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電力工程安全論文:電力工程技術(shù)施工安全論文

1簡單分析電力工程在配電網(wǎng)中存在的技術(shù)難點問題

在很多的電力系統(tǒng)的安全問題中，有很大的一部分是由于配電網(wǎng)在電力工程中的技術(shù)應(yīng)用出現(xiàn)了問題，文章從三個方面來進(jìn)行電力工程中的技術(shù)應(yīng)用的難點分析，這三個方面分別是：外力的破壞技術(shù)難點問題；極端天氣的閃絡(luò)放電的技術(shù)難點問題；過電壓的技術(shù)難點問題。希望通過這三個方面的電力工程中的技術(shù)難點分析，給未來的電力工程技術(shù)的規(guī)劃一個良好的建議。

1.1電力工程在配電網(wǎng)中的技術(shù)難點問題：外力的破壞技術(shù)難點問題

電力工程中的外力破壞問題是電力工程施工中的一個比較突出的技術(shù)問題，這樣就會使電力系統(tǒng)在運行中，出現(xiàn)外力破壞的情況，影響電力系統(tǒng)的平穩(wěn)運行。這種外力破壞主要可以從以下三方面進(jìn)行考慮：（1）電力系統(tǒng)的架空高壓線路帶來的外力破壞技術(shù)問題。這種技術(shù)問題是由于我國現(xiàn)在的國情及地形決定了我國的高壓線路的架設(shè)方式必須為架空高壓線路所致。（2）電力系統(tǒng)中的架空高壓線中引線的施工帶來的外力破壞技術(shù)問題。這種技術(shù)問題是由于我國很多的架空高壓線路的施工要在其引線的部分施工，由于引線的施工的外界干擾很大，沒有辦法進(jìn)行很有效的施工，造成了電力工程中外力的破壞。（3）電力系統(tǒng)中的建設(shè)盲目規(guī)劃帶來的外力破壞技術(shù)問題。這種技術(shù)問題是由于我國的不同地區(qū)存在著非常明顯的發(fā)展區(qū)別，在沒有科學(xué)及合理的電力工程施工規(guī)劃的前提下，很多城市就會進(jìn)行電力工程施工，這種盲目的規(guī)劃帶來的電力工程中外力的破壞也需要我們給予重視。

1.2電力工程在配電網(wǎng)中的技術(shù)難點問題：極端天氣的閃絡(luò)放電的技術(shù)難點問題

極端天氣的閃絡(luò)放電的技術(shù)難點問題主要是由于我國現(xiàn)在的電力設(shè)備都是常年運行且沒有得到有效的保護(hù)的設(shè)備，尤其是一些絕緣材質(zhì)的電力設(shè)備，更是長久的沒有得到有效的保護(hù)及清潔處理，這樣就會導(dǎo)致絕緣材質(zhì)設(shè)備中存在大量的污垢，當(dāng)大量的污垢積累到一定的程度以后，就會對絕緣材質(zhì)的設(shè)備的性質(zhì)產(chǎn)生影響，使絕緣設(shè)備更容易遭到閃絡(luò)放電的影響，會使用電居民的用電安全得到威脅，嚴(yán)重的更會導(dǎo)致電力運行事故。

1.3電力工程在配電網(wǎng)中的技術(shù)難點問題：過電壓的技術(shù)難點問題

過電壓的技術(shù)難題的出現(xiàn)，主要是在電力工程建設(shè)的初期，電力設(shè)備配置的不是很完備，很多設(shè)備由于施工的成本沒有得到化的配置，再加之施工建設(shè)過程中的施工爬距沒有按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，從而導(dǎo)致了在后續(xù)的電力系統(tǒng)運行中，出現(xiàn)過電壓的技術(shù)問題，若果不及時的進(jìn)行專項整頓，就會在極惡劣的氣候條件中，使電力系統(tǒng)出現(xiàn)問題，由于這種氣候?qū)τ陔娏ο到y(tǒng)的維護(hù)搶修極為不利，也就導(dǎo)致了過電壓的危害性較大，在電力施工過程中，我們要在技術(shù)層面上進(jìn)行處理。

2簡單討論電力工程在配電網(wǎng)中存在的技術(shù)難點措施

我國的電力工程在發(fā)展中對于技術(shù)應(yīng)用的依賴度與日俱增，因此，在電力工程的施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，我們要及時的進(jìn)行處理，并且分析原因，對日后的此類問題進(jìn)行有效的防控。文章主要從四個方面進(jìn)行電力工程在配電網(wǎng)中存在的技術(shù)難點措施的應(yīng)用，這四個方面分別是：（1）電力工程中通過技術(shù)層面來完備配電網(wǎng)的相關(guān)結(jié)構(gòu)；（2）電力工程中通過技術(shù)層面來完備配電網(wǎng)的相關(guān)防污設(shè)施；（3）電力工程中通過技術(shù)層面來恰當(dāng)?shù)氖褂秒娏β?lián)絡(luò)開關(guān)；（4）電力工程中強(qiáng)化配電網(wǎng)的工程管理的相關(guān)工作等。下面來具體分析。

2.1在電力工程中通過技術(shù)層面來完備配電網(wǎng)的相關(guān)結(jié)構(gòu)

在我國國家電網(wǎng)的優(yōu)化方案中，通過技術(shù)層面來完備配電網(wǎng)的相關(guān)結(jié)構(gòu)是一項很重要的優(yōu)化方案，這其中就包括了對現(xiàn)有的電壓等級進(jìn)行簡化；在配變?nèi)葺d比的選擇方面要更恰當(dāng)。2.2在電力工程中通過技術(shù)層面來完備配電網(wǎng)的相關(guān)防污設(shè)施我們要定期并且徹底的對現(xiàn)有的電力系統(tǒng)的運行設(shè)備進(jìn)行清理，來解決配電網(wǎng)的相關(guān)防污。增添相關(guān)的防潮及防雷設(shè)備，有效的對電力系統(tǒng)中的運行設(shè)備進(jìn)行保護(hù)。

2.3在電力工程中通過技術(shù)層面來恰當(dāng)?shù)氖褂秒娏β?lián)絡(luò)開關(guān)

在電力系統(tǒng)中的突然斷電現(xiàn)象的現(xiàn)有解決方案中，在技術(shù)角度來分析，化的就是恰當(dāng)?shù)氖褂秒娏β?lián)絡(luò)開關(guān)，這種開關(guān)的應(yīng)用會在斷電時對居民的損失帶來積極的影響，現(xiàn)在市面上較為常見的電力聯(lián)絡(luò)開關(guān)為SF6系列的聯(lián)絡(luò)開關(guān)。

2.4在電力工程中強(qiáng)化配電網(wǎng)的工程管理的相關(guān)工作

關(guān)于電力工程中強(qiáng)化配電網(wǎng)的工程管理的相關(guān)工作，文章從三個方面進(jìn)行分析，及時、我們要對電網(wǎng)系統(tǒng)的工作人員進(jìn)行專業(yè)的知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升他們的職業(yè)素養(yǎng)，并且借此機(jī)會重新整合管理資源結(jié)構(gòu)；第二、培養(yǎng)相關(guān)電力工人的現(xiàn)場的突發(fā)事件的處理能力；第三、充分的借助網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)軟件的力量，來大幅度提升電力施工的技術(shù)管理效率，逐步的實現(xiàn)智能化的電力工程施工管理。

3簡單分析電力工程中的施工安全防護(hù)措施

關(guān)于電力工程中的施工安全防護(hù)措施，文章從兩個方面進(jìn)行分析，及時、電力工程施工安全施工中的防雷擊安全措施；第二、電力工程施工中的強(qiáng)化工程安全管理的措施。

3.1在電力工程施工安全施工中的防雷擊安全措施

在這一安全防護(hù)措施中，主要涉及到的有配置避雷設(shè)備，絕緣設(shè)備及接地設(shè)備。

3.2在電力工程施工中的強(qiáng)化工程安全管理的措施

我們在這一環(huán)節(jié)中，的對施工的各種工序進(jìn)行安全防護(hù)檢查，尤其是對安全隱患較大的電力施工更是要在管理的角度處理得當(dāng)，避免安全事故的發(fā)生。

4結(jié)束語

電力工程的施工質(zhì)量的好壞嚴(yán)重影響著我國人民的生活用電安全，一旦用電安全得不到保障，那么人民的生活質(zhì)量就會有嚴(yán)重的下降，所以電力工程的施工質(zhì)量一定要重視起來，讓技術(shù)在電力工程匯總發(fā)揮出應(yīng)有的作用，文章針對在電力工程施工中的難點，總結(jié)并且歸納電力工程中的技術(shù)難點，并結(jié)合電力施工中的安全施工問題，提出相應(yīng)的解決辦法，希望能為實現(xiàn)我國人民用電安全的問題有所幫助。

作者：張達(dá)志 單位：中國能源建設(shè)集團(tuán)黑龍江省火電第三工程有限公司

電力工程安全論文:安全監(jiān)理電力工程論文

1電力建設(shè)工程安全監(jiān)理風(fēng)險識別

1.1客觀風(fēng)險

①“十二五”時期及今后十年水力投資將達(dá)到4萬億元，水力建設(shè)任務(wù)十分繁重，事故發(fā)生概率增加，安全生產(chǎn)壓力加大；②極端天氣和氣象災(zāi)害頻發(fā)，水力保障能力不足，因自然災(zāi)害引發(fā)事故的災(zāi)難風(fēng)險加大。

1.2主觀風(fēng)險

①部分領(lǐng)導(dǎo)對于安全監(jiān)理的重視度不夠、思想認(rèn)識不高，導(dǎo)致安全建立責(zé)任落實不到位，權(quán)責(zé)不統(tǒng)一；②部分地區(qū)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全、監(jiān)理制度不完善、安全監(jiān)管不到位、安全教育不深入、不普及、不專業(yè)；③水電工程建設(shè)過程中，施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作較為薄弱，對基層、現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)管存在層層衰減現(xiàn)象；④部分工程項目對排查出的安全隱患整改不認(rèn)真、不、不徹底；⑤部分水力工程建設(shè)和運行人員安全意識不強(qiáng)，安全知識貧乏，甚至不顧生命危險進(jìn)行違章作業(yè)。

1.3重大危險源

在水電工程施工過程中，存在以下重大危險源：高邊坡（一、二級危巖邊坡）作業(yè)；水上和大壩等高處作業(yè)；隧洞、地下工程作業(yè)；大型起重設(shè)備起重作業(yè)；大壩圍堰填筑和拆除；汛期大壩基坑、廠房施工；爆破作業(yè)；大型設(shè)備設(shè)施安裝與拆除；大型高排架（腳手架）、平臺的搭設(shè)、使用和拆除；臨時用電、防中毒、防衛(wèi)生病疫、防汛防旱、防臺風(fēng)等。

2電力工程安全監(jiān)理風(fēng)險防范

2.1提高管理者的安全監(jiān)理意識

要想提高水電工程施工的安全性，首先要提高工程管理者的安全監(jiān)理意識。從思想上入手，加大宣傳教育力度，使工程管理人員擺脫計劃經(jīng)濟(jì)時代的陳舊思想觀念，按照市場規(guī)律辦事，尊重相關(guān)規(guī)章制度，積極配合安全監(jiān)理工作，為安全監(jiān)理工作提供支持。

2.2建立安全監(jiān)理責(zé)任制

只有明確責(zé)任才能把工作落到實處，在水力水電工程安全監(jiān)理工作當(dāng)中有必要實施責(zé)任制，對安全監(jiān)理的責(zé)任進(jìn)行科學(xué)劃分，然后落實到具體的崗位上，在水力水電工程中，最為主要的是明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理責(zé)任。①總監(jiān)理工程師需要從較宏觀的方面對工程安全進(jìn)行監(jiān)管，例如對施工單位資質(zhì)的審核、對施工設(shè)計方案的審核、對施工技術(shù)和材料的審核以及事故的調(diào)查等。②專業(yè)監(jiān)理工程師則主要負(fù)責(zé)預(yù)審工作，并隨時向總監(jiān)理工程師提出相關(guān)的意見和建議。③監(jiān)理員主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工地日常的安全監(jiān)管工作，確保各項安全規(guī)定得到落實，并對異常情況進(jìn)行及時反饋。

2.3制定安全檢查制度

安全監(jiān)理人員應(yīng)擁有高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。①要做好施工前的安全檢查工作，對施工單位的資質(zhì)、施工方案、施工技術(shù)、施工設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，逐條落實安全規(guī)定，對于不符合要求的堅決不許開工。②做好施工階段的安全檢查工作，在施工階段檢查中，監(jiān)管人員要做好安全巡視工作，定期到工程現(xiàn)場實施檢查，尤其是對于關(guān)鍵環(huán)節(jié)和事故多發(fā)環(huán)節(jié)要進(jìn)行重點監(jiān)管，排查安全隱患，在檢查時要做好相關(guān)記錄，盡可能仔細(xì)地找出隱藏的安全隱患，然后針對實際情況采取相應(yīng)消除解決的辦法。同時進(jìn)一步完善安全管理制度條例，不斷進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充，對違反相關(guān)規(guī)定者進(jìn)行嚴(yán)厲的批評教育和經(jīng)濟(jì)處罰，使員工時刻記住安全及時重要。

2.4強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)

電力工程建設(shè)過程中，安全培訓(xùn)是一大重要工作環(huán)節(jié)。不但要加大培訓(xùn)的范圍，而且還要加大培訓(xùn)的頻率和次數(shù)，培訓(xùn)內(nèi)容則要涵蓋安全監(jiān)理需要關(guān)注和學(xué)習(xí)的安全知識和教育、安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、車輛及特種機(jī)械安全駕駛和使用等。①在培訓(xùn)人員的范圍上，主要包括車輛、船只、特種機(jī)械的駕駛?cè)藛T和作業(yè)人員，包括農(nóng)民工、季節(jié)工、臨時工、本項目單位正式員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時也包括項目經(jīng)理、工長、技術(shù)人員、管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對于那些從事特殊工作、特殊危險工種的人員，必須要嚴(yán)格學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，而且還要予以嚴(yán)格的考核，考試成績合格者方可持證上崗。②對于電力工程建設(shè)安全教育的頻率和次數(shù)，除了開工前的周期培訓(xùn)以外，還要在施工期間每一個月舉行一次安全碰頭或者安全交心討論會議，極特殊情況下，還要召開安全緊急會議和培訓(xùn)會議。總之，只有從上至下地抓好的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，才能確保安全監(jiān)理和安全生產(chǎn)工作順利有序進(jìn)行，從而充分保障電力建設(shè)工程事業(yè)的和諧有序發(fā)展。

