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電力工程量論文:工程量招標模式的電力工程論文

1.工程量清單招標模式的概述

作為國際上普遍采用的模式，工程量清單招標模式在我國電力行業的實施卻不夠徹底，很多施工企業沒有對清單報價的實質進行掌握，清單招標模式還沒有擺脫定額計價的影響。相較于定額計價模式，工程量清單招標模式具有如下優點：業主可以在有序競爭的環境下獲得最合理的電力工程報價，從而確保對電力工程投資進行控制；所有投標者都處于公平競爭的環境中，能夠充分展示投標者的優勢；電力工程的造價、工期和質量能夠得到科學處理，并且避免了不必要的重復勞動；通過電力工程風險的分解，確保合同參與方承擔相應的風險；工程量得以公開，有利于標底的控制和管理；促進我國電力建設市場與國際市場的接軌，并且促進我國電力企業的可持續發展。

2.從業主方的角度解析工程量清單招標模式應用的問題

雖然工程量清單招標模式在我國已經實施了一段時間，但是國家配套的管理措施和管理制度還沒有到位，這使得在電力工程造價控制中使用此種模式還存在很多問題。筆者將從業主方的角度，對工程量清單招標模式存在的問題進行解析：

（1）設計圖紙和工程量清單編制的質量不高。電力工程建設的工期通常比較緊張，為了在較短的工期內完成項目建設，業主方往往在設計圖紙存在缺陷的前提下就匆忙招標，這使得設計圖紙不夠完善；工程量清單編制質量的好壞直接影響著電力工程招投標階段的順利開展，但目前很多工程量清單都存在著清單漏項、清單項目劃分不清、清單工程量計算錯誤、清單項目特征描述不清等問題。

（2）招標文件無法滿足工程量清單方式的要求。部分招標要求投標人自行編制工程量清單，或讓投標人承擔全部風險，這些情況都嚴重違反工程量清單招標的原則。

（3）業主方缺乏評價施工工藝和施工方案的能力。工程量清單招標模式下，招標方要負責提供工程量清單，而不同施工工藝和施工方案將對電力工程造價產生很大影響，因此能否充分掌握電力工程項目構成、深入分析影響電力工程項目的各種因素、鑒別施工工藝和施工方案的優劣等，將是業主方招標工作中的關鍵。但目前很多業主方長期都重視宏觀管理，缺乏評價施工工藝和施工方案的能力，這極大地增加了業主方控制投資的壓力。

（4）評價體系有待于完善。工程量清單招標模式下，商務評標的工程量較大，業主方需要針對投標方的報價技巧制定完善的評價體系，以此來確保選擇最合理的建設單位，否則可能引起施工階段費用的增加和雙方矛盾的加劇。

（5）索賠的能力有待提高。工程量清單招標模式下，中標價格是通過激烈競爭得來的，有時會極大壓縮中標單位的利潤。在這種背景下，中標單位很可能利用工程變更和索賠追加工程投資的方式來獲取額外利潤，而業主方往往由于索賠能力較差而導致電力工程造價的增加，因此控制電力工程變更和索賠是考驗業主方管理能力的關鍵之一。

3.工程量清單招標模式在電力工程造價控制中的應用

筆者認為，針對工程量清單招標模式在電力工程造價控制中存在的問題，業主方應該采取如下措施：

（1）對電力工程項目進行認真設計，確保在合理工期和質量的前提下降低工程造價。項目設計階段是控制電力工程造價的關鍵階段，業主方要對電力工程項目進行認真設計，避免為了趕工期而發生設計圖紙不完善的清晰，對設計圖紙等進行認真審核，避免施工階段的大量變更。

（2）構建完善的信息庫。作為電力工程造價控制的基礎，信息庫的內容包括業主方和其他單位歷史工程的造價資料，它能夠為新建電力工程造價的動態監測和預警提供科學依據；包括投標單位的歷史招標資料，它能夠對各投標單位的投標技巧和投標慣例進行分析，從而為商務談判和評標提供科學依據；包括常用設備和材料的價格資料，它能夠便于業主方掌握和更新常用設備和材料的價格提供科學依據。

（3）對招標文件進行認真撰寫，并且對評標體系進行完善。業主方要根據市場風險和自身實際情況，對招標范圍進行確定，并確保招標范圍有利于對電力工程造價和風險進行控制，此外業主方要對施工工藝和施工方案進行詳細分析，確保編制出科學合理的招標文件；業主方要對評標細則、評標制度和評標方法進行完善，對投標方的各種投標技巧和投標策略進行分析，針對電力工程項目的特點制定完善的評標體系，以確保招標結果是相對理想的。

（4）對現場的合同管理和造價管理進行強化。除了發揮工程量清單招標模式在電力工程招投標階段的作用，業主方更要重視其在電力工程實施全過程中的作用。在電力工程實施過程中，業主方要以工程量清單報價為依據，對工程量增減和設計變更等引發的造價變化進行掌握和分析，以便采取合理措施控制電力工程造價。此外，業主方還要加強合同的跟蹤管理，尤其是合同變更的跟蹤管理，確保合同得到認真落實，有效維護各合同方的合法權益。

4.小結

從全文的分析可知，在電力工程造價控制中實施工程量清單招標模式，對于提高從業人員的業務素質和綜合能力、促進電力企業造價管理水平的提高、規劃電力市場的規范化和法制化至關重要。筆者認為，工程量清單招標模式是我國電力工程造價控制發展的必然趨勢，是我國電力工程造價控制水平與國外先進水平接軌的必然要求，然而目前工程量清單招標模式在我國電力工程造價控制中的應用還不夠徹底，還存在著很多問題。基于此，本文從業主方的角度，對工程量清單招標模式在我國電力工程造價控制應用的問題進行分析，并針對性提出解決對策。毋庸置疑地，電力工程造價控制并不僅僅是業主方的責任，需要施工方和國家相關部門的共同努力，這有待學者的進一步深入研究。

作者：吳疇映工作單位：廣東電網公司汕頭供電局

電力工程量論文:電力工程工程量清單造價控制探討

【摘要】

電力行業快速的發展，電力體制也得到了不斷的改革，電力建設市場競爭越來越激烈，因此對造價控制水平提出了更高的要求。工程量清單在電力工程造價控制中的應用有著重要意義，本文將工程量清單的概念和作用進行簡要分析，并研究工程量清單在電力工程造價控制中的應用。

【關鍵詞】

工程量清單；電力工程；造價控制；作用

1引言

在我國市場經濟體制的背景下，電力工程造價的管理機制正在不斷改革。在工程量清單計價模式下，電力工程項目能夠合理地參與各方快速組價以及進行主動的投資管理，這是電力工程造價控制的重要因素。在我國電力工程造價中，工程量清單方式能夠充分發揮重要的作用。

2工程量清單的概念

所謂工程量清單，主要是指對工程的分部、分項工程，措施項目、其他項目的名稱以及相應數量的明細清單。擬建招標工程的全部項目和內容是根據招標和施工設計圖紙的要求所規定的，按照工程量的計算規則、工程量清單項目編制規則的要求，將擬建招標工程的分部分項工程數量計算出來。由于工程量清單是招標文件的重要組成部分，所以就需要對每個項目的性質、特點、單位和數量等進行綜合的考慮，項目文件的真正運行需要通過稅收和由招標人發出的其他相關文件所實施的。①工程量清單是一份由招標人提供的文件，編制人是招標人，以及其委托的工程造價咨詢單位；②對于工程量清單來說，其本質就是招標文件以及合同及招標的一部分，所以招標人以及投標人都應該對工程量清單加以重視；③就工程量清單而言，其對象的描述就是擬建項目以及將其性質、數量和形式列入電力工程項目之中。工程量清單作為招標文件的重要組成部分，其編制質量受到各方的關注。工程量清單編制必須本著客觀、合理的原則。編制時要注意以下幾點：①編制依據：工程量清單的編制應按招標文件、圖紙、地質勘查報告、施工驗收規范、設計圖集等要求和規定進行編制。②項目劃分：要求項目劃分界限清楚，便于投標人理解項目情況。③項目特征：應言簡意賅，描述，尤其是特殊的施工工藝特殊、施工措施等。④編制說明：編制說明應包括編制依據、分部分項工程工作內容的補充要求，施工措施、施工工藝等特殊要求，主要設備、材料的品牌、檔次的設定。

3工程量清單在電力工程造價控制中的作用

隨著市場的不斷深化改革，計價模式從定額計價轉變成了清單計價模式。通過在工程建設中使用清單計價模式，可以對風險進行分擔，對所有的市場因素進行綜合考慮，競爭比較公平，能對招標進行規范，防止一些暗箱操作、弄虛作假的情況出現，另外還可以節約工程的建設資金，取得良好的經濟效益，符合現代化經濟趨勢下的發展要求。

3.1創造了公平競爭的前提

由招標方提供工程量，全部的投標方在了解工程量的基礎上，充分聯系自身實際，按照清單計價規范進行自主報價，客觀上避免了各投標人對工程量的盲目估算，進而轉化為對其自身實力、施工組織設計、資源配置等方面的競爭。

3.2量價分離、風險共擔

電力工程建設周期長，存在較多的工程變更，因此可能會出現不可預計的風險，采用工程量清單計價方式，施工單位只需承擔單價的風險，分部分項工程量清單中的工程量均為可調量，結算時依據工程量清單規則進行調整，風險分擔比較公平。

3.3縮短了招標周期、有利于規范招、評標程序

在進行工程量清單報價評標的工程中，價格是評價的關鍵，是競爭的核心，投標方可以集中更多精力于清單報價的研究。評標委員會在審查投標單位報價時，可以花更多精力在單價分析上，尤其是工程量大的單價，對單價的組成要素進行評審，避免不平衡報價。

4工程量清單在電力工程造價控制中的應用

4.1加強風險管理

在訂立合同條款時，應合理約定風險大小，制定爭議解決的辦法。工程量的計量總體上與清單計價規范的計量規則保持一致，一般以完成的凈值計算，與清單規范計量規則不一致的地方，應約定計量方法和原則，待條件成熟時再計算，并在編制說明中注明。有關計價條款的描述：①約定合同中無相應價格或可參照的價格，重新組價時應執行的計價原則。②工程量變化超過約定幅度時，約定綜合單價調整的公式。③人工、材料、機械漲幅過大，引起綜合單價調整，應約定調價公式、計價依據、信息價的選擇原則。

4.2加強工程變更和現場簽證的審核

在施工過程中，工程變更是造價控制的關鍵，應制定有效的設計變更控制程序，在變更發生前對變更進行分析、評估。加大設計成果的審查監督力度，有效杜絕浪費型保守設計和失誤型設計。現場簽證需及時與業主或工程師聯系，簽證事由清晰，數量，證據充分。在工程建設的過程中，會有很多的不確定因素對工程造價造成影響，再加上業主方和國家的政策會不斷變化，無法避免地導致施工的時間延長，增加了施工的費用，所以要將工程變更記錄做好，增加合同價款，對施工工期進行延長。比如，業主需要增加一些建設內容對應產生的費用、改善設計不規范等，導致工程量增加，對于這些情況，施工單位需要將記錄工作做好，找到相關的單位進行簽字確認，并將其作為以后施工過程中投資的增加或者工期的主要參考依據。所以，為了保障工程的順利進行，降低施工的風險，一定要將簽證工作做好。

4.3提升企業風險抵御能力

因為在電力工程建設的過程中，工程量清單是由措施項目費、分項工程費、規費、其它項目費和稅金組成，所以清單計價對工程造價有比較大的影響，要認真核算企業成本。招標單位要根據招標要求編制合理的清單，根據企業的基本情況、電力行業的定額情況核算施工成本，提高企業的自主報價能力和風險抵御能力。

4.4在保障企業利潤的基礎上進行投標

在項目建設的過程中，因為建設項目的種類非常多，使用清單計價有很多的麻煩。所以在進行清單計價的過程中，投標人需要承擔一定的價格風險，招標人需要承擔一定的工程量風險。因為施工單位非常多，大多數的單位為了可以中標，會盡可能地將自己的報價降低，這對市場競爭的公平性造成了非常大的影響，即使企業中標，得到的利潤也非常低，甚至會出現虧本的情況，施工單位為了保持自身的利潤，使用的施工材料質量過低，導致工程質量差。所以，在工程清單計價管理模式下，施工單位要在保障自身基礎利潤的基礎上進行投標，同時要保障工程的質量。在實際的投標過程中，大多數施工單位使用不平衡報價的方法進行報價，是在保障工程總造價不變的基礎上，提高前期施工項目或者工程量比較大的施工的單價，在后期施工和工程量比較小的施工過程中，將項目的單價降低，從而可以盡快地將工程款收回，降低企業的管理風險。

4.5盡可能地降低施工成本

在確定好合同總價后，減少施工成本就是增加企業的利潤，所以控制施工風險，降低施工成本就成為施工過程中一個非常重要的問題。主要需要做好下面幾個方面的工作：①要編制好相應的施工組織設計，并安排特定的部門進行檢查，確保其合格后才可以進行施工。②要做好施工材料的儲備工作，不可以過度地積存材料造成資金的浪費，也不可以因為材料的缺少導致停工的情況出現。③對工序進行合理的安排，盡量避免返工的情況出現，以此來降低施工成本，提高工程的進度。④要做好機械設備的養護工作，降低設備出現損壞的概率，減少設備維護的費用。⑤對材料的浪費和材料的價格進行控制，在購買材料的過程中要進行對比，要在保障質量的前提下選擇合理的供應商，并對施工過程中產生的廢料進行合理的利用。⑥要建立完善的考核制度，把日常的監督工作做好，按人落實責任，從而對投入進行有效的控制，減少企業的成本，提高收益。

5結束語

綜上所述，工程量清單在電力工程提高經濟效益、加強競爭力方面有著重要意義。在對電力工程造價進行控制的過程中，要充分利用好工程量清單計價管理的方式，把信息化建設作為基本建設手段，把過程控制作為核心，對清單模式下存在的問題進行合理的解決，不斷地實踐和創新，從而對電力工程造價的水平進行提升，使清單計價模式向更加科學、合理的方向發展。

作者：石玉平 單位：邵陽電力勘測設計院

電力工程量論文:電力工程造價中工程量清單計價的應用

1工程量清單計價模式下輸變電工程招投標管理

①根據輸變電工程建設管理人員完成的施工圖紙的設計，可以將工程量的計算規律委托招標單位進行總結，然后將工程量進行統一。另外，將單位工程作為對象，并將每個子項目的工程量清單計算出來，然后將其發放給各個投標單位，作為變電站和文件傳輸的一部分內容。對于工程量清賬單來說，其厚度的精度主要根據工作人員的技術水平和輸變電工程的設計深度內容所決定的。

②按照招標文件以及工程量清單的內容，投標單位通過結合自身的條件，根據建設評價所能夠承受的成本、價格和風險等，進行投標報價、綜合單價和相關材料的制定。

③與原提供的工程量相比較，如果實際的施工工程量超過了所規定的范圍，就需要對實際數量進行調整，但是不能調整價格。由于工程建設規模是不能夠預測的，就需要在虛擬工程投標報價和特定的沉降上確定綜合單價的增加量。

④對于工程量清單計價來說，所采用工程招標的措施已經成為了綜合單價結算的基礎力量。通過此方法主要就是為了獲取較大的經濟效益，報價不平衡。主要表現如下：其一，對于輸變電工程來說，就會使投標單位得到進一步的增加；其二，對于動力傳動工程而言，其項目預計的價格就需要暫定高些；其三，通過有效的方法對輸變電工程項目投標的價格做進一步提高。同時，要求供電企業輸變電工程的設計圖紙要清晰和完整。綜上所述，就可以避免投標單位出現謀取暴利現象。⑤在電力工程造價控制中，工程量清單計價報價具有重要的作用。在工程量清單計價的條件下，可以通過合理的低價確保工程建設的質量和安全系數，限制項目的時間。但是，超低的價格，就會給施工的索賠和其他項目造成不可預見的費用。如果評標低于成本，通過對其認真的分析，以此來提高工程的質量，并可以檢驗出是否存在偷工減料現象，檢驗新技術是否能夠確保工程施工的安全性等，得出相應的結果。

