引論：我們?yōu)槟砹?篇電力工程安全管理論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

電力工程安全管理論文:電力工程的新型安全管理模式探究

進(jìn)行工程建設(shè)時,安全管理工作必不可少。在電力工程的施工過程中做好安全管理工作,不僅能有效的提高工程質(zhì)量,而且還能保障工程的進(jìn)度,提高企業(yè)的競爭能力,為企業(yè)贏得更大的生存和發(fā)展空間。因此,積極探索電力工程的新型安全管理模式具有很重要的現(xiàn)實意義。

1建立新型安全管理模式的重要性

改革開放以來,我國電力工程在建設(shè)技術(shù)方面得到了很大的提高,也完善了相應(yīng)的運行體制,電力工程的建設(shè)以及管理水平也得到了不斷的發(fā)展。但是,由于電力工程建設(shè)的特殊性,在施工過程中存在著很多不確定因素,導(dǎo)致安全事故頻發(fā),電力工程建設(shè)也受到了很大的影響。這樣不僅大大降低了電力企業(yè)的經(jīng)濟以及社會效益,還打擊了企業(yè)參與市場競爭的積極性,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

2電力工程安全管理中存在的主要問題

在電力工程的施工過程中,常常會出現(xiàn)重大的人員傷亡事故。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我國最近幾年來死于安全事故的人員多達(dá)十幾萬人,造成的直接經(jīng)濟損失高達(dá)數(shù)十億,間接經(jīng)濟損失則難以估量。因此,要積極探索建立科學(xué)、合理的新型安全管理模式,提高電力企業(yè)的管理水平,從根本上防止和減少安全事故的發(fā)生,是電力工程建設(shè)施工中的核心工作。要以人為本,以科學(xué)理論為指導(dǎo)建立新型的安全管理模式,首先需要了解電力施工過程中存在的一些問題,并積極探索解決這些問題的有效措施。

首先,電力工程中的管理人員的綜合素質(zhì)較差。在我國,電力工程中的管理人員主要是由工程技術(shù)人員組成的,他們?nèi)狈Ρ匾陌踩芾碇R。另外,長期盛行于企業(yè)的老式管理模式已不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。其次,缺乏安全責(zé)任意識,一旦出現(xiàn)事故就互相推諉,逃避責(zé)任。再次,缺乏先進(jìn)的安全管理手段,沒有及時的對供電設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,在供電網(wǎng)絡(luò)上存在著結(jié)構(gòu)不合理的情況等等。總體來說,在電力工程的安全管理中存在著管理不到位、分紅不明確、職責(zé)劃分不清、處罰力度不夠等諸多問題,有效的解決這些問題對于電力企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

3新型安全管理模式探究

3.1建立新型的安全管理模式應(yīng)堅持的原則

(1)要堅持安全及時原則。這個毋庸置疑,建立安全管理模式理應(yīng)以安全為核心。安全和質(zhì)量是工程建設(shè)企業(yè)孜孜以求的兩個方面,但是安全永遠(yuǎn)排在及時位。忽視了安全的質(zhì)量我們不能要,即使要也承受不起。只有安全保障了,談質(zhì)量才有意義。因此,我們要在安全管理中堅持安全及時的原則。另一方面,要處理好安全管理和保障工期的關(guān)系。做好安全管理才能從根本上保障工程施工的進(jìn)度,施工人員也可以全身心的投入工作,因此在二者的關(guān)系中要堅持安全管理優(yōu)先的原則。

(2)安全資金落到實處的原則。要做好安全管理,必須要完善相關(guān)的安全設(shè)施。施工單位要將安全管理的費用落到實處,積極修建和完善安全設(shè)施,為施工人員提供一個相對安全的施工環(huán)境。因此,在電力工程建設(shè)中,要將有關(guān)安全的資金用到實處,努力提高電力工程的安全管理水平。

3.2建立符合電力工程實際需要的新型安全管理模式

顧名思義,要建立安全管理模式自然是要以安全工作為核心。那么如何有效的解決好“安全”問題?這就需要建立新型的安全管理模式,現(xiàn)論述如下:

(1)要對日常的電力管理工作進(jìn)行嚴(yán)格要求。日常的電力管理工作具有重復(fù)性強的特點,久而久之就使許多電力工作人員犯上了經(jīng)驗主義的錯誤。而電力運行具有較大的隨意性,僅僅憑個人經(jīng)驗必然會為自己的行為付出代價。很多電力事故都是由于使用人員的安全意識淡薄和麻痹大意有關(guān);有的電力工作人員在實際操作中比較隨意,違背了安全操作以及安全管理的相關(guān)規(guī)定,從而給企業(yè)和個人造成了難以挽回的損失。

(2)建立動態(tài)的安全管理模式。在電力工程的建設(shè)中,施工人員的認(rèn)識水平往往具有一定的局限性,有時候做好了一方面的工作而忽視了另一方面;有的時候沒有認(rèn)識到施工環(huán)境以及施工條件發(fā)生變化而仍舊采用原有的安全管理模式。這樣就會產(chǎn)生很多安全隱患,時間長了自然就會發(fā)生相應(yīng)的安全事故。因此,在安全管理工作中,要對整個系統(tǒng)的環(huán)境、設(shè)備以及人員進(jìn)行綜合考慮,形成一個有機的動態(tài)的整體,在不同的時期或不同的情況下采取不同的安全管理模式。

(3)提高工程管理人員的安全意識并對其實行有效的監(jiān)督。由于風(fēng)險的存在具有必然性,因此我們需要對可能發(fā)生安全風(fēng)險的原因進(jìn)行合理的預(yù)測,并積極探索相應(yīng)對策,這個時候就需要發(fā)揮整個團隊的作用。在這個團隊當(dāng)中,工程的管理人員和監(jiān)督人員起著非常重要的作用。因此,需要加強工程管理人員的安全教育,提高他們的安全意識。同時,還要對工程管理人員加強監(jiān)督,才能保障新型的安全管理模式得以順利實施。

(4)控制好各種不安全因素。不安全因素主要來源于兩個方面:其一,人的不安全行為;其二,物的不安全狀態(tài)。要做好相應(yīng)的控制工作,需要工程施工人員在操作和使用設(shè)備時嚴(yán)格遵守既定的規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題和危險情況之后要及時加以處理,同時一定要服從管理人員的指揮;要定期對電力設(shè)備進(jìn)行檢測和檢修,做好維修和養(yǎng)護(hù)工作,有效的延長其使用壽命。

(5)做好安全預(yù)警和應(yīng)急管理工作。在電力工程施工之前,要首先做好風(fēng)險評估。評估的主要內(nèi)容是施工單位的安全生產(chǎn)條件以及安全管理水平。從收集信息以及以后的各個環(huán)節(jié)都要開展相應(yīng)的預(yù)警工作,并建立完善的預(yù)警以及應(yīng)急機制。風(fēng)險評估結(jié)果出來之后,要根據(jù)具體情況進(jìn)行有針對性的整改,有效的降低施工風(fēng)險。電力部門還要做好應(yīng)急管理工作,設(shè)立并完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行必要的演練,一旦發(fā)生安全事故就可以迅速有效的實施預(yù)案,將損失降到低程度。在安全事故中,有些是由不可抗力的因素引起的,這個無法避免。但是絕大多數(shù)的安全事故都是可以避免的,其中有人為的因素,也有各種復(fù)雜的因素。只要企業(yè)在安全管理模式上積極探索,建立健全相應(yīng)的安全管理制度,是可以實現(xiàn)企業(yè)安全管理的目標(biāo)的。

4總結(jié)

隨著社會用電需求的不斷增長,電力工程也日趨復(fù)雜,給安全管理提出更高的要求。實踐證明,在電力工程管理過程中建立新型的安全管理模式不但必要,而且可以有效的提高施工人員的安全意識,對于保障工程質(zhì)量和進(jìn)度,對于增強電力企業(yè)的競爭力以及實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都具有重要的意義。綜上所述,在電力工程的施工建設(shè)中,要高度重視安全管理工作,針對安全管理中出現(xiàn)的一些問題要采取有效的措施加以解決,運用新的科學(xué)管理模式,切實提升電力工程的安全管理水平。

電力工程安全管理論文:電力工程施工安全管理問題以及對策

1施工安全管理的重要意義

對于電力工程施工中的安全問題,必須要采取有效的手段來進(jìn)行規(guī)避和解決,而實施安全管理的重要意義則主要在于下述幾點:首先,要以施工安全管理為途徑來確保工程能夠在安全的條件下有序開展,保障作業(yè)人員的人身和財產(chǎn)安全;其次,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,能夠提高工程在施工過程中的安全系數(shù),保障工程工期;,通過強化安全管理意識,使作業(yè)人員能夠遵守相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,降低由于人為因素導(dǎo)致的安全事故發(fā)生,構(gòu)建安全、品質(zhì)的工作環(huán)境。

2電力工程施工安全管理問題分析

目前,在電力行業(yè)中仍然存在很多不規(guī)范之處,其中管理權(quán)責(zé)不清、責(zé)任不明的現(xiàn)象比較突出,從而造成電力工程中存在很多隱患,各種小事故頻發(fā),對構(gòu)建安全的施工環(huán)境極為不利。雖然這些安全事故發(fā)生離不開客觀因素,但主觀方面對安全管理沒有得到很好的落實則是大部分安全事故發(fā)生的重要原因。部分管理人員對安全管理在思想上比較忽視,也有部分管理人員走形式、走過場,對安全管理工作的開展并不細(xì)致,導(dǎo)致作業(yè)人員在工作中出現(xiàn)違規(guī),為安全事故的發(fā)生埋下了伏筆。企業(yè)所追求的根本目的就是為了創(chuàng)造更多的價值和效益,不過有些管理者為了片面追求效益而忽視了安全的重要性。由于安全管理工作需要耗費一定的投入,但安全管理工作對企業(yè)所形成的效益是無形的,且通常不被人發(fā)現(xiàn),因而對安全管理工作的落實往往陽奉陰違,只注重外表而沒有進(jìn)行深化;同時,部分管理人員在思想上比較浮躁,沒有養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)意識,對現(xiàn)場施工的情況并不了解,也就無法更加的把握可能存在安全問題的關(guān)鍵點,甚至出現(xiàn)“瞎指揮”的情況,導(dǎo)致施工安全管理產(chǎn)生非常不利的負(fù)面影響。此外,電力企業(yè)的員工受到各種社會輿論的影響,也會產(chǎn)生思想懈怠的情況,對待企業(yè)和本職工作缺乏熱情,在各自崗位上無法獨當(dāng)一面,而是消極被動的工作。而這些情緒表現(xiàn)在具體的工作中,則使現(xiàn)場施工不符合規(guī)定和流程,對于各種安全檢查工作存在很強的抵制心理,經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的情況,并且這種情況長期存在,對安全施工產(chǎn)生非常不利的影響,導(dǎo)致一些本來可以避免發(fā)生的安全事故。在事故發(fā)生并追究責(zé)任時,有些人已經(jīng)將這種錯誤的操作規(guī)程認(rèn)為是“應(yīng)該的”、“合理的”,長久形成的錯誤意識使人們在工作中更加麻木,從而極有可能導(dǎo)致更大的安全事故發(fā)生。

3加強電力工程施工安全管理的對策

3.1強化安全意識

在安全意識的強化方面需要注重下述幾點:首先,需要對安全管理工作給予高度的重視。在電力企業(yè)中,無論是領(lǐng)導(dǎo)層還是管理層,都需要提升安全意識,使安全工作能夠有序的開展和實施;其次,要加強在人力資源方面的管理。電力企業(yè)在工程建設(shè)中,施工本身就具有一定的危險性,因而需要努力吸引專業(yè)人才,提升管理隊伍的素質(zhì)和水平,通過這些人才的專業(yè)化知識和能力來提升整體的作業(yè)效率。同時,要拓寬引進(jìn)渠道,并且對人才有針對性的進(jìn)行培養(yǎng),形成有效的培訓(xùn)機制,將專業(yè)人才的帶頭作用充分的發(fā)揮出來,尤其是在施工安全方面,要通過專業(yè)化水準(zhǔn)來規(guī)避一些常見的安全風(fēng)險。此外,對于安全培訓(xùn)要進(jìn)行一定的考核,甚至可以與個人績效掛鉤,從制度方面來提升員工的安全責(zé)任意識,從根本上解決安全隱患等一系列問題;,要構(gòu)建更加完善的安全防范措施。

3.2強化現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理是電力企業(yè)的項目施工中最為重要的環(huán)節(jié),一切管理工作最終都需要在現(xiàn)場管理中得到落實。對于現(xiàn)場管理而言,首先要對現(xiàn)場的材料實施有效的管理。對于施工材料的渠道引進(jìn)必須要按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,同時這些施工材料也要符合相應(yīng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對材料的驗收工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對于不符合相關(guān)規(guī)定的材料要及時更換,避免出現(xiàn)由于材料原因而引發(fā)的安全風(fēng)險。在現(xiàn)場管理中,對于材料要進(jìn)行合理的保護(hù),做好防銹防污等工作,確保材料質(zhì)量不發(fā)生損壞和變質(zhì);其次,采取有效措施加強對關(guān)鍵節(jié)點的管理。要嚴(yán)格貫徹和落實工序驗收制度,通過細(xì)致的檢查來規(guī)避可能存在的安全風(fēng)險,同時對于可能引發(fā)安全風(fēng)險的材料或工序要進(jìn)行認(rèn)真比對和認(rèn)證,避免對后期施工產(chǎn)生影響。以往的安全管理多為事后管理,而這顯然不能滿足現(xiàn)場施工的安全管理需求,因而需要采取事前管理與事中管理的模式來提升管理的效果,從根本上杜絕安全隱患,為現(xiàn)場施工創(chuàng)造更加安全的施工環(huán)境。

3.3完善安全管理制度

一方面要積極構(gòu)建完善的安全管理責(zé)任制度。電力行業(yè)本身就是高危行業(yè),因而對于安全責(zé)任管理必須要進(jìn)行強化,使之能夠明確各自的責(zé)任,并且要將這種責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,使之能夠在每個人身上得到落實。通過這種精細(xì)化管理使各種責(zé)任都能夠在每個管理者和基層員工的身上得到體現(xiàn),從而更加使責(zé)任的針對性更加明確。另一方面要努力構(gòu)建完善的安全管理獎懲制度。對于安全績效較為突出的員工,不但要在經(jīng)濟方面實施獎勵,同時還要提倡精神方面的獎勵。而對于由于人為因素導(dǎo)致安全風(fēng)險發(fā)生的情況,如果對企業(yè)造成損失,則要在其安全績效方面有所體現(xiàn),減免其相關(guān)福利待遇,情節(jié)嚴(yán)重者要對公司損失悉數(shù)賠償。通過這種有效的獎懲制度來增強安全管理的科學(xué)性,同時也能夠極大的調(diào)動企業(yè)員工參與安全管理與安全施工的熱情。

4結(jié)語

對于施工安全管理等問題,必須要轉(zhuǎn)變思想,對安全管理模式不斷進(jìn)行完善和改進(jìn),采取更加先進(jìn)的安全管理模式,從而使安全管理的時效性得到提升,將安全管理所發(fā)揮的作用更加的體現(xiàn)出來。

電力工程安全管理論文:淺談怎么對電力工程施工進(jìn)行安全管理

1、前言

電力工程施工安全管理就是電力工程施工項目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。由于施工現(xiàn)場是個動態(tài)的多工種立體作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施的臨時性、作業(yè)環(huán)境的多變性、人機的流動性,形成了人、機、料的動態(tài)集中,導(dǎo)致安全隱患的大量存在。許多慘痛的教訓(xùn)表明,電力施工的事故幾乎均發(fā)生在施工項目中,并與項目部安全管理不力或疏忽大意有關(guān)。因此,加強和完善施工項目的安全管理是我們需要高度重視、常抓不懈的問題。

2、當(dāng)前電力工程施工安全管理問題分析

近年來,由于電力建設(shè)、施工等單位的安全管理責(zé)任劃分不明確、管理不到位的現(xiàn)象,重大、特大事故時有發(fā)生。盡管事故的發(fā)生存在不同的客觀原因,但有一點是相同的,那就是在現(xiàn)場的安全措施沒有得到執(zhí)行落實,有的管理人員對安全工作只是浮于表面,沒有做細(xì)做實,不是認(rèn)真貫徹各項安全管理制度和安全工作規(guī)程、落實各項安全組織措施和技術(shù)措施,以推動安全管理工作的發(fā)展,而是為了做樣子,做給上級領(lǐng)導(dǎo)看,應(yīng)付各種檢查評比,其結(jié)果必然使安全工作流于形式。安全生產(chǎn)是企業(yè)的較大效益,但有的管理者往往認(rèn)識不夠深刻,只看到安全工作需要大量的投入,而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來的效益,從而導(dǎo)致對安全工作認(rèn)識片面,具體到實際行動中必然是說一套、做一套。還有,一些安全管理人員存在浮躁思想,安全觀念淡薄,平時不深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督,沒有掌握及時手的、真實的、的現(xiàn)場信息,對現(xiàn)場安全防范措施是否有效,是否存在安全隱患不進(jìn)行深入細(xì)致研究,而熱衷于走過場、瞎指揮。這些看似不起眼的“忽略”與“疏乎大意”,卻往往是導(dǎo)致各類安全事故發(fā)生的根源。

