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安裝工程論文:機(jī)電安裝工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理論文

1存在問(wèn)題

1.1關(guān)于管理體系的問(wèn)題

從機(jī)電安裝的當(dāng)前情況看，很多企業(yè)具有了一定的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，可是還沒(méi)有形成一個(gè)良好的管理體系，導(dǎo)致在工程施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事故。

1.2關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別問(wèn)題

對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理工作來(lái)說(shuō)，首要的就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，因此，需要對(duì)之前類(lèi)似項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)做好總結(jié)工作，但是，從當(dāng)前情況看，很多施工企業(yè)這方面的資料數(shù)量比較少，無(wú)法滿足風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的順利進(jìn)行。

1.3關(guān)于施工人員整體素質(zhì)問(wèn)題

對(duì)于機(jī)電安裝工程來(lái)說(shuō)，施工人員一般都是技術(shù)含量比較低的人員，沒(méi)有良好的安全意識(shí)，也沒(méi)有接受良好安全培訓(xùn)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的能力低，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作造成影響。

2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)

2.1關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

對(duì)于機(jī)電安裝工程來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作具有復(fù)雜性以及系統(tǒng)性。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別的時(shí)候，要利用風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)這一方法，對(duì)工程施工過(guò)程中可能會(huì)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行預(yù)測(cè)。比如，將施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分成五類(lèi)：一是人員，二是技術(shù)，三是材料，四是設(shè)備，五是環(huán)境，將其作為子系統(tǒng)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的相關(guān)影響和不同因素之間的具體影響還有對(duì)安全管理進(jìn)行規(guī)劃時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)加以分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危害進(jìn)行預(yù)測(cè)，將各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)分開(kāi)來(lái)，采取有效措施做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。對(duì)于機(jī)電安裝工程來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)，對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。比如，在加工區(qū)中，主要的風(fēng)險(xiǎn)因素包括：及時(shí)，關(guān)于設(shè)備，沒(méi)有依據(jù)相關(guān)規(guī)范對(duì)其進(jìn)行擺放，在使用完畢之后也沒(méi)有歸還或者是將其放在規(guī)定的位置上。第二，關(guān)于材料，在現(xiàn)場(chǎng)隨便擺放材料，沒(méi)有依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行擺放，使得材料在存儲(chǔ)過(guò)程中存在安全問(wèn)題。第三，關(guān)于人為。施工人員在施工過(guò)程中沒(méi)有結(jié)合相關(guān)規(guī)范制度進(jìn)行操作，個(gè)人防護(hù)措施沒(méi)有做好，在施工時(shí)違章操作現(xiàn)象普遍。第四，關(guān)于用電，在對(duì)機(jī)電進(jìn)行安裝時(shí)，電力是一個(gè)重要的基礎(chǔ)保障，在加工區(qū)之中，有的設(shè)備是帶電的，如果不將安全防護(hù)工作做好，就會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)增加。第五，關(guān)于動(dòng)火下料。在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行隔離。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)對(duì)施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別以及發(fā)生率進(jìn)行分析，能夠提出有效的管理措施。

2.2關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

一般情況下，定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要方法包括：一是安全檢查表的方法，二是作業(yè)條件具體危險(xiǎn)性的相關(guān)評(píng)價(jià)方法，三是一般綜合評(píng)價(jià)的方法，四是模糊綜合評(píng)價(jià)的方法。在定量分析風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候一般采用的是概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，從而將五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定下來(lái)。

3控制措施分析

（1）工程中的各個(gè)參與主體要提升自己的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在機(jī)電安裝工程中，參與主體主要包括建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)單位還有施工單位和建監(jiān)理部門(mén)等等，都需要有良好風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，在開(kāi)展項(xiàng)目管理過(guò)程中，將其作為一項(xiàng)重要工作來(lái)做，企業(yè)中的員工也要有良好風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；

（2）執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)措施。對(duì)機(jī)電安裝工程來(lái)說(shuō)，要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)如果發(fā)生了安全事件，需要馬上利用科學(xué)措施盡可能減少損失，及時(shí)對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，防止由于風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)工程開(kāi)展造成影響；

（3）采取回避風(fēng)險(xiǎn)的措施。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)后，如果風(fēng)險(xiǎn)太大，也沒(méi)有有效措施對(duì)其進(jìn)行控制，就要主動(dòng)放棄這一項(xiàng)目，也可以對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行改變，從而避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。這種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法是最為簡(jiǎn)單的一種，但是需要的代價(jià)也很高；

（4）對(duì)工程中的風(fēng)險(xiǎn)加以轉(zhuǎn)移。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工的時(shí)候，要將其中的部分風(fēng)險(xiǎn)或者是全部風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)移到他人身上，使自己的風(fēng)險(xiǎn)降低。對(duì)于機(jī)電安裝工程來(lái)說(shuō)，在對(duì)其進(jìn)行施工的過(guò)程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的主要方法包括兩種：一種是非財(cái)務(wù)性的，也就是說(shuō)要把財(cái)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)以外的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，比如，出售以及分包還有利用合同。另外一種就是財(cái)務(wù)性的，也就是說(shuō)施工單位要簽訂相關(guān)合同，將保險(xiǎn)費(fèi)交給保險(xiǎn)公司，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到保險(xiǎn)公司身上；

（5）做好預(yù)防工作。主要就是在對(duì)機(jī)電進(jìn)行安裝的過(guò)程中，利用防控措施避免風(fēng)險(xiǎn)，這種方法比較常用，主要包括有形的預(yù)防手段以及無(wú)形的預(yù)防手段。前者就是避免風(fēng)險(xiǎn)因素，并減少當(dāng)前存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。在施工開(kāi)始之前，要利用有效措施使得機(jī)電安裝股構(gòu)成中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素減少。對(duì)于后者來(lái)說(shuō)，就是要從空間上利用一定措施加以隔離；

（6）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)要減輕并接受。從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率以及發(fā)生以后造成的損失等方面看，需要減輕施工中的風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)機(jī)電進(jìn)行安裝的過(guò)程中，需要利用有效管理制度對(duì)其加以控制，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，同時(shí)還要減少風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之后造成的損失。在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)以后，自己需要承擔(dān)相關(guān)后果，這就是接受風(fēng)險(xiǎn)，即風(fēng)險(xiǎn)自留。對(duì)于機(jī)電安裝工程來(lái)說(shuō)，在施工過(guò)程中存在很多風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法回避以及避免的，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程的開(kāi)展能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益比較高，這個(gè)時(shí)候就要風(fēng)險(xiǎn)自留；

（7）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行儲(chǔ)備以及監(jiān)控。對(duì)于機(jī)電安裝工程來(lái)說(shuō)，需要提早結(jié)合施工過(guò)程只用的安全風(fēng)險(xiǎn)具體特點(diǎn)以及規(guī)律，將有效應(yīng)急方案制定出來(lái)，在實(shí)際開(kāi)展施工工作之時(shí)，若是施工與計(jì)劃之間存在的偏差比較大，就要通過(guò)這一方案加以調(diào)整，從而確保工程施工質(zhì)量以及安全，這也就是風(fēng)險(xiǎn)的儲(chǔ)備。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于機(jī)電安裝工程來(lái)說(shuō)，在對(duì)其進(jìn)行施工的過(guò)程中，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，能夠保障施工的穩(wěn)定性，采用合理方式對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃，通過(guò)有效措施，對(duì)工程整體效益進(jìn)行優(yōu)化。在機(jī)電安裝工程中，風(fēng)險(xiǎn)防治的具體水平對(duì)施工項(xiàng)目安全性有著直接關(guān)系，另外，它還與項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)用有著決定性的作用，所以，在施工過(guò)程中，要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)做好管理工作，保障良好施工環(huán)境。

作者：秦立祥 單位：上海隧道工程有限公司

安裝工程論文:建筑安裝工程成本管理論文

1工程成本控制

1.1定額管理

定額是在正常的生產(chǎn)情況下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的人力、材料和施工機(jī)械等合理消耗量。消耗量分為必要?jiǎng)趧?dòng)消耗和損耗勞動(dòng)消耗，理論上定額消耗即必要?jiǎng)趧?dòng)消耗。定額管理能夠正確地安排人力與物力，是實(shí)行按勞分配的依據(jù)，也是進(jìn)行社會(huì)勞動(dòng)竟賽的基礎(chǔ)。定額管理是規(guī)定在正常情況下單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)者生產(chǎn)社會(huì)產(chǎn)品合理的數(shù)量，以此限制和激勵(lì)生產(chǎn)者的工作積極性，同時(shí)也可以提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，維護(hù)企業(yè)的效益。從另一方面看，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率也是在降低施工的成本，因?yàn)楫?dāng)單位時(shí)間生產(chǎn)的社會(huì)產(chǎn)品越多，其單位產(chǎn)品的勞動(dòng)力成本就越低，勞動(dòng)力成本越低，也就降低了施工成本。因此，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率就是有效地降低施工成本。對(duì)于任何一項(xiàng)工程建設(shè)，都需要投入很大的物力與財(cái)力，在這些資產(chǎn)中有些是固定資產(chǎn)有些是流動(dòng)資產(chǎn)，其中固定資產(chǎn)包括各種施工機(jī)械、設(shè)備、工具儀器辦公用品及辦公房屋等。因?yàn)檫@些資產(chǎn)比較分散，且數(shù)目龐大，不容易管理與保存，很容易造成缺失或儀器儀表的損壞。

因此，面對(duì)數(shù)量龐大的資產(chǎn)數(shù)目，必須進(jìn)行必要的資金管理，以降低建筑安裝工程成本。煤炭工業(yè)建筑安裝工程的固定資產(chǎn)在煤炭工業(yè)基本建設(shè)中占有十分重要的地位，它是主要的勞動(dòng)資料和輔助工具，也是施工單位能夠繼續(xù)下去的必備條件。固定資金在施工過(guò)程中具有反復(fù)性、連續(xù)性，可以長(zhǎng)期地保持自身的價(jià)值，直至失去實(shí)物形態(tài)的使用價(jià)值為止。固定資金還具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性、分散使用、頻繁挪動(dòng)的特點(diǎn)。因此，做好固定資金管理，可以從以下幾方面入手。

（1）統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。企業(yè)的固定資產(chǎn)，財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一動(dòng)態(tài)管理，各部門(mén)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到帳、卡、物一致，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理。

（2）責(zé)任負(fù)責(zé)制。由使用單位負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)，落實(shí)到人頭。嚴(yán)格按規(guī)定手續(xù)辦理修理、封存停用的設(shè)備，確保帳、卡、實(shí)物一致。

（3）流動(dòng)資金管理。按照材料采購(gòu)計(jì)劃，由供應(yīng)部門(mén)集中統(tǒng)一地從合理的供應(yīng)渠道采購(gòu)材料及物資，認(rèn)真核實(shí)清單數(shù)量，落實(shí)保管員個(gè)人保管，積極利用和處理積壓物資，經(jīng)常清倉(cāng)利庫(kù)。

1.2預(yù)算管理

施工圖預(yù)算是預(yù)算管理的主要依據(jù)，因此，施工前必須做好各分項(xiàng)工程的詳細(xì)預(yù)算，然后匯總并計(jì)算和考核。施工條件的變化時(shí)常影響著施工成本，通常通過(guò)設(shè)計(jì)方案的變更、工程量的增減、施工圖的局部工程的缺失、材料以及供貨地點(diǎn)和運(yùn)輸方式的改變，使工程的量或材料的價(jià)格發(fā)生變化，影響著工程的成本支出。因此，應(yīng)認(rèn)真的計(jì)算和考核預(yù)算并根據(jù)工程的變化修改預(yù)算，使預(yù)算與施工生產(chǎn)的真實(shí)情況相符，以正確的控制成本。

1.2.1節(jié)約材料費(fèi)。

建筑安裝工程所用的材料把部分應(yīng)用在工程實(shí)體，而材料費(fèi)在成本中占有高的部分，在滿足工程質(zhì)量的前提下，減少建筑材料的浪費(fèi)，加強(qiáng)建筑材料的管理，成為降低工程成本的一個(gè)重要部分。降低成本的基本措施如下：

（1）定額管理材料。定量供應(yīng)常用材料；限額領(lǐng)用其他材料。

（2）采用新工藝新方法，節(jié)約材料使用量。

（3）加強(qiáng)材料采購(gòu)計(jì)劃性、運(yùn)輸工作和倉(cāng)庫(kù)保管工作，避免由于運(yùn)輸疏忽造成的材料損耗。

1.2.2合理的配備機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備利用率。

隨著施工機(jī)械設(shè)備在建筑施工過(guò)程中的作用越來(lái)越大，施工中的繁雜笨重勞動(dòng)和手工操作逐漸被機(jī)械所代替，以提高工作效率。因此，合理的配備設(shè)備，使每臺(tái)機(jī)械的效能充分發(fā)揮，成為降低成本的一種手段。為了保障每臺(tái)機(jī)械能正常工作，充分發(fā)揮其效能，通常采用以下措施：

（1）定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修工作，確使機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行。

（2）為避免停工窩工現(xiàn)象，機(jī)械設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照作息時(shí)間工作，不準(zhǔn)過(guò)早過(guò)晚進(jìn)場(chǎng)。

（3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理和監(jiān)督，對(duì)施工機(jī)械的各種狀況作及時(shí)考核記錄。

1.2.3施工管理費(fèi)的控制。

施工管理費(fèi)是施工單位為了使施工正常的進(jìn)行而產(chǎn)生的組織和管理的費(fèi)用，是工程成本的一部分。按定額取費(fèi)，按預(yù)算支出是施工管理費(fèi)的控制的一般方式，有效的控制工程成本與預(yù)算的一致，確保施工成本在控制的范圍之內(nèi)。通過(guò)編制成本計(jì)劃，按照完成承擔(dān)工程任務(wù)的量計(jì)取施工管理費(fèi)，同時(shí)按照施工的預(yù)算限額支取，以達(dá)到對(duì)施工管理費(fèi)的控制。其次嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員在施工生產(chǎn)中的人數(shù)，減少多于的勞動(dòng)生產(chǎn)力，同時(shí)施工單位的管理人員和服務(wù)人員也應(yīng)該嚴(yán)格控制在不影響正常施工的人數(shù)，這也是管理費(fèi)控制的重點(diǎn)。還要嚴(yán)格遵守費(fèi)用劃分及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，杜絕費(fèi)用亂報(bào)，非正常開(kāi)支等現(xiàn)象，從而降低施工管理費(fèi)。

2結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)不斷的從國(guó)外吸收管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，成本管理范圍不斷擴(kuò)大，深度不斷明確，宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)都和施工企業(yè)的成本有著緊密的聯(lián)系，同過(guò)定期分祈施工情況，總結(jié)影響成本的因素，并采取有效的降低成本措施，施工成本就一定能得以控制。

作者：閆慧殊 單位：山西潞安礦業(yè)古城煤礦建設(shè)管理處

安裝工程論文:自動(dòng)化儀表安裝工程施工技術(shù)管理論文

1.要求施工人員深入研究和掌握自動(dòng)化儀表工程安裝的圖紙資料

施工人員在自動(dòng)化儀表安裝工作中的及時(shí)步就是要明確審核和閱讀工程自動(dòng)化儀表的圖紙，來(lái)發(fā)現(xiàn)圖紙是否存在設(shè)計(jì)不合理、不完善的地方。有問(wèn)題要及時(shí)反饋，如果沒(méi)有問(wèn)題應(yīng)該熟練掌握自動(dòng)化儀表安裝的重點(diǎn)部位，如自動(dòng)化儀表安裝的具體位置、自動(dòng)化儀表安裝的調(diào)試方案等。其中，施工管理部門(mén)必須要對(duì)儀表安裝匯總表進(jìn)行嚴(yán)格審查，并根據(jù)匯總表繪制出完整的設(shè)備安裝一覽表，并以此表為基礎(chǔ)和安裝設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對(duì)，看與圖紙的儀表安裝數(shù)量、安裝位置是否一致。其次，施工人員要著重審查和檢驗(yàn)材料和電纜相關(guān)方面影響儀表安裝的因素。在做好圖紙、匯總表儀表設(shè)備審核工作后，施工人員要進(jìn)一步檢查電纜、材料的位置，其中要對(duì)圖紙上的比例尺進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)際測(cè)量，明確安裝工程中對(duì)設(shè)備的實(shí)際需求，然后再將實(shí)際測(cè)量結(jié)果與圖紙相對(duì)比，查看實(shí)際測(cè)量出的電纜位置與圖紙中的位置是否一致，然后再根據(jù)數(shù)值來(lái)做好相應(yīng)的施工計(jì)劃。再次，施工人員要詳細(xì)審查儀表安裝圖紙。在做好設(shè)備、材料、電纜等方面審核工作后，要進(jìn)一步詳細(xì)研究和了解施工的安裝圖、原理圖、系統(tǒng)圖、走向圖等細(xì)節(jié)方面，以確定儀表儀器等各方面是否具有正確的連接方法、連接線路、安裝及控制方法。