2工程量清單計價在電力工程中的應用

近年來，我國經濟體制發展了較大的變化，電力工程建設也取得了一定的成效。對于現在的電力工程來說，所招標報價的計價大部分采用的是定額計價的方法。定額計價主要用于施工中電氣設備的安裝和工程施工的驗收之中。另外，如果電力企業不進行自身方法的總結，在實際的施工中，就會導致成本數據積累現象的產生，主要用于預算和實際成本的比較之中，分析盈虧的情況，不實行報價。目前，在建筑行業中，國家也實施了工程量清單計價的方法，此方法作為市場經濟的產物，給產品的定價權提供了強有力的保障。為了使工程量清單計價得到進一步的發展，要求電力企業采取一些有效的措施。

①在進行電力工程建設時，對施工設計的圖紙要進行認真的分析，要求工程項目的施工符合施工方案的規范，施工內容要清晰，工作人員要明確施工項目的特征和要求，禁止列表泄漏的發生。另外，根據實際的施工情況，對施工項目的費用進行合理的設置，然后通過與國家質量的結合，就可以確保施工的安全性，并且在政策、法規方面，清單更具有性和合理性。然后，根據電力工程建設現場的情況，對電力工程項目建設的特征進行綜合的考慮，合理控制招標的價格和浮動范圍。

②首先，施工企業要建立內部的定額。通過采用定額方法，電力施工企業能夠對所需要的材料、人力和機械工程的消耗進行的計算，這樣就可以使企業的成本進行的確定。根據工程施工的數據對參考指標進行收集和積累，并建立定額。其次，建立企業查詢系統。根據市場調查顯示，大多數施工企業通過人工和材料建立機械查詢系統，可以直接在網站查詢信息。此系統較靈活，并且應變能力較強，還可以在不同的項目、地點和來源方面，提供了強有力的保障。然后，建立施工企業的施工法。按照施工技術的力量以及裝備水平，企業的實際情況，建立合理的施工法，以此來實現經濟效益較大化，確保施工的質量。

3結語

綜上所述，工程量清單計價在電力工程造價中得到廣泛的應用，不僅提高工作的效率，還降低了施工的成本，并積累了管理的經驗。

作者：楊俊朋 李明巖 單位:中機新能源開發有限公司

電力工程量論文:工程量清單計價在電力工程造價中的運用

【摘要】我國正處于經濟和科技快速發展的關鍵時期，人民生活水平得到前所未有的提高，同時也推動了電力工程的發展。在現代社會下，我國的電力工程體制逐漸完善，發展模式也有所轉變，其中輸變電工程建設的轉型使電力企業實現了較大化效益的目標，因此，關注工程量清單計價在電力工程造價中的應用，實現電力工程造價的成功轉型，具有重要意義。本文就工程量清單計價模式在電力工程造價中的應用，進行相關的分析。

【關鍵詞】工程量清單計價模式；電力工程造價；電力工程

建設電力作為我國一項重要的國計民生工程，對我國的經濟、政治等發展有著重要影響。尤其是我國改革開放以來，國家對電力工程的資金和人才的投入不斷加大，電力工程開始進入發展和轉型的黃金時期。在我國目前社會主義的政治環境和市場經濟體制的背景下，電力工程計價體系也在不斷更新，不斷與國家標準、行業標準接軌。實行電力工程工程量清單計價，從而有利于控制工程投資和保護發、承包雙方的利益，有利于加強電力工程建設管理，提高工程建設效率和效益。因此，在電力工程造價中，實行工程量清單計價有著重要的意義。

1電力工程量清單計價概述

工程量清單計價方法是一種區別于定額計價模式的新計價模式，是一種主要由市場定價的計價模式，是由建設產品的買方和賣方在建設市場上根據供求狀況、信息狀況進行自由競價，從而最終能夠簽訂工程合同價格的方法。因此，可以說工程量清單的計價方法是建設市場建立、發展和完善過程中的必然產物。為了規范電網工程造價計價行為，統一電網工程造價的編制原則和計價方法，結合我國建設部頒布的《建設工程工程量清單計價規范》，電網公司頒布了一系列的電力工程量清單計價規范，實現量價分離、風險分擔，形成工程招標、工程量過程控制、工程結算的同口徑管理手段和工作載體。主要的標準有三個：發電工程、變電站工程和送電線路工程，標準詳細闡述了工程量清單的編制內容、計價規定、合同價款調整及合同價款爭議的解決等。

2電力工程工程量清單計價的過程

電力工程量清單計價的基本過程可以分為兩個階段，即工程量清單的編制和工程量清單應用兩個階段，如圖1~2所示。從圖1~2可以看出，工程量清單計價活動貫穿施工招標、合同管理以及竣工交付全過程，主要包括：發承包階段編制招標工程量清單、招標控制價、投標報價以及施工階段合同價款的調整、工程結算等活動。2.1工程量清單編制電力工程工程量清單是指載明輸變電工程的分部分項工程項目、措施項目和其他項目的名稱和數量以及規費和稅金項目等內容的明細清單，應以單位（項）工程為單位編制，由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規費、稅金項目清單、投標人采購設備材料表和招標人采購設備材料表組成，項目的劃分應根據工程量計算規范進行編制。編制的依據主要有：《國家電網公司輸變電工程工程量清單計價規范》、《國家、電力行業建設主管部門及公司頒發的計價依據和辦法》、建設工程設計文件、和建設工程項目相關的標準、規范、技術資料、施工規范、工程特點、施工現場情況等資料。2.2工程量清單的應用工程量清單的應用過程，包括發承包階段和施工階段，施工階段主要應用是對合同價格的管理，發承包階段主要是利用工程量清單，再根據各渠道所獲得的工程造價信息和經驗數據來計算工程造價（投標報價或招標控制價），其組價過程如下：（1）分部分項目工程費=∑分部分項工程量×相應分部分項綜合單價。（2）措施項目費=∑各項措施項目費。（3）其他項目費=暫列金額+暫估價+計日工+施工總承包服務費+拆除工程費+招標人供應材料設備卸車及保管費+施工企業配合調試費+建場費。（4）規費=社會保險費+住房公積金+危險作業意外傷害保險費。（5）單位工程造價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規費+稅金。（6）單項工程造價=∑單位工程造價。（7）建設項目總造價=∑單項工程。式中，綜合單價是指完成一個規定清單項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費和管理費、利潤，且應包括招標文件中劃分的應由投標人承擔的風險范圍及費用。措施項目中的安全文明施工費和臨時設施費應根據行業主管部門規定的費率計算，且不應作為競爭性費用。規費和稅金應根據國家或省級、行業主管部門的規定計算，且不應作為競爭性費用。

3工程清單計價模式對電力工程造價的影響

3.1提供統一平臺，實現企業自主報價采用傳統的電力定額計價模式，由于施工圖紙的設計缺陷，不同施工企業的人員理解不一，據此計算出來的工程量也不同，報價也就相差甚遠，也容易產生糾紛。而在工程量清單計價模式下，不同的施工企業以招標人提供的工程量清單為統一平臺，根據企業自身的實力確定綜合單價，實現了企業的自主報價，使得企業的優勢體現到投標報價中，也在一定程度上規范電力工程的市場秩序。3.2提高計價效率，真正實現快速報價采用工程量清單計價模式，避免了傳統計價模式下標人與投標人在工程量計算上的重復工作，各投標人以招標人提供的工程量為基礎，結合企業自身的管理水平和施工方案進行報價，促進了各投標人企業定額的完善以及工程造價信息的積累和整理，從而實現快速報價。3.3利于減少工程糾紛，利于業主控制造價采用工程量清單計價模式，投標報價上的單價就成了工程結算的根據，業主可以根據設計變更、工程量增減等，很容易就確定工程造價，一定程度上減少了業主和施工單位之間的糾紛。另一方面，業主可以根據設計變更、工程量增減等對工程造價的影響，決定是否變更或進行方案比較，以確定最恰當的處理方法，達到控制工程造價的效果。

4實施電力工程計價模式應該注意的幾個問題

為了保障電力建設工程量清單計價工作的順利實施，確保電力工程工作有效開展，在實際操作過程中應當注意以下幾個問題：4.1工程量清單編制工程量清單是工程量清單計價的基礎，對工程造價有著重要影響，也是電力工程建設方控制造價的重要前提。工程量清單計價的特點是量價分離、風險分擔，而工程量清單項目的變化和工程量的變化的風險由建設方承擔，所以工程量清單必須完整、，工程量應以設計圖紙為基礎，并按電力工程量清單計算規范要求進行編制，做到工程量，清單項目齊全，特征描述完整，盡可能減少不確定項目，以減少以后工程變更和結算糾紛。4.2施工企業建立自己的企業定額工程量清單計價模式下，所有的施工企業需要在工程量一致的基礎上，根據自己的實力報價，施工方為了取得較大的競爭優勢，一般會在企業內部先設定一個造價指標，也就是企業定額。然而長期在傳統的定額招標模式背景下，施工企業對政府產生了很強的依賴性：無論是勞動定額、消耗量定額還是計費規定都是國家規定的，施工企業沒有自己的企業定額。因此，企業定額的建立對推行工程量清單計價有著重要的作用，企業定額能夠打破傳統的政府定價，使施工企業能夠發揮自己的技術和價格優勢，體現自己的企業管理水平，從而體現企業的競爭優勢。4.3造價信息收集工程量清單計價模式下，綜合單價是電力工程造價的計價基礎，而人工、材料、機械設備價格又是組成綜合單價的基礎，其價格直接影響著綜合單價，進而影響整個工程造價，因此，電力工程各參建方，應建立起工程造價信息系統，及時收集上各種材料、機械設備等的價格信息，包括國家電網公司的各年度的人材機調整系數、各季度的材料招標價格以及各地方性材料的近期市場價格等，及時了解市場動態，掌握市場行情，并將這些造價信息進行整理應用到工程造價中。4.4合同管理工程量清單計價模式下，工程量清單是建設施工合同的組成部分，合同的管理也是工程量清單的應用過程。合同是明確發承包方權利、義務等的規范性文件，也體現了風險分擔的特點，對于工程量的變化調整、設計變更、工程索賠等也有明確的規定。在工程實施階段，應根據合同指導實際施工，對發生合同上載明的風險事項，應按合同規定及時作出有效的應對，也為工程結算積累資料及依據，減少工程糾紛，保障工程結算順利開展，保障工程順利投產。

5結束語

電力工程量清單計價模式，是一種體現競爭性的計價模式，本著“國家宏觀調控、市場形成價格、且自主報價”的原則，形成電力工程真實的價格，有效規范了電網工程計價行為，維護了力建設市場秩序，隨著社會主義市場經濟的進一步深化，清單計價模式在電力工程造價中的作用將發揮得更快更好。

作者:詹淑煌 單位:福建永福電力設計股份有限公司

電力工程量論文:工程量清單在電力工程中的應用

摘要：工程量清單計價模式彌補了傳統計價模式的缺陷，摒棄了傳統計價模式漏洞所造成的麻煩，目前，工程量清單計價方式以其采用綜合單價形式、合理分擔風險以及平等競爭等優點受到人們的青睞和廣泛應用。文章論述了工程量清單在電力工程的應用情況。

關鍵詞：工程量清單；電力工程；投標策略；綜合單價

一、工程量清單的意義

與傳統的定額計價方式相比，工程量清單計價方法是一種新興的且被廣泛應用的計價模式，是目前的一種市場定價模式，工程量清單計價方式涉及到兩方的協議，建設產品的買賣兩方以目前建設產品市場為背景，根據雙方的供求狀況以及實際情況進行自由競價，結束后將其簽訂到工程合同上達成協議。工程量清單計價主要是指招標人在執行建設工程招標的過程中，嚴格遵照國家統一的工程量計價規則來提供數量，投標人參照工程量清單實行自主報價，經過評審后，計價方式依照低價中標的工程造價來計價。工程量清單計價方式是我國工程造價計價方式的改革和突破，體現了企業自主報價、政府宏觀調控、市場競爭的良好局面。

二、工程量清單的優點

工程量清單計價廣泛應用于各大中小型企業中，其以公平、合理、等優點受到人們的青睞，與傳統的定額計價相比，工程量清單計價的優點如下：

1.采用綜合單價形式：綜合單價主要是指當工程量清單中一個規定計量單位項目完成時，需要的材料費、人工費、以及其他費用和所獲得的利潤，而且風險因素也考慮在內，工程清單采用綜合單價的形式可以有效利用自己采購的優勢，并由此來確定材料預算價格；也可以利用自己的其他優勢，例如施工設備、施工條件、技術專長等來對工程的料、機、工的消耗量做出問接費，總之，采用綜合單價形式可以有效的利用本企業優勢，并將其體現在報價中。

2.合理分擔風險：工程量由招標人提供，招標人也提供工程所可能承擔的風險；投標人根據招標人所提供的信息進行報價，并且提供承擔價的風險，通過這樣的方式達到了雙方合理分擔風險的原則。

3.平等競爭：工程量清單計價的模式為投標人提供了平等競爭的平臺，招標人首先提供工程量清單，在同一個工程清單條件下，投標人根據自身的實際情況提出自己可以接受和承受的單價，與商品交換的一般性原則相符合。

4.工程實體與措施不是一體的，而是分開的，可以將企業的管理水平發揮。

三、工程量清單在電力工程中的應用

(一)電力工程的資源配置合理

電力工程首先提供一個公平競爭的平臺，對投標單位進行比對和篩選，通過工程合同的形式對電力工程的造價進行確定，這個單價并不是施工單位隨意定下的，也不是供電企業毫無根據的自由出價，而是符合市場規則，通過報價并公平競爭，政府宏觀調控得以確認的，所以工程量清單在電力工程中應用，可以有效合理的進行資源配置，通過這樣的方式可以提高工程的質量，也可以使招標單位開源節流，也從另一個角度激勵投標單位加強企業管理。

(二)強化電力工程合同管理

電力工程采用工程量清單計價模式，可以有效的避免了施工單位惡意低價中標，電力工程竣工結算時又實施“高索賠”的伎倆，采用工程量清單計價模式可以強化電力工程合同的管理，由于在施工過程中，施工技術的差異、數量的變化、價格的變化等變化時，單項工程的綜合單價卻不變，這就使電力工程合同更加牢固，有效的避免了施工單位不合理索賠。

(三)雙方共擔風險

由于電力工程清單中工程量是暫定的，而單價是固定不變的，當電力工程量改變時，單價卻不改變，由投標人白行承擔報價的風險，所以工程量清單計價模式應用于電力工程中，一方面以秉持電力工程招投標工作的嚴肅，另一方面可以激發起雙方的責任感，有效地保障了電力工程管理的工作質量。

四、從企業角度出發，對工程量清單在電力工程中應用的思考和建議

(一)企業應建立暢通完善的詢價、采購體系

建議電力建設企業建立一個暢通完善的詢價、采購體系，這樣才能快捷有效地了解外界的信息，及時時問了解市場近期動態，也可以對市場價格在短期甚至中期的走向進行預測，這樣在競標時，可以降低企業清單報價所承受的風險，由于電力的施工周期比較長，施工過程中所采用的材料也很多，所以電力建設企業應建立一個完善的詢價體系，采集市場近期的工、料、機計價，無獨有偶，相關企業還應該構建自己的采購網，可以和一些材料供貨商長期合作，再把采購價格降到低以獲得效益。

(二)建立企業內部定額

建議相關的企業建立其內部定額來實行工程量清單，企業在嚴格遵守國家相關法規、政策等標準的大背景下，根據自身的實際情況，考慮到企業本身的施工人員水平、機械設備狀況等，白行編制出一種合理的、先進的企業內部定額水平，在技術上可以保障其先進性，在經濟上可以保障其合理性，可有效的減少工、機、料的浪費，同時，在投標報價時，企業也可以根據自己的實際水平做出合理的報價獲取較大的利益。