3、加強電力施工安全管理的措施建議

3.1提高電力工程施工安全管理重要性的認(rèn)識,加大安全投入

提高對施工安全管理重要性的思想認(rèn)識安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,是對電力工程施工的最根本要求,也是電力施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。在電力企業(yè)處于改革的過程中,安全管理工作的基礎(chǔ)地位將更加突出,如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持,項目效益就無從談起,可以說,安全是項目管理成功的基石,是項目效益的前提。因此,每一位項目管理人員在施工中,都要正確處理好項目安全與效益,安全與進(jìn)度,安全與其他工作的關(guān)系。據(jù)悉,2008年××廠職工一住宅樓工程,造價650多萬元,工期182天。按照項目管理要求,該項目的安全投入預(yù)計要支出30多萬元,才能確保做到安全投入一次性到位,各種安全設(shè)施齊全,各類人員配備和教育培訓(xùn)到位。然而,項目承包者卻認(rèn)為這筆開支減少了項目的利潤,只投入不足10萬元用于安全設(shè)施的配置,并由質(zhì)檢員兼職安全員。由于投入太少,許多安全設(shè)施無法按規(guī)定落實到位,2008年10月15日,該工程施工至三層樓面時,一名工人不慎從腳手架上摔下,造成重傷。事故的直接原因是該項目三層腳手板沒有滿鋪,施工現(xiàn)場安全管理混亂,缺乏監(jiān)督管理所致。,項目部不僅被下令停工整頓,而且還要負(fù)擔(dān)該工人的全部醫(yī)療費用,加上賠償其由此帶來的損失一共40多萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了當(dāng)初的安全投入預(yù)算。

3.2 強化現(xiàn)場安全管理措施

(1)提高項目安全管理人員的素質(zhì)要提高項目施工管理人員的安全管理水平,可通過強化安全知識培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)來提高。通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識,從而提高自身素質(zhì)。特別要重點學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和企業(yè)各種安全生產(chǎn)管理制度,不斷提高項目安全管理水平。

(2)開展有針對性的安全教育對項目施工人員進(jìn)行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能,做到按安全操作規(guī)程施工,不違章作業(yè)。對項目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力:自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力;在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力;在施工過程中對危險源、環(huán)境因素能預(yù)先進(jìn)行辨識并制定和落實控制措施;在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

(3)健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,建立完善的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),實行安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督,按事前防范、事中控制、事后改進(jìn)三個環(huán)節(jié)的要求,完善各級安監(jiān)人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。加大對生產(chǎn)流程的監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”作業(yè),督促現(xiàn)場施工人員正確使用防護(hù)用品,在施工現(xiàn)場配置滿足要求的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌,定期組織安全檢查,及時消除隱患,不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施,有效防范事故的發(fā)生。

(4)認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,制定好到位標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)、權(quán)、利不清,責(zé)任制也很難落實。通過與各級各類人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、與各單位和部門簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,對管理人員的職責(zé)履行情況要加強監(jiān)督和考核,對管理失職的情況要按責(zé)任和協(xié)議要求追究違章、違約責(zé)任,從而促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。

(5)開展危險點分析與預(yù)控,做到關(guān)口前移,防患于未然。加強施工危險點分析,開展危險源調(diào)查,編制危險點清單。在此基礎(chǔ)上制定危險點預(yù)控措施,通過消除、隔離、疏導(dǎo)等方法控制危險源,防止事故發(fā)生。加大重大危險整改消除力度,對重點項目、重點部進(jìn)行重點監(jiān)控,做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期進(jìn)行反事故演習(xí),提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力。

3.3 加強施工過程安全管理

(1)控制人的不安全行為

人的不安全行為主要是因為對安全不重視、態(tài)度不正確、操作技能或技術(shù)素質(zhì)差、健康或生理狀態(tài)不佳等因素造成。因此,要加強對施工管理人員和一線生產(chǎn)人員的安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),不斷提高他們的安全生產(chǎn)意識,使之自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,自覺按安全工作規(guī)程辦事,逐步培養(yǎng)他們遵章作業(yè)的良好習(xí)慣,營造習(xí)慣性遵章的氛圍。

(2)要控制物的不安全狀態(tài)

在施工過程中要

加強對各類安全工器具、起重工器具的檢查、維護(hù)、保養(yǎng),并定期進(jìn)行安全預(yù)防性試驗,有效控制設(shè)備的不安全狀態(tài)。 (3)加強現(xiàn)場安全監(jiān)督,杜絕安全管理漏洞

現(xiàn)場施工人員及安全員要對安全技術(shù)措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),善于根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,對現(xiàn)行安全措施進(jìn)行安全性評價,查找安全薄弱環(huán)節(jié),并及時補充完善,堵塞漏洞,對重大危險源要進(jìn)行重點控制,務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

4、結(jié)束語

隨著科技的進(jìn)步、經(jīng)濟的發(fā)展和體制改革的深入,一方面人們對安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識及對安全事故的防范措施和技術(shù)手段會有新的發(fā)展,由于企業(yè)實力的增強,可以采用更先進(jìn)、更安全的設(shè)備、設(shè)施、工具和工藝方法;另一方面,由于生產(chǎn)經(jīng)營活動中大量新產(chǎn)品、新材料、新工藝的使用有可能產(chǎn)生新的安全問題。我們必須清醒地認(rèn)識到,我國的電力建設(shè)管理水平與國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比,與市場經(jīng)濟要求相比,差距還較大。在繼承傳統(tǒng)的有效管理方法的同時,電建施工現(xiàn)場的現(xiàn)代安全管理將是企業(yè)決策者和廣大安全工作者面臨的思考。

電力工程安全管理論文:電力工程的新型安全管理模式探究

電力工程的新型安全管理模式探究

進(jìn)行工程建設(shè)時，安全管理工作必不可少。在電力工程的施工過程中做好安全管理工作，不僅能有效的提高工程質(zhì)量，而且還能保障工程的進(jìn)度，提高企業(yè)的競爭能力，為企業(yè)贏得更大的生存和發(fā)展空間。因此，積極探索電力工程的新型安全管理模式具有很重要的現(xiàn)實意義。

1建立新型安全管理模式的重要性

改革開放以來，我國電力工程在建設(shè)技術(shù)方面得到了很大的提高，也完善了相應(yīng)的運行體制，電力工程的建設(shè)以及管理水平也得到了不斷的發(fā)展。但是，由于電力工程建設(shè)的特殊性，在施工過程中存在著很多不確定因素，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，電力工程建設(shè)也受到了很大的影響。這樣不僅大大降低了電力企業(yè)的經(jīng)濟以及社會效益，還打擊了企業(yè)參與市場競爭的積極性，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

2電力工程安全管理中存在的主要問題

在電力工程的施工過程中，常常會出現(xiàn)重大的人員傷亡事故。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我國最近幾年來死于安全事故的人員多達(dá)十幾萬人，造成的直接經(jīng)濟損失高達(dá)數(shù)十億，間接經(jīng)濟損失則難以估量。因此，要積極探索建立科學(xué)、合理的新型安全管理模式，提高電力企業(yè)的管理水平，從根本上防止和減少安全事故的發(fā)生，是電力工程建設(shè)施工中的核心工作。要以人為本，以科學(xué)理論為指導(dǎo)建立新型的安全管理模式，首先需要了解電力施工過程中存在的一些問題，并積極探索解決這些問題的有效措施。

首先，電力工程中的管理人員的綜合素質(zhì)較差。在我國，電力工程中的管理人員主要是由工程技術(shù)人員組成的，他們?nèi)狈Ρ匾陌踩芾碇R。另外，長期盛行于企業(yè)的老式管理模式已不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。其次，缺乏安全責(zé)任意識，一旦出現(xiàn)事故就互相推諉，逃避責(zé)任。再次，缺乏先進(jìn)的安全管理手段，沒有及時的對供電設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，在供電網(wǎng)絡(luò)上存在著結(jié)構(gòu)不合理的情況等等?？傮w來說，在電力工程的安全管理中存在著管理不到位、分紅不明確、職責(zé)劃分不清、處罰力度不夠等諸多問題，有效的解決這些問題對于電力企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

3新型安全管理模式探究

3.1建立新型的安全管理模式應(yīng)堅持的原則

（1）要堅持安全及時原則。這個毋庸置疑，建立安全管理模式理應(yīng)以安全為核心。安全和質(zhì)量是工程建設(shè)企業(yè)孜孜以求的兩個方面，但是安全永遠(yuǎn)排在及時位。忽視了安全的質(zhì)量我們不能要，即使要也承受不起。只有安全保障了，談質(zhì)量才有意義。因此，我們要在安全管理中堅持安全及時的原則。另一方面，要處理好安全管理和保障工期的關(guān)系。做好安全管理才能從根本上保障工程施工的進(jìn)度，施工人員也可以全身心的投入工作，因此在二者的關(guān)系中要堅持安全管理優(yōu)先的原則。

（2）安全資金落到實處的原則。要做好安全管理，必須要完善相關(guān)的安全設(shè)施。施工單位要將安全管理的費用落到實處，積極修建和完善安全設(shè)施，為施工人員提供一個相對安全的施工環(huán)境。因此，在電力工程建設(shè)中，要將有關(guān)安全的資金用到實處，努力提高電力工程的安全管理水平。

3.2建立符合電力工程實際需要的新型安全管理模式

顧名思義，要建立安全管理模式自然是要以安全工作為核心。那么如何有效的解決好“安全”問題？這就需要建立新型的安全管理模式，現(xiàn)論述如下：

（1）要對日常的電力管理工作進(jìn)行嚴(yán)格要求。日常的電力管理工作具有重復(fù)性強的特點，久而久之就使許多電力工作人員犯上了經(jīng)驗主義的錯誤。而電力運行具有較大的隨意性，僅僅憑個人經(jīng)驗必然會為自己的行為付出代價。很多電力事故都是由于使用人員的安全意識淡薄和麻痹大意有關(guān)；有的電力工作人員在實際操作中比較隨意，違背了安全操作以及安全管理的相關(guān)規(guī)定，從而給企業(yè)和個人造成了難以挽回的損失。

（2）建立動態(tài)的安全管理模式。在電力工程的建設(shè)中，施工人員的認(rèn)識水平往往具有一定的局限性，有時候做好了一方面的工作而忽視了另一方面；有的時候沒有認(rèn)識到施工環(huán)境以及施工條件發(fā)生變化而仍舊采用原有的安全管理模式。這樣就會產(chǎn)生很多安全隱患，時間長了自然就會發(fā)生相應(yīng)的安全事故。因此，在安全管理工作中，要對整個系統(tǒng)的環(huán)境、設(shè)備以及人員進(jìn)行綜合考慮，形成一個有機的動態(tài)的整體，在不同的時期或不同的情況下采取不同的安全管理模式。

（3）提高工程管理人員的安全意識并對其實行有效的監(jiān)督。由于風(fēng)險的存在具有必然性，因此我們需要對可能發(fā)生安全風(fēng)險的原因進(jìn)行合理的預(yù)測，并積極探索相應(yīng)對策，這個時候就需要發(fā)揮整個團隊的作用。在這個團隊當(dāng)中，工程的管理人員和監(jiān)督人員起著非常重要的作用。因此，需要加強工程管理人員的安全教育，提高他們的安全意識。同時，還要對工程管理人員加強監(jiān)督，才能保障新型的安全管理模式得以順利實施。

（4）控制好各種不安全因素。不安全因素主要來源于兩個方面：其一，人的不安全行為；其二，物的不安全狀態(tài)。要做好相應(yīng)的控制工作，需要工程施工人員在操作和使用設(shè)備時嚴(yán)格遵守既定的規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題和危險情況之后要及時加以處理，同時一定要服從管理人員的指揮；要定期對電力設(shè)備進(jìn)行檢測和檢修，做好維修和養(yǎng)護(hù)工作，有效的延長其使用壽命。

（5）做好安全預(yù)警和應(yīng)急管理工作。在電力工程施工之前，要首先做好風(fēng)險評估。評估的主要內(nèi)容是施工單位的安全生產(chǎn)條件以及安全管理水平。從收集信息以及以后的各個環(huán)節(jié)都要開展相應(yīng)的預(yù)警工作，并建立完善的預(yù)警以及應(yīng)急機制。風(fēng)險評估結(jié)果出來之后，要根據(jù)具體情況進(jìn)行有針對性的整改，有效的降低施工風(fēng)險。電力部門還要做好應(yīng)急管理工作，設(shè)立并完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行必要的演練，一旦發(fā)生安全事故就可以迅速有效的實施預(yù)案，將損失降到低程度。在安全事故中，有些是由不可抗力的因素引起的，這個無法避免。但是絕大多數(shù)的安全事故都是可以避免的，其中有人為的因素，也有各種復(fù)雜的因素。只要企業(yè)在安全管理模式上積極探索，建立健全相應(yīng)的安全管理制度，是可以實現(xiàn)企業(yè)安全管理的目標(biāo)的。

4總結(jié)

隨著社會用電需求的不斷增長，電力工程也日趨復(fù)雜，給安全管理提出更高的要求。實踐證明，在電力工程管理過程中建立新型的安全管理模式不但必要，而且可以有效的提高施工人員的安全意識，對于保障工程質(zhì)量和進(jìn)度，對于增強電力企業(yè)的競爭力以及實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都具有重要的意義。綜上所述，在電力工程的施工建設(shè)中，要高度重視安全管理工作，針對安全管理中出現(xiàn)的一些問題要采取有效的措施加以解決，運用新的科學(xué)管理模式，切實提升電力工程的安全管理水平。

電力工程安全管理論文:簡議電力工程基建安全管理的意義

簡議電力工程基建安全管理的意義

為了確保符合公司規(guī)定要求，首先一定要保障基建施工安全，采用計算機技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、無線通信技術(shù)以及視頻可視化技術(shù)，組成新型電力基建安全管理系統(tǒng)，從而滿足電力基建安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、可視化的目的，達(dá)到現(xiàn)代電力基建安全管理要求，是目前電力基建安全工作的重點。

一、新型基建安全管理的積極性

首先，信息技術(shù)作為現(xiàn)代科技革命的核心，推出創(chuàng)新的工作方式，為新形勢下電力基建安全管理工作的發(fā)展和創(chuàng)新做出了許多有益的探索和實踐。

第二，加快信息化建設(shè)也是電力基建事業(yè)自身發(fā)展的需要，要更好的滿足這些標(biāo)準(zhǔn)化的電力基建安全管理要求，唯有引入信息技術(shù)，以加快電力基建安全管理工作的信息化建設(shè)。

其次，信息技術(shù)在電力基建安全管理工作中應(yīng)用后，增強其管理水平是多方面的，也是顯而易見的，可以切實有效的增強電力基建項目的安全管理水平。

，利用信息技術(shù)的先進(jìn)性和優(yōu)越性，可以極大的提高電力基建安全管理工作的工作效率，是傳統(tǒng)的工作方式無法比擬的。

二、構(gòu)建新型電力基建安全管理系統(tǒng)

1、技術(shù)路線

電力基建安全管理系統(tǒng)采用日/s架構(gòu)。通過深人了解電力基建安全管理的實際需求，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時利用公網(wǎng)的通信通道，結(jié)合視頻編碼、壓縮、傳輸技術(shù)實現(xiàn)對基建過程的實時遠(yuǎn)程監(jiān)控，達(dá)到安全管理可視化的目的。系統(tǒng)采用dze巨體系結(jié)構(gòu)，以dava作為系統(tǒng)開發(fā)語言。

2、系統(tǒng)構(gòu)架

系統(tǒng)的視頻數(shù)據(jù)由各工程現(xiàn)場的監(jiān)控攝像頭編碼后，通過工程現(xiàn)場搭建的無線網(wǎng)絡(luò)傳遞到現(xiàn)場監(jiān)控點存入硬盤錄像機中。工程現(xiàn)場的管理人員可以通過現(xiàn)場的監(jiān)視器直接監(jiān)控整個工程實施過程中的安全管理情況。監(jiān)控視頻存入現(xiàn)場硬盤錄像機的同時，視頻信息通過cdma公網(wǎng)通道傳回數(shù)據(jù)中心，各管理單位可以通過視頻服務(wù)器查看工程現(xiàn)場的安全管理情況。

系統(tǒng)的各種基建安全管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由各參建單位通過公眾網(wǎng)絡(luò)提交到數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用服務(wù)器，應(yīng)用服務(wù)器上的管理系統(tǒng)實現(xiàn)對業(yè)務(wù)以及數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。同時，各管理單位，可以通過管理系統(tǒng)實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的管理以及統(tǒng)計分析。

3、應(yīng)用范圍

系統(tǒng)的主要用戶包括：電力基建項目的管理單位，即市公司工程建設(shè)部和各建設(shè)管理單位。電力基建項目的參建單位，包括工程施工單位和工程監(jiān)理單位。實際參與施工的施工單位工程項目部。

系統(tǒng)的主要應(yīng)用范圍包括：工程項目部管理人員利用現(xiàn)場監(jiān)視器對施工現(xiàn)場的監(jiān)控管理。工程施工單位和工程監(jiān)理單位各項電力基建安全管理數(shù)據(jù)的編制和提交，現(xiàn)場監(jiān)控信息的查看和管理。市公司工程建設(shè)部和各建設(shè)管理單位對各項電力基建安全管理數(shù)據(jù)的管理和統(tǒng)計分析，現(xiàn)場監(jiān)控信息的查看。

4、系統(tǒng)特性

系統(tǒng)實現(xiàn)了電力基建安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化以及可視化，符合電力基建安全管理工作的實際要求，既滿足電力企業(yè)主管部門和建設(shè)管理單位安全監(jiān)督的需要，又滿足參建單位和監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理的需要。同時，系統(tǒng)創(chuàng)新了電力安全管理的工作方式，增強了管理水平，提高了工作效率。

