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建筑預算論文:建筑工程預算工程造價控制作用論文
1建筑工程造價控制中的問題
1．1工程造價控制觀念落后
受政府過多的干預影響，目前國內建筑工程的造價控制存在觀念落后的問題，這些落后的觀念已經無法適應市場經濟的發(fā)展要求了。因此，政府必須改變落后的觀念，放寬對工程造價的控制，才能實施工程造價的科學化、合理化。
1．2缺乏健全的工程造價控制法制
一般而言，工程造價控制的前提是保障工程竣工后的質量能達到設計中的標準。而實際情況是國內對其相關的法律制度還比較缺少，導致工程造價控制的混亂，進而影響了整個建筑工程的工作進度和竣工質量，這也是導致工程質量與工程造價長期處于矛盾狀態(tài)的原因。
1．3設計階段工程造價控制缺乏
設計階段是整個建筑工程的初始階段，是對整個工程造價進行初步估算的重要階段。不過，國內的一些建筑工程往往忽視了設計階段對工程造價的控制預算，很大程度上增加了整個工程的造價。因此，建筑工作必須在設計階段就采取有效的措施來控制整個工程的造價，做到從源頭上控制工程造價，能夠采取的主要措施是工程預算。
1．4投資決策階段工程造價控制薄弱
這是整個建筑工程的關鍵階段，也是整個工程資金流動量較大的階段，必須嚴格控制工程造價，否則將會大大增加整個工程的造價。投資決策階段雖然關鍵，但是也是很多建筑單位最薄弱的環(huán)節(jié)，缺乏有效的控制，主要是因為人員關系的混亂，缺乏完善的內部管理體系。
2工程預算在工程造價控制中的作用分析
工程預算是指在國家相關法律基礎下，在工程項目的建設過程中，建筑單位按照工程的設計好的程序和步驟，對工程所需要的資金成本進行的預估，對工程項目的每個階段投入資金進行合理的分配。工程預算對開展工程造價控制工作起著至關重要的作用，具體表現(xiàn)如下。
(1)保障工程造價控制的科學性。
在建筑工程正式施工之前，工作人員會對整個建筑工作的造價進行初步預算，基本確定工程的造價后，施工單位會將整個工程預算支撐文件交給投資方進行審核。審核通過后，就會制成施工計劃書，就是所謂的投資款合同，投資方根據(jù)這份合同給施工單位分配工程投資資金，以更好的控制工程的造價。整個預算過程，都經過了科學合理的計算，是在對包括施工材料、人員薪資、意外保險等在內的成本進行科學計算和管理后得到了預算結果，具有一定的科學性。
(2)有效控制建筑工程成本。
在對工程的成本預算過程中，工作人員對施工中的材料、施工人數(shù)、機械設備、各工序計算的費用等都進行了科學的計算，確保了建筑工程成本預算結果的性和合理性。
(3)確保施工設計圖的有效編制。
在對整個建筑工程的造價和成本進行預算之后，就能有效編制施工設計圖了。工作人員在編制施工設計圖時，能依據(jù)合理科學預算后的工程造價成本進行編制，還要注意對設計圖的直接或間接費用進行統(tǒng)計。同時，施工設計圖的有效編制，能協(xié)調好施工單位的施工成本和投標的報價，保障工程的順利完成。
(4)能有效提高各項資金的利用率。
在工程預算過程中，相關工作人員可以合理縮短建筑工程的竣工時間，進而減少工程預算，降低工程成本。還可以對施工后的一些剩余材料進行回收再利用，提高施工材料的利用率。這樣就能幫助施工單位實現(xiàn)對工程的每個部分資金合理利用，提高了各項資金的利用率，進而保障了工程預算的實用性。
(5)能調動施工人員和工程造價管理單位的積極性。
在工程預算中，對施工人員的個人利益也會有合理的預算，從而在不損壞施工人員的合法權益下，控制工程的造價成本。當施工人員受益后，就會更加積極的投入到工作中去，而施工人員是工程造價管理單位的重要組成部分，也會跟著調動起工作的積極性。
(6)能提高工程造價人員的素質。
工程預算的工序較為復雜，具有一定的專業(yè)性，這就要求工作人員必須具有專業(yè)的預算業(yè)務素質和專業(yè)的技術知識，這也是在無形之中督促造價工作人員不斷完善自身素質的動力。同時，對建筑企業(yè)而言，要想保障預算的科學性和合理性，就要對工作人員進行專業(yè)的職業(yè)培訓和業(yè)務素質的培訓，提高了工程造價人員的素質。
3加強工程預算在工程造價控制中作用的有效策略
3．1做好施工材料預算工作
材料成本在整個工程造價中占有很大的比例，必須嚴格控制材料成本。在材料預算工作中，相關工作人員必須深入考察，充分了解材料的出處、管理、運輸成本等信息，以便更好的進行材料的購買和管理工作，避免出現(xiàn)因購買和管理不當造成的經濟損失。
3．2加強設計階段的造價控制
設計階段是整個建筑工程的基礎階段，必須做好預算工作，控制工程造價。一方面要建立設計競爭機制，以便建筑單位能選擇的設計方案。國內的設計方案多數(shù)是由工程設計院一手操辦的，且多側重于技術指標，忽視了經濟價值。因此，建筑單位可以拓展工程設計的渠道，通過外包或者內部職工等方式提高方案設計的競爭力。另一方面盡量不要變更設計方案。更改設計方案是建筑工程的大忌，對工程造價有很大的不利影響，變更設計次數(shù)越多的工程，造價成本就越高。因此，加強設計階段的造價控制對控制工程造價至關重要。
3．3做好建筑工程的科學施工
施工階段是整個建筑工程的關鍵階段，有較為復雜的施工工序，給工程預算帶來一定的挑戰(zhàn)。因此，要想發(fā)揮工程預算在工程造價控制中的有效作用，就必須做好建筑工程的科學施工。相關工作人員在對建筑工程的每個施工工序進行工程預算時，要結合每個工序的特點和施工設計圖等開展，關鍵是好不要隨意更改施工方案，以免給施工帶來不必要的費用成本，影響建筑工程的經濟效益。由此可見，在工程施工過程中，根據(jù)施工工序進行工程預算，做到科學施工，是加強工程預算在工程造價控制中作用的重要舉措。
3．4選擇合適的施工單位
隨著人力、材料、用地等各項投資因素的增加，建筑單位選擇施工單位時的要求越要越高，選擇合適的施工單位，能有效提高施工的預算能力，發(fā)揮工程預算在工程造價控制中的作用。同時，在材料設備、施工場地等工序上要以實現(xiàn)資源利用較大化的原則合理配置，進而提高資金的利用率，減少工程造價成本。
4結語
總之，建筑工程預算在整個建筑工程造價控制中起著至關重要的作用，在工程的每個階段，建筑單位都必須高度重視。相信只要根據(jù)所分析的各種策略，就能更好的加強工程預算在工程造價控制中的作用，就能更好的幫助建筑工程提高經濟效益和市場競爭力，就能促使建筑業(yè)在我國的經濟中更好、更快、更穩(wěn)定的發(fā)展。
作者：黃志剛 單位：江西省進賢縣建筑工程質量監(jiān)督站
建筑預算論文:建筑工程土建預算論文
一、搜索相關文件
審查前，審查人員應重視搜集、整理相關的建筑工程文件，以便為審查預算文件提供依據(jù)，應搜集的文件包括：應用于土建預算的全部圖紙；建筑物及其構筑物的立、平剖面圖；相關的資料、取費基數(shù)以及建筑材料的市場價格；同一地區(qū)原來相似工程的相關指標及預算資料。
二、預算審查
（一）計算單價和工程量的審查。
審查的關鍵是計算工程量，并合理套用單價。審查建筑工程預算時必須注意：選擇合理的預算定額；不得重復預算包含在內的工程量；根據(jù)定額的計算要求和規(guī)則，正確計算工程量；杜絕錯套單價的現(xiàn)象發(fā)生。其審點包括：
（1）審查土石方工程
一定要注意在土方運土的工程量中扣除房心及室外回填土的工程量，并要正確計算挖土深度，且不能將基礎底板的底標高挖土高度底標高。
（2）基礎工程。
處理地基工程時，一般的民用、工業(yè)建筑常采用打樁定額法，并認真研究在建筑工程中打的各種試裝和其他樁基，以便妥善處理。此外，還要充分考慮打樁機械的安裝拆卸費用和進出場費用。由于1m范圍內的相關破樁頭費用已包含于樁的定額費用內，因而預算過程中不能重復計算破樁頭費用；若破樁頭超過了1m的高度，則應計算機械吊運和破樁頭的相關費用。因為5cm內的擴孔的混凝土工程量已包含于人工挖孔的擴孔樁定額內，因而不能重復累加這部分的工程量，且預算時還要充分考慮棄土的工程量。
（3）砌體工程的定額指的是砌弧形墻或直形墻等墻體時，要增加1.4個工日/m3。
預算砌體工程時應注意：及時，正確劃分墻身和墻體，并計算劃分的各類墻體，且其應在工程量中扣除多于0.3㎡的孔洞面積、門洞口及窗洞口。第二，預算框架間壁墻及墻身長度時，要扣除柱的長度，就墻體高度而言，若墻頂是過梁、現(xiàn)澆梁或圈梁，則需扣除梁高，若墻頂是現(xiàn)澆板，要扣除板厚；若磚砌體中存在馬牙搓構造柱，則不能漏記其與墻體之間的拉結筋的工程量，在計算墻體的窗示意圖、異形門窗及門連窗要按門時，也應根據(jù)墻體的實際面積扣除其拉結筋的工程量。
（4）防護工程和腳手架。
應用于建筑工程中的滿堂腳手架包括作業(yè)增加層和基本作業(yè)層兩部分，審查時一定要查看層高，以免漏計增加層；若磚混結構工程高于六層或檐高大于20m，必須要計算相關的超高費用；正確認識檐高。為避免各類臨街建筑發(fā)生意外，在采取相應措施時，一定要計算增加的有關費用；若天棚工程的層高高于3.6m，則應計算相關的滿堂腳手架費用，而裝飾抹灰天棚的滿堂腳手架應按半計算；其他天棚抹灰工程的滿堂腳手架應按20％計算；若女兒墻砌筑的高度高于1.2m，則應按照雙排腳手架進行計算；在群體工程中，若裙樓和主樓的底標高不同，則要根據(jù)實際情況直接套用腳手架的定額。
（5）柱、板、梁工程。
審查建筑工程中的柱、板、梁時一定要細致、認真，因為它們在工程中所占的預算比例相對較大，因此應劃清三者界限，避免多算。計算有梁板的梁工程量時，應扣除其內的現(xiàn)澆板厚度，且主次梁相交時，要在主梁的長度中扣除柱長，并將其凈長當作次梁長度進行計算。計算柱的工程量時，若其工程量大于0.3㎡，應扣除位于現(xiàn)澆板內的柱頭體積。若雨篷、陽臺等構件超出了伸出外墻的規(guī)定長度，那么就應根據(jù)有梁板計算，且其工程量應按體積進行計算。此外，建筑工程的預算審查工作還包括門窗工程、樓地面工程、防水及屋面保溫工程、裝修工程以及單構件工程等，這里就不一一介紹了，但它們同樣是建筑工程預算工作的審點。
（二）計取間接費基數(shù)的審查。
建筑工程土建預算中，應根據(jù)裝修、一般工程及打樁三個項目分別計取工程中各項費用的費率。就打樁工程來講，其間接費應按一般工程80％的取費率進行計算；而獨樁的間接費應按土建工程40％的取費率進行計算，且其計費基數(shù)為直接工程的定額費用。另外，打樁工程都不能計取包括塔吊在內的其他機械的費用。有高級裝飾要求的建筑工程，其間接費應按土建工程40％的取費率進行計算。此外，若建筑材料的價格和市場價格一樣，那么只有直接費可以計取，且需增加稅金項目。
三、做好相關的復核工作
工程預算的再提高、再深化被稱為審查，審查結束之后，應選擇常用的對比分析法研究審查成果的可行性。即比較、分析現(xiàn)建工程和搜集到的同一地區(qū)原來相似工程的技術經濟指標和預算資料，并分析、判斷主要數(shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)的差別較大，則應剖析產生巨大差距的原因，如果是設計問題，應立即設計部門進行糾正。
四、結語
