引論：我們?yōu)槟砹?篇建筑工程經(jīng)濟(jì)論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:成本管理下的建筑工程經(jīng)濟(jì)論文

一、分析建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的重點(diǎn)

1.不斷完善建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理體系

由于建筑工程成本管理受到企業(yè)施工項(xiàng)目現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)狀況的影響，企業(yè)必須對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)狀況做一個(gè)事先的分析整理，掌握本企業(yè)中經(jīng)濟(jì)效益體系中所存在的缺陷，采取積極的措施做以解決，促進(jìn)成本管理體系的不斷改進(jìn)。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本的體系管理時(shí)，首先要對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的責(zé)任體系進(jìn)行較大限度的明確，責(zé)任到人，各司其職，同時(shí)，需要將經(jīng)濟(jì)成本管理的內(nèi)容列入到崗位績(jī)效評(píng)定系統(tǒng)中，以此嚴(yán)格督促工作人員，認(rèn)真實(shí)施工作內(nèi)容，以利于管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.強(qiáng)化建筑工程施工項(xiàng)目控制制度及成本核算

經(jīng)濟(jì)成本管理的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以施工企業(yè)必須加快速度促成項(xiàng)目成本控制制度的建立。目前對(duì)于我國(guó)的施工項(xiàng)目成本控制制度而言，施工企業(yè)對(duì)其影響較大的是管理能力和經(jīng)營(yíng)理念。我國(guó)的建筑施工企業(yè)在成本控制制度方面有很多問(wèn)題，核算方面也有缺陷，這就使得成本分析和核算工作受到了很大影響。因此，對(duì)于成本核算和控制制度需要進(jìn)一步的完善，并且善于借鑒經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性的提出解決問(wèn)題的策略。同時(shí)，要不斷增強(qiáng)管理制度的科學(xué)化，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行實(shí)踐。只有這樣，才能使得企業(yè)在管理體系和制度上有效的實(shí)施監(jiān)控評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，促進(jìn)企業(yè)建筑工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.不斷完善建筑施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制

做好財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制可以更好的促進(jìn)工作的開展，可以較大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)以及個(gè)人的預(yù)期效益，以此使得員工可以擁有高昂的斗志，極大提升經(jīng)濟(jì)效益。

4.對(duì)預(yù)算管理和執(zhí)行進(jìn)一步強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)

對(duì)預(yù)算管理與執(zhí)行有一個(gè)良好的掌控，可以極大程度上促進(jìn)對(duì)經(jīng)濟(jì)成本的管理。對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)都要有針對(duì)性的做出科學(xué)合理的決策并監(jiān)督督促其實(shí)施。比如預(yù)算編制階段，只有考慮到施工地的材料和人工成本的具體情況，才能取得高效的收益。另外，工程進(jìn)度也是一項(xiàng)極為重要的因素，在施工方法上要結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂驙顩r來(lái)加以考慮，這樣可以促使對(duì)建筑的規(guī)劃更加合理，避免出現(xiàn)只為進(jìn)度而忽視工程質(zhì)量的問(wèn)題發(fā)生，降低之后所需要投入的治理費(fèi)用，客觀減少了企業(yè)可能會(huì)有的損失。

5.建立成本管理責(zé)任制

責(zé)任的落實(shí)意味著每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠在強(qiáng)有力的掌控之中，對(duì)于每個(gè)分項(xiàng)目的管理人員來(lái)說(shuō)，務(wù)必要明確本身所要完成的工作，同時(shí)也要在保障質(zhì)量的前提之下較大程度上降低成本。對(duì)于技術(shù)部門來(lái)說(shuō)，要合理運(yùn)用當(dāng)前最為先進(jìn)的工藝和技術(shù)，用新技術(shù)帶動(dòng)傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式，使得項(xiàng)目實(shí)施成本能夠有效降低。對(duì)于經(jīng)濟(jì)部門來(lái)說(shuō)，其主要責(zé)任就在于項(xiàng)目的預(yù)算，在預(yù)算當(dāng)中能夠分清楚各個(gè)項(xiàng)目的支出是多少，都分別用在了什么地方，從而強(qiáng)化資金管理。同時(shí)，激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制也是必不可少的，使成本管理系統(tǒng)能夠得到優(yōu)化和完善，從而有效降低成本。對(duì)于建筑工程行業(yè)來(lái)說(shuō)，其所涉及到的機(jī)構(gòu)多，并且施工程序和進(jìn)度在很大程度上受到外圍環(huán)境的影響，所以在實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中要制定合理的施工組織設(shè)計(jì)，并有效落管管理責(zé)任制度，使得各項(xiàng)要求都能夠納入整體規(guī)劃當(dāng)中去，科學(xué)管理對(duì)于工程質(zhì)量的提高、工程成本的降低有著無(wú)可替代的作用。

二、采用目標(biāo)成本管理方法，做好建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理

目標(biāo)成本管理方法在當(dāng)今的社會(huì)企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，通過(guò)對(duì)成本目標(biāo)的抽取和突出，合理規(guī)劃、指導(dǎo)以及控制相關(guān)的成本費(fèi)用，以此降低企業(yè)損失、增加經(jīng)濟(jì)效益。這一管理優(yōu)勢(shì)著重體現(xiàn)在兩個(gè)方面，及時(shí)是可以較大程度上提升企業(yè)成本管理能力，第二是利于成本管理目的的實(shí)現(xiàn)。因此，作為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)，引進(jìn)這一方式是十分有利的，能夠促進(jìn)成本管理能力的大幅度提升。另外，將項(xiàng)目成本管理的需求作為最基本的依據(jù)，更為的制定經(jīng)濟(jì)成本的總目標(biāo)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，作為施工企業(yè)，提升自身的成本管理能力是當(dāng)務(wù)之急，這一問(wèn)題直接關(guān)系到企業(yè)的效益收入，嚴(yán)重時(shí)關(guān)乎企業(yè)存亡，這就迫使要加快施工企業(yè)的成本管理體系的建設(shè)，并不斷完善。除此之外，引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)成本管理方法也是不錯(cuò)的選擇，以此實(shí)現(xiàn)較大程度上的經(jīng)濟(jì)效益。

作者：姜春 單位：北京軒宇建筑工程有限公司第四分公司

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:建筑工程低碳經(jīng)濟(jì)論文

一、低碳經(jīng)濟(jì)和低碳建筑概述

1.低碳經(jīng)濟(jì)概念

低碳經(jīng)濟(jì)主要就是要求我們?cè)诳焖侔l(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)多多關(guān)注環(huán)境和資源問(wèn)題，主要的目的就是要減少污染氣體的排放量、減少能源的浪費(fèi)、降低對(duì)于環(huán)境的污染。針對(duì)這一目的，主要采取的途徑就是轉(zhuǎn)變當(dāng)前固有的經(jīng)濟(jì)增粘模式，創(chuàng)新管理制度體制，開發(fā)新的技術(shù)手段，采用新式能源，減少石油、煤等不可再生資源的使用，最終取得經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

2.低碳建筑

低碳建筑和低碳經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的主要就是在建筑行業(yè)內(nèi)進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用，最終達(dá)到建筑行業(yè)和環(huán)境資源共同和諧發(fā)展的目的。當(dāng)然也可以指具體的能夠有利于環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的建筑物，其主要的衡量指標(biāo)就是溫室氣體的排放量。在建筑行業(yè)內(nèi)進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，推進(jìn)低碳建筑的發(fā)展是極為必要的，因?yàn)槲覀兌贾?，建筑行業(yè)是耗能最為嚴(yán)重的一個(gè)行業(yè)之一。在該行業(yè)內(nèi)大力推進(jìn)低碳建筑的發(fā)展，就能夠?yàn)檎麄€(gè)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。因此，理應(yīng)把低碳建筑作為未來(lái)幾年我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要趨勢(shì)。

二、在建筑行業(yè)內(nèi)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的必要性

低碳經(jīng)濟(jì)在建筑行業(yè)內(nèi)的發(fā)展不僅僅是建筑行業(yè)本身的要求，同時(shí)也是整個(gè)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)的必然要求，并且還是我們?nèi)祟愇拿鞯靡匝永m(xù)和發(fā)展的必然要求。我們都知道，建筑行業(yè)是耗能大戶。以往有調(diào)查研究顯示，當(dāng)我們建筑1m2的建筑房屋平均要排放出0.8t的碳量，對(duì)環(huán)境造成了極大的破壞，當(dāng)然其消耗的能源也是較為巨大的。并且在房屋建筑后期的使用過(guò)程中也會(huì)消耗大量的能源，比如照明、通風(fēng)、采暖等都可能會(huì)繼續(xù)消耗能源，這也就造成了當(dāng)前我國(guó)能源較為短缺的現(xiàn)實(shí)，而這一現(xiàn)實(shí)也恰恰使得我們意識(shí)到了發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的必要性。此外，對(duì)于環(huán)境來(lái)說(shuō)當(dāng)前的現(xiàn)狀也極不理想，環(huán)境污染問(wèn)題極為嚴(yán)重，這反過(guò)來(lái)對(duì)我們的生活也造成了極大的困擾，尤其是生態(tài)失衡現(xiàn)象使得我們只能自食其果。為了避免這一現(xiàn)狀的惡化，當(dāng)前我國(guó)提出了綠色GDP的概念，低碳經(jīng)濟(jì)也在各個(gè)行業(yè)中發(fā)展起來(lái)，建筑行業(yè)當(dāng)然首當(dāng)其沖的應(yīng)該進(jìn)行低碳建筑的改革。

三、低碳經(jīng)濟(jì)在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用

既然在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中我們必須進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用，那么我們理應(yīng)在具體的建筑項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中做出必要的改進(jìn)來(lái)支持低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。下面就主要從建筑設(shè)計(jì)、建筑施工技術(shù)和具體的項(xiàng)目管理等三個(gè)方面，介紹在建筑工程項(xiàng)目中如何進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用。

1.低碳經(jīng)濟(jì)在建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

建筑設(shè)計(jì)作為建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的指揮者，理應(yīng)在其中體現(xiàn)出低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理念，進(jìn)行相關(guān)的低碳經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)。只有如此，才能夠在后期的施工當(dāng)中得到相應(yīng)的體現(xiàn)，最終做好低碳經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用工作。具體來(lái)說(shuō)，在建筑設(shè)計(jì)當(dāng)中發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)主要的途徑，就是通過(guò)不斷的研究和探討逐步開發(fā)出一套適合于建筑節(jié)能和低碳經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)流程。進(jìn)而在低碳理念的指導(dǎo)下，完善和改進(jìn)原有的建筑設(shè)計(jì)模式，降低施工中的能耗。具體到城市建筑設(shè)計(jì)，我們進(jìn)行低碳建筑設(shè)計(jì)的主要路徑都是循序漸進(jìn)的。在建筑設(shè)計(jì)的過(guò)程中充分考慮到周圍自然環(huán)境的影響和被影響，結(jié)合資源的有效利用率的提高來(lái)增強(qiáng)低碳設(shè)計(jì)的有效性和可實(shí)施性。此外，我們還應(yīng)該在建筑設(shè)計(jì)中的土地占用面積上下功夫進(jìn)行思考，土地占用率也是衡量一個(gè)建筑工程環(huán)境破壞狀況和耗能狀況的主要指標(biāo)。

2.低碳經(jīng)濟(jì)在建筑施工技術(shù)中的應(yīng)用

低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展和應(yīng)用主要還是體現(xiàn)在建筑具體施工技術(shù)上，新建筑施工技術(shù)的應(yīng)用在很大程度上能夠?qū)Νh(huán)境保護(hù)和能源節(jié)約做出巨大的貢獻(xiàn)，這也是我國(guó)針對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行最早的一項(xiàng)研究和實(shí)踐。在具體的建筑施工技術(shù)中進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：（1）積極開發(fā)新能源、新材料，采用新型的能源對(duì)于環(huán)境保護(hù)和不可再成能源的節(jié)約來(lái)說(shuō)意義是極為重大的，也是低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)主要著眼點(diǎn)，比如太陽(yáng)能、風(fēng)能和地?zé)崮艿睦镁推鸬搅撕芎玫淖饔茫唬?）創(chuàng)新施工工藝也是低碳經(jīng)濟(jì)應(yīng)用的一個(gè)主要途徑，尤其是針對(duì)當(dāng)前耗能較為嚴(yán)重的幾個(gè)主要施工技術(shù)進(jìn)行必要的節(jié)能創(chuàng)新，就能在極大程度上降低整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的能源使用，對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到巨大的推進(jìn)作用。

3.低碳經(jīng)濟(jì)在在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

項(xiàng)目管理也是建筑工程中的一個(gè)重要部分，管理的水平不僅僅對(duì)于工程的質(zhì)量和安全能夠起到重要的作用，在一定程度上也能夠有利于低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用。比如，我們?cè)诰唧w的項(xiàng)目管理中加強(qiáng)對(duì)于電力使用和原材料使用的監(jiān)管就能夠起到有效的節(jié)約作用。此外，加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理也能夠有效地減少工程的重復(fù)施工，提高低碳經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用程度。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中確實(shí)存在著很多的問(wèn)題影響著環(huán)境保護(hù)和資源的有效節(jié)約。因此，需要我們加強(qiáng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用，進(jìn)一步提高建筑工程項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約效率，為我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

作者:夏桃平

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:提高建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略

建筑工程是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其產(chǎn)品的消費(fèi)周期長(zhǎng),受自然環(huán)境、國(guó)度政策等多種要素的影響顯著,因而,固然建筑工程項(xiàng)目管理理論已降生兩千余年,但仍有許多問(wèn)題沒有得到有效處理。建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的主要任務(wù)是研討建筑產(chǎn)品消費(fèi)應(yīng)遵照的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)剖析、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的原理和辦法,以及建筑企業(yè)管理的科學(xué)辦法和主要業(yè)務(wù)活動(dòng)等,下文將對(duì)此停止詳細(xì)剖析:

一、 建立工程經(jīng)濟(jì)與管理主要內(nèi)容

建立工程經(jīng)濟(jì)與管理主要內(nèi)容包括:建筑工程定額與預(yù)算,建筑工程招招標(biāo)及工程合同,價(jià)值工程,建筑工程質(zhì)量管理,預(yù)測(cè)和決策,建筑企業(yè)管理,建筑工程項(xiàng)目管理與建立監(jiān)理,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與開發(fā)運(yùn)營(yíng),線性規(guī)劃在管理中的應(yīng)用。建筑工程經(jīng)濟(jì)總論、建筑產(chǎn)品價(jià)錢、本錢、利潤(rùn)、價(jià)值原理及應(yīng)用、資金時(shí)間價(jià)值與等值計(jì)算、投資計(jì)劃評(píng)價(jià)與選擇、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)本錢管理及經(jīng)濟(jì)核算、設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)剖析、項(xiàng)目資金籌措、項(xiàng)目可行性研討與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)以及價(jià)值工程等。

二、 建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

(一) 施工本錢管理存在的問(wèn)題

1、缺乏可操作的工程本錢控制根據(jù)

產(chǎn)品本錢的控制要根據(jù)一定的規(guī)范來(lái)停止。工程作為施工企業(yè)的產(chǎn)品,由于其構(gòu)造、范圍和施工環(huán)境各不相同,各工程本錢之間缺乏可比性。因此,如何針對(duì)單體工程項(xiàng)目制定出可操作的工程本錢控制根據(jù)(目的本錢)非常關(guān)鍵。很多施工企業(yè)關(guān)于工程目的本錢的制定過(guò)于簡(jiǎn)單化和外表化,有些施工企業(yè)只是簡(jiǎn)單地依照經(jīng)歷肯定一個(gè)目的本錢,而疏忽了該工程的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工條件以及工期的請(qǐng)求,項(xiàng)目經(jīng)理部又將這一目的本錢依照工程本錢的構(gòu)成即人工費(fèi)、資料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)用等按同比例套算下來(lái),而不論這些本錢項(xiàng)目到底有多大的利潤(rùn)空間。在項(xiàng)目本錢管理措施方面,只要簡(jiǎn)單的規(guī)章制度,詳細(xì)由誰(shuí)去做,怎樣做,做到什么水平都沒有詳細(xì)措施,都是一些空泛的理論性規(guī)則,基本無(wú)法執(zhí)行。這樣的目的本錢由于沒有和實(shí)踐施工程序分離起來(lái),可操作性差,起不到控制造用,更無(wú)法剖析出本錢差別產(chǎn)生的緣由。

2、缺乏完善的責(zé)權(quán)益相分離的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

堅(jiān)持責(zé)權(quán)益相分離的準(zhǔn)繩,獎(jiǎng)罰清楚,是促進(jìn)施工企業(yè)本錢管理工作安康開展的動(dòng)力。目前施工企業(yè)由于各部門、每個(gè)崗位責(zé)權(quán)益不相對(duì)應(yīng),以致于無(wú)法考核其優(yōu)劣,呈現(xiàn)了干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的獎(jiǎng)罰不清楚的場(chǎng)面。特別是國(guó)有施工企業(yè)長(zhǎng)期受大鍋飯思想的影響,對(duì)本該受重獎(jiǎng)的人員沒有施以重獎(jiǎng),由于怕他人眼紅,所以只是意義一下就算了,關(guān)于本該受處分的人員,礙于情面批判一下了事。這種只布置工作而不考核其工作效果,只獎(jiǎng)不罰,獎(jiǎng)罰不到位的做法,不只會(huì)嚴(yán)重挫傷有關(guān)人員的積極性,而且會(huì)給今后的本錢管理工作帶來(lái)不可估量的損失。由于職工所關(guān)懷的,就是企業(yè)執(zhí)行責(zé)權(quán)益相分離,獎(jiǎng)懲機(jī)制能否真正到位。

(二) 工程造價(jià)中呈現(xiàn)的問(wèn)題

工程預(yù)算定額方面:現(xiàn)行工程預(yù)算定額雖然在補(bǔ)充和完善,但還跟不上價(jià)錢變化與建筑資料更新?lián)Q代的需求。

控制體系方面:現(xiàn)行的建立工程造價(jià)管理僅能完成建立工程的部分管理,招致工程造價(jià)失控,“三超”現(xiàn)象嚴(yán)重。有些工程在立項(xiàng)階段就工程投資預(yù)算不實(shí),資金尚未落實(shí)就急于上項(xiàng)目,以至編制虛假的工程概算:有些工程在投資預(yù)算時(shí)未思索動(dòng)態(tài)要素,招致市場(chǎng)價(jià)錢變動(dòng)構(gòu)成投資缺口。

建立方控制方面:現(xiàn)階段我國(guó)投資體制還不完善,義務(wù)機(jī)制還不健全。特別是市場(chǎng)供求關(guān)系失衡時(shí)的業(yè)主在建筑市場(chǎng)中居于主導(dǎo)位置,形成建立各方步調(diào)一致,發(fā)作許多不標(biāo)準(zhǔn)行為,如不恪守有關(guān)建立工程中的規(guī)章制度,不嚴(yán)厲實(shí)行合同條約,隨意緊縮工期,壓低造價(jià),影響了建立工程正常的建立進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程造價(jià)的合理肯定。

