆聽發生在他人身上的事情來學習，它強調榜樣的影響，榜樣對人員的影響包括四個過程:注意過程、保持過程、動力復制過程和強化過程。將那些職業化程度高的員工，作為組織的明星成員，給予相應的報酬激勵，使之成為他人注意的榜樣，并且不失時機地宣傳他們的業績以及業績背后的專業化、操作性行為，讓其他成員產生模仿的愿望，并且對于復制成功的人員給予獎勵強化，鼓勵員工復制他人好的經驗和專業性規范性行為。直接學習可運用操作法、案例法、情境模擬法、在線學習等方式，對學習的結果及其應用要加以追蹤，評價在生產產品、提供服務方面的改進情況，培育適合本組織企業文化的職業行為，提高職業能力，增強員工的可雇傭性。
企業研究論文:當前企業財務管理走向因素研究論文
摘要：綜合考慮若干主要因素，現代企業財務管理目標應確立為：在履行一定社會責任的基礎上，盡可能提高企業權益資本增值率，實現所有者權益價值較大化，實現所有者權益價值較大化的主要途徑是提高權益資本增值率。
關鍵詞：現代企業財務管理目標所有者權益價值權益資本增值率
現代企業是具有“產權清晰、權責明確、政企分開和管理科學”基本特征的經濟單位，是適應社會化大生產和市場經濟發展要求的經濟組織，是社會主義市場經濟的微觀基礎?，F代企業優勢功能的發揮應該依賴于現代企業管理的中心———財務管理功能的發揮，財務管理功能的有效發揮則必須以確立科學合理的財務管理目標作為前提。財務管理目標是企業從事財務活動所要達到的目的，是企業財務決策的準則、財務行為的依據、理財績效的考核標準。它不僅規范著企業的運行方向和運行方式，決定企業的興衰成敗，而且也影響著整個國民經濟的運行效果。
一、確立現代企業財務管理目標應考慮的主要因素
1.現代企業財務管理目標的確立應建立在企業目標的基礎上，體現企業目標的要求?，F代企業的目標可以概括為生存、發展和獲利，三者互為條件、相互依存。財務管理是企業對資金運動及其所體現的財務關系的一種管理，具有價值性和綜合性特征。作為財務管理出發點和最終歸縮的管理目標，應該從價值形態方面體現資金時間價值、風險與收益均衡等觀念，反映企業償債能力、資產營運能力和盈利能力的協調統一，才符合企業目標的要求，從而保障企業目標的順利實現。
2.現代企業財務管理目標既要體現企業多邊契約關系的特征，又要突出主要方面?，F代企業實質上是一種多邊契約關系的網絡，實際的和內含的合同契約規定了企業組織中各種成員（所有者、債權人、經營者和職工等）的權利和義務。大多數成員只在企業中承擔有限的相對較低的風險和獲取固定的報酬，企業所有者則有責任承擔余下的相對較高的風險，并有權享有企業的稅后利潤和企業終止清算時資產抵償債務后的剩余部分。企業所有者投入企業的資金時間最長，承擔的風險較大，理應享有最多的權益。財務管理目標在體現企業各種成員的利益，使其得到保障的同時，應該突出企業所有者的利益，以適應所有者所處的特殊地位。
3.現代企業財務管理目標應符合市場經濟發展的規律，體現一定的社會責任?，F代企業是利用資源來制造產品的經濟組織，市場經濟規律要求通過市場實現資源的優化配置，把有限的資源分配給生產效率較高、創造社會財富較大的企業。財務管理目標應適應市場經濟規律的這一要求，引導資源流向風險低、收益率高的企業。此外，現代企業作為一種社會存在，其生存發展還要靠社會的支持，因此，財務管理目標應體現一定的社會責任和社會利益，樹立良好的企業信譽和社會形象，為企業生存創造一個良好的環境，為謀求長遠的發展打下基礎。