3結(jié)語

綜上所述，在電力工程的建設(shè)過程中，安全風(fēng)險無處不在，對此必須重視安全監(jiān)理的風(fēng)險識別與防范工作。監(jiān)理工程師應(yīng)在工作中根據(jù)實際情況，及時掌握安全生產(chǎn)監(jiān)管情況，收集資料，做好工程安全文明施工控制工作，確保工程質(zhì)量安全和生產(chǎn)安全，為電力事業(yè)的改革發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

作者：陳海峰 單位：湖南省電力公司柘溪水力發(fā)電廠

電力工程安全論文:城鄉(xiāng)電力工程安全管理論文

1．我國電力工程安全管理的理論方法

1.1電力工程安全管理的含義及必要性

電力工程屬于危險系數(shù)較高的工程，該工程的涉及面廣，設(shè)計到的知識面廣，一旦出現(xiàn)問題就好造成嚴(yán)重的后果。因此，做好電力工程的安全管理工作至關(guān)重要。所謂工程的安全管理，主要包括了對風(fēng)險的預(yù)知和對風(fēng)險的規(guī)避。所謂對風(fēng)險的預(yù)知，就是安全負(fù)責(zé)人員憑借經(jīng)驗和理論分析，提前預(yù)知工程中可能出現(xiàn)的問題。在預(yù)知可能發(fā)生危險的地方之后，管理人員要采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣肀荛_這些風(fēng)險，這就是風(fēng)險規(guī)避。做好電力工程的安全管理工作需要安全負(fù)責(zé)人員要對工程項目的所有內(nèi)容進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、指揮與控制。從而將電力工程的風(fēng)險系數(shù)降到低。

1.2電力工程施工安全管理的理論目標(biāo)

做好電力工程的安全管理，首先就要制定好預(yù)期的目標(biāo)。下面列出一種比較常見的安全管理目標(biāo)，供管理人員參考。從安全教育的角度考慮，要做到參與電力工程施工的員工安全教育普及率與合格率均達(dá)到；從監(jiān)管人員的角度考慮，要做到工程的安全員、技術(shù)員全程到位，管理崗位人員要對工程全程監(jiān)督。在進(jìn)行電力施工的過程中，要做到施工工人的防護(hù)措施穿著率為。從工程的整體角度考慮，電力工程施工過程中要做到工人觸電事故發(fā)生率、機(jī)械傷害率和高處墜落事故為0；在施工過程中，不發(fā)生土方坍塌事故和重大火災(zāi)事故以及交通事故；管理人員要盡量控制發(fā)生人身輕傷事故發(fā)生的概率，常規(guī)的電力工程的施工人員負(fù)傷率低于四千分之一。

1.3在電力工程中可能發(fā)生安全事故的因素分析

首先是環(huán)境因素，電力工程通常是在露天的環(huán)境下進(jìn)行施工，氣候?qū)こ痰挠绊懯诛@著，如洪水、冰雹、暴雪、高溫等惡劣天氣，會對工程造成很大的影響。據(jù)調(diào)查，極端天氣下進(jìn)行電力工程施工的施工發(fā)生率是平時的10倍以上。因此，進(jìn)行電力工程施工時務(wù)必要注意環(huán)境因素。現(xiàn)場安裝工作工作不規(guī)范會導(dǎo)致嚴(yán)重的安全隱患，電力工程對于施工人員的技術(shù)要求很高，如果施工人員專業(yè)水平不夠或者工作態(tài)度不認(rèn)真，就可能使得安裝工作無法順利完成，這可能會造成嚴(yán)重的后果，輕則使得工期延后，重則可能造成嚴(yán)重的安全隱患。檢測工作不規(guī)范也是造成電力工程安全事故頻發(fā)的因素之一，電力工程屬于高危工程，在施工過程中，監(jiān)管人員就要做好工程的監(jiān)管工作，具體包括檢測線纜鋪設(shè)是否合格、接頭是否連接正常、接地電阻是否到位等，如果檢測人員工作不認(rèn)真，檢測工程不到位，就會埋下巨大的安全隱患。電力工程的安全管理工作至關(guān)重要，安全管理人員需要對整個電力工程的安全管理工作負(fù)責(zé)，如果安全負(fù)責(zé)人的能力不足，會導(dǎo)致整個工程的安全管理一片混亂。因此，安全管理人員的專業(yè)技能不夠，也是導(dǎo)致電力安全事故的重要因素。

2.做好電力工程安全管理的具體措施

2.1做好對施工人員的安全教育

施工人員是電力工程施工的主體，如果施工人員的技術(shù)水平不夠或者安全意識不強(qiáng)，就可能造成嚴(yán)重的安全隱患。故做好對施工人員的安全教育工作是極為重要的。具體來說，安全教育工作包括兩個方面，即安全理論培訓(xùn)和安全技術(shù)指導(dǎo)。安全理論培訓(xùn)需要工程的管理人員在進(jìn)行施工之前就對技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括電力工程中可能出現(xiàn)的施工安全隱患和安全隱患的應(yīng)對方案，在進(jìn)行培訓(xùn)之后，需要安全負(fù)責(zé)人員對所有施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的考核，只有施工人員的安全培訓(xùn)通過率達(dá)到，才能批準(zhǔn)施工人員進(jìn)入場地進(jìn)行施工。安全技術(shù)指導(dǎo)主要圍繞本次工程的具體情況展開，技術(shù)人員需要對本次工程的情況了然于胸，然后對施工人員講解施工過程中的易錯點和危險點，對于難度較高的施工點，在施工過程中技術(shù)人員一定要全程在場，隨時對施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，從而將危險系數(shù)降到低。據(jù)統(tǒng)計，電力工程施工事故中有61.65%與施工人員操作不當(dāng)有直接關(guān)系。因此，施工的負(fù)責(zé)人員一定要做好對施工人員的安全教育，將危險系數(shù)降到低。

2.2選擇有經(jīng)驗的安全管理人員

安全管理人員需要負(fù)責(zé)整個工程的安全管理工作，其工作難度大，工作任務(wù)量大。因此，安全管理負(fù)責(zé)人必須要有著足夠的專業(yè)技能與管理經(jīng)驗才能勝任，如果負(fù)責(zé)人能力不足，就可能導(dǎo)致整個電力工程的安全監(jiān)管出現(xiàn)嚴(yán)格的漏洞。故工程負(fù)責(zé)人在選擇安全負(fù)責(zé)人時一定要慎重，盡量選擇那些專業(yè)能力較好、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的安全管理人員。而安全管理人員自己也要嚴(yán)格要求自己，在工作中要善于學(xué)習(xí)，積極總結(jié)經(jīng)驗，努力做好電力工程的安全管理工作。

2.3建立完善的監(jiān)管體系

電力工程不僅施工難度高，而且施工線也普遍較長。進(jìn)行施工的安全管理的難度也很高，如果僅憑借安全負(fù)責(zé)人的監(jiān)管，很容易出現(xiàn)顧此失彼的情況。因此，負(fù)責(zé)人應(yīng)該建立完善的監(jiān)管體系，通過將安全責(zé)任負(fù)責(zé)權(quán)分散下去的方式來減輕安全負(fù)責(zé)人的負(fù)擔(dān)，加強(qiáng)安全監(jiān)管的力度。具體來說，負(fù)責(zé)人可以指定數(shù)名安全負(fù)責(zé)人成立安全監(jiān)督小組，并將施工區(qū)域劃為數(shù)個小區(qū)域，交由監(jiān)督小組負(fù)責(zé)，具體責(zé)任落實到個人。各個監(jiān)督小組要定期的匯報工程施工過程中的各類情況，以便總負(fù)責(zé)人參考。合理的監(jiān)管體系可以大大提高監(jiān)管工作的效率，從而降低電力工程中安全事故發(fā)生的幾率。

3.結(jié)語

隨著信息時代的到來，電力行業(yè)迎來了前所未有的高速發(fā)展時期。電力工程深入到了我們的生活當(dāng)中，做好電力工程的安全管理是極為重要的。本文介紹了電力工程安全管理的理論依據(jù)，并講解了做好電力工程安全管理的具體方案。就目前來說，做好電力工程的安全管理仍有很高的難度，這需要管理人員集思廣益，不斷的探究更好的解決方案。

作者：路遙 單位：國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司綏化供電公司

電力工程安全論文:安全管理模式下電力工程論文

1.我國電力工程施工現(xiàn)狀分析

目前，我國電力工程的投資商和電力工程的施工方權(quán)責(zé)劃分不明確，雙方為了各自的利益，忽視了一些必要的安全措施和安全管理的落實，導(dǎo)致出現(xiàn)了一系列不應(yīng)該發(fā)生的安全事故，損害了電力工程的整體形象，也給電力施工人員帶來了巨大的傷害。其實，國家的相關(guān)管理部門，針對于電力工程的施工已經(jīng)有明確的安全管理規(guī)定和細(xì)則，但是落實不到位，一些施工單位擅長于鉆法律的空子，規(guī)避責(zé)任，以犧牲工程質(zhì)量和施工人員人身安全為代價，換取更大的經(jīng)濟(jì)效益。一些施工單位目光短淺、急于求成、片面的延誤安全施工的設(shè)備投資和資金投入，而忽視了安全管理工作的落實，而一旦發(fā)生安全事故，其事后的處理資金要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于安全管理細(xì)則落實的支出。總之，目前我國電力工程的管理不完善，需要馬上落實和規(guī)范電力施工現(xiàn)場的施工流程，確保施工安全。

2.加強(qiáng)電力施工安全管理工作的措施

2.1提高對安全管理工作的思想認(rèn)識

電力施工的現(xiàn)場操作人員要提高自身的維權(quán)意識，主動要求施工方落實國家規(guī)定的安全施工設(shè)備和操作流程等，維護(hù)自身的合法利益。同時施工方和投資方都要本著對國家和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，提高對于電力施工現(xiàn)場的安全管理意識，切實將每一項安全管理的細(xì)則落實到實處上去，使安全管理模式從花架子轉(zhuǎn)成真把式，成為施工人員安全施工的必要保障。

2.2提高項目安全管理人員的素質(zhì)

作為項目安全管理的專項負(fù)責(zé)人，他們對于電力工程的安全管理具有直接處理的職能，因此他們工作的態(tài)度和工作的能力在直接關(guān)系到安全施工的效果。要定期組織安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和思想道德教育，要本著對廣大職工負(fù)責(zé)，對國家和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好每一項安全管理工作，并提高工作效率。

2.3展開有針對性的安全教育

要進(jìn)行全員安全教育，讓安全教育活動貫穿在安全施工的全過程中去。要組織電力施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的上崗之前安全教育和培訓(xùn)，包括培訓(xùn)安全施工設(shè)備的應(yīng)用、安全施工的基本流程等等，目的是進(jìn)行規(guī)范化操作，降低安全隱患。同時，還要培訓(xùn)突發(fā)事故的處理辦法，一旦發(fā)生事故能夠及時有效的處理，避免事態(tài)擴(kuò)大，給企業(yè)帶來更大的損失。

2.4完善安全生產(chǎn)保障和監(jiān)督體系

通過大量的實踐數(shù)據(jù)分析，我們可以得出結(jié)論，無論是多門完善的安全管理模式，要想行之有效，必須建立專門的監(jiān)督體系，用于不間斷的監(jiān)督和管理工作。監(jiān)督體系要有層次，有方向，每一個監(jiān)督部門都有獨立的監(jiān)督任務(wù)，各司其職、權(quán)責(zé)明確。一旦出現(xiàn)違章操作，必須嚴(yán)肅處理，整改，整改合格后才能繼續(xù)施工，整改不合格或者拒絕整改的，可以采用法律手段來解決。同時監(jiān)督體系要提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平，尤其是職業(yè)操守，不做與企業(yè)無關(guān)的事，不做危害企業(yè)和工人的事，堅持原則，公平公正客觀嚴(yán)肅的對待每一項監(jiān)督工作。

2.5做好對危險點的分析和預(yù)控工作

加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，也需要重視對危險點的控制工作。在施工的整個過程貫穿危險源的摸查工作，做好危險點的分析，根據(jù)摸查和分析結(jié)果編制施工現(xiàn)場危險點清單。然后需要針對每一個危險點制定科學(xué)、合理的預(yù)防和控制措施，在隔離、疏導(dǎo)和消除三種方式中選擇最合適的方式對危險點進(jìn)行處理，以降低安全事故發(fā)生的概率。對于施工中的重點項目實施重點控制，堅決消除潛在的安全隱患，此外，還應(yīng)當(dāng)制定重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，并定期舉行安全事故應(yīng)急處理演習(xí)，以逐漸提高工作人員處理緊急事故的能力。

2.6堅持工作日的班前會和班后會制度

班會制度自我國已經(jīng)形成了一種模式，一些需要一線操作的企業(yè)都會例行召開每天的班前會和班后會。所謂的班前會就是在正式上班之前的一個簡短的會議，主要是核對本天的具體工作任務(wù)，和上次遺留問題的講解及交接。而班后會即是在24小時工作之后進(jìn)行的工作總結(jié)會議。主要是由工作人員介紹24小時的機(jī)器操作情況，和交接遺留問題。被交接人員必須認(rèn)真聆聽，吸收他們有效成功的解決方式方法，同時還要對可能存在的潛在性問題進(jìn)行事前預(yù)測，并依據(jù)預(yù)測的情況制定出好的解決辦法。

3.對電力工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理所應(yīng)堅持的原則

3.1安全與質(zhì)量的關(guān)系中安全優(yōu)先

電力工程的安全與質(zhì)量問題一直是困擾施工企業(yè)的頭等問題。安全和質(zhì)量問題就像是一枚硬幣的兩面，兩者都非常重要，任何一個方面有缺憾都不行。但實際上在電力工程中，也可以將施工現(xiàn)場的安全管理歸入質(zhì)量管理的工作范疇，把安全控制作為工程質(zhì)量控制的一件頭等大事去抓。

3.2安全與工期的關(guān)系中安全及時

一些施單位之所以沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全管理模式，主要是因為其中一些安全施工的規(guī)定，要想達(dá)到預(yù)期的目的，需要進(jìn)行一些停工和整改等，這將會影響工程工期，延遲24小時交付施工項目，對于施工方和投資方來說都是一筆不小的開支。但是要權(quán)衡利弊，魚與熊掌不可兼得，必須把安全放在及時位，工期放在第二位。沒有安全保障的電力施工即使工期縮短也沒有價值和意義。以往的經(jīng)驗告訴我們，一旦出現(xiàn)安全問題，必須限期整改，這一整改時間將遠(yuǎn)遠(yuǎn)長于開始時安全教育的落實問題，因此忽略安全將工期的企業(yè)難免會最終走入下坡路。