三、增強(qiáng)建筑企業(yè)工程經(jīng)濟(jì)管理的戰(zhàn)略

( 一) 增強(qiáng)建筑工程的進(jìn)度控制

建筑工程的進(jìn)度控制是指根據(jù)工程方案對(duì)工作程序和持續(xù)時(shí)間停止規(guī)劃、施行、檢查及調(diào)查等一系列日常管理活動(dòng)的總稱。進(jìn)度控制是確保工程中資金應(yīng)用化、工程順利展開的關(guān)鍵要素。在工程施行過(guò)程中,如施工環(huán)境的變化、人員的調(diào)動(dòng)、資料供給等等要素均會(huì)對(duì)其產(chǎn)生直接或間接影響。

簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),施行有效工程進(jìn)度控制需求從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)動(dòng)手:

及時(shí),在充沛把握工程量和工序的根底上編制工程進(jìn)度方案,肯定工期;

第二,建立一支高效的工程管理隊(duì)伍,并樹立權(quán)責(zé)對(duì)等的獎(jiǎng)懲制度;

,依照進(jìn)度方案施行,各義務(wù)方在各自職責(zé)范圍內(nèi)增強(qiáng)工程進(jìn)度控制和監(jiān)視管理,確保建筑工程各環(huán)節(jié)依照方案有序停止。

(二)增強(qiáng)本錢管理和質(zhì)量管理

本錢管理是項(xiàng)目管理的中心,需求樹立本錢管理的義務(wù)體系與運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,建筑企業(yè)經(jīng)過(guò)對(duì)合同單價(jià)的合成、調(diào)整、綜合、均衡,肯定內(nèi)部核算單價(jià),提出目的本錢指導(dǎo)性方案,對(duì)作業(yè)層本錢運(yùn)轉(zhuǎn)與管理停止指導(dǎo)和監(jiān)視;在施工中以合同為根據(jù),組織編制施工本錢預(yù)算方案,肯定項(xiàng)目目的本錢,并擔(dān)任層層合成和監(jiān)視本錢執(zhí)行狀況。為確保工程施工質(zhì)量,樹立質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)步員工對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。

(三)增強(qiáng)工程項(xiàng)目施行中本錢控制

項(xiàng)目經(jīng)理部要對(duì)工程項(xiàng)目本錢實(shí)行全過(guò)程的控制,首先,在工程項(xiàng)目 施工過(guò)程中,消費(fèi)管理人員根據(jù)本錢控制方案下達(dá)施工任務(wù)單、各限額領(lǐng)料單。增強(qiáng)工程項(xiàng)目資料管理是工程項(xiàng)目本錢控制的重要環(huán)節(jié),所以必需做好每一個(gè)分局部項(xiàng)工程完成后的驗(yàn)收,以及實(shí)耗人工、實(shí)耗資料的數(shù)量核對(duì),以保障施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算材料。其次,在項(xiàng)目施工過(guò)程中,必需注重質(zhì)量本錢的控制,質(zhì)量本錢包括控制本錢與毛病本錢。

(四)把好資料價(jià)錢關(guān)

工程資料費(fèi)通常會(huì)占到工程建立項(xiàng)目總投資的50%以上。因而,把好資料關(guān)對(duì)控制工程造價(jià)意義嚴(yán)重。應(yīng)疏浚信息渠道,及時(shí)理解各種資料的近期價(jià)錢狀況,逐漸推行資料報(bào)價(jià)制度,增強(qiáng)對(duì)流通環(huán)節(jié)的監(jiān)視,還應(yīng)控制好資料差價(jià),妥善處置原方案資料價(jià)錢和實(shí)踐資料價(jià)錢的差值,按市場(chǎng)變化規(guī)律,對(duì)資料價(jià)錢實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

在整個(gè)工程項(xiàng)目的施行過(guò)程中,推行有效的本錢管理,造價(jià)控制不只有利于把握項(xiàng)目投入產(chǎn)出的全局,更有利于從機(jī)制上保障項(xiàng)目本錢在過(guò)程中受控,這關(guān)于企業(yè)今后的生存和開展至關(guān)重要。

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:關(guān)于建筑工程施工合同經(jīng)濟(jì)糾紛案例分析與對(duì)策

論文摘要：分析建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛案件現(xiàn)狀，提出建筑工程施工合同經(jīng)濟(jì)糾紛案件防范措施與對(duì)策。

論文關(guān)鍵詞：施工合同；經(jīng)濟(jì)糾紛；防范與對(duì)策

隨著改革開放不斷深入和企業(yè)體制多元化發(fā)展，建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛案件急劇上升，已嚴(yán)重困擾著企業(yè)的發(fā)展和流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)以及現(xiàn)代企業(yè)制度改革的深入。本文通過(guò)有關(guān)文件和大量報(bào)刊有關(guān)報(bào)導(dǎo)進(jìn)行綜合分析，提出建筑工程施工合同經(jīng)濟(jì)糾紛案件評(píng)析和相應(yīng)對(duì)策。

一、建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛案件現(xiàn)狀

（一）經(jīng)濟(jì)案件類型較多

隨著市場(chǎng)體制的改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生了許多新問(wèn)題、新矛盾，由此導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛也呈現(xiàn)多樣性。除了建筑材料購(gòu)銷、加工承攬、借貸等常見的合同糾紛外，還出現(xiàn)了一些新類型的糾紛，如總包與分包經(jīng)濟(jì)糾紛、資金緊張導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)嫁糾紛、建設(shè)方詐騙案件、建設(shè)方違約糾紛、建筑物質(zhì)量糾紛、投融資糾紛、貸款擔(dān)保糾紛等。

（二）經(jīng)濟(jì)糾紛案件標(biāo)的額大

一般建筑施工經(jīng)濟(jì)糾紛案件標(biāo)的數(shù)額較大，少則幾十萬(wàn)元，多則幾百萬(wàn)元，甚至上千萬(wàn)元。

（三）工程款拖欠與三角債較多

雖然建設(shè)部《關(guān)于嚴(yán)禁在工程建設(shè)中帶資承包的通知》下達(dá)五年，但帶資施工情況在業(yè)內(nèi)仍然有一定的普遍性，由此引發(fā)的諸如三角債、勞資糾紛等，并由此產(chǎn)生連帶責(zé)任的經(jīng)濟(jì)案件屢見不鮮，如廣東某市二建公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人林某以低價(jià)帶資承包工程，因資金不到位，造成拖欠工人工資外，還賒欠鋼材、水泥、砂石等材料款，結(jié)果某建筑商與林某發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和打斗，造成重大案件。

（四）隱性損失大

經(jīng)濟(jì)糾紛給企業(yè)造成的隱性損失不可估量，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人缺少法律意識(shí)而造成超過(guò)訴訟時(shí)效后喪失了追索權(quán)還不同程度地存在；在合同履行過(guò)程中因種種原因已無(wú)法收回的應(yīng)收拖欠工程款掛在企業(yè)帳冊(cè)上，作壞帳、呆帳待處理的屢見不鮮；企業(yè)應(yīng)收拖欠工程款和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)上交款居高不下。有的雙方自行協(xié)商調(diào)解或法院裁判，以抵債形式拿回來(lái)放在倉(cāng)庫(kù)里的那些銷售不暢、以帳面價(jià)格計(jì)的物品，從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)說(shuō)是十分驚人的。

因拖欠工程款數(shù)額太大，不少施工企業(yè)由此造成流動(dòng)資金嚴(yán)重缺乏，致使企業(yè)連年虧損，陷入破產(chǎn)困境的不在少數(shù)。

（五）詐騙案件增多

社會(huì)上不少壞分子不遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本交易規(guī)則，鉆法律上空子，利用合同欺詐、拖欠，不履行債務(wù)，致使不少施工企業(yè)上當(dāng)受騙，造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

二、對(duì)策與防范措施

盡管施工企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)糾紛原因很復(fù)雜，企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛有其必然性。但通過(guò)對(duì)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)查分析，我們認(rèn)為，施工企業(yè)只要提高自身法制觀念和聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，由此達(dá)到減少施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生的機(jī)率，從根本上預(yù)防企業(yè)陷入不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛，在一定程度上是能做得到的。當(dāng)前急需解決的有以下幾個(gè)問(wèn)題：

（一）加強(qiáng)施工企業(yè)法制教育與培訓(xùn)

在建立規(guī)范有秩序的現(xiàn)代企業(yè)制度中，一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)是加大對(duì)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)者（包括項(xiàng)目經(jīng)理）的法制教育，提高施工企業(yè)的法律素質(zhì)。有的施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛不斷、屢屢敗訴，企業(yè)資產(chǎn)嚴(yán)重流失，從反面告訴我們，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者法律素質(zhì)是減少不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生的關(guān)鍵，也是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度內(nèi)涵擴(kuò)展的重要內(nèi)容。若不提高經(jīng)營(yíng)者的法律素質(zhì)，施工企業(yè)陷入重大經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重大案件仍會(huì)發(fā)生。因此，要把企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是否具備必要的法律知識(shí)和依法管理的能力作為考核、相關(guān)的規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律知識(shí)，作為繼續(xù)教育和選拔經(jīng)營(yíng)的必要條件之一，針對(duì)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的現(xiàn)狀，把與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切強(qiáng)化教育的重點(diǎn)，使施工企業(yè)有較強(qiáng)的法律意識(shí)、掌握必要的法律知識(shí)、具備依法管理的能力。

（二）建立和完善企業(yè)內(nèi)部合同管理制度

1、合同問(wèn)題

通過(guò)大量事實(shí)證明施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛頻頻敗訴往往是合同本身或履行過(guò)程中存在重大問(wèn)題。主要原因有以下幾個(gè)：

（1）合同沒有歸口管理，企業(yè)內(nèi)部沒有專門合同管理機(jī)構(gòu)；（2）忽視對(duì)對(duì)方作資信調(diào)查，沒有對(duì)合同的合法性、有效性進(jìn)行審查；（3）合同條款不完備，在簽訂重大合同時(shí)缺乏法律論證；（4）對(duì)合同專用章、空白介紹信缺乏管理。

2、完善企業(yè)內(nèi)部法律管理制度

這正是由于施工企業(yè)缺乏內(nèi)部法律管理機(jī)制造成的。無(wú)數(shù)事實(shí)表明，內(nèi)部法律管理松懈，漏洞百出的企業(yè)，就好像一個(gè)沒有籬笆圍墻的果園，隨時(shí)都會(huì)發(fā)生果子被人偷摘禍害。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性，以上幾個(gè)問(wèn)題往往涉及到合同雙方之間的關(guān)系，以及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)部門法律意識(shí)和合同管理水平。當(dāng)前，建立企業(yè)內(nèi)部法律管理制度要做到以下五點(diǎn)：

（1）加強(qiáng)企業(yè)重大決策的法律論證制度，達(dá)到減少企業(yè)決策失誤的目的。企業(yè)聘請(qǐng)法律顧問(wèn)直接參加企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策會(huì)議，對(duì)重大經(jīng)營(yíng)決策或重大項(xiàng)目，再聘請(qǐng)法律事務(wù)部門的人參加；（2）加強(qiáng)合同管理制度，以提高企業(yè)簽訂合同有效性和合同的履行率。制定“公司經(jīng)理和三總師合同會(huì)簽負(fù)責(zé)制”、“重大合同履行報(bào)告制”、“企業(yè)對(duì)外擔(dān)保管理和對(duì)內(nèi)承包辦法”、“企業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理辦法”等制度；（3）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)算的管理制度，堵塞資金管理方面的漏洞；（4）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)子公司、分公司注冊(cè)登記和項(xiàng)目經(jīng)理信譽(yù)等級(jí)管理制度，提高企業(yè)內(nèi)部管理的統(tǒng)一性和有效性；（5）加強(qiáng)糾紛管理制度，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。企業(yè)應(yīng)建立、健全《企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)、民事經(jīng)濟(jì)糾紛管理辦法》、《企業(yè)對(duì)外爭(zhēng)議和經(jīng)濟(jì)糾紛管理辦法》等制度，并根據(jù)發(fā)展需要，及時(shí)制訂或修改相關(guān)規(guī)定。將企業(yè)管理納入法制軌道。

（三）發(fā)揮企業(yè)法律顧問(wèn)的作用

建筑施工企業(yè)法律顧問(wèn)是現(xiàn)代企業(yè)制度法人治理管理層重要組成部分，是保障施工企業(yè)在相對(duì)合理和小風(fēng)險(xiǎn)的前提下進(jìn)行施工生產(chǎn)的保障系統(tǒng)。其作用不僅僅是處理糾紛，更多的是著眼于事前防止經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。1997年，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、人事部、司法部共同的《企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》和《企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格考試實(shí)施辦法》等規(guī)章，是推動(dòng)建筑施工企業(yè)法律顧問(wèn)制度建設(shè)、促進(jìn)建筑施工依法治企的一項(xiàng)重要措施。它明確了建筑施工企業(yè)法律顧問(wèn)制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分，既為施工企業(yè)提供了制度保障，也擴(kuò)充和發(fā)展了建筑施工企業(yè)管理的方法和內(nèi)涵。

（四）合約前的評(píng)審和簽約后的評(píng)審

由于大多數(shù)經(jīng)濟(jì)糾紛案件與合同有關(guān)，因此加強(qiáng)合同評(píng)審極為重要。合同評(píng)審的內(nèi)容主要有工程造價(jià)、付款方式、工期指標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、施工工藝、設(shè)備配備、物資供應(yīng)、索賠條款等內(nèi)容。對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目，公司投標(biāo)辦公室要看得相當(dāng)仔細(xì)，否則，將會(huì)造成“一招不慎，全盤皆輸”的局面。合同評(píng)審主要有兩個(gè)階段，分為簽約前的評(píng)審，最重要做好這幾方面的工作：1、調(diào)查工作。簽訂合同之前，必須對(duì)建設(shè)方進(jìn)行社會(huì)信譽(yù)和建設(shè)資金來(lái)源調(diào)查，凡是沒有足夠的建設(shè)資金，這個(gè)合同還是不簽為好。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目性調(diào)查，包括建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)，城市規(guī)劃許可證、需要拆遷的、拆遷進(jìn)度情況、設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)勘探報(bào)告、建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告、建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建批準(zhǔn)文件號(hào)以及相關(guān)會(huì)議的記錄；2、評(píng)審合同文件是否符合法律規(guī)定，主要參照法律依據(jù)是《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》和各地方的招投標(biāo)管理方法的規(guī)定，F(xiàn)IDIC條款、《保險(xiǎn)法》、我國(guó)政府或地方政府頒發(fā)管理法規(guī)以及適用于本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范等；3、評(píng)審合同文本是否符合我國(guó)和項(xiàng)目所在地規(guī)定，條款制定是否有缺項(xiàng)；4、評(píng)審合同條款與原招標(biāo)文件條款，以及技術(shù)、商務(wù)標(biāo)書有無(wú)相悖之處，并及時(shí)溝通糾正。

簽約后的評(píng)審，主要涉及到合同管理，工程施工追蹤管理、工程施工中的索賠等內(nèi)容，工程竣工后的評(píng)審。大型工程項(xiàng)目工期較長(zhǎng)，可能3-5年或更長(zhǎng)，不能因?yàn)槿藛T的調(diào)動(dòng)而間斷評(píng)審工作。在施工過(guò)程中還可能對(duì)合同進(jìn)行修訂，也需要進(jìn)行評(píng)審，該評(píng)審要與前面工作聯(lián)系起來(lái)，保障前后必須連續(xù)一致，資料歸檔及時(shí)、完整。做好合同的評(píng)審工作非常重要，它是工程經(jīng)營(yíng)管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)。如果合同評(píng)審工作細(xì)致，不僅會(huì)避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的損失，而且還會(huì)樹立企業(yè)在外界的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。相反，則會(huì)造成失誤，即給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的巨大損失，直接影響企業(yè)形象。（上接第103頁(yè)）載入憲法，這也是國(guó)家制定統(tǒng)一住房保障法的憲法依據(jù)。公民住房權(quán)立憲將成為世界歷史發(fā)展的潮流。在我國(guó)，憲法是部門法的立法依據(jù)，我國(guó)主要是通過(guò)憲法修正案的形式來(lái)完善憲法。因此，我們可以采用憲法修正案的形式，在2004年憲法修正案“國(guó)家尊重和保障人權(quán)”后面增加一款，“中華人民共和國(guó)公民有獲得適當(dāng)住房權(quán)的權(quán)利。國(guó)家負(fù)有尊重、保障和促進(jìn)公民住房權(quán)的逐步實(shí)現(xiàn)的義務(wù)”。

（二）及時(shí)出臺(tái)保障公民住房權(quán)的基本法律。保障性住房關(guān)涉千家萬(wàn)戶的切實(shí)利益，根據(jù)法律保留原則，全國(guó)人大及其常務(wù)會(huì)負(fù)有憲法義務(wù)為保障公民住房權(quán)提供法律保障。在城市住房問(wèn)題日益嚴(yán)重的今天，此項(xiàng)立法工作更是刻不容緩。早在1983年,《住宅法》就被正式納入全國(guó)人大的立法規(guī)劃，并擬就了《住宅法》征求意見稿。但出于種種考慮，住宅法至今尚未出臺(tái)?，F(xiàn)在我國(guó)的住房改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，住房保障的理論研究也達(dá)到了一個(gè)新的高度，制定一部具有中國(guó)特色的住宅法的時(shí)機(jī)成熟。住宅法應(yīng)是我國(guó)住房保障制度方面的基本法，其立法宗旨在于確保公民的住房權(quán)。1、《住宅法》應(yīng)合理劃分國(guó)家與市場(chǎng)在解決公民住房問(wèn)題上的責(zé)任；2、《住宅法》應(yīng)認(rèn)真履行我國(guó)的國(guó)際法義務(wù)，將《社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化國(guó)際公約》中有關(guān)住房保障的內(nèi)容納入國(guó)內(nèi)法。

（三）完善我國(guó)住房保障體系。1、要完善梯度保障性住房體系。應(yīng)針對(duì)不同群體將保障性住房層次化，建立起以“廉租房-公租房-經(jīng)濟(jì)適用房”為主要內(nèi)容的住房保障體系；2、要加大保障性住房的建設(shè)力度。我國(guó)是一個(gè)社會(huì)主義國(guó)家，用于保障性住房的資金比例絕不能少于資本主義國(guó)家?；谶@種認(rèn)識(shí)，我國(guó)應(yīng)出臺(tái)措施規(guī)定，每年用于保障性住房的資金占財(cái)政預(yù)算的3%，用于保障性住房的土地出讓金比例不得低于三分之一；3、要完善保障性住房的分配程序：（1）要完善保障性住房分配的準(zhǔn)入機(jī)制。建立居民收入狀況核對(duì)系統(tǒng)，通過(guò)這一系統(tǒng)建立起“電子比對(duì)專線”，了解申請(qǐng)家庭的實(shí)際收入狀況；（2）要建立“輪候制度”。將符合申請(qǐng)住房保障條件的家庭列入輪候冊(cè)，并向社會(huì)公開，任何單位和個(gè)人均有權(quán)查閱，并賦予公民對(duì)該分配名單的異議權(quán)。

