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土木工程施工論文:土木工程施工管理論文
1土木工程的施工管理中存在的問題
1．1施工人員整體綜合素質(zhì)偏低
土木工程行業(yè)快速的發(fā)展，且土木工程本身也存在綜合性以及復(fù)雜性，使得土木工程中的工作人員無論是在技術(shù)掌握程度方面，受教育程度以及年齡都參差不齊具有一定的復(fù)雜性和多樣性，加上知識(shí)的更新?lián)Q代日益明顯，受此局限影響，施工中的工作人員的綜合素質(zhì)問題也加大了施工管理中的難度。
1．2環(huán)境危害的問題
隨著社會(huì)水平的提高，人們對(duì)于自身周邊生活的環(huán)境質(zhì)量也逐漸重視。然而，土木工程在環(huán)境這方面有很大的問題。施工中不可避免的會(huì)有廢棄物、噪聲、粉塵、有害氣體等對(duì)環(huán)境帶來影響的問題。這些問題的存在也會(huì)很大程度的對(duì)工程所在地附近居民造成生理和心理上面的傷害。然而很多企業(yè)在土木工程施工的時(shí)候都缺乏對(duì)于環(huán)境公害問題的足夠認(rèn)識(shí)，重視程度不夠，自然也就沒有就這一問題制定相關(guān)的管理規(guī)則或者環(huán)境保護(hù)管理制度比較抽象。
1．3現(xiàn)場施工管理有待于加強(qiáng)
在土木工程施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)層沒有將施工過程中該建立的各項(xiàng)規(guī)章制度完善，或者是規(guī)章制度與實(shí)際情況不相符，制度執(zhí)行不徹底，各項(xiàng)規(guī)章制度的不完善會(huì)導(dǎo)致在施工過程中，施工人員隨意的進(jìn)行建設(shè)，從而促使建設(shè)環(huán)節(jié)各種不完善;施工人員若沒有仔細(xì)的觀察現(xiàn)場了解實(shí)際情況就進(jìn)行施工操作，會(huì)使更多的失誤問題出現(xiàn);沒有一套施工人員在施工建設(shè)方面的處罰規(guī)定，那么就施工現(xiàn)場的秩序?qū)o法控制，沒有完善的規(guī)章制度，會(huì)使管理人員在施工過程中無法定義哪些是施工場地中的違法亂紀(jì)行為，對(duì)于違規(guī)行為不能有效的行使職權(quán)實(shí)行獎(jiǎng)罰;沒有完善的規(guī)章制度，使施工人員將無法有效的提升和實(shí)施自身的技術(shù)技能，也就沒有辦法總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在土木工程施工時(shí)間較長的情況下，施工人員沒有遵循使用原則去掌握創(chuàng)新技術(shù)，那么在新問題面前將顯得無所適從，想不出好的技術(shù)方法，無法解決新問題，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成被動(dòng)的影響。
2土木工程管理中的改進(jìn)措施
2．1完善安全管理制度，提高安全意識(shí)
有效的實(shí)施工程安全管理體系對(duì)于土木工程質(zhì)量有著重要的作用。首先，施工單位應(yīng)制定提高土木工程工作人員安全意識(shí)的教育培訓(xùn)方案，對(duì)員工進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，讓每位員工的安全管理意識(shí)以及安全管理知識(shí)水平都達(dá)到一定水平，施工企業(yè)的所有工作人員，就應(yīng)當(dāng)不斷加大自身的知識(shí)儲(chǔ)備，努力提升安全理論知識(shí)和綜合素養(yǎng)。其次，創(chuàng)建土木工程施工企業(yè)的安全管理體系并且不斷改進(jìn)完善該體系，可以作為施工企業(yè)安全管理制度的重要依據(jù)，確保安全管理體系嚴(yán)格運(yùn)行，同時(shí)可通過該體系檢測所有環(huán)節(jié)是否安全運(yùn)行。，主管部門嚴(yán)格實(shí)施對(duì)施工場地的監(jiān)督管理權(quán)，施工單位實(shí)施單元化管理，實(shí)時(shí)監(jiān)測所有有關(guān)安全管理的環(huán)節(jié)，已達(dá)到全方面有效的實(shí)施安全管理。
2．2加強(qiáng)對(duì)施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)
土木工程質(zhì)量的決定元素之一就是施工工作人員的整體素質(zhì)。施工企業(yè)根據(jù)員工的實(shí)際狀況制定一套具有科學(xué)性，合理性的訓(xùn)練計(jì)劃方案。用它來進(jìn)一步提升施工工作人員的培訓(xùn)效果。其中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身工作人員技術(shù)掌握情況和受教育程度以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來考量施工人員的培訓(xùn)力度，并且的調(diào)動(dòng)施工工作人員的學(xué)習(xí)積極性。
2．3施工環(huán)境公害問題的全力解決
(1)采用先進(jìn)的施工技術(shù)。隨著科學(xué)迅速發(fā)展，人們已經(jīng)創(chuàng)新出很多的環(huán)保技術(shù)，施工企業(yè)可以將這些技術(shù)都運(yùn)用在施工工程中，降低施工過程中造成的噪聲、廢棄物、粉塵、有害氣體等土木工程施工的環(huán)境公害。施工企業(yè)及時(shí)要處理的是運(yùn)用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)來控制施工過程中產(chǎn)生的噪音。與此同時(shí)還要在施工過程中運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)已達(dá)到省料的目的。這樣即降低了施工過程中對(duì)周圍環(huán)境的影響又節(jié)省了原材料以及縮短了施工周期。
(2)施工中使用品質(zhì)的工程材料。在施工中影響環(huán)境公害程度的直接原因就是對(duì)于材料的選擇。質(zhì)量品質(zhì)好的工程材料是在施工過程中對(duì)周圍環(huán)境的氣體污染程度的決定性的因素，在工程施工過程中應(yīng)用質(zhì)量品質(zhì)好的材料還可以避免很多在施工過程中產(chǎn)生的安全隱患。
2．4加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理工作
在施工過程中，要加強(qiáng)施工過程中對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)督，既要定期或不定期對(duì)工地現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，確保施工過程中的工程質(zhì)量，還要對(duì)施工人員進(jìn)行教育和宣傳，提升工人的質(zhì)量意識(shí)。良好的監(jiān)督意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，可以使施工單位端正自身的思想態(tài)度。同時(shí)一個(gè)項(xiàng)目部中各部門都要通力合作，堅(jiān)持原則的履行個(gè)人職責(zé)，確保對(duì)現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理可控。在土木工程竣工驗(yàn)收時(shí)，工程負(fù)責(zé)人組織專業(yè)的技術(shù)人員去施工現(xiàn)場對(duì)竣工成果進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量做出一個(gè)評(píng)價(jià)。在驗(yàn)收的過程中，若查出的質(zhì)量問題要進(jìn)行糾正，糾正之后再組織進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。特別是隱蔽的工程，在實(shí)驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)數(shù)據(jù)、圖紙等方面要仔細(xì)檢查，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)都符合標(biāo)準(zhǔn)。
3結(jié)語
在土木工程施工管理中存在的問題頗多，然而有問題就要研究出解決辦法。在工作中發(fā)現(xiàn)了問題，就要積極去找解決的方法，這樣才能糾正在土木工程施工中存在的漏洞和問題。要保障土木工程的安全質(zhì)量就要對(duì)土木工程施工管理中存在的問題充分的重視。
作者：曾子龍 單位：中鐵七局集團(tuán)及時(shí)工程有限公司
土木工程施工論文:工程施工技術(shù)下的土木工程論文
1土木工程施工技術(shù)具體應(yīng)用中的常見問題分析
1．1屋面防滲漏技術(shù)存在的問題屋面防滲漏技術(shù)的具體應(yīng)用成效會(huì)對(duì)土木工程產(chǎn)品質(zhì)量、舒適度產(chǎn)生極大影響，但是該施工技術(shù)在具體應(yīng)用中由于受到施工人員技術(shù)水平影響，導(dǎo)致屋面防滲漏工程施工中存在不同程度質(zhì)量缺陷。再者，屋面防滲漏技術(shù)應(yīng)用中存在一些違規(guī)操作、偷工漏工等問題，導(dǎo)致部分建筑產(chǎn)品在使用階段開始出現(xiàn)漏水、滲水等一系列不良問題，這不僅會(huì)對(duì)居民的日常生活、居住舒適度產(chǎn)生極大影響，同時(shí)也會(huì)降低建筑產(chǎn)品的使用壽命。
1．2混凝土施工技術(shù)存在的問題混凝土施工技術(shù)應(yīng)用是土木工程施工中的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，該技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量會(huì)對(duì)土木工程產(chǎn)品的整體質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以當(dāng)前施工單位都已經(jīng)針對(duì)混凝土施工技術(shù)，制訂了一系列科學(xué)、合理的混凝土工程施工質(zhì)量控制體系，但是由于各單位的自身素質(zhì)水平會(huì)對(duì)其產(chǎn)生極大影響，導(dǎo)致其在養(yǎng)護(hù)工序和質(zhì)量方面依舊存在較多問題。其主要體現(xiàn)在混凝土工程養(yǎng)護(hù)時(shí)間不合理，養(yǎng)護(hù)期間沒有按照相關(guān)操作規(guī)范來對(duì)其進(jìn)行澆水等問題，再者，混凝土施工技術(shù)應(yīng)用中存在不同程度的質(zhì)量問題，諸如蜂窩、麻面等質(zhì)量通病是現(xiàn)代混凝土工程中的常見問題。
1．3樁基技術(shù)存在的問題樁基工程是土木工程具體實(shí)施階段最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，樁基工程施工質(zhì)量會(huì)對(duì)土木工程產(chǎn)品的安全性、穩(wěn)定性以及使用壽命產(chǎn)生極大影響，因此，關(guān)于樁基工程施工技術(shù)的控制也是工程質(zhì)量管理中的核心內(nèi)容。樁基技術(shù)應(yīng)用中需要基于建筑物的承載力和沉降度進(jìn)行設(shè)計(jì)，沉降技術(shù)應(yīng)用中涉及到抗壓力豎向與橫向的壓力計(jì)算，然后通過運(yùn)算出復(fù)合受力和水平荷載來對(duì)樁基工程進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。但是在實(shí)際操作中，一些設(shè)計(jì)單位往往會(huì)忽略樁基工程的設(shè)計(jì)，或在設(shè)計(jì)中沒有遵循相關(guān)規(guī)范要求，導(dǎo)致樁基工程在施工階段便存在不同程度的質(zhì)量缺陷，進(jìn)而會(huì)對(duì)土木工程最終產(chǎn)品的整體安全性產(chǎn)生極大的影響。
1．4施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的缺失現(xiàn)階段土木工程施工技術(shù)應(yīng)用方面尚未就施工技術(shù)驗(yàn)收形成一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致施工單位難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)應(yīng)用中存在的一些弊端與質(zhì)量通病，無法有針對(duì)性的制定出合理措施來解決施工技術(shù)常見問題，這也是限制土木工程領(lǐng)域施工技術(shù)水平穩(wěn)定提高的主要原因。本文認(rèn)為現(xiàn)代土木工程行業(yè)嚴(yán)重匱乏施工技術(shù)控制觀念，雖然大部分建筑單位都根據(jù)自身實(shí)際需求建立了水平不一的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，但是參差不齊的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無法對(duì)該領(lǐng)域施工技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行有效規(guī)范，進(jìn)而導(dǎo)致當(dāng)前土木工程市場中的產(chǎn)品存在質(zhì)量差異較大等不良問題。
2提高土木工程施工技術(shù)水平的策略
2．1加強(qiáng)屋面防滲漏施工技術(shù)控制土木工程施工中要根據(jù)實(shí)際情況來合理選擇防滲漏技術(shù)應(yīng)用，在施工中要求施工人員必須遵循相關(guān)操作規(guī)范，進(jìn)一步提高屋面防滲漏工程的整體施工質(zhì)量。因此，施工單位在屋面防滲漏技術(shù)應(yīng)用中要進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)、施工人員管理，通過對(duì)土木工程具體問題的分析來合理選擇防滲漏技術(shù)，并要對(duì)施工人員在屋面防滲漏施工中進(jìn)行質(zhì)量管理，確保其可以按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作細(xì)則進(jìn)行施工，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)屋面防滲漏技術(shù)應(yīng)用中存在的問題并予以解決，這對(duì)進(jìn)一步提高土木工程產(chǎn)品的整體質(zhì)量有著重要作用。
2．2加強(qiáng)混凝土施工技術(shù)控制混凝土工程質(zhì)量控制與管理會(huì)對(duì)土木工程最終產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以施工單位要進(jìn)一步加強(qiáng)混凝土工程的質(zhì)量控制與管理工作，混凝土工程施工結(jié)束后要將養(yǎng)護(hù)工序控制在7d以上，并且要按照相關(guān)規(guī)范要求對(duì)其進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)操作，確?；炷琉B(yǎng)護(hù)工序的施工質(zhì)量可以滿足相關(guān)規(guī)范要求。再者，如果混凝土生產(chǎn)過程中存在質(zhì)量缺陷問題，則不允許該類混凝土產(chǎn)品進(jìn)入到施工現(xiàn)場，如果混凝土工程施工結(jié)束后發(fā)現(xiàn)其存在質(zhì)量問題，則施工單位可以采用比例為1∶2的水泥砂漿進(jìn)行修整，避免混凝土質(zhì)量缺陷問題對(duì)土木工程生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生影響。
2．3加強(qiáng)樁基技術(shù)控制樁基工程設(shè)計(jì)階段的勘測工作會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以要求施工單位要幫助設(shè)計(jì)單位做好樁基工程設(shè)計(jì)工作，避免施工場地范圍內(nèi)的障礙物對(duì)勘測工作產(chǎn)生些許的影響，施工單位必須遵循相關(guān)規(guī)范要求對(duì)樁基工程進(jìn)行必要的打樁實(shí)驗(yàn)，根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)構(gòu)來對(duì)樁基工程具體實(shí)施階段的工序進(jìn)行統(tǒng)籌安排。樁基工程施工中十分容易受到排水作業(yè)的影響，所以在樁基工程施工中必須要做好排水通道設(shè)置，并要對(duì)樁基工程設(shè)計(jì)中的密度、長短以及規(guī)格有一個(gè)了解，這樣不僅可以進(jìn)一步提高樁基工程質(zhì)量，同時(shí)也可以避免樁基工程施工中對(duì)周邊建筑物、基建設(shè)施產(chǎn)生破壞。
2．4建立統(tǒng)一的施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)鑒于土木工程施工技術(shù)應(yīng)用方面尚未形成一個(gè)科學(xué)、有效的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系，這也是導(dǎo)致當(dāng)前施工技術(shù)諸多常見問題的主要原因。因此，本文認(rèn)為當(dāng)前土木工程領(lǐng)域應(yīng)借鑒國外相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)前我國土木工程市場的實(shí)際情況來建立一個(gè)統(tǒng)一的施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范土木工程具體實(shí)施階段各類施工技術(shù)的應(yīng)用。土木工程施工技術(shù)應(yīng)用中要遵循相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范來對(duì)其進(jìn)行操作，這樣才能幫助施工單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)問題，根據(jù)施工技術(shù)常見問題產(chǎn)生的根本原因，來制定出合理的解決對(duì)策，這也是提高我國土木工程產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的必然途徑。
3結(jié)語
我國土木工程行業(yè)在當(dāng)前正處于一個(gè)高度繁榮的發(fā)展階段，但是我們無法忽視土木工程施工技術(shù)具體應(yīng)用中存在的一些常見問題，該類問題產(chǎn)生后會(huì)對(duì)土木工程產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以要求各施工單位在發(fā)展中要對(duì)該類問題予以重視，通過對(duì)上述多種施工技術(shù)常見問題的分析與研究，采取科學(xué)、合理的技術(shù)措施來將施工技術(shù)問題徹底解決，這樣才能確保我國土木工程領(lǐng)域在新時(shí)期可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
作者：許東升單位：山西建筑工程(集團(tuán))總公司
土木工程施工論文:土木工程施工項(xiàng)目安全管理論文
一、土木工程施工項(xiàng)目管理的概述
整個(gè)工程項(xiàng)目管理最關(guān)鍵的部分就是土木工程項(xiàng)目管理，由于土木工程是整個(gè)工程的基礎(chǔ)建設(shè)，土木工程施工項(xiàng)目的管理水平也就決定著工程項(xiàng)目管理水平的高低。當(dāng)今時(shí)代的潮流就是借用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和管理水平來提高土木工程的施工質(zhì)量，所以我們的項(xiàng)目管理水平因此得到很大的提高。但是由于工程項(xiàng)目的大量建設(shè)，尤其土木工程的大量建設(shè)，造成很多沒有科技管理水平的單位的進(jìn)入，拉低了整個(gè)土木工程的管理水平，進(jìn)而影響到了土木工程項(xiàng)目的安全管理，帶來很大的不安定的隱患。這些不穩(wěn)定的因素歸根結(jié)底，還是人的原因。比如沒有專業(yè)技術(shù)的員工進(jìn)行操作，沒有管理經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行項(xiàng)目管理，而且一些非法的單位為牟取暴利，偷工減料，以次充好的現(xiàn)象，屢禁不止。甚至部分驗(yàn)收單位蒙混過關(guān)，給不合格的土木工程項(xiàng)目放行等等。這些行為都非?？赡苡绊懲聊竟こ添?xiàng)目的正常有序的管理。
二、引發(fā)土木工程施工項(xiàng)目安全問題的主要原因