3.3安全與資金投入的關(guān)系中安全及時

對電力工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，需要投入一定的資金。然而實際上，安全管理所需要的費用多數(shù)是包含在施工企業(yè)的投標(biāo)報價里的，也就是說，施工企業(yè)已經(jīng)從建設(shè)單位那里獲得了相應(yīng)數(shù)額的安全管理費用。一旦施工企業(yè)貪圖眼前的利益，漠視施工現(xiàn)場的安全管理問題，將安全管理費用挪為己用，就會使安全管理工作陷入癱瘓。因此，在處理安全與資金投入的關(guān)系時，也需要堅持安全及時的原則。

4.結(jié)語

總之，電力工程施工現(xiàn)場的安全管理問題不是朝夕之間可以解決的，也不是一兩個人員可以處理的，需要各個部門相互協(xié)調(diào)，在提高對于安全管理的認(rèn)識之后，嚴(yán)格落實各項基本要求。只有這樣才能保障電力工程高效安全的開展起來，將不利的損失降到低值，也只有這樣才能為電力工程的施工營造一個良好的外部環(huán)境，促進(jìn)我國電力事業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步。

作者：曲波 單位：哈爾濱電力工程安裝公司道理分公司

電力工程安全論文:安全文明施工管理中電力工程論文

1．安全文明施工的重要意義

1.1能夠促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提高

在市場競爭過程中企業(yè)的核心競爭力發(fā)揮著重要作用，直接關(guān)系著企業(yè)的整體發(fā)展。而電力企業(yè)在發(fā)展過程中能否安全文明的完成電力工程建設(shè)就是其核心競爭力的重要組成部分。因此，只有加強(qiáng)安全文明施工管理力度才能進(jìn)一步提高電力企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。

1.2市場競爭環(huán)境改變的客觀要求

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改變，電力工程施工企業(yè)也要不斷轉(zhuǎn)變其經(jīng)營方式，滿足客戶對電力企業(yè)提出的全新要求，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）追求投資效益較大化。

在電力企業(yè)工程建設(shè)過程中客戶追求的是投資效益的較大化，因此，電力企業(yè)必須要進(jìn)一步加強(qiáng)工程安全文明建設(shè)的管理力度，盡可能降低工程事故數(shù)量，維護(hù)工程施工安全，這樣才能進(jìn)一步保障電力工程的順利進(jìn)行，為客戶提供更多高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，重視工程安全文明施工是客戶投資效益較大化的客觀要求。

（2）有效提高工程管理和控制力度。

通過提高施工安全文明建設(shè)水平可以進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理力度，保障工程順利完成。在安全施工管理過程中所有施工人員需要嚴(yán)格按照相關(guān)制度施工，這樣才能滿足安全考核需要，從而有效提高整個電力工程施工質(zhì)量，實現(xiàn)工程管理目標(biāo)。

1.3法律法規(guī)的健全

近幾年我國對于電力工程施工的安全文明問題越來越重視，針對這一問題頒布了一系列相關(guān)的法律和法規(guī)，并且針對實際施工問題不斷修改和完善相關(guān)法律法規(guī)，以適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)對電力工程建設(shè)提出的要求。為了滿足這一發(fā)展需要，電力工程在建設(shè)過程中必須要重視安全文明施工建設(shè)的管理工作，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工和管理，確保施工在安全文明的范圍內(nèi)進(jìn)行。

2.提高安全文明施工管理水平的具體方式

在電力工程建設(shè)過程中只有不斷提高安全文明施工管理水平，才能進(jìn)一步保障整個工程建設(shè)的質(zhì)量，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。這是電力企業(yè)自身建設(shè)發(fā)展的內(nèi)部要求，也是市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)提出的客觀需要。所以，在電力工程安全文明施工管理過程中必須要做到以下幾個方面：

2.1進(jìn)一步提高客戶服務(wù)水平

通過提高電力工程安全文明施工水平可以有效促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較大化的實現(xiàn)，從而提高客戶投資效益。所以，電力企業(yè)要重視安全文明施工在電力工程建設(shè)中的重要作用，不斷提高自身管理水平，進(jìn)一步滿足客戶對電力工程建設(shè)提出的要求，提高客戶服務(wù)水平。目前我國各電力企業(yè)所實行的施工安全文明規(guī)定是在結(jié)合我國實際施工狀況的前提下參照國際條款制定的，這項規(guī)定明確要求了在電力工程施工過程中所要遵循的相關(guān)安全文明要求，一旦施工雙方簽訂合約，就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，嚴(yán)格按照合同中的相關(guān)要求進(jìn)行施工。所以，施工單位在進(jìn)行電力工程建設(shè)時必須要按照客戶所提出的要求進(jìn)行，不斷提高施工安全文明建設(shè)管理水平，確保客戶服務(wù)水平，這樣才能更好地完成電力工程建設(shè)，促進(jìn)電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2．2進(jìn)一步提高電力工程施工技術(shù)水平

要想進(jìn)一步保障電力工程施工的安全性和文明性，就要重視施工技術(shù)水平的提高。只有保障施工技術(shù)才能進(jìn)一步提高工程建設(shè)質(zhì)量，實現(xiàn)安全文明施工的目標(biāo)。這就需要相關(guān)工作人員在施工過程中要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不斷改善工程施工技術(shù)水平，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，提高工程質(zhì)量。

2．3合理規(guī)范安全文明施工的具體過程

在電力工程建設(shè)過程中必須要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行，這樣才能及時判斷施工過程中存在的風(fēng)險，控制安全事故的發(fā)生，提高工程安全文明管理水平。所以，電力企業(yè)要結(jié)合自身情況制定完善的安全文明施工管理規(guī)范，并且要加強(qiáng)對施工人員的安全文明意識培養(yǎng)，提高安全意識。

3．安全文明施工管理方式

在電力企業(yè)工程建設(shè)過程中安全文明施工的文化內(nèi)涵對整個工程建設(shè)都有重要影響，這也是實現(xiàn)安全文明施工的重要保障。電力企業(yè)在施工過程中要注重這一文化的傳播，提高施工人員的安全意識，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。

3.1注重施工人員安全文明意識的培養(yǎng)

在施工過程中工作人員的安全文明意識有著重要影響。所謂的安全具體值得就是環(huán)境與人之間所堅持的互動關(guān)系。要想促進(jìn)電力工程安全施工目標(biāo)的實現(xiàn)，就要嚴(yán)格控制和管理相關(guān)的施工人員。這是因為施工者是工程建設(shè)的主要操作人員，直接影響了工程質(zhì)量。所以，電力企業(yè)必須要采取適當(dāng)?shù)拇胧┨岣呤┕と藛T的安全文明意識，加強(qiáng)安全文明教育，盡可能降低安全施工的產(chǎn)生。

3．2合理分析周圍的施工環(huán)境

施工環(huán)境對電力工程建設(shè)有極大影響，在建設(shè)過程中需要對周圍的環(huán)境進(jìn)行分析，并且盡可能結(jié)合施工環(huán)境分析在施工中可能出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的解決方案。比如高空作業(yè)、野外作業(yè)等，這些都會受到環(huán)境的影響。所以，要想進(jìn)一步確保安全文明建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，電力企業(yè)就要對周圍施工環(huán)境分析起到足夠的重視。

3．3提高施工技術(shù)水平

電力工程的建設(shè)施工，要保障安全文明的施工，不僅要規(guī)范施工人員的安全文明操作，還要提高施工技術(shù)水平，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，更加科學(xué)、合理的進(jìn)行施工，保障安全文明施工的進(jìn)行，促進(jìn)電力工程建設(shè)的發(fā)展。

3．4加強(qiáng)對施工的監(jiān)督

在電力工程安全文明施工的現(xiàn)場過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督，控制施工進(jìn)度，保障施工安全文明的進(jìn)行。只有強(qiáng)化電力工程安全文明施工，才能杜絕安全文明施工管理工作的漏洞。在施工過程中，對完成的每個施工分項和工序進(jìn)行安全檢查。例如深基坑、腳手架、高處作業(yè)、安全維護(hù)和機(jī)械性能等容易出現(xiàn)違規(guī)操作或者安全隱患的因素，要加強(qiáng)對這些因素的安全檢查，保障電力工程安全文明施工管理工作的進(jìn)行。

4．結(jié)語

施工安全管理是電力工程建設(shè)的重要組成部分，只有采取適當(dāng)?shù)拇胧┎粩嗵岣呤┕ぐ踩芾硭剑拍軡M足電力企業(yè)自身發(fā)展要求和市場發(fā)展對電力企業(yè)提出的要求，促進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

作者：周宇 單位：哈爾濱電力工程安裝公司道理分公司

電力工程安全論文:電力工程施工安全管理論文

一、電力工程施工安全管理措施

1加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高安全意識

施工安全管理工作的重中之重是提高相關(guān)操作人員的安全操作的意識，當(dāng)我們的建筑工人自己有相關(guān)安全意識的時候，他們會自己樹立安全操作的理念，相反，如果缺乏安全管理意識，那么無論如何努力，都沒有一個非常顯著的效果，所以，我們必須通過對于施工人員的相關(guān)培訓(xùn)來提高他們的安全意識，傳統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)體系造成員工的積極性不高，理論性質(zhì)十足，卻沒有實踐性，照本宣科，這種培訓(xùn)沒有起到很好的效果，所以，我們必須做好改變傳統(tǒng)模式的思想準(zhǔn)備，以安全建設(shè)為目標(biāo)，以提高電力工程建設(shè)質(zhì)量為要求，通過有經(jīng)驗的工作人員解釋電力項目建設(shè)中的安全問題，強(qiáng)調(diào)安全管理。這會使操作人員感受到的實際生產(chǎn)中的方方面面，他們更好接受，與此同時，我們可以做出很多的模型，模擬出現(xiàn)事故的情況，讓他們更加深刻的理解違反操作規(guī)程的危險性，并讓他們了解在實踐中的援助措施。，經(jīng)過培訓(xùn)后要嚴(yán)格考核安全條例，這可以顯著提高他們的重視程度。

2建立健全安全制度

我們要時刻注意健全管理制度，俗話說的好“沒有規(guī)矩不成方圓”，不管我們生活在什么環(huán)境都要遵守規(guī)則，就像遵守法律，雖然法律對我們有很多約束，但也保障了相對的自由，而這種自由才是真正的自由。同樣，如果我們想保障安全性，必須有一個更好的環(huán)境，這就需要建立一套完整的建筑安全系統(tǒng)，只有這樣，我們才可以在這些系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善的安全操作。例如，我們要清楚，當(dāng)我們違反安全條例的時候，應(yīng)該如何依據(jù)這些規(guī)定進(jìn)行處理，我們可以讓員工參與開發(fā)和管理，因為安全系統(tǒng)的發(fā)展和完善是非常必要的，而且通過員工制定的條例，建立的安全體系，因為民主的存在，會比我們直接做出的規(guī)定更有效，因為是他們親自建立的屬于他們自我意志體現(xiàn)的安全體系。

3明確管理人員的職責(zé)和義務(wù)

雖然有的時候，我們的員工可能素質(zhì)較高，有很強(qiáng)的安全意識，我們也恪盡職守，建立了嚴(yán)格的安全系統(tǒng)，但它是不夠的，如果安全宣傳活動能保障不出事故，那就不需要制定安全法規(guī)體系，相同的，如果沒有人違反安全制度的規(guī)定，也就沒必要設(shè)置懲罰措施了。因此，我們必須進(jìn)行充分的管理。我們必須明確管理人員的工作內(nèi)容和安全責(zé)任，并給予適當(dāng)?shù)臋?quán)限去管理。以前的管理者往往權(quán)責(zé)不清，從而導(dǎo)致了他們一直很難有效管理，并處于一個非常尷尬的地位，由于權(quán)責(zé)沒有明確，導(dǎo)致管理者權(quán)力有限或者管理者濫用權(quán)力，所以我們要定義管理人員的工作權(quán)力，并加以保護(hù)和約束。此外，我們還要明確管理者的具體管理時間和管理內(nèi)容，并讓管理者知道，如果他們的工作不到位，可能會造成整個工程陷入癱瘓。

二、電力工程施工質(zhì)量控制

1提高對材料選用的管理

影響電力工程安全的最重要一點是施工材料的質(zhì)量。隨著中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我國電力工業(yè)也得到了長足的發(fā)展，但也吸引了不少投機(jī)者，他們擅長以次充好，這在購買材料方面給我們造成了很多風(fēng)險，影響到建材的質(zhì)量，成為左右電力項目的關(guān)鍵，如果最基本的材料的質(zhì)量都很差，而且無法得到基本的保障，很有可能讓我們的努力化為泡影，嚴(yán)重影響電氣工程施工質(zhì)量。因此，我們必須保障良好建筑材料的選擇。我們要選擇大型的廠家出產(chǎn)的有質(zhì)量保障的生產(chǎn)材料，不要為了節(jié)省成本，使用小作坊生產(chǎn)的材料，這樣可以很容易的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，如果有問題，也利于我們追究相關(guān)責(zé)任，并對損失進(jìn)行彌補(bǔ)，這可以幫助我們建設(shè)質(zhì)量控制體系。我們可以和以前的質(zhì)量有保障的銷售商建立長期的合作關(guān)系，與正規(guī)生產(chǎn)廠家合作可以在保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低成本。另外，我們還嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場的材料管理，精心做好每一份材料的記錄，堅決抵制使用劣質(zhì)材料。

2加強(qiáng)施工前設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)性

選擇良好的施工材料很必要，但選擇好后不能立即開始，我們必須在結(jié)構(gòu)設(shè)計方面做到盡善盡美，工藝設(shè)計是施工為基礎(chǔ)，如果我們在設(shè)計上存在問題，這將直接影響施工，會影響工期，降低效率，浪費時間，甚至造成安全隱患。所以，我們必須在施工圖設(shè)計不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤降绞┕がF(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，以確保每一個數(shù)據(jù)、流程設(shè)計的精度，避免造成施工困難或安全風(fēng)險。

3加強(qiáng)現(xiàn)場管理

在我們完成必要的準(zhǔn)備工作之后，施工就可以進(jìn)行了，但也要謹(jǐn)慎，這個時候是保障建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵時期，因為情況很復(fù)雜，施工現(xiàn)場往往管理不到位，這會增加施工的質(zhì)量問題。因此，我們要進(jìn)行更加嚴(yán)格的現(xiàn)場管理。及時，我們應(yīng)該小心地處理一些管理細(xì)節(jié)，如現(xiàn)場材料處理，安裝、卸貨都需要注意避免出現(xiàn)不必要的碰撞;第二，要及時對現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)，以避免質(zhì)量問題出現(xiàn)在設(shè)備的老舊方面。第三，我們需要規(guī)范的工作人員操作，避免電力工程因為誤操作等業(yè)務(wù)能力低下的問題造成等施工質(zhì)量下降。