5、具體應(yīng)用效果

1）項目安全管理

提供電力基建安全管理工作的具體項目管理，包括項目安全策劃管理、項目安全風(fēng)險管理、項目安全文明施工管理、項目安全性評價管理、項目分包安全管理、項目安全應(yīng)急管理、項目安全檢查管理等。通過該應(yīng)用，電力基建安全管理的各項工作可以通過標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理，使得管理人員能夠便捷的開展電力基建安全管理的各項工作，同時做到電力基建安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化以及科學(xué)化。

2）視頻可視化管理

提供視頻可視化管理的應(yīng)用，運用視頻可視化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對基建工地現(xiàn)場的監(jiān)控和管理。該應(yīng)用為電力基建施工提供基于可視化的表現(xiàn)形式，利用電力基建工程現(xiàn)場的視屏監(jiān)控數(shù)據(jù)，使得電力基建工程的安全管理更加接近于現(xiàn)實，各種工程施工情況更加直觀。管理人員可以根據(jù)項目管理的需求，更加和直觀地查看工程施工現(xiàn)場的情況，從而減少跑現(xiàn)場的次數(shù)，提高管理效率，并對出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行更加快捷的反應(yīng)。

3）統(tǒng)計分析管理

提供電力基建安全管理工作各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析功能，為管理人員提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及輔助決策的功能。

在實際工作中，信息化的數(shù)據(jù)平臺能夠更好的集中處理以及展示業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析信息。特別在電力基建安全管理工作中，管理人員能夠避免以往信息分散、不易組織的缺點，便捷的查詢和分析各種統(tǒng)計分析信息，為管理工作提供業(yè)務(wù)以及決策的指導(dǎo)。信息技術(shù)在不斷的發(fā)展和進(jìn)步，信息化是信息技術(shù)發(fā)展與企業(yè)需求增長的產(chǎn)物，它不僅對生產(chǎn)力的發(fā)展有著巨大的倍增效應(yīng)，而且對管理工作的進(jìn)步有著積極的推動作用，我們應(yīng)當(dāng)抓住信息技術(shù)大發(fā)展的機遇，以新的思路，得力的措施，加快管理工作的信息化建設(shè)，推動電力基建工作的發(fā)展和創(chuàng)新。

電力工程安全管理論文:淺談如何對電力工程施工進(jìn)行安全管理

摘要:電力工程施工安全管理是 企業(yè) 決策者和廣大安全工作者面臨的思考,并且直接關(guān)系到電力施工企業(yè)的生存 發(fā)展 的問題,本文筆者重點分析了電力工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性以及安全管理現(xiàn)狀,并結(jié)合實際工程,對電力工程施工進(jìn)行了一些探討。

關(guān)鍵詞:電力工程;施工項目;安全管理

1、前言

電力工程施工安全管理就是電力工程施工項目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。由于施工現(xiàn)場是個動態(tài)的多工種立體作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施的臨時性、作業(yè)環(huán)境的多變性、人機的流動性,形成了人、機、料的動態(tài)集中,導(dǎo)致安全隱患的大量存在。許多慘痛的教訓(xùn)表明,電力施工的事故幾乎均發(fā)生在施工項目中,并與項目部安全管理不力或疏忽大意有關(guān)。因此,加強和完善施工項目的安全管理是我們需要高度重視、常抓不懈的問題。

2、當(dāng)前電力工程施工安全管理問題分析

近年來,由于電力建設(shè)、施工等單位的安全管理責(zé)任劃分不明確、管理不到位的現(xiàn)象,重大、特大事故時有發(fā)生。盡管事故的發(fā)生存在不同的客觀原因,但有一點是相同的,那就是在現(xiàn)場的安全措施沒有得到執(zhí)行落實,有的管理人員對安全工作只是浮于表面,沒有做細(xì)做實,不是認(rèn)真貫徹各項安全管理制度和安全工作規(guī)程、落實各項安全組織措施和技術(shù)措施,以推動安全管理工作的發(fā)展,而是為了做樣子,做給上級領(lǐng)導(dǎo)看,應(yīng)付各種檢查評比,其結(jié)果必然使安全工作流于形式。安全生產(chǎn)是企業(yè)的較大效益,但有的管理者往往認(rèn)識不夠深刻,只看到安全工作需要大量的投入,而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來的效益,從而導(dǎo)致對安全工作認(rèn)識片面,具體到實際行動中必然是說一套、做一套。還有,一些安全管理人員存在浮躁思想,安全觀念淡薄,平時不深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督,沒有掌握及時手的、真實的、的現(xiàn)場信息,對現(xiàn)場安全防范措施是否有效,是否存在安全隱患不進(jìn)行深入細(xì)致研究,而熱衷于走過場、瞎指揮。這些看似不起眼的“忽略”與“疏乎大意”,卻往往是導(dǎo)致各類安全事故發(fā)生的根源。

3、加強電力施工安全管理的措施建議

3.1提高電力工程施工安全管理重要性的認(rèn)識,加大安全投入

提高對施工安全管理重要性的思想認(rèn)識安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,是對電力工程施工的最根本要求,也是電力施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。在電力企業(yè)處于改革的過程中,安全管理工作的基礎(chǔ)地位將更加突出,如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持,項目效益就無從談起,可以說,安全是項目管理成功的基石,是項目效益的前提。因此,每一位項目管理人員在施工中,都要正確處理好項目安全與效益,安全與進(jìn)度,安全與其他工作的關(guān)系。據(jù)悉,2008年××廠職工一住宅樓工程,造價650多萬元,工期182天。按照項目管理要求,該項目的安全投入預(yù)計要支出30多萬元,才能確保做到安全投入一次性到位,各種安全設(shè)施齊全,各類人員配備和 教育 培訓(xùn)到位。然而,項目承包者卻認(rèn)為這筆開支減少了項目的利潤,只投入不足10萬元用于安全設(shè)施的配置,并由質(zhì)檢員兼職安全員。由于投入太少,許多安全設(shè)施無法按規(guī)定落實到位,2008年10月15日,該工程施工至三層樓面時,一名工人不慎從腳手架上摔下,造成重傷。事故的直接原因是該項目三層腳手板沒有滿鋪,施工現(xiàn)場安全管理混亂,缺乏監(jiān)督管理所致。,項目部不僅被下令停工整頓,而且還要負(fù)擔(dān)該工人的全部醫(yī)療費用,加上賠償其由此帶來的損失一共40多萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了當(dāng)初的安全投入預(yù)算。

3.2 強化現(xiàn)場安全管理措施

(1)提高項目安全管理人員的素質(zhì)要提高項目施工管理人員的安全管理水平,可通過強化安全知識培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)來提高。通過學(xué)習(xí)國家 法律 法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識,從而提高自身素質(zhì)。特別要重點學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和企業(yè)各種安全生產(chǎn)管理制度,不斷提高項目安全管理水平。

(2)開展有針對性的安全教育對項目施工人員進(jìn)行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能,做到按安全操作規(guī)程施工,不違章作業(yè)。對項目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得 科學(xué) 的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力:自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力;在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力;在施工過程中對危險源、環(huán)境因素能預(yù)先進(jìn)行辨識并制定和落實控制措施;在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

(3)健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,建立完善的三級安全監(jiān)督 網(wǎng)絡(luò) ,實行安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督,按事前防范、事中控制、事后改進(jìn)三個環(huán)節(jié)的要求,完善各級安監(jiān)人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。加大對生產(chǎn)流程的監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”作業(yè),督促現(xiàn)場施工人員正確使用防護(hù)用品,在施工現(xiàn)場配置滿足要求的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌,定期組織安全檢查,及時消除隱患,不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施,有效防范事故的發(fā)生。

(4)認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,制定好到位標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)、權(quán)、利不清,責(zé)任制也很難落實。通過與各級各類人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、與各單位和部門簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,對管理人員的職責(zé)履行情況要加強監(jiān)督和考核,對管理失職的情況要按責(zé)任和協(xié)議要求追究違章、違約責(zé)任,從而促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。

(5)開展危險點分析與預(yù)控,做到關(guān)口前移,防患于未然。加強施工危險點分析,開展危險源調(diào)查,編制危險點清單。在此基礎(chǔ)上制定危險點預(yù)控措施,通過消除、隔離、疏導(dǎo)等方法控制危險源,防止事故發(fā)生。加大重大危險整改消除力度,對重點項目、重點部進(jìn)行重點監(jiān)控,做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期進(jìn)行反事故演習(xí),提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力。

3.3 加強施工過程安全管理

(1)控制人的不安全行為

人的不安全行為主要是因為對安全不重視、態(tài)度不正確、操作技能或技術(shù)素質(zhì)差、健康或生理狀態(tài)不佳等因素造成。因此,要加強對施工管理人員和一線生產(chǎn)人員的安全 教育 培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),不斷提高他們的安全生產(chǎn)意識,使之自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,自覺按安全工作規(guī)程辦事,逐步培養(yǎng)他們遵章作業(yè)的良好習(xí)慣,營造習(xí)慣性遵章的氛圍。

(2)要控制物的不安全狀態(tài)

在施工過程中要加強對各類安全工器具、起重工器具的檢查、維護(hù)、保養(yǎng),并定期進(jìn)行安全預(yù)防性試驗,有效控制設(shè)備的不安全狀態(tài)。

(3)加強現(xiàn)場安全監(jiān)督,杜絕安全管理漏洞

現(xiàn)場施工人員及安全員要對安全技術(shù)措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),善于根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,對現(xiàn)行安全措施進(jìn)行安全性評價,查找安全薄弱環(huán)節(jié),并及時補充完善,堵塞漏洞,對重大危險源要進(jìn)行重點控制,務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

4、結(jié)束語

隨著科技的進(jìn)步、 經(jīng)濟 的 發(fā)展 和體制改革的深入,一方面人們對安全生產(chǎn) 規(guī)律 的認(rèn)識及對安全事故的防范措施和技術(shù)手段會有新的發(fā)展,由于 企業(yè) 實力的增強,可以采用更先進(jìn)、更安全的設(shè)備、設(shè)施、工具和工藝方法;另一方面,由于生產(chǎn)經(jīng)營活動中大量新產(chǎn)品、新材料、新工藝的使用有可能產(chǎn)生新的安全問題。我們必須清醒地認(rèn)識到,我國的電力建設(shè)管理水平與國外 工業(yè) 發(fā)達(dá)國家相比,與市場經(jīng)濟要求相比,差距還較大。在繼承傳統(tǒng)的有效管理方法的同時,電建施工現(xiàn)場的 現(xiàn)代 安全管理將是企業(yè)決策者和廣大安全工作者面臨的思考。

電力工程安全管理論文:電力工程施工安全管理措施

【摘要】當(dāng)前國民經(jīng)濟迎來了迅速發(fā)展時期，隨之發(fā)展起來的電力勢頭也極為兇猛，面對越來越大的電力需求，對于電力工程建設(shè)而言也是不小的挑戰(zhàn)，針對電力安全管理要求更高?？紤]到電力工程建設(shè)涉及到許多明火作業(yè)、設(shè)備運輸、交叉作業(yè)以及高空作業(yè)，施工現(xiàn)場較為危險和復(fù)雜，基于此，電力工程建設(shè)的安全管理工作就十分重要。面對范圍廣、要求高、難度大的安全管理工作，必須從安全管理體系建設(shè)與完善出發(fā)，從根本上確保工程施工安全。本文就針對電力工程建設(shè)中的安全管理工作展開了探討。

【關(guān)鍵詞】電力工程；安全管理；安全施工；改善措施

1引言

從電力工程施工實際情況來看，施工現(xiàn)場涉及到各種多工種立體交叉作業(yè)，加之施工現(xiàn)場復(fù)雜的施工環(huán)境，可能需要臨時調(diào)動施工設(shè)施，這就需要加強施工過程中的安全管理，提高工程施工的穩(wěn)定性與性。同時項目管理人員也要高度重視施工中的安全管理工作，在整個施工過程貫穿安全意識與安全措施。以往電力施工中，由于管理人員責(zé)任意識不強、安全意識不夠，在工作中敷衍塞責(zé)，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。因此，立足于當(dāng)前電力工程建設(shè)安全管理的基本現(xiàn)狀，一系列安全管理措施必須在電力工程施工中得到落實，這對于工程安全是不可缺少的保障。

2電力工程建設(shè)中安全管理的概念與內(nèi)涵

對于每一項電力工程安全而言，培養(yǎng)安全施工意識、普及安全管理知識是確保工程順利施工的關(guān)鍵所在，同時這也是目前電力工程建設(shè)亟需優(yōu)化的環(huán)節(jié)。面對激烈的市場競爭環(huán)境，電力企業(yè)要想取得市場地位，必須積極加強人員安全理論知識培訓(xùn)，對每一位施工人員教授施工必備的安全知識，通過不定期的安全培訓(xùn)促進(jìn)人員自身安全意識與責(zé)任意識的提升。只有具備這些，人員才能夠在電力工程建設(shè)中嚴(yán)格按照施工規(guī)程執(zhí)行，從根本上確保項目建設(shè)的安全，避免安全預(yù)防措施不到位引起的施工安全事故。過往施工單位對于電力工程建設(shè)的生產(chǎn)主體-員工，未能充分重視，在安全管理方面投入不足，相關(guān)的安全保障措施也有所欠缺，認(rèn)為安全管理不具備實效價值，對效益利潤的過分追求導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。從本質(zhì)層面來看，安全事故一方面是不可抗拒的自然外力因素所造成的，但與此同時安全管理工作未曾到位也容易引發(fā)安全事故。通過有效的安全管理工作，可以依靠人為力量控制甚至避免安全事故的發(fā)生。這就需要立足于施工安全管理的主體，對人員主觀能動性積極調(diào)動，深入了解工程安全施工的要點和存在的隱患問題，緊抓根本，較大限度避免企業(yè)效益蒙受損失。

3現(xiàn)階段電力工程建設(shè)安全管理存在的問題

涉及工序多、建設(shè)周期長、成本投資大是電力工程建設(shè)的基本特點，任何一個環(huán)節(jié)或是工序都可能引發(fā)安全事故，且屬于勞動密集型作業(yè)的電力工程施工涉及電氣安裝工程、土建工程和設(shè)備調(diào)試工程等多個領(lǐng)域，有著極強的專業(yè)性特征，在大型機械作業(yè)及交叉作業(yè)過程中存在多處危險點，控制難度較大。電力工程事關(guān)國計民生，一旦有安全事故發(fā)生，后果不堪設(shè)想。通過分析電力工程建設(shè)中的多起安全事故，不難發(fā)現(xiàn)不少事故的發(fā)生都是人員安全意識缺失所致，加之安全管理措施落實不夠，任何微小細(xì)節(jié)不注意都極易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。面對復(fù)雜的電力施工，許多不可預(yù)見的意外都有可能出現(xiàn)，然而實際現(xiàn)場安全管理中人員安全生產(chǎn)意識極為缺乏，并未徹底落實安全工作流程和安全管理制度，甚至對安全管理工作走過場，安全生產(chǎn)浮于形式。對安全生產(chǎn)投入過分關(guān)注，對安全生產(chǎn)效益的理解卻模糊不清，言行不一，對安全隱患缺乏深入分析，問題發(fā)現(xiàn)不夠及時，監(jiān)督檢查工作不嚴(yán)謹(jǐn)，未能掌握施工現(xiàn)場的真實情況，這些都是當(dāng)前電力工程在安全管理方面存在的不足，這就要求管理人員樹立安全意識，及時查漏補缺，真正落實各項安全防護(hù)措施。

4電力工程建設(shè)中安全管理工作的改善措施

4.1對安全管理的重要性提高認(rèn)識

保障電力施工人員生命安全是目前電力施工安全管理最為本質(zhì)的目的，在安全生產(chǎn)方面積極加大投入以確保電力施工安全和電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要想確保工程項目經(jīng)濟效益，必須突出安全管理的基石作用，保障電力施工建設(shè)中項目安全生產(chǎn)，進(jìn)而提升經(jīng)濟效益。每一位參與電力施工安全管理的人員都必須對各項規(guī)章制度嚴(yán)格落實，對進(jìn)度與安全之間的關(guān)系深入理解、正確處理，安全與效益休戚相關(guān)，這是所有人都必須牢記在心的。

4.2針對工程項目危險因素制定安全管理方案

電力工程公司施工現(xiàn)場都有一定的危險性存在，這就要求企業(yè)對工程危險性要素展開深入分析，并完善專項安全管理方案。針對各個危險點制定有效的預(yù)控措施，通過疏導(dǎo)、隔離、消除等方法控制危險源，避免安全事故擴大。對于重大危險整改項目，還需加大消除力度，重點監(jiān)控項目核心部位，可見在解決問題和消除隱患的同時加強監(jiān)控也極為重要。不同的施工環(huán)節(jié)有不同的危險因素存在，需要通過專項安全管理方案的制定來消除存在的危險。對危險進(jìn)行專項劃分，對每個危險點各個擊破，徹底消除安全隱患，做好安全管理工作。

4.3現(xiàn)場安全管理措施需加強

現(xiàn)場安全管理是電力施工過程中尤其需要重視的，其中施工人員安全管理水平是最基本的方面，工程項目施工前就需開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，借助行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)知識、法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)夯實人員的安全管理素質(zhì)。電力安全管理知識學(xué)習(xí)主要是電力部門規(guī)章制度和電業(yè)安全工作規(guī)程等內(nèi)容，對電力施工安全生產(chǎn)引起足夠重視。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行電力施工，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的建立和完善，重視過程性監(jiān)督管理，在安全生產(chǎn)控制范圍內(nèi)操作每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，將警示牌等安全防護(hù)措施應(yīng)用到現(xiàn)場施工中。定期對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查是安全管理人員重要的職責(zé)，只有及時消除隱患才能避免事故的發(fā)生。此外，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實至關(guān)重要，安全責(zé)任制需要明確界定工作人員的責(zé)任與權(quán)利，制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，以書面形式落實具體的義務(wù)和責(zé)任。監(jiān)督和考核管理人員，發(fā)現(xiàn)失職情況嚴(yán)格追究責(zé)任，確保安全管理高效落實。

