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機電設備論文:煤礦安全機電設備管理論文
1煤礦安全生產中機電設備管理的意義
1.1提高煤礦企業的經濟效益。
據相關數據統計，我國煤炭企業的固定資產中有50%以上的比例都是開采煤礦所需要的設施與設備。這些設備是煤礦企業正常生產運作并產生經濟效益的關鍵所在，故此，做好設備管理的重要性不言而喻。可事實上，當前我國大部分煤礦企業中的機電設備都出現了問題，有些是陳舊老化、還有些缺乏必要的維修與保養，這無疑會給企業生產帶來不必要的損失，無形中增加了企業的生產投入成本，影響企業的經濟效益。故此，在煤礦企業安全管理中，機電設備的管理能夠有效提高企業的經濟效益。
1.2確保開采的安全性
據相關數據統計，近年來頻繁發生的重大煤礦安全開采事故80%以上都是因機電設備管理的疏忽而造成的煤礦生產工作中，安全是及時要素。煤礦發生瓦斯爆炸事故40%以上都是因設備出現了電火花造成的，這從另一個側面反映了我國煤礦企業中機電設備管理不當，抑或管理制度缺乏一定的科學性。煤礦安全事故不僅會給國家和人民帶來巨大的經濟損失，甚至還會危及人民的生命健康。因此，在煤礦企業安全管理中，加強對機電設備的管理能夠確保開采的安全性。
2煤礦安全生產中機電設備的管理策略
2.1提高使用設備的人員的素質
煤礦企業的從業環境相較其他行業來講較為艱苦，加之企業內部缺乏有效的激勵制度，因此，難以留住高素質的技術型人才。且企業煤礦開采的一線人員大都缺乏經驗、專業技能知識不足，水平較低，沒有安全意識，極容易導致安全開采事故的發生。而這些頻發的安全事故引發了員工的恐慌與不安感，致使人才流失嚴重，形成了惡性循環的怪圈。因此，制定相應的激勵制度是必要的，但提高設備使用人員的專業素養也刻不容緩。人是煤礦企業設備安全管理的關鍵影響因素。事實上，所有的一切活動均與人的行為有著最直接的關系。煤礦開采工作也也不例外，因此，提高機電設備使用人員的素質能力對機電設備安全管理甚而煤礦安全生產工作來說有著重要的意義。煤礦企業要重視對一線員工的實操培訓，舉辦思想教育座談會，提高員工的安全操作意識，選擇恰當的時機組織員工進行安全演練，培養員工的實戰反應能力以及安全處理故障能力，不斷提高員工的專業技能水平以及整體素質。一線工作人員的綜合素質能力是確保煤礦安全開采的關鍵影響因素。只有切實提高員工的安全操作意識，提高員工的實操水平，才能保障機電設備的安全管理。
2.2不斷完善機電設備管理機制
在煤礦企業生產運營中，大多數企業管理者只重視煤礦的產量以及煤礦所產生的經濟效益，對開采煤礦的主力軍———機電設備的關注少之又少。這就是煤礦企業設備管理水平不高、管理制度缺乏合理性、科學性、嚴謹性的根本原因。一個良好的管理機制與體系是企業得以順利、穩定發展的前提與基礎。對煤礦企業來講也是如此。作為煤礦企業最重要的安全管理部門，機電設備管理部門的主要工作內容就是維護、管理機電設備。但實際上，有相當一部分煤礦企業的機電設備管理部門相同虛設，并沒有發揮其應該發揮的職能，反而將工作重心放在了煤礦生產方面，并未履行定期檢查、維護、保養、管理煤礦機電設備的職責。除此之外，煤礦企業內部也缺少相應的監督管理機制，并沒有專門設置一支專業化的隊伍定期對企業內部所有參與運行的機電設備進行大范圍檢修，長此以往，機電設備存在的遺留問題難以得到及時的解決，極其容易引發大范圍內的設備故障，給企業帶來巨大的經濟損失。故此，要制定合理的機電設備管理制度，不斷完善機電設備管理機制，規范員工的設備使用行為，認真執行設備的管理、維護與保養制度。按照企業具體的情況詳細規范機電設備的檢修、維護、操作行為，將使用機電設備的每一個環節都納入到制度管理里面，確保有章可循。將機電設備管理部門的工作重心由煤礦開采轉移到安全生產方面，并賦予設備管理部門一定的安全管理權力，而設備管理部門也要履行自己的工作職責。構建績效懲處機制，激發設備管理人員的工作熱情與激情。此外，還需要注意制定檢修、保養設備的規章制度。機電設備每天都會完成許多高負荷的工作，工作強度也比較大，故此，必須定期檢測設備的故障，進行診斷與處理。在檢修設備時，要以延長機電設備的使用壽命為重心，而非僅僅降低設備的故障率。從另一方面來講，做好對煤礦機電設備的維修、保養管理，能夠較大程度上降低煤礦企業的生產成本，提高企業的經濟效益，一舉多得。
2.3提高煤礦機電設備的管理理念
意識是行動的先驅者，只有提高了安全管理意識，才能確保煤礦企業安全開采工作的順利開展。首先，煤礦企業的管理者要意識到機電設備安全管理的重要性，才能實現上傳下達，形成全員參與設備管理的濃厚氛圍，實現設備管理水平的不斷提高。管理層要重視，員工要有意識，這樣才能做好設備的管理工作。要及時淘汰或者改造不合理的機電設備，及時維修存在安全隱患的設備，切實提高機電設備的安全性能；借助信息化技術了解機電設備運用的各項參數，并做好詳細的記錄，根據企業設備的詳細情況，制定較為完善、合理、科學的維修計劃；煤礦企業機電設備管理部門要定期監督、管理正在運行中的設備，確保機電設備在出現問題時能夠及時時間解決；在煤礦開采中，安裝機電設備時要選擇合適的礦井，不能忽視礦井一味追求設備的低成本導致安全生產事故的發生，切記，選擇合適的礦井是設備得以正常運轉的主要影響因素；重視機電設備的安裝質量與安全環節，確保設備能夠正常投入使用。
3結語
近幾年的煤礦安全事故向我們敲響了警鐘，提高機電設備管理水平，將事故發生率降到低，是當前所有煤礦企業值得深入思考的問題。在煤礦生產中，加強機電設備管理對安全開采煤礦來說有著相當重要的意義。要構建并完善設備管理、維護制度，定期檢查設備的使用情況，一旦發現異常要盡快處理；提高一線工作人員的專業技能知識與素養，加強對設備使用人員安全意識、設備安全操作技能的培養，不斷提高工作人員的綜合素質。可以定期組織舉辦一些設備使用技能以及安全意識講座，提高員工的安全意識，確保開采工作的順利展開。
作者：張九國 單位：神華寧煤集團麥垛山煤礦
機電設備論文:軌道交通運營籌備機電設備管理論文
1提前介入，源頭把控
所謂“預則立，不預則廢”，運營籌備人員特別是具備較豐富運營經驗的技術人員身居一線，對于設備的運行情況，包括品牌的特性，設備的隱患，維修特點等都比較熟悉。建設部門往往是從設計、工期、價格、設備性能、項目管理等總體把控，對于設備運營后的表現并不如運營人員直觀清楚，所以，運營人員能提前介入設備的招投標技術編寫、設計圖紙審核、合同談判、設計聯系、樣機驗收是非常有必要的，能盡早提供有用的建議，避免設計上的紕漏，避免設備功能缺陷，對于供應商、設計單位和建設部門都是有利的補充。筆者注意到，如果只有建設部門參與的設備制造，僅僅到“三權移交”時才正式交予運營部門參與往往會帶來許多重大的整改，甚至出現由于土建和成本等原因不能整改的情況，這樣付出的代價往往很大同時又帶來運營隱患。例如，以屏蔽門為例，在設計聯絡階段就提出在滑動門下端增加防護板防止乘客未上車而屏蔽門已關閉導致列車開啟而造成人員傷亡的情況，這樣的建議也是需要在多年運營中總結才能得出的合理建議；又例如，由于屏蔽門的門體手動操作鑰匙需要加長，避免鑰匙過短站務人員（女生居多）無法開啟門體的情況，這樣一個小小建議就能避免一次列車的延誤，避免乘客傷亡的隱患。運營人員有參與設備設計階段和制造階段的熱情，建議作為軌道公司需要從政策上和組織上提供支持，并鼓勵運營人員負責任地投入到其中，針對需求、設計理念、設計圖紙提出中肯的建議并予以重視，這樣才能收到較好的效果。
2熟悉法規，靈活應用
我國軌道交通從無到有，再到快速發展大概經歷了30多年的時間，特別是隨著最近10年來建設和運營的需要，參建單位和人員的增長，也積累了經驗，從而形成了各種指導建設、指導運營的規范標準。這些規范和標準可以說是我國軌道交通發展的經驗總結，教訓歸納，工作指南，但同時筆者也發現，在建設和運營期間對規范標準的重視不足，很多時候還是憑借經驗指導工作。隨著時代的進步，我國“依法治國”提上日程，軌道交通作為大型的民生工程，也走向了標準化、法治化，例如各種設計標準、驗收標準、運營標準。這些標準也是規范建設單位各種行為，判斷機電設備是否達標的重要準則，對于業主控制機電設備質量是非常有利的武器。所以，提前收集各種驗收規范和標準，組織學習熟悉這些規范標準并用于運營籌備期的機電設備安裝質量監督中是非常有意義并能收到很好的成效。對于城市新建的及時條軌道交通線更是有特別意義，因為籌備建設及時條軌道線路，往往有經驗的運營人員不是很多，校招畢業生占了相當大的比例，可以借用的工作經驗不多，這時候要發揮所有運營籌備人員的作用，除了以老帶新，加強培訓以外，組織學習各種驗收規范標準能收到較好的效果。設備也有其對應的規范，例如對應電梯設備最的規范就是GB7588—2003《電梯制造與安裝安全規范》和GB16899—2011《自動扶梯和自動人行道安裝安全規范》，同時，地鐵設計規范等也收集了這2個規范中關于電梯的規范內容，我們要認識到其中的區別，例如自動扶梯，在軌道交通的應用中有更高的要求，除了滿足設備的規范外，還需滿足用于軌道交通這種人流量較大，對安全性能要求更高的重型交通扶梯要求。熟悉機電設備規范和標準，運營人員就掌握了監督機電設備質量的武器，也就有了底氣，這樣能更好地發揮年輕隊伍地作用，同時也提高他們的自信心和主人翁感，為以后設備維護打下良好的基礎。
3人機結合，齊頭并進
