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具體工程造價論文:建筑工程造價中概預算編制產生的具體影響分析

摘要：工程概預算是建筑工程的重要組成部分，在其中發揮著重要作用。如果能合進行工程概預算編制，不僅可以對建筑工程的造價進行科學分析，合理控制建筑投資的規模，還有助于縮短建筑工程的建設周期，實現投資效益的較大化。為了能充分發揮概預算的作用，做好概預算編制工作，本文首先簡單闡述了建筑工程造價和概預算編制之間的聯系，然后針對現階段建筑工程概預算編制中存在的問題和不足，提出了幾點針對性的解決措施，希望能提高建筑工程概預算編制水平，合理控制工程造價。

關鍵詞：建筑工程造價；概預算編制；具體影響

建筑工程的概預算編制工作具有較強的知識性、專業性和政策性，能夠綜合反映出工程項目初步投資的大致水平，也能夠反映出工程所能獲取的經濟效益。因此，在建筑工程的造價控制中，概預算編制能夠為其提供重要的參考依據，同時還能夠綜合衡量工程設計的經濟性和實用性。隨著我國改革開放的深入推進，社會經濟快速發展，建筑產業獲得了巨大發展，建筑工程的數量和規模都在不斷增加和擴大，建筑投資也日益增加，為了能合理控制工程造價，對概預算編制工作人員的專業性要求也越來越高，所以必須提高他們的綜合素質。為此，本文從如下三個方面對概預算編制對建筑工程造價產生的具體影響展開具體討論。

一、建筑工程造價和概預算編制的聯系

工程概預算是指，工程建設的程序在逐步落實和實施的過程中，在不同的設計階段，按照不同的設計文件所實施的內容，根據國家相關法律法規規定的定額、具體指標和收費標準等多種因素，將需要新建和擴建項目所需要的全部投資金額提前計算出來，并形成文件。工程概預算是建筑項目在不同建設時期的經濟表現，同時也是建筑工程項目投資進行分配、決策、核算和管理的重要參考依據。

為了能更好地獲得較大化的經濟效益和社會效益，建筑工程就必須不斷提高管理部門的概預算編制的質量和水平，更好的為工程造價的科學決策提供服務。由此可見，要想對工程造價進行科學的動態管理，就必須有效控制風險投資，提高建筑工程預算投資的效果，為做好施工管理奠定基礎。

二、建筑工程概預算編制存在的問題和不足

（一）預算方法有待改進和完善

隨著我國科技的快速發展，在建筑工程中，新的施工技術、新技術、新的建筑設備和新的建筑結構開始不斷涌現出來，就需要在編制工程預算時，不斷變化定額進行計算。但是從目前建筑工程概預算的實際情況來看，依然使用傳統的編制方法，無法適應新形勢下建筑工程預算編制的需求。因為我國目前使用的建筑工程預算的確定方法，大部分是靜態的，無法滿足動態計算的需求，相對滯后的方法，定額單價多數是按照幾年以前的價格統計為基礎來完成的，而且部分新增補的定額往往缺乏整體的代表性，這就很容易導致工程量計算出現取費差錯。

（二）設計過程缺乏整體性觀念

目前，階段性的管理模式是我國絕大部分預算管理的主要方法，進行全過程的系統性管理意識相對薄弱。在這一思想觀念的影響下，導致建筑工程預算編制僅僅對工程前期的經濟效益進行了預測和計算。在建筑工程的其他階段，工程概預算會受到建筑市場和人為因素等主客觀條件的影響，會產生很多超出預算的支出。在這種環境中，如果不能綜合考慮建筑工程造價中的各種影響因素，沒有整體性和全局觀念，盲目的計算工程預算，會對建筑工程的進度和質量造成嚴重影響。

（三）建筑工程的招標制度有待完善

在建筑工程設計招標時，缺乏科學的管理措施，所以導致建筑工程的設計方 一味強調設計的效果，沒有考慮到設計方案的科學性、實用性和經濟性，違背了建筑設計最基本的原則。同時，在招標的過程中也存在很多問題，其中表現的最突出的就是，施工方為了獲取較大化的施工效益，普遍存在工程量的虛報和多報現象，導致實際的建筑工程造價和工程項目預算的投資存在巨大差異。

三、提高建筑工程概預算編制水平的主要對策

（一）深入現場，調查項目的施工情況

在編制建筑工程的概預算之前，一定要提前掌握建筑工程施工現場的具體情況和所有的相關資料，對采用的施工方法和工藝進攝入研究，這樣可以有效提高工程概預算編制的質量。例如，在建筑工程進行水電施工時，由于對砂石料的需求量比較大，所以砂石料的價格就會對工程造價產生較大的影響。為了能科學編制概預算，就需要編制人員深入施工現場，了解施工場地布置、砂石料的開采條件、運輸砂石料的方式等內容，并根據施工現場的布局來選擇材料構件和各種施工設備的存放點，并以此來進行二次搬運與運距的計算。

（二）基本掌握工程的設計圖紙

建筑工程概預算編著的工作者的首要要求，就是熟練掌握定額冊中的各種說明，包括總說明和各個章節的具體說明，還需要掌握設計圖紙和設計說明之間的關系。編制概預算人員在審查設計圖紙的過程中，可以將總平面圖和相關的設計說明入手，對建筑工程的性質、工程的主要類型、建設規模等進行了解，然后按照一定的順序，對工程設計的平面圖、立體圖、剖面圖和詳解圖等進行詳細分析，對各種類圖紙所展示的位置和彼此之間的關系進行了解，再對工程量進行科學的計算。通過科學合理地套用定額，做到定額項目與工程實際相符，避免漏算和重復計算。

（三）合理控制造價的價格差異

為了科學控制工程造價，避免和工程概預算存在過大差異，就需要概預算編制人員具有全局觀念，能夠對各種主客觀因素進行綜合考慮，合理調整價格差異的調整工作。在建筑工程概預算定額表中，工程使用材料的價格所反映的只是編制當時的狀態。但是某項建筑材料的編制價格會受到市場價格的影響，經常發生變化。但是，概預算與施工并不是同時進行，從完成概預算到實際施工具有一定的時間差。在這段時間內，建筑材料的市場價格會發生較大的變化。所以要合理控制實際造價和概預算之間的差異，就需要編制人員在施工的過程中，做好材料價格的調整工作，在編制概預算中對價格進行動態管理。

除了上述對策之外，為了做好建筑工程概預算編制工作，合理控制工程造價，在現代化背景下，還可以充分利用計算機技術等先進技術，有效提高編制計算的效率，提高計算的率，避免誤算、漏算和重復計算，節約概預算編制的時間。同時，還要提高概預算編制人員的專業水平和業務能力，定期進行培訓和考核，并為他們提供良好的學習和深造平臺。

結束語

綜上所述，本文首先對建筑工程造價和概預算編制的聯系進行了簡單分析， 對工程概預算編制對科學控制工程造價的重要作用進行了說明，然后就建筑工程概預算編制中存在的不足，從預算方法自滯后、設計過程缺乏全局觀念和招標制度不完善作出了分析，認為要提高建筑工程概預算編制水平，就需要深入現場，調查項目的施工情況；基本掌握工程的設計圖紙；合理控制造價的價格差異；充分利用計算機技術等先進技術和提高概預算編制人員的專業水平。

具體工程造價論文:管窺有效控制建筑工程造價的具體途徑

摘要：有效控制工程造價，減少工人們的開支，不是克扣工人工資，不是偷工減料，是要用材合理，不浪費，是要提高效率，節省更多的開支，減少每天不必要的浪費。用材合理是對材料選擇的更高追求，降低發給工人的總的工資，是對效率的追求。本文探討了有效控制建筑工程造價的具體途徑。

關鍵詞：建筑工程；造價；有效控制；途徑

在建筑項目中， 控制和管理工程造價貫穿著整個項目全過程。而且市場變幻莫測，導致工程投資和控制更加復雜化。因此對于控制管理而言， 就必須要考慮到許多特殊情況以及各種因素， 在建筑工程項目中不管周期如何長、如何短，都有可能發生或大或小的突發事件， 因此必須要結合工程造價實況優化整合各種資料， 才能夠實現建筑工程造價的控制管理。

一、建筑工程造價控制的價值所在

1、 有助于提高建筑工程項目的收益

建筑工程造價涉及到很多內容，包括工程項目施工前的造價、項目施工過程中的造價，主要包含了建筑材料成本、施工設備成本以及勞動力成本。要想控制工程造價就需要做好工程預算，工程預算也涉及到了很多內容，工程預算要盡可能避免重復計算，不然很可能造成額外的費用支出，這就提高了建筑工程成本，對項目的收益產生不良的影響。所以要加強建筑工程造價的控制，只有這樣才能提高建筑工程項目的收益。

2、 有助于提升項目管理水平

建筑工程項目管理涉及很多方面的內容，包括工程質量管理、建筑成本管理以及建筑施工進度管理。而建筑工程管理的目的是要在不影響建筑工程施工進度和質量的前提下，逐漸降低建筑工程成本，這里可以看出建筑工程項目管理的很多內容之間都是存在一定的聯系。正因為成本管理是項目管理的重要組成內容，所以成本控制和管理水平直接影響著建筑工程項目的整體管理水平。因此，要想提升建筑工程項目管理水平，就要加強建筑工程造價控制。

3、有助于提高項目施工單位的綜合競爭力

隨著改革開放的不斷深化，我國綜合國力得到了不斷的提升，而建筑業作為我國經濟發展中的支柱產業，也在迅猛的發展。在這種大背景下，越來越多的建筑施工單位在不斷地崛起，因此導致建筑業中施工單位間存在激烈的競爭。各施工單位只有擁有較為雄厚的競爭力，才能在這個行業中占有一席之地。施工單位的綜合競爭力展現在很多方面，其中也包含成本控制，所以如果施工單位能夠做好成本控制，就會在一定程度上提高施工單位的綜合競爭力。

二、有效控制建筑工程造價的具體途徑

1、 加強決策階段的控制工作

建筑工程的項目決策階段作為工程造價管理的初步環節，其工作是否到位直接影響著整個工程造價管理水平和有效性，因此必須要加強項目決策階段工程的科學性、經濟性和合理性等方面的分析和研究，確立起合理的項目建設標準、投資規模等，選擇合理的建筑設備、材料和施工工藝，并且注重對項目的經濟性評價工作的進行，因為其對整個工程造價的影響最為明顯，可達90%左右。建設方

應當根據自身的實際的經濟、技術和資源等情況，結合前期的充分的市場調查，來編制完善的工程項目的計劃書，分析工程項目的投資給企業帶來的經濟負擔和經濟效益，以及項目進行過程中的注意事項等，完成項目決策期間對工程造價的全局管理和控制的方案。

2、完善建筑工程的設計工作

在建筑工程的設計階段，就應當項目的審查制度，由于此階段對于整個工程造價有著非常重要的影響，所以要對概預算進行的編制和審查。還可以對項目的設計進行招投標，通過引入有效的市場競爭來引入更的設計單位參與設計，同時采用設計限額和設計監理的辦法，在項目設計階段就進行的監控和管理。對設計方案還應當進行進一步的論證分析和優化設計，提高設計質量，還可以通過物質獎勵和經濟制約等方法來促進設計人員加強設計上的處理以更好地控制工程造價。

3、加強工程施工階段的管理和控制

施工階段是建筑工程造價管理與控制工作的關鍵階段，為了提升工程造價管理與控制的工作質量，必須要加強對建筑工程施工階段的成本管理和控制，主要從以下幾方面進行。首先，要加強對施工材料的控制，一方面要從施工材料價格上進行控制，在施工材料采購的過程中，必須做好對市場的調查，不僅要確保采購材料的質量，同時還要確保采購的材料是市場中的低價格，而另一方面就要加強對施工材料的管理，建筑工程施工過程中涉及到很多施工材料，而這些施工材料也會受到外部因素的影響或是材料之間的影響而產生變質的現象，為了保障建筑工程的施工質量，這些材料是不允許應用到房屋建筑工程施工中的，需要重新購置相應的施工材料，而這些施工材料則會浪費，造成建筑工程造價高的現象，因此，要做好各個施工材料的管理。其次，要對工程施工中的人力、物力和財力進行控制，尤其是人力的控制，由于建筑工程施工會使用大量的人力，如果不能合理控制人力投入資金的話，會增加工程投入資金。同時還要做好人力施工技術的管理，如果施工技術不高的話，就不是簡單投入人力資金的問題，而是會產生工程質量的問題，會涉及到后期的返修問題，從而增加了建筑工程的整體造價，因此，相關管理人員必須做好工程施工過程中的人力、物力和財力的管理和控制。

4、加強財務的管理和控制

對于財務的管理和控制主要從以下幾方面進行：

（1）要對財務工作人員在進行工程成本核算的過程中提出一定的限額要求，必須在規定額度內完成工程的成本核算和設計，實現對財務核算的控制，當然，在這個過程中必須有專業的監察人員對財務工作人員的工作狀態以及工作行為進行監察，確保財務工作人員工作的質量。

（2）要對財務工作人員自身的綜合素質提出更高的要求，尤其是對建筑工程施工材料的了解，以往很多財務工作人員由于缺乏對施工材料的了解，經常存在對工程成本核算過程中高估算、核算遺漏等現象，嚴重影響到建筑工程的整體造價，因此，要對在崗的財務工作人員進行綜合性考核，特別是注重施工材料信息了解的考核，只有財務人員對施工材料了解，才能在核算過程中不會出現問題，而且也不會受到其他崗位人員的影響，將施工材料的價格控制在低，從而有效的提高建筑工程造價管理與控制的工作效率。

5、加強建筑工程在竣工結算階段的工程造價控制

全部工程竣工后，應將各類資料分別整理完整、齊全并進行歸檔，由項目經理組織計劃財務部、物資設備部、工程技術部、安全質量部、中心試驗室、綜合管理部等部門組成檢驗小組進行內部最終檢驗。同時，在進行結算審核的過程中需要注重審核項目的數量、單價和總價。建設單位需要制定出一份結算書以及具體的材料用量明細文件，同施工單位所提供的結算書中所提及的材料明細表進行相互比較和對其審核，這樣才能夠進行更為客觀和的相互審核工作。只要在建筑成本控制中對相關部門的工作進行完善，竣工階段的工程造價就能得到很好的控制。

總而言之，工程造價管理對建筑工程業的發展極其重要，所以在建筑工程業的發展中應該重視起來，要想完善建筑造價管理就必須采取綜合性的措施對其進行處理，只有這樣才可以最終取得理想的成果，采取完善造價管理體系和相關制度、提高造價控制意識是非常必要的，而且還要積極地采取其他的有效措施。