4電力工程施工完成后的質(zhì)量管理

對于電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理而言，我們要于整個建設(shè)過程中時刻保持警惕，因此，在電力工程完成后，仍然有擴(kuò)大質(zhì)量管理的涉及面，進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量驗收。項目結(jié)束后，要測試其質(zhì)量，有效存儲相關(guān)的建筑材料和施工圖紙。相關(guān)的質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅查處電力工程施工中的質(zhì)量問題，對于所有建設(shè)項目，都要檢查存在的質(zhì)量問題，保障電力工程建設(shè)的質(zhì)量;另外，還要充分掌握建設(shè)資料，方便電力項目日后的維修和翻新。

三、結(jié)束語

綜上所述，我們在日常生活和生產(chǎn)的過程中都離不開電力，電力已經(jīng)成為現(xiàn)代生活的必需能源，在不斷增加的電力需求中，我們要做足準(zhǔn)備，加強(qiáng)電力項目的質(zhì)量管理，減少電力項目建設(shè)中的安全問題，加強(qiáng)電力建設(shè)的穩(wěn)定性和安全性，為電力建設(shè)單位的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

作者：廖仁姣 單位：廣西欽能電力集團(tuán)有限公司

電力工程安全論文:安全施工電力工程論文

一、電力工程施工安全管理問題分析

近幾年來，重大、特大安全事故由于電力工程施工單位不到位的安全管理、不明確的安全管理責(zé)任劃分而時常發(fā)生。雖然造成事故的原因有很多種，但是這些原因的共同點在于為落實好、執(zhí)行好電力工程施工現(xiàn)場的安全措施。部分管理人員對待安全工作只是為了迎合上級領(lǐng)導(dǎo)檢查，做做樣子，這種只是浮于表面工程，并未做好實質(zhì)工作，對于能夠推動安全管理工作發(fā)展的各項安全工作規(guī)程、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及組織措施卻并未認(rèn)真貫徹，其結(jié)果必然使安全工作流于形式。安全施工是企業(yè)的較大效益，但有的管理者往往認(rèn)識不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來的效益，從而導(dǎo)致對安全工作認(rèn)識片面。還有部分安全管理人員平時不深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督，更不用談其深入細(xì)致探究現(xiàn)場安全防范措施有效與否，存在安全隱患與否，思想浮躁，安全觀念淡薄，真實的及時手現(xiàn)場信息嚴(yán)重缺乏，由此埋下安全隱患。

二、加強(qiáng)電力施工安全管理應(yīng)采取的措施

1.落實安全責(zé)任制為電力工程中不光只有線路架設(shè)、電氣安裝項目，除此外還有一些土木建設(shè)項目等，因而一套完善的電力工程安全施工管理責(zé)任體系譬如施工安全管理責(zé)任制的落實、權(quán)責(zé)分明的施工過程、施工安全方針與政策的建立以及施工安全管理責(zé)任書的簽訂務(wù)必逐級、逐項、逐層來進(jìn)行，建立健全這樣完善的責(zé)任體系是擺在電力工程管理層面前的難題。

2.加強(qiáng)安全防范措施各式各樣的問題存在于電力工程安全施工管理中，嚴(yán)重事故會造成人身傷亡，預(yù)防誤操、操作流程規(guī)范系統(tǒng)化是縮減事故發(fā)生率的重要手段。此外，除制定獎懲措施、健全操作規(guī)程以及細(xì)化相關(guān)制度、章程外，管理人員務(wù)必督促施工人員在施工作業(yè)時嚴(yán)格遵循各項工作的技術(shù)措施、組織措施細(xì)則，這樣才可有效加強(qiáng)安全防范措施。此外，務(wù)必加強(qiáng)管理層質(zhì)量監(jiān)控措施與安全管理力度。除技術(shù)交底外，施工人員作業(yè)行為可以通過技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)措施、施工方案詳細(xì)且的制定統(tǒng)一規(guī)范。項目管理人員應(yīng)該做到未雨綢繆，比如勤跑現(xiàn)場，及時找出解決施工中薄弱環(huán)節(jié)的有效措施，做好事先準(zhǔn)備工作，以便出現(xiàn)狀況能夠及時解決。合理安排安全監(jiān)督人員來進(jìn)行有效監(jiān)督和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)組織工作與安全管理工作。各監(jiān)督人員，班組長、工作責(zé)任人、及現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員都要嚴(yán)格按照相關(guān)章程進(jìn)行工作，并養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，避免疏忽，堅決杜絕違章作業(yè)和疏忽大意等問題。終止與安全管理工作疏忽、松懈、不到位的外委施工單位合作的同時對于其承建資格予以取消，加大監(jiān)管的力度。

3.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)是提升員工安全素質(zhì)行之有效的措施，員工的安全意識得到了提升，也能保障安全施工。現(xiàn)場全體施工人員長期、穩(wěn)定的安全操作技能可經(jīng)過實行技能教育與安全教育獲得，加大對全體施工人員的安全教育培訓(xùn)力度，力求施工安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。“一切事故都可以預(yù)防”與“安全及時”的思想理念可通過開展各種安全學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)讓員工牢固樹立，并把技術(shù)、思想、崗位專業(yè)培訓(xùn)教育與安全培訓(xùn)教育相結(jié)合，提升技術(shù)業(yè)務(wù)能力與提升自我防護(hù)能力與安全意識相結(jié)合，工作中互相提醒督促，意識到確保安全施工可以減少事故發(fā)生率，始終銘記安全施工的責(zé)任意識。

4.加強(qiáng)施工過程安全管理技能操作錯誤或技術(shù)能力低、身體健康狀況或生理狀況欠佳等都是人的不安全行為表現(xiàn)。因而，無論是一線施工人員還是管理層人員都不能忽視對其進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。這樣在逐漸培養(yǎng)他們辦事作業(yè)好的習(xí)慣。要控制物的不安全狀態(tài)。確保其不安全狀態(tài)得到有效的控制。安全措施的安全性評價要依照施工現(xiàn)場的實際情況來進(jìn)行。及時補(bǔ)充完善察覺的安全薄弱環(huán)節(jié)，將漏洞堵塞，重點控制重大危險源，力求在萌芽狀態(tài)扼殺事故苗頭。

三、結(jié)語

電力工程是一項與人們正常工作生活息息相關(guān)的工程，因而要格外重視電力工程施工管理，尤其是其中的安全施工管理。施工人員的生命財產(chǎn)安全深受電力工程安全施工管理優(yōu)劣的嚴(yán)重影響，所以，要提升電力工程安全施工的管理水平，推進(jìn)電力企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

作者：曾仲東單位：廣東電網(wǎng)清遠(yuǎn)連山供電局

電力工程安全論文:安全性配網(wǎng)電力工程論文

一配網(wǎng)電力工程技術(shù)的管理情況與性的分析

1配網(wǎng)電力工程技術(shù)的性管理

配網(wǎng)電力工程技術(shù)性管理是系統(tǒng)運行的保障，首先就是對登錄和操作權(quán)限的設(shè)置，主站的用戶一般包括調(diào)度員、系統(tǒng)維護(hù)員和其他運行人員等；對于用戶的需求不同，在軟件設(shè)計上也是不同，根據(jù)管理人員的實際操作出發(fā)，對用戶頁面進(jìn)行設(shè)置，保障系統(tǒng)安全正常的運行。對于數(shù)據(jù)安全性操作的時候，主要就是對實際數(shù)據(jù)和后臺數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，有效的設(shè)計實際數(shù)據(jù)庫可以更好的提高系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的處理速度，對于后臺數(shù)據(jù)庫是在設(shè)備數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上建立起來的，后臺數(shù)據(jù)庫和實際數(shù)據(jù)庫對數(shù)據(jù)進(jìn)行共同保護(hù)，這就是數(shù)據(jù)庫的特性。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高與社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，從根本上提高了配電網(wǎng)絡(luò)的科學(xué)技術(shù)含量，這不僅是對工作人員與管理人員的素質(zhì)提出更高的要求，也是實現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)條件。這就要求相關(guān)的管理人員與工作人員既要熟悉系統(tǒng)正常運作情況，也要對系統(tǒng)的工程流程進(jìn)行相應(yīng)的檢修、規(guī)劃意見設(shè)計，并整合系統(tǒng)的運行結(jié)果。

2配電網(wǎng)電力工程技術(shù)中的停電管理的分析

對于電力系統(tǒng)受到各種因素的影響，有的時候也會出現(xiàn)停電的現(xiàn)象，這就要求工作人員必須隨時做好停電的準(zhǔn)備工作，在我國對于停電的方式主要可以分為三類，包括計劃性停電、臨時停電和夜間停電。計劃性停電是在操作的時候根據(jù)本月用電的情況，在本月月底向調(diào)度申請未來一個月的停電計劃。臨時停電是說電力企業(yè)的工作人員處理系統(tǒng)的程序問題或者相應(yīng)的技術(shù)問題，可能會申請臨時停電。夜間停電對于用電需求不大，并在安全的基礎(chǔ)上對系統(tǒng)線路進(jìn)行夜間檢查，對一些有問題線路進(jìn)行及時的維修，雖然這些工作方式無法在固定程度上提高電網(wǎng)供電的性，但可有效的降低了電量的損耗率，從而提高了社會經(jīng)濟(jì)效益。

3綜合停電主要內(nèi)容的分析

在調(diào)度系統(tǒng)運行的時候，各種的軟件和硬件故障時有發(fā)生，維護(hù)人員在配備維護(hù)方面不完善，處理工作不到位，也就拖延了系統(tǒng)故障的處理時間。主站機(jī)房在控制調(diào)度自動化系統(tǒng)方面起著至關(guān)重要的作用，它是調(diào)度系統(tǒng)的核心。只有建立良好的系統(tǒng)管理制度，合理的安排維護(hù)人員，對系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行分析，及時的解決電力系統(tǒng)管理制度問題。在國內(nèi)的綜合電力事業(yè)在停電的時候可以分為兩種，包括工作人員對停電申請的調(diào)度與各個班組間的調(diào)整。對于工作人員對停電申請的調(diào)整，也就是調(diào)度所在相關(guān)工作人員要根據(jù)不同部門的停電實際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，可以不同部門工作在同24小時完成。還可以讓調(diào)度所根據(jù)相關(guān)部門的停電情況及時的通知另一個部門的工作安排。各個班組間的調(diào)整也就是針對部門中不同班組間的調(diào)整情況，對于相應(yīng)技術(shù)問題在部門中進(jìn)行調(diào)整，統(tǒng)一進(jìn)行申請停電計劃。這種工作方式也就可以有效的避免同一地區(qū)重復(fù)停電，在實際的運用中可以提高供電網(wǎng)絡(luò)的性。

二結(jié)束語

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，電力技術(shù)得到前所未有的發(fā)展，對于不同的行業(yè)也得到迅速的發(fā)展。為了更好的提高電網(wǎng)供電的安全性和性，應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的電力工程技術(shù)，不斷完善配網(wǎng)電力工程技術(shù)，提高電網(wǎng)數(shù)據(jù)的安全性，注重任何微小的疏漏，對整個電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行控制。

作者：肉仙姑·吾守單位：新疆喀什疆南供電有限責(zé)任公司運維檢修部

電力工程安全論文:安全管理制度下電力工程論文

1電力工程建設(shè)質(zhì)量管理措施

1.1嚴(yán)格管理施工設(shè)計環(huán)節(jié)質(zhì)量

在設(shè)計電力工程項目時，應(yīng)該先了解電力市場的基本需求，通過分析項目地點和施工的可行性，確定項目實施的效益。此外，應(yīng)該完善項目計劃的施工任務(wù)書，使其能夠滿足投資環(huán)境和國家規(guī)劃要求。而且設(shè)計出來的施工方案必須對其具體的施工技術(shù)、工藝和程序進(jìn)行嚴(yán)格的審核。

1.2嚴(yán)格管理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量

1.2.1加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量的控制

一方面，要安排專門的施工材料采購部門和人員，這樣可以提高材料采購質(zhì)量，嚴(yán)把采購關(guān)；另一方面，在施工環(huán)節(jié)，做好材料的存放、儲存和使用管理工作，并根據(jù)有關(guān)要求做好材料的測試和試驗工作，為電力工程的安全、順利開展奠定基礎(chǔ)。

1.2.2加強(qiáng)過程監(jiān)控

確保工程質(zhì)量要科學(xué)計劃和妥善安排工程監(jiān)理，確保監(jiān)控的整體性和全程性。從施工前的方案審查、圖紙會審，到施工中的材料進(jìn)場、工序驗收、現(xiàn)場管理，再到竣工階段的質(zhì)量檢查驗收，都必須有明確的目標(biāo)、計劃、要求和具體措施。要進(jìn)一步建立健全電力工程施工質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)檢制度，并加大制度執(zhí)行力度，采用精細(xì)化管理，科學(xué)處理好質(zhì)量安全管理與進(jìn)度控制之間的關(guān)系。

1.2.3對變更方案的管理

電力工程規(guī)模有大有小，在工程施工前，都會根據(jù)工程的實際情況來設(shè)計相應(yīng)的方案。為了保障工程的質(zhì)量，要求工程施工過程中必須嚴(yán)格按照方案進(jìn)行。但是，在電力工程實際的實施過程中，卻存在很多的不確定性因素，這會對工程的順利實施產(chǎn)生一定的影響。解決這類問題的關(guān)鍵就是在于對方案的變更和調(diào)整，而對變更方案的質(zhì)量控制也成為電力工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵任務(wù)之一，必須切實解決電力工程施工中遇到的問題，同時在方案變更時要對其進(jìn)行多次審核，確保方案的合理性、完善性之后，再將其投入到施工中，避免施工方案變更過程中存在漏洞，進(jìn)而對工程的的質(zhì)量、進(jìn)度等造成影響。

1.3嚴(yán)格管理

竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量電力工程竣工以后，就進(jìn)入竣工驗收管理。這一階段需要重點檢查電力工程的質(zhì)量和安全情況，還需要整理、分析和保存相關(guān)的施工資料、圖紙等文件。項目質(zhì)量控制人員應(yīng)該對每一項施工項目中的質(zhì)量進(jìn)行檢查與研究，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保電力工程項目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，通過掌控施工實際情況，為日后電力工程的整修與維護(hù)提供保障。

