引論：我們?yōu)槟砹?篇電力工程概預(yù)算論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
電力工程概預(yù)算論文:電力工程成本超概預(yù)算原因及措施
摘要：
縱觀我國現(xiàn)階段的發(fā)展現(xiàn)狀，了解到各個行業(yè)的發(fā)展都離不開電力工程的支持，以為人們提供基本生活需求，為商務(wù)運(yùn)作與工業(yè)化生產(chǎn)等提供相應(yīng)的電力服務(wù)。我國地大物博，需要的電力工程數(shù)量很大，這勢必會耗費(fèi)大量的成本，為嚴(yán)格控制電力工程成本，實現(xiàn)對資源的高效利用，應(yīng)重視電力工程成本預(yù)算工作，及時減少超概預(yù)算問題的發(fā)生，以防止對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成威脅。為此，在本次研究中，針對電力工程成本超概預(yù)算原因及控制措施展開了分析與探究。
關(guān)鍵詞：
電力工程；超概預(yù)算；原因；控制
在電力工程體系中，成本概預(yù)算問題十分重要，其直接影響著電力工程的實施價值與社會地位，且該項工程具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，其涉及的范圍也比較廣，任何因素的波動，都會對電力工程的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成威脅，極易導(dǎo)致超概預(yù)算問題的發(fā)生，制約著企業(yè)在電力工程建設(shè)上的經(jīng)濟(jì)效益。在電力工程項目執(zhí)行過程中，導(dǎo)致成本超概預(yù)算問題發(fā)生的原因很多，為從本質(zhì)上緩解超概預(yù)算問題，必須從超概預(yù)算的原因著手，采取一系列的措施來應(yīng)對此項問題，以將工程成本控制在一定范圍內(nèi)，繼而提高電力工程成本控制水平。
1電力工程成本超概預(yù)算發(fā)生的主要原因
1.1概預(yù)算編制問題
電力工程建設(shè)需要一定的材料支撐，材料是構(gòu)成整個電力工程系統(tǒng)的重要元素，且這些材料價格會跟隨市場環(huán)境產(chǎn)生波動，工程概算書與開支數(shù)額很難一致，特別是一些主打性材料發(fā)生價格波動，就會產(chǎn)生極大的價格差額，就容易滋生超概預(yù)算問題。
1.2設(shè)計變更問題
對于電力工程而言，工程建設(shè)之前需要開展工程設(shè)計工作，但是由于設(shè)計師未深入到施工基地的環(huán)境中進(jìn)行探查與勘測，盲目的開展設(shè)計工作，制定設(shè)計方案，但是，在后期電力工程建設(shè)之中，由于受到多種因素的影響，不得不進(jìn)行設(shè)計變更，勢必會對工程成本形成威脅，進(jìn)而引發(fā)諸多的超概預(yù)算問題，成為當(dāng)前需要注意的重要問題。一旦發(fā)生設(shè)計變更問題，部分工程量則需要變更，在此過程中會耗費(fèi)一定的人力、物力、財力等，最終會產(chǎn)生額外的費(fèi)用，進(jìn)而超出前期的概預(yù)算額度[1]。
1.3工程審計問題
在電力工程項目執(zhí)行過程中，若審計不到位，會對工程成本形成威脅，成為當(dāng)前需要注意的問題[2]。在審計時，若安排不科學(xué)，審計的時間過于集中，會大大加重審計人員的審計任務(wù)，審計工作無法定時、保質(zhì)保量的完成，嚴(yán)禁草草了事，這樣會嚴(yán)重威脅工程審計效果，進(jìn)而影響工程取費(fèi)的基本標(biāo)準(zhǔn)。在電力工程成本部分審計時，為了盡快完成審計工作，上級部門時常會從下級部門抽調(diào)非專業(yè)性的審計人員，運(yùn)用此種方式，會讓整個審計工作流于形式，進(jìn)而會對工程審計質(zhì)量構(gòu)成影響。在審計工程結(jié)算部分時，很難在控制質(zhì)量的條件下實現(xiàn)對工程概算、設(shè)計、施工階段等的審計，會讓成本控制工作變得更為艱難。
2電力工程成本超概預(yù)算問題的控制措施
2.1優(yōu)化工程概預(yù)算編制體系