2.培訓(xùn)安裝人員并進(jìn)行技術(shù)交底和組織設(shè)計(jì)

當(dāng)一切準(zhǔn)備工作就緒后，要做好對(duì)施工技術(shù)人員的培訓(xùn)和交底工作，為施工安裝工作質(zhì)量的提高打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。其具體包括以下幾方面。及時(shí)，對(duì)施工人員的培訓(xùn)。自動(dòng)化儀表專(zhuān)業(yè)安裝工程施工技術(shù)管理部門(mén)要根據(jù)實(shí)際的施工要求、施工情況，對(duì)各項(xiàng)安裝施工工作進(jìn)行科學(xué)、詳細(xì)的劃分，來(lái)選擇和組建自動(dòng)化儀表施工安裝隊(duì)伍。在隊(duì)伍確定后，再對(duì)施工人員的施工理念、施工技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)強(qiáng)化，使施工人員掌握好此次施工工程自動(dòng)化儀表的施工技巧，提高自動(dòng)化儀表安裝質(zhì)量。第二，施工管理部門(mén)要對(duì)施工人員做好交底工作，將本工程中自動(dòng)化儀表安裝技術(shù)、安裝方法、技術(shù)要求、工期、注意事項(xiàng)等交底到每一位施工人員，同時(shí)要給每一個(gè)施工小組配備一個(gè)施工技術(shù)指導(dǎo)人員，來(lái)幫助施工人員迅速適應(yīng)自動(dòng)化儀表安裝工程的施工環(huán)境、工藝流程等，確保自動(dòng)化儀表安裝的施工質(zhì)量。第三，組織設(shè)計(jì)，把握安裝人員狀況。施工單位要以具體的施工任務(wù)分配要求，以及國(guó)家規(guī)范、圖紙對(duì)于施工各環(huán)節(jié)的具體技術(shù)要求及安全保護(hù)措施，對(duì)相關(guān)施工人員加以教育，以避免施工中安全事故的出現(xiàn)，并根據(jù)對(duì)應(yīng)的各施工環(huán)節(jié)的具體任務(wù)，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的計(jì)算，包括對(duì)施工人員技能掌握的性及熟練程度的分析，以及對(duì)于施工方案的編訂。

3.做好施工和竣工的技術(shù)管理工作

3.1.施工環(huán)節(jié)技術(shù)管理。首先做好設(shè)備材料驗(yàn)收。

施工人員在施工之前針對(duì)施工圖紙，做好設(shè)備及材料的使用計(jì)劃書(shū)，并以此作為參考對(duì)所領(lǐng)取的所有儀表設(shè)備和設(shè)備的附件與配件等進(jìn)行審驗(yàn)，檢查各部分的型號(hào)、規(guī)格等是否符合實(shí)際的設(shè)計(jì)方案要求，然后對(duì)檢驗(yàn)的結(jié)果做好詳細(xì)的記錄，并保存好設(shè)備的合格證與使用說(shuō)明書(shū)等資料。接下來(lái)要對(duì)設(shè)備進(jìn)行初步的抽樣調(diào)試檢驗(yàn)，查看設(shè)備與附件、配件等是否在運(yùn)輸途中受到了破壞，對(duì)于存在問(wèn)題的設(shè)備材料及時(shí)地開(kāi)展維修工作，或者對(duì)于某些破壞嚴(yán)重的材料進(jìn)行重新的采購(gòu)訂貨。再次，合理分配施工工作。施工單位要結(jié)合其在組織設(shè)計(jì)單位與其他單位之間制定的具體協(xié)調(diào)配合計(jì)劃，將驗(yàn)收的一些設(shè)備材料交給相應(yīng)的單位進(jìn)行施工，如應(yīng)用在設(shè)備法蘭底座的保護(hù)套管或者是相關(guān)的控制閥與調(diào)節(jié)閥等轉(zhuǎn)遞給其他專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍，與其他專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)行配合施工。

3.2.竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)管理。

施工單位在完成各細(xì)節(jié)工程的施工之后，要嚴(yán)格地對(duì)其實(shí)施復(fù)檢驗(yàn)收，使用不送電的方式對(duì)安裝工作進(jìn)行試動(dòng)檢驗(yàn)或者是零點(diǎn)檢驗(yàn)，確定其施工合格之后，做好驗(yàn)收記錄，再允許下一個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展具體的施工，對(duì)于存在問(wèn)題的施工環(huán)節(jié)則及時(shí)要求相關(guān)人員進(jìn)行返工，使工程安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)在嚴(yán)格的施工銜接控制中達(dá)到質(zhì)量保障。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，自動(dòng)化儀表專(zhuān)業(yè)安裝工程施工技術(shù)管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜而又綜合性較強(qiáng)的工作。所以，我們作為與其相關(guān)的工作人員一定要做好各個(gè)工序、各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理工作，保障自動(dòng)化儀表安裝工程施工質(zhì)量，確保工程有好又快地完成。

作者：杜艷玲 薛微 單位：鞍山盛盟煤氣化有限公司

安裝工程論文:安裝工程質(zhì)量控制建筑電氣論文

1問(wèn)題分析

1.1線路

線路上的質(zhì)量缺陷主要是導(dǎo)向連接不規(guī)范、不合格，電線管敷設(shè)不符合操作過(guò)程，管線預(yù)埋失誤，線路安裝色標(biāo)不合格和安裝誤差等。這些問(wèn)題的存在使得線路方面的問(wèn)題頻發(fā)，嚴(yán)重影響建筑日后的使用。

1.2配電設(shè)備

配電設(shè)備安裝不規(guī)范也是電氣工程安裝過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題，比如，未遵照國(guó)家相關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)，設(shè)備面板、電氣插座等質(zhì)量不過(guò)關(guān)或者不符合相關(guān)要求，室內(nèi)室外電氣線路鋪設(shè)不當(dāng)?shù)取＿@些問(wèn)題不僅會(huì)影響配電設(shè)備的使用，嚴(yán)重的還會(huì)埋下安全隱患，進(jìn)而威脅人們的安全和建筑安全。

1.3其他方面

在電氣工程安裝過(guò)程中，其他方面的質(zhì)量缺陷多種多樣，比如燈具、排氣扇、空調(diào)、通風(fēng)口等安裝不符合建筑要求，電纜、電線、管道鋪設(shè)方面存在漏水或漏電等安全隱患，線路鋪設(shè)、選擇不符合建筑規(guī)定，接線和插線等不滿足要求。這些質(zhì)量問(wèn)題的表現(xiàn)形式多樣，它們會(huì)嚴(yán)重干擾使用安全，并且安裝質(zhì)量也令人堪憂。以上這些問(wèn)題都會(huì)帶來(lái)一些難以預(yù)料的負(fù)面影響，不利于建筑工程的后續(xù)使用。

2質(zhì)量控制策略分析

針對(duì)建筑電氣安裝工程中出現(xiàn)的諸多影響質(zhì)量的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際施工情況，從事前準(zhǔn)備、事中控制到事后驗(yàn)收等方面入手，采取針對(duì)性的策略，減少潛在的質(zhì)量隱患和安全隱患，為建筑的后續(xù)順利投入使用提供強(qiáng)有力的支持，從而有效保障電氣的正常應(yīng)用，高效服務(wù)生產(chǎn)生活。

2.1事前控制

事前控制作為安裝工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容，具體要從3點(diǎn)入手：①提升電氣安裝施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和施工水平，加強(qiáng)對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和升級(jí)培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的職業(yè)意識(shí)和施工意識(shí)。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，自覺(jué)樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)提升施工過(guò)程中的質(zhì)量控制力度。除此之外，要保障施工現(xiàn)場(chǎng)至少有一兩名高水準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)人員，跟蹤監(jiān)督施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和質(zhì)量情況，確保施工可以順利完成。②控制構(gòu)建質(zhì)量。作為電氣安裝的基礎(chǔ)工作，構(gòu)建本身質(zhì)量就要過(guò)關(guān)。在采購(gòu)驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，要加大監(jiān)督的力度，在構(gòu)建投入使用后，要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督驗(yàn)收使用情況，確保其符合操作規(guī)程。另外，對(duì)于質(zhì)量不過(guò)關(guān)的構(gòu)建要予以停用，并追根溯源，從根源上解決構(gòu)建質(zhì)量問(wèn)題。③合理運(yùn)用各種新技術(shù)、新設(shè)備，強(qiáng)化質(zhì)量管控效果。在技術(shù)方面，要從施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、檢驗(yàn)人員的設(shè)備使用檢測(cè)技術(shù)等方面入手；在流程方面，要跟蹤監(jiān)督施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程，后續(xù)要建立嚴(yán)格且完善的考核制度，確保施工工藝和技術(shù)水平能夠充分為質(zhì)量管控工作服務(wù)。

2.2事中控制

事中控制策略主要從以下2點(diǎn)入手：①在管控工作中，要積極推行并落實(shí)責(zé)任制，做到多方位、多層次、多角度的質(zhì)量管控。對(duì)于不同的安裝工作，要重點(diǎn)監(jiān)控問(wèn)題頻發(fā)區(qū)域，堅(jiān)持貫徹落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。比如，安裝工程項(xiàng)目部的經(jīng)理要帶頭明確責(zé)任制內(nèi)容，并從自身開(kāi)始，將各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位的具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，促使他們?cè)谑┕ぶ袊?yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，從個(gè)人做起，為質(zhì)量管控工作服務(wù)。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，要遵照承包合同的要求，在相關(guān)規(guī)范指導(dǎo)下，以降低成本、保質(zhì)保量為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目工程管理。對(duì)責(zé)任制的落實(shí)和失責(zé)的追究，要建立完善的配套制度，做到獎(jiǎng)懲分明，讓工作人員在崗位上各盡其責(zé)，為建筑電氣工程安裝工作提供的保障。②要杜絕以往電氣安裝過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，比如電線、導(dǎo)線敷設(shè)連接不當(dāng)，配線、插座、燈具、通風(fēng)設(shè)備等安裝不合格等。事前要積極組織施工人員深入了解施工設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工安裝情況，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)和考核，科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)電氣線路，采取嚴(yán)格的質(zhì)量管控措施實(shí)現(xiàn)跟蹤監(jiān)督，使用合格的安裝材料完成施工。在施工完成后，還要進(jìn)行嚴(yán)格的審核和驗(yàn)收，以確保工程質(zhì)量。

2.3事后控制

事后控制主要是做好工程驗(yàn)收工作。對(duì)于安裝過(guò)程中出現(xiàn)的一些誤差、偏差等，要做好補(bǔ)救和調(diào)試工作，將其控制在合理的范圍內(nèi)，避免影響建筑后期的使用效果。另外，要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收各類(lèi)成品、半成品，保障其質(zhì)量。在處理不合格產(chǎn)品時(shí)，要嚴(yán)格按照規(guī)定返工處理或者廢棄，避免其影響工程質(zhì)量。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，雖然建筑電氣安裝工程中存在不少質(zhì)量問(wèn)題，但是，完善的事前準(zhǔn)備、事中控制和事后驗(yàn)收等工作，可以較大限度地減少各類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)，進(jìn)而保障電氣工程的施工質(zhì)量，為后期建筑的使用提供保障。

作者：劉瑗瑗 單位：華南理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院

安裝工程論文:煤氣柜安裝工程質(zhì)量管理論文

1煤氣柜安裝工程質(zhì)量影響因素

1．1土建基礎(chǔ)施工

(1)自然地質(zhì)條件和施工過(guò)程因素。地質(zhì)條件好，地基承載力好的自然地基對(duì)土建基礎(chǔ)施工質(zhì)量影響小，控制質(zhì)量相對(duì)容易。地質(zhì)條件復(fù)雜，例如地下水位高、地下存在液化土層、持力層起伏等情況，在施工過(guò)程中就必須采取相應(yīng)的地基處理工作，并持續(xù)觀測(cè)地基變化情況給予應(yīng)變，才能有效保障基礎(chǔ)施工過(guò)程質(zhì)量的性。(2)土建工程材料、設(shè)備機(jī)械因素。例如鋼筋、混凝土等工程材料的化學(xué)性能、主要成分及物理性能都在一定程度上都會(huì)影響煤氣柜土建工程質(zhì)量。因此，在工程材料的選購(gòu)上要嚴(yán)把采購(gòu)渠道關(guān)，規(guī)范材料應(yīng)用，避免因材料質(zhì)量而造成工程質(zhì)量事故發(fā)生。機(jī)械設(shè)備的好壞直接影響建筑工程使用功能的質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備的操作要求是否規(guī)范到位，性能方面是否先進(jìn)，都會(huì)影響土建工程的質(zhì)量。

1．2鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工

煤氣柜是一種特種帶壓容器設(shè)備，它不同于一般的金屬結(jié)構(gòu)件，如按一般鋼結(jié)構(gòu)施工，不僅達(dá)不到高質(zhì)量，還可能造成變形過(guò)大，設(shè)備開(kāi)裂，密封效果差等缺陷。(1)原材料即鋼材的成品質(zhì)量，合格鋼材是保障煤氣柜結(jié)構(gòu)質(zhì)量的先決條件。(2)鋼結(jié)構(gòu)加工，從鋼材的除銹防腐、下料切割、焊接組對(duì)等一系列加工過(guò)程，還包括加工設(shè)備、施工方法的過(guò)程。(3)鋼結(jié)構(gòu)安裝，從構(gòu)件的吊裝、焊接、定位、組對(duì)、最終防腐等一系列安裝過(guò)程，還包括安裝設(shè)備、安裝工藝、測(cè)量?jī)x器、檢測(cè)程序等。

1．3其它影響因素

(1)施工工藝及方案是影響煤氣柜土建工程的關(guān)鍵因素。(2)質(zhì)量監(jiān)控是工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)控的三大目標(biāo)之一(質(zhì)量、投資、進(jìn)度)，更是決定工程項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵因素。(3)而人員既是控制質(zhì)量的動(dòng)力，又是控制質(zhì)量的對(duì)象，對(duì)工程質(zhì)量起著決定性作用。

