引論：我們為您整理了1篇設計管理論文范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

設計管理論文:景區品牌形象設計管理論文

1景區分區多而雜

八大山人梅湖景區原先規劃是：一水，一道，三十六景。一水是指：梅湖幽深的黃金水系，通過對水系有序的組織和梳理，使梅湖的水上游成為景區的一大亮點和重要品牌。一道是指：一條古驛道。有詩云“：五里三橋好風光，驛道沿湖同向塘，古時梅姑橋上過，青云道院慰心傷?！币巹潓⒔Y合碑志記載，恢復“五里三橋”的驛道風光，道寬不超過3米，均用條石鋪砌，沿道兩側間隔一定距離設置供游客駐足休閑的場所。按古貌進行原始打造。這樣能激發游客的興趣，對景區也會有不同的認識和感受。三十六景是指：青云譜是一處景色優美的區域，歷史上有據可查的景點為20處，分為“譜內十景”和“譜外十景”。我認為管理者可以在游客旅游路線上明確主要次要，強調以八大山人為核心，傳統文化為主軸，梅湖生態美景為紐帶，樹立景區人文形象，把握好景區“一道”這條具特色的游覽路線。讓游客設身處地的感受古人的閑情雅致。并可以在這條路線上沿途設立直行車出租點，讓游客自由選擇步行或騎行游覽。并在主要景點的路口進行明確詳細的路牌指示和人性化的引導，減少游客途中迷路的情況。

2景區設施管理維護不當

細節的管理和維護是國內很多景點都忽略的，在去往八大山人真跡陳列館的小路上，許多破損的墻角和窨井蓋及涂鴉小廣告引起了我的注意，它們在煞風景的同時也隱藏安全隱患，八大山人梅湖景區的在管理上更應關注細節，不在小事上疏忽，避免在細節上給景區的形象打折扣。管理者想要提升景區形象就必須注重細節，樹立干凈整潔的景區品牌形象，加強保護景區設施的宣傳力度并及時給予修護破損的公共設施，避免安全隱患。不斷挖掘景區文化內涵，與時代結合，進行藝術創新，以日本富士山景區為例，在景區道路上的窨井蓋井面上澆鑄出富士山的圖案，將呆板的井蓋改造成一幅幅風景畫，不但美化了景區道路，更吸引游客眼球，賞心又悅目，讓景區形象刻入記憶。這種在細節的處理值得八大山人梅湖景區借鑒。由于前往八大山人梅湖景區的游客，大多是慕名“八大山人”而來，從主入口進入景區后卻沒有太多關于八大的影子，似乎整個景區和八大山人沒有太大的關系，作為景區不可復制的具文化特色和文化內涵的核心元素——八大山人沒有任何體現和利用。連排的仿古建筑形象單一枯燥，八大山人景區在形象管理上可以利用這些不起眼的井蓋做文章，烘托景區氣氛，提高景區藝術品位。將八大的畫澆鑄在井蓋上，景蓋的外形復古別致，讓行走的氛圍更加美好，游客們從中感受到藝術的美好，用心去呵護景區設施，更能成為八大山人梅湖景區的一大特點。

3景區管理開發缺乏品牌概念

八大山人梅湖景區在管理上缺乏品牌的概念，如今旅游業飛速發展，景區品牌標識的設計對于提升景區的形象和信息傳播具有重要意義。例如，許多景區都推出了自己景區品牌的旅游紀念品，如迪士尼樂園。迪士尼旅游紀念品都有屬于自己的商標。而八大山人景區內并沒有專門的紀念品商店，更沒有關于八大山人梅湖景區品牌的紀念品，僅有的幾本各種出版社出版的八大山人書畫集根本滿足不了中國人到此一游的紀念情結。在旅游業飛速發展的今天，八大山人梅湖景區在形象管理上應意識到：擁有自己的品牌，并將自己的旅游紀念品品牌化是快速在旅游行業中凸現的必經之路。景區必須要有自己的標志和一成套成熟的八大山人旅游紀念品。標志的設計代表著景區的形象，它至為關鍵。對于標志的設計我認為應當體現“傳承”和“融合”，傳承八大山人的文化和精神，融合現代與時俱進。傳承與融合似乎這也是景區管理的較高精神層次，在八大山人紀念館標志設計的元素選擇上，選用了印章這個傳統元素，八大山人有很多的印章，其中我最喜歡的是驢印，然后選用了八大一幅十分具有代表性的花鳥圖中提取元素，將國畫元素融入印章中，在顏色的選擇上紅圖白底，紅襯托出的白底圖案是八大筆下的小鳥，都說八大畫里的鳥眼珠子都能轉動，傳神的眼神指示前下方，把人們的視線引到八大山人紀念館的主題上。設計完后的標志遠看上去像國畫里的印章，醒目而有韻味，與八大山人梅湖景區的整體氛圍和諧統一。在八大山人紀念館旅游紀念品創新設計上，應避免紀念品形象單一，樹立精致儒雅的新型品牌形象。在書籍，扇子這些傳統紀念品的品種以外，可以推出一些有設計感的現代化的紀念品如：八大山人文化T恤和明星片等。紀念品種類的多樣化方便旅客選擇，旅客購買紀念品，更是一種對景區文化和形象的宣傳和支持。

4結論

八大山人梅湖景區形象管理需要根據消費者的要求和市場環境而改變，景區的品牌形象的表現形式也要不斷地變化，只有把握好景區的主次要關系，創新與傳承八大山人的人文精神，改變原先粗糙的管理模式，塑造具有八大特色的人文景區氛圍，才能給景區的形象帶來新的突破。將八大的故事，文化，精神更好的傳承下去，讓八大山人梅湖景區的品牌形象深入人心，把八大山人梅湖景區打造成江西的一張名片。

作者：溫芳 單位：南昌大學

設計管理論文:網絡女裝品牌設計管理論文

1以產品設計為核心的網絡女裝品牌的設計管理特點

1.1設計與管理工作內容的相互滲透

服裝品牌是以服裝產品來滿足消費，獲取利潤，隨著消費需求的多樣化，服裝風格也向個性化方向發展?！傲矿w裁衣”成為服裝設計最理想化的境界，而網絡平臺使服裝設計師能快速得到消費者的信息反饋，然后結合自身豐富的設計經驗迅速做出設計決策，讓設計師不僅承擔設計職能還擔當了部分管理者的角色。這種設計與管理工作的相互滲透可以使設計作品更加貼合消費者的身心需求，同時也提高了管理工作的效率。

1.2設計實施和營銷手段更加靈活、具有彈性

利用網絡可以達到迅速獲取信息和整合資源的目的，以人為本的迎合顧客的需求來設計或協調團隊的活動方案。因此，能節省從設計到銷售的產品生命周期，增強了品牌的綜合競爭力。品牌需要建立適用于自己的設計管理模式，并不斷進行改善和優化，才能以更好地運作和服務贏得生存和發展的空間，提升品牌價值。靈活的設計管理體系在這種發展機遇之中，成為團隊最重要一種的戰略性資源，產品設計和團隊側重點存在差異性，所以設計管理工作根據自我需要做的靈活多變。目前互聯網上服裝品牌營銷的方式多種多樣。例如，基于淘寶平臺的“直通車”營銷活動、“淘寶客”營銷方式等，基于第三方軟件服務的微博、微信等各種應用軟件的營銷方式，都進一步強化了品牌與消費者的溝通，與其相關的設計管理方式也都在不斷探索之中。

2以產品設計為核心的網絡女裝品牌設計管理框架

對于以產品設計為核心的網絡女裝品牌來說，擁有一個相對合適的設計管理模式十分必要，它可以規范品牌運作，使品牌效益盡可能較大化。以產品設計為核心的網絡女裝品牌的設計管理模式應以設計工作為核心展開，從設計決策、設計組織等方面將線上線下的管理工作進行優化組合。

2.1設計決策體系

決策是人們為了實現某種目標而制訂的行動方針，設計決策就是組織為了達到某種設計目標目的，在眾多方案中選擇一個的方案或策略，并加以實施的過程。美國經濟學家赫伯特.A.西蒙在談到管理的本質時指出“：決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策?！?

2.2設計組織結構

建立符合一定管理模式的相對完備的組織機構，可以使團隊工作有序而規范。傳統的部門分工模式職能活動較多，使得各部門之間相互牽制，降低了工作效率。有了網絡的介入，管理方法與手段更加豐富、有效，網絡提供給管理者多種多樣可供選擇的管理模式，方便團隊根據發展情況自由做出選擇。網絡女裝品牌的基本組織結構框架如圖1，實現了通過網絡及信息技術進行高效管理。例如，在淘寶平臺上，賣家可通過在線聯系物流公司直接下物流訂單，貨物的物流信息也會及時時間同步在訂單信息里供消費者和賣家雙方查詢，為賣家節省了時間和精力。

3結語

隨著人們衣著消費層次漸趨分明，個性化與多元化特點的服裝的需求逐漸凸顯，而網購的大環境也在逐漸成熟，以產品設計為核心的網絡女裝品牌具有良好的發展前景。但是，品牌的建設、設計管理都是長期實踐的過程，是對設計、企業以及顧客進行的新型管理。隨著網購群體的壯大，網購消費群的購物消費心理的逐步成熟穩定，網絡服裝品牌的設計管理通過不斷地探討學習和完善，品牌才能不斷成長、成熟。

作者：李亦然 單位：陜西服裝工程學院

設計管理論文:地產園林景觀設計管理論文

1各階段設計管理工作審核把控要點

1.1景觀方案設計階段

方案設計階段應做到景觀規劃布局合理、功能分區明確、交通組織流暢。此階段容易出現設計圖紙中的消防道路不能滿足消防規范，人車混流導致的交通組織不合理，小區出入口的設置不能滿足物業日常管理的需求，以及康體娛樂設施、停車位、垃圾站等位置布置不合理引起的擾民現象。要注意控制軟硬景比例以及控制景觀成本造價。一些景觀設計師為追求景觀的大氣好看，側重于對硬質景觀空間的組織設計，設計大面積的鋪張廣場和人工湖。不僅增加項目的景觀造價成本，而且忽略了植物景觀空間的營造，導致項目效果一般。因此，在總體設計布局時，軟硬景比例控制在3：7或者2：8。還應注意室外景觀設計是否存在缺漏項，如地庫采光井、地下車庫入口及非機動車出入、地下室、半地下室及其它凸出地面需要裝飾處理的構筑物等。