四、結(jié)語(yǔ)

住房權(quán)是現(xiàn)代社會(huì)公民的一項(xiàng)基本人權(quán)。為了充分保障公民住房權(quán)，解決公民住房問(wèn)題，我國(guó)憲法應(yīng)增加對(duì)公民住房權(quán)的規(guī)定，并且盡快出臺(tái)符合我國(guó)國(guó)情的《住宅法》，提供“人民買得起的房子”，讓“人民有房子住”，努力實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”的和諧理想，讓普通百姓的安居之路更加順暢，這是各級(jí)政府不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:試論低碳經(jīng)濟(jì)背景下建筑工程造價(jià)的創(chuàng)新

摘 要：在低碳背景下，建筑工程造價(jià)的有效控制和創(chuàng)新研究尤為重要。建筑工程造價(jià)應(yīng)該在滿足質(zhì)量要求的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)有效的控制，節(jié)約資源、提高資源利用率、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)有效的工程造價(jià)控制。本文主要對(duì)于低碳經(jīng)濟(jì)背景之下如何創(chuàng)新建筑工程造價(jià)控制進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)；工程造價(jià)；創(chuàng)新管理

中圖分類號(hào)：te08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a

在低碳背景下，建筑工程造價(jià)的有效控制和創(chuàng)新研究尤為重要。這里主要從控制創(chuàng)新的深刻內(nèi)涵和重要意義闡述了建筑工程造價(jià)控制創(chuàng)新的重要性和必要性，同時(shí)也提出了如何進(jìn)行有效的創(chuàng)新工程造價(jià)控制。建筑工程造價(jià)控制只有選擇正確的方式方法及手段，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，才能夠推動(dòng)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

一、低碳背景下建筑工程造價(jià)控制創(chuàng)新的意義

"所謂低碳經(jīng)濟(jì)，是指在可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)等多種手段，盡可能地減少煤炭石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。"簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，低碳經(jīng)濟(jì)就是要發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。而在低碳背景下的工程造價(jià)控制就是指要必須以綠色經(jīng)濟(jì)為指導(dǎo)原則，節(jié)約資源、節(jié)約能源、節(jié)約費(fèi)用，做到以最少的消耗實(shí)現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)效益和綜合效益。而創(chuàng)新則是指不滿足于現(xiàn)有的成就，進(jìn)而改革和優(yōu)化，超出原有成就，并且根據(jù)人們自己的新需求而創(chuàng)造出來(lái)的。低碳經(jīng)濟(jì)下建筑工程造價(jià)控制的創(chuàng)新主要可以從三個(gè)方面來(lái)分析，其一是原來(lái)不存在，進(jìn)而在不斷的建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的；其二是在眾多關(guān)于工程造價(jià)控制理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行改革與優(yōu)化，糾正存在的錯(cuò)誤而獲得的新成就；其三是以已有的成就為基礎(chǔ)進(jìn)而添加的新內(nèi)容，并且對(duì)原有成就的升華與完善。

工程造價(jià)控制也就是我們所說(shuō)的投資控制，是當(dāng)前各行各業(yè)普遍關(guān)注的問(wèn)題，更是建筑行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵與核心。因而，工程造價(jià)控制的創(chuàng)新是促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展繁榮的基礎(chǔ)前提與本質(zhì)要求。我國(guó)必須加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)體制、控制方式、控制內(nèi)容等的創(chuàng)新，以促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)能夠在日益基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。工程造價(jià)控制的創(chuàng)新，意義重大，它不僅關(guān)系到整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也關(guān)系到整個(gè)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由于建筑業(yè)自身涉及范圍非常廣，作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其造價(jià)控制的改革與創(chuàng)新具有很強(qiáng)的拉動(dòng)力，對(duì)于我國(guó)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步具有很大影響。

二、低碳背景下建筑工程造價(jià)控制創(chuàng)新的有效措施

借鑒國(guó)家建筑工程造價(jià)控制的經(jīng)驗(yàn)，并以自身實(shí)際情況為根本，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，打造具有中國(guó)特色的低碳建筑工程造價(jià)控制，實(shí)現(xiàn)綠色建筑業(yè)的發(fā)展。低碳背景下建筑工程造價(jià)控制創(chuàng)新的有效措施主要有：

（一）創(chuàng)新工程造價(jià)控制體系

工程造價(jià)管理體系的創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)工程造價(jià)控制創(chuàng)新的基礎(chǔ)。為此，我國(guó)必須在法制建設(shè)的基礎(chǔ)之上，根據(jù)服務(wù)總協(xié)定以及國(guó)際慣例，建立一個(gè)由市場(chǎng)規(guī)律主導(dǎo)，政府適當(dāng)?shù)母深A(yù)與間接管理相結(jié)合的創(chuàng)新管理體系。首先，要根據(jù)建筑業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的客觀規(guī)律建立一個(gè)工程造價(jià)控制大的框架。其次，政府也要充分發(fā)揮職能，進(jìn)行適當(dāng)?shù)母深A(yù)，加強(qiáng)對(duì)建筑造價(jià)控制的監(jiān)督與指導(dǎo)。再次，創(chuàng)新工程造價(jià)體系必須堅(jiān)持在建筑法的基礎(chǔ)之上，根據(jù)法律的精神去解決建筑造價(jià)控制中的實(shí)際問(wèn)題。，創(chuàng)新工程造價(jià)控制體系還必須在充分掌握自身特點(diǎn)和實(shí)際情況的基礎(chǔ)之上，借鑒的造價(jià)控制體系的經(jīng)驗(yàn)，做到與時(shí)俱進(jìn)。

（二）創(chuàng)新工程造價(jià)價(jià)格計(jì)算模式

當(dāng)前的工程造價(jià)價(jià)格計(jì)算模式比較落后，存在著種種不足與缺陷，這就要求工程造價(jià)要進(jìn)行創(chuàng)新價(jià)格計(jì)算模式。應(yīng)該根據(jù)量?jī)r(jià)分離的原則，堅(jiān)持施工措施性消耗與實(shí)體性消耗相分離的計(jì)算原則，將工程造價(jià)價(jià)格計(jì)算，歐式按照定額進(jìn)行一定的改革。將人工消耗、材料消耗以及機(jī)械等方面的消耗量按照國(guó)家統(tǒng)一制定的基礎(chǔ)定額和工程量規(guī)則進(jìn)行計(jì)算，從而實(shí)現(xiàn)政府對(duì)工程建設(shè)定額消耗方面的宏觀調(diào)控。而應(yīng)該將人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用以及材料價(jià)格費(fèi)用等進(jìn)行分情況、分區(qū)間的實(shí)現(xiàn)調(diào)整與放開相結(jié)合的計(jì)算辦法，適當(dāng)?shù)母母飫?chuàng)新一些不科學(xué)的定額國(guó)家管理方式。此外，還必須對(duì)當(dāng)前一些構(gòu)建不科學(xué)、不合理的計(jì)價(jià)規(guī)

和條款徹底取消。

（三）創(chuàng)新工程造價(jià)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

工程造價(jià)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工程造價(jià)管理的重要組成部分，為此，必須創(chuàng)建一個(gè)并且靈活多變的工程造價(jià)管理信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。首先，應(yīng)該加大對(duì)各種建筑工程造價(jià)的信息收集、分析、的力度，及大工程造價(jià)相關(guān)資料與信息的積累，對(duì)于工程的人工、機(jī)械以及材料等方面由國(guó)家工程造價(jià)管理部門按照市場(chǎng)規(guī)律中價(jià)格的變化統(tǒng)一進(jìn)行工程造價(jià)，各個(gè)相關(guān)信息及直屬的調(diào)整，及時(shí)公布，以適應(yīng)發(fā)展變化著的市場(chǎng)需求?？傊瑧?yīng)該在收集信息、分析信息、加工信息、傳輸信息等環(huán)節(jié)上加大力度，建立健全靈活的、科學(xué)的、的工程造價(jià)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，為建筑業(yè)工程造價(jià)控制的動(dòng)態(tài)科學(xué)管理提供強(qiáng)有力的信息與技術(shù)支持。

（四）創(chuàng)新工程造價(jià)隊(duì)伍建設(shè)

工程造價(jià)隊(duì)伍的素質(zhì)高低直接影響了工程造價(jià)控制的改革與創(chuàng)新，也直接影響了低碳建筑業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，為此，應(yīng)該提高工程造價(jià)人員的專業(yè)化水平，提供其綜合素質(zhì)和實(shí)際的工程造價(jià)管理能力。工程造價(jià)的管理與控制是當(dāng)前一種社會(huì)服務(wù)性質(zhì)的知識(shí)與技術(shù)密集型較高層次的管理業(yè)務(wù)，這就從本質(zhì)上對(duì)于從業(yè)人員、從業(yè)隊(duì)伍的素質(zhì)和技能提出較高的要求。為了創(chuàng)新工程造價(jià)隊(duì)伍的建設(shè)，必須建立相應(yīng)的概預(yù)算工程師培養(yǎng)體系。首先，要選擇那些正規(guī)院校畢業(yè)的人才，通過(guò)正規(guī)高等院校相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，獲得工程造價(jià)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的培養(yǎng)和基本能力的訓(xùn)練才能夠獲得資格。另外，在加強(qiáng)其工程造價(jià)理論知識(shí)與實(shí)踐技能培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)其專業(yè)化的同時(shí)也必須切實(shí)提高其職業(yè)道德水平。其次，應(yīng)該構(gòu)建職業(yè)中的培訓(xùn)體系，向參與到工程造價(jià)管理中的人員進(jìn)行新知識(shí)、新技能的培訓(xùn)，做到與時(shí)俱進(jìn)，與國(guó)際接軌。

結(jié)語(yǔ)

因此，我們應(yīng)該在建筑工程的實(shí)踐中積累新經(jīng)驗(yàn)、新知識(shí)，以低碳經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，不斷推動(dòng)工程造價(jià)管理體系的創(chuàng)新、內(nèi)容的創(chuàng)新以及人才隊(duì)伍的創(chuàng)新，跟上世界與時(shí)展的步伐，推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)的國(guó)際化，與時(shí)俱進(jìn)，打造綠色建筑業(yè)。

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理的構(gòu)建及運(yùn)用

摘要：在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，企業(yè)內(nèi)部面臨更為嚴(yán)重的發(fā)展趨勢(shì)，為了適合新時(shí)期的經(jīng)營(yíng)管理需求，需要對(duì)其積極改進(jìn)。在建筑工程建設(shè)和發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理為其中的主要部分，維護(hù)結(jié)果的性，能促進(jìn)建筑市場(chǎng)的高效性。

關(guān)鍵詞：建筑工程；經(jīng)濟(jì)；預(yù)算管理

1引言

多方位的經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要形式，也具備良好的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，也能對(duì)企業(yè)規(guī)范治理，并獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。所以，為其構(gòu)建完善的經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理，具備十分重要的作用。

2經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理

經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理是在企業(yè)內(nèi)部利用預(yù)算方式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源的分配、考核以及控制工作。該生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在實(shí)際執(zhí)行期間，能促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理工作的積極發(fā)展，需要在企業(yè)投融資、經(jīng)營(yíng)以及財(cái)務(wù)活動(dòng)執(zhí)行中，對(duì)測(cè)算計(jì)量進(jìn)行控制，也能保障計(jì)劃工作、協(xié)調(diào)工作作用的充分發(fā)揮，在實(shí)際應(yīng)用中，是一種綜合性的企業(yè)政策方針和戰(zhàn)略。經(jīng)濟(jì)預(yù)算在編制工作中，其存在的內(nèi)容為經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算以及籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等。在整體上，這些內(nèi)容是相互依存、相互支撐的，能為其構(gòu)建出一種完整的系統(tǒng)體系。對(duì)于經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理組織，能為經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理工作提供更大參考。在工作中，基于相關(guān)制度、方法以及組織等，維護(hù)體系形成的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性，保障在多個(gè)方面上進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)多方位的經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理，以維護(hù)總體的進(jìn)步和發(fā)展。

3經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理的構(gòu)建

3.1組織結(jié)構(gòu)

組織結(jié)構(gòu)為財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)條件，也能為財(cái)務(wù)治理工作提供更為有效的實(shí)施依據(jù)。其中，財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)可以劃分為幾個(gè)部分，主要表現(xiàn)為財(cái)務(wù)組織、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、資本結(jié)構(gòu)等?；谪?cái)務(wù)組織，能根據(jù)一定權(quán)力實(shí)現(xiàn)部門再分配工作，也能對(duì)財(cái)務(wù)權(quán)力進(jìn)行合理配置，以一套完善制度。根據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的安排，也能實(shí)現(xiàn)公司財(cái)權(quán)的分配工作。并且，為了能多方位的滿足經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理工作需求，還需要在整體上實(shí)現(xiàn)組織各個(gè)權(quán)力和各個(gè)層次的劃分、監(jiān)督工作。如：管理部門、預(yù)算部門等，都具備相應(yīng)的職責(zé)范圍[1]。

3.2財(cái)務(wù)權(quán)責(zé)

財(cái)務(wù)權(quán)責(zé)是某個(gè)主體對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行支配，發(fā)揮一定的財(cái)務(wù)決策、收益權(quán)和籌資權(quán)等在職責(zé)，也能對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)利、執(zhí)行權(quán)利進(jìn)行劃分，維護(hù)收入和支出、利益主體和經(jīng)營(yíng)主體之間的關(guān)系。實(shí)際上，也能基于設(shè)計(jì)、構(gòu)建和財(cái)務(wù)治理過(guò)程，維護(hù)其積極發(fā)展，并將其作為財(cái)務(wù)治理工作的主要部分。所以說(shuō)，財(cái)務(wù)治理是財(cái)務(wù)全責(zé)的一種劃分，促使其相互制約和平衡發(fā)展，能促使其體系的形成。

3.3財(cái)權(quán)約束

在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)治理期間，發(fā)現(xiàn)其存在復(fù)雜性和多層次化，基于不同的財(cái)務(wù)治理主體，其使用的治理手段、治理方式都是不同的，在一個(gè)結(jié)構(gòu)體系中相互制衡。所以說(shuō)，財(cái)務(wù)治理工作為一套完善的組織模式，不僅是一種決策程序，也能達(dá)到一定的制約、激勵(lì)作用。

3.4激勵(lì)機(jī)制

財(cái)務(wù)治理工作中，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)責(zé)任雙方的合理安排，也能維護(hù)自身利益。在整體上，需要為其設(shè)計(jì)一種層次利益的激勵(lì)機(jī)制，在維護(hù)雙方權(quán)責(zé)的同時(shí)，能促使財(cái)務(wù)利益的合理實(shí)現(xiàn)。所以，在財(cái)務(wù)權(quán)責(zé)以及經(jīng)濟(jì)預(yù)算工作中，要為其事先預(yù)定，實(shí)現(xiàn)良好的財(cái)務(wù)治理工作[2]。

4建筑工程中預(yù)算管理的運(yùn)用

4.1構(gòu)建工程預(yù)算管理體系

在建筑工程中，對(duì)工程預(yù)算工作進(jìn)行編制和管理，需要施工單位、設(shè)計(jì)單位以及建設(shè)單位的相互合作，也要獲得政府和各個(gè)銀行的支持。為了保障工程預(yù)算編制工作和管理工作的優(yōu)化發(fā)展，一定要在期間實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的相互配合，保障體系使用的高效性和科學(xué)性。

4.2加大力度實(shí)現(xiàn)工程量審核

工程量的性與預(yù)算決算工作的性存在較大關(guān)系，所以，要加大力度實(shí)現(xiàn)工程量的審核工作。在實(shí)際工作中，需要在幾方面進(jìn)行完善。及時(shí)，分析工程項(xiàng)目劃分的是否合理；第二，對(duì)工程量進(jìn)行審核，保障在計(jì)算過(guò)程中，實(shí)際結(jié)果與定額一致；第三，對(duì)工程量計(jì)取單位進(jìn)行審核，分析其與套用定額單位是否一致。第四，對(duì)簽訂的憑證進(jìn)行審核，保障能更為的校準(zhǔn)工程量。

4.3保障工程中計(jì)取率問(wèn)題的規(guī)范性

計(jì)取率問(wèn)題的產(chǎn)生，在整體上是比較簡(jiǎn)單的，各個(gè)國(guó)家對(duì)其進(jìn)行的分類還不一致。在一些地區(qū)，是施工單位按照資質(zhì)等級(jí)，對(duì)取費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取。在這種情況下，需要審核人員在真正意義上了解施工單位的實(shí)際發(fā)展情況，也要根據(jù)相關(guān)部門，為工程造價(jià)管理工作提出更為嚴(yán)格的參考。比如：企業(yè)的人數(shù)、固定資產(chǎn)、技術(shù)人員和管理人員之間的比例等[3]。

4.4分析材料的價(jià)差問(wèn)題

建筑工程具備多樣性、復(fù)雜性特點(diǎn)，其使用的建筑材料多種多樣，其存在的價(jià)格會(huì)隨著時(shí)間的逐漸變化更為明顯?；谶@些情況，需要審計(jì)人員掌握相關(guān)信息。如：利用報(bào)紙、雜志途徑等，了解建筑材料的價(jià)格信息，還有對(duì)新發(fā)展、新變化情況充分掌握。同時(shí)，也要深入到建筑市場(chǎng)中，對(duì)建筑材料價(jià)格有一個(gè)新的掌握，這樣在審核和決算工作中，才能更合理的調(diào)節(jié)其差價(jià)。在建筑工程中，審核部門發(fā)揮十分重要的作用。因此，在實(shí)際工作中，要根據(jù)自身情況，實(shí)現(xiàn)抽審、全審、審核等工作，特別是針對(duì)一些造價(jià)更高的項(xiàng)目，不僅要對(duì)其合理制約，還需要在審核工作中與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行配合，保障建設(shè)資金的充分利用[4]。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，基于分析發(fā)現(xiàn)，建筑工程的預(yù)結(jié)算審核工作在整體上具備專業(yè)性、政策性特征，為了促進(jìn)工作的發(fā)展和有效利用，需要在工作中對(duì)其完善，保障能維護(hù)建筑工程的積極發(fā)展。

作者:徐天福 單位:云南省中安監(jiān)獄

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:建筑工程經(jīng)濟(jì)管理策略研究

摘要：在建筑工程發(fā)展如此迅速的今天，經(jīng)濟(jì)管理作為其重要的組成部分發(fā)揮著越來(lái)越重要的租用，經(jīng)濟(jì)管理的效果如何對(duì)于建筑工程是否能夠?qū)υ靸r(jià)實(shí)現(xiàn)控制和管理直接相關(guān)。建筑工程的發(fā)展不僅需要對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行官控制，還需要將經(jīng)濟(jì)管理工作相互結(jié)合起來(lái)，不僅能夠保障建筑工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范符合工程建設(shè)需要，同時(shí)還能夠讓建筑工程經(jīng)濟(jì)效益有所提升和保障。下面文章當(dāng)中將會(huì)就工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的一些影響因素入手進(jìn)行分析，將解決這些問(wèn)題的措施進(jìn)行綜合探討，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)工作有所借鑒作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；經(jīng)濟(jì)管理；問(wèn)題

