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電力行業(yè)論文:電力行業(yè)經(jīng)濟管理與技術(shù)管理論文
一、電力行業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀
企業(yè)的經(jīng)濟管理通常由建設(shè)管理轉(zhuǎn)為經(jīng)營管理，且建設(shè)轉(zhuǎn)為經(jīng)營角色的過程較長，大部分人以建設(shè)成就作為經(jīng)營管理的本錢，不加以開拓思想，創(chuàng)新思路，不主動深入市場觀念，對市場前景不進行細心琢磨研究，容易導(dǎo)致與市場經(jīng)濟脫節(jié)。目前大多數(shù)企業(yè)人員缺乏電力生產(chǎn)及其運營經(jīng)驗，若稍有溝通不到位的地方，對生產(chǎn)成本不能加以估算，易導(dǎo)致經(jīng)營不善等不利的局面，轉(zhuǎn)向經(jīng)濟管理則無法開展到底。由于電力行業(yè)長期處于壟斷地位，使得企業(yè)管理不能居安思危，忽視企業(yè)的經(jīng)營與效益，對經(jīng)濟不加以合理規(guī)劃與控制，造成了電力企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟建設(shè)相當薄弱。譬如項目工程不能給出合理可行的預(yù)算管理，當然其規(guī)劃到實施，也是受相關(guān)部門與人員的影響的。所以，制定人性化的人員管理制度和財務(wù)規(guī)劃制度對于建立健全的經(jīng)濟管理型電力企業(yè)也是尤為重要的。現(xiàn)代電力行業(yè)需要利用先進的信息技術(shù)和現(xiàn)代化經(jīng)濟管理手段，對電力行業(yè)的發(fā)展進行實時的分析、控制和決策，實現(xiàn)經(jīng)濟管理。
二、二次探討電力企業(yè)經(jīng)濟管理原因
國有電力行業(yè)發(fā)展中，一直堅持以“安全及時，預(yù)防為主，綜合治理”為安全方針，以“安全及時，質(zhì)量第二，效益第三”為管理體系。電力行業(yè)成本管理也是圍繞堅持“安全及時”的方針，以經(jīng)濟效益為基礎(chǔ)，但此方法在國有市場經(jīng)濟宏觀調(diào)控下，作用是體現(xiàn)不出來的。此外，國有電力行業(yè)管理流程不夠優(yōu)化，管理制度不夠健全，安全經(jīng)濟預(yù)控和監(jiān)督工作不夠完善，以及企業(yè)整體的效益觀念不夠清晰。因此，對市場經(jīng)濟體制下電力企業(yè)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟管理型二次探討是很有必要的。
三、電力企業(yè)現(xiàn)狀改革措施
(一)明確經(jīng)濟效益與安全的關(guān)系
電力企業(yè)在市場化條件下的效益關(guān)乎其在市場中的生存與否。目前，企業(yè)雖重視經(jīng)濟效益，同時也知道“以安全為基礎(chǔ)，以效益為中心”，但在實際經(jīng)營管理中，由于責任、利益的直接關(guān)系，加之相關(guān)制度的缺失，造成經(jīng)濟效益與安全未能合理化運用，往往安全大于經(jīng)濟效益，出現(xiàn)過度維修、改造等脫離市場需求的經(jīng)營現(xiàn)象，可能導(dǎo)致企業(yè)效益逐步降低。由此可見，經(jīng)濟效益與安全關(guān)系的重新明確具有重大意義。電力企業(yè)要結(jié)合實際，有的安全培訓(xùn)計劃，樹立嚴明的紀律，加強各級人員的責任心，使工作人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成安全生產(chǎn)的保障體系和監(jiān)督體系，為電力企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(二)明確生產(chǎn)管理過程中的成本控制
企業(yè)成本控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一種科學(xué)管理，包括成本的預(yù)測、計劃、控制、核算、分析及考核，此過程中各個環(huán)節(jié)相互依存補充，集成體系，是增強企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。因此，要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，投入先進科學(xué)技術(shù)，使得成本控制管理更加符合實際情況，起到管理控制與考核的作用。生產(chǎn)過程中，成本預(yù)算的編制人員需要關(guān)注可能影響價格和定額的因素，比如國家宏觀調(diào)控及電力行業(yè)市場行情的變化等，從而能夠把握市場走勢，給出切合實際，合理控制的經(jīng)濟預(yù)算。
(三)檢修、維護及施工外包，逐漸脫離業(yè)主管理
由于電力行業(yè)改革的不斷發(fā)展，某些電力企業(yè)可能存在僅有資產(chǎn)權(quán)，而營業(yè)方面交由乙方。比如在某些發(fā)電企業(yè)中有著這種觀念，以運行生產(chǎn)和發(fā)電效益為主，維護和檢修等僅作為輔助措施維持生產(chǎn)發(fā)電的持續(xù)性存在。對某些輔助性措施往往忽略無幾，未加以重視，常常在這些方面出現(xiàn)不可彌補的重大事故，那時后悔莫及已晚，從而降低了企業(yè)效益，甚至阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以技術(shù)和管理創(chuàng)新為導(dǎo)向，以先進的信息化為動力，以企業(yè)雄厚的文化為基礎(chǔ)，才能使一個企業(yè)在日新月異的現(xiàn)代化市場擁有站穩(wěn)腳跟的競爭力，電力行業(yè)也不例外。只有不斷的技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高生產(chǎn)過程中知識含量和科技含量，才能不斷擴大經(jīng)濟總量，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量，才能使得電力行業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展。
(四)匯集凝聚力，集中一切優(yōu)勢力量，增強核心競爭力
是否具有較強的核心競爭力，是企業(yè)能否在市場經(jīng)濟條件下不斷發(fā)展的先決條件，只有具備了競爭優(yōu)勢，不斷增強企業(yè)的核心競爭力，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，集中優(yōu)勢，擴大對外界的溝通渠道，完善內(nèi)部的管理層次，提高管理的質(zhì)量，才能在錯綜復(fù)雜的市場經(jīng)濟體制下立于不敗之地。增強電力企業(yè)核心競爭力，除了要有熟練、先進的技術(shù)力量以外，還需要加強企業(yè)的信息化建設(shè)和財務(wù)管理，促進管理創(chuàng)新，從而促使電力企業(yè)能夠經(jīng)濟有效的長久經(jīng)營。電力企業(yè)要解放思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，統(tǒng)一全體員工的安全思想及企業(yè)的集體榮譽感，造就技術(shù)精湛的核心競爭力，從而迎接多變型的市場挑戰(zhàn)，促進企業(yè)的改革和發(fā)展，認清形勢，創(chuàng)新思維，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
四、結(jié)論
因為電力行業(yè)體制改革不徹底，且電力企業(yè)具有壟斷性，使得該行業(yè)一直以來偏重于技術(shù)型管理方面，而對于經(jīng)濟型管理方面則較為薄弱，從而導(dǎo)致企業(yè)收益率較低。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，我們應(yīng)當對技術(shù)型管理和經(jīng)濟型管理相結(jié)合的方式進行認真探討，提高認識，使企業(yè)改革逐步走向經(jīng)濟管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。尤其是在二次明確經(jīng)營與質(zhì)量及安全關(guān)系的同時，提倡理性思維，人性化管理，經(jīng)濟效益與生產(chǎn)技術(shù)穩(wěn)固結(jié)合，將經(jīng)濟管理逐漸滲入技術(shù)管理，實現(xiàn)企業(yè)的效益較大化，資源化，建設(shè)有經(jīng)濟特色的高科技智能化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈。不斷吸收、借鑒和比較技術(shù)管理與經(jīng)濟管理的優(yōu)勝劣汰，對比分析環(huán)境適應(yīng)性與條件適應(yīng)性，了解電力企業(yè)適應(yīng)市場條件不斷變化的戰(zhàn)略性特點，創(chuàng)造出一套符合現(xiàn)代化電力企業(yè)由技術(shù)型管理轉(zhuǎn)向經(jīng)濟型管理的完整模式。這樣才能大大提高企業(yè)在市場條件下的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
作者：吳勇 單位：茂縣天龍湖電力有限公司
電力行業(yè)論文:我國電力行業(yè)內(nèi)部審計論文
1形成原因
1.1外部因素
由外部因素（或稱環(huán)境因素）所導(dǎo)致的審計風險主要包括六個方面：①審計對象較為繁雜，而且多樣化、多元化的經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容，經(jīng)常會使在電力行業(yè)的內(nèi)部進行審計的難度加大，給審計帶來風險。②在當今市場經(jīng)濟的前提下，企業(yè)是屬于法治經(jīng)濟的，所有的經(jīng)濟活動都要做到有法可依，然而國家在相關(guān)方面的法律法規(guī)不夠完善和協(xié)調(diào)，不配套，導(dǎo)致審計風險的發(fā)生。③當前審計工作的范圍越來越廣，一些誠信度較差的企業(yè)或部門為了能夠逃避嚴格的審計，于是弄虛作假，偽造財務(wù)資料或者不提供完整的信息資料，使審計風險隨之發(fā)生。④電力行業(yè)內(nèi)部的審計工作人員在對某些單位或小集團進行審查時會受到保護主義的阻礙，不能夠獨立地行使審計的權(quán)利，對于存在的問題避重就輕不誠信上報導(dǎo)致不能順利處理，導(dǎo)致審計風險的產(chǎn)生。⑤單位安排的審計工作量大，任務(wù)重，情況繁雜，形成了要求高難度大而不能細致地進行資料的采集，導(dǎo)致審計質(zhì)量差，加上審計時間較短，容易導(dǎo)致審計風險的發(fā)生。⑥以往內(nèi)部審計的理念、目標和定位局限于“查錯糾弊”，過去普遍使用的審計方法其本身就有缺陷的存在，這也是審計風險形成的一個原因。之前廣泛采用的審計方法，側(cè)重于強調(diào)成本及其風險的均衡，對于進行審計的方法和程序上沒有杜絕風險的產(chǎn)生和存在，這必然會導(dǎo)致審計結(jié)果的誤差和審計風險的產(chǎn)生。
1.2內(nèi)部因素
由內(nèi)部因素所造成的審計風險主要概括為四個方面：①在進行審計的具體過程中，工作人員在前期的資料采集不充分，或引用法律不恰當，沒有強有力的證明資料，因此引起了審計風險。②工作人員在進行相關(guān)的工作時，沒有遵循審計的規(guī)章制度以及相應(yīng)程序來進行規(guī)范審計及處理，以致在具體的審計工作中發(fā)生了誤判的情況，從而導(dǎo)致審計風險。③在進行審計的過程中，一些工作人員缺乏責任心和風險意識，審計工作因此沒得到重視，對一些異常的事項未能引起足夠的關(guān)注，審計深度不夠，形成審計檢查型風險。④工作人員的自身素質(zhì)以及專業(yè)技能及其業(yè)務(wù)水平等各方面的差異，導(dǎo)致審計風險的產(chǎn)生。造成審計風險的原因各式各樣、錯綜復(fù)雜，要控制好審計工作中的風險問題，不僅僅要對已發(fā)生的情況和損失進行彌補，更重要的是采取相關(guān)的措施和方法以減少、避免甚至消除風險產(chǎn)生的可能性，規(guī)范地進行風險的避免和防范。
2規(guī)范性防范和避免審計風險
從以上對電力企業(yè)內(nèi)部審計方面的分析可以了解到，審計風險主要形成的原因主要分為兩種，而內(nèi)部因素是屬于主動因素，外部因素是屬于被動因素，若是要做到有效規(guī)范防范和避免風險的發(fā)生，就需要強調(diào)對內(nèi)外部之間的相互轉(zhuǎn)化、改造和引導(dǎo)，使消極的因素轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的因素。
2.1外部因素的規(guī)范避免和防范措施
外部因素的規(guī)范避免和防范措施主要包括六種：①被審計的單位較為復(fù)雜或存在多元化的經(jīng)濟活動等造成的審計風險，需要在主觀因素方面找尋突破。在審計進行的前期需要詳細的對審查對象開展調(diào)查研究，對各種類型的企業(yè)和業(yè)務(wù)要準備充足的資料和證據(jù)，進行正確的判斷以提高審計質(zhì)量，避免風險的發(fā)生。②對于國家相關(guān)的法律法規(guī)不完善不配套而造成的風險，在進一步的完善相關(guān)政策之外，還需要提高審計人員的業(yè)務(wù)能力以及審計水平，對于一些繁雜且無法可依的審計項目要進行詳細認真的分析和取證，對相關(guān)情況作出科學(xué)的選擇以及正確的處理以避免審計風險的發(fā)生。③針對被審計對象誠信差偽造資料信息，阻礙審計進行以及舞弊等情況嚴重、手法多樣的情況，若要進行規(guī)避，則需要建立“雙向保障制”明確法律責任，對于被審計對象及負責人需要做出書面的保障以保障資料的真實。把責任落實到個人，誰違反保障將做出處理，分清責任來達到防范避免風險的發(fā)生。④在審查過程中，發(fā)現(xiàn)問題但由于保護主義阻止問題上報、避重就輕等情況，需要針對審計的質(zhì)量，進行項目全方面全過程的控制，完善審計相關(guān)的各項制度，各個環(huán)節(jié)進行把關(guān)，避免審計風險的發(fā)生。⑤在審計工作量大、項目多、要求高、審計不詳細的情況下，需要對審計的項目進行分類，利用已有的資源抓住重點，對審計的各個項目做好控制工作。在審計成本和效益方面充分權(quán)衡，進行科學(xué)抽樣的審計方法來防止審計風險發(fā)生。⑥對于采取不恰當?shù)膶徲嫹椒ǘ鴮?dǎo)致的風險，要減少到盡可能小的范圍內(nèi)，向防范風險和增加價值方向轉(zhuǎn)變，在審計實踐中，不斷創(chuàng)新審計方式方法，積累更多的經(jīng)驗，任用一些經(jīng)驗較豐富、有較強職業(yè)判斷力的人來負責審計項目，從而提高內(nèi)部審計的質(zhì)量，節(jié)省審計的成本，避免風險的發(fā)生。
2.2內(nèi)部因素的規(guī)范避免和防范措施