1.2景觀擴初圖設計階段

景觀擴初設計是方案設計和施工圖設計的紐帶。在景觀方案通過審查后，景觀設計單位容易忽視與各專業工作交接，景觀設計管理者應組織景觀設計單位與各專業工程師對工作范圍上需銜接之事進行確認。例如，應與建筑工程師聯絡，確保建筑風格與景觀設計特色互相配合；應與項目各專業工程師協調有關結構設施、戶外照明設施、水景循環系統、地下管線等相關問題；應與室內設計師協調，確保室內及室外設計在物料、空間處理及特色方面互相配合。接下來對于設計單位提供的擴初圖紙應審核其與景觀方案效果相關的所有技術參數，軟景設計風格及配置手法，保障其不偏離設計方案。，值得注意的是，由于目前景觀行業的不成熟、規范以及設計單位設計水平的良莠不齊，導致一些景觀單位在方案深化過程中容易忽視經濟技術指標，使得景觀項目后期無法驗收。因此，在此階段應核算確認方案的軟硬景面積比例，計算綠化面積及地面停車位數量等指標，復核是否滿足建筑規劃指標要求。

1.3景觀施工圖

景觀施工圖是保障項目落地施工的重要環節。對景觀設計單位提交的施工圖，地產景觀設計管理者需組織相關專業設計師對施工圖紙進行審查，把握設計效果，控制設計意圖在后期設計過程中不偏離原有方案。該階段設計管理中主要把控以下幾點：

1.3.1統一協調各專業，保障圖紙的完整正確性。

由于景觀分為園林、綠化、水電、結構4部分，由不同專業施工圖設計師完成。常常造成彼此獨立設計，忽視其它專業的相關性。完成的設計圖紙出現沖突或者分專業設計交接界面存在缺漏項。例如，井蓋位置的不合理性，由于給排水設計師未結合園建設計出現管井一半在硬鋪上、一半在綠化上，因此施工圖審查的時候應注意管井的位置，避免管井與構筑物、道路等沖突。

1.3.2審核施工圖豎向設計。

豎向設計是直接塑造園林景觀立面形象的重要工作。豎向設計的目的是改造和利用地形，景觀設計師需要復核施工圖設計標高和設計地面是否能夠滿足園林道路場地、建筑及其它建設工程對地形的要求，是否能夠有效保障排水系統通暢，使地面不積水。還應結合豎向地形復核地庫頂板區域的覆土深度及結構荷載值，綠化種植設計應結合覆土深度綜合考慮。筆者參與的項目在審圖期間發現，設計師在小區內大量種植深根樹種以及覆土深度要求較高的大樹，而忽略地庫結構荷載，造成地庫超荷載。

1.3.3軟景設計部分。

軟景設計應遵循適地適樹原則，充分考慮季相變化和色彩搭配。盡量使用鄉土樹種，目前許多景觀設計師盲目跟風，使用一些非本土樹種，且造價昂貴，效果不佳。另外，還應注意審核軟景施工圖中的植物拉丁學名，標注是否正確。綠化施工圖設計時設計師常常忽略標注植物拉丁名或者植物拉丁名書寫錯誤，圖紙中應同時體現植物的中文學名及拉丁文學名。因為不同地區對同一種植物的稱呼不盡相同，使用拉丁名統一標準，不容易混淆樹種。

1.4施工配合階段

1.4.1施工圖紙技術交底。

通常從方案到景觀施工圖出圖，施工單位未參與其中，容易導致施工單位對圖紙的理解吸收不夠，導致設計與施工脫節。所以，在施工開展之前，應會同景觀設計單位，各專業設計師及工程師與施工單位進行技術交底工作。將項目的設計理念及設計成果通過圖文形式傳達給施工單位。協助施工單位熟悉和正確理解圖紙，爭取將設計圖紙以的方式來實現。

1.4.2材料樣品確認。

景觀設計管理者應會同景觀設計單位做好硬質鋪裝材料樣板，以及大型喬木的確樣工作，這是施工品質保障的手段之一。對于燈具、小品、雕塑、花缽、鐵藝、康體設施等需要進行二次設計的子項，在制作、購買前也應由甲方景觀設計師及設計單位共同商定樣式，做好確樣工作。

1.4.3現場把控調整，優化設計細節。

地產景觀設計師不僅要做到對圖紙的審查把控，還應定期到項目現場設計巡檢，發現問題并及時解決問題，指導施工單位，優化設計細節。畢竟景觀設計師對空間的想象以及預測會受到各種局限，而親臨現場能夠發現新的設計條件，讓景觀設計圖紙得到更好地實施。地產景觀設計師在感受現場空間，應注意項目的地形堆坡以及植物配置。地形堆坡是項目施工的基礎，設計師需結合現場周邊環境，對施工單位初整的地形進行復核提升。植物配置方面，由于植物進場時，不同植物品種形態各異，即使是同種植物之間也無法保障形態冠幅高度一致，因此，現場種植效果不能表達植物配置圖紙所傳達的意圖。要求景觀設計師在綠植施工過程中親臨現場，感受種植效果，必要時現場調整設計方案。

2結語

目前，房地產雖然已經開始重視地產園林景觀設計管理工作，但是景觀設計管理工作常常屬于地產設計管理的一個分支。地產景觀設計管理的成熟發展，仍需要一段時期，如何通過地產設計管理做好景觀設計品質的控制，筆者覺得有以下幾點：其一，在項目規劃階段景觀設計應該開始介入。由于景觀設計通常在建筑設計之后，景觀常常無法參與到前期的項目策劃、成本控制以及后期的現場實施管理。因此，建議在建筑規劃道路以及建筑布局時，景觀應該參與其中，為建筑提供參考意見，實現景觀價值較大化。其二，做好居住區景觀造價成本的控制，在設計初期明確造價限額。按照設計限額滿足設計要求，同時在各個設計成果階段審核圖紙，控制軟景硬景比例、大喬木數量、水景的面積以及小品數量，實現景觀效益較大化。其三，做到景觀設計全程化管控，及時跟蹤景觀設計各個階段成果，把握設計動態。重點關注關鍵的設計節點以及容易出現問題的地方，做到有針對性地解決問題。通過以上思路管理地產園林景觀設計，才能更好地提升地產景觀產品的品質，打造的地產景觀項目。

作者：羅曉英 單位：廈門禹洲集團地產投資有限公司

設計管理論文:居住區景觀設計管理論文

1前期階段管理

首先設計任務書應包含《建設工程規劃許可證》的主要技術經濟指標，比如綠地率、機動車位、非機動車位置及數量、消防車道、轉彎半徑等均需在《景觀設計任務書》中體現。其次針對《產品策劃報告》中的產品定位、客戶群需求等，制定具體的設計細則。再次詳細說明每個設計階段的成果深度、設計范圍、進度要求、成本要求、技術人員名單等。

2設計階段管理

2.1溝通管理工作

首先將《景觀設計任務書》、《建設工程規劃許可證》、地質勘察報告等資料提供給設計單位，作為設計單位設計工作的前提條件。第二、組織相關部門對設計任務書詳細解讀，反映設計意圖。第三、及時與經營、物業、成本、現場等相關部門進行溝通，將相關部門的反饋意見反饋給設計單位。第四、對設計成果進度、設計質量需要及時進行檢查監督，設計成果與設計意圖如果出現偏差應采取糾偏措施。

2.2經濟合同控制

對擬選定幾家設計單位進行景觀設計方案招標，挑選中標設計單位。通過與設計單位簽訂經濟合同，在合同中約定不同階段設計費用控制。重點審查合同違約責任條款。景觀設計合同與設計任務書相互補充，如增加設計服務內容、違約責任等條款。

2.3設計成本控制

設計階段決定了70%以上的景觀工程成本。景觀工程是一門藝術性工程，追求的是對原生態環境的模擬，但不是無限度地追求桃花源式的藝術形式而不考慮成本投入。首先應對硬景與軟景比例，不同板材厚度進行限額設計。其次在方案階段、擴初階段、施工圖階段由設計單位提供詳細概算。在合同中約定景觀項目實際結算超過設計預算，對設計單位的罰款比例，以達到對成本控制的目的。

2.4圖紙管理

2.4.1圖紙審查。對初步設計、擴初設計、施工圖設計圖紙先由部門內審，經相關部門評審回復意見后，提交公司領導評審。方案設計審查內容包括：景觀風格與建筑風格是否統一；綠地率、停車位等指標是否達到詳規總圖的要求；園路寬度是否滿足本地區消防驗收規范；關鍵節點景觀是否提供多方案比較等；排水組織是否合理；植物的種類規格是否與天津市氣候環境是否相適應；苗木的色彩、季相是否合理；植物豎向層次等各個界面配置是否豐富合理。栽植位置、小品及建筑構筑物位置與綜合管線是否沖突；水景效果是否合理；設計概算是否經濟合理；主景觀節點處有無樣品示意圖片和效果圖。井蓋、通風井等地上設施是否隱蔽性處理；土建部分構造做法有無質量安全的要求等。施工圖設計審查工作有：施工圖設計是否滿足國家/地方園林綠化規范，設計深度是否滿足設計任務書的要求。大型喬木、花崗巖、混凝土磚、側石、防腐木、燈具、音響設施等選材是否合理。進一步審核苗木種類、苗木位置等；地下車庫入口、采光井等做法與土建做法是否銜接合理；投資概算是否經濟合理等。

2.4.2產品細節控制。景觀是由道路、水體、植物、建筑四大基本要素構成。景觀設計一方面追求的是藝術畫面效果，同時也需滿足居住區人與人社交功能、生態功能、無障礙等人性化需求。景觀每一個細微要素的變化，都會影響到整個效果，因此只有在產品細節上進行嚴格控制，才能實現景觀效果與功能的較大化。

3后期施工階段管理

景觀設計管理過程應是對景觀全生命周期進行管理的過程。作為設計部門的主要負責人，需要做到在設計服務中提供專業意見、及時跟蹤、及時作出決策并出具設計變更、協調相關部門意見，為工作順利展開奠定良好基礎。同時甲方也應給設計單位授權，讓設計單位充分發揮自己的主動性，根據自己的設計作品來解決現場中的施工問題。

（1）組織施工圖技術交底，聽取施工單位對施工圖構造做法的合理化建議。

（2）對不易控制的復雜工藝的應設置“樣板區”，對各類石材應及時封樣做到“樣板帶路”。施工單位進場材料應嚴格根據封樣進場。

（3）為保障規劃驗收和消防驗收，檢查現場放線與圖紙是否對應、車道位置、機動車數量和位置與設計圖紙是否對應。

（4）由于景觀設計一般在綜合管網竣工圖完成之前，因此現場不可避免出現植物位置、構筑物基礎位置與配套管線沖突?，F場植物可適當調整，其它則需及時與設計溝通，位置變化后是否會影響原景觀效果。