正文：

建筑工程管理中經(jīng)濟(jì)管理工作是其核心內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)管理工作的效果與后期工程的造價(jià)有著直接聯(lián)系，在建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，不僅要對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行管理，同時(shí)還要保障經(jīng)濟(jì)效益能夠有所保障，因此對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的策略進(jìn)行分析和探討至關(guān)重要。

1建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理影響因素

1.1資金配備

建筑工程如今所涉及環(huán)節(jié)非常多，同時(shí)規(guī)模大，因此所需要的建設(shè)資金往往都是巨大的，在工程確定以后，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需要的各種材料設(shè)備進(jìn)行購(gòu)買，而很多時(shí)候這個(gè)資金還并不到位，有時(shí)候甚至需要對(duì)一部分資金進(jìn)行墊付，而工程建設(shè)的中后期，有的業(yè)主通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度的審查，將款項(xiàng)逐步付清，而這部分款項(xiàng)更多的只是讀前期的人工以及材料費(fèi)用中的一部分，在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)存在著很多不確定因素，一些備用資金是必要的，其數(shù)目需要根據(jù)工程造價(jià)中處理的程度相互協(xié)調(diào)。

1.2投資體系

投資這個(gè)階段中所包含的影響因素中主要是包括下面兩點(diǎn)，首先就是對(duì)前期進(jìn)行投資預(yù)算時(shí)并不，建筑行業(yè)的發(fā)展時(shí)間也相對(duì)比較長(zhǎng)，對(duì)于工程預(yù)算體系的形成也有了一個(gè)很長(zhǎng)階段，但是今年來(lái)工程發(fā)展速度太快，讓現(xiàn)有的制度無(wú)法跟上實(shí)時(shí)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形式，因此對(duì)于工程預(yù)體系進(jìn)行創(chuàng)新和更新是必要的，如果不能夠?qū)崟r(shí)進(jìn)行創(chuàng)新，那么將不能夠滿足工程的造價(jià)需要。其次我國(guó)在經(jīng)濟(jì)管理方面的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)比較缺乏，與國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理水平相比要相差甚遠(yuǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)科學(xué)性要求增加，而實(shí)際能力卻達(dá)不到的情況，導(dǎo)致管理無(wú)法提升。

1.3市場(chǎng)發(fā)展

建筑市場(chǎng)如今面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)力以及發(fā)展壓力，而實(shí)際市場(chǎng)信息化程度卻很低，很多信息不能夠及時(shí)傳遞到，讓很多建筑企業(yè)出現(xiàn)了違背市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和秩序的行為，甚至是不顧法律法規(guī)的約束，嚴(yán)重影響了我國(guó)建筑工程的發(fā)展，而如果只是依靠監(jiān)管根本無(wú)法達(dá)到效果。另外，建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展還不夠完善，誠(chéng)信體系不健全，供求不平衡，約束力不強(qiáng)。

2完善建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的措施

2.1優(yōu)化管理機(jī)制

對(duì)建筑工程的管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)工程管理水平提升的重要方式，需要從下面幾個(gè)方面入手進(jìn)行分析，首先要的對(duì)建筑工程項(xiàng)目中各個(gè)單位的利益進(jìn)行考慮，對(duì)管理機(jī)制從各個(gè)角度出發(fā)進(jìn)行制定和完善，通過(guò)科學(xué)合理的規(guī)章制度形成對(duì)各個(gè)單位的制約力，讓各個(gè)部門之間更好的進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，從而對(duì)建筑工程進(jìn)行管理。其次是在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作中，要有效的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行應(yīng)用，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，從而保障管理機(jī)制制定的管理機(jī)制行之有效。

2.2積極協(xié)調(diào)管理中各方矛盾

在對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行前期，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)單位的責(zé)任進(jìn)行確定，將各個(gè)單位的義務(wù)和職責(zé)進(jìn)行明確，降低各個(gè)單位之間的矛盾，同時(shí)相關(guān)單位要嚴(yán)格根據(jù)自身的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行有效的管理工作，保障自身的經(jīng)濟(jì)管理職能發(fā)揮中，更好的與其他單位進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，從而保障建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作的順利完成。在管理中，要積極的組織相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓單位之間的人員進(jìn)行溝通，保障相互之間實(shí)現(xiàn)暢通的交流，建立良好的工作氛圍，一旦出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題，可以及時(shí)進(jìn)行探討并作出調(diào)整。

2.3加強(qiáng)政府規(guī)劃和政策引導(dǎo)作用

伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)對(duì)于各項(xiàng)資源的開發(fā)不斷增加，因此所形成的對(duì)周圍環(huán)境的破壞矛盾增加，這對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理工作也有所影響，如今我國(guó)對(duì)于可持續(xù)發(fā)展作為主要發(fā)展目標(biāo)，一些高污染和高能耗的建設(shè)工作不滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，因此建筑經(jīng)濟(jì)管理中對(duì)于綠色和循環(huán)環(huán)境是必然的發(fā)展方向，因此政府要發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用，對(duì)節(jié)能減排意識(shí)進(jìn)行宣傳，在政府建筑和公共建筑中加強(qiáng)對(duì)新工藝的應(yīng)用，然后建章立制，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

2.4注重高素質(zhì)人才的創(chuàng)新和培養(yǎng)

為了能夠?qū)⒐こ探?jīng)濟(jì)管理工作發(fā)揮其作用，在工程中就需要首先保障經(jīng)濟(jì)管理工作的性，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō)所涉及的內(nèi)容非常多，因此需要多為工作人員共同完成，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)以及技能水平就有一定的要求，高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理工作人員是提升經(jīng)濟(jì)管理工作性的核心內(nèi)容，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作人員首先進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和教育工作，讓經(jīng)濟(jì)管理工作人員掌握更多的相關(guān)知識(shí)，提升經(jīng)濟(jì)管理工作水平，同時(shí)除了專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)以外，還需要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，讓每一位員工都能夠擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任，同時(shí)對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，在內(nèi)部要建立完善的競(jìng)爭(zhēng)體制，使得經(jīng)濟(jì)管理工作人員通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)提升專業(yè)能力的方式。

2.5積極采用合同管理

在對(duì)于合同條款進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，合同所需要的技術(shù)方式和格式以及施工圖的工藝要準(zhǔn)備齊全，這樣才能在招投標(biāo)中符合相關(guān)要求，對(duì)于一些條款中涉及到的變更和修改的費(fèi)用要進(jìn)行明確，通過(guò)政府的協(xié)調(diào)和規(guī)定對(duì)只進(jìn)行控制和管理，另外建筑工程當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與政府機(jī)構(gòu)要相對(duì)保持獨(dú)立的情況，通過(guò)社會(huì)當(dāng)中的服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合性調(diào)整，保障決策的公正和有效性。綜上所述，建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作是衡量企業(yè)是否能夠長(zhǎng)久生存的根本條件，只有將經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升，才能夠幫助企業(yè)獲得更加大規(guī)模的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理工作專業(yè)性非常高，因此相關(guān)人員和政府都要加強(qiáng)相關(guān)建設(shè)工作，積極的作好經(jīng)濟(jì)管理的具體工作，保障建筑企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

作者:芮美英 單位:湖州匯成置業(yè)有限公司

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:建筑工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)分析

摘要：

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶動(dòng)了建筑行業(yè)的日漸壯大，經(jīng)濟(jì)分析在建筑工程造價(jià)方面的問(wèn)題也越來(lái)越受到重視。作者就建筑工程造價(jià)中經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用做出了的剖析，對(duì)此過(guò)程中存在的問(wèn)題做出簡(jiǎn)單的分析，并探討了一些解決的辦法以供參考。

關(guān)鍵詞：

經(jīng)濟(jì)分析；建筑工程造價(jià)；應(yīng)用

無(wú)論從事什么樣的工作，工作的方法方式都是在不斷進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)的，與之相關(guān)的技術(shù)也在不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，只有在這樣的前提下，企業(yè)的發(fā)展才能適應(yīng)社會(huì)前進(jìn)的步伐，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中找到一席之地。建筑工程造價(jià)領(lǐng)域同樣是這樣，針對(duì)工作中面臨的一些問(wèn)題，具體分析出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定出合理有效的解決辦法，更好地提高建筑工程造價(jià)中經(jīng)濟(jì)分析的能力。

1當(dāng)前建筑工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析體系面臨的問(wèn)題

（1）建筑工程的造價(jià)工作是對(duì)工程實(shí)施的動(dòng)態(tài)控制策略，也是對(duì)工程實(shí)施的的控制，一般情況下，工程造價(jià)的控制工作應(yīng)遵循一定的原則進(jìn)行，工程造價(jià)的概算不要超過(guò)預(yù)算，工程造價(jià)的預(yù)算不要超過(guò)概算，工程造價(jià)的結(jié)算不要超過(guò)預(yù)算等等，這些造價(jià)相關(guān)方面的聯(lián)系非常的密切，既有相互關(guān)聯(lián)性又能相互影響，三個(gè)方面可以說(shuō)缺一不可。但是在實(shí)際工作中我們經(jīng)常能看到“三超”現(xiàn)象的發(fā)生，具體分析其原因我們發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致這種現(xiàn)象產(chǎn)生的直接原因是工程造價(jià)人員在編制過(guò)程中的錯(cuò)誤判斷導(dǎo)致的。因此我們可以做出這樣的判斷，出現(xiàn)上述現(xiàn)象主要和工程造價(jià)人員的素質(zhì)有關(guān)，其中包括職業(yè)素質(zhì)方面的原因。工程造價(jià)的編制過(guò)程中，如果出現(xiàn)編制人員對(duì)造價(jià)高估的行為，還可能是對(duì)工程造價(jià)中的一些概念不清楚，導(dǎo)致工程造價(jià)編制的過(guò)程中出現(xiàn)高估或低估的行為，會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析出現(xiàn)錯(cuò)誤的判斷。當(dāng)然，在這一過(guò)程中也存在工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)分析工作人員的核算工作與工程的實(shí)際情況不符的現(xiàn)象，工作人員對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)方案和理念不清楚，對(duì)工程實(shí)施的目的不明確等都會(huì)導(dǎo)致工作人員工程造價(jià)核算工作與實(shí)際情況不符。

（2）工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析工作分布在各個(gè)階段和不同領(lǐng)域，它不是某個(gè)固定的工作，在估算的過(guò)程中，工程造價(jià)人員應(yīng)當(dāng)從兩個(gè)方面主要考慮，方案的對(duì)比和對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目的預(yù)測(cè)跟評(píng)價(jià)。在工程估算的相關(guān)環(huán)節(jié)，造價(jià)人員應(yīng)當(dāng)把項(xiàng)目類別進(jìn)行分類，分別用合適的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法對(duì)其進(jìn)行合理的分析，從中得出相應(yīng)的結(jié)論。結(jié)算環(huán)節(jié)中，工作人員的工作重點(diǎn)是工程結(jié)算工資這方面，工程結(jié)算工資是這個(gè)環(huán)節(jié)中最重要的部分，工程造價(jià)人員需要將建設(shè)規(guī)模和建設(shè)投資這兩個(gè)方面的內(nèi)容加以比較，對(duì)這兩套有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算處理，并對(duì)效益的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，選出比較切合工程本身的方法方式。只是在實(shí)際情況下，我們很難把握不同階段的較為重要的因素進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，從而很難對(duì)具體的數(shù)據(jù)進(jìn)行有針對(duì)性的探討分析，這種情況的出現(xiàn)跟造價(jià)工作人員專業(yè)水平和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)密切相關(guān)。

（3）在工程造價(jià)工程中，造價(jià)工作人員需要不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)，自己所做的工作和任務(wù)都應(yīng)做好相關(guān)的記錄，建造一個(gè)適合自己的造價(jià)體系，這樣才能讓工作人員了解到造價(jià)工作困難的因素。巨大的工作量會(huì)很好地磨練工作人員自身的工作能力，使其較快的成長(zhǎng)，以便更好地適應(yīng)工程后期的造價(jià)相關(guān)工作。對(duì)于建筑工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析工作，造價(jià)工作人員可以利用自己總結(jié)出來(lái)的量?jī)r(jià)模式把分析工作進(jìn)行簡(jiǎn)單化。目前存在一些工程造價(jià)人員沒有考慮好自身方面的原因，在開展造價(jià)工作時(shí)沒有合適自己的造價(jià)分析體系，容易導(dǎo)致在面臨新工程時(shí)，需要進(jìn)行一些負(fù)責(zé)繁重的估算和預(yù)算，才能找到適合當(dāng)前工作的經(jīng)濟(jì)分析體系，這種情況很容易導(dǎo)致工作中錯(cuò)誤的出現(xiàn)。

2經(jīng)濟(jì)分析在建筑工程中的一些特點(diǎn)

2.1系統(tǒng)性的特點(diǎn)

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)周期比較長(zhǎng)，而且對(duì)各種資源的耗費(fèi)比較大。所以，我們運(yùn)用系統(tǒng)的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式，是為了獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，建筑工程項(xiàng)目具體開發(fā)過(guò)程中需要考慮本身所具有的功能是否能滿足社會(huì)所需。這相應(yīng)的就提出了要求，在設(shè)計(jì)方案和施工方面需要對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益做出綜合的考量。在這一過(guò)程中，對(duì)建筑工程項(xiàng)目不僅要從可行性、設(shè)計(jì)方面做好充分準(zhǔn)備，還要確保施工過(guò)程中和后期的維修工作。

2.2擇優(yōu)性的特點(diǎn)

建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析是為了在較多的選擇方案中找到一個(gè)綜合起來(lái)的方案。方案在技術(shù)選擇上是多種多樣的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析就是為了能夠通過(guò)對(duì)比各種方案的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)方面的效果，從中選出經(jīng)濟(jì)效益化的方案進(jìn)行組織施工。需要考慮的是，地點(diǎn)和建筑材料方面的影響，建筑工程項(xiàng)目與其他工業(yè)產(chǎn)品有一定的不同，它的構(gòu)建更為復(fù)雜，需要考慮的問(wèn)題相對(duì)更多。2.3綜合性的特點(diǎn)建筑項(xiàng)目工程的產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要滿足社會(huì)的需要，需要綜合考慮很多技術(shù)學(xué)科方面的內(nèi)容。就建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，不但要考慮技術(shù)方面的問(wèn)題，還要從經(jīng)濟(jì)社會(huì)等角度進(jìn)行考慮。對(duì)建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的研究工作，應(yīng)該從微觀經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)兩個(gè)角度去分析。技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，包含了很多學(xué)科的內(nèi)容，建筑學(xué)、數(shù)學(xué)、管理學(xué)等等。建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)是一種綜合性的評(píng)價(jià)體系。

3建筑工程造價(jià)中經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用

建筑工程項(xiàng)目中運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)，有利于預(yù)測(cè)的性，對(duì)投資的性也是有效的保障。經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)是較為靈敏的，它能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)見性的評(píng)估，進(jìn)而更好地適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。建筑工程項(xiàng)目的資金投入非常大，而且周期也比較長(zhǎng)，建筑工程的開展還受到施工環(huán)境和條件的制約，建筑工程項(xiàng)目的不可預(yù)見性和不確定性比較大。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)所用的很多數(shù)據(jù)也是靠估算預(yù)測(cè)得到的，再加上一些較多的不確定因素，導(dǎo)致數(shù)據(jù)也具有了不確定性。所以在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)時(shí)要關(guān)注潛在風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，盡量減少?zèng)Q策性的失誤。做好工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)工作有利于減少投資的風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取較大限度的獲得收益。

（1）設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)分析，建筑工程項(xiàng)目具有經(jīng)濟(jì)性和質(zhì)量可行性兩個(gè)前提，目的是減少投資成本，以求較大回報(bào)。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，建筑技術(shù)與經(jīng)濟(jì)性二者的統(tǒng)一，有利于建筑工程項(xiàng)目在同等的勞動(dòng)量上實(shí)現(xiàn)工程效果和收益效果的較大化。在設(shè)計(jì)階段，建筑工程的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)主要受到三個(gè)方面的影響：及時(shí)是設(shè)計(jì)過(guò)程中，過(guò)多地追求建筑外觀上的華麗和新奇，而輕視了建筑工程的經(jīng)濟(jì)因素與安全因素；第二是設(shè)計(jì)人員只注重技術(shù)方面的問(wèn)題，不考慮工程的成本問(wèn)題；第三是設(shè)計(jì)過(guò)程中不吸取外界的有利經(jīng)驗(yàn)，思想上故步自封，還有可能導(dǎo)致工程三超的現(xiàn)象產(chǎn)生。在建筑工程過(guò)程中，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合能夠減少資金浪費(fèi)等問(wèn)題，有效地確保建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙收。建筑工程設(shè)計(jì)層次，想要提高工作人員的綜合方面的能力，不僅要從技術(shù)方面著手，還要結(jié)合經(jīng)濟(jì)分析手段，兩者的有機(jī)結(jié)合可以得到比較科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制，充分體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)分析的優(yōu)越性。

（2）施工階段的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)能夠有效地驗(yàn)證設(shè)計(jì)階段的工作。施工階段在建筑工程項(xiàng)目中占有非常重要的地位，它充分體現(xiàn)了設(shè)計(jì)階段的各項(xiàng)工作質(zhì)量，對(duì)整體經(jīng)濟(jì)分析工作而言是必不可少的。施工階段首先要考慮的是施工的方案，不但要有較高的可行性，要能帶來(lái)一定的收益。另外就是衡量施工的效果，可以從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩個(gè)角度進(jìn)行考核。高水準(zhǔn)的施工工藝與科學(xué)的施工方案才能保障施工任務(wù)順利的完成，進(jìn)而保障建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。應(yīng)當(dāng)對(duì)施工方案的具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，努力完善設(shè)計(jì)的效果，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的投資最小化和利益較大化?？梢跃唧w地從幾個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行，比如工期，建筑項(xiàng)目需要達(dá)到業(yè)主給出的預(yù)定工期，在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中不可預(yù)見的因素很多，再通過(guò)經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，選擇盡可能縮短工期的方案。不同的施工方案的成本費(fèi)用也是不同的，需要深入分析各種方案在具體方面存在的差異，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析找到成本最小的施工方案，施工過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些新增投資項(xiàng)目，所以施工選擇上要避免以后會(huì)產(chǎn)生較大新增項(xiàng)目的方案。

4如何解決建筑工程造價(jià)中經(jīng)濟(jì)分析工作出現(xiàn)的問(wèn)題

（1）強(qiáng)化工作人員的專業(yè)技能。工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)分析出現(xiàn)誤差等情況，一般都是由于工作人員專業(yè)知識(shí)方面的不足造成的，所以，要加強(qiáng)工程造價(jià)人員的專業(yè)技能培養(yǎng)，企業(yè)可舉辦一些培訓(xùn)活動(dòng)，在完成培訓(xùn)以后在通過(guò)一些考核，能夠有效地提高工作人員的專業(yè)水平。