(三)加強對工程索賠的重視

在工程量清單的計價模式下，通常都采用綜合單價合同，也就是說明確合同中各工程細目的單價，通過計量來確定承包商所完成的工程量，這種合同的改革方便處理工程變更和施工索賠問題，所以建議各企業要加強對工程索賠的重視，所謂的施工索賠，是指在經濟杠桿的大背景下對項目進行管理的手段，同時也是企業降低風險、實施階段性成本收回的有效途徑，所以各電力企業在進行索賠工作時需注意如下幾點：

1.企業要對招標文件仔細研究討論，將招標文件與工程量清單的內容相結合相對比，旨在明確綜合單價是在什么條件下調整以及怎樣調整。

2.企業要對隱含合同條款進行分析和挖掘，所謂的隱含條款是指沒有明文規定的，而是在銘文條款中引申出來的，雙方都意會的條款。企業在進行明示索賠的同時，還需要將工程施工特點和企業自身狀況相結合考慮，適時的進行默示索賠。

3.企業要收集好索賠的證據，在索賠報告中，證據是該報告中的有機組成成分，沒有證據或證據不足，就不可能成功索賠。

(四)加大投標策略、投標技巧的培訓

投標策略是指投標的全過程，從投標競爭開始到工程結束，投標人在這個過程中做出的決策，投標策略的好壞直接影響該企業中標率的高低以及獲得利益的大小，投標策略貫穿于投標的全過程，主要分為以下三種：

1.保本低利投標策略：保本低利投標策略主要是指投標報價以低盈利、擴大市場為目的，在對成本進行計算后，預測各競爭對手可能的報價，再以低于競爭對手的報價中標。

2.生存型投標策略：生存型投標策略只以一個目標中標――克服生存危機，卻不考慮其他的影響因素。

3.盈利型投標策略：盈利型投標策略一般使用于一些信譽度比較高、有技術優勢且競爭對手不多的企業，這樣的企業采取盈利型投標策略中標，可以將自身優勢發揮，也可以獲得較大盈利。

投標技巧包括：多方案報價、突然降價、不平衡報價、增加建議報價等，企業投標人一定要對投標技巧熟練掌握，適當運用，這樣才可以增加企業中標的機會，使企業獲得較大利潤。

企業要加大投標策略、投標技巧的培訓，根據招標文件、市場狀況、競爭對手偶情況以及投標人自身情況，遵循相關的法律選取最適合的投標策略和投標技巧，將兩者有機的結合，爭取獲得較大的利益。

五、結語

工程量清單計價方式以其采用綜合單價形式、合理分擔風險以及平等競爭等優點受到人們的青睞和廣泛應用，尤其是在電力工程中應用普遍，工程量清單計價方式是我國工程造價計價方式的改革和突破，體現了企業自主報價、政府宏觀調控、市場競爭的良好局面，具有推廣的價值。

電力工程量論文:淺析工程量清單模式下的電力工程招標與投標管理

摘要：《建設工程施工招標投標管理辦法》中明確規定工程量清單是招標文件的組成內容之一，投標人必須根據工程量清單進行報價。工程量清單計價模式招標是招投標發展到一定的水平，為推進和完善招投標制度、改進行政監督機制、引導招投標向市場經濟過渡，進而實現與國際慣例接軌所采取的比較科學、合理的招投標方式。因此，本文從三個方面淺析工程量清單模式下的電力工程招標與投標管理，提出了我國電力系統推行工程量清單計價模式招投標的必要性。

關鍵字：電力工程；招標與投標；工程量清單；

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

2000年《中華人民共和國招標投標法》的頒布和正式實施，成功地將國際上行之有效的采購方式引入我國建設市場。隨后我國《電力建設工程量清單計價規范――送電線路工程》的正式出版和發行，標志著我國工程造價管理體制改革進入了一個新階段，也標志了電力行業的工程建設計價方式將開始發生變化，將由傳統的定額計價模式逐步轉向清單計價模式。

1 工程量清單模式下的電力工程招標與投標管理的作用

1.1 有利于加強合同管理

在傳統的電力工程招標與投標管理中，施工單位常常以低價投標的手段以獲取標的，而在電力工程竣工后又以高索賠的方式謀取高額利潤，將現場簽證、設計變更以及技術措施費用作為索賠的重要內容。工程量清單模式下的電力工程招標與投標管理，其單項工程綜合單價由于不會因施工難易程度、數量變化、技術差異、取費變化而產生變化，因而有利于強化電力工程合同管理，有效地遏制了不合理的索賠行為。

1.2 有利于分散風險

工程量清單計價模式為招標與投標雙方的工程管理創建了一個公平、公開的合作環境。在該計價模式中，其清單數量是暫定的，結算時必須按照實際產生數進行調整。但是，單價是固定不變，不可以隨著工程量的變動而調整，該部分產生的報價風險只能由投標人承擔。工程量清單計價模式對于招標與投標雙方而言，不僅體現了招標與投標工作的嚴謹性和嚴肅性，更增強了雙方對工程管理的責任感，有利于提高電力工程質量。

1.3 有利于優化配置資源

工程量清單計價模式構建了一個公平競爭的市場環境，以招標與投標的形式優化選擇中標單位，并以合同形式最終確定工程造價。該合同定價不是施工單位的自行定價，也不是電力企業隨意出價，而是通過報價競爭最終得以確定。這樣使得投標單位和電力企業處于平等的地位，遵循于市場運行規則公開競標。在此情況下，有利于提高電力工程質量，促進投標單位加強內部經營管理，通過優化配置各類資源以獲取較大的競標優勢，實現資源的較大使用效益。

2 工程量清單計價招標與投標的優點

與以往傳統的定額計價模式相比，該模式下的招標與投標優點如下：其一，能夠使競爭變得更加平等。工程量清單為所有的投標者提供了一個統一的平臺，在工程量相同的條件下，競標企業可按照自身的實際情況進行報價，這非常符合商品交換的原則，從而有助于業主在競爭中獲得的工程造價；其二，充分體現出了競爭的要求。就招標與投標而言，其本身便屬于競爭的過程，如果投標者可以按照招標者提供的工程量清單對各個單價進行填寫的話，一旦價格報得過高，便無法中標，若是價格過低，則有可能導致虧本，這樣能夠使競爭更加公平，符合招標與投標的最終目的；其三，有助于中標企業控制成本。對于中標企業而言，其可以按照中標價格以及投標文件中的保障，對成本和利潤進行詳細分析、綜合考慮，制定的施工方案，有利于確保施工進度和工程質量；其四，有利于業主方對總體投資進行有效控制。在以施工圖紙對預算進行計價時，業主方對于因設計變更造成的工程造價變化不會過于敏感，只有在竣工結算時才會知道變更對投資預算的影響，而在工程量清單計價模式下，只要設計發生變更業務方立即便會獲悉這一變化對工程造價的影響，這樣便可以決定出最為適合的方法。

3 工程量清單模式下的電力工程招標與投標管理系統設計

3.1 工程管理模塊

用戶每個工程數據以文件形式建立與保存，工程管理參照資源管理器的模式進行管理，用戶可以建立多級目錄保存和管理各個工程，提供工程數據交換、歷史工程數據利用等功能。

3.2 工程量清單錄入模塊

實現工程項目清單的管理、錄入及維護功能．采用兩種方式錄入工程量清單，一是人機交互手工方式錄入；二是建立清單規范標準庫，分類錄入清單編號、工作內容以及所屬定額和材料；設計清單子項、工作內容、定額、材料等條目增加、插入、刪除、復制和粘貼功能；設計費率計算模板，用于計算管理費和利潤；設計分部分項工程量清單的逐級統計功能，得到對應的綜合單價。

3.3 工程量清單計價模塊

根據綜合單價法設計相應的運算和統計方法，設計數據傳遞機制，實現工程項目總表自動匯總；建立項目指引，存為用戶清單模板；設計人工工日、材料和機械臺班自動匯總功能；設計用戶區分主要材料和甲方供應材料，按照材料價格、費用或名稱等進行排序功能。

3.4 工程量清單計價報表模塊

設計方便招標與投標使用的報表體系，實現模塊化和標準化，完成清單計價所需各種表格預覽和打印功能；提供報表輸出為其它格式(如Excel)數據的功能。

3.5 基礎數據管理模塊

完成清單計價所需各種基礎數據管理功能，主要有定額庫、材料價格庫及設備庫等基礎數據，提供建立、管理企業定額數據、材料價格數據、設備價格數據功能；采用量價分離的形式建立單項工程定額消耗量數據庫，價格庫的價格可隨市場情況波動，反映近期的信息，用戶在招標與投標時可采用價格庫的價格信息，也可通過市場進一步詢價。

該系統在分析設計時引入完整的項目管理思想，考慮了預算人員與管理者(招標)的實際工作需要，軟件中許多右鍵功能菜單來源于實際工作，從軟件的易用性與靈活性兩個方面進行設計，由于電力行業的大多數企業沒有自己的定額，仍然采用行業定額的實際情況，在工程量清單計價招標與投標管理系統中，充分考慮了與原有預算定額計價管理系統的兼容性，滿足不同報價策略的費用分攤方式設計、適應招標與投標需要靈活性強的報表管理成為該系統的特色．中國電力工程造價管理要適應市場的競爭，必須由過去的靜態管理走向動態管理，研制基于工程量清單計價的招標與投標管理系統成為當務之急。在電力行業即將推行工程量清單計價之時，進一步完善招標與投標管理系統功能，研制開發基于工程量清單計價的造價管理軟件，實行工程造價信息化管理具有十分重要的現實意義。

4 結論

總而言之，電力工程招標與投標管理是一項較為復雜且系統的工作，為了進一步確保業主方和投標方的利益，應當不斷加強工程量清單模式下的招標與投標管理工作。這不僅是電力工程造價管理模式的重大突破，同時也會對電力建設市場中的各方形成非常深遠的影響，有助于推動電力體制的改革。

電力工程量論文:基于工程量清單計價下電力工程造價的風險管理分析

【摘要】受施工時間、施工環境等諸多因素的影響，電網的建設過程中工程造價通常難以進行制訂。要防止超預算情況的發生，風險控制和管理就變得至關重要。以下，本文就當前工程清單計價工程管理模式下存在的不足提出探討，并就基于工程量清單計價下電力工程造價的風險管理進行了分析。

【關鍵詞：】工程量；清單計價；電力工程造價；風險管理措施

在國家電網企業對公司招標管理的不斷規范下，工程量清單計價管理正逐漸成為一種主要的計價招標方式，電力安裝市場也逐漸形成了企業自主定價、市場形成價格的新格局。從某個層面上來說，建立和推行工程量清單計價模式不但可以完善國有資金項目的造價管理，還可以對工程造價的計價范圍進行規范。因此，做好電力工程的工程量清單計價在管理造價風險方面有著非常重要的意義。

一、工程清單計價工程管理模式下存在的不足

1、工程清單計價管理模式不成熟

當前主要使用低標價法和綜合評分法進行投標和評標，投標報價的競爭性相對缺乏。其中綜合評分法指的是將施工組織設計、投標報價、工程質量、施工工期、社會信譽、企業實力等指標系數明確，然后由各個評委對投標文件進行評分，選擇綜合得分比較高的三個企業作為中標候選人；低標價法指的是確定投標文件和資格條件，對招標控制價格進行明確，確定一個降低值為低評價標準，以最接近低價的投標人為候選人。通過這兩種方法不難看出，招標文件確定的權重系數、招標控制價格、其它投標人報價對投標報價的分值有較大的影響，投標人不可以根據企業的管理情況、技術情況、成本管理情況來確定報價水平，投標報價競爭力缺乏，整個工程量清單計價管理模式不夠成熟。

2、工程量清單報價編制受各種因素的影響質量普遍偏低

因為合同的簽訂、投標人的報價、工程進度付款、工程量的調整、完工后的結算都要根據相關的清單規定來開展實施，所以在編制清單的過程中，要保障清單的規范性和性。不過從我國電網公司的實際情況來看，很多招標方為了可以盡快開工，經常會對工程量清單編制的時間進行壓縮 ，導致編制的清單非常地粗糙，出現了清單項目特征描述不完善、清單漏項不等問題，而施工單位由于招標清單量大，時間短等方面的因素，無法對清單進行詳細的核查，影響了工程量清單的編制質量。

3、過于盲目地壓低價格，搶占市場

隨著國家對輸變電項目立項審批的逐漸嚴格，電網建設的工程量有了大幅度的減少。另外，在電力市場不斷地開放下，電力施工行業中出現了很多新的施工單位，傳統的施工企業為了保住逐漸降低的市場份額，提升自身的企業競爭力，在投標的過程中過于盲目地壓低價格，導致建設項目的利潤非常低，甚至會產生虧損的情況，很大程度上增加了企業經營的風險。

4、清單計價模式受傳統計價的影響非常大

當前，我國的電網公司在工作標準的建設和工程量清單計價相關管理制度的建設方面還有一定的欠缺，沒有完成工程量清單計價有關的數據積累，未建立良好的企業內部定額。在實際的招標過程中，由于大部分的技術人員對傳統的投標模式掌握得都非常熟練，常常會用使地方定額中的相關定額及費用、電力行業中的相關定額及費用和相應比例的管理費及稅金相加來進行計算。不過因為定額管理和市場行情有非常大的差異存在，相應的定額修編也相對落后，使用這種方法計算得到的綜合單價會和實際造價存在非常大的差異性，降低了企業的競爭力，也沒有充分地將企業的優勢發揮出來，導致其在管理的過程中有非常大的管理風險存在。

二、 工程量清單計價下電力工程造價的風險管理

1、對合同內容進行明確的規定

在合同簽訂的過程中，中標單位要在規定的時間段內進行簽訂，合同簽訂完成后，企業雙方都需要認真遵守，要明確企業雙方的責任，在施工的過程中，因為施工單位是處于被動位置的，很有可能在合同中出現一些對施工單位不利的條款。所以，在合同簽訂時，要認真閱讀合同條款，保障條款的完整性，確保義務和權利的公平性。此外，由于電力工程建設施工周期長，會有各種各樣的不確定因素出現，因此要盡量在合同中對雙方的義務和權利進行明確，并對分擔風險的具體方法進行明確。

2、提升工程量清單計價管理的管理力度

因為在電力工程建設的過程中，工程清單計價管理是由分部分項工程費、措施項目費、其它項目費、規費、和稅金組成，所以清單計價管理對工程造價有比較大的影響，要認真核算企業成本。招標單位要按照招標要求編制合理的清單，投標單位要根據企業的基本情況、電力行業的定額情況核算施工成本，提高企業的自主報價能力和風險抵御能力。

3、在保障企業利潤的基礎上進行投標

在項目建設過程中，因為建設項目的種類非常多，使用清單計價有很多的不確定性，所以在進行清單計價的過程中，投標人需要承擔一定的價格風險，招標人需要承擔一定的工程量風險。因為工程投標的單位非常多，大多數的單位為了可以中標，會盡可能地將自己的報價降低，這對市場競爭的公平性造成了非常大的影響，即使企業中標，得到的利潤也非常低，甚至會出現虧本的情況，施工單位為保持自身的利潤，在施工的過程中，往往使用的施工材料質量過低，導致工程質量差。所以，在工程清單計價管理模式下，施工單位要在保障自身基礎利潤的基礎上進行投標，同時也要保障工程的質量。在實際的投標過程中，大多數施工單位使用不平衡報價的方法進行報價，就是在保障工程總造價不變的基礎上，提高前期施工項目或者工程量比較大的施工的單價，在后期施工和工程量比較小的施工過程中，將項目的單價降低，從而可以盡快地將工程款收回，降低企業的管理風險。

4、做好變更費用的記錄工作

在工程建設的過程中，會有很多的不確定因素對工程造價造成影響，再加上業主方和國家的政策會不斷變化，無法避免地導致施工的時間延長，增加了施工的費用，所以要將工程變更記錄做好，增加合同價款，對施工工期進行延長。比如，業主需要增加一些建設內容對應產生的費用、改善設計不規范等，導致工程量增加，對于這些情況，施工單位需要將記錄工作做好，找到相關的單位進行簽字確認，并將其作為以后施工過程中投資的增加或者工期的主要參考依據。所以，為了保障工程的順利進行，降低施工的風險，一定要將簽證工作做好。