2提高煤氣柜安裝工程質(zhì)量

2．1土建基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制

由于煤氣柜整體結(jié)構(gòu)均為桶形結(jié)構(gòu)，其地基形式亦為通常的環(huán)形基礎(chǔ)，主要上部結(jié)構(gòu)承載均坐落于環(huán)形基礎(chǔ)上，所以氣柜環(huán)形基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性將是最為重要的一步。(1)地基處理及開(kāi)挖。必須嚴(yán)格依據(jù)地勘資料分析建設(shè)用地的地質(zhì)條件，是否進(jìn)行地基處理;開(kāi)挖過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)地質(zhì)特點(diǎn)、開(kāi)挖深度、土質(zhì)情況及周邊因素確定采用何種形式，以防塌陷。包鋼新體系30萬(wàn)m3高爐煤氣柜建設(shè)地區(qū)的地質(zhì)大部分為泥巖夾薄層細(xì)沙，粉細(xì)砂地層，此地區(qū)地質(zhì)條件優(yōu)良，不需進(jìn)行地基處理，開(kāi)挖后僅需簡(jiǎn)單的支護(hù)和夯實(shí)，即可進(jìn)行底部墊層的施工。但青鋼環(huán)保搬遷30萬(wàn)m3高爐煤氣柜建設(shè)地區(qū)地質(zhì)條件就非常差，為海灘回填地質(zhì)，表層2～3m回填土層，中間為大量強(qiáng)腐蝕液化土層，到地下12～15m才能到達(dá)持力層。所以必須進(jìn)行相應(yīng)的樁基施工和地基換填強(qiáng)夯才能達(dá)到承載力。開(kāi)挖后采用鋼板樁護(hù)坡，并配備強(qiáng)力降水設(shè)備，才可進(jìn)行基礎(chǔ)墊層施工。在這一過(guò)程中控制好支護(hù)過(guò)程才能保障后續(xù)工序的順利施工。(2)鋼筋綁扎、模板支護(hù)。在基礎(chǔ)墊層施工完畢后，需進(jìn)行鋼筋綁扎、模板支護(hù)工作的質(zhì)量控制，確保鋼筋選型、配筋數(shù)量、綁扎模式等符合設(shè)計(jì)要求，不得出現(xiàn)缺筋、漏綁情況。模板支護(hù)要求支護(hù)持力均勻、平整;模板接縫嚴(yán)密，不得出現(xiàn)縫隙過(guò)大，漏漿情況。嚴(yán)格控制以上過(guò)程才能保障基礎(chǔ)的穩(wěn)定。(3)砼澆筑及養(yǎng)護(hù)。由于煤氣柜基礎(chǔ)為環(huán)形基礎(chǔ)，為保障混凝土收縮與膨脹應(yīng)力釋放，設(shè)置膨脹帶。在澆筑砼過(guò)程中安排好澆筑順序，根據(jù)混凝土塌落度做好過(guò)程震搗工作，并適當(dāng)改變與膨脹帶連接處砼膨脹劑配比確保基礎(chǔ)穩(wěn)定。還應(yīng)根據(jù)地質(zhì)腐蝕條件控制混凝土中抗?jié)B劑、阻銹劑等添加劑的添加比例才能保障基礎(chǔ)的長(zhǎng)效穩(wěn)定。砼澆筑完畢灑水、覆蓋等養(yǎng)護(hù)工作要及時(shí)并根據(jù)天氣及氣溫狀況增加或減少養(yǎng)護(hù)頻度確保混凝土凝結(jié)過(guò)程的效果。由于煤氣柜環(huán)形基礎(chǔ)為大體積砼澆筑，砼在凝結(jié)過(guò)程中將釋放大量化學(xué)潛熱，適時(shí)、適當(dāng)?shù)谋P(pán)管循環(huán)水降溫也是保障混凝土施工質(zhì)量的有效保障。(4)瀝青砂漿面層。煤氣柜環(huán)形基礎(chǔ)及中間頂板澆筑施工完畢后，剩下一道起到對(duì)上部鋼結(jié)構(gòu)隔濕、防腐作用的瀝青砂漿面層，它還具備調(diào)節(jié)基礎(chǔ)頂面平整度的作用。控制好骨料、瀝青的配比將是保障瀝青砂漿面層強(qiáng)度及防水性的重要環(huán)節(jié)，并配合有序的鋪設(shè)方式，將是保障基礎(chǔ)最終質(zhì)量保障。

2．2鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工質(zhì)量控制

煤氣柜設(shè)施均是由活塞、活塞密封機(jī)構(gòu)、底板、側(cè)板及柜頂?shù)认鄳?yīng)大型鋼結(jié)構(gòu)組成，僅是在密封形式上有所不同。其制作安裝整體施工過(guò)程的質(zhì)量控制主要圍繞鋼結(jié)構(gòu)施工和密封設(shè)備的安裝方面。

2．2．1除銹防腐

必須控制好選擇合適的除銹方式，一方面保障除銹等級(jí)的設(shè)計(jì)要求，保障涂裝時(shí)較好的附著力，另一方面還要保障不會(huì)對(duì)例如薄板等鋼材造成外力變形，影響結(jié)構(gòu)性能。所以應(yīng)根據(jù)原材的性能合理選擇拋丸除銹還是噴砂除銹，并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，保障除銹效果。對(duì)于煤氣柜而言存在與煤氣接觸部位的防腐涂裝和一般部位的防腐涂裝兩種情況。由于國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)大量采用海運(yùn)進(jìn)口礦石和干法除塵工藝的普及造成煤氣組分中Cl－富集，對(duì)鋼材腐蝕十分嚴(yán)重，所以對(duì)與煤氣接觸鋼材(尤其是氣柜底板、側(cè)板)表面防腐涂裝涂層品種及要求要區(qū)別于一般部位的防腐涂裝。不得隨意混淆。而一般部位的防腐涂裝也要根據(jù)建設(shè)地區(qū)大氣對(duì)鋼材腐蝕情況而定，不得一概而論。既要確定合理的涂裝方式，還要對(duì)涂裝的環(huán)境、氣候、技術(shù)間隙、涂層厚度、涂刷遍數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制。首遍涂裝保障基層表面整潔、干燥，二遍涂裝保障已完涂裝干透，避免假凝起皺，對(duì)電焊破壞涂層處及時(shí)鏟除、補(bǔ)刷。

2．2．2氣柜底板敷設(shè)與焊接

氣柜鋼結(jié)構(gòu)安裝的首道工序便是底板敷設(shè)。經(jīng)過(guò)雙面防腐處理的底板需經(jīng)過(guò)合理的排板和的鋪設(shè)次序進(jìn)行敷設(shè)，盡量減少3塊板疊加區(qū)域，保障在中心板焊接完成后再進(jìn)行邊環(huán)板的敷設(shè)，并經(jīng)活塞加載后再進(jìn)行邊環(huán)板的焊接。由于底板全部為搭接焊接方式，焊縫條數(shù)多，焊量大，焊接收縮變形不易控制。在施焊過(guò)程中，確定合理的焊接順序、焊接參數(shù)，對(duì)于減少焊接變形至關(guān)重要。焊接時(shí)，首先對(duì)一板短方向焊縫進(jìn)行施焊，長(zhǎng)焊縫施行從中間向兩邊對(duì)稱(chēng)焊接，三塊板疊加區(qū)焊接，然焊接變形充分發(fā)展，由小板拼大板，大板再進(jìn)行拼接形成整體。其次，焊接過(guò)程中控制焊接電流和焊條直徑，減小熱影響區(qū)和焊接收縮量，對(duì)于整板焊接后的殘余變形可采用木棰拍打法消除焊接應(yīng)力。對(duì)焊縫的外觀及時(shí)跟蹤檢查，特別注意起弧和收弧處的弧坑，咬肉及加渣、氣孔、虛焊等質(zhì)量通病，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)修補(bǔ)，并在最終真空試驗(yàn)過(guò)程中對(duì)整體焊接缺陷進(jìn)行發(fā)現(xiàn)及修補(bǔ)。

2．2．3活塞系統(tǒng)的制作安裝

煤氣柜活塞、密封系統(tǒng)是氣柜的核心關(guān)鍵，其制安的質(zhì)量控制尤為重要。就新型(POC)煤氣柜而言，首先，要求定位煤氣柜中心及各立柱定位，確定好活塞箱型梁支架定位，并調(diào)整支架標(biāo)高，保障箱型梁就位后的平整度，這對(duì)后續(xù)砼配重澆筑減少活塞傾斜做好基礎(chǔ)工作;其次，通過(guò)有效的控制手段，良好的鋼結(jié)構(gòu)加工設(shè)備，確保活塞箱型梁的圓度等加工精度，保障活塞箱型梁先內(nèi)側(cè)焊接再外側(cè)焊接的施焊次序，最終形成穩(wěn)定圓形箱形梁環(huán)體;再者，經(jīng)高精度加工的活塞穹頂桁架，選擇四等分圓周對(duì)稱(chēng)安裝的方式，確保安裝時(shí)活塞穹頂桁架對(duì)中心工裝及活塞箱型梁受力均勻，不出現(xiàn)錯(cuò)位和扭曲變形的情況發(fā)生;還有，活塞密封系統(tǒng)設(shè)備的安裝，要求依照?qǐng)D紙劃分密封鐵件安裝定位，對(duì)夾持機(jī)構(gòu)、加力機(jī)構(gòu)按先后順序合理安裝，根據(jù)浮升工藝合理配裝，密封橡膠和密封帆布整體壓實(shí)順序保障氣柜密封機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。

2．2．4立柱及側(cè)板安裝

(1)立柱及側(cè)板安裝將配合活塞系統(tǒng)，其安裝精度質(zhì)量的控制將限制活塞系統(tǒng)有效運(yùn)行。立柱的安裝控制:①基柱安裝，嚴(yán)格檢查立柱平直度，銷(xiāo)釘孔位及數(shù)量，合格后標(biāo)出中心線和安裝控制基準(zhǔn)線;水平儀測(cè)定柱腳基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)測(cè)標(biāo)高設(shè)置調(diào)整墊鐵，利用專(zhuān)用工具調(diào)整柱腳水平及垂直度;將基柱吊裝至安裝位置，用經(jīng)緯儀調(diào)整垂直度及經(jīng)緯位置，點(diǎn)焊精調(diào)后焊接并做二次灌漿。②第二節(jié)立柱安裝，建立作業(yè)面，利用專(zhuān)用靠模安裝到基柱頂面，吊裝第二節(jié)至安裝位置，利用全站儀保障立柱垂直度，并根據(jù)氣柜中心控制點(diǎn)反推各柱控制點(diǎn)，保障半徑和柱距控制距離，并考慮側(cè)板焊接收縮造成的精度偏差，確定好焊接保障距離。③第三節(jié)及以上立柱安裝，建立作業(yè)面，利用專(zhuān)用靠模安裝到基柱頂面，吊裝至安裝位置，利用經(jīng)緯儀、垂直儀，遵循基本固定、點(diǎn)焊、找正、復(fù)測(cè)、找正、對(duì)稱(chēng)焊接、氣刨、焊接、打磨、探傷、測(cè)量、拆除靠模程序?qū)α⒅M(jìn)行對(duì)接。(2)側(cè)板的安裝控制:①側(cè)板到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，確定安裝位置，并檢查每塊側(cè)板弦長(zhǎng)、弦高、開(kāi)孔位置、孔數(shù)等安裝前檢查，不符合不得使用。②利用全站儀確定基準(zhǔn)線及水平度，保障首帶側(cè)板安裝的整體水平度。③安裝時(shí)使用吊車(chē)吊住側(cè)板，使用沖子臨時(shí)定位，調(diào)整焊縫間隙及水平度，完成后專(zhuān)用螺栓固定在立柱上，待全周安裝完畢后，再進(jìn)行調(diào)整最終緊固螺栓后，在安裝下一帶側(cè)板。④側(cè)板焊接遵循第3、4帶側(cè)板完成緊固定位后方可進(jìn)行第1、2帶側(cè)板的焊接的規(guī)律并在浮升過(guò)程中持續(xù)執(zhí)行，并對(duì)內(nèi)部焊縫打磨形成嚴(yán)格檢查機(jī)制，保障不得因焊縫毛刺損傷活塞密封機(jī)構(gòu)。⑤根據(jù)柜體直徑，計(jì)算側(cè)板實(shí)際弦高，每帶側(cè)板安裝完成后根據(jù)實(shí)際弦高進(jìn)行調(diào)整，偏差控制在±10mm以內(nèi)，并按照測(cè)量、調(diào)整、記錄、再測(cè)量、再調(diào)整、再記錄程序嚴(yán)格進(jìn)行，直到合格為止。⑥側(cè)板吊裝到位后，先用螺栓臨時(shí)固定，調(diào)整合格后再打入銷(xiāo)釘，再拆除螺栓，不同孔徑采用不同規(guī)格銷(xiāo)釘，嚴(yán)禁以小帶大，并與焊接過(guò)程嚴(yán)格配合。

2．3施工材料及機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制

在這一系列的施工程序中，煤氣柜安裝工程材料主要包括所需要的各種原材料、成品及半成品、機(jī)械設(shè)備、零配件等。對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，是加強(qiáng)煤氣柜安裝工程質(zhì)量的一個(gè)重要舉措。工程材料的化學(xué)性能、主要成分及物理性能都在一定程度上都會(huì)影響煤氣柜安裝工程材料。因此，在工程材料的選購(gòu)上要嚴(yán)把采購(gòu)渠道關(guān)，規(guī)范材料應(yīng)用，選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的材料，避免因材料質(zhì)量而造成工程質(zhì)量事故發(fā)生。同時(shí)隨時(shí)檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑原材料、零配件、機(jī)械設(shè)備，提高建筑材料的質(zhì)量管理。機(jī)械設(shè)備的好壞直接影響煤氣柜設(shè)施使用功能的質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備的操作要求是否規(guī)范到位，性能方面是否先進(jìn)，都會(huì)影響煤氣柜安裝工程的質(zhì)量。如鋼筋加工設(shè)備會(huì)影響鋼筋接頭的質(zhì)量及其制作工藝，混凝土是否均勻，振搗是否到位在一定程度上會(huì)影響混凝土和砂漿的強(qiáng)度。因此，煤氣柜施工企業(yè)需采用先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備，確保煤氣柜施工達(dá)到指定的技術(shù)要求和指標(biāo)。同時(shí)，建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、煤氣柜的施工工藝、技術(shù)水平、結(jié)構(gòu)形式等因素，合理選用機(jī)械設(shè)備，完善工程機(jī)械設(shè)備配置，操作人員熟知機(jī)械設(shè)備操作流程，提高對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)管理，確保使用操作的方便性、安全檢查性，機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。

2．4其它質(zhì)量控制

(1)施工時(shí)只有操作人員只有先熟知施工圖，把握煤氣柜安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解工程規(guī)模，才能將施工中的失誤降低到低。所以，在選擇施工方案時(shí)，必須結(jié)合實(shí)際，綜合考慮，分析，以工程質(zhì)量預(yù)控為主，在施工之前將施工中常見(jiàn)的問(wèn)題消滅殆盡。(2)建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系:①建立明確的質(zhì)量管理責(zé)任制。企業(yè)的各級(jí)行政“一把手”是質(zhì)量管理的及時(shí)責(zé)任人，總工程師是技術(shù)責(zé)任人，各個(gè)部門(mén)都應(yīng)有自己的質(zhì)量職能。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案必須由總工程師審核批準(zhǔn)后方能實(shí)施。同時(shí)必須加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的檢查。②堅(jiān)持推行質(zhì)量方針目標(biāo)管理，將煤氣柜項(xiàng)目確定為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。通過(guò)將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)逐級(jí)分解、落實(shí)到人，建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)和法制的手段，保障質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③處理好外部質(zhì)量監(jiān)督與內(nèi)部質(zhì)量保障的關(guān)系。必須無(wú)條件地自覺(jué)接受政府主管部門(mén)與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、新聞媒介及社會(huì)輿論的監(jiān)督，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，將外部監(jiān)督的壓力轉(zhuǎn)化為強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量保障的動(dòng)力。(3)煤氣柜安裝工程與人員素質(zhì)有直接的聯(lián)系。因此，在工程質(zhì)量控制中，應(yīng)堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)人和積極性和創(chuàng)造性，建立專(zhuān)業(yè)人員持證上上崗制度;發(fā)揮“人的因素及時(shí)”的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)人員的責(zé)任感和質(zhì)量觀，防止失誤出現(xiàn)。同時(shí)，強(qiáng)化工程管理，重視職工培訓(xùn)，提高從業(yè)人員身體素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)，文化素養(yǎng)等各方面的綜合素質(zhì)，進(jìn)而提高煤氣柜安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量和管理水平，有效避免工程質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。

3結(jié)束語(yǔ)

煤氣柜設(shè)施作為鋼鐵企業(yè)中重要的二次能源回收利用裝置，其建設(shè)過(guò)程對(duì)質(zhì)量控制和要求將是保障投產(chǎn)正常運(yùn)行先決條件。在煤氣柜安裝施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制手段，提高施工、監(jiān)控人員的質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量控制體系，保障煤氣柜設(shè)施的安全有效投產(chǎn)運(yùn)行。

作者：李康 單位：中冶東方工程技術(shù)有限公司動(dòng)力設(shè)計(jì)研究所

安裝工程論文:機(jī)電安裝工程成本信息化管理論文

一、施工成本信息化管理的優(yōu)勢(shì)