土木工程施工項(xiàng)目的安全問題是由多種原因共同引起的：及時(shí)點(diǎn)是由于當(dāng)前土木工程項(xiàng)目較多，造成了很多沒有資質(zhì)和能力的單位加入到土木工程施工中去，激烈的市場競爭引發(fā)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的下降，也就是很多的豆腐渣工程，只追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了安全效益。沒有資質(zhì)和能力單位往往在土木工程施工中盲目追求工期，只重視短期利益，而忽視了工程的長期安全性；第二點(diǎn)就是我們的施工單位表面上打出“安全及時(shí)”的旗號(hào)，事實(shí)上沒有實(shí)際的付出行動(dòng)，沒有在施工單位內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的安全管理人員，沒有制定詳細(xì)可行安全標(biāo)準(zhǔn)，而且對(duì)于破壞工程項(xiàng)目安全管理的個(gè)人和行為，沒有嚴(yán)格的制止和教育。而且在質(zhì)量和工程進(jìn)度相沖突的時(shí)候，果斷選擇了工程進(jìn)度為先，所以會(huì)導(dǎo)致一些安全問題的發(fā)生；第三點(diǎn)就是我們的工程建設(shè)人員和項(xiàng)目管理人員沒有做到居安思危，存在僥幸心理，認(rèn)為安全事故不會(huì)發(fā)生在自己身上，從而掉以輕心，麻痹大意。在施工和操作中，不帶安全帽，不遵守操作章程，對(duì)施工單位的安全教育置若罔聞，不僅對(duì)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)缺乏認(rèn)識(shí)，更重要的是沒有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，往往在事故發(fā)生后不能有效地減少損失和影響。
三、加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理的意義
加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理的意義重大，影響深遠(yuǎn)。首先，我們的土木工程施工單位必須牢固樹立安全及時(shí)，以人為本的理念，加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的安全管理，不僅是在踐行安全及時(shí)的理念，更是保障土木工程施工項(xiàng)目長遠(yuǎn)質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。因?yàn)橹挥邪踩芾?，安全的施工，我們土木工程所建造的?xiàng)目才不會(huì)盲目追求進(jìn)度而忽視了質(zhì)量。而且加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理，能夠創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境，不僅可以減少事故發(fā)生的可能性，更能提高施工人員的安全感，進(jìn)而提高他們的工作效率。也就是加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目安全管理，不僅可以降低施工單位發(fā)生人員財(cái)產(chǎn)損失的可能性，還能提高工作的品質(zhì)和效率。另外一個(gè)方面，加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理，確保安全管理理念落實(shí)到工作的中去，當(dāng)每個(gè)員工都在踐行安全管理時(shí)，整個(gè)施工單位和企業(yè)的安全管理水平也就上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。因此施工企業(yè)必然拉大和不注重安全管理的企業(yè)的差距，從而在市場競爭中占據(jù)有利地位。畢竟施工加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理，長此以往，必然會(huì)生產(chǎn)出質(zhì)量安全的產(chǎn)品，建造的單位也會(huì)長期穩(wěn)定，那么施工企業(yè)的信譽(yù)一定會(huì)得到顯著的提升。所以加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理“百利而無一害”，所以施工單位越快行動(dòng)就越快有效果，安全管理的效果不僅能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)，也能促進(jìn)整個(gè)土木工程施工行業(yè)安全管理意識(shí)和水平的提高，從而推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
四、加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理的措施
1.做好土木工程施工項(xiàng)目安全管理的前期準(zhǔn)備工作。施工單位在正式施工開始前，要召開相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行多方位的討論，對(duì)于土木工程中可能遇到的安全問題，一一做出相應(yīng)的備案。同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙仔細(xì)研討，確保設(shè)計(jì)圖紙不存在誘發(fā)安全隱患的問題。然后便是制定相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度，制定的安全規(guī)章制度必須符合施工中的實(shí)際情況，并且制度要以人為本，不能過高或者過低。當(dāng)然安全規(guī)章制度以及安全管理標(biāo)準(zhǔn)都離不開所有員工的遵守，所以在正式施工之前，施工企業(yè)必須召開相應(yīng)的大會(huì)，讓所有員工都能理解和認(rèn)同安全規(guī)制制度和安全管理標(biāo)準(zhǔn)，并且根據(jù)跟單位的不同情況，組織單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相應(yīng)的內(nèi)容，通過一些列培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)土木工程施工人員的安全意識(shí)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。除此之外，相應(yīng)的采購部門，必須做好安全物資設(shè)備的采購貯存，做到供應(yīng)充分及時(shí)。以上就是做好土木工程施工項(xiàng)目安全管理的前期準(zhǔn)備的核心內(nèi)容，簡而言之，就是從物質(zhì)基礎(chǔ)和安全理念兩個(gè)方面做好充分的準(zhǔn)備。
2.實(shí)行分階段，分區(qū)域的針對(duì)性安全管理。土木工程施工中分為不同的階段，每一階段都有不同的情況和特點(diǎn)。比如在混凝土施工階段，要重點(diǎn)做好水泥和鋼筋的安全監(jiān)測，規(guī)范操作平臺(tái)的設(shè)置，注意相關(guān)車輛的進(jìn)出管理，糾正其中的一些不合理攪拌技術(shù)。比如在后期驗(yàn)收階段，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)施工建筑進(jìn)行多方位的審查，尤其是平時(shí)不留意的細(xì)微地區(qū)，認(rèn)真檢查，不放松一點(diǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)。至于分區(qū)域的安全管理，要求不同施工區(qū)域的單位，結(jié)合自身的情況，制定出個(gè)性化的安全標(biāo)準(zhǔn)。在管理上也有所區(qū)別，比如經(jīng)常夜間施工的區(qū)域和單位，必須做好燈光的照明和噪音的控制，盡量在保障安全的前提下，盡量減輕夜間施工帶來的影響。
3.建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的安全管理，必須要做到賞罰分明。對(duì)于違反安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的個(gè)人和單位，不論身居何種職位，還是哪個(gè)單位，都必須按照規(guī)章嚴(yán)懲不貸。如果施工企業(yè)放縱這些行為，并將引發(fā)整個(gè)施工質(zhì)量的劇烈下降，進(jìn)而影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，對(duì)于遵守安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的先進(jìn)單位和個(gè)人，施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)給予精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并在單位內(nèi)部大力宣傳，爭取在施工企業(yè)形成全體員工爭創(chuàng)安全標(biāo)兵的氛圍。只有建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，發(fā)揮制度的激勵(lì)和抑制作用，才能逐漸提高施工企業(yè)的安全管理理念，進(jìn)而提升施工企業(yè)的質(zhì)量和水平。
五、結(jié)束語
土木工程施工項(xiàng)目的安全管理影響深遠(yuǎn)，意義重大，是整個(gè)土木工程施工項(xiàng)目的關(guān)鍵。所以我們必須牢固樹立安全及時(shí)的意識(shí)，在全社會(huì)凝聚共識(shí)，依靠整個(gè)社會(huì)的力量，推動(dòng)土木工程施工項(xiàng)目的安全管理。同時(shí)，我們更要做到以人為本，無論是安全管理的目的，還是安全管理的決定力量，都離不開廣大員工的共同努力和支持?？傊踩珶o小事，加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的安全管理刻不容緩。
作者：高婷單位：黑龍江哈爾濱
土木工程施工論文:土木工程施工管理論文
1土木工程施工管理中存在的問題
施工安全問題。由于我國科技水平還沒達(dá)到一定的高度，因此無法將機(jī)械化的運(yùn)作帶入土木工程建設(shè)中，在施工過程中絕大部分操作還是要依賴于人員的手工操作而不是機(jī)械化操作，因此這就帶來了施工安全隱患。由于前期對(duì)員工的培訓(xùn)不到位，所以導(dǎo)致大部分員工沒有足夠的安全意識(shí)，我們時(shí)常可以在工地上見到不帶安全帽的人員。同時(shí)，不完善的管理機(jī)制也會(huì)使管理人員無法密切關(guān)注安全問題，在對(duì)安全防護(hù)措施上沒有引起重視。這些隱患的埋伏大大增加了施工安全問題發(fā)生的可能性。
2解決土木工程施工管理過程中的問題的對(duì)策
2.1規(guī)范土木工程招標(biāo)體系
要想解決土木工程施工管理過程中的問題，首先需要從根源上，及土木工程的招標(biāo)上入手。由于土木工程建設(shè)會(huì)給施工單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益，一些施工單位會(huì)在工程招標(biāo)項(xiàng)目中弄虛作假，意圖蒙混過關(guān)。所以對(duì)于工程招標(biāo)中存在的這些不當(dāng)?shù)男袨閼?yīng)該嚴(yán)格控制避免出現(xiàn)不公平、不公正的現(xiàn)象。相關(guān)部門單位應(yīng)該構(gòu)建嚴(yán)格的土木工程招標(biāo)體系，將工程項(xiàng)目交給規(guī)模大、信譽(yù)好、具有先進(jìn)管理制度的施工單位，從根源上保障土木工程建設(shè)的質(zhì)量。
2.2提高土木施工管理人員的素質(zhì)
施工管理人員在整個(gè)土木施工管理過程中起著不可替代的作用，作為對(duì)施工進(jìn)程的直接管理者，管理人員對(duì)工程的項(xiàng)目、施工過程、施工人員等等都需要起到監(jiān)督管理作用。因此施工單位首先在管理人員的選擇上就應(yīng)當(dāng)選用具有管理才能和綜合技能的人才，同時(shí)在后期加強(qiáng)對(duì)其的管理知識(shí)、工程項(xiàng)目知識(shí)以及其他與工程項(xiàng)目有關(guān)的技能培訓(xùn)，如定期組織培訓(xùn)會(huì)議、組織觀看與管理知識(shí)相關(guān)的視頻文件等等，幫助其更好的適應(yīng)管理崗位的工作。
2.3構(gòu)建完善的管理機(jī)制
要想真正解決土木工程施工管理過程中的問題還需要一套完善的管理機(jī)制來規(guī)范管理行為。與國外相比，我國的土木工程管理機(jī)制還不夠成熟，因此從方法和理念上都需要充分借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)，在結(jié)合我國實(shí)際的土木工程施工項(xiàng)目基礎(chǔ)上不斷的改進(jìn)和完善。加強(qiáng)對(duì)管理隊(duì)伍的建設(shè)，制定一系列的規(guī)章制度并與管理人員的工作任務(wù)和工資掛鉤，將管理機(jī)制落實(shí)到實(shí)處。
2.4提高施工人員的安全意識(shí)，建立安全保護(hù)措施
解決土木工程施工管理問題的另一個(gè)重要方面就是解決好施工過程中的安全問題，這需要管理人員和施工人員的共同努力。首先，管理人員要做好監(jiān)督管理工作，時(shí)時(shí)關(guān)注施工過程中的安全環(huán)節(jié)，建立一套有效的安全保護(hù)機(jī)制，并強(qiáng)制性的實(shí)施下去。如要求施工人員上班期間必須帶安全帽、穿工作服，如有發(fā)現(xiàn)違規(guī)采取一定的懲罰措施；嚴(yán)格檢查施工范圍內(nèi)的安全防護(hù)工作，如安全防護(hù)網(wǎng)是否設(shè)置到位等等，并采取問責(zé)方式。通過安全保護(hù)機(jī)制使施工過程中的安全問題有了制度規(guī)范，確保工作安全有序的進(jìn)行。其次，最主要也是最重要的是提高施工人員的安全意識(shí)，通過對(duì)施工人員進(jìn)行口頭教育以及播放安全生產(chǎn)影片的方式讓他們明白安全的重要性，并積極組織施工人員進(jìn)行安全演練，學(xué)會(huì)使用安全設(shè)施以及安全逃生，在首先保障員工人身安全的基礎(chǔ)上再保障施工質(zhì)量。
2.5加強(qiáng)施工人員的職業(yè)培訓(xùn)
土木工程建設(shè)的質(zhì)量與施工人員的素質(zhì)息息相關(guān)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的職業(yè)培訓(xùn)不僅有利于提高土木工程建設(shè)的質(zhì)量，還能方便管理人員對(duì)施工過程進(jìn)行更好的管理。為了提高施工人員的素質(zhì)，可以對(duì)施工人員進(jìn)行一系列的職業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)施工人員具體的情況制定出一套合理的符合他們自身學(xué)習(xí)能力的培訓(xùn)計(jì)劃，在職業(yè)技能、基礎(chǔ)知識(shí)以及安全意識(shí)上都進(jìn)行相關(guān)的教育，并實(shí)行考核方案，根據(jù)考核成績進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，不斷的追求自身能力的提高從而提高土木工程建設(shè)的質(zhì)量。
作者：母北峰 趙新利 單位：陜西禹宏置業(yè)有限責(zé)任公司
土木工程施工論文:土木工程施工課程教學(xué)改革論文
一、基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的土木工程施工課程教學(xué)改革
1、改革內(nèi)容
1．1優(yōu)化整合土木工程施工課程的知識(shí)體系在課堂教學(xué)之前，施工課程教師要優(yōu)化、整合課程知識(shí)體系，明確本節(jié)課需要教授的基本理論知識(shí)及重點(diǎn)、難點(diǎn)，從而有效提高教學(xué)效果。優(yōu)化課程體系的過程中，要突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，并與工程的施工實(shí)際保持一致，并及時(shí)查找相關(guān)資料及近期研究成果，以補(bǔ)充教學(xué)知識(shí)。
1．2將整合的課程體系加工為相對(duì)獨(dú)立的教學(xué)模塊對(duì)于知識(shí)容量比較大的教學(xué)章節(jié)，要根據(jù)實(shí)際施工的連續(xù)性、理論知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系等，分別設(shè)置為多個(gè)模塊。比如，進(jìn)行樁基工程案例教學(xué)時(shí)，需要把握以下知識(shí)點(diǎn):預(yù)制樁的制作、運(yùn)輸、沉樁;灌注樁成孔及施工;樁基施工的質(zhì)量事故分析和處理措施。進(jìn)行吊裝工程案例教學(xué)時(shí)，要突出以下內(nèi)容:起重機(jī)的參數(shù)計(jì)算機(jī)選擇方法;單層工業(yè)廠房的吊裝;塔式起重機(jī)在高層建筑施工中的應(yīng)用。
1．3確定各教學(xué)模塊涉及的教學(xué)環(huán)節(jié)施工課程教師在設(shè)置教學(xué)模塊及案例時(shí)，要有針對(duì)性，即一個(gè)案例對(duì)應(yīng)一個(gè)模塊，每一個(gè)案例的組成部分應(yīng)包括有關(guān)本案例的施工現(xiàn)場錄像、工程環(huán)境介紹、可能出現(xiàn)的工程問題以及演示工程原理過程的flash動(dòng)畫。
2、改革的教學(xué)環(huán)節(jié)
首先，可通過播放工程現(xiàn)場錄像，讓學(xué)生形成感性認(rèn)識(shí)，激起其學(xué)習(xí)興趣。錄像內(nèi)容可以包括施工場景、工程概況、地質(zhì)條件、施工關(guān)鍵點(diǎn)及與施工有關(guān)的施工機(jī)械等。其次，可以以施工場景為基礎(chǔ)，用專業(yè)工程語言提出地質(zhì)、材料、設(shè)備等工程參數(shù)，并介紹工程施工中需要及時(shí)解決的問題，營造濃厚的施工現(xiàn)場氛圍，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)意識(shí)。再次，要用課堂教學(xué)方式講解案例的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，構(gòu)建各個(gè)模塊涉及的知識(shí)理論體系。由于施工操作具有動(dòng)態(tài)性，因此，課堂教學(xué)課結(jié)合flash動(dòng)畫進(jìn)行演示。，理論知識(shí)的運(yùn)用、檢驗(yàn)。讓學(xué)生分析案例教學(xué)中需要解決的實(shí)踐問題，在討論之后，有針對(duì)性的完成工程實(shí)踐問題報(bào)告。
3、改革措施
首先，要優(yōu)化教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃的優(yōu)化，可以在一定程度上破除土木工程施工課程的弊端。及時(shí)，教學(xué)團(tuán)隊(duì)要結(jié)合社會(huì)實(shí)際編制教學(xué)大綱，目前采用的教學(xué)大綱大多是根據(jù)社會(huì)需求編制的，而忽視了現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)及設(shè)備等內(nèi)容，容易導(dǎo)致學(xué)生在以后就業(yè)中難以適應(yīng)工作條件及環(huán)境。第二，改革學(xué)時(shí)分配，進(jìn)一步豐富教學(xué)內(nèi)容，如根據(jù)情況，將課時(shí)分別安排為教師課堂講授、專題講座等，不僅可完成教學(xué)內(nèi)容，也能夠豐富教學(xué)形式，激起學(xué)生積極性。其次，豐富教學(xué)手段。目前教師在課堂教學(xué)中，教學(xué)手段比較單一，基本是教師講、學(xué)生聽，筆者以為，要進(jìn)行教學(xué)改革，就要豐富教學(xué)手段，如舉辦講座、收集施工現(xiàn)場資料等進(jìn)行教學(xué)。專題講座如旋挖機(jī)灌注樁施工、混凝土施工工藝等，不僅可以豐富教學(xué)內(nèi)容，還能夠開拓學(xué)生視野，激發(fā)其對(duì)施工技術(shù)的就業(yè)熱情。因此，教學(xué)模式及手段的改革，能夠讓學(xué)生充分感受到土木工程施工課程的實(shí)用性，從而提高其學(xué)習(xí)效率。
二、結(jié)語
基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的土木工程施工課程在教學(xué)改革中，重點(diǎn)在于培養(yǎng)土木工程學(xué)生在施工現(xiàn)場的實(shí)際操作能力，從而提高教學(xué)質(zhì)量，促使學(xué)生更好的掌握相關(guān)理論知識(shí)，并用在實(shí)踐當(dāng)中使其具備未來工作中解決實(shí)踐問題的能力，做到學(xué)以致用。
作者：林雅蓮 單位：泉州華光職業(yè)學(xué)院
土木工程施工論文:土木工程施工質(zhì)量控制論文
1土木工程施工中質(zhì)量控制內(nèi)容
1．1對(duì)土木工程施工所用原材料進(jìn)行檢測
原材料是土木工程施工最基本的組成部分，也是最容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的部分。因此，要確保土木工程質(zhì)量，首先就應(yīng)當(dāng)對(duì)原材料進(jìn)行檢測。在檢測時(shí)，主要從原材料供應(yīng)商資質(zhì)、原材料數(shù)量、尺寸、特性等方面進(jìn)行。例如，對(duì)原材料供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審查，避免人為因素對(duì)土木工程施工質(zhì)量造成影響。其次，還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工所用原材料質(zhì)量進(jìn)行檢測，可以采用定期或不定期抽查的方式。將土木工程施工最開始的環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，為之后的施工打下良好基礎(chǔ)。
1．2對(duì)土木工程施工使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查