綜上所述，建筑工程土建預算審查工作屬于技術經濟工作，且要求審查工作人員在工作中細致、認真。因此，相關審查人員要兼具審查技巧和專業(yè)知識，并將二者緊密相連，以便合理利用資金，嘴鷗中實現(xiàn)建筑工程較大化的投資收益。
作者：秦峰 單位：中煤三十三處
建筑預算論文:建筑民企財務預算管理論文
一、新形勢下影響建筑民企財務預算管理執(zhí)行力的主要因素
(一)預算執(zhí)行中缺乏必要的控制環(huán)節(jié)，使得預算執(zhí)行流于形式
統(tǒng)觀我國現(xiàn)有的大多數(shù)建筑民企，因為財務預算管理工作起步較晚，大多存在著預算執(zhí)行過程中缺乏有效的、的、合理化的控制手段和措施的問題，使得控制環(huán)節(jié)長期缺位、預算執(zhí)行流于形式。這一問題主要的表現(xiàn)為：在執(zhí)行財務預算的過程中沒有相關的制度、機構以及人員配備來控制和掌控預算的執(zhí)行過程，沒有充分將預算應用到實際的資金運作中，存在形式化的問題，認為預算只是編制工作和最終的審核工作，卻忽視了財務預算的目的，即對資金使用和支出進行合理的規(guī)劃并指導其運用。在預算的執(zhí)行過程中沒有設置控制環(huán)節(jié)來及時地對財務預算項目相關的信息進行跟進和反饋。
(二)財務預算編制工作過于模式化，對建筑民企發(fā)展起不到戰(zhàn)略指導作用
在當前大多數(shù)的建筑民企財務預算編制現(xiàn)狀中存在著模式化的問題，即不考慮自身企業(yè)的特點，一味地沿襲其他企業(yè)的預算編制方法，具體來說，有以下兩個主要表現(xiàn)點：財務預算編制方法沒有切合建筑企業(yè)自身的需求。一味地照搬其他行業(yè)或者較為陳舊的預算編制方法，如定期預算和固定預算的方法。這兩種方法為靜態(tài)編制方法，沒有充分考慮到建筑行業(yè)隨市場環(huán)境因素影響的明顯性。這樣的預算編制方法得出的企業(yè)預算會很大程度地偏離市場;另外，財務預算編制配中定額標準缺乏地區(qū)化和針對性。根據(jù)筆者多年的工作體會，大多數(shù)的建筑企業(yè)所采用的定額標準相同。但是，在面對不同地區(qū)的施工工程時，受到當?shù)厥袌霏h(huán)境的影響，統(tǒng)一定額標準下編制出來的預算往往不能適應本地區(qū)的施工項目的資金投入，這就影響了施工保質保量順利完成。綜合以上兩點，過于模式化的財務預算編制就失去了其執(zhí)行的意義，即對建筑民企的發(fā)展起不到戰(zhàn)略指導的作用。
(三)財務預算監(jiān)督與考核機制不健全，影響預算管理執(zhí)行的效果
針對筆者切身的工作體會，大多數(shù)的民營建筑企業(yè)受到集權化、家族化等陋習的約束，大多存在著監(jiān)督與考核機制缺失的問題，即沒有相應的監(jiān)督和考核機構來監(jiān)管和強化預算的執(zhí)行。當預算編制完成后，便“束之高閣”，在實際的工程資金運用中沒有根據(jù)預算來進行，只是一味地聽從某些人（建筑民企的所有者或者管理者）的指揮。或者，有監(jiān)督部門但是形同虛設，甚至執(zhí)行人和監(jiān)督人往往是同一人。另外，在機制建設方法，財務預算中還需要現(xiàn)代化的管理體制的介入，主要為績效考核機制。這項機制的缺失使得預算執(zhí)行的效果被廣泛忽略，使得即使實際核算與預算存在很大的偏差，也沒有實質性的獎懲措施來加以鼓勵和懲戒。
二、提高財務預算管理工作執(zhí)行力的對策分析
針對上節(jié)提到的影響建筑民企財務預算管理執(zhí)行力的幾大主要因素，結合建筑民企自身的經營特點，筆者認為應當從以下三個方面來著手加以改進，以實現(xiàn)提高這類企業(yè)財務預算管理工作執(zhí)行力的目的。
(一)加強財務預算管理的環(huán)節(jié)控制工作，完善預算管理執(zhí)行體系
為了完善預算管理執(zhí)行體系，必須要重視和加強民營建筑企業(yè)自身的財務預算管理中的環(huán)節(jié)控制工作。在實際工作中，可以從財務管理工作的事前、事中和事后分別相應地做好前饋控制、過程控制和反饋控制這三項工作。具體來說，有：前饋控制。即將預算編制的結果向涉及的部門以及個人進行有效地、地傳達，使建筑工程項目各方都能夠掌握工程預算的范圍，進行做好預算預警工作，事前根據(jù)預算做好資金的統(tǒng)籌;事中控制。要摒棄以往“本末倒置”的觀念，把預算工作的重點轉移到預算執(zhí)行的控制中來。即建筑項目各實施部門要隨時根據(jù)預算調整本部門的實際支出，將執(zhí)行每項業(yè)務的資金使用情況都控制在預算范圍內;反饋控制。即在工程項目結束后，要對預算的達成情況進行及時、地反饋，從中發(fā)現(xiàn)在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，針對這些問題找到解決的辦法，從而起到更好地指導后續(xù)工作的目的。為了做好環(huán)節(jié)控制工作，需要在財務預算管理中將以上三點有機地結合起來，加以運用。具體辦法上，除了設置專門的機構和組織架構外，還可以引進現(xiàn)代化的軟件技術來實現(xiàn)數(shù)字化遠程控制，從而起到提高預算執(zhí)行力的作用。
(二)結合自身工程及預算編制需求，充分做好建筑生產力市場的調研工作
為了做好建筑民企的預算編制工作，需要企業(yè)在考慮到自身工程需要的基礎上，對當?shù)氐慕ㄖa力市場做好充分調研工作，做好預算編制的數(shù)據(jù)以及其他信息的收集工作。具體來說，為了切實做好財務預算編制工作，使之免于模式化和程式化，需要做到：首先，建筑民企在編制財務預算前要根據(jù)工程需要以及當?shù)氐氖袌鰲l件，將財務預算中所涉及的各項指標（定額標準）確定下來，要確保這一標準能夠地反映當前的建筑市場以及指導業(yè)務開展。另外，在市場資料的收集過程中，要做到充分、、實時。其次，在財務預算編制過程中要嚴格按照以下流程進行：業(yè)務預算→資本預算→籌資預算，同時按規(guī)定要以指定的形式反映出來，如現(xiàn)金預算表、預計資產負債表以及預計損益表等。，要糾正以往傳統(tǒng)的靜態(tài)預算編制方法，將現(xiàn)代化技術如網絡技術、軟件技術等糅合到預算編制工作中，采用動態(tài)預算編制，實現(xiàn)預算管理的動態(tài)化，如滾動預算等。通過動態(tài)化的預算編制，可以實現(xiàn)預算的隨時調整，便于增強與日常管理的切合度，使得預算更加貼近于需要，對企業(yè)的近期規(guī)劃目標和遠期戰(zhàn)略謀劃都有很好的指導和借鑒作用。
(三)從制度和執(zhí)行兩方面加強預算監(jiān)督與考核體系建設
針對建筑民企存在的財務監(jiān)督與考核體系不完善的現(xiàn)狀，筆者結合自身的工作體會認為應當從制度和執(zhí)行從方面著手來改進。首先，在制度方面，作為民營性質的建筑企業(yè)在除了接受國家相關財務制度的約束外，其自身為了克服個人主義以及家族主權的弊端，還需要根據(jù)自身的財務管理狀況，制定一套切實可行的監(jiān)督和考核制度。通過制度說話，通過制度來規(guī)范和約束企業(yè)的財務預算工作，從而為其執(zhí)行提供有力的支持。在制度的制定過程中，要集思廣益，做好本企業(yè)的各項業(yè)務的實際調查工作，在工作事實和環(huán)境的基礎上再結合相關行業(yè)的成熟經驗來明確本企業(yè)的監(jiān)督和考核制度。另一方面，在沿用傳統(tǒng)的監(jiān)督與考核執(zhí)行方法的基礎上，還要適當?shù)亟Y合建筑企業(yè)自身的特點將現(xiàn)代化的技術應用到監(jiān)督和考核財務預算的執(zhí)行工作中。如基于建筑企業(yè)涉及財務項目多且繁瑣的特點，可以通過軟件技術來輔助財務預算監(jiān)督工作，能夠很大程度地保障監(jiān)督工作的實時性、性以及性。同時，對建筑民企的財務預算工作實行績效考核制度，能夠強化預算執(zhí)行的效果，一定程度上能夠克服主觀主義和形式主義。
三、結束語
綜上所述，在財務預算內控、編制和監(jiān)管、考核機制方面存在著一些制約因素，筆者基于這些因素結合自身的工作體會提出了一些切實有效的提高財務預算管理執(zhí)行力的對策，以期促進財務預算工作更好地服務于企業(yè)的經營活動。
作者：王祥壘 單位：青島創(chuàng)美交通設施有限公司
建筑預算論文:建筑工程施工階段預算管理論文
1、組織措施
從組織管理方面采取措施主要是將工程預算的經濟責任分解到責任人，項目經理對本項目的成本、效益及工期和質量負主要責任。計合部和財務部負責建筑工程施工預算及計價結算工作，其他管理人員重視成本和收益，做好本職工作。這種分工合作既提高了工作效率，又使施工預算管理有了主體保障。
2、技術措施
技術措施不僅僅對建筑工程施工階段中所遇到技術難題的解決有重要作用，而且還有利于控制工程造價。技術措施包括以下幾點：①合理安排施工人員工作時間，避免出現(xiàn)勞累過度影響工作質量的現(xiàn)象。②合理安排施工階段的進度，這樣就可以避免機器和人工的停歇及其所造成的一些消極影響。③科學選擇施工方案和施工人員。所謂磨刀不誤砍柴工是說完備的準備工作會達到事半功倍的效果。管理人員事先可以征集較多的施工方案與施工隊伍，在保障工期、質量的前提下可以選取費用低的施工方案與施工人員。④嚴格按合同質量施工，認真按照質量對每一道工序進行驗收。避免因為質量問題導致經濟損失。
3、經濟控制措施
（1）人工費用控制
在施工過程中，人工費的控制具有較大的難度。盡管如此，我們可以從控制支出和按實簽證兩個方面來著手解決。①按定額人工費控制施工生產中的人工費，盡量以下達施工任務書的方式承包用工。②產生了合同價款以外的內容，應按實簽證。
（2）機械費用控制
機械費用在建筑工程的成本中占有較重比例，為在社會市場經濟下獲取較高利益為目的的施工預算應該掌握對機械堅持合理利用，較大限度發(fā)揮機械效能的原則。在施工過程中，一方面要避免出現(xiàn)機械閑置的情況。另一方面就是在機械類型選擇上要結合工程的實際情況及費用兩個方面綜合考慮。
（3）材料費的控制
材料費的控制主要體現(xiàn)在材料進價、運輸、數(shù)量方面。在進價上建筑公司可以選擇與一個材料生產商長期合作以盡量降低材料價格。在運輸方面也可以采取與進價一樣的方法，當然要選擇一個比較值得信賴的人，避免材料在運輸過程中出現(xiàn)‘意外’。在數(shù)量上要尤其注意，在施工預算上一定要嚴格把關，避免出現(xiàn)材料過多產生的浪費。此外在材料儲存上值得注意的是在施工過程中出現(xiàn)一系列狀況，所以要避免材料儲存過久，不僅影響數(shù)量，而且還影響質量。
（4）管理費用的控制
管理費用的控制應該根據(jù)施工預算和工期共同要求，制定出科學合理的費用開支計劃，對每一個費用項目逐一核定指標，并嚴格按照計劃執(zhí)行。此外，要精簡管理機構、管理人員，嚴格執(zhí)行出差審批手續(xù)，嚴格控制業(yè)務招待的費用等其它措施，以達到較大程度的降低管理費用開支的目的。
4、實現(xiàn)有效的預算制度
建筑工程施工階段預算管理最關鍵與重要的是預算要有效和真實。流于形式的預算在如今的建筑行業(yè)也是相當普遍的，這樣不僅嚴重損害建筑工程施工的發(fā)展，更是對建筑公司的利益產生不可忽視的消極影響。所以實現(xiàn)有效的預算制度是勢在必行的。