（5）對各類硬質鋪裝平整度、不同鋪裝樣式施工做法、各類水景的防水做法、苗木從起栽到栽植的全過程，到現場定期巡查，對現場遇到的問題及時與設計人員溝通解決。

（6）對大型的貴重苗木，配合現場到苗圃選苗；對甲方、設計、監理三方認可的苗木，在苗木上做標注“記號”并留影像資料，照片由設計現場簽字確認。并按照要求現場二次驗貨。如果房地產開發企業能整合苗木企業資源，從一定程度解決景觀苗木標準難以把控一級苗木的后期管養等問題。

（7）居住區綠地的公共屬性使居民在日常生活中與其接觸頻繁，但同時也為居住區的維護和管理帶來難題。因此在后期景觀施工階段，需要做好景觀與物業之間的銜接，以解決好物業管理與規劃布局之間的矛盾。

4結語

隨著城市化水平的加快，人們對居住環境的要求也越來越高，居住環境在房地產開發業務中的作用占比也越來越大。居住區設計管理是一項綜合性工作，由于處于整個景觀資源的核心，對其綜合專業素質也提出越來越高的要求。

作者：唐興義 單位：天津市房地產發展（集團）股份有限公司

設計管理論文:BIM技術設計管理論文

1BIM技術給設計流程帶來的變化

在設計過程中，通過BIM的可視化應用提高了業主對方案的參與度和把控能力，同時由于可施工化分析的引入，施工合理性、經濟性問題也會在設計方案階段更易進行考量，本來在施工階段才需考慮的問題會被前置到設計方案階段。各種設想的比選，各種矛盾的解決壓力會更集中地展現。原來工程項目從規劃-設計-施工的流程關系變成了圍繞著BIM模型的遞進和穿插關系。這種工作的穿插會增加設計人員工作的難度，如果沒有費用的補償就會影響設計人員工作的積極性。要應對上述諸多的變化，設計管理就要進行相應的變革，建立配套的責權利對稱的管理制度，打造適應于BIM技術的全新的工作流程。

2基于BIM技術的設計管理能實現哪些提升

2.1BIM技術使設計項目的進度管理更可控

設計項目的進度管理基本采用節點工期管理的模式，在約定的節點時間交付相應設計階段的設計成果，即方案階段交付方案設計圖紙，初設階段交付初步設計圖紙，施工圖設計階段交付最終施工圖紙。這種傳統的節點管控的方式，很難實現過程管控，不到節點時間，無法看到設計人員工作進展程度。到了節點時間，若項目組成員中出現生病、請假的特殊情況，就會造成無法按照約定時間交付的違約現象。BIM技術的應用，構建了協同工作平臺，項目組成員每天的工作成果都會同步到統一的模型服務器中。BIM經理具有模型管理的較高權限，他可以時時查看和調出項目組中任何專業、任何一個成員的近期工作成果，為過程管控的開展提供技術保障。

2.2BIM技術使設計項目的質量管理落到實處

設計企業都有相應的設計質量管理制度，但同樣的制度下，不同的項目負責人帶出的項目設計質量卻相去甚遠。之所以會這樣是因為設計工作是腦力活動的集成，設計質量與項目負責人的工作經驗、責任心和技術能力有極大的關聯度，而與管理制度的關聯度很有限。尤其在計算機技術和信息化技術日益普及的今天，只靠制度建設缺乏管理工具和管理手段的建設，其結果就是口號式的務虛管理。BIM技術的可視化使設計成果可更直觀地檢查和核對，碰撞檢查可以將各專業設計模型間打架或矛盾的地方顯現，提醒設計人員進行修改。軟件內設的邏輯關系，可以避免許多低級錯誤和圖紙自相矛盾的情況，有效地保障設計質量?？傊瑧肂IM技術可以實現真正意義上的計算機輔助設計，使設計質量擺脫依賴人腦的現狀，變成在過程中可看、可查、可控。

2.3快速地形成設計概算

以往的CAD圖紙由于信息不夠，無法自動形成工程量，概算人員需要另行建模統計，因此難以保障設計概算的和及時。應用BIM技術，設計人員建立的BIM模型實際上是一個富有信息的項目構件和部件的數據庫，從中可以地獲得各種材料、設備的統計數據，因此編制概算可直接從模型中提取所需數據，編制時間可縮短70%以上。設計概算是確定和控制建設項目投資的依據，也是甲方衡量設計方案的經濟性、可實施性的依據，在工程項目建設中起著十分重要的作用。但長期以來的設計工作中，因為設計方案經常修改，設計概算無法及時的隨方案變動，使得設計概算可信度和指導作用受到各方質疑，沒有能發揮出應有的作用。相信隨著BIM技術的推廣，項目各參與方對設計概算及其他設計文件的依賴程度會更高，設計的龍頭作用會更加顯著。

3結語

設計的質量、進度和經濟合理性是設計管理的重要內容。一直以來，設計單位的設計管理工作是通過貫標體系來進行管控的。這種依托程序文件所開展的自上而下的金字塔式的管理方式，由于缺乏技術手段，大多存在于形式主義的層面。BIM技術的應用會打破這種現象，使設計管理通過網絡化的程序滲透到每一個項目的模型中。企業可以建立自己的樣本文件、出圖樣板等標準化文本，將技術管理要求放入其中，作為所有設計項目開始建模的依據，保障所有設計項目技術要求的一致性。同時針對每一類有共性的項目，通過共享參數的設定保障其在各個項目中的一致。對于只適用于單個項目但各個專業間需一致的信息，可通過項目參數的建立傳遞至各個專業。總之，借助BIM的工具作用，不但會增強設計實現的能力，而且會增強設計管理的能力，隨著設計管理能力的增強又會反過來為設計實現提供更大的可能。

作者：譚春蓮 單位：中冶建筑研究總院有限公司

設計管理論文:制藥設備設計管理論文

一、制藥設備設計管理思路

首先，制藥企業設備技術人員應根據產品工藝要求確定的設備列出設備功能，與設備供應廠家聯系，確定產品功能，以及設備供應廠家設備性能。由于藥品生產的特殊性，制藥企業應從設備的結構進行分析，確認設備組成模塊，確認各模塊功能是否與企業產品工藝要求相一致。在發現與尋找設備功能的過程中，應列清設備功能種類，找到適合產品性能、適合生產需要以及新版GMP要求的設備。

其次，制藥企業從自身工藝出發確定設備驗證范圍，應對設備驗證范圍的確定，一般除考慮工藝要求外，即考慮設備在工藝路線上的重要性，對于直接或間接可能對產品產生影響的設備必須進行設備驗證；另外，在確定哪些設備應進行設備驗證確認時，也應考慮設備在產品生產過程中的風險性，如果進行風險評估后，設備風險系數較大，在設備使用前也應進行設備驗證，并對設備驗證數據進行分析總結，避免在實際生產運行過程中設備風險升高，對產品質量造成隱患。其中，因為制藥企業設備的特殊性，在設計初期應對設備材質、設備功能進行確認，以免因材質選擇不適當，造成產品變質、腐蝕等不符合規范要求現象。新版GMP中規定制造設備的材料不得對藥品性質、質量產生影響，其所用材料需具有安全性、可辨別性及一定的使用強度。因而材料的選用應考慮在藥物等介質的腐蝕性、接觸性、氣味性的環境條件下不發生反應，不釋放微粒，不與所生產的藥物或有要求的工藝介質發生化學反應或吸附，這就使得制藥企業在進行設計確認時對選材應持謹慎的態度。對于金屬材料的選擇，一般制藥企業無菌制劑接觸藥品的設備材質均為316L不銹鋼，口服制劑接觸藥品的設備材質均為304不銹鋼。對于非金屬材料的選擇，一般要求其耐腐蝕、無毒性、不掉渣、不掉毛、耐磨損、能夠耐得住消毒劑。特殊用途的還應結合材料的耐熱、耐油、不吸附、不吸濕等性質考慮選用，密封填料和過濾材料尤應注意衛生性能的要求。根據工藝要求及實際需要應對供應商開始進行遴選工作。在確定設備的關鍵參數后，接下來的工作就是根據產品工藝屬性和設備關鍵參數遴選出的設備供應商。設備在采購初期，應該由設備需求部門提出設備新增計劃，對設備進行規劃設計，不僅僅是針對設備主要性的功能性項目，一些設備非主要部件也應在設備設計中加以重視。諸如，與無菌制劑藥物直接接觸的部件，均應為316L不銹鋼，且應具有不附著物料的高光潔度，尤其是設備邊角、攪拌槳、撥叉等部位，外廓結構均應簡潔、方便清潔、消毒，但是在此應澄清一個問題，一些亮的表面其粗糙度值并不一定高。

二、制藥設備設計管理中應注意的問題

在材質、安全設計方面，GMP條款中要求，制造設備的材料不得對藥品性質、純度、質量產生影響，應無毒、耐腐蝕且不與所接觸物質發生化學反應，不產生吸附作用，不產生微粒，不會對藥物造成二次污染；設備材質的要求體現了設備設計應考慮的安全因素，即從藥物安全的角度來講，設備不得使藥物性質和質量發生改變，另外，在設備設計之初，設備操作和運行應該具備一定的安全及保護性能，以保障設備人員安全、生產產品質量的有效保障。在結構設計方面，設備結構組成中傳動部件與物料等接觸的情況很多，且這些部件經常是設備所必須要求的，在結構設計上很難處理的，如無菌制劑中粉體混合處的攪拌軸密封等部件與藥物接觸部分極易形成藥物污染。另外，在結構設計中，涉及到諸如局部百級空氣層流、自凈裝置，以及設備在位清洗系統中的易產生死角部位，均應在設備設計之初考慮結構設計的簡潔與光滑等問題。對于高速鋁塑機來講，設備部件較多，在設備設計時更應注意細節設計與防護，如冷卻部位和水管上應不會產生結露，系統接口密封，系統及管路無滴、滲、漏現象，設計應符合GMP標準。在設計之初，考慮周全后會使設備在驗證過程中更快更好地投入運行中。另外，設備設計初期，應當總結歸納前期淘汰設備的故障問題匯總，以及前期淘汰設備優劣點，以便為新購設備提供技術經驗。綜上，制藥設備設計管理是制藥設備管理中的前沿管理，其關乎到設備選型的好壞，并且關乎到后期設備調試、運行的順利進行。