機電設備的管理離不開人，人員的管理好了才能為機電設備的管理提供基礎。從本質上講，機電設備的管理就是運營籌備人員的管理。運營籌備期的隊伍一般是比較年輕的，有運營經驗的專業技術人員對應專業只有一個或者兩個，特別是對于新線建設，這樣不可避免地帶來一個問題，由于機電設備的復雜性，很多沒有運營籌備經驗的年輕員工不敢管，或者想管好但力不從心。作為管理者，要正面這個問題，并可利用機電設備安裝期間，以老帶新的形式，以專業為團隊進行專業技能的培訓，特別是利用安裝進展較早的車站開展專業培訓，讓新員工認識了解設備，善于發現質量問題，逐漸培養他們的專業技能，提高他們的自信心，再逐漸應用到其他車站中去，這樣才能形成良性循環。在保障安全的基礎上，也可以讓他們深入工地現場，參與安裝過程從而得到較快的成長。作為管理者，切不可操之過急，同時也不能不顧及設備規律提出過多過重的任務，好是能按照專業進行跟進和開展培訓。因為機電設備設計的專業太多，風水電全覆蓋，要精通所有專業是不太現實的，效果也不好，故集中兵力鉆研其所分配對口專業，齊頭并進，適當兼顧相近專業效果較好。
4建立機制，責任分明
成本、質量和進度從來就是工程建設管理的3駕馬車，機電設備管理從嚴格意義上細分也是對這3部分進行管理，使之達到均衡并滿足各自目標。從運營的角度，可以說質量是最為看重的部分，因為沒有質量，意味著以后運營的不安全因素增加，從而帶來運營壓力和管理成本的增加，影響服務質量。但是，不可避免地對質量的追求會對進度和成本都有一定的影響。不同的階段不同的部門所追求的目標有所側重是正常的，例如，設備部對機電設備的設計、制造、到貨、安裝方面總體把控更為看重，總工室對安裝進度可能更為敏感，財務和企業管理部門對成本可能更為重視，所以，如無統一而有效的機制互相制約、互相監督則可能導致效率低下。從機電設備的運營籌備期出發，建立統一有效的指揮系統以及信息溝通機制，高屋建瓴地建立有效的質量反饋和解決機制筆者認為是十分必要的。而且，這種機制越早建立越好，同時建議驗收小組也需明確運營人員的參與，這樣才能對機電設備質量的監控達成有效的效果。如果邊緣化運營人員的參與，從而不能發揮他們的作用，對于軌道交通這種影響長久的大型工程出現質量問題是不可接受的，也會影響專家驗收的通過。但往往籌備期，運營單位屬于從屬地位，還處于工程配合階段，故如不建立有利于質量反饋的解決機制，單靠運營人員積極主動地參與是不夠的。如果建立這種機制，可以由公司領導班子組織建立驗收小組或者驗收委員會，包括由運營人員參與編寫各種工程配合章程，例如工程問題分類導則等。
5認清規律，總結特點
機電設備在安裝階段也有其固有的規律，例如開始階段，由土建單位完成土建方面的工作后才交予機電設備安裝單位接管，在安裝階段，開始就是各種風管、水管、線槽的安裝，隨后是各種機電設備進場，這時候就會產生很多交叉安裝的工作，隨后是單體調試、綜合聯調和設備驗收階段，最終是運營試運行和試運營階段。機電設備的管理宜早不宜遲，各個階段都有其不同的安裝重點，所以要善于利用，總結這些安裝特點。例如在土建交接初期，就要認真檢查各種預埋件是否滿足要求，例如風機的安裝預埋件，電梯和扶梯的預埋件是否滿足受力要求，再譬如屏蔽門的預埋件也是非常重要的，一般安裝前都必須在軌頂和地面預留安裝預埋件并且需要滿足等電位的要求；例如到了風管、水管、線槽安裝階段則需注意風管的支撐架是否滿足要求，風管穿墻部分是否有防火泥封堵，綜合監控的設備房是否裝防靜電地板等；到了設備安裝階段，則需做好各種防水防塵要求，例如屏蔽門和扶梯等是否有防塵措施、防水防濺措施，各種閥體是否預留足夠的維修空間，例如防煙防火閥、各種蝶閥和感煙感溫探頭等，如不認真監控，很容易留有維修死角，為以后的維護帶來不可逆的影響；同時，這個階段也要注意設計是否滿足要求，設備功能是否滿足使用，要切實做好查線核圖，例如TVF風機低速運轉是否帶有正反轉功能，這些較為被人忽略的功能一旦全線完成再要整改是非常耗費人力財力物力的；到了單機調試和綜合聯調階段則是機電設備安裝的功能性測試的最要階段，也是質量和安裝的最終檢驗階段，必須安排大量的人力參與調試其中并跟進各種整改，爭取問題發現的機會，一旦錯過這個階段就難以充分利用供應商和安裝施工單位的力量進行整改了。每個設備的不同安裝階段都有其固有的特點，必須認真總結，把握規律，抓住重點，加以引導才能收到事半功倍的作用。
6結語
總而言之，軌道交通運營籌備期機電設備管理是一項十分復雜的工程，涉及到機制、人員、設備，同時事關質量、進度、成本3個管理維度，還牽涉到眾多的建設單位，包括業主、設計、監理，施工和供應商等，作為運營人員，在機電設備未“三權移交”之前的籌備期如何發揮作用是值得我們每位軌道交通從業者需要思考和重視的問題。筆者認為只有從多個方面思考，精心組織提前培訓，建立反饋機制，充分調動運營人員的積極性，從機電設備的特點和安裝階段出發，引導大家參與其中才能更好地發揮作用，從而達到機電設備管理的目的，為軌道交通運營開通后的機電設備的高質量運行、無缺陷運行打下良好的基礎。
作者：梁國全 單位：東莞市軌道交通有限公司
機電設備論文:選煤廠機電設備管理論文
1機電設備日常檢修維護
（1）做好設備的預防性檢修工作。預防性檢修工作是設備未出現故障前按計劃進行的檢修，是以“預防為主、事前檢修”的設備維修方式，保障設備安全運行，避免在生產過程中出現故障，提高設備運行效率。
（2）規范檢修管理，提高檢修質量。機電設備能夠正常運行和存在的問題能夠及時解決，是選煤生產的重要保障。為規范設備檢修管理，提高檢修質量，制定永錦選煤廠設備檢修制度匯編。匯集了永錦選煤廠23中主要設備的日檢、周檢、月檢、年檢重點工作。不僅規范了檢修管理，也為車間檢修人員提供了一定參考，確保設備長周期、高效、穩定運行。
2明確設備管理機構與職責范圍
建立以機電廠長為及時負責人的管理機構體系，明確及時負責人、主管科室、車間機電設備管理的職責范圍。車間作為機電設備操作單位主要負責日常檢修維護保養工作，由主管科室負責對檢修工作進行驗收，提高檢修質量。運用“2+1”設備管理法：“2”是指設備管理的軟管理和硬管理；“1”是指考核管理。軟管理又叫資料管理，是對設備的資料檔案臺賬的管理。硬管理是指檢修人員對現場設備的日巡回檢查、維護保養管理。由主管科室制定機電設備管理考核標準及評分辦法，對設備的軟管理及硬管理進行考核，確保各項管理制度執行到位。
3開展剖析式機電專項檢查
機電設備管理工作重點為避免設備運行中出現故障，影響正常洗選生產。除機修工日巡回檢查外，還應由機電主管廠長組織，各車間負責人參與對廠設備定期開展專項檢查，能夠及時發現并處理設備故障問題。機電設備主管科室制定每臺生產設備檢點的標準化檢查項目，檢查人員逐條對設備進行剖析式檢查，檢查出的問題納入設備管理考核，保障設備運行無隱患，避免生產過程中出現故障。
4進行實操培訓提高培訓實用性
按照“誰管的員工誰負責培訓”原則，選拔與本車間相關設備、工種的能講會干技術骨干、崗位能手、專精技工、技師、高級技師，特別是在崗位操作上有著熟練經驗的技能人才，擔任實操培訓教師。培訓地點從培訓室改到設備現場，針對設備易出現的故障及日常檢修遇到的難點問題進行現場授課，提高培訓的實用性。參加培訓人員不局限于設備維護管理人員，人員范圍擴展到一般崗位工作員工，確保每位員工做到崗位知識“零漏洞”、崗位技能“零缺陷”、崗位操作“零失誤”，設備運行中出現的小故障能夠及時處理，不影響選煤廠洗選正常生產。
5結語
選煤廠的機電設備管理，必須進行制度化、規范化、流程化管理。圍繞安全生產方針，合理安排機電設備檢修工作。從日常工作做起，以機電管理考核為保障，確保各項管理制度、標準執行到位，提高管理水平，保障機電設備正常、高效運行，為安全生產保駕護航。
作者：夏亞慧 單位：河南能源化工集團永錦選煤有限公司
機電設備論文:煤礦安全生產機電設備管理論文
1煤礦安全生產中機電設備管理的意義
1.1提高經濟效益
目前我國大多煤礦企業的機電設備都出現了陳舊老化的情況，缺乏必要的安全保障，機電設備部分型號的維修和養護都存在技術問題。我國煤炭企業的固定資產比例中有50%左右都是煤礦開采設備與設施，其是煤礦企業經營運作產生經濟效益的關?安全技術保障體系?鍵因素，因此無法妥善的管理機電設備無疑會給煤礦企業的經濟效益帶來影響，無形中加大生產投入成本。因此機電設備管理在煤礦安全生產管理中能夠提高企業的經濟效益。
1.2保障開采安全
近幾年頻繁發生的煤礦安全事故給國家和群眾帶來了不小的經濟和人員損失。在煤礦生產中安全是及時要素，當前煤礦發生瓦斯爆炸等安全事故有40%以上都是由于設備出現電火花造成，并且礦井下出現重大火災的原因80%以上都是由于機電設備缺乏科學管理而造成的。由此可見，煤礦開采過程中規范管理機電設備的重大意義。
1.3提高生產效率
機電設備管理是煤礦生產管理的重要前提和基礎，機電設備管理的工作范圍甚廣，涉及多種設備種類和專業技術，因此為了保障機電設備管理工作的正常開展就應該建立專業的機電設備管理小組，派設專人對設備進行定期檢查和維修。設備在運行過程中如果出現異樣要及時進行排查處理，從而保障設備的安全性和效率
2煤礦機電設備管理存在的問題
2.1設備管理觀念薄弱
當前多種煤礦企業的設備管理觀念還十分薄弱，僅僅處于憑借經驗進行管理階段，也不具備科學設備管理的制度和體系，而且在設備管理中也存在眾多干擾因素。相關設備管理部門的管理層安全意識落后，管理制度欠缺，機電設備管理人員工作態度敷衍。為了追求高效益設備長期運行得不到維護修養，十分容易引發設備安全事故。
2.2設備管理體制不夠完善
煤礦企業生產運營中管理層大多數只關注煤炭的產量和產生的經濟效益，忽視了煤炭開采中機電設備的工作管理狀況，這也是導致設備管理體制不完善的根本原因。機電管理部門是企業的重要安全部門，其主要工作責任就是對設備進行使用維護和管理。但是目前大多數機電管理部門往往形同虛設，只是將工作核心放置于生產任務，沒有對機電設備進行安全監督檢查和管理。另外，煤礦企業內部沒有設立機電設備專業化管理隊伍對設備進行定期的維修檢查，長此以往設備的異常情況得不到解決，容易引發大范圍的設備故障，導致開采工作無法順利開展。