5、結語
總之，建筑公司想要繼續(xù)保持自身優(yōu)勢或者要獲取更大的利潤空間就應該對建筑工程施工預算進行嚴格的監(jiān)控與有效的管理。若將筆者在文中提到的措施進行合理的整合充分運用到建筑工程施工階段中，相信建筑工程和建筑公司都會有一個較快的進步和較好的發(fā)展，我國建筑行業(yè)整體水平也將會有一個質的提高。
作者：邱賀立 單位：秦皇島保神交通建設監(jiān)理有限公司
建筑預算論文:超預算建筑工程造價論文
1造價預算控制在建筑工程中的重要性
在建筑工程中，合理的造價預算控制能夠保障工程順利實施，其重要性一方面表現(xiàn)在其是較大限度實現(xiàn)工程利益的核心環(huán)節(jié)，另一方面表現(xiàn)在其是工程順利實施的前提和基礎。前者可以保障在批準預算范圍內實施項目投資控制，從而降低工程造價成本，實現(xiàn)經濟效益較大化;后者可以一定程度上避免返工、設計變更等種種后期問題的出現(xiàn)，能夠直接減少工程造價的成本。
2建筑工程造價超預算出現(xiàn)的原因
2．1造價概預算編制不合理
通常預算評估是預算人員按照預算編制實行的，并最終確定預算的數(shù)額，但實際工作中概預算編制的預算內容與實際建筑工程有一定出入，在這種情況下，預算人員按照概預算編制實行的預算評估就會有超預算現(xiàn)象發(fā)生，最終影響項目的順利實施。
2．2工程管理不科學
無論何種工程，科學合理的管理都是其順利實施的重要保障，尤其是建筑工程項目，由于其具有工期長、面積廣、程序繁多等特征，良好的管理就顯得尤為重要。只有科學合理的管理才能迅速應對施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況，較大限度的避免不必要的資金浪費。
2．3受預算人員因素影響
由于專業(yè)素質和專業(yè)能力的個人差異，多數(shù)預算人員在工作時會出現(xiàn)不同程度的預算不合理現(xiàn)象，導致預算數(shù)額與實際造價有不同程度的差異出現(xiàn)，最終延緩建筑工程項目的實施速度和竣工日期。除此之外，引起超預算現(xiàn)象的另一重要原因是預算人員常常忽視工程預算的重要性，這方面主要表現(xiàn)為多數(shù)預算人員在沒有實地考察建筑工程項目或者沒有經過詳細的分析的前提下，僅僅依靠過去的相關預算經驗開展建筑工程項目的預算，從而引起超預算現(xiàn)象發(fā)生。
2．4受種種外界因素影響
由于建筑材料市場、相關政策以及企業(yè)面臨的社會環(huán)境等因素都處于不斷變化的過程中，且一般情況下建筑項目的周期和持續(xù)時間較長，涉及范圍較廣，所有這些因素都為預算人員把握未來市場、政策和環(huán)境造成了障礙，所以即使在實施編制預算時充分考慮到市場等客觀因素，最終的預算依然受外界各種因素影響，無法地做出判斷，導致超預算出現(xiàn)。2．5工程實施階段的忽視如果在建筑工程項目的實施階段忽視了預算，那么它會貫穿于所有建設項目中，但如果在實際實施階段分開進行造價控制與造價預算，也會出現(xiàn)超預算現(xiàn)象。所以從建筑工程項目的一開始，就應該將造價預算貫穿于所有實施過程中，并按照實際造價不斷調整預算，只有這樣才能有效減少超預算現(xiàn)象的發(fā)生。所以在建筑工程實施階段應該加強預算人員對造價控制的重視，并采取科學有效的解決措施，以提高建筑工程項目的整體運轉效率，保障后期使用。
3建筑工程造價超預算的控制對策
3．1完善造價預算編制工作
作為建筑工程的及時個階段，造價預算編制工作尤為重要，不斷完善這一工作應該做好以下幾方面:1)預算編制人員應該首先樹立正確的職業(yè)態(tài)度，認真負責地做好定額單價、工程量及施工圖紙等方面的工作，其次應該加強實地考察，在此基礎上進一步分析和研究設計圖，為合理高效的做好預算編制工作奠定基礎。2)預算編制人員首先應該多方位掌握外界環(huán)境、相關政策、市場等情況，并做好充足的準備工作，以提高預算編制的科學性和高效性。3)由于市場規(guī)律是時刻處于變化發(fā)展中的，而建筑工程中所需要的材料在價格、規(guī)格等方面均存在一定差異，所以對編制人員提出了更高的要求，即充分地了解設備和材料的規(guī)格、性價比、品種等，以便客觀地分析市場因素，并根據(jù)市場變化情況和實際工作情況及時調整差價。
3．2加強工程造價調整審批
為了避免造價超預算問題的出現(xiàn)，或者將超預算造成的負面影響降至低，一系列的措施必須加以實施，其中在工程各階段的造價審批工作尤為重要，必須嚴格執(zhí)行，并按實際需要加以調整。除此之外，對于事前、事中、事后的造價調整批準、監(jiān)督、審查嚴格強化，較大限度的控制工程超量、超價部門，以減少項目變更對造價的影響。
3．3提高預算人員的專業(yè)化水平
預算人員應該強化自身專業(yè)水平和能力，不斷參加相關培訓或學習，在進行工程預算時，以專業(yè)知識為基礎，盡量減少超預算現(xiàn)象發(fā)生。除此之外，工程預算的相關政策、法規(guī)，以及設計、材料采購、施工工藝、工程結構、投資控制等各種基礎知識也必須掌握。預算人員還應該深入到工程及時線，進行包括可行性研究、初步設計、施工圖設計、過程施工等資料的收集，所以對于預算人員來講，不僅需要具備扎實的專業(yè)基礎知識，更需要良好的職業(yè)道德、踏實勤奮的工作作風。
3．4科學預測市場
通常在對建筑工程進行造價預算時，預算人員首先會充分調查市場，但即使這樣也會有超預算問題出現(xiàn)的可能，所以在實際工作中，除了預算人員的市場調查，科學的市場預測也必不可少，一般是對建筑材料等市場價格的預算，這樣會從整體上控制工程預算，使其適應瞬息萬變的市場，以較大限度的將預算數(shù)額與實際工程造價相結合，降低超預算現(xiàn)象出現(xiàn)的幾率。
3．5加強項目實施階段的預算控制
作為建筑工程項目中資金投入最多的階段，實施階段不僅是招標和投標工作的延伸，而且也是合同的細化階段。據(jù)相關研究報道，建筑工程的實施階段對工程造價的影響較小，約占10%，在此階段減少投資對整體工程造價影響不大，所以，多數(shù)建設單位往往不重視在建筑工程項目的實施階段進行造價預算控制。事實上，在任何一個建筑工程項目的實施階段，由于施工造成的人力、物力、財力等浪費非常嚴重，引起工程造價增長的原因通常有以下兩點:1)外界各種不可抗力或者人類難以控制的客觀因素，例如地震、風暴、滑坡、泥石流、政府政策、戰(zhàn)爭等。2)施工單位的技術限制、策略失誤、合同變更等主觀人為因素，通常由此類因素引起的造價增長是可以人為控制的。另外，在建筑工程的施工階段，造價預算控制人員應該重點落實合同造價預算的各項內容，并作為控制的關鍵環(huán)節(jié)進行實施。在現(xiàn)場簽證工作方面，應該從經濟、技術、合同等各個方面采取措施，并派專業(yè)人員進行監(jiān)督，包括對原合同價格中的主要費用進行正常計量、嚴格結算程序等，目的在于避免超前的過度支付。一旦發(fā)現(xiàn)超支現(xiàn)象，應該及時向上級部門反映，并共同制定對策，以較大限度的降低工程的造價損失。由此可見，只有實施工程有效簽證、監(jiān)督、預結算審核等制度，才能有效保障建筑工程的質量，促進其經濟效益的良好實現(xiàn)。從施工方角度而言，在項目實施階段進行造價控制的目的在于將施工管理和施工組織設計結合起來，以較大限度的實現(xiàn)經濟效益，其中，后者是施工現(xiàn)場實際同設計圖紙相結合的產物，所以在進行施工組織設計時，除了要分析其科學性和合理性，還要與工程施工相適應。這對技術人員提出了較高要求，除了具備專業(yè)基礎知識和造價業(yè)務知識，更應該從材料、技術、價格等方面綜合考慮。另外，作為施工因素的另一個重要組成部分，工程材料價格的控制途徑主要包括以下幾方面:采購方面應該以工程進度、編制材料及所需為基礎，有計劃的進行采購，防止材料、資金的不必要浪費;將預定用量和實際用量進行再三對比和控制，防止消耗的材料量超過限度用量;采購時應該特別注意材料的價格是否與質量成正比，目的在于較大限度的降低資金消耗，保障經濟效果。
4結語
建筑工程造價超預算的原因一般有造價概預算編制不合理、工程管理不科學、受預算人員因素影響、受種種外界因素影響和工程實施階段的忽視，所以應該從以下幾方面采取措施:完善造價預算編制工作、加強工程造價調整審批、提高預算人員的專業(yè)化水平、科學預測市場和加強項目實施階段的預算控制，只有這樣才能從整體上控制造價超預算問題。
作者：崔菊榮 單位：汾西礦業(yè)集團建安公司
建筑預算論文:編制預算建筑工程論文
一報價書編制程序及注意事項
1報價準備工作
1.1仔細研讀招標文件及圖紙
購置招標文件后，首先要組織編標人員研讀、分析招標文件，對投標要點進行仔細分析。以便在編標過程中對招標文件做出實質性響應。①投標人須知前附表：投標保障金的形式及金額，較高投標限價、投標成本警示價，投標報價等。②報價依據(jù)定額，清單規(guī)范、材料信息價格、編制軟件、近期計價文件中的人工價格等。③報價格式。④評標標準和辦法。⑤合同專用條款中的預付款、質量保障金、農民工工資支付、計量支付、價款調整等。
1.2重視現(xiàn)場踏勘及答疑會
工程的現(xiàn)場情況、周圍道路、交通條件等對投標報價影響很大，預算編制人員應深入施工地點，參加現(xiàn)場踏勘，把施工場地情況估摸清楚，并做好記錄，以便在編制預算時充分考慮各種因素對造價的影響，施工現(xiàn)場情況的了解對報價的合理性和減少施工企業(yè)報價風險來說至關重要，也就是說編制報價必須踏勘現(xiàn)場，并且對踏勘現(xiàn)場情況有疑問，或與業(yè)主提供的圖紙不一致時，在答疑會提出，招標人會以書面形式回答，作為招標文件的組成部分。
1.3搜集相關信息
通過現(xiàn)場踏勘了解施工現(xiàn)場情況，報價編制人員要做好報價還要搜集如下相關信息：一是材料詢價，調查原廠供應價外，還要弄清運輸方式，供應條件及供應量；二是施工機械設備詢價，除了解設備、周轉材料租賃價，還要了解設備商家供應價；三是勞務詢價，到勞務公司詢價了解當?shù)貏趧帐袌鰞r格。對于材料價格信息搜集一般以招標文件要求的造價定額站的信息為準，地材價格以實地調查詢價主準。
2編制預算
2.1嚴格按照招標文件格式和要求編制報價
嚴格按照招標文件格式和要求編制報價就是對招標文件做出實質性響應，否則可能會被認為沒有對招標文件做出實質性響應而廢標或被扣分。
2.2復核工程量
工程量清單投標，要對招標文件中所列的工程量清單進行復核，復核時要視招標單位是否允許對工程量清單內所列的工程量誤差進行調整決定復核辦法。
2.3計算工程量