施工成本的信息化管理，需要應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，并在這種環(huán)境下進(jìn)行。應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠保障施工成本管理，充分利用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能。信息化管理具有遠(yuǎn)程傳輸功能，有利信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行，從而解決施工成本管理中信息處理緩慢等問(wèn)題。信息化管理能夠保障信息的共享和互訪，并為機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的相關(guān)人員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，從而降低信息在傳遞受阻的可能性，增強(qiáng)人員管理和決策的性，提高機(jī)電安裝工程整體的經(jīng)濟(jì)效益和工作效率。機(jī)電安裝工程施工成本管理在項(xiàng)目管理中具有重要意義，信息化管理是施工成本管理的發(fā)展趨勢(shì)，信息化管理模式更加規(guī)范、透明，并增加了管理力度。信息化管理，能夠在及時(shí)時(shí)間內(nèi)收集和傳輸工程動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行有效分析，從而顯示施工成本管理的實(shí)時(shí)情況。這種做法能夠使管理層在及時(shí)時(shí)間，做出有效決策，然后通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)和資料的傳輸，簡(jiǎn)化施工成本決策過(guò)程。

二、工程施工成本的信息化管理內(nèi)容

（一）建立成本控制體系

在信息化管理下，機(jī)電安裝工程的施工成本控制應(yīng)以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為重要內(nèi)容，對(duì)成本資源管理體系進(jìn)行規(guī)范和控制。通過(guò)對(duì)整體控制體系進(jìn)行分為，可以分為總賬處理體系、憑證及賬表管理體系、出納和資金管理體系等，相關(guān)人員可以從這些體系入手，利用會(huì)計(jì)信息，整合施工成本控制體系，確保信息化管理順利實(shí)施。

（二）建立預(yù)算管理信息體系

建立預(yù)算管理信息體系，是推動(dòng)施工成本信息化管理的有效手段。機(jī)電安裝工程中，在規(guī)范成本控制體系的同時(shí)，應(yīng)建立預(yù)算管理信息體系。在這個(gè)過(guò)程中，整合系統(tǒng)內(nèi)的成本信息，能夠有效預(yù)算機(jī)電安裝各個(gè)環(huán)節(jié)的前期編制情況，并對(duì)工程后期的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)這種方式，機(jī)電安裝工程能夠與成本等部門(mén)更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)連接，從而確保系統(tǒng)內(nèi)的成本數(shù)據(jù)和預(yù)算數(shù)據(jù)相一致，信息化管理更加且具有針對(duì)性。

（三）建立成本核算信息體系

在機(jī)電安裝過(guò)程中，施工成本直接影響著安裝工程的利潤(rùn)，所以建立成本核算信息體系是非常必要的。相關(guān)人員要有效應(yīng)用成本核算信息體系，充分整合機(jī)電安裝工程的成本信息，對(duì)其進(jìn)行管理和核算，及時(shí)對(duì)具體的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。在成本核算體系中，相關(guān)人員應(yīng)明確成本控制系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)核算方面、資產(chǎn)管理方面、票據(jù)管理方面以及工資管理方面等內(nèi)容，進(jìn)行整合，從而保障成本管理和績(jī)效考核更加順暢，同步協(xié)調(diào)成本控制情況，達(dá)到成本核算的目文友紅浙江通衢交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司324000的。

（四）建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)

信息化管理除了上述內(nèi)容，還可以建立機(jī)電安裝資產(chǎn)管理信息管理，并明確資產(chǎn)信息管理的內(nèi)容，如固定資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、合同管理及庫(kù)存管理。相關(guān)人員應(yīng)了解這些內(nèi)容之間的關(guān)系，進(jìn)行有效整合，使其在相互作用下，形成有機(jī)整體。機(jī)電安裝工程的管理者應(yīng)利用資產(chǎn)信息系統(tǒng)和預(yù)算管理系統(tǒng)，有效連接成本核算信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)，通過(guò)這些方式，達(dá)到信息化管理的目的，從機(jī)電安裝設(shè)備的出入庫(kù)開(kāi)始，管理施工成本，進(jìn)行有效結(jié)算。

三、信息化管理的具體實(shí)施方法

機(jī)電安裝工程的施工成本信息化管理的實(shí)施方法可以分為三大類(lèi)：一是設(shè)計(jì)階段，相關(guān)人員應(yīng)按照時(shí)間要求，提供高水平的施工圖紙。一些單位若想要節(jié)省時(shí)間，可以先行提供系統(tǒng)圖紙和主要設(shè)備清單，從而滿足設(shè)備招標(biāo)的基本要求，不影響正常工期；二是施工階段，機(jī)電安裝工程單位在施工前，應(yīng)針對(duì)所有圖紙進(jìn)行綜合會(huì)審，并詳細(xì)劃分不同施工單位的施工情況，并編制施工計(jì)劃，其具體流程應(yīng)符合工程進(jìn)度；三是調(diào)試驗(yàn)收階段，所有機(jī)電系統(tǒng)應(yīng)基本功能進(jìn)行調(diào)試，滿足其質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。具體實(shí)施方法有：

1.成本管理人員應(yīng)在月初將月計(jì)劃消耗量與計(jì)劃價(jià)格以月為單位，上傳到服務(wù)器中。信息上傳形式，應(yīng)與BW特有格式保持一致。

2.在BW系統(tǒng)中，要建立成本上傳和工序然后動(dòng)力數(shù)據(jù)的信息來(lái)源，然后將數(shù)據(jù)上傳給服務(wù)器。

3.在數(shù)據(jù)庫(kù)中要建立ODS模型，由此更好的提取手工上傳數(shù)據(jù)，降低數(shù)據(jù)在抽取時(shí)出現(xiàn)失誤的幾率，并及時(shí)覆蓋。

4.建立機(jī)電安裝工程的產(chǎn)量數(shù)據(jù)模型，針對(duì)SAP系統(tǒng)后期開(kāi)發(fā)BW，提供標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)運(yùn)行模式。

5.利用BW自帶的查詢分析器，對(duì)工序進(jìn)行查詢，制定工作薄，通過(guò)Excel展示出來(lái)。

6.整合SAP系統(tǒng)中獲取的各項(xiàng)指標(biāo)和信息，通過(guò)相關(guān)模型，將實(shí)際生產(chǎn)的信息、與成本訂單有關(guān)的信息、與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵指標(biāo)和維度，整合在一起，模型中包含了分析維度和標(biāo)準(zhǔn)成本等指標(biāo)。

四、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上文對(duì)機(jī)電安裝工程施工成本的信息管理的分析，可以得知，信息化管理能夠提供工程施工成本管理的效率，并在一定程度上增加施工單位的利潤(rùn)。機(jī)電安裝工程施工成本管理模型的建立是保障信息化管理順利實(shí)施的基礎(chǔ)，相關(guān)人員還應(yīng)做好信息化管理的設(shè)計(jì)，明確管理系統(tǒng)的應(yīng)用技術(shù)數(shù)段，這是施工單位提供管理水平的關(guān)鍵。隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)水平不斷提高，機(jī)電安裝工程應(yīng)做好施工成本管理的信息化管理，加快工程的實(shí)施進(jìn)度，提高工程的整體效率，達(dá)到增加工程效益的目的，更好的為人們提供更加優(yōu)良的設(shè)備和服務(wù)。相關(guān)人員也要不斷提升自身的技術(shù)水平和管理能力，為企業(yè)爭(zhēng)取利潤(rùn)的較大化。

作者：文友紅 單位：浙江通衢交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

安裝工程論文:安裝工程建筑電氣論文

1關(guān)于電氣工程安裝施工的安全管理

1．1關(guān)于電氣工程施工人員的安全管理

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)而很好的促進(jìn)了電氣安全施工的技術(shù)在快速的而進(jìn)步，并且在電氣工程安裝施工的過(guò)程中，其施工的安全管理使其重要的組成內(nèi)容，然而在實(shí)際的電氣工程安裝施工過(guò)程中，施工人員經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不安全的行為，不僅僅使自身的安全無(wú)法得到保障，同時(shí)也沒(méi)有辦法保障工程的質(zhì)量。因此在電氣工程安裝施工的過(guò)程中必須要對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行重視，以此來(lái)保障工程的質(zhì)量以及施工人員的安全。及時(shí)是要不斷的對(duì)施工人員進(jìn)行安全管理，并且對(duì)于電氣安裝工程來(lái)說(shuō)，其安全管理是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，同時(shí)也是十分必要的內(nèi)容。在電氣工程安裝施工的過(guò)程中普遍的存在著施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)于出現(xiàn)安全威脅沒(méi)有能夠做好及時(shí)的防護(hù)措施，進(jìn)而導(dǎo)致十分容易出現(xiàn)安全事故。因此對(duì)于施工人員的安全意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)管理是十分重要的，同時(shí)也能夠?yàn)槭┕と藛T的安全帶來(lái)保障。第二是在電氣工程安裝施工的過(guò)程中，施工人員必須要根據(jù)有關(guān)規(guī)范的要求來(lái)進(jìn)行施工，同時(shí)在施工的過(guò)程中對(duì)于每一項(xiàng)都要嚴(yán)格的執(zhí)行，這樣也能夠保障施工人員的安全。同時(shí)對(duì)于電氣安裝工程的施工人員來(lái)說(shuō)必須要做好培訓(xùn)的工作，同時(shí)在進(jìn)行上崗工作之前要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)在獲得相關(guān)的證書(shū)之后才能上崗。與此同時(shí)施工人員要隨時(shí)的做好工作的總結(jié)。施工人員通過(guò)在上崗之前的總結(jié)以及上崗之后的總結(jié)能夠更好的提高對(duì)于危險(xiǎn)意識(shí)的識(shí)別，同時(shí)在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候也能夠及時(shí)的進(jìn)行解決，進(jìn)而有效的保障了施工的安全。

1．2要不斷的加強(qiáng)施工安全管理

在對(duì)電氣工程安裝施工加強(qiáng)安全管理的額過(guò)程中，其主要是存在著以下方面的內(nèi)容:及時(shí)是要對(duì)施工制定出安全的管理制度，同時(shí)要將這些制度能夠有效的落實(shí)到實(shí)際的施工單重，并且每一項(xiàng)電氣工程安裝施工的過(guò)程中都要嚴(yán)格的遵守這些制度來(lái)進(jìn)行操作。在電氣工程安裝施工管理的過(guò)程中必須要對(duì)施工人員安全管理意識(shí)進(jìn)行嚴(yán)抓，同時(shí)還要對(duì)施工人員采取定期的培訓(xùn)工作，以此來(lái)使其安全意識(shí)能得到提供。第二是在安裝施工的過(guò)程中必須要將安全及時(shí)的觀念進(jìn)行施工，并且要對(duì)有關(guān)技術(shù)人員做好技術(shù)交底的工作，同時(shí)在施工過(guò)程中應(yīng)該要不斷的加大安全檢查的力度，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)的進(jìn)行解決，以此來(lái)防止安全事故的出現(xiàn)。

2電氣工程主體安裝的施工管理

2．1工程安裝質(zhì)量的管理

在建筑工程中，其質(zhì)量是建筑工程最為重要的內(nèi)容，然而在實(shí)際當(dāng)中，對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較復(fù)雜，其主要是包括著很多方面的內(nèi)容。并且在一個(gè)工程項(xiàng)目當(dāng)中其所含有的工序時(shí)十分多的，然而對(duì)于每一道工序必須要進(jìn)行質(zhì)量的檢查。所以，在工程施工的過(guò)程中必須要根據(jù)工程的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)而逐層的檢查，進(jìn)而做到對(duì)工程項(xiàng)目能夠?qū)訉拥臋z查，最終將工程的質(zhì)量每一項(xiàng)指標(biāo)能夠有效的落實(shí)到實(shí)際的施工過(guò)程中。

2.2關(guān)于電氣工程安裝施工的管理

在工程建筑的過(guò)程中，對(duì)于電氣工程的安裝是一項(xiàng)十分復(fù)雜的程序，因此必須要及時(shí)的了解到工程的進(jìn)度以及變化，進(jìn)而針對(duì)其問(wèn)題來(lái)提出相應(yīng)的解決措施，這樣才能夠有效的保障工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定的日期之內(nèi)交付完成。在電氣安裝的過(guò)程中，必修要對(duì)其進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的管理，同時(shí)還要從工程的技術(shù)、合同以及信息等方面進(jìn)行的管理。然而根據(jù)工程的施工組織設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，其主要是為了能夠更好的明確每個(gè)層次管理人員的職責(zé)，同時(shí)要對(duì)其分配具體的工作人員。與此同時(shí)必須要對(duì)工程建起離完善的施工進(jìn)度組織控制的系統(tǒng)，以此來(lái)對(duì)工程的項(xiàng)目進(jìn)行合理的分解以及確定工程的施工進(jìn)度目標(biāo)。在電氣工程安裝施工的過(guò)程中要對(duì)影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行控制，比如對(duì)于影響工程進(jìn)度的人為因素、質(zhì)量因素以及技術(shù)因素等進(jìn)行的控制，同時(shí)要找出影響工程進(jìn)度的原因。然而對(duì)于工程的技術(shù)來(lái)說(shuō)，其主要是在工程施工的過(guò)程中所采用的施工技術(shù)。根據(jù)工程的經(jīng)濟(jì)來(lái)講，主要是為了能夠更好的保障電氣工程安裝施工進(jìn)度所需要的經(jīng)費(fèi)，以此來(lái)保障工程能夠順利的進(jìn)行。然而根據(jù)工程的信息來(lái)說(shuō)，其主要就是在電氣工程安裝施工的過(guò)程中要對(duì)所出現(xiàn)的信息進(jìn)行收集以及整理，并且要將其作為和工程的計(jì)劃施工進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)而從二者之間找出有關(guān)的差役，之后對(duì)其采取相關(guān)的措施來(lái)進(jìn)行糾正，最終使工程的施工進(jìn)度能夠得到有效的保障。因此在電氣工程安裝施工的過(guò)程中必須要通過(guò)多方面的措施來(lái)進(jìn)行控制，以此來(lái)使電氣工程安裝施工的進(jìn)度能夠得到保障。

3關(guān)于電氣工程安裝施工竣工驗(yàn)收的管理

為了對(duì)電氣安裝工程質(zhì)量進(jìn)行充分的保障，首先應(yīng)該做的就是對(duì)竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行做好。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面的問(wèn)題，一定要及時(shí)的采取相應(yīng)措施，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的解決，在工程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)該找出根源，并且對(duì)其進(jìn)行不斷的總結(jié)，在一定程度上避免以后工作過(guò)程中發(fā)生同樣的情況。在進(jìn)行竣工驗(yàn)收的過(guò)程中，首先應(yīng)該由相關(guān)的施工單位提出申請(qǐng)，然后讓是施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等三方單位進(jìn)行共同的驗(yàn)收，并且通過(guò)檢查合格之后，才能夠?qū)︱?yàn)收進(jìn)行通過(guò)，在一定程度上辦理有關(guān)的移交手續(xù)。

4總結(jié)

在電氣工程進(jìn)行安裝的過(guò)程中，其工程項(xiàng)目將會(huì)涉及到很多的環(huán)節(jié)，比如工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本等方面，因此在對(duì)其電氣工程進(jìn)行安裝的過(guò)程中必須要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，同時(shí)要做到實(shí)時(shí)的檢測(cè)，以此來(lái)保障電氣工程安裝的質(zhì)量能夠滿足規(guī)范的要求。同時(shí)在施工的過(guò)程中必須要安全問(wèn)題放在首位位置，并且要不斷的提供施工人員的思想意識(shí)，以此來(lái)保障電氣工程的安裝能在安全以及穩(wěn)定的條件下進(jìn)行施工。

