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電力工程質量管理論文:電力工程質量管理問題與解決對策
摘要：電力資源是人類生產生活中不可或缺的資源之一，因此，為了保障人類的正常用電，我國電力工程建設具有十分重要的意義，但是在電力工程建設的過程中存在著的質量管理問題直接影響到整個電力工程的質量，甚至為人類的正常安全用電埋下隱患，因此，本文主要分析當下電力工程質量管理存在的問題，然后提出解決對策，確保電力工程建設的安全、有序、正常的運行。
關鍵詞：電力工程；質量管理；存在問題；解決對策
隨著我國經濟的快速發展，對于電力的需求也越來越大，各種電力工程建設如火如荼，但是鑒于電力工程本身周期長、投資大、要求技術比較嚴格的特點，當下我國電力工程建筑的質量管理存在著很大的問題，各種安全事故頻發直接影響到了電力企業的信譽和形象，因此，本文主要分析當下我國電力工程質量管理存在的問題，只有提高了電子工程的質量管理，才能夠有效地推進工程的建設，并且為人力的正常用電提供保障。
1當下我國電力工程質量管理存在的主要問題
結合當下我國電力工程開展的現狀，可以發現在質量管理上存在著很大的問題，主要表現在以下幾個方面：及時，電力工程質量管理的體系不完善，各項工作落實的比較差。鑒于電力工程建設本身具有的復雜性和高技術性的要求，當下部分電力工程施工企業片面的追求速度以獲取經濟利益，導致了在施工的過程中對質量的管理不重視，不僅不具備完整的質量管理體系，而且各項質量管理的工作很難真正的落實，導致了施工建設的質量令人堪憂。第二，在工程的招投標過程中質量管理不嚴謹，選用不合資質的施工單位。由于電力工程本身具有較大的經濟利益，所以，較多的工程單位在招投標的過程中，工作不嚴謹，把工程的承包權轉移給自己的親戚朋友，以獲取私利，這樣就給工程的質量造成了隱患，對于招投標的施工單位把關不嚴格，導致了施工單位在施工建設以及質量保障方面缺乏相關的資質，直接影響到了電力工程的質量。第三，在電力工程施工的過程中缺乏管理的質量舉措，導致質量管理措施不到位。電力工程本身施工周期就比較長，難免會產生懈怠的心理，如果在施工的過程中缺乏相關的質量管理舉措的話，很有可能引發一些安全事故，也導致了工程的延期以及質量不合格等現象。第四，質量管理工作人員素質差，管理工作開展不力。電力工程施工的過程中，一切活動都是由管理人員進行的，所以，管理人員的素質也直接影響到了管理的實際效果。正所謂“無規矩不成方圓”，如果管理人員在管理的過程中不能夠充分發揮其職能的話，就直接導致了電力工程的管理工作落后，影響到項目建設的進度和質量。
2解決當下電力工程建設質量安全的有效對策
質量是企業的形象和信譽，也關系到了整個電力工程的質量，因此，加強質量管理是十分有必要的，為了有效地解決當下電力工程管理存在的若干問題，應該從以下幾方面進行改進：首先，建立科學完善的質量管理體系。為了有序的推進電力工程管理工作，電力工程的管理者必須要加強對質量管理的重視程度，同時建立科學有效的管理制度，這樣才能夠有效的指導電力工程管理工作的開展。這就需要落實專門的管理人員，建立管理機構，同時配備相關的資金支持，確保質量管理工作能夠明確分工、責任到人，從而提高管理的實際效果。其次，加強質量管理的舉措，嚴格落實質量管理的相關規定。為了加強質量管理，必須要落實強有力的舉措，比如定期或者是不定期的開展質量大抽查等活動，隨時監督工程單位的施工行為，使得他們能夠在確保質量的前提下加強施工，只有堅持高標準、嚴要求，才能夠讓電力工程的質量有保障。再次，嚴格招投標，采用有資質的單位進行施工。招投標工作具有十分重要的意義，只有在招投標的過程中堅持采用公平、合理的辦法進行招投標，才能夠在源頭保障電力工程的質量，招投標施工單位的資質反映了他們的施工水平，所以，必須要嚴把招投標關口，確定讓有資質的單位競標，要避免徇私舞弊的現象出現，否則就是給電力工程的質量埋下了隱患。再三，加強項目的工程監理。為了加強質量管理，工程對的監理必須要充分發揮其職能，對于工程的每一個環節、每個工序都進行嚴格的檢查，正所謂“嚴師出高徒”，只有加強監理工作，才能夠實際施工的過程中，提高管理的水平，確保工程的質量。，提高質量管理人員的素質。為了確保質量管理工作的正常開展，必須要提高質量管理人員的素質，通過培訓、考察等方式，提高質量管理人員的綜合素質，才能夠提高電力施工的質量。
3結語
電力工程建設作為一項利國利民的基礎設施建設，具有十分重要的意義，因此，必須要保障質量，這就需要電力企業加強對質量管理的重視，通過完善管理體系，嚴格落實質量監管，才能夠保障質量的安全。同時，保障電力工程建設項目的整體質量，從而提高施工企業的信譽，促進電力工程企業的健康發展。
電力工程質量管理論文:電力工程質量管理問題與對策
1進行電力工程質量管理的意義
我國的現代化進程不斷加快，社會經濟水平不斷提高，人們對電力的需求量越來越大，電力成為人們生產生活的基本必需品。電力需求的增加提高了對電力企業的要求，增大了電力系統運作負荷，在這種情況下，必須提高電力工程質量，為電力系統穩定、安全運行打下基礎。電力供應系統是建立在電力工程基礎上的，只有保障電力工程中基礎設施的質量，才能使電力供應系統正常安全運行。因此，電力工程的質量管理對電力企業、社會和人民都有著重要影響。對電力項目進行質量管理，能夠提高電力基礎設施的質量，為電力企業的長遠發展作出貢獻，促進我國電力事業的可持續發展。
2電力工程質量的主要影響因素
2．1缺乏規范的電力工程管理體系
電力工程實施過程可劃分為多個管理項目，具體包括人員管理、資金管理、設備管理、安全管理等，項目繁多，沒有統一、規范的管理體系，將導致多個管理項目同時進行時易發生管理不到位的情況。而管理人員職權混亂，會造成一人負責多個項目、多人負責的項目出現交叉等現象，使得工程建設時無法統一相關決策，從而延誤工程建設時間，且工程質量也得不到保障。
2．2電力工程安全規范不明確
規范、安全施工是保障電力工程順利進行及質量合格的基礎。但在工程施工時，相關管理人員為盡快完成工程，常常會無視安全規范，對相關基礎設施、輔助設備以及電線電纜的安裝不按照規定程序進行，從而給工程建設埋下了隱患。一旦發生事故，不僅會造成人員傷害，也會使工程建設進程無法按時完成，并嚴重影響工程質量。
2．3電力工程管理人員素質較低
電力工程實施前，沒有對施工單位的相關管理人員進行嚴格篩選，導致管理人員水平參差不齊，部分管理人員甚至是通過不合理的渠道進入工程管理隊伍的，工程建設經驗不多，相關專業知識不夠，難以控制工程質量。這些情況都會影響電力工程的順利進行，影響工程質量。
2．4電力工程技術水平較低
電力工程建設是一項復雜、龐大的項目，涉及的專業知識和技術非常多。在進行建設時，許多工作的開展需要高技術水平的指導。然而，許多電力工程項目技術人員水平低下，導致相關問題得不到解決，無法按照技術要求進行施工，這必然導致電力工程建設質量得不到保障。
3優化電力工程質量管理的措施
3．1建立嚴格的管理人員篩選體系
電力工程建設中管理人員占據著重要地位，其專業水平直接影響著電力工程質量管理，管理人員專業水平和技術不夠，將直接導致電力工程建設質量下降，為后期運行埋下不穩定因素。因此，應建立施工管理人員篩選體系，針對管理人員進行嚴格審查，包括其專業水平、管理經驗等，從而為電力工程建設的質量管理打下良好基礎。
3．2建立科學、統一的管理體系
電力工程項目分類繁多，對這些項目進行統一管理，能夠提高管理效率，促進工程順利實施。應建立科學、統一的管理體系，將電力工程的財務管理、設備管理、安全管理和人員管理統一起來，分別設置一名專業管理人員，各管理人員對上級管理人員負責，保障責任范圍內的工程質量。這樣的管理體系能使工作人員各司其職，有利于工作的開展，可以有效控制電力工程質量。對有質量問題的部分，可直接找到其責任管理人員，及時針對相關問題進行分析和解決，以有效保障工程質量。
3．3加強安全規范的落實，提高工作人員安全意識
落實安全規范對電力工程建設有著重要影響。安全規范是電力工程實施的基礎，只有施工人員嚴格遵守相關安全規范，才能保障電力工程建設質量和進度。例如：施工人員在安裝電力設施時，沒有明確設備的安裝條件和要求，對電線電纜的連接方式不規范，設施的輔助設備安裝位置不合理等，將直接影響后期電力系統運行的安全性。不僅如此，安裝電力設施時，不注意設備搬運安全規范，還極易對施工人員造成傷害。
3．4提高電力工程建設技術水平，合理管理技術人員
電力工程建設過程中，技術人員對工程質量有著直接影響，應選擇技術水平較高、具有相關工作經驗的技術人員，以提高工程建設技術水平，為工程質量控制提供技術保障。同時，要科學管理技術人員，合理分配技術人員負責的板塊，使技術人員明確意識到自身的工作任務及其具體內容。例如：負責電力工程施工工藝的技術人員，要對施工過程中電網的鋪設規范、線路的走向、電纜的鋪設方法進行專業指導，并嚴格監督整個施工過程，以控制施工質量，避免出現錯誤。合理管理技術人員，能夠提高電力工程質量管理效率及工程建設質量。
3．5建立工程監督體系，合理規劃工程進程
電力工程中包含項目多種多樣，需要進行嚴格監督，以保障工程實施進程和質量。要建立專門的監督機制，選擇專業工作人員，建立監督工作日志，將監督情況記錄下來，包括監督項目的主要工作內容、工作人員、存在問題，并對其中的異常情況及時進行反饋，傳遞給該項目的管理人員，以便控制工程質量，保障工程建設進程。
4結語
通過上文分析可以看出，電力工程質量管理涉及項目眾多，是一項復雜的綜合管理項目，在工程建設過程中起著至關重要的作用。因此，應不斷對質量管理方法進行研究和分析，以提高電力工程建設質量。當前，電力工程質量管理中仍然存在許多問題，應不斷學習先進的管理理念和管理技術，應用到電力工程質量管理中，并在實際應用中不斷發展、不斷改進，形成一套成熟的管理體系，以適應質量管理要求，為提高電力工程質量提供保障，進而促進我國電力事業持續、科學發展。
作者：趙穎 金辰立 單位：國網浙江杭州市富陽區供電公司
電力工程質量管理論文:電力工程質量管理初探
一、影響電力工程質量的因素
1.施工方法
作為實現電力工程質量的手段，施工方法的優劣對工程的整體進度、質量的影響比較明顯，也是整個工程能否按期完成的關鍵。因此，施工單位在工程前期的方案制定時要充分考慮技術、工藝、管理、經濟等多個要素，力求以最經濟快捷的方式做出最品質的工程。
2.施工環境因素
環境因素包含技術、管理、勞動等多種要素，這些因素或多或少的對電力工程質量都有一定的影響。因此，在施工時要根據工程特點，考慮影響施工的環境因素，結合施工方案和技術條件，對各種影響因素加以控制，將它們對工程的影響降到低。
二、電力工程的工期和質量管理
1.影響工期的因素
電力工程主要由研究、設計、施工、投產幾個階段構成。只有對每個階段進行分析研究才能有針對性的對影響工期的因素采取有效措施，保障按期完成工程任務。總之，影響工期的因素很多，需要認真考慮對待每種因素。
2.制定工程進度計劃
電力工程進度計劃是一個綜合性的安排和部署工作，需要統籌考慮各部門之間的工期和相互關系以及個體與整體的關系，還需要從整體的角度考慮資金的分配等原則，以保障電力工程項目能夠從設計到投產的各個階段都按照預先的計劃進行，保障按期完成計劃。因此，在制定計劃書時要對各個部分都要有深刻、的了解，做到的估算，合理配置資金和資源，對計劃留有一定的余量，在實際施工過程中可根據實際情況，對個體進行靈活調整，但是這都應該在計劃進度的范圍內。進度計劃合理是工程按期完成的保障。
3.工期的控制
有了進度計劃就要有按計劃執行的能力，這樣才能保障工期。工期的控制要嚴格按照計劃進度進行，要定期對工期進行檢查和監督，保障工期正常，防止產生延誤。對于實際工程進度和預期進度存在偏差時要及時采取有效措施進行糾正。4.質量的控制質量控制是保障電力工程質量的基礎。質量控制要從多方面考慮，在施工的各個進程中都應嚴格控制，一旦出現問題就應該及時協同技術人員進行解決，從根本上保障每個階段的工程質量，從而確保整個電力項目的質量。
三、電力工程管理中存在的問題
很多施工單位都對外宣揚自己的安全生產制度和先進的管理手段，但是在實際的施工過程中依然存在著很多問題，很多制度只是擺設，沒有發揮任何作用。施工單位在招標時所提供的方案在實際施工中并沒有展現出來。任何事情都是以少積多，很多的安全事故起因就是小的事故，因此應當引起足夠的重視。安全問題是電力工程的首要問題。安全及時，已經倡導了很多年，但是安全事故還是經常發生。其主要原因包括兩個方面：一是施工者的素質較低，安全意識薄弱；二是管理者的管理不到位。很多施工人員都是農民工，對安全的認識不夠，施工比較隨意，而且缺乏自我保護意識。另外，施工管理單位為了節省資金，招收大量的缺乏勞動技能的工人，還不愿在他們身上花費太多的成本去培訓他們的技能，對他們的安全教育不到位。這些因素都是造成事故頻發的主要原因，因此應當加強這方面的管理?，F場管理問題是工程中另一個常見的問題。要保障工程的質量和安全就應該多加強施工現場的管理。但是在實際的施工現場中，監督不嚴的問題時有發生，因為在現場中，施工單位的工程師、項目管理者、工人、監理等缺乏相互合作。監理往往不到位，很多都是走過場，或者在現場的時間有限，不能深入發現存在的問題，有些工程管理比較亂，缺乏有序的管理。