對于未提供工程量清單的招標工程，必須根據(jù)圖紙計算工程量。首先編制預算人員要根據(jù)招標文件要求，明確招標范圍，編制依據(jù)及編制標準等，并根據(jù)工程量規(guī)則計算工程量，特別對于工程量清單中工程量計量單位與定額單位不一致的，要進行換算。工程量計算時要注意：①嚴格按照規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算工程量，現(xiàn)在按著《工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013）》和定額中工程量計算規(guī)則計算工程量。②工程量計算要按照一定的順序。以房建工程量為例：③按施工順序計算，一般按著先地下，后地上，先底層，后上層，先主要，后次要的順序。大型和復雜工程還要先劃單位工程，分部分項，然后按施工順序進行計算工程量。④按定額項目的順序計算，按著定額所列分部分項工程的先后秩序來計算工程量。⑤按順時針順序計算。從工程平面圖左上角開始，按順時針方向自左至右，由上而下逐步計算，環(huán)繞一周后再回到左上方為止。如：計算外墻工程量，從左上角開始，沿圖中箭頭所示方向逐段計算。
2.4套用定額
工程量清單計價的報價時，要根據(jù)工程量清單的工作內容施行定額套用，要又不要漏項；定額計價的報價要根據(jù)圖紙及招標文件的要求的工作內容全部套用定額。對于材料的選取也要以招標文件和圖紙為準。
2.5填寫人工、材料預算價
材料費一般占到工程造價的60%～70%左右，是工程造價的主要部分。投標報價就要有的材料預算價格，因此投標單位應當搞好市場調查工作，建立工程材料價格信息庫，尤其是鋼材、地材、木材等主要材料，要加強動態(tài)管理，同時要對擬建工程所在地的人工、機械費用的市場價格做詳實的調查，以切合實際市場，為投標報價的合理組價提供保障，的市場價格是報價的根本保障。
2.6取費
按費用定額取費，即按有關規(guī)定計取措施費，以及按當?shù)刭M用定額的取費規(guī)定計取間接費、利潤、稅金。需要注意的是取費標準依據(jù)造價部門頒發(fā)的近期的造價計價文件。
2.7匯總計算工程造價。
3審核預算
審核預算主要是內部審核，即組織預算內行人士對預算進行審核，審核預算是保障報價性的前提，是報價的基礎工作。審核的內容：對工程量進行審核；材料、設備預算單價進行審核；各項取費標準進行審核，是否符合現(xiàn)行造價文件規(guī)定，特別是安全文明施工費和稅金等不可競爭性費用，必須符合招標文件規(guī)定要求，不可降造價。
4確定最終報價
4.1進行成本測算，降低市場風險
成本測算是根據(jù)企業(yè)自身的管理水平，施工經驗及收集的成本測算數(shù)據(jù)資料，分析計算出勞務費、機械費、材料費、企業(yè)管理費及企業(yè)利潤。成本測算可以降低企業(yè)市場風險，保障企業(yè)不盲目投標。
4.2分析評標標準及辦法
不同的項目評標標準及辦法不一樣，而且不同的地區(qū)不同工程類別也不一樣，因此定價人員除了根據(jù)企業(yè)測算成本，投標策略、競爭對手進行報價外，還要仔細研究招標文件中的評標標準及辦法。評標標準和方法類型：①綜合評估法，即對技術、商務、報價各部分對招標文件的響應程度，以及相應比例和權重評分，然后加總即為得分。②合理低價法，即投標報價低為中標人，但不能低于成本。對于綜合評估法評標，得分的計算方法各種各樣，要運用各種數(shù)學方法計算。
4.3分析投標外部環(huán)境
招投法規(guī)定，建設工程招標不能少于3家投標單位，根據(jù)評標辦法，招標單位從報價合理，技術措施有利、信譽良好的施工企業(yè)中選擇中標單位。這就要求施工企業(yè)除練好內功，分析投標外部環(huán)境，了解競爭對手，做到知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆，在日益激烈的市場競爭中處于有利地位，提高中標概率。要做到知己知彼，施工企業(yè)就要建立競爭對手的以往歷史投標信息庫，如報價降幅點、工程業(yè)績、社會信譽等，隨時動態(tài)了解對手的實力。
4.4確定報價策略
確定總價報價策略類型：突然降價法、先虧后盈法、優(yōu)惠取勝法、聯(lián)合保標法、不平衡報價等。在確定投標總價后，在保障總價不變的前提下，合理調整個別項目，通常采用不平衡報價，求保障企業(yè)利潤較大化。不平衡報價是指在工程項目的總價不變情況下，根據(jù)招標文件的計量支付條款，調整分部分項中子目的單價。在不影響中標的前提下，盡快回收資金，這樣可以減小投資風驗，提高經濟效益。比如：工程預付款為合同額的10%，而前期資金的設備、材料采購，人員、設備進場、臨建等開工啟動費用大大超過合同額的10%，施工企業(yè)為減少投入資金風險，運用不平衡報價這一策略，把樁基、地基處理等基礎工程等單價報高點，后期施工的工程單價報低點。不平衡報價是施工企業(yè)在仔細研讀分析業(yè)主招標文件合同條款的基礎之上做出的一種合理價格配置，但在使用不平衡報價策略時必須掌握好尺度。
5調價
調價一般在計價軟件中操作，通過以下方法調整總造價：①調整材料預算價格；②調整人工、機械費消耗；③調整工程量（此方法一般不使用）。
二結束語
編制投標報價書不僅要有過硬的專業(yè)技術水平，如熟悉定額，各種施工方案、預算編制辦法、工程量的計算方法等，還要有很強的責任心，編制報價標書時要仔細研讀招標文件，從各方面響應招標文件實質要求，才能編制出高質量、符合要求的報價書。
作者：李雪單位：中鐵二十二局集團第四工程有限公司
建筑預算論文:成本預算建筑工程論文
1設計環(huán)節(jié)的成本預算
1．1設計環(huán)節(jié)的成本預算的意義
(1)能夠提升經濟效益。在一個完整的工程施工過程中施工時所使用的材料相關費用占據(jù)了整體工程花費成本的四分之三左右，科學合理的工程設計想要降低整個工程的成本只能夠在施工材料上做出相應的節(jié)省，從而降低成本，增加效益。除此之外，一個科學合理的工程項目不僅僅能夠大大降低成本的開銷，還能夠合理的縮短工程的時間，進而增強最終的經濟收益。
(2)實現(xiàn)合理的進行工程造價，提高資金的使用率。在建筑工程的設計工程造價階段主要是用過利用編制設計的形式進行預算，還能夠透過設計的預算分析出工程造價的大致構成，明確資金的利用去向，探究在設計中各項工程組成分配到的資金運用是否合理科學，并且可以運用工程實施中價值理論進行分析各個項目組成的各分支部分作用與花費的成本是否相互匹配，測驗匹配的程度，最終達到使整個項目的功能與收益能夠與工程的成本更加趨于合理。
(3)實現(xiàn)資金利用率的提升。嚴格進行設計預算工作可以幫助工作人員更加深入的了解建筑工程中各個組成部分的投資情況及其所占的比例，那么對于這些組成部分中資金占用比例較大的組成部分應當作為該項工程的工作重點，從而提高資金的控制情況以及利用率。
(4)方便工程技術與經濟效益相互結合。建筑工程的設計階段通常情況下是由該項工程的設計工程方面的專業(yè)工作人員共同協(xié)作完成的，他們在進行工程成本的設計環(huán)節(jié)時常常會比較關注工程建成后的使用功能，目的是運用現(xiàn)階段較為先進的科學技術或者方法達到每一個項目所要實現(xiàn)的功能，不言而喻在這個過程中對于資金等經濟狀況的考慮較少。換而言之即為，在施工的過程中還要按照實際的經濟狀況將工程師的設計成果做以適當?shù)男拚粼谠O計環(huán)節(jié)的使用工程師的建筑設計便會產生巨大的工程成本，對工程的經濟壓力較大，所以在進行建筑工程的設計時，可以邀請工程造價師參與到建筑工程設計階段的完整設計過程中，從而使得建筑工程的設計工作從設計的開始便是在科學合理的運用資金情況下進行，能夠充分考慮到實際經濟能力，充分考慮到工程的經濟后果。
1．2能夠控制設計環(huán)節(jié)成本的策略
(1)盡量設計時在限定額度的情況下進行。在建筑工程造價成本設計之前，制定一份完整的設計額度標準，以及相應的管理方法，當負責設計的工作部門進行設計和計算成本之后，將設計完成的預算與對建筑工程的估算值進行認真的對比，盡量把工程施工預算將要花費的資金數(shù)量控制在設計預算和工程估算這兩者綜合得出的合理成本內，堅決不能出現(xiàn)不考了工程的造價成本，任意的降低工程質量的設計或工程。那么在進行建筑工程成本預算是，一定要將其限定在一個合理的額度范圍內。這里所提到的限額設計即是指對建筑工程的設計階段預算要在相關部門的批準下進行，并形成具有可行性的報告，在這個報告中技術設計與其他各方面的設計必須是在一定額度下實現(xiàn)的，并且這樣的設計并不會影響到相應的使用功能。在總投資金額不變的情況下，嚴格控制資金的使用，盡量合理的分配到各個設計部分。然而在實施限額設計時，最有效的方法便是將工程的各方面設計進行分解設計和投資，同時將工程量也進行合理的分解，這樣將會使設計環(huán)節(jié)所審定的投資金額和需要做的工程量合理的分配到各個相應的專業(yè)，然后隨即按技術程度的不同分配到各個部門進行施工。簡而言之，該方法是將工程的各項工作逐層分解，從而將工程資金利用的管理工作簡單化，同時規(guī)范了設計等各方面的過程和實施。
(2)側重于多種方案之間比較。在消費者的日常生活中，購物時往往會通過對多家同一產品進行多方比較后，選擇最適合自己、性價比較高的商品。那么，一份設計成果能否讓用戶滿意，也并不是簡單的一次性就能確定的事情，將多份方案進行橫向與縱向的比較，分析各個方案的經濟性、可行性等在確定最終方案是的方法。在現(xiàn)階段的建筑工程設計這個大環(huán)境下，通常只是對于重要的工程環(huán)節(jié)才會進行多方案的比較，忽視了工程中其他環(huán)節(jié)的比較，設置甚至很多的設計單位連進行比較的機會都沒有。現(xiàn)如今，建筑工程的資金很是匱乏、各項投資壓力都很大，那么怎樣才能提高技術水平，控制工程造價，是需要每一位建筑業(yè)工作人員去思考的問題。
(3)做好工程造價預算相關的編制工作。建筑工程的預算編制在整個的建筑工程造價中起到了重要的基礎作用，其管理的好壞直接影響到整個工程的建設。所以，要高度重視工程造價預算編制的相關工作，需要注意的工作重點大致可總結為一下幾點:①預算編制的工作人員要做好每一項編制的準備工作，能夠認真的收集和準備所有相關的資料，做到、細致，并保障這些材料符合實際的情況，不包含半點虛假。除此之外，在進行編制的預算工作的過程中必須要與建筑工程的實施地實際的狀況相結合，保障科學合理的運用所提供的建筑資金，認真考慮每一項建筑工程的影響因素;②在編制的預算過程中最重要的預算工作便是針對于工程量的相關預算與分配，在進行詳細的工程量計算時，首先要選好合理的計算原理和編制原則，并且工作人員要對這些原理保障具有深入的了解，利用這些原理實現(xiàn)對于工程量科學合理的計算。如果在對工程量進行預算和編制時遇到深度有限的圖紙時，一定要深入的分析和研究圖紙后在進行工程量的預算和編制;③工作人員在進行預算與編制時要考慮到客觀的因素影響，為價格的評估給出一定可變動的范圍。在建筑工程過程中，常常會出現(xiàn)設備和材料的種類、型號、價格多種多樣的情況，當這些客觀因素發(fā)生變化時，其比重在工程造價中的變化應是工作人員事先考慮并認真分析的內容。所以，正是因為這些客觀因素的變動，在進行預算和評估的過程中就要給出一個可以變動的范圍，留有一定的余地，以防因為這些因素價格的變動影響整個工程的造價和實施。
2控制施工環(huán)節(jié)的工程造價