4.現代企業財務管理目標應考慮我國企業的組織形式，適應我國資本市場的發展狀況。企業組織形式主要有獨資、合伙和公司三種形式，公司又有兩種基本類型：有限責任公司和股份有限公司。獨資和合伙企業的投資者稱為企業所有者，公司制企業的投資者稱為所有者或股東。我國大多數企業是獨資或合伙企業，公司制企業相對較少，公司制企業又以有限責任公司為主，股份有限公司則更少。因此，我國企業的投資者一般稱為所有者，而不是股東，企業財務管理目標應適應我國企業組織形式的這種要求。此外，我國目標資本市場尚不完善，屬弱式有效市場，股票市價難以反映企業價值。上市的股份有限公司又不多，目前僅有1000多家，因而企業財務管理目標不能以股票市價來衡量，而應采用資產評估等方式來衡量。
二、現代企業財務管理目標及其優越性
綜合考慮上述因素，現代企業科學合理的財務管理目標應該確立為：在履行一定社會責任的基礎上，盡可能提高企業權益資本增值率，實現所有者權益價值較大化。這里的所有者權益價值是指所有者權益的市場價值或評估價值，而不是賬面價值。以這一目標作為現代企業財務管理目標，具有以下優越性。
1.既充分體現了所有者的權益，又有利于保障債權人、經營者和職工等的利益。企業所有者投入企業的資本是長期的、不能隨意抽走的，所有者履行的義務最多，承擔的風險較大，理應享有最多的權利和報酬。實現所有者權益價值較大化，可以充分保障所有者的權益，是對所有者權利與義務對等的一種認同。企業債權人通常與企業簽訂一系列限制性條款來約束企業的財務活動，以保障獲得固定的利息和承擔很有限的風險，所有者權益價值較大化只有在債權人利益得到保障的基礎上才可能實現，如果債權人的固定利息都不能得到滿足，那么所有者權益價值較大化也肯定實現不了。企業經營者的利益與所有者權益是息息相關的，經營者若要得到豐厚的報酬和長期的聘用，就必須致力于實現所有者權益價值較大化，以博得企業所有者的信任與支持。企業職工的利益同樣與所有者權益關聯著，如果企業經營不善，所有者權益價值較大化無法實現，職工的收入福利就會受到影響，如果實現所有者權益價值較大化，必然會使職工的收入福利首先得到改善。
2.包含資金時間價值和風險價值，適應企業生存發展的需要。企業權益資本是所有者的長期投資，短期的暫時的權益資本增值較大并不是所有者所期望的。實現所有者權益價值較大化，要求權益資本增值長期較大化，需要考慮未來不同時間取得的等額投資收益因時間先后而導致的不同現值，體現預期投資的時間價值，并在考慮資金時間價值的基礎上，注重企業長遠利益的增加。實現所有者權益價值較大化，不僅要考慮眼前的獲利能力，而且更要著眼于未來潛在的獲利能力，既要規避風險，又要獲取收益，實現風險與收益的均衡，從而取得競爭優勢，滿足企業不斷生存發展的需要。
3.有利于實踐“三個代表”重要思想，承擔一定的社會責任。首先，實現所有者權益價值較大化，促使企業不斷追求資本的增值，依法繳納更多的稅收，從而實現社會財富的增長，促進經濟的繁榮和社會的發展。其次，實現所有者權益價值較大化，要求企業不斷研究開發新技術和新產品，提高生產效率和經濟效益，從而促進社會生產力的發展。再次，實現所有者權益價值較大化，要求企業不斷拓展經營領域，擴大經營規模，向社會提供品質的產品和服務，從而在企業收益增加的同時，促進社會成員的就業，更好地滿足人民群眾的物質文化生活需要。，實現所有者權益價值較大化，需要企業創建先進的文化，包括共同的價值觀念、行為準則、道德規范和企業形象等，形成企業特殊的競爭能力。先進的企業文化一般是在吸收傳統社會文化精華的基礎上，融進時代精神而形成的，是先進社會文化的代表之一，對社會文化的發展具有極大的推動作用。
三、提高權益資本增值率是實現所有者權益價值較大化的主要途徑