土木工程施工過程中，使用的機(jī)械設(shè)備較多，持續(xù)時(shí)間也較長。因此，要特別注意對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維修。首先，在開始使用機(jī)械設(shè)備之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行檢測、保養(yǎng)，確保其在投入使用后能夠給予充足動(dòng)力，為土木工程施工順利進(jìn)行提供保障。其次，在使用機(jī)械設(shè)備的過程中必須要嚴(yán)格按照施工圖紙及使用說明進(jìn)行操作，切忌隨意操控，造成人為損壞，降低接卸設(shè)備的利用率，影響土木工程施工質(zhì)量。
1．3對(duì)土木工程施工工藝進(jìn)行控制
施工工藝也稱施工技術(shù)，尤其是在新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn)的今天，更應(yīng)當(dāng)對(duì)施工工藝進(jìn)行有效控制。例如，管理員人應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)際施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤需及時(shí)糾正，避免事故的發(fā)生。其次，還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作，加強(qiáng)巡查力度，保障施工質(zhì)量。
1．4對(duì)土木工程施工人員加強(qiáng)管理
土木工程進(jìn)行過程中，施工人員是最為核心的部分，人員操作水平高低、認(rèn)真與否直接影響著土木工程施工質(zhì)量及完工時(shí)間。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)以人為本，加強(qiáng)施工人員管理制度，應(yīng)用激勵(lì)、獎(jiǎng)懲制度提升工作人員工作熱情，從事實(shí)現(xiàn)有效控制。
1．5對(duì)土木工程施工工期進(jìn)行適當(dāng)控制
土木工程施工容易受到外界因素影響，例如，雨水、氣溫等外界自然因素都會(huì)對(duì)施工帶來影響。因此，為切實(shí)保障土木工程施工質(zhì)量，降低外界因素影響，應(yīng)當(dāng)對(duì)土木工程施工工期進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)控，避免不利環(huán)境、惡劣氣候條件下進(jìn)行施工。
2土木工程施工中質(zhì)量控制提升策略
在簡要了解土木工程質(zhì)量控制內(nèi)容之后，提出以下幾點(diǎn)針對(duì)性策略，提升質(zhì)量控制工作。
2．1建立健全土木工程施工質(zhì)量管理體系
在實(shí)際工作中可以看到，當(dāng)前有相當(dāng)一部分施工企業(yè)并未建立土木工程施工質(zhì)量管理體系，對(duì)該項(xiàng)工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。這樣一來，很容易使土木工程施工工作帶來安全隱患。健全的質(zhì)量管理體系，能夠在很大程度上幫助土木工程施工質(zhì)量控制工作，使其取得預(yù)計(jì)效果，達(dá)到最終目標(biāo)。具體而言，在建立管理體系時(shí)，施工方需要充分考慮自身實(shí)際情況。例如，施工環(huán)境、施工人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、資金預(yù)算等。將這些因素綜合考慮，制定切合實(shí)際的管理體系。此外，還應(yīng)當(dāng)站在全局的角度來制定管理體系。也就是說，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮進(jìn)來，盡可能的考慮周全，避免出現(xiàn)遺漏，造成隱患。
2．2對(duì)土木工程施工過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管
在土木工程施工過程中必然會(huì)存在一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)不僅決定著施工進(jìn)度，更為重要的是直接、間接影響著施工質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)這些重點(diǎn)環(huán)節(jié)加以重視，加強(qiáng)監(jiān)管。并且通過詳盡具體的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量管理機(jī)制來確保其安全進(jìn)行。例如，施工單位可以指派專人，設(shè)置一崗一人制度，對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行巡查。一旦發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)行二小時(shí)內(nèi)上報(bào)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免損失，減少隱患。
2．3針對(duì)具體對(duì)象制定具體措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制
土木工程施工中，涉及許多具體對(duì)象，例如施工人員、施工原材料、施工設(shè)備及器械等。其一，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員、管理人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，確保其能夠科學(xué)操作機(jī)械設(shè)備，掌握較為先進(jìn)的管理方法開展卓有成效的管理工作。其二，在施工原材料質(zhì)量控制方面要加大精力、金錢投入。從原材料采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行注意質(zhì)量控制，確保原材料質(zhì)量，貨源充足穩(wěn)定。并且在購買原材料時(shí)，杜絕因收受好處而選用質(zhì)量不符合要求的劣質(zhì)產(chǎn)品，造成土木工程施工質(zhì)量隱患。在原材料采購之前，需要進(jìn)行盡可能的采購數(shù)量估算，做到既不浪費(fèi)倉儲(chǔ)成本，又節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用。在原材料購買好之后，應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)環(huán)境儲(chǔ)存，避免因?yàn)閮?chǔ)存不當(dāng)而造成的施工質(zhì)量問題。其三，對(duì)土木工程施工設(shè)備及器械進(jìn)行質(zhì)量控制。眾所周知，土木工程施工時(shí)間持續(xù)較長、施工量較大，因此，對(duì)設(shè)備、器械的損耗也較為嚴(yán)重。為避免因施工設(shè)備、器械造成的質(zhì)量隱患，施工方需要對(duì)施工設(shè)備和器械進(jìn)行定期維護(hù)、檢修，好能夠做到一日一檢查、一周一維護(hù)。并且在選購設(shè)備時(shí)，盡量選擇性價(jià)比高的設(shè)備，從客觀上提升土木工程施工質(zhì)量控制工作。
3結(jié)語
總而言之，土木工程施工中的質(zhì)量控制涉及到施工過程的方方面面，具有一定難度。只有在充分了解其控制內(nèi)容后，結(jié)合實(shí)際，在工作中不斷摸索、總結(jié)，方能提升其質(zhì)量控制效果。
作者：陳保義 單位：中南建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
土木工程施工論文:關(guān)于土木工程施工質(zhì)量管理論文
1、土木工程建筑施工管理的存在問題
1.1施工進(jìn)度方面
目前我國很多土木工程是以總包和分包方式展開施工的油于各個(gè)分包單位整體素質(zhì)有著較大差異，導(dǎo)致在具體施工中有些施工隊(duì)伍并不能嚴(yán)格按照施工進(jìn)度開展工作而技術(shù)差異也使分包單位在施工進(jìn)度方面也相差很多這樣就無法對(duì)施工進(jìn)度做出統(tǒng)一要求和規(guī)定。如果實(shí)行的是比較科學(xué)的流水施工方式當(dāng)某一階段的施工項(xiàng)目出現(xiàn)問題時(shí)，后續(xù)施工就不能按期進(jìn)行，一些規(guī)模較小的分包單位由于沒有延誤賠償?shù)母拍钪率挂恍┬〉姆职?xiàng)目不能按期完成，最終影響整個(gè)工程的按期交付。
1.2施工環(huán)境方面
眾所周知土建施工對(duì)環(huán)境的影響非常大在施工過程中不可避免會(huì)帶來噪聲、有害氣體、粉塵、廢棄物、高空墜落物等，直接影響城市居民的生活和工作質(zhì)量。有些施工單位對(duì)環(huán)保問題缺乏足夠重視企業(yè)內(nèi)部也沒有專門的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，這直接加重了施工環(huán)境問題。
1.3施工技術(shù)方面
施工技術(shù)在工程設(shè)計(jì)階段和施工階段都發(fā)揮著重要作用，施工單位能否運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行施工往往決定了工程項(xiàng)目能否按時(shí)保質(zhì)地完成。當(dāng)前各個(gè)土木工程施工單位大多制定了詳細(xì)的施工技術(shù)規(guī)范要求和操作標(biāo)準(zhǔn)但是在具體施工中仍然會(huì)出現(xiàn)一些不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的行為，無法有效保障比如混凝土技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)、鋼筋施工技術(shù)、防水施工技術(shù)、深基坑開挖技術(shù)等的技術(shù)指標(biāo)，這將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響。
1.4施工現(xiàn)場管理方面
土木工程建筑施工現(xiàn)場管理方面的問題普遍表現(xiàn)在對(duì)人員、材料等方面的管理上油于工作量大灘以對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查加大了糾正施工偏差的難度，導(dǎo)致大面積返工情況頻繁發(fā)生。另外，一些施工施工單位的相關(guān)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度過于流于形式賡任不明確特別是在施工現(xiàn)場時(shí)，很多制度和責(zé)任變得更加模糊施工現(xiàn)場管理始終處于混亂狀態(tài)。
2、土木工程建筑施工的有效管理措施
2.1加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制管理
施工進(jìn)度管理是土木工程項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容，有效的進(jìn)度管理是工程質(zhì)量形成的重要因素池是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的必然選擇因此必須在保障施工質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度使工程建設(shè)項(xiàng)目能夠按照合同要求按期交付使用。首先，要建立科學(xué)有效的施工進(jìn)度計(jì)劃將所有的施工項(xiàng)目以及施工項(xiàng)目的進(jìn)度安排都明確標(biāo)注出來;簽訂詳細(xì)的施工進(jìn)度合同，規(guī)定施工進(jìn)度和工期對(duì)于延誤工期的情況，分包單位必須給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。其次，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定施工、盲目追求施工進(jìn)度而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題出現(xiàn)的分包單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。再次施工單位好采用科學(xué)的流水施工形式，使施工始終處于一種有序的狀態(tài)，為施工質(zhì)量和施工進(jìn)度提供保障。在進(jìn)度控制中還可以信息技術(shù)為支撐建立信息管理系統(tǒng)提高各種施工信息的處理效率，保障進(jìn)度信息的透明化，使工程參建方能夠協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度信息的交流和共享。
2.2全力解決施工現(xiàn)場環(huán)境問題
一個(gè)企業(yè)要想得到可持續(xù)發(fā)展首先就應(yīng)當(dāng)樹立自己良好的聲譽(yù)和形象對(duì)于施工單位來說，施工環(huán)節(jié)的人性化開展和文明施工是企業(yè)進(jìn)行形象塑造的關(guān)鍵，也是保護(hù)環(huán)境、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的選擇。施工單位應(yīng)將環(huán)境管理工作落實(shí)到土木工程建筑施工全過程，一方面河通過宣傳、教育和培訓(xùn)等手段強(qiáng)化施工人員的環(huán)境意識(shí)和責(zé)任心使他們形成綠色施工的觀念和習(xí)慣往重保護(hù)周圍環(huán)境，較大限度降低不利因素對(duì)居民生活的影響;另外加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理從施工技術(shù)、工程材料、施工設(shè)備等方面做好環(huán)境管理盡量推廣應(yīng)用環(huán)保施工技術(shù)選用品質(zhì)的工程材料引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備，將粉塵、噪聲、有害氣體對(duì)環(huán)境和居民的危害降到低肩效提升施工效率、施工質(zhì)量和施工安全水平。
2.3強(qiáng)化施工技術(shù)控制施工技術(shù)對(duì)施工質(zhì)量的控制來說非常關(guān)鍵隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)重視新工藝、新技術(shù)的適用性根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案制定符合施工過程中的工藝流程、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等不斷提升施工技術(shù)的科技含量和質(zhì)量。管理人員要定期檢查施工單位的施工項(xiàng)目督促他們及時(shí)更新施工工藝和施工技術(shù);將施工技術(shù)科技含量指標(biāo)納入工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以強(qiáng)化施工單位和施工人員的科技意識(shí)，使其在先進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)下開展施工。
2.4加強(qiáng)綜合質(zhì)量管理在土木工程建筑施工中，影響施工質(zhì)量的因素有很多，包括施工環(huán)境、施工技術(shù)、施工工序、施工材料和設(shè)備、施工人員、工程管理等。在具體施工質(zhì)量管理工作中應(yīng)深入分析工程特點(diǎn)和施工條件制定科學(xué)合理的施工程序和質(zhì)量控制手段，規(guī)范影響施工質(zhì)量的各種因素。以某土木工程建筑施工為例該工程的相關(guān)項(xiàng)目管理部門在開工前就建立了完善的質(zhì)量管理體系做好了預(yù)防準(zhǔn)備并通過宣傳和培訓(xùn)手段提高施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)使每個(gè)人員都清晰認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量的重要性從而強(qiáng)化了施工人員的責(zé)任感和質(zhì)量控制意識(shí);在施工過程中對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)對(duì)施工人員和施工現(xiàn)場的巡查力度;在材料采購中，選擇了最為專業(yè)的采購人員通過采購人員對(duì)材料價(jià)格、質(zhì)量、廠家供貨能力、廠家資質(zhì)的掌握選擇了最為品質(zhì)的材料而通過嚴(yán)把施工設(shè)備質(zhì)量關(guān)、安裝關(guān)股備也符合了安全施工要求;在企業(yè)內(nèi)部建立起了激勵(lì)機(jī)制肩效提升了工作人員的工作積極性和主動(dòng)性;管理人員在實(shí)踐中對(duì)施工技術(shù)方案、工藝以及檢測手段進(jìn)行了控制保障了施工方法和施工技術(shù)的系統(tǒng)性和穩(wěn)定性并建立起了工程施工技術(shù)資料單，對(duì)施工信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有效提升了施工信息的可追溯性;通過以上手段工程施工質(zhì)量得到了控制而企業(yè)的形象也大大提升。
3、結(jié)束語
總之施工管理是土木工程建筑項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，也是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的綜合性工程科學(xué)有效的施工管理對(duì)于實(shí)現(xiàn)土木工程建筑施工的順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量具有重要意義。所以作為一名施工管理工作者，我們應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)到當(dāng)前土木工程建筑施工管理中的存在問題并在實(shí)踐過程中不斷總結(jié)不斷探索不斷發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格的管理工作貫穿于工程施工全過程，確保工程按時(shí)、保質(zhì)、安全地完成不斷創(chuàng)造出現(xiàn)代精品工程。
作者：吳愛平 單位：九江市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心
土木工程施工論文:創(chuàng)新原則的土木工程施工論文
1土木工程發(fā)展過程中存在的問題
1．1施工技術(shù)落后在現(xiàn)在的建筑過程中，傳統(tǒng)的施工技術(shù)仍在被大范圍的使用。地基是一個(gè)工程的建造基礎(chǔ)，它主要分為兩種極限狀態(tài)即承載能力極限和正常使用極限。而在具體的施工過程中，由于存在對(duì)建筑地基承載能力的不確定性，因此不能對(duì)地基建造的技術(shù)做出正確的選擇，可能會(huì)造成地基不均勻沉降的問題，給建造過程帶來很大的安全隱患。
1．2施工方施工環(huán)節(jié)控制力度不夠某建筑公司在近幾年的的建筑活動(dòng)中，主要采用的混凝土結(jié)構(gòu)是框架結(jié)構(gòu)、框架剪力墻結(jié)構(gòu)和筒體結(jié)構(gòu)，但是近年來建筑公司進(jìn)行的鋼筋混凝土建筑工程的施工過程中出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題:鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂痕、混凝土表面結(jié)構(gòu)凹凸不平、鋼筋裸露在混凝土表面、梁柱結(jié)構(gòu)軸線結(jié)構(gòu)偏差大、混凝土結(jié)構(gòu)上荷過早。由于施工方在施工環(huán)節(jié)的控制力度不夠，質(zhì)量控制力度欠缺造成此類現(xiàn)象的產(chǎn)生［3］。
2土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新策略
2．1完善土木工程的管理體制完善的管理體制是土木工程施工技術(shù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，只有建立完善的管理體制，才能使土木工程施工技術(shù)擁有創(chuàng)新發(fā)展的潛力。技術(shù)工作人員要依靠科學(xué)的理論、技術(shù)指導(dǎo)提高土木工程的施工質(zhì)量。在充分掌握現(xiàn)有技術(shù)的前提下，不斷完善對(duì)土木工程施工技術(shù)深層次的研究和創(chuàng)新研究。
2．2做好現(xiàn)場臨建規(guī)劃工作比如，某市地下車庫建設(shè)，建設(shè)過程中需要臨時(shí)修建部分道路并做好場地衛(wèi)護(hù)，施工現(xiàn)場需要做好的硬化處理工作。如臨時(shí)道路采用硬化厚度為15cm的商用混凝土，來滿足材料運(yùn)輸?shù)男枰约跋赖男枰?而在場區(qū)的其他區(qū)域則采用硬化厚度為8cm的商用混凝土，并采用2m高的高彩色壓型鋼板對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行圍擋，并在施工區(qū)建立一個(gè)臨時(shí)的施工和指揮中心。有利于工程施工過程中隨時(shí)對(duì)出現(xiàn)的施工問題進(jìn)行處理［4］。