四、提高電力工程質量管理的措施
電力工程是一個綜合性的大工程，為了保障工程質量就需要對工程的各個方面采取必要的措施和手段，尤其是對發現的問題要及時解決，加強現場的監督管理，不要只是給上級做做樣子，要實實在在的應用到實際工作之中。工程質量管理對工程的影響較大，因此加強電力工程質量管理十分關鍵。
1.提高對電力工程安全管理的認識
安全是生產的及時要素，加大安全投入和安全培訓是為了職工的生命健康著想，體現了以人為本的精神。安全也是電力工程的基本要求和工程不斷發展的保障，尤其是在電力工程這一特殊的高危領域，安全就更為重要。因此，應當制定嚴格的安全管理制度，并積極落實，明確各個級別責任人的責任，加強安全監督審查，一旦出現問題就嚴格追究其責任，讓安全意識深入每個員工的心中。
2.強化人才隊伍建設
先進技術能夠大大促進工程的進度和效率，但是作為施工的主體，人才是關鍵，因為他們是最直接的操作者，人的因素對電力工程質量的影響較大。因此，應當加強對人才隊伍的建設，定期對施工人員進行施工技術和安全教育培訓，提高他們的技術水平和安全意識。另外，要求管理人員和技術人員不斷地加強自身的學習，提高自身的管理和技術指導水平，以便更好的做好現場管理和技術支持，保障工程質量。
3.加強監督管理
現場監督管理能夠及時發現現場中存在的問題，并能在及時時間提供相應的解決方案，是保障工程質量的重要一環。因此，施工單位要制定詳細的監督管理辦法，制定相應的檢驗標準，對工程各個階段的施工細節以及產生的問題都要涉及，保障不留死角。各部門要做好協調，質監部門加強監管，明確監管者的責任，保障工程的順利完工。另外，在施工前期要合理設置工作進度，嚴格按照工作計劃進行各項工作。
五、總結
本文對電力工程質量管理進行了詳細研究，分析了影響工程質量的相關因素，闡述了電力工程質量控制管理的主要內容，并指出了在施工過程中存在的問題，提出了相關整改措施。電力工程質量管理是一門新興學科，因此需要在工程中不斷地學習和總結，加強監督管理，汲取國外先進的經驗，并結合自身情況應用到實際工作中，不斷提高電力工程質量的管理水平，創建品質的電力工程項目。
作者：宋新利 單位：承德供電公司
電力工程質量管理論文:電力工程質量管理特點探討
1 超高壓電力電纜工程項目質量管理存在的問題
目前，我國超高壓電力電纜工程項目處于發展階段，其質量管理還存在不少問題，主要表現在以下幾點：
1．1偏重施工質量，忽視設計質量
大多數電力工程項目建設的從業人員認為施工質量應該是工程質量的關鍵，始終嚴格控制施工過程中因質量管理和疏漏而造成的隱患。而目前超高壓電力電纜項目相對比較相似，設計抄襲現象較多，圖紙會審和工程設計方案的選擇相應也不規范，造成設計的質量下降。
1．2重質量管理體系認證，忽視貫徹執行
工程招投標時，對企業的質量認證體系有明確要求，所以電力企業都認真做好質量管理體系的認證工作，但在實際工作中對質量的管理卻流于形式、不重效果，沒有全員參與，且落實執行不力，文件的可操作性不強，使得質量管理體系未起到預期的效果。
1．3項目監理作用不夠
電力監理單位往往考慮成本因素，造成派到施工現場的人員在數量、個人素質以及專業技術水平等方面都達不到工程項目的要求。尤其對于電力電纜這個專業性強且發展時間較短的行業來說，能夠勝任監理崗位的人員相對不多，這些都造成項目監理作用嚴重不到位，無法達到預期效果。
1．4重施工進度，忽視施工質量
超高壓電力電纜工程基本是送電前的一道工序，前期工序常常造成剩余施工工期比較緊張，這勢必使電力電纜施工單位偏重施工進度，忽視工程質量。
1．5重敷設、接頭質量，忽略其他配合項目質量
超高壓電力電纜工程中電纜敷設、接頭是保障順利送電的基礎，往往會被重視。而電纜支架、防火防水等的施工質量卻往往被忽視，其施工缺乏質量監控。
2超高壓電力電纜工程項目質量管理的改進措施
2．1加強項目設計階段的質量管理
設計階段分為概要設計階段和詳細設計階段，每個階段都必須按照電力電纜工程項目管理規程操作，以確保施工質量。概要設計應明確說明施工流程，繪制施工流程圖，包括完整的施工工藝及相關設備、人力、材料等。詳細設計階段應制定詳細的電力圖，精細到每根電纜走向和線路長度，配合實際自然環境考慮每一步所采用的施工方法，并確保工程的工期和質量。
2．2針對項目特點建立可行的質量保障體系
項目質量保障體系包括質量組織結構、質量管理制度、質量控制程序和所需要的資源等。只有結合項目自身的特點以及項目人員組織結構的特點，從思想保障、組織保障、技術保障、施工措施保障、經濟保障等幾個方面建立和細化工程的質量保障體系，才能使每個參與者明白自身的質量責任并按要求認真貫徹執行，進而為工程的質量管理打下堅實的基礎。
2．3保障監理履職的有效性
在工程投資合理的前提下，建設單位要嚴格按照合同的約定支付相應的監理費用，保障監理單位能夠按合同要求履行對工程進行監督管理的職責。作為監理單位應負責給年輕的監理人員提供一些培訓學習的機會，同時讓一些經驗豐富的監理人員進行一對一的幫帶培訓，使整個監理團隊的個人素質和專業水平上一個層次。監理人員自身也要遵守監理職業道德，認證履行監理的職責，這樣才能提高超高壓電力電纜建設工程質量管理水平。
2．4正確處理進度控制和質量控制之間的關系
在工程建設過程中，如果盲目追求工期會使質量目標難以控制，容易產生各類工程施工質量問題，嚴重的可能造成安全事故；相反，一味保障施工質量，精做細干，而沒有一個合理的施工工期規劃，則會造成工期延后，同時增加工程成本。所以，在施工前應對施工中的每一道工序進行事前預測，作出詳細的施工組織設計和施工方案，保障施工進度和施工質量在進度控制和質量控制中互相協調運行，以確保工程在合理的時間內合格完工。
2．5提高現代化管理軟件的利用水平
在進行質量管理的過程中，必須確保質量信息通暢，現代化管理軟件可以幫助我們提高管理效率。所有參與工程管理的相關人員可以通過使用管理信息系統獲得直接、、及時的質量信息，根據所得到的信息進行更為的決策。管理人員將人力、財力和物力的投入情況輸入到現代化管理軟件中，通過它制定出科學、合理的規劃方法和管理方法，以滿足超高壓電力電纜工程項目質量管理的許多要求。因此，現代化專業管理軟件在提高項目質量管理水平中扮演著重要角色。
2．6重視電力電纜項目零星工程的過程管理
電纜支架、電纜防火防水封堵等零星工程雖然占整個超高壓電力電纜工程的比重很小，但應加強對其過程的質量控制，而不能只注重竣工驗收。應對電纜支架使用的材料進行抽樣、檢查、核對并監督其安裝過程，尤其是安裝位置、安裝尺寸必須與圖紙中相符，確保電纜敷設到位。對電纜防火防水封堵中的隱蔽防火材料（如防火包）要會同監理進行過程驗收，確保數量和質量均達到設計要求。
3結語
總之，對于超高壓電力電纜工程項目來說，只有采用先進和科學的管理手段，對建設過程中的質量控制要點進行嚴格的檢查、監督和糾正，才能確保所有工程項目順利竣工投運，為整個電力系統的穩定運行打下堅實的基礎。
作者：朱佳 單位：上海電力電纜工程有限公司
電力工程質量管理論文:電力工程質量管理存在的問題和對策
摘要:電力工程和人們的生活有著非常緊密的關系，其技術要求較高、投資的額度較大，同時施工周期較長，在整個施工的過程中，對其施工質量進行有效控制和管理是非常核心的工作內容。所以說，針對電力工程的施工質量進行管理，分析其中存在的問題，制定針對性的應對策略是具有重要積極意義的。本文主要以電力工程的施工質量管理為主要研究內容，對其其特點進行系統分析的基礎上，通過對電力工程質量管理中存在的問題進行系統研究，暢談了解決這些質量管理問題的策略，目的就是為了強調電力工程質量管理的重要性，更好保障電力工程施工質量。
關鍵詞:電力工程；質量管理；問題；對策
1電力工程質量管理的特點
1．1復雜性電力工程本身是屬于密集型的工程，其對于人力、財力以及物力的要求都是非常高的，同時在施工中其需要面對的環境也是非常復雜的，多數都是在野外進行施工作業。在電力工程施工操作中，當地的環境、天氣、地形等都會對施工的開展產生非常大的影響，這就為施工的管理帶了一定困難。在進行電力工程施工質量管理時，相關的管理工作人員應該積極開展質量控制工作，從施工的工藝、操作方法、施工質量控制等全方面對電力工程職工質量進行管理，應對好各種復雜的施工問題。1．2規范性要想更好提高電力工程的施工管理質量，進行規范化的管理是非常必要的工作，也是非常關鍵的核心工作。對于施工管理人員和施工操作人員來說，需要采取規范化的管理，對施工中的每一個環節都進行規范化的控制，要求施工人員采取規范化的操作。同時對于整個整個施工的流程還需要進行細化和分解，將管理工作做到細節處，這樣才能更好提高電力工程施工的規范化管理。1．3特殊性對于電力工程來說，其施工過程中涉及到的環節非常多，尤其是每一個環節中會有很多不同的工種以及設備的使用，施工工藝的要求很高，在不同的施工環節中對施工質量的要求也是不一樣的。尤其是在進行安裝的時候涉及到的接口較多、整體性也較強，大多數都是露天作業，促使電力工程的施工具有很強的特殊性。
2電力工程質量管理存在的主要問題
從我國目前的情況來說，電力工程施工管理工作中還存在很多問題，主要的表現就是施工的質量管理體系還不是很完善、工程招投標制度不夠嚴格、對應的施工質量管理措施不夠等。2．1施工質量保障體系缺乏從我國目前的情況來說，在電力工程施工質量管理中缺乏對應的質量保障體系是一個關鍵問題，也是在工程質量管理中最需要解決的問題，由于沒有對應的施工質量管理體系，相關的施工管理人員在進行質量的管理和控制時候就沒有標準可以依據，如果出現相關的質量問題，很難進行責任的追究和處理。在電力施工企業中很多都是經驗不足的施工人員組成的，對于施工技術掌握不到位，在加上沒有對應的施工質量保障體系作為指導，在進行實際的施工操作過程中就容易出現問題，在加上對應的施工設備以及資金的不足，沒有質量控制和管理的保障體系作為吃撐，很多質量管理工作很難有效開展。2．2工程招投標工作不嚴謹在電力工程的招投標中，由于制度上面的設計不嚴格，在整個招投標過程中很多工程項目并沒有嚴格執行工程項目招投標的制度和規范，很多的電力企業的工程項目招投標都是通過關聯企業進行的，導致對招投標中的控制不夠嚴格，中標的單位有很多都是技術水平達不到施工要求的，由于是很多施工企業中的農民工占有很大的比重，電力工程施工又是專業性要求比較高的。在實際施工過程中就會出現質量管理的問題。2．3質量的管理措施不沒有進行的質量控制和管理也是電力工程施工質量管理中面對的一個重要問題，由于對應的質量管理控制措施不夠，同時電力工程的施工質量有會受到很多因素的影響，質量的管理出現空白和疏漏的地方比較多。還有就是對應的制定的質量管理和控制措施不和系統，對于技術標準沒有進行嚴格、客觀的監督和執行，沒有辦法達到預期的目標，對于工程質量的提升產生了較大的阻礙作用。電網企業多數都是國有企業，在項目的管理中很難擺脫領帶的關于，有很多的工程都存在趕工期、忽略施工質量的問題，再加上沒有系統的質量控制措施，導致施工質量問題的出現。
3電力工程質量管理問題的對策
針對上面提出來的問題需要采取針對性的控制措施，這樣才能有效解決電力工程施工質量管理中存在的問題，有效提高電力工程施工管理的質量，在對問題產生的原因進行深入分析的基礎上，主要需要采取的應對措施包括。3．1加強工程項目的全過程管理對于電力工程施工質量的管理說，針對性進行項目全過程的管理是非常重要的，對于電力工程的施工質量控制一定要從全過程進行把關和控制，對于其中出現的錯誤需要及時進行改正，采取針對性的措施來進行彌補，進行全過程的質量需要從施工的不同階段對質量進行把控，一般來說主要包括施工前期的準備階段、施工的實施階段以及竣工驗收階段。切實落實好對應的電力工程施工質量管理的責任制度，同時建立相關責任管理制度，并且進行嚴格的執行，將對應的責任落實到人，使得在電力工程施工質量管理中的每一個人都可以各司其職。通過明確責任制度也可以對管理人員的行為進行控制，增強對應的質量責任意識，對電力工程施工質量問題引起足夠的重視。3．2引入電力工程項目競爭機制電力工程的目的主要就是保障電力的生產、運輸以及分配的各個環節都能有效的運行，在電力工程施工質量的管理時可以針對性引入工程項目的競爭機制。通過具體的措施將競爭機制有效引入到工程質量的管理中，站在國家以及電網安全的整體進行考慮和分析，貫徹和落實好對應的招投標制度，采取競爭機制來對施工企業以及人員進行優化和管理，在提高質量的同時，更好將電力工程施工企業推向市場，在市場的競爭中加強對對于電力工程施工質量管理的重視程度。選出更加的設計、施工企業參與到整個電力工程的建設中，不斷提高電力工程的質量管理水平。3．3貫徹電力工程項目監理制度對于電力工程來說，由于其質量涉及到的內容很多，而且也是整個工程中最為關鍵的一方面內容，所以，其中對應的工程項目監理制度需要得到足夠的重視，深入落實和貫徹對應的電力工程施工監理管理制度，針對性加強對電力工程質量的控制是監理本應該具備的職責。對于監理單位來說，應該結合工程的實際情況，確定合理明確的監理目標，在監理目標的基礎上，對施工的進度計劃、人員安排、材料的調度等情況做好詳細的的檢車。同時在施工的過程中需要對各個不同的階段、各個不同的施工部位、不同的施工工藝都應該有嚴格的質量控制標準，在進行檢查的時候進行嚴格執行。并明確各級質檢人員的權限和職責等，進而加強對電力工程的質量管理，不斷地總結經驗，使電力工程質量管理及控制制度逐漸完善，從而切實提高電力工程項目的社會及經濟效益。