權益資本增值率是反映企業權益資本與其實現的增值額之間關系的一個相對量，可以用權益資本凈收益來衡量，說明企業權益資本的增值能力。權益資本凈收益率是評價企業財務管理業績的一個綜合性指標，與財務管理的各方面都有關聯，具體分析如下：
權益資本凈收益率=稅后收益/權益資本=[資產收益率+（負債/權益資本）×（資產收益率-負債利率）]×（1-所得稅稅率）超級秘書網
這一關系式中，資產收益率是息稅前收益與資產總額的比率，反映企業資產的使用效益，它不僅直接影響權益資本凈收益率的高低，而且還影響企業獲取財務杠桿利益的多少；負債與權益資本的比率反映企業的資本結構，其大小與企業籌資有關。如果資產收益率大于負債利率，負債與權益資本的比率越大，權益資本凈收益率就越高；如果資產收益率小于負債利率，負債與權益資本的比率越大，權益資本凈收益率則越低?？梢姡瑱嘁尜Y本凈收益率的提高，一方面依賴于資產收益率的增加，另一方面依賴于合理資本結構的確定，應在有效降低企業財務風險的同時，不斷增加財務杠桿利益。
通過以上分析可以看出，權益資本凈收益率的高低能夠集中反映企業籌集資金、使用資金和分配資金的績效，同時也體現了財務管理目標對企業財務活動的基本要求。因此，提高權益資本增值率是實現所有者權益價值較大化的主要途徑。
企業研究論文:企業財務管理中的觀念性問題研究論文
內容提要：財務管理是企業可持續發展的一個關鍵，只有樹立適應社會主義市場經濟體制要求的理財觀念，加強財務管理，才能使企業在激烈的競爭中立于不敗之地。本文主要論述了企業財務管理中應樹立的幾個正確的理財觀念。
關鍵詞：市場經濟；財務管理；理財觀念
在財務管理工作中，建立正確的理財觀念，對于人們以自律的態度從事理財活動將是非常重要的。社會主義市場經濟體制的建立，給企業帶來了風險與機遇，企業應該樹立適應社會主義市場經濟體制要求的理財觀念，以期達到加強企業財務管理，提高企業管理水平的目的。
一、資金成本觀念
在市場經濟條件下，所有權與經營權的分離，權力利益關系的強化，使得企業使用非主權資本的資金都必須付出代價，都要計算和負擔資金成本。資金成本的內含是廣義的經濟概念，它有別于財務、會計界的成本費用概念，即有時表現為現實的成本費用概念，但更多的情況卻是一個機會成本或估算成本概念，這就要求我們在財務管理實踐中，必須密切聯系企業經營的實際情況和金融市場的利率狀況，進行靈活確定。
根據西方企業財務理論和實踐，企業計算資金成本的作用主要在于投資項目的經濟效益評估，在投資項目評估中資金成本率發揮著“極限利率”和“取舍率”的作用。因此，計算資金成本的資金并不是全部的資金來源，而主要是企業的長期資金來源。
企業在金融市場上籌集資金，一方面要以較高的資金報酬來回報資金所有者，以較大限度地吸引資金；另一方面要通過各種資金來源結構的合理安排來降低綜合資金成本。資金成本的高低是相對于企業的投資收益率而言的，資金成本越低，企業的投資效益就越大。
二、籌資風險控制觀念
所謂籌資風險是指由于籌資及其效益的不確定性而給企業帶來損失和難以償債的可能性。籌資風險可能發生于企業行為之前，也可能發生于其理財過程中；籌資風險不僅影響企業生產經營的價值運動，也作用于企業生產經營的實物運動，影響企業供、產、銷等活動。因此，企業應樹立籌資風險控制觀念。
在籌資過程中，應預先確定資金的需要量，使籌資量與需要量相互平衡，既不能過量籌集資金，造成籌資過剩而降低籌資效益，又不能籌資不足，影響企業生產經營活動的正常開展和企業發展的要求。必須以“需”定“籌”，按企業低資金需要量進行資金的籌集。