2．3創(chuàng)新技術(shù)基礎(chǔ)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的新技術(shù)被運(yùn)用到實(shí)際的施工過程中，例如深基坑支擋技術(shù)的使用，有效的解決了高層建筑的質(zhì)量問題。在深基坑技術(shù)中樁帽支檔作為其主要的運(yùn)用，需要應(yīng)用在深度比較深的地基中，用于保障和固定土壤，增加其穩(wěn)定性。尤其是在一些土質(zhì)相對(duì)疏松的地區(qū)，必須強(qiáng)制使用深基坑支檔技術(shù)，再輔助以澆灌定性技術(shù)加固臨時(shí)支架，使得承重墻和墻體內(nèi)部鋼筋結(jié)構(gòu)融為一體，對(duì)建筑起到更好的支撐作用，下面對(duì)一些新型創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行簡單的介紹:首先是樁基技術(shù)?，F(xiàn)代建筑工程中普遍使用混凝土灌注技術(shù)，因?yàn)榛炷辆哂谐休d力強(qiáng)的特點(diǎn)，再加上底部、側(cè)部壓力水漿注入使的樁側(cè)、樁地四周的抗壓能力加強(qiáng)，有效地防止了位置偏離的危險(xiǎn)。另外，沉管樁、擴(kuò)底樁等新技術(shù)的使用有效的防止了打樁力度不勻造成的樁柱損壞以及打偏之后造成的安全隱患。其次是深基坑支護(hù)技術(shù)。土釘墻因?yàn)榫哂谐杀镜?、施工簡單的特點(diǎn)被廣泛應(yīng)用在工程環(huán)境相對(duì)簡單的環(huán)境中。但是使用土釘墻時(shí)要注意土質(zhì)松軟的土地不能使用，以免造成安全隱患。連續(xù)墻主要應(yīng)用于工程操作相對(duì)嚴(yán)格的深基坑工程中，在高層建筑的建筑結(jié)構(gòu)中，由于防水、防壓的建筑需要，外墻體一般采用封閉式的地下連接墻，這樣的墻體結(jié)構(gòu)能夠更好的起到穩(wěn)定的作用。是新型預(yù)應(yīng)力技術(shù)的使用。體外預(yù)應(yīng)力技術(shù)的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新，越來越被建筑機(jī)構(gòu)所重視，特別是在大型橋梁和大跨度建筑工程中的使用尤為重要。這項(xiàng)技術(shù)與傳統(tǒng)的預(yù)應(yīng)力檢測技術(shù)正好相反，在使用這項(xiàng)技術(shù)時(shí)，要把預(yù)能力筋放置在或混凝土截面的外部，減小預(yù)能力摩擦損失［5］。
3結(jié)語
在我國，雖然土木工程施工技術(shù)在不斷地發(fā)展，但現(xiàn)代化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)機(jī)制對(duì)土木工程施工的技術(shù)要求也不斷提高。未來土木工程的施工技術(shù)還會(huì)在建造材料、能源利用上作進(jìn)一步研究和創(chuàng)新。只有不斷完善土木工程施工技術(shù)，才能更好地進(jìn)行施工技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，才能更好地將創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用到土木工程的建造中，才能更好地為國家的現(xiàn)代化建設(shè)提供有力的保障。
作者：張俊峰單位：陜西建工第八建設(shè)集團(tuán)有限公司
土木工程施工論文:土木工程施工質(zhì)量管理論文
摘要：土木工程項(xiàng)目實(shí)施過程中重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于施工質(zhì)量的管控是必不可少的，尤其是隨著當(dāng)前土木工程項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)建中復(fù)雜性越來越突出的發(fā)展趨勢，這種質(zhì)量方面的影響因素同樣也越來越多，進(jìn)而也就更加需要從質(zhì)量管理方面入手進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和控制。本文就重點(diǎn)針對(duì)土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作的落實(shí)，從現(xiàn)階段存在的各類問題以及相應(yīng)的解決優(yōu)化措施入手進(jìn)行了簡要的分析和論述。
關(guān)鍵詞：土木工程施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；影響因素；對(duì)策
1引言
在當(dāng)前我國現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展過程中，相應(yīng)的土木工程項(xiàng)目越來越多，這些土木工程項(xiàng)目的具體施工建設(shè)確實(shí)也在較大程度上有效促進(jìn)了我國社會(huì)的快速發(fā)展，并且在很多方面都發(fā)揮出了較為理想的積極作用價(jià)值，需要引起高度重視。當(dāng)然，相應(yīng)土木工程項(xiàng)目作用效果的呈現(xiàn)還需要以其具備較高的質(zhì)量為基本前提，這也就需要在土木工程項(xiàng)目施工過程中，切實(shí)做好對(duì)于質(zhì)量方面的管控，促使其能夠形成較為理想的施工質(zhì)量效果，有效規(guī)避以往施工操作過程中可能最為常見的一些缺陷影響。
2土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量影響因素分析
結(jié)合現(xiàn)階段土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)工作的實(shí)施操作過程來看，為了較好提升其質(zhì)量管理效果，盡可能確保相應(yīng)土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)能夠具備理想的質(zhì)量水平，必須要促使相應(yīng)質(zhì)量管理工作具備理想的方向性，這種方向性方面的明確也就需要針對(duì)相應(yīng)的各個(gè)影響因素進(jìn)行分析，當(dāng)前比較突出的土木工程施工質(zhì)量影響因素有以下幾點(diǎn)：(1)設(shè)計(jì)方面的影響。對(duì)于土木工程項(xiàng)目實(shí)施操作工作的具體落實(shí)而言，其施工操作的執(zhí)行主要就是參考設(shè)計(jì)方案進(jìn)行處理，由此可見，如果設(shè)計(jì)方案中存在著較為明顯的缺陷問題的話，勢必會(huì)影響到最終土木工程項(xiàng)目的施工效果，產(chǎn)生一些質(zhì)量問題，這一方面的影響是比較常見的。圍繞著設(shè)計(jì)方面存在的問題和影響因素來看，其一方面和設(shè)計(jì)單位存在著密切的聯(lián)系，如果設(shè)計(jì)單位的能力不理想，導(dǎo)致其設(shè)計(jì)方案中存在著較多的缺陷問題，錯(cuò)漏百出，最終也就必然會(huì)帶來施工質(zhì)量方面的不利干擾；另外一方面，施工人員對(duì)于設(shè)計(jì)方案的了解不同樣也是比較重要的一個(gè)影響問題表現(xiàn)，尤其是不注意設(shè)計(jì)圖紙中的相應(yīng)標(biāo)注內(nèi)容，僅僅依據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工處理，進(jìn)而也就容易產(chǎn)生理解偏差。(2)施工材料方面的影響。從土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的影響因素方面進(jìn)行分析，其施工材料方面的干擾和影響同樣也是必不可少的一個(gè)突出問題，尤其是隨著當(dāng)前土木工程項(xiàng)目對(duì)于施工質(zhì)量要求的不斷提升，相應(yīng)的施工材料方面需求也正在不斷加強(qiáng)，如果隨意選擇和應(yīng)用施工材料的話，很可能會(huì)導(dǎo)致其施工質(zhì)量受損。另外，從當(dāng)前我國施工材料市場的發(fā)展中來看，隨著相應(yīng)施工材料種類的不斷增加，以及施工材料售賣方的增加，其中必然也會(huì)導(dǎo)致其充斥著較多的劣質(zhì)產(chǎn)品，這些劣質(zhì)產(chǎn)品的存在也就很可能會(huì)導(dǎo)致其在施工過程中表現(xiàn)出一定的質(zhì)量問題，施工效果不佳。(3)施工現(xiàn)場方面的影響。對(duì)于土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生來看，其在施工現(xiàn)場方面同樣也存在著較多的影響因素和問題，并且該方面的表現(xiàn)同樣也是比較復(fù)雜的，土木工程項(xiàng)目自身規(guī)模的提升，更是會(huì)導(dǎo)致其相應(yīng)的施工現(xiàn)場環(huán)境方面出現(xiàn)較多的隱患問題，對(duì)于最終施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。結(jié)合這種施工現(xiàn)場存在的影響因素來看，其主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場內(nèi)以及外界環(huán)境兩個(gè)方面，施工現(xiàn)場內(nèi)部的影響主要就是指其在施工材料的堆放以及施工技術(shù)的操作落實(shí)中存在著一些不合理之處，進(jìn)而帶來較為直接的施工質(zhì)量問題；而對(duì)于施工現(xiàn)場外界環(huán)境因素的干擾和影響來看，其則主要就是指一些天氣變化或者是不可抗力的產(chǎn)生而對(duì)于土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量產(chǎn)生較大干擾。(4)施工管理方面的影響。對(duì)于土木工程項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量問題的產(chǎn)生和遺漏來看，其必然也會(huì)和管理不和不嚴(yán)格存在較為直接的聯(lián)系，這種施工管理方面的影響在當(dāng)前同樣也存在著較為突出的表現(xiàn)。從現(xiàn)階段土木工程項(xiàng)目施工管理的執(zhí)行中來看，其雖然可供選擇和應(yīng)用的管理手段越來越先進(jìn)，但是其落實(shí)效果卻并不是特別理想，依然存在著較多的不恰當(dāng)之處。這種施工管理方面的問題主要表現(xiàn)在施工質(zhì)量管理制度不完善以及施工質(zhì)量管理人員能力不佳，施工質(zhì)量管理制度的不完善也就很可能導(dǎo)致一些施工對(duì)象得不到有效監(jiān)管，最終形成質(zhì)量缺陷問題，而施工質(zhì)量管理人員自身的能力和素質(zhì)不佳，則會(huì)導(dǎo)致其相應(yīng)的管理任務(wù)落實(shí)不理想，最終同樣也會(huì)形成一定的干擾和影響。
3土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)策
圍繞著上述土木工程項(xiàng)目在施工建設(shè)過程中能夠影響其質(zhì)量效果的各個(gè)因素來看，為了較好提升其施工質(zhì)量水平，必須要從管理方面予以控制，其中比較有效地管理對(duì)策可以從以下幾個(gè)方面入手：(1)加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的審查分析。為了確保后續(xù)土木工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中具備較為理想的操作效果，降低因?yàn)槭┕げ僮髌疃鴰淼囊恍┵|(zhì)量問題，必須要首先明確如何進(jìn)行施工處理，尤其是對(duì)于施工操作過程中如何落實(shí)相應(yīng)的施工技術(shù)手段進(jìn)行分析，這也就需要從設(shè)計(jì)方案入手進(jìn)行審查，促使施工人員能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的具體指導(dǎo)和約束進(jìn)行落實(shí)。這種設(shè)計(jì)方案方面的審查工作需要協(xié)同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行共同處理，如此才能夠保障相應(yīng)設(shè)計(jì)方案能夠在實(shí)際的施工操作中得到有效應(yīng)用。(2)加強(qiáng)對(duì)于施工材料的嚴(yán)格管理。為了較好規(guī)避施工材料方面帶來的不良威脅和影響，還需要在整個(gè)土木工程項(xiàng)目施工過程中加強(qiáng)對(duì)于施工材料的嚴(yán)格管理和控制。這種施工材料的管理需要首先把好源頭關(guān)，尤其是要重點(diǎn)針對(duì)施工材料的采購進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)于所采購施工材料的質(zhì)量進(jìn)行抽查和試驗(yàn)檢測，進(jìn)而也就能夠規(guī)避可能出現(xiàn)的一些劣質(zhì)材料以次充好問題；此外，還需要在各類施工材料的實(shí)際應(yīng)用過程中進(jìn)行多方位管控，確保其在類型以及數(shù)量方面均能夠具備理想的作用效果，避免使用出現(xiàn)偏差的問題。(3)加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場的管控。土木工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的嚴(yán)格把關(guān)和控制同樣也是較好提升其施工質(zhì)量效果的重要前提條件，這種施工現(xiàn)場的管控同樣也需要從施工操作基本環(huán)境以及外界環(huán)境兩個(gè)方面進(jìn)行分析控制。首先從施工現(xiàn)場入手進(jìn)行規(guī)范，促使其材料的擺放、施工現(xiàn)場電力線路的鋪設(shè)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行以及施工人員的操作平臺(tái)，都能夠得到較好的設(shè)置，如此也就能夠保障施工現(xiàn)場各項(xiàng)操作有序開展的前提下，確保施工質(zhì)量效果；而對(duì)于外界環(huán)境方面存在的威脅和影響而言，則需要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)控，相應(yīng)的監(jiān)控操作也就可以為具體的預(yù)防提供較強(qiáng)參考價(jià)值，降低其不利威脅和影響。(4)提升自身管理水平。從土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平提升方面進(jìn)行優(yōu)化也是比較重要的一個(gè)方面，這種自身管理水平的提升優(yōu)化需要首先把握好對(duì)于施工質(zhì)量管理制度的完善和健全，尤其是對(duì)于土木工程項(xiàng)目施工操作過程中涉及到的各個(gè)管理任務(wù)，必須要進(jìn)行細(xì)化，將細(xì)化后的施工質(zhì)量管理任務(wù)進(jìn)行有效分配，構(gòu)建較為合理的施工質(zhì)量管理責(zé)任制度，進(jìn)而也就能夠依托這一責(zé)任制度進(jìn)行有序管控，提升質(zhì)量管理的實(shí)效性；另外，為了較好提升其施工質(zhì)量管理水平，還需要重點(diǎn)從施工質(zhì)量管理人員入手進(jìn)行培訓(xùn)和教育，促使其能夠具備較為理想的施工質(zhì)量管理意識(shí)，并且能夠?qū)W會(huì)如何運(yùn)用各類先進(jìn)的管理技術(shù)手段進(jìn)行現(xiàn)場操作管控，將各個(gè)方面的質(zhì)量干擾和影響降到低。
4結(jié)束語
綜上所述，對(duì)于土木工程施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工作而言，其必要性是比較突出的，并且隨著當(dāng)前土木工程項(xiàng)目的發(fā)展，其復(fù)雜性也正在不斷提升，需要具體施工質(zhì)量管理人員不斷提升自身管理能力和綜合素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)整個(gè)土木工程項(xiàng)目全過程進(jìn)行有效管控和約束，盡可能降低質(zhì)量問題出現(xiàn)幾率。
作者:張杰群 單位:豐和營造集團(tuán)股份有限公司
土木工程施工論文:土木工程施工項(xiàng)目安全管理論文
摘要：針對(duì)土木工程施工項(xiàng)目安全管理包含的問題展開進(jìn)一步研究，制定了科學(xué)對(duì)策。對(duì)提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量水平，開創(chuàng)安全的作業(yè)環(huán)境，有重要的實(shí)踐意義。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工項(xiàng)目；安全管理
1土木工程施工項(xiàng)目安全管理包含的問題
縱觀當(dāng)前土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)不難看出，整體質(zhì)量水平持續(xù)提升，然而在安全管理層面仍舊包含一些漏洞，探究成因主要在于欠缺一整套科學(xué)合理的安全管控體制。伴隨現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，整體建筑行業(yè)持續(xù)更新，以往安全工作體制早已無法符合當(dāng)前生產(chǎn)施工需要，在較多層面均包含缺陷，倘若制定形成一整套健全的安全工作體制加強(qiáng)生產(chǎn)建設(shè)約束，便可有效預(yù)防安全事故的大面積發(fā)生，確保土木工程項(xiàng)目向著秩序化、安全化的方向不斷發(fā)展。當(dāng)前，通過調(diào)查分析我國土木工程建設(shè)我們發(fā)現(xiàn)，較多施工方、建設(shè)隊(duì)伍并沒有形成較高的安全管理意識(shí)，欠缺相配套的安全管理措施，且這一現(xiàn)象較為普遍，這也恰恰是引發(fā)目前土木工程項(xiàng)目建設(shè)頻繁發(fā)生安全事故的主體成因。例如，項(xiàng)目排水系統(tǒng)以及防火系統(tǒng)設(shè)置并不科學(xué)、存在不完善性。另外，一些土木項(xiàng)目施工現(xiàn)場沒能加強(qiáng)封閉管理，該設(shè)置警示牌的方位卻沒有明顯標(biāo)志或是提示性標(biāo)語，使得四周員工在現(xiàn)場施工建設(shè)較易引發(fā)安全事故，對(duì)國家財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)將形成不良影響。較多施工方為加快施工進(jìn)度，降低成本投入便選擇了價(jià)格低廉、質(zhì)量不合格的次品，同時(shí)施工階段中還會(huì)偷工減料，如此不但會(huì)影響施工方形象，還會(huì)導(dǎo)致安全事故，這也反映出土木工程施工項(xiàng)目安全管理行為不當(dāng)。土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)階段中通常要用到較多腳手架設(shè)施，其質(zhì)量水平關(guān)系到施工建設(shè)員工的生命安全，因此政府管理單位就土木工程施工項(xiàng)目搭設(shè)腳手架標(biāo)準(zhǔn)做了嚴(yán)格要求，然而目前土木工程建設(shè)過程中通常會(huì)發(fā)生搭設(shè)腳手架以及應(yīng)用過程不符合制度等安全隱患問題。例如，腳手板尺寸不合標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量存在缺陷、隨意堆放雜物等。以上不科學(xué)的處置應(yīng)用對(duì)腳手架搭設(shè)網(wǎng)性形成負(fù)面影響，不能確保施工建設(shè)人員日常操作的安全，甚至一些施工方在安裝腳手架過程中結(jié)構(gòu)點(diǎn)位撐力不符合標(biāo)準(zhǔn)，封閉防護(hù)搭設(shè)不科學(xué)，使得腳手架應(yīng)用功能大大受限。當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)體制持續(xù)變化發(fā)展，該環(huán)境之下，行政管理早已無法跟好的管控企業(yè)體制，令后者漸漸變成社會(huì)之中單獨(dú)個(gè)體，同時(shí)，有關(guān)安全管理單位也無法更好的履行自身安全管理職責(zé)，不能快速良好的解決土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)程中的安全問題。
2土木工程施工項(xiàng)目安全管理科學(xué)策略
2.1健全安全管理機(jī)制
各個(gè)施工單位均應(yīng)重視安全工作，秉承以人為本的工作原則，由根本層面加強(qiáng)安全管理。另外，施工方應(yīng)創(chuàng)建一整套行之有效的安全管理體制，在實(shí)踐工作中積極整改、不斷完善。安全管理體制完善健全的基礎(chǔ)上應(yīng)創(chuàng)建專項(xiàng)監(jiān)督部門。土木工程建設(shè)前期、施工中期以及完工后期應(yīng)做好多方位跟蹤監(jiān)督與控制，確保各崗位施工人員規(guī)范安全操作，不存在疏漏與偏差，對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)步驟實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)察，確保安全管理體制的層級(jí)落實(shí)執(zhí)行。
2.2做好施工建設(shè)人員安全培訓(xùn)教育