規(guī)范避免和防范內(nèi)部因素所造成審計風險，大致可以概括為以下幾點措施：①在審計工作中，相關(guān)的審計人員在取證方面證據(jù)欠缺證明力、證據(jù)不足造成的風險，要加強取證工作的控制。審計的核心部分就是取證，審計的結(jié)論就是對證據(jù)分析綜合的過程。控制好取證的過程能從很大程度上避免風險的產(chǎn)生。②審計過程中，進行工作的人員沒有按照相關(guān)的規(guī)章制度以及程序辦事而造成的風險，要從主觀抓起，嚴格要求，使其主動學(xué)習(xí)審計方面的各項知識，以提高自身的能力與素質(zhì)，加強審計各個環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)管，提高審計質(zhì)量。③審計工作人員是審計的主體，因為其素質(zhì)不夠、業(yè)務(wù)能力欠缺，適應(yīng)力差不能很好的應(yīng)對復(fù)雜多變的審計情況，對于有難度的審計工作無法勝任等問題引起的風險，進行審計的人員要加強自身業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)的培養(yǎng)，增強自身的閱歷和能力。從基礎(chǔ)上提高審計質(zhì)量，規(guī)范避免和防范風險發(fā)生。④由于進行審計的工作人員責任心不強，對于審計風險的認識性不夠，風險意識淡薄而導(dǎo)致的風險，要從風險意識培養(yǎng)和職業(yè)道德素質(zhì)教育方面進行改善，加強工作人員對于風險的意識是風險規(guī)范避免的核心工作。只有工作人員對風險有了正確的了解，才可以提高防范規(guī)避工作的效率，激發(fā)其對防范規(guī)避工作的積極性。審計工作人員需要做好以下幾個方面的思想意識：自己的本職工作一定不能出錯，上級交代的任務(wù)在自己手中不能夠延誤，需要辦理的文件不能在自己的手中積壓，來自己這里辦事的同志不能夠冷落，自己的行為舉止及工作不能夠損害到公司的形象。這樣才能低限度的降低風險。
2.3多樣化避免和防范審計風險
除了對外部和內(nèi)部的防范控制方法外，還可以通過以下的方法來達到規(guī)范避免和防范審計風險的目的：①運用PDCA循環(huán)法，以提高審計的質(zhì)量。PDCA循環(huán)法把質(zhì)量控制分為計劃、實施、檢查和處理四個不斷循環(huán)反復(fù)的階段。在進行審計工作的過程中，運用PDCA循環(huán)法來制定審計的計劃方案，進行取證以及得出審計結(jié)論等。對審計的全過程進行多方位的控制和管理，加強審計深度，在循環(huán)中保障審計質(zhì)量、解決審計問題，以達到規(guī)范避免和防范審計風險的目的。②用現(xiàn)代化辦公手段來降低審計的風險，借助網(wǎng)絡(luò)以及計算機技術(shù)對整個企業(yè)的經(jīng)濟活動進行掌握以及動態(tài)的監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，科學(xué)降低審計的成本，有效提高審計的質(zhì)量。及時進行審計，減少人為失誤和審計風險的發(fā)生。
3提高并加強電力行業(yè)內(nèi)部審計風險的管控能力
在新形勢和發(fā)展趨勢下要充分發(fā)揮電力行業(yè)內(nèi)部審計的作用，從以下幾個方面來提高及加強電力行業(yè)內(nèi)部審計風險的管控能力：①結(jié)合企業(yè)特點，提高電力企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性。②健全企業(yè)內(nèi)部審計的相關(guān)制度，對資金審計進行強化。③加大工程投資管理方面的審計工作，減少對電網(wǎng)投資所產(chǎn)生的風險。④積極開展電力營銷審計，降低電費管理的風險。⑤開展熱點難點審計工作，向管理審計方向延伸。⑥對審計得出的決定要嚴格執(zhí)行，提高企業(yè)內(nèi)部審計的性。從以上幾個方面來降低審計風險的產(chǎn)生。
4結(jié)束語
總的來說，電力行業(yè)內(nèi)部審計風險主要由于外部因素以及內(nèi)部因素兩個方面引起，針對兩個方面所引起的風險，要采取相關(guān)措施進行解決。運用內(nèi)部審計“系統(tǒng)、規(guī)范的方法”，用多樣化現(xiàn)代化和科學(xué)的方法，較大限度地避免和防范電力行業(yè)內(nèi)部審計風險的產(chǎn)生，提高內(nèi)部審計活動確認和咨詢的質(zhì)量，促進內(nèi)部控制，完善治理，保障電力行業(yè)依法合規(guī)科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)健康發(fā)展。
作者：宋軍 單位：四川西昌電力股份有限公司
電力行業(yè)論文:電力行業(yè)內(nèi)部審計論文
1形成原因
1.1外部因素
由外部因素（或稱環(huán)境因素）所導(dǎo)致的審計風險主要包括六個方面：①審計對象較為繁雜，而且多樣化、多元化的經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容，經(jīng)常會使在電力行業(yè)的內(nèi)部進行審計的難度加大，給審計帶來風險。②在當今市場經(jīng)濟的前提下，企業(yè)是屬于法治經(jīng)濟的，所有的經(jīng)濟活動都要做到有法可依，然而國家在相關(guān)方面的法律法規(guī)不夠完善和協(xié)調(diào)，不配套，導(dǎo)致審計風險的發(fā)生。③當前審計工作的范圍越來越廣，一些誠信度較差的企業(yè)或部門為了能夠逃避嚴格的審計，于是弄虛作假，偽造財務(wù)資料或者不提供完整的信息資料，使審計風險隨之發(fā)生。④電力行業(yè)內(nèi)部的審計工作人員在對某些單位或小集團進行審查時會受到保護主義的阻礙，不能夠獨立地行使審計的權(quán)利，對于存在的問題避重就輕不誠信上報導(dǎo)致不能順利處理，導(dǎo)致審計風險的產(chǎn)生。⑤單位安排的審計工作量大，任務(wù)重，情況繁雜，形成了要求高難度大而不能細致地進行資料的采集，導(dǎo)致審計質(zhì)量差，加上審計時間較短，容易導(dǎo)致審計風險的發(fā)生。⑥以往內(nèi)部審計的理念、目標和定位局限于“查錯糾弊”，過去普遍使用的審計方法其本身就有缺陷的存在，這也是審計風險形成的一個原因。之前廣泛采用的審計方法，側(cè)重于強調(diào)成本及其風險的均衡，對于進行審計的方法和程序上沒有杜絕風險的產(chǎn)生和存在，這必然會導(dǎo)致審計結(jié)果的誤差和審計風險的產(chǎn)生。
1.2內(nèi)部因素
由內(nèi)部因素所造成的審計風險主要概括為四個方面：①在進行審計的具體過程中，工作人員在前期的資料采集不充分，或引用法律不恰當，沒有強有力的證明資料，因此引起了審計風險。②工作人員在進行相關(guān)的工作時，沒有遵循審計的規(guī)章制度以及相應(yīng)程序來進行規(guī)范審計及處理，以致在具體的審計工作中發(fā)生了誤判的情況，從而導(dǎo)致審計風險。③在進行審計的過程中，一些工作人員缺乏責任心和風險意識，審計工作因此沒得到重視，對一些異常的事項未能引起足夠的關(guān)注，審計深度不夠，形成審計檢查型風險。④工作人員的自身素質(zhì)以及專業(yè)技能及其業(yè)務(wù)水平等各方面的差異，導(dǎo)致審計風險的產(chǎn)生。造成審計風險的原因各式各樣、錯綜復(fù)雜，要控制好審計工作中的風險問題，不僅僅要對已發(fā)生的情況和損失進行彌補，更重要的是采取相關(guān)的措施和方法以減少、避免甚至消除風險產(chǎn)生的可能性，規(guī)范地進行風險的避免和防范。
2規(guī)范性防范和避免審計風險
從以上對電力企業(yè)內(nèi)部審計方面的分析可以了解到，審計風險主要形成的原因主要分為兩種，而內(nèi)部因素是屬于主動因素，外部因素是屬于被動因素，若是要做到有效規(guī)范防范和避免風險的發(fā)生，就需要強調(diào)對內(nèi)外部之間的相互轉(zhuǎn)化、改造和引導(dǎo)，使消極的因素轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的因素。
2.1外部因素的規(guī)范避免和防范措施
外部因素的規(guī)范避免和防范措施主要包括六種：①被審計的單位較為復(fù)雜或存在多元化的經(jīng)濟活動等造成的審計風險，需要在主觀因素方面找尋突破。在審計進行的前期需要詳細的對審查對象開展調(diào)查研究，對各種類型的企業(yè)和業(yè)務(wù)要準備充足的資料和證據(jù)，進行正確的判斷以提高審計質(zhì)量，避免風險的發(fā)生。②對于國家相關(guān)的法律法規(guī)不完善不配套而造成的風險，在進一步的完善相關(guān)政策之外，還需要提高審計人員的業(yè)務(wù)能力以及審計水平，對于一些繁雜且無法可依的審計項目要進行詳細認真的分析和取證，對相關(guān)情況作出科學(xué)的選擇以及正確的處理以避免審計風險的發(fā)生。③針對被審計對象誠信差偽造資料信息，阻礙審計進行以及舞弊等情況嚴重、手法多樣的情況，若要進行規(guī)避，則需要建立“雙向保障制”明確法律責任，對于被審計對象及負責人需要做出書面的保障以保障資料的真實。把責任落實到個人，誰違反保障將做出處理，分清責任來達到防范避免風險的發(fā)生。④在審查過程中，發(fā)現(xiàn)問題但由于保護主義阻止問題上報、避重就輕等情況，需要針對審計的質(zhì)量，進行項目全方面全過程的控制，完善審計相關(guān)的各項制度，各個環(huán)節(jié)進行把關(guān)，避免審計風險的發(fā)生。⑤在審計工作量大、項目多、要求高、審計不詳細的情況下，需要對審計的項目進行分類，利用已有的資源抓住重點，對審計的各個項目做好控制工作。在審計成本和效益方面充分權(quán)衡，進行科學(xué)抽樣的審計方法來防止審計風險發(fā)生。⑥對于采取不恰當?shù)膶徲嫹椒ǘ鴮?dǎo)致的風險，要減少到盡可能小的范圍內(nèi)，向防范風險和增加價值方向轉(zhuǎn)變，在審計實踐中，不斷創(chuàng)新審計方式方法，積累更多的經(jīng)驗，任用一些經(jīng)驗較豐富、有較強職業(yè)判斷力的人來負責審計項目，從而提高內(nèi)部審計的質(zhì)量，節(jié)省審計的成本，避免風險的發(fā)生。
2.2內(nèi)部因素的規(guī)范避免和防范措施
規(guī)范避免和防范內(nèi)部因素所造成審計風險，大致可以概括為以下幾點措施：①在審計工作中，相關(guān)的審計人員在取證方面證據(jù)欠缺證明力、證據(jù)不足造成的風險，要加強取證工作的控制。審計的核心部分就是取證，審計的結(jié)論就是對證據(jù)分析綜合的過程。控制好取證的過程能從很大程度上避免風險的產(chǎn)生。②審計過程中，進行工作的人員沒有按照相關(guān)的規(guī)章制度以及程序辦事而造成的風險，要從主觀抓起，嚴格要求，使其主動學(xué)習(xí)審計方面的各項知識，以提高自身的能力與素質(zhì)，加強審計各個環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)管，提高審計質(zhì)量。③審計工作人員是審計的主體，因為其素質(zhì)不夠、業(yè)務(wù)能力欠缺，適應(yīng)力差不能很好的應(yīng)對復(fù)雜多變的審計情況，對于有難度的審計工作無法勝任等問題引起的風險，進行審計的人員要加強自身業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)的培養(yǎng)，增強自身的閱歷和能力。從基礎(chǔ)上提高審計質(zhì)量，規(guī)范避免和防范風險發(fā)生。④由于進行審計的工作人員責任心不強，對于審計風險的認識性不夠，風險意識淡薄而導(dǎo)致的風險，要從風險意識培養(yǎng)和職業(yè)道德素質(zhì)教育方面進行改善，加強工作人員對于風險的意識是風險規(guī)范避免的核心工作。只有工作人員對風險有了正確的了解，才可以提高防范規(guī)避工作的效率，激發(fā)其對防范規(guī)避工作的積極性。審計工作人員需要做好以下幾個方面的思想意識：自己的本職工作一定不能出錯，上級交代的任務(wù)在自己手中不能夠延誤，需要辦理的文件不能在自己的手中積壓，來自己這里辦事的同志不能夠冷落，自己的行為舉止及工作不能夠損害到公司的形象。這樣才能低限度的降低風險。
2.3多樣化避免和防范審計風險
除了對外部和內(nèi)部的防范控制方法外，還可以通過以下的方法來達到規(guī)范避免和防范審計風險的目的：①運用PDCA循環(huán)法，以提高審計的質(zhì)量。PDCA循環(huán)法把質(zhì)量控制分為計劃、實施、檢查和處理四個不斷循環(huán)反復(fù)的階段。在進行審計工作的過程中，運用PDCA循環(huán)法來制定審計的計劃方案，進行取證以及得出審計結(jié)論等。對審計的全過程進行多方位的控制和管理，加強審計深度，在循環(huán)中保障審計質(zhì)量、解決審計問題，以達到規(guī)范避免和防范審計風險的目的。②用現(xiàn)代化辦公手段來降低審計的風險，借助網(wǎng)絡(luò)以及計算機技術(shù)對整個企業(yè)的經(jīng)濟活動進行掌握以及動態(tài)的監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，科學(xué)降低審計的成本，有效提高審計的質(zhì)量。及時進行審計，減少人為失誤和審計風險的發(fā)生。
3提高并加強電力行業(yè)內(nèi)部審計風險的管控能力
在新形勢和發(fā)展趨勢下要充分發(fā)揮電力行業(yè)內(nèi)部審計的作用，從以下幾個方面來提高及加強電力行業(yè)內(nèi)部審計風險的管控能力：①結(jié)合企業(yè)特點，提高電力企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性。②健全企業(yè)內(nèi)部審計的相關(guān)制度，對資金審計進行強化。③加大工程投資管理方面的審計工作，減少對電網(wǎng)投資所產(chǎn)生的風險。④積極開展電力營銷審計，降低電費管理的風險。⑤開展熱點難點審計工作，向管理審計方向延伸。⑥對審計得出的決定要嚴格執(zhí)行，提高企業(yè)內(nèi)部審計的性。從以上幾個方面來降低審計風險的產(chǎn)生。
4結(jié)束語
總的來說，電力行業(yè)內(nèi)部審計風險主要由于外部因素以及內(nèi)部因素兩個方面引起，針對兩個方面所引起的風險，要采取相關(guān)措施進行解決。運用內(nèi)部審計“系統(tǒng)、規(guī)范的方法”，用多樣化現(xiàn)代化和科學(xué)的方法，較大限度地避免和防范電力行業(yè)內(nèi)部審計風險的產(chǎn)生，提高內(nèi)部審計活動確認和咨詢的質(zhì)量，促進內(nèi)部控制，完善治理，保障電力行業(yè)依法合規(guī)科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)健康發(fā)展。
作者：宋軍 單位：四川西昌電力股份有限公司
電力行業(yè)論文:電力行業(yè)企業(yè)文化論文
一、電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題
1．對企業(yè)文化認識不到位
電力企業(yè)文化建設(shè)有自身特色，但一些電力企業(yè)對文化建設(shè)重視不夠，不能正確看待企業(yè)文化建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生許多不該出現(xiàn)的問題困擾企業(yè)發(fā)展。電力企業(yè)要根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，按照“五統(tǒng)一”要求進行自身文化建設(shè)，可有些電力企業(yè)，對國家相關(guān)規(guī)定不熟悉，對企業(yè)內(nèi)部情況不熟悉，對企業(yè)文化建設(shè)缺少正確認識，不關(guān)心不支持企業(yè)文化建設(shè)，致使企業(yè)文化建設(shè)始終處于口頭發(fā)動狀態(tài)。
2．缺少文化建設(shè)長效機制