2.3缺乏專業的技術人才
煤礦企業的從業環境艱苦，企業內部缺乏有效的激勵制度因此難以留下高素質的技術人才。而當前在煤礦從事一線開采的工作人員大都沒有經過專業的訓練，設備使用技能和專業知識極其缺乏，而且安全意識低下。缺乏經驗的從業人員往往因為操作不當導致煤礦安全事故頻發。人才流失嚴重，設備使用人員素質有待提高的現狀嚴重阻礙了煤礦生產順利運行。
3煤礦生產中機電設備管理的措施
3.1提高機電設備管理觀念
煤礦企業管理層要意識到煤礦開采過程中機電設備管理的重要性，從設備使用的環節入手進行嚴格的控制監督。（1）關注機電設備的安全環節，保障設備的安裝質量，這是保障機電設備正常投入運行的基本前提；（2）選擇適合礦井的機電設備是保障設備正常安全運行的關鍵，不能一味地追求設備的低成本，無視礦井的實際情況；（3）在設備運行的過程中機電設備管理部門要進行定期的跟蹤監督，當設備出現異常時保障能夠及時時間處理；（4）通過信息化技術掌握設備運行的各項數據，設計好的維修計劃，制定完善的檢測維修流程，并且詳細的記錄相應數據；（5）對于原先使用不合理的機電設備要進行淘汰和改造，對于存在安全隱患的設備要及時維修處理，提高設備使用的按去哪性能。
3.2完善機電設備管理體制
完善機電設備管理部門的體制，建立機電設備的管理制度。認真執行機電設備的管理與維護制度，規范員工使用設備的安全行為。根據實際情況來對設備的操作、維護、檢修等進行詳細的制度規范，讓機電設備使用的每一個環節都有章可循。轉換機電設備管理部門的工作重點，將煤礦開采的工作重心向安全生產轉移，賦予其適當的安全管理權力，建立績效激烈制度，提高設備管理技術人員的工作激情。由于機電設備每天都會完成高負荷的工作運轉，工作強度相對較大，因此需要定期對設備進行檢測和故障診斷。機電設備的檢修不單單是未來降低機電設備的故障率，更為重要的是要延長設備的使用期限，降低煤礦開采的投入成本，進而提高經濟效益。
3.3提高設備使用人員素質
煤礦開采人員的綜合素質是保障煤礦開采安全的重要環節，因此煤礦企業應該定期組織一線員工進行機電設備管理和操作的培訓，提高員工的整體素質和專業技能水平。在適當的實際組織安全事故演練，加強員工的實戰反映能力和處理能力。另外，加大對員工安全意識的培訓，開展思想教育座談會，讓員工意識到安全生產的重要性。
4結束語
煤礦生產中的機電設備管理對于保障煤礦開采的安全進行有著不可或缺的重大意義。完善機電設備管理現狀必須從小事做起，定期檢測設備的使用狀態，出現異常及時處理維護，以便較大程度地避免安全事故的出現。提高機電設備管理意識，構建完善的設備管理維護制度，提高設備使用工作人員的專業素質，定期組織企業安全意識講座和設備使用技能講座，提高設備操作人員的綜合素質，從而多方位的對煤礦生產中的機電設備進行管理，保障煤礦開采的安全進行。
作者：王世鋒 單位：霍州煤電集團晉南煤業公司
機電設備論文:民爆機電設備安全管理論文
1立足本職崗位，強化機電現場管理水平
加強民爆機電設備現場管理水平，提高安全質量標準化管理是企業提高生產水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，同時也是民爆生產行業安全質量生產的行業標準。只有機電設備安全質量標準化達到并保持一定的標準，才能使該廠處于安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障職工生命安全和民爆行業現代化建設的需要。
2機電工作完成情況
2.1從2002年以來，筆者先后多次主持、參加了銨梯炸藥生產線、雷管生產線的機電設備設計、改造工作，對銨梯炸藥生產線的混合上料系統、裝藥上料系統，雷管生產線的裝填工序、卡口工序等進行了擴能改造。先后對乳化炸藥生產線、鍋爐、水源井、變電所等進行了建設改造。尤其近年來對全廠的生產許可取證、安全評價檢查、安標取證等以及四項技術通過改造達標，使該廠各生產線的工作環境得到了很大的改善，生產規模得到了很大提高，從而降低了職工勞動強度。同時安全生產質量標準化建設、四項技術等得到了一定的提高。
2.22008年任命為機電車間副主任（分管車間生產安全、動力科工作），2013年任命為機電車間主任（負責機電車間、動力科行政工作兼設備管理和機電專項工程的具體業務）。該廠動力科的業務主要包括機電設備、鍋爐、環保、供電、供水、設備大中小修、專項機電工程改造、生產線改造等。首先從車間安全生產上，通過狠抓基礎管理和現場管理，保障了車間多年來安全生產的正常運行。作為生產一線的后勤保障部門，針對加工的機電配件，該廠從嚴要求，堅決杜絕不合格配件進入庫房，流失到生產車間。從生產供汽方面，筆者作為車間主任要求司爐工、鍋爐維護工嚴格按照特種設備安全檢察條例、鍋爐運行安全技術操作規程進行作業，保障了生產車間正常用汽供給，為該廠的安全生產打下了良好基礎。
2.3機電設備方面：作為主抓動力科業務的負責人，筆者緊緊圍繞全廠各車間各項安全、生產、經營指標。首先對全廠機電設備做到了如指掌，對關鍵設備、大型設備的運行狀況、運行周期、設備性能、關鍵零部件做到心中有數。同時編制修訂了該廠機電設備管理辦法，明確規定設備的管理機構和業務范圍、計劃更新大修、采購管理、基礎管理、庫房管理、統計管理、獎罰與責任追究等。每年和財務部門兩次對全廠機電設備進行盤庫核對。每年及時編制一五三廠機電設備大、中、小修周期檢修計劃，并嚴格按照周期性檢修計劃安排實施并每季度末進行驗收。
2.4外圍配件方面：嚴格按照設備的檢修周期，核定設備配件的采購計劃，對外圍配件的采購堅決執行局里的物質采購三級審批手續，做到了采購回的配件合格，做到了賬、卡、物品三相符。
2.5由于受國家產業結構調整，該廠于2007年、2008年先后對乳化炸藥生產線進行了兩次大的改造，使乳化炸藥生產線達到了民爆行業規范要求，實現了自動化、遠距離視頻監控。2007年完成了兩臺10噸鍋爐的安裝工作，保障了該廠安全生產正常進行。2012年水源井的建設和兩座6kV變電所的建成，徹底改變了該廠多年來用水緊缺和用電不安全的現象，保障了該廠安全生產工作。近年來主持全廠機電設備大修工程、專項資金工程，通過精心組織、精心施工，保質保量順利完成了全部工作任務，為該廠的生產、經營任務順利完成打下了堅實基礎。
3機電設備大修完成情況
針對全廠機電設備使用情況按輕重緩急和設備定期檢修計劃，有序的進行設備大修。先后對生產線上的乳化裝藥機、全自動包裝線、水相灌、螺桿式空氣壓縮機、乳化器、浸冷機以及鍋爐、平爬坡礦鏈、提煤機等分批次有計劃、有目標組織了大修，從而保障了該廠機電設備的正常、安全、經濟運行。1994年和2003年筆者深入現場，兩次對鍋爐房至84#車間、85#車間投運35年來的主供氣管道進行了大修，共計更換直徑108管道1800米、直徑133管道1200米，杜絕供汽管道跑、冒、滴、漏現象，保障了車間生產正常用汽，節約了能源的消耗。
4大型設備改造工作完成情況
4.12001年至2003年該廠投資65萬元，并安排筆者作為甲方工地負責人，完成了85#車間DDNP生產廢水改造工程，杜絕了生產廢水不合格外排，保障周邊環境不被污染。
4.22005年4月份筆者負責測量尺寸、繪制圖紙、編制改造方案、編制施工預算等，組織車間工人對紙筒生產線進行了擴能搬遷改造，達到了國家民爆行業主管部門對危險生產工房定員的規定。
4.32005年7月份根據國家產業結構的調整，該廠安排筆者為現場機電安裝負責人，完成了投資100多萬對85#車間雷管生產線的裝填工序、卡口工序、雷管編碼工序等機電設備、供電、供水、供汽等進行了擴能改造。從而使該廠雷管產量由70年建廠時設計的1500萬發/年，上升到了2500萬發/年。
4.42006年至2007年該廠投資600萬元，并安排筆者作為甲方現場負責人，對機電鍋爐進行了更新改造。淘汰了耗能高、產汽量小的3臺蒸發量為4噸/小時鍋爐，更新為2臺蒸發量為10噸/小時鍋爐，有效提高了生產效率，滿足了該廠生產需求。
4.52007年、2008年該廠先后兩次投資700萬元對乳化炸藥生產線制藥設備、供電線路、供水管道、供汽管道等設施進行了更新擴能改造，使生產能力由原來的6000噸/年，提高到了12000噸/年。同時生產線實現了遠距離在線監控，人員得到了有效控制。
4.62011年6月份至2012年8月份該廠安排筆者作為甲方現場負責人，投資500萬元完成了深度823米水源井1座，400立方米蓄水池1座，安裝140kW深水泵1臺、配電柜5臺、軟啟動柜1臺、315KVA變壓器1臺、37kW二次加壓水泵2臺以及地面配套并網管道370米。徹底解決了困擾該廠40年來生產、生活用水困難的現象。
4.72011年11月份至1012年5月份，由筆者負責完成了該廠中央變電所及84#車間變電所更新改造工程。該項工作共計安裝高壓配電柜11臺、低壓配電柜10臺、后臺保護裝置1套、630變壓器2臺、直流屏2臺、電容柜1臺以及6kV高壓供電線路1900米。解決了該廠多年來供電系統嚴重不足的現象。新變電所的投入運行，滿足了該廠安全、生產、居民生活要求。
5結論
綜上所述通過回顧機電工作中的經驗，從中可以看出做出了一些成績，同時看到自身的不足，自我反省，要成為一名真正機電技術管理人員還有諸多要完善的地方。在今后的工作中，筆者將堅持學習理論知識，強化業務水平，虛心求教，以實際行動搞好本職工作，為機電事業做出貢獻。
作者：翟勝利 單位：銅川礦務局一五三廠
機電設備論文:電力提灌工程機電設備管理論文
1機電設備的功能管理