4結束語
綜上所述，電力工程施工質量的有效管理是和整個工程的質量有著非常緊密關系的，隨著人們物質生活水平的而不斷提高，人們對于生活質量的要求也越來越高，保障電力工程的質量已經成為一項非常重要的工作。電力工程的質量管理也是一個系統的工程，具有很強的復雜性和系統性，在進行質量管理的時候需要加強全過程管理和控制，針對性引入競爭機制，對于電力工程的監理制度需要給予足夠重視，積極創新電力工程質量管理的辦法和機制，只有這樣才能不斷提高電力工程質量管理的水平，促進電力工程更好更快發展。
電力工程質量管理論文:電力工程質量管理控制
1現階段電力工程質量管理中的問題
1.1監管力度不夠
電力工程在質量管理方面存在監管不力的問題。我國電力工程的管理模式主要是國家電網、區域內電網和省級電網等的多級電網管理模式，可以有效提高我國電網工程的工作效率。但是，在實際工作中，電力工程的質量管理主體不明確，采用屬地化質量管理，直接導致電力工程使用權的嚴重轉移，使電力工程質量管理的激勵和約束機制不能充分發揮其作用，在一定程度上造成電力工程管理中存在部分漏洞，無法保障電力工程的質量安全和經濟效益。
1.2影響電力工程質量安全的因素較多
現階段，實際工作中影響電力工程質量安全的因素具有多樣化的特點。具體來說，可以從以下幾個方面進行論述：①由于我國電力工程施工建設的速度不斷加快，隨之而來的質量安全隱患也在不斷增多。電力工程施工建設項目竣工完成之后，在使用過程中很難發現電力工程中存在的內在質量安全問題。如果僅僅從電力工程的表面判斷，則無法發現電力工程質量問題，直接影響到電力工程質量管理水平的提高。因此，現階段電力工程的質量管理機制和管理水平無法實時控制電力工程。②由于電力工程建設項目周期性相對較長，因此電力工程建設過程中受到的影響因素也就較多。雖然目前電力系統有著專業性強的優勢，但是這也導致部分電力工程質量管理的工作人員競爭意識相對淡薄，甚至出現不思進取的現象，嚴重影響到電力工程的質量管理工作。
1.3電力工程建設中的承建問題
在電力工程的部分項目單位建設中，建設企業將項目交給三產單位承建，然后項目的承建單位再分包給電力工程施工隊伍。在這個過程中，就存在較多影響電力工程質量安全的因素。首先，電力工程項目建設的三產單位工作人員不能較快適應當前電力工程建設的實際要求；其次，在電力工程的實際施工建設期間，施工隊伍中的農民工數量占到整個電力工程施工隊伍的大多數，施工人員的整體素質不能滿足電力工程的質量管理標準；，部分電力工程的三產單位為了獲得較高經濟收益，采用低價中標的方式，不考慮電力工程的質量安全要求，阻礙了電力工程質量水平的提高。
2電力工程質量管理措施
2.1落實電力工程責任制度
要想確保電力工程建設的質量安全，就要建立健全與現代化市場需求相適應的質量管理制度體系，充分發揮電力工程企業自身的競爭優勢，落實責任管理制度。將電力工程建設的責任落實到企業的每個管理人員、工作人員和技術人員實際工作中，不斷加強檢查監督，嚴格按照規范化建設要求和標準化操作流程開展工作。如果電力工程建設中出現某些質量安全問題，就要及時追究相關人員的工程建設責任，盡量實現電力工程質量安全的終身制，從根本上調動工作人員的工作積極性，激發他們的工作熱情，提高電力工程質量管理水平。
2.2加強電力工程競爭機制
建設管理現階段，在電力工程建設管理過程中，要積極引入競爭機制，實現電力工程建設科學化質量管理。要從維護國家實際利益和國家電網的質量角度出發，嚴格落實我國電力工程建設中的招投標制度，不斷加強施工建設過程的質量控制管理，提升工程質量水平。此外，要嚴格按照電力工程建設的質量標準，面向電力行業引入市場化競爭管理機制，推動電力行業設計人員和施工建設企業加入到電力工程的建設工作中去，促進電力工程建設的有效開展。
2.3增強全局意識
在電力工程質量管理工作中，要從電力工程建設的全過程出發，加強工程建設的全過程質量管理。不僅要在電力工程決策階段加強質量管理，也要對電力工程建設投產運行階段加強質量安全管理，確保工程質量管理貫穿于整個電力工程。加強電力工程工作人員的隊伍建設，提高他們的綜合素質，主要包括專業化知識水平和思想道德素質。增強電力工程質量安全管理的全局意識，重視電力工程建設中經常出現的質量問題，利用質量管理制度規范工作人員的日常行為。在電力工程建設的過程中，施工人員要服從管理人員的統一指揮，確保工作人員各司其職，提高電力工程工作效率，最終取得較好的經濟效益和社會效益。
3結束語
總而言之，電力工程質量管理工作是一項專業性、復雜性較強的工作，電力工程建設質量水平直接影響到電力行業的健康發展。隨著現代化社會的快速發展，電力工程逐漸成為一項綜合性較強的系統工程，因此，在電力工程建設的質量管理工作中，要從全局出發，綜合考慮各方面因素，轉變質量管理理念，采用科學的質量管理方法和管理手段，引入市場競爭機制，加強質量監督，從根本上促進電力行業的可持續發展。
作者：李民聰單位：國網福建平和縣供電有限公司
電力工程質量管理論文:電力工程質量管理中的問題及對策
摘要:電力工程建設利國利民，尤其在當前各個行業對電能依賴程度不斷加深的背景下，做好電力工程質量管理，對促進電力工程價值的充分發揮具有重要意義。本文結合自身電力工程質量管理實踐，對管理中存在的問題進行分析，提出相關的解決對策，以供參考。
關鍵詞:電力工程 質量管理 問題 對策
電力工程質量管理涉及較多內容，需管理人員綜合考慮，協調各個部門，在總結以往工作經驗的基礎上，結合電力工程實際，采取針對性對策，為保障電力工程質量奠定堅實的基礎。
1電力工程質量管理問題
電力工程是我國社會發展的重要基礎設施，因其投入資金大、建設周期長、技術要求高，建設期間受多種復雜因素影響多容易出現質量問題，因此，開展質量管理工作時應做好管理問題的匯總與分析，為尋找針對性解決對策提供依據。
1．1管理人員意識薄弱
管理人員是電力工程質量管理的主要實施者，其對質量管理工作的重要性認識程度，直接影響各項管理工作的實現。但對電力工程質量管理分析不難發現，仍存在管理人員意識薄弱的問題，主要體現在:管理人員對管理工作的理解不深入，認為管理的重點在于施工人員不閑著，而對質量管理缺乏足夠的重視。甚至部分管理人員存在僥幸心理，認為施工人員只要按照施工圖紙施工應該不會出現問題，結果疏于管理。另外，部分管理人員對管理內容及管理范圍把握不，尤其不清楚重點施工環節的管理指標，給管理工作的順利開展帶來較大不利影響。
1．2管理制度落實性差
眾所周知，電力工程質量管理工作的開展需管理制度的支撐，因此，施工單位均會制定一些管理制度，借助制度實現對施工人員不良行為的約束。但分析發現，管理制度落實性差仍是電力工程質量管理存在的普遍問題。一方面，施工單位僅從整個工程角度出發制定管理制度，制度內容多是一些管理框架，具體的實施細節很少涉及，管理人員處理一些管理細節時缺乏制度參考。另一方面，缺乏對管理工作的監督。部分施工單位的監督僅針對重點管理內容，而一般性的施工管理多是聽取管理人員匯報，或查看相關資料，未深入到施工現場查看，結果導致一些制度落實較差，影響管理目標的順利實現。
1．3管理措施不夠完善
電力工程既有一般工程特點，又有著其自身特殊性，采取質量管理措施時，如不考慮電力工程特殊性，往往導致制定的管理措施不夠完善，給整個管理目標的實現造成影響。一方面，電力工程參與部門較多，有時需不同工種交叉施工，面臨各種復雜的管理問題，采取的管理措施很難對各個問題加以約束。另一方面，施工單位對電力工程施工實際把握不，事前未進行充分考慮，制定的管理措施針對性不強，甚至忽略一些看似無關緊要施工的管理，結果可能引發嚴重的質量問題。
1．4不注重質量風險管理
電力工程質量受施工材料性能、施工人員技術水平等因素影響，這些因素本身存在一定的不確定性，使得施工質量面臨一定風險，如部分施工人員未嚴格規范要求使用施工材料、部分施工人員施工水平差等。但施工單位缺乏風險管理意識，管理人員不注重風險管理知識的學習與掌握，無法辨別質量風險，更不用說采取針對性措施風險預防措施，使得施工質量面臨較大風險。
2電力工程質量管理問題對策
施工單位應充分認識到電力工程質量管理存在的問題，結合自身管理隊伍實際及電力工程特點，在總結質量管理經驗的基礎上，積極采取質量管理問題應對策略，保障電力工程施工質量，為其順利通過驗收奠定基礎。
2．1提高管理人員意識
電力工程施工中管理人員意識會給質量管理工作產生重要影響，因此，施工單位應結合電力工程實際，積極提高管理人員的質量管理意識。一方面，加強電力工程質量管理工作宣傳。電力工程施工中，施工單位應在合適位置樹立質量管理宣傳標語，在施工現場營造良好的質量管理氛圍，使管理人員不自主的感受到質量管理的重要性。另一方面，定期開展質量管理學習活動。施工單位結合質量管理開展情況及電力工程施工進度，合理組織管理人員學習質量管理相關知識，使管理人員明確質量管理內容及管理范圍，抓住質量管理的重點與難點環節。同時，印制電力工程質量管理學習手冊，發給每位管理人員手中，要求其認真學習、體會。另外，做好質量管理工作總結。施工單位應注重開展階段性的質量管理總結活動，認真聽質量管理人員匯報，結合質量管理目標落實情況，對質量管理工作進行合理調整與科學部署等。
2．2加強制度落實監督
為保障電力工程質量管理制度的嚴格落實，施工單位應做好以下方面的工作:首先，完善質量管理制度。電力工程質量管理涉及的內容較多，為確保質量管理目標的順利實現，施工單位制定質量管理制度時應注重細節的考慮，做好細節工作的規定，尤其不能一掠而過、泛泛而談。其次，制定明確的監督目標。施工單位應針對不同管理環節，制定明確的監督目標，必要情況下施行質量管理工作責任制，根據質量管理目標實現情況，給予管理人員針對性賞罰，鞭策其認真完成質量管理任務。，認真落實質量管理監督工作。在制定監督目標的基礎上，施工單位應指派專門人員，采取定期與不定期抽查方式，檢查管理人員質量管理工作落實情況，做好質量管理工作的綜合評估，根據評估結果對質量管理制度進一步優化。
2．3完善質量管理措施
施工單位應結合質量管理落實實際，分析質量管理措施漏洞，并積極采取措施填補漏洞，確保質量管理措施涵蓋施工的各個環節。首先，反思質量管理措施應用效果。施工單位應通過質量管理監督結果，做好質量管理措施應用效果的總結與反思，肯定質量管理取得的成果，客觀看待質量管理措施的不足，認真分析原因，及時加以補充與完善。其次，完善重點施工環節的管理措施。電力工程施工內容復雜，電力工程尤其應注重重點、復雜環節質量管理措施的完善，進一步細化管理措施，并措施的可行性進行充分論證，為質量管理措施的實施提供實施依據。，確保質量管理措施涵蓋的性。施工單位制定質量管理措施時應注重范圍覆蓋的性，不要忽略任何一個管理細節。
2．4做好質量風險管理
質量風險管理是電力工程質量管理的重要內容之一，為此，施工單位應加強質量風險管理。首先，普及質量風險管理知識。施工前施工單位應組織質量管理人員，開展質量風險管理知識普及活動，使管理人員加深對質量風險管理的認識，明確質量風險管理的內容及重點。其次，把握質量風險管理重點。施工單位鼓勵質量管理人員加強風險管理知識的自主學習，把握電力工程質量風險管理重點，提高對質量風險因素的識別能力，從而及時采取措施加以應對，將風險造成的損失降到低。，制定質量風險管理應急措施。施工單位還應結合電力工程施工實際，制定質量風險應急措施，縮短質量風險響應時間，及時將質量風險控制在可接受的范圍內。
3結論
電力工程質量優劣不僅影響電力部門生產、運營目標的順利實現，而且影響人們生產生活的電力供應，因此，加強電力工程質量管理研究具有重要的現實意義。本文通過探討，得出以下結論:(1)受施工單位及電力工程實際狀況影響，部分電力工程質量管理存在管理意識薄弱、管理制度落實性差、管理措施不、不注重質量風險管理等，給電力工程質量帶來較大威脅。(2)施工單位應在總結電力工程質量管理問題的基礎上，立足實際，積極尋找解決質量管理問題的有效對策，為電力工程質量目標的實現保駕護航。
電力工程質量管理論文:論電力工程質量管理和安全管理
一、加強電力工程施工質量管理
1.1提高電力工程施工質量的管理措施
1.1.1加強領導，落實責任制
在提高電力工程施工質量管理過程中，首先一定要加強領導，落實責任制。一個完善的適應市場需求的質量管理體系和管理制度必定是可以加強質量管理，加強領導，明確各單位、各部門、各負責人責任的體系，它可以將質量管理的責任落實到人，并將使管理工作落實到位，加強質量管理的監督和檢查。一旦出現質量問題，直接落實到人，追究必要責任。這樣就可以增強管理人員責任感，使他們真正負責任起來。
1.1.2建設一支的施工人員隊伍
一個高質量、高水平的電力工程背后必然會有一支的施工隊伍在默默地為它付出。一支的施工隊伍直接影響到施工的質量，是保障施工質量的前提和基礎，是實現現代化生產的重要支撐力量。在不斷加強電力工程施工質量管理的大背景下，就必須加強施工人員的素質建設，在不斷增強他們自身專業素養的同時也要培養他們的安全質量意識和責任意識。
1.1.3制定監理細則，明確監理目標