電力企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該是一項長期的歷史性任務(wù)，任何急功近利式的操作都是不科學(xué)的。電力企業(yè)有自身發(fā)展規(guī)律，企業(yè)文化也蘊含企業(yè)深厚底蘊，如果不能制定長期發(fā)展目標和規(guī)劃，文化建設(shè)效果難以體現(xiàn)，還會給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成一些負面影響。文化是一種意識形態(tài)，在快速發(fā)展的經(jīng)濟社會中，要時刻與時代保持接軌，如果企業(yè)缺少長效機制，就不能及時矯正發(fā)展方向，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象影響企業(yè)進步也就成為可能。
3．文化建設(shè)形式重于內(nèi)涵
電力企業(yè)文化建設(shè)因為和黨建工作形成一體，難免要帶有濃重的政治色彩，在長期發(fā)展過程中，很多企業(yè)都會總結(jié)出一套所謂的發(fā)展經(jīng)驗。但這些口號式的經(jīng)驗常常停留在嘴上、墻上、本子里、媒體上，真正落實到位的并不多，這樣勢必形成說一套做一套，群眾對此自然是很反感。有些電力企業(yè)常常存在傳統(tǒng)意義上的優(yōu)越感，對于文化建設(shè)并不上心，只是為應(yīng)付上級檢查才稍微動一動，搞一些花架子，做做秀罷了。這種嘩眾取寵式的企業(yè)文化建設(shè)當然不能讓企業(yè)員工信服，對企業(yè)不會產(chǎn)生積極助推力。
4．文化建設(shè)品牌意識薄弱
電力企業(yè)已經(jīng)從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)移，企業(yè)固有意識也應(yīng)該隨之改變，但由于一些人根深蒂固的思想意識不能及時跟進，這勢必造成企業(yè)文化建設(shè)陷入盲目性。現(xiàn)代企業(yè)靠品牌戰(zhàn)略占領(lǐng)市場贏得發(fā)展機遇，如果電力企業(yè)不能從根本上轉(zhuǎn)變自我認識觀念，企業(yè)缺少品牌意識，必定要在競爭中失去優(yōu)勢地位。企業(yè)文化也是如此，如果不能創(chuàng)造屬于自己的文化產(chǎn)品，企業(yè)不僅不能從文化建設(shè)中獲得助動力，企業(yè)經(jīng)營管理意識腐化凝固，也會讓企業(yè)生產(chǎn)陷入被動局面。
二、加強電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方法
電力企業(yè)文化建設(shè)，可以有力促使電力企業(yè)員工對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、行為準則的認同，提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力，增強企業(yè)員工的使命感，為電力企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營生產(chǎn)管理和文化建設(shè)雙豐收奠定堅實基礎(chǔ)。
1．堅持以人為本原則，關(guān)注員工生活現(xiàn)實
企業(yè)文化建設(shè)要始終體現(xiàn)以人為本理念，要始終關(guān)注企業(yè)員工的生活現(xiàn)實，以企業(yè)文化建設(shè)為契機，努力營造企業(yè)發(fā)展良性氛圍。企業(yè)文化是企業(yè)核心價值觀的外化形式，加強文化建設(shè)當然需要全體企業(yè)職工的認同和參與。由于企業(yè)文化建設(shè)與職工生活密切關(guān)聯(lián)，加強企業(yè)文化建設(shè)，必然要關(guān)注企業(yè)員工生活實際，體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷。而企業(yè)員工是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展主體，關(guān)注員工生活，解決員工普遍關(guān)心的問題，也成為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)文化倡導(dǎo)的是塑造職工品質(zhì)靈魂，強調(diào)自我激勵，以實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)堅持文化建設(shè)的人文性，對統(tǒng)一企業(yè)員工思想有重要促進作用。企業(yè)文化建設(shè)是一項民心工程建設(shè)，關(guān)注員工生活焦點問題，有利于強化企業(yè)凝聚力，對開發(fā)人的潛能也有積極意義。以文化建設(shè)為抓手，關(guān)注職工生活，為職工謀福祉，這是企業(yè)文化建設(shè)的根本宗旨。
2．建設(shè)視覺文化環(huán)境，樹立先進典型榜樣
電力企業(yè)文化建設(shè)要求創(chuàng)造企業(yè)文化環(huán)境和氛圍，營造一定的視覺沖擊也是非常有必要的。這和應(yīng)付上級檢查有本質(zhì)區(qū)別。電力生產(chǎn)場所增加文化氣氛，對員工的教育激勵自然是隨時隨地的。首先是統(tǒng)一企業(yè)形象管理。要按照國家電網(wǎng)公司品牌建設(shè)要求，統(tǒng)一配置辦公用品，統(tǒng)一配發(fā)現(xiàn)場工作制服。特別是辦公場所要進行規(guī)范化管理，環(huán)境清潔美觀、服務(wù)窗口服務(wù)規(guī)范、生產(chǎn)工地和車輛配備要符合國家相關(guān)規(guī)定。在廠區(qū)要制定醒目宣傳欄、標語板、看板、理念牌等。有條件的話，還可以創(chuàng)建文化墻，讓文化元素時刻圍繞在員工身邊。還可以制作燈箱、展板等，宣傳企業(yè)精神，展示企業(yè)文化內(nèi)涵。這對樹立企業(yè)形象都有重要作用。
3．改變宣傳溝通方式，建立良好干群關(guān)系
電力企業(yè)文化建設(shè)需要有良好的企業(yè)建設(shè)環(huán)境、宣傳環(huán)境和工作環(huán)境，由于一些歷史原因所致，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化重視程度和對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理還是不能相提并論的，很容易形成重經(jīng)營生產(chǎn)輕文化建設(shè)的管理格局。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，這種失衡的管理格局漸漸顯示其弱點，讓企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)也逐漸認識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性和不可或缺。因此，電力企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要擺正自己在企業(yè)文化建設(shè)中的位置，要注意發(fā)揮自己應(yīng)該有的作用。特別是企業(yè)一把手要成為企業(yè)文化建設(shè)的及時責任人，這樣才能有效推動企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。在主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排下，形成黨、政、工、團各個管理系統(tǒng)的一體化建設(shè)。在具體實施企業(yè)文化建設(shè)時，還要相互支持配合，各個職能部門要齊抓共管。
4．開展豐富文化活動，提升企業(yè)品質(zhì)形象
電力企業(yè)文化活動包含豐富內(nèi)容，通過開展多種文化娛樂活動，豐富員工生活，提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)動力。電力企業(yè)文化活動可以由企業(yè)統(tǒng)一組織，也可以由本單位分散組織。如參加各種文化評選活動、各種社會公益活動，還有眾多文化表演娛樂活動，都是企業(yè)員工喜聞樂見的，對豐富員工生活都有重要促進作用。還有演唱會、故事會、事跡報告會、舞蹈大會、體育比賽、慰問活動、聯(lián)誼活動、讀書月活動、孝敬父母人物評選等等，只要與員工生活聯(lián)系緊密的文化活動，都可以成為文化建設(shè)的重要內(nèi)容。開展豐富文化活動，不僅能夠滿足員工生活需要，產(chǎn)生內(nèi)強素質(zhì)的效果，還能夠給企業(yè)帶來正面宣傳，起到外塑形象的作用。企業(yè)文化建設(shè)從不同角度對企業(yè)品牌進行宣傳和打造，為企業(yè)騰飛助力。
三、結(jié)語
電力企業(yè)文化建設(shè)有自己的特色，這也是企業(yè)長遠規(guī)劃建設(shè)的重要組成部分。只有將文化建設(shè)融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)強素質(zhì)外塑形象的特質(zhì)功能，企業(yè)文化建設(shè)才會真正步入正軌，成為企業(yè)不可或缺的重要動力資源。企業(yè)文化是企業(yè)文明建設(shè)的核心內(nèi)容，也是落實科學(xué)發(fā)展觀的重要外化表現(xiàn)形式，促使企業(yè)員工將文化建設(shè)元素轉(zhuǎn)化為自覺意識和行為習(xí)慣，為打造現(xiàn)代企業(yè)品牌形象創(chuàng)造良好條件。
作者：李文良 單位：廣東電網(wǎng)公司惠州惠城供電局
電力行業(yè)論文:電力行業(yè)物資管理論文
一、電力物資管理的發(fā)展與現(xiàn)狀
1.電力物資管理模式的發(fā)展
物流中心一般隸屬于集團公司，是一個物資管理中心。集團公司按照下屬各分公司上報的物資采購計劃進行統(tǒng)一采購、調(diào)配，并下發(fā)使用，各使用單位僅需做好接受工作。因此，物流中心也是一個計劃管理、采購管理、簽約管理、履約管理、結(jié)算管理的中心。
2.電力物資管理的現(xiàn)狀
2.1統(tǒng)一計劃。以年度需求計劃為主的物資需求是編制物資需求計劃的主要依據(jù)，各需求部門或公司上報，項目主管部門審核，最終生成合理的物資需求計劃，提交物流管理中心進行采購。
2.2集中、統(tǒng)一采購。集中、統(tǒng)一采購可以采取各種靈活多樣的方式：招標采購是最主要的一種方式，也是集約化管理環(huán)節(jié)的核心，集中采購的優(yōu)勢是不言而喻的。其次可以通過網(wǎng)上競價、框架協(xié)議采購、戰(zhàn)略協(xié)議采購等方式。無論采用何種采購方式，都應(yīng)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)招投標法及華電集團公司公司相關(guān)采購規(guī)章制度及工作程序。
二、實施集約化管理的困難
成本達到最小化的管理方法是全生命期的供應(yīng)鏈管理[2]，電力物資集約化管理需貫穿整個過程。
1.需求的不確定性。在電力生產(chǎn)過程中，需求的突發(fā)性與不確性困擾著電力企業(yè)，維修費用逐年遞減也使企業(yè)無法預(yù)存眾多的維修備品。需求物資無法預(yù)測、上報，這也大大增加了物資計劃管理的困難。
2.平衡計劃擴容的困難。計劃平衡是通過集團采購平臺對各單位上報的數(shù)量、品種做合理的統(tǒng)籌、平衡，以達到最合理的采購數(shù)量，爭取最合理的采購價格。要使整個集團公司物資管理系統(tǒng)統(tǒng)一平衡利庫，減少庫存積壓，做到有效利用庫存資源，需要非常完善的管理系統(tǒng)。
3.計劃性的困難。電力物資管理的計劃需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真對待計劃上報和計劃審核，保障申報計劃的性，避免因為計劃重復(fù)、漏失或其他造成計劃與實際需求不相符的情況發(fā)生。(4)供應(yīng)商管理的困難供應(yīng)商處在供應(yīng)鏈的源頭，對于企業(yè)生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。供應(yīng)商的產(chǎn)品在交貨時間、品質(zhì)保障、庫存管理都制約著企業(yè)的生產(chǎn)。在電力物資供應(yīng)中，對供應(yīng)商的管理仍然存在著一些問題：如對供應(yīng)商價值的認識不足，產(chǎn)品質(zhì)量問題以及缺乏有效監(jiān)督績效評價和反饋機制。
三、電力物資集約化管理的方法與保障
1.提高計劃編制的性。各需求部門或公司應(yīng)嚴格執(zhí)行集團的規(guī)定，加強初步審核，按規(guī)定格式和內(nèi)容提交物資需求計劃，對物資名稱、規(guī)格型號、需求數(shù)量、交貨時間、重要參數(shù)等進行審核，確保上報計劃能通過ERP系統(tǒng)報送并流轉(zhuǎn)，提高集團公司采購平臺的利庫平衡性。
2.提高計劃的嚴肅性。合理安排全年招標項目，重點做好年度招標計劃、批次招標計劃的報送。緊急物資的招標采購，或?qū)τ媱潈?nèi)容做實質(zhì)性變更的，須按相應(yīng)的工作流程，以正式文件形式提出申請方可辦理。
3.密切關(guān)注外部市場的變化。需要密切關(guān)注主要原材料市場，分析市場價格與主要設(shè)備材料成本的聯(lián)動關(guān)系，動態(tài)跟蹤供應(yīng)商產(chǎn)能、了解市場供需關(guān)系等的變化。
四、未來與發(fā)展
供應(yīng)鏈思想的發(fā)展與深入讓集約化管理成為現(xiàn)代物流發(fā)展的必然趨勢，集中采購降低成本，加速資金周轉(zhuǎn)，實現(xiàn)共利雙贏。物資管理成為企業(yè)重要的增值環(huán)節(jié)，集約化的電力物資管理，能夠有效的降低企業(yè)成本，增加利潤空間。希望本文可以幫助電力企業(yè)有針對性的加強電力物資集約化管理水平，為管理者的決策提供支持與幫助。
作者：周琪 單位：上海華電閔行能源有限公司
電力行業(yè)論文:電力行業(yè)金融風險管理論文
一、電力行業(yè)所面臨的金融風險的理論分析
電力行業(yè)所面臨的金融風險按照不同的驅(qū)動因素可以分為市場風險、信用風險、操作風險和財務(wù)風險。其中匯率、利率等金融市場變量的變化或波動而引起的指的是市場風險，在日常生活中由于電力企業(yè)涉及到的原材料和機電等產(chǎn)品是受到進出口業(yè)務(wù)比較多的，其要更多的關(guān)注匯率波動的變化，對此帶來的影響。由于市場利率水平的變動而引起企業(yè)未來收益的變化的不確定性是利率風險，很多電力企業(yè)都是通過銀行借貸來進行融資，由于很多用戶付款不及時造成了電力企業(yè)無法及時讓款項到賬，這就會影響電氣日常現(xiàn)金流的流動，如果這些呆賬、壞賬一旦形成就十分不李云上游電力企業(yè)的經(jīng)營，進而就會使得整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈爆發(fā)行業(yè)信用危機，影響和危害巨大。由于內(nèi)控機制不健全所產(chǎn)生的違規(guī)操作行為的可能性指的是電力行業(yè)的操作風險，操作風險大部分是和內(nèi)部控制制度的建設(shè)聯(lián)系起來的，虛假的財務(wù)報告、不真實的會計信息、電力項目投標的商業(yè)賄賂等各種違規(guī)行為是操作風險導(dǎo)致的結(jié)果。這又主要是由于相關(guān)的監(jiān)管機制不到位，沒有嚴格、完善的審計監(jiān)督體制就不能有效形成相關(guān)的制度約束，自然在執(zhí)行上也會存在很多的問題。
二、我國電力行業(yè)金融風險管理的現(xiàn)狀及問題