結語

總而言之，清單模式在提高經濟效益、促進公平競爭方面有重要的意義。在對電力工程造價風險進行管理的過程中，要充分利用好工程量清單計價管理的方式，把信息化建設作為基本建設手段，把過程管理作為核心，對清單模式下存在的問題進行合理的解決，不斷地實踐和創新，從而對電力工程造價的水平進行提升，使清單計價模式向更加科學、合理的方向發展。

電力工程量論文:論工程量清單計價在電力工程造價中的應用

摘 要：由于我國社會經濟的快速發展，科學技術的發展和完善，人們生活質量水平得到了提高，從而推動了我國電力工程的快速發展。近年來，我國電力體制不斷地完善和發展，我國電力工程的發展模式得到了進一步的轉變，從而提高了我國輸變電工程建設的管理，實現了投資效益的較大化。所以，電力工程量清單計價對我國電力工程造價具有重要的作用，工程量清單計價的實施順應了我國經濟發展的潮流。為了避免電力工程中出現投資商從中謀取暴利的現象，就需要強化工程量清單計價的管理，使投資能力得到真實的反映。因此，文章將對工程量清單計價在電力工程造價中的應用進行分析和探討。

關鍵詞：電力工程建設；工程量清單計價；電力工程造價

目前，電力工程作為我國工程建設的重要組成部分，對我國總體經濟的發展具有直接的影響，然而國家越來越重視對電力工程的資金投入量。

在我國市場經濟體制的背景下，電力工程造價的機制正在不斷地進行改革和發展。在工程量清單計價模式下，電力工程項目能夠合理地參與各方快速組價以及進行主動的投資管理，這是電力工程造價規范管理的重要因素。在我國電力工程造價中，工程量清單方式能夠充分發揮重要的作用。

1 工程量清單計價的概念

對于工程量清單來說，就是擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應數量的明細清單的表現形式。擬建招標工程的全部項目和內容是根據招標和施工設計圖紙的要求所規定的，通過根據工程量的計算規則、工程量清單項目編制規則的要求，以此將擬建招標工程的分部分項工程數量計算出來。

由于工程量清單是招標文件的重要組成部分，所以就需要對每個項目的性質、特點、單位和數量等進行綜合的考慮，項目文件的真正運行需要通過稅收和由招標人發出的其他相關文件所實施的。

①工程量清單注意的是一份由招標人提供的文件，編制人是招標人，以及其委托的工程造價咨詢單位；②對于工程量清單來說，其本質就是招標文件以及合同及招標的一部分，所以，招標人以及投標人都應該對工程量清單加以重視；③就工程量清單而言，其對象的描述就是擬建項目以及將其性質、數量和形式列入電力工程項目之中。

2 工程清單計價方法對電力工程造價管理的影響

2.1 對統一工程造價計價體系的影響

對于工程量清單計價方法來說，其實行對工程預算定額價值的衡量標準具有重要的作用。由于該計價方法將價值衡量標準給予了市場，從而就可以使市場對工程預算定額的形式進行合理有效的衡量。與此同時，工程量清單計價方法對工程預算定額配套的統一估價表好具有一定的影響。

2.2 對工程造價人員的影響

就工程量清單計價而言，在工程施工技術水平的發展變化中，其方法的改變就需要電力工程造價人員對生產效率變化的內部規律進行總結，根據生產效率的內部規律將其生產價值規律總結出來。

2.3 對工程價值預算的影響

對于工程量清單計價來說，其方法可以將統一計價方法和標準的束縛進行擺脫，電力工程建設還要根據市場經濟的規律進行自身特技生產規律和價值生產規律的總結，以此使之滿足工程價值預算編制的發展，從而更加有利于其在市場投標報價的競爭中取得良好的效果。

3 工程量清單計價模式下輸變電工程招投標管理

①根據輸變電工程建設管理人員完成的施工圖紙的設計，可以將工程量的計算規律委托招標單位進行總結，然后將工程量進行統一。另外，將單位工程作為對象，并將每個子項目的工程量清單計算出來，然后將其發放給各個投標單位，作為變電站和文件傳輸的一部分內容。對于工程量清賬單來說，其厚度的精度主要根據工作人員的技術水平和輸變電工程的設計深度內容所決定的。

②按照招標文件以及工程量清單的內容，投標單位通過結合自身的條件，根據建設評價所能夠承受的成本、價格和風險等，進行投標報價、綜合單價和相關材料的制定。

③與原提供的工程量相比較，如果實際的施工工程量超過了所規定的范圍，就需要對實際數量進行調整，但是不能調整價格。由于工程建設規模是不能夠預測的，就需要在虛擬工程投標報價和特定的沉降上確定綜合單價的增加量。

④對于工程量清單計價來說，所采用工程招標的措施已經成為了綜合單價結算的基礎力量。通過此方法主要就是為了獲取較大的經濟效益，報價不平衡。主要表現如下：

其一，對于輸變電工程來說，就會使投標單位得到進一步的增加；其二，對于動力傳動工程而言，其項目預計的價格就需要暫定高些；其三，通過有效的方法對輸變電工程項目投標的價格做進一步提高。同時，要求供電企業輸變電工程的設計圖紙要清晰和完整。綜上所述，就可以避免投標單位出現謀取暴利現象。

⑤在電力工程造價控制中，工程量清單計價報價具有重要的作用。在工程量清單計價的條件下，可以通過合理的低價確保工程建設的質量和安全系數，限制項目的時間。但是，超低的價格，就會給施工的索賠和其他項目造成不可預見的費用。如果評標低于成本，通過對其認真的分析，以此來提高工程的質量，并可以檢驗出是否存在偷工減料現象，檢驗新技術是否能夠確保工程施工的安全性等，得出相應的結果。

4 工程量清單計價在電力工程中的應用

近年來，我國經濟體制發展了較大的變化，電力工程建設也取得了一定的成效。對于現在的電力工程來說，所招標報價的計價大部分采用的是定額計價的方法。定額計價主要用于施工中電氣設備的安裝和工程施工的驗收之中。另外，如果電力企業不進行自身方法的總結，在實際的施工中，就會導致成本數據積累現象的產生，主要用于預算和實際成本的比較之中，分析盈虧的情況，不實行報價。目前，在建筑行業中，國家也實施了工程量清單計價的方法，此方法作為市場經濟的產物，給產品的定價權提供了強有力的保障。為了使工程量清單計價得到進一步的發展，要求電力企業采取一些有效的措施。

①在進行電力工程建設時，對施工設計的圖紙要進行認真的分析，要求工程項目的施工符合施工方案的規范，施工內容要清晰，工作人員要明確施工項目的特征和要求，禁止列表泄漏的發生。另外，根據實際的施工情況，對施工項目的費用進行合理的設置，然后通過與國家質量的結合，就可以確保施工的安全性，并且在政策、法規方面，清單更具有性和合理性。然后，根據電力工程建設現場的情況，對電力工程項目建設的特征進行綜合的考慮，合理控制招標的價格和浮動范圍。

②首先，施工企業要建立內部的定額。通過采用定額方法，電力施工企業能夠對所需要的材料、人力和機械工程的消耗進行的計算，這樣就可以使企業的成本進行的確定。根據工程施工的數據對參考指標進行收集和積累，并建立定額。其次，建立企業查詢系統。根據市場調查顯示，大多數施工企業通過人工和材料建立機械查詢系統，可以直接在網站查詢信息。此系統較靈活，并且應變能力較強，還可以在不同的項目、地點和來源方面，提供了強有力的保障。然后，建立施工企業的施工法。按照施工技術的力量以及裝備水平，企業的實際情況，建立合理的施工法，以此來實現經濟效益較大化，確保施工的質量。

5 結 語

綜上所述，工程量清單計價在電力工程造價中得到廣泛的應用，不僅提高工作的效率，還降低了施工的成本，并積累了管理的經驗。

電力工程量論文:工程量清單計價在電力工程造價中的應用

【摘要】隨著我國社會經濟持續發展，電力項目建設不斷提速。為了合理用好電力建設資金，降低成本， 增加效益，要切實做好項目招，目前，工程量清單計價方式以其采用綜合單價形式、合理分擔風險以及平等競爭等優點受到人們的青睞和廣泛應用。文章論述了工程量清單在電力工程的應用情況。

【關鍵詞】工程量清單；電力工程；投標策略；綜合單價

1 工程量清單計價模式特征

工程量清單計價是工程招投標工作中采用的市場計價模式，其主要特征體現在以下幾個方面：

1.1計價規則的統一性

在清單計價模式下， 招投標雙方都必須根據政府主管部門頒布的統一的計價方法、工程量計量規則以及清單項目、清單編碼的設置規則進行計價。通過這些強制性規則， 達到規范招投標雙方計價行為的目的。

1.2以社會平均消耗水平為指導標準

在清單計價模式下招投標雙方都必須以政府的統一的社會平均消耗量水平為指導標準， 在合理的消耗量水平下， 避免企業盲目或隨意大幅度減少或擴大消耗量，從而達到保障工程質量的目的。

1.3價格的市場化

清單計價模式下放開了工程消耗量定額中的工、料、機價格，投標企業可根據自身的施工技術水平、材料采購渠道和管理水平， 確定自己的投標報價。通過采用工程量清單計價模式，在投標過程中， 有效引入競爭機制， 淡化標底作用， 在保障質量、工期的前提下，按國家《招標投標法》及有關條款規定， 最終促儼“不低于成本”的合理低價者中標。

2、工程量清單計價的優點

使用工程量清單招標的優點表現為以下幾方面：

2.1創造了公平競爭的前提

工程量由招標人提供，所有投標人在此基礎上，結合自身實力，按照清單計價規范進行自主報價，客觀上避免了各投標人對工程量的盲目估算，進而轉化為對其自身實力、施

工組織設計、資源配置等方面的競爭；

2.2量價分離、風險共擔

項目建設工期長，工程變更多，不可預計的風險大，采用工程量清單計價方式，施工單位只需承擔單價的風險，分部分項工程量清單中的工程量均為可調量，結算時依據工程量

清單規則進行調整，風險分擔比較公平；

2.3縮短了招標周期、有利于規范招、評標程序

工程量清單報價的評標過程中，價格是評審的關鍵，是競爭的核心，投標方可以集中

更多精力于清單報價的研究。評標委員會在審查投標單位報價時，可以花更多精力在單價分析上，尤其是工程量大的單價，對單價的組成要素進行評審，避免不平衡報價。

3、工程量清單在電力工程中的應用

3.1電力工程的資源配置合理

電力工程首先提供一個公平競爭的平臺，對投標單位進行比對和篩選，通過工程合同的形式對電力工程的造價進行確定，這個單價并不是施工單位隨意定下的，也不是供電企業毫無根據的自由出價，而是符合市場規則，通過報價并公平競爭，政府宏觀調控得以確認的，所以工程量清單在電力工程中應用，可以有效合理的進行資源配置，通過這樣的方式可以

提高工程的質量，也可以使招標單位開源節流，也從另一個角度激勵投標單位加強企業管理。

3.2強化電力工程合同管理

電力工程采用工程量清單計價模式，可以有效的避免了施工單位惡意低價中標，電力工程竣工結算時又實施“高索賠”的伎倆，采用工程量清單計價模式可以強化電力工程合同的管理，由于在施工過程中，施工技術的差異、數量的變化、價格的變化等變化時，單項工程的綜合單價卻不變，這就使電力工程合同更加牢固，有效的避免了施工單位不合理索賠。

3.3雙方共擔風險

由于電力工程清單中工程量是暫定的，而單價是固定不變的，當電力工程量改變時，單價卻不改變，由投標人自行承擔報價的風險，所以工程量清單計價模式應用于電力工程中，一方面以秉持電力工程招投標工作的嚴肅，另一方面可以激發起雙方的責任感，有效地保障了電力工程管理的工作質量。

4、從企業角度出發，對工程量清單在電力工程中應用的思考和建議

4.1企業應建立暢通完善的詢價、采購體系

建議電力建設企業建立一個暢通完善的詢價、采購體系，這樣才能快捷有效地了解外界的信息，及時時間了解市場近期動態，也可以對市場價格在短期甚至中期的走向進行預測，這樣在競標時，可以降低企業清單報價所承受的風險，由于電力的施工周期比較長，施工過程中所采用的材料也很多，所以電力建設企業應建立一個完善的詢價體系，采集市場近期的

工、料、機計價，無獨有偶，相關企業還應該構建自己的采購網，可以和一些材料供貨商長期合作，再把采購價格降到低以獲得效益。

4.2建立企業內部定額

建議相關的企業建立其內部定額來實行工程量清單，企業在嚴格遵守國家相關法規、政策等標準的大背景下，根據自身的實際情況，考慮到企業本身的施工人員水平、機械設備狀況等，自行編制出一種合理的、先進的企業內部定額水平，在技術上可以保障其先進性，

在經濟上可以保障其合理性，可有效的減少工、機、料的浪費，同時，在投標報價時，企業也可以根據自己的實際水平做出合理的報價獲取較大的利益。

4.3加強對工程索賠的重視

在工程量清單的計價模式下，通常都采用綜合單價合同，也就是說明確合同中各工程細目的單價，通過計量來確定承包商所完成的工程量，這種合同的改革方便處理工程變更和施工索賠問題，所以建議各企業要加強對工程索賠的重視，所謂的施工索賠，是指在經濟杠桿

的大背景下對項目進行管理的手段，同時也是企業降低風險、實施階段性成本收回的有效途徑，所以各電力企業在進行索賠工作時需注意如下幾點：

（1）企業要對招標文件仔細研究討論，將招標文件與工程量清單的內容相結合相對比，旨在明確綜合單價是在什么條件下調整以及怎樣調整。

（2）企業要對隱含合同條款進行分析和挖掘，所謂的隱含條款是指沒有明文規定的，而是在銘文條款中引申出來的，雙方都意會的條款。企業在進行明示索賠的同時，還需要將工程施工特點和企業自身狀況相結合考慮，適時的進行默示索賠。

（3）企業要收集好索賠的證據，在索賠報告中，證據是該報告中的有機組成成分，沒有證據或證據不足，就不可能成功索賠。

（4）加大投標策略、投標技巧的培訓投標策略是指投標的全過程，從投標競爭開始到工程結束，投標人在這個過程中做出的決策，投標策略的好壞直接影響該企業中標率的高低以及獲得利益的大小，投標策略貫穿于投標的全過程，主要分為以下三種：

①保本低利投標策略：保本低利投標策略主要是指投標報價以低盈利、擴大市場為目的，在對成本進行計算后，預測各競爭對手可能的報價，再以低于競爭對手的報價中標。

②生存型投標策略：生存型投標策略只以一個目標中標――克服生存危機，卻不考慮其他的影響因素。

③盈利型投標策略：盈利型投標策略一般使用于一些信譽度比較高、有技術優勢且競爭對手不多的企業，這樣的企業采取盈利型投標策略中標，可以將自身優勢發揮，也可以獲得較大盈利。投標技巧包括：多方案報價、突然降價、不平衡報價、增加建議報價等，企業投標人一定要對投標技巧熟練掌握，適當運用，這樣才可以增加企業中標的機會，使企業獲得較大利潤。企業要加大投標策略、投標技巧的培訓，根據招標文件、市場狀況、競爭對手偶情況以及投標人自身情況，遵循相關的法律選取最適合的投標策略和投標技巧，將兩者有機的結合，爭取獲得較大的利益。

結語

工程工程量清單在合同管理、造價控制、進度款支付等方面發揮了積極重要的作用。但工程量清單計價模式下的造價控制仍然不是件簡單的工作，需要我們綜合各方因素，將造價管理的理念貫穿項目始終，充分發揮電力工程量清單計價模式在造價控制中的作用。

電力工程量論文:工程量清單模式下的電力工程施工招標管理

摘要：伴隨著我國實施建設工程工程量清單計價規范之后，我國從傳統的計價模式轉變成為了新的市場模式，改變了傳統的招標計價模式。因此，在這一特殊情況下必須要捉住實際，通過網絡信息以及計算機技術，信息處理及時的構建一個完整的工程招標管理模式，以期達到提建設工程成本的控制并且從總體上提高企業的競爭力。