土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)階段中，應(yīng)積極做好各崗位員工安全培訓(xùn)教育，進(jìn)而推進(jìn)土木工程有序安全的施工建設(shè)。另外，施工方應(yīng)通過定期制定、不斷更新安全生產(chǎn)建設(shè)教育機(jī)制，增強(qiáng)項(xiàng)目施工建設(shè)員工安全管理意識(shí)，提升他們?cè)趹?yīng)對(duì)突發(fā)問題狀況過程中的應(yīng)急處理能力。再者，施工方應(yīng)在建設(shè)現(xiàn)場增設(shè)必要的應(yīng)急系統(tǒng)、安全救援資源，并制定緊急救援工作方案，預(yù)防安全事故的大面積發(fā)生。再者，土木工程施工項(xiàng)目主體責(zé)任方應(yīng)積極引導(dǎo)現(xiàn)場工作人員定期進(jìn)行安全演習(xí)，令項(xiàng)目施工人員在遭遇安全事故之時(shí)可快速及時(shí)的進(jìn)行科學(xué)自救，降低引發(fā)事故問題的人員傷亡率。另外，當(dāng)前施工方應(yīng)積極應(yīng)用豐富技術(shù)對(duì)策約束施工員工操作行為，較大化消減施工人員在項(xiàng)目實(shí)踐過程中的違規(guī)作業(yè)行為。這樣一來不但可顯著提升土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，對(duì)排除土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中的安全隱患也意義重大。人員誤差在所難免，然而我們卻可通過有效對(duì)策將誤差率管控在準(zhǔn)許的范疇中，預(yù)防其對(duì)土木項(xiàng)目工程造成無法扭轉(zhuǎn)的后果。土木工程施工項(xiàng)目實(shí)踐管理階段中倘若發(fā)覺某一處理工序或是操作環(huán)節(jié)包含質(zhì)量問題，則應(yīng)在不影響項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)暫停此工序，保障其他體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)而預(yù)防其對(duì)整個(gè)土木工程施工項(xiàng)目工期形成延誤影響。
2.3確保施工機(jī)械設(shè)備安全，開創(chuàng)品質(zhì)施工環(huán)境
機(jī)械設(shè)備安全可對(duì)項(xiàng)目施工品質(zhì)建設(shè)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。因此，在土木工程施工項(xiàng)目現(xiàn)場，應(yīng)為各項(xiàng)機(jī)械應(yīng)用環(huán)節(jié)創(chuàng)造更好的施工環(huán)境。實(shí)踐工作中應(yīng)預(yù)防各類不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用操作，科學(xué)依照機(jī)械管理單位調(diào)配，定期做好各項(xiàng)系統(tǒng)檢查評(píng)估以及養(yǎng)護(hù)維修。針對(duì)存在安全隱患的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)快速處置，確保機(jī)械設(shè)備安全正常應(yīng)用。施工建設(shè)環(huán)境直接對(duì)安全施工產(chǎn)生影響，項(xiàng)目施工單位應(yīng)進(jìn)一步做好現(xiàn)場管理。例如，應(yīng)定期將不必要系統(tǒng)或是多余設(shè)備清除出去，確保施工現(xiàn)場整體清潔、運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。另外，還應(yīng)預(yù)防現(xiàn)場環(huán)境過于混亂對(duì)項(xiàng)目建設(shè)形成不利影響。對(duì)一些土木工程施工項(xiàng)目用電、危險(xiǎn)單元，企業(yè)安全監(jiān)管單位應(yīng)做好細(xì)致嚴(yán)格審核評(píng)估，只有通過驗(yàn)證后方能進(jìn)場應(yīng)用。通過創(chuàng)建安全品質(zhì)的施工環(huán)境，可真正保障土木工程施工項(xiàng)目的安全，為后續(xù)操作環(huán)節(jié)打下更好基礎(chǔ)。
3結(jié)論
土木工程施工項(xiàng)目做好安全管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，是整體項(xiàng)目建設(shè)施工的核心關(guān)鍵。為此應(yīng)牢固把握安全及時(shí)的工作意識(shí)，在社會(huì)各界贏得支持，聯(lián)合各方力量，推進(jìn)土木工程施工項(xiàng)目安全管理。再者，應(yīng)加強(qiáng)以人為本管理，唯有如此方能贏得全體員工的認(rèn)可，提升凝聚力與向心力，促進(jìn)土木工程項(xiàng)目向著更好、更安全、更品質(zhì)的方向不斷發(fā)展與升華。
作者:陳凱峰 單位:黑龍江省二建建筑工程有限責(zé)任公司
土木工程施工論文:土木工程施工問題及對(duì)策
摘要：土木工程業(yè)中最為關(guān)鍵的一步就是土木工程施工。因?yàn)橥聊竟こ淌┕さ暮脡闹苯芋w現(xiàn)著土木工程的整體質(zhì)量水平。所以，強(qiáng)化對(duì)土木工程的施工管理是非常必要的。土木工程的施工管理是對(duì)土木工程施工過程中的各個(gè)要素實(shí)行系統(tǒng)部署與安排，促進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行，盡量達(dá)到規(guī)劃、最科學(xué)的管理，使土木工程的質(zhì)量得到有效地保障。本文筆者將通過分析我國土木工程施工方面存在的問題，進(jìn)而提出相應(yīng)的解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工；質(zhì)量管理；問題；對(duì)策
1引言
為了更好地提高我國土木工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，我們必須高度重視土木工程施工過程中所存在的問題，切實(shí)提高土木工程的質(zhì)量，促進(jìn)我國土木工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。
2我國土木工程在施工質(zhì)量控制中所存在的隱患
2.1對(duì)土木工程施工質(zhì)量的控制力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
總所周知，土木工程屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。一項(xiàng)土木工程項(xiàng)目從開工到完成，需要耗費(fèi)大量的人力、物力及財(cái)力，周期長且需大量的施工人員的參與。因?yàn)槎喾N因素的影響，使得對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制的難度系數(shù)大大增加。尤其是在對(duì)程施工質(zhì)量的控制上，一般都是由上級(jí)進(jìn)行委派監(jiān)控人員，雖然這樣能夠提高施工質(zhì)量控制的獨(dú)立性，但是帶來了很大的局限性，由于監(jiān)控人員對(duì)工程本身缺乏了解，不夠熟悉，從而又一次加大了質(zhì)量控制的難度系數(shù)，造成土木工程施工質(zhì)量的控制力度低下。就目前而言，我國非常缺乏對(duì)土木工程進(jìn)行而有效的質(zhì)量控制，施工人員不按要求、不合理的作業(yè)現(xiàn)象屢見不鮮，加之管理方面睜一只眼閉一只眼的作風(fēng)，加劇了質(zhì)量問題潛在的隱患。
2.2施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平不達(dá)標(biāo)
土木工程在施工過程中由于條件惡劣,且存在一定的危險(xiǎn)性，施工人員的主力軍是進(jìn)場務(wù)工農(nóng)民工，而這些農(nóng)民工由于受教育水平有限,基本上都沒有什么專業(yè)技能,素質(zhì)也相對(duì)比較低下，所以對(duì)土木工程的質(zhì)量是會(huì)造成一定的安全隱患的，與此同時(shí)，也加大了質(zhì)量控制的難度。加之我們前面所提到的上級(jí)委派的監(jiān)控人員對(duì)工程的熟悉程度不夠，管理起來因?yàn)槠鋵I(yè)水平低下，對(duì)質(zhì)量控制自然不可能得心應(yīng)手，嚴(yán)重阻礙了施工的正常開展進(jìn)度。
2.3在施工流程中存在不規(guī)范的數(shù)據(jù)管理現(xiàn)象
據(jù)了解，我國目前很多施工企業(yè)都缺乏有效保管施工數(shù)據(jù)的管理機(jī)制。他們大多數(shù)的做法就是在工程完成以后，一次性地統(tǒng)計(jì)和收集該工程的最終數(shù)據(jù)，豈不知這種做法忽略了施工過程中對(duì)數(shù)據(jù)的有效管理，更沒有意識(shí)對(duì)施工過程中數(shù)據(jù)管理的重要性，給質(zhì)量控制帶來了很大的影響。
2.4缺乏施工質(zhì)量安全控制的意識(shí)
土木工程在施工的過程中常常需要施工人員進(jìn)行高空作業(yè)，這就存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。施工場地安全事故的屢屢發(fā)生，也一次又一次地警示我們，質(zhì)量安全固然重要，但保障人身安全是進(jìn)行高空作業(yè)的前提。然而，由于施工人員素質(zhì)水平不高，或因?yàn)槁闊┐嬖趦e幸心理，缺乏對(duì)施工安全的認(rèn)識(shí)，安全意識(shí)及其薄弱，不聽從管理者的指揮，在施工時(shí)不規(guī)范作業(yè)，導(dǎo)致安全事故層出不窮，一旦發(fā)生以后已經(jīng)為時(shí)已晚，在很大程度上使其他施工人員產(chǎn)生恐懼心理，造成人員流動(dòng)，嚴(yán)重阻礙施工活動(dòng)的正常開展，工程進(jìn)度不能如期趕上，工程延誤案例不勝枚舉。可見施工人員人身安全意識(shí)提高的重要性。
3強(qiáng)化對(duì)我國土木工程施工質(zhì)量的控制及管理水平
3.1從施工設(shè)計(jì)角度提高質(zhì)量控制
任何一個(gè)土木工程項(xiàng)目在施工前都需要做好前期的設(shè)計(jì)，的設(shè)計(jì)方案可以促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利施工，有效提高對(duì)工程質(zhì)量的控制。首先，設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格按照單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求設(shè)計(jì)施工圖紙，完成設(shè)計(jì)以后，對(duì)施工圖紙的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行系統(tǒng)地考量和分析，如圖修改，可做進(jìn)一步的完善。其次，成立審查小組，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及方案實(shí)行會(huì)審，審查內(nèi)容主要包括施工材料、經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及各主管部門的分工等是否符合標(biāo)準(zhǔn)、是否合理。
3.2通過抽樣檢查方式提高施工效果
很多事實(shí)證明，抽樣檢查能夠有效提高土木工程的施工效果。具體來說，可以分為兩個(gè)步驟:及時(shí)步，選拔能力突出的班長，讓班長檢查本班的施工質(zhì)量，注重逐個(gè)工序的檢查工作，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。如果發(fā)現(xiàn)問題，則及時(shí)采取措施補(bǔ)救，對(duì)于無法補(bǔ)救的問題，通過匯報(bào)其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)委派專業(yè)人員解決問題，在提高施工質(zhì)量的同時(shí)，也較大限度地做到了不影響施工進(jìn)度。第二步，進(jìn)一步完善檢測回饋施工效果的信息系統(tǒng)。對(duì)施工數(shù)據(jù)的管理要從施工啟動(dòng)時(shí)開始，檢測回饋施工過程中的所有數(shù)據(jù)，并在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)保存，方便對(duì)工程施工的各個(gè)工序進(jìn)行把控。
3.3提高對(duì)施工設(shè)備的日常維護(hù)和檢查
在施工過程中，對(duì)施工設(shè)備的日常維護(hù)和檢查工作是相當(dāng)重要的。從某種程度上來講，施工設(shè)備是土木工程施工中的重要組成部分，它的正常運(yùn)行與否事關(guān)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工的進(jìn)度。那么，如何做好對(duì)施工設(shè)備的日常維護(hù)和檢查工作呢?首先，啟動(dòng)設(shè)備檢查與維修的相關(guān)機(jī)制，特別是在維修方面要注意指定專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)性的檢測和維修。其次，要加強(qiáng)對(duì)施工人員對(duì)施工設(shè)備正確使用的培訓(xùn)，確保施工人員在施工的過程中對(duì)機(jī)器的合理操作，避免因操作不當(dāng)引起的設(shè)備故障，同時(shí)也對(duì)提高施工人員的自身安全有所保障。再次，對(duì)施工設(shè)備每一次的檢測與維修都要做好登記，為以后的機(jī)器故障的排查提供依據(jù)。
3.4強(qiáng)化對(duì)土木工程施工過程中的監(jiān)督管理
強(qiáng)化對(duì)土木工程施工過程中的監(jiān)督管理，能夠有效減少某些心術(shù)不正的人不負(fù)責(zé)的行為的發(fā)生。具體來說，可以通過以下三點(diǎn)來實(shí)施：及時(shí)，明確監(jiān)督管理人員的職責(zé)，推行責(zé)任到人的機(jī)制，一旦出現(xiàn)問題，則追究監(jiān)督管理人員的責(zé)任；第二，強(qiáng)化施工單位和質(zhì)檢部門在土木工程施工監(jiān)督管理過程中的相關(guān)的配合工作，全力協(xié)助監(jiān)管部門對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收。第三，實(shí)行薪酬激勵(lì)的管理機(jī)制。
4結(jié)束語
總之，我國在土木工程施工中存在諸多問題，只有強(qiáng)化對(duì)土木工程施工質(zhì)量的控制及管理水平，才能促進(jìn)土木工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
土木工程施工論文:土木工程施工質(zhì)量控制措施淺談
摘要：本文分析了土木工程施工質(zhì)量影響因素，從不同因素入手，提出了相應(yīng)質(zhì)量控制措施，并強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量控制要點(diǎn)，希望能夠?yàn)橥聊竟こ填I(lǐng)域有關(guān)人員提供參考。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工；質(zhì)量控制；措施
1前言
一直以來，土木工程質(zhì)量問題，都是國家有關(guān)領(lǐng)域關(guān)注的重點(diǎn)問題。整體上看，影響工程施工質(zhì)量的因素較多，管理手段缺失，以及施工監(jiān)督力度不足等，都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量的提升產(chǎn)生阻礙，針對(duì)不同影響因素，提出具體的質(zhì)量控制措施，是確保工程質(zhì)量能夠達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求的關(guān)鍵。
2土木工程施工質(zhì)量影響因素
從管理因素與施工因素兩個(gè)角度出發(fā)，分析了土木工程質(zhì)量關(guān)鍵性的影響因素：
2.1管理因素
(1)管理制度不完善：未落實(shí)責(zé)任制，管理人員之間未有效分工，管理內(nèi)容存在交叉，發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，無法及時(shí)追究責(zé)任，長此以往，容易對(duì)管理質(zhì)量造成影響，進(jìn)而導(dǎo)致工程質(zhì)量無法有效提升[1]。(2)規(guī)劃不清晰：管理人員未能根據(jù)工程的具體情況，對(duì)管理內(nèi)容以及步驟進(jìn)行規(guī)劃，導(dǎo)致管理秩序性差，混亂性強(qiáng)，管理效率低，工程質(zhì)量很難明顯提升。(3)監(jiān)督制度未有效落實(shí)：根據(jù)國家有關(guān)部門的要求，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)督，以為工程質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)，監(jiān)督制度落實(shí)不足，容易導(dǎo)致施工人員工作積極性與認(rèn)真性下降，致使工程質(zhì)量受到影響[2]。
2.2施工因素
2.2.1施工前
(1)未針對(duì)施工當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況進(jìn)行勘查，導(dǎo)致對(duì)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)以及水文情況了解不足，致使工程突然遭遇軟土地基等問題而無法及時(shí)解決，極容易對(duì)工程質(zhì)量造成影響。(2)工程混凝土配比不合理，鋼筋質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，同樣屬于影響工程質(zhì)量的主要因素[3]。(3)施工圖紙與工程實(shí)際情況不符，導(dǎo)致施工人員無法按照?qǐng)D紙施工，影響施工質(zhì)量。
2.2.2施工中
(1)施工人員未按照?qǐng)D紙要求施工，導(dǎo)致工程部分緩解達(dá)不到國家及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，致使施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。(2)軟土地基等難度較大的環(huán)節(jié)的施工，對(duì)相應(yīng)技術(shù)應(yīng)用不足，地基穩(wěn)定性差，工程質(zhì)量差[4]。(3)施工人員偷工減料；施工方為保障工程能夠在工期內(nèi)完成，不重視施工質(zhì)量等，都會(huì)對(duì)土木工程質(zhì)量造成影響。
3土木工程施工的質(zhì)量控制措施
3.1加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
(1)落實(shí)責(zé)任制，將工程質(zhì)量管理，分為材料管理、設(shè)備管理以及圖紙管理等多部分內(nèi)容，不同管理內(nèi)容，由不同的管理人員負(fù)責(zé)，避免管理內(nèi)容出現(xiàn)交叉，以確保工程發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，能夠及時(shí)追究責(zé)任，提高工程質(zhì)量。(2)施工前，根據(jù)工程施工的環(huán)節(jié)以及流程，規(guī)劃管理內(nèi)容，包括施工前的地質(zhì)勘查質(zhì)量管理、施工圖紙質(zhì)量管理、材料質(zhì)量管理，以及施工中的技術(shù)與工藝應(yīng)用情況管理等。(3)落實(shí)監(jiān)督制度，設(shè)置監(jiān)督崗位，監(jiān)督人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，親自對(duì)工程施工的具體情況，包括材料的使用情況以及施工工藝與技術(shù)的落實(shí)情況等進(jìn)行監(jiān)督，為工程質(zhì)量的提高提供保障。
3.2提高施工質(zhì)量控制水平
3.2.1施工前的質(zhì)量控制措施
（1）做好地質(zhì)勘查，詳細(xì)了解施工當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)以及水文情況，了解巖土類型，松軟程度，含水量，記錄地下水位等指標(biāo)。同時(shí)，了解當(dāng)?shù)氐臍夂蚯闆r，包括氣溫特點(diǎn)以及降水特點(diǎn)等，避免工程施工受自然因素影響過于嚴(yán)重而導(dǎo)致工程質(zhì)量無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。(2)提高鋼筋質(zhì)量，提高混凝土配比的合理性，根據(jù)工程對(duì)混凝土強(qiáng)度的要求，對(duì)水泥以及砂石的比例進(jìn)行合理控制(表1)。(3)結(jié)合工程施工前的地質(zhì)勘查結(jié)果以及工程對(duì)施工質(zhì)量的要求設(shè)計(jì)施工圖紙，降低圖紙誤差存在的幾率，提高施工質(zhì)量。
3.2.2施工中的質(zhì)量控制措施
(1)施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求施工，在發(fā)現(xiàn)圖紙與工程具體情況不符時(shí)，及時(shí)反映，避免盲目施工。(2)將鉆土灌注樁等技術(shù)應(yīng)用到工程施工中，提高工程穩(wěn)定性以及安全性水平，提高施工質(zhì)量。(3)樹立“質(zhì)量與安全及時(shí)”的施工意識(shí)，避免施工中偷工減料，提高土木工程質(zhì)量。