房建工程施工階段是進行整體造價成本控制的主要階段，這個階段是將項目設計計劃、項目目標通過工程的實施變成實體工程的過程。這一環(huán)節(jié)也是花費資金量較大的環(huán)節(jié)，在實際的工程實施過程中實施階段往往會作為整個建筑工程造價的重點評估階段。在實際的建筑工程實施過程中建筑單位的主要工作重點是通過對于工程施工過程的各項款項就行控制從而使得總得費用不超過最初的計劃資金。建筑工程施工的過程中對于每一施工項目的監(jiān)控工作主要包括最初的組織、資金、技術程度、合同的擬定與簽訂等等多項重要的內容。(對于這幾方面的工作內容可以大致概括為下述內容:
(1)組織工作的相關內容。在建筑工程的各項管理工作進行時主要是項目的主要負責人合理的將項目實施工作進行分配;而編制施工環(huán)節(jié)的工程成本預算以及工作流程等也要在這一環(huán)節(jié)完成。
(2)資金處理工作的相關內容。這部分工作由于比較復雜，所以作者在此將其劃分為三方面，即:①材料費用處理方面:建筑工程企業(yè)在控制公司物資方面要有明確的規(guī)定，并能夠嚴格的遵守。確保購買設備、利用資金等均處于公司的控制下，公司的工作人員在進行建筑用材的購買時，采購人員一定要按照提前已經做好的預算和計劃，做好建筑材料的采購工作，并做好相關的采購記錄。材料采購員要按照規(guī)定采購合乎審批的物資，合理利用資金。所有被運送到施工場地的物資要經過嚴格的檢查、試驗和查收，以防止不合規(guī)格的材料或設備對項目施工造成不良影響。在實際進行物資的收入的發(fā)放工作是，一定要注意不能超過預期的使用額度。如果在施工時使用的材料超過了預期的額度，工作人員應寫明材料的名稱以及超出的原因，方便后期施工的借鑒。工作人員要積極嚴格進行各類材料的選用、清理、使用、記錄等各方面工作，對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題應給予及時的處理;②控制機械設備使用工作。工作人員要按照機械設備的使用科學性和合理性原則進行設備的選用，實現(xiàn)機械設備的有效使用，較大的發(fā)揮其效能。除此之外，工作人員要根據(jù)場地的實際情況對施工的具體細節(jié)工作作出相應的調配，提高設備的利用程度，盡可能的減少設備的磨損;并且要有周期性的進行設備的檢查工作，以及市場顯示狀況;③人員相關費用的控制。合理的進行獎懲，增加技術等的相關培訓和學習，增強人員的紀律性。
(3)技術應用相關工作。在建筑工程實施的過程中盡量不改變在設計中預設好的技術，減少更換;努力尋找能夠更加節(jié)省資金的技術方法。
(4)合同擬定與簽訂的相關工作。建筑企業(yè)是需要的面向社會的，所以必須按照正規(guī)的合同雇傭員工，保障良好的知名度。
3結束語
綜上所述，建筑工程的成本造價預算是不可缺少的一項工作，其主要劃分成了設計階段和施工階段兩大環(huán)節(jié)，而在每一階段都會相應需要注意的關鍵點，因此在實際工作中，建筑企業(yè)要側重對這兩方面的控制和管理。
作者：駱建寧單位：廈門中聯(lián)環(huán)環(huán)保工程有限公司
建筑預算論文:預算定額應用下的建筑工程論文
1研究意義
隨著2003年我國頒布及時部建設工程工程量清單計價規(guī)范開始，清單計價模式開始在我國工程造價行業(yè)推廣。盡管定額計價模式與清單計價模式在項目編碼、項目設置、費用組成、編制依據(jù)、工程量計算規(guī)則、合同價格的表達形式、工程風險承擔等方面存在著差異，兩種計價模式均需要完成定額套用的環(huán)節(jié);而定額的換算是工程造價執(zhí)業(yè)人員定額使用過程中經常會面臨的一項工作，因此科學的預算定額應用技巧具有很強的應用研究價值。
2定額的應用現(xiàn)狀分析
目前，預算定額的應用不外乎定額的直接套用、定額的補充、定額的調整換算等三種情形。
2．1直接套用定額當設計圖紙中的分項工程與預算定額在內容、做法、設計要求、技術特征、計量單位和施工方法等一致的時候，可以直接套用定額。此外，還應注意定額中表內有括號者，只計其數(shù)量而不計其價值。
2．2定額的補充當在定額中無法找到設計圖紙中的相應項目時可做臨時性補充，補充方法一般有定額代用法和編制補充定額兩種。方法一:可利用材料、性質、施工工藝大致相同的定額項目，通過科學估算其系數(shù)后再使用。該方法同時也為以后編制新版定額提供一定的參考。方法二:材料用量按圖紙的構造做法、公式計算，并加入規(guī)定的損耗率，人工機械臺班使用量，同相關技術人員討論確定，與工資標準、材料預算價格以及機械臺班單價相乘后得到補充定額基價。
2．3定額的換算當分項工程的設計要求與預算定額的工作內容、材料規(guī)格、施工工藝等條件不相符時，則不能直接套用定額，必須根據(jù)總說明、分部工程說明、附注等有關規(guī)定，在定額規(guī)范內加以換算。編制人員應在換算后的定額子目編號后備注“換”字，以便區(qū)分。定額換算的主要內容包括系數(shù)換算、標號換算、其他換算等;根據(jù)分項工程的預算定額基價，按規(guī)定換入增加的費用，扣除減少的費用即是定額換算的基本思路。系數(shù)換算是一種簡單的換算方法。編制人員應根據(jù)相關規(guī)定對定額基價或部分材料、人工、機械臺班費用乘以規(guī)定的系數(shù)，從而得到換算后與設計要求相符的定額基價。當圖紙中涉及的砂漿、混凝土強度及配合比與定額子目的規(guī)定不一致時，可根據(jù)相關規(guī)定進行相應的標號換算得到與圖紙中分項工程相符的定額基價。
3定額計價的應用研究
定額計價模式在相當長一段時間內影響著我國工程造價行業(yè)的建筑工程計量與計價，在這種模式里預算定額起到了綱領性文件的作用。接下來從定額計價的特點、計價步驟、展望定額計價的發(fā)展等方面進行分析研究。
3．1定額計價的特點在定額計價管理模式下，政府便于控制國家工程項目投資和投資核算，并以此對工程建設活動進行控制和管理。所以，定額計價模式具有“量價合一、基價取費、固定費率”的特點，在定額模式下建設工程造價實質是一個統(tǒng)一的計劃價格。
3．2定額計價模式及計價步驟基于定額計價法模式下的工程造價計算步驟如下:熟悉圖紙及相關資料熟悉施工現(xiàn)場按定額計算規(guī)則計算工程量匯總相同工程量并立項填寫工程造價分析表套用定額分析子目人、材、機數(shù)量及其費用匯總消耗量及費用(工程直接費)按規(guī)定的差率計算價差按計費程序以規(guī)定的費率計算間接費等計算計劃利潤計算稅金匯總為工程造價。
3．3展望定額計價的發(fā)展以政府定價為主的定額計價模式作為我國工程造價行業(yè)的一種傳統(tǒng)計價模式已有60多年的應用歷史;雖然以市場定價為主的清單計價模式在逐步的為市場經濟體制下的工程造價行業(yè)帶來了不少的方便，但是根據(jù)規(guī)定凡使用國有資金投資的建設工程應執(zhí)行定額。因此，定額在相當長一段時期內依然會在我國工程造價行業(yè)發(fā)揮其重要作用。對于定額計價的未來發(fā)展，在此提出幾點建議:
1)可根據(jù)工程所在地區(qū)材料價格信息與計算機計價軟件完善材料價格調整制度(模式)，尤其是完善有關材料價格信息的來源渠道的公示。現(xiàn)行的計價程序中，造價執(zhí)業(yè)人員對于材料價格信息的獲取渠道較為單一，過于依賴計算機計價軟件一鍵導入的當月(當季)的信息表。
2)建議有關行政主管部門完善地區(qū)定額的更新模式。雖然目前已形成每年都有各市縣級造價主管部門向上級造價主管部門請示更正有關價格信息的制度，但現(xiàn)行的地區(qū)定額編制更新速度一般為5年左右，此舉加大了各市縣級造價主管部門的工作量且不利于指導當?shù)氐男袠I(yè)發(fā)展。
3)建議有關行政主管部門明確工程造價文件編制成果體現(xiàn)形式。現(xiàn)行的工程造價文件全部為打印紙質版本，通常一本投標報價文件都是成百上千頁的紙質文件;而在招投標環(huán)節(jié)能夠脫穎而出的中標單位只能是一家單位(或一個聯(lián)合體)，對于未中標單位而言其編制的大量紙質投標文件瞬間就變?yōu)榱松锨ы摰膹U紙。這種形式存在24小時，則對我國的紙張原材料造成24小時的惡性破壞。
4)建議有關行政主管部門對于有關取費文件中的費率成分、標準背景進行補充完善。現(xiàn)行的工程造價執(zhí)業(yè)人員對于取費文件的費率只是一味的服從和接受，并未有人告知為何如此取費、這樣取費的作用以及直接(間接)原因與背景是什么。新時代的工程造價人員不應該是純粹的“計算工人”，應該盡可能的成為行業(yè)的“知識精英”，而有關行政主管部門則應該對此起到一定的推動作用。
4結語
我國在2013年頒布了新版本的建設工程工程量清單計價規(guī)范系列文件;四川省造價站也將在2014年出臺近期版本的四川省建設工程清單計價定額系列文件;《四川省造價工程師協(xié)會關于改進全國建設工程造價員資格考試方式的通知》中明確提出各專業(yè)各級別的全國建設工程造價員考試，考試科目均由“工程造價基礎知識”和“工程造價實務”兩部分組成，不再有可以免考“工程造價基礎知識”部分人員。這一系列的文件頒布都將促使我國工程造價行業(yè)的良性發(fā)展，也促使工程造價執(zhí)業(yè)人員加強自身繼續(xù)教育學習的動力，加強掌握科學的預算定額應用技巧也是鞏固工程造價執(zhí)業(yè)人員自身業(yè)務能力的必修課。
作者：李星葦單位：阿壩師范高等專科學校
建筑預算論文:建筑工程預算管理論文
一、對于工程預算的審計工作
在企業(yè)經營中，保障預算的性就依賴于審計這一要素。所謂對于工程預算的審計工作，就是要求企業(yè)內部工作人員根據(jù)建筑工程的設計圖紙以及各類“定額”和相關的編制預算，以此為依據(jù)，對整個被審核的建筑工程，從頭到尾的進行審查合計。在整個審計工作中包含有對設計圖紙的確認、對建筑工程工作量的計算、套用定額數(shù)據(jù)、完成合計，包含著對這個總價過程的重新合計，在這個過程中，審計的優(yōu)點是可以保障、仔細、詳實的對預算的建筑工程進行合計。缺點則是，審計要求企業(yè)內工作人員從頭到尾的細致的從新檢查一遍建筑工程中的各項資金投入，這就意味著較大的工作量，需要投入較大的人力和時間來完成，甚至說，對于一份預算的審計工作要比做一份預算工作更加復雜耗時耗力，但是，我們的審計人員在審計工作的同時也總結出了各類經驗和技巧，在審計工作中，我們要深入了解各類設計技巧，學習他們，進而達到對工作效率的提高，如三部審查法、統(tǒng)籌計算法等。但是我們依舊要注意，在審計工作中，技巧的運用不是的，要求我們區(qū)別的，因地制宜的運用各類方法技巧，而且審計工作的原則就是保障預算的性，這點是必不可少的，所以一切對于建筑工程的預算的審計工作都是建立在審計的性上。
二、對于工程預算的計算順序