具體工程造價論文:建筑工程造價管理中常見問題及具體策略探討

【摘 要】本文通過筆者的工作實踐經驗，簡要地闡述了工程造價管理的現狀和重要性，從中進一步針對工程造價管理中存在的問題進行了總結與研究，并提出了解決這些問題的具體策略，以供大家參考。

【關鍵詞】建筑工程；造價管理；常見問題；策略

近年來，我國建設工程造價經常存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現象，嚴重困擾著建設工程投資效益管理。所以在工程項目管理中，如何有效地進行工程造價的管理，并在確保工程質量的前提下，降低工程造價，是各級工程造價部門、投資者一個比較關注的問題和工作的核心內容。本文主要就建筑工程造價管理問題進行論述，并提出了有效的解決策略。

1 工程造價管理概述

1.1 工程造價管理的概念

近年來，我國工程造價的管理體制已經由傳統的前蘇聯的高度集中的管理模式轉變為現代管理模式，原有的工程造價管理模式已經不能適應日益發展的市場經濟體制，我國工程造價管理中存在的缺陷也在逐漸的暴露，而這些弊端正是制約我國工程造價管理行業發展的較大障礙。本文試圖通過對我國當前工程造價管理中存在的問題進行分析.探討關于提高工程造價管理效率的策略，以加強我國工程造價方面的管理，推動工程造價管理體制的進一步改革，促進我國建筑行業穩定.健康、快速的發展。

1.2 我國工程造價現狀

（1）目前我國工程造價重點在建設項目實施價段，只重視建設項目的承包價、實施過程的變更造價以及結算價，而對工程可行性研究階段和初步設計階段造價管理沒有給予足夠的重視，產生這種現象的根源是一些人存在著一個錯誤的認識，即可行性研究階段的投資估算和初步設計階段設計概算是虛擬資金、是準現實的，而在建設項目實施階段所發生的資金才是真實的。

（2）工程造價一直重視造價的控制，輕視造價的合理確定，沒有處理好二者的關系，使我們陷入了一個死循環，我們一直在尋找控制工程造價的方法，但收效甚微，因而出現了頭疼醫頭，腳疼醫腳的片面現象。造成了在建筑材料價格不穩定時把工程造價的失控歸根于材料價格上漲，在材料價格較平穩時把工程造價的失控歸根于沒有足夠重視設計階段工程造價的有效控制。而很少有人提到工程造價失控的一個重要原因是我們沒有足夠重視可行性研究階段和初步設計階段工程造價的合理確定。

1.3 合理確定工程造價的必要性

長期以來，在我們國家存在著“三超”現象，為了杜絕“三超”現象的發生，把工程造價控制在批準的投資估算內，就必須從工程造的源頭做起，合理確定工程造價。 合理確定工程造價是有效控制工程造價的前題和條件，二者存在相互依存、相互制約的辯證關系。有效地控制工程造價的首要任務是合理確定工程造價，其中投資估算是形成工程造價的源頭，合理確定投資估算又是工程造價控制的基礎和載體。其次，有效地控制工程造價離不開工程造價的合理確定。

2 建筑工程造價管理存在的問題

（1）工程造價管理各環節脫節。工程造價管理是由工程立項一直到工程竣工的全部過程的管理，其中主要包含立項、設計、工程施工、竣工驗收。在我國的工程造價管理中普遍存在各環節間的脫節現象，建設單位的投資估算、設計單位的設計概算、施工單位的施工預算，在這幾項工作流程中，各管理層之間嚴重缺少溝通和了解，坐在一起交流的機會更是非常少，這造成工程造價管理在交流和控制中出現了斷層，也導致工程經營管理人員和管理人員是相互獨立的，沒有對工程的具體情況進行及有效的溝通和交流。對于工程的投標人員而言，無法將自己的思想及時的反映到施工人員那里，造成其工作主要依靠經驗完成，也是脫離實際的一種表現。

（2）工程造價管理人員素質較低。近幾年，隨著我國對工程造價管理重視程度的不斷增加，其從事工程造價管理工作的人員也隨之增加，但是在其工作人員中，具有國家頒發的工程造價師資格的專業人才相對較少，而綜合素質管理人才和高級專業管理人員更是非常稀缺，導致我國工程管理市場中出現從業人員不斷增加但是工作素養較低的局面。目前在建筑市場中出現了大量的工程造價人員培訓機構，為工程造價管理崗位輸送人才，但是其工作內容還是十分局限的，主要就是通過套定額和單價來完成工程決算的編制和審核工作，對于投資控制、組織協調和事故索賠等方面工作中還是存在很大缺陷的，這將造成工程施工嚴重超出預算，無形間增加了工程造價的成本。

（3）對建筑成本的重視程度不夠。建筑工程施工的成本，是決定建筑施工企業經濟效益的關鍵內容，建筑工程造價工作，就是為了實現對成本的有效控制，進而達到提高經濟效益的目標。然而在實際工作當中，對于工程建筑成本重視度不夠的情況，卻是屢見不鮮。工程材料的浪費、人力資源的冗余都是我國建筑工程當中最為常見的，也最不被重視的成本浪費情況。這種不注重建筑成本的施工行為，使得建筑工程造價管理成為了“形式性工作”，其存在的根本意義近乎于喪失。

3 建筑工程造價管理的具體策略

（1）實現工程造價管理的全程監控。首先，加強施工初步設計概算和施工圖預算工作，科學有效的全程監控工程造價管理，將有限的建設資金合理利用。其次，在工程項目的決策階段，要高度重視起投資估算工作，嚴格把握可行性研究報告度。，對于工程項目施工中的投資估算、施工預算、工程結算和竣工結算工作進行一體化管理，通過實施有效的行業體質和市場價格機制的改革，形成系統的、統一的、有序的工程造價管理體系，使其投資合理分配、管理造價有效控制、收益目的理想化，發展為與國際接軌的工程造價管理體系。

（2）培養高素質工程造價管理人員。建筑工程造價管理工作具有較強的技術性、經濟性和實踐性，要做好這項工作，必須擁有一支高技術、高素質和高質量的工程中造價管理團隊，從而促進建筑市場的持續發展。尤其是在社會經濟和建筑科技迅速發展的當下，更需要這樣的一批綜合能力較強的管理人才。要培養這樣的人才，教育機構與行業管理機構應強強聯手，將行業實際需求與教育理論相結合，培養出企業需要的造價管理型人才。

（3）實施工程造價動態控制。就目前的建筑施工項目發展來看，傳統的施工前工程預算、施工后工程結算的工程造價管理模式，已經無法滿足建筑產品的實際需求，因為越來越多的干擾因素，使得建筑工程的施工出現了很多不可預見的風險和變動，所以想要真正實現控制，就必須要建立起工程造價的動態控制系統。在動態控制系統當中，工程造價管理不僅具備了傳統造價管理中的預決算環節，還能夠實現對整個工程項目施工過程的有效監督，實時掌握工程施工的質量、進度等一切情況，進而做好對工程項目施工過程的控制。在施工過程中，難免會遇到設計變更、材料價格浮動的情況，工程造價動態控制系統能夠及時時間實現對這些突發事件的起因、影響、周期等內容的分析，通過科學的造價動態控制指導，來制定出良好的解決方案，從而使工程造價能夠始終處在可控范圍之內。

4 結束語

綜上所述，工程造價管理是工程建設管理中非常重要的環節之一，也是建筑企業實現經濟效益較大化的有效手段。我國的工程造價管理中還是存在一些問題的，對企業經濟效益和建筑市場發展造成了一定的影響，所以，在建筑工程造價管理過程中，與之相關的人員要不斷的完善自身，對工程造價實行全程的監督和管理，確保造價管理工作的合理性和科學性。

具體工程造價論文:探討建設項目中工程造價全過程管理控制的具體方法

摘要：建設項目中的工程造價活動，是整個項目工程成本控制的重要環節。當今時代的經濟發展速度迅猛，科學技術的進步推動了建筑工程領域的創新，日益增長的物質文化需要以及膨脹式增長的人口數量，導致現如今建筑工程活動中的樓層越來越高、建筑體量越來越大，從而引發了房地產行業建設量日益增多的現象。建筑施工項目中工程造價管理，是建筑施工質量管控中的一項最為重要的組成部分。施工中的工程造價涉及到工程項目有關的施工方、質量管控部門、財務部門在建設管理、質量控制以及技術措施等方面的原始材料記錄。本文根據建筑項目工程的具體性技術要求展開討論，提出幾點有利于建筑成本管控的可行性措施。

關鍵詞：建設項目；工程造價；控制管理；房地產

一、我國建設項目中工程造價活動的產生背景

二十一世紀的建筑領域技術革命，催生了施工領域新型技術創新時代的到來，為了提高工程造價活動中全過程管理控制的具體效果，項目負責人必須要敦促建筑工程方面的工作人員，不斷深化管理技術的信息化改革，將工程造價中的成本控制和管理，貫徹到施工活動中的每一個具體細節中去。建筑項目中的工程造價管理，對建筑活動的成本控制，有極大的影響。在進行工程造價管理的過程中，項目負責人一定要堅持“價格的風險由投標人承擔”的原則，將生產活動中的大宗原材料的采購與市場價格的波動緊密聯系在一起，通過對原材料安全的控制，給建筑活動中生產技術和質量管理打下堅實的基礎。

二、推行建設項目中工程造價全過程管理控制的必要性

建筑施工的工程造價管理，在房屋建筑的活動中和各種建筑輔助設備安裝等具體生產作業的操作中起到了至關重要的作用。因此，重視建筑項目中的工程造價全過程的管控工作，有利于做好建筑活動的質量管控工作，可以很好地控制房屋建筑的工藝品質，為建筑物的合格驗收提供必要的保障。

由于建筑施工活動是一項消耗時間長、人員投入多、資金供應量大的活動，因此，建筑企業相關責任人應該重視對于工程造價環節的人員投入，可以讓質量管理部門的工作人員參與到建筑施工的每一個環節的品質管控中去，實現質量驗收的遠程操作。對生產活動中的原材料采買，進行嚴格的質量管控，實行“賬單報銷”的制度，采購部門的基層員工只有將原料購買時，廠房開具的詳細發票提供給公司，公司的財務部門才能夠準許其報銷沖賬。除了要核對各種票據以外，財務部門還應該清點所購買生產原材料的數量，通過抽樣調查的方式，對原材料的質量細節進行管控，從而提高原材料采買活動中的嚴肅性和規范性。

三、提高建設項目中工程造價全過程管理控制效果的具體措施

（一）工程造價工作人員首先深入一線實地考查，制定配套的施工方案

建筑項目工程在開始動工之前，工程造價部門的相關工作人員應該首先深入到一線進行實地調查，通過對生產環境和基本工程量進行估算，考核施工隊伍是否具有相關的施工資質。并且，一定要向各個施工隊伍的項目負責人索要相關資質的證書復印件。對于建筑活動中涉及到的“水電安裝部門”、“采暖制冷部門”等部門的人員構成進行登記，一旦發現他們不具備勞動仲裁大隊開具的合格證書，應該制止他們上崗，安全生產無小事，建筑質量安全重于泰山，要從源頭上做好建筑工程項目的安全把控工作。

（二）倡導信息化模式下的工程造價管理，提高管控有效性

在施工階段進行造價管理控制，有利于提高項目工程的具體施工進度。由于建筑活動涉及的部門比較多，管理信息十分龐雜，為了提高工程項目管理活動的有效性，可以推行互聯網背景下的數字化工程監理，倡導信息化管理模式之下的工程造價管理。造價管理人員可以對建筑物的整體格局和工程進度進行掌控，通過CAD軟件等計算機工程技術操作系統的使用，工程造價的管理人員可以通過查找整個建筑階段每一樓層的圖紙和各種施工參數，并且將建筑質量管控的重點部分標注出來。并且，建筑項目中的工程造價人員還應該與工程質量監理人員，進行深入的溝通，為其提供建筑活動驗收方面的標準參考。因此，在一線的施工活動中，工程造價的項目負責人，應該切實深入到施工現場，與一線工人進行深入交流，通過長期性的考察掌控好項目工程的建筑節奏。

（三）做好原材料供應管控，保障施工階段的建設進度穩步提高

除了加強施工圖紙的管理之外，工程造價項目負責人還應該組織工作能力較強的骨干分子，深入到一線的項目工程生產管理活動中去，與一線的建筑工人群體同吃同住。在建筑活動中，鋼筋骨架混凝土施工是建筑質量的重點管控部分，只有重視建筑活動中的地基建設，才能夠從根本上實現建筑群體的牢固性操作。

建筑項目的工程造價人員要深入到施工的初級階段，進行品質管理工作，目的在于保障項目工程的施工進度穩步提高，保障相對緊張的施工節奏。除了對產品的材料進行管控以外，建筑項目的工程造價人員還應該定期盤查原材料供應倉庫的具體庫存量。防止施工活動中，部分工人在利益的驅使下擅自“偷工減料”，從而做出有損建筑安全的事情，通過對于“鋼筋”、“水泥”等建筑活動中大量耗材原料的價格把控，有利于項目建設中工程造價人員對整個建筑活動中的原料采購撥款數量進行管控，既有利于施工人員用到“物美質優”的建筑原材料，又能夠使建筑活動中的工程造價操作符合“價格”與“市場波動”的客觀規律。

（四）開展竣工結算階段的有效控制，保障工程造價完整性

建筑工程造價活動是衡量工程項目的一個重要經濟指標，除了對原材料進行管控之外，工程造價人員還應該配合工程監理方定期對建筑項目進行工程驗收，嚴格按照施工圖紙中的具體操作參數細節進行對比操作，防止施工方在具體的建筑活動中為了縮短工期而刻意地更改建筑設計。通過對竣工結算階段的控制措施細化，保障工程造價活動的安全。竣工結算過程中施工單位編制工程結算書中，普遍會出現高套定額單價、高套取費標準等等提高工程造價的現象。項目負責人應該在各個環節的控制點進行工程計量、審核和竣工驗收結算方面的歸集匯總工作，將價款責任的合同約定內容在工程竣工后以貨幣形式體現，正確處理好施工過程中各類費用的票據分類和造價管理工作，將項目工程的均衡造價管理控制在合理范圍內，為以后的項目管理和二次造價檢驗提供方便。