4質(zhì)量控制要點(diǎn)
(1)土木工程施工質(zhì)量控制，應(yīng)嚴(yán)格遵循國家標(biāo)準(zhǔn)要求以及施工當(dāng)?shù)夭块T的規(guī)定來完成，確保質(zhì)量控制效果能夠與之相符合。(2)了解工程對(duì)抗震等級(jí)的要求，確保抗震等級(jí)達(dá)標(biāo)，提高工程安全性。(3)部分土木工程與暖通工程的施工息息相關(guān)，施工質(zhì)量控制過程中，應(yīng)充分考慮到暖通工程的需求。
5結(jié)論
綜上所述，土木工程應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工全過程的控制，提高管理水平，提高施工質(zhì)量。
土木工程施工論文:土木工程施工項(xiàng)目管理簡析
摘要：隨著土木工程的快速發(fā)展，為了更好的保障其發(fā)展的穩(wěn)定性，我們必須對(duì)土木工程施工項(xiàng)目管理工作進(jìn)行深入的分析和探究，只有做到相關(guān)部門、企業(yè)、單位相互配合、互相監(jiān)督、管理，才能確保該工程項(xiàng)目穩(wěn)定持續(xù)的前進(jìn)?；诖耍疚闹饕治隽送聊竟こ淌┕ろ?xiàng)目管理工作的現(xiàn)狀，并且闡述了加強(qiáng)管理的措施。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工；項(xiàng)目管理
1前言
下文就目前我國土木工程項(xiàng)目施工管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，綜合探討管理中具體存在的問題，然后結(jié)合作者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，以及其它相關(guān)資料，對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行一次簡要的分析，提出幾點(diǎn)促進(jìn)工程發(fā)展，提升管理水平的建議，供以相關(guān)人士參考。
2我國土木工程項(xiàng)目施工管理的現(xiàn)狀分析
工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)綜合且系統(tǒng)的工作，不僅需要不同的單位、企業(yè)進(jìn)行配合協(xié)調(diào)，還要相關(guān)政府部門對(duì)其進(jìn)行的監(jiān)督、管理，有效的保障施工整體質(zhì)量及使用安全性能，確保人們生命財(cái)產(chǎn)安全，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。然而，在實(shí)際的管理工作中，依舊存在以下不足：其一，土木工程項(xiàng)目施工安全管理不強(qiáng)，該項(xiàng)管理工作內(nèi)容為：施工技術(shù)安全管理、安全管理、長期行為的安全管理。比如說，在土木工程施工現(xiàn)場，時(shí)常出現(xiàn)了高空施工作業(yè)，而高空施工安全設(shè)備是否齊全就直接影響到安全管理工作有效落實(shí)。工程施工現(xiàn)場是否存在著沒有佩戴安全帽的施工人員、管理人員；技術(shù)安全管理是指在進(jìn)行大型機(jī)械設(shè)備使用階段；操作人員是否嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定、使用說明對(duì)其進(jìn)行安全正確的使用；一項(xiàng)工序完成之后，安全管理人員是否派遣專業(yè)人士對(duì)其進(jìn)行清理?？偠灾?，施工安全管理是保障人員的安全性、設(shè)備安全性，是確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的主要條件。因此，，在實(shí)際工程項(xiàng)目施工管理中，因施工種類、特點(diǎn)的不同，必須結(jié)合該工程的實(shí)際情況，制定好符合項(xiàng)目的施工管理策略。其二，施工質(zhì)量還需進(jìn)一步的強(qiáng)化。建筑物是否能夠正常的使用、安全的運(yùn)行其與土木工程的施工質(zhì)量有著直接的聯(lián)系，就目前我國施工現(xiàn)狀而言，土木工程施工質(zhì)量依舊處于有待提升的狀態(tài)，這一現(xiàn)象的存在使其不能更好的滿足人們的適應(yīng)需求，更為嚴(yán)重的是對(duì)人們的生命及財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的威脅。例如：砌筑砂漿的配比不符合要求，設(shè)計(jì)不達(dá)標(biāo)；鋼筋長度、硬度、綁扎方法不符合國家規(guī)定；混凝土墻體施工的質(zhì)量不合格等都是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。其三，未完善的施工質(zhì)量監(jiān)理機(jī)制體系。我國大部分的土木工程承包商沒有對(duì)監(jiān)理工作給予高度的重視，從而導(dǎo)致很多企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)，并沒有一個(gè)完善的監(jiān)理部門對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行追蹤式的監(jiān)測，或是一些有建立建立部門的企業(yè)卻沒有完善的監(jiān)理體系。此外再加上許多監(jiān)理人員是剛剛接受該項(xiàng)工作，并沒有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在法律意識(shí)、綜合素質(zhì)水平都很低，這些現(xiàn)象必定會(huì)導(dǎo)致整個(gè)監(jiān)理部門的監(jiān)理工作不能有效的進(jìn)行，也就不能達(dá)到預(yù)定目的。此外，針對(duì)一些具有監(jiān)理部門且有監(jiān)理人員的企業(yè)，常常存在以下的問題，由于土木工程的監(jiān)理范圍十分狹窄，常常只能是單一的在施工階段進(jìn)行，驗(yàn)收以及準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作卻被人們所忽視，因此，施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量也就不能得到很好的保障，也就不能對(duì)產(chǎn)生的問題進(jìn)行及時(shí)的處理，使得我國監(jiān)理市場處于混亂的環(huán)境，嚴(yán)重束縛土木工程的持續(xù)發(fā)展。
3加強(qiáng)對(duì)土木工程施工項(xiàng)目管理的措施分析
3.1建立完善的監(jiān)理體系，對(duì)項(xiàng)目工程全過程進(jìn)行監(jiān)理
及時(shí)，為了更好的保障項(xiàng)目工程安全管理工作的順利開展，達(dá)到應(yīng)有的效果，提升其管理人員的整體素質(zhì)，聘用經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識(shí)能力強(qiáng)、技術(shù)到位、應(yīng)變能力強(qiáng)的人員，以此確保項(xiàng)目工程從施工設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收竣工等環(huán)節(jié)都有人監(jiān)督，確保質(zhì)量。第二，針對(duì)項(xiàng)目工程施工要求以及施工特點(diǎn)的不同，相關(guān)監(jiān)理部門必須制定出科學(xué)、合理、滿足工程需求的管理制度，實(shí)施責(zé)任制，確保每一項(xiàng)工作責(zé)任到人，以此達(dá)到監(jiān)理目的。第三，更好保障工程的整體質(zhì)量，針對(duì)一些特殊工程項(xiàng)目應(yīng)制定出特殊的工作和管理方式。
3.2質(zhì)量管理的力度強(qiáng)化，落實(shí)質(zhì)量管理工作
及時(shí)，質(zhì)量保障體系的建立和完善是確保土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。因此，在進(jìn)行項(xiàng)目工程施工規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，相關(guān)人員、部門必須結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理給予高度重視，合理分析，制定出科學(xué)完善的質(zhì)量控制體系。例如：質(zhì)量手冊(cè)的編寫、技術(shù)方針、施工目標(biāo)、設(shè)計(jì)的與完善等等。第二，對(duì)施工材料以及施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理和分配。建筑物的質(zhì)量好壞不僅與施工技術(shù)水平的高低有關(guān)，還與施工材料的優(yōu)劣有著直接的聯(lián)系，由此而見，相關(guān)人員必須對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行有效的管理和控制，對(duì)施工現(xiàn)場的施工設(shè)施以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的控制，運(yùn)用合適的機(jī)械設(shè)備，以此保障項(xiàng)目工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按時(shí)完工。
3.3提升工作人員技術(shù)水平和整體素質(zhì)
首先，作為土木工程項(xiàng)目施工企業(yè)或單位，應(yīng)結(jié)合不同層次的工作人員開展不同的培訓(xùn)教育，這樣才能保障施工人員的施工技術(shù)達(dá)標(biāo)，不斷的提升自身施工技術(shù)水平；其次，建立完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制，以此提高施工人員的綜合素質(zhì)水平；，施工企業(yè)或是施工單位應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況及特點(diǎn)建立科學(xué)、合理的考核機(jī)制，以此調(diào)動(dòng)施工人員的主動(dòng)性以及積極性，分享豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，探討管理方法以及施工技術(shù)，以此保障施工人員的整體技術(shù)水平，進(jìn)一步提升土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，促進(jìn)其穩(wěn)定前進(jìn)。
4結(jié)束語
綜上所述，土木工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜且綜合的系統(tǒng)化工作，如果想要確保其發(fā)應(yīng)用的作用，必須提高施工人員的安全意識(shí)、綜合施工技術(shù)水平、整體素質(zhì)，將其落實(shí)到工程項(xiàng)目的整個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，完善管理體系以及監(jiān)理制度，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理與施工相互協(xié)調(diào)，最終確保項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的落實(shí)，以此提升管理水平，提高施工質(zhì)量，促進(jìn)土木工程持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)我國人民經(jīng)濟(jì)水平快速提升，提高我國綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
土木工程施工論文:土木工程施工項(xiàng)目管理關(guān)鍵問題
摘要：土木工程作為工程項(xiàng)目的重要基礎(chǔ)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性生產(chǎn)活動(dòng)，其設(shè)計(jì)范圍廣泛，需要耗費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力，其施工項(xiàng)目管理方式科學(xué)與否，是保障工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，土木工程施工管理是整個(gè)工程項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，其施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵問題需要明確。本文針對(duì)土木工程施工項(xiàng)目管理關(guān)鍵問題進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：土木工程;施工項(xiàng)目;管理;關(guān)鍵;分析
一、引言
土木工程施工管理需要施工的單位針對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)整體的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織、控制。隨著土木工程建設(shè)領(lǐng)域的日益發(fā)展，其施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也在逐步提升，而針對(duì)工程項(xiàng)目需要進(jìn)行嚴(yán)格管理，才能有效控制項(xiàng)目管理過程中存在的缺陷及問題，使其得到有效改善，保障土木工程施工的順利進(jìn)行。
二、土木工程施工項(xiàng)目管理概述
土木工程施工項(xiàng)目管理作為綜合性的管理模式，在施工過程中其管理水平直接關(guān)系到工程施工進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并影響施工安全以及工程功能，在當(dāng)前土木工程項(xiàng)目中，安全是保障施工順利進(jìn)行的重要前提，土木工程質(zhì)量作為項(xiàng)目的核心環(huán)節(jié)，都需要施工項(xiàng)目管理工作來進(jìn)行維護(hù)，施工項(xiàng)目管理工作不到位很容易出現(xiàn)安全問題和質(zhì)量缺陷，更無法保障工程項(xiàng)目順利竣工。在土木工程施工項(xiàng)目管理當(dāng)中包括土木施工多方位全過程的所有管理內(nèi)容，才能促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)、技術(shù)、理念得到有效的貫徹和落實(shí)。
三、土木工程施工項(xiàng)目管理過程中的關(guān)鍵問題
1.現(xiàn)場管理方面。土建工程施工現(xiàn)場管理當(dāng)中存在部分缺陷，主要表現(xiàn)在對(duì)勞動(dòng)力、物料控制過程存在限制，針對(duì)施工質(zhì)量檢查難度較大，現(xiàn)場安全責(zé)任意識(shí)不夠明確。其次，由于土木工程工作量大，在施工過程中需要很難能及時(shí)糾正施工偏差，容易出現(xiàn)大范圍返工的情況。只有將相關(guān)管理責(zé)任落實(shí)到人，才能有效保障土木工程順利進(jìn)行，當(dāng)前各類制度、職責(zé)都非常細(xì)致，但是其執(zhí)行力度不能達(dá)到預(yù)想的程度，造成土木工程施工現(xiàn)場的制度、責(zé)任模棱兩可，出現(xiàn)管理混亂的情況。而土建工程安全實(shí)施的關(guān)鍵就是施工現(xiàn)場的秩序問題，在貫徹落實(shí)責(zé)任的時(shí)候，要確保落實(shí)，避免流于形式。2.質(zhì)量管理方面。土木工程施工質(zhì)量管理方面的問題也是施工項(xiàng)目管理中存在的重要問題，在日常施工質(zhì)量管理工作不到位造成土木工程施工單位存在偷工減料，以次充好等方面的問題，同時(shí)由于施工人員與設(shè)計(jì)人員間的溝通存在問題也會(huì)影響工程建設(shè)質(zhì)量，如：因項(xiàng)目增加，地質(zhì)問題變化造成的設(shè)計(jì)變更，若設(shè)計(jì)不能進(jìn)行及時(shí)更改，并與土木工程進(jìn)行細(xì)致性的協(xié)調(diào)較低，就很容易造成工程建設(shè)過程中出現(xiàn)返工，影響土木工程施工質(zhì)量。3.體制管理方面。在土木工程施工項(xiàng)目管理過程中，對(duì)工作人員分配不均，個(gè)別部門整體素質(zhì)偏低，缺乏土木工程施工經(jīng)驗(yàn)，加之部分土木施工企業(yè)監(jiān)理人員職業(yè)技能、素質(zhì)不足，相關(guān)的合同、法律意識(shí)淡薄。造成土木工程建設(shè)監(jiān)管體制存在問題，對(duì)于土木工程監(jiān)督工作非常不利，影響了土木工程施工企業(yè)的正常發(fā)展。伴隨著建筑工程項(xiàng)目投資多元化，法人制運(yùn)作混亂，部分存在建設(shè)管理、籌資、運(yùn)營、還貸一體化現(xiàn)象，另一部分又出現(xiàn)籌資建設(shè)、運(yùn)營還貸分屬不同單位，并且不少企業(yè)管理者不會(huì)長久呆在一個(gè)企業(yè)進(jìn)行工作，此類短期化行為直接影響企業(yè)發(fā)展。4.環(huán)境管理方面。土木工程施工過程難免會(huì)對(duì)環(huán)境造成不利影響，因此在土木工程施工過程匯總，要采取相應(yīng)措施降低對(duì)環(huán)境的影響，對(duì)施工進(jìn)行合理規(guī)劃，降低施工過程中出現(xiàn)的粉塵、噪音、有害氣體、廢棄物等方面問題，避免影響施工周邊環(huán)境和居民，要重視相關(guān)環(huán)境問題，提高對(duì)于環(huán)境問題的管理力度。
四、土木工程施工項(xiàng)目管理過程中的關(guān)鍵問題的改善措施
土木工程施工過程中，要解決存在的關(guān)鍵性問題，要找出相應(yīng)的突破點(diǎn)，在施工現(xiàn)場管理工作過程中，制定科學(xué)合理的項(xiàng)目現(xiàn)場管理方案，在質(zhì)量管理當(dāng)中要建立完善的質(zhì)量管理體系，進(jìn)行綜合質(zhì)量管理，針對(duì)管理體制問題，要進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，采取積極措施解決現(xiàn)場環(huán)境問題。1.制定科學(xué)合理的項(xiàng)目現(xiàn)場管理方案。首先針對(duì)現(xiàn)場施工人員、管理人員、技術(shù)人員，因此這些人是直接參與工程建設(shè)的人員，因此必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場人員的思想教育，促使其充分認(rèn)識(shí)土木工程施工項(xiàng)目管理工作的重要性，提升其責(zé)任意識(shí)，樹立主人翁意識(shí)，堅(jiān)持以人為本制定科學(xué)合理的項(xiàng)目現(xiàn)場管理方案，避免人為原因造成的工程問題或時(shí)間。其次依照土木工程自身特點(diǎn)，綜合各方因素，做好人員分配工作，充分提升土木工程施工項(xiàng)目管理工作水平，降低土木工程施工項(xiàng)目管理難度。嚴(yán)格把控現(xiàn)場施工材料質(zhì)量，依照工程監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)行施工，保障施工的有序進(jìn)行，為企業(yè)獲取較大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，只有規(guī)范的施工現(xiàn)場管理方案才能保障土木工程的順利進(jìn)行。2.建立完善的質(zhì)量管理體系。土木工程施工質(zhì)量涉及多方因素，包括：技術(shù)、環(huán)境、管理等多個(gè)方面，而施工技術(shù)作為工程建設(shè)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，其工藝、工序的水平和規(guī)范性是保障土木工程質(zhì)量的重要因素，在土木工程施工過程中，要充分分析工程自身特點(diǎn)、施工環(huán)境和施工條件，根據(jù)分析結(jié)果制定合理的施工程序。對(duì)于影響土木工程施工質(zhì)量的因素加以規(guī)范，建立并完善質(zhì)量管理體系，制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理目標(biāo)，使土木工程質(zhì)量管理工作系統(tǒng)化。提高現(xiàn)場施工人員、管理人員素質(zhì)，針對(duì)施工人員進(jìn)行技能、安全、素質(zhì)培訓(xùn)，提升其工作技能的同時(shí)加強(qiáng)其工作責(zé)任心，促進(jìn)施工人員自我提升；對(duì)于現(xiàn)場管理人員采取積極有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高工作人員積極性，促進(jìn)提升自身工作水平。3.優(yōu)化法律法規(guī)制度系統(tǒng)。在提高現(xiàn)場工作人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，避免使用職業(yè)素質(zhì)存在問題的人員，針對(duì)現(xiàn)場問題，要及時(shí)聽取相應(yīng)的匯報(bào)，并及時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整，充分發(fā)揮監(jiān)理人員、機(jī)構(gòu)的作用，對(duì)現(xiàn)場施工材料要依照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，及時(shí)更新土木工程施工機(jī)械，完善設(shè)備維修、保養(yǎng)制度。明確現(xiàn)場人員的工作職責(zé)，保障土木施工項(xiàng)目管理工作的持續(xù)性，避免影響工程項(xiàng)目的規(guī)劃，通過優(yōu)化法律、法規(guī)、制度系統(tǒng)，明確分工。4.控制對(duì)于施工周邊環(huán)境的影響。在土木工程施工過程中要不斷提升相關(guān)人員、機(jī)構(gòu)的環(huán)境意識(shí)，采取積極措施加強(qiáng)環(huán)境管理，解決由于土木工程施工過程中造成的環(huán)境問題。通過宣傳等方式加強(qiáng)施工人員對(duì)于環(huán)境保護(hù)重要性的認(rèn)知，提升整個(gè)工程建設(shè)系統(tǒng)的環(huán)保意識(shí)，同時(shí)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于土木工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，努力降低環(huán)境問題造成的影響。