關鍵詞：工程量清單計價；電力工程；招標管理

引言

目前，我國不少電力企業在工程施工招標管理中仍然沿用了傳統的招標計價模式。為了規范電力工程施工招標工作和電力企業實施信息化管理的需求，引入工程量清單模式。在工程量清單模式下，根據工程量清單計價的工作流程以及清單計價費用計算程序，制定有效的工程量清單報價對策，以更好地確定清單計價模式費用的構成，對完善工程招標市場、提高我國工程建設成本控制水平以及促進企業實現較大化經濟效益具有深遠的意義。

一、工程量清單及招標

工程量清單招標主要是企業依據招標工程的內容和相關項目，通過招標的要求和施工圖示在統一工程量計算準則和施工項目劃分的基礎上，為招投方提供實物的工程量的項目和帶有技術性措施的清單。投標人依據工程所擁有的實際的忒單和市場競爭的根本情況與企業總體實力，根據企業定額考慮所隱藏的全部風險。

二、工程量清單招標管理的特點

及時，建設工程和建設工程項目相比較而言具有自己獨有的特性，首先建設周期對工程進度、工程項目提出了更高的要求。其次，在一定程度上建設工程經營性收益決定了項目投資過程中所受到的資金制約，這對于工程造價提出了更高的要求。所以說，通過目前工程量招標實踐的弊端，必選要構建規范合理的招標程序，構建完善的工程量清單，嚴謹的招標文件，保障能夠建立效果顯著的評價機制，能夠在一定程度上提升招標進行的效果。

第二，構建嚴謹的工程量清單招標問題，需要工程量清單招標文件中規定好的工程規模、工期、質量、技術要求、投資等說明。對招標人的資格要求，評標方法以及合同主要條款等。需要注明合同方式、細化合同條款并載入到招標文件中。要求招標人提供細致性的單價構成和主材報價，為評標時單價必選和后期變更單價提供依據，為避免不平衡報價，應該在招標文件中明確單項標價和預算控制的允許偏差范圍，明確變更單價的計算方式，從而在工程量變更的過程中能夠及時的改變項目的結算方式，為合同的調整、工程結算提供一定的依據。

第三，在及時時間構建以預算控制為主體的評標參考，為詳細評標工作提供參考，明確工程造價。防止出現因為投標人之間串標而提升工程造價的現象，并且企業應該及時的設置預算控制價。投標單位編制投標報價的過程中，企業委托造價咨詢部門根據招標文件的相關要求和本地區以及行業定額的相關取費標準化和工程料。在這一項功能的基礎上，針對其進行繪制、計算實施成本預算控制。而且，企業必須在一定時間內核造價咨詢部門進行長期性的溝通，針對預算控制價進行核對和審查。其審查內容包含了主材單價、措施、復雜項目所采取的施工方案是否合理。與此同時，為了保障不因為預算控制提下出現失誤早曾的招標人謊稱抬價的現象，避免浪費資金。需要針對預算控制價在招標截至之前進行公布，并且將預算控制價作為投標人較高報價限價的依據。

第四，不斷的完善工程清單報價的評審工作，從整體上提高企業的影響能力和付款能力。防止出現企業工程招標人過多，導致競爭加強的現象。所以說，為了能夠選取合適的中標人和保障評標工作的順利進行。應該選擇低調的處理方式，達到有效處理招標人資金、實力，建設經驗和信譽等核心內容從而達到滿足招標文件的要求，并且能夠詳細審核標文件在滿足所有條款要求之后，進行工程量清單報價。并且，在評審招標人報價時候，針對工程量清單審核工程量是否同意，明確清單單價，主材料報價是否和市場統一等。要合理的進行分配和布置，從保障其招標單價更加合理。

三、企業實行工程量清單計價招標的意義

從企業的角度進行分析，實施工程量清單計價模式招標，是時展的需求。它能夠將傳統工程量清單計價招標的成本和現代化招標的模式融入在一起，從整體上提高招標的理念和宗旨，達到了標新立異的效果。這對于在企業完善工程項目工期，控制工程造價，提升工程結算的力度，從而使得工程趙寶能夠提高管理水平，促進高校管理人員不斷的提升合理控制工程造價能力。

四、招標管理措施

及時，在電力工程建設過程中，推行代建制度，可有效解決在招投標工作中項目法人掌控不力等問題。代建制能明確項目責任，用合同形式確定管理單位、投資者和使用單位的責任、義務和權力，更好建立建筑市場的競爭激勵和約束機制，從而科學規范地管理建設項目。

第二，有機地將電力工程的招標工作和工程承包的合同管理結合起來。其監理工程師可作為專家參與到招投標全過程。而項目法人需改變觀念，不可單單依賴結構的全部包辦。由于兩者信息不對稱，因此招標結構所提供服務還需要招標人具備足夠判斷力。

第三，電力工程的評標方法要合理地制定。

由于電力工程具有規模大、復雜程度高等特點，因此選擇合適評標方法勢在必行。而招投標核心就是評標方法。在評標中，一個好的評標方法是擇優，而不合理評標方法通常是擇差。結合電力工程特點，選擇綜合評分法評標比較合理，還要綜合考慮工程規模和施工難度等各方面因素。針對那些施工特別復雜且有特殊要求工程要先量化商務標和技術標，然后加權計算出綜合的評分，進而確定中標單位。只有這樣才會突出那些實力很強、報價合理的施工企業，有效避免渾水摸魚和擾亂市場的企業，真正做到公正、公平和擇優，從而有利于合同管理。

第四，招投標管理中相關的法律法規以及監管制度要盡快完善。

完善法律法規中的漏洞，加強監督和管理招投標機構，提高管理的嚴明性和性。另外，拓寬監督的層面，統一協調招投標管理，實施有效監督，制定多方位監管的方案，建立招標人之間相互監督和制約的工作機制，全過程監督招投標活動，真正落實標底的保密措施。

第五，招投標管理中，通常是人為因素影響是較大的，因此要提高有關從業人員的執法水平和整體素質。采取集中或者分散學習方法，加強有關從業人員的職業道德以及行業自律的教育，規范其從業行為，提高專業素養。嚴格審查評標委員會成員，為招投標管理奠定基礎。

結束語

招標工作對于電力企業自身來講有著重要的作用，要想有效解決電力招標中出現的問題，不僅需要完善相關的招標制度，進一步規范招標程序，還需要提升招標工作人員的能力和素質。招標從業人員要從國家利益、社會公共利益和企業利益出發，加強對招標管理的規范和管理，在招標工作中要明確自身職責，保障招標管理工作的順利開展和進行。電力項目工程施工招標管理中應用工程量清單招標模式的同時努力提升服務質量，凈化市場，不斷提升電力項目招標工作水平，促進我國電力企業的健康平穩發展。

電力工程量論文:工程量清單計價在電力工程中的應用

摘要：本論文首先介紹了工程量清單的概念，重點探討了工程量清單計價在電力工程中的應用。

關鍵詞：工程量清單 電力工程 招投標管理

一、工程量清單計價的概念

工程量清單是表現擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應數量的明細清單。是按照招標要求和施工設計圖紙要求規定將擬建招標工程的全部項目和內容，依據統一的工程量計算規則、統一的工程量清單項目編制規則要求，計算擬建招標工程的分部分項工程數量的表格。

工程量清單是招標文件的組成部分。注意，每個建議項目的性質，特點，單位，數量一個真正的項目文件名并運行該項目，其中包括稅收和由招標人發出的其他相關表格。工程量清單在理解這個概念首先應注意的是，工程量清單是一份由招標人提供的文件，編制人是招標人或其委托的工程造價咨詢單位。其次，工程量清單的本質是招標文件，投標及合同的一部分一次，它成為合同的一部分。因此，無論招標人或者投標人的應予以重視。再次，工程量清單對象的描述是擬建項目，涵蓋的性質，數量和形式為主要形式的項目列表中。

二、工程量清單計價模式下輸變電工程招投標管理

（一)在輸變電工程建設管理單位，初步設計和施工圖設計完成后，可以委托招標單位計算規則按統一的工程量，單位工程為對象，并列出計算每個子項目的工程量清單，作為發放給各投標單位投標文件傳輸和變電站一部分。工程量清單賬單的厚度，其精度取決于輸變電工程的設計深度和工作人員的技術水平和經驗。

（二）投標單位根據工程量清單和招標文件的內容，結合自己的力量，在建設評價能夠承受的價格，成本，風險，提出綜合單價，投標報價及相關材料。

（三）在招標文件和工程施工承包合同，單位綜合單價報價不得和解的規定進行調整，當實際施工的工程量和原提供的量比較，獲得超過一定的范圍內，可以根據調整的實際數量，價格調整是不可調的。建設內容是不可預測的，可以確定虛擬工程投標報價原則或特定的沉降增加綜合單價。

（四）清單計價模型實施工程招投標方法，成為綜合單價結算的基礎。在解決招標單位通常是為了獲得更高的利潤，不平衡報價。這主要表現在：輸變電工程可能會增加項目的投標單位，價格高，價格低；動力傳動工程暫定項目預計做高價格，價格低；有一個清晰的分析可以修改將提高輸變電工程項目投標價格，價格。在這個時候，一個供電企業輸變電工程必須有設計圖紙完整、清晰。因此，它可以有效地防止投標單位鉆孔，為了自己的利益。

（五）工程量清單計價報價合理的低價格在電力工程造價控制中起著重要的作用，目前的實現。合理低價保障質量，安全，低價格的前提下，項目的時間限制。一個深刻的超低價格的理解會帶來無盡的煩惱，施工索賠和其他不可預見費用，可能是競價這些累計竣工結算。評標是低于成本，應認真分析，確認其為確保工程質量，滿足工程要求，是否有偷工減料，是否采用新技術、新工藝，是保障施工安全，等等，然后得出結論。

（六）根據工程設計單位提供的圖紙和數據，對投標單位的文件一一參見仔細閱讀，發現問題要求投標單位的一一個明確的答案，尤其是有問題的工程項目，可能發生的費用，由投標單位提供的書面保障，爭吵停止工程結算的現象。

三、清單計價模式在電力工程中的應用

政府微觀干預下的計劃經濟體制的幾十年的電力企業，傳統的定額計價模式的色彩濃厚的行政和法律，電力建設業主單位現在招，投標報價的計價模式大多采用的是定額計價。在這種情況下，施工企業的發展取決于政府的習慣：國家定額，勞動定額，消耗定額，費用定額或是國家的習俗，而不是他們的施工企業定額。用于施工狀態的“電氣設備安裝工程施工及驗收規范“統一要求驗收施工方法，不總結企業自身的方法：為企業在實際施工過程中積累的成本數據，僅用于預算與實際成本的比較，盈虧分析，沒有報價。現在國家在建筑行業實施工程量清單，它是市場經濟的產物，國家建筑產品定價權的企業。但作為一個結合了很長一段時間，人們突然走了，卻不能走，不論建設單位和施工單位，“計價規范”中有許多不相適應的實現。在實際的工作清單計價的更好的發展，電力企業應采取以下措施準備：

在建筑方面，需要認真分析理解圖紙，工程項目的設置應符合規范規定，包括流程工作應該包含所有要清晰，明確的項目特征的詳細描述，工藝要求明確，列表不泄漏。兩個需要建造更多的應該在措施費項目的設置，從實際出發，結合國家質量，安全和其他方面的法規，政策，合理和的清單，具體的研究內容應包括詳細的描述。三按建設項目現場具體情況，考慮電力工程項目建設的特點，合理確定招標控制價和浮動范圍。

對施工方，需要建立企業內部定額。企業定額是以施工技術與管理的企業和相關成本的數據產生，使用人工消耗標準的企業，材料和機械工具。通過對企業定額的生產，建筑企業可以明確計算來完成所需的人力，材料，機械工程消耗，從而確定企業的個別成本。企業必須根據施工企業的數據加強和收集積累必要的參考指標，消費國，建立企業定額。二要建立企業查詢系統。建筑施工企業的生產廠家，市場調查，查詢網站信息和其他手段，建立自己的人工，材料，機械查詢系統。這個系統應該是動態的，靈活的，應變能力強，能適應不同的項目，不同的地點，不同的來源提供的需求。三要加強施工法在施工企業。根據技術力量，企業的裝備水平和施工技術，開發先進的適應企業的實際情況，建設。仔細的準備和施工方案的優化，合理確定輸入和人工，材料配置元素，機械設備和方法，該網站和建筑成本的技術措施，合理控制，提高企業整體素質。四要加強積累的列表項“建筑企業綜合單價“，奠定快速報價的基礎。企業要適應清單計價，必須對企業積累的數據的基礎上，形成了以反映企業的施工技術水平，和資料查詢圖書館的快速報價的企業定額，為了能夠快速計算零利潤的成本為每個列表項，提高工作效率，實現利潤較大化。

四、結束語

清單計價是工程造價領域的一場革命。雖然在電力工程建設中的應用還存在一些問題，但是，是不值得一提的，相比這些問題和積極的影響，它帶來的項目管理，清單計價模式遲早會在電力工程建設中實施的。在過去，電力企業，將準備積極適應新的計價模式。施工中為了提高經濟管理的技術水平，進一步規范招標投標活動。施工方迅速建立企業定額，施工技術水平的人工，材料，機械，數量和價格信息很長一段時間，積累了較低的成本，積累管理經驗，提高項目管理水平。

電力工程量論文:淺談工程量清單計價模式及其在電力工程中的應用

摘 要：隨著我國智能電網建設進程不斷推進，國家電網公司提出“一強三優”的戰略目標，對電力企業發展提出了更高要求。在此背景下，深化電力體制改革，融入市場競爭，建立工程量清單計價模式對提升電力企業競爭力至關重要。文章結合工作實踐，分析了工程量清單計價模式及其在電力工程中的應用。

關鍵詞：電力工程；清單計價；應用；探討

隨著我國電力體制改革的深入推進，電力行業打破壟斷、融入市場競爭已經勢在必行。智能電網的發展標志著我國電網發展進入了一個新的階段，國家電網公司提出建設“一強三優”的電網，提升電力行業精益化管理水平。在此背景下，工程量清單計價模式在工程招投標中應用日益廣泛。

1 工程量清單計價模式簡介

工程量清單是指，建設工程在招投標中，招標人或招標人委托具有資質的中介機構將擬建工程的全部項目和內容按有關計算規則計算出工程量，并將其詳細列出，在招投標時，作為相關文件的組成部分，提供給投標人，投標人以此為依據，結合企業自身情況，逐項填報單價，自主報價的計價方式。它由總說明、分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、零星項目清單、規費項目清單、稅金等部分組成。

對待建工程來說，工程量清單能夠清楚、分部分的對工程的措施項目、其他項目、規費項目和相應工程量進行統計，對工程招標文件的編制、投標的報價、簽訂合同價、工程進度款的制定、工程量的調整和竣工結算、索賠金額的制定都具有重要作用。

2 工程量清單計價模式應用于電力工程的必要性

2.1 電力體制改革的必然要求

電力企業具有自身的行業特殊性，天然的壟斷特征使得電力企業在曾經長期運行在計劃經濟體制下，受到政企合一的影響，電力企業在近幾十年中普遍使用傳統的定額計價方式，即：電力企業自身不具備定額，而是通過國家頒布和規定的勞動定額、消耗定額、取費定額來展開工程量計價。電力工程在投標時，普遍采用政府或者相關部門頒布的社會平均水平的消耗量指標，僅依據消耗量定額，揣摩招標人及其他投標人的心理，投機性地對消耗量定額作一定幅度的調整來確定投標報價。