高揚程電力提灌工程在提水過程中，各類設備所發揮出其本身效能就是它的基本功能。如變壓器能改變電壓，電動機能將電能轉換為機械能，水泵能將機械能轉換為水的壓力能等。基本功能反映的是機電設備的使用價值，如果喪失了基本功能，它也就不存在使用價值了，設備本身也就沒有存在的意義了。那么如何對機電設備的功能進行管理呢？就是通過技術手段對它的功能指標進行測試。例如按照水利電力部頒發的《泵站現場測試規程》，對功率、轉速、揚程、流量等進行定期測量，判斷是否達到額定指標，如果低于額定指標則認為功能已經下降，就要通過維修手段來彌補，如果功能下降嚴重，各種維修手段都無法彌補，并且耗資太大時，則考慮更換問題。但必須注意的是許多設備在設計制造過程中都有安全裕度，并遵循標準化，系列化技術政策中尺寸選取就高不就低的原則使設備的功能有冗裕，即設備可能實現的較大功能大于銘牌額定功能，這是考慮設備性而增加的，事實上所測定的指標已經有所下降的功能。
2機電設備的性管理
2.1機械設備的性
機械設備的性首先決定于組成元件和零部件的尺寸精度變化，也就是決定于構件和零部件在運轉過程中的有形磨損（在機械學中，零件構成構件、構件構成機構，機構構成機器），磨損使它們的點、線、面等幾何形態發生改變，從而破壞了傳遞運載的品質；其次，由于零部件和構件在工作中過度變形、斷裂、表面銹蝕和內部機械物理性質變化等導致的失效；，零部件材質低劣，安裝、檢修時誤差影響，運轉時工作條件、工作環境變化，影響零部件、構件本身的性。例如：（1）水泵軸承受傳遞載荷，在軸瓦內磨擦，要保持在規定時間內發揮正常功能。及時要求基本的質量指標全部合格，第二要求提供優良的工作條件，即良好的潤滑、平穩的啟動運行、限制倒轉等；（2）水泵葉輪承受氣蝕和沖刷，本身的材質和運行時間決定它的性。
2.2電氣設備的性
（1）電氣設備的絕緣：電力系統正常運行時，電氣設備長期處在正常工作電壓——額定電壓下。但由于系統中某些參數的突然變化，有可能出現超過絕緣能力的電壓使設備的絕緣擊穿。又由于絕緣物受潮濕、污物、粉塵等侵害，使設備的絕緣強度下降；（2）導體的發熱：電氣設備的主導電回路長期通過額定工作電流，這時由于導體本身存在電阻和導體接頭處的接觸電阻，使導體發熱，這些熱量使導體絕緣老化，破壞電器性能；（3）電力系統的故障：電氣設備在運行中發生各種各樣的故障，其中短路故障是最嚴重的一種，由于發熱及動力等效應，可能使電氣設備遭嚴重破壞。根據類似特征，我們在對電氣設備的性管理時，首先要牢固樹立“安全及時，預防為主”的思想。對絕緣問題，按水利電力部頒布的《電氣設備預防性試驗標準》每年春檢進行扎實細致的試驗，發現薄弱環節立即消除。同時下功夫改善電氣設備的工作條件和使用環境；對發熱問題，在電氣設備使用前把導體的接頭加強技術管理，通過增大接觸面積，提高接觸精度和光潔度，增大接觸壓力等技術手段來保障接觸質量，在運行中加強通風冷卻，將導體內部的熱量散發出去；對電力系統的故障，針對經常性發生的問題設法在預防性檢修中加以消除；對于短路故障，一方面要采取有力措施杜絕發生的一切隱患，另一方面要校驗維護好自動保護裝置，一旦短路發生，就要快速將故障設備從系統中切除出去。機電設備的性管理就是在預計期限內不允許設備發生任何故障。性管理的中心就是預防故障的發生，無故障設備就肯定。所以平時加強保養維護，加強設備狀態檢查，在事故尚未出現之前就安排定期檢修，以便消除隱患，并且通過試驗測試儀器按國家和行業有關標準對各類設備進行試驗和測試，然后將檢查結果和試驗數據進行綜合分析，再通過空載試驗來驗證，從而得出具有置信度的性結果。
3機電設備的維修管理
機電設備的維修是設備管理工作中最主要的技術任務。保障設備的性，提高設備的利用率，并適時進行設備維修，是設備使用期間管理的首要大事。維修是延長設備使用壽命的途徑。設備在運行中由于磨擦、沖擊、振動、疲勞、銹蝕、斷裂、變形、變質、潮濕、發熱、老化等影響，都會使它的功能降低或喪失。維修它的目的就是完善設備系統，提高或恢復設備的功能。修理的本質就是在物質形態給予補償的同時，也補償了它的使用價值。維修的核心就是根據設備損壞情況，結合提水灌溉任務和作物生長的特點，對具體的設備選擇正確的維修期限、維修方式和維修層次，安排維修計劃并付諸實施。同時對維修技術、維修組織、物資材料供應等方面進行合理布局。返修、更換和改裝是設備維修的三種形式，針對損壞的程度對癥使用。根據修理的內容、范圍、工作量可把維修分為大修、中修、小修、項修（專項維修）和改造等幾種層次。大修是對設備進行全部或大部分解體，重點在于修復或更換基礎大件。通過大修使其功能基本達到出廠水平；中修是對設備進行部分解體；小修是更換或修復即將失效的零部件或元器件；項修是專門針對發生故障或將發生故障的零部件，電氣元件進行事先或事后修復的層次；設備改造是用新技術，新材料在原設備的基礎上進行布局改進，以提高其功能和性的層次。電力提灌工程機電設備的種類繁多，功能各異，運行時晝夜連續，不容間斷，維修內容廣泛，技術復雜、項目繁雜、環節眾多、工序臨亂、工種較多，因而吃透所有設備的狀況，編制切實可行的維修計劃、規定適宜的修理期限、選擇合理的維修方式、制定正確的維修方案和維修人員專責制的組織形式，工具器材的合理運用，修后質量的驗收標準，通過維修所達到的目標等都要形成嚴格的制度。用制度來約束設備的維修是行之有效的措施。一切維修工作都要在確保質量的前提下進行。在各個環節，各種因素上進行質量把關。樹立人人重視維修質量，全員管理維修質量的良好風尚。在設備使用階段，維修管理工作有兩個基本職能，及時個基本職能是對維修過程中的各個環節進行預測、計劃、組織、指揮、控制和協調，以保障不間斷地、最經濟地按預定計劃和要求進行維修工作，從而獲得經濟效益。總之，在機電設備維修管理時，根據掌握的情況和擁有的資料進行預測，制定計劃，組織實施，以質量控制為關鍵，制定計劃，組織計劃的實施為核心。
4機電設備的故障管理
故障是設備在規定時間內、規定條件下喪失規定功能的狀況。故障是設備在使用中必然發生的現象，它的危害使設備暫時或長期地喪失功能。由于設備自身的原因，工作條件、環境影響等因素，設備的損壞是難免的。加上操作的偶然失誤，都會造成設備的病態，所以故障管理就成為機電設備管理的一個部分。高揚程提灌工程的設備故障，有下面四個類型：
4.1突發性的破壞故障
如高壓電氣設備的絕緣擊穿、放電、起弧、燒毀設備本身的現象。
4.2磨損性的危險故障
如大型電動機的軸瓦磨松后會發生掃膛的危險故障。
4.3間斷性的臨時故障
它多半是由外部原因引起的，如人工誤操作，氣溫升高、載荷超量、小動物的危害等。消除這些外部干擾后，設備仍能正常運行。
4.4固有薄弱性故障
在制造和維修時使用的材料質量偏低，造成的先天不足，導致運行時所發生的故障。機電設備的故障管理，就是對設備狀態進行監測、檢查、巡視、診斷、分析和評價。努力增大對故障的預防性，以便利用相應的手段。另外，在對設備的使用，維護和修理中，盡量尋找減少和延緩故障的辦法。
5結語
高揚程電力提灌工程機電設備管理的本質，就是以功能保障為前提、合理使用為宗旨、精心維修為手段、杜絕事故為目的，從而保障和延長它的使用壽命，否則不管機電設備的功能有多完善、技術性能有多先進，如不加強管理就會使其功能喪失，使用設備的人員如不具備相應的技術業務能力和良好的職業道德，就會造成人為損壞設備。如果設備在規定時間內不能保障工作，就會縮短它的使用壽命。如果不加強故障的預防就無法完成提水灌溉任務。如果不及時對設備維修，就會縮短它的使用壽命。如果不加強故障的預防就無法保障安全運行。所以忽視了哪個方面都無法保障設備的正常工作，工程效益將得不到充分發揮。我們機電行業的工作人員要足夠地認識到機電設備管理的地位和重要性，不斷提高科學管理水平，使管理思想、管理組織、管理方法、管理人材等方面逐步向規范化、科學化、現代化的方向邁進。
作者：文生垚 單位：白銀市興堡川電灌工程管理局
機電設備論文:煤礦機電設備安全管理論文
1煤礦機電設備安全管理存在問題
1.1安全管理、執行和職責落實不到位
在煤礦機電設備的安全管理中，存在安全管理控制職責不明確的問題，企業為了降低成本，對機電設備的質量檢測不按照規范標準進行，在生產過程中沒有按照機電設備安全管理相關規定執行，給煤礦生產過程埋下巨大安全隱患。與此同時，電力設備使用過程中存在很多不規范操作，安全管理執行較差，大大增加煤礦機電設備安全管理的難度。
1.2安全管理機制不健全，管理制度不完善
在煤礦機電設備的安全管理中，存在安全管理機制不健全和管理制度不完善的問題，嚴重影響煤礦開采的安全性。一方面，安全管理人員對安全管理的認識不夠，沒有較強的安全意識，致使機電設備安全管理相關制度得不到真正落實。同時，安全管理制度不完善，導致安全事故經常發生，給企業造成重大經濟損失；另一方面，沒有對煤礦生產工作人員進行安全管理和安全知識方面的專業培訓，生產工作人員無法意識到機電設備安全管理的重要性，導致安全管理出現很多漏洞，造成安全事故頻繁發生。
1.3生產工作人員素質水平不高，專業技術水平整體較低
由于煤礦生產環境比較復雜，在機電設備安全管理中，生產工作人員的素質修養水平不同、專業技術水平整體比較低等情況嚴重影響煤礦企業的安全管理水平提升。與此同時，機電設備安全管理過程中，專業管控人才避免缺乏，比較多的專業人員都不愿意進行煤礦企業，致使機電設備安全管理達不到預期效果。
1.4安全使用標準不完善，安全管理監督不到位
在煤礦企業的生產過程中，機電設備的安全管理需要不斷完善安全使用標準，才能避免機電設備方面的安全事故，從而延長機電設備的使用壽命。企業為了降低成本，不注重機電設備安全管理方面的資金投入，導致機電設備故障檢測儀器和設備出現老化現象，使機電設備安全管理得不到有效保障，嚴重威脅生產工作人員的生命安全。部分單位為了提高企業利潤，對機電設備安全管理監督不重視，使煤礦生產現場的安全隱患得不到及時排查，導致各種安全事故不斷發生。
2煤礦機電設備安全管理的有效對策
2.1提高全體安全意識，完善安全管理機制