四、結束語

在建筑活動中推行工程造價活動的目的，在于管控建筑項目的進度和質量，保障建設項目中施工進度的穩步推進。在房屋項目建筑過程中，工程造價人員應該加強質量控制，嚴格按照我國房屋建筑局頒布的《建設工程質量管理條例》展開管控操作。必須加強建筑原材料采購過程中的質量控制，在項目建筑公司的行業的發展和運營過程中，工程造價的管理人員要克服各種各樣的問題和困難，協助領導層確立公司一套以“節約”為主的施工操作細則，保障整個公司從上到下、從較高管理層到一線的基礎生產員工，都能夠嚴格遵守的高質量建筑施工觀念，落實和貫徹技術質量標準化管理體系，做好成本控制和房屋質量管理工作。

具體工程造價論文:管窺有效控制建筑工程造價的具體途徑(2)

摘要：施工階段中的工程造價是一個比較復雜又具有綜合性的系統工程，造價控制的好壞是一個企業競爭力的有效體現，只有對施工階段做好嚴格的造價控制，才能使施工企業更快更好的實現較大的經濟效益，以達到最終的生產目標，實現長久發展計劃。本文探討了有效控制建筑工程造價的具體途徑。

關鍵詞：建筑工程;造價;控制;措施

工程造價控制受諸多因素影響，要降低工程造價，需要施工方與建設方共同努力才能完成。而控制工程造價的方式，就是在施工建設工程的各個環節和階段中，對施工進度控制和質量管理進行科學合理的統籌規劃，認真完成各項施工任務，確保在規定的時間內向大家提交一幅設計、施工都較為的建筑作品，實現經濟效益與社會效益的“雙贏”目標。

一、建筑工程造價失控的原因

1、工程項目建設程序相對混亂

目前，我國少數項目對工程造價實行行政指令管理，匆忙建立工程項目指揮部，急于施工，釀造了“三邊”（邊決策、邊設計、邊施工） 工程，這違反了工程項目的建設程序。很多建設單位急于開工，又沒有做好必要的準備，對投資額度的要求，建筑標準的把握，設計深度的審查，招標文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴格把關，造成施工中大幅變更設計，而且對更改的必要性和合理性沒有監督，對更改造成的損失沒有相應的責任制約，致使工程造價大幅度增加。

2、實施過程中業主、監理、承包商的關系較亂

實施過程中業主、監理、承包商的關系是受合同制約的經濟委托關系，是平等的關系。監理委托合同一經確定，項目法人不得隨意變更，監理單位負責對監理目標實行控制。監理單位與工程承包商是監理與被監理關系。監理單位雖然是代表委托單位（業主）的利益，但必須保持其“第三者”的獨立性和公正性，要承擔相應的職業道德和法律責任，監理單位必經承擔組織各方協作配合以及調解各方利益的職責。

社會監理單位是受項目法人委托從事監理管理， 僅屬于服務性機構，是對工程項目的全過程或某一階段的監理，其監理的內容不僅是質量，還有進度、投資;不僅有工程質量的認可和否定權，而且有付款的認可和否決權，但在實際實施過程中卻做不到。雖然我國在法規上，三者是平等的關系，但是目前，社會上對監理服務的認識不足，加上有的監理人員素質參差不齊，而企業大而全的傳統思想還在， 建設單位總想擁有自己一套齊備的人員，隨自己任意指揮和擺布，以更好地貫徹自己的意圖，不善于借助和發揮中介機構的作用。因此，目前很多建筑工程項目在施工實施階段，凡涉及到工程造價變更的問題，均由業主代表說了算，監理往往成為虛設，對問題含糊其詞，根本毫無意義或沒有發言權。

3、 現場簽證管理混亂

有些監理工程師的業務素質差，對合同、預算和有關規定不熟悉，不應簽證的項目盲目簽證，不能提供合同外支付的充足依據。有的現場工程量問題不經核實隨意簽證，還有的簽證單由承包商填寫，監理工程師及業主既不調查也不審核，不負責任地確認。有的承包商為獲取高利潤，設法巧立名目，弄虛作假，有意扭曲合同的界限含義，以少報多，蒙哄欺騙，高估冒算。一些施工單位有意將簽證化整為零， 達到蒙混過關的目的。

二、有效控制建筑工程造價的具體途徑

1、 把好工程的材料、設備價格關

對于建設工程的材料設備費，一般占整個建安費的60% ～ 70%，控制好材料費用是工程項目成本控制的關鍵內容，施工企業只有進一步加強成本控制，才有可能爭取較好的經濟效益。進入施工場地材料設備，有甲方供應材料或施工企業自購材料兩種方式。對于甲方供應的材料設備，進入施工現場要有嚴格的驗收制度，對其數量和質量進行簽收，不符合規范標準的，堅決拒簽。對于自購的材料要及時認真地分析材料市場的價格走勢，不僅要進行貨源的調查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價的結合點，提高采購人員的自身素質和業務水平，保障質優價廉的購買材料，減少工程成本、提高企業利潤。而且還要根據施工方案及有關技術實際計劃，充分考慮資金的合理運轉以及現場場地實際情況，對圖紙工程量進行詳細的分解計算并對比工程月、旬計劃進度表，估計某段時間的材料消耗情況，做好計劃采購，這樣既避免了材料堆放造成的損耗有提高了資金的周轉能力。

2、 科學選擇施工方法、施工技術

選擇科學合理的施工方案、施工技術是節約成本推進進度的必要前提。科學的施工方法和施工技術能夠合理統籌多方資源，縮短工期，節約成本。在施工前期，負責人員不僅要借助前人經驗更應進行實地考察，綜合地理、材料運輸、施工人員等多方面因素，撰寫出具有針對性的切實可行的施工方法。只有制定出切實可行的施工方法，才能確保施工環節順利進行。

3、加強合同管理

建筑工程施工合同，是項目開工前，發包人和承包人雙方明確各自權利義務關系的合同。它一旦簽訂，就會嚴格受到法律保護。所以，加強合同管理在施工過程中尤為重要。為避免施工單位索賠情況發生，建設單位管理人員要對合同內容熟捻于心，在施工過程中，還要注意收集各類信息，了解整個施工過程，一旦施工單位、建設單位任意一方，或外部環境因素對項目進度和費用產生影響，可以合理審核索賠費用，避免施工單位索賠失控。另外，若索賠事件由承包單位造成，為盡量挽回不利因素對項目造成的損失，建設單位管理人員要盡可能收集相關證據作為索賠依據。

4、 加強施工現場管理

一是要加強技術管理。要制定科學的施工組織設計方案，多角度、多方面采取措施，千方百計提高質量、縮短工期、降低成本。

二是要加強質量管理。質量是企業的生命，質量管理在工程造價中同樣起著決定性的作用，在工程建設中，只有質量合乎要求的工程才能投入生產和交付使用，才能發揮投資效果。如果質量不達標，被迫返工，只會增加成本付出，適得其反。近年來，因工程質量事故造成重大經濟損失、人員傷亡的惡性事故時有發生。因此，技術與經濟的結合，是控制工程的基本原則，企業要加大氣力，處理兩者的關系，務必要在保障工程質量的基礎上，合理控制工程造價。

5、加強進度管理

工程進度管理好壞直接關系著工程造價大小，一個工程項目總體進度目標以及各節點控制目標把握得好，將對工程造價的控制起到積極的推動作用。反之，如果工程進展緩慢，將增加計劃外的投入，導致成本增加。所以，施工方要避免工期延誤的問題，務必統籌安排機械設備、材料供應、勞力調配，組織施工生產等程序，發生問題及時處理，確保工期如期兌現。

6、加強對變更價款的合理調整

根據規定合法合理地按照程序調控價款。由于不同的合同文本有著不同的處理程序，所以要以合理的工程變更價款作為目的，通過相關合同法規，進行價款變更。通常要求工程變更在確認兩周之內，建設方要做出變更工程價款相關報告，在一定工程師的認真核實后，再對合同價款做進一步的適當調整。如果工程師沒有經過正確的途徑和理由沒有對報告進行確認，那么自變更價款就會在報告送后兩周自行生效。

總之，建筑工程在國民經濟的發展中發揮著重要的作用，而建筑工程施工階段工程造價的控制是實施工程造價全程控制的關鍵，為做好建筑施工階段的工程造價控制工作，需要施工各方的共同努力，從而實現建筑行業的穩步、健康發展。

具體工程造價論文:管窺有效控制建筑工程造價的具體途徑

【摘 要】工程造價對于建筑工程來說是十分重要的。建筑工程的各參與方都應當將工程造價管理當作施工活動中重要的一部分去進行，充分發揮自己的職能，有效提升工程造價管理效率，能夠較大化為投資單位節省成本。另外，隨著時代的發展，各參與單位也要積極探索工程造價管理的新路子、新方法，保障整個施工活動的順利進行，進而推動我國建筑行業乃至國民經濟的不斷發展。本文探討了有效控制建筑工程造價的具體途徑。

【關鍵詞】建筑工程;造價;控制;途徑

建筑工程的造價管理意識應貫穿于項目開展的各個階段，并保持不同階段的造價控制相互聯系，相互依托。然而建筑工程造價控制與管理始終是一個系統性強且又復雜龐大的體系。為此有效的建立合理化的建筑工程造價管理方案離不開一批高素質的造價管理人員，同時也離不開一個合理的制度環境來保障與實現。

一、建筑工程造價控制的必要性

隨著建筑行業的發展，房地產也突飛猛進，各種問題不斷襲來，其中建筑工程造價是建筑行業發展的一個瓶頸問題，由于建筑施工受到很多方面的影響，涉及到的單位和內容也相當復雜，進行建筑工程造價是每個項目實施的必經之路。對于整個項目來說，工程造價控制是一個十分重要的部分，從工程項目開始到工程項目結束，始終離不開它，不論是起始的招投標階段，還是的竣工階段，都涉及到工程造價控制的內容，是每個階段必不可少的，也是不容忽視的。在工程項目的決策和設計階段，造價控制更是至關重要，給工程造成的影響較高可達75%，低也達30%，可以說起到決定性和關鍵性的作用?？刂乒こ淘靸r，有利于防止投資超額，有利于促進建設和施工單位對于投入資源的充分利用，有利于獲取的社會和經濟效益，促進經濟發展和社會進步。

二、有效控制建筑工程造價的具體途徑

1、加強對建筑工程決策階段的控制

對于建筑工程而言，建筑項目的工程決策對建筑工程的造價控制有著非常重要的一樣。建筑工程項目決策為選擇與決定投資項目的方案的形成過程。在進行建筑工程的建筑決策時，應及時對不同的項目方案進行一些技術經濟的對比與分析，從而形成最為合理與正確的決策與判斷。為此進行建筑工程決策時，應基于相同的建筑工程項目進行調查與研究，對不同建筑工程的技術方案進行詳細的對比與論證，并對不同的建筑工程項目竣工之后的經濟效益與社會效益進行相應的評價。如此便能夠有效的對新的建筑工程項目進行合理的判斷與決策，并對該工程做出合理的預測與評價。

2、對建筑工程設計環節的控制

對于建筑工程而言，合理的建筑設計對建筑工程的成本控制與造價管理有著非常重要的意義。建筑工程設計的總目標體現為對建筑質量有著明確的把握的前提下，較大限度的實現該建筑工程的較大社會經濟效益。此外，合理的建筑工程設計對建筑工程進度控制也有著重要的意義，建筑工程進度的控制又能夠有效的減小建筑工程突發情況的出現，進而有效的實現對建筑工程造價的控制。建筑工程設計環節的控制主要體現在以下的幾個方面。及時，加強對建筑工程設計的圖紙質量的審查; 第二，規范當前建筑設計概算方法; 第三，敢于創新，通過新技術、新工藝以及新材料的開發，較大限度的實現化的建筑設計方案。

3、加強招投標管理，科學投標

始終堅持公平、公開、公正是招投標管理的重要原則，在招投標工作過程中，為參與投標的建筑企業創造良好的競爭環境，避免暗箱操作，實現公平競爭是招標單位的首要工作，同時，招標單位還應做到預防投標單位的不合理競爭以及提高評標人員的業務素質。而投標單位也應該嚴格遵守招標制度，一切從實際出發，正確審視自身條件是否能夠對投標的建筑工程進行把握與實施。在評標過程中，招標單位應該優先選擇具有良好社會信譽，資質條件，施工能力強以及擁有團隊的投標單位合作以達到雙贏的目的，同時，制定嚴密的招標文件，編制工程標底預算也是招投標過程中的重要環節，這需要編制人員具有強烈的責任心，保護機密文件，抵制誘惑，同時做到嚴格的四審、四防。

4、引進工程造價先進技術，自主創新

工程造價設計不僅是一門科學理論，而且在建筑工程實施過程中發揮著重要的指導作用，我國對建筑工程造價的研究還處在初級階段，落后于世界先進水平。引進先進的工程造價設計技術，吸收借鑒國外的先進造價技術經驗，理論結合實際，提高建筑工程造價設計水平。同時提高設計人員的專業素質，減少設計圖紙的變更量，采取有效措施將設計的權、責、利結合起來，如遇因設計問題造成的工程損失，采取合同問責的方法，以增強設計人員的責任感。

5、有效控制建筑工程的施工造價

首先，建筑工程施工前期需要采取造價監理制度，監理建筑工程的設計過程，使工程設計趨于完善，確保工程的造價在控制范圍內，真正實現以最小的投入取得較大的效益。

其次，施工單位需要再用“限額設計”的方法，以有效控制建筑工程的造價。施工單位需要保障設計人員經驗豐富，懂得技術經濟，其設計的成果既實用又造價合理，以便施工單位控制工程造價的限額。，建設單位需要將多種控制工程造價的方案進行比較，因為工程造價方案不是開始就可以確定，而是需要逐步修改與完善，因此建設單位需要認證衡量造價方案的實用性、經濟性與先進性，以便合理控制建筑工程造價，實現經濟效益的較大化。

6、 嚴格監控工程實施，控制變動因素

有效控制建筑工程造價需要嚴格監控工程實施過程，包括施工現場和施工圖的預算編制，同時在實際操作過程中，造價工程設計方案嚴禁更改且必須嚴格按照設計圖紙進行施工，除非在遭遇重大事故問題的條件下才允許做出相應更改。在進行監控時，施工圖預算必須將實際建筑工程作為參考標準，工程技術人員運用相關理論知識并結合實際建立概預算對比臺賬，從而客觀編制預算。同時，加強工程質量管理，實行配額制能更好的控制造價。