在整個施工過程中，要根據施工的規范和要求對施工的全過程制定相關的監理目標、監理計劃以及其他方面的質量管理目標和計劃，這些計劃將貫穿于施工的全過程，它們將是實行質量管理框架和方法，這樣質量管理將變得更加科學、有效。同時建立和完善施工質量管理體系，包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質，并明確各級質檢人員的權限和責任等。
1.1.4嚴格技術管理
技術是質量的重要支撐依據，技術過硬才能保障質量。當然技術管理包括很多方面的內容，它包括技術責任制的建立和實行、施工記錄是否、技術交底工作、技術審查檢驗等等，其中建立技術責任制是為了充分調動施工人員的工作熱情，發揮他們的技藝，這樣每個工程技術人員的職責將會變得更明確，工作效率也會不斷提高。技術的審查和檢驗在施工質量管理中起到非常重要的作用，對于每項關鍵技術都要進行嚴格的檢驗和復審，可以避免因人為原因而導致的工程質量問題。
1.2提高電力工程質量的施工措施
1.2.1施工準備階段質量控制
電力工程施工準備階段的質量控制主要包括技術資料、文件準備的管理和設計交底和圖紙審核的管理兩個方面的內容。技術資料、文件準備的管理又包括施工項目所在地的自然條件及技術經濟條件的調查資料和施工組織設計的管理以及有關質量管理方面的法律、法規性文件及質量驗收標準和工程測量控制資料的管理。這兩個方面的內容是施工準備階段質量控制的基礎和保障。在施工準備階段，明確電力工程質量管理目標，制定相應的質量驗收標準也很重要。而且要嚴把材料的質量關，做好施工的準備和復查工作，讓質量問題消除在萌芽狀態。適當提高施工單位的材料和質量驗收標準，嚴格按照國家電力施工安全標準進行施工的組織與設計。
1.2.2施工過程質量控制
電力工程施工過程中應該編制嚴格的“電力施工技術標準”來規范施工各道施工工序，從而嚴格按照工程施工操作規程、施工的工作順序，保障施工的質量。對于施工的關鍵技術點，難點要進行復查和審核，保障施工質量的萬無一失，使得施工的質量朝著更加標準化、規范化、制度化的方向發展。另外電力施工過程并不是一成不變的，很多情況下要對施工組織設計進行變更和修改，因此要加強施工過程中提出的設計變更與技術復核的控制。
二、加強電力工程的安全管理
2.1抓教育，提高安全認識
搞好安全管理，安全意識很重要，因此對施工人員進行安全教育，強化安全意識，使員工能充分意識到安全生產的重要作用，安全生產不僅與企業的利益相關，也是和員工的切身利益息息相關的，它有可能關系到員工的生命安全。每一個工程竣工之后，要積極總結工程安全工作的可取之處，為下一階段工程的安全管理奠定經驗基礎。在企業中要要加強安全管理的文化建設，樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的平安理念，認清電力工程的安全隱患風險所在，做到對于安全管理工作中的薄弱環節，要及時制定對策和措施。
2.2嚴抓現場管理，落實現場各項安全措施
安全生產管理是對電力施工企業最根本的要求，而施工現場的安全管理是安全管理的重要方面之一。施工現場負責多變，受環境影響較大，因此發生安全事故的可能性也大大提高，所以我們要嚴抓現場管理，落實現場各項安全措施。安全管理要求管理人員要加大對施工現場的安全檢查力度，把握好每一個細節，要做到讓每個工作人員都能充分了解施工現場的工作內容、安全防范措施以及安全管理標準，確保每一項工作的安全進行，每一項安全防范措施都落實到位。
2.3嚴格檢查監督，提高安全管理水平
監督是對安全管理的最有效形式之一，也是提高安全管理水平重要舉措之一。的定期的安全大檢查是對階段性安全管理工作的一次檢查，是對安全管理制度和安全措施是否落實到實處的一次檢查，這種性質的檢查一定要，要符合檢查規范和標準，對于安全管理中的薄弱環節要做到有針對的重點檢查。對于檢查所發現的問題要及時處理，及時做好調整和規劃，并認真按計劃進行整改，為電網的安全運行提供重要的保障。
2.4加強安全性評價工作
安全性評價工作是加強安全管理的重要工作，有效的安全性評價是運用現代安全管理手段方法進行安全隱患的一種預判和超前控制，它貫徹落實了“安全及時，預防為主”的方針，對施工安全進行了安全性的度量和預測，是提高安全管理整體水平的有效途徑。
三、結語
電力工程施工的過程中，加強安全管理其實也是加強施工質量管理的一種表現，只有將施工質量管理和安全管理充分的融為一體，將它們的理念引入到施工的每個細節和管理中去，才能保障工程的質量和安全，為電力工程的發展奠定良好的基礎。盡管新科技、新材料的應用給電力工程的質量安全帶來挑戰，但是電力工程的發展前景仍是光明的，我們要充滿信心，為將電力工程事業推向一個新的高度而不斷奮斗。
作者：譚顯軍 單位：國網四川省電力公司達州供電公司
電力工程質量管理論文:電力工程質量管理簡析
一、環境因素
對影響質量的環境因素，采取切實有效的措施嚴加控制。驗收階段的質量管理。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節，它包括工程施工質量的中間驗收和工程的竣工驗收，土建驗收及安裝驗收，單機及單體試運行，帶負荷聯合試運轉等。通過單機試運轉，可以檢查設備的安裝質量，及時糾正偏差；通過單體及聯合試運轉，可以檢驗設備性能及負載能力，為設備正式投入運行打好基礎。
二、質量管理應貫徹、全員、全過程質量管理的思想
1.質量管理。質量管理包含工程質量及工作質量的管理，即建設單位、施工單位監理單位、勘察單位、設計單位、勞務分包單位、材料設備供應單位等，任何一方、任何環節的怠慢疏忽或質量責任未落實都將對工程質量產生不利影響。因此，參建各方都應盡其所能互相配合、協調，為工程建設服務。2.全過程質量管理。全過程質量控制有：電力需求申報過程、勘察設計過程、設備材料采購過程、實施過程、工程竣工驗收與交付過程、工程回訪及維修過程等。工程質量需從源頭抓起，對每一個過程都應嚴格管理。3.全員參與質量管理。根據用戶的需求，電力客戶代表牽頭，組織和協調各部門進行供電方案審批、設計、施工，驗收等，從領導層至作業者，每個人都應該發揮各自的作用，為保障工程質量達標而努力。
三、通過PDCA循環來實現目標，提高質量水平
PDCA循環管理就是通過計劃、實施、檢查、處置活動，在一次次循環中，提高質量水平。1.計劃。建設方或用戶應提出質量總控制目標，項目其他各方根據相關法律法規及合同規定的質量責任義務，在明確各自質量目標的基礎上，制定相應質量管理的方案，包括施工組織設計、施工方案（包含組織措施、技術措施、安全措施），并經審批后執行。2.實施。項目技術負責人組織項目部相關人員，在工程實施前，進行安全技術交底，并在交底記錄上簽字，班組長向組員交底。交底的目的在于使作業者或管理者明確計劃的意圖和要求，掌握相應的施工程序和方法。3.檢查。檢查就是對工程質量進行檢驗，包括自檢、互檢、監理及客戶驗收，土建驗收、安裝驗收，中間檢驗、竣工驗收，通過驗收，檢查工程質量是否合格，是否符合設計及相應規范要求，是否具備通電條件，是否具備試運行條件等。4.處置。對不合格工程，應及時分析原因，采取必要的措施進行處理，并做好記錄，避免在以后的工程中出現同樣的錯誤。
四、重點控制，加強管理
在控制的同時，應設置相應的質量控制點。一般選擇下列部位或環節作為質量控制點：（1）對工程質量形成過程產生直接影響的關鍵部位、工序、環節及隱蔽工程；（2）施工過程中的薄弱環節，或者質量不穩定的工序、部位或對象；（3）對下道工序有較大影響的上道工序；（4）采用新技術、新工藝、新材料的部位或環節；（5）施工質量無把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環節；（6）用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序。對質量控制點的管理，首先應做好施工質量控制點的預控工作；其次，要向作業班組交底，使控制點上的每一個作業人員明白質量標準，掌握操作要領。同時，還要對質量控制點進行動態設置和動態跟蹤管理。對危險性較大的工程，應編制專項施工方案。
五、結語
由于電力工程項目不同于普通項目，具有影響因素多、質量波動大、質量隱蔽性強、專業性強等特點，這就造成質量管理的任務十分繁重，這就要求項目管理人員嚴格控制質量，管理好各個環節，嚴格按設計要求及規范施工，確保質量得到保障，滿足用戶需求。
作者：齊一帆 單位：重慶兩江新區龍興工業園建設投資有限公司
電力工程質量管理論文:電力工程質量管理探究
摘要:當前我國經濟平穩發展，給社會帶來了很多的進步，而人們的用電總量也隨著生活水平的提高而上升了，在這個問題上，電力工程質量得到了人們越來越廣泛的關注，只有電力工程質量達到標準，才能給人們送去安全穩定的電能。本文首先總結了當前階段我國電力工程中存在的質量問題，然后分析了具體的對策，希望可以給我國相關從業人員的具體工作帶來一些參考。
關鍵詞:電力工程;質量;管理;對策
所有和電能相關的工程統稱為電力工程。為了對電力工程的質量進行管理和控制，我們需要在整個施工過程中對于工程本身積極實行策劃管理，采取一系列手段來提高生產的安全性，最終讓電力工程提高使用壽命，拓寬適用范圍。當前我國已經越來越重視電網的建設和改造的工作，根據相關預測，到2020年，我國電力設備總容量有望突破9億kW，用電的量會達到這個數據的5%，每年增長率大約保持在5%－6%之間?，F在我國應用在電力領域的工程投資總額越來越大，所以我們為了保障工程建設的成果，提高提高建設質量已經成為一個非常重要的課題。
1電力工程質量的影響因素
能夠影響到電力工程整體質量的因素有很多，其人員的素質以及其配備、材料的選擇、設備的選用以及技術是否完善和環境是否適應于之前的諸多要素。
1．1人員因素的影響
對于電力工程來說，其最重要的影響因素其實就是工作人員的素質，人員的素質和專業水平從很大程度上可以說直接決定著電力工程的質量。而對于電力工程來說，其設計人員和管理人員以及施工人員對于工程質量的影響都很大。設計人員對工程的設計是否合乎工程的實際需要，而管理人員在工程建設過程中有沒有進行應有的監督管理，而施工人員是否擁有合格的施工技術，其身體素質能否達到相關要求，都直接影響到整個電力工程的完成質量。
1．2電力設備的材料
在電力施工過程中使用的原材料和配料，對于電力工程的質量來說也是非常重要的影響因素，在進行施工之前，首先應該保障施工材料質量應該達到相關的技術要求，這樣才能確保施工的安全性，否則會造成較為嚴重的隱患。
1．3施工設備的選擇
在所有施工中往往會動用到很多機械設備，距離來說，運輸設備的種類多種多樣，而操作工具也按照其用途可以分為很多個類別，測量和調試儀器是否選用恰當對于整個工程來說也有著很大的決定作用。這樣看來，設備選型是否合理、設備的質量是否過關都戶直接影響到施工的效率，進而影響到整個工程的質量。
1．4施工技術的選用
在施工過程中往往會應用到很多技術，在設計過程和調試過程中，施工技術就更是顯得十分重要，選擇成熟的施工技術往往會有效縮小測量誤差、施工的進展也會極其順利。
1．5施工環境的影響
對于環境來說，一般包括自然環境和人文環境，在施工中應該積極監測自然環境，并且根據當地的人文環境來確定施工技術和施工方案的選用。
2提高電力工程質量管理水平的對策分析
對于上述這些影響到施工質量的因素應該從多個角度進行分析，保障質量及時的原則，對于事故的出現應該做到積極預防，這樣才能保障電力工程的質量，讓人們用上安全放心的電能。下面總結出幾條電力工程管理的優化方案，希望可以提高電力工程建設質量。
2．1提高施工人員素質
前文已經提到，對于電力工程來說，對質量影響較大的因素就是施工人員的職業素質了。所以提高施工質量首先應該從施工人員的專業素質抓起。對于電力企業來說，應該定期給各個崗位的管理人員和工作人員進行業務培訓，一方面可以提高工作人員的工作能力，另一方面也可以提高他們的安全意識，對于電力工程本身存在的特點以及相關技術有一個的了解，同時提高他們的職業素養，讓他們認識到質量的重要性，對于電力工程來說，工程質量是整個工程中最為核心的部分，是電力企業賴以生存和發展的各奔。建立一個高素質、高技術的施工團隊可以有效提高電力工程的質量，并且可以直接擔當電力企業內的骨干和主力。對于一線人員來說，要注意崗前培訓工作，施工中的注意事項以及質量要求等方面是應該著重注意的問題，讓他們擁有質量意識的同時，也要有安全生產的意識，保障他們可以遵守各項制度，安全施工的同時保障施工的質量。
2．2加強工程施工的技術監管，確保工程質量
電力工程項目的技術問題主要涉及技術方案、工藝流程、調試手段、測量誤差等，所以，電力企業應該加強電力工程的投資決策階段、設計階段、施工階段、驗收階段、使用階段等五個階段的技術監管。在投資決策，即形成技術方案的階段，應該加強對電力市場需求、可行性報考等進行分析，確保形成合理正確的技術決策方案;在設計階段，可以按初步設計、施工圖設計等步驟來進行，在設計時還要結合項目的規模、性質、特點等來靈活地調整設計方案，加強設計階段的監管。
3結語
對于電力企業來說，在激烈的市場競爭中獲得生存并且求得發展，就離不開的電力工程和質量，所以無論從哪個角度來看，在整個工程中做好質量管理工作都是非常重要的。而管理工作的主體是人，應該發揮好工作人員和管理人員的工作積極性，并且制定出一套切實可行并且行之有效的管理制度，才能做好質量管理工作。電力工程質量的提高帶來的會是企業競爭力的增強，才能搶占市場份額，進而完成其自身的發展，給我國的電力事業做出貢獻。