五、結(jié)語
建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，土木工程更是牽涉到國計(jì)民生，為了更好的改變土木工程施工過程中存在的問題，有很多東西需要進(jìn)行探討，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保障土木工程施工質(zhì)量，充分落實(shí)工程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)土木工程項(xiàng)目的有效監(jiān)管，存進(jìn)建筑行業(yè)的有序競爭和良性發(fā)展。
土木工程施工論文:土木工程施工質(zhì)量控制初探
摘要:隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，土木工程對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)的作用已經(jīng)越來越明顯。土木工程是人們生存建設(shè)的棲息之地，其施工中的質(zhì)量安全問題直接的影響了人們的生命與財(cái)產(chǎn)安全。施工階段的質(zhì)量控制是土木工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它是項(xiàng)目工程里面控制成本與控制速度等管理的重要之處。本文主要從土木工程施工中的質(zhì)量控制進(jìn)行分析，探究了土木工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)中質(zhì)量控制的工作。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工過程;質(zhì)量控制
近幾年來，我國各個(gè)地方的土木工程施工中，總是常常出現(xiàn)各種類型的施工質(zhì)量與施工安全的問題。這一類的現(xiàn)象不僅讓很多的施工企業(yè)有嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，有關(guān)施工人員傷亡等事故還給社會(huì)帶來了許多不利的影響。所以，為了讓土木工程的施工質(zhì)量能夠具有安全性，就必須找出現(xiàn)階段土木工程施工有哪些問題出現(xiàn)，想出解決問題土木工程施工中質(zhì)量控制的辦法。
1影響土木工程施工質(zhì)量控制因素
土木工程施工是貫穿于整個(gè)建筑的過程，從建筑開始時(shí)候的設(shè)計(jì)階一直到的建筑的完工都涉及到建筑施工。因此建筑施工質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，那么影響的就是整個(gè)施工的質(zhì)量，建筑工程在施工的時(shí)候，需要準(zhǔn)備的工作量非常多，所以想要管理建筑工程的質(zhì)量問題的難度也就非常大。由于建筑工程施工時(shí)間一般都比較長，其中關(guān)聯(lián)的事物又多，因此影響建筑施工的因素也比較多。比如，雖然在建筑施工的準(zhǔn)備階段就會(huì)提前對(duì)地形進(jìn)行查看，但是施工的過程中還是可能會(huì)遇到地下水或水文方面的制約，從而影響之前整體工程的建設(shè)計(jì)劃。其次，一些建筑材料和施工人員等建筑方面的因素也會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生不利的影響。在施工的過程中有可能會(huì)因?yàn)榻ㄖ牧系亩倘保M(jìn)而延遲施工的進(jìn)度，或者投入資金沒有到位，沒有辦法繼續(xù)施工。還有一些人為不能控制的因素，例如氣候環(huán)境等導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量受到影響。
2施工質(zhì)量控制工作有效方法分析
2．1施工設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量控制
建筑施工一般而言都是要在進(jìn)行施工前對(duì)施工的所有事情詳細(xì)的分析，施工管理人員要的了解施工設(shè)計(jì)圖的重要性和其中主要的內(nèi)容。因此，對(duì)于施工設(shè)計(jì)圖，必須要嚴(yán)格的檢查其中對(duì)于施工的所有內(nèi)容設(shè)計(jì)是否是合理并且正確的，是不是符合施工設(shè)計(jì)的方案要求。同時(shí)還要注意檢查施工設(shè)計(jì)圖所有的尺寸標(biāo)注與正式施工是否，避免不要出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象。另外，施工的材料是不是符合建筑的要求，施工各個(gè)部門之間設(shè)計(jì)的工作安排是否協(xié)調(diào)等都是要細(xì)心考慮的。查看設(shè)計(jì)圖紙有沒有其他細(xì)節(jié)的地方?jīng)]有的考慮，這樣才能有效的對(duì)施工設(shè)計(jì)的圖紙質(zhì)量有更好的控制。
2．2施工材料的質(zhì)量控制
想要讓建筑施工的原材料質(zhì)量得到有效的控制，首先要加強(qiáng)施工原材料的采購工作。必須詳細(xì)的記錄并且對(duì)比各個(gè)原材料供應(yīng)商的特點(diǎn)，然后以最實(shí)惠的價(jià)格購買到質(zhì)量好的原材料。同時(shí)所有的施工原材料在進(jìn)入施工部隊(duì)前，應(yīng)該要仔細(xì)嚴(yán)格的檢查，其中包括原材料的保障書和原材料材質(zhì)等要符合施工材料的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定。一些特殊的材料還要反復(fù)的審查，不允許有任何含有有害物質(zhì)的材料被使用。針對(duì)一些易碎和易潮的材料要小心的保管，在施工過程中要求小心的使用，注意操作問題。
2．3施工設(shè)備的質(zhì)量管理
在施工的過程中，所有使用的設(shè)備都要完善設(shè)備檢查與維修的機(jī)制。這樣可以保障設(shè)備在施工時(shí)候正常的發(fā)揮功能，能夠持續(xù)的處于工作的狀態(tài)中。在進(jìn)行設(shè)備的檢修時(shí)，要嚴(yán)格要求檢查人員的工作，爭取每一個(gè)設(shè)備都有一個(gè)專門人員進(jìn)行檢修。日常的檢查和常規(guī)的檢查要相互之間結(jié)合，盡量的將設(shè)備維持在一個(gè)良好的運(yùn)作模式中。通過這種方式，能夠有效的將施工設(shè)備發(fā)生問題的潛在因素檢查出來，然后及時(shí)的解決設(shè)備的問題，從而提高施工過程中對(duì)于設(shè)備質(zhì)量的控制。
2．4加強(qiáng)施工安全控制
在面對(duì)建筑施工的員工時(shí)，要進(jìn)行工作前的培訓(xùn)，提高施工人員對(duì)于施工的安全意識(shí)。然后對(duì)于一些具有偶然性和突發(fā)性的安全事故，要重點(diǎn)致力于緊急救援的工作。在此基礎(chǔ)上制定完善的救助方案，提前計(jì)劃與準(zhǔn)備一些救援的物資。可以定期的舉辦演練，為以后如果真的發(fā)生安全事故問題的時(shí)候，能夠及時(shí)的啟動(dòng)救援計(jì)劃的實(shí)施。在發(fā)生問題頻率較多的施工交接的處理上，要針對(duì)施工順序與流程的交接工作和一些項(xiàng)目的驗(yàn)收做到嚴(yán)格質(zhì)量控制的工作。只有在上一道工序得到質(zhì)量監(jiān)控允許的條件下，才可以進(jìn)行下一個(gè)步驟的施工［3］。
3結(jié)語
總之，土木工程施工的質(zhì)量控制工作關(guān)系到建筑使用者的生命安全，同時(shí)也與企業(yè)的施工效益有很大的聯(lián)系。因此，加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制具有非常重要的作用，以上有關(guān)施工質(zhì)量控制的建議還只是簡單的幾個(gè)方面。完善土木工程施工中的質(zhì)量控制還有很多的問題沒有得到解決，只有不斷在發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候，能夠立即的解決問題，才可以將土木工程質(zhì)量控制在一個(gè)的范圍內(nèi)，進(jìn)而提高整個(gè)施工的質(zhì)量建設(shè)。
土木工程施工論文:論土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問題
【摘 要】文章介紹了土木工程施工項(xiàng)目管理存在的問題,然后分析了問題產(chǎn)生的原因,最終提出了完善土木工程施工項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制的措施建議。
【關(guān)鍵詞】土木工程 項(xiàng)目管理 規(guī)劃
1 土木工程施工項(xiàng)目管理存在的主要問題
改革開放以來特別是近幾年,我國的工程建設(shè)和建筑業(yè)發(fā)展都非常快。在發(fā)展過程中,土木工程施工項(xiàng)目管理也存在不少的問題。當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域中問題最突出的是管理不夠規(guī)范,質(zhì)量、安全形勢依然嚴(yán)峻兩大問題。
(1)項(xiàng)目法人制的落實(shí)還有較大的死角
現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)的投資和運(yùn)行主體呈現(xiàn)多樣化。有的是項(xiàng)目籌資、建設(shè)管理、運(yùn)營、還貸一體化的項(xiàng)目法人制運(yùn)作;有的則是籌資建設(shè)一個(gè)單位一幫人,運(yùn)營還貸又是另一個(gè)單位另一幫人;再加上國有企業(yè)的“官”實(shí)質(zhì)上是上級(jí)任命的,今天干這個(gè)事,這些人的短期化行為勢必會(huì)帶到項(xiàng)目管理中來,這個(gè)基礎(chǔ)未做好自然會(huì)涉及到項(xiàng)目管理工作中的方方面面。
(2)招投標(biāo)管理不規(guī)范
主要表現(xiàn)在:一是地區(qū)和行業(yè)保護(hù)主義仍比較嚴(yán)重,招標(biāo)過程中弄虛作假的現(xiàn)象,在一定范圍內(nèi)還比較嚴(yán)重。二是承發(fā)包的價(jià)格不合理。
(3)設(shè)計(jì)質(zhì)量與責(zé)任掛鉤不緊
在工程施工過程中,往往對(duì)施工單位要求ii、iii類設(shè)計(jì)變更過死,不管設(shè)計(jì)如何變更都不可調(diào)整。設(shè)計(jì)中存在的主要問題有的是地質(zhì)鉆勘不準(zhǔn),因此引起的設(shè)計(jì)變更和增加,本不是施工單位經(jīng)營管理可以控制的,也要求施工單位事前預(yù)測列入包干,導(dǎo)致實(shí)施中包不住而拆東墻補(bǔ)西墻,為偷工減料留下隱患。
(4)合同管理不規(guī)范
一是從甲方來看,制定的合同條件過度存在“不平等條款”。國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)編寫的目前在全世界廣泛使用的土木工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同條件,80年代中期就在我國一些外資項(xiàng)目上運(yùn)用。因此實(shí)施管理非常困難。二是從施工單位來看,投標(biāo)時(shí)保障的是一套,上場又是另一套。投標(biāo)時(shí)列入標(biāo)書的項(xiàng)目經(jīng)理等主要管理人員,上場時(shí)大多很難到位,而且許多派不上用場?！暗臉?biāo)書,二流的管理,三流的設(shè)備,四流的隊(duì)伍”在一定范圍內(nèi)客觀存在,直接影響到項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效果。
(5)工程監(jiān)理面窄,且素質(zhì)有差距
工程監(jiān)理應(yīng)該是從項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、施工、交付的全過程多方位的監(jiān)理。而我國目前的工程監(jiān)理現(xiàn)狀主要注重施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)理和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的數(shù)量核準(zhǔn)、簽認(rèn)工作。這幾年,由于施工和監(jiān)理的原因造成的“豆腐渣”工程時(shí)有發(fā)生,給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了極其慘重的損失。
(6)施工單位“以包代管”非法轉(zhuǎn)包依然存在
工程造價(jià)低使施工單位要靠“廣種薄收”維持生計(jì),加之包工隊(duì)、民工大量涌入建筑市場,有的施工企業(yè)純粹是“皮包公司”,無隊(duì)伍、無機(jī)械,靠企業(yè)的資質(zhì)和各種途徑攬到任務(wù),提取一定的費(fèi)用后就違規(guī)分包、非法轉(zhuǎn)包。
(7)建設(shè)資金不能有效地運(yùn)用到項(xiàng)目中去
由于工程造價(jià)越來越低,施工企業(yè)為維持生計(jì)需要從項(xiàng)目抽取一定的資金,有的施工企業(yè)管理粗放,缺乏對(duì)項(xiàng)目的制造成本、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的正確分析,有的根本不知道現(xiàn)場該用多少錢才能把質(zhì)量優(yōu)良的工程建造起來,不管項(xiàng)目“肥瘦”都砍一刀,把有限的建設(shè)資金抽回企業(yè)本部,由此造成了工程資金缺口大,直接影響了工程項(xiàng)目的施工。
2 土木工程施工項(xiàng)目管理問題的原因
(1)管理體制與土木工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不相適應(yīng)
土木工程施工項(xiàng)目的主要特征是它的單件性和長期性,這就決定了要全過程的綜合性管理(從可研到竣工交付),決定了要進(jìn)度快、成本低、質(zhì)量優(yōu)、安全好,決定了要強(qiáng)約束的控制性管理等等。
(2)依法進(jìn)行土木工程施工項(xiàng)目管理仍有一定差距
目前,國家有《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》,去年國務(wù)院又頒布了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》,地方上也有了不少規(guī)章,應(yīng)該說有法可依的問題己基本得到了解決。
(3)土木工程施工項(xiàng)目管理中的責(zé)權(quán)利脫節(jié)的現(xiàn)象明顯
由于我國企業(yè)特別是國有企業(yè)的“勞資、用人、分配”三項(xiàng)制度改革滯后,責(zé)權(quán)利脫節(jié)、有責(zé)無權(quán)、責(zé)利不匹配,大鍋飯的分配形式等普遍存在,沒有形成責(zé)權(quán)利有機(jī)統(tǒng)一的機(jī)制,在一定程度上存在干好干壞一個(gè)樣的弊端。
3 完善土木工程施工項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制
土木工程施工項(xiàng)目的內(nèi)容非常豐富,要使項(xiàng)目管理中的各項(xiàng)管理要素能夠有效地發(fā)揮作用,相互驅(qū)動(dòng)、協(xié)調(diào)運(yùn)行,必須要有一個(gè)完整的管理運(yùn)行機(jī)制。
(1)建立承攬任務(wù)拓寬市場的激勵(lì)機(jī)制
企業(yè)沒有任務(wù),就沒有項(xiàng)目管理的前提,沒有任務(wù),企業(yè)就會(huì)倒閉,員工就要失業(yè)。所以,企業(yè)必須采取一切有利于承攬任務(wù)拓寬市場的措施,調(diào)動(dòng)員工關(guān)心企業(yè)和承攬任務(wù)的積極性,多攬任務(wù),攬好任務(wù)。
(2)落實(shí)“兩層分離”和“兩制建設(shè)”的運(yùn)行機(jī)制
通過落實(shí)項(xiàng)目法施工,促進(jìn)管理層與作業(yè)層分離,推行“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目成本核算制”,使各級(jí)責(zé)任明確,責(zé)、權(quán)、利掛鉤,形成壓力和動(dòng)力的統(tǒng)一,調(diào)動(dòng)搞好施工項(xiàng)目管理的積極性。
(3)堅(jiān)持以人為本的用人機(jī)制
實(shí)踐證明,項(xiàng)目管理成也項(xiàng)目經(jīng)理,敗也項(xiàng)目經(jīng)理,這是中鐵十六局多年項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
(4)堅(jiān)持以制度明確的規(guī)范管理機(jī)制
施工項(xiàng)目管理,工作千頭萬緒,要通過明確企業(yè)層、項(xiàng)目經(jīng)理層、作業(yè)層的責(zé)任,明確項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部成員的崗位職責(zé),按各自責(zé)任、職責(zé)進(jìn)行管理,才能保障項(xiàng)目管理工作有條不紊地進(jìn)行。
(5)建立企業(yè)內(nèi)部市場化運(yùn)行的營銷機(jī)制
一個(gè)工程項(xiàng)目的施工,需要投入大量的勞力、材料、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素,企業(yè)內(nèi)部在投入生產(chǎn)要素時(shí),也要按市場化方式進(jìn)行運(yùn)作,采取企業(yè)內(nèi)部競爭方式選擇生產(chǎn)要素,促進(jìn)內(nèi)部生產(chǎn)要素質(zhì)量的提高。
(6)堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的分配機(jī)制
要真正打破大鍋飯,對(duì)作業(yè)層,按照工序單價(jià)承包核算,按績效量化到班組和每個(gè)員工計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬;對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部,要按照崗位職責(zé)、按崗薪制管理,利益分配與崗位的責(zé)、權(quán)、利掛鉤。
(7)強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場管理水平是反映企業(yè)管理水平高低的窗口,要通過嚴(yán)格的崗位責(zé)任和健全的規(guī)章制度來約束現(xiàn)場管理人員和操作人員,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,堵塞管理漏洞。要不斷改進(jìn)施工機(jī)具和作業(yè)手段,重視現(xiàn)場職工生活,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。企業(yè)要從現(xiàn)場文明施工抓起,做了對(duì)“臟、亂、差”施工現(xiàn)場的整頓工作。要對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查排隊(duì),使現(xiàn)場管理達(dá)到“環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴(yán)明、物流有序、設(shè)備完好”,努力使現(xiàn)場管理水平登上一個(gè)新臺(tái)階。
土木工程施工論文:淺談土木工程施工技術(shù)及創(chuàng)新
摘 要：改革開放的不斷深入與實(shí)施，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展與前進(jìn)，對(duì)于建筑施工行業(yè)而言，更是一種挑戰(zhàn)又是一種機(jī)遇，土木工程建設(shè)作為建筑行業(yè)中最重要的一部分，現(xiàn)階段土木工程的施工技術(shù)還處于初級(jí)階段，很多技術(shù)和理念還不夠完善，文章主要針對(duì)我國目前而言，土木工程施工技術(shù)進(jìn)行簡要的分析與總結(jié)，并針對(duì)其存在的問題提出相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞：土木工程；工程施工；施工技術(shù)；創(chuàng)新
引言