在煤礦生產過程中，機電設備的安全管理，主要是以預防為主，通過提高全體工作人員對機電設備安全管理的認識，確保機電設備安全管理真正落實到煤礦生產的全過程。與此同時，不斷完善機電設備安全管理技術，加強全體工作人員的安全知識教育和培訓，以不斷提升整體安全意識，從而保障煤礦生產的安全。
2.2明確安全管理職責，加強生產現場管控
在實踐過程中，管理人員要明確各部門的機電設備安全管理職責，對生產工作人員進行嚴格的機電設備安全使用考核，不斷加強煤礦生產現場的管控，才能保障全體工作人員的生命安全。例如：在實際工作中，要求生產工作人員必須佩戴安全帽、穿防電鞋等，嚴禁閑雜人員進入生產場所，避免意外安全事故發生。
2.3提升專業技術水平，加強安全管理監督
在煤礦生產過程中，注重生產工作人員機電設備安全管理培訓，提升全體工作人員的安全管理意識，以促進企業機電設備安全管理水平不斷提高。與此同時，注重專業技能提升和機電設備使用技術水平提升，吸收和引進先進技術人員，靈活運用現代信息技術、計算機技術，不斷增強生產工作人員的工作積極性，提升企業的整體素質修養水平，從而快速、的完成機電設備的調試、檢測、維修和保養等。
2.4完善安全使用標準，提升安全管理水平
現代化建設中，煤礦企業想要長遠發展，就必須完善機電設備安全管理相關檢測儀器和設備的使用標準，對原有設備儀器及時進行維修和保養，以保障整個生產過程的安全。不斷加強煤礦生產過程的機電設備安全管理控制，提升安全管理水平，嚴格按照規范標準執行，嚴格把控相關機電設備的檢測情況，避免機電設備過度使用和耗損嚴重情況出現，才能促進煤礦企業綜合效應不斷增長。在實踐過程中，適當加大機電設備安全管理投入，加強煤礦開采全過程的安全管理，注重機電設備的動態信息管理，才能促進機電設備安全管理的信息化、智能化和現代化發展。
3結束語
綜上所述，在實踐過程中，煤礦機電設備的安全管理，需要提高全體工作人員的安全管理意識，不斷完善機電設備安全管理制度，注重新技術、新設備的引進和應用，才能提高煤礦企業的機電設備安全管理水平，從而促進煤礦企業經濟效益不斷增長。
作者：白云翔 單位：寧夏王洼煤業有限公司銀洞溝煤礦
機電設備論文:我國機電設備工程造價論文
1機電設備安裝工程造價特征分析
1.1涉及多種材料
機電設備安裝工程設計的材料是多種多樣的，有著不同的品牌、種類與規格，其價格也存在著較大的差異，即使是采用同一種材料，產地不同廠家不同價格也存在差異，雖然在使用起來沒有大的區別，但是種類過多就會給造價控制帶來影響。
1.2有多種不確定因素
在安裝機電設備時，為了保障設備的美觀性，往往需要將以往設計方案改變，采用暗敷與暗裝的安裝形式，這不僅導致施工工作與設計方案出現了一定的差異。而采用了暗敷與暗裝的方式后，這一部位是很難進行檢驗的，如果出現偷工減料問題，也無法及時地檢出。
1.3新材料、新工藝、新方法層出不窮
在社會的發展下，與機電設備安裝工程相關的新材料、新工藝與新方法更新速度也很快，新的材料、工藝以及施工方法層出不窮，價格變動也十分頻繁，這就給造價控制工作的開展帶來了極大的壓力。
1.4安裝變更多
設計圖紙是很難充分反映出機電設備安裝工程的施工情況的，究其根本原因，是由于安裝工作有著特殊的施工特點，需要與裝飾工程、土建工程等進行配合，為了保障美觀性，就需要根據其他工程施工情況的變化進行適度的變更。
1.5安裝定額工作更新快
在施工機械水平的提升之下，各種新技術與新材料開始在機電設備安裝工程中得到了應用，這就導致現階段的安裝定額工作與實際施工情況會產生誤差，難以適應實際施工工作的需求。
2影響機電設備安裝工程造價的因素分析
2.1設計因素
對機電設備安裝工程造價影響較大的因素就是設計因素，其中較大的影響因素就是材料費用，材料的選擇不僅與工程質量息息相關，還會影響整體的造價。設計工作與設計人員的綜合技術水平有著密切的關系，如果設計人員綜合水平較差，設計方案繁瑣，就會導致施工中浪費一些不必要的材料，提高工程整體造價。如果設計人員為了謀求一己私利與材料商相互勾結，也會導致工程造價虛高。
2.2設計修改因素
在機電設備安裝工程的施工過程中常常會出現設計變更與更改的情況，如果處理不得當，就會導致工程造價偏高。
2.3施工單位的水平
部分施工單位為了謀求私欲就采取相關的方式讓合同置于規范之外，在施工過程中可以鉆空子，在該種因素的影響下，施工造價必然會超過工程預算；同時，部分施工單位故意曲解計算規則，只站在自己的角度上思考問題，沒有按照規范進行收費，大量使用高價低質材料，虛報工程細節，這就會嚴重損害到業主的利益。
3控制機電設備安裝工程造價的舉措
通過以上的分析可以得知，影響機電設備安裝工程造價因素的質量是多種多樣的，導致造價失控的階段主要集中在設計階段與施工階段，較大的影響因素就是人為因素，為了做好機電設備工程造價控制工作，可以采取如下的措施：
3.1制定出完善的造價控制目標
在進行開工之前，需要對招標文件、施工圖紙與施工合同進行的審查，找出影響造價的各種內部與外部因素，分析造價控制的關鍵點，并以此為基礎制定出完善的防范措施。如果發現圖紙與施工出現了矛盾，則要在及時時間與設計單位聯系修改，以免造成不必要的浪費。
3.2選擇好分包單位
在機電設備安裝工程中，有很多特殊工種需要承包給其他的施工單位，這些工作往往具有壟斷性特征，其設備都是一口價。為了在保障工程施工質量的同時降低工程造價，就需要引入競爭機制，讓更多有實力的供貨商參與到報價工作中，這對于降低工程造價有著十分積極的效用。
3.3靈活應用詢價體系
機電設備安裝工程會涉及到多種多樣的材料與設備，其價格對于機電工程的工程造價有著重要的影響，為了降低造價，就必須要控制好材料與設備的價格。為了達到這一目的，造價負責人員在施工階段可以使用邀請招標的模式，從技術安全性、報價性、付款優惠性等方面選擇的設計方案。此外，還要考察生產商與供貨商的資質，將材料與設備價格控制在范圍內。
3.4做好安裝工程變更簽證工作
在施工時，工程管理人員需要嚴格按照圖紙進行施工，在保障機電設備安裝質量的前提下降低工程造價。在施工過程與預算執行過程中，需要將施工圖紙最為標準，把控好施工階段的精度，根據材料供應方式來執行進度結算工作，在這一過程中，其他的部門需要做好把關作用，這也是降低工程造價的有利措施。
3.5做好造價管理人員的管理工作
造價管理人員的綜合素質水平對于機電設備安裝工程的造價有重要的影響，近年來，政府也出臺了關于造價工程師注冊管理方法與工程造價咨詢單位管理辦法，這些法律在約束造價管理人員的行為方面起到了一定的作用，但是還存在一些不足。在未來階段下，還需要促進工程造價管理工作走向法制化，采取科學有效的措施提升造價管理人員的技術水平、道德水平，為造價管理工作的正常開展奠定好基礎。作為施工企業，也需要加強對內部施工人員的教育與培訓工作，幫助他們掌握基本的造價控制方式，將造價控制與薪酬制度掛鉤，對于表現優異的施工人員可以予以一定的獎勵，對于玩忽職守出現浪費的施工人員則要嚴懲不貸，只有采取這種雙管齊下的措施，才能夠有效降低機電設備安裝的工程造價。
3.6做好竣工結算工作
設計預算、施工預算與竣工預算是工程造價的有機組成部分，其中竣工預算也是控制造價的一個環節，在開展預算工作時，建設單位需要嚴格根據施工圖紙與合同對工程進行的復查，先評定工期與工程質量，再合適定額單價、工程數量，這樣才能夠有效控制造價。
4結語
總而言之，機電設備安裝工程的造價會受到很多因素的影響，其中的人為因素是能夠控制的，為了降低機電設備安裝工程的造價，需要把好設計關、施工關以及竣工結算關，防患于未然，將每一個環節都控制在分項目標范圍內，加強對施工人員的培訓工作，提升他們的成本意識，只有這樣，才能夠真正降低機電設備安裝工程的造價。
作者：王素玲 王榮敏 單位：河南能源化工集團鶴煤公司設計處
機電設備論文:現代化煤礦機電設備管理論文
1煤礦機電設施管理現狀
1.1機電設施存在安全問題
許多煤礦企業的機電設施保護設施不齊全，存在較多的安全問題。而煤礦企業的工作條件十分惡劣，如果機電設施不及時保護，就會出現設施被鐵銹腐蝕的情況，因為工作員工對機電設施的認知缺乏，這樣的情況經常出現。
1.2機電員工的職業素養差
煤礦工作由于自然環境惡劣，存在嚴重的安全隱患，人們覺得已經是很低級的職業，所以技術能力強的員工也不肯進入煤礦企業工作。而且許多工作員工覺得機電工是一個差勁的工作，領導不關注，工作待遇也不好，導致一部分的技術員工辭職，致使機電設施的管理工作缺少了很多的人才。經過調查得出，目前在鄉鎮煤礦中就業的大部分都是農民工，他們的文化程度不高，也不會處理機電設施突發的故障，錯過設施故障好的解決時候，也缺乏對于安全生產的認識管理。
2煤礦機電設施管理和維修手段
2.1機電管理體系化
在煤礦企業的管理進程中，堅持科學的工作觀念引導機電設施的管理，提升煤礦企業的工作運行速度，要敢于突破從前錯誤的理念束縛，爭取將機電的工作做得更好。在平常的機電管理過程中，企業員工要具備責任心，消除心中不好的工作想法，努力處理工作之中碰到的情況。根據機電管理制度的規定，聯系煤礦生產的現實，要做好煤礦設施的科學管理，嚴格遵守企業管理規定。煤礦企業不只是要提升自身的經濟效益，還要及時更換一些老舊的設施，提升設施運行之中的安全度，及時報廢已經不能夠使用的危險設施。嚴格制定更換計劃，確保緊急需要更換某些設備的時候還要資金運行。
2.2提升機電員工的職業素質
基于管理好機電設施的基礎上，科學合理地安排好企業員工的任務，做好煤礦工作中的機電設施的管理工作，保障煤礦設施的運行安全，增加職業員工的管理技能，才可以體現出使用機電設施的效果。企業領導要關注技術員工的發展，在他們把工作做得非常的時候給予支持。提升機電技術員工的職業素質是一件十分必要的事情，，加強職業員工的技術練習，聘請的工程師給職業員工進行授課。還要擁有先進的煤礦設施，才能夠提升煤礦企業的工作運行安全，提升職業員工的工作水平，才能夠有效避免意外事故的出現。所以，加大對于新的機電設施的資金投入，激勵企業員工定期進行技術培訓，才會處理生產中碰到的突發情況。