作者：徐麗敏 陳二莉 劉燕琳 單位：石藥集團中奇制藥技術（石家莊）有限公司 石藥集團中諾藥業（石家莊）有限公司

設計管理論文:地鐵設計管理論文

1地鐵設計管理系統應用

1.1地鐵工程設計管理系統功能分析

針對地鐵設計管理工作存在的問題，我們應創建完善的應用系統，使其具備人性化的功能。即目錄與進度信息管理、自動預警、統計分析、發放圖紙、變更查詢等功能。首先系統應具備統一填報以及對設計圖紙目錄與具體進度進行管理的功能，使信息數據能夠快速的收集以及傳輸。同時對于設計進度管控應發揮自動預警功能，也就是在即將達到控制節點時系統應進行自動預警，并警示有關責任單位。對于各個設計院眾多的圖紙進度信息，系統應實現實時統計，進而便于地鐵集團能夠實現有效的過程管理以及考核。在圖紙的發放環節，系統應做到統一管理，針對各個圖紙實現有源頭、有去向以及有責任人的控制。另外，地鐵設計管理系統應對各項設計變更做到統一管理，針對不同變更做到實時可查，使變更責任更加明確清晰。

1.2地鐵工程設計管理系統模塊設計

地鐵工程設計管理系統應包括工點GIS入口、工可設計管理、初步設計管理、招投標設計管理以及施工圖設計管理等模塊。其中GIS入口功能在于便于用戶做好設計統計的研究分析，進行必要的變更管理。工可設計管理模塊則是在工可階段進行設計圖紙的控制管理，具體包含工可圖紙管理、目錄模塊、發放臺賬、工可設計統計分析等子模塊。地鐵設計管理系統之中的初步設計以及招投標設計模塊，其流程同工可設計較為相似，用于初步設計以及招投標設計環節對設計圖紙的合理管控。施工圖設計管理模塊尤為重要，具體涵蓋業主代表、建總、目錄模塊、圖紙管理發放臺賬、設計統計分析、變更管理等子模塊。

1.3地鐵工程設計管理系統應用

地鐵工程設計管理系統實踐應用過程中，首先應創建圖紙目錄，即各個工點有關設計院應創建形成自我負責的施工圖目錄，并交由總工辦進行審核批準。而后應創建交圖計劃，也就是工點設計部門應依據終極的計劃交圖時間點，上報施工圖目錄之中各類圖紙過程節點計劃時間。例如提交總體圖紙時間、設計監理、審圖辦理時間等，并由建設事業部門進行批準審核。建設事業部門應依據上述計劃的時間節點管控各個設計院任務履行狀況，由總部填寫具體任務的完成時間。另外，系統應依據各個進度節點計劃的時間點，在規定要求之前的七天時間做好進度核查檢驗。倘若沒有按照計劃時間完成，則系統發出預警，設計部門則可獲取到負責各個工點相應的預警信息，并做好設計任務重點事項的安排處理。應用地鐵設計管理系統，事業總部可實時查詢各個工點圖紙進展狀況，通過定時統計研究，進行有效科學的過程管理，合理管控設計進度。完成施工圖紙之后，設計部門將圖紙上交總工辦，履行必要的簽收手續后在系統之中上報具體的交圖期限，并創建發放圖紙臺賬，做好發放管理工作。應用施工圖紙的階段中，總工辦應做好各個設計變更的登記匯總，在系統中創建變更臺賬，便于后續的追溯以及調閱，進而為核算管理提供必要的參考依據。

2結論

總之，地鐵設計管理為一類流程復雜、牽涉主體眾多的任務，協調起來難度較大。而地鐵設計管理系統的研究開發與實踐應用，則為有關主體提供了良好的信息平臺。為此，我們只有針對地鐵設計管理包含的問題，明確其內在功能，進行系統模塊的科學設計與合理應用，做好有效的核查分析，杜絕工程項目存在風險隱患問題，方能激發地鐵設計管理系統內在優勢價值，提升地鐵工程綜合質量水平，確保其、安全、有序、合理的運行，真正推動地鐵建設項目工程實現可持續的發展。

作者：李會良 單位：哈爾濱地鐵集團有限公司

設計管理論文:儀表設計管理論文

1SPE實施

1．1項目策劃管理

1）在項目策劃階段，SPF工程師（或者IT工程師）根據項目實施計劃，首先在SPF中建立項目（Plant）—裝置（Area）—單元（Unit）的項目結構（PAU），并。在SPI中接收后，整個項目結構就在SPI建立完成，并且項目、裝置、單元的名稱和編號與SPF一致。這樣，儀表專業在SPI中，對于工作分解的目標也就與項目要求一致了。

2）SPF工程師根據項目實施計劃，進行專業劃分和人員配備，每個專業配置專業負責人、設計人、校對人和審核人，并根據專業中的不同角色，賦予每個人不同的操作和訪問權限。

3）SPF工程師根據不同專業或者角色的作業流程，定制項目的工作流。工作流管理聯盟WfMC（workflowmanagementcoalition）對工作流的定義：工作流是指整個或局部商務過程的自動執行過程。在該過程中，各種文本、信息和任務都根據設定的過程規則從一個人（地方）傳送到另一個人（地方）。以專業間和接收條件的工作流為例，提出條件專業的設計人完成設計條件后，在SPF中啟動和接收條件工作流，SPF自動將條件傳遞給校對人；校對人如有校對意見，在SPF中通過MARKUP工具在線提出校對意見，返回給設計人；設計人在線查看校對人提出的校對意見，并根據校對意見修改設計條件，再次發送給校對人；沒有其他校對意見，批準后，條件自動傳遞給審核人；審核人和校對人的工作程序一樣，如果有意見，就通過MARKUP工具在線提出審核意見，返回給設計人；如果沒有審核意見，批準后，條件自動傳遞給發出條件專業負責人；發出條件專業負責人該條件后，自動傳遞給接收條件專業負責人；接收條件專業負責人對收到的條件進行評審，如果覺得所提條件滿足后續設計需要，則把收到的條件分發給相關設計人；如果覺得接收的條件不滿足后續設計需要，也可將條件退回提出條件設計人，并通過MARKUP工具在線提出退回意見；提出條件設計人根據接收專業提出的修改意見進行修改后，重新發出提條件工作流。整個工作流的執行過程中，提出條件在SPF中按照預先定制的規則自動傳遞，不會由于個人經驗等原因，出現漏發專業或者漏接條件的情況。并且，從發起到接收的每個步驟，SPF中都會有明確的時間記錄，可以方便項目設計經理等管理層了解項目執行的進度。

4）SPF工程師根據各設計專業產生和傳遞給下游專業的數據，在SPF中做好不同設計軟件之間的數據屬性映射，為各設計軟件之間的數據流傳遞打通通道。在鷹圖的SPE集成環境部署完成時，各設計軟件之間絕大部分數據流都已經默認打通，例如SPPID中管線的編號、溫度、壓力、流量等屬性，已經默認和SPI中對應的屬性做好映射，在SPPID中的屬性填入數據并，SPI接收后就能自動存儲在對應的屬性中。工程公司根據自身的設計需要，在產生數據和接收數據的設計軟件中，只需要分別對應增加少量的屬性，并在SPF中做好映射，數據即可在不同軟件之間進行流通。

1．2進度管理

在工程設計階段，一些關鍵的條件提出或者設計文件，往往是進度管理的控制點。對于儀表專業來講，接收到工藝專業的PID條件，表示儀表專業設計工作的開始；儀表數據表和請購單等請購文件的，表示儀表專業的工作有了階段性的成果。因此，工藝專業使用SPPID完成PID繪制，PID時，加載SPF中預先定制的PID條件工作流，在SPF中就會記錄PID的時間；儀表專業在SPI中接收PID，即可開始工作。儀表專業接收工藝PID和工藝參數、進行相關計算、完成編制儀表數據表和請購單時，將儀表數據表和請購單打包，加載進SPF，啟動儀表請購文件工作流，在SPF中就會記錄儀表請購文件的時間。在此過程中，項目設計經理等管理人員，可以隨時在SPF中查看每個專業的條件或者設計文件情況，以掌握整個項目的實際進度。對于儀表專業內部進度管理而言，由于儀表專業負責人和各設計人共同工作于SPI中，專業負責人可以實時查看每位設計人當前完成的工作進度。例如，在接收到工藝專業的PID后，儀表設計人首先做的工作是儀表索引，在儀表索引中，儀表位號、用途、管線號／設備位號等基本信息已經默認從SPPID傳遞過來，儀表設計人不需要再次重復錄入，節省了大量的人工時。在儀表索引中，儀表設計人主要根據工藝參數進行儀表選型，儀表專業負責人可以通過工藝專業PID的總數，儀表設計人導入完成的PID數量，得到大概的設計進度，也可以根據所有PID總包含的儀表回路總數和儀表設計人完成的回路數量，得出相對精細的設計進度，甚至可以通過所有PID中包含的儀表總數和儀表設計人完成的儀表數量，得到更為精細的設計進度。同理，在設計儀表數據表時，儀表的溫度、壓力、流量等工藝參數已經默認從SPPID中傳遞過來，儀表設計人不需要重復錄入。而且，在一個項目中，可以將儀表數據表中一些相對固定的儀表參數，例如法蘭標準、毛細管材質等，預先定制好儀表數據表模板，儀表設計人在設計儀表數據表時，只需根據所選的儀表類型，復制相應的儀表數據表模板，這些參數就不用逐項錄入了，節省了大量的工作量。儀表專業負責人可以在SPI中，實時查看儀表設計人完成的儀表數據表數量，把握儀表專業的設計進度。