電力體制改革的目的就是打破壟斷，提升企業活力，融入市場競爭。在此背景下，優化傳統體制，采用更加先進、靈活、符合市場經濟特征的新型計價模式勢在必行。

2.2 工程量清單計價模式的優勢

根據上文所述，受到壟斷特性的影響，我國之前普遍采用定額計價的方式來進行電力工程的概預算工作，以及相關的招投標，傳統的定額計價方式具有強烈的行政性和法令性色彩，缺少靈活性，體制較為僵化，而且很容易讓電力工程施工單位形成對國家過分依賴的情況，由于定額的數量都是國家來制定，企業自身自由度和自主性不強，所以施工企業普遍參與度較低，在定額體制下造價的靈活性也受到很強的束縛，增加了招投標工作中，對資金的控制難度和把握，不利于充分體現投標單位之間的公平競爭，與市場經濟發展精神不符，已經很難適應現行電力體制改革的需求。

與傳統的定額計價方式相比，工程量清單計價具有以下優點。

2.2.1 綜合單價形式的采用

與傳統的定額計價相比，工程量清單計價采用了綜合單價的方式，對工程量中的規定計量單位，將相關的材料費、人工費、利潤、風險等可能的因素都考慮在內，更加的貼近實際情況，體現采購優勢，并可以為材料價格的預算提供基礎。此外，綜合單價形式的采用，也有利于企業對施工設備、施工條件、技術專長等因素的優勢體現，針對具體工程的料、機、工的消耗量報價，并將企業自身優勢體現。

2.2.2 工程風險的合理分擔

工程量清單計價由招標人提供具體的工程量和相關信息，投標人結合招標人提供的信息來進行報價，實現了工程風險由招投標雙方的共同分擔，降低了電力工程雙方的壓力，符合市場經濟原則。

2.2.3 投標方實現公平競爭

定額計價的缺點之一就是不利于參加投標雙方之間的公平競爭，而工程量清單模式則為投標方的公平競爭提供了平臺，根據招標方提供的信息，投標方結合自身情況進行報價，公平競爭，質優價廉則中標，符合市場經濟原則。

3 工程量清單計價模式在電力工程中的應用

為了使我國工程造價管理面向市場，與國際慣例接軌，建設部頒發了《建設工程工程量清單計價規范（GB 50500-2003）》（以下簡稱《計價規范》），并于2003年7月1日起執行。《計價規范》的頒布，標志著我國建設市場由計劃向市場的轉變，并為逐步與國際慣例接軌奠定了基礎。2007年12月《電力建設工程量清單計價規范》也開始實施，更進一步標志著工程量清單計價在電力工程領域的推廣和發展。

工程量清單計價符合市場經濟發展，國家把產品的定價權力還給了企業。在新的計價模式下，為更好的推進工程量清單工作，筆者認為，電力企業應該從以下幾個方面實施。

3.1 建設方提供合理的工程量清單

建設方提供的工程量清單是否合理和是做好電力工程的及時步。首先，要求建設方對工程圖紙有深入了解，嚴格依據電力工程建設的各項規定，來進行工程項目設置，明確各項施工工序及其項目特征，確保對工程工藝給出清晰的要求，清單編制不漏項。其次，建設方在進行工程量清單編制時，還應該根據國家相關的質量和安全法規，并結合工程實際，進行措施費項目的設置，對所包含的內容進行詳盡說明。，建設方在進行招標控制價和相關浮動范圍的制定時，應充分結合市場經濟情況、工程施工特點和工程現場情況來制定，提供合理的招標控制。

3.2 施工方提升內部管理水平

電力工程的施工方應該積極提升內部管理水平，為企業工程量清單工作實施打下基礎。首先，應該根據企業內部相關的施工技術、管理、造價資料，結合企業施工使用的人力、材料、機械臺班的消耗量標準，來建立企業內部定額，通過對企業完成項目所需要的人力物力財力消耗量的預估，來進行企業成本預算，從而為投標報價做準備。其次，完善企業的詢價體系。施工企業可以通過廣泛的市場調查、詢價、網站查詢等方法，了解市場行情，建立起企業自身系統的詢價體系。，施工企業還應該結合自身的技術水平、裝備完善度和施工工藝程度的高低，制定科學的施工方法，并不斷加強對清單項目綜合單價的積累，為投標工作中的快速報價打好基礎。

3.3 做好工程量清單中的造價、結算文件編制工作

3.3.1 提高編制人員綜合業務水平

工程造價管理是一門綜合性的工作，具有很強的政策性、技術性和經濟性。造價從業人員除應熟練掌握新版的《國家電網公司輸變電工程量清單計價規范第1部分：變電工程》（Q/GDW 593.1-2011）和《國家電網公司輸變電工程量清單計價規范第2部分：輸電工程》（Q/GDW 593.2-2011），對新版標準的掌握能夠幫助編制人員提升實踐經驗，并不斷學習工程相關的設計、管理、法律法規知識，以便更好的編制工程量清單。

3.3.2 計算分部分項工程量清單的工程量

對工程量清單制度來說，由承包商承擔價格的風險，施工方承擔工程量的風險，而工程量按實際調整，所以，對工程造價人員來說，如何計算工程量直觀重要。應從以下幾個方面加以注意：

①熟悉掌握相關的計價規范和計量規則。為了計算分部分項工程量清單的工程量，應該熟悉掌握相關的計量規范和規則，以按照計算規則來計算，由于“項目特征”決定了分部分項工程量清單項目的價值，所以，應保持清單項目五要件“項目編碼、名稱、單位、特征、工程量”統一，確保項目特征與清單一致。

②熟練運用專業的算量軟件計算工程量。可以通過專業的計算軟件，為計算分部分項工程量清單的工程量服務。

③做好工程量檢查工作。對于已算完的工程量，應該進行細致的檢查，采用工程量的關聯和應證、實踐中積累的經驗、數據和技巧以及扎實的業務知識，為工程量檢查提供科學依據，起到事半功倍的效果。

3.3.3 合理組合新工程量項目的綜合單價

根據近期規范規定：“若施工中出現施工圖紙（含設計變更）與工程量清單項目特征描述不符的，發、承包雙方應按新的項目特征確定相應工程量清單項目的綜合單價”，“因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項目，其對應的的綜合單價按下列方法確定：合同已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定；合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定；合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經發包人確認后執行。

4 結 語

目前，在電力工程領域中，工程量清單計價的應用還處于摸索階段，很多環節還有待提升和完善，但工程量清單計價方式逐漸取代定額計價方式已經成為主流趨勢。隨著我國電網管理的飛速發展，電力企業在計價機制改革中，應該抓住機遇迎接挑戰，做好工程量清單管理，提升企業競爭力。

電力工程量論文:工程量清單計價模式在電力工程招投標管理中的應用

摘 要：在電力工程招投標管理過程中，采用工程量清單計價的模式對維護招投標過程中的秩序和有序競爭的規范起到了一定的促進作用，本文對電力工程中實施工程量清單招投標與傳統定額計價模式的區別以及所帶來的優點提出了自己的看法。

關鍵詞：電力工程，工程量清單計價，招投標

1.背景

隨著我國電力建設的迅速發展，電力工程中需要招投標的工程項目越來越多。目前招投標管理工作是電力工程建設中的一個重要的環節，直接影響著電力工程的時間進度、效率效益和安全質量。而目前電力招投標管理中存在很多的問題，有效地解決這些問題，規范招投標制度，有利于建立有序、競爭、開放和統一的市場體系，更好地防止交易中不良現象的產生，同時還能增加電力企業的市場競爭力，提高電力企業的社會和經濟效益。國內各地電力企業應建立工程招投標管理系統，推廣以工程量清單計價為核心的新型工程招投標管理模式，對于提高電力企業工程建設競爭力具有深遠的現實意義。

2.工程量清單與招投標

2.1工程量清單計價的定義

工程量清單計價是建設工程招投標工作中，由招標人按統一的工程量清單和計算規則提供工程數量，由投標人自主報價的一種計價模式，工程量清單計價是指投標人完成由招標人提供的工程量清單所需的全部費用，包括分部分項工程費措施項目費，其他項目費規費和稅金。工程量清單計價方式是在建設工程招投標中，招標人自行或委托具有資質的中介機構編制反映工程實體消耗和措施性消耗的工程量清單。工程量清單是招標文件的重要組成部分，是為招投標服務的。工程量清單計價本質上是單價合同的計價模式，它反映量價分離的真實面目，工程量由招標人提供，價由投標人報出。為了規范電力工程建設市場，結合電力行業特點，參照建設部計價規范，電力行業編制了《電力建設工程量清單計價規范》、《電力建設工程量清單計價規范》等標準，可以作為招投標管理系統的依據。

2.2工程量清單計價特點

采用工程量清單計價模式與以往傳統的定額計價模式相比，該模式下的招投標管理工作具有如下特點：及時，能夠使競爭變得更加平等工程量清單為所有的投標者提供了一個統一的平臺，在工程量相同的條件下，競標企業可按照自身的實際情況進行報價，這非常符合商品交換的原則，從而有助于業主在競爭中獲得的工程造價；第二，充分體現出了競爭的要求就招投標而言，其本身便屬于競爭的過程，如果投標者可以按照招標者提供的工程量清單對各個單價進行填寫的話，一旦價格報得過高，便無法中標，若是價格過低，則有可能導致虧本，這樣能夠使競爭更加公平，符合招投標的最終目的；第三，有助于中標企業控制成本對于中標企業而言，其可以按照中標價格以及投標文件中的保障，對成本和利潤進行詳細分析綜合考慮，制定的施工方案，有利于確保施工進度和工程質量；第四，有利于業主方對總體投資進行有效控制在以施工圖紙對預算進行計價時，業主方對于因設計變更造成的工程造價變化不會過于敏感，只有在竣工結算時才會知道變更對投資預算的影響，而在工程量清單計價模式下，只要設計發生變更業務方立即便會獲悉這一變化對工程造價的影響，這樣便可以決定出最為適合的方法。

3.實行工程量清單計價招標的優越性

3.1充分引入市場競爭機制

實行工程量清單招投標就是把定價權交還給企業和市場，淡化定額的法定作用工程量清單計價提高了電力企業競爭意識和管理水平。隨著電力工程市場經濟改革的深入，這就要求施工企業強化競爭意識，敢于競爭揚長避短充分體現施工企業的優勢特點和自主性提高施工企業能力和經營管理水平，因為只有那些高效質優價低的施工企業才能形成利潤空間才能被市場接受和承認。因此工程量清單計價可以提高投資人的資金使用效益，促進施工企業加快技術進步改善經營管理。

3.2有利于加強合同管理

在傳統的電力工程招投標管理中，工程量清單招標是由有編制招標文件能力的招標人或受其委托具有相應資質的中介機構按計價規范的要求編制。擬建工程的分部分項工程項目清單措施項目清單和其他項目清單。招標人對所提供的工程量清單的質量負責并承擔相應的風險。投標人按照招標人提供的招標文件施工圖紙和工程量清單等技術文件根據項目和企業自身的具體情況及市場價格行情對項目成本利潤進行分析統籌考慮，精心擬定施工方案并根據企業的定額合理確定人工材料施工機械等要素的投入與配置、優化組合、合理控制現場費用和施工技術措施費，用合理確定綜合單價和投標價。電力工程一般都比較復雜，周期長工程變更多、風險大，采用工程量清單報價投標單位只對自己所報的成本單價等負責，而對設計變更和工程量的計算錯誤不負責，其單項工程綜合單價由于不會因施工難易程度數量變化技術差異取費變化而產生變化，因而有利于強化電力工程合同管理，有效地遏制了不合理的索賠行為。

3.3中標價格較為合理

采用合理低價中標，就是工期合理施工組織設計的方案先進合理且足以保障工程質量報價在不低于企業個別成本的前提下足以保障工程順利完成工程量清單，招標評標時圍繞合理低價這一原則進行評判保障中標價是合理的低價。增強招投標過程的透明度淡化標底的作用。工程量清單和控制價的公開提高了招投標工作的透明度為承包商競爭提供了共同的起點，使招投標過程真正做到了符合合同價格模式以固定單價模式。

4.招投標工作制度約束

電力工程具有規模大、復雜程度高等特點，工程量清單計價模式在應用的過程中還是需要制度的約束。結合電力工程特點，選擇工程量清單計價模式，綜合考慮工程規模和施工難度等各方面因素。針對那些施工特別復雜且有特殊要求工程要先量化商務標和技術標，然后加權計算出綜合的評分，進而確定中標單位。只有這樣才會突出那些實力很強、報價合理的施工企業，有效避免渾水摸魚和擾亂市場的企業，真正做到公正、公平和擇優，從而有利于合同管理。減少糾紛和摩擦。拓寬監督的層面，統一協調招投標管理，實施有效監督，制定多方位監管的方案，建立招標人之間相互監督和制約的工作機制，全過程監督招投標活動。提高有關從業人員的執法水平和整體素質。加強有關從業人員的職業道德以及行業自律的教育，規范其從業行為，提高專業素養。嚴格審查評標委員會成員，為招投標管理奠定基礎。

5.結束語

招投標工作對于電力企業自身來講有著重要的作用，要想有效解決電力招投標中出現的問題，不僅需要完善相關的招投標制度，進一步規范招投標程序，還需要提升招投標工作人員的能力和素質。招投標從業人員要從國家利益、社會公共利益和企業利益出發，加強對招投標管理的規范和管理，在招投標工作中要明確自身職責，保障招投標管理工作的順利開展和進行。電力項目招投標管理中應用工程量清單招標模式的同時努力提升服務質量，凈化市場，不斷提升電力項目招投標工作水平，促進我國電力企業的健康平穩發展。

電力工程量論文:芻議電力工程造價中工程量清單方式的應用

【摘 要】在我國電力工程造價中，工程量清單方式發揮著重要的作用。本文主要結合具體的電力工程實例來分析工程量清單方式的內涵以及當前電力工程中實行工程量清單計價存在的一些問題，提出了在電力工程建設中工程量清單計價如何科學地進行控制管理的有效措施，希望能夠給相關工作者一些參考。

【關鍵詞】電力工程；造價；工程量清單方式；應用

引言

隨著市場經濟的深入發展，電力體制改革以及電力工程建設資金投入的逐年增加，特別是國網公司“集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設”的要求，努力推進“電力工程發展模式、公司發展模式”的轉變，不斷強化輸變電工程建設管理，實現提高投資效益的目標。因此，全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的電力工程建設工程實行工程量清單計價勢在必行。

1 工程實例

某66kV送電線路工程結算，相關的設計單位工作者工作態度不認真，初步設計中塔基礎基本為普通土，建設單位依據批復概算編制的清單中項目名稱1為自立式鐵塔坑的挖方（爆破）及回填普通土坑深3.0m以內，數量為300。項目名稱2自立式鐵塔坑的挖方（爆破）及回填巖石（人工開鑿）坑深3.0m以內，數量為3000。施工單位甲為了中標，采用不平衡報價法，投標綜合單價分別為為34元（降低）和338元（提高），兩項合計報價為34×300+3000×338=1024200元。而實際施工時，項目1工程量為1500m3，項目2工程量為2000m3，兩項實際結算為34×1500+338×2000=727000元，而該施工單位甲又在中標后將土方工程以924200元（固定價格，風險由乙承擔）分包給另一家施工單位乙。如果該施工單位甲履行合同后虧損為197200元，后甲施工單位與建設單位協商承擔工程量清單編制錯誤的風險，與乙施工單位協商，付給施工單位乙850000元，建設單位另付給甲100000元，建設單位和總包單位都承受了巨大的風險。

2 工程量清單方式的內涵

工程量清單方式是根據市場來制定的，與定額計價模式不同，它主要是根據市場的供求情況以及掌握的信息度來簽訂工程合同價格的方法。因此，可以說工程量清單的計價方法是在建設市場建立、發展和完善過程中的必然產物。在工程量清單的計價過程中，工程量清單向建設市場的交易雙方提供了一個平等的平臺，是投標人在投標活動中進行公正、公平、公開競爭的重要基礎。

3 工程量清單招標模式應用的問題

3.1 設計圖紙和工程量清單編制的質量不高

通常情況下，電力工程建設的工期時間比較短，工作量比較大，相關的設計人員在設計圖紙存在缺陷的前提下就匆忙招標，這使得設計圖紙不夠完善；工程量清單編制質量的好壞直接影響著電力工程招投標階段的順利開展，但目前很多工程量清單都存在著清單漏項、清單項目劃分不清、清單工程量計算錯誤、清單項目特征描述不清等問題。