4.4施工過程的安全管理工作不可忽視

電力工程施工過程的安全管理主要表現(xiàn)在三個方面：①對人為不安全行為的控制，由于施工時間較長，在枯燥的作業(yè)環(huán)境下人員安全生產(chǎn)意識可能有所松懈，思想懈怠可能引發(fā)安全事故，這就要求進(jìn)一步強化人員培訓(xùn)工作，提高其生產(chǎn)技能和安全意識，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度嚴(yán)格遵守，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，杜絕不安全行為的出現(xiàn)，確保施工安全。②定期檢查施工器具，做好器具的維護(hù)和保養(yǎng)工作，在使用施工器具的過程中老化、破損問題不可避免，因此工程開始前就需做好維修保養(yǎng)預(yù)算，降低施工安全風(fēng)險，盡可能避免器具故障產(chǎn)生的傷亡事故。③強化施工過程的安全監(jiān)督，這就需要現(xiàn)場施工人員及安全管理人員全程監(jiān)督整個施工過程，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，注重對問題細(xì)節(jié)的處理，充分了解和掌握危險源，及時堵塞漏洞，避免問題擴大。

4.5針對突發(fā)事件建立施工安全應(yīng)急系統(tǒng)

針對電力工程施工過程中的一些突發(fā)事件，可建立應(yīng)急管理體系，這一處理體系主要是為了更好地應(yīng)對未被預(yù)料的危險。各員工需了解和配合施工安全應(yīng)急系統(tǒng)，確保系統(tǒng)有效實施。根據(jù)突發(fā)事件的具體情況由電力工程項目部門對其總結(jié)，無論是火災(zāi)臺風(fēng)還是工傷事故、治安事件，都需制定專門化的應(yīng)急處理方案，成立專業(yè)的應(yīng)急部門。應(yīng)急系統(tǒng)在不斷更新和完善的過程中，需要讓員工充分了解系統(tǒng)實施的各個過程，通過救援預(yù)案、重大事故應(yīng)急處理預(yù)案的適時制定來對員工展開定期的反事故演練，在演練中促進(jìn)人員事故快速反應(yīng)能力的提高。這樣一來，在面對突發(fā)問題和潛在危險時，人員就可以快速作出反應(yīng)，并及時采取有效的措施加以遏制，在保障人身安全的基礎(chǔ)上也使得財產(chǎn)損失控制到最少，這是當(dāng)前電力工程建設(shè)安全管理工作不應(yīng)忽視的重要環(huán)節(jié)。

5結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前經(jīng)濟迅速發(fā)展推動電力企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，面對不斷增加的電力工程項目，對于電力安全管理工作無疑提出了更高的要求。項目建設(shè)前，就必須做好安全生產(chǎn)預(yù)算，重視對施工現(xiàn)場的安全管理，將安全工作落實到工程建設(shè)的每一個細(xì)節(jié)之中，提高安全管理的有效性。此外，電力施工人員自身也應(yīng)不斷強化安全學(xué)習(xí)，努力提升自我安全管理意識，夯實自身業(yè)務(wù)水平，保障安全、有序地進(jìn)行電力工程施工建設(shè)。

電力工程安全管理論文:縣級供電企業(yè)電力工程安全管理探討

摘要：縣級電力企業(yè)的電力工程的特點是地理環(huán)境條件復(fù)雜，生產(chǎn)任務(wù)繁重，工程周期較長且人員素質(zhì)高低不齊，流動性大。而且，在縣級電力工程中，高危工種較多，影響著電力工程的安全管理運行。本文從縣級供電的角度出發(fā)，對工程的全過程安全管理進(jìn)行論述，提出相應(yīng)的安全管理對策。

關(guān)鍵詞:縣級供電;電力工程;安全管理

進(jìn)行電力工程的安全管理，是為了保障電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保障工程的順利進(jìn)行。安全管理工作在當(dāng)前的的電力體制改革中，一直沿用著傳統(tǒng)的工作模式，但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展和管理水平的不斷提高，針對事故發(fā)生的規(guī)律進(jìn)行動態(tài)觀測，為安全管理工作提出新要求，是當(dāng)前縣級電力企業(yè)的電力工程發(fā)展的新階段。

1縣級供電企業(yè)電力工程的特點

電力工程本身就有工期長、危險性大且生產(chǎn)任務(wù)重要的特點，而縣級供電企業(yè)電力工程所處的地理環(huán)境，往往更為復(fù)雜，施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)和經(jīng)驗參差不齊，因此給電力施工帶來的難度較大，在危險性工種的施工中，施工機械的維護(hù)和保養(yǎng)也經(jīng)常出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的問題。因此，縣級供電企業(yè)電力工程施工中，采取的措施都是圍繞著減少安全事故展開的。做好預(yù)防工作，提高安全管理水平，是的對策。運用現(xiàn)代管理方法，貫徹國家有關(guān)供電企業(yè)電力工程的相關(guān)規(guī)定，是進(jìn)行當(dāng)前縣級供電企業(yè)電力工程管理責(zé)任制度的貫徹實施的重要內(nèi)容。縣級供電企業(yè)的電力工程進(jìn)行安全管理，牽扯到的工序非常多，每個環(huán)節(jié)都可能隱藏著安全隱患，在工程中，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等形成了一個綜合的安全治理綜合體，對工程安全管理進(jìn)行管理。但是不容忽視的是，縣級供電企業(yè)的工程建設(shè)中，對建設(shè)資金進(jìn)行重復(fù)立項的現(xiàn)象時有發(fā)生，內(nèi)定中標(biāo)單位的情況頻現(xiàn)，因此，在招投標(biāo)過程中做好資金的管控，實行造價管理難度很大。進(jìn)行縣級供電企業(yè)的電力工程安全管理，要在土建工程、電氣安裝等專業(yè)上，實行專業(yè)化的施工和管理，所有的操作要達(dá)到電力工程的標(biāo)準(zhǔn)，難度還是相當(dāng)大的，尤其是在火電工程施工中，勞動密集型的施工特點，導(dǎo)致交叉作業(yè)的情況發(fā)生，易燃易爆物品的堆放，也容易引發(fā)施工事故。進(jìn)行縣級供電企業(yè)的施工的安全管理，主要就是要防止大范圍的事故發(fā)生，保障持續(xù)穩(wěn)定的供電，為工業(yè)企業(yè)和人們的生產(chǎn)生活的穩(wěn)定提供保障。防止小失誤造成的電網(wǎng)運行大事故發(fā)生。

2縣級供電企業(yè)進(jìn)行電力工程安全管理的措施

2.1制定安全管理措施

(1)進(jìn)行縣級供電電力工程安全管理，必須要審查承包方的施工資質(zhì)，落實承包方的技術(shù)水平以及技術(shù)人員的資質(zhì)，對于特殊高危工種的人員必須驗證上崗證書，對于施工組織和設(shè)計以及安全技術(shù)施工等加強審核工作，定期做好施工人員的安全教育和培訓(xùn)工作，配備安全防護(hù)機械設(shè)備、工具等，做好施工環(huán)境的巡查和審查。(2)對于事故高發(fā)的地段以及施工危險隱患較多的點進(jìn)行定期的調(diào)查分析，針對危險源頭加強防控措施。例如在縣級供電企業(yè)線損問題的關(guān)管理上，可以將線損管理模式劃分為幾塊：線損管理運營體系由線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總負(fù)責(zé)和管理，下設(shè)發(fā)展策劃部、運營維修檢修部、調(diào)度控制中心、營銷部等部分，每個部門均有相關(guān)負(fù)責(zé)人；發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)總的管理和運營。具體來說，線損管理的管理模式包括如下幾方面。及時，按照上級供電公司設(shè)定的線損降損目標(biāo)，先進(jìn)行現(xiàn)場勘查、計算、調(diào)研與分析；然后將調(diào)研后的數(shù)據(jù)報告形成文件，報上級主管部門進(jìn)行審核；由上級主管部門進(jìn)行審核后，設(shè)置科學(xué)合理的降損目標(biāo)和管理方法，落實到下級供電公司；各分公司到鎮(zhèn)級供電企業(yè)接受降損指標(biāo)后，按照指標(biāo)進(jìn)行策劃和部署，將指標(biāo)細(xì)化分解。第二，根據(jù)上級供電公司的降損指標(biāo)，各分公司到鎮(zhèn)級供電所形成降損工作的逐層傳遞管理。第三，從管理、技術(shù)、降損等方面加強損耗管理，以降低線損、節(jié)能增效為目標(biāo)。第四，實行降損工作內(nèi)部考核機制，將降損與內(nèi)部管理與績效掛鉤。按照季度、月度進(jìn)行考評工作，不斷在管理手段上進(jìn)行創(chuàng)新和強化，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益的雙贏。第五，對供電分公司的內(nèi)部對標(biāo)拓展工作要實行嚴(yán)格的績效考核，形成科學(xué)合理的激勵機制[1]。通過上述管理措施，線損部分的重點被納入到監(jiān)控的范圍內(nèi)，每個隱患都不會被輕易放過。而且，針對一些可能發(fā)生的事故，可以通過救援處理演習(xí)的方法加以防范。對于機械的養(yǎng)護(hù)，應(yīng)采取定期巡查和檢查的方法，針對設(shè)備的組裝和安全管理制定規(guī)章制度，保障施工機械等能夠安全地在施工中被加以利用。

2.2完善安全責(zé)任制

相關(guān)的建設(shè)單位和施工單位以及監(jiān)理單位應(yīng)該簽訂安全協(xié)議，通過協(xié)議，將關(guān)于責(zé)權(quán)方面的內(nèi)容加以約束，防止在事故發(fā)生后，分不清經(jīng)濟責(zé)任的問題發(fā)生，通過保障金和獎懲措施的提取和制定，可以保障一旦發(fā)生安全隱患，保障金中不會被強制性地扣除罰款。而且進(jìn)行安全目標(biāo)的分解和掌控，也有利于工程施工網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵項目被加以重視。安全監(jiān)理責(zé)任書依然要實行考核，落實月度、季度和年度的政策，防止出現(xiàn)偏差，并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任分級和考評結(jié)果，制定出施工安全體系。

2.3對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，做好素質(zhì)檢查，保障施工安全管理措施能夠落實到位

進(jìn)行人員考核，是為了保障現(xiàn)場工人員水平的整體提高，所有入場人員必須接受三級安全考試，達(dá)到合格的人員，還要簽訂責(zé)任書，保障證安全管理從源頭抓起；然后再進(jìn)行有層次有重點的培訓(xùn)和教育，給予不同的公眾和職務(wù)以不同類型的培訓(xùn)，跟蹤評價培訓(xùn)情況，目的是提高現(xiàn)場施工人員的整體素質(zhì)和水平。

2.4達(dá)到上述的工作要求，給予足夠的資金是關(guān)鍵

現(xiàn)場的安全保障必須要有合格的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而且針對縣級供電企業(yè)在安全管控方面缺乏資金投入的現(xiàn)狀，將資金投入強制性地予以劃撥，要求全員高度重視施工安全，減少安全隱患導(dǎo)致事故發(fā)僧。

2.5安全管理階段的工作就是配合驗收進(jìn)行檢查落實

項目負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底是重要工作內(nèi)容，根據(jù)不同時期的安全施工要求是不同的。因此，施工單位的負(fù)責(zé)人除了要保障施工措施的完善，還要嚴(yán)格按照施工流程的要求做好施工規(guī)范的貫徹，對違章現(xiàn)象的糾錯實現(xiàn)常態(tài)化，保障施工安全目標(biāo)能夠得到貫徹實施。

3結(jié)語

為了保障電網(wǎng)的穩(wěn)定和安全，必須要將縣級電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展放在工程建設(shè)的首位，將之視為系統(tǒng)的建設(shè)工作，分階段給予資金的投入，設(shè)備的投入以及安全管理工作的實施。將縣級供電企業(yè)電力工程的安全掛歷提升到更高的層次。

電力工程安全管理論文:縣級供電企業(yè)電力工程安全管理

摘要：電力工程的生產(chǎn)任務(wù)重、周期長、人員流動性大，所以電力工程的施工操作具有很高的危險性，一定要做好電力工程的安全管理工作。本文對電力工程的主要特點進(jìn)行了有效的分析，然后通過工程流程的不同階段來反映出縣級供電企業(yè)電力工程安全管理的具體策略手段。

關(guān)鍵詞：縣級;供電企業(yè);電力工程;安全管理

電力工程的安全施工可以保障勞動者的安全和健康，只有如此才可以使經(jīng)濟得到持續(xù)性的發(fā)展。隨著我國電力體制向著更加理想的方向開進(jìn)，傳統(tǒng)的安全工作模式不能有效地發(fā)掘事故，也不能對事故進(jìn)行動態(tài)的預(yù)測，所以不能滿足現(xiàn)今安全管理的需要，這樣就會造成電力工程中出現(xiàn)巨大的傷亡事故。電力工程面臨著繁重的生產(chǎn)任務(wù)，而且具備著較長的周期和強大的流動性，還會存在很多的高空作業(yè)和消耗大量體力的情況，對于機械施工來說自身具備高難度和高危險的特點。在面對縣級供電企業(yè)的電力工程施工來說，我們應(yīng)該采用有力的措施來減少安全事故的發(fā)生，只有這樣才可以未雨綢繆，才可以保障電力工程在安全的前提下順利開展下去。電力工程應(yīng)該充分地貫徹安全生產(chǎn)法，加強電力施工的安全管理水平，認(rèn)清管理責(zé)任制度，還要建立責(zé)任安全體系，盡較大的努力做好安全管理工作，進(jìn)而地推進(jìn)縣級供電企業(yè)電力工程的安全管理。

1縣級供電企業(yè)電力工程的主要特點

1.1縣級供電企業(yè)電力工程建設(shè)管理的廉政風(fēng)險

電力工程建設(shè)管理要投入人力、物力和財力，所以在電力工程的建設(shè)過程中容易發(fā)生廉政問題。近些年，發(fā)生了好多電力工程貪污事件，帶給人們更加深刻的思考。比如說重復(fù)立項來對工程建設(shè)資金進(jìn)行私吞，其次就是設(shè)計施工監(jiān)理單位只是做做門面工作。亦或者在招標(biāo)的時候?qū)⒋箜椖糠纸獬蔀閹讉€小項目，進(jìn)而通過自行招標(biāo)的方式來控制金額和資金，利用采購物資的招標(biāo)形式來制定中標(biāo)企業(yè)?；蛘呤菍⑿畔⑼嘎督o其他的競爭企業(yè)，最終造成不公平的競爭。

1.2縣級供電企業(yè)電力工程的安全管理周期長、牽扯單位多

電力工程常常具有比較長的投資周期，而且具有非常復(fù)雜的工作流程，電力工程從開始的線路開挖到的正式投產(chǎn)存在著更加繁擾的工作，而且每一個工作程序中都可能蘊含著安全隱患。工程安全管理包括施工單位和監(jiān)理、運行維護(hù)單位等等好多的單位，主要圍繞著建設(shè)單位，以施工單位作為輔助，還要包括監(jiān)理監(jiān)督的保障，所以說電力工程是一個強大的綜合建設(shè)工程。所以要針對電力工程的強大構(gòu)架，把握好每一個環(huán)節(jié)，能夠使整個電力工程得到足夠的安全建設(shè)。

1.3縣級供電企業(yè)電力工程的專業(yè)性強

電力工程是一項專業(yè)性強的建設(shè)工程，因為電力工程具有著冗長的工作流程，電力工程會涉及到土建工程、水力設(shè)備調(diào)控、電氣安裝等等好多的專業(yè)，所以就要對這多種的專業(yè)一并抓起，因為這些專業(yè)都是截然不同的，要想使這些不同的專業(yè)融合在一起，可見電力工程面臨著很大的困難，那么電力工程的安全管理也是不言而喻的。

1.4項目施工安全控制的難點多

火電工程的施工是勞動密集型操作，需要很多的工作者，在進(jìn)行交叉作業(yè)的時候，一旦存在高危的化工用品，加上大型機械的運用，這樣就會產(chǎn)生很高的事故隱患，加大了控制的難度，使整個火電工程面臨著嚴(yán)重的安全問題。

1.5安全事故的后果嚴(yán)重

縣級供電企業(yè)電力工程發(fā)生安全事故就會造成非常嚴(yán)重的后果，會給國計民生帶來很大的危害，造成非常嚴(yán)重的負(fù)面影響，這樣就會使穩(wěn)定的供電成為虛妄，還會造成大面積的事故停電。對于電力工程建設(shè)來說，一旦出現(xiàn)一個小小的失誤就會牽連到整個電網(wǎng)的安全，使整個電網(wǎng)面臨著嚴(yán)重的危害，進(jìn)而形成不可彌補的災(zāi)難。

2加強縣級供電企業(yè)電力工程安全管理的策略

2.1對開工步驟進(jìn)行嚴(yán)格的把控

電力工程的承包方需要得到嚴(yán)格的審核，如果不具備施工資質(zhì)應(yīng)該制止與其的合作。同時還應(yīng)該加強對承包方相關(guān)工程安全技術(shù)和現(xiàn)場人員落實情況的審核，對于特殊工作人員應(yīng)該持證上崗。還要對已經(jīng)獲批的施工組織設(shè)計以及安全技術(shù)施工平面圖。施工人員要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，要求施工人員的素質(zhì)得到有效的審查。就是要對施工的工具、設(shè)備和環(huán)境等必要因素進(jìn)行有效的審查，最終保障帶給電力工程一個更好的準(zhǔn)備條件。