電力工程質量管理論文:電力工程質量管理因素分析
摘要：社會經濟在發展過程中對電能需求量日益增大，而電力企業規模也在發展過程中逐步擴大。電力工程質量關系到了后期電力輸送，工程質量管理工作需要考慮到多方面內容，規避其中某些不利因素帶來的影響，確保能夠提供品質而穩定的電力供應，為社會經濟發展服務。本文就電力工程質量管理的若干關鍵因素作簡要闡述。
關鍵詞：電力工程;質量管理;關鍵因素
所謂電力工程則是指一切與電力相關的工程，而工程質量管理則是指在項目進行過程中為確保質量而進行的一系列管理工作，以此來確保工程的性、經濟性、適用性與安全性。電力工程質量管理工作需要從多個環節入手，以此來改善電力供應質量，帶來更大的社會與經濟效益。
1影響電力工程質量管理工作的因素
1.1工作人員因素。項目工程建設過程中，工作人員是工作的主體，同時又是管理的主體，項目建設需要大量人力投入，同時為了確保投入資源能夠較大程度得到利用，需要通過管理工作來達到預期效果。在管理學中，管理指的是通過一系列的方法，包括了如計劃、實施、調整，控制等來達到最終目標的一個過程。在質量管理工作中，人的因素占據了絕大部分比例，同時也是一個關鍵因素。具體又包括了個人素質與技能、知識儲備、自我約束能力、執行力等。人的這些因素往往決定了工作的質量與效果。這也就是為什么的企業總量將人力資源開發工作作為重點。通過培訓教育的方式，提升人員的自身實力，從而為工作有效的開展奠定基礎。1.2材料因素。材料是影響工程質量的另一個重要因素，如果工作人員素質與技能都不存在問題，而使用的材料質量不合格，工程質量也就無法保障。材料存在問題的原因又是多方面的，如制造商為了成本而有意降低質量，或者是企業在材料采購過程中，考慮到成本問題降低質量標準。受到利益的誘惑，采購的環節出現的某些違規與違法行為。某些材料需要進行二次加工，二次加工過程中工作人員的因素，如個人的經驗與技術，未能嚴格地依據工作流程開展，或者是二次加工的過程中指標未能達到標準等，都可能會對材料質量的形成造成影響。而不合格的材料應用于建設過程中，會導致嚴重的事故發生。1.3設備機械的因素。機械設備是項目建設過程中所必需的，設備質量問題主要體現在設備與施工工藝存在不相符的地方，設備自身有問題，工作性能無法得到保障。設備的具體參數與型號需要結合到實際的情況進行計算，才能確定。工作人員操作技能未達到要求，操作過程存有失誤等。1.4項目監理工作因素。項目監理是為了確保工作能夠正常地開展，相關制度與標準能夠有效執行而采用的一種方式。將項目監理與電力工程相結合，能夠使質量管理工作在作業的各個環節得到有效的控制。為了確保監理工作的有效性就要避免監理工作受到打擾，確保監理工作開展的獨立性，避免由于受到干涉而造成權力重疊與交叉，從而使監理工作流于形式，無實質性內容。項目監理開展工作，應該是注重于宏觀方面，而不是局限于工作細節。如果上述方面監理工作未能達到標準，那么就會造成工程質量管理工作的效果不佳。1.5環境因素。電力工程有其自身的特殊性，建設的過程中會受到天氣、季節、地質、水文等多方面因素的影響，如降雨、大風、嚴寒、酷暑等都會對電力工程作業造成影響。某些施工區域，自然環境較為惡劣，或者是受到地質水文條件的影響，需要采取一些特別的處理措施，工程量會增大，工程的難度較大。項目在建設前未能對環境因素充分預估，導致在工作過程中，某些特殊或者是突發性事件出現，對項目質量造成影響。1.6竣工驗收標準因素。工程質量控制工作的一個重要環節就是質量驗收，驗收工作包括了工程質量中間驗收與竣工驗收兩個部分，而竣工驗收工作又是工程質量控制工作的一道保障?？⒐を炇窄h節是對前期所有工作的一次考核，確保工程當下狀況是否能正常投入使用。為了確保驗收工作有效性，就需要嚴格依據驗收工作流程與標準開展工作，嚴格執行相關制度與規范。工作人員要有良好的職業道德，扎實的工作技能，不受到其它條件影響與誘惑，實事求是地開展質量驗收工作，將工作中存在的問題解決在一道關卡。
2電力工程質量控制工作的重要性
電力工程的重要性與電力在社會發展過程中應用范圍與程度密切相關，隨著社會經濟的發展，電力應用的范圍越來越廣，社會經濟發展對于電力的依賴程度持續加深。電力工作的質量關系到了各方面利益，會對社會發展與居民生活造成直接影響，一旦出現了問題，影響的范圍廣。而同時電力工程的質量得到了保障，企業才能夠得到發展。電力企業市場競爭十分的激烈，企業要想在激烈的競爭中存活下來，并且良好的發展，質量是其最基本的保障。確保電力工程質量也是企業發展的必然要求，企業應該將質量控制工作作為一項常態化工作來開展，并在此基礎上尋找新的突破口。
3電力工程質量控制工作的措施
3.1強化質量意識提升人員技能。鑒于多方面因素會對工程的質量造成影響，需要企業從相關方面入手，采取針對性措施解決問題，提升工程質量。保障工程質量，需要全員共同參與，而意識又對行為具有指導作用。因此，首先需要強化全員質量意識，要讓員工意識到企業發展與工作質量是密不可分的，而個人發展又是以企業發展為前提的。作為企業的一份子，個人質量工作目標達成才能夠確保企業質量目標的達成。為強化全員質量意識，需要通過各項制度的制定，營造全員參與質量工作的氛圍。另一方面需要通過各種活動開展，提升工作人員技能與素質，強化工作人員的責任意識與安全意識，牢固樹立質量及時的理念。通過培訓工作的開展，確保工作人員掌握工作必備的技能，明確電力工程特點與工作中應該注意的方面,在工作開展過程中自覺遵守相關規范與制度。3.2強化工程建設技術監管。電力工程在建設過程中會應用到不同技術，而不同技術其標準不同，對施工標準要求也不一樣。技術監督工作不只是涉及到施工過程中，在決策、設計、驗收、使用等階段都會使用到。就決策階段而言，需要做好市場調研工作，了解市場情況，從而形成合理的方案。設計環節需要結合到工程性質規模以及其特點等靈活開展工作。施工環節需要加強監督，這是所有環節中最重要的一步。3.3材料質量控制。材料質量控制工作需要從多層面開展，材料采購工作要選擇經驗豐富、責任心強的工作人員。供應商則需要選擇資質較好、信譽較好的廠家，能夠保障材料供應。企業需要加強對材料質量的控制，材料進場前對其進行檢查，禁止不合格材料入場。對于某些材料，在必要時需要進行實驗。3.4機械設備因素。設備在選擇時需要依據工程特點，使用前需要對其進行調試，檢查設備是否存在故障，防止設備帶病工作。
4結語
質量管理工作是任何一項工程建設的關鍵內容，質量關系以后期使用，同時也關系到了廣大用戶的切身利益。影響工程質量的因素是多方面的，質量控制工作要從相關方面入手，工作開展有針對性，工作效果與質量才能夠得到保障。
作者:王菲菲 單位:資陽資源電力集團有限公司
電力工程質量管理論文:試析電力工程質量管理
摘要：品質的電力工程質量就是一種有效的保障，鑒于電力工程項目的特性，必須采取合理有效的質量監督辦法對項目進行管理。只有不斷的在實際工作中總結質量監督辦法、積累經驗、完善質量管理制度，形成一套針對電力工程質量管理的方案，才能為今后搞好電力工程質量管理提供有效途徑。電力工程質量不容忽視，它與社會的穩定、發展息息相關。
關鍵詞：電力工程；質量管理；對策研究
引言：電力工程是指一切與電能相關的工程。而電力工程質量管理則是指在電力工程項目進行時所采取的一系列的組織、策劃以及管理的活動，從而確保電力工程質量具有安全性、性、經濟性、適用性、長久性以及與環境相協調等優點。據了解，國家在電網建設和電網改造方面的投資將不斷擴大， 估計到 2020 年全國電力裝機容量9億kW，用電45000億kW?h，復合增長率達到5.5%。隨著電力投資的不斷加大，電力工程質量越來越成為人們關注的焦點，推動電力工程質量管理改革，進一步提高電力工程建設質量，成為了當前迫切需要解決的問題。
一、電力工程質量管理的特點
將電力工程比作一件產品，是因為電力工程具有同商品一樣的使用價值，然而要想保障其使用價值，就需要使該產品的各項性能指標得到保障，也就是產品的質量。由于電力工程項目建設施工的周期較長、范圍較廣、復雜程度高等特點，給質量造控制管理工作產生了較大影響。
二、電力工程質量管理的必要性
隨著社會的不斷進步，國家電力工程鋪設面越來越廣，從而就必須越加重視電力工程質量管理。目前主要呈現出來的重要性表現在如下幾個方面：一是與人民工作、生活息息相關。人民生活水平的不斷發展和提高，使得人們對電力工程的依賴程度也不斷提高。電力工程質量的優劣直接影響著廣大人民的基本工作和生活，關聯著千千萬萬家庭的舒適和安寧以及整個社會的進步和發展。只有高質量的電力供應，才能保障人民的安居樂業，才能保障國家的持續發展和繁榮富強。二是與市場競爭息息相關。電力工程就猶如一個產品，產品的質量是企業的靈魂。在市場經濟日益完善的今天，產品質量的優勝劣汰是必然趨勢，只有保障產品的質量，才能夠尋求更好的發展。三是與整個社會經濟效益息息相關。由于電力工程行業在一個國家的發展與一個社會的進步和穩定中都扮演著非常重要的角色，國家每年將巨大的資金投入到電力工程的建設之中，預想建設一個完善的電力供應網絡，在提高人們生活水平，維護國家持續穩定的發展。如果在電力工程質量中頻頻出現問題，帶來的將是巨大的損失和浪費。因此，必須采取極其有效的方法對電力工程質量進行管理。
三、影響電力工程的主要因素
從電力工程實施的過程來看，影響電力工程質量的因素主要有電力工程項目的相關人員、施工材料、施工設備、施工技術、施工環境等。
電力工程項目的相關人員是電力工程建設的核心，是影響電力工程質量的主觀因素。它主要包括工程建設的策劃者、管理者、施工人員。策劃者對于工程項目的策劃、規劃是否合理、正確；管理者對于工程施工過程中的監控、監督是否到位；施工人員的身體素質是否支持其工作、施工技術是否規范、是否達標等等，都對電力工程質量好壞產生不同程度的影響。
電力工程施工材料主要指施工時需要的原材料、構配件等，施工材料是電力工程的質量基礎。所用的材料質量不達到國家相關的質量標準，那么，這將會直接影響到電力工程的安全性。
施工設備是指在電力工程項目建設過程中使用到的機械設備，如運輸設備、操作工具、測量儀器、調試儀器等。施工設備的電力工程施工的手段，設備配備是否合理、質量優劣、操作是否安全，將會對工程進度、工程質量等產生影響。
施工技術是指在電力工程實施過程中所采取的技術設計、流程、調試手段、測量誤差等方面，施工技術的成熟、正確與否，會影響到工程項目的質量和施工成本。
施工環境主要包括工程技術環境、工程管理環境、工程實施環境等，對于施工環境進行實時監測，有利于推動電力工程項目建設的順利開展。
四、電力工程質量管理的內容
在充分考慮影響工程質量因素的同時，還應該堅持“質量及時，預防為主”的施工原則，以確保達到品質的電力工程質量：
1、項目決策階段的質量管理
項目決策階段就是要對電力市場需求的進行認真分析，對項目選址報告、可行性報告和計劃任務書等進行嚴格審核。在選址上確保其科學合理，并與國家和地區規劃相符合，與其投資環境相協調。以工程質量為出發點，不搞政績工程，嚴把質量成本關，提高決策水平，既不因趕工期降低質量，也不盲目追求高質量，給企業帶來經濟損失。
2、設計階段的質量管理
按照工作進程和深度工程設計可分為兩個階段，即初步設計階段和施工圖設計階段；按照技術工程設計可分為三個階段，即初步設計階段、技術設計階段和施工圖設計階段。通過不同階段設計的有效管理，從而確保工程設計質量。此外，設計單位的工作模式具有較大的靈活性，這主要取決于實踐中工程規模、性質和特點都有所不同。
3、項目施工階段的質量管理
施工階段是形成工程項目質量的重要環節，工序管理就是要對工序形成的質量特征值進行管理，將其分散程度以及特性值波動的中心位置控制在一定的范圍。項目施工階段的質量管理究其特征就是對因素和過程的管理，其并不是單純的管理結果。
4、竣工驗收階段的質量管理
竣工驗收階段主要包括工程施工質量的中間驗收和工程的竣工驗收。工程項目的竣工驗收主要是對設計與施工質量進行綜合檢查，是確認項目能否投入使用的重要步驟?？⒐を炇盏捻樌瓿墒琼椖拷ㄔO階段的結束和生產使用階段的開始的標志。
5、使用階段的質量管理
工程項目在竣工驗收合格后，即將投入交付使用環節。開展質量回訪和檢查是使用階段質量管理的基本任務。即在保修期內，電力施工單位還需要負責對由于施工過程中造成的質量問題進行維修。對于用戶的質量投訴，要立即組織對其進行維修和處理。根據合同相關規定，在一定的期限，即在回訪保修期內，對交付使用的竣工工程進行回訪的工作由施工單位項目經理部組織原項目人員進行，要主動聽取用戶對工程質量的意見，并進行質量回訪表的填寫，將其報有關技術與生產部門進行備案處理。
結論：抓好電力工程建設質量管理，確保品質的電力工程質量，是電力企業更好地生存和發展的突破口。只有不斷提高質量意識，加強項目領導，加強技術監管，才能確保工程質量，使電力企業在市場競爭中處于不敗之地。然而，電力工程項目的質量管理的任務十分繁重，要實現品質的電力工程質量，項目管理人員必須落實好項目質量管理及控制工作，把先進的管理思想和具體的實踐經驗結合起來，對質量監督制度以及控制方式進行合理的完善，加強電力工程的質量管理，使得電力工程項目的施工質量得到有效的保障。