7、 提高工程造價管理人員的綜合素質

建筑工程造價管理涉及到管理、技術、法規和經濟等多方面的知識，需要造價人員不但有良好的財務預算能力和豐富的施工經驗，而且還需要有專業工程設計方面的知識，以及材料和機械施工技術等知識，這樣才能滿足工程造價管理的需要，不會在計算工程量和工程清單預算中出現疏漏和錯誤。同時，造價人員還需要有良好的職業素養和責任心，可以在多元化的經濟形勢下，為建筑工程項目的造價管理提供科學的決策依據，在工程造價管理工作中做到精益求精。因此，工程造價人員需要不斷學習新知識，提高工作的積極性和主動性，在工作中做到恪盡職守，從而切實保障建筑工程造價管理的水平。

綜上所述，工程的造價管理作為建筑企業實現利益較大化的有效手段，在工程建設管理中非常重要。所以建筑企業以及相關單位必須要重視起來，不斷完善工程造價控制體系，提升造價人員的素質，同時還要加強監管工作，提高工程造價的管理。

具體工程造價論文:建筑工程造價管理方面的具體分析研究

【摘要】就我國目前建筑市場的工程造價管理形勢而言，其管理系統中存在的些許問題已經對建筑業的健康發展形成一種嚴重制約。因此，做好建筑工程造價管理成為建筑業想要取得健康長遠發展的重要問題。

【關鍵詞】工程造價；項目設計；竣工結算

前言：

工程造價是反映工程經濟效益和社會效益的一個綜合指標，合理確定和有效控制工程造價是對工程建設優化管理的重要手段。如何合理確定和控制工程造價，使工程造價的增長控制在一定范圍內，已成為當前一個重要課題，工程造價的合理確定就是在建設的各個階段，采用科學的計算方法和切合實際的計價依據，合理地確定投資估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價、結算價及竣工決算。社會主義經濟市場正在逐步建立，建筑工程造價出現的新情況、新問題都需要我們采取有效的措施和可行性的策略去解決，使工程造價問題盡快規范化、系統化，運用法制軌道將其管理得更完善。

1 建設工程造價控制中存在的問題

1.1 工程造價管理系統的形成缺少市場機制

建筑行業招標和投標工作機制雖然為市場價格機制的建立做出了一些貢獻，但是從另一方面我們可以看到，由于建筑工程的招投標工作的進行是以計劃價格為基礎的，施工單位的自主報價在很大程度上受到限制，因此，目前的市場價格機制并沒有實行。再者，我國政府的職能還沒有得到徹底的轉變，個別地區還存有嚴重的地方保護主義，以至于建筑市場沒有透明化、公平競爭機制不能實行，這也給建筑工程造價的合力形成帶來了很大的影響。

1.2 建筑業價格體系與建筑業資源優化分配聯系不緊密

我國建筑市場與社會固定資產投資總額之間的供求關系一直處于不平衡狀態，前者總大于后者，按此來說，指導價格原本應該呈下調狀態，但是，由于建筑產品在以往的價格體中欠賬太多，人工費用、機械設備費用等相關的費用遠達不到消耗的水平，因此出現價格經常上漲的情況。而由這種價格上漲導致的結果就是價格信號失真，以至于建筑行業供給能力總量受到刺激，進而加大了膨脹力度。我國目前行使的是定額配價機制，價格長期得不到解放，被固化在定額之中。這種稱為量價合一的定額概算預算機制，其本質就是對建筑工程實行半管制。該種工程造價管理機制無法將市場價值規律的自我調節性發揮出來，更達不到調節建筑市場供求關系的目標。此外，定額水平比較高雖然對一些大中型的國有施工企業起到保護作用，但是在工程價格上還是存有比較大的價值利潤空間，由此一來，使得新的供給范圍不斷的擴展，加之欠缺配套措施，這種辦法實質上無異于在鼓勵投資企業去優先選擇低價的鄉鎮企業，更加劇了建筑市場的不良競爭和膨脹系數的增長。

1.3 造價新缺乏時效性

當今社會是信息高速爆炸的社會，在市場經濟環境中，誰能及時的捕捉到市場價格信息誰就取得了市場競爭的優勢。建筑市場也不例外，市場價格信息是工程業主與成保障取得盈利、占領市場的關鍵因素。在國外的建筑市場上，政府會將工程造價信息定期出去，供估算工作人員對相關工程進行估算參考。與此同時，社會相關的咨詢公司也會將價格指數、成本指數等一些與工程造價相關的信息出去以便為工程項目的造價提供指導。

2 加強建筑工程造價管理的措施

2.1 做好招投標期間的控制工作

2.1.1投資決策的工程造價控制策略。做好投資決策的工程造價控制首先要認真做好市場調查和研究，這些調查和研究的內容包括國內外的市場在項目估算時期對項目的需求。其次要合理的確定價格評算和基準參數，評價人員就要根據不同的情況和項目的特點結合市場分析，競爭力分析以及存在的不確定性因素，讓投資者對項目對未來的效益有足夠的了解和盡量減少投資風險。

2.1.2 建設項目設階段的工程造價控制策略。首先要發揮好圖紙審查的職能作用，這要求設計單位更細化的進行相關設計以及經濟指標控制。其次，要懂得用新技術和新材料及新工藝、新設備優化工程設計，把產品的科技含量提高，和綜合效益。

2.1.3 招標階段的工程造價控制策略。這個過程要本著公開、公正、公平的原則，加強對招標投資階段法制化管理和社會監督。此外也要不斷的提高與編制質量業相關的人員的素質素養及道德水平，嚴防壓標或者低價搶標。

2.2 建立科學合理的市場價格管理體系

我國工程造管理中現行的是量價合一的定額價格制度。招標標底實行定額編制制度，投資者在投標過程中其投標價一旦比限定的程度低或者高都歸為廢標，這其實也就是實行工程價格的變相管制。將市場機制作為工程造價管理取向實行改革并沒有撤銷定額中消耗標準這一部分，相反的是，這部分資源是政府和業主的珍貴的成本資料，是業主進行投資控制，承包商實行成本控制的重要憑據。確定工程造價及其管理目標，就是建立一個科學合理的市場經濟計價模式。該模式是全國工程量計算規則的統一，并為同一項目分管中的各項項目的消耗提供一個標準。在工程招標的過程中，招標方負責提供工程建設量項目清單，承包商則依據自己的實力。在遵守競爭秩序的原則下實行自主報價，再由業主進行擇挑選取，讓工程合同發揮其效用促使報價合法化。施工過程中如出現不符合招標合同或者招標文件的情況，需根據實況實行索賠制度，并調整支付政策，進一步加大對建設工程項目建設的全過程有效控制與動態管理。

2.3 加大審計監督力度

2.3.1 建立完善的審計監督方式。加強審計監督方面的研究和探索要根據建筑工程市場的發展以及實際情況進行。具體從以下一個方面著手：首先要加大全程跟蹤監管制度的施行。全程是指整個建設工程從工程開工到工期完結，都要多方位系統的對其進行監督檢查。在實施過程中，還要特別注意賬目與實物的核對以及工程中對相關合同的履行情況。其次，實行賬簿審查與監督有效結合。管理人員要嚴格控制好賬簿并到施工現場收集有用的實際資料，以便進行嚴密監督。，內部審計部門的監督力度要加大。內部審計部門工作人員對工程施工進行可行性研究時要在項目立項之前執行，此外，還要參與被邀請參與投標對象的評估過程。

2.3.2 審計責任務必落到實處。明確的法律一坨屎審計監督單位和內部控制部門進行工作的有力依托。在工程建設過程中出現單位或是個人違反相關規定的情況，都要嚴格按照相關規定進行懲處。認真落實責任制，將審查結果落到實處，通過有效的審計監督工作促進建筑工程的健康發展，促進建筑工程進一步實現規范化和增加其效益化。

2.3.3 加強審計人員的素質培養。審計監督人員的工作素質和工作能力是決定審計監督工作開展得好壞的關鍵因素之一。當前審計監督人員在工作中所暴露出來的問題已經成為制約審計工作質量的一大癥結所在。因此，必須通過相關的高校教育，職業培訓、獎勵創新等方式手段去激勵工作人員進行學習，培養出一批具有高素質的、復合型的審計人才。

3 結束語

要想做好我國建設工程的造價管理工作，還要進一步加強相關方面的法律制度建設，完善和繼續深入推行現有的項目制度，將國外先進的管理理念引入到工程造價管理中。繼續改革計價依據，繼續完善工程招投標工作制度，繼續做好合同管理工作，時刻加強工程造價的動態管理。對工程造價咨詢業務要進一步規范化，提高服務質量。建設工程事業要想取得長足健康的發展，加強工程造價管理是不可忽視的內容，也是當前社會正在關注的話題。

具體工程造價論文:淺談降低建筑工程造價的具體措施

摘要：隨著建筑行業的快速發展，人們對于建筑工程造價控制也越來越重視。建筑工程中，工程造價控制是一項綜合性很高的工作，同時，技術含量以及經濟性要求也非常高?；诖耍疚木徒档徒ㄖこ淘靸r的具體措施進行分析與研究。

關鍵詞：降低；建筑工程；造價

一、建筑工程造價管理的重要性

建筑工程施工中，工程造價管理已經成為了非常重要的內容，對建筑工程造價進行管理，能夠解決預算超支問題，同時，對工程投資以及資金的使用情況也能進行很好的控制。建筑企業在發展過程中要對工程造價控制進行重視，同時，將工程造價管理問題融入到工程成本管理中，這樣能夠更好的發揮工程造價管理的作用，同時，也能對工程造價管理的應用效果進行分析。我國建筑行業在發展過程中，工程造價管理方面存在著很多的問題，這些問題的出現給建筑施工企業的發展帶來了很大的影響，因此，在這個過程中一定要采取必要的措施對出現的問題進行解決，避免對工程的決算工作帶來影響。建筑施工企業在發展過程中最終的目標就是獲得較大的經濟效益，這樣就要求其在管理手段方面要非?？茖W合理，同時，在施工中要降低工程成本，這樣才能保障獲得更多的經濟效益?，F在，很多的建筑施工企業在發展過程中對建筑工程造價管理進行了重視，同時，在施工中避免出現支出過大的情況，使得企業的發展越來越好。

二、建筑工程造價的影響因素

在不同的階段，工程造價控制的側重點有所不同，在實際施工中，必須結合項目的具體特點，認真分析影響建筑工程造價的各種因素，以減少建筑工程在施工過程中的工程造價，提高建筑企業的經濟利潤。

（一）施工合同因素。施工合同是建筑工程施工和技術控制的重要依據，對工程造價產生重要的影響。在實際施工過程中，建筑企業通常只重視工程的進度和質量，忽略對工程造價的控制，結果出現工程造價過高，施工成本增加，還有的對施工合同理解不透徹，在結算時因互相推諉產生矛盾，影響工程的竣工決算。因此，工程技術管理人員必須認真研讀施工合同，嚴格按照技術要求進行施工，在保障質量、進度的同時，采取有效的措施，降低建筑工程造價。

（二）施工組織設計方案。施工組織設計方案是指導具體施工的綱領性文件，對施工質量產生直接影響，進而影響工程造價。建筑工程施工前，技術管理人員必須深入現場，實地查看施工環境，編制具有實施性的施工組織設計方案，采取技術上先進、經濟合理、安全的措施，選擇新技術、新工藝、新材料，以提高生產率，一定程度上降低這些因素對工程造價的影響，提高生產效率。

（三）施工工序混亂。在建筑工程施工過程中，通常對工期具有十分嚴格要求，在實際中有些施工單位為了趕進度，忽略了對質量的控制，不按照施工技術規范要求和施工圖紙進行施工，結果導致建筑工程質量不合格返工，造成施工成本增加，工程造價超過預算的范圍。因此，必須嚴格按照施工技術要求和施工圖紙進行施工，確保建筑工程的施工質量。

（四）設計變更多。設計變更是工程中比較常見的一種現象，如果控制的得當，能為建筑企業增加經濟效益，否則將導致施工成本增加，引起其他一系列的問題。建筑工程是一項重要的系統工程，從建筑工程立項到建筑工程項目竣工，影響建筑工程項目施工的外界因素較多，如國家政策的變化，通貨膨脹、材料價格的變化、人工費增加、機械設備價格增加等都對工程造價產生重要的影響。有些項目由于受建設方的影響，工程變更較多，施工企業如不能有效的控制，將導致施工成本增加，而且過多的設計變更給正常施工帶來極大的不便，影響建設工程的施工進度和質量。

三、降低工程造價的相關措施

（一）發揮市場的導向作用

建筑企業為獲取利潤，就要加強工程造價管理，較大化降低工程造價。在市場經濟體系下，建筑企業的經濟活動必須以市場為導向，遵循市場的客觀規律。因此，應當建立市場監督體系，促進工程造價的規范化管理，充分發揮市場的調節作用，營造良好的市場氛圍，一方面避免惡性競爭，保障每個建筑企業的合法權益，通過建立市場監督體系，也可構建企業的社會誠信記錄檔案，從而歸正企業在招投標、設計、施工、驗收等階段的行為。另外，還要發揮政府的監管職能，在宏觀上對工程造價進行合理的調控，從而使建筑市場健康有序地發展。

（二）做好設計階段的造價控制

在很長一段時間內，設計階段的造價管理與控制得不到足夠的重視，常常導致在實際施工過程中發生設計變更，以及由于設計階段對人、材、機等價格的波動考慮不夠充分等，給造價管理工作帶來很大的麻煩。為使設計更為科學和合理，應當在設計階段進行科學的造價控制。首先，可引入監理制度，充分發揮工程監理的作用，通過對設計單位的監督工作使設計水平得到提高，通過對多方案的必選，從技術可行性和經濟合理性等方面從中選出合適的設計方案。其次，在對施工進行招標時，應當挑選市場反響好、綜合實力強的施工企業作為工程承包單位，施工前，施工單位要參加圖紙會審，并根據設計圖紙和施工方案編制預算。

（三）做好施工階段的造價控制

當前施工工期越來越長，因此在施工過程中受到政策、市場等諸多因素的影響導致人力成本、機械臺班費用、材料價格等均會產生一定的波動，這些都對工程造價造成影響，針對工期長、規模大的特點，施工單位應當將施工成本總目標進行科學的分解，在橫向上分解到各個施工段上、在縱向上分解到每個施工過程，并落實責任人，在小范圍內進行成本控制，同時要充分運用動態控制原理，對在施工過程中遇到的不可預見因素要及時采取措施，降低其對造價的影響，在發現成本偏離后及時采取糾偏措施，使成本控制在目標范圍內，從而實現施工單位的整體成本目標。