作者：楊添哲 單位：深圳市恒浩建工程項(xiàng)目管理有限公司海南分公司

安裝工程論文:安裝工程檔案信息化管理論文

1建筑安裝檔案管理現(xiàn)狀

1.1信息化管理能力滯后

近年來(lái)，我國(guó)的建筑安裝工程無(wú)論是從規(guī)模上還是數(shù)量上都獲得了較大幅度的提升，并使得對(duì)應(yīng)的工程檔案也隨之出現(xiàn)了較大的增長(zhǎng)。而在這種新形勢(shì)下，企業(yè)對(duì)于工程檔案的管理也具有了更新的需求：不僅需要能夠做好基本的檔案儲(chǔ)存工作，還需要能夠保障檔案的快速整理。根據(jù)這種要求，就使得企業(yè)所具有的信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)出現(xiàn)了較為吃力的情況，不能夠很好的滿足現(xiàn)今企業(yè)檔案管理的需求，如檔案存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)庫(kù)容量需求增大、原有數(shù)據(jù)庫(kù)容量不能滿足需求等等，并因此可能在工程開(kāi)展后期會(huì)出現(xiàn)一定的數(shù)據(jù)溢出現(xiàn)象。另外，檔案數(shù)據(jù)管理的性、真實(shí)性不足，也是目前企業(yè)檔案信息化管理工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的一類(lèi)問(wèn)題。

1.2信息化管理制度不健全

對(duì)于企業(yè)的檔案信息化管理制度來(lái)說(shuō)，其還不是非常的成熟，目前很多企業(yè)還沒(méi)有形成非常有效的一套管理體制。一般情況下，檔案管理人員更多的根據(jù)其之前所形成的經(jīng)驗(yàn)對(duì)這部分檔案開(kāi)展整理以及管理工作，在管理的合理性以及系統(tǒng)性方面則存在著一定的缺乏現(xiàn)象。同時(shí)，過(guò)于重視工程施工、忽視檔案管理也是很多企業(yè)經(jīng)常存在的問(wèn)題，而正是這種忽視情況的存在，則會(huì)引起檔案資料同施工進(jìn)度不一致的情況，并對(duì)工程的整體開(kāi)展產(chǎn)生了較大的影響。另外，由于建筑安裝工程其施工周期通常較長(zhǎng)，就需要企業(yè)的檔案管理人員能夠在工程剛剛開(kāi)始時(shí)就能夠做好檔案管理的相關(guān)準(zhǔn)備工作，并將檔案信息化管理真正的納入到整個(gè)建筑安裝工程中去，以此幫助檔案能夠在工程建設(shè)中發(fā)揮出更大的作用。

1.3檔案管理不夠細(xì)化

在工程檔案信息化這項(xiàng)工作中，其需要以合理化、系統(tǒng)化的方式開(kāi)展工作，并將項(xiàng)目中所存在的每一個(gè)細(xì)節(jié)都努力納入到該管理系統(tǒng)中去，以此避免出現(xiàn)后期整理情況。但是，在實(shí)際工作開(kāi)展的過(guò)程中，很多企業(yè)的管理系統(tǒng)往往因?yàn)榻ㄔO(shè)的不夠健全而使其中所存儲(chǔ)的檔案記錄存在著一種混亂無(wú)序的情況。而在目前的建筑安裝工作中，其已經(jīng)不是以往單一功能的實(shí)現(xiàn)，更多的是兼容較多領(lǐng)域、包含結(jié)構(gòu)制作以及安裝等多因素的一種融合。而這種工程日漸豐富的元素，就使得現(xiàn)有的檔案信息化管理所存在的片面性更加明顯。

2建筑安裝工程檔案信息化管理優(yōu)化措施

2.1完善信息化管理系統(tǒng)

對(duì)原有的檔案信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行完善是我們現(xiàn)今需要大力開(kāi)展的一項(xiàng)工作。目前，具有檔案管理功能的軟件通常都會(huì)具有較大的應(yīng)用范圍，但是其所具有的通用性卻非常的差，不僅對(duì)于數(shù)據(jù)所具有的存儲(chǔ)形式以及存儲(chǔ)格式具有較大的區(qū)別，對(duì)于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)所使用的數(shù)據(jù)庫(kù)類(lèi)型也各不相同。雖然目前所使用的軟件一般都能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)的登陸以及檔案信息的增、刪、改、查等功能，但是卻依然沒(méi)有對(duì)數(shù)據(jù)交換這項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行解決，這就使得系統(tǒng)很難將不同來(lái)源的數(shù)據(jù)信息以統(tǒng)一的方式存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)共享。對(duì)此，就需要我們能夠在獲取安裝工程檔案管理需求的基礎(chǔ)上大力開(kāi)發(fā)專(zhuān)門(mén)、獨(dú)立的檔案信息化管理軟件，以此軟件的開(kāi)發(fā)使其能夠更好的實(shí)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)間的互動(dòng)與交流，并能夠在對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行充分利用的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理。

2.2加強(qiáng)檔案庫(kù)房信息化建設(shè)

對(duì)于目前的建筑企業(yè)檔案庫(kù)房來(lái)說(shuō)，都已經(jīng)安裝了密集架，但是還沒(méi)有真正的實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化電子控制。通過(guò)自動(dòng)化電子控制系統(tǒng)的應(yīng)用，則能夠在企業(yè)檔案數(shù)字化管理系統(tǒng)中更為明確的對(duì)某個(gè)檔案存放位置進(jìn)行標(biāo)明。通過(guò)這種方式，檔案的管理人員就能夠通過(guò)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用對(duì)其中所具有的檔案進(jìn)行操作與控制，并以更為快速的方式對(duì)檔案進(jìn)行利用。另外，智能環(huán)境自控儀也是我們檔案管理工作中較為有效的一項(xiàng)設(shè)備，能夠有效的對(duì)庫(kù)房實(shí)時(shí)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并根據(jù)情況對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)部的濕度以及溫度進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)，以此更好的對(duì)檔案起到保護(hù)的作用。

2.3提升檔案管理人員業(yè)務(wù)能力

對(duì)于檔案管理這項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)，其是一項(xiàng)復(fù)雜性、專(zhuān)業(yè)性、性都非常強(qiáng)的工作，需要檔案專(zhuān)項(xiàng)管理人員不僅需要具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還能夠?qū)Σ煌瑢W(xué)科的知識(shí)具有一定的掌握。只有我們對(duì)檔案管理隊(duì)伍人員所具有的知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)都進(jìn)行不斷的優(yōu)化、提升其所具有的計(jì)算機(jī)現(xiàn)代化設(shè)備操作技能，才能夠使其具有更好的檔案管理效果。對(duì)此，就需要企業(yè)在日常工作開(kāi)展的過(guò)程中以定期或者不定期的方式加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)，并以專(zhuān)項(xiàng)講座以及專(zhuān)家講解的方式使其在學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷的提升自身綜合操作能力。與此同時(shí)，企業(yè)也需要建立起行之有效的考核方式，并在考核標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)資料員檔案收集的時(shí)間、應(yīng)用技術(shù)以及質(zhì)量需求等進(jìn)行明確，以此保障工作人員能夠以正確、高質(zhì)量的方式完成檔案管理工作。除了技術(shù)的提升之外，工作意識(shí)的提升也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在對(duì)建筑安裝工程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)，也需要施工單位加強(qiáng)參建單位的檔案管理工作，并以完善檔案制度、集中管理等方式建立起、完善的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。另外也需要做好檔案原始材料形成、整理的檢查與監(jiān)控工作，以此保障所收集的檔案材料具有更為真實(shí)、完整的特點(diǎn)。

3結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，檔案管理對(duì)于建筑安裝工程的實(shí)施以及發(fā)展都具有著非常重要的意義，需要我們能夠?qū)ζ湟鸪浞值闹匾暋Ｔ谏衔闹校覀儗?duì)建筑安裝工程檔案信息化管理及優(yōu)化進(jìn)行了一定的分析與探討，而在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中，也需要我們能夠以針對(duì)性措施的應(yīng)用保障檔案管理效果。

作者：劉元元 單位：中鐵一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司

安裝工程論文:國(guó)內(nèi)建筑安裝工程造價(jià)論文

1建筑安裝工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

1．1工程設(shè)計(jì)影響整個(gè)建筑安裝工程造價(jià)

建筑安裝工程造價(jià)很大程度取決于設(shè)計(jì)，有明確資料顯示:設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)建筑安裝工程造價(jià)影響的可能性為70%－90%左右，這個(gè)結(jié)果顯示出設(shè)計(jì)階段的重要性。所以，設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行建筑安裝工程設(shè)計(jì)時(shí)要以科學(xué)認(rèn)真的態(tài)度完成設(shè)計(jì)，為建筑安裝工程的下一步打下基礎(chǔ)。如果設(shè)計(jì)不合理，工程造價(jià)也會(huì)相應(yīng)的受到影響。例如對(duì)建筑安裝工程中所需用的材料和設(shè)備選取不當(dāng)，不僅會(huì)在工程造價(jià)上造成損失，嚴(yán)重的甚至影響整個(gè)建筑安裝工程的工程質(zhì)量。目前，大部分設(shè)計(jì)單位在建筑工程設(shè)計(jì)中往往會(huì)更側(cè)重于考慮建筑安裝工程的可行性，主要是對(duì)建筑工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，缺乏對(duì)建筑安裝經(jīng)濟(jì)性的分析，在造價(jià)管理上重視的力度不夠。也有很多設(shè)計(jì)人員過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)效益，在設(shè)計(jì)時(shí)縮短時(shí)間、同時(shí)接受大量設(shè)計(jì)任務(wù)、設(shè)計(jì)質(zhì)量差，忽視了設(shè)計(jì)上的細(xì)節(jié)問(wèn)題會(huì)帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這也給施工單位在進(jìn)行工程安裝費(fèi)用的計(jì)算上重復(fù)計(jì)算增加了可能性。為了避免這種可能性的出現(xiàn)，就要求設(shè)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守行業(yè)原則，盡量在達(dá)到自身經(jīng)濟(jì)效益較大化的基礎(chǔ)上使安裝工程造價(jià)趨于合理。

1．2施工單位綜合素質(zhì)

影響建筑安裝工程造價(jià)管理直接因素取決于施工單位，施工單位決定建筑工程安裝的實(shí)施時(shí)間和質(zhì)量。目前，在整個(gè)行業(yè)里，招投標(biāo)的透明度不夠，所以某些施工單位在承接項(xiàng)目后以較低的價(jià)格找第三方進(jìn)行具體施工工作，而這些施工人員大部分是所謂的“民工”，其文化水平較低，綜合素質(zhì)偏低，他們對(duì)于施工圖的了解不夠深，在施工過(guò)程中施工材料或者其他設(shè)備等都可能超過(guò)預(yù)算，增加了超出預(yù)定范圍的工程造價(jià)。

1．3施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

目前，在建筑工程安裝這一行業(yè)里，有很多的人員不具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平，這對(duì)建筑安裝工程的造價(jià)也有很大的影響。建筑工程在安裝的過(guò)程中很大一部分依賴(lài)于操作員工的專(zhuān)業(yè)熟練程度，它不僅影響工程安裝的質(zhì)量，也直接影響工程造價(jià)。

1．4建筑安裝工程使用的材料和設(shè)備

材料和設(shè)備和建筑安裝工程息息相關(guān)，材料和設(shè)備的選取對(duì)于建筑工程的質(zhì)量也有很大的影響。首先，材料和設(shè)備的種類(lèi)選取對(duì)于工程造價(jià)的影響。例如:同種功用的空調(diào)，海爾空調(diào)的價(jià)格和美的空調(diào)的價(jià)格就有所不同，兩者這間的差價(jià)大部分原因是由兩種產(chǎn)品各自的品牌效應(yīng)造成的，施工人員在挑選商品的時(shí)候就應(yīng)該規(guī)避品牌效應(yīng)產(chǎn)生的高額差價(jià)這個(gè)因素。其次，在進(jìn)行建筑工程安裝前期的設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)于材料和設(shè)備價(jià)格是依據(jù)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算出來(lái)的，具備參考性但不具備性，市場(chǎng)價(jià)格隨時(shí)都在變動(dòng)所以在建筑工程具體實(shí)施過(guò)程中，在進(jìn)行材料和設(shè)備采購(gòu)時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生與設(shè)計(jì)階段預(yù)算價(jià)格不符的情況。施工過(guò)程材料浪費(fèi)是必不可少的，但在設(shè)計(jì)預(yù)算時(shí)，材料都是嚴(yán)格按照施工過(guò)程所需要的數(shù)量設(shè)計(jì)的，所以在后期購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用也會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生沖突。

2建筑安裝工程造價(jià)管理存在問(wèn)題的解決辦法

2．1加強(qiáng)對(duì)建筑安裝工程的監(jiān)管

加強(qiáng)對(duì)建筑安裝工程的監(jiān)管包括對(duì)前期設(shè)計(jì)階段、建筑安裝工程實(shí)施階段和招投標(biāo)階段的監(jiān)管。在對(duì)前期設(shè)計(jì)階段進(jìn)行監(jiān)管要注意設(shè)計(jì)人員是否具備專(zhuān)業(yè)水平、設(shè)計(jì)人員的行業(yè)口碑、設(shè)計(jì)方案的可行性和設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)型等內(nèi)容，綜合考慮影響工程造價(jià)的各種因素。在建筑安裝的監(jiān)管上主要是對(duì)施工人員的監(jiān)管，施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)是這一階段影響工程造價(jià)的主要因素。招投標(biāo)的監(jiān)管是目前整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)面臨的巨大問(wèn)題，它不僅要求從業(yè)人員自身具備良好的從業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信、企業(yè)之間公平競(jìng)爭(zhēng)，也要求有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度，使企業(yè)招投標(biāo)更加透明，從根本上加強(qiáng)對(duì)建筑安裝工程造價(jià)管理。

2．2提高施工人員的綜合素質(zhì)

在工程安裝過(guò)程中，主要是施工人員參與工作，因此，施工人員的行為也很大程度影響了工程造價(jià)。提高施工人員的綜合素質(zhì)，一方面要提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，建筑安裝工程在招聘施工人員時(shí)要考核人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，努力提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)性;另一方面要對(duì)施工人員進(jìn)行素質(zhì)教育，避免施工人員在施工過(guò)程中對(duì)施工材料的浪費(fèi)，甚至施工人員偷竊施工材料的行為。，從以上兩方面因素來(lái)看，建筑安裝工程造價(jià)單位要更好的管理好工程造價(jià)，就必須從提升員工綜合素質(zhì)出發(fā)。

2．3加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)

市場(chǎng)價(jià)格隨時(shí)都在波動(dòng)，建筑安裝工程單位前期對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)的計(jì)算，后期核算時(shí)會(huì)產(chǎn)生與前期預(yù)算價(jià)格不符的現(xiàn)象。為了避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，就要時(shí)刻注意價(jià)格的變動(dòng)。為了加強(qiáng)工程造價(jià)管理可以做到以下幾點(diǎn):

(1)建立完善的信息管理系統(tǒng)。

完善的信息管理系統(tǒng)可以隨時(shí)對(duì)價(jià)格的變動(dòng)進(jìn)行檢測(cè)。設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行建筑安裝工程設(shè)計(jì)時(shí)可以依據(jù)近幾年類(lèi)似工程的造價(jià)對(duì)安裝工程造價(jià)進(jìn)行估算，這樣計(jì)算出來(lái)的結(jié)果和未來(lái)的造價(jià)也不會(huì)相差太大。在施工過(guò)程中根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)來(lái)調(diào)整工程造價(jià)，這樣就可以使工程造價(jià)更具性。信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用，對(duì)建筑安裝工程造價(jià)的管理有很大作用。

(2)加強(qiáng)政府監(jiān)管力度。

現(xiàn)行的市場(chǎng)管理是以市場(chǎng)為主，政府宏觀調(diào)控為輔。所以，政府就要進(jìn)行有效的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)管，規(guī)范建筑安裝工程單位的定價(jià)行為，避免造價(jià)人員惡意捏造虛假的價(jià)格。因此，建筑安裝工程造價(jià)的管理需要政府的積極參與。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)管理，就要從每一個(gè)方面著手，重視安裝工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)。在前期設(shè)計(jì)階段，保障施工圖設(shè)計(jì)的性，合理控制建筑安裝工程造價(jià);在安裝工程實(shí)施過(guò)程中，施工人員嚴(yán)格遵守施工圖設(shè)計(jì)完成工程安裝任務(wù)，把握好安裝工程材料的應(yīng)用。在整個(gè)安裝工程項(xiàng)目里，影響工程造價(jià)的有很多因素，建筑安裝工程單位要想管理工程造價(jià)，保障安裝工程工程質(zhì)量，就要詳細(xì)分析安裝工程存在影響造價(jià)管理的因素和影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，從這些問(wèn)題探討出相應(yīng)的解決辦法，完善管理系統(tǒng)，強(qiáng)化施工過(guò)程的每一個(gè)工作順序，從而保障建筑安裝工程造價(jià)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程造價(jià)的管理有利于建筑安裝工程行業(yè)的良好的發(fā)展，為行業(yè)的發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，從而推動(dòng)建筑安裝工程行業(yè)的發(fā)展。