（2）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是一種經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的技能，這項(xiàng)工作的開展僅靠一個(gè)部門是不夠的，它需要部門之間的通力合作才能完成，比如，設(shè)計(jì)部、規(guī)劃部、施工部等。部門與部門的合作過(guò)程中不需要設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)層次，這樣更加有利于部門之間的通力合作。

（3）工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析工作，由于有些工程很容易出現(xiàn)跨年施工，這個(gè)時(shí)候就不利于造價(jià)工作人員對(duì)工程項(xiàng)目的評(píng)價(jià)。這就要求工作人員要對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的規(guī)范，明確界定劃分，使得工作人員在具體工作中才有明確的依據(jù)進(jìn)行評(píng)估，有效降低工作人員在界限方面發(fā)生錯(cuò)誤的可能。

5結(jié)束語(yǔ)

建筑工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析工作，能夠促進(jìn)我國(guó)建筑工程建設(shè)的進(jìn)度，工程造價(jià)的工作人員只有不斷地面臨問(wèn)題，積極地解決問(wèn)題，才能夠更好地完成自己的本職工作，促進(jìn)工程項(xiàng)目的成本降低，加快工程進(jìn)度。在建筑工程造價(jià)中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，應(yīng)該按照經(jīng)濟(jì)分析的評(píng)價(jià)體系進(jìn)行，依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)方法，地運(yùn)用各階段的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，確保工程質(zhì)量，減少投資的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙收。

作者：劉芳 單位：河南英華咨詢有限公司

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理解析

1.建筑工程項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)管理中面臨的主要問(wèn)題

我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理雖然在以往的基礎(chǔ)上有了很大的發(fā)展和進(jìn)步，但是，在看到其成績(jī)與發(fā)展的同時(shí)，也應(yīng)該意識(shí)到當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中依然存在著多個(gè)方面的問(wèn)題。

1.1建筑工程項(xiàng)目施工中存在的成本管理問(wèn)題

成本管理是建筑工程項(xiàng)目施工中最為重要的一個(gè)方面。然而，通過(guò)實(shí)際調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)成本管理中存在著兩個(gè)方面的問(wèn)題：一方面，成本管理缺乏有效的控制依據(jù)。成本管理必須要行之有效的發(fā)揮其作用，使得建筑工程的質(zhì)量提高、效益提升，但是，當(dāng)前的許多工程項(xiàng)目中，對(duì)于成本的管理過(guò)于表面化、簡(jiǎn)單化，使得成本管理根本不能發(fā)揮應(yīng)有的效用。另一方面，成本管理缺乏有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是激發(fā)員工積極性的根本力量，而缺乏這一機(jī)制，就會(huì)在一定程度上造成成本管理方面上的損失。

1.2建筑工程項(xiàng)目存在的造價(jià)問(wèn)題

造價(jià)問(wèn)題一直都是建筑工程中的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。而在實(shí)際的工程項(xiàng)目管理中也存在著一定的問(wèn)題。首先，工程的預(yù)算定額在實(shí)際的應(yīng)用中會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而造成定額數(shù)量的改變；其次，工程的控制體系不完善，因而容易引起投資的缺口，造成大量的損失。

2.強(qiáng)化建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略

我國(guó)當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中，無(wú)論是在成本管理方面，還是在造價(jià)控制方面都存在著一些問(wèn)題，并且這些問(wèn)題的存在直接影響了建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的效用。所以，我國(guó)建筑領(lǐng)域的相關(guān)研究人士必須給予這些問(wèn)題高度的重視。筆者在此對(duì)強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的策略進(jìn)行了一定的研究，希望可以為經(jīng)濟(jì)管理水平的提高而做出一些參考。

2.1強(qiáng)化預(yù)算管理，實(shí)施性預(yù)算

要想強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理，其方法有很多，但是筆者認(rèn)為首先就應(yīng)該從強(qiáng)化預(yù)算管理、實(shí)行性預(yù)算著手，預(yù)算管理是建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵，進(jìn)行強(qiáng)化以及實(shí)行性預(yù)算是十分有必要的：首先，對(duì)實(shí)際的預(yù)算以及原有的預(yù)算進(jìn)行科學(xué)、合理的分析，進(jìn)而進(jìn)行有力的監(jiān)督管理；其次，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理的力度，并且在決策過(guò)程中要進(jìn)行多方面的分析，確保決策的性。再次，將預(yù)算管理作為經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)，激發(fā)員工的積極性，加強(qiáng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算力度。

2.2加強(qiáng)成本控制

加強(qiáng)成本的控制對(duì)于建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的強(qiáng)化也是十分重要的。首先，在施工階段，要不斷的完善相關(guān)的資料，并且對(duì)施工的費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控，對(duì)于材料價(jià)格的變更要及時(shí)進(jìn)行管理等等；在建筑工程竣工階段，主要是對(duì)于索賠以及結(jié)算處理的成本控制。成本控制具有一定的復(fù)雜性，所以，要求建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)人員要給予高度的重視。

2.3優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)

建筑企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理的現(xiàn)金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)收款責(zé)任制度，以延遲現(xiàn)金的流出并加快資金的回流，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)在收支上的平衡。資金的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在建筑企業(yè)投資方面的風(fēng)險(xiǎn)。為此需加強(qiáng)在工程項(xiàng)目投資初期的控制，并對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)化、專業(yè)化的調(diào)查論證，使項(xiàng)目資金的投資風(fēng)險(xiǎn)能降到低。

2.4強(qiáng)化內(nèi)部管理

強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理，除了要做好以上幾個(gè)方面的工作外，還需要強(qiáng)化內(nèi)部的管理。一是要強(qiáng)化管理的規(guī)范性以及制度性，對(duì)于管理的規(guī)范要嚴(yán)格的執(zhí)行，使得管理的規(guī)范能夠形成一種制度應(yīng)用于整個(gè)建筑工程的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理之中；二是要培養(yǎng)更多的建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的人才。人才是一個(gè)單位做好工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，在加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)的同時(shí)，也應(yīng)該不斷的引進(jìn)相關(guān)的專業(yè)人才，使得建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的隊(duì)伍更加強(qiáng)大。

3.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的研究無(wú)論是在理論研究方面，還是在實(shí)踐研究方面都已經(jīng)取得了很大的成績(jī)，并且為建筑領(lǐng)域的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。然而，建筑領(lǐng)域的快速發(fā)展使得對(duì)于建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的研究也不能停滯不前。因此，在今后的建筑領(lǐng)域的發(fā)展中，要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的重視和研究，并且要從建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的多個(gè)角度、多個(gè)方面進(jìn)行研究，從而大幅度的促進(jìn)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。

作者：楊霞 單位：中競(jìng)發(fā)（北京）工程造價(jià)咨詢有限公司甘肅分公司

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:建筑工程經(jīng)濟(jì)課程教學(xué)改革淺析

1建筑工程經(jīng)濟(jì)教學(xué)現(xiàn)狀分析

建筑工程經(jīng)濟(jì)課程的專業(yè)跨度較大，與中職學(xué)校建筑施工專業(yè)的其它專業(yè)課程聯(lián)系較弱，課程理論性較強(qiáng)，需要講解的概念較多，教師往往輔以大量的練習(xí)和計(jì)算來(lái)幫助學(xué)生理解和鞏固這些基本概念，如資金時(shí)間價(jià)值、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、盈虧平衡分析等概念的含義、經(jīng)濟(jì)意義和計(jì)算方法等。但由于學(xué)生缺乏相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)知識(shí)基礎(chǔ)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中對(duì)這些概念不容易理解，造成學(xué)生學(xué)習(xí)只能靠死記硬背，影響學(xué)習(xí)的積極性。另外，建筑工程經(jīng)濟(jì)課程學(xué)習(xí)的目的是為了讓學(xué)生在以后的工作中運(yùn)用學(xué)過(guò)的這些基本概念、理論和方法去解決工程中的實(shí)際問(wèn)題。但在課程教學(xué)過(guò)程中，教師很大程度上還是偏重于工程經(jīng)濟(jì)基本理論、概念和知識(shí)點(diǎn)的講解，再經(jīng)過(guò)大量例題和練習(xí)題來(lái)加深理解和記憶。如果學(xué)生工作以后，只掌握這些基本概念和原理，而不會(huì)靈活運(yùn)用這些經(jīng)濟(jì)學(xué)方法去分析和解決實(shí)際工程中的問(wèn)題，那么很顯然是沒有達(dá)到設(shè)置這門課程的初衷。所以建筑工程經(jīng)濟(jì)課程教學(xué)更應(yīng)該偏重于那些經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和方法的運(yùn)用，例如在實(shí)際工程中可能會(huì)遇到哪些問(wèn)題，如何對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，應(yīng)采取何種方法來(lái)解決問(wèn)題，解決問(wèn)題的步驟是什么，具體如何實(shí)施等。因此，建筑工程經(jīng)濟(jì)課程需對(duì)以往的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式進(jìn)行一定的變革，使之更能適應(yīng)人才培養(yǎng)方案和職業(yè)素養(yǎng)的要求，為學(xué)生以后的發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2教學(xué)改革思路及實(shí)施途徑

2．1合理選擇教材和教學(xué)內(nèi)容

現(xiàn)在的教材可謂是五花八門，種類繁多，教材的質(zhì)量也是參差不齊。如果選取的教材質(zhì)量不高，概念描述不，內(nèi)容編排雜亂，錯(cuò)漏較多，會(huì)嚴(yán)重影響教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)、理解。因此對(duì)教材的選擇，應(yīng)放在首要位置，一定要選擇正規(guī)的、有一定知名度的出版社和業(yè)內(nèi)有一定影響力的作者出版的教材。一般的建筑工程經(jīng)濟(jì)教材多偏重于經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論的講解，對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)基本概念和方法講解比較透徹和深刻，但對(duì)這些方法的實(shí)際運(yùn)用涉及不多。書中也有部分例題，但這些例題題干都很抽象或與建筑行業(yè)相關(guān)性不強(qiáng)，只是幫助學(xué)生理解例題前文中的某個(gè)公式或方法?？紤]到加強(qiáng)學(xué)生實(shí)際運(yùn)用知識(shí)的能力，我們?cè)谶x擇一本建筑工程經(jīng)濟(jì)教材的基礎(chǔ)上再增加一本建造師執(zhí)業(yè)資格考試所用的工程經(jīng)濟(jì)教材。這樣做的好處是:建造師執(zhí)業(yè)資格考試教材中有非常多的實(shí)際案例，而且都是與建筑行業(yè)密切相關(guān)的案例，更能更好的幫助學(xué)生理解和運(yùn)用所學(xué)的知識(shí);但建筑師教材對(duì)基本概念和原理的講解很少或很簡(jiǎn)單，需要再配備一本專業(yè)教材來(lái)講解基礎(chǔ)知識(shí);建造師教材的內(nèi)容都是與時(shí)俱進(jìn)的，反映的是現(xiàn)在工程實(shí)際的近期情況，避免了知識(shí)的滯后。由于有兩本教材，內(nèi)容難免龐雜，因此需要任課老師對(duì)實(shí)際教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行合理的選取和安排，靈活調(diào)整。當(dāng)教學(xué)內(nèi)容和方法成熟并積累了一定經(jīng)驗(yàn)后，也可以結(jié)合老師和學(xué)生的特點(diǎn)和人才培養(yǎng)方案的需求，編寫校本教材更好的滿足自身的需要。

2．2采用案例教學(xué)法

為了增強(qiáng)學(xué)生靈活運(yùn)用知識(shí)解決問(wèn)題的能力，最有效的方法就是案例教學(xué)法。現(xiàn)在的執(zhí)業(yè)資格考試大都采取案例的方式來(lái)考察考生的知識(shí)運(yùn)用能力，可見案例是與實(shí)際非常接近的。教師在課堂教學(xué)過(guò)程中，可以通過(guò)引入案例，引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決工程問(wèn)題。案例教學(xué)的形式可以多種多樣，教師可以先設(shè)置一定的情景，將案例再現(xiàn)，把里面的具體的任務(wù)分配下去，可以采取課堂討論、情景再現(xiàn)、角色扮演等多種形式，或個(gè)人獨(dú)立思考或小組分工合作，逐步幫助學(xué)生思考和討論問(wèn)題，并最終得到解決問(wèn)題的方法。案例教學(xué)可以讓學(xué)生擺脫枯燥的理論學(xué)習(xí)，增加學(xué)生的代入感，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，將課堂教學(xué)由學(xué)生被動(dòng)接受為主動(dòng)思考。案例呈現(xiàn)的也是以后工作中可能出現(xiàn)的具體問(wèn)題，通過(guò)案例教學(xué)解決了實(shí)際問(wèn)題，將大大增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)對(duì)具體問(wèn)題，分析并解決問(wèn)題的能力。

2．3結(jié)合建造師考證

中職學(xué)校建筑施工專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后主要的就業(yè)方向是施工單位一線施工技術(shù)人員，其理想的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)就是擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。為了讓學(xué)生的發(fā)展有可持續(xù)性，并更容易達(dá)到目標(biāo)，在學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)當(dāng)中就應(yīng)該有針對(duì)性。注冊(cè)建造師的考試中也有工程經(jīng)濟(jì)課程，因此在學(xué)校的教學(xué)中就及時(shí)引入建造師考試的內(nèi)容作為課堂內(nèi)容，執(zhí)業(yè)資格考試用書作為教材，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)有明確的目標(biāo)。同時(shí)執(zhí)業(yè)資格考試的教材經(jīng)常更新，能夠讓學(xué)生掌握近期的知識(shí)和動(dòng)態(tài)?？紤]到課堂教學(xué)時(shí)間有限，同時(shí)中職學(xué)生的基礎(chǔ)比較薄弱，不可能將建造師執(zhí)業(yè)資格考試的內(nèi)容都涉及到，因此需將課堂講授內(nèi)容根據(jù)人才培養(yǎng)方案和教學(xué)大綱的要求對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行合理的取舍和安排。

2．4豐富教學(xué)手段

教學(xué)手段是指師生教學(xué)時(shí)相互傳遞信息的工具或媒介。由于建筑工程經(jīng)濟(jì)課程教學(xué)內(nèi)容較多，在教學(xué)上也要采用多種教學(xué)手段相結(jié)合。傳統(tǒng)的教學(xué)手段就是“一本書、一塊板、一支筆、一張嘴”。教師講，學(xué)生被動(dòng)聽，遇到學(xué)生難理解的概念或事物，任憑教師如何極盡所能的描述，學(xué)生可能還是不理解?，F(xiàn)代化的教學(xué)手段都是采用電化的多媒體教學(xué)，在課件中可以利用多種形式，如圖片、聲音、動(dòng)畫等手段，將一些事物直觀的展示在學(xué)生面前，幫助學(xué)生理解。

3結(jié)論

建筑工程經(jīng)濟(jì)課程具有理論性強(qiáng)，概念多，跨學(xué)科交叉等特點(diǎn)，造成學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中感到比較困難，學(xué)習(xí)積極性不高。同時(shí)現(xiàn)有的教學(xué)方法和內(nèi)容多側(cè)重于理論教學(xué)，輕實(shí)際，培養(yǎng)出來(lái)的人才解決問(wèn)題的能力較差，達(dá)不到人才培養(yǎng)方案的要求。因此，筆者在教學(xué)過(guò)程中對(duì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式進(jìn)行了一定的革新嘗試，對(duì)教材進(jìn)行了精心挑選，對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行合理組織，采取多種教學(xué)方法和教學(xué)手段，取得了一定的成效。建筑工程經(jīng)濟(jì)課程教學(xué)還是應(yīng)以工程實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，注重培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力，而不應(yīng)拘泥于理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。

作者：張昔 單位：金華市建設(shè)技工學(xué)校

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:建筑工程經(jīng)濟(jì)的研討

作者：王榮敏 趙光景 黃偉 單位：河南煤化集團(tuán)鶴煤公司

“綠色建筑”要加強(qiáng)成本控制，提高效益，主要從決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)及合同、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)及維護(hù)、拆除和翻新等六個(gè)方面來(lái)控制。(1)決策階段的成本控制。綠色建筑投資決策階段影響工程造價(jià)的因素主要有:項(xiàng)目規(guī)模、建設(shè)水平、項(xiàng)目選址、工程技術(shù)方案的確定等因素。合理地確定建設(shè)規(guī)模、科學(xué)地確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)密地進(jìn)行可行性研究，對(duì)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟(jì)上是否合理、環(huán)境上是否允許等方面進(jìn)行系統(tǒng)的分析論證，做好建設(shè)項(xiàng)目投資估算的編制與審查。(2)設(shè)計(jì)階段的成本控制。要在設(shè)計(jì)階段有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同方面采取措施，隨時(shí)糾正發(fā)生的投資偏差。從功能和成本兩個(gè)角度綜合考慮和評(píng)價(jià)，并提出優(yōu)化辦法，確保設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)在不突破投資限額的前提下控制投資支出，有效使用建設(shè)資金。(3)招標(biāo)及合同階段的成本控制。通過(guò)招投標(biāo)方式選取標(biāo)價(jià)合理、能保障質(zhì)量和工期、經(jīng)濟(jì)效益好、社會(huì)信譽(yù)好的承包商，加強(qiáng)合同管理，避免合同條款的缺陷。建議合同的承包方式采用“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建造”EPC合同工程總承包方式，總承包商按照合同約定，全程參與工程設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段工作合理交叉與緊密配合。(4)施工階段的成本控制。項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的控制是通過(guò)控制承發(fā)包商的行為來(lái)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的控制目標(biāo)。在綠色建筑施工階段，要在全壽命周期造價(jià)管理思想和方法的指導(dǎo)下綜合考慮建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期成本。(5)運(yùn)營(yíng)及維護(hù)階段的成本控制。建立運(yùn)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能、節(jié)水的管理和環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，建立物業(yè)耗材管理制度，采用綠色建材;加強(qiáng)材料性能和環(huán)境指標(biāo)的檢測(cè)，及時(shí)淘汰落后產(chǎn)品，加速新型綠色建材的推廣應(yīng)用。(6)拆除與翻新階段的成本控制。拆除與翻新階段發(fā)生的廢棄成本主要指工程項(xiàng)目拆除后所發(fā)生的廢物處理、回收、循環(huán)利用成本;環(huán)境損害成本主要指由于工程項(xiàng)目廢棄后對(duì)環(huán)境和資源的損耗、保護(hù)恢復(fù)所支付的成本費(fèi)用。對(duì)棄置成本的重視，有助于對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行管理和控制，提高社會(huì)效益。

建筑工程的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)在建筑工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的研究中，一般將其評(píng)價(jià)方法分為三種:(1)在部分價(jià)格調(diào)整的基礎(chǔ)上按照傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)格進(jìn)行評(píng)價(jià);(2)以資源的最有效利用為重點(diǎn)進(jìn)行的價(jià)格調(diào)整，按照得出的計(jì)算價(jià)格或效率價(jià)格進(jìn)行評(píng)價(jià);(3)把積累和收入的分配問(wèn)題加以考慮，按照動(dòng)態(tài)的社會(huì)價(jià)格進(jìn)行評(píng)價(jià)。要進(jìn)行可行性研究的建筑工程項(xiàng)目，不管是按何種標(biāo)定都應(yīng)該進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。因?yàn)閷⒁獙?shí)施的工程項(xiàng)目規(guī)模較大，其本身作為單獨(dú)的一個(gè)項(xiàng)目，必須定量地加以評(píng)價(jià)。建筑工程項(xiàng)目的評(píng)價(jià)方法或理論是工程項(xiàng)目可行性研究的綱，工程項(xiàng)目可行性研究是實(shí)施工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)。無(wú)論是需求預(yù)測(cè)，還是利益估算，歸根到底都是按照經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法來(lái)完成的。