（四）提高工程造價管理人員的素質

工程造價管理人員的素質直接決定了工程造價水平的高低，因此，要降低工程造價，提高工程造價水平，實現企業的利潤目標，就必須要不斷提高工程造價管理人員素質，在實際工作中應當從提高工程造價管理人員的職業道德品質和專業水平兩個方面來著手。首先，應當嚴格執行工程造價管理人員從業資質規定，并推行繼續教育機制，嚴禁走過場、走形式，以使從業人員的知識體系不斷得到更新，使工程造價管理人員的知識水平不斷與當前建筑市場的形式相適應；其次，要加強業務考核，對不負責、給企業造成損失的從業人員予以處罰，對造價管理能力突出的個人給予經濟上的獎勵，從而不斷提高造價管理人員的工作責任心，以滿足造價管理工作的需要。

（五）做好建筑工程中各項投資金額的總預算

建筑企業要從企業本身的財務能力出發，在工程施工的各個環節的成本投入上做好成本的預算，并對投資金額進行預測和規定，以區別建筑工程造價管理的進一步實施。進一步細化建筑工程開支的各個賬目，做好工程投資的總預算。對建筑工程的控制與管理還包括招標、施工的交付使用以及運營等綜合性的管理，這些會直接影響到建筑工程各個項目的經濟效益。此外，施工中的各種原材料種類的選擇上，要對所使用的建筑材料進行合理的檢查和鑒定，正確選用建筑施工的原材料，達到降低建筑工程造價的最終目的。

結束語

建筑工程造價管理是一項復雜的工程，隨著我國經濟的迅速發展，建筑工程也隨之快速發展，工程投資的確定和控制的復雜性也相對提高，這就需要建筑單位科學合理的掌控工程造價，盡可能的將工程造價的成本控制在低，時刻掌握和市場的發展動態，避免出現建筑資料的流失情況，提升企業的整體效益。

具體工程造價論文:簡析有效控制建筑工程造價的具體途徑

摘要:隨著社會的不斷進步，建筑行業在當今社會中的地位日益提升。而建筑工程作為建筑行業的核心，其工程建設質量的好壞行業的發展有著重要的影響。建筑工程造價對于建筑工程的建設質量有著重要的意義，同時，其還在一定程度上決定著建要筑企業的經濟效益。為了進一步控制好建筑工程的造價，本文就建筑工程造價的特征與影響因素進行分析，探究控制建筑工程造價的具體途徑，以有效提高企業的投資同報。

關鍵詞:建工程造價;特征;影響因素;具體途徑

改革開放以來，我國經濟快速提升，建筑行業也隨之興旺起來，擁有了一個廣闊的發展空間。但是，當前我國的建筑行業中仍存在著不少問題，特別是建筑工程的造價控制，這些問題打亂了我國建筑業市場的有序發展，從而降低了我國整個建筑行業的商業信譽。為了保障我國建筑行業的穩定有序發展，切實提高建筑工程的建設質量，本文就對建筑工程造價的主要特征以及影響因素進行分析，深入探究有效控制建筑工程造價的具體途徑，從而在保障建筑工程施工質量的基礎上，進一步降低建筑工程的造價，切實提高建筑企業的經濟效益。

1建筑工程造價控制的主要特征

1.1先行性

與造價審核相比，工程造價最主要的特征就在于其的先行性。工程造價是在工程建設施工前以及施工階段，對工程的建設施工進行合理的預算及控制，從而保障工程項目的經濟效益。所以，工程造價是一項能夠有效地減輕施工浪費，提高施工管理實效性的先行性工作。

1.2動態預控性

對于建筑工程造價的控制，其影響因素有很多。所以，要切實保障建筑工程的成本控制，就必須在工程項目的施工階段進行全程的跟蹤控制。建筑工程項目的建設施工過程中，建設方案的變動、施工環境的變化等情況，都會對工程造價造成一定的影響。所以，為了能夠在項目的施工過程中，合理解決這些突發問題所造成的負面影響，將成本控制在合理的范圍之內，我們必然要在項目的施工階段進行動態控制，提高項目工程的造價控制能力。

1.3性

要切實提高對建筑工程造價的有效控制，除了要實施及時的動態監管，其還必須掌握的工程造價資源。真實的造價資料以及科學的統計分析方法是制定經濟合理的工程造價預算，提高對項目成本控制的基礎。只有這樣，我們才能進一步對其進行有效地動態預控，實現建筑企業的投資效果。

2建筑工程造價的影響因素

2.1人為因素

在眾多影響建筑工程造價的因素中，人為因素是最直接、關鍵的。建筑工程造價的控制管理，是一項極為復雜、繁瑣的系統工程，其是由工程設計人員、概預算人員以及造價工程師集體規劃、設計的，一旦其中某位工作人員出現工作紙漏，將會對工程的預算以及造價控制帶來極為不利的影響。

2.2市場因素

工程施工階段的造價控制，受市場因素影響最深。像是施工階段所用到的人工費用、材料費用以及設備維護費用等，其都受市場因素的影響，具有多重性與變化性。

2.3政策因素

國家為了更好地保護人民的利益，控制對固定資產的投資，國家以及各地政府都對建筑行業的工程建設設置了一系列的相關法律法規。其中不乏對工程造價控制所設定的規范與標準。同時，建筑單位的工程造價控制，必須遵守這些相關規定，在其基礎上進行工程造價的預算與控制規劃。并且，某些政策中還含有對人工費用、設備規格等的具體規定，這些都對建筑工程的造價控制具有一定的影響作用。

2.4設計因素

對建筑工程項目的設計，決定了建筑物將以一個什么樣的形態展現。像是，其主體裝飾物的使用材質、玻璃幕墻的規格、涂料的類型等，其都有著各自的獨特性。這些都是影響工程造價的因素。而既要使得建筑物美觀大方，又要保障建筑企業的經濟效益，這些都取決于對建筑工程的具體設計。所以，設計因素是影響建筑工程造價的重要因素之一。

3有效控制建筑工程造價的具體途徑

3.1提高建筑工程造價管理人員的專業技能

建筑工程的造價控制，對整個建筑工程的經濟效益獲取有著極為重要的現實意義，所以，切實提高造價管理人員的專業技能以及工作責任感，以嚴謹、嚴格、認真的工作態度來對待建筑工程項目的造價管理，并將降低造價成本作為造價控制管理的核心與目標，從而避免其在工作中出現錯誤與紙漏，以有效控制建筑工程的合理造價。

同時，建筑工程造價管理人員還要加強自身工作的敏感性，地把握建筑市場的動態變化，并及時了解國家以及地方政府出臺的相關法律法規，從而加強工程造價的預控性與性。

3.2充分把握市場的動態變化

首先，市場作為建筑工程造價控制中波動較大的因素之一，材料價格、設備費用以及人工費用等都對其有一定的影響作用。所以，在采購工程的施工材料時，我們要先對市場價格有一定的預先了解，在保障質量的基礎上，貨比三家，選擇價格較為低廉的供貨商另一方面，對于不是急用的施工材料，我們可以避開價格的高峰時期，選擇在價格較為低廉時進行采購，從而在一定程度上降低建筑工程的造價

再者，對于建筑施工中設備選擇，我們可以采用競標的方式來進行，這樣的方式不僅可以將設備的使用費用降到低，還能有效地規避市場因素所帶來的造價波動性與不穩定性。

3.3建立高效的造價控制機制

科學可行的造價控制程序，對于科學合理地控制建筑工程造價有著重要的作用，其能夠進一步減少建筑工程建設資金的浪費，提高資金的使用效率，從而減低建筑工程項目的總體造價水平。

科學合理的造價控制機制要建立在國家以及地方政府所制定的相關法律法規的基礎上，這樣便于我們立足于國家相關規定，合法、規范地對建筑工程的造價進行有效控制，充分發揮造價控制機制的宏觀調控作用，利于整個建筑行業的健康、規范發展。

3.4優化設計方案

為了降低設計因素對建筑工程造價所帶來的影響，我們可以在對工程項目的設計方案進行預算之后，將不甚合理的地方進行優化，或者是整體優化，這樣就可以在保障建筑工程外部美觀性的基礎上，進一步降低建筑工程的造價。

或者是，對于建筑工程的方案設計，我們可以采用限額設計的方式來限定建筑工程的投資總額，以投資預算為設計的基礎，以避免工程項目的設計超額。同時，我們還應將限額設計的思想貫穿工程的建設施工總過程，這樣就能夠提高設計人員與工程建設人員之間的聯系，提高兩者的相互配合，以擴展設計人員的設計思維，在保障工程的建設施工質量的基礎上，進一步優化設計方案，實現建筑工程造價的有效控制。

4總結

建筑工程的造價控制，是一項綜合性較強、涉及面較廣、需要多方合作的系統性工程，所以，要切實提高建筑工程的造價控制，就必須綜合各個建筑工程人員的思想，深入探討，從而有效降低工程項目的施工成本合理的建筑工程造價控制，不僅能夠有效地控制建筑企業的建筑工程成本，進一步提高建筑企業經濟效益的獲取，其還能在一定程度上促進建筑行業的穩定有序發展。所以，為了進一步提高建筑工程的建設質量，我們必須在對建筑工程造價的主要特征以及影響因素進行分析的基礎上，深入探究有效控制建筑工程造價的具體途徑，從而在保障建筑工程施工質量的基礎上，進一步降低建筑工程的造價，切實提高建筑企業的經濟效益。

具體工程造價論文:管窺有效控制建筑工程造價的具體途徑

摘要：本文中結合工程造價的基本原理，對建筑工程造價中存在的問題及相關策略，進行了分析，以供參考。

關鍵詞：控制；建筑；工程造價；問題；措施

一、工程造價控制重要性

建筑工程項目管理的實施和落實主要取決于工程造價，但是對工程項目影響較大的還是管理環節。如果一個項目的管理工作存在著嚴重的問題，那么該建筑結構在施工的過程中也一定會因為這種原因而產生這樣、那樣的問題，嚴重的時候甚至會引發建筑事故。這時候，建筑施工單位在施工和建設的過程中必須要加強工程造價控制，積極的鉆研對建設造價管理的有效控制措施，從而保障工程造價作用的真正發揮。

所謂的工程造價主要指的是建筑工程安裝費用、人工費用、設備費用、材料費用等組成的共同造價體系。在工程建設中建設工程造價管理的基本管理情況在于構成和組成，使得整個工程造價控制在合理的工作范圍之內，從而強化工程項目的全過程技術經濟管理。

在現代化工程造價管理工作中，管理方法的優劣直接決定著整個工程投資的社會經濟效益，同時由于建設項目規模的擴大，建設周期的拉長以及施工技術的復雜化，使得整個人力、物力財力消耗很大，同時考慮到投入使用過程中的社會經濟效益，一旦發生決策失誤，必然會產生重大的社會經濟損失。因此，工程必須要實施全過程控制，按照不同階段的特點進行計價。

二、管理建筑工程造價的基本原則

工程造價作為現代化建筑工程項目實施過程中不可缺少的基本策略和措施，它的構造控制直接關系到建筑工程的實施，關系到工程施工質量的優劣。在工程項目中，一個工程造價包含了立項、設計、施工、竣工等多個環節，同時各個時間段之間都存在密切的聯系，這對于工程施工控制是非常重要的。

（一）正確處理造價與質量之間的關系

工程造價是一個工程施工建設全過程的控制內容，它包含

了施工中所涉及到的人工、機械、材料等各項費用，是這些費

用的總和。在工程施工建設中，不同性質的單位所提供的工程

造價方案也不盡相同，在估算、概算、預算、合同管理以及竣

工結算方面都存在著顯著的差異。

（二）應用合理的管理手段

價值分析是整個工程造價中最為關鍵的一部分，它是提高

工程造價合理性的核心，也是對其他各項功能進行評估的主要

手段。在目前的工作中，我們通常都是利用低價總成本來進

行分析，從而發揮出較大的功效和要求。在工程施工建設中，

我們該如何將工程項目的功能要求與投資要求有機結合是最為

關鍵的一項。在工程項目中應當根據總體工程施工成本來進行

分析，以獲得的設計方案。

三、我國建筑工程造價管理存在的問題

（一）對成本控制重視不夠

成本控制措施不到位，成本控制責任不落實，成本管理意識不強，缺乏法律意識、責任意識，沒有合同觀念，材料價格管理方法落后，材料采購、儲存量計算不科學，不能很好地掌握采購時機。由于建筑市場目前還比較混亂，材料采購價格失真。材料管理不嚴，浪費現象嚴重。不能嚴格執行領料用料制度，失竊嚴重。材料過量消耗，浪費嚴重，機械設備利用率不高或維護不到位; 下料計算不，損耗率超標。

（二）施工現場管理不到位

工程施工中，資金的運作始終貫穿于施工項目的提出到項目實現整個施工過程。建筑工程監理在整個工程施工階段的主要任務是對工程項目的進度、造價和質量進行控制，對工程的進度、質量和工程造價任何一個目標的控制不到位就會使工程目標失去監控，工程造價也會受到嚴重的影響，最終會使工程進度和工程質量不符合整個工程施工的具體要求。為了能夠使工程目標控制取得較好的效果，需要加強整個工程的監理過程。工程項目的監理工程師應該從各個方面綜合考慮工程的施工狀況，采用合理的措施對工程造價進行控制，在經濟和技術方面應該做好對比，確保建筑工程項目的順利進行。但是在實際的施工中往往會忽略這一系列問題，對施工現場的管理不到位，最終導致工程施工造價受到嚴重的影響。

（三）項目建設前期階段的造價控制環節薄弱

在很多的建筑工程建設施工過程中，工程施工人員對工程造價的控制往往將重點放在工程價格的計算階段和工程項目建設的后期階段，從而忽略了工程前期對造價的控制，導致整個工程出現投資超限的現象發生。對于工程施工中存在的這一系列問題需要施工管理人員和工程設計人員改變自己對工程項目建設的認識，在項目建設的全過程中注重工程造價的控制，確立一套完整的工程造價控制體系，制定合適的工程管理方法，確保整個工程施工的正常運轉。