為降低電力工程成本超概預(yù)算問題的發(fā)生概率，前期必須要必須做好工程概預(yù)算編制工作，這成為工程造價控制的一項重要內(nèi)容[3]。為及時克服浪費(fèi)、保守等問題，設(shè)計者應(yīng)及時與概預(yù)算人員展開密切聯(lián)系，充分結(jié)合設(shè)計的相關(guān)任務(wù)書來進(jìn)行投資與估算，實施技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，在控制質(zhì)量的條件下實現(xiàn)對電力工程成本的合理化控制，實現(xiàn)對概預(yù)算人員的素質(zhì)教育。首先，應(yīng)加強(qiáng)對概預(yù)算人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期開展學(xué)習(xí)與進(jìn)修活動，以求在后續(xù)成本超概預(yù)算上獲取更高的經(jīng)濟(jì)價值；其次，應(yīng)及時拓寬概預(yù)算人員的知識面，設(shè)定更為規(guī)范性的管理辦法、編制策略、工程標(biāo)準(zhǔn)、材料價格區(qū)間等，且在機(jī)械設(shè)備、材料價格計算上都要充分符合國家政策與法律規(guī)定，要求工作人員還要具備足夠的建筑工程學(xué)知識、電氣工程知識、機(jī)電設(shè)備金屬結(jié)構(gòu)、材料交通運(yùn)輸知識等，以求達(dá)到更為理想、科學(xué)的超概預(yù)算控制效果。新時期，開展工程概預(yù)算編制工作時，應(yīng)充分結(jié)合工程概算定額問題，意識到材料價格、機(jī)械設(shè)備價格等與定額間所形成的影響與問題，為做好材料價格區(qū)間的預(yù)測，要及時把握當(dāng)前的宏觀調(diào)控政策，了解市場行情的實際變化趨勢等，進(jìn)而把握好市場的發(fā)展走勢，科學(xué)編制超概預(yù)算方案，這會對工程成本達(dá)到一定的控制效果。
2.2完善電力工程設(shè)計工作
對于電力工程成本控制而言，設(shè)計工作很是關(guān)鍵，其是控制成本的重要前提。因此，為降低成本超概預(yù)算問題的發(fā)生概率，應(yīng)及時完善與優(yōu)化工程設(shè)計工作，降低工程設(shè)計風(fēng)險，防止發(fā)生設(shè)計變更問題，以避免產(chǎn)生額外的支出。為應(yīng)對當(dāng)前問題，應(yīng)加強(qiáng)對工程設(shè)計的管控，制定科學(xué)、有效的設(shè)計方案，及時處理好設(shè)計招投標(biāo)問題，將技術(shù)性因素與經(jīng)濟(jì)性因素考慮其中，以達(dá)到理想的超概預(yù)算效果。選擇設(shè)計方案時，應(yīng)貨比三家，從多個角度出發(fā)實現(xiàn)對技術(shù)經(jīng)濟(jì)的把握，優(yōu)化設(shè)計整個環(huán)節(jié)，以求較大程度上降低工程造價，進(jìn)而防止超概預(yù)算問題的發(fā)生[4]。此外，為防止設(shè)計方案變更，前期應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計方案的價值評估與審核，實施設(shè)計方案會審工作，對設(shè)計方案中所存在的不足與缺陷進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，以求較大程度上控制成本。為強(qiáng)化對設(shè)計方案的控制，還應(yīng)推行整個限額設(shè)計方案，及時約束與規(guī)范設(shè)計人員的經(jīng)濟(jì)行為，在控制電力工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將整個設(shè)計方案限定在一定范圍內(nèi)。在設(shè)計額度控制上，應(yīng)充分結(jié)合工程項目的實況來合理分配投資額。限額設(shè)計的實施，不可一味的節(jié)約投資資源，還要遵循科學(xué)、規(guī)范、實際的理念，對整個工程進(jìn)行科學(xué)而高效的設(shè)計，以求較大程度上控制設(shè)計成本。
2.3科學(xué)規(guī)范招標(biāo)過程
實施電力工程招投標(biāo)工作時，主要涉及到設(shè)備與材料采購招投標(biāo)、施工招投標(biāo)兩個部分，建設(shè)方運(yùn)用招投標(biāo)的方式來v選擇合適的材料供應(yīng)商或施工方，進(jìn)而可滿足項目的投資需求，還可實現(xiàn)對項目質(zhì)量進(jìn)度的管控，利于促進(jìn)電力工程的高效運(yùn)行。實施招標(biāo)工作時，必須要遵循公平、公正的基本原則。招標(biāo)工作開展之前，必須要對施工方、材料供應(yīng)商等的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查[5]，還要開展實地考察工作，以防止違規(guī)投標(biāo)、轉(zhuǎn)包等情況的發(fā)生，這會對項目成本控制構(gòu)成嚴(yán)重威脅。相較于一般建筑安裝工程，電網(wǎng)建設(shè)對施工人員的專業(yè)技術(shù)與技能要求很高，同時，對安裝精度的要求也十分高，若在施工時出現(xiàn)小的失誤或操作差錯，會引發(fā)電網(wǎng)安全事故。