3.2 簽訂合同比較隨意

根據我國的相關規定，工程量清單計價主要是采用單價合同。然而，在實際的電力工程項目中，建設單位為了方便，施工單位中標后采用總價合同，由于工程招標是在初步設計階段進行，實際過程中施工單位按照施工圖進行施工時發現與初步設計出入很大，實際工程造價與投標報價差別很大，由于簽訂固定總價合同雙方爭議較大，對建設單位和施工單位風險都較大。另一方面，雙方對工程量變動較大，綜合單價如何調整，清單未列項目如何計價，對于國家政策法規變化引起人工、材料、機械等價格變化約定不明確，合同簽訂不嚴謹，容易引起爭議，難以高效率地進行工程造價管理。利用工程量清單進行計價的過程如圖1所示：

3.3工程結算人員專業素養不高

部分項目法人單位責任主體的作用未能充分發揮，對工程造價管理工作認識不足，從事技經管理工作人員較少，技經人員沒有對清單計價規范進行系統的學習，對清單計價理解不深入，沒有養成定期收集、整理、總結工程施工工藝、設備、材料和其他費用變化信息的習慣，了解工程實際相對較少，單純地從預算規定的角度計算、審核費用，因而難以地進行工程結算。

4 工程量清單招標模式在電力工程造價控制中的應用

（1）設計人員對項目進行合理設計，這是比較關鍵的環節，盡可能地降低工程造價。要對電力工程項目進行認真設計，避免為了趕工期而發生設計圖紙不完善的問題，對設計圖紙等進行認真審核，避免施工階段的大量變更。

（2）項目法人單位責任主體應對工程造價管理增加投入，鼓勵結算人員對清單計價規范、計價軟件進行學習與應用，增加專業知識的培養，提高業務技能水平項目法人單位責任主體應對工程造價管理工作高度重視，充分發揮技經管理工作人員主觀動性，組織技經人員對清單計價規范進行系統的學習，對清單計價進行深入理解，經常深入工程現場，理論與實踐相結合進行清單編制、清單計價，審核費用，進行工程結算，同時加強工程清單計價軟件的學習與應用。

（3）加強合同簽訂的規范性管理，嚴格依據《合同法》和工程量清單計價規范簽訂合同根據國家規范，實行工程量清單計價的工程、電力工程建設項目宜采用單價合同，盡可能不采用固定總價合同，如一定采用固定總價合同，對一些容易引起爭議的風險承擔在合同中應有明確約定，特別對概算外項目、重大設計變更等價格的約定。另一方面，采用固定單價合同時，對一些容易引起雙方爭議的工程量變動較大，綜合單價如何調整，清單未列項目如何計價，對于國家政策法規變化引起人工、材料，機械等價格變化在合同條款中明確約定，這對控制工程造價、避免工程結算時引起爭議具有重大意義。

（4）鼓勵施工單位編制企業定額，施工單位做大做強，淘汰一些素質差、企業管理混亂的施工企業，加大技經人員的培養。對于電力工程建設工程，應建立完善的競爭機制，工程可以由所在地的有能力的關聯施工單位負責施工，但本地關聯施工單位能力不足、信譽不好一定不能用，使招投標工作真正落實，避免流于形式。企業定額是企業工程量清單投標報價的主要依據之一，可以使施工單位做到有的放矢，對于本企業的工程利潤率心中有數，同時加大技經人員的素質培養，設置1～2名專職人員進行工程技經管理，同時其他兼職人員配合。

5 結束語

綜上所述，實施工程量清單招標模式，有利于提高電力工作人員的業務素養以及電力企業造價管理水平。工程量清單招標模式是我國電力工程造價控制發展的必然趨勢，是我國電力工程造價控制水平與國外先進水平接軌的必然要求，然而目前工程量清單招標模式在我國電力工程造價控制中的應用還存在著很多問題。基本文主要對工程量清單招標模式在我國電力工程造價控制應用問題的分析，并提出具有針對性的解決對策。

電力工程量論文:工程量清單模式下的電力工程招標與投標管理

摘要： 近年來，我國社會經濟已經進入了高速發展的時期，電力企業作為我國國民經濟的重要組成部分，對我國經濟的快速增長具有不可或缺的意義。傳統的招投標管理模式已經難以滿足當今新時期社會的發展，必須對其模式進行創新與完善。工程量清單模式是一種全新的招投標管理模式，因其具有諸多優點在電力工程招投標管理中得到了廣泛的應用。

0 引言

目前，我國大多數電力企業在工程招投標管理中仍然沿用了傳統的招投標計價模式。為了規范電力工程招投標工作和電力企業實施信息化管理的需求，引入工程量清單模式。在工程量清單模式下，根據工程量清單計價的工作流程以及清單計價費用計算程序，制定有效的工程量清單報價對策，以更好地確定清單計價模式費用的構成，對完善工程招投標市場、提高我國工程建設成本控制水平以及促進企業實現較大化經濟效益具有深遠的意義。

1 工程量清單與招投標工作

1.1 工程量清單計價的含義 所謂工程量清單模式，就是招標人在工程招投標過程中，根據國家以及行業工程量的計算規則向投標人提供相應的工程數量，以便投標人能進行自主報價的模式。作為招標文件中關鍵的內容，工程量往往是為招投標管理工作而服務的。工程量清單計價正確客觀地反映了量價分離的特點，實質就是單價合同計價模式。為了完善電力市場的相關體質，編制了電力工程量清單計價規范，其主要包括了發電工程、變電工程以及送電線路工程等三個標準。

1.2 工程量清單招投標 在工程招投標過程中，招標人往往會以工程設計圖紙和相關行業規定為主要依據，為工程項目的數量及名稱提供的明細清單，這就是工程量清單招投標。投標人在國家和電力市場相關招投標規定下，并結合工程的實際情況以及企業實際財務情況，通過對工程量清單的自主填報，計算出電力工程直接成本和間接成本，最終獲得投標報價。通過工程量清單計算，為電力工程評標、合同簽訂、后期施工進度與質量、竣工交付使用等環節提供了有利的依據。

2 工程量清單模式下電力工程招投標管理的作用

2.1 有利于優化資源配置 在工程招投標過程中，必須構建一個公平競爭的市場平臺。然而在工程量清單計價模式下，這個公平競爭平臺更容易實現，在這樣的環境下對中標單位進行優化，強化合同管理以確定工程最終的工程造價。針對合同定價控制，往往是通過報價競爭確定，好不能出現施工單位和電力企業出價，確保定價的合理性和公平性，這樣才能使彼此雙方處于相對平等的位置。在一定的國家與行業規范下進行公開競標，對確保電力工程質量、提高投標單位內部經營管理水平具有不可或缺的作用。在工程量清單模式下，有利于雙方對資源配置的不斷優化，以獲取較大的中標概率，實現資源的較大使用效益。

2.2 有利于加強合同管理 在工程招投標工作中，施工單位為了提高中標的概率，往往使用低價投標的手段，在工程竣工后又以設計變更、技術措施等費用進行高索賠，以謀取高額的利潤。在電力工程招投標管理中引入工程量清單模式，有利于強化電力工程合同管理。

2.3 有利于風險的分散 由于傳統計價模式的限制，使得工程招投標風險不斷增加，十分不利于招投標工作的有序進行。引入工程量清單模式，為招投標雙方提供了一個公平公開的合作環境，在這樣的環境下，根據實際情況對清單數進行調整并結算，以確定最終的定價。在工程量清單計價模式中，單價始終不變，這部分工程量產生的報價風險通常由投標人承擔。該模式在招投標管理中的應用，有利于確保招投標工作的嚴肅性，對確保工程施工質量與進度具有重要的作用。

3 工程量清單模式下電力工程招投標管理系統設計分析

在工程量清單模式下，電力工程招投標管理系統主要分為五個模塊，各個模塊之間相互作用，相互聯系，為確保電力工程招投標有效管理發揮了巨大的作用。

3.1 工程管理模塊 在工程量清單模式下，電力工程及分項工程的采購信息、材料數據以及施工數據都將以文件的形式保存在工程管理模塊中，用戶可以通過相關模式對工程進行管理，以便更好地管理各分項工程。

3.2 工程量清單錄入模塊 工程量清單錄入往往采用兩種錄入方式，一是人機交互手工方式錄入；二是建立清單數據庫，對工程內容、清單編號以及施工材料及其數量等進行分類錄入，并在以上錄入內容的基礎上，設計查詢、增加、插入、刪除、復制粘貼等功能。為了便于計算工程管理費和利潤，還應該對費率計算和分項工程量清單逐個統計等功能進行考慮。

3.3 工程量清單計價模塊 為實現電力工程項目總表匯總的自動性，可以結合綜合單價法相應的計算及統計方法，設計相關的數據傳遞機制，以獲得工程量數據總表。另外，在工程量清單計價模式下，還應該建立項目索引，存為用戶清單模塊；為用戶提供施工材料價格、費用以及名稱等信息，使其區分主要材料和甲方所供應的材料；考慮施工人員的工日、施工材料和施工設備自動匯總等功能。

3.4 工程量清單計價報表模塊 隨著計算機技術的發展，各個數據處理軟件應運而生，往往最常用的是excel數據處理軟件。工程量清單計價報表模塊主要功能是為招投標設計報表體系，提供工程量清單計價完成所需要的表格預覽與打印功能，以實現該模塊工作的科學化和規范化。

3.5 基礎數據管理模塊 基礎數據管理模式主要是為管理企業提供定額數據、材料價格及數量數據、設備價格及數量數據，并通過量價分離的形式建立分項工程定額消耗量數據庫，數據庫中材料和設備的價格隨市場情況進行變化，反映出近期的數據，實行動態管理，完善清單計價所需要的各種基礎數據管理功能。

4 總結

電力工程為適應我國現代社會市場經濟的發展，就必須制定出靈活性強的管理模式，由動態管理逐漸取代傳統的靜態管理，以提高電力企業的核心競爭力。在電力工程招投標工作中，引入工程量清單計價模式，在其充分考慮了原有預算定額計價管理系統的兼容性下，使之構成電力工程清單計價招投標管理系統，彌補了傳統計價模式的不足，滿足更多不同報價策略費用分攤方式設計，從而完善了工程招投標管理系統功能，進一步確保了工程施工質量與進度，為實現工程招投標與造價信息化管理提供了強有力的保障。

電力工程量論文:電力工程量清單計價管理與分析

摘要：工程量清單計價模式彌補了傳統計價模式的缺陷，摒棄了傳統計價模式漏洞所造成的麻煩，目前，工程量清單計價方式以其采用綜合單價形式、合理分擔風險以及平等競爭等優點受到人們的青睞和廣泛應用。本文對電力工程量清單計價管理進行了分析。

關鍵詞：工程量清單；電力工程；投標策略；綜合單價

1前言

電力建設工程量清單計價對控制工程造價、提高工程投資效益有著十分重要的作用。但由于這種計價模式在我國電力建設工程領域實施的時問還很短， 相關的配套條件還在進一步完善之中， 其優點的發揮受到許多條件的限制。在運用這種計價模式中需特別注意電力建設工程量清單等問題。

2 正確理解電力建設工程量清單計價

電力工程量清單是表現擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規費項目和相應工程量的明細表， 是由為獲得最終建設產品即擬建工程，建設方須付出代價的所有單元及其工程量組成。它是招標文件的組成部分，由具有編制招標文件能力的招標人或受其委托具有相應資質的工程造價咨詢企業、招標機構進行編制。電力工程量清單計價是指根據工程量清單給出的量、企業定的價，按照有關計價規定和招標文件的要求，計算完成工程量清單所列項目的全部費用。而這個價是指綜合單價，是企業根據實際情況自定的。它和定額計價模式有著本質的區別。

電力建設工程量清單計價模式作為當今工程建設領域最能體現競爭性的計價方式，能夠很好地規范招投標雙方行為；減少結算糾紛；本著“ 國家宏觀調控，市場形成價格，企業自主報價”的原則，形成電力工程的真實價格；促使工程建設各方從不同方面不斷提高自己的素質，從而整體上提高我國電力建設水平，實現國家電力建設的戰略目標。所以，電力行業應加快實施電力工程量清單招投標。

3電力工程量清單計價管理

3.1 工程量清單的編制

工程量清單一般由項目法人單位或發包人委托具有工程造價咨詢資質的中介機構，根據已經批復的初步設計文件、基本的設計圖紙、招標文件和國家有關規定進行編制。工程量清單的總費用一般由工程項目費、施工措施項目費、稅金及一些行政費用組成。在具體的招投標過程中，項目法人單位應做好以下基礎性工作：

(1)根據工程項目的性質、國家相關規定編制招標文件。

(2)特殊措施費項目的設置要充分考慮工程所在地的自然環境、地質條件及人文環境，按國家或行業要求設置，對每一項擬實施的措施，都要說明具體的工作要求和質量標準。

(3)行政事業性收費和稅金要按國家相關規定列出。

(4)工程量清單的編制一定要符合招標文件和規范的要求，每一個子目的工作內容與工作要求應表述、完整，應做到不多算、不少算、不漏算、不重算，以確保在項目實施過程中不留缺口，防止日后追加工程投資。

3.2工程量清單報價

采取工程量清單投標報價以后，作為承包商可從以下幾方面做應對準備。

（1） 根據實力確定投標報價

根據自己所掌握的資源和優勢，充分了解業主和競爭對手的情況，并依據自身的經濟實力確定出適合經營、發展的投標報價。同時從開發市場及與項目法人單位打算長期合作的角度出發，計算出投標時可能會用到的報價調整系數。

（2） 建立專門的投標班子

及時總結以往在工程投標過程中的經驗，建立一套精干、具有豐富實踐經驗的投標班子。

（3） 提高經營管理水平，提高競爭實力

承包商要努力提高經營管理水平，并通過做好施工組織設計、正確選定施工方案、采取合理的施工工藝和機械設備，有效地組織材料供應和采購，均衡安排施工，合理利用人力和資金，降低工程成本，降低報價，從而提高競爭力。

（4） 研究項目法人招標情況。提出建議

認真研究項目法人單位的招標文件和設計圖紙，對不合理之處，及時提出修改建議，降低投資。這是提高項目法人單位吸引力的一個重要因素。

（5）正確采用定額、間接費率、利潤率和稅率

正確采用定額、間接費率、利潤率和稅率，這些將是向發包人進行索賠費用計算的依據。

3.3對清單報價的審定

對承包商工程量清單報價的審定，主要由業主 組織的評標委員會進行。審定之前，業主應組織設計或咨詢部門對招標工程所有費用進行測算，編制成標底，以便于掌握投標報價的高低。目前，在評標過程中一般采取合理低價中標的方式，但低標工程會帶來質量、工期得不到保障等問題；因此業主一定要非常重視清標這一關鍵環節。清標就是把各投標單位的清單報價進行匯總，得出各項目的相對報價，并同內部標底進行對比，其結果可認為是社會平均成本。清標的內容如下：

(1)對照招標文件，查看投標人的投標文件是否適應招標文件。

(2)對工程量大的單價或單價過高、過低的項目重點審查。

(3)對措施費用包干的項目單價，要對照施工方案的可行性進行審查。

(4)對工程總價、各項目單價及要素價格的合理性進行分析、測算。

(5)對投標人所采用的報價技巧，要辨證地進行分析，判斷其合理性。

(6)在清標過程中如果發現清單不嚴謹的地方，要進行妥善處理。

針對以上情況，在清標過程中如發現問題都應在答辯會上提出，由投標人做出解釋，或在保障投標報價不變的情況下，由投標人對其不合理的單價進行變動。另外，在施工過程中變更施工方案、采取趕工措施等是否增加費用，也應明確。

3.4工程量清單的使用

以工程量清單為基礎的工程合同，一般都要保持清單中的單價不變。由于實際工程量不可能與清單中工程量一致，因此在合同中必須對工程變更及相應的單價確定做出規定。而往往工程變更是業主控制投資的關鍵所在。