四、有效控制建筑工程造價管理控制的具體措施

（一）工程設計階段對造價的控制

工程設計階段對造價的控制關鍵在于對材料的控制和工程量的控制。首先應該實施限額設計，在這一控制階段，施工設計人員需要對工程項目的整體構架進行了解，對建筑工程項目的預算定額進行掌握，了解工程所需材料的預算價格，對整個項目的投資進行估算，通過投資的估算做出初步的控制，然后再做出相應的施工設計圖，對投資進行有效的控制。其次，設計人員應該選擇合理的設計方案，對工程建設的場地進行合理的選擇，布置工程的平面，對建筑的節點進行設計，采用多個施工方案進行對比，選擇的施工方案，最終的施工方案要滿足施工功能的要求和施工具體規定。從三個方面分析施工方案的可行性，分別是施工技術的比較、經濟分析和施工效益的分析，選擇技術先進、經濟合理和效益的方案。

（二）項目招投標階段對造價的控制

建筑工程的招投標包括多個方面的內容，有工程項目的勘察環節，工程施工的設計環節，材料設備的采購以及工程的監理等各個環節。對招投標的選擇可以使得工程造價降低，從而有效的控制工程造價。招投標階段的造價控制應該從招標書條款的確定開始進行控制，要確保各個條款的性和完整性，條款的設計還要做到嚴謹，對影響工程造價條件和方式的條款和合同進行適當的調整，合同中的一些關鍵因素都會影響到工程造價條款的確定。對合同價款的調整條件要做到明確的認識，此外，設計人員對合同價款的調整原則和調整程序都要比較明確，這樣就可以使得一些含糊不清的語句和條款出現頻率降低，從而提高招標條款的合理性。除此之外，還要做好標底的編制，標底作為工程招標的較高限價應該進行合理的編制。在建設項目中存在一些大宗材料，對其價格的確定有一定的難度，為了提高這些材料價格確定的性，招標單位首先應該提供合適的價值作為暫定價格，然后對工程項目建設中涉及的一些材料價格進行市場調查，確定合理的價格作為工程施工材料采購的標準價格。

（三）項目建設階段對造價的控制

工程項目建設階段首先應該制定嚴格的現場簽證制度。在建筑工程項目的現場施工過程中往往會出現實際的施工和工程設計不符合的現象，從而使得整個工程項目的階段價格受到影響，在這種情況下的工程結算往往會超過工程的合同規定價格。為了避免這種現象發生，降低其對工程價格的影響需要對工程項目的現場簽證制度進行調整。此外，還需要做好施工合同的管理工作，在施工過程中根據施工的具體情況建立具體的施工檔案，及時做好工程簽證的辦理，客觀的描述簽證，對于施工項目中設計的具體數據和真實數據的尺寸必須書寫明確。

（四）工程結算過程中做好施工控制

工程結算是工程后期的施工控制階段，在這個階段往往會出現一些資金使用錯亂的問題，對資金的高估或者出現資金冒算最為常見的現象。為了避免這些現象的產生，工程結算人員應該做好結算階段的施工控制工作。要對施工方的施工工作進行檢查，看其是否按照施工的具體規定進行作業，要確保建設工程的內容滿足工程招標的具體要求，竣工建設工程的內容還應該滿足合同文件的要求。建設工程竣工驗收合格，工期滿足施工合同的要求才能夠做好整個工程的控制工作。還要檢查計價方式的審核是否，施工合同中約定的結算方式和計價依據都要進行審核；劃定施工價格調整的具體范圍；對設計變更的簽證進行核對，包括工程竣工圖和實際施工建筑的符合程度的檢查。此外，對各種施工材料的收取必須確保其有效性。

（五）對工程造價實施全程監控

首先，企業需要強化施工初期的設計概算和預算工作，對施工全程進行科學有效的造價管理，將企業有限的資金進行合理利用。其次，在工程項目的決策階段，要高度重視企業投資預算工作，嚴格監控項目發展進度。，建筑企業必須通過對整個工程施工中的投資、施工、竣工、驗收等環節的工作進行嚴格的造價管理，形成統一的、有序的、系統的造價管理體系，使企業投資得到合理分配，管理造價得到有效控制，企業受益達到，使企業造價管理可以與國際造價管理體系接軌。

結束語：

工程造價貫穿于工程始終，其工作的好壞直接影響到企業的經濟效益和社會效益，因此，建筑企業必須加強企業的工程造價管理與控制，提高工作人員的綜合素質和工作能力，最終提高工程造價的工作質量，為企業獲得更多的經濟效益。

具體工程造價論文:提高工程造價管理質量水平的具體方法

摘要：工程項目的造價管理有效地減少了項目的投資及建設費用，為企業和國家節約了大量的資金。本文簡要的分析了工程項目造價管理的意義，并介紹了提高工程造價管理質量水平的具體方法。

中國關鍵詞：工程項目工程造價造價管理質量水平

對工程項目進行造價管理，能夠有效的節約工程的建設費用，促進企業的發展和國家的社會主義現代化建設，對于我國經濟的發展起著重要的推動作用。

一、建筑工程造價管理的概念與意義

建筑工程造價是指工程項目從決策階段開始到竣工驗收階段結束所花費的全部費用，簡單的概括起來就是建筑工程全過程需要消耗的費用總和。

工程項目的造價管理是利用科學的管理手段，對項目的每一個環節進行合理的控制，并對影響工程項目造價的諸多因素進行多方的調節，最終達到降低工程項目造價、節約工程項目投資的目的，具有規范性、性、時效性以及公正性等特點。

隨著我國經濟的快速發展，不同行業內部的競爭也在逐漸的激烈化、明朗化，建筑行業北部也同樣存在著優勝劣汰的市場選擇。工程項目的造價管理，通過科學合理的管理方法，有效地降低了項目的成本，節約了項目的投資。對于施工企業來說，工程項目的造價管理增強了企業的市場競爭力，保障了企業的健康穩步發展。

同時，工程項目的造價管理通過對項目決策、設計、招標、施工、以及結算的全過程進行科學的管理，優化了工程的造價，也在一定程度上起到了提高工程的質量的效果，替國家節約了大量用于工程建設的資金。因此，完善建筑工程造價的管理措施，對促進我國社會主義現代化建設有著廣泛而深遠的影響。

二、工程項目造價管理在我國的現狀

我國的工程項目造價管理制度始于上世紀五十年代，由于最初的工程造價管理體系源自于前蘇聯的基本建設概預算制度。因此最初的工程造價管理制度帶有強烈的計劃經濟的痕跡。具體表現為國家直接參與工程造價的管理與調配過程，造價管理的每個環節均需要對預算和概算進行編制，并需要遵守相應的規章制度。但是隨著經濟的發展，原有的工程造價管理制度的缺點便逐漸顯現了出來。

簡單的說，對工程造價進行概算與預算需要建立在國家直接參與經濟活動的基礎之上，這就代表著國家掌握了影響工程遭際的主要因素，在這種難以受到價格波動影響的經濟環境之下，預算制度能夠發揮較大的作用。然而隨著社會主義市場經濟體制的發展和完善，傳統的工程造價管理制度已經無法滿足工程項目建設的需要。

因此，我國的工程造價管理制度逐漸借鑒并吸收外國的先進管理經驗，形成了事前預測、事中控制的管理理念，改變了我國傳統工程造價管理中“輕決策、重實施，輕經濟、重技術, 先建設、后算帳”的落后做法。由于我國的工程造價管理長期受到計劃經濟體制的影響，一時間難以徹底改變工程造價管理中的一些舊有做法和遺留缺陷，因此，如何使現代化的工程項目造價管理更好的適應具有中國特色的市場經濟制度，充分的發揮工程造價管理應有的作用，是我國現階段需要解決的首要問題。

三、如何提高工程項目造價管理全過程的質量水平

1.項目的決策階段如何提高工程造價的管理水平

項目的決策階段是選擇出最科學的項目投資方案、并對其進行優化的重要環節，所以，做好項目決策階段的工程造價管理工作，就等于從源頭上控制了工程項目的造價，為后期的工程造價管理工作奠定了堅實的基礎。因此，仔細對比不同方案間的經濟性以及可行性，找出的投資方案，以達到對資源進行合理配置、控制工程造價的目的，就成為了項目決策階段工程造價管理的重要任務。

在對項目的決策階段進行工程造價管理時，首先應注意將工程項目造價管理的責任落實到人，并建立相應的監督機制，保障管理過程的順利進行。

其次，的搜集工程項目決策階段所需的各項資料，包括當地自然環境和社會環境的資料，以及市場調查等等。項目產品的市場需求情況是確定工程項目規模大小的前提，通過對當地市場的深入了解，確定項目完工時的規模，可以保障項目獲得較大的經濟效益和社會效益。對市場價格進行預測也是項目的決策階段必不可少的重要內容之一。根據市場價格的波動規律，合理的選擇能夠降低投資風險的方案，能夠使設計任務書更加科學。

同時，根據項目所在地的地質條件、交通狀況、環境狀況等項目的外部條件，認真地對不同方案進行資質的分析，確定技術先進、功能、經濟合理的方案作為最終的投資方案，并對其進行合理的優化，簡化工程設計、保障工程質量，最終達到對工程造價進行控制的目的。

2.項目的設計階段如何提高工程造價的管理水平

在建筑的設計階段，通過推行設計方案招標的方法，引入競爭機制，可獲得眾多的設計方案，同時組織專家對不同方案進行評比，選取的設計作為項目的最終方案。招標方法的使用，有效的提高設計的合理性，同時也能夠縮短項目的設計周期，降低項目的設計費用，達到節約項目建設資金、控制工程造價的目的。另外，對項目實行限額設計，令設計人員掌握項目的預算定額以及費用定額，按照項目的投資估算進行設計，并盡量減少設計的變更，也能夠起到控制工程造價的作用。

3.項目的招標階段如何提高工程造價的管理水平

首先，應認真的編制工程的招標文件，保障招標文件對招標人和投標人均有良好的法律約束力。同時充分考慮市場因素對工程造價的影響，保障工程的標底能夠符合市場規律。

其次，要對投標人的資格進行嚴格的審查，確保項目招標全過程的公平、公開與公正，杜絕不正當競爭的發生。同時推行工程量清單計價報價的制度，保障合理低價者中標。

，完善合同得分簽訂工作，保障合同內容清楚明了，且招標投標雙方均對合同內容沒有爭議。

4.項目的施工階段如何提高工程造價的管理水平

工程項目的施工階段是建筑工程項目中耗資較大的環節，也是工程項目造價管理的關鍵環節，因此，做好此階段的造價管理工作，對于控制工程項目的造價有著決定性的意義。

首先，在施工正式開始之前，要對設計圖紙進行嚴格的審核，保障圖紙無誤、清楚明了，以盡可能的減少施工階段問題的發生。

其次，要保障工程建設過程中參與施工的人員均具有相應的資格，避免因為人員的操作失誤給項目的建設帶來損失。

第三，確保工程簽證的真實與，對工程建設中的隱蔽簽證部分，要進行明確的標注出其工藝手段、具體位置以及幾何尺寸等，確保工程的后期價格核算的性。

同時，在項目的施工過程中，應嚴格的對項目所用的建筑材料進行控制與管理，在確保項目選用的建筑材料符合工程的質量要求的同時，也應對建筑材料的價格進行控制，盡可能的選用性價比較高的材料進行工程建設，避免盲目追求工程質量而導致工程的造價超出預計，或因貪圖價格上的優惠造成工程質量下降。

，在保障工程的質量和施工程序滿足相關規定之后，才可按照程序對工程進度款進行支付。

5.竣工結算階段的工程造價管理

工程項目的竣工結算階段是造價管理的最終環節。在此階段，需依照相關規定對工程花費進行嚴格的審核，保障結算的真實，讓審核后的結算體現工程的實際造價。

總結：

工程造價的管理是建筑項目施工管理的重要組成部分，能夠擴大企業的經濟效益與社會效益，促進企業的發展和我國的社會主義現代化建設。

具體工程造價論文:建筑工程造價預結算審核的具體措施探討

摘要：目前隨著我國建筑業的迅速發展，建筑工程造價的預結算審核工作受到了建筑相關單位的重視。工程預結算和審核是對工程造價實行控制以及確認的重要項目，也是工程造價在管理當中不可缺少的主要組成部分。因此，做好建筑工程造價預結算審核工作具有重要意義。文章結合筆者的工作總結，主要闡述了建筑工程造價預結算審核的內容及方法，在此基礎上，針對提高建筑工程造價預結算審核的具體措施進行了論述與分析，以供大家參考。

關鍵詞：建筑工程；造價預結算；審核內容；措施

1引言

近年來，各個單位對于建筑工程的造價管理越來越重視，建筑工程造價的預結算審核已經成為合理確定工程造價的必要程序及重要手段。因此研究建筑工程造價預結算審核的工作方法有較強的現實意義。并且在利益的驅動下，不少單位以多計工程量、高套定額單價、巧立名目等各種手段提高工程造價，不僅容易造成資金浪費，也容易為建筑工程的質量留下隱患，因此必須提高對建筑工程造價預結算審核的措施，以實現建筑企業良好的經濟效益。

2 建筑工程造價預結算審核內容

2.1 預結算資料的收集

為了快捷系統的開展工程預、結算審查，必須收集工程預、結算資料，內容包括：收集初設圖紙、施工圖、標底、招標文件、中標通知書、中標單位投標書、工程施工合同、圖紙會審記錄、設計變更及現場簽證、施工現場隱蔽驗收記錄、工程聯系單、工程竣工圖紙以及補充協議書、主要設備材料合格證及檢（試）驗記錄、主要消耗性材料的化驗報告。如果建設單位建立了一套完善的工程檔案資料管理體系，工程師、結算審查人員將很容易在檔案室中找齊相關文件，否則要分別向施工單位、監理單位、設計單位催要，這時往往由于不同單位所提交的資料不是各方共同查實的最終版本而需要工程預、結算審查人員仔細甄別。為了避免“閉門造車”，在充分熟悉有關資料的前提下，工程預、結算審查人員一定要深入施工現場，熟悉工程狀況。

2.2 工程量的審查

工程量的工程資源投入的量化投標，也是審查工作的關鍵。在工程預、結算審查中對工程量復查不準，除影響到分部分項工程量的增加外，還會引起分部分項工程費、措施項目費用等連鎖反應，以至規費及整個項目工程造價的成比膨脹，因此對工程量的審查是預結算審查的重大之重。工程量的審查主要體現在于工程變更及簽證方面。

對于工程變更及簽證工程量的審查，應根據實際情況進行查實，做到實事求是，合理計算不能有簽證即給予查算，要查對變更簽證手續是否齊全，確信變更簽證項目是否完成且通過驗收、簽證內容是否合理，特別是簽證工程量大于竣工圖標示工程量而簽證又沒有合理說明解釋的，不能以簽證為難。要區分變更簽證的責任方，對于合同內規定包含的工作量或因承包商管理不善或自行改變施工方法所增加的工程量。