2.3加強機電設施的綜合信息管理
在煤礦生產的過程中，一定要加強機電設施的綜合信息管理，推行計算機管理的運行方式，對于全礦實施實施科學的跟蹤報道，操作起來很快，也有助于企業領導及時查看煤礦設施的運行情況，不但減少了企業人員的工作量，提升了煤礦企業的發展水平，又能夠減少一部分的經濟開支。這樣不但做好了機電設施的管理工作，也很好地協調了工作員工的任務，提升了煤礦企業的工作速度。
2.4建立設施維修制度
在機電設施的購買中，一定能夠要守好設施質量這道關口，在購買的時候要買對，嚴格管理購買的步驟。在機電設施到貨的時候一定要及時檢驗設施的檢驗，做好設施的檢測工作后方能下井運行。對于設施安裝的重要環節，一定要仔細做好，確保機電設施在安裝的時候不被損壞。優化機電設施管理與維修的手段，煤礦領導一定要重視機電設施的運行。在當前情況下，煤礦生產企業一定要關注機電設施的檢修，還有機電員工的職業素質的加強。聯系我國現在的國情，要做好機電設施的管理工作，確保機電設施在壽命時間里還是處在比較不錯的技術情況，來取得好的經濟收益，減少機電設施的維修投入。完善煤礦機電的運行體系，確保達到計算機幫助檢修的目的。根據計算機得到檢修信息的搜集、解決，而且可以對檢修方案做出科學的決定，一定要做到數據信息的正確，決策科學、反饋便捷。而在機電設施的維修階段，一定要嚴格記錄機電的維修情況，記錄下每一個步驟的維修手段與作業指標，做好機電小組進行跟蹤管理。此外，還要保障機電設施已被維修好，加強維修員工的責任意識，完善機電設施維修的責任體系，確保每臺煤礦機電設施的維修結果，促使煤礦機電設施的安全使用，減少煤礦機電案件的發生。
3結束語
從前的機電設施管理手段已經不可以迎合當今時代的發展，做好機電設施的管理工作，才可以大大提高煤炭企業的經濟效益。因此，煤礦企業一定能夠要清楚當前機電行業的發展趨勢，嚴肅對待機電設施的管理與維修工作，增加對機電設施的管理力度，使用科學的管理觀念來減少機電案件的出現，進而提升我國的煤炭工業發展能力。煤礦企業一定做好機電管理和檢修的工作，聯系煤礦企業的實際條件，借由定期的對機電設施進行維修，提升機電技術員工的安全意識，保障機電設施的正常使用，避免機電設施故障情況的出現。
作者：王軍明 單位：山西煤炭運銷集團黃山煤業有限公司
機電設備論文:煤礦企業機電設備管理論文
1煤礦機電設備管理的現狀
1.1機電技術力量薄弱
煤礦生產的工作環境比較復雜，可能導致安全問題的因素會相對多一些，所以相當一部分專業素質較強的人員較少在煤礦企業就職，而且由于大多數煤礦企業本身對于機電技術崗位的重視就不夠，認為這只是一種輔助煤礦生產的崗位，入職后的機電技術工人在待遇上沒有適當的增加，同時資源整合壓力的存在讓機電工人對工作的穩定性存在疑慮。在這樣的背景下，煤礦企業很難留住機電技術知識和技能過硬的專業人員，導致一些企業的機電工總體的文化水平較低，由于專業知識水平的限制，這樣的機電工甚至不能對機電設備的常見問題進行及時的預防和處理，這就使得煤礦企業的技術力量得不到真正意義上的加強。在煤礦企業的安全生產管理得不到保障的情況下，任何計算機應用的推廣以及現代化設備管理的提高都是無從談起的。
1.2管理理念落后
目前很多煤礦領導過于重視煤礦生產量，而對于機電設備的管理這樣的基礎性工作的重要性較為忽視。現代化煤礦生產重要的標志之一就是先進的機電設備，集現代科學技術為一體的機電設備將提高煤礦工作的效率和安全性，但是設備的有效運轉離不開良好的管理。雖然目前的煤礦企業大都具備機電管理部門，大部分的礦井機電部門的工作是機電管理和機電生產。而機電管理人員的主要工作重心則是在生產上，涉及到的管理并不多，認為機電管理工作只是輔助生產工區，沒有制定和完善機電管理制度的意識；除此之外，有的煤礦企業還在縮減機電管理機構的機電技術工，所以很多煤礦企業的機電管理人員不夠，機電管理缺失，管理網絡時有時無，很多機電管理無法落實到位。
1.3機電監察力度和深度不夠
很多安全問題要通過比較專業的監察人員來進行排查，由此才能杜絕機電設備中的故障引發的不安全生產。但是目前的機電監察力度亟待加強，一部分的機電安全監察部門沒有具備較強的專業性，其專業監察人員不能滿足實際的需要。機電設備運輸系統是比較龐大的，涉及到的方面比較多，而安全監察部門的力度不能涵蓋這種長戰線、范圍廣的系統：抽查式的監察根本不能地、實時地完成設備的故障排查。監察過程中的操作無明細的執行標準，造成很多排查故障還存在回旋的余地，故障的排除還沒有一個明確的界限，這都是監察得不不徹底的原因。
2做好煤礦機電設備管理的措施
煤礦機電工作的管理工作需要從大處著眼，從小處做起，將機械設備安全性作為工作的基本點。在管理過程中認真地制定和完善各種管理規章制度，積極運用各種各樣管理措施，不斷提高煤礦企業的生產效率，促進企業的長足發展。
2.1健全煤礦機電設備管理規章制度
煤礦企業機電設備的規章管理制度需要從幾個重要的方面入手：首先，機電設備管理規章制度的制定要包括防爆設備下井檢驗制、機電設備定期檢查制、安全裝置定期檢查制等幾個主要的管理工作。而且，該制度要規范機電管理工人的工作責任，機電設備從采購、驗收再到使用、操作、修繕和現場管理等等方面都將在管理制度中有詳細的規定；其次是機電設備使用和維修相互結合之原則的貫徹實施。機電設備為誰所用就由誰進行維修和管理，大型設備進行安全運行的記錄。所有重要的設備都要安排特定的機電工人進行管理，而且所有的這些管理人員需要持證上崗，沒有得到專業許可的人員將不能接收生產設備的管理，同時，管理人員的所有交接班都要做好記錄；是大型機電設備的安裝與驗收管理。
2.2及時對煤礦機電設備隱患進行處理
對煤礦機電設備隱患進行處理：一方面是要從日常工作入手，對于機電設備的檢查一定不能放松，要認真細致的檢查，以便及時發現和治理安全隱患。一方面是提高煤礦機電設備的安全性能，確保設備資金的投入，加大機電設備技術改造和更新的力度。現代社會科技帶來的新設備不僅安全性能好、工作性能高，對于企業的經濟效益、安全效益也有著極大的幫助。
2.3加強煤礦機電設備前期規范化管理工作
前期規范化管理工作主要包括：嚴格的設備選型，責任到人的管理，嚴格的質量管理、技術檔案的管理和技術培訓工作的開展。一個機電設備的選型到投入使用的過程是需要規范化的，對于主要設備與新型設備的驗收、安裝與使用，機電設備管理員應當參與到編制質量驗收規程、操作辦法與安裝質量標準之中，在安裝完之后應當由參與安裝、使用、安全管理、設備管理等各個單位的人員都參與驗收，在試運轉之后再辦理移交手續，這樣才能真正投入使用。
2.4加強煤礦機電設備的維修管理和更新改造
因為設備工作環境多樣復雜，而且機電設備的結構設計會受到各種作業條件的限制，煤礦的機電設備與其它行業的設備維修不同，維修質量堪憂。無論是一件擋板的質量還是擋板上面的螺絲眼出現問題都會影響設備使用情況，所以嚴謹的設備維修是確保設備的安全運行的必要條件；為了確保機電設備能夠切實滿足煤礦安全生產之所需，應當以全員管理為基礎，做到修理、改造和更新等相互結合。
2.5注重煤礦機電設備的現場管理
要做好機電設備現場管理工作，就應做到以下幾點：一是要發揮出機電管理部門在生產與管理中的雙重作用。二是要嚴格開展檢查考核，各職能部門要充分發揮管理職能，從嚴把握考核關，讓機電設備能夠滿負荷與高效益地運行。三是建立相應的人才激勵機制，激勵機制所涉及到的方面可以包括設備的操作、維修和保養，充分發揮專業人才的重要作用，管好、用好與維護好機電設備。
作者：高嘉 單位：神華神東煤炭集團公司
機電設備論文:礦用機電設備管理論文
一、礦用機電設備管理現狀
1.礦用機電設備監察力度不夠
煤礦井下作業具有開采環境復雜、工作強度大、專業性要求較高等特點，這個給監察工作增加了強度和難度。有些監察員來源于基層，安全意識淡薄，綜合素質和專業水平不高，不能勝任監察工作的重任。部分監察工作開展過程中，沒有對各個機電設備的性能參數進行檢查，不能及時發現機電設備的安全隱患。另外，由于監察人員責任心不強，對于機電設備的小故障不加重視。
2.從業人員專業水平低
煤礦行業屬于高危、艱苦行業，學習礦用機電設備的人較少，導致礦用機電專業人才欠缺，人才流失問題嚴重。現階段很多煤礦企業從事煤礦機電管理的人員隊伍文化程度低、專業素質水平低，也不注重學習，導致業務能力不足，遇到機電設備故障時不知道如何處理，無法滿足現代化礦井的機電管理要求。
二、礦用機電管理問題解決措施
1.完善礦用機電設備管理制度
根據礦用機電設備管理需要，解決傳統管理體制的問題，完善礦用機電設備管理體制。煤礦應制定礦用機電設備管理專用規章制度，對井下機電設備日常管理、定期檢修、狀態記錄等方面進行約束，引導礦用機電設備管理工作向系統化、科學化、規范化的方向發展。安排專業人員進行機電設備管理，明確工作人員的責任和義務，實行機電設備管理責任制，切實將機電管理工作落到實處。
3.關閉落后礦井，淘汰落后設備
貫徹落實《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產工作的意見》，加快推進落后煤礦關閉退出工作，深入基層，監督指導落后礦井的關閉工作。加大機電設備的科技和資金投入，按照國家現行煤礦行業標準要求，淘汰一批老化、不符合要求的礦用機電設備，增強煤礦行業的科技含量。
3.加大監察工作力度
對礦用機電設備監察人員進行定期培訓和警示教育，不斷提高其綜合素質和專業技術水平，增強責任感和使命感，轉變監察人員的工作態度。嚴格按照國家規章制度對礦用機電設備進行監察，對存在的事故隱患進行治理，并追究相關人員責任，確保礦用機電設備管理工作能夠有效、合理的開展。