2.4加大審計力度
為實現(xiàn)對電力工程成本的科學(xué)性控制，降低超概預(yù)算問題的發(fā)生概率，應(yīng)加大對電力工程運(yùn)行的審計力度，對工程項目資源實施動態(tài)化跟蹤與管理，立足于工程項目的前期、中期與后期，這是處理超概預(yù)算問題的一種有效途徑。項目實施的初期階段，應(yīng)對設(shè)備類型、概算、投資估算與設(shè)計方案等進(jìn)行多方位的審查；項目實施中期，也就是施工階段，應(yīng)對材料采購、進(jìn)度款撥付情況與設(shè)備購置等過程進(jìn)行跟蹤式審查與管理，以求為后期工程成本審計提供重要依據(jù)與條件。審計電網(wǎng)工程時，應(yīng)強(qiáng)化對工程量的審核，結(jié)合前期的工程量清單、合同資料等對工程量施工情況進(jìn)行比對，保障工程量核算的精準(zhǔn)性與科學(xué)性。在結(jié)算審計工作實施時，要對審核分項、項目單價、取費(fèi)流程等的科學(xué)性進(jìn)行審查。為保障審計工作質(zhì)量，還要充分結(jié)合工程項目的實際情況、工作量等因素，來增設(shè)審計人員，還要加大對審計人員綜合素養(yǎng)的定期培訓(xùn)，及時對工作人員的審計能力進(jìn)行考核與測試，通過考核者才可擔(dān)任審計職務(wù)，以便提高審計質(zhì)量與審計效率，為電力工程成本控制工作提供條件。
3結(jié)束語
綜上所述，為保障供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須從起初的電力工程建設(shè)方面著手，采取一系列的手段來控制工程成本，實現(xiàn)對工程成本資源的高效利用，成為當(dāng)前需要注意的一項關(guān)鍵性問題。電力工程成本概預(yù)算控制工作具有系統(tǒng)性與復(fù)雜性，其存在于電力工程運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)，可見，加強(qiáng)對每個階段概預(yù)算的控制很是關(guān)鍵。新時期，為降低供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，將有限的資源發(fā)揮出更大的經(jīng)濟(jì)價值，應(yīng)強(qiáng)化對工程建設(shè)成本的科學(xué)性控制，優(yōu)化概預(yù)算編制體系，重視設(shè)計部分控制，科學(xué)控制招標(biāo)過程與審計工作，以求較大程度上提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。
電力工程概預(yù)算論文:電力工程概預(yù)算課程教學(xué)探討
0引言
要做好預(yù)算編制工作，除熟悉圖紙、熟悉設(shè)備材料、熟悉現(xiàn)場情況外，必須逐條、逐句學(xué)習(xí)《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計算規(guī)定》《電力建設(shè)工程預(yù)算定額》，正確領(lǐng)會內(nèi)涵，且對重要條文熟記于心。《電力工程概預(yù)算》作為我院工程造價專業(yè)的一門專業(yè)課，是一門涉及電力工程、安裝工程、土木工程和工程管理等多學(xué)科專業(yè)知識的課程，也是一門應(yīng)用性較強(qiáng)的專業(yè)課程。工程造價專業(yè)作為我院的及時大專業(yè)，為提高這門課程的教學(xué)質(zhì)量，在調(diào)研電力工程概預(yù)算的實質(zhì)及該專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上對本課程的教學(xué)進(jìn)行一定的探索和研究。
1“電力工程概預(yù)算”課程教學(xué)的重要性