在選擇資金來源，決定籌資時機、籌資規模和籌資結構時，必須在籌資風險、資金成本和投資報酬之間進行綜合權衡。根據不同的資金需要和籌資政策，綜合考慮籌資風險、資金成本和其他約束條件，并將資金籌集和資金投向結合起來考慮，力求以低的籌資風險和資金成本獲得較大的投資效益。
在籌資時，應根據投資項目、生產經營活動的規劃和企業的預計還債率確定適當的籌資期限。
在籌資過程中，必須按照投資機會把握籌資時機，從投資計劃或時間安排上確定合理的籌資計劃與籌資時機，以避免因取得資金過早而造成投資前的閑置，或者因取得資金的相對滯后而影響投資時機。
三、合理資本結構觀念
資本結構是指企業各種資本的構成及其比例關系。良好的資本結構是企業創造效益、穩定發展的基本前提。強化資本結構意識，可以有效控制新生債務的形成，為企業今后的健康發展提供保障。
企業確立的良好資本結構應注意：
（一）風險與收益相統一。利潤和風險是同一事物的兩個方面，一般說來，收益高風險大，收益低風險小。企業投資者和經營者要權衡收益與風險的依存關系，恰當地使二者相統一。
（二）與企業資產結構相配合。債務的負擔規模與企業資產的流動性密切相關，而資產的流動性又在很大的程度上取決于資產的結構。具有較多實物資產的企業，可相對地提高其債務比例；以無形資產為主的企業，因無形資產的收益性不那么預計，因而其債務比例應相對地低一些。
（三）與金融市場的發育程度相適應。金融市場比較活躍和健全，企業就有可能通過金融市場的直接融資手段“借新債，還舊債”，從而有條件維持較高的債務比例；金融市場發育不完善，企業就只能靠向銀行間接融資來舉債。
（四）與企業未來經營前景的預期相適應。如果企業對未來的經營前景比較明朗和樂觀，它就可能提高長期債務的比率，反之，就不能取得較多的長期債務。
四、資金時間價值觀念
資金的時間價值表明資金的籌集、投放、使用和回收在不同時點上的價值是不等的。認識到資金的時間價值，才能用動態的眼光去看待資金，有效利用資金，加強資金管理工作，提高資金使用的經濟效果。同時，考慮了資金時間價值的計算方法可以從量上對各種經濟方案的優劣進行評價，從而為財務決策提供更加合理的依據。
五、投資風險管理觀念投資是為了增加利潤，提升企業價值。
但是由于企業處在風云變幻的市場環境中，投資風險必然存在。在市場經濟條件下，企業能否將資金投入到收益高、回收快、風險相對小的項目上去，對企業的生存和發展十分重要。因此，應樹立和加強投資風險管理觀念。具體來說：
及時，認真進行投資環境分析，及時捕捉投資機會。建立科學的投資決策程序，認真進行投資項目的可行性分析。采用有效方式，規避投資風險。
第二，分散投資風險。即進行多角化投資，不把投資資金集中投放在一個項目上，否則一旦該項目投資失敗，就會全軍覆沒，使投資遭受全部損失。多角化投資的作用在于可以分散投資風險。
第三，控制投資風險。方法一，利用咨詢服務。這是投資的事前保障，即企業在投資前就有關投資事項向咨詢機構或委托咨詢機構進行投資決策或聘請咨詢機構當顧問。方法二，轉嫁風險。保險是企業轉嫁風險的一種有效形式，企業將所投資的項目向保險公司投保，一旦發生損失，企業可以從保險公司獲得全部或部分賠償。方法三，接受風險。一般說來，風險和收益是成正比的，因此，企業為了獲得較高的報酬，必須接受一定的風險。方法四，回避風險。對于那些投資風險太大，投資收益一般甚至無預計的投資方案，企業應該放棄它，這就是回避風險。方法五，減少風險。當投資風險無法回避時，企業應采取相應措施，盡量減少風險造成的損失。
六、合理節稅的觀念