1．3質量管理

如前所述，在整個SPE平臺，一直遵循著“數據誰產生，則由誰錄入”的原則，并且錄入的數據，根據數據流的傳遞，實現了“一次錄入，多次復用”。即上游專業產生的數據，由上游專業負責錄入并，下游專業只接收和使用即可，不用重復錄入，避免了數據重復錄入時產生的人為錯誤，保障了同一個數據在各個設計軟件中的一致性。并且，如果對于同一個數據，上游專業如果做了修改，再次時，系統會記錄修改的時間和內容，以及由誰做了修改，便于以后追溯該數據的歷史修改記錄。如果是通過SPF的工作流的圖形等條件，無論是專業的校對、審核意見，還是接收專業的評審意見，都會詳細記錄在SPF中。條件的設計人，可以在MARKUP一個界面，清楚看到由不同人員提出的意見，設計人按照這些意見，逐條修改即可，不會遺漏修改意見。并且，每個人在MARKUP中提的意見，都有自己的用戶名和時間，可追溯性也很強。在SPE平臺，各個設計軟件中的規則和模板定制好之后，每位設計人只根據實際需要選用即可，避免了由于設計人的經驗、習慣不同，對于同一問題的表示方法不一致。以電纜穿線管材料為例，儀表專業通常在圖紙中表述為“鍍鋅水煤氣管”，實際上，這只是對于GB／T3091—2008《低壓流體輸送用焊接鋼管》的俗稱，而“低壓流體輸送用焊接鋼管”一般管道專業也有大量應用。因此，在SPE平臺中，管道專業可以在材料管理軟件SPRD中根據文獻的要求，建立“低壓流體輸送用焊接鋼管”的材料規格描述和編碼規則，并分別參考SP3D三維設計軟件的管道材料庫和電氣材料庫，管道專業在SP3D的管道材料庫中選用此材料來設計管道，儀表專業在SP3D的電氣材料庫中選用此材料來設計電纜穿線管，這就保障了同一種規格的材料，應用場合不同，其名稱、規格描述和編碼都是一致的。儀表專業同電氣、管道、結構、暖通等專業共同工作在三維設計軟件SP3D中，在設計儀表電纜橋架、儀表及接線箱等布置時，實時參考其他專業建立在SP3D中的所有模型，本著整齊、美觀、不影響交通，方便操作和維護，避開機械損傷的原則，直觀地設計出最合理的布置位置。如果儀表專業與其他專業的設計內容有空間碰撞，可以利用SP3D的碰撞檢查工具，方便快捷地找到碰撞點并進行修改，有效避免了現場施工時才發現碰撞再修改圖紙的問題。在SPE平臺中，每個設計軟件的出圖模板預先定制好之后，不同設計人出圖時，只需選用相應的出圖模板即可，保障了不同設計人出圖的深度、風格一致性，從整體上提升了設計質量。

1．4采購管理

材料管理軟件SPRD另一個很強大的功能，就是制作采購包，進行項目的采購管理。儀表專業使用SPI設計完成的儀表數據表、儀表安裝圖材料表等請購文件，通過SPF工作流傳遞給采購專業，對于儀表數據表，采購專業可以根據儀表類型，加上儀表請購單、商務合同要求等制作成相應的采購包；對于材料，采購專業可以根據在SPRD中預先定義的材料分類，加上材料請購單、商務合同要求制作采購包。而且，由于在SPRD中遵循同一種材料只有一個編碼的原則，采購專業還可以將不同專業使用的同一種材料匯總之后，制作成一個采購包進行批量采購，避免了同一種材料從不同供貨商處采購，降低了采購成本，保障了質量。

1．5成本管理

在傳統設計模式中，設計人員只對技術負責，很少關心成本。當前，工程公司大都采用總承包模式承接工程，設計人員如果在設計過程中，結合成本給出的設計方案，不僅有利于節省社會資源，而且為業主節省投資，更可以為工程公司爭取較大利潤。在SPE平臺，采購專業完成采購訂單后，將儀表或者安裝材料的供貨商、型號、價格等錄入儀表設計軟件SPI以及材料管理軟件SPRD中，儀表設計人員可以清楚得知設計方案的最終成本，以此為基礎，在以后的設計工作中才能不斷優化設計方案，盡力降低成本。而且，對于不同設計人，在以后類似項目如果使用到同規格的儀表或者材料，可通過SPI和SPRD查詢到價格，為當前項目提供最有利的參考。

1．6人力資源管理

在SPE平臺中，各個設計軟件可以按照項目結構（PAU），根據參與人員在項目中的角色設置訪問和操作權限，職責明確。例如，對于儀表專業，新工作的員工由于經驗尚淺，一般先做儀表索引、儀表接線等基礎性工作，給他在SPI中分配的權限：對某一個裝置或者單元的儀表索引和接線模塊擁有“增加／修改／刪除”，對儀表數據表等其他模塊只設置“查看”；而對于工作多年、經驗豐富的設計人，可以做儀表選型、儀表數據表等工作，給他在SPI中分配的權限：對某一個裝置或者單元的儀表索引、接線模塊和儀表數據表等全部模塊擁有“增加／修改／刪除”權限。這樣，不同崗位人員根據其職責可對其工作權限劃分。而且，在項目進行的不同階段，人力的需求也不盡相同（一般都是項目前期人力需求少，后期人力需求多）。項目經理等管理人員可以很方便得到不同階段參與該項目的人員和實耗人工時，為項目決策提供最詳盡的數據。一般來講，從項目前期就參與的設計人員，對于整個項目的設計規定貫徹比較徹底，但是項目后期參與進來的設計人員，往往由于時間緊張，很難在短時間內領會該項目的設計規定，設計的圖紙會與項目設計規定不一致，只能在項目負責人發現后再修改，很大程度上浪費了人力。但在SPE平臺，由于各設計軟件中預先定義了符合該項目要求的規則和模板，所以無論什么時候參與進來的設計人員，只需選用該項目的規則和模板。而且，由于各設計軟件的出圖風格也是統一定制，根據個人經驗和習慣等發揮的空間相對較少，使具有不同資歷和經驗的設計人只要在軟件平臺中，按照既定的操作規程進行操作，可得到相同的設計成品。因此，SPE設計平臺有利于規范人員的崗位職責和操作規程。

2總結

當前，部分歐美業主已經開始建設“數字化工廠”，首先要求工程公司在項目設計階段進行“數字化設計”，最終進行項目整體“數字化移交”。即整個項目使用集成化設計軟件進行設計，所有數據流、文檔、工作流進行電子化存檔。業主可以基于“數字化設計”對運營的工廠進行“數字化管理”，可以在三維模型視圖中得到工廠內的所有設備、材料的設計數據、供貨資料等，使設備和材料在生命周期內得到的配置和管理，大幅降低了工廠運營和維護的成本?；诮贗T技術的SPE，迎合了該需求，不但在技術上為工程設計提供了便捷的工具，也為項目管理提供了高效的平臺，有利于工程公司和業主實時把握項目進度、掌控設計質量、嚴控項目成本和人力成本。但是，由于SPE是國外軟件公司開發的產品，雖然工作流程和內置的表單、報告等模板，均是符合IEC和ISA相關標準和規范，但與國內工程公司和業主的習慣仍有差別。因此，SPE仍需要進行大量的“本土化”改造，其中包括：SPRD中非管道專業材料編碼規則制訂和材料錄入；在SPF中對于符合本公司工作流程的工作流定制；各設計軟件之間數據流梳理；各設計軟件出圖模板定制；各設計軟件尚缺功能的二次開發。由此可見，除了一項工作需要鷹圖公司根據客戶需求，不斷完善軟件功能外，其他工作對于工程公司均為“一次性”的基礎工作，即只要花費一次的時間和人力完成后，幾乎不會再大量修改。因此，對于工程公司而言，盡早把這些工作做完善和成熟就掌握了主動權，提高了市場競爭力。而且，使用SPE使所有工作都實現了規范化和流程化，做完的項目都存儲在公司數據庫中，很大程度上解決了以往由于人員流動、退休等原因造成工程公司設計經驗丟失的問題，有利于公司的可持續發展。

作者：樊軍鋒 單位：中國天辰工程有限公司

設計管理論文:設計概念設計管理論文

一、創意生成階段

該階段包含了兩個基本活動環節：組內創意互動和組間創意交流。

1.組內創意互動，指就給定的某個主題（本項目中如“中國消費者喜歡的形狀、外觀等”）進行快速創意表現，并將自己所畫的表現圖貼在每個房間墻壁上；接著，每人從所有其他人的表現圖中挑選自己喜歡的圖進行“提升和完善”；然后，將這些經過自己改善過的別人的創意表現圖和自己最初的創意想法結合，并做出滿意的組合；，所有人以小組形式從這些組合創意圖中提煉出創意點，并以便貼備注形式貼于創意表現圖四周。

2.組間創意交流，指各小組從所有的創意表現圖及創意點中挑選出感興趣的，在此基礎上進行創意發散；接著，對二次創意點進行故事板表現；然后，依據表現的場景進行產品概念設計；，小組合作進行創意概念的展示。

二、目標對象的初識

在該階段對目標對象有了初步認識，參與學生被重新分成小組，就給定的主題（本階段如“家居風格的趨勢”、“奢侈品或服務購買/體驗經歷”“、休閑時光”“、私家車”等）進行兩個小時的討論，最終形成展示文稿；然后，根據各小組的展示詳情，挑選出趣點，再重新分配小組成員，形成最終的小組分配；，經過多次“采訪者-被訪者”循環模擬入戶調研情況，實施入戶調研（包括目標消費者家中和奢侈品銷售/體驗店兩種類型）。

三、理解被訪者

首先，在入戶調研得到的影音資料基礎上，構建角色模型，并進行組與組之間的信息互換；接著，從墻上找出與角色匹配的創意想法；然后，提煉出直接和間接的需求點；，形成報告文稿。

四、創意表現和甄選

首先，每組挑選出三個感興趣的概念，進行深化，并按照以下核心問題展示給其他隊員和導師：

1.它能提供給消費者的核心價值是什么？

2.市場上類似的產品是什么？

3.它的獨特性何在？

4.它如何傳遞品牌的理念？然后，通過所有人討論評估，每組決定出兩個可以作為最終產品開發的概念，并作快速的sketch和storyboard表現；，根據既定的限制范圍，做出需求和創意間的平衡。

五、設計概念的深化

就每組的兩個最終概念做行業預估找出市場中的競爭點和消費的核心價值，以此做快速表現，并為此概念命名。

六、設計概念展示與設計活動的展開

將概念產品進行講解展示。探討概念如何實現的問題，選擇那些尚未有成熟產品問世，且未被以往產品使用過的新技術；概念的制造和成本問題；概念產品的材質和色彩；產品的銷售方式等。此外，還要考慮其體驗模型和物理模型的展示。

七、物理/交互模擬模型

電子工程、設計學、心理學和機械工程專業的同學就共同探討過的展示概念進行模型制作。

八、模型的完成、展臺和視覺傳達方面的設計

對所有模型的完善，并完成如何在短時間內進行有效信息的較大化傳達。

九、最終展示和評選

每組進行二十分鐘的最終結果匯報和討論答辯。由設計總監和市場經理對每組概念產品進行評價，選出有價值的信息并進行匯總，通過遠程視頻匯總給丹麥創新中心。此外，對每組的概念產品進行產品家族系列的定位和市場預估，從而做出客觀的評價，而非主觀的優先級排名。項目中用到的一種LoopUX用戶調研方法，指根據調研目的對目標對象的調研任務（主要指入戶調研）進行循環模擬練習，以達到調研效果的化。主要用到了錄音-標注法、情感相片記錄法、關鍵點訪談法和結構分析法。得益于的時間管理和品質的任務執行力，本項目最終成果頗豐，除完成主要的研究目的之外，有很多偶然的收獲也得到了認可。對于新產品開發而言，設計師作為管理者的作用很受重視，設計作為核心技術，并輔以設計調研進行驗證和完善的方法成為了公司規范。