合理有序的工程預算順序是保障預算性的關鍵，在預算工作中，如果忽略順序的計算，很容易導致多次反復的重復計算，不僅不利于預算工作的效率完成，還影響預算工作的性，按照順序的預算計算順序，哪怕在個別環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題也能夠在預算完成后得以及時的發(fā)現(xiàn)糾正，但是不合理的計算順序是不具備這項能力的。所以我們的工作人員在具體的預算中，可以運用先平面再垂直面的計算順序來安排預算工作，在平面預算中，也要按照順序的工作流程，在平面中，按照設計圖紙中的平面軸線編號為序，秉承先上后下，先左后右和先橫后直的原則進行預算工作，再在垂直面中，按照由下至上的順序，層層疊進，逐項完成預算工作，而且，在計算機高度發(fā)展的時代，我們的工作人員要深刻的利用計算機的便利性，將各項數(shù)據(jù)及時的錄入計算機中，保障數(shù)據(jù)采入后的多次使用。
三、對于工程預算中合理的定額選項
在日常的實際預算中，完成對建筑工程的預算編制的關鍵性要素就是合理的定額選項，在建筑工程的定額選項上要從公正、合理的角度出發(fā)，保障定額選項的完成是從實際出發(fā)，是合理合情的支出需求，而且在定額人員的選定上，要求人員的安排在預算編制和審計核算上是同出一處的，避免由于工作人員對定額認識的不同而造成含糊不清的定額選項。在科技日新月異的今天，各類建筑工程材料也在不斷的更新，在定額的選項中很容易造成定額的老化，這就要求安排的定額人員充分的了解建筑材料市場行情，保障定額的實時性，不僅如此，還要求定額人員有著豐富的施工經驗，能夠了解建筑材料的耗損，進而更好的把控定額選項。
四、對于工程預算在建筑工程項目動態(tài)發(fā)展中的應用
建筑企業(yè)項目部要緊緊跟隨市場步伐，了解各類行情，建筑工程是一個動態(tài)發(fā)展的市場，在這個市場中存在有眾多的建筑企業(yè)，而且在市場的供需關系上，目前的情形是供大于求的關系，市場上林立著各類大小的建筑企業(yè)，盡管我國經濟發(fā)展為建筑行業(yè)帶來了許多的機遇，但是依舊滿足不了眾多的建筑企業(yè)生存，這就要求我們的項目部門能夠幫助企業(yè)成功攬到各類建筑工程，滿足企業(yè)的發(fā)展所需。而如今的建筑工程承攬上，普遍實行招標投標制度，作為招投標的關鍵就要求項目部能夠盡較大程度的保障投標報價的合理性，過低的報價會導致企業(yè)無利可圖，而過高的報價又會讓企業(yè)得不到建筑工程的承攬，所以將工程預算深入應用在建筑工程項目這一動態(tài)的發(fā)展市場中，保障合理的報價，以攬得建筑工程。
五、堅持按照基本建設程序進行建筑活動
在建筑企業(yè)中，所有的建筑工程項目都要嚴格地遵循企業(yè)內部規(guī)定的項目可行性研究、初步設計以及開工報告等一系列的企業(yè)審批制度，杜絕各類以可行性研究來代替初步設計的手段。這就要求我們的企業(yè)在生產經營中嚴格遵循各類規(guī)章制度，不論是項目報批還是施工建設，都必須嚴格按照流程來辦，對于違規(guī)人員和外包企業(yè)要果斷采取零容忍制度，剔除在企業(yè)的生產經營中。因為在未來的建筑工程中，用戶看重的是關于企業(yè)的產品質量，所以為了把控質量關，就要求去除各類不可控或變化因素，保障建筑工程從設計階段到施工階段都有著嚴格充足的時間去做好的準備，這就要求我們的設計人員和預算人員保持密切的配合，保障預算質量。
作者：楊軍蓮單位：湖北華潤工程咨詢有限責任公司
建筑預算論文:建筑工程中財務預算管理論文
一、建筑企業(yè)工程預算管理與支出分配中存在的問題
(一)產品定額更新緩慢。在建筑工程進行施工的過程中，從圖紙的設計到一座座高樓大廈的拔地而起，整個過程都離不開產品的定額。產品定額的內容包括圖紙設計定額、建筑材料定額、建筑技術員和普通工人的勞務費等等，這些內容是建筑工程財務預算與支出分配過程中重要的組成部分。產品定額必須做到與市場價值相互適應，定額過高會增加建筑企業(yè)的生產成本，降低建筑企業(yè)的利潤，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展;定額過低很容易導致建筑工程在施工過程中出現(xiàn)資金鏈斷裂問題，由于資金鏈斷裂還會引起一系列問題的出現(xiàn)，例如，材料供應不足、人員流動量加大等等。影響產品定額的因素有很多，例如，近幾年，我國的科學技術不斷革新和發(fā)展，一些原來沒有的技術，或者通過從國外引進，或者通過自主研發(fā)現(xiàn)在擁有了;一些原來就已經具有的科學技術和生產設備，通過不斷進行改進和技術革新，大大提高了其生產效率，降低了其生產成本;也有的產品定額受到社會環(huán)境或者市場經濟的影響，使定額需要加大。縱觀目前我國建筑類企業(yè)的定額問題，產品定額更新緩慢是一個普遍存在的問題，在我國以經濟建設為中心的今天，產品定額更新緩慢會導致大量的資金浪費或者資金不足，也就是在建筑工程財務預算過程中，由于定額不科學、不合理會導致企業(yè)自己的支出分配出現(xiàn)嚴重的問題，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
(二)用于規(guī)范建筑企業(yè)財務管理和支出分配的法律法規(guī)有待完善。我國是一個法治社會，任何人、任何事都不可以凌駕于法律之上，都必須遵守法律的管控。對于建筑行業(yè)的法律法規(guī)，我國陸陸續(xù)續(xù)頒布了很多，例如《建筑法》、《中華人民共和國招投標法》等等，這些法律中不乏用于規(guī)范和管控建筑企業(yè)財務管理和支出分配的法律和法規(guī)，但是法律法規(guī)的制定和修訂需要經過嚴格的市場調查和科學分析，在市場調查和科學分析的過程中會花費大量的時間，導致目前我國現(xiàn)有的法律法規(guī)在管理建筑企業(yè)財務預算管理和支出分配的過程中存在嚴重的漏洞。也就是說在當前的法律制定下，現(xiàn)有的法律法規(guī)還存在大量的問題，需要立法部門進行不斷的修訂和完善，盡量做到法律法規(guī)的制定與當前的市場經濟要求相互適應，避免法律法規(guī)出現(xiàn)滯后現(xiàn)象。
(三)在建筑工程的施工過程中可變性因素太多，而預算部門的靈活性較差。進行工程預算和支出分配計劃一般都是在進行工程施工之前就完成的，很多預算和支出是通過一些計算公式和工作經驗得出的預算和支出結論，而在具體施工的過程中，存在很多可變性因素，任何一個可變性因素就會將工程預算和支出分配計劃打亂，例如，大多數(shù)的建筑工程的期限都比較長，有的需要幾年，有的甚至是需要十幾年或者更加漫長的時間，在這漫長的工期中，可變的因素太多，物價的上漲或者跌落、新科學技術的出現(xiàn)、或者市場上某種產品供求關系的改變、國家的宏觀調控等等，這些因素都會對建筑工程財務預算與支出分配的計劃產生嚴重的影響，對于我國的一些建筑類企業(yè)來講，這種可變因素的出現(xiàn)有時候是致命的，特別是對于那些對規(guī)模較小的企業(yè)由于他們的規(guī)模較小，對市場變化的反應靈敏度較低，很多建筑類企業(yè)的信息閉塞等等;對于那些規(guī)模較大的企業(yè)來講，雖然他們擁有暢通的市場信息和敏感度，但是由于它們的企業(yè)規(guī)模較大，管理起來相對比較麻煩，可謂“牽一發(fā)而動全身”，而且對于大規(guī)模企業(yè)來講，預算工程也相當浩大，要對既定的預算和支出方案進行修改，需要付出很大的人力物力。
(四)進行財務預算和支出分配工作的財務人員綜合素質不高。這種進行財務預算和支出分配工作的財務人員綜合素質不高的現(xiàn)象在那些流動性的建筑企業(yè)中比較常見。眾所周知，對于建筑行業(yè)而言，流動性是一個非常重要的特點，建筑企業(yè)的工作地點不是由企業(yè)自身決定的，而是取決于工程的選址，建筑類企業(yè)特別是施工建筑企業(yè)工作地點的不確定性導致了其員工的不確定性，這種員工的不確定性反映在建筑企業(yè)的所有崗位上，財務管理部門相對來講受到這種影響要小一點，但是相對于企業(yè)行業(yè)的財務管理部門來講流動性還是相當?shù)拇蟆＿M行財務預算和支出分配的財務人員流動性大，導致了財務人員的綜合素質不高，那些財務人員在獲取了一定的工作經驗以后，通常會選擇跳槽，換一份穩(wěn)定的財務工作，導致進行建筑類企業(yè)財務預算工作的財務人員流動性大，綜合素質混亂的現(xiàn)象。
二、做好建筑工程財務預算和支出分配工作的對策措施
(一)加強建筑工程企業(yè)財務管理人員的綜合素質。建筑工程工期長、工作量大的特點導致了建筑工程財務預算與支出分配工作繁瑣復雜，這就要求建筑類企業(yè)要不斷加強建筑工程財務管理人員的綜合素質。這種綜合素質的加強不僅體現(xiàn)在建筑工程財務預算和支出分配的業(yè)務能力方面，而且還要加強建筑工程財務管理人員的道德修養(yǎng)，使他們對企業(yè)具有責任感，同時企業(yè)要加強企業(yè)文化建設，給員工以歸屬感。加強建筑企業(yè)財務管理人員綜合素質的方法有很多，建筑類企業(yè)可以定期組織企業(yè)財務管理人員進行培訓，通過培訓的方式增強他們的業(yè)務能力。此外，為了加強建筑企業(yè)財務管理人員的道德水平，除了進行培訓以外，還要根據(jù)具體的施工進度和時間安排舉辦一些有利于提高員工道德水平和企業(yè)歸屬感、責任感的活動。雙管齊下，致力于加強建筑工程企業(yè)財務管理人員的綜合素質。
(二)加強建筑工程企業(yè)財務管理的風險預算。前面提到，建筑企業(yè)的預算工作都是在企業(yè)進行具體的施工過程之前就已經完成的工作，而在具體的建筑工程施工過程中，可變性的因素非常的多，尤其是對于那些耗時比較長的工程而言，這種影響建筑企業(yè)財務預算和支出分配的因素會增加，導致既定的財務方案不適合當前建筑工程的財務情況。所以，在進行建筑工程財務預算和支出分配工作的過程中，必須加強風險預算，根據(jù)企業(yè)的實際財務狀況能夠規(guī)避的財務風險進行風險預算，在進行風險預算的過程中，既要注重較大限度地提高規(guī)避風險的能力，又要注意避免資金的過度浪費，做到科學合理地進行工程風險預算。
三、結語
在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的今天，財務預算和支出分配工作顯得越來越重要。對于任何一個企業(yè)來講，財務管理工作都是一個重中之重。良好的財務管理工作可以為建筑企業(yè)的運行提供有力的資金保障，降低生產成本，提高資金利用率，同時還可以加強企業(yè)規(guī)避風險的能力，有助于建筑類企業(yè)的長遠發(fā)展。
作者：姚宏文單位：鞍山三冶建筑工程有限公司
建筑預算論文:建筑工程概預算編制工程造價論文
1當前建筑工程預算中存在的主要問題
實際上，建筑工程概預算編制是一項復雜綜合性較強的工作，對于整個建筑工程項目的工程造價有著重要的意義，更是工程施工順利開展的主要依據(jù)。然而，就我國目前建筑工程概預算編制工作而言，還存在了一定的不足之處，這些問題嚴重影響了建筑工程概預算編制工作的效率與質量。下面，具體介紹了當今建筑工程概預算編制工作中存在的問題。
1.1如今，建筑行業(yè)的迅速興起
使得各種施工技術、施工機械設備也取得了深入的完善，越來越多新型的建筑材料出現(xiàn)在現(xiàn)代建筑市場中，其價格也在根據(jù)社會經濟體制的變化而發(fā)生改變。然而，目前我國的建筑工程概預算編制工作依然在使用傳統(tǒng)的定額計算方法，所有的定額價格也存在很大的滯后性，與現(xiàn)代建筑市場中的價格定額嚴重不符，最終導致工程造價出現(xiàn)失真的情況。