合理節稅也稱節稅策劃，是指納稅人在面對多種納稅方案時，從中選擇一種的方案，以便減輕企業的稅收負擔或延緩企業的納稅時間，從而達到降低稅收成本或獲得應納稅款貨幣時間價值的目的。合理節稅是一種受政府鼓勵的行為。節稅可以降低企業經營成本，化解投資及經營風險。因此，企業應當樹立合理節稅的正確觀念。
企業在進行節稅策劃時，應該著重在以下幾個方面展開：
（一）企業在籌建過程中的節稅策劃對納稅地點進行策劃。在我國，跨地區的稅負不同，同一地區因經濟技術開發區或老市區的差異，稅率也不同。理智投資者在籌建企業過程中首先應考慮地點的選擇，盡量選擇低稅區進行投資。
對資金結構進行策劃。借貸資金和權益資金均構成企業的“營運資金”來源，但它們對企業稅負的影響卻不一樣。這就要求對資金結構進行合理策劃。
對企業組織進行策劃。不同時期國家均對一些重點行業，重點項目予以扶持，投資興建這些行業經常會享受低稅率甚至是零稅率的優惠。
（二）企業在生產過程的節稅策劃
對課稅對象進行策劃。稅法是政府意識的一種反映，政府鼓勵什么，限制什么，可以從課稅對象上一目了然。結合企業生產狀況，選擇適當的生產項目，無疑可達到節稅目的。
對會計核算方式進行策劃。同樣的生產過程可能因為核算方式不同而產生一定的稅負差異。因此，企業會計核算方法的采用也相當重要。例如適當選用存貨計價方法和資產折舊方法就可達到節稅的目的。
對企業收入進行策劃。主要是要盡量確認企業收入，避免因收入不實而增加企業稅負。如：委托代銷、接受代銷、分期預收款銷售、訂貨銷售、以舊換新銷售、售后回租、售后回購等可能形成企業的收入要確認。其次，對銷貨退回、銷貨折扣與折讓要及時沖減收入，以便消除收入總額中的水分。
對成本費用進行策劃。允許列支的成本費用應盡量提足、列足；限制列支的成本費用應按規定予以控制，以減少因多列而引起的日后不應有的超列損失；不允許列支的成本費用即使會計上作了支出，在計算應納稅所得額時也要進行調整，以防止因稅務稽查而產生罰款損失。
（三）企業在利潤形成過程中的節稅策劃
目前，我國所得稅法規定企業所得稅實行33%的比例稅率，同時為了照顧部分利潤水平較低的小型企業，又規定了27%和18%的兩種照顧性稅率。企業可以預計本年應納稅所得額，如果企業所得在低檔稅率臨界點左右徘徊時，應盡量充分估計成本費用的開支，將所得控制在臨界點以下。當然，如果應納稅所得額偏離臨界點很遠時，多創利仍是首要目標。
通過事先策劃、事中控制、事后調整等措施，從各種納稅方案中精選策略來降低納稅成本，獲取較大的稅后利潤才是企業科學理財的正當途徑。超級秘書網
七、通貨膨脹觀念
通貨膨脹是導致貨幣購買力下降的重要原因。西方國家的市場經濟發展實踐證明，在市場經濟體制下，通貨膨脹是必然的，而在我國建立社會主義市場經濟體制的過程中更是如此。因此，在我國目前階段，建立正確的通貨膨脹觀念就顯得特別重要。這就要求在財務管理實踐中樹立以下觀念并做好以下工作：
一方面要注意通貨膨脹對于企業實現盈利數量增加的有益影響，但另一方面更應該特別注意通貨膨脹對于企業資金流失的有害影響。
企業財務人員應注意對通貨膨脹的預測，爭取能夠預測到未來的通貨膨脹程度，以在通貨膨脹到來之前采取某些有利于企業的措施，實現盈利。利用各種會計方法和財務管理方法，有效削弱通貨膨脹給企業財務所帶來的各種損失。在會計上，可以充分利用穩健性原則，例如在存貨計價方面可采用后進先出法等方法來削弱通貨膨脹的影響。在財務管理中，應用折現率及經濟批量法等來減弱通貨膨脹的影響。