(一)沒有在電力行業(yè)形成長期的金融風險管理觀念
由于金融類企業(yè)的其經(jīng)營的產(chǎn)品多和金融投資息息相關(guān)，但是電力企業(yè)作為非金融企業(yè)其主要經(jīng)營的產(chǎn)品與之有十分巨大的區(qū)別。在現(xiàn)實工作中，很對電力企業(yè)的相關(guān)上級和領(lǐng)導(dǎo)沒有足夠的意識到金融風險管理的好壞對企業(yè)的重要性，在日常的工作中對這一塊就存在一些盲區(qū)和不足。這主要表現(xiàn)在兩個方面:首先，是沒有足夠的金融風險防范觀念，對于金融風險對企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標的重要影響很多電力企業(yè)管理者沒有足夠的認識。在企業(yè)風險管理的過程中沒有充分的重視金融風險管理。然后表現(xiàn)在對金融風險的認識能力上，在金融知識的積累方面很多的電力企業(yè)管理人員缺乏，從而不能讓相關(guān)的專業(yè)人士對企業(yè)實現(xiàn)有效的金融風險管理。
(二)在金融風險避險工具方面很多電力企業(yè)沒有足夠的了解
金融類企業(yè)在進行日常管理中主要追求收益，而非金融企業(yè)則并非如此，尤其在中國作為壟斷的電力行業(yè)，電力企業(yè)在金融管理過程中的主要目標是實現(xiàn)保值。目前在電力行業(yè)沒有充分的應(yīng)用用于防范金融市場風險的套期保值工具。一方面電力企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對金融風險管理的重要性認識不深刻，導(dǎo)致自己的認識盲區(qū)，從而帶動下面員工也是這種狀態(tài);另外一個方面則是，商業(yè)銀行所提供的金融衍生產(chǎn)品過分單一，這又主要是因為我國當前金融市場整體發(fā)展不協(xié)調(diào)造成的。
(三)信用風險控制工具的性太差
在國內(nèi)電力企業(yè)中目前還沒有進行有效的商賬管理，在國內(nèi)剛剛形成企業(yè)資信評估的觀念，高銷售額是很多電力企業(yè)主要追求的目標，在訂單簽署之前并沒有對客戶進行信用狀況的調(diào)查，這就會造成收款時的各種問題。另外，只有有限的渠道幫助企業(yè)獲取客戶和供應(yīng)商信用狀況，這主要是因為我國還沒有成熟的信用評級體制，沒有完善的評級機制，這樣就會使電力企業(yè)在對自己的客戶劃分信貸等級存在一定的困難。
(四)沒有將電力行業(yè)金融風險管理的內(nèi)控體系的作用充分發(fā)揮出來
傳統(tǒng)的國有工業(yè)企業(yè)構(gòu)成了我國主要的電力支柱企業(yè)，改革開放以來的股份制對于我國的制度建設(shè)有很強的促進作用，但是目前我國的電力企業(yè)在金融風險的評估、審計方面還沒有較強的能力。總的來說，電力企業(yè)的內(nèi)控功能弱化以及內(nèi)部審計功能弱化造成了風險管理責任的弱化，這樣就無法有效的提升風險管理能力。其中內(nèi)部審計部門存在審計人員工作素質(zhì)不高，能力不強，工作狀態(tài)懶散等問題，造就當前國有企業(yè)內(nèi)部審計功能弱化的主要表現(xiàn)。
三、建設(shè)我國電力行業(yè)金融風險管理的主要措施
(一)通過電力企業(yè)經(jīng)營管理理念的轉(zhuǎn)變增強金融風險管理意識
要加強我國電力企業(yè)金融風險管理就必須要轉(zhuǎn)變原有的傳統(tǒng)觀念，應(yīng)當像重視生產(chǎn)經(jīng)營風險一樣重視金融風險管理，應(yīng)當從全局的角度長期的進行金融風險管理工作。因此企業(yè)的管理人員應(yīng)做好風險管理文化的帶頭作用，通過險管理方面的培訓(xùn)和溝通來逐步的增強風險意識，這樣能夠使員工不斷的從經(jīng)驗中吸取教訓(xùn)。同時在金融風險管理文化宣傳方面電力企業(yè)也要加強，企業(yè)文化對于員工的影響是潛移默化的，任何一個員工都會受到自身企業(yè)文化的熏陶。
(二)對電力行業(yè)金融風險管理組織機構(gòu)的建設(shè)進行完善
應(yīng)當對金融風險管理組織機構(gòu)建設(shè)進行完善，主要包括規(guī)范相關(guān)部門的管理責任，引進和培養(yǎng)合格的風險管理專業(yè)人才等，這樣能夠使電力企業(yè)管理及時的作出風險控制決策，對企業(yè)金融風險管理的具體職責進行明確。
(三)完善電力企業(yè)金融風險管理工具
通過電力企業(yè)金融風險管理工具的完善來提高企業(yè)的風險管理人力是很重要的，電力企業(yè)應(yīng)當在與金融企業(yè)合作的過程中通過對金融衍生工具的充分應(yīng)用來規(guī)避相應(yīng)的風險。另外，也需要電力企業(yè)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)足夠重視這一塊的建設(shè)，堅持對形式的把握，不斷的改進相關(guān)的制度完善，加強電力行業(yè)金融風險管理的控制制度建設(shè)，是金融風險管理部門有效的對電力企業(yè)的金融風險進行管理。
四、總結(jié)
綜上所述，針對當前我國電力企業(yè)金融風險管理中所出現(xiàn)的各種問題應(yīng)當及時的采取有效的措施進行解決，在增強金融風險管理意識的基礎(chǔ)上完善相應(yīng)的金融風險組織機構(gòu)建設(shè)，同時還要完善電力企業(yè)金融風險管理工具的運用，同時也要加強對電力企業(yè)金融風險的管理和相關(guān)的制度完善落實都對電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。
作者：孟俊枝 單位:內(nèi)蒙古清水河電力有限責任公司
電力行業(yè)論文:電力行業(yè)計算機應(yīng)用論文
1電力行業(yè)所面臨的網(wǎng)絡(luò)安全威脅
如果電力系統(tǒng)中缺少嚴格的驗證機制，或者不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間缺乏有效的訪問控制，可能導(dǎo)致非法用戶使用到關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)，引發(fā)非法侵入的業(yè)務(wù)安全風險。
2電力行業(yè)計算機應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)的內(nèi)容
基于電力行業(yè)所面臨的網(wǎng)絡(luò)安全風險，為保障整個電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行，必須建立一套符合電力行業(yè)自身特點的網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)。而所謂電力行業(yè)計算機應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的安全結(jié)構(gòu)，即是應(yīng)用和實施一個基于多層次安全系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全策略，在多個層次上部署相關(guān)的安全產(chǎn)品，以實現(xiàn)控制網(wǎng)絡(luò)和主機存取，降低系統(tǒng)被攻擊危險，從而達到安全防護的目的。網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)的內(nèi)容主要有以下幾個方面：2.1網(wǎng)絡(luò)安全防護結(jié)構(gòu)體系電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全防護的基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)安全域的劃分。根據(jù)《電網(wǎng)和電廠計算機監(jiān)控系統(tǒng)及調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全防護規(guī)定》的要求，電力系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)可劃分為四級網(wǎng)。其中，電力調(diào)度生產(chǎn)控制與實時監(jiān)測可作為一、二級網(wǎng)，它與三、四級網(wǎng)絡(luò)是進行物理隔離的。第三級網(wǎng)為DMIS網(wǎng)，第四級網(wǎng)為MIS網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)安全防護的重點也是第三、第四級網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)整個電力行業(yè)計算機應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的特點，還可對三、四級網(wǎng)絡(luò)進行進一步安全域的劃分，并劃清網(wǎng)絡(luò)的邊界，綜合采用路由器、防火墻、入侵監(jiān)測等技術(shù)對三、四級網(wǎng)絡(luò)進行綜合防護。2.2安全防護技術(shù)的應(yīng)用電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全防護技術(shù)，主要包括了防護墻技術(shù)、漏洞掃描技術(shù)、入侵檢測技術(shù)、病毒防治技術(shù)等，這些安全防護技術(shù)作為網(wǎng)絡(luò)防護結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)組成部分，在統(tǒng)一的安全策略指導(dǎo)下，以保障系統(tǒng)的整體安全。其中，防火墻技術(shù)、入侵檢測技術(shù)和漏洞掃描技術(shù)，主要是針對內(nèi)部信息系統(tǒng)不同安全域進行的安全防護；而病毒防治技術(shù)則主要是面對電力系統(tǒng)內(nèi)的客戶端及各種服務(wù)器提供安全服務(wù)。
3電力行業(yè)計算機應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)的設(shè)計
3.1網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則
（1）安全性原則。是指網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)的設(shè)計方案，應(yīng)充分確保電力系統(tǒng)的安全性；所采用的安全技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)有著良好的產(chǎn)品質(zhì)量與性，以充分保障系統(tǒng)的安全。
（2）一致性原則。主要是電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全問題應(yīng)與整個網(wǎng)絡(luò)的工作周期同時存在，所制定的安全體系結(jié)構(gòu)也必須與網(wǎng)絡(luò)的安全需求相一致。
（3）易操作性原則。網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)的相關(guān)技術(shù)措施需要由人為去完成，如果所采用的技術(shù)措施過于復(fù)雜，對人的要求也過高，這自身就降低了系統(tǒng)的安全性。
（4）分布實施原則。由于電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)隨著規(guī)模的擴大和應(yīng)用領(lǐng)域的增加，網(wǎng)絡(luò)受到攻擊的可能性也不斷增加，想一勞永逸的解決電力網(wǎng)絡(luò)安全問題是不現(xiàn)實的，而且網(wǎng)絡(luò)安全措施的實施也需要相當?shù)馁M用支出。因此，網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)的建設(shè)可采用分布實施的方式，既可滿足當前網(wǎng)絡(luò)對信息安全的需要，也可為今后系統(tǒng)的擴展與完善奠定良好的基礎(chǔ)。
3.2網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)具體設(shè)計方案的應(yīng)用
（1）電力系統(tǒng)局域網(wǎng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)設(shè)計整個電力行業(yè)計算機應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，不僅會受到外部的攻擊，也同時會受到內(nèi)部攻擊。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)主要是指用于控制電力設(shè)備以及采集運行數(shù)據(jù)的設(shè)備層網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，如SCADA系統(tǒng)DSC系統(tǒng)等，由于這部分網(wǎng)絡(luò)需和電力控制設(shè)備之間直接進行數(shù)據(jù)間的交換，任何非法入侵的數(shù)據(jù)都可能引發(fā)電力設(shè)備的故障，并可能導(dǎo)致整個電網(wǎng)的安全運行受到影響。為了有效解決內(nèi)網(wǎng)的安全防護問題，可在電站系統(tǒng)的局域網(wǎng)內(nèi)部，使用防火墻技術(shù)對不同的網(wǎng)段進行隔離，并且采用IPS設(shè)備加強對關(guān)鍵應(yīng)用部位的監(jiān)控與保護。如圖1所示，即為電力系統(tǒng)局域網(wǎng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)設(shè)計。在該設(shè)計方案中：
①使用防火墻集群將內(nèi)部與外部網(wǎng)絡(luò)隔離，保障電力網(wǎng)絡(luò)外部的攻擊與漏洞掃描等，不會影響到內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)的正常傳輸與交流；
②再將內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的不同區(qū)域進行隔離，使之能具備不同級別的訪問權(quán)限，以有效保障內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)的安全性；
③對電站關(guān)鍵部位的安全防護還可采用IPS裝置，以保障內(nèi)部重要數(shù)據(jù)的可監(jiān)控性、可審計性以及防止惡意流量的攻擊。
（2）省級電力骨干網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)設(shè)計省級電力骨干網(wǎng)絡(luò)的核心中部署有眾多的業(yè)務(wù)，如用電營銷、工程管理、辦公自動化系統(tǒng)、電力生產(chǎn)信息平臺以及GIS系統(tǒng)等，同時還包含了與其它企業(yè)及各種服務(wù)系統(tǒng)的系統(tǒng)。正是由于各種業(yè)務(wù)的流量都需由電力骨干網(wǎng)絡(luò)進行傳輸和匯集，對網(wǎng)絡(luò)的安全性與性也有著極高的要求。因此，對于省級電力骨干網(wǎng)絡(luò)的安全結(jié)構(gòu)設(shè)計，可部署2~4點的防火墻集群作為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的省級安全核心，并對系統(tǒng)的多鏈路情況進行負載均衡，以充分滿足省級電力骨干網(wǎng)絡(luò)對安全防護的要求。省級電力骨干網(wǎng)絡(luò)的安全結(jié)構(gòu)建設(shè)，主要包括了兩方面的任務(wù)：