1.2在當前的建筑工程概預算工作中，大多是采用分段式的計算方法
概預算人員只是對部分工程項目進行概預算的編制，并沒有對工程項目全體進行概預算編制，這就很容易在實際施工過程中，出現(xiàn)工程造價成本超支的現(xiàn)象，加大了施工費用成本，這勢必會對工程項目的經濟效益造成一定的影響。
2加強概預算編制工作的建議
2.1了解項目工程現(xiàn)場情況和施工組織的特點
掌握工程建設項目現(xiàn)場的及時手資料，并考慮可能采取的施工方法和措施是編制好設計概預算的必要環(huán)節(jié)。如水電工程中的砂石料需求量較大，其價格對工程造價影響較大，故需深入現(xiàn)場了解施工場地布置情況、砂石料開采條件以及場內交通運輸條件和運輸方式。
2.2熟悉設計圖紙，充分理解設計意圖，正確計算工程量
概預算編制人員必須充分熟悉各定額冊說明、總說明、章說明、節(jié)說明及定額所含工作內容，熟悉設計圖紙、設計說明以及二者之間的關系。閱讀圖紙應從設計說明和總平面圖開始，要清楚工程的性質、類型、規(guī)模，依次閱讀平面圖、立面圖、剖面圖、詳圖、材料做法，了解各類圖紙所示部位和它們之間的關系，然后進行工程量計算。
2.3客觀分析價格因素，價差調整要留有余地
概預算定額表中的設備材料價格反映的是編制年的價格水平，編制設計概預算使用定額時，其價格水平是按市場價格來確定的，需要進行價差調整，也就是所說的動態(tài)管理問題。其間設備材料價格可能會發(fā)生較大變動，為使概預算起到控制投資的作用，必須建立工程造價價差預測系統(tǒng)。
3結語
綜上所述，可以得知，建筑工程概預算編制對于建筑工程項目建設有著重要的影響，更是整個工程項目工程造價管理控制工作的必要前提。因此，施工單位必須告訴重視建筑工程概預算編制問題，真正意識到建筑工程概預算編制工作的重要性，掌握概預算編制的工作內容，進一步提高建筑工程概預算編制工作的質量與效率。概預算人員必須及時關注建筑市場中定額的變化，并結合工程項目實際情況，制定出合理的概預算編制方案，只有這樣，才能確保概預算編制結果的真實、有效性，為施工企業(yè)帶來更多的經濟收益，從而促進工程概預算工程領域長期穩(wěn)定的發(fā)展。
作者：趙甜甜 單位:北京華源泰盟節(jié)能設備有限公司
建筑預算論文:工程預算造價控制建筑工程論文
1建筑工程預算在工程造價控制中重要作用
1.1確保工程造價的合理性以及施工成本費用的科學性
在建筑企業(yè)中，工程造價控制工作的開展需要以工程預算為基礎，進而才能通過施工圖紙等對工程的施工成本進行明確的定位，經過審核評估后形成工程的投資計劃，為接下來工程貸款的審批等工作的開展奠定基礎。與此同時，實現(xiàn)科學的工程預算能夠為工程施工工作的開展提供依據(jù)，比如施工物資、人力費用等的資金支出都需要以此為基礎來展開。此外，只有提供出科學且合理的工程預算方案，才能通過相關部門的審批，進而才能獲得工程貸款，這是確保工程順利施工的基礎性前提，而通常情況下，工程款的下?lián)芏家∮谄涔こ填A算值，所以如果預算不合理，工程在后期施工中難免會因為資金的缺乏而受到影響，工期的延誤將極大的降低工程的效益。
1.2為工程施工圖預算工作的開展提供必要的依據(jù)
建筑行業(yè)在對施工圖預算進行編制的過程中，需要依據(jù)相關的規(guī)定，以經過審批的施工圖對各個部分施工所需要的費用進行詳細的計算，最終實現(xiàn)工程成本的預算工作。工程造價預算工作的成效直接關系到成本控制實施的狀況，進而也就影響到建筑企業(yè)的經濟效益。
2實現(xiàn)工程預算這一重要作用的途徑
2.1將信息技術融入于管理之中
要想確保工程預算的性，進而實現(xiàn)工程造價的有效控制，就需要強化對工程造價工作的管理，但是，由于當前國內在工程造價管理上尚未實現(xiàn)完善的信息化管理方式，進而致使相關資料無法得到有效的運用，最終導致工程造價控制工作存在著一定的滯后性，其中關于工程預算工作部分的精準性也有待進一步加強。而隨著信息技術的發(fā)展，建立相應的網絡信息管理平臺，能夠確保相應的數(shù)據(jù)與信息得到及時有效的利用，進而在提高預算精準度的同時，強化工程造價控制，提高建筑企業(yè)的經濟效益。
2.2加強相關的審核監(jiān)管力度
以強有力的審核與監(jiān)管力度能夠進一步確保預算的合理性，進而提高預算的性，為成本控制提供有效的信息與數(shù)據(jù)。而要想實現(xiàn)對預算工作的有效審核與監(jiān)管，就需要做到：及時，結合相關工作的實際需求，建立完善的審核與監(jiān)管機制體系，從而落實相應責任，以確保此項工作的順利開展；第二，結合以往審核與監(jiān)管的經驗，對于在工程預算中可能會出現(xiàn)虛假信息的部分實現(xiàn)有效的復查，確保預算數(shù)據(jù)的性；第三，對于審核過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，一定要及時解決，確保建筑企業(yè)工程預算的性。2.3進一步提高相關管理工作人員的能力素質基于工程造價控制工作的重要性以及專業(yè)性，需要相應的管理人員具備與之相適應的能力與素質，進而才能確保管理工作的落實。而這就要求要提高管理人員的素質能力，加大對其的培訓力度，多創(chuàng)造機會使其參與到培訓學習中，進而使其具備相應的綜合能力。同時，要強化管理人員的責任意識，使其具備愛崗敬業(yè)的精神與素質，并建立相應的管理制度體系，明確獎罰晉升，從而在落實責任的同時，調動管理人員的積極性，使其在工作的過程中發(fā)揮出自身的作用與價值，確保工程造價管理工作的有序開展。
2.4實現(xiàn)對施工設計階段造價的控制
整個建筑施工的設計需要經歷兩個階段，首先要初步構建出施工的流程，然后再制定出明確的施工計劃，進而才能按部就班的落實施工，保障在工期內按照施工成本以及施工工期的要求，保質保量的完成工程施工。而在進行施工設計工作的過程中，要嚴格的設計好施工的細節(jié)工作，這樣才能實現(xiàn)對施工材料、設備以及人工費用的科學統(tǒng)計，進而實現(xiàn)施工成本控制，而這就要求要做到如下兩點：首先，在施工的過程中，如果不出現(xiàn)技術上等難以克服的問題，就需避免對施工圖紙做出任何變動，以確保施工成本不受影響，進而確保施工預算的性；其次，要確保施工設計圖紙的高質量，也就是要將施工技術與費用進行綜合的考慮，這一工作一般情況下都是由設計院完成的，所以可以通過競爭機制的引入來提高設計院施工圖紙設計的質量，進而確保施工預算的性。
3結束語
綜上所述，工程造價在工程預算中有著極為重要的作用與價值，其不僅是實現(xiàn)有效成本控制的基礎，還是確保施工圖預算工作順利開展的前提，此外還能夠確保工程造價的合理性以及施工成本費用的科學性。基于其在工程造價中的重要作用，需要為實現(xiàn)工程預算的科學性、性等開辟途徑，而這就需要將信息技術融入于管理工作之中，并且要加大相關的審核監(jiān)管力度，同時進一步提高相關管理人員的專業(yè)能力與素質，以充分發(fā)揮出工程預算在建筑工程成本控制中的重要作用，最終為建筑企業(yè)經濟效益的實現(xiàn)以及綜合競爭實力的提升奠定基礎。
作者：王春霞 單位：河南金建建設有限公司
建筑預算論文:我國建筑工程預算論文
1建筑工程預算管理常見問題研究
1.1行業(yè)法規(guī)不健全
建筑工程預算管理的相關法律法規(guī)尚未健全，還不能適應當前社會主義市場經濟的發(fā)展。現(xiàn)有的法律法規(guī)也無法保障建筑工程預算管理的正常運行，不能保障預算控制體系完善到位，僅僅能夠實現(xiàn)對建筑工程的局部管理，無法掌握大局。
1.2工程預算定額更新較慢
近幾年，隨著我國建筑市場不斷擴大，社會發(fā)展水平不斷提高，社會生產力不斷增加，建筑工程使用的人工費、材料、場地、機械設備運輸及管理費用都連年增加，但是有些建筑企業(yè)對于這些物價上漲的把握還存在一定的問題，尤其是建筑工程預算定額更新速度緩慢，這導致建筑工程預算管理基礎薄弱，無法發(fā)揮建筑工程預算管理應有的作用。
1.3缺乏完善的管理制度
無規(guī)矩不成方圓，任何工作都應該有完善的工作制度，由此才能保障員工嚴格按照制度工作。預算管理工作也是一樣的。在實際操作過程中，很所企業(yè)正是因為缺乏合理、規(guī)范的管理制度，才導致出現(xiàn)各種各樣的問題。例如對施工環(huán)節(jié)預算金額溝通問題未能明確等。由此導致員工在實際工作中會因為個人因素給預算管理工作帶來一定的影響。
1.4工程預算管理人員的素質有待提高
建筑施工的人事管理受到一定的局限，很多單位的預算管理工作人員素質不高，缺乏專業(yè)技能和實踐經驗，知識理論不足。目前，施工企業(yè)很多工程預算管理者都是大專文憑，或者通過繼續(xù)教育獲得一定的預算管理知識，其專業(yè)技能有限，且從事預算管理工作的經驗不足，缺乏管理知識。
2如何提高建筑工程預算管理質量
2.1健全行業(yè)法規(guī)
為了適應當前建筑行業(yè)的發(fā)展，我國陸續(xù)出臺了《建筑法》、《中華人民共和國招投標法》等相應的法律規(guī)范，這些法律規(guī)范雖然對建筑領域起到一定的約束作用，但是仍然無法適應當下建筑領域的快速發(fā)展。滯后的法律根本不能保障建筑企業(yè)的預算管理工作，更加無法保障建筑行業(yè)順利發(fā)展。所以，要想保障預算管理工作的順利實施，必須加強建筑行業(yè)法律法規(guī)建設。
2.2加快預算定額的更新
建筑企業(yè)需要根據(jù)當下的勞動力、材料等平均水平確定工程預算定額，要制定出與當前社會生產水平相適應的工程預算定額，這樣可以有效提高預算定額的性。
2.3提高員工的素質
預算管理工作直接參與到工程建設當中，其預算管理執(zhí)行人員是整個預算管理工作的直接執(zhí)行者，其專業(yè)技能、實踐能力和綜合素質越高，預算管理工作質量就越好。鑒于當前施工企業(yè)預算管理工作者的現(xiàn)狀，企業(yè)需要對其進行多種形式的培訓教育，提高工作人員的專業(yè)能力。同時，企業(yè)應該加強對員工的思想政治教育，注重培養(yǎng)員工的大局意識，加強員工綜合素質的訓練。
2.4重視建筑工程預算
要從企業(yè)領導、預算人員、施工人員等重點人群出發(fā)提高他們對建筑工程預算的重視，要建立起重視建筑工程預算的意識避免思想上和行為上的誤區(qū)形成對建筑工程預算輔助和有效執(zhí)行的支持，使建筑工程預算能夠得到有利發(fā)展的空間。
2.5部分企業(yè)應該完善工程的預算管理制度
工程的預算管理制度也是一項十分系統(tǒng)化的工作，要做好這份工作就必須要有一套完善的管理制度，如對工程預算管理的目的、預算管理的范圍、預算管理的職責、預算管理的程序等方面都要有明確的規(guī)定。同時，每個施工環(huán)節(jié)的預算金額都要有能銜接之處，以保障施工的各個環(huán)節(jié)之間都能順利銜接。只要有了完整的預算管理制度，相關工作人員才能夠約束自已嚴格要求自已，按照制度認真做好預算管理工作。
3總結