4.提高人員素質和穩定性
人員素質是制約煤礦機電設備管理水平的根本因素，開展一系列針對礦用機電設備管理的專業培訓，提高礦用機電設備管理人員職業素質和技能。實性物質和精神兩方面的獎罰機制，提高礦用機電設備管理人員的待遇水平，并為其提供良好的發展空間，保障礦用機電設備管理人員的穩定性，避免人才流失。
三、結束語
根據上文分析，礦用機電設備管理工作暴露了很多問題，完善機電設備管理制度、淘汰落后礦井及落后設備、加大監察工作力度和加強從業人員專業技能培養是解決我國煤礦機電管理工作問題的有效措施。
作者：王丹 單位：煤科集團沈陽研究院有限公司
機電設備論文:礦山機電設備管理論文
一、礦山機電管理現存的若干問題
1.機電管理從業人員素質低。近幾年在新疆跨越式發展的過程中，新疆的礦山企業的機電設備也在飛速發展，大量高端先進的機械設備和控制系統在不斷的被引進，但與之配套的從業人員缺極為短缺，在諸多礦山企業已經出現了“急缺機電不缺采礦”人才的現象，這進一步說明了機電設備管理工作在礦山企業中的重要地位，因此，提高機電管理隊伍的綜合素質是解決目前機電管理工作問題的重要舉措。
2.管理手段單一，效率低。機電設備的管理是一個系統性和專業性都很強的工作。目前，機電管理工作大多都是通過對機電設備表面的觀察完成檢查工作，但礦山設備種類繁多，且相互間還有一定的聯系，檢查人員只是孤立的觀察某個設備的運轉情況，未能系統的考慮設備間的相互影響。對于觀察的結果大多也只是簡單的記錄，并未進行深入的統計分析，使得檢查和管理工作流于形式，未能對機電設備存在的安全和故障隱患做出科學的判斷和預測，從而增大了事故發生的概率，降低了設備的使用壽命。
二、提高機電管理水平的方法
1.細化管理制度，強化管理觀念。煤礦機電管理的總目標應是使設備安全經濟合理運轉,追求設備壽命周期費用化,使設備綜合效率較高。細化管理制度是改善礦山機電管理的首要任務，應建立立體式管理體系，從具體薄弱環節，日常檢修，整體設備質量三個層次分別實現重點突出、指標明確和提升三個目標；將管理者經濟利益與管理成效掛鉤，建立明確的獎懲措施，激勵機電隊伍的自覺性；細化設備的管理檔案，掌握設備技術性能，根據維修檢修記錄規劃機電大修資金的使用，形成機電設備從購置、使用、維護、大修、報廢流程化的管理制度。
2.加強機電隊伍的培訓工作。管理效果的優劣主要在于人員的自覺和素質。要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進專業技術知識的人才,才能發揮先進設備的優勢。業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員,既要學習基礎知識,又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。為提高從業人員的自覺學習性，企業應建立激勵機制,突出職稱和經濟待遇間的關系，促使技術人員的自我提高，同時還應通過外聘專家教師，定期為技術人員進行授課，一方面可以提高具體的技能，另一方面開拓視野，使其具有良好的工作價值觀。
3.采用信息化管理，杜絕管理漏洞。網絡信息技術的快速發展，已為設備管理提供了諸多的管理平臺。煤炭企業機電管理在網絡信息資源應用重點是充分利用網絡技術監測設備運行狀態，利用數據庫技術收集和整理設備信息，利用軟件工程技術分析數據，并利用web技術公布和共享機電設備管理信息，實現機電大型設備集中控制,采掘、供電、排水、提升、運輸等機電設備信息化管理。值得提出的是目前隨著手持終端的不斷發展，移動檢修終端設備成為可能，已有一些礦井開始使用二維碼掃描機對礦井設備進行管理，極大的提高了設備管理的規范化。
4.引進高水平機電設備，降低事故發生概率。煤礦機電設備大多為重型設備，礦井機電事故屢見不鮮，此類事故大多是由于工人操作時的不謹慎造成，例如，維修皮帶機的技術人員可能會應其他不知情的人員開啟皮帶造成傷害等，若在皮帶機下安裝紅外感應傳感器，當有人員活動時關閉電源即可避免事故的發生。自動化和智能化的礦山機電設備是安全生產的重要延伸，配合高素質的管理隊伍必將對煤礦安全高產高效提供有利保障。
三、結語
煤礦機電管理是礦山企業管理中的重要環節，通過分析現有問題提出相關建議：
1.以管理制度為抓手，建立科學管理體系，細化具體措施，達到強化管理觀念的目的。
2.提高機電技術人員的綜合素質，通過加強培訓，開闊眼界，重視職稱等手段改變技術工人的職業價值觀。
3.充分利用信息化技術，實現礦山企業機電設備管理的的標準化、公開化、系統化，實現高效、無漏的管理措施。
4.加大礦山企業機電設備的投入，引進智能化自動化高的設備，鼓勵技改現有設備，確保機電的本質安全
總之，機電系統的安全高效運行是煤礦企業經濟效益的根本保障。根據不同礦企機電設備管理的水平和技術人員的構成特點，可以借鑒以上思路突出重點的改善機電管理制度，達到安全高效生產的目的。
作者：石春 單位：鄯善紅湖子安順煤礦
機電設備論文:機電設備安裝工程質量控制論文
1建筑機電設備安裝工程質量控制的內容
通常來說，建筑機電設備的安裝施工過程開始于設備的選型采購工作，把機電設備能夠符合建筑的使用要求作為最終的目標，涵蓋了下面的一些階段:設計施工的前期準備工作、進行設備安裝施工、進行機電設備的調試工作、項目的竣工驗收階段。通常可以將主要內容概括為“四個環節”和“五個層面”。其中四個環節通常涵蓋:設備安裝前期的準備工作、進行設備安裝施工、運行設備進行調試以及的竣工驗收階段。五個層面主要涵蓋:安裝體系文件、安裝標準、安裝系統平臺、安裝支撐以及安裝人員控制等五個層面。首先是機電設備的安裝施工前期準備工作，關于設備安裝原材料的前期制備與相關的處理工作需要首先進行，與此同時需要完成機電設備安裝施工的各種文件的預備工作，確保整個機電設備安裝工程的性，從而使得設備的安裝施工工作能夠順利開展。值得注意的是，安裝相關人員需要在機電設備安裝的時候務必要保障設備安裝，能夠符合相關的要求。一個非常的辦法就是遵循常規的安裝程序開展設備的安裝工作，遵循相關的安裝順序進行機電設備的安裝，一定不可急于求成，不按照原定的施工工序進行安裝，這樣會導致安裝失敗，帶來質量隱患。在機電設備安裝完成后，需要進行運行調試的相關工作。運行調試不僅需要對新安裝的設備開展正常工作下的調試工作，也要對于運行調試時候出現的所有問題進行詳細的記錄，然后將記錄反饋給有關的部門。當上面的幾個過程都完成之后，就需要對機電設備的安裝開展驗收工作。這四個緊密相關的環節是承先啟后的，每個環節都有著非常重要的作用，所以需要對每個環節均需要開展嚴格的把關，為接下來的工作奠定基礎。接下來的五個層次非常完整的給機電設備的安裝提供非常有效的參考指標。體系文件通常作為建筑行業機電設備施工的重要基本規范。依據體系文件進行設備的安裝施工是把握建筑機電設備安裝質量是否合格的重要標準。標準規范作為建筑機電設備施工過程中質量把控工作的技術指南，我們必須要在安裝的時候嚴格的遵循標準規范開展施工，使用統一的安裝規范能夠有效的消除多個部門彼此之間存在的不同意見。機電設備安裝質量控制的系統平臺作為近些年來才出現的新詞，是互聯網技術在機電設備安裝工程中的產生的至關重要的應用。在進行安裝的時候，首先要確定一些關鍵的控制點，從而可以依據相關的規章制度進行質量方面的把控。需要指出的是，機電設備的安裝人員在其上崗前必須要接受崗位培訓，只有達到合格才允許上崗工作，同時還要培訓機電設備的安裝人員要具有隨機應變的能力。這樣在發生不利情況的時候，才可以把傷害降到到低的程度。
2高低壓配電設備質量控制
高低壓配電設備通常是現代建筑行業機電設備里最重要的方面。高低壓配電設備如果產生故障，它就對整個建筑的供電回路帶來威脅，可能會引起工業化生產陷入癱瘓，導致人們不能正常的生活。所以高低壓設備的智聯控制對于建筑機電設備的質量控制具有著至關重要的作用。
2．1高壓配電設備的質量控制
高壓主機的投切送電操作和配電柜的柜面狀態指示燈的供電電源通常是靠直流屏或者電壓互感器進行提供電源的。通常來說故障出現的大多數原因是控制開關無法正確投切操作進而引起主機無法正常工作，或者開關盡管能夠正常工作，但是不能正常的控制主機，總的來說，這兩種故障都可能會引起相連的高壓設備產生異常。高壓配電設備出現故障的主要原因包括設備自身的原因導致的以及人為因素引起的。一般來說，高壓配電設備在我們的日常生活中發揮著非常重要的作用，一旦運行起來，就不會輕易的停止運行。所以由于長時間的帶負荷運行，高壓配電設備難免會產生運行速度放慢的情況。同時高壓配電設備的操作控制系統通常不是裸露在室外的而是包裹在設備內部，因此工作人員很難掌握高壓配電設備的內部結構，進而給維護帶來了困難。一旦因為設備自身產生故障，那么對它開展維修的困難就會是更大的。通常來說，對于此類情況，需要對相關的高壓配電設備在其安裝前開展一些高電壓試驗，同時需要配有相應的繼電保護裝置。在日常的檢修工作中，如果發現某些故障配件就需要立刻進行更換，對于常用的一些配件必須要準備齊全。人為導致的操作故障通常是因為操作人員工作不熟練或者對待工作不負責任、不認真引起的，對于某些問題的判斷與處理方法不當進而引起了高壓配電設備無法正常運行。此類情況需要有關的部門針對高壓配電的工作人員進行定期的培訓和有力的監管。
2．2低壓配電設備的質量控制
低壓設備故障通常會在工業和居民用電的高峰時期發生，而且故障的現象是多種多樣的，通常也可以劃分為機電設備自身原因引起的與人為因素操作失誤引起的。如果配電設備在超長時間帶負荷運轉引起設備配件發生故障，進而引起整個配電網絡陷入癱瘓。所以日常對于配電設備的檢修務必要做到位。要求配電工作人員必須要時刻提高警惕，如果對于故障判斷發生失誤就很可能會會導致問題產生。配電工作人員必須要具備非常有效的排除配電故障的技能，尤其是在用電高峰期的配電設備的檢查需要高度的關注。