作者：付爽 宋丹

設計管理論文:卷煙廠易地技術改造設計管理論文

一、卷煙廠易地技術改造項目設計的特點及存在的問題

1.設計特點

卷煙廠易地技術改造項目存在投資大、周期長、行業規范嚴格、建設要求高等特點，項目設計以工藝專業為龍頭，涉及建筑、結構、電氣、暖通、熱機、智能化等若干專業，公用配套包括道路、通信、水、電、氣（真空、壓空）、汽、除塵、除異味、風力輸送等等，專業交叉廣，綜合管線復雜，同時由于卷煙廠易地技術改造項目往往是當地政府重點項目，對項目的進度要求高，從而對項目設計提出了更高的要求。因此如何保障項目的建設水平，做好設計工作是關鍵。

2.存在的問題

在以往卷煙廠易地技術改造項目實施過程中，會發現設計往往存在以下問題：

（1）忽視需求業主不重視前期的需求設計階段，在編制設計任務書、需求報告時，往往以項目人員為主，真正的使用方和管理方參與較少，或僅僅是形式上參與，參與深度有限，這就導致要么在項目實施過程中不斷調整需求，從而增加投資，影響進度，要么就只能服從項目建設成果，不能實現真正的業主意志，從而造成項目增值有限。

（2）概算不在初步設計階段，業主介入較少，需求不夠，更多的設備選型、技術方案由設計院完成，且深度有限，同時設計院往往是專業設計人員和經濟人員分離，重技術輕經濟，存在漏項、分項工程概算不等問題，導致后期施工圖預算、工程實際投資難以控制。

（3）設計質量不高在項目設計過程中，按專業分頭設計，設計院及業主方缺少總的溝通和協調機制，各專業之間漏項、重項、碰撞等現象時有發生，同時由于設計進度要求緊，部分工程圖紙深度不夠，造成招標不，后期變更多，不利于項目進度和投資的控制。

（4）出圖無序、速度慢初步設計深度不夠，大量的選型、方案比較等工作集中在施工圖階段，業主決策流程過長，導致施工圖進展緩慢。同時業主方與設計院缺少對項目的整體策劃，不能將項目的整體實施計劃與設計進度計劃緊密結合起來，導致設計院只注重自身設計工作的完成，而業主方標段劃分、采購計劃制定不夠及時、合理，導致出圖與項目實施無法實現有效銜接。

（5）溝通協調量大卷煙廠易地技術改造項目設計模式一般為由一家主體設計單位為設計總包單位，同時將玻璃幕墻、網架工程、二次裝修、園林景觀等專業設計進行分包，造成接口難以明確、責任劃分不清晰等問題，業主要承擔大量的溝通協調工作。上述問題既相對有獨特性，又相互交叉，究其原因是由業主方和設計方共同造成，但是影響程度較大的是業主方的要求、標準、設計準則、設計管理人員的經驗能力，最終體現出來的是業主方的設計管理能力不足。

二、設計管理方法的研究與應用

貴州中煙公司同步開展三廠易地技術改造項目，對公司的項目管理水平、技術能力、資金投入都是一個極大的挑戰。項目建設完成既要進一步提高和確立公司的技術優勢，又要規范嚴格，控制質量、進度和投資，因此公司決定采用“公司集中設計、卷煙廠屬地實施”的模式，公司層面集中各種優勢資源，著重抓好設計工作。

1.建立高效組織架構

設計階段的項目管理類型一般有三種：業主自管形式，委托項目管理形式（全委托和部分委托），業主自管與委托管理相結合。因為貴州中煙十一五完成了貴陽、畢節兩個卷煙廠的建設項目，積累了一定的項目經驗，因此決定采用業主自管形式。在很多研究中認為，項目設計階段應采用矩陣式架構，有利于高效開展工作。但結合中煙公司的實際管理模式，本研究認為，在設計階段應采用職能式架構進行設計管理（如下圖所示），主要原因是設計院是按專業開展設計，而公司各職能部門相對來說也是按一定的專業進行劃分，這樣有利于專業溝通和提高效率，各專業之間的協調、碰撞及時匯總到總協調部門，由其負責協調解決，如遇重大問題可及時報公司決策機構及時決策，這種模式既保障了設計的專業性，又保障了其系統性和整體性。另外，還同步制定了《各部門與設計院對接機制》，明確了對接流程，決策權限及具體負責人員，確保了溝通及決策的順暢性。

2.采用設計總包模式

本次設計采用總包模式，將主體設計及專項設計均納入了合同范圍，大大減少了業主的溝通協調工作量和合同管理工作。同時將工程量清單及攔標價納入設計單位工作內容，有利于進一步深化設計和投資控制。引入三維設計技術，實現施工圖紙三維驗證、安裝優化及施工模擬等，減少錯缺碰漏現象的發生，提高項目建設水平。此外，還加強了對設計合同的管理，約定了詳細的罰責條款，提高了對設計院的把控能力。

3.注重需求設計

需求設計包括使用需求、方案的技術要求、企業的管理需求等。本研究采用上圖中的組織架構，就是要公司各部門充分參與設計，表達其使用和管理需求，由公司層面各管理部門集公司優勢資源，來實現公司的整體戰略需要。在實際操作過程中，為保障需求既能滿足公司現有的需求，又能通過項目建設提高公司的管理水平，采取了兩項措施：一是項目設計啟動前，統一籌劃，理清各專業有哪些重要方案，請各部門以課題形式提前開展調研，在設計過程中與設計人員共同確定方案，這樣既發揮了設計院的技術優勢，又真正能實現業主的相關需求。二是在設計過程中如涉及到重大技術方案、三新技術應用等問題，請外部專家參與論證，保障方案經濟可行，提高項目建設水平。

4.追求概算控制精準化

研究表明工程95%的投資在設計階段確定，而且基于項目實施全過程，隨著項目的推進，節約成本的可能性越來越小，反之實施變更成本卻越來越高，因此設計階段是項目投資控制的重要環節。因此，本文以初步設計概算為抓手，進行投資控制的研究。項目一啟動初步設計，就按照單位工程、分部分項工程對項目投資估算進行分解，并要求設計院原則上按照分解后的估算開展初步設計工作，始終貫徹投資控制的意識，將設計人員與經濟人員緊密結合，過程中通過確定主要設備選型、裝修風格水平、大宗材料檔次等，不斷調整和細化，確保初設概算既能盡量，建設內容及檔次也能滿足業主需求。同時隨著項目的深入，將概算分解到各標段，對各標段的施工圖預算和攔標價進行控制，然后再延伸到項目施工階段的變更控制，直至項目建設完成，保障了投資控制的延伸性和基礎的一致性。

5.加強設計審核

設計文件中包含了大量的技術內容，以業主的自身能力很難對全部的設計質量進行把控，因此需借助外部力量對設計質量進行把控。一是采用第三方審核機制，聘請第三方設計院及造價公司對初步設計文本（圖紙）和初設概算分別進行審核，提高初步設計質量。二是施工圖階段采用專題審核機制，針對業主關心的技術方案（如新能源應用、綠色工房等）組織專題審核，必要時請外部專家參與，保障每項方案切實可行。

6.注重進度管理系統化

針對進度管理，設計院和業主因工作任務不同，設計院更多關注的是其專業設計進度安排，而業主更多關注的是業主介入的節點和工作內容。因而在進行業主方進度管理策劃時，要求設計院項目人員參與業主方設計項目管理工作，以業主方項目管理為范疇，分別明確了業主、設計院的職責、任務及進度要求，制定切實可性的設計網絡計劃。在考慮設計進度的同時，應從項目實施整體的角度，考慮項目的標段劃分，設備采購等計劃安排，并與設計進度緊密結合起來，形成系統的進度計劃，保障設計能夠滿足項目的整體進度要求。

三、結語

通過上述方法的應用，三個卷煙廠的設計工作開展有序，設計各方溝通順暢，提高了設計質量，體現了業主方的建設意志，投資概算及設計進度可控。

作者：魏鷹 高祥燕 曾昭振

設計管理論文:高?；ㄔO計管理論文

1提高設計管理人員素質

高?；ㄔO計管理工作中需要和很多校內外部門配合協調，校內包括：領導層、使用部門、后勤管理部門、資產管理部門等，校外包括：設計單位、施工單位、招標單位、政府相關部門等。高校建設工程項目的設計，首先應與設計單位充分溝通，使其了解學校的整體規劃、遠期規劃、近期規劃、校園已有建筑風格、校園歷史文化，從而設計出最適合學校、與校園已有建筑相協調的方案，而不是最華麗但較突兀的方案。在向設計單位提出設計要求前，需主動積極地收集校領導及使用部門的要求，力求完整性和有效性。同時，對校領導及使用部門提出的一系列使用需求進行細致專業的梳理。根據設計規范、工程經驗，在既能夠滿足學校使用需求又能夠節約投資的前提下，提出優化、調整完善意見，與校領導及使用部門進行溝通，進行多方案的技術經濟比較，擇優確定使用需求。在整個設計階段，還要不斷的與設計單位溝通細節，使設計方案逐步深化，日趨完整，減少設計方的重復修改，降低設計費用，縮短設計時間。

2創新工作制度

隨著學校建設力度的加大，多個項目同時建設，基建任務繁重，為了保障項目的有序開展，提高基建工作科學性、規范性、有序性，應創新管理模式，規范工作制度。

2.1縱向管理與橫向管理相結合

采用縱向管理與橫向管理相結合的管理模式。所謂縱向管理，是指每個項目由一名設計代表作為設計管理工作的執行者，參與項目的全過程設計管理，包括：組織設計調研活動，編制設計任務書，確定設計任務；組織勘察設計、規劃設計等設計單位的招標工作，確定設計單位；簽訂與設計工作相關的合同，并完成合同備案手續；協調設計單位、使用單位、建設單位等關系，推進設計工作；組織參與設計工作相關的專家論證會，專題研討會等；負責圖紙管理；參與解決施工過程中遇到的設計問題。通過項目全過程設計管理，充分調動，統籌考慮，協調管理。由于參與了項目的全過程，設計代表對項目的背景、發展充分了解，且始終作為建設單位的聯系人與設計單位對接，更易于溝通。所謂橫向管理，是指對于不同項目中的同類工作進行同歸，由專人負責。例如，每個項目的各類專項圖紙審查工作由專人與政府職能部門對接，可提高工作效率與效果。