我國工程預算管理工作直接關系到建筑工程的發(fā)展，要想提高預算管理工作的質量必須結合建筑企業(yè)的實際情況，結合當前建筑工程中常見的預算管理問題，有針對性的采取措施，提高建筑工程預算管理的整體水平。
作者：孫雙蓮 單位：軍安恒業(yè)房地產開發(fā)公司
建筑預算論文:概預算建筑工程論文
1我國建筑工程概預算存在的問題
1.1項目可行性研究報告不足
由于近年來建筑工程行業(yè)發(fā)展過于快速，企業(yè)對利潤追求過于強調，導致估算、概預算數(shù)據(jù)過于苛刻，削減資金投入現(xiàn)象嚴重。然而，在實際施工過程中，在保障工程質量的前提下，工程概算和決算出現(xiàn)超支現(xiàn)象。究其主要原因是對于項目投資概預算不合理所導致的，但是這個方面的研究報告卻鮮少被人們所重視，也缺乏相關內容的研究和可行性分析。這一現(xiàn)象也導致項目存在嚴重的先天不足，對后續(xù)工作造成重大的影響。存在的主要表現(xiàn)形式如下:
(1)部分項目選擇的可行性報告編制單位不正確或者編制單位選擇的編制人員存在選人不當?shù)默F(xiàn)象。有些研究單位，實際對項目實施所涉及的專業(yè)和領域缺乏了解，選擇編制的人員也不是本行業(yè)中的人員，編制的項目概預算可行性報告的科學性和可執(zhí)行性就可想而知了。
(2)建設單位普遍存在對可行性報告研編內容的規(guī)范性要求不明確，這樣導致編制人員在編制的過程中，無法做到工作優(yōu)化方案。有的時候也存在規(guī)劃的內容過于復雜，重要技術參數(shù)規(guī)定的較細致，實際施工建設難度加大，可行性嚴重下降。
(3)部分項目委托編制可行性報告的資金費用偏少，這就會直接導致編制單位對編制工作參與人員投入減少，還會導致現(xiàn)場調查勘察工作不夠深入，收集、掌握的相關數(shù)據(jù)資料不足，存在閉門造車現(xiàn)象，研究報告科學性和可執(zhí)行性較差。
1.2缺少合理的建筑工程設計
建筑工程設計工作可以看成是建筑工程施工工作的核心與靈魂，也是建筑工程施工將設想變?yōu)楝F(xiàn)實的重要依據(jù)。擬建建筑工程在施工的過程中能否順利地完成質量目標、進度目標和投資目標的重要指導性和決策性的依據(jù)。這一工作的落實情況的好壞也直接取決于設計工作質量的優(yōu)劣。由于許多工程項目急于開工，由此造成設計周期被嚴重縮減，甚至存在邊設計邊施工現(xiàn)象，更有甚者在施工之后補設計圖紙的不良現(xiàn)象，這樣一來，工程質量難以保障，為資金投入概預算工作也帶來了意想不到的困難，資金投入嚴重失控，直接造成工程進度、質量、投資目標無法順利完成。
1.3項目管理較為混亂
建筑工程施工組織與管理是實行一整套被普遍認可的管理技術方法，這些技術和方法被應用到計劃、評估、設計、施工、驗收、保養(yǎng)等整個工程全壽命期之中的，也是保障工程目標順利達成的重要手段。工程以按時、按概預算、遵從規(guī)范的思維模式，達到理想的工程效果。項目管理的作用就是要求工程施工的整個過程要在規(guī)范的一系列標準的要求之下，科學合理的完成各個環(huán)節(jié)的工作，進而保障建筑工程目標的達成。
2提高建筑工程概預算工作的措施
針對以上概預算工作中所存在的問題，提出以下幾點措施，以此達到能夠科學有效提高建筑工程概預算工作效果的目的。
2.1科學做好可行性研究報告工作
可行性研究報告的編制工作要選擇行業(yè)內較為的單位完成，也要加大報告編制工作的投入，保障其資金費用的合理投入，在編制人員的選擇中也要盡量保障人員投入和配置的合理性與科學性、性等。這樣才能為建筑工程順利施工與完成打下堅實的基礎。2.2優(yōu)化設計方案設計方案是工程施工的靈魂，設計方案要盡量優(yōu)化，這是施工概預算科學性、合理性、可執(zhí)行性的必要保障。這也是細致編寫概預算方案的重要依據(jù)。在設計之前要充分做到實際現(xiàn)場情況的勘察、了解工程地質條件、周邊環(huán)境特點、水文特性等內容。
2.3完善工程概預算管理工作
工程概預算是為建筑工程順利完成保駕護航的重要條件，工程概預算工作完成于執(zhí)行的好壞直接影響建筑工程施工質量的優(yōu)劣。對于工程概預算的管理工作必須具備全局觀念，必須時刻牢記從大局出發(fā)，在概預算工作落實過程中逐步提升管理工作的水平，加強監(jiān)督檢查工作的落實，加強從業(yè)人員持證準入制度的落實，在實際意義上充分發(fā)揮對整體工程調控資金合理投入的目的。
2.4科學設計施工圖
施工圖是直接指導施工操作的指導性和規(guī)范性文件，施工圖的設計必須在切實了解施工現(xiàn)場全部情況的基礎之上來完成。施工圖要描述反映出施工現(xiàn)場的具體情況，包括地質地貌、水文特征、保護建筑、保護植物、文化遺址、環(huán)境氣候特質等因素的描述，加強施工圖預算工作的科學性、合理性和可執(zhí)行性，是有效防治發(fā)生“三超”現(xiàn)象的有力前提。因此，加強和提高施工圖質量，充分做好施工圖概預算，避免或減少施工圖發(fā)生錯、漏、缺等不良現(xiàn)象，切實保護建筑工程施工質量目標的順利實現(xiàn)。
2.5加大政府職能部門監(jiān)管力度
建筑工程概預算工作的具體落實，單靠企業(yè)自身的監(jiān)督管理是不夠的，要加大政府相關職能部門的監(jiān)管力度，從行業(yè)規(guī)范、市場準入、企業(yè)評估等方面，大力實施監(jiān)督管理嚴查、嚴管、嚴罰、嚴處制度的落實，形成企業(yè)不敢違規(guī)的行業(yè)監(jiān)管風氣，為建筑工程質量提升保駕護航。
3結論
綜上所述，隨著社會經濟的不斷發(fā)展，建筑工程概預算在建筑工程質量目標實現(xiàn)工作中的重要作用，已經被廣為認可。加強管理措施的具體落實對于行業(yè)健康發(fā)展、人民人身財產安全具有重要意義。
作者：于鳳玲 單位：國網山東省電力公司東營供電公司
建筑預算論文:建筑裝飾工程預算論文
一、建筑裝飾工程預算審查的重要作用
1.為銀行貸款提供了前提保障
銀行在進行貸款的發(fā)放前，需要通過預算審查來對工程的各項內容進行確認，從而確保工程的合理性，以便進行貸款的發(fā)放。
2.施工單位內部的成本控制是重點內容
從對內部經濟的考核來確定財務的編制和成本的核算，預算審查為施工單位內部經濟核算提供了重要的以及，也是保障施工的基本條件之一。
3.施工前
施工的準備工作需要對施工的具體內容進行詳細的確認，施工預算審查為施工的前期準備提供了的數(shù)據(jù)基礎，能夠更好的確保施工有效的控制在計劃當中，減少了因額外因素而造成的施工狀況。
二、建筑工程預算審查中存在的幾點問題
1.量的問題
①建筑工程施工不同于一般的土建或者安裝工程，其中施工的規(guī)范和驗收的標準還不夠規(guī)范，由于裝飾工程施工設計施工等方面需要有明確的法規(guī)制度，從而控制裝飾材料的使用規(guī)范，而目前這些細節(jié)優(yōu)化還不夠詳細，不能夠達到更好的控制作用。
②裝飾工程中的設計圖紙規(guī)范相對不夠完善，很多施工圖紙通常都是只有簡單的效果圖和平面圖，在具體的細節(jié)上不能夠做出詳細的標識，從而不能為施工單位提供更好的數(shù)據(jù)依據(jù)。而裝飾單位通過自身設計的效果圖也相對簡陋，設計內容不能夠達到國家的相關標準，在具體細節(jié)和表現(xiàn)形式上都難以達到相應的規(guī)范標準，滿足不了工程量的計算和工程審查的需要，為預算審查工作造成了很大的負擔。比如在進行木墻裙工程施工中，木龍骨斷面和中距位置的基價的確定都有所不同，施工設計圖上也不能明確的標注出具體的施工方案和細節(jié)，工程量的計算就會碰到難題，從而導致后期發(fā)生一定的糾紛。
2.價的問題
①由于裝飾工程量的問題，在工程進行預算審查中，往往出現(xiàn)定價不完善的狀況，其中估價的成分多，隨意性也相對較大。一方面由于裝飾工程的發(fā)展相對較晚，相比其他土木工程來說制度標準上還不夠完善，很多具體的細節(jié)規(guī)定沒有具體的標準，對于工程的計價造成嚴重影響。同時，很多估價都是根據(jù)不同的標準來進行的，不能符合實際的市場價格，因此，施工單位和建設單位也不愿用的情況時常發(fā)生。
②材料價格管理混亂。建筑裝飾材料五花八門、種類繁多，價格千差萬別。如地磚，既有拋光和不拋光之分，又有防滑和不防滑的區(qū)別，價格也從每平米十幾元到兩百元以上不等。由于使用單位多“外行”，社會監(jiān)督又不利，因此承包商在材料使用上選擇的余地也非常大，一些不法承包商往往乘機以次充好、以假亂真，以進口或品質材料報價，實際施工時使用的卻是假冒或劣質的同類材料，以求獲取超額利潤。
3.費的問題
經甲乙雙方協(xié)商做的補充估價一般是全價，不再參與取費。一些施工單位，特別是許多沒有規(guī)模的“游擊隊”，在編制裝飾結算時，往往將這些費用最終又累計到直接費中計取間接費和利潤，重復計取費用;對部分特殊品質材料不按規(guī)定用限定價與定額價調整材差進人費用計取基數(shù)，而是直接用昂貴的市場價來計取材基進人取費基數(shù)，人為加大取費基數(shù)。
三、建筑裝飾工程預算審查質量控制的有效措施
1.審查單位應注意裝飾預算信息資料的收集
由于裝飾材料日新月異，新技術、新工藝不斷涌現(xiàn)，因此，應不斷收集、整理新的材料價格信息、新的施工工藝的用工和用料量，以適應裝飾市場的發(fā)展要求，不斷提高裝飾預算審查的質量。
2.要堅持以審核為主體
在裝飾預算審核工作中，一定要堅持以審核為主體的基本理念，這樣才能實現(xiàn)裝飾預算審核的真正目標和意義。裝飾預算的審核主要是指：在裝飾預算審核工作中，要嚴格按照工程施工圖紙的要求，并結合國內現(xiàn)行的定額、施工組織設計、施工方案，以及相關工程造價管理的相關規(guī)定，對工程量、定額單價，以及費用計算等進行的審核。
3.加強費用計取的審核
裝飾預算的審核工作中，費用計取的審核內容主要包括：檢查工程編制的依據(jù)和方法是否正確，材料預算價格、人員開支，及機械臺班單價是否合理等。費用計取的審核應根據(jù)國家工程管理部門頒發(fā)的相關文件及規(guī)定，以及裝飾工程施工合同來確定資金的應用情況。
4.加強裝飾工程量計算的審核
在裝飾工程具體施工過程中，工程量的計算往往會因為各種原因，而存在一定的誤差。在裝飾預算的審核中，對于裝飾工程量計算的審核要在熟悉工程量計算規(guī)則的基礎上來開展和進行。同時，在審核時還要仔細對照、認真核對，并應作好深入的調查與研究，深入審核裝飾工程量計算方法的合理性和有效性。
5．建立健全審查管理制度主要包括兩點內容，即：健全各項審查制度和應用計算機建立審查檔案。劉雙育施維沈陽市華瑞祥裝飾設計工程有限公司6．實事求是，以理服人審查時遇到列項或計算中的爭議問題，可主動溝通，了解實際情況，及時解決；遇到疑難問題不能取得一致意見，可請示造價管理部門或其他有權部門調解、仲裁等。
四、結束語
綜上，裝飾市場的種種不規(guī)范行為和現(xiàn)象的存在，需要我們加強裝飾工程預算審查工作，這對于規(guī)范裝飾市場行為，合理和有效地使用裝飾資金，合理確定工程造價具有明顯的現(xiàn)實意義。參考文獻。
作者：劉雙育 施維 單位：沈陽市華瑞祥裝飾設計工程有限公司