3結束語
建筑機電設備安裝施工的質量控制工作對于整個建筑行業來說至關重要的，我們要對于設備的質量與施工人員等所有的方面都要有非常嚴格的要求。本文通過分析歸納給出了建筑機電設備安裝施工時候的質量控制體系的重要方面，就“四個環節”和“五個層面”開展了重要的分析，對高低壓配電等機電設備的安裝探討了設備出現故障的兩種主要原因以及對應的控制措施。現在建筑功能的正在不斷的增多，這將給建筑機電設備安裝施工帶來前所未有的挑戰，這需要我們在繼續完善現有質量控制基礎上，不斷的探索，以推動機電設備施工質量的完善。
作者：蘭寅 單位：河北建設集團有限公司
機電設備論文:水電站機電設備論文
1健全水電站機電設備維護與檢修制度
首先，要將水電站機電設備維護檢修管理工作獨立設置于水電站的各項管理工作中，提升水電站全體職工對于機電設備維護與檢修工作的重視。同時，開展多方位的機電設備檢查工作，重點檢查各種機電設備的質量、使用年限、型號、數量等，設定出必要的維修細節要求，如故障維修、改良維修、定期維修、預防維修等，以便水電站機電設備管理人員能夠實行。其次，要組織專業人員對水電站機電設備的具體運行情況進行檢測，并做好設備的故障判斷、注意事項、使用方法等。為了確保機電設備能夠隨時按照調度要求投入運行，水電站在設備檢修維護期間，應該制定了合理的施工方案及制度，做到了每個檢修項目不過夜。在檢修現場，職工抓緊每分每秒的時間全心全力投入檢修之中；水電站的領導和職能部門的同志也應該堅守在現場，進行工作指導和技術協調，與職工同甘共苦。
2實施創建“放心設備”活動
實施創建“放心設備”活動實際上就是將水電站機電設備由原來的“鋪開的維修方式”改變為“重點維修”，每個水電站都要建立《放心設備臺賬》。每合格一件“放心設備”，車間獎勵工區部分獎金，這樣能夠極大調動工區創建放心設備臺賬的積極性。
3加強水電站機電設備的技術更新
隨著水電站的運行要求越來越高，對于機電設備的要求也日益增加，一些機電設備由于運行時間較長、機組能力低下、性能不足、設備老化等原因而誘發出現設備故障問題。所以，加強水電站機電設備的技術更新就顯得尤為重要。一方面，水電站管理人員應該將保障水電站經濟效益與機電設備的技術優化更新聯系起來，多選用技術較先進、易于維修操作、性價較高的新型機電設備來替換老舊設備，優化機電設備的整體性能。另一方面，水電站管理人員應該務必要掌握關鍵性設備，優先采用高性能的部件來更換原有的部件，或者局部優化設備性能，或者適當調整那些位置設定不利、搭配不當的設備，以此來確保水電站機電設備順利運行。
4采用先進維修理念，做好設備維修管理
在使用水電站機電設備的過程中，由于施工作業條件惡劣、工作負荷大，很容易會讓水電站機電設備各部件出現斷裂、磨損、老化、變形等現象，也會讓水電站機電設備出現利用率降低、經濟性變差、機械動力不足等問題，甚至還有可能會讓水電站機電設備喪失作業能力，由此可見，采用先進維修理念來做好設備維修管理是極為重要的。水電站機電設備維護通常可以分為兩大類，分別是預防性維修和故障維修。故障維修是指在出現了故障之后再開展的一種完善措施和補救措施，屬于典型的被動維護,它會嚴重影響到施工進度。而預防性維修則不然，它屬于一種主動維護,是在還沒有出現故障之前就開展的定期維修措施、定時維修措施。值得注意的是，預防性維修會對維修間隔的設定有較高的要求，若維修間隔設定過長或者過短，那么就會造成維修不足或者維修過度，會大幅度降低水電站機電設備的可用性。針對這種情況，在整個水電站機電設備維護檢修管理過程之中，都會始終貫穿著先進的經濟思想和維修技術，以科學管理為指導、以動態管理為主導、以經濟性為原則，較大限度地讓設備維修率降低，盡量做到維修費用的高產出、低投入。此外，還應該逐步建立起以性為中心的維修體系（RCM體系），RCM體系是由歐美發達國家研制出來的一種先進的維修體系，以設備狀態為基準強調要早期治療、早期診斷設備的異常工況，用低的維修費用來獲得較高的設備可利用率，隨著先進管理思想的逐步引入，以及水電站機電設備維護檢修管理工作量日益加大，我國推行以性為中心的維修體系是極為必要的，逐級建立起公司RCM維修中心、項目部RCM維修中心、合作單位RCM維修中心。
5結束語
總之，應該要做好水電站機電設備維護檢修管理工作，延長水電站機電設備的使用壽命，提高工作效率，減少故障發生率，使之處于較好的運行狀態。
作者：黃致尊 單位：廣西洞巴水電有限公司
機電設備論文:高速公路機電設備論文
1高速公路機電工程的構成形式
在當前的高度公路中，機電工程主要涉及到三個方面，即通信系統、監控系統和收費系統，這是高速公路機電設備安裝最主要的三個方面。對于通信系統來說，主要是在各種收費、監控以及管理中來對數據信息進行傳達，它是高速公路品質服務的必要措施，在整個公路管理系統體系中處于核心位置；監控系統所起到的作用主要還是監控，對公路上的車輛行駛情況進行實時的監督監測，把獲得的交通運行信息及時地傳輸到交通指揮中心，給交通管理者對道路狀況的控制提供參考依據；收費系統主要的作用就是對車輛進行通行費和交易數據的收集，把所收集到的信息資料及時地傳輸到指揮中心，這樣就可以避免原始數據信息的流失而出現的財務管理上的漏洞，它在監控系統的作用下對收費系統進行實時的、的監控，從而保障了監控系統所得數據信息的完整性和真實性。
2高速公路機電設備安裝的現狀
2.1安裝技術人員的安排不足
由于高速公路機電設備安裝的特殊性，它與普通的公路和橋梁施工不一樣，它所涉及到的領域較多，并且有很大的復雜性和專業性，對于機電設備安裝的關鍵性細節要有專業的把握。因此，就需要有專業的技術人才可以對機電設備安裝的全過程進行實時的監督和指導，避免問題的發生，但實際的現狀卻是，很多的高速公路機電設備安裝并沒有專業的人才做實時的技術指導，所配備的人才技術水平也與要求的標準相差甚遠，進而造成實際安裝工作的質量下降。
2.2安裝現場的勘察
高速公路機電設備安裝工程需要有諸多相關的工序做支撐，對橋涵、預留管道以及消防管道等的施工要求比較高，因此就需要在進行施工的前期，對施工的方案圖紙做詳細科學的審查，確保其與實際的施工狀況相一致，如果發現問題要及時地采取措施予以解決，如果缺乏的、細致的安裝勘察工作，就會導致施工出現緊急的狀況無法及時地處理，情況嚴重的話，還會影響到施工的進程和質量。
2.3施工管理工作的不完善
當前很多的公路施工單位在獲得工程的建設權后，往往會以綜合效益為準制定施工方案，其最終的目的是效益在及時位、質量在第二位，過分地注重施工效益，而忽視了施工工程的質量安全，這也就造成了施工管理活動的不完善和不合理，甚至于很多的施工管理活動的開展僅僅只是形式而已，缺少高效的執行力度，而且在施工管理人員的安排上也缺少針對性，沒有專業的人才，對于機電設備的安裝不能形成健全完整的標準體系，存在各種安全風險。
3高速公路機電設備安裝的施工管理
3.1高速公路機電設備安裝的施工階段
在高速公路的機電安裝工程中，主要的安裝對象是一些標準和非標準的機電電子產品，這些電子產品對于質量的要求較高，在進行安裝的前期準備工作中，需要有專業的技術人員對其進行質量檢驗和檢測，包括對其外觀、型號、數量等方面，對檢測的數據做好記錄工作，以確保產品設備的質量良好，不存在嚴重的質量缺陷，只有在原材料上進行嚴格的把關，并對安裝工程的各個環節進行嚴格的監控，才可以確保安裝施工的良好有序，在安裝結束后，還要對其進行定期的維護和檢查，一旦發現問題，就要及時解決。
3.2機電設備安裝的關鍵點控制
在進行機電設備的安裝時，要嚴格地注意現場控制箱體的成排安裝，確保直接安裝地面的箱體是處于垂直和平整狀態的，然后再把水平和垂直相鄰的距離控制在2mm范圍之內，進而保障其接地效果的良好。對于現場控制器而言，要在天氣晴朗干燥的季節進行安裝，在安裝的前期準備工作中，要對它的內部組成部分進行詳細的檢查，必要時還要進行現場的試驗，一定要確保各項部件的質量良好，不存在質量隱患現象，然后才可以進行下一步的安裝程序，在安裝的過程中要注意其與其他部件的協調性。在對各種管道和線路設備安裝時，同樣也需要做好事前的準備檢查工作，在接線前對不同的線的型號進行明確的標記，不同型號的編制要采用統一的漢語拼音或者是英文的縮寫等形式，要確保標記的明顯，便于區別。對于接線的軟線處理來說，要保障它的電纜中間的接頭是始終處于干燥狀態的，不能有過多的水分滲入，這為下一步的工作開展是極為有利的，然后對于焊接、掛錫的施工操作務必要嚴格按照施工的標準和規范進行，因為這一環節直接關系著整個部件的安裝質量是否良好。
3.3機電設備安裝的質量控制
作為我國經濟發展的重要紐帶的高速公路施工，它的施工管理直接關系到整個道路的使用質量，因此在進行機電設備安裝時就要嚴格地按照施工管理的各項質量規定規范化施工：首先，要對施工中的各項技術指標有的把握，按照標準的施工規范和規定進行施工，確保施工的方案圖紙符合實際要求，并嚴格按照這一規范進行施工；其次，在設備安裝后，要進行的檢查和分析，對設備安裝的各種指標參數與國家規定的標準進行對比，特別是對設備的型號、參數、規格等方面的確認，然后對安裝的各個環節進行記錄和總結，經質量監管人員的審核批準后，完成施工的驗收環節。
4結語
隨著我國交通運輸業的不斷發展，高速公路建設工程量也有了明顯增多，在高速公路的整個施工體系中，機電設備的安裝是一項重要的內容，它是確保高速公路基本功能正常實現的有效保障，在進行安裝時要做好事前的準備檢測工作，保障安裝質量的良好。針對當前安裝施工中出現的問題，需要施工部門采取有效措施予以解決處理，以較大化地發揮高速公路的實際價值。
作者：丁悟良 單位：廣東路路通有限公司