3.4．1 在按合同施工期間業主重點把握的環節

（1）嚴格控制好工程進度款的撥付

一是避免超付工程進度款，占用業主資金，降低投資效益；二是工程款付得不足或拖欠，影響工程的進度和質量，影響承包人對工程的實施。

（2） 嚴格控制設計變更和現場簽證

設計變更在施工過程中是不可避免的，應制定有效的設計變更管理制度。變更發生得越早，損失越小；反之越大。現場簽證要有明確的簽認責任人、簽證權限，分級把關，限額簽證。

3.4．2 承包人重點把握的環節

承包人除按合同規定、設計要求進行正常工程施工外，要利用投標時所發現的招標文件、設計圖紙中的缺陷以及投標中的技巧，抓好設計變更和現場簽證這兩個環節。

3.5 工程量清單的結算

工程結算是確定工程合同雙方盈虧及投資的關鍵工作，應注意以下幾方面：

(1)核定實際完成的工程量。

(2)設計變更、現場簽證等證明文件的合理、合法性認定和變更工程量的量、價認定。

(3)按合同規定的質量、工期等要求進行索賠與反索賠工作。

上述第二項是爭議最多的一項，也是結算審核的重點，更是控制工程造價的關鍵。首先，設計變更指令應有完整的同意下達的簽署意見，業主、監理方所蓋公章以及工程變更部分的工作驗收記錄。其次，現場簽證中，簽認人是否被授權、是否超過其權限、與合同規定有無沖突、有無公章等，這都是審查的要點。

4結語

工程量清單計價方式以其采用綜合單價形式、合理分擔風險以及平等競爭等優點受到人們的青睞和廣泛應用，尤其是在電力工程中應用普遍，工程量清單計價方式是我國工程造價計價方式的改革和突破，體現了企業自主報價、政府宏觀調控、市場競爭的良好局面，具有推廣的價值。

電力工程量論文:簡析工程量清單招標模式在電力工程造價控制中的應用

【摘 要】在我國，經濟不斷高速發展，建設工程造價管理也成為了建設工程的重要組成部分，工程造價管理直接影響了建筑投資的經濟利益，我國各級政府也非常重視電力事業的發展與管理。電力項目建設的耗資巨大，如何才能有效的降低成本，增加經濟效益，就必須要以工程量清單報價模式進行工程造價的控制。本文首先對工程量清單計價方式進行了解析，然后分析了施工過程中影響工程量變化的主要因素，從人工費、材料費、使用費、機械費四個方面對主要費用的管理控制進行了闡述。期望通過本文的分析，能夠讓讀者對我國電力項目工程量清單報價模式有更加深刻的認識。

【關鍵詞】電力項目；工程量清單；報價模式；工程造價

隨著我國加入 WTO，普遍采用工程量清單計價模式，與過去定額計價模式相比，新的計價模式更符合建設工程造價管理的發展趨勢，利于實現風險合理分擔，更易于各施工階段費用的對比分析，不易造成預算超概算、結算超預算等造價失控情況的發生。應用工程量清單計價模式進行工程造價控制時，必須要根據自身的實際情況，取長補短，去粗取精，找到適合企業自身實際的工程量清單計價方式，這樣才能較大限度的促進企業和電力建設事業共同發展。

1 工程量清單計價方式的解析

工程量清單計價方式是在市場經濟下現行的一種定價模式。工程量清單主要是由招標人提供，其內容主要包括工程建設分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規費項目和稅金等名稱和相應數量的明細清單及表格。工程量清單的計算、編制必須要統一遵循國家頒布的規則和編制要求。在招標中，招標方在制作工程量清單計價時必須要嚴格遵守“量價分離”的原則，將建設圖紙中涵蓋的建設內容、工程量以及技術措施等以統一的計量單位列出來，形成數量清單。它是招投標活動中，對招標人和投標人都具有約束力的重要文件，是招投標活動的依據。應用該模式可以提升企業在國內以及國際市場上的競爭力，還可以避免招投標過程中弄虛作假、暗箱操作、盲目應價等不規范行為的出現。

2 施工過程中影響工程量變化的主要因素分析

影響工程量變化的因素主要可從 5個方面進行闡述：

及時，因為工藝結構、設備使用條件、材料質量和性能引起的工程量變更。在電力工程設計中若首次大量應用先進技術、新設備、新材料，而在同期又沒有可借鑒的經驗，就很容易出現工程量的變更；

第二，因為不可預知的環境、氣候變化引起的工程量變更。在電力工程建設中突遇氣候災險或是施工環境的突變，而在設計中又未對這些未知問題進行充分的考慮，就容易引起工程量的變化；

第三，施工企業在施工過程中根據實際情況而提出的工程量變更，比如在軟基處理、基礎加深等方面，在設計中考慮的不周全，就容易在施工過程中出現設計變更。同時，因為施工安全以及管理工作的影響，也容易出現一定程度的工程量變更；

第四，受市場價格變化的影響，材料、設備采購等方面可能會出現一定程度變化。另外，如果采購的物資和設備與設計要求不符，設備抵達施工現場之后，無法按照要求進行安裝或是使用，此時為了保障施工工期進度、設備和物資的利用率，會產生相應的工程量變更；

第五，如果在施工過程中使用的設計規范和檢修、運行維護標準、管理辦法不一致，也會導致工程量變更現象的出現。比如在電力工程設計中，某些細節方面未觸及到，而在管理辦法中卻對此有明確的要求，此時為了適應管理辦法的要求，會增加工程量。

上文所述是引起工程量變化的主要因素，另外還有一些其他因素也會導致一定程度的工程量變更，此處就不再一一贅述。

3 主要費用的管理控制

改革沿用至今的工程概預算制度，電力建設項目采用工程量清單的招標方式發包工程，現行的工程計價依據和計價方式必然要發生根本的變革。除了現行的工程計價依據、計價方法不適應外，在工程價格的性質、分類、組成、計價依據、管理體制等方面目前應當重點加以研究。就施工企業而言，應當對電力工程施工的市場競爭行為進行研究，區別正當競爭行為與不正當競爭行為，避免不正當競爭行為對企業本身以及業主的危害。價格競爭是市場經濟條件下企業競爭永恒的主題，而不平衡報價是施工企業在市場經濟條件下常用的競爭策略。如何把握合理的報價限度，有效地保護業主及施工企業雙方的合法利益，控制起決定作用的造價因素是關鍵。

3.1 人工費控制

在電力項目建設中，人工費的支出大概占據了整個項目費用的 20% 左右，而且人工費會隨著市場價格的波動而不斷的發生變化。人工費控制是當前較為難做的一項工作。要做好人工費的控制，必須要對整個施工過程中的人工單價進行合理、科學的預測。要預測出較為的人工費用消耗程度必須要從以下兩個方面出發 ：

（1）根據電力項目的施工進度，在施工之初確定出合理的用工數量，以市場人工單價為依據，計算出整個施工過程中各階段的人工費控制指標。

（2）在施工全過程中，根據電力工程的分部分項，對每天的用工量進行仔細的記錄。每完成一個分項，就將該分項建設中的實際用工量與工程量清單中的用工量進行比較，找出問題所在，并在下個分項建設中進行改進，以此不斷的完善施工過程中人工費的控制，較大限度的提高施工人員的工作效率，降低人工費支出。

3.2 材料費控制

材料費在整個電力項目中所占的比例大概在 60% 左右，是電力工程中費用支出較大的項目。材料費不僅會受到工程量清單中報價形式的影響，同時還會受到供應方式的影響。企業在采購物資時必須要“貨比三家”，嚴格按照工程量清單報價中的材料價格對材料費進行控制，爭取在材料采購過程中為企業創收。另外，還必須要對材料進行合理的保管和利用，保障材料的安全，提高材料的利用率，減少材料的浪費，這也是節約材料費的主要途徑。

3.3 機械費控制

機械費在電力項目建設中大概占了10% 的比例，其控制目標也需要根據工程量清單報價計算出各類機械的使用臺班數。在施工的過程中，必須要對詳細的臺班數做好記錄，而且還要注明維修中、待班中的臺班。如果因為長時間停電導致機械設備無法正常工作，施工單位應該與業主做好待班現場簽證記錄。月末應該將實際使用的臺班數與控制要求中的臺班數進行對比，找出量差原因。

3.4 使用費控制

使用費用包含的項目較多，比如水電使用費、土地使用費、信息使用費、車輛使用費、專利使用費等等，這些費用綜合起來大概占了電力項目工程造價的 10% 左右。不同的使用費用，其控制方式有所不同。就以水電使用費為例，這是以往工程建設中常被忽視的費用。如果在施工中不對其加以控制，就會在無形中造成水電的浪費，進而增加企業的費用支出。因此，每月都應該對水電費用的用量進行對比控制，并尋找出合理的解決措施，較大限度的降低使用費支出。

4 結束語

總而言之，在當今時代，電力項目建設已經成為我國主要的工程建設之一。應用工程量清單報價模式對工程造價進行控制是社會發展的趨勢，但清單招標方式畢竟對業主、施工企業、管理部門來說是一個新東西，需要有一個學習和適應的過程。在了解和掌握的專業知識以外，還需不斷的調查研究，通過學習借鑒、摸索經驗及時轉變觀念，更新管理方式、補充制度規范、完善管理標準，以便更好的適應輸變電工程清單計價的需要。只有這樣才能將工程造價控制在合理的范圍內，才能在維護社會經濟市場公平競爭的同時，較大限度的提高企業的經濟效益。

電力工程量論文:淺析工程量清單計價在電力工程中的應用

摘 要工程量計價清單在電力工程之中有著非常廣泛的運用，深入的對其進行探討，有助于電力工程工作的進一步發展。文章將針對這一方面的內容展開論述，詳細的分析了工程量清單計價的基本概念，同時對其在電力工程之中的廣泛運用進行了深層次的探討，旨在進一步推進現代化計價模式的前進與改革，為新時期的電力工程質量改進奠定必要的前提和基礎。

關鍵詞工程量；清單計價；電力工程；研究分析

引言

隨著時代的發展和社會的不斷進步，人們對于現代化的計價模式，有了更加深入的了解，同時，對于工程量清單計價在電力工程之中的廣泛運用，也更加的重視，社會的關注度與日俱增。總體的而言在電力工程的清單計價模式之下，整個工程項目的前期準備工作、招投標工作、施工階段的各個細小的環節，都需要進行嚴格的管理和監督，以保障的質量。所以，正是因為上述的原因，在前期的準備工作當中對于工程量清單計價在電力工程之中的運用進行的研究，可以幫助不斷的改進現階段工程造價的現狀，并且以此為基礎，提出改進的對策和方案措施，最終為電力工程的不斷發展奠定良好的基礎。

工程量清單計價基本概念研究

工程量清單計價指的是建設項目的投標單位按照規定的計劃、既定的計劃，來完成工程項目業主方面所提供的工程建設量所需要的成本費用合計。其中主要的計價項目包含有總體項目的成本、稅費以及其他工程項目的工程量費用等，同時還包含有分工程項目的成本費用。主要的來講工程量清單計價的基本特點包含有以下幾個方面，及時，是整個施工項目的有效控制消耗總量，第二，建設項目的統一性計價基本原則，第三，建筑市場基本秩序和競爭而形成的價格，則是徹底放開價格。工程量清單計價的主要方法，是在整個建設施工招投標的工作過程當中，由項目的委托單位將整個建設計劃的編制方案和組織方式等，直觀有效的反映給企業的工程量清單，其中需要涵蓋實體性消耗量和工程措施性消耗量等多個方面的內容，并且計價清單還需要作為主要的招標文件和依據，提供給項目的業主單位，最終由投標單位根據實際的工程建設狀況、主要的施工內容等，進行自行的報價，所以工程量清單計價是一種科學合理的計價方式，符合現代化工程建設的基本要求。

工程量清單計價在電力工程造價中的作用研究

現階段的電力工程項目需要施行工程量清單計價的方式，這有助于工作的穩步發展。同時，工程量清單計價在電力工程項目造價之中的作用有五個方面。及時，有助于進一步促進和推動電力工程建設市場的穩定發展，形成一種良性的競爭環境，保障發展的有序性，最終推動各大電力企業效益持續增長；第二，工程量清單應用與電力工程建設施工項目當中，可以幫助相關部門以及地方政府自身職能的轉變，發揮出更大的效應；第三，合理的應用工程量清單計價的方式，可以幫助建設起一個和諧、公平的市場競爭氛圍，不斷的針對市場的經濟行為進行規范，推動社會主義市場經濟的發展；第四，有助于促進我國國內各大建筑市場的各方主體大力的參與到國際市場競爭之中，從而汲取國外的經驗，彌補自身的不足，增強綜合的實力；，運用工程量清單計價的方式，還可以幫助電力工程量的定價合理性增強，將定價的主動權交由電力施工企業和施工單位之中，最終使得企業和相關單位可以對電力工程的風險、自身需要承擔的主要責任等，有著更加的認識，為工程項目的開展提供專業性的數據信息和文字支持。

工程量清單計價在電力工程造價中的應用研究

根據對工程量清單計價的主要概念以及在電力工程造價之中的應用進行的概述和細致的探討，可以對相關工程之中采用工程量清單計價的主要作用有著的掌握。下文將針對工程量清單計價在電力工程造價之中的實踐應用進行探析。主要的應用層面分為三個，即電力工程的施工準備階段、電力工程招投標階段以及電力工程的施工結算階段等。

在施工的準備階段當中，首先需要進行的準備工作，運用現代化的電子計算機技術以及先進的信息技術，對電力工程建設施工項目當中的各種繳費情況、市場現狀等，進行綜合性的研究，旨在的了解市場情況。在此基礎之上，找尋的、最有效、最恰當的方式，進行分析和研究，最終完成研究造價可行性報告，對最初的計劃的性、電力工程項目投資的總額以及造價，進行系統化的、科學的計算。同時，還需要將細小的工程環節、工程建設的細節等等，落實到研究報告之中，避免出現規劃修改以及方案調整等方面的問題。

在招投標階段當中，針對招標公告、招標文件、招標答疑、招標計劃署、施工的合同以及工程標底等等，進行工程量計價，由于其中的諸多經濟條款和工程的造價控制有著直接的關系，尤其是單價的變動等，這一點屬于工程建設項目的核心控制內容，所以，需要對其進行深入的研究，的計算合同款項以及造價管理文件之間可能產生矛盾的概率。所以，針對工程量清單計價的編制，需要符合電力施工項目招標文件的需求，使得整個計價的表達完整、工作的內容，做到不留缺口、不多算、不漏項，以此為基礎提升電力工程造價管理的水平。

一個階段是電力工程施工項目的施工結算階段。工程量清單計價在電力工程竣工驗收結算階段中的應用的主要表現是：電力工程竣工驗收結算階段是電力工程造價中的一環，如何客觀公正的進行結算審核以維護工程的建設施工企業的合法權益并有效避免經濟風險，是當前人們所需要思考的一大問題。在工程量清單計價的模式之下，投標單位按照招標單位所提供的工程量清單所需要的總費用對工程量的單價進行綜合性的定價，對施工企業所完成的工程量進行細致核算，同時對工程造價與竣工驗收結算的編制方案進行審核。工程量清單計價模式中的造價控制主要是以招投標工作為核心，選擇這一階段是因為工程量清單的綜合單價、項目、費率高低以及工程量清單的工作內容等多個方面都與價格息息相關。所以，綜合上述的分析，在電力工程建設項目之中運用工程量清單計價的方式，可以大幅度的提升計價效果和水平，促進經濟管理工作質量的進步，使得企業可以滿足現代化建設的標準，不斷的增強實力。

結束語

工程量清單計價是保障工程建設項目的建設方可以按照規定的計劃、規定的期限高質量完成工程量所需要的實際費用和成本的蹤跡，其中包含有各個項目的稅費、分工程建設的費用以及項目施工費用等等。將工程量清單計價運用于電力工程建設施工項目當中，可以大幅度的提升造價管理的質量和水準，最終提升企業的經濟效益，促進社會的發展，所以，在新的發展時期之中針對工程量清單計價進行的研究，是一項重點工作，對于后續建設發展有著重大的意義。