2.3 單價審查

采用定額計價的工程預結算，單價依據是工程定額，單價審查側重點是定額套用是否合理，是否有“低價高套“現象。采用工程量清單計價的結算單價是在多個投標人充分競爭下的報價，結算時綜合單價一次性包死，不作調整。工程結算單價應根據以下原則確定；

（1）投標報價中已有適用于該工程量價格的，按已有的價格確定；

（2）投標報價中只有類似于該工程量價格的，可按照類似的價格；

（3）投標報價中沒有適用或類似于該工程量價格，由投標人提出適應的變更價格，與業主協商確定。

施工單位往往通過把定額中已綜合考慮并包含在綜合單價里的內容單獨列項再申報、把費率中包含的內容單獨列項重復申報、通過定額單價的換算、混算等手段抬高項目結算單價。

2.4 取費的審查

工程結算收費審查主要是審查取費是否執行相關造價管理規定、計價規范和實施細則的要求，按地區類別的劃分執行相應的管理費標準；安全防護、文明施工措施費是否執行工程所在地標準；工程排污費等規費如果不須發生則不取費等。工程結算取費審查主要是審查取費是否按投標報價標準，要注意預算中暫列的預留金應按施工單位實際完成的工程量計算，超出部分在結算價款中扣除；預算中暫列的預算包干費在合同外項目執行合同調價條款予以計價的前提下也應扣除。

3 建筑工程的造價預結算審核的具體措施

對于建筑工程的預結算審核工作而言，其工作內容眾多而且繁雜多變。實際上，無論使用哪種方法進行審核都不能夠達到計算結果的，只能將計算誤差控制在可以接受的范圍內，達到相對的度和精度。在使用具體審核方法進行審核時，一定要充分關注其方法中的優缺點。但是不管是用哪種方法進行計量，都必須做好審核工作的以下幾個關鍵環節：

3.1 確保審核工作人員的基本工作素質

預結算審核工作的順利實施以審核人員較高的工作素質為基礎。而且，工程預結算的審核工作與當時當地的社會經濟和市場、建筑技術等許多環節皆存在關聯，審核工作人員除應具備良好專業技術技能以及豐富工作經驗外，還應該具有諸如對良好的職業道德以及嚴謹的工作態度等其他方面的素質。企業不僅要采用相關的考核及激勵機制，促進預結算審核工作人員專業工作素質以及技能的提升，還要引導他們及時掌握和使用計算機、及時更新相關計價軟件等新型計算審核手段方法，在多方面推動工作人員的素質提升，推動審核工作地順利實現。

3.2 熟練掌握相關的工程預結算審核原則

審核工作人員在實施預結算審核時，對相關的審核原則必須達到熟練掌握和運用的程度，保障審核工作具有科學合理性。首先，工作人員應當明確工程預結算編制的計價原則以及要求，同時掌握工程施工圖紙的全部細節問題，保障現場的實際施工與施工圖紙的要求相一致。其次，工作人員還必須理解與掌握工程招投標文件的實質內容，熟練掌握當前的市場價格信息以及工程定額與費率等，保障招標工程的控制價格能夠符合市場的實際情況。審核工作人員好能及早介入工程建設相關合同的起草以及談判和簽訂等工作，使雙方簽訂的合同盡量詳細、完整。

3.3 做好中期付款的有效審核

審核工作人員在對工程結算進行審核時，尤其要掌握好建筑工程的中期付款審核環節，保障批付的工程進度款可以嚴格地按照工程施工合同約定的方式和比例合理進行，為工程的順利施工提供保障。同時，審核工作人員還要對工程施工過程的中間變更進行嚴格的審核與控制，使工程的結算造價與工程施工的實物相符合，科學合理地進行工程施工造價控制，保障結算工作有一個科學的標準防止因進度款不及時撥付而造成工程施工延誤的現象發生。

3.4 保障審核工作與工程施工實際情況相符合

結算審核的工作人員在進行結算審核工作時，一定要以工程施工的相關合同以及招投標文件的相關條款為依據，使審核的結論工程造價與工程的施工實際嚴格相符。因此，工作人員應該對送交的相關施工文件進行嚴格地檢查，保障施工文件的完整、與真實性。使工程各項費用的計算都在相關合同、國家規范和標準的指導下進行，保障施工圖紙要求完成但實際未施工的部分全部扣除其造價費用。既不少算漏算，也不高估多算。

3.5利用計算機對工程造價預結算審核

積極運用計算機系統輔助建筑工程造價的預結算審核，提高審核的效率和質量。工程造價的主要影響因素是工程量和單價，人工計算工程量存在誤差是難免的，近年來，隨著信息技術的發展，計算機系統可以將工程量的誤差減少到最少。同時，計算機系統也可以及時了解國家近期標準、相關價格信息，可以有效的提高審核效率和質量。

4 結語

總之，建筑工程造價的預結算審核項目是一項專業性的工作，需要我們在實際的工作當中不斷地進行學習和積累，不僅要熟悉掌握審核的具體內容，而且要不斷地總結工作中實踐的經驗，總結起存在的不足及問題所在，這樣才能在面對不斷變化的市場經濟大環境和工程建筑行業的發展。

具體工程造價論文:管窺有效控制建筑工程造價的具體途徑

摘要：隨著我國經濟和科學技術的發展，我國的工程造價體系得到了不斷的完善和發展，這在一定程度上也使建筑工程造價控制與管理顯得越來越重要。工程造價控制與管理和承包商和投資人的經濟利益息息相關，并可以反映出我國市場競爭的規范程度和科技水平的發展程度。本文對建筑工程造價控制與管理進行了分析和探討。

關鍵詞：建筑 工程 造價 控制

正文：

所謂工程造價控制，就是在優化建設方案、設計方案的基礎上，在建設的各個階段，采用一定的方法和措施把工程造價控制在合理的范圍和核定的造價范圍以內，隨時糾正發生的偏差，以保障項目造價管理目標的實現。只有貫徹實施全過程造價管理，使造價控制管理滲透到每一階段的每一個環節中，建立一個系統的、科學的、合理的全過程造價管理體系，才能合理分配資源、有效利用資源，實現企業效益的較大化。

1 建筑工程造價控制與管理的意義與現狀

1． 1 建筑工程造價控制與管理的意義

建筑工程造價的控制與管理涉及到工程的全過程(從工程決策到竣工)，既其貫穿于工程的始終，這就使其意義不僅僅停留在節省工程投資上，其對于優化工程設計、控制工程質量和進度、加強施工管理以及做好安全防護措施等方面也具有十分重要的作用。此外，建筑工程造價控制與管理可以實現企業經濟效益和社會效益的同步發展。

1． 2 建筑工程造價控制與管理的現狀

鑒于我國傳統工程造價控制與管理中具有先建設后算賬、輕經濟重技術、輕決策重實施的特點，在新形式下需要徹底改變這一現狀，對此，我國現階段使用全程管理的技術對工程造價進行合適的調整，并在實踐過程中不斷的總結經驗、吸取教訓，逐步完善工程造價控制與管理的方法和手段，進而形成一套完整的、系統的以及適合我國國情的工程造價管理體系。

2 建筑工程造價控制與管理的措施

2.1 對建設工程的決策進行造價控制

( 1) 合理選擇工程建設標準。項目工程建設標準是決策時期的一個重要考慮因素，因為工程建設標準會直接影響工程造價的高低，所以選擇合理的工程建設標準就顯得尤為重要了。如果選擇較高的建設標準，可能企業的實際能力勝任不了，就會出現建設標準與工程的實際建設脫鉤的情況，而且很有可能給企業帶來物力、財力等方面的巨大壓力，從而導致工程造價的大幅上升。如果選擇較低的建設標準，會影響工程的質量，不利于經濟增長、人民生活質量提高。所以，選擇工程建設標準時既要能給企業帶來較大效益，又能促進社會發展和人民生活水平的提高。

( 2) 合理編制投資估算。任何企業的投資都會預先編制好投資估算，以使投入最小而收益較大化。當然，建設工程項目也必須編制合理的投資估算，以便為投資決策準備一個有效的文件支持，編制投資估算也有利于對建設工程項目的經濟效益進行研究、分析。當科學、合理的研究報告得到批準后，就可以對上級下達的設計任務進行投資額的分析和限制，這就是估算，它不僅可以在一定程度上控制初步設計的概算，而且，便于向銀行貸款、進行資金籌措。因此，在編制投資估算時，必須反映設計的各方面內容、當地經濟的實際發展水平，以確保投資估算的編制可以起到如實反映建設工程項目實際投資情況的作用。

2.2 對建設工程的設計進行造價控制

首先，對基礎設計方面進行造價控制。在設計建設工程項目時，必須對以下幾個重要因素進行考慮，如工程項目的層數，工程項目的結構形式，地質勘測的詳細報告以及項目的用途等，然后綜合考慮，選出適用性強而且效益好的基礎設計。其次，對設計結構進行造價控制。所以，要做好對施工圖的審查工作，包括對不合理的錯層設計進行審查，對板的厚度、用量多少、鋼筋取值等都要進行必要的審查，以免因細微方面的不合理而導致造價過高的問題。除此之外，必須仔細權衡經濟適用與安全的相對平衡，以此來選擇相對合理的層數、結構形式。總之，造價控制既要考慮經濟原則，同時也要保障工程質量和結構的安全。

2.3 對建設工程的施工進行造價控制

( 1) 嚴格、仔細審核工程施工圖的預算。施工圖設計的施工進度和任務好與施工現場的實際進度保持一致，但做到這一點很難，相關人員必須時刻注意施工設計的預算是否超出了與其相對應的概算，一旦出現這種情況，必須要引起重視并進行分析、研究，找出問題出現的原因和關鍵環節，然后及時讓相應的負責人進行修正，或者適當修改原來的造價控制目標，從而動態而有效地控制工程造價。

( 2) 合理選擇項目分包單位，避免任意抬價現象。在工程建設過程中，有一些特殊專業施工單位做不來，因而必須將其交付給外部施工部門，像綠化工程、通訊工程等，而這些行業一般都有壟斷現象，容易導致任意抬價現象的出現。為避免這種現象出現，應該讓其公平競爭，或者選擇資質比較強的部門直接承包相應任務。

( 3) 深入施工現場，收集與掌握及時手施工資料。要想對施工情況有一個深入而的了解，就必須經常光顧施工現場，以便收集和掌握施工的具體情況，從而有效進行造價控制。費用控制人員、審價人員可以按照設計圖紙來核對和查看具體施工情況。此外，還可以通過座談的方式來收集和掌握自己需要的資料，具體來說，可以通過與施工人員或者總承包方或者監理進行交流、探討，以確保了解的情況真實、、。，還應仔細、認真地審核現場簽證或者設計變更等情況帶來的具體費用的變動，根據具體情況適時調整造價控制目標，以便進行工程結算時有一個確切而必要的參考依據。

2.4 對建設工程的竣工決算進行造價控制

必須認真核對發包合同條款，工程必須是按照合同上面的要求竣工并且驗收合格，只有滿足以上兩個條件，才能進行竣工結算。根據合同上的結算方法、計價定額等規定，來審核竣工結算。對一些隱蔽的驗收記錄，必須認真考察和驗收。根據設計圖、設計變更單、現場簽證等，來核對工程的實際完成情況，還要嚴格國家規定的計算規則，進而進行工程量的計算。關于定額單價，結算時必須按合同或者招投標的定價來結算，一般來說，以當地或當時建安工程的預算定額單價為準。，計算各項費用時，必須注重檢查各項費率、價格指數、換算系數的計算是否有失誤，價差調整是否按照要求來計算的，一些特殊支出和費用、計算程序也要注意計算和核實。

3施工單位做好全過程造價控制的策略

3.1 編制合理的全過程造價控制實施方案

實施方案是工程進行全過程造價控制的綱領性文件。按照委托合同的要求，與工程項目的特點相結合，編制整合全過程造價控制的實施方案，主要內容有可行的工作計劃、各階段的內容咨詢、工程造價控制、造價控制的組織機構以及工程的概況等，從而能夠合理及時地安排造價成本工程師進行現場咨詢服務。

3.2 實現主動控制

所謂的主動控制，即在對各種風險因素的分析和項目目標偏離的可能性和程度的基礎上制定預防措施，以便達到目標，工程建設的實施階段具有工期長、風險多、合同復雜等特點。為了應對各種因素對項目成本的影響，需要提前制定相應的措施。事先控制可以被理解為主動控制，事先設置可行的控制措施，包括施工管理制度和章程，詳細的操作過程，應對風險的可能性，盡可能減少甚至避免目標和實際值的偏差，認真審核施工組織設計和各種措施。

4 結束語

綜上所述，就整個工程項目而言，造價的控制和管理對其建設的成敗有著直接的影響。工程造價的控制貫穿在各個方面，一定要從決策開始，再到設計，到施工到的竣工，每一步都不能掉以輕心，以專注的態度，做好本職工作。造價的管理需要各個部門各司其職和協同合作，共同努力實現造價管理工作，以期較大程度的實現成本最小化。

具體工程造價論文:管窺有效控制建筑工程造價的具體途徑

摘要：建筑工程自籌建到竣工驗收期間所需的所有成本都屬于建筑工程造價，主要由工程安裝費、材料費、設備使用費、租賃費及各種稅金組成。實行科學的建筑工程造價控制，能使各種資源得到最充分的利用，還能提高工程的質量。本文先說明了建筑工程造價控制中存在的問題，又針對這些問題制定了科學的解決方案。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；控制

引言

我國社會主義市場經濟的飛速進步，城市化進程的不斷加快，使建筑行業得到了飛速的發展，但競爭也日趨激烈。面對激烈的市場競爭，如何科學控制建筑工程的造價，將造價控制在合理的范圍內，成為了建筑企業實現長遠發展的必由之路。建筑工程造價的控制包括決策、設計、招投標、竣工結算等各個方面，科學的建筑造價控制能較大限度的利用各種資源，將施工成本降到低，促進企業實現經濟效益的較大化。