2.2簽訂安全協(xié)議，完善安全責(zé)任制

任何一個工程的施行都不能離開安全協(xié)議的制定，只有制定了安全協(xié)議才可以使電力工程更具安全性，使經(jīng)濟得到保障。安全協(xié)議就是建設(shè)單位和承包方簽訂的協(xié)議，就雙方的責(zé)任和義務(wù)乃至事故發(fā)生后雙方需要承擔(dān)哪些責(zé)任進(jìn)行了說明。而且其中還規(guī)定了獎懲和保障金的部分，如果發(fā)生安全事故，就要對其進(jìn)行罰款，罰款要在保障金中扣除。要對安全的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分，能夠使這種細(xì)分落實到具體的項目上。還要和主體單位、監(jiān)理單位簽訂安全監(jiān)理責(zé)任書。要做到連續(xù)性的考核，能夠按照月度和季度來進(jìn)行考核，杜絕偏差的出現(xiàn)，最終形成一個的安全體系。

2.3做好危險點的分析和預(yù)防

能夠?qū)κ┕さ奈ｋU點進(jìn)行確定，然后對其進(jìn)行分析，要對施工過程中的危險點進(jìn)行調(diào)查，并且能夠?qū)@些危險點進(jìn)行記錄和分析。而重點項目的重要部位應(yīng)該得到監(jiān)督和把控，使隱患較大程度地得到清除。還要做好危險事故發(fā)生后的所采取的救援演練，這樣來提升電力工程工作者的救援意識。要對大型的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備組裝檢查，要對其進(jìn)行很好的維護(hù)和安全管理，最終體現(xiàn)出大型設(shè)備良好的運作。

2.4嚴(yán)格掌控進(jìn)場人員，注重安全培訓(xùn)和教育

對于進(jìn)場人員，要嚴(yán)格檢查他們的身體素質(zhì)，對其進(jìn)行安全意識考核。如果發(fā)現(xiàn)身體素質(zhì)不符合要求的就不要使其入場，而且要對所有的入場人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，使其具備良好的安全意識，通過安全培訓(xùn)的人員要簽訂施工責(zé)任狀書，進(jìn)而使這些人員能夠?qū)ぷ髫?fù)責(zé)，能夠在根源上解決安全隱患的發(fā)生。在培訓(xùn)中要針對不同的工種和職務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，要采取一定的跟蹤評價手段作用于每一個經(jīng)過培訓(xùn)的工作者，最終使電力工程的工作者提升安全意識，使其具備強大的工作能力。

2.5確保安全設(shè)施的資金投入

對于電力工程的安全管理來說一定要有安全設(shè)施的保障，對于縣級供電企業(yè)來說，往往會對這方面資金投入不能顧及，所以施工單位應(yīng)該遵照相關(guān)的要求，要加大資金投入用在安全設(shè)施的建設(shè)上，使之對安全意識有更深入的認(rèn)識，避免因趕進(jìn)度而出現(xiàn)的安全事故。

2.6注重安全現(xiàn)場宣傳，開展各類安全活動

對于電力工程的建設(shè)來說，一定不要忘記對安全管理進(jìn)行宣傳，因為宣傳可以擴大安全管理的作用和影響力，能夠使每一個電力工程人員感受到安全管理的重要性，進(jìn)而形成強烈的安全意識，就會處處提防，在自己的工作中充分做到安全生產(chǎn)，進(jìn)而在工作進(jìn)程中徹底遵循安全管理相關(guān)的內(nèi)容。其次就是要積極地開展各類安全活動，因為安全活動可以以一種輕松愉悅的方式被電力工程人員接受，加深他們對安全管理的印象，這樣便可以更加有效地讓安全管理深入到電力工程中，確保電力工程更加順利有效地進(jìn)行。

2.7做好安全技術(shù)的檢查落實工作

對于電力工程來說，一定要做好安全技術(shù)的檢查落實工作，確保安全技術(shù)的完善，避免漏洞的存在，在施工中要嚴(yán)格按照安全措施的要求來進(jìn)行操作，令不同崗位上的人明白自己的職責(zé)和操作方法，要讓每一個工作者能夠通過簽字的方式來承擔(dān)起足夠的責(zé)任，進(jìn)而保障整個電力工程的良好開展。

3結(jié)語

電力工程不僅要注重電網(wǎng)的安全和穩(wěn)定，也應(yīng)該關(guān)系到企業(yè)的良好發(fā)展。電力工程的安全是非常重要的，所以要對不同的階段進(jìn)行更加充實的安全教育、設(shè)備投入以及事故的管理，最終帶給縣級供電企業(yè)電力工程一個理想化的安全管理現(xiàn)狀。

電力工程安全管理論文:電力工程項目安全管理初探

摘要：電力工程項目的安全管理越來越重要，因為它既可以為提升電力供應(yīng)的效率，獲取更大的經(jīng)濟效益提供可能，還能夠在一定程度上避免可能出現(xiàn)的風(fēng)險，將損失降到低，這對保障人民生命財產(chǎn)安全極為重要。

關(guān)鍵詞：電力工程；項目風(fēng)險；安全管理；應(yīng)對策略

對于電力工業(yè)來說，它是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，在工業(yè)發(fā)展和人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活中扮演著不可替代的角色。然而，由于電力工程項目自身建設(shè)周期長、工程計劃變更、系統(tǒng)運行穩(wěn)定性等都經(jīng)常面臨著風(fēng)險，這對電力正常供應(yīng)來說極為不利，并且還有可能為企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來部分隱患。如果這些風(fēng)險不加排查的話就將會造成很多難以預(yù)料的危害，所以電力工程項目風(fēng)險管理十分重要。

1電力工程項目安全管理概述

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力行業(yè)在國民經(jīng)濟中扮演的角色也越來越重，然而當(dāng)前在項目安全管理方面依然存在問題，對其電力行業(yè)的發(fā)展極為不利，所以需要有關(guān)部門積極行動起來針對其進(jìn)行深入研究，將各種風(fēng)險加以及時排查，并作出應(yīng)對，這樣可以做到防患于未然，為其行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。電力工程項目安全管理的實質(zhì)其實就是及時的針對可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險加以防范，將可能出現(xiàn)的風(fēng)險降到低，從而獲取較大的經(jīng)濟效益。究其風(fēng)險主要包含環(huán)境、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、社會五個方面，只有做到了綜合化考量，并逐步完善了相關(guān)機制的建設(shè)，做到有法可依、有理可查、科學(xué)有效，這對于電力行業(yè)的安全管控來說至關(guān)重要，必須引起有關(guān)部門的高度關(guān)注。

2提升電力工程項目安全管理的具體策略

2.1環(huán)境風(fēng)險管控

及時，力求爭取與電力工程相關(guān)政策法規(guī)的支持。政府部門應(yīng)該積極行動起來從政策、服務(wù)、管控等多個層面對電力工程項目的風(fēng)險加以預(yù)防。例如，強化政府部門的監(jiān)管職能，確保電力企業(yè)的整體效益，還可以利用專業(yè)人士對電力工程的發(fā)展發(fā)現(xiàn)加以指導(dǎo)等，從而保障為電力工程項目的順利開展提供便利。第二，逐步建立完備的電力工程項目法律條文。一方面，力求政府部門的扶持，加大電力基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；另一方面，在加大電力安全風(fēng)險宣傳力度的同時，尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗，制定科學(xué)合理的材料采購及輸送計劃等。第三，及時完成好自然災(zāi)害的預(yù)防工作，建立應(yīng)急預(yù)警機制，同時還應(yīng)該建立災(zāi)害評估、災(zāi)害賠償?shù)葯C制，使有關(guān)于電力工程的各項工作能夠順利地開展。

2.2經(jīng)濟風(fēng)險管控

及時，強化工程項目的造價控制。對于電力工程項目而言大多利用造價成本預(yù)算制度，所以針對成本進(jìn)行管理時，需要具體分析問題及其成因，就其具體措施而言，概括來說可以從明確機構(gòu)職能、建立科學(xué)的信息反饋機制兩個方面加以重視。第二，構(gòu)建科學(xué)合理的電力工程項目資金籌備機構(gòu)以及核算機構(gòu)。為了可以在一定程度上保障電力部門的順利運轉(zhuǎn)，必須及時的建立資金籌備機構(gòu)和核算機構(gòu)，這樣可以使得電力部門各項工作的開展都有一定的預(yù)算，并在開展之后能夠及時核查，防止資金的肆意浪費。第三，科學(xué)規(guī)避電力項目的造價成本風(fēng)險。對于力項目的造價成本風(fēng)險而言它是無法徹底避免的，只能盡可能地采取措施將其風(fēng)險降到低，例如，必須及時地做好市場調(diào)研，建立好相應(yīng)的信息反饋機制，綜合考量成本變動的成因，從而制定合理的規(guī)避舉措降低風(fēng)險。

2.3技術(shù)風(fēng)險管控

對于技術(shù)風(fēng)險管控來說，涉及面非常廣泛，很難面面俱到，概括來說，主要包含以下四點：及時，提升電力工程設(shè)計的技術(shù)水準(zhǔn)，使得設(shè)計質(zhì)量可以得到質(zhì)的提升。第二，提升施工人員的技術(shù)能力，因為能力才是完成一切項目的根本保障。第三，實時創(chuàng)新電力工程的技術(shù)實施方案。任何一個項目的發(fā)展都不是一成不變的，需要依據(jù)實際情況及時的加以調(diào)整，同時對于一些傳統(tǒng)的設(shè)計理念也要能夠及時地轉(zhuǎn)變，做到與時俱進(jìn)。第四，優(yōu)化整合技術(shù)方法，針對電力安全管理做好項目建設(shè)的規(guī)劃、實時、保障以及管控工作，使各項工作能夠有條不紊的開展。

2.4管理風(fēng)險管控

及時，強化電力工程項目的組織機構(gòu)組建管控和項目隊伍的建設(shè)工作。對于電力工程項目的科學(xué)組織和順利開展來說，擁有一個嚴(yán)密的組織機構(gòu)和品質(zhì)的工作團隊是必不可少的一個環(huán)節(jié)，因為嚴(yán)密的組織機構(gòu)可以保障各項活動之間的高效鏈接，使其做到互相依賴、互相約束的目的，而品質(zhì)化的工作團隊可以切實提升工作效率。第二，強化企業(yè)文化建設(shè)工作。對于一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說，良好的企業(yè)文化建設(shè)是必不可少的，因為它可以為企業(yè)的發(fā)展樹立良好的工作氛圍，使員工在輕松愉悅氛圍中工作，同時還可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員更迭有條不紊的進(jìn)行。第三，合同風(fēng)險管控。對于一個企業(yè)來說，合同既是正式的法律條文，可以對各項活動的開展加以指導(dǎo)，又是避免糾紛的主要依據(jù)，必須加以重視。

2.5社會風(fēng)險管控

及時，強化項目建設(shè)與社會各個層面的有效溝通。任何一個行業(yè)的發(fā)展，都離不開社會這一大家庭的保護(hù)，所涉及的部門也種類繁多，只有進(jìn)行了及時的交流，才能保障各項活動的順利開展。第二，重視風(fēng)險的過程防范。每一種風(fēng)險的發(fā)生都是有跡可循的，它的存在也都有一定的周期性，只有切實強化過程防范，才有可能將風(fēng)險消滅于無形。第三，強調(diào)招投標(biāo)風(fēng)險。在進(jìn)行招投標(biāo)之前，一定要進(jìn)行及時的市場調(diào)研，綜合考量各種問題，采取合理的策略，進(jìn)而爭取獲得較大的經(jīng)濟效益。

3結(jié)論

人們生活水平的不斷提升，電力行業(yè)發(fā)展也逐步給予高度重視，因為在生活或者工業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，人們對于電力供應(yīng)已經(jīng)產(chǎn)生了很大的依賴。就電力行業(yè)發(fā)展的問題而言，工程項目安全管理問題就顯得尤為嚴(yán)重，如果不能加以解決，就會給電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來很多負(fù)面影響，甚至還有可能給人們的生命財產(chǎn)帶來嚴(yán)重威脅，因此應(yīng)加強電力工程項目安全管理。

電力工程安全管理論文:電力工程安全管理問題

摘要：在電力工程施工建設(shè)過程中，存在安全管理不到位的情況，極大地威脅著施工人員的人身安全，影響到電力工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。并且在實際施工過程中，涉及很多臨時用電、基坑施工等，一旦施工安全管理不到位，就會引發(fā)安全事故。因此，本文就針對電力工程安全管理展開論述。

關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；存在問題；解決措施

正文：

在我國社會主義市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的前提下，對電力需要越來越多，極大地推動了當(dāng)前電力行業(yè)的發(fā)展。但是進(jìn)行電力工程建設(shè)過程中，受到各方面因素的影響，施工單位對電力工程安全管理問題不重視，沒有建立安全有效的管理機制，從而引發(fā)各種安全事故，威脅到施工人員的人身安全。因此，本文就針對電力工程建設(shè)的實際情況，針對電力工程施工的特點，重點做好電力工程安全檢查和安全監(jiān)督等工作，明確施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)，保障電力工程如期完成。

1.在電力工程建設(shè)過程中安全管理的重要性

由于電力工程建設(shè)的特殊性，需要結(jié)合具體的工程建設(shè)規(guī)模，不斷采用先進(jìn)的安全管理理念，根據(jù)實際施工進(jìn)度，不斷調(diào)整安全管理標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的安全管理機制。電力工程建設(shè)安全管理不是靜止的，需要采取動態(tài)的管理理念，優(yōu)化內(nèi)部安全管理系統(tǒng)，重點分析周圍施工安全環(huán)境，提升施工單位安全管理水平。對電力工程施工技術(shù)人員，需要加強對他們的安全教育培訓(xùn)，有效減少他們違規(guī)違法行為，規(guī)避電力工程建設(shè)存在的安全風(fēng)險，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行。

2.電力工程建設(shè)存在的安全問題

在當(dāng)前電力建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不斷提升的前提下，很多單位依托自身技術(shù)優(yōu)勢，不斷優(yōu)化工程建設(shè)步驟，提升施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，降低工程安全事故發(fā)生的概率。但是受到工程內(nèi)外因素的影響，導(dǎo)致在實際建設(shè)過程中，存在不不少的安全問題，大大增加了工程建設(shè)的安全隱患。

2.1施工人員素質(zhì)有待提升

在當(dāng)前電力工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大的前提下，對電力工程建設(shè)施工人員，由于沒有進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，導(dǎo)致在實際施工過程中，安全意識不高，沒有樹立安全責(zé)任心，從而導(dǎo)致電力工程施工很難開展。但是隨著施工技術(shù)水平不斷提升，新型的機械設(shè)備不斷應(yīng)用，缺乏專業(yè)的技術(shù)操作人員，導(dǎo)致在實際操作過程中，很難按照既定操作規(guī)程進(jìn)行操作，增加了施工現(xiàn)場的安全隱患，導(dǎo)致安全事故時有發(fā)生。

2.2不重視電力工程建設(shè)施工安全管理

在電力工程施工過程中，施工單位為了提升實際的經(jīng)濟效益，在很大程度上就會忽略電力工程施工安全管理工作，沒有針對電力工程施工現(xiàn)場，建立完善的安全管理機制，并且在施工開始前，對施工人員進(jìn)行多方位的安全教育培訓(xùn)，并且為了追求更多的經(jīng)濟效益，施工單位不斷冒著巨大經(jīng)營風(fēng)險，不僅影響工程建設(shè)施工的經(jīng)濟效益，而且無法為施工人員創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，一旦出現(xiàn)安全事故，就會給企業(yè)帶來巨大的安全損失。

2.3電力工程建設(shè)安全管理不到位

為了保障電力工程施工安全，需要投入一定的資金，施工單位需要針對實際安全管理情況，建立完善的安全管理機制，保障施工不能安全進(jìn)行。但是在有的施工單位進(jìn)行安全管理過程中，沒有認(rèn)識施工安全管理的重要性，導(dǎo)致安全管理流于形式，安全管理觀念淡薄，沒有進(jìn)行深入的探討和研究，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理人員不能及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，信息傳輸不對稱，不能結(jié)合具體的施工情況，采取相應(yīng)的解決措施，導(dǎo)致在電力工程施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，給施工單位帶來巨大的經(jīng)濟損失。

3.做好電力工程建設(shè)安全管理的措施

施工單位在進(jìn)行建設(shè)過程中，追求經(jīng)濟利益的同時，要重視施工現(xiàn)場的安全管理，建立完善的安全標(biāo)準(zhǔn)，提升自身安全管理水平，保障各項安全管理措施落實到位。同時，施工單位要重點做好一線施工人員安全教育培訓(xùn)，不斷增加安全管理費用，重點安全管理的細(xì)節(jié)工作，重點做好設(shè)備性能檢查，提升機械設(shè)備安全性，做好設(shè)備安全防護(hù)工作，從而提升安全管理水平，降低安全事故發(fā)生的概率。第二，施工單位要建立安全生產(chǎn)管理機制，施工單位要堅持安全及時的原則，在施工現(xiàn)場，設(shè)置專門的安全管理人員，加強對施工單位全員的安全教育，提升施工人員安全文明意識，提升施工人員安全技能，從而消除潛在的安全隱；同時要加強內(nèi)部各個管理部門的協(xié)調(diào)工作，提升相互之間的合作能力，針對存在的安全問題，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。第三，做好施工過程安全監(jiān)督工作。在施工現(xiàn)場，施工單位要進(jìn)行科學(xué)合理的布局，做好施工現(xiàn)場安全警示工作，針對高空危險作業(yè)，制定明確的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕一切危險施工行為，為電力工程施工創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。同時，施工單位要重點做好施工進(jìn)度的管理，針對不同施工階段，采取不同的管理措施，從而構(gòu)建完整的安全管理體系，不斷為建造品質(zhì)的電力工程。