1幾種建筑工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法(1)目前世界上廣泛采用的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法是利益費(fèi)用比較法。對(duì)于可計(jì)算利益的建筑工程項(xiàng)目，需將利益和費(fèi)用的現(xiàn)值加以比較。①內(nèi)部經(jīng)濟(jì)收益率(簡(jiǎn)稱IRR):用經(jīng)濟(jì)分析方法將利益和費(fèi)用調(diào)整后貼現(xiàn)的利益現(xiàn)值總和與費(fèi)用現(xiàn)值總和相等時(shí)的貼現(xiàn)率即內(nèi)部經(jīng)濟(jì)收益率;②凈現(xiàn)值(簡(jiǎn)稱NPV)或利益費(fèi)用差的方式:用一定的貼現(xiàn)率將建筑工程項(xiàng)目壽命期間發(fā)生的利益和費(fèi)用分別貼現(xiàn)為現(xiàn)值，利益現(xiàn)值總和與費(fèi)用現(xiàn)值總和之差如果大于零，則該項(xiàng)目較為可行;③利益費(fèi)用比率(簡(jiǎn)稱B/C):利益現(xiàn)值總和與費(fèi)用現(xiàn)值總和之比，叫做利益費(fèi)用比率。全部建筑工程項(xiàng)目都進(jìn)行利益費(fèi)用比較是不必要的。對(duì)于不能計(jì)算的工程項(xiàng)目，可用其他的定性評(píng)價(jià)方法。(2)貼現(xiàn)法。在建筑工程項(xiàng)目壽命期間所發(fā)生的利益和費(fèi)用，要按照一定的貼現(xiàn)率進(jìn)行貼現(xiàn)，變成現(xiàn)值之后再進(jìn)行比較。這是因?yàn)?，雖然項(xiàng)目的利益和費(fèi)用是發(fā)生在5年、10年的長(zhǎng)時(shí)間里，但必須是現(xiàn)在比較利益和費(fèi)用，決定是否投資。這樣經(jīng)濟(jì)分析的前提條件是，把將來(lái)具有不確定性的，有時(shí)間價(jià)值差的利益和費(fèi)用拉回到現(xiàn)在時(shí)刻來(lái)計(jì)算。可見，投資不同于消費(fèi)，其特點(diǎn)是在將來(lái)一定時(shí)間內(nèi)繼續(xù)發(fā)生投資效率的情況下，不是只評(píng)價(jià)投資費(fèi)用的高低，而是要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。(3)費(fèi)用比較方法。有些建筑工程項(xiàng)目不能計(jì)算利益。例如:幼兒園、學(xué)校、醫(yī)院等就是這樣。對(duì)這類建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法，是把各種方案的費(fèi)用貼現(xiàn)為現(xiàn)值后，比較現(xiàn)值的大小，選擇費(fèi)用小的方案，通稱為“最小費(fèi)用法”或“費(fèi)用效益分析”。這種評(píng)價(jià)方法也可用來(lái)選擇利益一定的建筑工程項(xiàng)目、來(lái)選擇那些投資高而運(yùn)行費(fèi)用低的高技術(shù)密集型的項(xiàng)目，決定選擇使用機(jī)器還是勞力更為有利。

2內(nèi)部經(jīng)濟(jì)收益率和資本的機(jī)會(huì)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)在經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法上，各國(guó)對(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)收益率有著不同的要求，世界銀行規(guī)定為12%。從發(fā)展水平和部門選擇考慮，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，比較重視農(nóng)業(yè)和基礎(chǔ)工業(yè)部門，工程項(xiàng)目的貼現(xiàn)率比一般工業(yè)要低。

3各種經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法的比較。上面談到三種利益費(fèi)用分析方法:內(nèi)部收益率(IRR)，利益費(fèi)用差(NPV)，利益費(fèi)用比率(B/C)這三種方法的差異和優(yōu)缺點(diǎn)如下:(1)內(nèi)部收益率(IRR)，隨著項(xiàng)目的壽命不同而異，如15年、20年……若是幾年，就要解幾次多項(xiàng)式，因而在理論上可以得出幾個(gè)IRR值。因?yàn)闆]有明確的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定采用其中哪一個(gè)值更好，所以只好規(guī)定工程項(xiàng)目壽命，并以此對(duì)幾個(gè)IRR進(jìn)行敏感分析，除此，沒有更好的方法。(2)關(guān)于利益費(fèi)用差(NPV)，利益費(fèi)用比率(B/C)這兩種方法，它們都是由外部規(guī)定貼現(xiàn)率，所以難以規(guī)定的數(shù)值。但作為一種方法，由外部規(guī)定貼現(xiàn)率是正確的，(均衡)利益是在資本市場(chǎng)上通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)決定的。(3)有些工程項(xiàng)目，利益和費(fèi)用在各年度的分布狀況是不同的，這時(shí)如果用IRR，結(jié)果則大相徑庭。一般地說(shuō)，IRR法的前提條件是適于那些初期投資較大，爾后只需少量維持經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的項(xiàng)目。否則，都宜選用利益費(fèi)用差法和利益費(fèi)用比率法。(4)在ABC……等項(xiàng)目的IRR都大于資本的機(jī)會(huì)費(fèi)用。而投資額都有限的情況下，就必須對(duì)這些工程項(xiàng)目加以排隊(duì)，選擇以確定實(shí)施的工程項(xiàng)目。如果要進(jìn)行優(yōu)先度排列，這時(shí)由于IRR，B/C都不能合計(jì)，只得用NPV法。另外，對(duì)于有兩個(gè)方案且IRR相同的工程項(xiàng)目，應(yīng)選取資本的機(jī)會(huì)費(fèi)用貼現(xiàn)后NPV較大者。

4各種經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用世界銀行和亞洲開發(fā)銀行最經(jīng)常用的是內(nèi)部收益法。其理由是事先不必規(guī)定貼現(xiàn)率，而是在運(yùn)算中經(jīng)反復(fù)求出來(lái)。內(nèi)部收益率代表著資本的收益性和周轉(zhuǎn)能力，從經(jīng)濟(jì)意義上說(shuō)，它使資本的生產(chǎn)效率試驗(yàn)成為可能。但是，當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用相對(duì)于投資比較大時(shí)，則不能用IRR法。利益費(fèi)用比較法體現(xiàn)在用數(shù)字來(lái)表示項(xiàng)目的利益和費(fèi)用，特別是用數(shù)字表示特定的收益，并進(jìn)行有關(guān)的經(jīng)濟(jì)計(jì)算?？尚行匝芯渴鞘澜缟掀毡椴捎玫囊环N研究工程項(xiàng)目是否可行的科學(xué)，它是通過(guò)各種有效的方法對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分析研究，從技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面加以評(píng)價(jià)，最終給投資決策者提供是否選擇該工程項(xiàng)目進(jìn)行投資的依據(jù)。目前我國(guó)對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究十分重視，凡未做可行性研究的工程項(xiàng)目國(guó)家一律不予批準(zhǔn)，尤其是從國(guó)外引進(jìn)的項(xiàng)目。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是其生存之本，只有效益提高了，企業(yè)才能得以發(fā)展壯大。然而效益的提高是一個(gè)企業(yè)中各部門各系統(tǒng)相互作用、相互關(guān)系的結(jié)果，所以我們必須抓好企業(yè)中每一事項(xiàng)和環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)好每個(gè)部門。特別是要進(jìn)行成本控制和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，提高企業(yè)效益。

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理重點(diǎn)

摘要：經(jīng)濟(jì)成本管理工作的開展，旨在為建筑工程項(xiàng)目的施工經(jīng)濟(jì)效益提供保障，最終提升建筑企業(yè)的整體管理水平。為實(shí)現(xiàn)有效的成本管理，建筑企業(yè)必須重視對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查與工程施工實(shí)際成本，進(jìn)而制定相應(yīng)制度與控制措施，保障經(jīng)濟(jì)成本的管理效果。

關(guān)鍵詞：建筑工程;經(jīng)濟(jì)成本管理;外部影響因素

引言

經(jīng)濟(jì)成本管理在現(xiàn)代化的企業(yè)管理工作中占據(jù)重要地位，管理質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而企業(yè)的資本規(guī)模對(duì)于企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)而言具有決定性作用，尤其是在企業(yè)發(fā)展后期，必須通過(guò)落實(shí)相應(yīng)經(jīng)營(yíng)理念與發(fā)展思路創(chuàng)新來(lái)保障企業(yè)的穩(wěn)定性?？梢?，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本管理工作質(zhì)量，對(duì)于企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展具有積極而現(xiàn)實(shí)的意義。

1成本管理與建筑經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系

建筑工程施工中，經(jīng)濟(jì)與成本的管理工作之間是緊密關(guān)聯(lián)的。一般來(lái)說(shuō)，只有先加強(qiáng)對(duì)于工程成本的管理，才能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展，最終為建筑工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，為了保障建筑經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)良性的發(fā)展，并遵循可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在一定程度上主導(dǎo)建筑成本管理主要方向，最終達(dá)到成本管理發(fā)展目標(biāo)?？梢姡杀竟芾砟軌蚍从吵鼋ㄖ?jīng)濟(jì)的具體發(fā)展態(tài)勢(shì)，彼此之間存在相輔相成的關(guān)聯(lián)。與此同時(shí)，建筑工程的經(jīng)濟(jì)與成本管理之間存在著相互的獨(dú)立性，因而對(duì)于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益而言，其主要作用在于能夠把握建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)而掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)，并評(píng)估、預(yù)測(cè)工程取得的成效。就宏觀角度來(lái)說(shuō)，建筑經(jīng)濟(jì)將會(huì)決定工程建設(shè)的實(shí)際實(shí)施情況，如果建筑經(jīng)濟(jì)達(dá)到目標(biāo)，則說(shuō)明對(duì)于成本的控制情況也趨于良好。

2建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的影響因素

2.1外部影響因素

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本管理過(guò)程而言，外部因素是重要的影響因素之一，較為常見的包括施工現(xiàn)場(chǎng)氣候條件、地基、地下水等。隨著近些年公共建筑項(xiàng)目不斷增多，所面臨的施工環(huán)境也日益復(fù)雜，這些自然環(huán)境因素直接或間接影響著公共建筑經(jīng)濟(jì)成本管理。此外，國(guó)家的一些政策調(diào)整，建筑市場(chǎng)上的價(jià)格變化以及實(shí)際施工過(guò)程中與當(dāng)?shù)馗鞑块T的協(xié)調(diào)工作等，也會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本管理產(chǎn)生影響。

2.2內(nèi)部影響因素

常見的內(nèi)部影響因素往往也是影響建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的決定性因素，主要是指施工單位自身對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本的管理工作。在傳統(tǒng)的建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本管理中，由于施工企業(yè)缺乏經(jīng)濟(jì)成本管理意識(shí)，管理大多屬于粗放型管理，管理手段落后，缺乏有效的管理制度，影響了建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。此外，施工隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平參差不齊，施工管理水平不高，現(xiàn)場(chǎng)施工管理與協(xié)調(diào)工作不到位，工程進(jìn)度受影響，施工材料采購(gòu)不規(guī)范等問(wèn)題，都是增加工程成本，影響施工企業(yè)效益的內(nèi)部因素。

3建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理重點(diǎn)分析

我國(guó)當(dāng)前的建筑行業(yè)迅速發(fā)展，相較于一些發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)的建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理仍然存在很多管理工作上的不足，尤其是針對(duì)公共建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重點(diǎn)，必須通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)一步的技術(shù)研究，提高建筑工程項(xiàng)目效益。

3.1建立健全成本管理制度與體系

（1）完善的成本管理制度旨在保障建筑工程成本管理工作的開展，因而能夠作為成本管理的有效指導(dǎo)，進(jìn)而確保成本管理的系統(tǒng)性與合理性。所以，建筑企業(yè)需要通過(guò)建立完善的成本管理制度，針對(duì)工程建設(shè)責(zé)任制度、獎(jiǎng)懲制度、監(jiān)督制度等各個(gè)方面進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范與限制，同時(shí)配置專業(yè)的監(jiān)督人員，加強(qiáng)監(jiān)督成本管理制度的執(zhí)行與落實(shí)，從而能夠解決成本管理問(wèn)題，在較大程度上降低經(jīng)濟(jì)損失。（2）建立權(quán)責(zé)結(jié)合的管理體系，將成本管理落實(shí)到各 部門與個(gè)人，從而能夠在項(xiàng)目環(huán)節(jié)發(fā)生成本管理問(wèn)題時(shí)，追究明確個(gè)人責(zé)任。而獎(jiǎng)懲分明則能夠通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的方式調(diào)動(dòng)工作人員積極性，并批評(píng)和處罰完成情況較差的部門及個(gè)人。

3.2強(qiáng)化成本控制制度與核算

對(duì)于建筑工程的施工管理，要求能夠針對(duì)經(jīng)濟(jì)成本管理的具體內(nèi)容，建立相應(yīng)的、專門的施工成本控制制度，從而能夠有針對(duì)性地開展成本核算工作，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本控制目標(biāo)。例如對(duì)于建筑材料的管理，要求保障建筑經(jīng)濟(jì)成本不增加的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)成本管理合理性。為此，必須先了解所需要的材料種類、數(shù)量以及不同材料的消耗量、市場(chǎng)價(jià)格等，進(jìn)而進(jìn)行材料總體價(jià)格的合理控制。為此，需要預(yù)先采集材料市場(chǎng)信息，在確保材料質(zhì)量的同時(shí)選擇合理的價(jià)格。所以，需要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)成本核算的方式，充分考慮可能會(huì)影響成本變化的因素，從而控制建筑工程建設(shè)成本能夠維持在一定的合理范圍內(nèi)。

3.3強(qiáng)化預(yù)算管理和執(zhí)行，達(dá)到經(jīng)濟(jì)成本管理目的

為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)，許多的建筑施工企業(yè)會(huì)通過(guò)強(qiáng)化預(yù)算管理與執(zhí)行的方式，依據(jù)預(yù)算編制、審核、執(zhí)行等各階段的相應(yīng)管理要求，強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算管理與控制措施，在各環(huán)節(jié)中應(yīng)用科學(xué)的分析方法保障預(yù)算編制、審核、執(zhí)行的科學(xué)性。例如，建筑項(xiàng)目工程在編制預(yù)算時(shí)，需要對(duì)影響成本預(yù)算的因素進(jìn)行科學(xué)理性的分析，如材料成本、人工成本、氣候因素、施工方法等，保障施工進(jìn)度與工期，降低質(zhì)量通病，避免因施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題而影響工程進(jìn)度，導(dǎo)致成本增加。此外，在預(yù)算執(zhí)行中，要強(qiáng)化財(cái)務(wù)職能，通過(guò)財(cái)務(wù)審計(jì)、控制等手段避免預(yù)算超標(biāo)。

3.4完善公共建筑項(xiàng)目財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制

現(xiàn)代化的建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理，需要以財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制作為基礎(chǔ)，從而針對(duì)新時(shí)期背景下的施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理要求，工程建設(shè)單位需完善公共建筑項(xiàng)目財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)施工人員個(gè)人利益與公共建筑項(xiàng)目綜合效益的較大化和有機(jī)統(tǒng)一。建立財(cái)務(wù)激勵(lì)制度的目的是調(diào)動(dòng)施工企業(yè)員工的積極性，通過(guò)全體人員主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，使經(jīng)濟(jì)成本管理工作可以更高效地開展。

3.5制定系統(tǒng)性的成本管理

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)成本管理的主要對(duì)象是工程項(xiàng)目本身，因此，通過(guò)制定相應(yīng)計(jì)劃與流程，以既定預(yù)算成本作為基礎(chǔ)，進(jìn)行工程各階段、各部分施工成本的統(tǒng)籌，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，最終保障工程建設(shè)的順利開展，實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。目標(biāo)成本法實(shí)施成本管理如下：①結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格、實(shí)際需求等，進(jìn)行成本預(yù)算，并綜合工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量等，進(jìn)行資源的優(yōu)化分析，明確目標(biāo)成本，并進(jìn)行合理分解，剔除其中的不必要結(jié)構(gòu)成本；②進(jìn)行階段性的成本目標(biāo)控制；③核算實(shí)際成本，從而提高工程的成本使用效益。

3.6引入目標(biāo)成本管理法

目標(biāo)成本管理法是現(xiàn)代企業(yè)在強(qiáng)化成本管理中的一項(xiàng)重要方法，該方法同樣可以結(jié)合建筑行業(yè)特點(diǎn)，應(yīng)用于公共建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作中。通過(guò)對(duì)成本目標(biāo)的抽取與突出，有針對(duì)性地對(duì)成本發(fā)生及費(fèi)用產(chǎn)生進(jìn)行指導(dǎo)和控制，以此達(dá)到降低企業(yè)成本、保障企業(yè)效益的目的。該項(xiàng)成本管理方法的優(yōu)勢(shì)是能夠調(diào)動(dòng)施工企業(yè)成本管理的活力，讓施工企業(yè)根據(jù)成本管理需求，制定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本總體目標(biāo)，再通過(guò)目標(biāo)逐層分解，細(xì)化到各個(gè)部門，明確各部門職責(zé)，以整體帶動(dòng)局部，滿足經(jīng)濟(jì)成本管理的目標(biāo)。

4結(jié)語(yǔ)

在建筑工程的施工過(guò)程中，成本管理工作貫徹終始，主要涉及了工程施工之前、施工期間以及工程竣工之后的成本控制。建筑工程施工過(guò)程中，將科學(xué)管理并控制建筑企業(yè)成本支出作為管理重點(diǎn)內(nèi)容，落實(shí)到整個(gè)施工過(guò)程中，并針對(duì)管理問(wèn)題及時(shí)采取改進(jìn)措施，最終保障建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:刁波 單位:中交一公局廈門工程有限公司

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:建筑工程經(jīng)濟(jì)理性思考

一、前言

建筑工程經(jīng)濟(jì)是建筑工程學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)互相交融的交叉學(xué)科。它的研究目標(biāo)在于較大地提高建筑工程項(xiàng)目在實(shí)踐活動(dòng)中帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。事實(shí)上，盡管我國(guó)的建筑市場(chǎng)隨著國(guó)家發(fā)展、需求增大而迅猛發(fā)展，但是對(duì)于相關(guān)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理理論，國(guó)內(nèi)對(duì)其研究與國(guó)外還存在較大差距。在這樣的背景之下，如何對(duì)建筑工程項(xiàng)目之中的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行有效的分析處理，如何平衡應(yīng)用施工技與投資的金額之間的關(guān)系，如何利用最小的消耗得到較大的收益，如何在投入、工期與質(zhì)量之間達(dá)到三方都成為了我國(guó)建筑工程經(jīng)濟(jì)亟需解決的問(wèn)題。總而言之，當(dāng)下我國(guó)的建筑市場(chǎng)需要一場(chǎng)關(guān)于建筑工程經(jīng)濟(jì)的理論變革，以此解決當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)面臨的一些普遍問(wèn)題。