電力工程質量管理論文:淺談高鐵電力工程質量管理和控制
【摘 要】本文結合項目工程的實際情況，對電氣工程質量管理和控制提出些粗淺見解。
【關鍵詞】電氣工程；質量；管理；控制
引言
高速鐵路是高新技術在鐵路上的集中反映，是世界“交通革命”的一個重要標志。迄今為止高速鐵路已在世界上許多國家得到發展和運用，高速鐵路已成為世界各國鐵路發展的重要方向。但是高鐵施工質量是最重要的前提，電力工程應把質量與安全放在首位，根據工程的自身特點，認真做好每項工程的驗收過程，建立良好的質量監督體系，質量監督專人專管，且與施工人員要有密切的配合，協調一致，同心協力，才能做好電力工程質量管控工作。
1 施工前的準備工作質量管控
1.1 學習招標文件
招標文件文件中明確了該工程的質量目標、質量保障體系、質量管理的各項制度及質量保障措施。質量體系是一切為滿足該電力工程需求制定的質量目標，圍繞著質量目標建立的一個質量保障管理體系，并經過第三方的認證。 必須嚴格執行招標文件中對工程質量管理的要求，并按其中明確的項目質量管理各級人員的質量責任和具體分工范圍執行，做到責任落實到人，避免職責不清，管理職能重復。建立科學、合理的考評標準，對其工作質量進行考核，體現“凡事有人負責，凡事有人監督”的原則。
1.2 施工圖紙審查
工程設計是決定工程質量的關鍵環節，設計質量決定著項目建成后的使用功能和使用壽命，設計圖紙是施工和驗收的重要依據。因此，必須對設計圖紙質量進行控制，開工前應進行施工圖會議審查，不經會審的施工圖紙不得用于施工。 施工圖審查，是把好電力工程質量的及時關，也成為對設計質量監管的重要環節。審查內容包括：主要材料規格、選型是否已經明確，審核設計文件說明是否與設計圖紙有出入，設備平面布置圖和系統圖是否一致，核對工程數量、各部分圖紙是否齊全等。有效地避免了因施工圖設計“不到位”所帶來的安全隱患和設計質量事故的發生，從源頭上保障了電力工程的設計質量。
1.3 設計聯絡
設計聯絡是使工程從設計方案向實施方案轉化過程中的關鍵環節。設計聯絡是指由業主方主持，施工方、材料設備供貨商、監理單位、接管單位與設計單位之間所進行的澄清、方案優化與深化、文件確認等需要相關各方召開會議完成的工作。設計聯絡的質量管理主要體現在依據招標文件中的技術規格書、接管單位的相關要求，明確設備的深化設計、安裝調試方式、各設備接口和驗收相關要求等技術條件。通過設計聯絡完成合同技術條款的澄清及深化、相關供貨商的接口協議和接口計劃 、設備功能的確認 、設備供貨商提供的相關設計疑問進行解答及確定最終產品制造設計文件（圖紙）。
1.4 物資設備招標
工程所需的原材料、設備都是構成長期性工程的組成部分。所以，它們的質量好壞直接影響到未來工程產品的質量，因此需要對其質量進行嚴格控制。供貨廠家是制造材料、設備的主體，所以通過考查挑選合格的供貨廠家是保障采購、訂貨質量的前提。為此，大批量材料、設備的采購應當實行招標采購的方式。電氣設備材料的品種、規格較多，用量較大，為確保電氣設備材料的質量和安全性能，以及降低成本，應由技術負責人協助物資部進行統一管理、統一采購。供貨廠方應提供質量文件，用以表明其提供的貨物能夠達到施工單位提出的質量要求。除一般質量要求外，物資設備還應滿足《客運專線四電產品上道抽查檢驗管理辦法》（鐵運[ 2010]142號）中的要求。
1.5 接口檢查
高速鐵路是一個系統工程，電力工程為其中一個子系統，與其他子系統、外部相關工程及相關單位存在諸多接口。電力工程通過與相關機構聯絡解決與其他工程、外部電網運營商及既有線運營公司等的接口問題。與站前單位的接口工程質量需要通過電力系統技術條件對接口的相關要求，對已完成的溝、槽、管、洞及基礎的位置、尺寸進行相應確認，未完成的應給出相應建議或增加其他要求。與外部運營公司的接口工程質量要嚴格執行設計對接口的要求，安排專人對接口問題進行協調，對接口質量進行管控。做好接口工程的質量是為電力工程質量打好堅實的基礎。
1.6 制定可操作性強的質量管理制度
質量計劃應按照質量管理的基本原理編制，有計劃、實施、檢查及處理（即PDCA循環）四個環節的相關內容，包含質量控制目標及目標體系分解，達成質量目標的質量措施、資源配置和活動程序等。認真做好技術交底和安全交底工作，把工程設計意圖、要求、特點和應注意的技術問題，以及為施工制定的方案、技術措施，向參與施工的技術人員和工人做詳細交底，尤其重視對班組的書面技術交底，使其明確各自施工的任務要求，確保工程質量。
1.7 勞務隊伍
嚴把勞務隊伍審核關。在承接一項工程前，首先要根據工程量、結構狀況、質量標準、工期要求等因素，選擇數家勞務分包企業參加投標，重點把好資質審核關，并對勞務隊伍的評估，從多方位考察、調研、認證，防止低素質隊伍進入。盡量選擇在鐵路市場有一定知名度和影響力的勞務隊伍。
建立健全各項管理制度。針對施工現場實際，要建立勞務隊伍質量技術管理制度，以制度約束勞務隊的行為，做到有法可依，有章可循。
加強施工過程控制管理。項目部對勞務隊伍的施工過程要跟蹤檢查、監督，加強施工現場動態管理。每天檢查掌握勞務隊人員質量控制的落實情況，杜絕質量事故的發生。在日常工作中，要定期開展勞務用工檢查，對照合同要求和質量管理制度，加強教育和監督，及時時間解決遇到的問題，較大限度地減少施工過程中各種人為因素造成的質量問題。
1.8 制定嚴格的質量驗收標準
嚴格按照驗收標準和規范以及設計圖紙施工，認真執行質量檢查程序，每道工序必須先自檢、后互檢、再進行交接檢、隱檢等工作。檢驗和試驗是保障施工過程質量的重要環節，有關人員必須按施工方案要求和基本程序進行檢驗和試驗。實行定人、定位、定分工、定職責的方法，將質量管理工作分解到每個人、每個施工部位，以提高施工質量。
2 施工過程中的質量管控
2.1 電力線路
（1）管線預埋
對圖紙中電纜的走向與實際土建預留管溝進行比對，對已經預留的管溝的位置、尺寸及數量進行核對，對未預埋的管溝結合現場情況及使用要求進行合理優化。非土建預留的管溝，要按照設計圖紙、使用要求及接管單位相關要求制作，預埋制作時請監理工程師現場旁站。
（2）電纜上下橋爬架安裝
電纜爬架應設置在有電纜預留孔所在梁端的橋墩上，并且是在面向電纜預留孔方向的橋墩雙側面安裝，上、下行線并列對稱設置。電纜爬架采用熱鍍鋅鋼板或復合材料聚酯玻璃鋼槽槽，爬架內應有固定電纜用的活箍或梯架。箱梁與橋墩電纜爬架應平緩連接，其彎曲半徑應滿足電纜彎曲半徑的要求，箱梁上的電纜爬架與橋墩上的電纜爬架間應留有5～10mm 的間隙。電力電纜在預留的鋸齒孔處上橋時，鋸齒孔四周用軟皮防護。
電纜槽架安裝前，應根據電纜實際長度和粗細數量進行合理的梳理平順，其彎曲半徑應符合相關標準的規定。電纜在電纜槽內布放時應有自然彎曲度，電纜應排列整齊、平順，互不交叉。
每處爬架內預留接地螺栓，并用1*35mm2DHS接地電纜與貫通地線連接。檢查預埋螺栓情況如沒有或不齊全，再按規定距離打膨脹螺栓，固定梯架支座和梯架。
地面以下電纜封埋，封埋尺寸不低于500mm，地面以上采用紅磚水泥封砌，圍墻高度不低于2000mm，外表用水泥砂漿磨平，有平整棱角，外觀整潔光滑。
（3）箱變施工
箱變基礎施工按照設計圖紙中鋼筋及混凝土要求進行鋼筋綁扎和混凝土澆筑?；A施工時必須要有監理工程師旁站。基礎位置、尺寸及其頂面高程應符合設計要求，允許偏差符合規定。檢查所組立的模板應符合設計規定尺寸，并且垂直不傾斜。模板的支撐要均勻合理、并支撐牢固。
在澆筑混凝土時，應同時制作混凝土試塊并與基礎同等條件養護。所有混凝土在白天澆注，不應在雨天或雪天進行，當室外日均氣溫連續5天穩定低于5℃，應采用冬季施工措施。澆制好的混凝土基礎，要進行養護，防止因干燥而龜裂。
基礎拆膜時要求強度不低于設計強度的25%，拆膜時間隨養護的環境溫度及所有水泥的品種而有不同，拆模應自上而下進行。
箱變與接地網必須有兩處連接，接地電阻符合設計要求。箱變到貨后對箱變進行電氣試驗，核對產品出廠檢驗報告及合格證，檢驗是否符合設計要求，檢驗合格的設備才可進行安裝工作。
設備安裝必須嚴格遵循安裝技術操作規程，同時考慮便于調試和維護。對安裝完成后的高低壓電纜要進行檢測。
（4）電纜敷設
電纜敷設前要對電纜進行詳細檢查，并做好絕緣測試。電纜敷設路徑結合現場并滿足設計需要。為避免電纜中間頭過多影響貫通線質量，應在電纜敷設前對電纜進行配盤，做好足夠預留，降低質量風險。施工中，安排專人指揮電纜敷設，對電纜的根數、工藝要求及敷設質量進行把控。電纜終端頭及中間頭制作要嚴格按照規定程序執行，做好防潮工作。完成后進行電纜耐壓試驗并出具試驗報告，試驗合格方才完成電纜敷設。
（5）架空線路
架空線路應根據設計圖紙要求并結合現場實際情況進行測量。桿型、桿高、檔距、導線等材料規格符合設計要求，相應底盤、卡盤及拉線設置按照設計標準符合實際使用要求。架空線路對其他構筑物、道路、鐵路及河流等物體的安全距離符合設計要求及相關標準。
按照架空線路的工序制作每道工序的質量卡控表，對工序的實施日期、現場條件、實施負責人等信息進行記錄，實現可追溯性。
2.2 變配電所
（1）站前房屋檢查
設備進場前檢查屋頂、樓板施工完畢，不得滲漏，墻面、屋頂噴漿完畢。混凝土基礎及構架達到允許安裝的強度，焊接構件的質量符合要求，預埋件牢固，預埋件及預留孔符合設計。門窗安裝完畢，門已配鎖，具有足夠的施工場地，道路通暢。
所使用的設備和材料均應符合國家或部頒的現行技術標準，符合本工程施工圖設計的要求，并有出廠合格證、試驗報告及技術文件。所采用的設備材料還應符合供電部門的有關要求。
（2）設備開箱檢查
當設備、材料到達施工現場后，首先應進行開箱檢查，由施工單位、建設單位、監理單位和供貨單位共同進行，做好開箱檢查記錄：核對設備本體及其附件、配件的規格是否符合要求，各設備的產品合格證、試驗報告、技術文件、說明書是否齊全。設備本體外表應無損傷無變形，內部各元器件、組件、絕緣瓷件應齊全，各器件無損傷無裂縫無缺陷。
（3）高壓柜拼接
按照圖紙依次組立開關柜，柜體的組立應垂直牢固，符合產品技術文件要求。并列開關柜全部就位后，將每臺的主接地母線連接成一個整體，并從全部并列開關柜的兩端與接地網連接。母線的組裝形式及安裝方式應符合產品技術要求，母線應按相序分別進行連接，母線距離柜體的安全距離為12.5cm。
（4）電纜敷設
根據圖紙，進行高低壓電纜和控制電纜的敷設。電纜要有足夠預留，綁扎要整齊，路徑要清晰，不能交叉。電纜敷設的時候，在電纜的兩頭和中間拐彎位置要用電力標牌標明電纜的路徑。
（5）二次接線
二次接線時，電纜線的走向要清晰，橫豎彎曲要整齊明了，扎帶綁扎要一致。對于控制纜，要做好電纜頭，每一個回路的控制纜都要做好銅屏蔽接地。對于高壓電纜，電纜頭的制作十分關鍵。剝高壓電纜的時候，每一個環節的尺寸一定要量好，防止影響電纜頭質量。對于高壓電纜頭，鎧裝的接地要做好，填充膠要填實，膠帶纏綁的時候要平滑，不可凹凸不平。在剝高壓電纜半導體層的時候，刀片劃的不要用力，以防止破壞絕緣層。
（6）電纜孔的封堵和柜體清潔
在二次接線完畢后，檢查完畢，要用防火泥進行封堵。封堵的時候，防火泥要堵平堵實。防火泥封堵完成之后，對柜體進行打掃，尤其是柜體內部的角落等，柜體內的鐵屑要打掃干凈。打掃柜體的時候，要注意柜子內部有無落下的工具等，以防送電的時候發生故障。
（7）高壓柜試驗和調試
變配電所施工完成后要對配電所接地，高壓柜電流互感器、電壓互感器、干式電力變壓器等等進行試驗。并邀請廠家人員到場，進行高壓柜的聯動調試，機械調試，倒閘等等，進行排除故障，保障工程質量。
2.3 動力配線
（1）配電箱等的安裝
就施工圖中各動力設備與現場實際情況對比，選擇合理路徑，各開關箱、插座及配電箱位置結合圖紙及使用單位要求放置。
（2）鋼管預埋
預埋鋼管內毛刺、鐵屑剔除，管口平整、光滑，按照規范規定進行除銹防腐處理。
（3）電纜線穿管敷設
導線規格、型號、質量符合要求，穿線前清掃管內雜物，穿線后是否做封堵處理。管內導線總截面面積不能超過管內總截面面積的40%且管內導線是不能有接頭。
（4）銅鼻壓接
銅鼻壓接符合標準和要求，連接管、接線端子的規格必須符合要求，連接牢固，無松動、脫落。導線接頭必須在接線盒內，導線穿配電箱管孔要有保護措施。
（5）配線管擺放
配線管插入箱內高度應一致且順直，入箱鋼管位置分部均勻合理。
（6）箱內布線
箱體零線、保護地線從匯流排接出。引入引出線應留有適當余量，以便檢修，應成束放置，尤其是多回路導線不能有交叉現象。同一端孔上導線不可多于2根，須保障防松墊圈等零件齊全。
（7）導線的校驗和絕緣電阻測試
接線完成后對各回路進行絕緣電阻測試，測試值符合規范要求。并對各開關回路導線進行校驗，完成后將各開關名稱標識固定至相應開關上。
2.4 聯調聯試
（1）電力遠動系統調試
電力工程中包含SCADA系統，因此電力遠動系統的質量對聯調聯試產生重大影響。電力遠動系統由監控主站（調度端）、被控端（RTU）及遠動通道三部分構成，與鐵路電力網組成鐵路電力綜合自動化系統（SCADA），具備遙控、遙測、遙信、遙調等功能。
電力遠動系統完成后要逐一對配電所、箱變的被控端設備進行遠動倒閘操作，收集調度端后臺機信息，根據反應情況分析現場設備是否正常工作，安排專人指揮進行故障查找和相應整改。
（2）電力遠動系統調試完成后成品保護