4.結(jié)束語

在進(jìn)行電力工程安全施工管理過程中，施工單位要不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗教訓(xùn)，做好施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，提升安全各個環(huán)節(jié)管理的協(xié)調(diào)性，有效消除施工現(xiàn)場的安全隱患，從而為施工人員創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。

電力工程安全管理論文:電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理淺析

【摘要】當(dāng)今社會中，人們的生活質(zhì)量隨著經(jīng)濟的發(fā)展而不斷提升，與此同時，對于電力的需求也在逐漸的增長，而電力工程建設(shè)的質(zhì)量以及安全直接影響著電力行業(yè)的發(fā)展，但是從當(dāng)前的實際情況來看，在電力工程建設(shè)過程當(dāng)中仍然存在著急需解決的質(zhì)量和安全管理問題，從而對于電力工程的長遠(yuǎn)發(fā)展起到了阻礙作用?；诖?，本文首先對電力工程建設(shè)當(dāng)中所存在的質(zhì)量與安全問題進(jìn)行了詳細(xì)的論述，并有針對性地提出了解決對策，從而對于當(dāng)前電力工程建設(shè)和管理過程當(dāng)中的問題進(jìn)行有效改善，推動電力企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力工程；質(zhì)量控制；安全管理

1引言

隨著人們生活質(zhì)量的不斷改善，對于電力的需求也在逐漸增加，與此同時對其要求也在變得更加苛刻，與此同時，電力工程建設(shè)同國計民生之間有著極其緊密的關(guān)系，對此應(yīng)該通過有效的措施來確保順利的實施電力工程，在電力工程當(dāng)中，質(zhì)量控制與安全管理是最重要的組成部分，只有將質(zhì)量控制與安全管理方面的相關(guān)工作做好，才能夠使得電力工程建設(shè)的順利開展有足夠的保障，從而更好地為用戶提供的用電。為此，對于電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理進(jìn)行研究具有極其重要的意義。

2電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理存在的問題分析

在我國，電力工程經(jīng)過多年的發(fā)展，質(zhì)量與安全管理方面已經(jīng)取得了一些顯著的成效，但是就當(dāng)前的實際情況來看，在電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理方面仍然存在著許多急需解決的問題，其中主要包含以下幾個方面。

2.1電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理體系相對較為不完善

在當(dāng)今社會中，市場競爭越來越激烈，供電企業(yè)要想能夠取得良好的經(jīng)濟效益，就應(yīng)該進(jìn)行電力工程質(zhì)量與安全管理的建立以及健全，從而能夠形成相關(guān)的制度作為支撐。但是就當(dāng)前電力工程建設(shè)發(fā)展情況來說，大部分供電企業(yè)對于管理工作都不給予重視，這樣就會使得開展管理工作不夠明確以及不到位，并且還會發(fā)生責(zé)任缺失的問題，將質(zhì)量與安全管理的整體水平以及質(zhì)量顯著的降低。

2.2電力工程質(zhì)量與安全管理意識較弱

在實際的電力工程建設(shè)施工過程當(dāng)中，作為電力企業(yè)應(yīng)該具有相對比較明確的施工速度、工期以及安全等方面的要求，不能夠隨意進(jìn)行任何施工，而電力工程的安全管理由于所帶來的經(jīng)濟效益不是直接的，這就會使得它所受到的重視程度比較低，相關(guān)的工作人員所具有的安全意識也比較淡薄，并且作為管理人員在安全管理方面的意識也同樣比較低，這樣就會導(dǎo)致實際的施工過程當(dāng)中存在不必要的安全隱患。除此之外，電力工程安全管理工作相對比較復(fù)雜，質(zhì)量安全管理是其中的一項重要內(nèi)容，同時也是關(guān)鍵。實際當(dāng)中往往會由于沒有及時的糾正電力工程安全方面的相關(guān)問題就會導(dǎo)致安全管理方面存在混亂的現(xiàn)象，進(jìn)而嚴(yán)重阻礙了工程建設(shè)的順利開展。

2.3電力工程質(zhì)量與安全管理模式單一

管理模式單一是當(dāng)前大部分供電企業(yè)的一個比較突出的問題，在管理方面，他們還在使用以往的模式以及方法，這就限制了電力工程質(zhì)量與安全管理水平的進(jìn)一步提升，對于電力企業(yè)的快速發(fā)展起到了制約作用。另外，對于電力設(shè)備由于沒有進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查工作，這就給相關(guān)施工人員的安全造成了不必要的威脅。

2.4電力工程高素質(zhì)以及專業(yè)化人才比較缺乏

電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作是一項相對比較復(fù)雜且重要的工作，但是由于實際建設(shè)的開展需要涉及到較多的領(lǐng)域以及部門共同進(jìn)行施工，某一部門工作人員的水平都與整個工程質(zhì)量有些直接的關(guān)系，這也就需要他們自身應(yīng)該具有較高的素質(zhì)以及專業(yè)化的技能，但是實際當(dāng)中，質(zhì)量與安全管理工作當(dāng)中卻比較缺乏高素質(zhì)專業(yè)化人才，從而使得管理工作存在較多的漏洞，整個工程的質(zhì)量以及水品得不到提升。

3電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理水平提升的有效策略分析

3.1建立健全質(zhì)量與安全管理體系

要想使得電力工程的順利施工有足夠的保障，科學(xué)的管理體系是不可缺少的，通過對于電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理制度的建立以及健全，能夠?qū)⒊杀局С鼋档?，使得工作水平以及效率得以顯著的提升。另外，通過合理科學(xué)管理措施以及方法的制定，還能夠?qū)㈦娏ζ髽I(yè)社會以及經(jīng)濟效益的較大化得以真正的實現(xiàn)，推動我國電力行業(yè)的更快更好發(fā)展。

3.2提高質(zhì)量與安全管理意識

要想將電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理真正的提升，就應(yīng)該從以下方面著手。①在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，要按照施工的圖紙嚴(yán)格進(jìn)行，不應(yīng)該隨意的修改或者是變動投入施工的工序，對其進(jìn)行系統(tǒng)化合理化以及科學(xué)化的管理，防止出現(xiàn)混亂的問題，從而使得電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理水平得到真正的提升。②應(yīng)該將電力企業(yè)當(dāng)中相關(guān)工作人員的質(zhì)量與安全意識進(jìn)行提升，在實際的施工過程當(dāng)中防止發(fā)生任何意外問題，從而對于建設(shè)質(zhì)量與安全管理效果進(jìn)一步優(yōu)化。③應(yīng)該對施工工期以及施工成本等相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行正確的處理，這是因為它們都是電力工程建設(shè)當(dāng)中的主要因素，對于整個電力系統(tǒng)的質(zhì)量以及安全性具有直接的關(guān)系，只有將安全與質(zhì)量管理工作放在首位，才能夠使得建設(shè)整體質(zhì)量以及施工人員的安全也有足夠的保障，只有經(jīng)過這些方面的不斷提升，才能夠?qū)⑽覈娏w系的整體水平得到顯著改善。

3.3創(chuàng)新質(zhì)量與安全管理模式

在電力工程建設(shè)施工過程當(dāng)中，施工設(shè)備以及施工材料是對施工質(zhì)量與安全進(jìn)行保障的重要前提，為此，對于電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作應(yīng)該給予足夠的重視。對于施工過程當(dāng)中所使用的相關(guān)材料應(yīng)該嚴(yán)格的按照國家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相對應(yīng)的采購，并且在實際的施工過程當(dāng)中也應(yīng)該按照相關(guān)的操作規(guī)程進(jìn)行，從而使得安全事故出現(xiàn)的概率較大程度的降低，要想將這些方面做到更好，就需要電力企業(yè)對于質(zhì)量與安全管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，同時還應(yīng)該將多元化的管理模式進(jìn)行落實，這樣才能夠?qū)⒐芾矶喾轿坏靡哉嬲龑崿F(xiàn)。另外，相關(guān)的工作人員也應(yīng)該做好電力工程質(zhì)量與安全管理方面的防范工作，對于管理監(jiān)督作用進(jìn)一步強化，同時進(jìn)行長效機制的建立，使得我國電力系統(tǒng)當(dāng)中質(zhì)量與安全管理模式所具有的作用得到真正發(fā)揮。

3.4提高質(zhì)量與安全管理人員素質(zhì)

質(zhì)量與安全管理人員的素質(zhì)對于電力工程建設(shè)具有直接影響，為此，應(yīng)該采取科學(xué)有效的措施將相關(guān)工作人員的水平以及能力進(jìn)行提升，同時也讓他們真正的認(rèn)識到自己的責(zé)任，這也就需要在進(jìn)行實際施工之前，管理人員應(yīng)該詳細(xì)的了解以及學(xué)習(xí)施工圖紙，從而為工程建設(shè)的順利開展打下堅實基礎(chǔ)。另外，作為電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理人員還應(yīng)該將自身的專業(yè)化水平以及素質(zhì)進(jìn)行提升，同時施工當(dāng)中所存在的問題以及現(xiàn)狀進(jìn)行緊密結(jié)合，對其進(jìn)行有效改進(jìn)，從而能夠真正的做到與時俱進(jìn)，在實踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，將質(zhì)量與安全管理的整體水平得以真正提升。

4結(jié)語

綜上所述，質(zhì)量與安全管理工作是電力工程建設(shè)當(dāng)中一項極其重要的內(nèi)容，只有在實際的施工過程當(dāng)中嚴(yán)格地實施質(zhì)量控制以及安全管理，才能夠使得電力工程建設(shè)的順利開展有足夠的保障，從而將其建設(shè)的整體水平得到顯著的提升。為此，作為電力工程建設(shè)的管理者應(yīng)該對于質(zhì)量與安全管理當(dāng)中所存在的相關(guān)問題進(jìn)行深入的分析，并采取有針對性的解決措施，從而確保電力工程的整體質(zhì)量，并將在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)安全事故的概率盡可能的降到低，從而將不必要的安全問題以及經(jīng)濟損失盡可能的避免，只有這樣才能夠?qū)τ陔娏π袠I(yè)的快速發(fā)展起到真正的推動作用，促進(jìn)國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。

電力工程安全管理論文:電力工程建設(shè)安全管理分析

摘要:

近年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，人們生活質(zhì)量和水平的不斷提高，對電力等能源的需求量也與日俱增，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理作為整個電力系統(tǒng)的重要組成部分，在其中發(fā)揮了積極的影響，因此做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作十分重要。針對電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的現(xiàn)狀以及存在的問題，提出幾點有效的措施和建議，優(yōu)化我國供電系統(tǒng)的體系和結(jié)構(gòu)。

關(guān)鍵詞:

供電系統(tǒng);電力工程;建設(shè)質(zhì)量;安全管理;有效策略

0引言

現(xiàn)階段，在經(jīng)濟全球化趨勢的影響下，一方面，我國電力系統(tǒng)得到飛速的發(fā)展，另一方面，這對我國供電系統(tǒng)而言既是機遇又是挑戰(zhàn)，因此供電企業(yè)要想在激烈的社會市場競爭中處于不敗之地，就必須做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，確保我國供電系統(tǒng)能夠正常運行。

1電力工程質(zhì)量與安全管理存在的問題

雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，我國電力工程質(zhì)量與安全管理已經(jīng)取得了一定的成果，并且有了實質(zhì)性的突破，但就實際發(fā)展情況而言，仍然存在諸多亟待解決的問題，具體表現(xiàn)如下。

1．1電力工程安全管理意識較弱

很多電力工程在實際建設(shè)施工過程中，電力企業(yè)應(yīng)該對相關(guān)施工工期、施工速度、施工安全等進(jìn)行明確要求，不能隨意組織施工。由于電力工程安全管理不能帶來直接的經(jīng)濟效益，因此電力企業(yè)對電力工程安全重視程度較低，工程安全意識非常薄弱，電力企業(yè)過分追逐經(jīng)濟效益因此就會出現(xiàn)忽視安全生產(chǎn)的情況，導(dǎo)致電力工程安全管理意識較低，嚴(yán)重者還會出現(xiàn)重大的工程事故［1］。

1．2電力工程建設(shè)安全管理體系不完善

供電企業(yè)要想在激烈的電力工程建筑中取得良好的收益，就需要建立健全的電力工程安全管理體系，形成以制度為支撐、盈利為目的的管理體制。但就目前發(fā)展而言，很多供電企業(yè)在實際過程中不注重管理，導(dǎo)致管理工作開展不到位、不明確，經(jīng)常會出現(xiàn)嚴(yán)重的責(zé)任缺失，降低電力工程建筑安全管理的整體質(zhì)量和水平［2］。

1．3電力工程缺乏專業(yè)化、高素質(zhì)人才

電力工程安全管理建設(shè)是一項十分重要而復(fù)雜的任務(wù)，但在開展實際工程中，需要多個部分和多個領(lǐng)域共同開展施工工作。由于我國很多電力工程管理缺乏專業(yè)化高素質(zhì)人才，因此導(dǎo)致我國很多電力工程整體質(zhì)量和水平不高，存在很多漏洞。

1．4電力工程安全管理十分復(fù)雜

在實際電力工程建設(shè)安全管理中，質(zhì)量安全管理工作是十分必要的，也是其關(guān)鍵內(nèi)容。由于很多電力工程安全企業(yè)中存在諸多問題，而且沒有得到及時糾正，常常會導(dǎo)致電力工程安全管理出現(xiàn)混亂，導(dǎo)致安全管理問題頻發(fā)［3］。

1．5電力工程安全管理模式單一

目前我國很多供電企業(yè)管理模式較為單一，還在沿用過去傳統(tǒng)的管理模式和管理方法，這就導(dǎo)致電力工程安全管理的整體質(zhì)量和水平不高，嚴(yán)重制約了我國供電企業(yè)的發(fā)展，與此同時，由于不能對電力設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查，因此在很大程度上威脅到施工人員的生命財產(chǎn)安全。

2提高電力工程建設(shè)質(zhì)量水平的有效策略

2．1提高質(zhì)量管理意識

提高安全管理意識要從兩方面入手:一方面，供電企業(yè)應(yīng)該制定一整套電力工程質(zhì)量安全管理體系，配合施工圖紙進(jìn)行施工，而且一經(jīng)投入施工不能隨意進(jìn)行變動或者修改，同時要進(jìn)行科學(xué)化、合理化、系統(tǒng)化的管理，避免發(fā)生混亂的情況，提高電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理整體水平。另一方面，要提高供電企業(yè)相關(guān)工作人員的安全意識和防范意識，避免在實際施工過程中出現(xiàn)任何意外情況，優(yōu)化我國電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理效果［4］。

2．2建立健全質(zhì)量管理體系

科學(xué)的體系是確保電力工程能夠正常施工的前提條件，不斷完善電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理制度能夠節(jié)約建筑成本、建筑資金，提高工作效率和水平，制定一整套科學(xué)合理的管理方法和管理措施，從而實現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的較大化，促進(jìn)我國電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展。

2．3提高質(zhì)量管理人員素質(zhì)

在實際電力工程施工的過程中，應(yīng)該努力提高相關(guān)工作人員的質(zhì)量與安全管理能力和水平，使其清楚地認(rèn)識到自身責(zé)任和重要意義。相關(guān)管理人員應(yīng)該在施工前對圖紙做好詳細(xì)的學(xué)習(xí)和了解，這樣才能確保工程建設(shè)能夠順利開展。除此之外，相關(guān)質(zhì)量與安全管理人員還應(yīng)努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)化水平，結(jié)合施工的現(xiàn)狀以及存在的問題，進(jìn)一步改進(jìn)和提高，真正做到與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在實踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實踐，從而提高電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的整體效率和水平。

2．4創(chuàng)新質(zhì)量管理模式

電力工程施工材料和施工設(shè)備是確保電力工程建設(shè)施工質(zhì)量安全的有效措施和根本保障，因此必須高度重視電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作。電力工程建筑施工材料主要包括采購環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)的材料，并且還要嚴(yán)格根據(jù)國家下發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，從而減少安全事故的發(fā)生。與此同時還要創(chuàng)新管理模式，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂問題。

3電力工程安全管理有效方法

3．1實現(xiàn)多元化管理措施

電力工程建設(shè)要落實多元化管理措施，實現(xiàn)多方位的管理措施。相關(guān)工作人員要根據(jù)電力工程安全的周期性、頻率性、隨機性，做好相關(guān)防范工作，強化管理監(jiān)督作用，建立長效機制，從而提高電力工程安全管理的整體質(zhì)量和水平，從根本上確保我國供電系統(tǒng)能夠逐步完善［5］。

3．2正確處理相關(guān)安全因素

要想提高電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理水平，必須要正確處理好施工的成本、施工工期等內(nèi)容，這些都是電力工程建設(shè)的相關(guān)因素，直接關(guān)系到整個電力系統(tǒng)的安全性，因此只有始終將安全管理放在及時位，不能將施工人員的生命安全置于不顧，必須確保施工人員的安全。與此同時，還應(yīng)該樹立施工人員的責(zé)任意識，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全管理，在確保施工工人安全的基礎(chǔ)上提高我國電力體系的整體水平。