2電力工程建設(shè)安全管理措施

2.1建立與完善安全體制建立與完善安全體制

可從以下幾個方面入手：①要對電力工程的安全生產(chǎn)和管理機(jī)制進(jìn)行完善。一般來說，需要具有三級安全監(jiān)督機(jī)制作保障，而且，在電力工程中，還要做到動態(tài)化的安全管理，從工程項目的準(zhǔn)備階段、施工階段到驗收階段，都要加強(qiáng)安全管理。②需要不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場的操作流程，并建立安全防護(hù)用品使用制度，嚴(yán)格并科學(xué)地運用安全防護(hù)用品，進(jìn)而確保生產(chǎn)過程中人員的人身和財產(chǎn)安全。③為了有效提高安全生產(chǎn)水平，還需要建立和增加各種安全防護(hù)設(shè)施，例如在施工現(xiàn)場或者危險處設(shè)置安全標(biāo)志和警示牌。④要嚴(yán)格開展定期或不定期的安全巡視和檢查，主要對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，尤其是隱蔽工程進(jìn)行安全檢查。如果在檢查的過程中遇到安全隱患，就要及時進(jìn)行整改。對于那些不遵守安全規(guī)定的人員，要采取懲罰措施，進(jìn)而提高人們的安全意識。⑤建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人。這樣有利于增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，提高安全管理的效果。對于順利完成安全考核指標(biāo)的人員，要給予一定的獎勵，對于出現(xiàn)重大安全事故或者沒有完成安全指標(biāo)的人員，要給予一定的處罰，形成一種激勵機(jī)制，鼓勵工作人員進(jìn)一步做好安全管理。

2.2提高安全管理人員的素質(zhì)

只有工作人員的安全意識提高了，才能提高整體安全管理水平。因此，在電力工程中，要不斷提高項目管理人員和施工人員的安全意識。可以采取以下兩種措施來提高人員的安全意識：①加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)。向員工講授與電力工程有關(guān)的安全法律法規(guī)，并通過一些安全事故案例的分析來警示工作人員。同時，還要講授一些安全知識和安全防護(hù)技術(shù)，提高工程項目參與人員的安全技能水平。②項目中間涉及到的人員很多，有管理人員、一線操作人員等，因此需要根據(jù)他們的工作范疇開展具有針對性的安全教育內(nèi)容。這樣不僅可以增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性，還可以收到良好的效果。根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗，公司在開展了安全培訓(xùn)以后，人們的安全意識明顯增強(qiáng)了，安全技能也提高了，工程項目的中安全事故大大降低。

2.3嚴(yán)格安全檢查監(jiān)督要想有效加強(qiáng)安全管理

必須有配套的監(jiān)督監(jiān)管制度。其中，有良好效果的措施就是開展、定期的安全大檢查和不定期的安全抽查，這不僅是對施工情況的一次檢查，還能對工作人員起到督促和促進(jìn)作用，使他們時刻銘記安全的重要性。需要注意的是，安全檢查必須具有性和全員性，而且要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行檢查，對于查到的問題，要及時解決，尤其是一些一筆工程、安全薄弱環(huán)節(jié)、危險點，要加大安全檢查的力度。

2.4危險點分析與預(yù)控

雖然電力工程施工現(xiàn)場存在很多的安全隱患，但并不是所有的風(fēng)險都是未知的，一些危險點通過分析是可以被發(fā)現(xiàn)的，因此應(yīng)該加強(qiáng)對危險點分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。只有發(fā)現(xiàn)了危險點，才能采取相對應(yīng)的預(yù)控措施，未雨綢繆，及時地把安全隱患消除，有效避免安全事故的發(fā)生。

3結(jié)束語

綜上所述，質(zhì)量與安全是電力工程施工管理的兩大主題，是影響工程效益的核心工作，更是關(guān)系著電網(wǎng)運行穩(wěn)定、安全和長效的基礎(chǔ)性工作，因此，必須引起我們的高度重視。在電力工程施工管理中，必須以狠抓質(zhì)量為核心，堅持以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量提信譽(yù)，以安全作保障，規(guī)范管理程序，完善管理制度，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平，以確保電力工程施工的質(zhì)量與安全。

作者：譚志華單位：國網(wǎng)四川省電力公司巴中供電公司

電力工程安全論文:電力工程安全管理論文

1電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理

1.1對材料的管理

電力建設(shè)工程施工的過程中，會涉及到大量的材料，而且材料的質(zhì)量將會直接影響到電力建設(shè)工程的質(zhì)量，因此，要想做好電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理，必須要做好對工程材料的管理。首先，要掌握市場動態(tài)，尤其是對電力建設(shè)工程材料供應(yīng)商的了解，要盡量避免材料供應(yīng)的過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，當(dāng)然，在這個過程中也要控制材料采購的成本，確保電力工程施工材料的質(zhì)量。其次，要在材料運輸?shù)倪^程中加強(qiáng)管理，由于電力建設(shè)工程施工材料中存在一些易碎、易污染、易變潮的材料，為了避免這類物品在運輸?shù)倪^程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)在材料運輸?shù)倪^程中對其進(jìn)行監(jiān)控，同時要嚴(yán)格按照材料堆放的要求進(jìn)行卸載和堆放。再次，要對進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量管理，不僅要求專業(yè)的質(zhì)量檢測人員對材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，更要檢查材料的規(guī)格、型號、質(zhì)量保障書、性能等，必須保障各項參數(shù)能夠達(dá)到電力建設(shè)工程材料的要求。

1.2對變更方案的管理

電力建設(shè)工程規(guī)模有大有小，在工程施工前，都會根據(jù)工程的實際情況來設(shè)計相應(yīng)的方案，為了保障工程的質(zhì)量，要求工程施工過程中必須嚴(yán)格按照方案進(jìn)行。但是，在電力建設(shè)工程實際實施的過程中，卻存在很多的不確定性因素、無法預(yù)知的因素等，這都將會對工程的順利實施產(chǎn)生一定的影響，而解決這類問題的關(guān)鍵就是在方案上的變更和調(diào)整，這樣才能確保電力建設(shè)工程的順利進(jìn)行。而對變更方案的質(zhì)量控制也成為電力建設(shè)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵任務(wù)之一，必須切實的解決電力工程施工中遇到的問題，同時在方案變更時要對其進(jìn)行多次審核，確保方案的合理性、完善性之后，再將其投入到施工中，避免施工方案變更過程中存在漏洞對工程的質(zhì)量、進(jìn)度等造成影響。

1.3對電力建設(shè)工程施工過程中的監(jiān)理

電力建設(shè)工程施工是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在施工環(huán)節(jié)經(jīng)常因為施工人員沒有按照規(guī)范要求和流程來施工，對電力工程的質(zhì)量造成直接的影響，因此，要切實做好電力建設(shè)工程的質(zhì)量控制，必須從施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制和監(jiān)理。首先，要結(jié)合電力建設(shè)工程實際的施工要求，對施工人員進(jìn)行摸底測試，了解施工人員的專業(yè)水平，是否能夠達(dá)到本次電力建設(shè)工程施工的要求。其次，要對施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，以往電力工程在建設(shè)施工的過程中，經(jīng)常因為施工人員的誤操作、施工環(huán)節(jié)混亂等問題，使得電力工程產(chǎn)生質(zhì)量問題，對此，要加派專業(yè)的監(jiān)督管理人員對現(xiàn)場施工人員的施工進(jìn)行監(jiān)督和管理，一旦發(fā)現(xiàn)施工問題的話，要及時指出并改正，避免為電力工程的建設(shè)埋下安全隱患，同時也是保障電力工程建設(shè)施工質(zhì)量的關(guān)鍵。，要對施工竣工的電力工程進(jìn)行質(zhì)量測試，確保各個環(huán)節(jié)都能正常運行，再將其投入到運行中，如果測試過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，要對其進(jìn)行返工和改進(jìn)，進(jìn)一步確保電力工程的質(zhì)量。

2電力建設(shè)工程的安全管理

電力建設(shè)工程的安全管理關(guān)乎到施工材料使用的安全性以及人員的人身安全，因此，應(yīng)積極做好電力建設(shè)工程的安全管理工作，具體如下。

2.1對電力工程施工現(xiàn)場的安全管理

對電力工程建設(shè)施工的安全管理不僅僅局限在人的安全上，同時也應(yīng)對物質(zhì)材料的安全做好管理。首先，要對人員進(jìn)行安全管理，主要是避免或減少施工人員不安全施工行為的發(fā)生，及時消除施工中的安全隱患，確保施工按照規(guī)定程序以及安全操作進(jìn)行。其次，要對施工材料的安全管理，眾所周知，電力工程建設(shè)施工過程中會涉及到大量的施工材料，而其中有一些材料在受到外界環(huán)境的影響下會對其正常結(jié)構(gòu)造成破壞或影響材料的性能，如一些易潮的材料在潮濕環(huán)境下會影響到材料的性能、易碎的材料受到過大的壓力會使結(jié)構(gòu)造成破壞等，這都將會影響到電力工程施工的安全。對電力工程施工現(xiàn)場材料的安全管理，一方面要注意各項材料的堆放位置，根據(jù)材料的特性來設(shè)置相應(yīng)的儲存位置，并且要做好材料之間的隔離工作，對于一些易潮的材料要做好防雨措施，確保儲存環(huán)境的干燥性，對于一些易碎的材料要做到輕拿輕放，確保材料的安全性、完整性，這樣才能保障電力工程施工過程中使用材料的性，進(jìn)一步保障電力工程的施工安全。

2.2加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練

電力建設(shè)工程在發(fā)生安全事故時，會產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)損失以及人員傷亡的現(xiàn)象，為了降低安全事故帶來的損失，應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練。首先，要對電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場以及施工過程中可能存在的危險源、危險環(huán)節(jié)進(jìn)行分析。其次，針對可能存在的風(fēng)險源、風(fēng)險環(huán)節(jié)等制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，電力建設(shè)工程主要以預(yù)防為主，同時也要建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，因為有些故障是無法預(yù)知的，建立應(yīng)急預(yù)案可以將發(fā)生故障時的損失控制在低。再次，要對制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行分區(qū)負(fù)責(zé)、落實到人，要確保每個區(qū)域的應(yīng)急預(yù)案正常運行。另外，為了保障應(yīng)急預(yù)案實施的有效性，要定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，一旦發(fā)現(xiàn)不足之處可以及時進(jìn)行改進(jìn)，不斷的完善電力應(yīng)急預(yù)案，從而有效的保障電力建設(shè)工程應(yīng)急預(yù)案運行的有效性。

3結(jié)束語

綜上所述，電力工程在建設(shè)施工的過程中，對質(zhì)量以及安全的控制和管理是核心工作，一旦工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成的不僅僅是材料浪費的問題，更有可能產(chǎn)生人員傷亡事件。通過本文對電力建設(shè)工程的質(zhì)量控制與安全管理的分析，作者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗以及自身對電力工程的認(rèn)知，主要提出幾點電力工程建設(shè)的質(zhì)量控制和安全管理措施，希望通過本文的分析，能夠有效的提升電力工程建設(shè)施工的質(zhì)量和安全。

作者：張偉群單位：四會市創(chuàng)興電力建設(shè)工程有限公司

電力工程安全論文:施工現(xiàn)場安全管理電力工程論文

一電力工程存在的安全管理缺陷

通過相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，電力工程隨著發(fā)展速度與規(guī)模的增加，相應(yīng)地出現(xiàn)了許多的安全事故問題，究其本質(zhì)就是項目的安全和質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。施工單位與建設(shè)單位開展電力工程工作，往往因為過度追求施工的經(jīng)濟(jì)效益與速度，導(dǎo)致對施工項目的安全性沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致對電力工程項目的安全不能實施有效的控制，不具備健全的施工項目安全責(zé)任管理制度。對于大多數(shù)的電力施工項目來說，項目的現(xiàn)場施工管理人員，沒有意識到施工現(xiàn)場的安全隱患，其管理工作缺乏責(zé)任性與實效性，沒有將管理工作落實到施工現(xiàn)場的具體工作中去，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理流于形式。大多數(shù)安全管理工作人員安全意識薄弱，沒有嚴(yán)格掌握與控制施工中出現(xiàn)的違規(guī)行為，給施工過程留下安全隱患。有些施工企業(yè)只重視其眼前利益，看不到安全管理會帶來的長遠(yuǎn)效益，這種片面性與短視性管理觀點，使得電力工程的安全管理存在缺陷，導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。

二關(guān)于改善電力工程安全與質(zhì)量管理的策略

1關(guān)于改善電力工程安全管理水平的措施

為了確保電力工程能夠在安全管理下實施有效的質(zhì)量控制，需要采取有效的手段來提高電力工程的安全與質(zhì)量。

1.1實施科學(xué)與合理的工程安全預(yù)防措施

電力工程通過加強(qiáng)安全管理能夠有效地降低工程安全事故。因此，對于施工單位來說，應(yīng)該采取有效的預(yù)防措施來避免工程事故的發(fā)生。在具體施工環(huán)節(jié)，應(yīng)該使電力施工工作人員的操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化與嚴(yán)格化，使其操作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)操作上的失誤與違規(guī)而造成的安全問題。施工單位應(yīng)該使其安全生產(chǎn)實現(xiàn)管理上的完善，通過采取科學(xué)與合理的獎懲制度來確保施工人員的施工安全。此外，應(yīng)該確保施工方案設(shè)計的科學(xué)性與安全性，通過標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)流程來規(guī)范施工技術(shù)人員的操作。施工單位必須實現(xiàn)電力工程安全管理的統(tǒng)一性、規(guī)范性以及實效性，建立電力工程標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度，確保安全管理的效率。實現(xiàn)有效的安全預(yù)防措施，還必須讓安全管理人員能夠參與現(xiàn)場施工的監(jiān)督與管理工作，通過對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行的分析與了解，掌控施工現(xiàn)場的安全情況，對其中存在的安全隱患能夠及時采取有效手段來解決，通過提升現(xiàn)場安全管理來有效預(yù)防安全隱患或事故。

1.2確保安全責(zé)任體制的建立與完善

為了提高施工現(xiàn)場管理人員的安全責(zé)任意識，必須建立相應(yīng)的責(zé)任體制，以確保施工工程的安全性。通過明確每個施工人員的安全責(zé)任與權(quán)限，將其落實到他們的工作中去，以確保生產(chǎn)人員能夠建立起“安全及時”的生產(chǎn)意識。施工單位應(yīng)該按照國家有關(guān)施工安全規(guī)章制度，對施工人員的操作提出相應(yīng)的要求，規(guī)范其安全操作標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位應(yīng)該充分分析項目施工特點，制定出施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度，并將其落實到具體施工工作中去，以引起施工人員對安全重要性的注意。

2有關(guān)改善電力工程質(zhì)量管理的策略

電力工程的質(zhì)量管理涉及到工程項目施工的全部環(huán)節(jié)，為了提高工程的質(zhì)量管理水平，必須控制工程施工相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以保障電力工程的安全與質(zhì)量。

2.1嚴(yán)格管理施工設(shè)計環(huán)節(jié)質(zhì)量

在設(shè)計電力工程項目時，應(yīng)該對電力市場基本需求情況進(jìn)行了解，通過分析項目地點以及施工的可行性，以確定項目實施的可行性以及效益。此外，應(yīng)該使項目計劃的施工任務(wù)書完善，使其能夠滿足投資環(huán)境以及國家規(guī)劃的要求，而且設(shè)計出來的施工方案，必須對其具體的施工技術(shù)、工藝以及程序?qū)嵤﹪?yán)格的審核，通過嚴(yán)格與規(guī)范的質(zhì)檢來確保方案的科學(xué)性與可行性。