①利用防火墻技術(shù)對外部接口區(qū)域和內(nèi)部服務(wù)器區(qū)域進行劃分，并綜合應(yīng)用病毒防治技術(shù)、漏洞掃描技術(shù)等多種安全防護技術(shù)，從而實現(xiàn)系統(tǒng)在訪問控制、漏洞掃描、病毒防護、入侵檢測、集中安全管理以及日志記錄等多個環(huán)節(jié)的安全防護；
②通過安全結(jié)構(gòu)的建設(shè)以實現(xiàn)系統(tǒng)多鏈路情況下的負載均衡，保障系統(tǒng)具有足夠的收發(fā)速度和響應(yīng)速度，并能有效避免網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的中斷。
（3）電力廣域網(wǎng)整體網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)設(shè)計對于整個電力系統(tǒng)的廣域網(wǎng)，為了保障端對端、局對局的安全性，并有效保障整個系統(tǒng)的安全性與性，可對整個電力廣域網(wǎng)采用分布式的安全結(jié)構(gòu)設(shè)計方案。其安全結(jié)構(gòu)的特點是：
①通過分布式架構(gòu)，可以使廣域網(wǎng)的安全結(jié)構(gòu)真正實現(xiàn)多臺防火墻的同時Active技術(shù)，有效保障了網(wǎng)絡(luò)的安全性。
②通過過濾規(guī)則設(shè)置，可以實現(xiàn)對廣域網(wǎng)內(nèi)部資源對外開放程度的有效控制，尤其是電力公司和Internet公共網(wǎng)絡(luò)之間的連接可僅開放某特殊段的IP端口，從而有效避免了病毒攻擊和非法侵入。
③通過客戶端認證規(guī)則的應(yīng)用，可以確保電力廣域網(wǎng)不同的內(nèi)部用戶享受到不同的訪問外部資源的級別。同時還對內(nèi)部用戶嚴格區(qū)分網(wǎng)段，其自動的反地址欺騙有效杜絕了從外網(wǎng)發(fā)起的對于內(nèi)網(wǎng)的訪問，而對于內(nèi)網(wǎng)發(fā)起的對外網(wǎng)的訪問則可以不受到限制。
4總結(jié)
本文從電力行業(yè)所面臨的網(wǎng)絡(luò)安全威脅出發(fā)，并著重就電力行業(yè)計算機應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的安全體系、安全防護技術(shù)應(yīng)用、安全結(jié)構(gòu)設(shè)計原則以及具體的設(shè)計方案等多個方面的內(nèi)容進行研究與探討。對于電力網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)的設(shè)計與建設(shè)，我們應(yīng)當嚴格遵循安全性、一致性、易操作性和分布實施的原則，積極采取基于多層次安全系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全策略，并在多個層次上部署相關(guān)的安全產(chǎn)品，以有效降低電力系統(tǒng)被攻擊的危險，從而真正保障電力網(wǎng)絡(luò)的安全。
作者：趙昕宇 楊波 單位：國網(wǎng)咸陽供電公司信息通信分公司
電力行業(yè)論文:電力行業(yè)管理創(chuàng)新論文
一、各級電力行業(yè)職工教育培訓(xùn)資源共享平臺的構(gòu)建與管理
電力體制改革、人才隊伍建設(shè)的發(fā)展、行業(yè)教育培訓(xùn)資源共享和會員企業(yè)的要求均需要構(gòu)建電力行業(yè)職工教育培訓(xùn)資源共享平臺。面對這樣的新形勢，面臨電力體制改革的新課題，為了充分發(fā)揮電力行業(yè)協(xié)會聯(lián)系各電力企業(yè)的橋梁和紐帶作用，整合電力行業(yè)人力資源開發(fā)的綜合能力，電力行協(xié)積極醞釀，在電網(wǎng)公司人力資源部鼎力協(xié)助下，通過與各集團公司的聯(lián)系、協(xié)商、溝通，并進行了可行性研究，提出并實施了電力行業(yè)職教資源共享平臺構(gòu)建與管理平臺。為適應(yīng)電力體制改革形勢，適應(yīng)行業(yè)職工教育培訓(xùn)工作的新發(fā)展和新需要，由電力行協(xié)組織牽頭，由各省供電、發(fā)電、電建等企業(yè)參與，共同建立一個可供電力企業(yè)共同享有、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、扎實實施為職工教育培訓(xùn)工作服務(wù)的研究平臺、資源平臺、協(xié)調(diào)溝通平臺，信息共享平臺。該平臺的工作方針是：“研究、協(xié)作、交流、服務(wù)”。工作目標是：為貴州電力職工教育培訓(xùn)工作多方位服務(wù)，多方位提高電力行業(yè)職工素質(zhì)，滿足電力發(fā)展日益增長的人才需要。主要功能是：1.按照黨的方針政策，遵循職工教育培訓(xùn)的基本規(guī)律，積極開展電力職工教育培訓(xùn)工作研究，探索提高職工教育培訓(xùn)質(zhì)量與效率的有效途徑，為電力人力資源開發(fā)服務(wù)；2.組織制定電力職工教育培訓(xùn)有關(guān)政策、規(guī)劃和具體措施，為企業(yè)職工教育決策提出積極的參考意見；3.根據(jù)有關(guān)部門委托或會員單位要求，對職工教育培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)咨詢，協(xié)助會員單位開展職工教育培訓(xùn)工作；4.結(jié)合電力發(fā)展的實際，開展職工教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗交流，對電力系統(tǒng)職工教育培訓(xùn)論文和創(chuàng)新成果進行評選、表彰、宣傳；5.接受有關(guān)部門或單位的委托，組織開展有關(guān)職工教育培訓(xùn)的制度、標準及文件的研討，對有關(guān)單位的職工教育培訓(xùn)工作進行評估；6.搜集、整理國內(nèi)外有關(guān)職工教育培訓(xùn)的近期資料，即使傳遞信息和推廣先進經(jīng)驗。
二、為建立科學(xué)有效的行業(yè)協(xié)會職工教育培訓(xùn)平臺組織體系
1.建立組織結(jié)構(gòu)。為了使職教資源共享平臺構(gòu)建和管理工作落在實處，成立了職工教育培訓(xùn)專委會。同時加強對專委會的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由主任、副主任、委員組成的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確每年召開1-2次年會，討論專委會重要工作，會議和活動由成員單位輪流承辦。組織機構(gòu)的建立和完善為行協(xié)職教資源共享平臺的構(gòu)建和管理提供了組織保障。2.規(guī)范工作守則。作為一個非行政組織，要使活動得以正常開展，需要有一個大家認可的共同遵守的章程，通過專委會成員單位的討論，統(tǒng)一思想，制定電力行業(yè)協(xié)會職工教育培訓(xùn)專委會工作守貝必，明確專委會工作的宗旨、工作方針、組織機構(gòu)、基本任務(wù)、會員和經(jīng)費等，“工作守則”的出臺為行協(xié)職教資源共享平臺的構(gòu)建和管理提供了制度保障和經(jīng)費保障。3.總結(jié)工作，落實計劃任務(wù)。專委會年會的重要內(nèi)容，就是對上年工作進行認真總結(jié)，討論出臺下年度工作計劃。通過總結(jié)，提煉升華成功經(jīng)驗，找出存在的問題，在年會中，會議代表對上一年開展的重大活動給予充分肯定，對成員單位積極性發(fā)揮、職教人員隊伍建設(shè)等提出改進意見。制定計劃將專委會工作落在實處，組織實施高技能人才隊伍建設(shè)、開展職工教育培訓(xùn)工作評優(yōu)、職教論文和培訓(xùn)管理成果評選、組織職教人員外出培訓(xùn)考察等項目，切合實際，目標明確，指導(dǎo)性強。完整的工作總結(jié)和周密的工作計劃為行協(xié)職教資源共享平臺的構(gòu)建和管理提供了保障。電力企業(yè)的管理需要從個方面入手，為了深入探索，本文從兩個方面積極探索電力企業(yè)管理。面對發(fā)展迅速，越發(fā)健全的電網(wǎng)建設(shè)，我們有理由相信電力行業(yè)企業(yè)管理會越來越好。
作者：賈柯 單位：沈陽方達電力設(shè)備有限公司
電力行業(yè)論文:電力行業(yè)品質(zhì)服務(wù)管理制度論文
一、對經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定有良好促進作用
近年來，電力的供求矛盾越來越明顯。隨著經(jīng)濟增長，用電需求越來越大，電力企業(yè)的產(chǎn)出已經(jīng)逐漸跟不上嚴峻的形勢，電網(wǎng)的安全也面臨十分嚴峻的考驗。只有通過品質(zhì)服務(wù)，才能對電力企業(yè)資源進行優(yōu)化配置，保障供應(yīng)滿足需求。因此，品質(zhì)服務(wù)對維護社會穩(wěn)定，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定，降低電力企業(yè)成本，確保經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展起到了不可忽視的作用。
二、電力行業(yè)品質(zhì)服務(wù)的現(xiàn)狀
電力行業(yè)仍處于壟斷地位，對外競爭的壓力不大，客戶對電力產(chǎn)品的價值無法很好選擇，但隨著終端能源市場的發(fā)展，液化氣和天然氣等替代能源進入電力市場參與競爭，同時地方電廠和自備電廠供電范圍的增加，讓電力企業(yè)的市場空間逐漸縮小。
（一）對品質(zhì)服務(wù)的認識和理解不到位
許多的地方基層電力企業(yè)對電力服務(wù)的品質(zhì)性認識不足，定位不準，不能夠真正把品質(zhì)服務(wù)落實和貫徹好，還是把品質(zhì)服務(wù)工作停留在作風整頓的層面之上，沒有形成以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向的服務(wù)觀念。當前，地方基層供電企業(yè)對于品質(zhì)服務(wù)的標準和服務(wù)范圍沒有具體的可操作性的規(guī)章制度，所以造成難以貫徹電力行業(yè)的品質(zhì)服務(wù)。由于企業(yè)內(nèi)部各部門之間沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)，沒有進行有效溝通，對品質(zhì)服務(wù)的各種獎懲措施以及激勵機制還不成熟，讓品質(zhì)服務(wù)經(jīng)常成為一句空口號。此外，很多電力企業(yè)的員工單純片面的理解品質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容、含義，而輕視了對服務(wù)質(zhì)量的考慮，無法做到把品質(zhì)服務(wù)觀念上升到企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從而導(dǎo)致了很多員工在進行服務(wù)工作時死搬硬套，缺乏主動性與創(chuàng)新性，讓電力行業(yè)服務(wù)工作難以得到很好的開展。
（二）電力企業(yè)的危機意識不足
電力行業(yè)的品質(zhì)服務(wù)不僅關(guān)系到人們的切身利益，更是關(guān)系到企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展甚至社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展，因此品質(zhì)服務(wù)工作一刻也不能放松。在以往的計劃經(jīng)濟的體制和政企模糊的管理模式下，電力企業(yè)形成了一種依賴意識，即企業(yè)發(fā)展靠國家、取得利益靠政策、企業(yè)管理靠行政。電力企業(yè)員工深受傳統(tǒng)觀念影響，難以對市場經(jīng)濟規(guī)律有系統(tǒng)的了解。多數(shù)員工還存在著過去那種唯我獨大的優(yōu)越感，對目前市場競爭的狀況認識不到位，而很多員工并沒有受到直接經(jīng)濟損失，存在著僥幸心理，缺乏危機意識。
三、電力行業(yè)提高品質(zhì)服務(wù)的策略建議
供電企業(yè)唯有努力提供品質(zhì)服務(wù)，才能不斷的容納吸收更多新客戶，擴大自己在市場中的占有率，穩(wěn)住自己的市場地位，增強企業(yè)的競爭力。換句話說，電力企業(yè)的根本在于品質(zhì)服務(wù)，其發(fā)展也取決于品質(zhì)服務(wù)。
（一）加強電力網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
好的產(chǎn)品才能讓服務(wù)有發(fā)揮的地方，品質(zhì)服務(wù)的前提條件是要有高質(zhì)量的電力產(chǎn)品，因此供電性成為了品質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)的條件。不同電壓等級的安全輸送，變電站穩(wěn)定運行，供電設(shè)備的安全等，都是實現(xiàn)品質(zhì)服務(wù)的硬件基礎(chǔ)。電力企業(yè)要嚴格實行安全生產(chǎn)，從設(shè)備供電到輸送電力，都要層層把關(guān)，保障供電穩(wěn)定性。當前電力企業(yè)的服務(wù)重心是確保連續(xù)穩(wěn)定安全的供電，電網(wǎng)的建設(shè)和安全運行成為決定性因素，電力企業(yè)要定期對供電設(shè)備進行檢修，建立一支專業(yè)的搶修隊伍，保障電力安全輸送。
（二）加強員工素質(zhì)的建設(shè)
社會的發(fā)展，時代的進步，服務(wù)的要求也隨之提高。現(xiàn)代的電力技術(shù)突飛猛進的發(fā)展，電力企業(yè)員工如果不與時俱進，加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，就很難掌握先進的工作方法和技術(shù)，更談不上實現(xiàn)品質(zhì)服務(wù)，因此加強員工的教育培訓(xùn)，提高員工服務(wù)素質(zhì)，建立一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍，對推進品質(zhì)服務(wù)起著重要作用。電力企業(yè)可以采用多渠道、多樣化的培訓(xùn)或宣傳方式，重點對《供電營業(yè)員工行為禮儀規(guī)范》進行宣傳教育，要求員工對其中提出的規(guī)范要求進一步深入理解，加強他們的職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，讓他們的服務(wù)工作邁向更高的臺階。
（三）加強管理制度的建設(shè)
要對員工進行有效的管理，讓其真正把品質(zhì)服務(wù)放在各項工作的及時位，電力企業(yè)必須加強管理制度的建設(shè)。一是要建立責任制度，明確職責，樹立責任感。無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通工作人員，只要有客戶進行咨詢，就必須耐心為客戶解答，如果你不屬于該問題的負責部門，則必須在及時時間將問題傳達到相應(yīng)的部門進行解決，杜絕敷衍推托客戶的現(xiàn)象，杜絕讓客戶到處詢問，遲遲解決不了問題的現(xiàn)象。同時，還應(yīng)當設(shè)立相應(yīng)的獎懲條例，獎勵服務(wù)的員工，樹立好的榜樣；而對于受到投訴的員工也要嚴肅處理，如此才能提高員工落實品質(zhì)服務(wù)的積極性。