作者：侯巾英 單位：金川集團(tuán)公司工程管理部造價(jià)管理室

安裝工程論文:水電站安裝工程項(xiàng)目管理論文

1水電站機(jī)電安裝管理要點(diǎn)

（1）有效梳理機(jī)電安裝中各項(xiàng)工作之間的關(guān)系。

在管理機(jī)電安裝項(xiàng)目時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況提出管理目標(biāo)，同時(shí)注意認(rèn)真審核安裝設(shè)計(jì)圖紙是否科學(xué)、合理，包括設(shè)備通風(fēng)管口、電氣線路設(shè)計(jì)等。在管理項(xiàng)目時(shí)還應(yīng)重視梳理好安裝設(shè)計(jì)與安裝施工之間的關(guān)系，保障安裝項(xiàng)目中的各類(lèi)工種能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)配合；

（2）注重采用協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理方法。

為了管理好基礎(chǔ)工程，則應(yīng)注意確保土木工程的施工與機(jī)電安裝施工實(shí)現(xiàn)有效配合，此外，應(yīng)重視管理好機(jī)電安裝中的交叉作業(yè)。由于水電站的機(jī)電安裝施工可受到水文條件的影響，對(duì)于工期與工作量具有特殊的要求，因此在安裝機(jī)電設(shè)備時(shí)通常會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況，為保障交叉作業(yè)的順利開(kāi)展，則應(yīng)做好相應(yīng)的管理工作。

2水電站機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理措施分析

2.1質(zhì)量管理

為了強(qiáng)化工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作可以采用以下措施：

（1）強(qiáng)化事前、事中與事后全過(guò)程管理。

在安裝前應(yīng)建立起質(zhì)量管理制度及相關(guān)的組織體系，同時(shí)嚴(yán)格審查相關(guān)人員是否具有從業(yè)資質(zhì)，機(jī)電設(shè)備質(zhì)量是否符合要求，安裝施工中所運(yùn)用的各類(lèi)工藝、機(jī)械、材料及試運(yùn)行檢驗(yàn)方法是否合理等。同時(shí)要做好技術(shù)交底工作，確保施工方可以嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙控制安裝質(zhì)量。在安裝施工階段應(yīng)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤檢查工作，一道工序完成后及時(shí)檢查與評(píng)定質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄，如需變更設(shè)計(jì)方案，則在變更前需進(jìn)行嚴(yán)格審查，避免因設(shè)計(jì)問(wèn)題而影響安裝質(zhì)量。安裝施工完成后及時(shí)根據(jù)施工記錄做出相應(yīng)的質(zhì)量管理反饋，避免發(fā)生類(lèi)似的質(zhì)量問(wèn)題。

（2）強(qiáng)化管理水輪發(fā)電機(jī)組、配電設(shè)備等的安裝質(zhì)量。

此外，在安裝各類(lèi)閥門(mén)、管路前，應(yīng)安排專(zhuān)人檢查設(shè)備的內(nèi)部是否已經(jīng)清理干凈。

2.2安全管理

為了強(qiáng)化工程項(xiàng)目的安全管理工作，可采用以下方法：

（1）做好起吊設(shè)備及用電設(shè)備的安全管理工作。

起吊設(shè)備是機(jī)電安裝工程中常用的施工設(shè)備，為保障安全使用起吊設(shè)備，則應(yīng)建立起對(duì)應(yīng)的安全檢查制度，包括維護(hù)保養(yǎng)檢查與使用檢查制度等。檢查人員應(yīng)將安全檢查結(jié)果以日?qǐng)?bào)表及周報(bào)表形式記錄安全管理情況，同時(shí)定期整理與上交報(bào)表。電力是保障水電站機(jī)電安裝工作得以順利開(kāi)展的基本前提，因此在安裝現(xiàn)場(chǎng)中存在大量用電設(shè)備，為了保障施工安全，則必須管理好各類(lèi)用電設(shè)備。首先，應(yīng)定期巡檢安裝現(xiàn)場(chǎng)中供電系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，線路保護(hù)設(shè)施是否齊全等，對(duì)于不符合安全規(guī)定的用電設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行整改。其次，應(yīng)為用電設(shè)備配置安全防護(hù)設(shè)施，例如可將過(guò)負(fù)荷、漏電及短路保護(hù)裝置安裝在配電屏中，同時(shí)保障配電箱可防雨及防盜。

（2）管理好爆破器材及輔助設(shè)備的安全管理工作。

機(jī)電安裝具有土方開(kāi)挖量大的特點(diǎn)，在施工中需要使用大量爆破器材，為保障施工安全，則要重視管理好器材采購(gòu)運(yùn)輸及保管工作，在使用爆破器材時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，以避免引發(fā)安全事故。在安裝施工中常用的輔助設(shè)備包括排水、進(jìn)水閥及勵(lì)磁系統(tǒng)等，為保障輔助設(shè)備處于安全狀態(tài)，則應(yīng)注意強(qiáng)化安全檢查工作。

2.3進(jìn)度管理

在管理工程項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)可以從以下兩個(gè)方面入手：

（1）制定周密的采購(gòu)計(jì)劃，確保能夠按期供貨。

可以在考慮水電站安裝建設(shè)需要、安裝施工情況及設(shè)備生產(chǎn)周期等因素的基礎(chǔ)上制定機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)對(duì)總體計(jì)劃進(jìn)行分解，明確年度計(jì)劃、季度計(jì)劃及月度計(jì)劃等，避免因供貨延遲而對(duì)安裝進(jìn)度產(chǎn)生不良影響。同時(shí)應(yīng)注意與工程的設(shè)計(jì)方進(jìn)行溝通，盡量在安裝施工中應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新工藝及新技術(shù)等，以便通過(guò)提高安裝效率縮短工期。

（2）應(yīng)注意強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)存在安裝施工矛盾時(shí)應(yīng)做到及時(shí)化解。

應(yīng)安排相關(guān)人員巡回監(jiān)督、檢查安裝現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)影響施工進(jìn)度的問(wèn)題時(shí)，工程項(xiàng)目的施工方、監(jiān)理方與建設(shè)方應(yīng)及時(shí)溝通，以便處理好工序交接、吊裝手段或交叉施工干擾等問(wèn)題，保障標(biāo)段安裝管理、機(jī)電專(zhuān)業(yè)安裝管理及土建施工管理工作可以實(shí)現(xiàn)有效銜接，從而解決機(jī)電安裝施工中的互相干擾問(wèn)題。此外，應(yīng)對(duì)工序銜接過(guò)程進(jìn)行不斷優(yōu)化，保障在安裝施工的高峰期每天至少可以正常開(kāi)展三班作業(yè)。例如，某水電站中500kVGIS的安裝工期計(jì)劃為85d，為了保障在計(jì)劃工期內(nèi)順利完成安裝工作，建設(shè)方與參建各方對(duì)安裝工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排、相互協(xié)作，為施工方營(yíng)造了和諧施工環(huán)境，經(jīng)過(guò)化解施工矛盾，施工方僅用了50d便提前安裝好了三條出線及六臺(tái)開(kāi)關(guān)的GIS。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，機(jī)電安裝項(xiàng)目是水電站基礎(chǔ)設(shè)施中的重要組成部分，為了使水電站中的機(jī)電設(shè)備能夠維持正常運(yùn)行狀態(tài)，則應(yīng)在安裝施工階段做好相應(yīng)的項(xiàng)目管理工作。由于機(jī)電安裝工程具有組成復(fù)雜的特點(diǎn)，所以在管理工程項(xiàng)目的過(guò)程中應(yīng)注意采用多種方法，包括進(jìn)度管理及質(zhì)量管理等，確保機(jī)電工程可以順利投產(chǎn)發(fā)電。

作者：王國(guó)剛 單位：葛洲壩集團(tuán)機(jī)電建設(shè)有限公司

安裝工程論文:建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理論文

1建筑安裝工程項(xiàng)目的成本構(gòu)成及成本控制的主要方法

1.1建筑安裝工程項(xiàng)目的成本構(gòu)成。

一般來(lái)說(shuō)，建筑安裝工程的項(xiàng)目成本指的是施工安裝過(guò)程投入的總費(fèi)用，其中包括工程項(xiàng)目的成本，以及按照相關(guān)規(guī)定應(yīng)繳納的利潤(rùn)及稅金。

1.2建筑安裝工程項(xiàng)目成本控制的主要方法。

①成本定額控制法。對(duì)于直接材料費(fèi)用和人工費(fèi)用，一般來(lái)說(shuō)是使用成本定額控制法，一般采用消耗定額法及工程定額法來(lái)達(dá)到降低成本的主要目的。對(duì)于材料定額控制則需要對(duì)材料的口消耗進(jìn)行合理的測(cè)算。②機(jī)械設(shè)備的定機(jī)、定崗及定人控制法。主要是針對(duì)施工機(jī)械設(shè)各的管理和使用進(jìn)行控制，通過(guò)固定人、機(jī)，來(lái)保障機(jī)械設(shè)各的安全、使用、維護(hù)及保管的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠有效的落實(shí)到每個(gè)人。③成本預(yù)算控制法。主要是通過(guò)對(duì)成本費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行制定，來(lái)分析成本費(fèi)用的支出情況，以確定成本控制要求，編制詳細(xì)的成本預(yù)算表。

2建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題

2.1管理體制不健全。

建筑企業(yè)的管理體制不夠健全，對(duì)于實(shí)際工程安裝，成本控制管理體系尚不完善，人員的配置不到位，對(duì)于成本管理的工作流程和技術(shù)方法，掌握不到位。部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)配合程度較低，存在一定程度的溝通障礙，不利于形成成本管理的完整系統(tǒng)。一些其他部門(mén)的員工，對(duì)于成本控制了解不夠細(xì)致深入。

2.2管理成本控制意識(shí)淡薄。

從整體的成本管理控制的意識(shí)來(lái)看，當(dāng)前一些企業(yè)存在意識(shí)缺失的現(xiàn)象。這種管理成本控制意識(shí)的缺失主要體現(xiàn)在如下兩個(gè)層面：其一，企業(yè)的管理者層面，沒(méi)有從主觀上重視安裝工程項(xiàng)目的成本管理控制，在制定一些管理政策和規(guī)劃時(shí)，對(duì)成本管理控制考慮較少，這就使得一些本來(lái)可以降低成本的環(huán)節(jié)，沒(méi)有相應(yīng)的成本管理控制策略；其二，項(xiàng)目的參與部門(mén)和一線負(fù)責(zé)人員對(duì)安裝工程的成本管理控制沒(méi)有形成統(tǒng)一的意見(jiàn)，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，比較分散，各自為政。一些個(gè)別的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有大局意識(shí)，對(duì)下屬員工約束力度不夠。

2.3管理中的安全問(wèn)題及質(zhì)量問(wèn)題控制不合理。

安裝工程項(xiàng)目的成本管理控制，要以保障項(xiàng)目的質(zhì)量安全為前提，雖然項(xiàng)目施工安裝企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和項(xiàng)目的成本管理控制緊密相關(guān)，但是，建筑工程項(xiàng)目首先考慮的是其使用的安全性，在確保其質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行必要的成本控制管理。不能為了較大限度的降低成本，而偷工減料，或者是不按設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝。當(dāng)前，一些工程安裝企業(yè)，在實(shí)際安裝項(xiàng)目過(guò)程中，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格，一些已經(jīng)交付使用的工程項(xiàng)目，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)返修。

3建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理的主要措施

3.1加強(qiáng)建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理體制建設(shè)。

建筑工程項(xiàng)目安裝企業(yè)，要從管理體制建設(shè)上著手做起，提高成本管理體制運(yùn)行的效率。要對(duì)成本管理的各個(gè)部門(mén)、崗位進(jìn)行重新梳理，將成本管理控制的任務(wù)分配落實(shí)到具體的部門(mén)和崗位負(fù)責(zé)人，并制定有力的監(jiān)督措施，對(duì)于成本管理控制執(zhí)行不到位的部門(mén)，進(jìn)行責(zé)任追究。提高各部門(mén)之間在成本管理控制方面的協(xié)調(diào)性，充分調(diào)動(dòng)資源，發(fā)揮整體協(xié)同作用。

3.2強(qiáng)化建筑安裝工程項(xiàng)目成本控制意識(shí)。

成本管理控制意識(shí)是成本管理控制執(zhí)行和重要指導(dǎo)思想。因此，要做好建筑安裝工程項(xiàng)目的成本控制的工作，提高對(duì)成本管理控制的重視。企業(yè)要從多方位提高對(duì)成本管理控制意識(shí)的宣傳，在項(xiàng)目安裝施工的整個(gè)過(guò)程，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，提高安裝工程的經(jīng)濟(jì)效益。在人才成本控制意識(shí)的培養(yǎng)方面，要提高培訓(xùn)力度，并定期展開(kāi)思想教育活動(dòng)，努力把基層員工的成本管理意識(shí)激發(fā)，讓他們?cè)趯?shí)際施工過(guò)程中，從自身做起，干好身邊的基礎(chǔ)工作，按照施工安裝的程序進(jìn)行操作，避免出現(xiàn)不必要的損失。

3.3控制建筑安裝工程安全及質(zhì)量。

安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量是工程安裝企業(yè)水平的直接體現(xiàn)，因此，對(duì)于工程安裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，在實(shí)際成本管理控制過(guò)程中，要重視工程項(xiàng)目的質(zhì)量，提高對(duì)質(zhì)量控制的科學(xué)性。項(xiàng)目工程的質(zhì)量，對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，非常重要。在項(xiàng)目工程安裝好之后，要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證和評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)到底。成本的管理控制，要按照項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，科學(xué)進(jìn)行，不能單純?yōu)榱私档统杀径鴵p害項(xiàng)目工程的質(zhì)量和安全。

4結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)要從上述問(wèn)題出發(fā)，采取相對(duì)應(yīng)的改善措施，在保障工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步提高項(xiàng)目安裝工程的成本管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

作者：田錕 單位：商洛職業(yè)技術(shù)學(xué)院

安裝工程論文:建筑安裝工程造價(jià)論文

一、建筑安裝工程造價(jià)的主要影響因素

結(jié)合建筑安裝工程的行業(yè)特征與筆者的從業(yè)經(jīng)歷，筆者認(rèn)為，能夠?qū)ㄖ惭b工程的造價(jià)管理活動(dòng)產(chǎn)生影響的主要因素有以下幾個(gè)方面。

（一）制度體系建設(shè)對(duì)工程造價(jià)的影響

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，建筑安裝工程的造價(jià)管理制度也處于不斷的發(fā)展變化過(guò)程中，已經(jīng)逐步由現(xiàn)今的定額制度替代了原有的概算制度，實(shí)行將平均價(jià)格水平作為主導(dǎo)的工程造價(jià)管理定額制度。但是在不同的地區(qū)，其價(jià)格平均水平并不能夠通過(guò)該地區(qū)的實(shí)際價(jià)格進(jìn)行反映，這樣的制度體系建設(shè)容易對(duì)建筑安裝工程的造價(jià)產(chǎn)生影響，使其極易發(fā)生偏離，不能代表科學(xué)的工程造價(jià)管理水平。

（二）工程設(shè)計(jì)預(yù)算對(duì)工程造價(jià)的影響

首先，在企業(yè)對(duì)工程設(shè)計(jì)施工所持的態(tài)度方面，企業(yè)為了利益較大化，對(duì)施工質(zhì)量的要求一再降低，而且工程模糊預(yù)算現(xiàn)象也層出不窮。其次，在設(shè)計(jì)施工技術(shù)方面，企業(yè)中的工作人員自身素質(zhì)不高，專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)都積累的太少，對(duì)企業(yè)的造價(jià)成本無(wú)法很好的估算與分析，相關(guān)管理人員對(duì)法律的認(rèn)識(shí)程度存在欠缺，合同制定環(huán)節(jié)漏洞百出，因此造成了企業(yè)不必要的損失，增加了工程造價(jià)。