2.2嚴(yán)格管理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量

嚴(yán)格管理施工過程中的質(zhì)量首先需要分析影響施工質(zhì)量的主要因素，通過分析，有效地對其進(jìn)行質(zhì)量的控制，確保工程的質(zhì)量。在電力工程具體施工過程中，影響其施工質(zhì)量的主要因素有施工材料、施工人員的操作等。所以，首先，必須有效地控制施工環(huán)節(jié)中的施工材料質(zhì)量，通過設(shè)立專門的施工材料采購部門以確保材料的質(zhì)量。其次，提高施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平還必須規(guī)范施工人員，使其操作符合相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)與操作流程，對施工人員出現(xiàn)的偷工減料等違紀(jì)行為實施嚴(yán)厲的處罰，確保電力工程每項施工程序的質(zhì)量。

2.3嚴(yán)格管理竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量

當(dāng)電力工程竣工后，應(yīng)該做好驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，檢測電力工程的質(zhì)量并對電力工程相關(guān)環(huán)節(jié)的施工資料、圖紙實施有效的保管。項目質(zhì)量控制人員，應(yīng)該對每一項施工項目中的質(zhì)量進(jìn)行檢查與研究，發(fā)現(xiàn)問題及時的處理，確保電力工程項目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，通過掌控施工實際情況，為日后電力工程的整修與維護(hù)提供基礎(chǔ)條件。

三結(jié)語

應(yīng)對電力工程的復(fù)雜性特點，需要意識到電力工程的質(zhì)量具有影響因素多樣性、波動性以及檢驗的不可拆卸性等特點。通過分析電力企業(yè)施工中存在的安全管理缺陷，有效地提出相應(yīng)的安全管理策略與質(zhì)量管理策略。值得注意的是，電力工程質(zhì)量控制的前提是安全管理，所以必須明確到電力工程的質(zhì)量管理與安全管理是不可分離的，只有在科學(xué)完善的安全管理下，電力工程的質(zhì)量才能得到有效的控制。因此，提高電力工程質(zhì)量控制水平的前提條件是提高其安全管理。

作者：李治學(xué)單位：中鋁寧夏能源有限公司馬蓮臺發(fā)電廠

電力工程安全論文:項目施工安全管理電力工程論文

1當(dāng)前電力工程施工安全管理問題分析

近年來，由于電力建設(shè)、施工單位沒有明確自身的安全管理職責(zé)，對電力工程施工現(xiàn)場缺乏有效管理，導(dǎo)致一些電力工程施工安全事故屢禁不止。造成安全事故頻發(fā)的原因有很多，但有一個原因是每個事故項目都存在的，那就是沒有認(rèn)真落實現(xiàn)場的安全措施，部分安全管理人員沒有意識到自身職責(zé)的重要性，認(rèn)為安全工作只是為了應(yīng)付各項檢查評比，是做給上級領(lǐng)導(dǎo)看的，于是沒有依照相關(guān)的規(guī)章制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全工作，不僅沒有推動安全管理工作的發(fā)展，還使得安全工作成為一種形式。安全生產(chǎn)是企業(yè)的較大效益，但是很多領(lǐng)導(dǎo)者都沒有意識到這一點，僅從眼前利益出發(fā)，認(rèn)為安全工作需要投入大量的人力、物力和財力，其實安全生產(chǎn)能夠促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，給企業(yè)帶來更多的效益。另外，部分安全管理人員還存在安全觀念不強(qiáng)，思想浮躁等問題，造成這些安全管理人員不自覺履行自身的職責(zé)，不認(rèn)真落實各項安全管理措施，雖然這都是一些不起眼的小細(xì)節(jié)，但是千里之行始于足下，只有重視每一個可能危害施工安全的小細(xì)節(jié)，才能有效避免各類安全事故的發(fā)生。

2加強(qiáng)電力施工安全管理的措施建議

2.1提高電力工程施工安全管理重要性的認(rèn)識

加大安全投入任何一個工程項目如果沒有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，都是沒有項目效益可言的，再加上現(xiàn)在是電力企業(yè)改革的關(guān)鍵時期，安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生產(chǎn)不僅是項目效益的前提，也是項目管理成功的基石，要想加強(qiáng)電力施工安全管理，首先必須意識到電力工程施工安全管理的重要性，同時加大安全投入，只有這樣才能有效保障電力工程施工安全。

2.2強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理措施

①提高項目安全管理人員的素質(zhì)，要想使相關(guān)工作人員的安全管理水平得到提高，可以通過加強(qiáng)安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)來實現(xiàn)。提高項目安全管理人員的素質(zhì)具體應(yīng)做到以下方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)電力工程施工安全知識；認(rèn)真學(xué)習(xí)與電力工程相關(guān)的安全技術(shù)等。

②開展有針對性的安全教育，由于項目施工人員和項目生產(chǎn)管理人員的職責(zé)不同，應(yīng)該對其開展有針對性的安全教育，力爭使所有的項目施工人員都意識到安全生產(chǎn)的重要性，自覺地按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)格要求自己。力爭使所有的項目生產(chǎn)管理人員都具有科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力，保障所有的項目生產(chǎn)管理人員無論在什么條件下都可以正確地做出有利于安全生產(chǎn)的決策。

③健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，建立完善的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實行安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，做到事前防范、事中控制、事后改進(jìn)，保障各級安監(jiān)人員的管理和工作都符合相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場施工人員的各項生產(chǎn)流程，使各類防護(hù)用品都能被正確的使用，充分的發(fā)揮防護(hù)作用，同時在施工現(xiàn)場配置符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌，定期組織人員進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常問題，及時地采取有效措施進(jìn)行解決，較大程度地減少安全事故的發(fā)生。

④安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，應(yīng)該認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。有關(guān)資料顯示，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況和施工是否安全有著直接的關(guān)系，因此，必須認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級各類人員及各部門的職責(zé)，并對相關(guān)管理人員加強(qiáng)監(jiān)督和考核，做到獎罰分明，對于違反相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的人員，無論是誰絕不姑息，保障各級安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。

⑤開展危險點分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。雖然電力工程施工現(xiàn)場存在很多的安全隱患，但并不是所有的風(fēng)險都是未知的，一些危險點通過分析是可以被發(fā)現(xiàn)的，因此應(yīng)該加強(qiáng)危險點分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。只有發(fā)現(xiàn)了危險點，才能采取相對應(yīng)的預(yù)控措施，未雨綢繆，及時地把安全隱患消除，有效避免了安全事故的發(fā)生。另外為了提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，應(yīng)該制定相對應(yīng)的應(yīng)急措施，并定期進(jìn)行反事故演習(xí)。

2.3加強(qiáng)施工過程安全管理

①控制人的不安全行為。人的不安全行為主要是由于不注重安全工作、操作不規(guī)范、健康狀態(tài)差等原因造成的，在這種情況下很容易造成電力工程施工安全事故，因此控制人的不安全行為是很有必要的，應(yīng)該加強(qiáng)對相關(guān)安全管理人員的安全培訓(xùn)，使之意識到自身職責(zé)的重要性，自覺地依照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，較大限度地避免安全事故的發(fā)生。

②控制物的不安全狀態(tài)。各類施工設(shè)備對項目施工來說必不可少，但是不合格或者不符合要求的施工設(shè)備反而會對工程施工造成威脅，因此，必須注意對各類施工設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，避免安全事故的發(fā)生。

③加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞。相關(guān)工作人員必須認(rèn)真履行自身的職責(zé)，監(jiān)督指導(dǎo)各項安全技術(shù)措施的落實情況，并能夠從中發(fā)現(xiàn)安全薄弱環(huán)節(jié)，及時地進(jìn)行完善，對重大危險源要進(jìn)行重點控制，務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

作者：任立寧單位：國網(wǎng)河北棗強(qiáng)縣供電公司

電力工程安全論文:施工安全管理電力工程論文

1當(dāng)前電力工程施工安全管理問題分析

近年來，由于電力建設(shè)、施工單位沒有明確自身的安全管理職責(zé)，對電力工程施工現(xiàn)場缺乏有效管理，導(dǎo)致一些電力工程施工安全事故屢禁不止。造成安全事故頻發(fā)的原因有很多，但有一個原因是每個事故項目都存在的，那就是沒有認(rèn)真落實現(xiàn)場的安全措施，部分安全管理人員沒有意識到自身職責(zé)的重要性，認(rèn)為安全工作只是為了應(yīng)付各項檢查評比，是做給上級領(lǐng)導(dǎo)看的，于是沒有依照相關(guān)的規(guī)章制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全工作，不僅沒有推動安全管理工作的發(fā)展，還使得安全工作成為一種形式。安全生產(chǎn)是企業(yè)的較大效益，但是很多領(lǐng)導(dǎo)者都沒有意識到這一點，僅從眼前利益出發(fā)，認(rèn)為安全工作需要投入大量的人力、物力和財力，其實安全生產(chǎn)能夠促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，給企業(yè)帶來更多的效益。另外，部分安全管理人員還存在安全觀念不強(qiáng)，思想浮躁等問題，造成這些安全管理人員不自覺履行自身的職責(zé)，不認(rèn)真落實各項安全管理措施，雖然這都是一些不起眼的小細(xì)節(jié)，但是千里之行始于足下，只有重視每一個可能危害施工安全的小細(xì)節(jié)，才能有效避免各類安全事故的發(fā)生。

2加強(qiáng)電力施工安全管理的措施建議

2.1提高電力工程施工安全管理重要性的認(rèn)識，加大安全投入任何一個工程項目如果沒有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，都是沒有項目效益可言的，再加上現(xiàn)在是電力企業(yè)改革的關(guān)鍵時期，安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生產(chǎn)不僅是項目效益的前提，也是項目管理成功的基石，要想加強(qiáng)電力施工安全管理，首先必須意識到電力工程施工安全管理的重要性，同時加大安全投入，只有這樣才能有效保障電力工程施工安全。

2.2強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理措施①提高項目安全管理人員的素質(zhì)，要想使相關(guān)工作人員的安全管理水平得到提高，可以通過加強(qiáng)安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)來實現(xiàn)。提高項目安全管理人員的素質(zhì)具體應(yīng)做到以下方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)電力工程施工安全知識；認(rèn)真學(xué)習(xí)與電力工程相關(guān)的安全技術(shù)等。②開展有針對性的安全教育，由于項目施工人員和項目生產(chǎn)管理人員的職責(zé)不同，應(yīng)該對其開展有針對性的安全教育，力爭使所有的項目施工人員都意識到安全生產(chǎn)的重要性，自覺地按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)格要求自己。力爭使所有的項目生產(chǎn)管理人員都具有科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力，保障所有的項目生產(chǎn)管理人員無論在什么條件下都可以正確地做出有利于安全生產(chǎn)的決策。③健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，建立完善的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實行安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，做到事前防范、事中控制、事后改進(jìn)，保障各級安監(jiān)人員的管理和工作都符合相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場施工人員的各項生產(chǎn)流程，使各類防護(hù)用品都能被正確的使用，充分的發(fā)揮防護(hù)作用，同時在施工現(xiàn)場配置符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌，定期組織人員進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常問題，及時地采取有效措施進(jìn)行解決，較大程度地減少安全事故的發(fā)生。④安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，應(yīng)該認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。有關(guān)資料顯示，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況和施工是否安全有著直接的關(guān)系，因此，必須認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級各類人員及各部門的職責(zé)，并對相關(guān)管理人員加強(qiáng)監(jiān)督和考核，做到獎罰分明，對于違反相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的人員，無論是誰絕不姑息，保障各級安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。⑤開展危險點分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。雖然電力工程施工現(xiàn)場存在很多的安全隱患，但并不是所有的風(fēng)險都是未知的，一些危險點通過分析是可以被發(fā)現(xiàn)的，因此應(yīng)該加強(qiáng)危險點分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。只有發(fā)現(xiàn)了危險點，才能采取相對應(yīng)的預(yù)控措施，未雨綢繆，及時地把安全隱患消除，有效避免了安全事故的發(fā)生。另外為了提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，應(yīng)該制定相對應(yīng)的應(yīng)急措施，并定期進(jìn)行反事故演習(xí)。

2.3加強(qiáng)施工過程安全管理①控制人的不安全行為。人的不安全行為主要是由于不注重安全工作、操作不規(guī)范、健康狀態(tài)差等原因造成的，在這種情況下很容易造成電力工程施工安全事故，因此控制人的不安全行為是很有必要的，應(yīng)該加強(qiáng)對相關(guān)安全管理人員的安全培訓(xùn)，使之意識到自身職責(zé)的重要性，自覺地依照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，較大限度地避免安全事故的發(fā)生。②控制物的不安全狀態(tài)。各類施工設(shè)備對項目施工來說必不可少，但是不合格或者不符合要求的施工設(shè)備反而會對工程施工造成威脅，因此，必須注意對各類施工設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，避免安全事故的發(fā)生。③加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞。相關(guān)工作人員必須認(rèn)真履行自身的職責(zé)，監(jiān)督指導(dǎo)各項安全技術(shù)措施的落實情況，并能夠從中發(fā)現(xiàn)安全薄弱環(huán)節(jié)，及時地進(jìn)行完善，對重大危險源要進(jìn)行重點控制，務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

3結(jié)束語

隨著科技的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體制改革的深入，一方面人們對安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識及對安全事故的防范措施和技術(shù)手段會有新的發(fā)展，因為隨著企業(yè)實力的不斷提升，企業(yè)可以使用更多的新產(chǎn)品、新材料和新工藝；另一方面隨著這些新產(chǎn)品、新材料和新工藝的廣泛應(yīng)用，隨之也產(chǎn)生了一些新的安全問題。雖然近幾年我國的電力建設(shè)管理水平得到了有效提高，但是與國外工業(yè)發(fā)達(dá)的國家相比，我國還有很多進(jìn)步的空間。為此企業(yè)決策者和廣大安全工作者不僅要繼承傳統(tǒng)的有效管理方法，也要重視電力工程施工現(xiàn)場的現(xiàn)代安全管理。

作者：任立寧單位：國網(wǎng)河北棗強(qiáng)縣供電公司

電力工程安全論文:安全管理電力工程論文

1電力工程質(zhì)量具備的特性

1.1影響質(zhì)量的因素具備多樣性對于電力企業(yè)來說，影響其電力工程的質(zhì)量因素有很多。比如在電力工程的施工設(shè)計階段，其設(shè)計文件的詳細(xì)性與正確性直接會影響電力工程的質(zhì)量。在電力工程的施工階段，施工設(shè)備的運作、使用材料的質(zhì)量、施工操作方法、施工工藝以及施工時天氣條件等，這些因素都會直接或間接地對工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，為了確保電力工程的質(zhì)量與安全，需要對其施工全部環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格質(zhì)量控制。