定期對配電所及箱變被控端設備巡視、日常清掃維護。需要對電力遠動設備進行系統、數據庫更改時，必須有項目總工下發的書面通知，并由電力遠動專職管理人員及設備廠家配合進行操作，其他任何人不得操作。
（3）其它電力工程調試
電力工程作為聯調聯試的輔助工程，是保障通信信號設備工作的基本。在電力工程單體調試工程中對各通信信號設備供電的性及穩定性進行評估。不符合設計及使用要求的供電配置進行整改，整改完成后重新評估，直到該設備供電性及穩定性達到要求。
3、總結
質量管控走過了百年歷程，質量的概念由狹義的“符合規范”發展到“以顧客滿意為中心的多元化”。隨著知識經濟的到來，質量管控的理論和方法將更加豐富，我們應根據形式的發展，把握我國高鐵電力工程發展的新動態，總結電力建設中的成功經驗以及教訓，制定科學合理的質量管理體系和控制措施，同時在實踐過程中不斷地予以修改和完善，使其順應時代和科學技術的發展，不斷提高我國高鐵電力工程質量的管控水平。
電力工程質量管理論文:基于電力工程質量管理及控制的探討
[摘 要]作為電力工程項目，質量管理是工程建設的重中之重，是決定工程建設成敗的關鍵。電力工程是屬于國家經濟基礎性產品并且性質比較特殊，除了具備一般產品較為普遍的性質外，還有其獨特的性質，比如適用性、安全性以及耐久性等。隨著國家經濟社會的持續發展，人們對電力的需求量也在不斷增大，這就對電力工程的質量管理和控制提出了更高的要求，尤其是電力工程的QC質量控制方面。本文首先結合實際分析了電力工程質量控制的重要性，接著闡述電力工程質量控制的問題，針對問題給出了相應的指導意見。
[關鍵詞]電力工程；質量管理；質量控制
引言
電力工業是國民經濟建設的一個基礎產業，電力生產的發輸變配用過程均是同時完成的，電力事故對國民經濟造成的損失遠大于電力系統本身的損失。[1]因此，電力生產實行安全及時的原則，為了確保及時的電能供應，保障電力工程的工程質量問題尤為重要。隨著社會的不斷進步，人民生活質量的不斷提高，人們對電力工程的要求也越來越高，所以，電力作為國家的基礎性產品，它不僅具備其他產品的特性，而且它還具備安全性、持久性、適用性等特點，因此為了更好的進行電力工程管理和控制，我們必須明確電力工程控制和管理的重要性以及QC質量控制中出現的問題，并且根據實際找出解決的方案。[2]
1 電力工程QC質量控制的重要性
隨著人民生活水平的提高，我國的電力工程的覆蓋面積已經遍及全國，而且人們越來越重視電力工程質量的控制和管理。
首先，電力工程的質量控制關系到人們的正常生產和生活。[3]由于信息技術和網絡技術的不斷發展，以及家用電器的廣泛使用，電力越來越成為人們生活的必需品，因此電力工程的質量控制在一定程度上決定了人們工作和生活的標準，良好的電力工程質量在給人們提供生活保障的同時可以促進國家經濟和社會的發展。
其次，電力工程質量控制的好壞，可以提高企業的市場競爭力。要想提升電力企業在市場中的競爭力，就必須保障其生產的電力產品的嚴謹性和安全性，而且在生產中嚴把質量控制的關卡。另外要想使得電力工程的整個過程保持安全，就必須使得嚴把質量控制的每個環節[4]。
2 電力工程QC質量控制和管理中的問題
2.1 電力工程的建設項目決策力不足
因為電力工程建設項目涉及的專業領域較廣，所以工程的總體決策決定了該地區的供電質量和經濟效益的好壞，但是由于目前一些臨時的建設項目的決策層缺乏對于工程造價控制，以及投資效益和工程的質量等方面的意識，這就造成工程建設中不合理的決策出現。[5]
2.2 缺乏質量控制和管理的監管制度
由于電力公司的管理形式是由國家電網和省級電網等多級的投資項目，多采取屬地管理模式，使得管理上存在種種的缺陷，使得工作中缺乏激勵和約束機制，這在一定程度上影響了電力工程質量控制和管理。
2.3 影響質量控制的不確定因素多
由于電力工程的施工周期較長，施工受到的干擾要素較多，很難及時的檢查出施工中存在的問題，如果只是觀察其表面，很難看出其深層存在的問題，因此目前的管理體制和機制很難對工程的質量做到實時的監控；另外，由于一些企業和單位缺乏競爭和進取的意識，缺乏精益求精的精神[6]。
3 提升電力工程QC質量控制和管理的措施
近年來電力工程質量控制和管理被提到日程上來，究其原因要想提升工程的QC質量管理和控制就必須從決策、設計、施工、驗收以及項目施工反饋等方面展開，請見圖1。
3.1 提升決策階段的質量控制和管理
在決策階段要考慮的問題主要有電力市場的供需問題，實地考察選址以及項目的可行性和計劃書的擬定等，要解決這些問題就必須依照國家的相關法規進行制定，還要依據相應的標準降低施工的造價和成本以及建成產生的經濟價值和社會價值。
3.2 增強設計和施工階段質量控制和管理
首先在設計圖紙的工程中要充分考慮到工程的實際情況，做好實地的勘察和測量工作，使施工的每個環節都有據可查，并做好及時的存檔工作，以便在以后進一步完善施工的框架。其次，在施工階段的質量控制和管理主要包括施工前和施工中的建設和控制。應該嚴把施工的設施和材料質量關，使得施工的設施符合國家的標準，還有就是嚴把施工的技術關卡，對施工的關鍵點做合理的測算，并積極制定施工中的應急預案，來減少施工中隱患的出現。
3.3 提高工程驗收階段的質量控制
工程的驗收階段關系到關系到工程質量控制的好壞，工程的驗收階段包括單體工程和整體工程的驗收，要做好驗收階段的記錄，在記錄和驗收的時候要仔細認真，確保驗收時不留任何安全隱患，在提升驗收的效果的同時，提高電力工程的運行壽命，可以在以后的使用中保障不出現類似的故障，因此工程驗收質量的好壞直接影響人們對電力企業的整體評價，還影響工程以后的正常運行。
3.4 完善電力工程質量控制反饋機制
電力企業必須要對投入使用的電力項目進行及時的回訪和檢測，積極聽取投入使用后存在的問題，分析出現此類問題的原因，并且找出解決的對策，從而總結教訓，避免以后的再次發生，這在一定程度上提升了企業的信譽和市場的競爭力，為以后的發展奠定良好的基礎。
4 結論
總起來說，電力工程是我國社會主義現代化建設的重點項目，同時也是保障各行各業正常發展的基礎。而阻礙電力工程順利實施較大問題在于安全生產質量管理與控制，如何使電力工程的安全質量管理與控制得到加強，將是電力工程全體工作人員所要關注的課題。電力工程質量控制和管理關系到社會和經濟的發展，以及人民生活水平的提高，要想提高電力工程質量控制和管理就必須提升管理人員的理念，使其結合自己的實際經驗，從而實現電力工程控制和管理的有效進行。對電力工程質量監督和控制方式的合理完善，可以加強電力工程質量控制和管理水平，從而使得電力工程整體質量控制得以提升，而且還可以提升電力企業的市場競爭力，進一步推動了市場經濟一體化進程的實現。
電力工程質量管理論文:電力工程質量管理存在的問題與對策探索
【摘 要】伴隨著國民經濟的迅猛發展，推動了電網基礎設施建設的進程，電力工程項目日益增加，做好電力工程質量管理工作具有一定的現實意義。為科學管理、有效控制電力工程項目質量，首先應明確電力工程項目質量管理特點，才能進一步分析電力工程質量管理存在的問題，進而提出具有針對性的解決對策。本文旨在通過對電力工程質量管理存在的問題及對策的探討，希望能為電力工程項目質量的管理與控制工作提供一定的參考。
【關鍵詞】電力工程；質量管理；存在的問題；對策
電力工程項目作為我國基礎能源工程項目的重要組成部分，其質量直接關乎著電網的運行情況和能源供給。電力工程質量管理在電力工程管理中占據著重要的位置，其水平直接影響著電力工程的整體效益和質量，還影響電網的安全運行。因此，加強電力工程質量管理，提高其管理水平是現階段電力工程管理人員急需解決的問題。因此，本文對電力工程質量管理存在的問題及對策的探索對電力工程質量具有深遠的影響。
1 電力工程質量管理特點
1.1 復雜性
電力工程質量管理的影響因素復雜、多樣，這增加了電力工程質量管理工作的難度系數。
1.2 嚴重性
在具體的電力工程質量管理過程中，一旦發現質量問題，將會導致工期延遲、工程成本增加，這在一定程度上會影響建筑工程施工，有些甚至會遺留工程質量隱患，對人們的生命健康安全構成嚴重威脅。
1.3 可變性
電力工程質量問題并不是固定不變的，它會隨著時間的推移不斷變化。因此，在分析和管理電力工程質量問題時，應采取有效的措施，盡量規避質量安全事故的發生。
1.4 突發性
電力工程質量管理的突發性比較明顯，這主要是因為電力工程質量的影響因素具有一定的突發性，而在電力工程的施工建設過程中，也不可避免地會出現一些突發性問題。
2 電力工程質量管理存在的問題
2.1 內部質量管理水平不高
電力工程的內部質量管理主要是指對人、機械設備、原材料、施工方法與流程等的管理。分析現階段電力工程質量管理現狀可知，質量管理人員的水平有限，電力企業對工程所需機械、設備、原材料的質量把關不嚴格是造成內部質量管理水平不高的主要原因。
2.2 建筑市場法律法規不完善
現階段建筑市場中時常會出現暗箱操作、中標單位將工程項目層層轉包的違規操作現象，而建筑市場法律法規的不完善是產生這種現象的主要原因。目前，我國只頒布了建筑法、合同法、招投標法等，這些法律法規在某種程度上規范了建筑市場行為，然而，我們應明確單純依靠現有的法律法規來規范日新月異的市場行為是不可行的，還應制定一些與建筑市場相關的其它法律法規，杜絕違規違法行為的出現。
2.3 缺乏施工質量保障體系
電力工程質量管理中普遍存在電力工程施工質量保障體系缺乏的問題，這制約了一些電力工程施工單位領導質量管理職能的發揮，如果出現質量問題，也無法及時承擔相應的責任。在缺乏施工質量保障體系這個大背景下，還存在著施工單位工作人員老化、新員工經驗不足，無法滿足電力工程施工要求的問題。另外，部分施工企業由于質量管理資金和設備的制約，不能正常開展工程質量管理人員的培訓工作。
2.4 工程質量管理措施不
由于電力工程質量管理措施不，無法嚴格參照相關技術標準進行有效的質量監督，無法實現對電力工程項目的有效控制。同時，限制電力工程實施質量管理的因素，還存在著盲目縮減工期，忽略質量監控，隨意追趕工期的可能性，最終導致電力工程質量管理失控的局面。
2.5 質量管理執行不到位
現階段，電力企業雖然頒布了質量管理人員責任制，工程材料質量監控制度、施工階段質量控制制度等，然而在實際執行過程中，由于社會人際關系的影響，一旦發生質量事故，電力企業通常采取大事化小、小事化無的處事態度，由此可知，電力企業存在執法不嚴的問題。
3 電力工程質量管理的解決對策
3.1 構建并完善與建筑市場相關的法律法規
通過法律手段規范、約束建筑市場中的各種行為，禁止出現資質不高的施工單位參與電力工程建設的現象，有效控制可能給工程項目帶來損害的行為，國家應加大與建筑市場相關法規的構建力度，進一步規范建筑市場行為。
3.2 采用質量全程管理方法
采用質量全程管理方法是電力工程質量管理的核心內容。電力工程質量全程管理具體是指從工程項目決策階段到工程投入使用運行這個過程中的管理。在電力工程質量全程管理中，應加快相應管理制度的構建與完善，加強質量管理制度建設，落實工程質量管理中的各項工作，保障每個崗位都有專人負責，規范管理人員的行為。另外，高度重視電力工程質量問題，并及時解決，切實保障電力工程質量。
3.3 引入競爭機制
電力工程主要包含電能生產和配送，競爭機制的引入在電力工程質量管理中發揮著重要的作用。引入競爭機制時，應以維護國家利益和確保電網運行安全為切入點，有效貫徹落實電力工程的招投標制度，加強工程質量全程控制，以此來實現提高工程質量的目的。同時，嚴格參照工程建設質量管理標準，針對市場積極引入競爭機制，使資質過硬的施工單位參與工程建設，這也有助于工程質量管理水平的提高。
3.4 實施績效考核及責任追究制度
在競爭形勢日益嚴峻的今天，若想提高電力工程質量，僅僅有思想覺悟是不夠的，電力企業還應制定相應的激勵機制，表彰在電力工程建設過程表現優異的組織或者個體，也應處罰犯錯或者行為消極的組織或者個體，除相應的物質懲罰外，特定條件下還應依法追求法律責任，這有助于充分調動工作人員的工作積極性，顯著提升電力工程質量。
3.5 貫徹工程監理制度
工程監理制度的貫徹，有助于強化工程質量控制。貫徹工程監理制度時，應制定科學、可行的工程監理目標，依據電力工程的具體情況，嚴格管控工程進度計劃、人員和原材料計劃。其中，清晰明確電力工程各個階段、各工序、部位的質量標準，檢查要求和驗收流程等，保障工程監理細則的具體化、詳細化。對于電力工程質量管理來說，引入工程監理制度，便于工程人員銜接各個工作，有效控制工程質量。同時，還應構建質量保障體系，主要包含質量檢查機構、檢查制度、檢查人員素質，并明確檢查人員的職責范圍，不斷積累工作經驗，逐步完善電力工程質量管理制度與控制制度。
4 結語
電力工程質量管理水平直接關乎著工程項目的社會、經濟效益和整體質量，它是一項系統、復雜、長期的工程。在具體的電力工程管理過程中，應構建與建筑市場相關的法律法規，并不斷完善，采用電力工程質量全程管理方法，積極探索電力工程質量管理的有效措施，從而提高電力工程質量管理水平，保障電力工程項目的安全、經濟、有效進行。
電力工程質量管理論文:淺談電力工程質量管理及其控制
摘要：電力工程作為一種國家經濟的基礎性產品，不僅具有一般產品的性質，同時還具備一些獨特的內涵，例如性、適用性、耐久性以及安全性等，因此，電力工程有著電力行業特有的質量要求。電力工程質量的優劣關系到人們的生產和生活，影響到國民經濟和社會安定，因此，我們必須要加強對電力工程的質量管理及控制。