正確的理財觀念滲透到企業的各個領域、各個環節中。從某種意義上說，財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。只有樹立正確的適應社會主義市場經濟理財觀念，加強企業的財務管理，才能提高企業的管理水平，增強競爭力，在紛繁復雜的市場競爭中立于不敗之地。
企業研究論文:企業財務管理體系資金控制研究論文
資金是企業進行生產、開墾經營的源泉，沒有足夠的資金，企業的生產、經營就不可能正常運轉，企業的經濟效益也就無從談起。所以，作為企業管理中心的財務管理首先必須抓住資金管理這個核心，以此來搞好整個財務管理。本文認為要搞好資金管理，必須做好以下幾個方面工作：
一、做好資金籌集工作，合理負債經營
企業要擴大再生產，僅靠自身有限的資本金和盈余公積是遠遠不夠的，負債經營是企業尋求發展的手段之一，不僅可以緩解企業自有資金緊缺的矛盾，而且能夠提高企業自有資金利潤率。企業在利用負債進行資金籌集時，必須遵循籌資費和資金占用費低于相應資金投放使用所帶來收益的原則，在此基礎上可采取以下負債途徑取得企業生產、經營所需資金。
1.加強與銀行等金融單位的聯系和協作，融洽金融單位和企業的關系。
金融單位在對企業發放貸款時，首先調查了解企業的經營情況和財務狀況，然后嚴格審查所貸資金的效益性、風險性和流動性。企業應堅持以信為本，以誠相待的原則，搞好銀企關系。每月企業應將生產經營情況和財務報表等資料及時報送銀行等金融單位，取得金融單位的信賴和支持。對已取得的貸款按時還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環，為企業樹立良好的信用形象。這樣就可以拓寬和穩定金融單位的信貸資金來源渠道。
2.利用商業信用的形式進行負債融資
商業信用是指在商品交易中由于延遲付款或預收貸款所形成的企業間的信貸關系，是一種自然性融資，其具體形式有應付賬款、應付票據、預收賬款等。對于多數企業來說，商業信用籌資比較容易取得，是一種持續性的信貸形式，如果沒有現金折扣或使用不帶息票據，商業信用籌資不負擔成本。在不損害企業形象和企業信譽的基礎上，取得合理的商業信用融資。
此外，企業還往往存在一些非商品交易中產生、但亦為自然性融資的應付費用，如應付工資、應付稅金、其他應付款等。應付費用使企業受益在前，費用支付在后，相當于享用了受款方的借款，一定程度上緩解了企業的資金需要，通常不需花費代價。但應付費用的期限具有強制性，不能由企業自由酌情使用，企業應合理抓住機會使用。
二、切實加強貨款回收工作，確保自有資金來源
通過負債可為企業籌集生產經營所需資金，但企業負債超過一定限度就可能發生較大的財務風險，甚至由于喪失償債能力而面臨破產。所以負債是有條件、有限度的，企業不要把負債作為籌資的推一法寶，而應把資金來源的重點放在貨款回收上，確保自有資金來源。
1.加強營銷隊伍建設
對營銷員進行道德、行為規范、現代市場營銷學及技術合同法、產品質量法、經營合同法等知識培訓，通過提高營銷人員的素質擴大產品銷售數量和質量。
2.實行經濟責任制
將產品銷售數量、貨款回收指標、應收賬款降低指標等各項指標具體分解到每個營銷員，并與其工資、獎金直接掛鉤。
3.強化結算管理
加強對客戶單位信譽程度的審查，根據企業的規模、信譽程度來確定不同的結算方式，大力推行A、B、C銷售結算管理模式。另外，對賒銷、現銷等不同結算方式的銷售采取靈活的價格政策，及時收回貨款。
4.加強應收賬款管理
經常分析往來賬賬齡，對拖欠時間較長的欠款，組織一支高水平、高質量、高效益的清欠隊伍，開展多渠道、多層次、多種方式相結合的立體交叉式的清欠工作，加速資金回籠，提高資金周轉率，同時減少壞賬損失。