1.2電力工程質(zhì)量具備波動性電力工程項目與工業(yè)產(chǎn)品相比，因為不具備固定的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)線以及穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，而且其生產(chǎn)設(shè)備也不具備成套性，所以無法像工業(yè)產(chǎn)品那樣具備穩(wěn)定的生產(chǎn)質(zhì)量。另外，電力工程因為具備不同的施工類型，所以具體的施工環(huán)節(jié)要求標(biāo)準(zhǔn)是不相同的，這些因素都造成了電力工程項目的質(zhì)量具有波動性。

1.3質(zhì)量檢查不具備拆卸性電力工程項目在完工后對其檢查時，不能像其他產(chǎn)品與設(shè)備那樣進(jìn)行解體檢查，電力工程項目的整體性決定了電力工程必須在施工過程加強(qiáng)質(zhì)量的控制，以防止工程完工后質(zhì)量檢查的難度。

2電力工程存在的安全管理缺陷

通過相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，電力工程隨著發(fā)展速度與規(guī)模的增加，相應(yīng)地出現(xiàn)了許多的安全事故問題，究其本質(zhì)就是項目的安全和質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。施工單位與建設(shè)單位開展電力工程工作，往往因為過度追求施工的經(jīng)濟(jì)效益與速度，導(dǎo)致對施工項目的安全性沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致對電力工程項目的安全不能實施有效的控制，不具備健全的施工項目安全責(zé)任管理制度。對于大多數(shù)的電力施工項目來說，項目的現(xiàn)場施工管理人員，沒有意識到施工現(xiàn)場的安全隱患，其管理工作缺乏責(zé)任性與實效性，沒有將管理工作落實到施工現(xiàn)場的具體工作中去，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理流于形式。大多數(shù)安全管理工作人員安全意識薄弱，沒有嚴(yán)格掌握與控制施工中出現(xiàn)的違規(guī)行為，給施工過程留下安全隱患。有些施工企業(yè)只重視其眼前利益，看不到安全管理會帶來的長遠(yuǎn)效益，這種片面性與短視性管理觀點，使得電力工程的安全管理存在缺陷，導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。

3關(guān)于改善電力工程安全與質(zhì)量管理的策略

3.1關(guān)于改善電力工程安全管理水平的措施為了確保電力工程能夠在安全管理下實施有效的質(zhì)量控制，需要采取有效的手段來提高電力工程的安全與質(zhì)量。

3.1.1實施科學(xué)與合理的工程安全預(yù)防措施。電力工程通過加強(qiáng)安全管理能夠有效地降低工程安全事故。因此，對于施工單位來說，應(yīng)該采取有效的預(yù)防措施來避免工程事故的發(fā)生。在具體施工環(huán)節(jié)，應(yīng)該使電力施工工作人員的操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化與嚴(yán)格化，使其操作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)操作上的失誤與違規(guī)而造成的安全問題。施工單位應(yīng)該使其安全生產(chǎn)實現(xiàn)管理上的完善，通過采取科學(xué)與合理的獎懲制度來確保施工人員的施工安全。此外，應(yīng)該確保施工方案設(shè)計的科學(xué)性與安全性，通過標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)流程來規(guī)范施工技術(shù)人員的操作。施工單位必須實現(xiàn)電力工程安全管理的統(tǒng)一性、規(guī)范性以及實效性，建立電力工程標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度，確保安全管理的效率。實現(xiàn)有效的安全預(yù)防措施，還必須讓安全管理人員能夠參與現(xiàn)場施工的監(jiān)督與管理工作，通過對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行的分析與了解，掌控施工現(xiàn)場的安全情況，對其中存在的安全隱患能夠及時采取有效手段來解決，通過提升現(xiàn)場安全管理來有效預(yù)防安全隱患或事故。

3.1.2確保安全責(zé)任體制的建立與完善。為了提高施工現(xiàn)場管理人員的安全責(zé)任意識，必須建立相應(yīng)的責(zé)任體制，以確保施工工程的安全性。通過明確每個施工人員的安全責(zé)任與權(quán)限，將其落實到他們的工作中去，以確保生產(chǎn)人員能夠建立起“安全及時”的生產(chǎn)意識。施工單位應(yīng)該按照國家有關(guān)施工安全規(guī)章制度，對施工人員的操作提出相應(yīng)的要求，規(guī)范其安全操作標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位應(yīng)該充分分析項目施工特點，制定出施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度，并將其落實到具體施工工作中去，以引起施工人員對安全重要性的注意。

3.2有關(guān)改善電力工程質(zhì)量管理的策略電力工程的質(zhì)量管理涉及到工程項目施工的全部環(huán)節(jié)，為了提高工程的質(zhì)量管理水平，必須控制工程施工相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以保障電力工程的安全與質(zhì)量。

3.2.1嚴(yán)格管理施工設(shè)計環(huán)節(jié)質(zhì)量。在設(shè)計電力工程項目時，應(yīng)該對電力市場基本需求情況進(jìn)行了解，通過分析項目地點以及施工的可行性，以確定項目實施的可行性以及效益。此外，應(yīng)該使項目計劃的施工任務(wù)書完善，使其能夠滿足投資環(huán)境以及國家規(guī)劃的要求，而且設(shè)計出來的施工方案，必須對其具體的施工技術(shù)、工藝以及程序?qū)嵤﹪?yán)格的審核，通過嚴(yán)格與規(guī)范的質(zhì)檢來確保方案的科學(xué)性與可行性。

3.2.2嚴(yán)格管理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。嚴(yán)格管理施工過程中的質(zhì)量首先需要分析影響施工質(zhì)量的主要因素，通過分析，有效地對其進(jìn)行質(zhì)量的控制，確保工程的質(zhì)量。在電力工程具體施工過程中，影響其施工質(zhì)量的主要因素有施工材料、施工人員的操作等。所以，首先，必須有效地控制施工環(huán)節(jié)中的施工材料質(zhì)量，通過設(shè)立專門的施工材料采購部門以確保材料的質(zhì)量。其次，提高施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平還必須規(guī)范施工人員，使其操作符合相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)與操作流程，對施工人員出現(xiàn)的偷工減料等違紀(jì)行為實施嚴(yán)厲的處罰，確保電力工程每項施工程序的質(zhì)量。

3.2.3嚴(yán)格管理竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量。當(dāng)電力工程竣工后，應(yīng)該做好驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，檢測電力工程的質(zhì)量并對電力工程相關(guān)環(huán)節(jié)的施工資料、圖紙實施有效的保管。項目質(zhì)量控制人員，應(yīng)該對每一項施工項目中的質(zhì)量進(jìn)行檢查與研究，發(fā)現(xiàn)問題及時的處理，確保電力工程項目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，通過掌控施工實際情況，為日后電力工程的整修與維護(hù)提供基礎(chǔ)條件。

4結(jié)語

應(yīng)對電力工程的復(fù)雜性特點，需要意識到電力工程的質(zhì)量具有影響因素多樣性、波動性以及檢驗的不可拆卸性等特點。通過分析電力企業(yè)施工中存在的安全管理缺陷，有效地提出相應(yīng)的安全管理策略與質(zhì)量管理策略。值得注意的是，電力工程質(zhì)量控制的前提是安全管理，所以必須明確到電力工程的質(zhì)量管理與安全管理是不可分離的，只有在科學(xué)完善的安全管理下，電力工程的質(zhì)量才能得到有效的控制。因此，提高電力工程質(zhì)量控制水平的前提條件是提高其安全管理。

作者：李治學(xué)單位：中鋁寧夏能源有限公司馬蓮臺發(fā)電廠

電力工程安全論文:電力工程質(zhì)量安全管理論文

1電力工程質(zhì)量具備的特性

1.1影響質(zhì)量的因素具備多樣性對于電力企業(yè)來說，影響其電力工程的質(zhì)量因素有很多。比如在電力工程的施工設(shè)計階段，其設(shè)計文件的詳細(xì)性與正確性直接會影響電力工程的質(zhì)量。在電力工程的施工階段，施工設(shè)備的運作、使用材料的質(zhì)量、施工操作方法、施工工藝以及施工時天氣條件等，這些因素都會直接或間接地對工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，為了確保電力工程的質(zhì)量與安全，需要對其施工全部環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格質(zhì)量控制。

1.2電力工程質(zhì)量具備波動性電力工程項目與工業(yè)產(chǎn)品相比，因為不具備固定的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)線以及穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，而且其生產(chǎn)設(shè)備也不具備成套性，所以無法像工業(yè)產(chǎn)品那樣具備穩(wěn)定的生產(chǎn)質(zhì)量。另外，電力工程因為具備不同的施工類型，所以具體的施工環(huán)節(jié)要求標(biāo)準(zhǔn)是不相同的，這些因素都造成了電力工程項目的質(zhì)量具有波動性。

1.3質(zhì)量檢查不具備拆卸性電力工程項目在完工后對其檢查時，不能像其他產(chǎn)品與設(shè)備那樣進(jìn)行解體檢查，電力工程項目的整體性決定了電力工程必須在施工過程加強(qiáng)質(zhì)量的控制，以防止工程完工后質(zhì)量檢查的難度。

2電力工程存在的安全管理缺陷

通過相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，電力工程隨著發(fā)展速度與規(guī)模的增加，相應(yīng)地出現(xiàn)了許多的安全事故問題，究其本質(zhì)就是項目的安全和質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。施工單位與建設(shè)單位開展電力工程工作，往往因為過度追求施工的經(jīng)濟(jì)效益與速度，導(dǎo)致對施工項目的安全性沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致對電力工程項目的安全不能實施有效的控制，不具備健全的施工項目安全責(zé)任管理制度。對于大多數(shù)的電力施工項目來說，項目的現(xiàn)場施工管理人員，沒有意識到施工現(xiàn)場的安全隱患，其管理工作缺乏責(zé)任性與實效性，沒有將管理工作落實到施工現(xiàn)場的具體工作中去，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理流于形式。大多數(shù)安全管理工作人員安全意識薄弱，沒有嚴(yán)格掌握與控制施工中出現(xiàn)的違規(guī)行為，給施工過程留下安全隱患。有些施工企業(yè)只重視其眼前利益，看不到安全管理會帶來的長遠(yuǎn)效益，這種片面性與短視性管理觀點，使得電力工程的安全管理存在缺陷，導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。

3關(guān)于改善電力工程安全與質(zhì)量管理的策略

3.1關(guān)于改善電力工程安全管理水平的措施為了確保電力工程能夠在安全管理下實施有效的質(zhì)量控制，需要采取有效的手段來提高電力工程的安全與質(zhì)量。

3.1.1實施科學(xué)與合理的工程安全預(yù)防措施。電力工程通過加強(qiáng)安全管理能夠有效地降低工程安全事故。因此，對于施工單位來說，應(yīng)該采取有效的預(yù)防措施來避免工程事故的發(fā)生。在具體施工環(huán)節(jié)，應(yīng)該使電力施工工作人員的操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化與嚴(yán)格化，使其操作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)操作上的失誤與違規(guī)而造成的安全問題。施工單位應(yīng)該使其安全生產(chǎn)實現(xiàn)管理上的完善，通過采取科學(xué)與合理的獎懲制度來確保施工人員的施工安全。此外，應(yīng)該確保施工方案設(shè)計的科學(xué)性與安全性，通過標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)流程來規(guī)范施工技術(shù)人員的操作。施工單位必須實現(xiàn)電力工程安全管理的統(tǒng)一性、規(guī)范性以及實效性，建立電力工程標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度，確保安全管理的效率。實現(xiàn)有效的安全預(yù)防措施，還必須讓安全管理人員能夠參與現(xiàn)場施工的監(jiān)督與管理工作，通過對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行的分析與了解，掌控施工現(xiàn)場的安全情況，對其中存在的安全隱患能夠及時采取有效手段來解決，通過提升現(xiàn)場安全管理來有效預(yù)防安全隱患或事故。

3.1.2確保安全責(zé)任體制的建立與完善。為了提高施工現(xiàn)場管理人員的安全責(zé)任意識，必須建立相應(yīng)的責(zé)任體制，以確保施工工程的安全性。通過明確每個施工人員的安全責(zé)任與權(quán)限，將其落實到他們的工作中去，以確保生產(chǎn)人員能夠建立起“安全及時”的生產(chǎn)意識。施工單位應(yīng)該按照國家有關(guān)施工安全規(guī)章制度，對施工人員的操作提出相應(yīng)的要求，規(guī)范其安全操作標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位應(yīng)該充分分析項目施工特點，制定出施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度，并將其落實到具體施工工作中去，以引起施工人員對安全重要性的注意。

3.2有關(guān)改善電力工程質(zhì)量管理的策略電力工程的質(zhì)量管理涉及到工程項目施工的全部環(huán)節(jié)，為了提高工程的質(zhì)量管理水平，必須控制工程施工相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以保障電力工程的安全與質(zhì)量。

3.2.1嚴(yán)格管理施工設(shè)計環(huán)節(jié)質(zhì)量。在設(shè)計電力工程項目時，應(yīng)該對電力市場基本需求情況進(jìn)行了解，通過分析項目地點以及施工的可行性，以確定項目實施的可行性以及效益。此外，應(yīng)該使項目計劃的施工任務(wù)書完善，使其能夠滿足投資環(huán)境以及國家規(guī)劃的要求，而且設(shè)計出來的施工方案，必須對其具體的施工技術(shù)、工藝以及程序?qū)嵤﹪?yán)格的審核，通過嚴(yán)格與規(guī)范的質(zhì)檢來確保方案的科學(xué)性與可行性。

3.2.2嚴(yán)格管理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。嚴(yán)格管理施工過程中的質(zhì)量首先需要分析影響施工質(zhì)量的主要因素，通過分析，有效地對其進(jìn)行質(zhì)量的控制，確保工程的質(zhì)量。在電力工程具體施工過程中，影響其施工質(zhì)量的主要因素有施工材料、施工人員的操作等。所以，首先，必須有效地控制施工環(huán)節(jié)中的施工材料質(zhì)量，通過設(shè)立專門的施工材料采購部門以確保材料的質(zhì)量。其次，提高施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平還必須規(guī)范施工人員，使其操作符合相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)與操作流程，對施工人員出現(xiàn)的偷工減料等違紀(jì)行為實施嚴(yán)厲的處罰，確保電力工程每項施工程序的質(zhì)量。