（三）工作人員素質(zhì)對(duì)工程造價(jià)的影響

現(xiàn)階段工程造價(jià)人才供不應(yīng)求，造成許多的非專(zhuān)業(yè)人員混入工程造價(jià)領(lǐng)域，因?yàn)槿藛T本身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱，其無(wú)法估算工程造價(jià)，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)的工程造價(jià)核算與控制工作。更有甚者，不少農(nóng)民工和業(yè)余民眾也參與到工程造價(jià)的核算和管控工作中，他們既沒(méi)有技術(shù)和理論知識(shí)做基礎(chǔ)，又沒(méi)有受到公司的再培訓(xùn)，容易導(dǎo)致工程進(jìn)程與效率被延緩，也不利于企業(yè)的工程造價(jià)控制工作開(kāi)展。

（四）施工技術(shù)水平對(duì)工程造價(jià)的影響

首先，在施工環(huán)境方面，施工地周?chē)沫h(huán)境、地勢(shì)及施工期間的天氣情況都會(huì)對(duì)建筑安裝工程的施工周期和質(zhì)量產(chǎn)生影響，進(jìn)而也會(huì)影響到工程的造價(jià)。其次，在材料質(zhì)量方面，進(jìn)行工程造價(jià)管控的最基本手段就是對(duì)在保障材料質(zhì)量的前提下盡可能控制材料成本，但是現(xiàn)在有不少企業(yè)和個(gè)人使用不合格材料或者偷工減料，導(dǎo)致施工后期極易因這種問(wèn)題造成售后成本的提升。，在技術(shù)設(shè)備方面，如果施工單位一直使用落后設(shè)備，不僅不能夠保障施工的質(zhì)量，也容易造成材料浪費(fèi)現(xiàn)象，增大施工單位的運(yùn)行成本，還會(huì)造成施工效率的降低，對(duì)工程施工質(zhì)量和工程造價(jià)管理都會(huì)產(chǎn)生不利影響。

二、建筑安裝工程造價(jià)控制策略分析

針對(duì)以上筆者所分析的能夠?qū)ΜF(xiàn)階段的建筑安裝工程造價(jià)管理工作產(chǎn)生影響的幾方面因素，筆者認(rèn)為，建筑施工企業(yè)應(yīng)該從以下方面著手，進(jìn)而對(duì)建筑安裝工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。

（一）完善造價(jià)管理制度建設(shè)，加強(qiáng)造價(jià)審核程序控制工程建設(shè)包括前、中、后三個(gè)階段，中期和后期的管理工作是影響整個(gè)工程造價(jià)與成本的主要因素，將前、中、后三個(gè)施工階段緊密聯(lián)系，對(duì)減少工程造價(jià)能夠產(chǎn)生非常有利的影響。針對(duì)建筑安裝工程造價(jià)管理受到當(dāng)前制度建設(shè)制約這一情況，完善造價(jià)管理制度建設(shè)，企業(yè)具體可以采取以下措施。

一是要把建設(shè)部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)與施工部門(mén)的造價(jià)工作進(jìn)行統(tǒng)一，以便更好地進(jìn)行工程造價(jià)的控制和管理。

二是造價(jià)核算人員一定要深入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工情況，這是由于工程造價(jià)審核程序也是非常重要的環(huán)節(jié)之一，其所涉及的因素非常廣，是工程造價(jià)管理的一個(gè)階段，也是工程造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)。

三是企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)，結(jié)合手頭資料對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)際排查，以此確保工程造價(jià)核算的科學(xué)性與性，保障工程造價(jià)管理工作的有效開(kāi)展。

（二）規(guī)范建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，改善工程造價(jià)控制條件

由于建筑安裝工程的設(shè)計(jì)預(yù)算也會(huì)對(duì)其工程造價(jià)產(chǎn)生一定的影響，企業(yè)應(yīng)該從規(guī)范建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，改善工程造價(jià)控制條件方面著手對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行改善，具體措施如下。一是企業(yè)應(yīng)在滿足使用功能的標(biāo)準(zhǔn)之上，運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的選擇與優(yōu)化，同時(shí)保持其功能不變的情況下繼續(xù)縮減建筑工程造價(jià)，根據(jù)資金與綜合利益的雙重考慮因素決定工程最終需要采取的設(shè)計(jì)方案。二是企業(yè)在規(guī)范建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作時(shí)，需要不斷改善工程造價(jià)控制條件，嚴(yán)格把握好技術(shù)設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)的合理變更，工程設(shè)計(jì)工作的進(jìn)行要把科學(xué)因素放在首要位置，細(xì)心設(shè)計(jì)并且確保其設(shè)計(jì)的科學(xué)性，以此創(chuàng)造良好的工程設(shè)計(jì)和實(shí)施條件，以便于工程造價(jià)控制工作的更好開(kāi)展。三是由于規(guī)范建筑設(shè)計(jì)工作與改善工程造價(jià)的控制條件會(huì)涉及到很多方面的利益，因此在實(shí)施具體策略時(shí)還要把握好整體效果，顧及好工程現(xiàn)狀，在協(xié)調(diào)統(tǒng)一多方因素的同時(shí)建立一個(gè)良好的管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的整體把握，有利于工程造價(jià)控制力度的更好掌控。

（三）明確施工管理具體要求，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)造價(jià)管控

為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑安裝企業(yè)工程造價(jià)的控制和管理，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的管理和核算工作，要明確具體的施工管理要求，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的造價(jià)管控工作進(jìn)行把握。首先企業(yè)應(yīng)提高工作人員的素質(zhì)，不論是企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)還是施工部門(mén)，都應(yīng)不斷提升其造價(jià)管理人員的從業(yè)道德水平與專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)他們的工作責(zé)任心，這樣才有利于其對(duì)工程施工過(guò)程中的造價(jià)控制工作進(jìn)行把握。其次，企業(yè)要對(duì)項(xiàng)目施工階段加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，避免出現(xiàn)不按章程施工的現(xiàn)象，防止項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)造價(jià)失控現(xiàn)象，這樣對(duì)于施工過(guò)程中的工程造價(jià)管理工作能夠起到監(jiān)督作用。，對(duì)于施工階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和步驟，施工監(jiān)理人員一定要提高重視程度，對(duì)原材料的采購(gòu)、設(shè)備的使用等工作加強(qiáng)管理，只有對(duì)建筑安裝工程施工過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行切實(shí)把握，才有利于在保障施工質(zhì)量的前提下盡可能控制工程造價(jià)，促進(jìn)建筑安裝企業(yè)造價(jià)管理工作的發(fā)展，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）提高施工單位技術(shù)水平，健全工程造價(jià)管理體系

提高施工單位的技術(shù)水平，健全企業(yè)的工程造價(jià)管理體系，才能有效避免由于施工技術(shù)的影響而導(dǎo)致的企業(yè)工程造價(jià)增加的現(xiàn)象出現(xiàn)。首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理層的培訓(xùn)，使其能夠從全局上掌控工程的造價(jià)管理工作，在確保建筑安裝工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，較大程度上控制成本支出。其次，企業(yè)還應(yīng)提高工作人員的責(zé)任心，強(qiáng)化其質(zhì)量意識(shí)與成本意識(shí)，在施工過(guò)程中避免材料的浪費(fèi)，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行施工，防止因質(zhì)量不合格造成返工而帶來(lái)的不必要的材料浪費(fèi)和人工費(fèi)支出。，建筑安裝企業(yè)還要重視工程造價(jià)管理體系建設(shè)力度的增加，不斷的對(duì)其進(jìn)行完善，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)實(shí)際工程施工造價(jià)管理的力度，加強(qiáng)造價(jià)監(jiān)督與核算，在此基礎(chǔ)上要明確單位之間的分工和合作,相互約束，互相進(jìn)步，杜絕經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的不良行為出現(xiàn)。，在企業(yè)增強(qiáng)工程造價(jià)管理的同時(shí)還應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法、政策和法規(guī)。健全工程造價(jià)管理制度的一個(gè)有效途徑就是合同管理與法律制度有機(jī)結(jié)合，這也是增強(qiáng)合同法律力度并且協(xié)調(diào)各方利益沖突的一個(gè)重要舉措。這些舉措能夠在確保各方利益平衡的同時(shí),使得工程造價(jià)管理體系更加科學(xué)與合理。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)階段建筑安裝工程的造價(jià)管理工作還要受到制度體系建設(shè)、工程設(shè)計(jì)施工、工作人員素質(zhì)及施工技術(shù)水平等多個(gè)方面的影響和限制，而且這些方面或多或少都存在一定的問(wèn)題，制約了建筑安裝工程造價(jià)管理工作效率的提升。基于此，筆者針對(duì)建筑安裝工程造價(jià)管理的具體情況提出幾點(diǎn)促進(jìn)工程造價(jià)管理工作開(kāi)展的措施，從造價(jià)審核、控制、管理以及施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)等幾個(gè)角度著手加強(qiáng)工程造價(jià)管理的效率和水平，希望能夠?yàn)榻ㄖ惭b工程造價(jià)管理工作的發(fā)展和進(jìn)步提供一定得思路。

作者：謝紅燕 單位：寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市廣苑建筑安裝工程有限責(zé)任公司

安裝工程論文:礦山機(jī)電安裝工程施工管理論文

1礦山機(jī)電安裝過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

1.1材料不過(guò)關(guān)

在安裝施工的過(guò)程中，必定要用到電線、半導(dǎo)體等材料。如果采用的材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，比如是廢舊或者廉價(jià)的材料，就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，不僅影響了整個(gè)工程的質(zhì)量，還給人們的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的安全隱患。同時(shí)，也不利于礦山機(jī)電安裝行業(yè)的發(fā)展。

1.2安裝不規(guī)范，造成安全事故

在選擇變配電所位置時(shí)，必須要把設(shè)備吊裝及運(yùn)輸方便作為設(shè)計(jì)的要點(diǎn)，這也是為了保障設(shè)備的可用性及維修的方便。然而，現(xiàn)實(shí)情況是，在實(shí)際安裝中往往忽略了這一要求，尤其對(duì)于設(shè)置在廠區(qū)內(nèi)的變配電所，配置上基本都沒(méi)有滿足這一要求。舉例說(shuō)明，某廠區(qū)配電所和發(fā)電機(jī)房，沒(méi)有按照要求設(shè)計(jì)安裝，周邊設(shè)施阻擋了電纜敷設(shè)通道，這樣在安裝時(shí)，就不得不先安裝變、配電設(shè)備及發(fā)電組，再安裝變電所其他周邊設(shè)備，這就給設(shè)備運(yùn)行后的檢修、更換帶來(lái)很大的不便。

1.3機(jī)電設(shè)備噪聲與震動(dòng)大

設(shè)備機(jī)房是產(chǎn)生噪聲與振動(dòng)的主要來(lái)源，這是因?yàn)殡姍C(jī)、冷卻機(jī)組、水泵等動(dòng)力機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時(shí)由于旋轉(zhuǎn)的慣性力和偏心不平衡產(chǎn)生擾力，設(shè)備部件在力的作用下產(chǎn)生振動(dòng)，并通過(guò)設(shè)備底座、管道與建筑物的連接部分產(chǎn)生振動(dòng)和噪聲，并以固體聲和空氣聲波的形式向周?chē)臻g輻射噪聲進(jìn)行傳播。這些噪聲和震動(dòng)對(duì)人們的身體健康和工作非常不利，隨著我國(guó)對(duì)工程環(huán)境質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)造社會(huì)效益，更加不能對(duì)人們的健康產(chǎn)生危害，因此，降低機(jī)電設(shè)備對(duì)環(huán)境的影響，滿足人們對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求，是目前機(jī)電安裝工程中必須認(rèn)真面對(duì)的問(wèn)題。

2礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程管理的策略

2.1加強(qiáng)機(jī)電安裝設(shè)備的檢查和維護(hù)

機(jī)電安裝設(shè)備檢查可以通過(guò)兩種方式進(jìn)行，一種是看、聽(tīng)、摸、嗅等人體五官直覺(jué)方法或者借用簡(jiǎn)單的工具進(jìn)行檢查，這種檢查方法，對(duì)人的感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)依賴(lài)性比較大，有主觀的因素在內(nèi)，因此性不高，但是因其簡(jiǎn)單快速，可以作為設(shè)備最初檢查的有效手段。還有一種就是利用檢測(cè)儀表儀器，這種檢測(cè)方法比較費(fèi)時(shí)，但是性高。機(jī)電安裝設(shè)備檢查，需要對(duì)安裝設(shè)備運(yùn)行狀況、工作精度和腐蝕情況逐一檢查，通過(guò)檢查可以及時(shí)查明故障原因，消除安裝設(shè)備的隱患。此外，還要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，從而對(duì)維修工作加以改進(jìn)，在維修前把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作有針對(duì)性的做好，不僅可以提高維修質(zhì)量，還可以降低維修時(shí)間和維修費(fèi)用。機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，又叫設(shè)備的保養(yǎng)，是機(jī)電班組必不可少的一項(xiàng)日常工作，經(jīng)常進(jìn)行設(shè)備維護(hù)不僅可以減緩零部件的磨損，使設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行，還可以減少修理工作量，節(jié)省人力物力資源，并且可以提高設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備運(yùn)行成本。檢查與維護(hù)應(yīng)當(dāng)依照設(shè)備誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)的原則，并實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。

2.2嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行材料采購(gòu)，關(guān)注材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管等環(huán)節(jié)。對(duì)廠家的資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考察，材料運(yùn)輸過(guò)程中要保護(hù)材料不受損害，嚴(yán)格材料的入庫(kù)驗(yàn)收，禁止使用不合格的材料。為了確保施工質(zhì)量，還要對(duì)施工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，隨著工程的復(fù)雜多樣化，對(duì)施工作業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高，只有不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)才能跟上時(shí)代的進(jìn)步，出色的完成工作任務(wù)。堅(jiān)持過(guò)程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格品進(jìn)入下一道工序。采取施工班組的收入與施工質(zhì)量的好壞掛鉤的措施，可以有效地提高施工人員的工作積極性，合理選用新工藝、新材料，改進(jìn)施工方法，進(jìn)而使施工質(zhì)量得以提高。

2.3機(jī)電安裝的技術(shù)管理工作

有效的技術(shù)管理工作可以使機(jī)電安裝工程效果事半功倍。施工單位的技術(shù)管理工作包括很多方面，如編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交流、質(zhì)量監(jiān)督檢查、技術(shù)革新及合理化建議、技術(shù)責(zé)任制、交接驗(yàn)收制及技術(shù)資料供應(yīng)等。管理機(jī)關(guān)的技術(shù)管理工作主要包括技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督、編制安裝規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、推廣和交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。機(jī)電安裝工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)管理機(jī)關(guān)的技術(shù)管理工作，這就需要根據(jù)實(shí)際情況，組織員工召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，集思廣益，還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，并加以解決。

2.4安全檢查制度

安全檢查要從思想上和制度上進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)情況和各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和貫徹執(zhí)行情況。安全檢查是礦山機(jī)電安裝安全生產(chǎn)管理工作的重心，可以對(duì)勞動(dòng)條件進(jìn)行改善，還可以消除隱患、防止事故的發(fā)生，以便有計(jì)劃地采取措施，保障安全生產(chǎn)。

2.5嚴(yán)格按照安裝設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝施工

必須建立健全完善的質(zhì)量管理體系,從工程實(shí)體形成階段、施工層次和施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面,對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行策劃和控制。嚴(yán)格按照安裝設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝施工，切實(shí)做好協(xié)調(diào)管理工作。

3結(jié)束語(yǔ)

總之，合理制定礦山機(jī)電安裝工程施工與管理策略是企業(yè)生產(chǎn)效益、社會(huì)效益、安全生產(chǎn)的保障。傳統(tǒng)的礦山機(jī)電安裝工程施工管理已經(jīng)不能適應(yīng)我國(guó)礦山企業(yè)的飛速發(fā)展的需求。在提高生產(chǎn)效益的同時(shí)，還要提高社會(huì)效益和安全效益，兼顧降低成本和節(jié)能環(huán)保的要求，降低工作強(qiáng)度，提高安全性，促進(jìn)礦山企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