關鍵詞：電力工程 質量管理 控制
電力工程作為一種性質較為特殊的產品，它具備一般產品普遍具有的質量特征，要能夠較好地滿足社會對它的使用所期望的價值，同時，電力工程還應當滿足電力行業的特殊需求。電力工程的質量指的就是電力工程在符合相關國家法律、法規和電力行業技術標準等的前提下，符合發展規劃、設計文件、合同規定的要求，并能夠達到使用標準的一種綜合的特征。電力工程的特有屬性：投資大、范圍廣、技術交叉、產品的性等，給電力工程的質量管理和控制帶來了很大困難，因此也對它提出了更加嚴格的要求。
一、電力工程質量控制的意義
隨著我國經濟水平的不斷提升和社會的不斷發展，我國電力工程的鋪設面越來越廣，在量的積累不斷進行的過程中，我們更應當注重電力工程質的方面的管理和控制，究其重要意義而言，電力工程的質量控制主要有以下幾個方面的必要性：
1、和群眾的工作、生活息息相關
隨著我國經濟的發展，人民群眾的生活水平日漸提高，家用電器成為家家戶戶不可缺少的生活必需品，同時，計算機的日益普及，使得人們在各個生產或服務領域都采取了高效、便捷的電腦操作或電腦辦公，人們的生活和工作已離不開電力供應，人們對電力供應的質量要求也會越來越高。電力工程的質量在很大程度上影響到電力供應的質量，關系著人民群眾能否有個舒適、安全的工作和生活環境。因此，品質的電力工程是人們幸福生活的重要保障，也是國家不斷進步和持續發展的重要基礎。
2、電力工程的質量直接影響著企業的競爭優勢
在市場經濟時代，電力產品作為參與社會競爭的一大產品，其競爭優勢也依賴于產品的質量。因此，在優勝劣汰的市場環境中，電力企業和參與電力工程建設的規劃、設計、建筑、安裝、監理、以及設備、材料生產廠家、大件運輸單位等相關企業要想在激烈的競爭中獲得一席之地，守護好自己的一畝三分地，或是開拓更為廣闊的市場，就必須做到提供給電力工程的產品是品質、安全的產品，它們是電力工程質量的總和，是創建品質電力工程的要素。因此，只有通過加強對電力工程建設中各個環節的的質量控制，電力企業和相關企業才能在廣大消費者心中樹立品牌形象，增強自身的競爭力。
3、電力工程的質量關系著社會的進步和穩定
電力供應與人們的工作和生活密切相關，對于整個社會的進步和穩定都有著很大影響。電力產業是我國支柱性產業之一，國家每年都需要投入大量的資金來建設大量品質的電力工程項目，為社會提供充足、的電力產品，提高人們的生活水平，使得社會能夠安定、祥和地發展。因此，可以想象，如果一個國家的電力工程質量問題頻發，那必然會給人們的日常生活和社會生產帶來不便或損失，甚至造成人員傷亡，影響國家和社會的安全和穩定。例如：今年7月30日，印度北部包括首都新德里在內的9個邦電網崩潰遭遇大面積停電，造成交通癱瘓、供水危機，約有3.7億人口受到影響。因此，我們一定要加強對電力工程的質量管理和控制。
二、 加強電力工程質量管理及控制的措施
在現代化的年代，電力供應不但是人們生活的必需品，更是各行各業不可或缺的糧草，是國家的先行官。作為承載電力供應的主力軍——電力工程，它的質量優劣會影響到電力供應質量的優劣，也就會影響到廣大消費者的消費欲望和滿意程度。電力工程所涉及的項目較多，范圍廣且較為復雜，因此對電力工程的質量管理和控制也需要有更為系統的方式和方法。具體來說，我們主要可以從以下幾個方面著手：
1、 做好決策階段的質量控制
電力工程項目的質量控制由諸多環節組成，首先便是決策階段的質量控制。決策階段主要包括：電力市場的需求分析、負荷中心的計算、擬建地址的選擇和實地考察、在此基礎上的項目可行性分析和詳細合理的計劃書等。任何一個規模大，影響遠的電力工程項目在進行之前都應當謹慎的決策，做好決策各環節的準備工作，使之不僅要符合國家法律、法規的規定，更要綜合考慮使用壽命、項目投資、社會影響等諸多問題：要用發展的眼光來確定工程規模，以求所建項目適應國民經濟的持續發展；選址上，既要選擇地質條件好、線路出線短、以求降低工程投資，又要盡量減少所建工程帶給周邊老百姓的生活影響；使得所建項目能夠發揮出較大的經濟效益和社會效益。
2、 把握好設計階段的質量控制
電力工程的性使得每個電力工程在工程規模、特點和具體的實施操作上存在著差異，特別是在地域方面存在較大的差異，因此在進行設計的時候要具體工程具體分析，千萬不能簡單地套用圖紙。通常情況下，需要將工程設計的過程細分為實地勘察、初步設計、初設審查、施工圖設計等諸多階段，每個階段的工作都是關鍵點，都是把握設計產品質量的重點，不可輕視。每個階段形成的文獻和資料也都非常重要，一定要完完整整地歸檔，做好保存工作，以期能更好地將設計完善。
3、 嚴格把關施工階段的質量
施工階段的質量控制可謂是整個電力工程項目質量管理和控制的重中之重，對工程項目的質量起著決定性的影響。施工階段的質量控制包括施工前的準備控制和施工過程中的質量控制，二者相輔相成，缺一不可。在工程項目施工之前，應當進行設計交底，預先了解工程概況、設計理念、建筑和設備的關聯、土建施工和電氣安裝的交叉、材料的選擇、施工工藝的要求等；另外，施工技術交底工作也很重要，要嚴格按照工程設計的要求，結合電力部門頒發的施工技術標準，確定施工質量控制的關鍵點，并將關鍵點的分析和把握層層落實到實處。總而言之，應當盡可能地分析工程中有可能出現的質量問題，并采取事前防范措施，將隱患消除于未然。同時，施工過程中對設備和材料質量的把關、對施工工藝的監督是否到位，直接影響到工程質量的優劣。對于任何一個電力工程來說，我們只有在認真把控好各個環節的質量管理問題后，才能確保完成一個品質的電力工程項目。
4、 做好工程項目的驗收工作
電力工程項目驗收所要考核的是工程項目整個的建設成果，其驗收的結果直接影響著該工程項目能否投入到生產和使用環節中去。在進行工程項目的驗收過程中，我們一般將其分為分部分項工程驗收、單位工程驗收、單體工程驗收、以及整體工程驗收，每一項驗收工作都很重要，要認真做好驗收記錄，尤其對分部分項工程中的隱蔽工程驗收要重視有加。只有在每項驗收工作合格后才能確定工程投運，交付使用。
5、 完善電力工程項目的質量反饋
電力工程經驗收合格后交付使用，交付使用的電力工程即投入到企業的生產和人們的生活中，此時也是對工程項目質量考核和管理的一個延續。在電力工程正常使用的期限內，各參建單位應當對電力工程使用單位進行定期回訪，掌握及時手的資料，把握自己的產品在該項電力工程使用過程中出現的質量問題及隱患，并及時做好記錄、分析、處理，不斷改進，而不是交付使用后就萬事大吉，一定要注重后續的經驗積累。
一、 結語
總之，電力工程的質量好壞直接關系到廣大人民群眾的幸福生活和企業的正常生產，對國家和社會的穩定與發展有著重要影響，因此要采用行之有效的方法來嚴格電力工程項目的管理和控制，我們只有通過不斷總結實際工作中遇見的工程質量監管問題，不斷豐富經驗，完善相關制度，形成有效的質量監管方案，才能建設更加經濟環保、安全高效、持久耐用的電力工程。
電力工程質量管理論文:電力工程質量管理研究
摘要 隨著我國社會經濟的飛速發展與科技水平的提高，電力工程質量在電力工程行業所起的作用越來越重要。并且它與社會的穩定、發展密切相關。本文從電力工程質量控制管理的重要性以及其特點著手進行較為詳細地分析和討論，然后總結出了一套關于電力工程質量管理的方法，并針對電力路燈照明實際電力工程中的質量控制管理措施進行了相關探討。
關鍵詞 電力工程質量；特點；管理方法
電力工程在其性質上來講就相對特別，它不僅擁有一般產品共有的一些質量特性，例如壽命、性能、性、安全性、經濟性等一些滿足其必須的使用價值之外，而且還擁有電力工程行業所獨有的質量特性。由于電力工程質量本身就是為了使電力工程得以滿足使用者的基本需要，還需符合國家的法律法規、設計文件技術規范標準以及合同里所規定的特殊綜合屬性。就特定的電力工程質量控制管理而言，主要是要合理把握其在耐久性、適用性、性、安全性、經濟型以及與環境的協調性等各方面特性相結合，由于這幾個特性之間的關系是相互依存，缺一不可的，為此一定要確保電力工程質量的每一種特性都能夠達到標準要求，然后更好的使整個工程質量問題得到保障。
1 電力工程質量控制的重要性
隨著我國社會科技與人民經濟水平的不斷提高，國家電力工程鋪設范疇也隨之越來越廣，因此很有必要更加的重視電力工程質量的控制以及其管理工作。當前，其重要性主要表現為以下幾個方面：
1.1 與人民工作、生活息息相關
由于人民生活水平的逐步提高與社會經濟水平的迅速發展，人們對當前電力工程的依賴程度也漸漸提升?？梢哉f廣大人民的基本生活和工作直接取決于電力工程質量的好壞。因此要想保障人民基本的物質需求，就必須保障高質量的電力供應，從而才能更好的保障國家的繁榮富強和持續發展。
1.2 與市場競爭息息相關
談到市場競爭，電力工程就好比一個產品，一個產品質量好壞是企業的靈魂。何況是在市場經濟日趨完善的今天，一個產品質量必然服從的優勝劣汰的市場規則。為此，要想尋求跟好的發展，需要保障產品的質量。
1.3 與整個社會經濟效益息息相關
因為電力工程行業在我國經濟進步發展過程中扮演著十分重要的角色，國家每年都會投入大筆的資金用于電力工程施工建設。其目的在于建設一個相對完善的電力供應網絡，從而在提高人們生活水平的同時，還可以維護國家持續穩定的發展。相反，如果在電力工程質量中經常出現問題的話，將會帶來巨大的浪費以及損失。為此，很有必要采取管理措施或方法對電力工程質量進行管理和控制。
2 電力工程質量管理的特點分析
之所以將電力工程比作一件產品，是因為電力工程具有同商品一樣的使用價值，然而要想保障其使用價值，就需要使該產品的各項性能指標得到保障，也就是產品的質量。由于電力工程項目建設施工的周期較長、范圍較廣、復雜程度高等特點，給質量造控制管理工作產生了較大影響。
3 項目不同階段質量控制措施分析
依據電力工程項目的不同特性，文章對其進行質量控制分析，并劃分了以下幾個環節。
3.1 決策階段的質量控制
電力工程項目的決策階段包含對電力市場的項目需求分析以及項目選址報告、實地考察與項目相關的詳細計劃書和可行性評估等內容。一個特殊、復雜的項目，在其決策階段需要細化好工作中的每一個環節，其次，在決策階段應當把握好每個環節的質量控制，從而保障項目選址地區的規劃以及相關國家規定，明確電力工程項目的目標，且技術水平上具有合理性，從而保障整個項目與投資環境的協調關系。
3.2 設計階段的質量控制
在質量控制的設計階段，由于工程性質、規模以及特點的靈活性，通常需要按照不同的工程要求和特性的進行不同分工設計。依據以往經驗可分為初步設計、實地驗證以及施工圖設計這三個階段，然后在每一設計階段時期做好相關技術文件資料、設計說明文檔等數據資料的完善工作。
3.3 施工階段的質量控制
施工階段的質量控制可以說是電力工程整個項目質量控制環節的重點，直接決定著工程質量的好壞。因此，一般都將施工階段分為準備階段的質量管理控制以及施工過程中的質量管理控制。如何按照設計的規定要求進行施工作業，對其進行質量控制點的設置；然后針對質量控制點的控制對象進行分析；能夠對工程中的一些質量隱患問題進行預判斷并及時作出回應措施；確保施工技術的交底工作。通過把握好電力工程質量的每一個環節，從而跟有效的提高整個工程項目的質量。
3.4 驗收階段的質量控制
工程項目的驗收工作是電力工程質量建設質量控制的一道工序，旨在考核整個工程項目的成果，施工質量以及檢查設計的檢測合格是保障工程項目投入正常運行的前提。一般情況下，可將其分為單工程驗收以及全部竣工驗收。首先需要通過的是單項工程驗收，在出示相關工程驗收證明后，經由建設單位的監理工程師進行核對，與設計單位、施工單位等的共同參與下正式宣布全部工程竣工驗收。
3.5 使用階段的質量控制
在工程投入使用運行的過程當中，應當定期對對用戶進行回訪工作，深入熟悉工程使用過程中的質量隱患問題，并且作出回訪記錄并分析，然后后存檔。
4 電力工程質量管理措施實例分析
在建設電力質量工程管理中，針對某電力路燈照明的質量管理方法進行了相關探討及分析，從而在實際控制過程中了解其管理方法及應用。按照該項目的工程實際特點，作出了一下一些控制措施：
1）充分考察地理環境，針對適合場地類型制定出有效合理的設計方案。
2）在施工現場成立一個項目管理部，以項目經理為首，明確相關項目管理人員的崗位職責，保障工程質量達到標準要求。
3）由IS09001質量體系工程師以及相關技術負責人保障質量問題。
4）由項目副經理負責主持的生產作業系統，設立正軌的施工隊、施工科；施工科的主要任務是負責施工生產過程中的監督、調度、檢查等工作，使得工程施工的準備階段、施工過程中、竣工驗收等整個過程都達到規定質量要求水平。
5）由主管部門調配的經理助理負責主持相關勞動管理系統，關于一些技術人員的培訓、調配等工作，提高全體施工技術人員的施工技術與業務素質。
6）就是竣工驗收階段，項目在按照各項相關標準驗收之后后，必須派出質量檢測人員進行定期檢查，記錄并以質量報告的形式進行數據分析及存檔。
5 結束語
總而言之，電力工程質量的優劣直接影響著我們的日常生活環境，為此，鑒于電力工程項目的基本特性，應當選用有效合理的質量控制方案對該項目進行控制管理。在實際施工過程當中積累經驗、不斷對質量管理制度進行完善，從而為今后電力工程質量管理方案提供有效的途徑。