二、對(duì)建筑業(yè)在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的改革發(fā)展的理性思考

與其他行業(yè)不同，我國(guó)對(duì)建筑業(yè)的定義相對(duì)廣泛。在我國(guó)，通常將以工程建設(shè)為主(鐵路、公路、房屋等)的土木工程類，以大型設(shè)施的配套建設(shè)為主(電力、給水、供熱等)的線路、管道、設(shè)備類以及以建筑物裝修、裝飾等活動(dòng)相關(guān)的施工類合并成為建筑類。因此，對(duì)于建筑業(yè)而言，一個(gè)建筑工程是從設(shè)計(jì)到建設(shè)再到完善的系統(tǒng)工程，而并非是單單某一個(gè)子類。這樣的定義也決定了在我國(guó)建筑業(yè)是與設(shè)計(jì)單位、中介組織、建材、設(shè)備供應(yīng)、以及教育科研息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)門類。正是因?yàn)樵谖覈?guó)建筑業(yè)涉及面的廣泛，對(duì)于具體的建筑管理而言，建筑工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。通常而言，一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)的管理是相對(duì)困難的。因此，對(duì)于建筑業(yè)系統(tǒng)范圍的界定，國(guó)內(nèi)一直存在者“大建筑業(yè)”與“小建筑業(yè)”的爭(zhēng)議分歧。爭(zhēng)議與分歧的焦點(diǎn)在于是否要將涉及建筑相關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、咨詢單位以及部分專業(yè)工程納入建筑業(yè)的范疇之內(nèi)。對(duì)此，我們可以參照《建筑經(jīng)濟(jì)》中的相關(guān)定義。該冊(cè)中指出，建筑業(yè)是包含從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)、維修和管理機(jī)構(gòu)與有關(guān)教學(xué)、科研、咨詢等項(xiàng)目的綜合學(xué)科，是大建筑業(yè)中所指的定義。發(fā)達(dá)國(guó)家相對(duì)于我國(guó)更加認(rèn)同“大建筑業(yè)”的概念。事實(shí)上，隨著建筑業(yè)本身系統(tǒng)的不斷擴(kuò)大，它與其他行業(yè)的交叉也越來(lái)越多，并且建筑業(yè)與其他行業(yè)還呈現(xiàn)出系統(tǒng)集成的趨勢(shì)。甚至在部分國(guó)家，政府已經(jīng)組建了全新的用于管理建筑業(yè)與其他行業(yè)交融而成的管理機(jī)構(gòu)。例如德國(guó)近幾年組建的“交通、建筑與住宅部”，英國(guó)組建的“環(huán)境、建筑與區(qū)域部”等。由此，我們可以看出在建筑工程發(fā)達(dá)的國(guó)家“小建筑業(yè)”的概念在被逐漸拋棄，取而代之的是更加適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的“大建筑業(yè)”體系。可以說(shuō)，“大建筑業(yè)”是綜合了現(xiàn)代工程科技的集中體現(xiàn)，是建筑業(yè)改革的必由之路。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都依賴于建筑業(yè)的發(fā)展。建筑業(yè)能夠成為經(jīng)濟(jì)支柱的原因有很多，其中包括：①建筑業(yè)是獨(dú)立的物資生產(chǎn)部門，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)提供了重要的生產(chǎn)和生活用的固定資產(chǎn)。②建筑業(yè)在我國(guó)的國(guó)民收入中占據(jù)了很大的比重。③發(fā)展建筑業(yè)就等于在無(wú)形中發(fā)展了重工業(yè)和其他相應(yīng)工業(yè)。④在我國(guó)當(dāng)前階段，建筑業(yè)的發(fā)展解決了一大批人員的就業(yè)問(wèn)題。⑤我國(guó)許多大型的建筑企業(yè)承包了國(guó)際工程項(xiàng)目，無(wú)形中帶動(dòng)了我國(guó)的綜合性輸出。⑥建筑業(yè)的發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”。綜上，建筑業(yè)可以說(shuō)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)之一。在我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展不僅對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用，還在無(wú)形中改變了我國(guó)的城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)人民生活水平的不斷提高。然而，隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力的增大，當(dāng)前我國(guó)的建筑業(yè)已處于水深火熱之中。建筑業(yè)體制改革迫在眉睫。事實(shí)上，盡管一直以來(lái)人們對(duì)建筑業(yè)管理體制改革的呼聲很高，但是在具體怎么變革上還存在較大的分歧。這一方面是因?yàn)槲覈?guó)整體上正處于深化改革的階段，許多新情況、新問(wèn)題、新信息噴涌而出使得人們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上出現(xiàn)分歧而相關(guān)的理論研究及政策導(dǎo)向卻不能及時(shí)的給人們以明晰的答案，另一方面現(xiàn)行的建筑業(yè)管理體制復(fù)雜，部門之間利益糾葛，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)等局面使得建筑業(yè)的改革與發(fā)展舉步維艱。在通過(guò)對(duì)建筑業(yè)改革與發(fā)展的背景分析之后，結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)形勢(shì)以及未來(lái)建筑業(yè)改革出現(xiàn)的部分趨勢(shì)，我們認(rèn)為建筑業(yè)管理體制的改革需要把握幾個(gè)要點(diǎn)。

1.歸口管理

當(dāng)前，我國(guó)建筑企業(yè)的管理在成分上有省、部屬，地(市)屬，縣屬之分。行政隸屬關(guān)系的互不相同造成了對(duì)建筑企業(yè)的多頭管理，條塊分割。不同屬別的建筑企業(yè)之間各自為政。在管理職能上，建設(shè)主管部門、綜合管理部門以及專業(yè)管理部門之間存在交叉重疊的現(xiàn)象。由此，在審批權(quán)、收費(fèi)權(quán)、發(fā)證權(quán)上各部門互相爭(zhēng)奪。整個(gè)建筑行業(yè)雖然貌似穩(wěn)定和諧，然而內(nèi)部卻十分混亂。行業(yè)與行業(yè)之間，地區(qū)和地區(qū)之間，保護(hù)主義橫行，對(duì)市場(chǎng)規(guī)律忽略，統(tǒng)一的管理體制和市場(chǎng)遲遲不能建立。因此，想要對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行大改革，歸口管理是及時(shí)項(xiàng)要進(jìn)行的任務(wù)。只有加強(qiáng)了行業(yè)的歸口管理，我們的建筑企業(yè)和行政部門之間的職能才能明確，業(yè)務(wù)活動(dòng)才能更加專業(yè)。例如我們可以將工程資質(zhì)的審查，招投標(biāo)項(xiàng)目等方向性問(wèn)題要?dú)w口與建設(shè)主管部門。

2.對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行整合，優(yōu)化現(xiàn)有結(jié)構(gòu)

事實(shí)上，我國(guó)建筑行業(yè)的從業(yè)人員已經(jīng)有80年代不足一千萬(wàn)人已經(jīng)發(fā)展到如今三千五百多萬(wàn)人。從整體上，我國(guó)的建筑行業(yè)一方面出現(xiàn)了總量大，產(chǎn)能剩，利潤(rùn)少，競(jìng)爭(zhēng)大等現(xiàn)象，另一方面又存在行業(yè)科技含量低，從業(yè)人員素質(zhì)整體偏低，建筑企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定程度缺乏等情況。對(duì)此，我們應(yīng)當(dāng)采取一定的手段和措施對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行整合，通過(guò)調(diào)控企業(yè)規(guī)模，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，合并改組企業(yè)，形成綜合能力足夠強(qiáng)大的建筑企業(yè)以改變當(dāng)前建筑大而不精的現(xiàn)象。具體操作上，我們可以通過(guò)三級(jí)結(jié)構(gòu)對(duì)現(xiàn)有行業(yè)進(jìn)行改變。及時(shí)級(jí)別是總承包級(jí)別，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)及承包事務(wù)；第二級(jí)是業(yè)務(wù)分包級(jí)別，負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體的籌建等事務(wù)；第三級(jí)別是勞務(wù)輸出級(jí)別，負(fù)責(zé)工程施工等現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

3.加強(qiáng)市場(chǎng)及投資的管理

有效的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制不僅方便了建筑業(yè)的宏觀調(diào)控以及監(jiān)管，還將市場(chǎng)上活躍的各類經(jīng)濟(jì)成分有機(jī)的組合在一起。當(dāng)前，我國(guó)建筑行業(yè)的計(jì)劃性強(qiáng)于市場(chǎng)性，政府對(duì)建筑市場(chǎng)的管理干涉過(guò)多，以至于建筑市場(chǎng)尚不能發(fā)揮出其較大的作用。同樣的對(duì)于建筑工程的投資而言，由于當(dāng)前國(guó)家政策的影響，很多大型項(xiàng)目是由政府投資和集體投資的。對(duì)于此類工程投資而言，公益效益和工程質(zhì)量是大眾所關(guān)心的問(wèn)題。然而，由于當(dāng)前對(duì)投資管理缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，建筑行業(yè)中的非私人投資往往出現(xiàn)浪費(fèi)等現(xiàn)象。因此要想規(guī)范建筑業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前我們必須要加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)的市場(chǎng)以及投資管理。通過(guò)建立完善健康的市場(chǎng)機(jī)制以及嚴(yán)密的投資管理，建筑業(yè)會(huì)逐漸從混亂的現(xiàn)狀中走出。

三、持續(xù)加強(qiáng)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相關(guān)問(wèn)題的研究以促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

對(duì)于我國(guó)目前的建筑行業(yè)而言，急缺的并不是相關(guān)的技術(shù)人才和企業(yè)大牛，而是構(gòu)建現(xiàn)代“大建筑業(yè)”的先進(jìn)理論。建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究建筑工程與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間關(guān)系的重要學(xué)科，也是指導(dǎo)我們進(jìn)一步深化對(duì)建筑行業(yè)的改革的重要抓手。建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展始于上世紀(jì)的二三十年代。在上世紀(jì)五十年代，前蘇聯(lián)就出版了以建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)為主要內(nèi)容的專業(yè)刊物《蘇聯(lián)建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》。在此基礎(chǔ)上，我國(guó)也在五十年代中期開始創(chuàng)建《建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》刊物。建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)在我國(guó)起步之后，相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)由于國(guó)政政治環(huán)境的問(wèn)題，并沒能得到進(jìn)一步的發(fā)展。事實(shí)上，在改革開放之后，我國(guó)的建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)才得到了較大的發(fā)展。在上世紀(jì)八十年代，我國(guó)成立了建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)委員會(huì)，專門從事對(duì)學(xué)科的基礎(chǔ)理論研究以及對(duì)現(xiàn)實(shí)建筑經(jīng)濟(jì)問(wèn)題開展各類學(xué)術(shù)探究。也是在此階段，《建筑經(jīng)濟(jì)》等相關(guān)專業(yè)刊物得以誕生。改革開放至今，我國(guó)建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科理論體系已經(jīng)初步建立并得到一定程度的發(fā)展，然而由于多方面的原因，對(duì)比國(guó)外的相關(guān)研究，我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)理論研究明顯滯后于行業(yè)發(fā)展?？梢哉f(shuō)，建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)在我國(guó)還是一門相當(dāng)年輕的學(xué)科。當(dāng)然，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)的日漸壯大，建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展成熟也是指日可待。對(duì)于如何發(fā)展我國(guó)覺得建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)，我們認(rèn)為，發(fā)展中國(guó)的建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)必須要結(jié)合我國(guó)的國(guó)情，結(jié)合具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加強(qiáng)與國(guó)際建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科之間的甲流，融合發(fā)展出真正適合我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們還需要進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變思想觀念，積極吸收借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立穩(wěn)定的研究隊(duì)伍，通過(guò)不斷的生產(chǎn)實(shí)踐與再學(xué)習(xí)，激發(fā)出我國(guó)建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)在建筑生產(chǎn)領(lǐng)域的強(qiáng)大生命力。也只有這樣，我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展才能一如既往的繁榮下去，才能真正利于國(guó)計(jì)民生，才能真正發(fā)揮出我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱作用。

四、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)建筑業(yè)尚處于大發(fā)展時(shí)期，但是我們不能因?yàn)闀簳r(shí)的繁榮而蒙蔽了眼睛。我們應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前我國(guó)建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)與實(shí)際生產(chǎn)實(shí)踐的脫節(jié)，也應(yīng)當(dāng)看到未來(lái)建筑行業(yè)大發(fā)展對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的巨大需求。對(duì)此，我們切實(shí)把握機(jī)遇，真正地將具有我國(guó)特色的建筑工程經(jīng)濟(jì)理論體系建立起來(lái)，以應(yīng)對(duì)未來(lái)我國(guó)建筑業(yè)的輝煌發(fā)展。

作者：蔡小萍 單位：江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:經(jīng)濟(jì)學(xué)視野下建筑工程違法違規(guī)治理

1當(dāng)前建筑工程違法違規(guī)的主要表現(xiàn)

從筆者從年來(lái)從事建筑工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管的實(shí)踐和從國(guó)家住建部等部門的檢查通報(bào)來(lái)看，我國(guó)建筑行業(yè)違法違規(guī)現(xiàn)象主要有以下幾種表現(xiàn):

(1)報(bào)建環(huán)節(jié)的違法違規(guī)

當(dāng)前建筑治違的突出問(wèn)題，是報(bào)建環(huán)節(jié)的違法違規(guī)操作留下來(lái)的后后遺癥。有的違建工程壓根就沒有報(bào)建;有的雖然報(bào)建了，實(shí)際上并沒有按照批建的要求執(zhí)行;有的擅自改變批建標(biāo)準(zhǔn)，本來(lái)是電梯房的改成住房;批的是五層建成六層;有的私搭私建;有的消防、環(huán)保、防雷、防震不按批準(zhǔn)要求做;有的不執(zhí)行容積率標(biāo)準(zhǔn)，擅自超高。如此等等，不一而足。

(2)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的違規(guī)操作

即使有正規(guī)批建手續(xù)，招投標(biāo)環(huán)節(jié)的違規(guī)操作也層出不窮。最危險(xiǎn)的是違反既定的招投標(biāo)規(guī)定，進(jìn)行權(quán)力標(biāo)、人情標(biāo)、利益標(biāo)暗箱操作，從工程建設(shè)的源頭上埋下日后的安全隱患。近年來(lái)許多高官落馬，都與在不同程度上利用權(quán)力違法違規(guī)承攬建筑工程有直接關(guān)系。所謂“一個(gè)書記一段路，一個(gè)委員一棟樓”，憑這“一段路”“一棟樓”就有多少萬(wàn)的進(jìn)項(xiàng)。

(3)違規(guī)轉(zhuǎn)包分包

權(quán)力標(biāo)、人情標(biāo)、利益標(biāo)中標(biāo)到手之后，中標(biāo)單位并不進(jìn)行實(shí)際的建筑施工操作，而是分轉(zhuǎn)到非中標(biāo)單位進(jìn)行建筑施工。而這些實(shí)際承擔(dān)工程建筑任務(wù)的非中標(biāo)單位，恰恰可能是那些與中標(biāo)工程所需要的建筑資質(zhì)不相符合的的單位，從而在建筑質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成上埋下了危險(xiǎn)的隱患。特別是有些工程項(xiàng)目，出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包的問(wèn)題。每向下轉(zhuǎn)包一次，就扣掉一定比例的轉(zhuǎn)包費(fèi)。一個(gè)工程層層剝皮之后，真正承建的單位建筑費(fèi)用不足，又不可能自己墊錢去保障質(zhì)量，只好想盡千方百計(jì)偷工減料，以次充好，敷衍了事，從而埋下工程質(zhì)量隱患。現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的公路驗(yàn)收剛走，跑車上路路就裂，重卡上橋橋就垮的不正?，F(xiàn)象，往往是這種層層轉(zhuǎn)包、層層剝皮工程的直接后果。

(4)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

不管是中標(biāo)單位直接承建還是層層轉(zhuǎn)包單位承建，都有一個(gè)利潤(rùn)追求的目標(biāo)問(wèn)題。而每一個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成，都需要實(shí)實(shí)在在的人力、物力、財(cái)力條件去實(shí)現(xiàn)。當(dāng)承建單位在失去各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管和控制之后，追求利潤(rùn)的動(dòng)力就有可能使承建者違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，埋下安全隱患。如國(guó)家住建部曾經(jīng)通報(bào)的諸如剪力墻邊緣構(gòu)件少設(shè)箍筋;剪力墻主要受力部位有孔洞、蜂窩、露筋;樓梯板上下排主筋減少設(shè)置;灌注樁混凝土質(zhì)量不達(dá)標(biāo);樓板澆注厚度不夠;鋼筋焊接不合格等等問(wèn)題，都是違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的直接表現(xiàn)。

(5)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是保障工程質(zhì)量極其重要的一環(huán)。但現(xiàn)實(shí)中監(jiān)理環(huán)節(jié)弊端叢生?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是一個(gè)極其辛苦的行業(yè)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。特別是在那些權(quán)力工程、人情工程、利益工程中，監(jiān)理人員(更多的是監(jiān)理公司)要么被收買，要么就沒有相應(yīng)的管理權(quán)限?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位，是建筑工程留存質(zhì)量隱患的重要原因。因?yàn)榻ㄖこ滩煌谄渌こ痰奶厥獾胤剑褪巧弦坏拦ば蛲蔀橄乱坏拦ば虻碾[蔽工程，有的隱患并且往往是不可逆轉(zhuǎn)、不可挽救的質(zhì)量隱患。比如樁基工序，樁基不合格，除了推倒重建外，沒有別的辦法恢復(fù)應(yīng)有的質(zhì)量狀態(tài)。

(6)檢查驗(yàn)收形式化

表面上看，檢查驗(yàn)收環(huán)節(jié)已是工程建筑完成之后，似乎質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)木已成舟，沒有太大的作用。其實(shí)不然。建筑工程的檢查驗(yàn)收有分段驗(yàn)收和總體驗(yàn)收，其中特別是分段工序的現(xiàn)場(chǎng)單位檢查驗(yàn)收，是該分段工序的質(zhì)量保障。在分段工序檢查驗(yàn)收中嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，不走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，改正錯(cuò)誤的成本最小，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量保障起著無(wú)可估量的重要作用?，F(xiàn)實(shí)中很多建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，都是在相關(guān)工序、環(huán)節(jié)沒有依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收造成的。