3．3制定科學(xué)的應(yīng)急方案

要想從根本上避免出現(xiàn)電力工程建設(shè)安全管理問題，就必須做好防止工作，制定一整套科學(xué)完整的應(yīng)急方案，在整個電力工程施工的過程中還應(yīng)該提高工作人員的防范意識，從而提高操作的合理性和有效性，提高電力工程建設(shè)的整體質(zhì)量和水平。通過制定科學(xué)的應(yīng)急方案能夠地處理在施工過程中出現(xiàn)的各種緊急情況，從而確保相關(guān)工作人員的安全性，保障其生命財產(chǎn)安全。

4結(jié)語

電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理作為整個供電系統(tǒng)的重要組成部分，在其中發(fā)揮了十分重要的作用，同時也是促進(jìn)供電企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，因此只有努力做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，才能提高供電系統(tǒng)的整體質(zhì)量和水平，實現(xiàn)供電企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的較大化。

總之，做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，需要黨和政府、供電企業(yè)、相關(guān)工作人員三者共同努力，從而促進(jìn)我國電力工程又好又快的發(fā)展。

作者：陳文強 單位：廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司防城港供電局

電力工程安全管理論文:住宅小區(qū)電力工程安全管理探討

摘要：

電力建設(shè)是住宅小區(qū)建設(shè)中的一項重要工作，關(guān)系著小區(qū)供電是否，對小區(qū)居民日常生活影響巨大。文章以住宅小區(qū)電力工程為研究對象，首先分析了住宅小區(qū)電力建設(shè)現(xiàn)狀，存在質(zhì)量不高、管理不夠規(guī)范等問題。然后，從配電房施工、成套電氣設(shè)備安裝及電纜試驗等方面論述了小區(qū)電力工程施工技術(shù)，并提出了具體的安全管理策略，以保障施工質(zhì)量和供電的性。

關(guān)鍵詞：

住宅小區(qū)；電力建設(shè)；施工技術(shù)；安全管理

近年來，隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展和人們居住條件日益改善，住宅小區(qū)建設(shè)速度明顯加快，與此同時，人們對小區(qū)建設(shè)質(zhì)量要求也越來越高。作為住宅小區(qū)建設(shè)中的重要工作，電力建設(shè)質(zhì)量對小區(qū)居民生活影響巨大。為了保障住宅小區(qū)電力建設(shè)質(zhì)量，必須加大住宅小區(qū)電力工程施工技術(shù)和安全管理研究，深入了解住宅小區(qū)電力工程施工與安全管理工作中的注意事項，并在建設(shè)管理中做好相關(guān)工作，以實現(xiàn)供電穩(wěn)定、安全。

1住宅小區(qū)電力建設(shè)現(xiàn)狀

住宅小區(qū)用電，關(guān)系著千家萬戶，牽涉著整個城市的神經(jīng)，是住宅小區(qū)乃至城市電網(wǎng)建設(shè)中一項非常重要的工作。無論是新建還是舊住宅小區(qū)，電力建設(shè)都是最重要的工作之一，是保障小區(qū)供電是否的關(guān)鍵，是影響居民生活正常與社會的問題，受到社會各界的高度關(guān)注。但是，就目前來看，部分地區(qū)住宅小區(qū)配電建設(shè)工作并不理想，存在質(zhì)量不高、管理不規(guī)范等問題，為供電安全埋下隱患，根本滿足不了居民安全用電需要。在住宅小區(qū)開發(fā)建設(shè)速度日益加快的當(dāng)下，小區(qū)電力工程自然受到電力工作者的關(guān)注，進(jìn)行電力工程施工技術(shù)和安全管理探討是必要的，對提高住宅小區(qū)供電質(zhì)量和安全是至關(guān)重要的。

2住宅小區(qū)電力工程施工技術(shù)

2.1配電房施工

小區(qū)配電房是小區(qū)電力系統(tǒng)的樞紐中心，其施工質(zhì)量對小區(qū)安全用電有著重要影響。在小區(qū)配電房建設(shè)中，先要確定配電房地址，一般設(shè)置在建筑物首層或地下室。如果設(shè)置在首層，盡量不要設(shè)置在廁所、浴室或易積水場所的下方；如果設(shè)置在地下室，應(yīng)確保配電房地面標(biāo)高多于地下室地面標(biāo)高0.1m，以免地下室內(nèi)積水流入配電房。同時，還要預(yù)先進(jìn)行設(shè)備就位，以便施工人員安裝。接地系統(tǒng)施工是小區(qū)配電房施工中的一項重要工作。在具體施工中，配電房設(shè)備接地方式可以選擇聯(lián)合接地方式，即與防雷接地系統(tǒng)使用同一個接地體，接地電阻必須小于1Ω。此外，也可以采用與防雷接地系統(tǒng)使用同一個接地體的接地方式，若是這樣設(shè)置配電房接地系統(tǒng)，要確保兩個接地系統(tǒng)相距0.2m以上，并把配電房接地電阻設(shè)置在1～4Ω之間。

2.2變壓器的安裝及試驗

進(jìn)行變壓器安裝前，先確定安裝施工圖通過供電部門審核，手續(xù)齊全，然后認(rèn)真解讀設(shè)計圖，了解設(shè)計中選用的變壓器結(jié)構(gòu)特點、性能、技術(shù)參數(shù)等。檢查安裝現(xiàn)場環(huán)境和條件是否符合安裝操縱需要，經(jīng)檢驗合格后，便可以將變壓器搬運到施工現(xiàn)場。到位后，對變壓器進(jìn)行開箱檢查，確定內(nèi)部元器件規(guī)格、質(zhì)量等與設(shè)計相符，有沒損壞等情況。確認(rèn)無誤后，便可以正式開始變壓器安裝操作工作。在安裝中，先安裝變壓器型鋼基礎(chǔ)，再安裝變壓器本體。型鋼基礎(chǔ)框架頂部距離地面應(yīng)有0.1m，與接地扁鋼連接要大于二端點。同時，型鋼基礎(chǔ)框架兩端用扁鋼焊接，焊縫大小要大于扁鋼寬度，好有一倍之差。完成焊接后，對焊縫表面進(jìn)行除氧化皮處理，并涂刷兩層灰面漆。在變壓器本體安裝中，根據(jù)安裝場地實際情況確定吊裝方案。如果配電室在首層，可以直接吊裝變壓器到室內(nèi)；如果配電室在地下室，在地下室施工時必須預(yù)留孔道，用于吊裝變壓器。當(dāng)變壓器在型鋼框架基礎(chǔ)上就位后，確認(rèn)變壓器方位、與墻面距離等是否符合要求。一般要求變壓器橫向距墻大于0.8m，與柜門距離大于1m，開關(guān)操作方向的距離必須大于1.2m。變壓器本體安裝結(jié)束后，進(jìn)行附件安裝，具體有一次元件、二次儀表、電阻溫度計等。完成后，進(jìn)行變壓器送電調(diào)式運行，開始變壓器的交接試驗。試驗前，檢查變壓器，確保各種設(shè)備、元器件安裝，一次、二次引線就位，接地系統(tǒng)設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)，分接頭處于正常電壓檔位，并清理干凈設(shè)備表面。做好送電前檢查工作后，正式送電，依次進(jìn)行空載調(diào)試運行、半負(fù)荷調(diào)式運行、滿負(fù)荷調(diào)式運行。每一環(huán)節(jié)的試驗都要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，上一環(huán)節(jié)試驗未通過，不允許進(jìn)行下一環(huán)節(jié)試驗，全程保障試驗安全。只有在滿負(fù)荷運行試驗合格后，變壓器才能投入使用。

2.3成套電氣設(shè)備安裝及試驗

成套電氣設(shè)備安裝主要包括配電箱安裝、配電柜安裝、配電箱（柜）的內(nèi)部配線安裝等工作，有著很強的專業(yè)性和技術(shù)性，對安裝人員的專業(yè)理論和實際操作能力要求較高。為做好安裝工作，必須做好前期準(zhǔn)備工作，如認(rèn)真閱讀施工圖，充分了解安裝中的關(guān)鍵技術(shù)要求和施工流程，進(jìn)行技術(shù)交底等。在配電箱安裝中，要確保配電箱穩(wěn)固平穩(wěn)，進(jìn)出線整潔利索，顏色分明，沒有虛線。同時，盤面上的面板線孔要光滑無毛刺，外部設(shè)置絕緣保護(hù)套。位置上要緊貼墻面，不允許鑲嵌入墻面中。在配電柜安裝中，嚴(yán)格遵守安裝流程，先開箱檢查，其次是制作基礎(chǔ)型剛，下面依次是制作母線、連接柜體和橋架、連接母線和導(dǎo)線，是送電試運行。在這一過程中，要注意兩項工作：及時，按照施工圖找準(zhǔn)配電柜位置，前后應(yīng)留有一定位置，便于日后運行維護(hù)；第二，利用屏柜的匯流排把進(jìn)線電源的PE專用保護(hù)線同接線螺栓連接起來，使配電柜安全接地。在配電箱（柜）的內(nèi)部配線安裝中，先理清管線再穿入導(dǎo)線，并保障導(dǎo)線沒有打結(jié)、斷線等情況，之后分清楚內(nèi)部配線顏色，確保對應(yīng)顏色的導(dǎo)線安裝正確，右側(cè)出線，左側(cè)進(jìn)線，規(guī)范配線安裝。成套電氣設(shè)備安裝好之后，要分開做實驗，高壓設(shè)備試驗時，低壓設(shè)備要接地，低壓設(shè)備試驗時高壓設(shè)備接地。

2.4電纜敷設(shè)及試驗

小區(qū)電力工程所使用的電纜要根據(jù)用電負(fù)荷等選擇，確定選型負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn)，滿足供電需要。對于電纜頭的選用，從性能方面考慮，可以選用專用橡膠，能夠延長使用壽命。完成電纜敷設(shè)后，必須進(jìn)行必要的試驗，具體包括絕緣電阻測試、直流耐壓試驗、泄露電流試驗、交流耐壓試驗等。每一項試驗?zāi)康亩几鞑幌嗤?，工作人?shù)要熟悉每一項試驗操作和注意事項，按照流程、按照要求進(jìn)行試驗，達(dá)成既定的試驗?zāi)康模Ｕ想娎|安裝質(zhì)量。

3住宅小區(qū)電力工程安全管理措施

3.1項目管理

在住宅小區(qū)電力建設(shè)中，為保障小區(qū)配套電力設(shè)施符合國家標(biāo)準(zhǔn)，滿足用戶用電需要，必須加強項目管理。對電力工程實行“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”管理模式，成立專門項目部門，統(tǒng)一負(fù)責(zé)電力工程施工監(jiān)督和管理工作，對整個施工工藝進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管，以保障各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。在施工過程中，工作人員根據(jù)電力行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等制定高低壓供電方案，科學(xué)預(yù)測用電負(fù)荷，確保配電站建設(shè)到位。同時，做好施工方案的審核、工程質(zhì)量驗收、材料驗收等工作，為電力工程施工建設(shè)提供基本保障。

3.2運行維護(hù)

配套電力設(shè)施的運行維護(hù)是小區(qū)供電安全的基礎(chǔ)，也是電力工程安全管理的一個重要手段。為此，在小區(qū)配套電力設(shè)施建設(shè)完成后，做好設(shè)施資產(chǎn)的交接工作，并根據(jù)供配電安全要求建立完善的運行維護(hù)管理制度，并在日常工作中嚴(yán)格落實這一制度，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范，以保障供電設(shè)施安全。特別是住宅小區(qū)電纜敷設(shè)后，工作人員先進(jìn)行電氣試驗，具體包括：高壓電纜直流泄露耐壓試驗、變壓器工頻耐壓絕緣試驗、繞組直流電阻測試。同時，確定電纜線路失效模式，若性檢測后發(fā)現(xiàn)電纜處于失效模式的工況，必須做進(jìn)一步檢測，查明原因，找出解決方法，及時消除安全運行隱患，以保障電纜線路運行安全。

3.3繼電保護(hù)整定

在配套電力設(shè)施安裝結(jié)束以后，除了進(jìn)行一系列電氣試驗外，還要對高壓受電柜和饋出柜進(jìn)行進(jìn)行繼電保護(hù)整定試驗，確定故障發(fā)生時的電氣量，保障繼電保護(hù)動作，為電網(wǎng)安全運行提供保障。

3.4工程竣工驗收與送電

小區(qū)電力工程完成后，先由施工單位自檢，符合要求后申報供電公司驗收，然后由供電公司組織各方共同進(jìn)行工程質(zhì)量驗收，通過現(xiàn)場驗線后，安裝電表等裝置，進(jìn)行試運行，即送電。在送電過程中，工作人員進(jìn)行全程監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整。

3.5配電房交付后業(yè)主的管理

配電方施工驗收合格后，向業(yè)主辦理移交手續(xù)，由業(yè)主負(fù)責(zé)今后的配電房安全管理工作。為保障配電房運行安全，業(yè)主建立完善的交接班制度，嚴(yán)格規(guī)定交接班程序、內(nèi)容、時間等，為日常管理工作提供基本的工作準(zhǔn)則。同時，業(yè)主應(yīng)建立以班組長為中心的管理責(zé)任制，將管理責(zé)任層層落實，切實落實到每一位工作人員身上，確保相關(guān)工作落實到位，提高安全管理工作質(zhì)量。

4結(jié)語

綜上所述，在住宅小區(qū)電力工程建設(shè)中，應(yīng)做好配電房施工、成套設(shè)備安裝、電纜試驗等工作，并通過項目管理、運行維護(hù)等措施以保障電力工程施工建設(shè)質(zhì)量，加強電力建設(shè)管理，確保電力工程運行安全，為小區(qū)居民打造一個持續(xù)、穩(wěn)定、安全的供電環(huán)境。電力工程建設(shè)質(zhì)量和供電安全對住宅小區(qū)建設(shè)、居民正常生活影響巨大，應(yīng)當(dāng)基于高度重視，做好相關(guān)研究工作，推動施工技術(shù)和建設(shè)管理水平的不斷提高，為住宅小區(qū)建設(shè)和居民正常生活提供保障。

作者：崔曉琴 單位：泰州興源電力設(shè)備安裝工程有限公司

電力工程安全管理論文:電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理淺議

摘要：

加強電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理，一方面能為人們的日常工作和生活帶來便捷，另一方面能為企業(yè)的正常運營提供電力支持，也對電力企業(yè)提出了更嚴(yán)格的要求。針對電力工程投資大、項目多等特點，要想充分發(fā)揮電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)的管理作用，就必須抓好電力工程的建設(shè)質(zhì)量與安全管理問題。

關(guān)鍵詞：

電力工程；建設(shè)質(zhì)量；安全管理；電力企業(yè)

電力工程的安全管理與質(zhì)量控制是電力工程最重要的內(nèi)容之一，保障電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理，在提升電力企業(yè)投產(chǎn)運行后的經(jīng)濟效益及社會效益的同時，確保為人們的生產(chǎn)及生活提供供電性與供電質(zhì)量都能符合標(biāo)準(zhǔn)的電力供應(yīng)，從而促進(jìn)國民經(jīng)濟健康穩(wěn)步的發(fā)展。

1電力工程質(zhì)量和安全管理的影響因素

1.1工作環(huán)境的特殊性

電力建設(shè)的高空作業(yè)具有很大的危險性，容易發(fā)生安全事故。通常情況下，必須做好臨邊作業(yè)、懸空操作等安全控制，好防護(hù)設(shè)施的檢查，以確保設(shè)備的安全性。

1.2施工機械技術(shù)的復(fù)雜性

施工機械技術(shù)是電力工程建設(shè)質(zhì)量管控的重要影響因素，在施工的過程中要做好對施工機械技術(shù)的常規(guī)性管理，有效降低安全事故的發(fā)生率。

2電力工程質(zhì)量建設(shè)安全控制措施

2.1建立工程項目的質(zhì)量安全管理體系

（1）電力工程施工前必須建立安全管理體系和組織網(wǎng)絡(luò)，檢查施工企業(yè)提交的管理機構(gòu)設(shè)置方案，建立健全安全施工組織管理網(wǎng)絡(luò)體系。（2）做好對分包企業(yè)的資質(zhì)審查。主要包括：及時，加強對分包隊伍的管理。第二，嚴(yán)格杜絕分包工程的再分包。第三，防止無資質(zhì)的施工隊伍參與工程。第四，要健全分包管理辦法，避免以包代管、以罰代管現(xiàn)象的發(fā)生。（3）建立電力工程質(zhì)量和安全評價體系。健全電力工程建設(shè)安全評價體系，對所有施工系統(tǒng)等進(jìn)行綜合評價。從根源上對安全事故發(fā)生的概率、嚴(yán)重程度進(jìn)行把控，并根據(jù)安全評價體系選擇的安全防范控制措施，實現(xiàn)電力工程建設(shè)的科學(xué)化、系統(tǒng)化，結(jié)合電力工程建設(shè)事故的發(fā)生概率和危害程度，使電力工程建設(shè)安全處于管控之中。

2.2完善各項規(guī)章制度和工作程序

（1）電力工程施工首先要建立并完善相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，強化規(guī)范管理行為，以工程施工的質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，確保施工質(zhì)量、工藝水平都達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（2）做好應(yīng)急預(yù)案的制定，較大化地降低安全事故所導(dǎo)致的損失，施工單位對容易導(dǎo)致安全事故的危險部位、危險環(huán)節(jié)、危險源等做好應(yīng)急預(yù)案，并制定管控措施，將安全落實到具體的人和區(qū)域，確保提升應(yīng)急能力。（3）項目經(jīng)理部在分析安全危險點的基礎(chǔ)上，確定施工現(xiàn)場的安全施工狀態(tài)評價內(nèi)容，明確綜合安全檢查措施，不定期對施工現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：“三級安全網(wǎng)”是否落實責(zé)任到人，安全施工措施是否得以有效落實；施工機具使用是否得當(dāng)或者是不合格的安全防護(hù)設(shè)施是否仍在使用。