三、管好用活資金提高資金使用效益
有了資金，必須把資金管好、用活，才能保障資金結構合理，避免浪費損失，提高資金使用效率，為企業擴大再生產、創造效益服務。管好用活資金必須從以下幾方面進行：
1.做好資金使用計劃，優化配置資金
在任何時候企業可支配的資金數量都是有限的，但對資金的需求是無限的，企業應通過科學的分析預測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來，保持合理的配置結構。包括固定資金和流動資金結構，儲備資金與生產資金結構，存貨資金和速動資產結構等。同時，確定各項結構資金計劃額度，并將其分解下達到有關單位，以求最小的資金消耗和占用，實現較大的資金收益。
2.在時間上靈活調度，把有限資金用在刀刃上
在資金支付手段和時間上，按資金急需程度靈活安排。例如，在資金緊缺的情況下，首先保障職工工資的按時發放，以穩定職工情緒，然后安排生產急需的原材料和配件，保電力、保稅金，以緩解資金不足的矛盾。
3.嚴格管理，緊縮開支，搞好資金節流工作
（1）強化采購資金管理。實行擇優、擇廉、擇近采購材料，防止間接采購、盲目采購，壓縮采購成本，節約采購費用，把好資金支出主流關。
（2）強化生產資金管理。企業要從推行經濟責任制入手，以降低消耗為突破口，以提高勞動生產率為基礎，以壓縮可控費用為重點，降低生產成本，從而降低生產資金的占用。
（3）嚴格控制日常費用支出，實行費用包干制，節約有獎，超支不報；對有的費用則采取嚴厲的冷凍手段，即在一定時期內不予開支，促進管理人員勤儉節約，防止大手大腳的敗家子作風。
四、盤活存量資金，挖掘資金管理深層潛力
現金和銀行存款是資金的直接表現形式，而庫存材料、在產品、產成品等存貨及其他資產是資金在流轉中的轉化形式。所以，盤活存量資金能挖掘企業資金管理深層潛力。企業應積極開展清倉查庫，合理儲備物資，不斷完善企業內部的各項規章制度，廣泛開展修舊利廢活動，積極處理超儲積壓物資，把死物變成活錢；強化在產品和產成品的管理，積極開展壓倉促銷，使企業的在產品和產成品資金控制在科學合理的限額內；根據市場供求規律和生產需要，做到靈活采購和儲備，在強化信息管理的基礎上，對市場長錢物資實行無庫存供應管理，充分利用社會庫存，減少人力、物力耗費和資金占用。
五、抓好資金管理的基礎工作
（1）堅持做好銀行日記賬和現金日記賬的日清月結，做好企業和銀行的對賬工作，發現未達賬及時入賬，對企業的銀行存款余額及近期收支做到心中有數。超級秘書網
（2）做好外部應收賬款和往來賬的清理工作，保障應收賬款及時收回，防止呆賬發生。
（3）重視提高財務人員素質和思想覺悟，通過組織財務人員學習銀行法、票據法、會計法等財經法規，不定期地進行資金運籌、資金效益的探討活動，提高財務人員的整體素質，強化資金效益管理。
（4）建立資金管理保障體系。企業的資金管理不是哪一個部門的事情，財務部門要起紐帶作用，不能唱獨角戲。因為企業的資金運動涉及到企業生產經營的全過程，只有各方面共同參加，齊抓共管，才能消除阻隔，實現資金的良性循環。因此，必須建立以財務為主體，將生產、計劃、銷售、采購有機結合的資金管理保障體系。
隨著市場經濟的發展和完善，對企業財務管理工作提出了新的要求。當前，財務管理要圍繞資金管理這個主旋律，從企業經濟管理內在要求出發，努力提高財務部門宏觀綜合能力、參謀決策能力、多向協調能力，構建適應市場經濟發展、適合企業特點的新型資金管理模式，以充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用。