四、結(jié)語
總之，服務(wù)是企業(yè)的生命，更是電力企業(yè)得以發(fā)展的根本。在今天的市場經(jīng)濟形勢下，電力企業(yè)必須拋棄以前在計劃經(jīng)濟下的老作風、舊方式，不斷樹立新的服務(wù)理念、不斷發(fā)展新的服務(wù)文化、不斷提高品質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵、不斷改進品質(zhì)服務(wù)方式，在品質(zhì)服務(wù)的保障下開拓新市場、謀求新發(fā)展，才能真正把電力企業(yè)的品質(zhì)服務(wù)工作推向更高的水平，促進整個電力行業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展，真正的服務(wù)人民，造福人民。
電力行業(yè)論文:電力行業(yè)綠色會計論文
一、綠色會計理論發(fā)展介紹
(一)可持續(xù)發(fā)展理論
可持續(xù)發(fā)展概念最早由世界環(huán)境和發(fā)展委員會于1987年提出，是立足于自然生態(tài)環(huán)境資源的人類長期發(fā)展戰(zhàn)略模式。從時間和空間的角度關(guān)注企業(yè)與社會、環(huán)境、經(jīng)濟之間的相互作用和聯(lián)系。史蒂芬·肖特嘉和羅杰·布里特在2010年《世界商業(yè)》上發(fā)表的文章中提出了“可持續(xù)會計”概念，指出可持續(xù)會計是會計的一個分支，是為生態(tài)系統(tǒng)和社會服務(wù)的會計，而且可持續(xù)會計作為一種信息管理工具和方法，能促進企業(yè)的可持續(xù)性和企業(yè)責任的發(fā)展。
(二)排放權(quán)理論
排放權(quán)理論源于經(jīng)濟學(xué)中經(jīng)典的外部性理論，外部性概念最早源自馬歇爾1890年發(fā)表的《經(jīng)濟學(xué)原理》，他的學(xué)生庇古在1920年出版的《福利經(jīng)濟學(xué)》一書中將外部性的研究問題從企業(yè)活動受外部的影響轉(zhuǎn)向企業(yè)活動對外部影響，他把邊際凈私人產(chǎn)品和邊際凈社會產(chǎn)品做了明確區(qū)分，并把兩者的差額稱為外部性。1960年科斯進一步發(fā)展了外部性理論提出了著名的科斯定理：只要產(chǎn)權(quán)明確，外部性問題都可以通過協(xié)商后的補償?shù)玫浇鉀Q。1968年戴爾斯將科斯定理引入美國水污染治理研究，提出了污染權(quán)交易理論。該理論主要思路是：在滿足環(huán)境要求的前提下，由政府設(shè)立合法的污染物排放權(quán)利即排污權(quán)，通常以排污許可證的形式出現(xiàn)，并允許這種權(quán)利像商品一樣被買賣。目前歐盟開展的碳排放交易的概念就來源于該理論。
(三)壞境會計信息披露理論
該理論可以從宏觀和微觀兩個角度去認識。從宏觀角度講進行環(huán)境會計信息的披露是國家宏觀管理的需要；從微觀角度看是企業(yè)內(nèi)部管理和自身發(fā)展的需要，是投資人、債權(quán)人等環(huán)境會計利益相關(guān)人進行重要決策的需要。同時，環(huán)境信息披露也體現(xiàn)了企業(yè)的受托責任，有助于減少報表使用者與企業(yè)之間環(huán)境信息的不對稱問題。
(四)成本管理理論
該理論與傳統(tǒng)管理會計理論相結(jié)合從環(huán)境成本的控制及內(nèi)部管理出發(fā)，認為企業(yè)重視經(jīng)濟效益的同時要重視生態(tài)環(huán)境開發(fā)的成本，提高社會效益和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。20世紀90年代物質(zhì)流成本會計（MFCA）理論的提出是成本管理領(lǐng)域研究的一個重大突破。物質(zhì)流成本會計是使物質(zhì)流動及其成本細致透明化的新成本會計，通過追蹤所有原材料及能源的投入與產(chǎn)出，以確保沒有重要的能源、水或其他原材料被計算所遺漏。將物質(zhì)流成本會計理論引入綠色管理會計，使企業(yè)能更的測算環(huán)境成本從而達到節(jié)約能源、降低污染、減少成本的目標。
二、對電力行業(yè)的啟示
隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中破壞自然環(huán)境的情況日益被我國政府重視。1998年我國正式簽署《京都議定書》，碳排放交易概念被引入；2003年原國家環(huán)保總局了《關(guān)于企業(yè)環(huán)境信息公開的公告》，以法規(guī)形式首次規(guī)范企業(yè)環(huán)境信息的披露要求，隨后證監(jiān)會、上交所也對企業(yè)環(huán)境信息披露做出相關(guān)規(guī)定。而電力行業(yè)作為能源企業(yè)、公用事業(yè)企業(yè)，深入認識保護環(huán)境的重要性，制定實行綠色發(fā)展戰(zhàn)略，努力推進自身的綠色發(fā)展顯得尤為重要。目前已開展的碳排放交易和企業(yè)環(huán)境信息披露對電力行業(yè)的長遠發(fā)展必將產(chǎn)生直接深遠的影響。現(xiàn)分別就這兩方面提出一些想法：
(一)碳排放權(quán)的會計核算
從2008年至今我國已成立了五個碳排放交易所，分別是：北京環(huán)境交易所有限公司、上海環(huán)境能源交易所股份有限公司、天津排放權(quán)交易所有限公司、深圳排放權(quán)交易所有限公司和廣州碳排放權(quán)交易所有限公司。隨著未來碳配額交易政策的正式推出，政府將把二氧化碳減排量作為硬性指標分配到各個企業(yè)。這樣一來，碳排放權(quán)就將像股票債券一樣在碳排放權(quán)交易所進行上市交易，并且形成有效的定價機制。電力行業(yè)中的風電、水電、太陽能發(fā)電等綠色減排項目產(chǎn)生的二氧化碳減排量，將成為一項可計量可交易的資產(chǎn)，給企業(yè)帶來收益。因此加強對碳排放權(quán)會計核算的研究，對未來真實公允的反映電力行業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營成果將會顯得格外重要。國際會計準則委員會（IASB）下轄的財務(wù)報告解釋委員會（IFRIC）在2004年12月曾推出《國際財務(wù)報告解釋委員會解釋公告第3號：排放權(quán)》（IFRIC3），用于規(guī)范排放權(quán)交易會計處理，其中認為碳排放權(quán)是一種無形資產(chǎn)。不過，相對于排放權(quán)交易快速發(fā)展而言，IFRIC3不夠系統(tǒng)且存在著與其他國際會計準則的協(xié)調(diào)問題，因此，IASB于2005年6月廢止了IFRIC3。在參考了已廢止的IFRIC3和我國目前實施的企業(yè)會計準則，根據(jù)企業(yè)獲取排放權(quán)的目的和用途對其進行資產(chǎn)分類確認，不失為解決碳排放權(quán)資產(chǎn)化的一個有效核算方法。當企業(yè)獲取碳排放權(quán)是為了銷售，則應(yīng)當確認為一項金融資產(chǎn)；當企業(yè)獲取碳排放權(quán)是為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，則應(yīng)當確認為一項“無形資產(chǎn)”；當企業(yè)在碳排放權(quán)存續(xù)期內(nèi)對其用途發(fā)生改變時，應(yīng)對其資產(chǎn)分類進行調(diào)整，從“金融資產(chǎn)”轉(zhuǎn)入“無形資產(chǎn)”，或由“無形資產(chǎn)”轉(zhuǎn)入“金融資產(chǎn)”。根據(jù)《企業(yè)會計準則第22號-金融工具確認和計量》中對以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)、持有至到期投資、貸款和應(yīng)收款項、可供出售金融資產(chǎn)四類金融資產(chǎn)的定義來看，碳排放權(quán)作為排放二氧化碳的權(quán)利，且為近期出售而持有的短期資產(chǎn)，應(yīng)該更符合交易性金融資產(chǎn)的定義，作為交易性金融資產(chǎn)進行核算。根據(jù)交易性金融資產(chǎn)具體準則規(guī)定，碳排放權(quán)其初始計量可按取得該資產(chǎn)的公允價值（即按碳交易所排放權(quán)的價格指數(shù)確定排放權(quán)的入賬價值）作為初始確認金額，相關(guān)交易費用計入當期損益；資產(chǎn)負債表日應(yīng)按公允價值計量（即按碳交易所排放權(quán)的價格指數(shù)進行后續(xù)計量）；公允價值變動應(yīng)計入當期損益；處置時應(yīng)將取得的價款與賬面價值之間的差額，計入投資損益，同時調(diào)整公允價值變動損益。對于確認為無形資產(chǎn)的碳排放權(quán)，其初始計量按照取得時的公允價值，借記“無形資產(chǎn)”，在后續(xù)計量中企業(yè)應(yīng)按照實際排放量對碳排放權(quán)進行攤銷，在期末碳排放權(quán)應(yīng)以重估價（即期末的公允價值）作為其賬面金額。碳排放權(quán)賬面價值若因重估而增值，增值部分應(yīng)計入資本公積，若因重估發(fā)生減值，減值部分應(yīng)確認損益。
(二)企業(yè)環(huán)境信息披露
由于傳統(tǒng)會計的局限性，使其不能充分的反映與企業(yè)環(huán)境相關(guān)的會計信息，難以滿足會計信息使用者的需求。加強會計報表中環(huán)境信息披露將逐步成為會計發(fā)展的趨勢之一。企業(yè)通過會計報表附注來披露與環(huán)境有關(guān)的會計信息。可從以下四方面進行披露：1、企業(yè)綠色發(fā)展的戰(zhàn)略向信息使用者以及社會公眾傳遞企業(yè)推進綠色發(fā)展的聲音、綠色發(fā)展的目標和理念，體現(xiàn)企業(yè)的社會責任感；2、企業(yè)環(huán)境法規(guī)執(zhí)行情況主要包括企業(yè)執(zhí)行環(huán)境法規(guī)的結(jié)果、成績和未能執(zhí)行的原因、及與國內(nèi)同行對標情況。3、企業(yè)自身綠色產(chǎn)業(yè)及項目的建設(shè)已開展及擬開展的綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目，主要綠色項目的投資額及建成后的效益，節(jié)約的能源量等。如電力行業(yè)目前正在開展的綠色風電項目、電動車項目、火電脫硫排放等。4、企業(yè)環(huán)境質(zhì)量情況揭示主要包括企業(yè)節(jié)能減排情況、主要環(huán)境質(zhì)量指標的達標率、環(huán)境資源的耗用量、企業(yè)綠化及有償或無償承擔的其他綠化任務(wù)。總之通過充分披露環(huán)境會計信息，有利于環(huán)保部門對環(huán)境總體情況的掌握；有利于政府相關(guān)部門對企業(yè)的社會貢獻作出公正的評價與決策；有利于社會公眾了解企業(yè)環(huán)境情況和環(huán)保形象；有利于避免引進高污染、高能耗的生產(chǎn)項目；幫助企業(yè)管理者制定可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略決策，調(diào)動企業(yè)環(huán)境保護的積極性，實現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟效益化，使經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和環(huán)境保護達到和諧統(tǒng)一。
作者：陸駿單位：上海恒能企業(yè)發(fā)展集團公司
電力行業(yè)論文:電力行業(yè)會計理論論文
一、綠色會計理論發(fā)展介紹
(一)可持續(xù)發(fā)展理論
可持續(xù)發(fā)展概念最早由世界環(huán)境和發(fā)展委員會于1987年提出，是立足于自然生態(tài)環(huán)境資源的人類長期發(fā)展戰(zhàn)略模式。從時間和空間的角度關(guān)注企業(yè)與社會、環(huán)境、經(jīng)濟之間的相互作用和聯(lián)系。史蒂芬·肖特嘉和羅杰·布里特在2010年《世界商業(yè)》上發(fā)表的文章中提出了“可持續(xù)會計”概念，指出可持續(xù)會計是會計的一個分支，是為生態(tài)系統(tǒng)和社會服務(wù)的會計，而且可持續(xù)會計作為一種信息管理工具和方法，能促進企業(yè)的可持續(xù)性和企業(yè)責任的發(fā)展。
(二)排放權(quán)理論
排放權(quán)理論源于經(jīng)濟學(xué)中經(jīng)典的外部性理論，外部性概念最早源自馬歇爾1890年發(fā)表的《經(jīng)濟學(xué)原理》，他的學(xué)生庇古在1920年出版的《福利經(jīng)濟學(xué)》一書中將外部性的研究問題從企業(yè)活動受外部的影響轉(zhuǎn)向企業(yè)活動對外部影響，他把邊際凈私人產(chǎn)品和邊際凈社會產(chǎn)品做了明確區(qū)分，并把兩者的差額稱為外部性。1960年科斯進一步發(fā)展了外部性理論提出了著名的科斯定理：只要產(chǎn)權(quán)明確，外部性問題都可以通過協(xié)商后的補償?shù)玫浇鉀Q。1968年戴爾斯將科斯定理引入美國水污染治理研究，提出了污染權(quán)交易理論。該理論主要思路是：在滿足環(huán)境要求的前提下，由政府設(shè)立合法的污染物排放權(quán)利即排污權(quán)，通常以排污許可證的形式出現(xiàn)，并允許這種權(quán)利像商品一樣被買賣。目前歐盟開展的碳排放交易的概念就來源于該理論。
(三)壞境會計信息披露理論
該理論可以從宏觀和微觀兩個角度去認識。從宏觀角度講進行環(huán)境會計信息的披露是國家宏觀管理的需要；從微觀角度看是企業(yè)內(nèi)部管理和自身發(fā)展的需要，是投資人、債權(quán)人等環(huán)境會計利益相關(guān)人進行重要決策的需要。同時，環(huán)境信息披露也體現(xiàn)了企業(yè)的受托責任，有助于減少報表使用者與企業(yè)之間環(huán)境信息的不對稱問題。(四)成本管理理論該理論與傳統(tǒng)管理會計理論相結(jié)合從環(huán)境成本的控制及內(nèi)部管理出發(fā)，認為企業(yè)重視經(jīng)濟效益的同時要重視生態(tài)環(huán)境開發(fā)的成本，提高社會效益和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。20世紀90年代物質(zhì)流成本會計（MFCA）理論的提出是成本管理領(lǐng)域研究的一個重大突破。物質(zhì)流成本會計是使物質(zhì)流動及其成本細致透明化的新成本會計，通過追蹤所有原材料及能源的投入與產(chǎn)出，以確保沒有重要的能源、水或其他原材料被計算所遺漏。將物質(zhì)流成本會計理論引入綠色管理會計，使企業(yè)能更的測算環(huán)境成本從而達到節(jié)約能源、降低污染、減少成本的目標。
二、對電力行業(yè)的啟示
隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中破壞自然環(huán)境的情況日益被我國政府重視。1998年我國正式簽署《京都議定書》，碳排放交易概念被引入；2003年原國家環(huán)保總局了《關(guān)于企業(yè)環(huán)境信息公開的公告》，以法規(guī)形式首次規(guī)范企業(yè)環(huán)境信息的披露要求，隨后證監(jiān)會、上交所也對企業(yè)環(huán)境信息披露做出相關(guān)規(guī)定。而電力行業(yè)作為能源企業(yè)、公用事業(yè)企業(yè)，深入認識保護環(huán)境的重要性，制定實行綠色發(fā)展戰(zhàn)略，努力推進自身的綠色發(fā)展顯得尤為重要。目前已開展的碳排放交易和企業(yè)環(huán)境信息披露對電力行業(yè)的長遠發(fā)展必將產(chǎn)生直接深遠的影響。現(xiàn)分別就這兩方面提出一些想法：
(一)碳排放權(quán)的會計核算
從2008年至今我國已成立了五個碳排放交易所，分別是：北京環(huán)境交易所有限公司、上海環(huán)境能源交易所股份有限公司、天津排放權(quán)交易所有限公司、深圳排放權(quán)交易所有限公司和廣州碳排放權(quán)交易所有限公司。隨著未來碳配額交易政策的正式推出，政府將把二氧化碳減排量作為硬性指標分配到各個企業(yè)。這樣一來，碳排放權(quán)就將像股票債券一樣在碳排放權(quán)交易所進行上市交易，并且形成有效的定價機制。電力行業(yè)中的風電、水電、太陽能發(fā)電等綠色減排項目產(chǎn)生的二氧化碳減排量，將成為一項可計量可交易的資產(chǎn)，給企業(yè)帶來收益。因此加強對碳排放權(quán)會計核算的研究，對未來真實公允的反映電力行業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營成果將會顯得格外重要。國際會計準則委員會（IASB）下轄的財務(wù)報告解釋委員會（IFRIC）在2004年12月曾推出《國際財務(wù)報告解釋委員會解釋公告第3號：排放權(quán)》（IFRIC3），用于規(guī)范排放權(quán)交易會計處理，其中認為碳排放權(quán)是一種無形資產(chǎn)。不過，相對于排放權(quán)交易快速發(fā)展而言，IFRIC3不夠系統(tǒng)且存在著與其他國際會計準則的協(xié)調(diào)問題，因此，IASB于2005年6月廢止了IFRIC3。在參考了已廢止的IFRIC3和我國目前實施的企業(yè)會計準則，根據(jù)企業(yè)獲取排放權(quán)的目的和用途對其進行資產(chǎn)分類確認，不失為解決碳排放權(quán)資產(chǎn)化的一個有效核算方法。當企業(yè)獲取碳排放權(quán)是為了銷售，則應(yīng)當確認為一項金融資產(chǎn)；當企業(yè)獲取碳排放權(quán)是為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，則應(yīng)當確認為一項“無形資產(chǎn)”；當企業(yè)在碳排放權(quán)存續(xù)期內(nèi)對其用途發(fā)生改變時，應(yīng)對其資產(chǎn)分類進行調(diào)整，從“金融資產(chǎn)”轉(zhuǎn)入“無形資產(chǎn)”，或由“無形資產(chǎn)”轉(zhuǎn)入“金融資產(chǎn)”。根據(jù)《企業(yè)會計準則第22號-金融工具確認和計量》中對以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)、持有至到期投資、貸款和應(yīng)收款項、可供出售金融資產(chǎn)四類金融資產(chǎn)的定義來看，碳排放權(quán)作為排放二氧化碳的權(quán)利，且為近期出售而持有的短期資產(chǎn)，應(yīng)該更符合交易性金融資產(chǎn)的定義，作為交易性金融資產(chǎn)進行核算。根據(jù)交易性金融資產(chǎn)具體準則規(guī)定，碳排放權(quán)其初始計量可按取得該資產(chǎn)的公允價值（即按碳交易所排放權(quán)的價格指數(shù)確定排放權(quán)的入賬價值）作為初始確認金額，相關(guān)交易費用計入當期損益；資產(chǎn)負債表日應(yīng)按公允價值計量（即按碳交易所排放權(quán)的價格指數(shù)進行后續(xù)計量）；公允價值變動應(yīng)計入當期損益；處置時應(yīng)將取得的價款與賬面價值之間的差額，計入投資損益，同時調(diào)整公允價值變動損益。對于確認為無形資產(chǎn)的碳排放權(quán)，其初始計量按照取得時的公允價值，借記“無形資產(chǎn)”，在后續(xù)計量中企業(yè)應(yīng)按照實際排放量對碳排放權(quán)進行攤銷，在期末碳排放權(quán)應(yīng)以重估價（即期末的公允價值）作為其賬面金額。碳排放權(quán)賬面價值若因重估而增值，增值部分應(yīng)計入資本公積，若因重估發(fā)生減值，減值部分應(yīng)確認損益。
(二)企業(yè)環(huán)境信息披露
由于傳統(tǒng)會計的局限性，使其不能充分的反映與企業(yè)環(huán)境相關(guān)的會計信息，難以滿足會計信息使用者的需求。加強會計報表中環(huán)境信息披露將逐步成為會計發(fā)展的趨勢之一。企業(yè)通過會計報表附注來披露與環(huán)境有關(guān)的會計信息。可從以下四方面進行披露：1、企業(yè)綠色發(fā)展的戰(zhàn)略向信息使用者以及社會公眾傳遞企業(yè)推進綠色發(fā)展的聲音、綠色發(fā)展的目標和理念，體現(xiàn)企業(yè)的社會責任感；2、企業(yè)環(huán)境法規(guī)執(zhí)行情況主要包括企業(yè)執(zhí)行環(huán)境法規(guī)的結(jié)果、成績和未能執(zhí)行的原因、及與國內(nèi)同行對標情況。3、企業(yè)自身綠色產(chǎn)業(yè)及項目的建設(shè)已開展及擬開展的綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目，主要綠色項目的投資額及建成后的效益，節(jié)約的能源量等。如電力行業(yè)目前正在開展的綠色風電項目、電動車項目、火電脫硫排放等。4、企業(yè)環(huán)境質(zhì)量情況揭示主要包括企業(yè)節(jié)能減排情況、主要環(huán)境質(zhì)量指標的達標率、環(huán)境資源的耗用量、企業(yè)綠化及有償或無償承擔的其他綠化任務(wù)。總之通過充分披露環(huán)境會計信息，有利于環(huán)保部門對環(huán)境總體情況的掌握；有利于政府相關(guān)部門對企業(yè)的社會貢獻作出公正的評價與決策；有利于社會公眾了解企業(yè)環(huán)境情況和環(huán)保形象；有利于避免引進高污染、高能耗的生產(chǎn)項目；幫助企業(yè)管理者制定可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略決策，調(diào)動企業(yè)環(huán)境保護的積極性，實現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟效益化，使經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和環(huán)境保護達到和諧統(tǒng)一。
作者：陸駿單位：上海恒能企業(yè)發(fā)展集團公司
電力行業(yè)論文:電力行業(yè)經(jīng)濟管理論文
一、目前電力企業(yè)的經(jīng)濟管理中暴露的問題
1、電力企業(yè)自身的管理模式比較落后。電力企業(yè)是以電力生產(chǎn)經(jīng)營為主的工業(yè)企業(yè)。在它的生產(chǎn)過程中，通過由發(fā)電、配電、輸電以及變電等不同的系統(tǒng)構(gòu)成了整個的電力系統(tǒng)，通過整個的電力系統(tǒng)來進行相關(guān)的生產(chǎn)與銷售。電力企業(yè)是獨立的工商合一的單位，它實行的是獨立的經(jīng)濟預(yù)算。由于長期的壟斷經(jīng)營，使得電力企業(yè)所面臨的競爭壓力要小于其他企業(yè)，從而致使電力企業(yè)的各個系統(tǒng)出現(xiàn)了重安全而輕管理的現(xiàn)象。由于缺乏系統(tǒng)的、綜合的管理，致使電力企業(yè)的各個系統(tǒng)之間在整個生產(chǎn)過程中缺少統(tǒng)一的管控以及調(diào)度，加大了整個企業(yè)在生產(chǎn)過程中的負擔與費用。
2、電力企業(yè)的管理信息化的程度較低。在科技得到不斷發(fā)展的今天，信息化的管理手段在企業(yè)的發(fā)展過程中得到了普遍的應(yīng)用。對電力企業(yè)來說，信息化的管理不僅可以作為一種管理上的補充辦法可以在電力企業(yè)自身的管理過程中得到應(yīng)用，還可以促進電力企業(yè)自身的發(fā)展。使用信息化的管理方法，不僅能夠滿足電力企業(yè)自身在發(fā)展過程中的需要，還可以促進電力行業(yè)的發(fā)展。然而，因為資金的投入量過少以及電力企業(yè)自身的管理制度的影響，電力企業(yè)的信息化管理并沒有與它的經(jīng)濟管理保持相同的步調(diào)并做到同步發(fā)展，而是表現(xiàn)出信息編碼不規(guī)范以及技術(shù)標準不統(tǒng)一等問題。這樣不僅制約了電力企業(yè)的管理，還影響了整個電力行業(yè)的發(fā)展。
二、解決經(jīng)濟管理問題的方法
1、在管理過程中要實現(xiàn)政企分開的管理方法。在管理過程中，電力企業(yè)首先要做到的是減少行政性的原因在管理過程中對于自身所產(chǎn)生的影響，解決約束電力企業(yè)經(jīng)濟管理過程中的體制性的問題，找到能夠使電力企業(yè)能夠得到健康。持續(xù)發(fā)展的市場化的道路。首先，政府要發(fā)揮自身對于市場的宏觀調(diào)控功能，通過制定經(jīng)濟政策以及調(diào)控宏觀經(jīng)濟的變量，可以對電力企業(yè)進行間接的影響。其次，還要使電力企業(yè)自身所具有的主體作用得到充分的發(fā)揮，從而使電力企業(yè)能夠轉(zhuǎn)變?yōu)樽载撚潯⒆灾鹘?jīng)營的新的市場主體。
2、使用新型的管理模式。對于企業(yè)來說，有效的、科學(xué)的經(jīng)營管理模式可以使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到大幅度的提升，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟利益。因此，電力企業(yè)應(yīng)該改變自己的經(jīng)營管理模式，建立以市場銷售管理、企業(yè)內(nèi)部資金管理以及成本管理為主的管理鏈條，進而構(gòu)建符合電力企業(yè)自身實際的經(jīng)濟管理體系。
3、建立新型的經(jīng)濟管理理念。對于電力企業(yè)來說，在經(jīng)營管理過程中，要想使企業(yè)的發(fā)展得到進步，首先就要建立新型的經(jīng)營管理理念，即建立客戶價值較大、企業(yè)管理集約化以及社會利益較大的管理理念，這樣的管理理念不僅符合企業(yè)自身的發(fā)展要求，也符合在新時代的發(fā)展中對電力企業(yè)所提出的新的挑戰(zhàn)。所以，電力企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變原有的管理觀念，使自身的經(jīng)營管理方式能夠得到不斷的創(chuàng)新。
4、在經(jīng)濟管理中加強信息化管理的建設(shè)。對于電力企業(yè)來說，把經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)的相關(guān)開發(fā)工作做好，可以使電力企業(yè)內(nèi)部的信息化的管理水平得到切實的提高。同時，電力企業(yè)還可以使用計算機技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理活動進行相應(yīng)的監(jiān)督，建立起立體化的、多方位的信息平臺，從而使電力企業(yè)的經(jīng)濟管理工作的作用與質(zhì)量得到快速的提升。
三、結(jié)束語
墨守成規(guī)的、傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理方法無法滿足在新時期市場經(jīng)濟對電力企業(yè)所提出的新的要求，也無法使電力企業(yè)的經(jīng)濟效益得到快速的發(fā)展，這就需要電力企業(yè)自身可以根據(jù)企業(yè)自身與周邊、市場的實際情況來找到新的管理方式，從而促進企業(yè)的快速成長。
作者：胡慧娟單位：國網(wǎng)河南許昌縣供電公司
電力行業(yè)論文:電力行業(yè)財務(wù)工作論文
一、電力行業(yè)財務(wù)工作現(xiàn)狀
1.財務(wù)人員認識不足，專業(yè)能力較弱我國電力行業(yè)的體制和管理狀態(tài)已經(jīng)實行幾十年，傳統(tǒng)的管理思想和管理方式以及人事管理等各方面已經(jīng)根深蒂固。在實際的情況中，有很多電力企業(yè)中，財務(wù)管理人員一直都只是做著財務(wù)賬目記錄的工作，對于企業(yè)部門的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)管理工作沒有起到應(yīng)有的作用。使電力企業(yè)的財務(wù)管理工作中只能發(fā)揮事務(wù)補救，卻做不到事前控制。同時，由于電力行業(yè)的國家性質(zhì)，人事制度不如私企及其他部門靈活，對人才的培養(yǎng)和招聘的靈活度遠遠不夠，一些在崗的財務(wù)人員對其本身的工作認識不足，專業(yè)能力較弱，也是造成電力行業(yè)財務(wù)工作管理不利，影響電力行業(yè)財務(wù)工作規(guī)范化發(fā)展的重要因素之一。
2.財務(wù)風險可控性不強，信息化建設(shè)不足電力行業(yè)性質(zhì)的特殊性，電力產(chǎn)品的價格以及成本預(yù)算等事務(wù)，都由國家電力部門統(tǒng)一調(diào)控和把握，這也就造成了電力企業(yè)的依賴性。其本身對財務(wù)管理中可能要面對的政策方向、成本控制、行業(yè)經(jīng)營銷售等方面的風險抵御政策和能力較弱。同時，隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展，各行業(yè)信息化程度的提升，電力系統(tǒng)也需要進一步的改革和調(diào)整。從這兩方面來說，在當前向市場經(jīng)濟發(fā)展的形勢下，亟待要解決的問題之一。
二、加快電力行業(yè)財務(wù)工作發(fā)展的措施
財務(wù)工作是電力行業(yè)發(fā)展中必不可少的部分。財務(wù)觀念落后，管理制度不完善和信息化、系統(tǒng)化管理能力不足等原因，是影響和制度我國當前電力行業(yè)財務(wù)工作改革，阻礙電力行業(yè)快速發(fā)展的根本問題。以下就從實際工作出發(fā)，談一談加快電力行業(yè)財務(wù)工作發(fā)展的幾項具體措施。
1.轉(zhuǎn)變管理觀念，完善行業(yè)制度原有的電力企業(yè)財務(wù)管理工作，因為成本和產(chǎn)品效益都由國家電力部門統(tǒng)一把控，企業(yè)本身不需要考慮太多，因此在管理上十分松懈。但當前隨著電力體制的改革深入，將電力企業(yè)投入市場經(jīng)濟環(huán)境下，自負盈虧，自主經(jīng)營的狀態(tài)下，首先就必須要從觀念上進行改革，將財務(wù)工作當成電力行業(yè)的改革的首要任務(wù)來抓。另外，要想改善電力企業(yè)的財務(wù)管理中的問題，還要健全和完善電力行業(yè)內(nèi)部的管理制度，從根本上做到事無巨細，如資金預(yù)算，效益核算，基層電費收入管理等多個方面制定相應(yīng)的管理制度，避免在各個環(huán)節(jié)資金的出入和偏差。