作者：方偉 單位：山東唐口煤業(yè)有限公司

安裝工程論文:地面電氣安裝工程造價(jià)論文

一、電氣安裝過(guò)程中存在的一些問(wèn)題

（一）施工資質(zhì)問(wèn)題。當(dāng)前電氣安裝行業(yè)本身還不是很規(guī)范，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也還存在著不少不規(guī)范現(xiàn)象。那些小規(guī)模的工程往往不是按照正規(guī)程序來(lái)辦事，而是私自雇傭一些資質(zhì)等級(jí)不符合要求的施工單位來(lái)進(jìn)行施工。這些單位本身的施工技術(shù)就不過(guò)關(guān)，最終也會(huì)使得建筑安裝工程很難達(dá)到規(guī)定指標(biāo)的要求。在實(shí)際工作中還存在著業(yè)主另行發(fā)包和總承包單位分包的現(xiàn)象，大部分工程是由另外施工單位來(lái)進(jìn)行安裝，這就會(huì)出現(xiàn)合作不暢等問(wèn)題。監(jiān)督監(jiān)理不到位最終也會(huì)影響到施工單位的施工質(zhì)量。

（二）電纜敷設(shè)和導(dǎo)線連接、包扎方面的問(wèn)題。在電氣安裝過(guò)程中對(duì)于電纜的敷設(shè)應(yīng)該嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求來(lái)做，強(qiáng)弱電線路應(yīng)該是分別設(shè)置在強(qiáng)弱電豎井之內(nèi)，同時(shí)還要采取隔離措施來(lái)避免強(qiáng)電對(duì)弱電形成干擾。可是在實(shí)際安裝過(guò)程中經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)弱電線路是公用電纜井且中間并沒(méi)有采取專(zhuān)門(mén)的隔離措施。豎井內(nèi)部也不存在防火隔堵或者說(shuō)是防火隔堵不嚴(yán)。在導(dǎo)線穿管連接以及包扎方面則存在著彎曲扭緊拉近電管、導(dǎo)線色標(biāo)混同、多根單線壓在一起等問(wèn)題。

（三）施工存在質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)前在電氣安裝過(guò)程中在實(shí)際施工過(guò)程中還存在著不少質(zhì)量問(wèn)題。具體而言表現(xiàn)最為典型的就是配電系統(tǒng)存在不合理現(xiàn)象。上級(jí)開(kāi)關(guān)小于下級(jí)開(kāi)關(guān)容量，配電開(kāi)關(guān)本身大于所保護(hù)導(dǎo)線的允許電流；電表容量出現(xiàn)小于本回路配電開(kāi)關(guān)容量的現(xiàn)象；戶內(nèi)配電箱設(shè)置在廚房。這些問(wèn)題的產(chǎn)生都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量乃至于用電安全造成一定影響，施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)是當(dāng)前最為重要的問(wèn)題。各部門(mén)都應(yīng)該高度重視這個(gè)問(wèn)題，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量是造價(jià)管理的重要措施。

二、電氣安裝工程造價(jià)管理措施

上文詳細(xì)分析了當(dāng)前電器安裝過(guò)程中存在的一系列問(wèn)題，在今后的工程造價(jià)管理中應(yīng)該結(jié)合這些問(wèn)題來(lái)針對(duì)性地采取措施提升工程造價(jià)的管理水平。

（一）合理設(shè)計(jì)，不斷提升設(shè)計(jì)水平。在電氣安裝施工之前有必要進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)是有效提升造價(jià)管理水平的重要措施。在今后工作過(guò)程中工作人員首先是要了解單位工程中的配電系統(tǒng)和變電系統(tǒng)。其次是要綜合考察室內(nèi)室外的照明要求，要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)對(duì)室內(nèi)用電設(shè)備的插座數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算，同時(shí)也不可忽視建筑物本身的防雷和防電涌保護(hù)設(shè)計(jì)。對(duì)于室內(nèi)的廣播、電信、寬帶通信、電視以及安保呼救等弱電需要結(jié)合各方面因素來(lái)進(jìn)行綜合考察。要注重施工工藝以及施工順序。要嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求來(lái)進(jìn)行施工。此外設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中還需要考慮到美觀效果。在能夠滿足用戶的用電和安全需求的前提下來(lái)盡可能地為用戶提供一個(gè)美觀舒適的環(huán)境，這樣能夠把電氣安裝工程質(zhì)量提升到新的高度。

（二）加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提升施工素質(zhì)。電氣安裝工程安裝水平同施工人員自身的素質(zhì)有十分密切的關(guān)系，提升施工人員自身素質(zhì)有助于提升施工水平并保障施工質(zhì)量。當(dāng)前電氣安裝人員的施工素質(zhì)還有待提高。在平常工作生活中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，要在平常培訓(xùn)中逐步提升他們的質(zhì)量意識(shí)，在施工中要逐步樹(shù)立起預(yù)控為主的觀念。施工人員自身需要具有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程的法制觀念，從而能夠有助于保障建筑工程的質(zhì)量。

（三）要高度重視原材料管理。在設(shè)備和原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，監(jiān)理人員和報(bào)關(guān)員要重點(diǎn)檢查設(shè)備和材料是否能夠符合有關(guān)要求。要對(duì)材料型號(hào)規(guī)格、性能參數(shù)進(jìn)行重點(diǎn)核對(duì)，要觀察這些指標(biāo)是否與設(shè)計(jì)相一致。同時(shí)還需要做好開(kāi)箱記錄。對(duì)于那些沒(méi)有合格證的或者對(duì)那些有懷疑的材料應(yīng)該立刻封樣。有的還需要送到當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)檢驗(yàn)，只有在保障質(zhì)量合格之后才能進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)使用。

（四）加強(qiáng)資質(zhì)管理。電氣安裝專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)，安裝質(zhì)量無(wú)論是對(duì)整個(gè)工程還是人民生命財(cái)產(chǎn)安全都會(huì)造成影響。為了保障施工質(zhì)量效果，監(jiān)理部門(mén)必須要認(rèn)真檢查承包和分包單位的資質(zhì)，要按照公平公正競(jìng)爭(zhēng)的原則來(lái)選擇正確的施工單位。這是保障施工質(zhì)量的必然要求。這也是進(jìn)一步提升工程造價(jià)管理水平的必然要求。

三、總結(jié)

電氣安裝是整個(gè)工程施工中的重要環(huán)節(jié)，在今后發(fā)展中保障電氣安裝質(zhì)量的重要性越來(lái)越高。今后發(fā)展中要不斷加強(qiáng)這方面的研究，不斷提升電氣安裝質(zhì)量水平和工程造價(jià)管理水平。

作者：王全勝 單位：陜西化建工程有限責(zé)任公司

安裝工程論文:機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制論文

1建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的內(nèi)容

通常來(lái)說(shuō)，建筑機(jī)電設(shè)備的安裝施工過(guò)程開(kāi)始于設(shè)備的選型采購(gòu)工作，把機(jī)電設(shè)備能夠符合建筑的使用要求作為最終的目標(biāo)，涵蓋了下面的一些階段:設(shè)計(jì)施工的前期準(zhǔn)備工作、進(jìn)行設(shè)備安裝施工、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的調(diào)試工作、項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段。通常可以將主要內(nèi)容概括為“四個(gè)環(huán)節(jié)”和“五個(gè)層面”。其中四個(gè)環(huán)節(jié)通常涵蓋:設(shè)備安裝前期的準(zhǔn)備工作、進(jìn)行設(shè)備安裝施工、運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行調(diào)試以及的竣工驗(yàn)收階段。五個(gè)層面主要涵蓋:安裝體系文件、安裝標(biāo)準(zhǔn)、安裝系統(tǒng)平臺(tái)、安裝支撐以及安裝人員控制等五個(gè)層面。首先是機(jī)電設(shè)備的安裝施工前期準(zhǔn)備工作，關(guān)于設(shè)備安裝原材料的前期制備與相關(guān)的處理工作需要首先進(jìn)行，與此同時(shí)需要完成機(jī)電設(shè)備安裝施工的各種文件的預(yù)備工作，確保整個(gè)機(jī)電設(shè)備安裝工程的性，從而使得設(shè)備的安裝施工工作能夠順利開(kāi)展。值得注意的是，安裝相關(guān)人員需要在機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候務(wù)必要保障設(shè)備安裝，能夠符合相關(guān)的要求。一個(gè)非常的辦法就是遵循常規(guī)的安裝程序開(kāi)展設(shè)備的安裝工作，遵循相關(guān)的安裝順序進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝，一定不可急于求成，不按照原定的施工工序進(jìn)行安裝，這樣會(huì)導(dǎo)致安裝失敗，帶來(lái)質(zhì)量隱患。在機(jī)電設(shè)備安裝完成后，需要進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試的相關(guān)工作。運(yùn)行調(diào)試不僅需要對(duì)新安裝的設(shè)備開(kāi)展正常工作下的調(diào)試工作，也要對(duì)于運(yùn)行調(diào)試時(shí)候出現(xiàn)的所有問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的記錄，然后將記錄反饋給有關(guān)的部門(mén)。當(dāng)上面的幾個(gè)過(guò)程都完成之后，就需要對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝開(kāi)展驗(yàn)收工作。這四個(gè)緊密相關(guān)的環(huán)節(jié)是承先啟后的，每個(gè)環(huán)節(jié)都有著非常重要的作用，所以需要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)均需要開(kāi)展嚴(yán)格的把關(guān)，為接下來(lái)的工作奠定基礎(chǔ)。接下來(lái)的五個(gè)層次非常完整的給機(jī)電設(shè)備的安裝提供非常有效的參考指標(biāo)。體系文件通常作為建筑行業(yè)機(jī)電設(shè)備施工的重要基本規(guī)范。依據(jù)體系文件進(jìn)行設(shè)備的安裝施工是把握建筑機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作為建筑機(jī)電設(shè)備施工過(guò)程中質(zhì)量把控工作的技術(shù)指南，我們必須要在安裝的時(shí)候嚴(yán)格的遵循標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開(kāi)展施工，使用統(tǒng)一的安裝規(guī)范能夠有效的消除多個(gè)部門(mén)彼此之間存在的不同意見(jiàn)。機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量控制的系統(tǒng)平臺(tái)作為近些年來(lái)才出現(xiàn)的新詞，是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在機(jī)電設(shè)備安裝工程中的產(chǎn)生的至關(guān)重要的應(yīng)用。在進(jìn)行安裝的時(shí)候，首先要確定一些關(guān)鍵的控制點(diǎn)，從而可以依據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行質(zhì)量方面的把控。需要指出的是，機(jī)電設(shè)備的安裝人員在其上崗前必須要接受崗位培訓(xùn)，只有達(dá)到合格才允許上崗工作，同時(shí)還要培訓(xùn)機(jī)電設(shè)備的安裝人員要具有隨機(jī)應(yīng)變的能力。這樣在發(fā)生不利情況的時(shí)候，才可以把傷害降到到低的程度。

2高低壓配電設(shè)備質(zhì)量控制

高低壓配電設(shè)備通常是現(xiàn)代建筑行業(yè)機(jī)電設(shè)備里最重要的方面。高低壓配電設(shè)備如果產(chǎn)生故障，它就對(duì)整個(gè)建筑的供電回路帶來(lái)威脅，可能會(huì)引起工業(yè)化生產(chǎn)陷入癱瘓，導(dǎo)致人們不能正常的生活。所以高低壓設(shè)備的智聯(lián)控制對(duì)于建筑機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量控制具有著至關(guān)重要的作用。

2．1高壓配電設(shè)備的質(zhì)量控制

高壓主機(jī)的投切送電操作和配電柜的柜面狀態(tài)指示燈的供電電源通常是靠直流屏或者電壓互感器進(jìn)行提供電源的。通常來(lái)說(shuō)故障出現(xiàn)的大多數(shù)原因是控制開(kāi)關(guān)無(wú)法正確投切操作進(jìn)而引起主機(jī)無(wú)法正常工作，或者開(kāi)關(guān)盡管能夠正常工作，但是不能正常的控制主機(jī)，總的來(lái)說(shuō)，這兩種故障都可能會(huì)引起相連的高壓設(shè)備產(chǎn)生異常。高壓配電設(shè)備出現(xiàn)故障的主要原因包括設(shè)備自身的原因?qū)е碌囊约叭藶橐蛩匾鸬摹Ｒ话銇?lái)說(shuō)，高壓配電設(shè)備在我們的日常生活中發(fā)揮著非常重要的作用，一旦運(yùn)行起來(lái)，就不會(huì)輕易的停止運(yùn)行。所以由于長(zhǎng)時(shí)間的帶負(fù)荷運(yùn)行，高壓配電設(shè)備難免會(huì)產(chǎn)生運(yùn)行速度放慢的情況。同時(shí)高壓配電設(shè)備的操作控制系統(tǒng)通常不是裸露在室外的而是包裹在設(shè)備內(nèi)部，因此工作人員很難掌握高壓配電設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，進(jìn)而給維護(hù)帶來(lái)了困難。一旦因?yàn)樵O(shè)備自身產(chǎn)生故障，那么對(duì)它開(kāi)展維修的困難就會(huì)是更大的。通常來(lái)說(shuō)，對(duì)于此類(lèi)情況，需要對(duì)相關(guān)的高壓配電設(shè)備在其安裝前開(kāi)展一些高電壓試驗(yàn)，同時(shí)需要配有相應(yīng)的繼電保護(hù)裝置。在日常的檢修工作中，如果發(fā)現(xiàn)某些故障配件就需要立刻進(jìn)行更換，對(duì)于常用的一些配件必須要準(zhǔn)備齊全。人為導(dǎo)致的操作故障通常是因?yàn)椴僮魅藛T工作不熟練或者對(duì)待工作不負(fù)責(zé)任、不認(rèn)真引起的，對(duì)于某些問(wèn)題的判斷與處理方法不當(dāng)進(jìn)而引起了高壓配電設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行。此類(lèi)情況需要有關(guān)的部門(mén)針對(duì)高壓配電的工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和有力的監(jiān)管。

2．2低壓配電設(shè)備的質(zhì)量控制

低壓設(shè)備故障通常會(huì)在工業(yè)和居民用電的高峰時(shí)期發(fā)生，而且故障的現(xiàn)象是多種多樣的，通常也可以劃分為機(jī)電設(shè)備自身原因引起的與人為因素操作失誤引起的。如果配電設(shè)備在超長(zhǎng)時(shí)間帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)引起設(shè)備配件發(fā)生故障，進(jìn)而引起整個(gè)配電網(wǎng)絡(luò)陷入癱瘓。所以日常對(duì)于配電設(shè)備的檢修務(wù)必要做到位。要求配電工作人員必須要時(shí)刻提高警惕，如果對(duì)于故障判斷發(fā)生失誤就很可能會(huì)會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生。配電工作人員必須要具備非常有效的排除配電故障的技能，尤其是在用電高峰期的配電設(shè)備的檢查需要高度的關(guān)注。

3結(jié)束語(yǔ)

建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工的質(zhì)量控制工作對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要的，我們要對(duì)于設(shè)備的質(zhì)量與施工人員等所有的方面都要有非常嚴(yán)格的要求。本文通過(guò)分析歸納給出了建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工時(shí)候的質(zhì)量控制體系的重要方面，就“四個(gè)環(huán)節(jié)”和“五個(gè)層面”開(kāi)展了重要的分析，對(duì)高低壓配電等機(jī)電設(shè)備的安裝探討了設(shè)備出現(xiàn)故障的兩種主要原因以及對(duì)應(yīng)的控制措施。現(xiàn)在建筑功能的正在不斷的增多，這將給建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)，這需要我們?cè)诶^續(xù)完善現(xiàn)有質(zhì)量控制基礎(chǔ)上，不斷的探索，以推動(dòng)機(jī)電設(shè)備施工質(zhì)量的完善。

作者：蘭寅 單位：河北建設(shè)集團(tuán)有限公司