2.2編制設計進度計劃

為了控制項目的進度目標，在設計階段就應不斷控制設計進度，從實際情況出發，制定切實可行的階段工作計劃，明確階段任務及完成時間以及直接完成人，在部門工作例會上匯報本階段工作計劃以及上階段工作完成情況，對未按時完成的計劃及時總結，找出原因及解決方案。在實施計劃的過程中，對于設計單位，應明確設計深度及時間節點，使設計單位清楚要完成的內容和時間要求，并要求其嚴格執行；設計進行過程中不斷跟蹤了解設計進度及完成情況，并對設計單位的疑問限期給予解答，加快內部反應速度。如可規定對基建部門內部可以直接回答的問題須在2天之內做出回答，需要由校務會決策的問題按學校工作流程上報后及時將會議決定回復給設計單位。

2.3執行工作聯系單制度

為了加強與設計、使用等單位的溝通與協作，暢通交流渠道，以保障工作脈絡的清晰，工作的有序進行，提高工作的效率和質量，應嚴格執行工作聯系單制度，以書面形式進行溝通，使溝通更有規范性、時效性、責任性以及可追溯性。

3結語

高校基建設計管理工作是一項政策法規性、技術性、綜合性很強的工作。必須有高素質的管理人員以及有效的工作制度做支撐，才能實現高?；ㄔO計管理的規范化、科學化、系統化,才能提高其經濟效益,為學校發展提供有力的基礎保障。

作者：李亞雯 周思佳 童潔 單位：河海大學

設計管理論文:網絡系統畢業設計管理論文

一、系統的總體設計

1系統功能設計

計算機專業畢業設計管理系統的操作對象有學生、教師和畢業設計系統管理員，主要完成畢業設計的選題、審批、畢業設計各個階段的管理、論文提交、答辯管理、統計管理以及查看公告、留言信息等功能。系統功能模塊包括學生模塊、教師模塊和管理員模塊。

2系統的數據庫設計

MYSQL是一個開放源碼的中小型數據庫管理系統，其體積較小，性能高效，使用成本低廉，針對畢業設計管理系統業務需求和系統規模，選擇MySQL作為系統的數據庫。本系統同時使用JSP技術，Tomcat服務器，這三者的組合將會使系統的性能得到很大提升。數據庫的物理設計主要就是數據表的設計，主要內容包括數據表名、主要功能、字段名稱、字段類型、字段屬性、主鍵等。本系統包含的數據表有角色表、管理員表、學生信息表、指導教師信息表、課題信息表、開題報告信息表、中期檢查信息表、評閱分組表、學生綜合評定表、文件上傳信息表、公告信息表。

二、系統的實現

1系統架構本系統采用B/S架構。B/S架構是一種以HTTP協議為基礎，基于瀏覽器的請求和服務器的響應為基本事件的網絡結構模式，只需要一個服務器，用戶只要上網，就可以通過瀏覽器的地址欄訪問到相應的服務，無需下載和安裝客戶端，提高了資源的利用率，簡化了系統的相關維護操作?？紤]到系統的使用人數，采用目前主流的SHH框架進行系統開發，底層采用JavaBean構造數據操作對象，采用DAO封裝數據操作，Action對象控制請求和處理頁面的顯示；另外，采用Hibernate的緩存機制，可以控制系統首頁實現頁面緩存，減少了訪問數據的次數，節省了系統資源，便于后期的修改和維護。

2系統關鍵功能模塊實現

（1）選題管理模塊

學生登錄系統后，選擇選題管理功能，選擇選題。學生可以查看到已經公布、自己所在院系所有的課題信息。課題有兩種狀態，可選和不可選。學生選擇狀態可選的課題，一旦選中，不可再進行選題，等待教師確認后完成課題的選擇；也可提前與某個教師進行溝通，在教師進行課題申報時就可以指定學生，提前完成選題。學生在Input標簽輸入篩選條件，點擊Button按鈕，從課題表Subjects中找到符合條件的課題信息，放到一個List集合里面，并使用JSTL標簽遍歷該集合，將每一項課題信息顯示到JSP頁面上，每個學生只可以選擇某個教師的狀態為可選的課題，在規定時間未完成選題的學生，由院系管理員根據情況進行調劑選題。

（2）文檔提交模塊

學生可以根據提交文檔的類型進行選擇，然后填寫相應的文檔相關信息，選擇提交論文即可。通過Select標簽選擇要提交的文檔類型，顯示學生填寫一個Form表單頁面，使用Type為File的Input標簽實現文件上傳，將表單的信息提交給處理文件上傳的Action，采用Fileupload插件保存相應的文件。

（3）審批管理模塊

審批管理對教師的課題進行審批操作，只有院系管理員審批通過的課題，才會顯示在學生選題的列表中；對學生提交的文檔，當教師審批通過后，院系管理員會對文檔再次進行審批，確保文檔質量。管理員選擇該功能時，管理員通過教師List列表，選擇課題選項之后，會轉入被選擇教師的所有申報待審核的課題列表中，通過點擊教師課題列表中的審核選項，選擇通過即可完成課題的審核，將數據庫中的Subjects表中的狀態字段設為1，審核通過的課題將在學生的選題列表中顯示。學生文檔審批和教師的課題審批功能與此類似，在此就不進行贅述。

3系統運行結果

畢業設計管理系統主界面，其中顯示了畢業設計過程的相關情況說明，近期動態，管理規定，通知公告及系統登錄等信息。

三、結束語

基于JSP技術和B/S架構開發的畢業設計管理系統能夠對畢業設計工作進行完善、有效的管理，為教師和學生提供了更好的服務。提高了工作效率，完善了畢業設計的相關環節，使畢業設計的各個階段流程更為清晰、學生論文的指導和評閱更為方便。因此，畢業設計管理過程網絡化具有重要的現實意義。

作者：聶維 段群 單位：咸陽師范學院圖像處理研究所

設計管理論文:房地產建筑設計管理論文

1建筑設計管理中存在的主要問題

1．2信息管理問題

眾所周知建筑設計信息管理在整個建筑設計中具有極其重要的位置，直接影響設計管理的整體效率。目前我國的建筑設計的信息管理存在幾個問題：一方面是信息的性，如信息不完整、不、使用不當等，有時設計院為了掩飾設計中的一些小失誤或錯誤往往虛報信息，造成建筑施工可能出現安全問題，同時也會造成設計單位相互之間的溝通中出現信息失準。另一方面是信息的及時性，很多時候存在信息傳遞滯后的現象，如某一設計單位需參考另一設計單位的資料時，信息傳遞滯后導致后續的設計無法進行，最終將影響整個建筑設計的整體效率。

1．3設計質量評價問題

現階段我國的建筑設計質量的評價主要由設計單位、政府主管部門、業主對建筑設計質量進行評定，某種程度上這種評價制度可以促進建筑設計質量管理，但仍然存在一些問題，如非常規性與有限性，主要體現在評價主體和評價時點上。在評價過程中主要是專業人士進行的，主要的利益主體卻很少參加其中，因此這樣的評價體制很難反映不同主體的意見，那么其產生的影響也是有限的。有些評價是在階段成果產生后開展的，有的甚至是在施工結束后進行，缺乏對設計的評價和控制，作用非常有限。

2提高建筑設計管理的有效措施

隨著人們生活水平的提高，人們對于建筑的追求也從原來的保暖與遮擋惡劣天氣上升到居住舒適性、美學上的要求，同時人們也有足夠的時間與能力去改善自己的生活情況和追求精神上的享受。為了設計出更好的滿足人們要求的建筑，這就需對建筑設計加強管理。

2．1建立完整的建筑設計管理制度

在建筑設計中包含了諸多的專業且涉及的內容較廣，設計是群體性的活動，要保障建筑設計管理正常有序有效的進行，建立一個完整的組織框架是必須的，所設計的設計管理制度使相關人員的責任與義務明確，指令傳達路徑簡單明確。這樣可以避免逐級或多級請示造成問題得不到及時的解決，進而避免整個設計進度難以推進。一個完整明確的建筑設計管理制度不僅有助于提高設計質量與建筑工程的整體質量，而且對于促進我國建筑業的持續發展也有非常重要的意義。

2．2加強建筑設計質量控制

一個完整明確的設計質量管理體制建立后，為充分發揮組織的作用以達到設計質量控制的目的，必須制定健全的質量管理制度。質量管理制度的建立為把好質量關、進度關打下堅實的基礎，做到未雨綢繆，不要等問題出現才去尋找解決措施。在建立質量管理制度時，將質量責任制細化，責任明晰，責任落實到具體的人，制定獎罰制度以對管理人員進行有效管理；做好不同部門相互銜接，職責與分工明確及緊急情況的備用方案，各部門之間質量信息的溝通與協調。在設計質量控制中需加強設計圖紙的審查，查看使用功能機質量要求是否達到設計規范與業主標準，檢查設計中易忽略的、易出錯的常見問題，將可能產生的安全隱患與可能阻礙施工與設計進度的地方盡早地消除。建筑設計管理體制中管理人員作為其重要組成成員，每個管理人員的專業技術水平參差不齊，需對管理人員進行必要的培訓。在培訓的過程中應針對不同的人員進行不同深度的培訓，使培訓具有針對性，實行考核制度，提高管理人員質量意識，重視質量的宣傳工作，使質量意識深入人心，把質量這根弦繃緊在每一個管理人員的腦海里。在建筑工程施工開始前，做好相應的質量控制計劃、圖紙會審、技術交底等工作。在建筑工程施工過程中加強質量通病以及易出現質量問題處的檢查力度，對重點工序、關鍵環節施工進行嚴格控制。

3建筑設計管理需考慮的方面

3．1建筑設計與環境關系

在科學發展觀、可持續發展的大環境下，人們的環保意識也在逐年增強，在房地產建筑設計建造的過程中會產生一定的建筑垃圾，這些建筑垃圾的卸放位置與處理是否妥當對周圍環境有非常重要的影響。環境設計，一方面是充分利用周圍的環境構成內外環境的多樣的、自由的、協調統一，將建筑建造過程中的垃圾妥善的處理，避免對環境造成污染與破壞，做一份環境影響報告以評價修建建筑物后對周圍環境的影響；另一方面是合理的選擇建筑外墻裝飾材料與建筑周圍綠化植物以免對環境及周圍的植被等造成破壞。