2法經(jīng)濟(jì)學(xué)視野下的建筑工程違法違規(guī)原因

探析法經(jīng)濟(jì)學(xué)(LawandEconomics)最通俗的解釋就是“用法律原理研究經(jīng)濟(jì)學(xué)和用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理研究法學(xué)”。作為在美國(guó)興起的一門新興的邊緣學(xué)科，學(xué)術(shù)界一般認(rèn)為其理論淵源可以追溯到17，18世紀(jì)重商主義者的理論和政策建議;作為一門理論鞏固的學(xué)科成熟期應(yīng)該是1960－1980年代。1960年美國(guó)學(xué)者科斯的《社會(huì)成本問(wèn)題》專著發(fā)表，標(biāo)志著法經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的相對(duì)完善。法經(jīng)濟(jì)學(xué)的邏輯起點(diǎn)沿用了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”。“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域內(nèi)的所有人都視為“自利的理性人”，這些人的所有活動(dòng)都是以追求物質(zhì)或精神利益較大化為目標(biāo)。物質(zhì)利益較大化來(lái)自于以盡可能最少的成本獲得較大限度的收益，在激勵(lì)作用下理性人為此窮盡一切手段和方法去獲得自己所需要的東西。法經(jīng)濟(jì)學(xué)借用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中的“理性經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)，在研究法律問(wèn)題中進(jìn)行成本一一收益分析。行為人在進(jìn)行涉法行為決策時(shí)能夠做到充分的理性，符合激勵(lì)原則。內(nèi)心對(duì)效益較大化的渴望會(huì)產(chǎn)生一種動(dòng)力，不斷驅(qū)使“理性人”將行為的法律成本和法律收益進(jìn)行比較，選擇的法律行為。在“理性經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)視野下，所有建筑工程涉及的相關(guān)行為人，包括相關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)在內(nèi)的執(zhí)法人，都是“理性經(jīng)濟(jì)人”，都有各自不同的相關(guān)利益，都會(huì)在追求物質(zhì)或精神利益較大化目標(biāo)時(shí)，會(huì)進(jìn)行行為的法律成本和法律收益比較分析，從而決定自己的行動(dòng)。而任何“理性經(jīng)濟(jì)人”，實(shí)質(zhì)上還是一個(gè)自然人，“趨利避害”是最基本的本能需求。當(dāng)某個(gè)預(yù)定的行為付出的法律成本大于法律收益時(shí)，他會(huì)衡量這個(gè)預(yù)定的行為是否實(shí)施。從這個(gè)切入點(diǎn)出發(fā)，我們可以找到建筑行業(yè)違法違規(guī)問(wèn)題治理和預(yù)防的正確方法。

3法經(jīng)濟(jì)學(xué)視野下的建筑工程違法違規(guī)治理和預(yù)防

在法經(jīng)濟(jì)學(xué)視野下的建筑工程違法違規(guī)治理和預(yù)防，應(yīng)該考慮兩個(gè)方面的問(wèn)題，一個(gè)是建筑工程直接相關(guān)行為人的守法問(wèn)題，要從法律成本和法律收益的比較中，加大其違法違規(guī)的法律成本，促使其從物質(zhì)經(jīng)濟(jì)收益和精神道德收益上自覺守法，從而從根本上杜絕建筑工程違法違規(guī)現(xiàn)象。另一方面是從執(zhí)法管理層面的相關(guān)執(zhí)法行為人角度，加大其違法違規(guī)執(zhí)法的法律成本，促使其自覺依法執(zhí)法。以往有個(gè)觀念，認(rèn)為治理和預(yù)防建筑行業(yè)(也包括其它經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域)違法違規(guī)問(wèn)題，只要國(guó)家執(zhí)法機(jī)關(guān)加強(qiáng)法治，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，治亂世用重典，嚴(yán)處嚴(yán)罰，就可以達(dá)到目的。在實(shí)踐中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)另外的抑或是更根本的問(wèn)題，那就是建筑行業(yè)(也包括其它經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域)違法違規(guī)問(wèn)題的利益相關(guān)人中，國(guó)家執(zhí)法機(jī)關(guān)相關(guān)的執(zhí)法人本身，也是這種違法違規(guī)問(wèn)題的利益相關(guān)人。這種利益相關(guān)，倒不是指這些人與這些問(wèn)題工程一定有什么直接的利益瓜葛，而是指國(guó)家執(zhí)法機(jī)關(guān)中相關(guān)的執(zhí)法人本身，他也有他自身的利益需求。比如他的工資、飯碗、職務(wù)升遷等等，都寄托在他的上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中。他在日常社會(huì)生活中，他也會(huì)有他的親朋戚友和人脈關(guān)系，這些東西也是他的生存基礎(chǔ)。當(dāng)他的上級(jí)機(jī)關(guān)(領(lǐng)導(dǎo)或自己的親朋戚友是某個(gè)問(wèn)題工程的利益獲得者時(shí)，他的執(zhí)法行為就會(huì)受到自己的工資、飯碗、職務(wù)升遷以及親情、人情、自己的人脈關(guān)系等等另外一個(gè)成本收益系統(tǒng)的干擾?，F(xiàn)實(shí)中往往是這種干擾，可以將執(zhí)法功能化解于無(wú)形，致使各種違法違規(guī)問(wèn)題泛濫成災(zāi)。所以，治理和預(yù)防建筑行業(yè)(也包括其它經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域)違法違規(guī)問(wèn)題，最根本的途徑還是堅(jiān)持黨中央領(lǐng)導(dǎo)的反腐敗戰(zhàn)略，建立以法治國(guó)的規(guī)則體系，把權(quán)力老虎關(guān)進(jìn)制度籠子，通過(guò)“依法執(zhí)法”促進(jìn)“依法守法”，用這樣的辦法，達(dá)到法律治理的目標(biāo)。

作者：李競(jìng)睿 單位：海南醫(yī)學(xué)院國(guó)資部基建科

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:低碳經(jīng)濟(jì)建筑工程論文

一、低碳經(jīng)濟(jì)和低碳建筑概述

在建筑行業(yè)中進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是極為必要的，這也是把建筑行業(yè)和低碳經(jīng)濟(jì)結(jié)合的一個(gè)必然途徑，這就進(jìn)一步要求我們?cè)谶M(jìn)行建筑行業(yè)工程項(xiàng)目開展中，多多關(guān)注資源的消耗和環(huán)境的保護(hù)工作，也是當(dāng)前我國(guó)普遍要求的走可持續(xù)發(fā)展道路。在建筑行業(yè)內(nèi)做好低碳經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，首先我們應(yīng)該了解什么是低碳經(jīng)濟(jì)、什么又是低碳建筑。只有充分把握低碳經(jīng)濟(jì)和低碳建筑的內(nèi)涵，才能夠真正的做好低碳事業(yè)。

1.低碳經(jīng)濟(jì)概念低碳經(jīng)濟(jì)主要就是要求我們?cè)诳焖侔l(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)多多關(guān)注環(huán)境和資源問(wèn)題，主要的目的就是要減少污染氣體的排放量、減少能源的浪費(fèi)、降低對(duì)于環(huán)境的污染。針對(duì)這一目的，主要采取的途徑就是轉(zhuǎn)變當(dāng)前固有的經(jīng)濟(jì)增粘模式，創(chuàng)新管理制度體制，開發(fā)新的技術(shù)手段，采用新式能源，減少石油、煤等不可再生資源的使用，最終取得經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

2.低碳建筑低碳建筑和低碳經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的主要就是在建筑行業(yè)內(nèi)進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用，最終達(dá)到建筑行業(yè)和環(huán)境資源共同和諧發(fā)展的目的。當(dāng)然也可以指具體的能夠有利于環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的建筑物，其主要的衡量指標(biāo)就是溫室氣體的排放量。在建筑行業(yè)內(nèi)進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，推進(jìn)低碳建筑的發(fā)展是極為必要的，因?yàn)槲覀兌贾溃ㄖ袠I(yè)是耗能最為嚴(yán)重的一個(gè)行業(yè)之一。在該行業(yè)內(nèi)大力推進(jìn)低碳建筑的發(fā)展，就能夠?yàn)檎麄€(gè)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。因此，理應(yīng)把低碳建筑作為未來(lái)幾年我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要趨勢(shì)。

二、在建筑行業(yè)內(nèi)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的必要性

低碳經(jīng)濟(jì)在建筑行業(yè)內(nèi)的發(fā)展不僅僅是建筑行業(yè)本身的要求，同時(shí)也是整個(gè)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)的必然要求，并且還是我們?nèi)祟愇拿鞯靡匝永m(xù)和發(fā)展的必然要求。我們都知道，建筑行業(yè)是耗能大戶。以往有調(diào)查研究顯示，當(dāng)我們建筑1m2的建筑房屋平均要排放出0.8t的碳量，對(duì)環(huán)境造成了極大的破壞，當(dāng)然其消耗的能源也是較為巨大的。并且在房屋建筑后期的使用過(guò)程中也會(huì)消耗大量的能源，比如照明、通風(fēng)、采暖等都可能會(huì)繼續(xù)消耗能源，這也就造成了當(dāng)前我國(guó)能源較為短缺的現(xiàn)實(shí)，而這一現(xiàn)實(shí)也恰恰使得我們意識(shí)到了發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的必要性。此外，對(duì)于環(huán)境來(lái)說(shuō)當(dāng)前的現(xiàn)狀也極不理想，環(huán)境污染問(wèn)題極為嚴(yán)重，這反過(guò)來(lái)對(duì)我們的生活也造成了極大的困擾，尤其是生態(tài)失衡現(xiàn)象使得我們只能自食其果。為了避免這一現(xiàn)狀的惡化，當(dāng)前我國(guó)提出了綠色GDP的概念，低碳經(jīng)濟(jì)也在各個(gè)行業(yè)中發(fā)展起來(lái)，建筑行業(yè)當(dāng)然首當(dāng)其沖的應(yīng)該進(jìn)行低碳建筑的改革。

三、低碳經(jīng)濟(jì)在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用

既然在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中我們必須進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用，那么我們理應(yīng)在具體的建筑項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中做出必要的改進(jìn)來(lái)支持低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。下面就主要從建筑設(shè)計(jì)、建筑施工技術(shù)和具體的項(xiàng)目管理等三個(gè)方面，介紹在建筑工程項(xiàng)目中如何進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用。

1.低碳經(jīng)濟(jì)在建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用建筑設(shè)計(jì)作為建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的指揮者，理應(yīng)在其中體現(xiàn)出低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理念，進(jìn)行相關(guān)的低碳經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)。只有如此，才能夠在后期的施工當(dāng)中得到相應(yīng)的體現(xiàn)，最終做好低碳經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用工作。具體來(lái)說(shuō)，在建筑設(shè)計(jì)當(dāng)中發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)主要的途徑，就是通過(guò)不斷的研究和探討逐步開發(fā)出一套適合于建筑節(jié)能和低碳經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)流程。進(jìn)而在低碳理念的指導(dǎo)下，完善和改進(jìn)原有的建筑設(shè)計(jì)模式，降低施工中的能耗。具體到城市建筑設(shè)計(jì)，我們進(jìn)行低碳建筑設(shè)計(jì)的主要路徑都是循序漸進(jìn)的。在建筑設(shè)計(jì)的過(guò)程中充分考慮到周圍自然環(huán)境的影響和被影響，結(jié)合資源的有效利用率的提高來(lái)增強(qiáng)低碳設(shè)計(jì)的有效性和可實(shí)施性。此外，我們還應(yīng)該在建筑設(shè)計(jì)中的土地占用面積上下功夫進(jìn)行思考，土地占用率也是衡量一個(gè)建筑工程環(huán)境破壞狀況和耗能狀況的主要指標(biāo)。

2.低碳經(jīng)濟(jì)在建筑施工技術(shù)中的應(yīng)用低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展和應(yīng)用主要還是體現(xiàn)在建筑具體施工技術(shù)上，新建筑施工技術(shù)的應(yīng)用在很大程度上能夠?qū)Νh(huán)境保護(hù)和能源節(jié)約做出巨大的貢獻(xiàn)，這也是我國(guó)針對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行最早的一項(xiàng)研究和實(shí)踐。在具體的建筑施工技術(shù)中進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：

（1）積極開發(fā)新能源、新材料，采用新型的能源對(duì)于環(huán)境保護(hù)和不可再成能源的節(jié)約來(lái)說(shuō)意義是極為重大的，也是低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)主要著眼點(diǎn)，比如太陽(yáng)能、風(fēng)能和地?zé)崮艿睦镁推鸬搅撕芎玫淖饔茫?

（2）創(chuàng)新施工工藝也是低碳經(jīng)濟(jì)應(yīng)用的一個(gè)主要途徑，尤其是針對(duì)當(dāng)前耗能較為嚴(yán)重的幾個(gè)主要施工技術(shù)進(jìn)行必要的節(jié)能創(chuàng)新，就能在極大程度上降低整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的能源使用，對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到巨大的推進(jìn)作用。

3.低碳經(jīng)濟(jì)在在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用項(xiàng)目管理也是建筑工程中的一個(gè)重要部分，管理的水平不僅僅對(duì)于工程的質(zhì)量和安全能夠起到重要的作用，在一定程度上也能夠有利于低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用。比如，我們?cè)诰唧w的項(xiàng)目管理中加強(qiáng)對(duì)于電力使用和原材料使用的監(jiān)管就能夠起到有效的節(jié)約作用。此外，加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理也能夠有效地減少工程的重復(fù)施工，提高低碳經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用程度。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中確實(shí)存在著很多的問(wèn)題影響著環(huán)境保護(hù)和資源的有效節(jié)約。因此，需要我們加強(qiáng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用，進(jìn)一步提高建筑工程項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約效率，為我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

作者：夏桃平

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:建筑工程的經(jīng)濟(jì)成本管理探索

1、建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的意義與需求

建筑工程施工項(xiàng)目管理是一項(xiàng)周期長(zhǎng)、管理需求高、涉及部門與技術(shù)要求高的管理活動(dòng)。在建筑工程施工中各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系對(duì)工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。隨著近年來(lái)建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈、建筑材料及人工成本的不斷上漲，建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到了嚴(yán)重影響。如何在科學(xué)的造價(jià)基礎(chǔ)上開展經(jīng)濟(jì)成本管理，是目前建筑工程施工企業(yè)面臨的首要問(wèn)題。投標(biāo)壓價(jià)、成本管理意識(shí)薄弱、管理體系及管理能力存在不足、成本管理方式及管理手段落后等，都制約了建筑施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本管理工作的開展、影響了企業(yè)可持續(xù)盈利能力的構(gòu)建。因此，我國(guó)現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)成本管理的認(rèn)識(shí)，以管理體系的建立與管理工作的有效開展，提高企業(yè)管理能力。

2、建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的重點(diǎn)分析

2.1完善建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理體系

針對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的需求、針對(duì)建筑工程企業(yè)施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本管理現(xiàn)狀與問(wèn)題，工程施工企業(yè)應(yīng)對(duì)自身經(jīng)濟(jì)成本管理體系進(jìn)行分析。通過(guò)分析與評(píng)價(jià)，了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理體系的不足，并采取針對(duì)性措施，完善建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理體系。在經(jīng)濟(jì)成本管理體系的建立中，應(yīng)明確項(xiàng)目責(zé)任體系，以崗位職責(zé)、權(quán)限的完善確保施工過(guò)程中各崗位人員能夠嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)成本管理要求開展工作。同時(shí)，將經(jīng)濟(jì)成本管理工作內(nèi)容納入崗位績(jī)效評(píng)定中，督促建筑工程施工企業(yè)各崗位人員具體工作內(nèi)容的實(shí)施與執(zhí)行，保障經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.2強(qiáng)化建筑工程施工項(xiàng)目控制制度及成本核算

在建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理中，施工項(xiàng)目成本控制制度的建立及成本核算工作開展是影響工程經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)的重要因素。受我國(guó)建筑工程施工企業(yè)管理能力及經(jīng)營(yíng)理念影響，建筑工程施工企業(yè)的成本控制制度及核算工作中存在諸多的不足，影響了成本分析及核算工作的開展。因此，工程施工企業(yè)應(yīng)加快成本核算制度及成本控制制度的完善，借鑒同行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及問(wèn)題分析報(bào)告中的對(duì)策措施，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況建立科學(xué)的制度體系。并利用持續(xù)性管理制度評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理體系、制度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)管理體系中的問(wèn)題，保障建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.3完善建筑施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制

財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制是保障財(cái)務(wù)管理工作有效開展、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。針對(duì)新時(shí)期建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理需求，工程建設(shè)施工企業(yè)必須加快財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制的建立，以此是個(gè)人利益較大化、企業(yè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值較大化目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。以財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制，較大限度的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作積極性，以不同的激勵(lì)方式及獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)不同員工進(jìn)行激勵(lì)，保障成本管理工作的有效開展。

2.4強(qiáng)化預(yù)算管理與執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)

在現(xiàn)代建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本管理中，預(yù)算管理與執(zhí)行是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、保障經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要工作。根據(jù)預(yù)算編制、審核、執(zhí)行等各階段管理需求，建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理與控制，運(yùn)用科學(xué)的分析方法保障預(yù)算編制、審核、執(zhí)行的科學(xué)性。例如：在預(yù)算編制過(guò)程中充分考慮工程所在地材料、人工成本，避免套用不同區(qū)域成本影響預(yù)算編制的性。同時(shí)，分析考慮工程所在地氣候因素、施工方法等對(duì)工程進(jìn)度的影響，合理規(guī)劃建筑工程進(jìn)度。避免趕進(jìn)度帶來(lái)的質(zhì)量隱患、降低質(zhì)量通病治理成本，避免進(jìn)度拖延造成合同成本增加。在工程施工階段及預(yù)算執(zhí)行中，施工企業(yè)還需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)職能的充分發(fā)揮，以財(cái)務(wù)審計(jì)、控制等工作避免預(yù)算超標(biāo)降低經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本管理目的。

3、引入目標(biāo)成本管理方法，實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理目的

目標(biāo)成本管理方法是現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理中的重要組成部門，是通過(guò)成本目標(biāo)的抽取與突出，指導(dǎo)、規(guī)劃并控制成本的發(fā)生及費(fèi)用的指出，以此實(shí)現(xiàn)成本降低、企業(yè)效益增值目的。目標(biāo)成本管理方法能夠極大的調(diào)動(dòng)企業(yè)成本管理能力，以此實(shí)現(xiàn)成本管理目的。因此，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)積極引入目標(biāo)成本管理方法，促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理工作的開展，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本管理能力。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目成本管理需求，確定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本總目標(biāo)。在總目標(biāo)基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門的具體工作職責(zé)進(jìn)行目標(biāo)分解，再由部門領(lǐng)導(dǎo)組織員工對(duì)各自崗位工作進(jìn)行分析，將部門目標(biāo)進(jìn)行分解。

4、結(jié)論

在現(xiàn)代建筑施工行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，施工企業(yè)成本管理能力關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。針對(duì)現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)成本管理需求及管理工作中存在的問(wèn)題，施工企業(yè)必須加快成本管理體系的分析與完善。以持續(xù)性完善工作的開展，保障建筑工程施工經(jīng)濟(jì)成本管理體系的科學(xué)性與適用性。同時(shí)引入科學(xué)的經(jīng)濟(jì)成本管理方法、強(qiáng)化管理工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較大化目的。

作者：劉成威單位：山東電力建設(shè)第三工程公司