土木工程建筑作為建筑施工中最重要的施工組成部分，在建筑行業(yè)中起到了至關(guān)重要的作用，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷變化與發(fā)展，人們對(duì)于建筑行業(yè)的認(rèn)識(shí)與了解，越來越多的建筑者們開始開始注重建筑施工的施工技術(shù)與理論基礎(chǔ)。為了更好的完善土木工程建設(shè)，我們要針對(duì)現(xiàn)階段存在的一些問題提出科學(xué)性的解決措施，不斷加強(qiáng)土木工程建設(shè)的發(fā)展，采取針對(duì)性的發(fā)展對(duì)策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)更好的發(fā)展。
1 土木工程概述
嚴(yán)格意義上來講，土木工程施工建設(shè)涉及的內(nèi)容很多，在建筑行業(yè)中得到了廣泛了發(fā)展與使用，對(duì)于土木工程專業(yè)來講，不僅僅要求其相關(guān)工作人員要具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，還要具備完善的施工技術(shù)技巧以及其他相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握。就目前而言，土木工程施工已經(jīng)在多項(xiàng)工程建設(shè)中有所發(fā)展，并逐漸成為建筑施工行業(yè)的重點(diǎn)。
2 傳統(tǒng)的施工技術(shù)
2.1 地基基礎(chǔ)施工
地基在進(jìn)行建筑施工時(shí)，有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)與界定，所以在進(jìn)行地基處理時(shí)，要不斷的加強(qiáng)其穩(wěn)定性與強(qiáng)韌性，增強(qiáng)其使用強(qiáng)度，保障在任何情況下，地基所承受的建筑物都不會(huì)出現(xiàn)裂縫或是施工質(zhì)量問題。在進(jìn)行地基檢查測試的過程中，要采取沉降觀測法進(jìn)行有效的合理檢測。常用的地基處理方法有：換填基層法、強(qiáng)夯法、沙石樁法、振沖法、水泥土攪拌法、高壓噴射漿法、預(yù)壓法、夯實(shí)水泥土樁法、水泥粉煤灰碎石樁法、石灰樁法、灰土擠壓樁法和土擠密樁法等。
2.2 混凝土結(jié)構(gòu)施工
嚴(yán)格意義上來講，混凝土結(jié)構(gòu)施工有很多種，按照不同的劃分，其結(jié)構(gòu)施工也是有所不用的，按照澆制特點(diǎn)可以分為預(yù)制和現(xiàn)澆兩種，預(yù)制由于其自身成本較低，性能較好，因此在建筑行業(yè)中將被廣泛運(yùn)用，它并非是在施工現(xiàn)場進(jìn)行的一種結(jié)果施工作業(yè)，而是在施工現(xiàn)場外進(jìn)行的?，F(xiàn)澆混凝土這種施工作業(yè)方式是最早的結(jié)構(gòu)施工作業(yè)，它主要是采用現(xiàn)場支模澆筑的方式進(jìn)行混凝土施工作業(yè)，可以在現(xiàn)場進(jìn)行尺寸的測量，便于更好的在建筑使用中發(fā)揮功效。
2.3 鋼結(jié)構(gòu)施工
鋼結(jié)構(gòu)施工的主要工作是構(gòu)件的安裝，在施工前要切實(shí)做好準(zhǔn)備工作，包括場地清理、道路修筑、基礎(chǔ)準(zhǔn)備、構(gòu)件運(yùn)輸、檢查裝備等。鋼構(gòu)件運(yùn)送先后順序要按照施工順序進(jìn)行，構(gòu)件運(yùn)到現(xiàn)場后，應(yīng)盡量存放在起吊位置，并用足夠支承面的木枕墊底。吊裝前應(yīng)該核準(zhǔn)構(gòu)件標(biāo)號(hào)、位置。并清除表面，摩擦面要保持干燥清潔。考慮到鋼結(jié)構(gòu)工程的特殊性，可能會(huì)在施工過程中用到氧氣、乙炔類焊接工具，所以要準(zhǔn)備滅火器謹(jǐn)防發(fā)生火災(zāi)。同時(shí)高空作業(yè)人員在進(jìn)行登高作業(yè)前，一定要仔細(xì)檢查安全帶是否正確佩戴，掛繩是否安全牢固，掛鉤有否出現(xiàn)松動(dòng)，如果發(fā)現(xiàn)安全帶出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，必須立即更換，并在檢查合格后方可進(jìn)行登高作業(yè)。在高空作業(yè)過程中，安全帶的掛鉤必須時(shí)刻掛設(shè)在臨時(shí)固定在鋼梁側(cè)面的鋼絲繩上。
鋼結(jié)構(gòu)在施工過程中，關(guān)鍵點(diǎn)有還有連接的出來，主要有螺栓連接、焊接等，鉚接因?yàn)槠潇`活性的限制而逐漸被淘汰。同時(shí)關(guān)鍵點(diǎn)還包含構(gòu)件預(yù)制的尺寸和連接斜面的角度，控制不好，連接點(diǎn)會(huì)出現(xiàn)很大的縫隙，所以在鋼構(gòu)件在預(yù)制加工的過程中一定要注意檢查和核實(shí)，保障構(gòu)件的尺寸和斜面角度符合技術(shù)規(guī)格書和設(shè)計(jì)要求，避免在安裝過程中出現(xiàn)不合格部位和不合格產(chǎn)品。在處理連接問題時(shí)分兩個(gè)部分，一是選擇連接方式，二是確定連接位置，如果連接不當(dāng)對(duì)整個(gè)結(jié)構(gòu)的整體性會(huì)產(chǎn)生不利影響，成為結(jié)構(gòu)的薄弱點(diǎn)，構(gòu)成安全隱患。
3 土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新
3.1 深基坑施工技術(shù)
隨著人們對(duì)于建筑質(zhì)量的越來越重視，城市建筑發(fā)展空間的局限性，越來越多的建設(shè)者們開始采用新的施工技術(shù)進(jìn)行土木工程建筑的開展，深基坑這種施工技術(shù)就是應(yīng)時(shí)而生，它有效的改善了土木工程建筑在安全方面所存在的問題，它是利用一種信息技術(shù)支護(hù)軟件進(jìn)行地下的檢測，與建筑施工的實(shí)際情況進(jìn)行有效的結(jié)合
不僅僅對(duì)周圍建筑群體進(jìn)行了有效的掌控與了解，還將加固其基礎(chǔ)地基的使用性能，因此將在未來建筑中被廣泛使用，現(xiàn)階段我國應(yīng)該大力提倡深基坑建設(shè)的使用及發(fā)展。
3.2 鉆孔灌注樁基礎(chǔ)施工技術(shù)
高層建筑的大量出現(xiàn)，對(duì)于建筑行業(yè)而言，正面臨著嚴(yán)峻的形式，鉆孔灌注樁技術(shù)也不斷的發(fā)展起來，但是在技術(shù)使用上與其他發(fā)達(dá)國家而言，仍存在著一定的問題，對(duì)于施工設(shè)備，施工材料，施工工藝等都有著嚴(yán)格的要求。所以在進(jìn)行使用過程中，必須加強(qiáng)對(duì)鉆孔灌注樁基的質(zhì)量重視，保障其在建筑行業(yè)的順利開展與使用。
3.3 新型的預(yù)應(yīng)力技術(shù)
（1）體系一是有粘結(jié)體外預(yù)應(yīng)力體系，優(yōu)點(diǎn)是預(yù)應(yīng)力摩擦損失小，因?yàn)榭椎拦茉诮Y(jié)構(gòu)體外，容易檢查和控制管道的鋪設(shè)質(zhì)量及其水密性；（2）體系二是無粘結(jié)體外預(yù)應(yīng)力體系，優(yōu)點(diǎn)是可采用單根張拉工藝，易于操作，且單根無粘結(jié)筋的摩擦損失極小。體外預(yù)應(yīng)力相對(duì)于傳統(tǒng)預(yù)應(yīng)力體系有很多優(yōu)點(diǎn)，對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益有積極影響。
4 施工技術(shù)的發(fā)展方向
4.1 生態(tài)化方向發(fā)展
建筑施工設(shè)計(jì)的目標(biāo)，設(shè)計(jì)的進(jìn)程和施工的整個(gè)過程，都必須考慮到對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響，盡量減少污染，減少能量的消耗，選擇適當(dāng)環(huán)保的建筑材料和技術(shù)設(shè)備。建筑材料的開發(fā)也必須考慮到生態(tài)因素，向低消耗，低污染，長壽命，性能完善，和廢棄物影響程度小的方向去設(shè)計(jì)發(fā)展，來提高建筑物的壽命，并且和周圍生態(tài)和諧共存。
4.2 復(fù)雜化方向發(fā)展
目前，我國的建筑業(yè)處于迅猛發(fā)展的階段，傳統(tǒng)的機(jī)械制造、運(yùn)輸、園藝、地質(zhì)勘察、冶金等活動(dòng)也不斷被應(yīng)用于建筑施工設(shè)計(jì)中。因此，這些外沿學(xué)科的相應(yīng)的技術(shù)形態(tài)也被納入了建筑技術(shù)體系，無限擴(kuò)張了建筑施工技術(shù)的外延，體現(xiàn)了建筑施工技術(shù)的包容性和綜合性，而復(fù)雜性是建筑施工技術(shù)綜合性和包容性積累的結(jié)果。
4.3 高新技術(shù)方向發(fā)展
建筑施工技術(shù)的高技術(shù)化發(fā)展基本的表現(xiàn)形式是新技術(shù)革命成果向建筑領(lǐng)域的進(jìn)行多方位和多層次滲透，凸顯了現(xiàn)代特征。這樣的滲透推動(dòng)者建筑施工技術(shù)體系內(nèi)涵與外延的快速拓展。出現(xiàn)了功能多元化、驅(qū)動(dòng)電力化、布局集約化、控制智能化、操作初械化、結(jié)構(gòu)精密化、運(yùn)轉(zhuǎn)長壽化的高新技術(shù)化發(fā)展趨勢。新技術(shù)是建筑施工高新技術(shù)化發(fā)展的一個(gè)基本的形式，研究主要包括有空間結(jié)構(gòu)技術(shù)、開發(fā)建筑節(jié)能技術(shù)、建筑地下空間技術(shù)等。尤其是計(jì)算機(jī)的應(yīng)用更是大大提高了建筑施工工程的建設(shè)技術(shù)、信息服務(wù)和科學(xué)管理的水平。
5 結(jié)束語
土木工程建設(shè)作為一項(xiàng)綜合性的工程，它關(guān)系著人們的生命和財(cái)產(chǎn)的安全，所以施工技術(shù)的好壞十分關(guān)鍵。此外，土木工程的施工存在著管理體制不完善、缺乏驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、理論研究無法適應(yīng)工程建設(shè)需要等問題，解決這些問題的辦法便是努力發(fā)展和創(chuàng)新施工技術(shù)。
土木工程施工論文:對(duì)如何加強(qiáng)土木工程施工中質(zhì)量的控制探討
摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高和城市化進(jìn)程的加快，有效的推動(dòng)了我國工程建筑行業(yè)的發(fā)展。土木工程是建筑工程施工的重要組成部分，也是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。近年來，我國土木建筑施工在取得蓬勃發(fā)展的同時(shí)，其中也不斷暴露出質(zhì)量控制、安全隱患等諸多問題。加強(qiáng)土木工程施工中質(zhì)量控制探討，對(duì)我國土木工程建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有不容忽視的現(xiàn)實(shí)意義。本文主要分析了我國土木工程施工中質(zhì)量控制存在的問題，及其相關(guān)解決策略。
關(guān)鍵詞：土木工程 質(zhì)量控制 探討
土木工程施工與人類生活息息相關(guān)，緊密聯(lián)系，對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有舉足輕重的重要地位。工程質(zhì)量是施工建設(shè)企業(yè)發(fā)展的命脈和血液，也是施工單位樹立良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，避免安全事故、工程隱患等現(xiàn)象發(fā)生的有效保障。土木工程建設(shè)是一項(xiàng)工種多、專業(yè)多和工期長的交叉性復(fù)雜作業(yè)工程，施工建設(shè)質(zhì)量容易受到人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等多方面的影響。現(xiàn)階段，如何加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量的管理控制已經(jīng)成為施工企業(yè)單位不得不思考并付出實(shí)踐的話題。筆者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，從事前、事中和事后三個(gè)角度，對(duì)強(qiáng)化工程質(zhì)量控制提出了淺要的幾點(diǎn)思考。
一、工程施工質(zhì)量的事前控制
（1）優(yōu)化質(zhì)量控制目標(biāo)
質(zhì)量控制目標(biāo)方案是實(shí)施工程建設(shè)質(zhì)量管理和控制的基礎(chǔ)前提，也是評(píng)價(jià)質(zhì)量控制管理活動(dòng)成效的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。隨著人們逐漸意識(shí)到施工項(xiàng)目質(zhì)量安全的重要性，在施工建設(shè)過程中，做好項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制管理工作，不斷優(yōu)化質(zhì)量控制目標(biāo)，提高質(zhì)量控制方案的可行性和合理性已經(jīng)成為工程建設(shè)施工準(zhǔn)備階段的重要任務(wù)。優(yōu)化施工質(zhì)量控制目標(biāo)需要結(jié)合土木施工建設(shè)的工程特點(diǎn)及其施工過程中容易造成安全、質(zhì)量事故的因素。同時(shí)，還必須考慮施工企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)、用戶意見和合同要求等個(gè)方面條件。比如說，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不是足夠豐富的施工單位，新施工產(chǎn)品質(zhì)量控制管理目標(biāo)的設(shè)置，應(yīng)當(dāng)不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理控制方案，結(jié)合同類工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而確保施工質(zhì)量控制管理方案的科學(xué)性。
（2）提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)
物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)對(duì)物質(zhì)具有能動(dòng)的反作用。施工人員是土木工程建設(shè)的及時(shí)資源，在優(yōu)化施工建設(shè)質(zhì)量控制管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)施工人員工程質(zhì)量意識(shí)的教育培訓(xùn)，使其樹立“工程質(zhì)量及時(shí)，速度第二”的安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，進(jìn)而從源頭上強(qiáng)化工程建設(shè)的質(zhì)量控制管理，形成“‘預(yù)防為主”的管理模式。然而現(xiàn)階段，大部分土木施工企業(yè)在工程建設(shè)中，過于看重施工進(jìn)度給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益的流入，忽視了工程主體核心質(zhì)量安全重要性的認(rèn)識(shí)。有些企業(yè)甚至存在質(zhì)量控制管理是表面工程、樣子作業(yè)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，在一定程度上加劇了工程施工質(zhì)量控制的難度。因此，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，加大對(duì)施工人員對(duì)工程質(zhì)量的專業(yè)培訓(xùn)，營造良好的質(zhì)量管理控制環(huán)境等。
（3）材料采購控制
材料是土木工程建設(shè)施工的基礎(chǔ)前提，也是影響工程質(zhì)量安全問題的重要因素。研究表明，某些工程質(zhì)量事故、安全問題出現(xiàn)的原因之一工程建設(shè)企業(yè)為了節(jié)約項(xiàng)目成本，縮減材料用款的支出，造成了購買的材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，使用不合格的偽劣材料所導(dǎo)致的。因此，做好項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制管理，需要加大對(duì)建設(shè)材料的審核和監(jiān)督。在材料采購之前，就應(yīng)當(dāng)就工程建設(shè)所需材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)等方面做出相應(yīng)的說明，對(duì)材料采購計(jì)劃書或者采購合同進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。在材料采購過程中，對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品要對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了解，在需要的情況下，可以要求供應(yīng)商提供相關(guān)的產(chǎn)品證書、經(jīng)營證書等，對(duì)供應(yīng)商的度、生產(chǎn)能力、業(yè)務(wù)數(shù)量等進(jìn)行深入調(diào)查。材料采購供應(yīng)商的選擇上，盡量選擇長期性的合作伙伴。另外，對(duì)于采購采購資金，需要加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，落實(shí)每一筆材料用款的取向，為提高材料質(zhì)量提供有力的物質(zhì)基礎(chǔ)和資金來源。
二、工程施工質(zhì)量的事中控制
事中控制是工程施工質(zhì)量管理控制的重要環(huán)節(jié)，也是提高工程質(zhì)量控制管理效果，落實(shí)施工建設(shè)項(xiàng)目方案的重要保障。開展事中工程質(zhì)量管理控制工作，具體可以采用以下的方法途徑。
建立健全企業(yè)工程質(zhì)量控制體系。現(xiàn)階段，大部分施工單位在工程管理過程中，普遍使用項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。以項(xiàng)目經(jīng)理為工程建設(shè)的責(zé)任主體，打破了傳統(tǒng)
“大鍋飯”的管理模式，落實(shí)了工程建設(shè)責(zé)任承擔(dān)者的義務(wù)，在一定程度上，規(guī)范了工程項(xiàng)目建設(shè)，為工程質(zhì)量控制和管理提供了基礎(chǔ)。其次，組建工程質(zhì)量監(jiān)管小組。工程項(xiàng)目施工是一個(gè)漸進(jìn)的建設(shè)過程，因此工程質(zhì)量控制必須貫穿整個(gè)施工建設(shè)過程。工程質(zhì)量控制小組是整個(gè)工程建設(shè)活動(dòng)監(jiān)控管理的專職團(tuán)隊(duì)，是工程建設(shè)質(zhì)量控制的主體核心。在工程小組監(jiān)管過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制管理工作，加大施工文件批準(zhǔn)、變更的確認(rèn)，及其工序驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)審核等。另外，土木工程在施工建設(shè)過程中，由于其工程項(xiàng)目本身的工期長、投入量多、生產(chǎn)規(guī)模大等特點(diǎn)，再加上容易受到政府政策、環(huán)境等外在因素的影響。在質(zhì)量管理過程中，需要結(jié)合具體的施工現(xiàn)狀開展管理控制活動(dòng)。
三、工程施工質(zhì)量的事后控制
事后控制是工程質(zhì)量控制的重要組成部分，也是完善企業(yè)監(jiān)督控制工作的重要途徑。事后工程質(zhì)量控制主要是指項(xiàng)目質(zhì)量的驗(yàn)收。因此，事后監(jiān)控關(guān)系著工程質(zhì)量認(rèn)可、評(píng)定和辦理驗(yàn)收交接手續(xù)等方面。在事后的控制過程中，需要根據(jù)工程項(xiàng)目合同書、項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)對(duì)完工產(chǎn)品的材料、工藝、設(shè)備及其每一道工序進(jìn)行審查驗(yàn)收。對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收存在分歧或糾紛的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)的技術(shù)人員開展現(xiàn)場檢驗(yàn)評(píng)定。對(duì)不符合生產(chǎn)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目工程，要及時(shí)的給予糾正的通知，并對(duì)該項(xiàng)目的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以示警戒。在確保工程建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)指數(shù)達(dá)標(biāo)、規(guī)范的前提下，才向發(fā)包人、監(jiān)管部門提出工程竣工報(bào)告。