一、建筑工程造價控制的現狀

1、工程造價模式落后

目前我國工程造價模式正處于轉型階段，由原來的額定模式向工程量清算模式進行轉變。就現階段而言，我國的工程量清算模式還不健全，在施工過程中，大多數施工企業還在使用傳統的模式，但這種模式還存有許多問題。定額模式在使用過程中過于強調化，往往會帶有一定的局限性，對于企業的預期目標很難達成。在時間上存有嚴重的滯后性，內容又過于呆板，這些因素的存在使人們在傳統定額模式使用中常常處于被動地位?，F階段建筑工程造價預算定額中的費用和消耗量的制定主要依據的是社會平均水平，在這個制定過程中并沒有充分考慮企業自身的技術和管理水平，在實際的操作中企業也沒有能力進行企業定額的編制，因此，就目前我國建筑行業工程工程量清單模式的發展現狀而言，很難得到大力的推廣。

2、工程造價整體監控力度不足

由于建筑工程在造價控制中監管力度的嚴重不足，導致一些施工企業在施工過程中不按規章制度辦事，選用劣質施工材料，壓縮工期等，片面追求經濟利益較大化的現象嚴重存在。同時在設計階段，設計單位為追求自身利益在設計初期盲目地進行工程造價估算，在施工過程中又隨意地更改設計方案；這些現象的存在致使工程造價虛高，工程質量差，甚至造成嚴重的人員損傷和財產損失，造成極其惡劣的社會影響。

3、行業工作人員的素質較差

建筑工程造價管理具有較強的綜合性，關系著國家方針政策、經濟管理、施工工藝等各方面，具有較強的政策性、技術性和實用性。但是現今我國工程造價管理業工作人員的素質較差，專業水平也較差，遠遠無法滿足社會發展的需要?，F今大部分的高等院校已開始積極培養工程造價管理方面的人才，這使從業人員的素質在某些方面有所提高，可與整個行業的發展相比，這些工作仍未起到較大的作用。目前，我國的工程造價體系，還是沿用傳統的概預算定額管理，從事工作的人員缺乏綜合的造價管理知識，僅僅局限在知識的某一個方面或者某一個點上，僅能用國家的統一定額法開展預算和審核工作，對專業的性掌握較差，無法滿足社會發展的要求。工作人員的專業能力較差，主要體現在編審能力差、工程計價、分析能力差等，這使得整個行業的發展水平很低，工作人員的社會形象也較差。甚至有些工程造價人員為謀取私利，不顧行業規定和工作準則，利用不合法的方式進行工作，給社會帶來了很大危害。

二、建筑工程造價的合理控制方法

1、建立健全工程造價控制制度

強有力的制度是保障整個措施落實的關鍵，為了更好更合理的控制工程造價，就需要建立完善的工程造價制度。在建筑工程建設時，對項目建設前期實行監理制度，嚴格監督工程設計過程和工程造價過程，優化工程設計，爭取把造價控制在投資資金的限額內，實現投資的較大化利用。在整個建筑工程可以采取“限額設計”的方法有效控制整個工程的造價，相關部門可以針對工程造價設計多種方案，對所有方案進行比較，逐漸完善造價設計，增強設計成果的先進性、實用性和經濟型。

2、決策階段的工程造價控制與管理

決策階段，就是項目工程建設的最初階段，對于后期工程項目的投資具有非常重要的作用。在決策階段，項目工程造價的控制就應該引起高度重視。要系統地估工程造價，委托技術專家與專業機構，結合投資主體的發展情況、戰略目標以及項目投資開發的具體情況，立足于建設項目的經濟環境、政治環境、技術環境等方面，對工程造價進行系統的論證，出具詳細的可行性研究報告，在決策階段就將工程項目造價控制在科學的范圍之內。

另外還要對擬建項目的建設規模、工程技術條件、資源市場條件、財務條件等方面進行科學評估，合理控制造價。在編制投資報告的時候，要力求考慮到各個方面的因素，包括可知的因素與未知的因素都要予以合理的考慮，使決策階段的投資估算能夠有效地反映和控制建筑工程的造價。

3、工程造價設計階段的有效控制

在設計階段要做好概算審核，尤其是對設計方案、施工圖等進行初步的估算。在設計方案選擇中要選擇適當的參考資料，積極推行限額設計及標準化設計，采用動態比較的選取方式進行設計方案的選擇。在設計階段，要采用設計招標的競爭方式，在招標過程中，要充分體現招標工作的公平性，找到最的設計方案。加強對工程造價設計階段的監管力度，減少設計單位為追求自身利益在設計初期盲目地進行工程造價估算的現象，降低建筑工程設計階段的風險性，實現工程造價的有效控制。

4、項目施工階段的工程造價控制與管理

施工階段的關鍵就是要落實施工合同。這一段是工程設計到工程實物形成的重要階段，也是建筑工程周期最長的階段，影響因素較多，工程造價的控制最為關鍵。在施工初級階段，要組織建設方實地勘踏建設場地，對建設設計圖紙、可行性報告以及投資報告等要根據現場予以嚴格審核確認，避免返工或者后期加價情況的出現。如果實地勘踏發現確實有可能造成的工程造價變動的項目，一定要會同投資方、建設方、監理方等會同審核，避免建設方漫天要價或者相互推諉現象的發生。在施工過程中，由于建設周期較長，加之有很多不確定的因素，就會導致建設項目變更、工程量增加以及施工進度或者建設材料的變更，這些變更都會導致建設成本的無形增加。所以，投資主體或者建設單位造價管理人員要嚴格控制造價變更，嚴格把關審核設計圖紙變更，絕不允許隨意增加建設項目或者變更原有設計標準。加強建設工程合同管理。施工合同是建設工程主要的建設依據，合同中，明確了工程建設的責任和義務，所以要嚴格加強建設工程管理合同的管理，如造價發生糾紛，要以合同為依據維護自身利益。所以這也要求，投資方與建設方要溝通協商，立足于實際，加強建設工程的合同管理。

5、優化工程結算階段的工程造價管理

當施工單位的施工作業完成后，要及時對工程的花費編制表格，并讓相關的單位去審批，關于工程索賠的款項要及時收取，以減少工程的成本，更好的實現工程的綜合效益，項目的管理人員和監理人員關于稅收政策、國家政策和宏觀管理政策等去有效的分析，從而采取比較有效的方案去減少施工整體的成本，以增加企業綜合的效益。

三、定期對行業工作人員進行專業理論知識的培訓

我國工程造價行業的工作人員素質普遍較差，所以高等院校必須根據社會需求的實際和人才培養方向設立專門的課程，既要有建筑、機械等工科類專業，也要有經濟管理、財務管理、工程造價管理等理論性較強的課程。造價管理人員也要按時參加培訓，不斷提高自己的工作能力和專業技術，這樣才能跟上社會飛速發展的步伐。有關教育部門更要對工程造價所需的專業人才進行實地調查，了解市場的迫切需要，以教育出更專業的工程造價工作人員。

結束語

隨著我國市場經濟的不斷發展，建筑行業漸漸地嶄露頭角，并且發展越來越成熟，社會關于建筑工程的要求也越來越嚴厲。為了達到建筑工程綜合效益的大幅度提升的目的，我們對于建筑工程的造價管理及降價的合理措施也應該突出研究一下，從不同階段對工程造價進行有效控制，使得建筑行業在現下的發展過程中越來越順利，繼續保持它穩固的社會地位。

具體工程造價論文:試探建筑工程造價管理過程中的具體問題及解決措施

摘要：我國經濟水平不斷提高，建筑行業異常繁榮。但是，我國的工程造價管理工作正處于起步階段，還有很多的不足等待建筑工作者們去發現去改善，在保障工程建設質量的情況下，采用合理、科學的手段去控制建筑工程的造價，提高建設項目效益。本文對建筑工程造價管理中存在的問題及解決措施進行了探討。

關鍵詞：建筑工程；造價管理；問題；措施

引言

建筑工程造價管理是衡量建筑工程項目的一個重要經濟技術指標，也是維護建筑產品供需雙方的經濟權益的關鍵所在。因此，在工程項目管理中，如何有效地進行工程造價的管理，并在確保工程質量的前提下，有效地降低工程造價，是一個值得重視的問題。

一、建筑工程造價管理中存在的問題

1、缺乏競爭機制

受過去計劃經濟體制的影響,我國在工程造價管理過程中也存在計劃經濟的痕跡。比如,造價定額的制定過程較長,更新不及時,難以適應不斷發展的潮流,導致工程造價管理落后,很大程度上制約了我國建筑業的發展。市場經濟追求自由競爭,這樣可以實現資源的優化配置。目前我國建筑行業工程造價定額缺少一定的彈性,不能跟隨市場的變動而做出相應的改進,競爭性不強, 缺乏相應的競爭機制。

2、政府干涉過多

建國以來，由于我國長期實行計劃經濟體制，因此，工程造價管理方面的法律、法規也帶有濃厚的計劃經濟的色彩，與國際慣例相距甚遠。隨著我國建設小康社會步伐的加快，建筑業的快速發展，適應社會主義市場經濟需要的工程造價管理法律、法規體系亟待建立。目前我國建筑工程造價管理基本是屬于政府職能，體現出集中領導、分級管理和多部門、多層次管理的基本模式。從管理權限的劃分上，建設部標準定額司是歸口領導機構，主要負責建筑工程造價管理有關法規、制度和定額等的組織制定，制定建筑工程造價咨詢單位的資質標準和造價專業人員的執業資格標準等諸項工作。各部門和各地區的造價管理處在其管轄的范圍內各自行使造價管理職能，在統一的政策和規劃指導下，主要負責本地區、本部門有關法規、制度和定額等的組織制定并貫徹執行，調解仲裁建筑工程造價糾紛，收集和有關造價信息等工作。這種造價管理制度雖比原有計劃經濟時期的管理體制在對建筑產品價格的控制和干預上有所減弱，但這種改變并沒有突破原有管理制度的框框，仍然是計劃經濟的產物?？偠灾?，從目前我國市場經濟的要求去看，政府干預仍然過多，層層管理，很多方面統的過死，如定額、取費、人工、材料、施工機械價格管理等，使建筑工程造價難以按市場經濟規律去運行，實現其最終目標。

3、施工方造價管理模式落后

建筑工程施工階段，是資金量投入較大和周期最長的階段，也是建筑工程造價管理的重點階段。不論是施工方還是監理方，大多數從事現場施工技術管理的從業人員，工作重點仍然是放在對建設項目工程質量安全和工程進度的控制上。對造價合同及造價管理信息，在很大程度上都實行分散型管理模式。比如，在施工階段，會產生大量的結構變更、材料變更和工程量變更等，這些變更都會對工程造價造成直接的影響并使造價管理工作變得特別繁瑣，很多造價管理部門采取分散型管理手段，即為了趕進度、趕工期，先干活，后算賬，沒有在施工過程中進行造價對比分析，也未采取積極的糾錯措施，導致竣工結算時工程價款混亂，經濟糾紛復雜。顯然，這種分散式的管理模式已經嚴重滯后于建筑工程項目的快速發展，無法提高我國造價行業整體管理水平。因此，必須采取必要的改革措施來規范施工階段工程造價的管理。

4、工程參與各方法制意識不強

很多建設單位只注重經濟利益,一味地壓低工程造價,而忽視了工程的質量,常常各種不規范甚至嚴重違規的現象存在,而施工企業也常通過各種方式達到轉嫁風險的目的。因此,偷工減料成為建筑施工中最常見的現象,各個部門的管理者行賄受賄,對于采購不符合標準的原材料,也不予以追究,以次充好,嚴重影響了施工的質量，結果造成危樓、危房等事件的發生,不僅造成了巨大的浪費,還使國家的利益受到嚴重的損害,不利于市場公平競爭。施工過程中偷工減料等違法現象的發生，造價人員的素質高低，專業知識、職業道德及處理問題的能力等方面,都將直接影響到造價的真實性、科學性。

二、加強建筑工程造價管理的解決措施

1、更新管理觀念及方式

（1）應徹底打破計劃經濟留下的弊端,充分利用計劃經濟的市場,將工程造價的管理與現有的市場機制聯合起來,保障工程造價管理的正常運行。政府管理部門也應該采用引導的方式,改變原有落后的管理方式,更新管理觀念,既要避免政府的過分干預,又要避免政府對建筑單位的放任自流,做好有效的引導工作。

（2）工程定額的確定也是不容忽視的,根據市場的變化,對定額做出及時的更新,制定長期有效的計劃,盡量將問題降至低。同時,嚴格遵循市場秩序也是建筑工程造價管理部門必須重視的,依據現實的需要,制定相關的定額,保障定額的嚴密性。

（3）確定并進一步完善工程造價的市場競爭機制,保障工程建設中競爭的公平性,充分發揮市場競爭機制的作用,推行工程量清單計價模式，正確反映市場中不斷變動的價格,保障工程建設的真實性和科學合理性。

2、減少行政干預

要實現建筑工程造價放開，由市場定價，必須進一步轉變政府職能，減少行政干預，政府及主管部門要從微觀管理轉向宏觀調控，變原有的直接控制為間接管理。要在國家對工程造價實行宏觀調控下，給企業一定的定價自主權，使企業發揮其主導作用，為工程造價市場化提供良好的外界條件。改革建筑工程造價管理，還要實行量價分離。隨著市場經濟的逐步完善，建筑市場規范，在條件成熟后，再有計劃、有步驟的將人工、材料、施工機械價格放開，推向市場，按市場經濟要求去運行。實行指導性價格，可以由主管部門建立一套完整的價格信息網絡，定期向社會價格信息。

3、強化施工管理

在施工管理階段應該摒棄以前粗放式、分散式的管理模式，積極采用精細化管理模式。按照施工進度，分階段制定科學、合理的工程造價控制目標，選擇先進的施工組織設計流程，定期進行月度、季度的節點指標對比分析，及時發現問題，并積極主動地采取經濟、技術、合同和組織控制措施，實現工程造價動態管理。

4、加強專業人員的業務培訓

隨著經濟技術的發展，目前工程造價管理人員專業技術水平亟待提高,加強對技術人員的培訓工作是十分有必要的。今后應建立制度，定期對工程造價人員進行專業技術、法律法規和從業道德等方面的培訓,特別是計算機手段及新技術方法，以提高綜合素質，切實解決造價管理過程中的失誤、失算等現象。而且，為了更好地與國際接軌，需要我國造價從業人員不斷地學習，盡可能掌握一門外語，以適應市場經濟新形勢下造價管理工作全球一體化的需要。

結束語

工程造價管理是一項系統工程，非常復雜且綜合性很強，它要求工程技術和經濟意識相結合，因此，必須進行多方位、全過程、全員參與的管理，而且在管理的過程中要引入動態管理機制。這樣我們才能抓住要領，使項目的工程造價控制在合理的范圍之內。