2.3使用現(xiàn)代化管理軟件提高管理效率

目前使用最廣泛的是工作流技術(shù)，過去的電力企業(yè)模塊化系統(tǒng)是把一個應(yīng)用軟件分成多個模塊，每個模塊通過相互之間的接口完成實際的任務(wù)。模塊化系統(tǒng)很容易陷入系統(tǒng)大而全的弊端。現(xiàn)在的模塊化系統(tǒng)通過將一個具體的工作分解成多個任務(wù)、角色，以達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的目的。其是按照某種預(yù)定義的規(guī)則傳遞信息或者是任務(wù)，對工作流過程及其組成活動定義和建模，將所得到的定義稱為過程模型、過程模板、過程元數(shù)據(jù)或過程定義。及時，實現(xiàn)了運行控制功能。對使用工作流模型描述的業(yè)務(wù)過程進(jìn)行初始化，將部門的實際業(yè)務(wù)過程轉(zhuǎn)化為計算機可處理的工作流模型。模型的實例化階段是完成人機交互和應(yīng)用的執(zhí)行，且每個管理過程都是工作流中的一個節(jié)點，這些節(jié)點是需要迭代執(zhí)行的。在這種復(fù)雜的邏輯處理過程下，模塊化工程極大地增加了工程管理的復(fù)雜度，每個過程都可以按照業(yè)務(wù)需要按特定順序執(zhí)行，系統(tǒng)展現(xiàn)了整個項目并為用戶提供一站式用戶界面，數(shù)據(jù)庫能提供豐富的統(tǒng)計報表、合同、票據(jù)模板打印功能等，以解決原系統(tǒng)存在的諸多問題。第二，提高電力系統(tǒng)的柔性靈活性，新系統(tǒng)采用圖形化的方式靈活地修改相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)規(guī)則。這樣充分滿足了電力安裝工程現(xiàn)在和未來工作流程變化的需求。在業(yè)務(wù)流程進(jìn)行的每個功能點上，按預(yù)先設(shè)定的流程分配相應(yīng)的權(quán)限。該操作員只要以短信的方式通知，從而提高軟件的直觀性和易用性。

2.4強化質(zhì)量安全管控監(jiān)督

在電力工程施工開始前，施工技術(shù)人員要提升安全和質(zhì)量管控意識，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，針對安全教育制定有效的安全技術(shù)管控措施。根據(jù)電力工程建設(shè)的自身特點進(jìn)行質(zhì)量動態(tài)控制措施，實行高效的安全和質(zhì)量監(jiān)管是保障電力工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵手段。同時，讓每一個工作人員提前做好預(yù)防措施，不斷加大施工質(zhì)量監(jiān)管力度。首先，各施工單位一定要對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題要進(jìn)行詳細(xì)分析，仔細(xì)檢驗和監(jiān)管每個環(huán)節(jié)。其次，為了降低在施工中安全事故發(fā)生的概率，一定要做好施工單位監(jiān)督安全措施的實施工作，保障按照規(guī)章制度實行安全措施的執(zhí)行，根據(jù)現(xiàn)場安全事項的監(jiān)管定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，將安全生產(chǎn)的意識落實到每個施工企業(yè)和每個人的工作意識中，只有這樣才能提高工程施工質(zhì)量，有效減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

3結(jié)語

電力工程建設(shè)中，只有將安全管理和質(zhì)量管理都融入電力工程建設(shè)中，才能保障電力工程各項工作的順利開展，從而推進(jìn)電力施工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

作者：鄧?yán)?單位：黑龍江省湯原縣湯原農(nóng)村電氣化局

電力工程安全管理論文:供電局電力工程的安全管理探究

【摘要】電力工程安全管理是提升電力行業(yè)施工力、優(yōu)化電能輸送、強化服務(wù)質(zhì)量的重要途徑。隨著電力行業(yè)不斷發(fā)展，供電企業(yè)在電力工程建設(shè)過程中必須要注重安全管理工作，對電力工程中存在的安全隱患進(jìn)行排除，提高供電水平。本文對供電局電力工程安全管理問題和對策進(jìn)行分析與探討。

【關(guān)鍵詞】電力工程;安全管理;問題;對策

1前言

安全一直是電力工程行業(yè)關(guān)注的重點問題，沒有安全施工，不能提升電力工程的質(zhì)量，也不能滿足人們?nèi)粘Ｊ┕ど钪械挠秒娦枨蟆ｋ娏こ淌┕み^程中的安全隱患一直都是電力工程行業(yè)中的一個重點問題，尤其是隨著當(dāng)前工程項目越來越多，施工需要的機械也越來越多，施工項目越來越復(fù)雜，施工難度逐漸提高，在施工過程中出現(xiàn)安全隱患和安全事故的概率越來越大。在施工過程中必須要加強對安全管理、安全檢查等，從而確保電力工程項目順利推進(jìn)。當(dāng)前電力工程施工過程中的安全管理體系不夠完善，安全管理規(guī)范制度也不夠健全，對施工人員的約束力不強，在未來的發(fā)展過程中，供電企業(yè)必須要將安全管理工作提到一個全新的高度，完善安全管理規(guī)范和監(jiān)管體系，提高電力工程項目施工過程中的安全性。

2電力工程施工過程中的安全隱患

電力工程建設(shè)任務(wù)規(guī)模龐大，因此建設(shè)工期較長，在建設(shè)過程中包含工序較多，由三通一平到基礎(chǔ)工程建設(shè)、開挖施工到線路布設(shè)、電氣設(shè)備安裝到最終投產(chǎn)使用，規(guī)模逐漸增大，耗時較多，每一道工序的質(zhì)量都會對整個工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，如果管理不當(dāng)，則很有可能引發(fā)安全事故。因此電力工程施工過程中的安全管理顯得尤其重要。在電力工程施工過程中常見的安全隱患有以下幾種:及時，腳手架施工安全。由于電力工程中的高空作業(yè)較多，因此必須要搭設(shè)腳手架，腳手架的穩(wěn)固性與安全性是影響施工安全的重要因素，如果腳手架搭設(shè)不穩(wěn)定，很容易引發(fā)安全事故。第二，高空作業(yè)安全隱患。電力工程施工階段，高空作業(yè)環(huán)節(jié)尤為重要，倘若防護(hù)不得當(dāng)，勢必會引發(fā)安全事故。在施工過程中，一些施工人員的安全意識不足，在高空作業(yè)過程中沒有積極做好人身安全防護(hù)，例如在登桿塔之前，沒有對登高工具進(jìn)行檢查，有的機具的腳扣、升降板、安全帶等已經(jīng)老化，對施工人員帶來安全威脅。第三，施工機械安全隱患。電力工程施工建設(shè)需要應(yīng)用較多種類機械設(shè)備，機械施工可以對施工人員的一些工作進(jìn)行替代，進(jìn)而提高施工效率，減輕施工人員的工作強度。但是各種施工機械在使用過程中也會產(chǎn)生安全隱患，對施工人員的人身安全是一種極大的威脅，施工機械設(shè)備安全管理是一個動態(tài)過程，但是當(dāng)前很多施工人員、機械設(shè)備安全管理人員等都缺乏相應(yīng)的機械設(shè)備安全管理意識，對機械設(shè)備的安全管理重視程度不夠，在施工之前對設(shè)備的檢查不夠充分，因此導(dǎo)致一些有問題有故障的設(shè)備出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，帶來安全隱患。

3供電企業(yè)電力工程安全管理策略

3．1加強安全意識培養(yǎng)

隨著電力工程的發(fā)展規(guī)模逐漸增大的不斷發(fā)展，電力工程施工過程中的安全事故的出現(xiàn)率也越來越高，在電力工程施工過程中，必須要積極加強對電力工程施工人員、項目管理人員的安全教育，培養(yǎng)電力企業(yè)所有員工都形成安全防范意識，對電力工程施工過程中的各種問題進(jìn)行積極有效地防范，在任何一個環(huán)節(jié)都能形成安全觀念，對各種潛在的安全威脅進(jìn)行防控。例如施工之前的準(zhǔn)備工作中，準(zhǔn)備工作不充分是造成施工過程中的安全事故的主要原因，例如在施工之前對電力工程施工圖紙分析不充分，對地質(zhì)測繪工作的管理不當(dāng)?shù)龋际请娏こ淌┕み^程中的安全事故成因，因此在電力工程施工過程中必須要積極加強安全意識培養(yǎng)，在供電企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行安全教育，定期進(jìn)行安全教育考核，提高供電局所有人員的安全防范意識。

3．2對施工安全問題進(jìn)行防范

電力工程施工建設(shè)具有較強的專業(yè)性，涵蓋土木建設(shè)工程、放線、電氣安裝工程、儀器調(diào)試管控等過程，在施工過程中必須要積極加強對所有施工項目的安全監(jiān)管。例如在腳手架搭設(shè)過程中，要對搭設(shè)位置、交叉位置等進(jìn)行檢查，確保腳手架牢固，在高空作業(yè)中，也要加強對施工人員的安全教育，引導(dǎo)施工人員做好安全防范，例如系好安全帶、對登高機具進(jìn)行檢查、戴好安全帽、穿好絕緣服等，這些內(nèi)容看似簡單，但很多施工人員在施工過程中沒有積極落實，才導(dǎo)致安全事故頻繁出現(xiàn)。在施工過程中要加強監(jiān)管，加強安全監(jiān)管人員的設(shè)置，積極發(fā)揮安全監(jiān)管人員的作用，對施工人員的一些不規(guī)范操作行為進(jìn)行控制和糾正，防止安全事故出現(xiàn)。

3．3加強施工機械安全管理

機械施工的規(guī)范化和安全管理是電力工程施工管理過程中的一個重要內(nèi)容，機械施工安全管理應(yīng)該要從施工前就做好準(zhǔn)備。施工人員要做好機械設(shè)備的檢查，尤其是對于一些高空作業(yè)的機械，必須要加強嚴(yán)格地檢查，確保機械安全，另外，在電力工程項目施工過程中還會用到一些電力設(shè)備，對于這些設(shè)備也要按照規(guī)范進(jìn)行操作，防止觸電事故發(fā)生。

3．4加強施工安全管理的考核

電力工程施工安全管理的考核管理體系不健全是電力工程項目施工過程中的重點問題，要結(jié)合當(dāng)前的實際情況對評價考核體系進(jìn)行健全，從而減少電力工程施工過程中的安全問題。供電企業(yè)要根據(jù)當(dāng)前電力生產(chǎn)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立一套完善的電力工程施工安全綜合評價體系，對電力工程安全施工提供指導(dǎo)。在考核過程中，應(yīng)該要進(jìn)行考核，注重對日常操作過程的考核與評價，將評價納入整體年度考核過程中，與員工的績效待遇相關(guān)。對技術(shù)人員的操作行為是否規(guī)范進(jìn)行評價、安全監(jiān)管人員的工作態(tài)度工作積極性等進(jìn)行考核，對安全事故發(fā)生率進(jìn)行考核分析，通過考核，引導(dǎo)電力企業(yè)所有人員能形成的責(zé)任意識和安全意識，從自身做起，對電力工程施工過程中的一些安全隱患進(jìn)行防范，一旦出現(xiàn)相應(yīng)問題時能夠按照應(yīng)急方案及時處理，防止安全事故不斷擴大。

4結(jié)語

綜上所述，在電力工程施工安全管理過程中，必須要積極加強安全管理，引導(dǎo)員工形成安全防范意識，對電力工程施工過程中的各種問題進(jìn)行有效防范。當(dāng)前電力行業(yè)的快速發(fā)展，引發(fā)的安全事故也越來越多，針對電力工程施工中常見的安全隱患，要找到問題成因，及時進(jìn)行處理。

電力工程安全管理論文:電力工程施工安全管理的問題分析

1關(guān)于電力工程施工中存在的安全管理問題

在最近幾年，在電力工程施工過程中出現(xiàn)安全問題的新聞層出不窮，雖然每篇報道所引起的出現(xiàn)安全問題的源頭都不同，但是探究其根本原因，還是可以發(fā)現(xiàn)其中都存在一些共同的問題。

1.1沒有真正落實現(xiàn)場的安全措施

在進(jìn)行電力工程施工的時候，會有管理人員對即將施工的場地進(jìn)行檢測，看看其中是否存在著安全隱患。但在實際工作中，管理人員在進(jìn)行檢測的時候敷衍了事，僅僅是為了做好表面工作，應(yīng)付上級對自己工作的檢查而已，這種對工作的態(tài)度和行為給接下來的電力工程施工埋下了深深的隱患，那些存在的安全隱患沒有得到很好的發(fā)現(xiàn)和處理，就有可能在施工的時候爆發(fā)引起安全事故。

1.2單位領(lǐng)導(dǎo)不重視安全工作

在許多單位，管理人注重的就是公司的效益，而沒有注重工程開展中的安全工作，認(rèn)為這是非常小的一個部分，并不能給公司帶來一定的安全效益，這就導(dǎo)致公司的安全管理工作不到位。而有的管理人員從來不會到施工現(xiàn)場去進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對員工的人生安全問題看得非常的清，這就是因為他們沒有意識到，安全生產(chǎn)對于一個企業(yè)來說是較大的財富，如果出現(xiàn)了安全事故不僅會導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失，也會降低企業(yè)的形象。

1.3企業(yè)員工自身不注意

很多的電力工程人員自身對安全隱患意識不到位，不會自己進(jìn)行調(diào)節(jié)，也不會進(jìn)行突發(fā)狀況的應(yīng)對，當(dāng)出現(xiàn)問題的時候，一昧的緊張而愣在那里，本來可以避免的事故也會發(fā)生，這就說明電力工程人員也應(yīng)該重視自身的安全問題，掌握一些當(dāng)事故發(fā)生時進(jìn)行自救的能力，提高專業(yè)修養(yǎng)素質(zhì)。另一方面，很多的電力工程人員對于周圍的違章現(xiàn)象不會給予警告和糾正，他們認(rèn)為安全事故發(fā)生在自己身上的幾率很小，殊不知當(dāng)有危險隱藏，遲早都會爆發(fā)的，因此，電力工程人員應(yīng)該時刻注意周圍的違章事故，站出來給予糾正。

2關(guān)于防止電力施工安全問題發(fā)生應(yīng)采取的措施

2.1形成企業(yè)安全文化

一個企業(yè)的主要形象就來自于企業(yè)文化，它能夠給企業(yè)員工帶來相等的工作面貌，因此要讓企業(yè)形成企業(yè)安全文化，通過這種方式來激勵員工做好安全工作，讓企業(yè)的管理人重視企業(yè)的安全管理工作，通過形成企業(yè)管理文化，為整個企業(yè)營造一種安全的氛圍，減少安全事故的發(fā)生。

2.2增強安全意識

在電力工程的實施過程中，會隱藏著很多不可預(yù)料的安全隱患，這可能給電力施工人員帶來極大的身心傷害，為了防止安全事故的發(fā)生，要增強對安全的保護(hù)意識，加大安全保護(hù)工作，在進(jìn)行施工的時候，把人員安全放在及時位，用這個方式來使電力工程順利的進(jìn)行，并大大降低電力事故發(fā)生的幾率。

2.3做好電力工程施工現(xiàn)場的安全管理工作

（1）制定一系列關(guān)于電力安全管理的政策以及規(guī)章制度。通過這種方式，利用嚴(yán)苛的要求來對相關(guān)人員進(jìn)行規(guī)定，增強其安全意識，提高其安全管理水平。與此同時，要將工作分到各部門去，做到權(quán)責(zé)一致，各個部門也可以互相監(jiān)督，互相鼓勵，做好安全管理工作。（2）提高安全管理人員的管理水平。對施工安全管理人員進(jìn)行一系列的專業(yè)培訓(xùn)，提高其施工安全管理的水平，也能讓管理人員在發(fā)生安全事故的時候能夠?qū)Υ俗鞒鱿鄳?yīng)的指揮和應(yīng)對，從而從管理層面上保護(hù)好施工人員的人身安全。

3重視在電力工程施工過程進(jìn)行的安全管理控制

（1）在施工進(jìn)行的過程中，要把施工人員的人身安全放在首位，同時也要提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高施工人員的安全意識。如果施工人員的身體狀況不佳應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，避免由于精神狀況不佳而造成施工過程中的一些失誤，最終引起一些安全事故的發(fā)生。（2）在開始施工之前，要對施工過程中所需要用到的一些工具進(jìn)行檢查，要定期的進(jìn)行測試，維修等等，通過這這種方式來避免在施工過程中由于設(shè)備的陳舊或者是其他問題導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生。（3）在進(jìn)行施工過程中，要加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，并找到施工現(xiàn)場中存在的一些安全隱患，并予以制止。并且要增強安全監(jiān)測技術(shù)，應(yīng)用的技術(shù)來對施工現(xiàn)場的一些安全隱患進(jìn)行勘測，用這個來避免因為技術(shù)落后而導(dǎo)致一些的安全隱患不能得到監(jiān)測，從而導(dǎo)致一些不必要的事故的發(fā)生。

4結(jié)語

在進(jìn)行電力工程的實施過程中，由于一些未知危險因素的存在可能會產(chǎn)生一系列的安全事故，因此在進(jìn)行電力工程的實施中應(yīng)該把人身安全放在及時位，為了實現(xiàn)這一目的，就一定要加強電力工程安全管理工作，并且采取一些安全管理措施，通過這種方式來為電力工程人員營造一個良好的工作環(huán)境，減免安全事故的發(fā)生。

作者：張遜熙 單位：華電重工股份有限公司