3．2社會習慣的改變

在人們生活與教育水平獲得極大提高之后，人們的追求不僅僅停留在解決自身的溫飽問題，更加注重生活品質與精神上的享受，同時人們對環境的保護意識也得到極大的提高。隨著這些社會觀念、社會習慣、社會趨勢的變化對建筑物建造設計等方面都會造成一定的影響，應根據實際的情況建設符合社會習慣的建筑物，如智能建筑與綠色建筑等，這就需要設計人員在建筑設計之前對這些進行調查研究。

3．3技術進步的思想

科技日新月異，在建筑設計管理過程中，應將一些新技術、新材料應用于房地產建筑設計中。計算機獲得了極大程度的發展，采用計算機模擬與結構的優化，使分析的結構更加精細，如鋼管混凝土柱的設計，可以采用ANSYS等有限元對其分析，建模過程中分別考慮整體的鋼管、采用焊接形式的鋼管、采用螺栓連接的鋼管對核心混凝土的約束程度，同時對鋼管壁厚、螺栓個數、螺栓預緊力等參數進行分析。近些年來，我國自然災害頻發，建筑設計中應考慮風荷載、地震作用，在地震設計中采用鋼管混凝土，在地震發生前，這樣的設計在某種程度上是一種資源浪費，一旦自然災害發生，這樣的結構能充分發揮鋼管對混凝土的約束，提高混凝土的承載能力。在科技發達的今天，在建筑物設計時，應結合當前的科學技術與行業發展的前沿，將近期的施工技術與材料、設備應用于所建的建筑物中，這樣不僅有利于控制建筑物的設計成本與防止安全事故的發生，而且也有利于推動建筑設計與科學技術繼續向前發展。同時，房地產建筑設計施工所應用的新技術有可能存在著不適用現場的情況，這樣將有利于科技新技術的進一步完善。

4結語

隨著我國經濟的發展，設計人員所承擔的任務也越來越繁重，技術難度也越來越大，這就要求設計人員綜合考慮設計規范、業主的設計文件、擬建建筑物對周圍環境影響、經濟性與施工可行性。同時，也要求設計人員積累更多更新的專業知識，充分利用現場的設備與現有的施工技術，將新的建筑施工技術與科技創新應用于實際的施工過程中，以保障建設設計的質量與建筑施工進度。該文依次介紹了建筑設計管理中存在的主要問題、提高建筑設計管理的有效措施、建筑設計管理需考慮的方面等，為我國建筑設計管理工作提供了一定的參考。

作者：趙世良 單位：日照山海天城建開發有限公司

設計管理論文:網絡畢業設計管理論文

一、系統的總體設計

MYSQL是一個開放源碼的中小型數據庫管理系統，其體積較小，性能高效，使用成本低廉，針對畢業設計管理系統業務需求和系統規模，選擇MySQL作為系統的數據庫。本系統同時使用JSP技術，Tomcat服務器，這三者的組合將會使系統的性能得到很大提升。數據庫的物理設計主要就是數據表的設計，主要內容包括數據表名、主要功能、字段名稱、字段類型、字段屬性、主鍵等。本系統包含的數據表有角色表、管理員表、學生信息表、指導教師信息表、課題信息表、開題報告信息表、中期檢查信息表、評閱分組表、學生綜合評定表、文件上傳信息表、公告信息表。

二、系統的實現

1系統架構

本系統采用B/S架構。B/S架構是一種以HTTP協議為基礎，基于瀏覽器的請求和服務器的響應為基本事件的網絡結構模式，只需要一個服務器，用戶只要上網，就可以通過瀏覽器的地址欄訪問到相應的服務，無需下載和安裝客戶端，提高了資源的利用率，簡化了系統的相關維護操作。考慮到系統的使用人數，采用目前主流的SHH框架進行系統開發，底層采用JavaBean構造數據操作對象，采用DAO封裝數據操作，Action對象控制請求和處理頁面的顯示；另外，采用Hibernate的緩存機制，可以控制系統首頁實現頁面緩存，減少了訪問數據的次數，節省了系統資源，便于后期的修改和維護。

2系統關鍵功能模塊實現

（1）選題管理模塊

學生登錄系統后，選擇選題管理功能，選擇選題。學生可以查看到已經公布、自己所在院系所有的課題信息。課題有兩種狀態，可選和不可選。學生選擇狀態可選的課題，一旦選中，不可再進行選題，等待教師確認后完成課題的選擇；也可提前與某個教師進行溝通，在教師進行課題申報時就可以指定學生，提前完成選題。學生在Input標簽輸入篩選條件，點擊Button按鈕，從課題表Subjects中找到符合條件的課題信息，放到一個List集合里面，并使用JSTL標簽遍歷該集合，將每一項課題信息顯示到JSP頁面上，每個學生只可以選擇某個教師的狀態為可選的課題，在規定時間未完成選題的學生，由院系管理員根據情況進行調劑選題。

（2）文檔提交模塊

學生可以根據提交文檔的類型進行選擇，然后填寫相應的文檔相關信息，選擇提交論文即可。通過Select標簽選擇要提交的文檔類型，顯示學生填寫一個Form表單頁面，使用Type為File的Input標簽實現文件上傳，將表單的信息提交給處理文件上傳的Action，采用Fileupload插件保存相應的文件。

（3）審批管理模塊

審批管理對教師的課題進行審批操作，只有院系管理員審批通過的課題，才會顯示在學生選題的列表中；對學生提交的文檔，當教師審批通過后，院系管理員會對文檔再次進行審批，確保文檔質量。管理員選擇該功能時，管理員通過教師List列表，選擇課題選項之后，會轉入被選擇教師的所有申報待審核的課題列表中，通過點擊教師課題列表中的審核選項，選擇通過即可完成課題的審核，將數據庫中的Subjects表中的狀態字段設為1，審核通過的課題將在學生的選題列表中顯示。學生文檔審批和教師的課題審批功能與此類似，在此就不進行贅述。

3系統運行結果

畢業設計管理系統主界面所示，其中顯示了畢業設計過程的相關情況說明，近期動態，管理規定，通知公告及系統登錄等信息。

三、結束語

基于JSP技術和B/S架構開發的畢業設計管理系統能夠對畢業設計工作進行完善、有效的管理，為教師和學生提供了更好的服務。提高了工作效率，完善了畢業設計的相關環節，使畢業設計的各個階段流程更為清晰、學生論文的指導和評閱更為方便。因此，畢業設計管理過程網絡化具有重要的現實意義。

作者：聶維 段群

設計管理論文:產品設計如何實現設計管理論文

一、在案例分析中領會設計管理作用，并掌握一定的研究方法

我們知道任何一個課題研究都是一個系統工程，必須對其進行市場調研。不進入深入的研究，思路就會很狹隘，研究的過程也比較簡單，所以的結果往往以一篇普通的、無特點、無突破的論文報告結題。所以做一個好的產品研究，在確定方向的時候要從小的方面，從細節入手，把小的問題發散開，做大，做好，做精，而不是我們一貫的從一個大的問題角度出發，無邏輯、無秩序的散發思維、從而沒有一個實實在在的有價值的結果產生。并且一個好的產品研究基本有四個步驟：研究問題——研究過程——研究結論——研究局限。

二、在設計管理知識結構中進行設計移位

管理者通過對設計活動所處的宏觀以及微觀環境分析、消費者分析、自身分析、競爭分析、文化分析---從而制定有效的設計戰略和營銷策略，也就是：外因研究——設計定位；內因研究——設計實踐。投資——設計——審理——生產——營銷——消費；這是設計的六個階段，在這六個階段中設計管理都發揮著主導作用。我們經常會聽到設計師會說沒有靈感，那么設計管理者怎么可以管理呢，靈感是不能被管理的，它不是商品，但事實上我們設計師不是藝術家，我們不可能隨著我們的性子去設計產品，這個時候就需要我們設計師從自己的位置分別移到投資者、生產者、營銷者、消費者以及管理者的位置上去，從他們的立場出發，用他們的觀點、方法、目的、和追求來審視自己的設計、然后將他們的知識、技術、經驗、和智慧整合起來、幫自己把設計提升到一個新的水平，也就是說要設計移位，這也就突出了設計管理的作用和意義。

三、高校教育上進行設計管理課程的設置

1.開設研究設計管理課程的意義

我們知道設計師成長主要分為三階段：

（1）畢業之后進入企業參與實際設計項目；

（2）設計師通過實際鍛煉逐步成為設計的管理者；

（3）設計師成為企業的開發設計團隊的核心和骨干。臺灣的浩漢工業產品設計公司一般把設計師學習分為三個階段，及時個叫階段練習繪畫技巧，也就是表達能力的訓練，大概需要三個月的時間。第二個階段要培養獨立作業的能力，短的一年，長的說不定要三年。第三個階段，設計師不再是做設計而已，必須往上和往下延伸，參與市場企劃，行銷、生產等所有過程，具備產品開發的企劃能力，這些要做到好，至少需要5年的時間，其中第三個階段包含大量設計管理和企業管理的業務工作需要學習，而其所需時間是前兩個階段總和的一倍多到四倍。

2.設置此課程教學方法和教學安排

高校設置設計管理課程，在教學方法上應提倡老師以案例討論為主，輔之一定的基礎理論知識，讓每個學生處在一個主動吸取知識的角色中。通過此教學方法不但培養了學生的學習興趣，而且還培養了他們學習的主動性，并能促使他們很好的領會這些理論知識，很好的吸收知識為己。在課堂上即調節了課堂氣氛，又調動了大家學習的積極性，讓每個學生都破除曾經的思維定勢，變被動為主動，轉換態度與方法，讓每個人都感覺到自己真的在研究學習一些有用的，有價值的東西和知識體系。

四、總結

“設計”無處不在，其根本目的不在于好看美觀，而在于能夠解決生活中的問題與不便，若不能有效提供便利，解決問題，“形式”再強也不能算是好設計。一個一個成功的設計關鍵在于這項設計在立項之前所做的充分準備以及設計開始運作時的控制和管理工作，許多不成功的案例發生往往是因為管理者并不知道他們所希望得到的結果到底是什么。設計的關鍵在于重新審視相關的表象和環境，并明確地定義或者重新再定位問題，然后通過分析、重復、評估之后所得到的某種解決方式。

作者：劉美紅 周琪 單位：山東英才學院藝術學院 西南民族大學藝術學院