3.2.3嚴(yán)格管理竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量。當(dāng)電力工程竣工后，應(yīng)該做好驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，檢測電力工程的質(zhì)量并對電力工程相關(guān)環(huán)節(jié)的施工資料、圖紙實施有效的保管。項目質(zhì)量控制人員，應(yīng)該對每一項施工項目中的質(zhì)量進(jìn)行檢查與研究，發(fā)現(xiàn)問題及時的處理，確保電力工程項目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，通過掌控施工實際情況，為日后電力工程的整修與維護(hù)提供基礎(chǔ)條件。

4結(jié)語

應(yīng)對電力工程的復(fù)雜性特點，需要意識到電力工程的質(zhì)量具有影響因素多樣性、波動性以及檢驗的不可拆卸性等特點。通過分析電力企業(yè)施工中存在的安全管理缺陷，有效地提出相應(yīng)的安全管理策略與質(zhì)量管理策略。值得注意的是，電力工程質(zhì)量控制的前提是安全管理，所以必須明確到電力工程的質(zhì)量管理與安全管理是不可分離的，只有在科學(xué)完善的安全管理下，電力工程的質(zhì)量才能得到有效的控制。因此，提高電力工程質(zhì)量控制水平的前提條件是提高其安全管理。

作者：李治學(xué)單位：中鋁寧夏能源有限公司馬蓮臺發(fā)電廠

電力工程安全論文:電力工程施工安全管理論文

一、電力工程施工安全管理中存在的問題分析

1對電力工程安全管理的重視不足

安全管理一直是電力工程施工管理中的重點，但是在具體的施工工作中，安全管理往往只成為了一句口號，安全管理并沒有得到充分的重視，特別是當(dāng)安全管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益或工程進(jìn)度產(chǎn)生沖突的時候，安全管理就被忽略了，也就是說電力企業(yè)為了得到更多的經(jīng)濟(jì)效益后者是為了趕進(jìn)度，在知道安全條件不成熟的情況下，還是要進(jìn)行工程建設(shè)。除此之外，電力企業(yè)對于施工安全管理的投入也不足，安全管理不能只停留在表面，需要投入一定的人力、物力和財力，現(xiàn)在還存在許多企業(yè)在發(fā)現(xiàn)安全問題的時候，采取的是逃避和拖拉的方式，對于安全問題不能進(jìn)行有效的處理。

2電力工程施工安全管理的基礎(chǔ)不牢固

近幾年電力工程施工安全管理正在的推進(jìn)，管理的質(zhì)量水平也得到了大幅度的提升，電力工程施工的安全基本上得到了有效的保障，但是還有許多電力企業(yè)并沒有認(rèn)真落電力工程安全管理制度，對于安全管理的認(rèn)識不足、安全管理也不到位、人員責(zé)任劃分不清。這就導(dǎo)致電力工程施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)違章的現(xiàn)象，尤其是在進(jìn)行危險系數(shù)較高的電力工程項目時，比如高空作業(yè)、大型機(jī)械施工和地下工程等，在具體的施工過程中仍然存在著安全保護(hù)不到位、安全設(shè)施不足以及違規(guī)情況較多發(fā)等安全隱患。

3電力工程安全教育不足

目前還有許多電力企業(yè)對電力工程施工安全管理的認(rèn)識還不夠，管理者和操作者對于安全管理的重要性沒有足夠的重視，那么也就無法將相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)進(jìn)行真正的落實，安全教育培訓(xùn)一般是在國家的強(qiáng)制要求下進(jìn)行的，這就會導(dǎo)致進(jìn)行教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)以及培訓(xùn)的對象都會存在一些應(yīng)付的心理，也就不會真正的對待安全教育培訓(xùn)的工作，并且在電力工程施工安全管理的教育培訓(xùn)方面，有關(guān)安全教育培訓(xùn)的教材還不夠完善，培訓(xùn)的內(nèi)容也具有一般性，缺乏相應(yīng)的針對性和有效性。

二、加強(qiáng)電力工程施工安全管理的措施

1加強(qiáng)對安全管理的重視，建立安全責(zé)任制

安全責(zé)任制是電力工程施工安全管理的核心內(nèi)容，那么只有落實安全責(zé)任制，將安全管理的責(zé)任明確和落實到每一個人身上，才能加強(qiáng)電力工程施工的安全管理。除此之外還要加強(qiáng)企業(yè)和人員對安全管理的重視程度，只有充分的重視起來，才能真正的落實到具體的實踐工作中。企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合自身的實際情況建立完善的安全管理制度，明確企業(yè)、部門以及人員的安全責(zé)任，盡量做到每一項安全事務(wù)都能落實到人頭，只有這樣施工安全和人員安全才能得到充分的保障。

2加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督力度

加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)督是避免事故發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由于工作人員在進(jìn)行施工現(xiàn)場操作時，很容易專注于某一項工作，這樣就會忽略了其他危險點，而造成一定的安全事故，安全事故高發(fā)的一個主要原因就是監(jiān)督和監(jiān)管不到位，電力工程施工現(xiàn)場的工作人員必須服從監(jiān)管人員的合理要求，并且監(jiān)管人員的任用要進(jìn)行充分的考核，監(jiān)管人員必須是一個專業(yè)技能強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、具有高度責(zé)任心的工作人員，而且監(jiān)管人員只需要進(jìn)行安全監(jiān)督，不應(yīng)該進(jìn)行其他的工作內(nèi)容，以免出現(xiàn)監(jiān)管漏洞。

3加強(qiáng)工作人員的教育和培訓(xùn)

加強(qiáng)電力工程施工安全管理還有一方面就是提高工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，因此電力企業(yè)應(yīng)該對工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和教育，對工作人員的專業(yè)技能進(jìn)行有針對性的教育和培訓(xùn)，從而保障電力工程施工建設(shè)能夠按照規(guī)范的章程進(jìn)行，使電力工程施工建設(shè)符合行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。同時要想使單利工程施工安全管理有理可依，有基本的參照原則，就需要制定出嚴(yán)格的電力工程施工安全管理制度，從而減少違規(guī)操作的發(fā)生，提高企業(yè)和人員自身的執(zhí)行能力和管理能力，增強(qiáng)電力工程技術(shù)人員的主觀能動性，定期和不定期的進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn)，及時的運用先進(jìn)的技術(shù)和材料，進(jìn)而提高電力企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。

4對危險點進(jìn)行分析和預(yù)控

對電力工程施工現(xiàn)場危險點進(jìn)行分析，開展危險源的調(diào)查，從而在此基礎(chǔ)上制定危險點預(yù)控措施，通過隔離和消除等方法將危險源進(jìn)行有效的控制，防止重大安全事故的發(fā)生。加大安全監(jiān)控，加大重大安全事故的整改消除力度，制定重大施工的應(yīng)急處理方案，從而及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效的處理安全事故，避免安全事故帶來的嚴(yán)重后果，從而提高工作人員對突發(fā)安全事故的反應(yīng)和處理能力，做到問題不解決絕不罷休，防患于未然。

綜上所述，電力工程施工安全管理對于電力企業(yè)的生存和發(fā)展就有重要的推動作用，關(guān)系到施工安全和人員安全，但是在具體的施工過程中還存在著重視不夠、基礎(chǔ)不牢和安全教育不足等問題，針對這些問題電力企業(yè)應(yīng)該采取加強(qiáng)對安全管理的重視、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督、注重人員的教育培訓(xùn)和分析危險點等措施，只有這樣才能保障電力工程施工安全管理的質(zhì)量和水平，促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展。

作者:謝照新單位:東莞謝崗供電分局

電力工程安全論文:安全隱患下的電力工程論文

1電力安全生產(chǎn)的重要作用

在現(xiàn)實生活中，電力工程的安全生產(chǎn)工作曾一度成為了電力企業(yè)在工程建設(shè)中忽視的問題，一味地追求工作效率和經(jīng)濟(jì)利潤，結(jié)果導(dǎo)致了一樁樁安全事故的發(fā)生。一幕幕慘痛的事實教訓(xùn)著我們，凡無視安全生產(chǎn)問題必將付出沉重的代價。例如:2013年福建省電力公司相關(guān)工作人員在對新建的配電設(shè)備進(jìn)行復(fù)檢時，發(fā)生觸電事故，至兩人死亡，給安全生產(chǎn)工作帶來極大影響。再如:甘肅3.5、寶雞3.23等重大人身傷亡事故均帶來了重要的警示作用。由此不難看出，所有的事實均證明了要把安全生產(chǎn)工作擺放在首要的位置，拒絕經(jīng)驗主義、麻痹大意、違規(guī)操作等種種惡習(xí)，只有這樣，才能保障經(jīng)濟(jì)利益的增長和社會發(fā)展的和諧穩(wěn)定，其成為了保障生產(chǎn)工作正常運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于企業(yè)日后的發(fā)展和管理具有重大的作用。

2造成電力安全隱患的幾點因素

(1)人為和心理因素。

在電力工程項目的建設(shè)當(dāng)中，造成電力安全隱患的因素有很多，其中就包括人為因素和心理因素。人為因素通常是施工人員的主觀意識和行為引起的，例如:電力生產(chǎn)工作中麻痹大意、操作不規(guī)范、沒有正確進(jìn)行訓(xùn)練、施工方案錯誤、組織不當(dāng)?shù)染鶎儆谌藶樾砸蛩?而心里因素則指工人自身的承受能力和心里素質(zhì)，比如:畏懼恐高、心里害怕、膽顫退縮等都屬于心里因素的范圍。

(2)管理因素和生理因素。

一個電力工程的生產(chǎn)工作中，離不開管理層人員的正確指導(dǎo)和安排，這就涉及到管理因素，它也是造成安全隱患的一個因素。管理者決定著工程建設(shè)的大方向，掌握著企業(yè)的發(fā)展命脈，所以他們的正確領(lǐng)導(dǎo)直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益和項目的安全質(zhì)量。例如:電力生產(chǎn)中常出現(xiàn)決策錯誤、組織安排不當(dāng)、指揮失誤等情況，這些均屬于管理因素。還有一點就是生理因素也關(guān)系著工程的項目安全，比如:員工由于身體不適，發(fā)生惡心眩暈、手腳麻木、視力模糊等情況。這些也是值得注意和重視的。

(3)電力生產(chǎn)中不確定因素。

除了上述幾點因素給電力工程項目的安全生產(chǎn)埋下了安全隱患之外，在工程的開發(fā)實施過程中還存在著一些不確定因素，這些因素一般很難發(fā)現(xiàn)，但一旦形成誘使條件，便隨時可能發(fā)生，造成嚴(yán)重的安全事故，讓人往往措手不及，難以及時補(bǔ)救。所以在平常的工作中要注意排除安全隱患，不放過任何一個有可能引發(fā)安全事故的細(xì)節(jié)。

3電力工程生產(chǎn)中安全隱患的預(yù)見及消除辦法

(1)安全隱患的預(yù)見方法。

在電力工程的項目建設(shè)過程中，安全與生產(chǎn)一直具有著與生俱來的矛盾性，無法避免又不可回避，那么將二者有效統(tǒng)一，和諧發(fā)展才是正確的做法。“未亡羊，先補(bǔ)牢”對于安全隱患的排查就應(yīng)該提前做好預(yù)防工作，做到未雨綢繆，事前控制，把安全隱患的苗頭消滅在萌芽之中，及時做好防范措施，并運用科學(xué)的預(yù)見方法來對工程中的安全隱患進(jìn)行排查、分析與處理。比如可以運用經(jīng)驗分析法、預(yù)測分析法和列表總結(jié)法等預(yù)見方法。經(jīng)驗分析法是通過對過往的安全隱患排查過程的對比、分析與借鑒，從而進(jìn)行類比推斷，來指出可能存在的安全遺漏點;預(yù)測分析法是在工程進(jìn)行施工之前，對工程安全隱患進(jìn)行詳細(xì)的檢查，分析找出可能引起安全事故發(fā)生的誘因，從而采取相應(yīng)的措施解決，這種提前預(yù)測從而進(jìn)行防范的意識和行動是非常值得推廣和效仿的;而列表總結(jié)法則更加直觀和具體，找出工程中可能存在的安全隱患因素，并根據(jù)以往的成功或失敗的安全檢查案例來進(jìn)行參考，通通列入表格當(dāng)中，進(jìn)而對比分析出可能出現(xiàn)的問題，利用數(shù)據(jù)和經(jīng)驗來歸納和總結(jié)。

(2)安全隱患的消除辦法。

在充分做好電力工程生產(chǎn)安全隱患的預(yù)防工作之后，下一步就是加大力度來管理并解決、消除這些可能發(fā)生的安全事故隱患。首先企業(yè)還是應(yīng)該加強(qiáng)宣傳安全意識，普及安全教育，增強(qiáng)安全防范技能培訓(xùn)，讓每一位員工充分認(rèn)識到安全的重要性，不分部門和崗位、年齡與性別，只要是公司一員，就要認(rèn)真遵守企業(yè)的安全規(guī)定要求，積極學(xué)習(xí)安全防范措施，提高自身安全防范意識;其次，加強(qiáng)監(jiān)督管理，制定完善的安全管理制度條例，對電力生產(chǎn)工作進(jìn)行全程監(jiān)督控制，安排專門人員定期進(jìn)行安全檢查，及時與現(xiàn)場施工人員進(jìn)行溝通交流，盡可能仔細(xì)地找出隱藏的安全隱患，然后針對實際情況采取相應(yīng)消除解決的辦法，增強(qiáng)監(jiān)督人員的責(zé)任感和安全意識，進(jìn)而做好嚴(yán)密的安全控制，同時進(jìn)一步完善安全管理制度條例，不斷進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充，對違反相關(guān)規(guī)定者進(jìn)行嚴(yán)厲的批評教育和經(jīng)濟(jì)處罰，使員工時刻記住安全及時重要;，加大對電力生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和維修，保障其正常的運轉(zhuǎn)，及時做好磨損統(tǒng)計和處理，對已經(jīng)損壞的機(jī)器禁止運行，并且做好施工人員的專業(yè)技能知識指導(dǎo)培訓(xùn)，使其能正確處理工程任務(wù)，操作規(guī)范，熟練使用各種機(jī)械設(shè)備，這樣，自然會消除很大一部分生產(chǎn)工作中的安全隱患，從而保障人員和財產(chǎn)的安全，達(dá)到可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

4總結(jié)

總之，電力工程中的安全生產(chǎn)工作變得越來越重要，它是一切衡量質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)營收的前提，要秉承“安全及時、預(yù)防為主”的建設(shè)原則，堅持做好工程安全隱患的排查工作，盡可能地通過各種預(yù)測方法將隱藏的安全禍源找出來，并運用有效的消除辦法處理好，只有做好以上的工作，才能使企業(yè)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的統(tǒng)一，從而避免安全生產(chǎn)事故所帶來的巨大危害。

作者：萬國斌單位：江西中業(yè)興達(dá)電力實業(yè)有限公司