2.培養(yǎng)人才隊伍，改革電力財務(wù)工作職能人才是企業(yè)發(fā)展的源泉。電力行業(yè)的人事管理工作，一直沿續(xù)著陳舊的人才聘用機制，在人員的結(jié)構(gòu)上一般以工作多年的老員工為主，但這些人員一般相對來說，規(guī)范化的財務(wù)管理能力和專業(yè)化的財務(wù)知識相對較弱，無法適應(yīng)當前電力行業(yè)財務(wù)發(fā)展的節(jié)奏，財務(wù)制度的改進必須要在人員結(jié)構(gòu)上入，充實財務(wù)部門人員隊伍，提高其專業(yè)化程度。如轉(zhuǎn)化財務(wù)工作職能，將財務(wù)分析預(yù)算和財務(wù)實施過程中的管理，分析等工作進行細化，明確工作職能，將經(jīng)濟責任與工作崗位職責聯(lián)系起來，形成規(guī)范化的財務(wù)管理流程。
3.融入信息化管理，提高財務(wù)系統(tǒng)化管理隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，信息化管理和系統(tǒng)化管理是各行業(yè)發(fā)展的趨勢，電力行業(yè)的財務(wù)工作也不例外。如傳統(tǒng)的電費收繳，財務(wù)核算等工作不僅需要大量的人力、時間，還容易因為工作方式和工作態(tài)度等多種因素，不僅工作效率較低，而且還容易出現(xiàn)各種偏差，造成不必要的損失。信息化和系統(tǒng)化的管理將電費的收繳實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)查詢、交費，透明方便，較大程度上也減少了人力成本的投入。另外財務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，既現(xiàn)實了財務(wù)集中核算資金，管理分析，同時，也加強了對財務(wù)部門和人員財務(wù)運作流程的監(jiān)督和管理，不僅為電力企業(yè)的發(fā)展提供的信息數(shù)據(jù)，還能夠預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞，提高整個財務(wù)運行效率。
三、結(jié)束語
財務(wù)工作是電力行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。隨著電力體制改革的深入，必須從思想上重視起財務(wù)工作的重要性，運用市場經(jīng)濟管理的手段，加強財務(wù)工作的管理機制和運行，是當前有效推動電力行業(yè)必革的重要動力。
作者：胡靜單位：國網(wǎng)北京市電力公司
電力行業(yè)論文:電力行業(yè)企業(yè)文化論文
在實際工作中，我們不難發(fā)現(xiàn)，有以下幾種思想上的誤區(qū)存在：一是企業(yè)文化是務(wù)虛行為。許多人認為，電力企業(yè)就是加強供發(fā)管理、服務(wù)客戶，推動發(fā)展，在企業(yè)中搞企業(yè)文化，純粹是務(wù)虛，與其把工作花在理念的確立上，還不如開開會，搞搞活動。二是企業(yè)文化會影響經(jīng)濟發(fā)展。一些人認為，企業(yè)的及時要務(wù)是發(fā)展，只要效益上去了，員工就會有歸屬感，有成就感，如果把搞經(jīng)濟的時間用來搞企業(yè)文化，既勞民傷財，又耽誤時間。三是企業(yè)文化就是多引進高端人才。部分人認為，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)可以大量選拔高學(xué)歷、高素質(zhì)人才，企業(yè)的文化人多了，企業(yè)文化自然就會好起來。四是企業(yè)文化是政工部門的事情。一些領(lǐng)導(dǎo)認為，企業(yè)文化要搞，但是不是全體人一擁而上，而是由政工部門搞了就行了，這種東西就是形而上學(xué)的東西，沒有必要太較真，其他經(jīng)濟、服務(wù)部門還是抓主業(yè)較好。上述幾種看法是十分錯誤和有害的，企業(yè)文化作為企業(yè)一種軟實力，必須要靠全體的人去維護，去壯大，去弘揚，要使文化成為一種習(xí)慣，就必須提高認識，共同參與。
電力企業(yè)要強化“三專”隊伍建設(shè)，深化“兩個轉(zhuǎn)變”，扎實推進大運行、大檢修、大營銷、大建設(shè)、大規(guī)劃“五大”體系建設(shè)，確保實現(xiàn)晉級發(fā)展目標，就必須要圍繞國家電網(wǎng)公司發(fā)展總戰(zhàn)略，建立起適合行業(yè)發(fā)展的先進文化，以此推動公司科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
一是以營造良好工作環(huán)境為基礎(chǔ)，大力構(gòu)建物質(zhì)文化。企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)范圍內(nèi)的物質(zhì)形態(tài)所蘊含的文化因素。物質(zhì)文化對于人的精神狀態(tài)的影響巨大。
二是以提高職工素質(zhì)為抓手，大力構(gòu)建行為文化。企業(yè)行為文化是職工在生產(chǎn)經(jīng)營和人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動文化。我們始終要堅持立足當前，著眼長遠，要堅持思想政治工作不斷線，教育職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進取。要立足實際，開展《發(fā)展戰(zhàn)略指南》、《企業(yè)文化手冊》讀書活動，進行讀書筆記、心得體會展評；要圍繞“人民電業(yè)為人民”的宗旨為核心,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“勞動競賽”等內(nèi)容的主題活動，進一步調(diào)動廣大員工的工作積極性和工作責任感、使命感。要大張旗鼓地表彰和宣傳共產(chǎn)黨員事跡，給人啟迪，催人奮進，讓廣大職工感到先進人物就在自己身邊，看得見、摸得著，不是遙不可及，比學(xué)趕超有目標；先進人物覺得領(lǐng)導(dǎo)和職工時刻在關(guān)注自己，繼續(xù)奮進有動力。要堅持加強崗位培訓(xùn)不斷檔，以提高職工技能，增長職工才干，實現(xiàn)職工自身價值，激勵職工奮發(fā)向上為中心，十分注重理論與實踐相結(jié)合。堅持“兩個側(cè)重”，即內(nèi)部培訓(xùn)側(cè)重理論，外部培訓(xùn)側(cè)重實踐，集中培訓(xùn)側(cè)重理論，現(xiàn)場培訓(xùn)側(cè)重實踐的培訓(xùn)方式，建立思想政治教育和培訓(xùn)有機結(jié)合、培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)有機結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)有機結(jié)合、理論培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)有機結(jié)合的立體培訓(xùn)方式。
三是以打造廉潔電力為目標，大力構(gòu)建廉政文化。把廉政文化建設(shè)同日常工作緊密結(jié)合，多種模式并用，形成對干部員工經(jīng)常性的廉政教育新格局。一是要強化載體宣傳。充分利用文化長廊、學(xué)習(xí)園地、文藝會演、宣傳標語、廉政網(wǎng)頁等多種形式，多方位開展廉政文化宣傳教育活動。通過開辟“網(wǎng)上黨校”專欄，設(shè)立“思想建設(shè)”、“作風建設(shè)”等多個版塊，并及時更新，使員工在隨意點擊間受到潛移默化的教育。二是要強化正反典型教育。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強對“兩個條例”、《廉政準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等法律法規(guī)和黨紀條規(guī)的學(xué)習(xí)，邀請市、縣行業(yè)模范人物作先進典型報告，組織開展專題討論、撰寫心得體會、進一步引導(dǎo)干部員工深化認識，提高覺悟。同時要定期組織干部員工收看《大要案聚焦》、《兩面人生》等廉政警示教育專題片，用犯罪人員對所犯錯誤的懺悔、對自由生活的渴望來觸動參觀者的靈魂，讓大家在這些人蛻變的歷程中感受教育，使之產(chǎn)生心靈的震撼，達到進一步轉(zhuǎn)變認識，增強廉潔從業(yè)自覺性。
四是以平安發(fā)展為目的，大力構(gòu)建安全文化。深化安全文化建設(shè)，要讓“當安全工作與其他工作發(fā)生沖突時，要為安全工作讓道”這一理念深入人心。要圍繞工作實際，進一步把安全工作作為企業(yè)發(fā)展的主要抓手，通過建立組織、健全制度、強化領(lǐng)導(dǎo)、開展督察、實戰(zhàn)演練、創(chuàng)新管理、注重教育等舉措，提高員工的綜合素質(zhì)和安全技能。電力企業(yè)要強化文化建設(shè)，就必須從實際出發(fā),高目標定位，嚴要求落實，這樣，才能使文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展融為一體，相得益彰，共同發(fā)展。
作者：張東橋單位：山西省運城供電公司
電力行業(yè)論文:電力行業(yè)節(jié)能減排論文
1我國電力行業(yè)節(jié)能減排系統(tǒng)存在的問題
1.1能源浪費嚴重
我國的電力工業(yè)耗能巨大，電力工業(yè)大多采用燃燒煤炭的方式進行發(fā)電，這樣的比重占到了五分之四以上，消耗了我國近半的煤炭資源。但是這些工業(yè)部門并沒有利用資源，而是造成了相當大的浪費。2009年，該產(chǎn)業(yè)平均供電煤耗為320克/千瓦時，廠電率為4%。但是早在十年前，日本就已經(jīng)達到了這一水平，法國更是超越了這一水平，達到了供電煤耗331克/千瓦時，廠用電率為5.42%（包括脫硫過程消耗的電能）的高水平。不難看出，我國電力工業(yè)在此方面還處于起步階段，能源浪費程度較高，有待改善。
1.2技術(shù)落后，設(shè)備陳舊
節(jié)能減排工作與技術(shù)發(fā)展息息相關(guān)，如若沒有先進的技術(shù)與設(shè)備，我國根本無法縮小與發(fā)達國家的距離，只能一直處于落后階段，目前我國已經(jīng)與世界水平拉開了接近二十年的差距。主要是因為國內(nèi)企業(yè)很難獲得節(jié)能減排方面的融資，以致沒有足夠的經(jīng)費進行研究，只能依靠從國外進行技術(shù)引進和設(shè)備進口。盡管自改革開放以來，我國已經(jīng)在這方面取得了巨大進步，對許多新的技術(shù)、設(shè)備和工藝進行了研究開發(fā)，但是仍然與發(fā)達國家有著巨大的差距，主要體現(xiàn)在投入有限、創(chuàng)新元素相對較少、對市場的適應(yīng)能力較弱等等。
1.3數(shù)據(jù)雜亂
在我國，節(jié)能減排工作是以全社會參與的方式進行的，綜合了行政、法制以及市場的多種手段。在參與主體當中，政府起到主要的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過頒發(fā)行政命令統(tǒng)領(lǐng)方向，但是在這個過程中常常出現(xiàn)數(shù)據(jù)文件多、雜、重復(fù)、不協(xié)調(diào)等問題，致使工作進程緩慢。與之相比，市場的調(diào)解與促進作用就顯得尤為重要，但是我國在此方面的力度顯然不夠。
1.4體系不完善
及時，電力企業(yè)需要進改革和完善相關(guān)的考核機制和評估體系；第二，強化節(jié)能減排系統(tǒng)能力，解決一部分電廠沒有完整歷史記錄，物料分配不均衡，脫硫系統(tǒng)的臺賬不夠明確等相關(guān)內(nèi)容；三是強化節(jié)能減排管理人員的個人素質(zhì)，提高專業(yè)化程度的培訓(xùn)。
2電力行業(yè)節(jié)能減排系統(tǒng)評價指標數(shù)據(jù)
優(yōu)化保障嚴謹?shù)貙τ陔娏π袠I(yè)節(jié)能減排工作進行有效測評，本文深入多角度進行分析，提供多元化的分析思路，創(chuàng)建更加完整的電力節(jié)能減排評價模型，此模型主要的功能是分析電力行業(yè)與政府部門以及企業(yè)的節(jié)能減排情況，進行評價的思路如下：
2.1選擇評價指標
總結(jié)電力領(lǐng)域中節(jié)能減排評價的基本目標，重建相關(guān)的評價指標體系，得出詳細、具有方向性評價指標要具體表現(xiàn)出電力領(lǐng)域進行節(jié)能減排的效果，盡量符合節(jié)能減排所提出的相關(guān)需求。
2.2將指標數(shù)據(jù)進行無量鋼化
首先，在定量評價指標的無量鋼化處理過程中，即是對數(shù)據(jù)進行求解隸屬函數(shù)的過程，要根據(jù)指標本身的性質(zhì)來確定相關(guān)的函數(shù)。其次，定性評價指標的量化處理。對于只能進行定性評價的指標，采用評價等級(差、較差、一般、較好、好)隸屬度的方法來確定。
2.3對節(jié)能減排系統(tǒng)中政府層面及企業(yè)層面進行分析
深入對電力與涉及到的政府部門以及企業(yè)之間的聯(lián)系進行深入分析，總結(jié)各種指標反映出來的評價結(jié)果。政府方面，要頒布完整并且極富有執(zhí)行性的發(fā)展規(guī)劃與保障體系，加大宣傳力度，刺激各個監(jiān)管部門進行嚴格的監(jiān)督工作與考核制度。企業(yè)方面，一級評價指標是指準入性評價指標，將績效性評價指標與工作指標相結(jié)合在一起，另外一級評價指標值指專家得出的具體結(jié)論與分析辦法。兩級指標共同組成對企業(yè)進行多方位的評價。
3電力行業(yè)節(jié)能減排系統(tǒng)指標數(shù)據(jù)優(yōu)化措施
3.1完善電力行業(yè)節(jié)能減排政策機制
節(jié)能降低消耗與減少排放在節(jié)能行業(yè)中都占有重大的分量，兩者雙管齊下可實現(xiàn)的節(jié)能效果。節(jié)能工作是一項需要長久的恒心才能實現(xiàn)，完善整個企業(yè)的減排規(guī)劃，讓減排工作可以進行科學(xué)性的實施。將工作用科學(xué)理論進行嚴格的規(guī)劃與實踐，整個減排工作就會更加有序性。基于電力節(jié)能減排工作中的阻礙問題與標準化建設(shè)的實際情況進行逐一的解決。
3.2積極改善產(chǎn)業(yè)環(huán)境
煤礦行業(yè)主要向發(fā)電廠實現(xiàn)煤炭供應(yīng)，這個原因是由于我國的發(fā)電技術(shù)基本都是通過火力發(fā)電實現(xiàn)的。煤炭的儲備量相比其他資源較為豐富，但是由于其不可再生的性質(zhì)，以及目前大規(guī)模的開采，使得可利用資源逐漸減少，并且受到運輸、資源開發(fā)、環(huán)境等相關(guān)因素的限制。清潔能源相比較而言具有很大的優(yōu)勢，憑借可再生能源、開發(fā)機會多、對環(huán)境影響較小等優(yōu)點在目前比較受歡迎。因此，促進清潔能源的迅速崛起，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部電源結(jié)構(gòu)，讓可再生能源消耗保持穩(wěn)定。
3.3加大電力企業(yè)的政策執(zhí)行力度
電力企業(yè)的節(jié)能減排工作還要根據(jù)有關(guān)部門進行嚴格的監(jiān)督與把握。企業(yè)也可以采取一些措施進行有效監(jiān)控，建立減排管理委員會、加強節(jié)能減排知識教育、協(xié)調(diào)資源管理分配等方式，提高企業(yè)員工的專業(yè)水平，強化環(huán)保意識、大力號召人們開展節(jié)能減排活動。
作者:宋飛單位:平頂山技師學(xué)院