電力工程概預(yù)算是工程設(shè)計、質(zhì)量控制和企業(yè)效益的重要組成部分，是工程招標(biāo)投標(biāo)報價、確定工程造價和甲乙雙方?jīng)Q算的主要依據(jù)，直接影響各方企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。未做好工程概預(yù)算工作，會給國家或企業(yè)造成極大的損失和浪費(fèi)。由此可見，電力工程概預(yù)算在電力建設(shè)工程造價的控制與管理中具有重要作用。“電力工程概預(yù)算”作為我院工程造價專業(yè)的一門專業(yè)課程，需要有實踐性、專業(yè)性、區(qū)域性以及政策性的指導(dǎo)。通過本課程學(xué)習(xí)力求學(xué)生能系統(tǒng)地了解和掌握電力工程概預(yù)算的原理、特點(diǎn)、計算方法和過程。具體地說，通過本課程學(xué)習(xí)學(xué)生們應(yīng)對電力工程建設(shè)定額的一般概念和原理的基礎(chǔ)知識、工程造價的構(gòu)成、概預(yù)算等各種定額的內(nèi)容和使用方法有一定的了解;在熟悉施工圖預(yù)算的編制原理和編制程序的基礎(chǔ)上對電力工程造價的計算過程有一個、完整的認(rèn)識，進(jìn)而為從事電力建設(shè)行業(yè)工程造價管理工作打下基礎(chǔ)。
2“電力工程概預(yù)算”課程教學(xué)存在的主要問題
1)學(xué)生重視程度不夠。
本院工程造價專業(yè)設(shè)置在建筑工程系，前期教學(xué)均以建筑類課程為主，造成學(xué)生對電力方面知識有陌生感甚至是排斥。在接受電力相關(guān)知識學(xué)習(xí)的過程中呈現(xiàn)不夠配合的狀態(tài)，大多數(shù)同學(xué)抱無所謂態(tài)度。
2)學(xué)生基礎(chǔ)薄弱。
“電力工程概預(yù)算”涉及面廣，要求學(xué)生在掌握較多專業(yè)知識的背景下，融會貫通綜合領(lǐng)會運(yùn)用才能達(dá)到較理想效果。我院工程造價專業(yè)以建筑為主要學(xué)習(xí)方向，培養(yǎng)方案中電力方面課程設(shè)置較少，電力方面知識極其薄弱。
3)教材時效性和針對性不強(qiáng)。
教材是教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)所依據(jù)的材料，與教學(xué)計劃和教學(xué)大綱構(gòu)成學(xué)校教學(xué)內(nèi)容的有機(jī)組成部分，教材選擇的正確與否是教學(xué)成功的關(guān)鍵因素之一。由于工程技術(shù)快速發(fā)展與“四新”的廣泛應(yīng)用，定額的結(jié)構(gòu)、子目設(shè)置和要素價格亟待調(diào)整完善。目前2012年版的新預(yù)規(guī)已正式投入使用，市面上的大部分教材仍然用的是2006版的內(nèi)容，即便有個別教材已跟上步伐改用2012定額作為教材內(nèi)容，但應(yīng)用實例套用的卻仍舊是2006版的定額。新預(yù)規(guī)在適用范圍上變得更廣;術(shù)語部分變得更系統(tǒng)、和完善;費(fèi)用項目內(nèi)容從屬關(guān)系、計算方法及費(fèi)率等多方面都有所調(diào)整。沿用2006版定額作應(yīng)用實例顯然不合適。
4)傳統(tǒng)教學(xué)方法的弊端。
在傳統(tǒng)電力概預(yù)算教學(xué)中，由于工程概預(yù)算實際上是在執(zhí)行《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計算規(guī)定》《電力建設(shè)工程預(yù)算定額》等各項規(guī)定，教學(xué)中以教師為中心，通常都是先講解工程量的計算規(guī)則，忽視學(xué)生主體作用的發(fā)揮。教學(xué)過程始終處于教師灌輸、學(xué)生被動接受的狀態(tài)，使得教和學(xué)的行為人均覺得單調(diào)、枯燥、乏味，提不起精神。枯燥、乏味的工程量計算規(guī)則，容易使學(xué)生的注意力變得不集中，思維變得機(jī)械化，嚴(yán)重影響學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)生消極、被動地接受知識，喪失了主動獲取知識的欲望。
3教學(xué)方法探討
1)針對學(xué)生重視程度不夠，基礎(chǔ)薄弱的問題，認(rèn)真調(diào)研學(xué)生的思想動態(tài)，做好學(xué)生的思想教育工作，從根本上提高學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性;了解掌握學(xué)生的知識基礎(chǔ)，合理修改培養(yǎng)方案，利用好學(xué)生們的主觀能動性，教學(xué)效果才能事半功倍。
2)結(jié)合《電力工程基礎(chǔ)知識》課程，帶領(lǐng)學(xué)生多參觀電力工程現(xiàn)場，感性認(rèn)識工程的構(gòu)成，通過實物激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性。在現(xiàn)場中教學(xué)，把抽象陌生的名詞具體化，增加大家的感性認(rèn)識從而加深印象。例如較難理解的引下線、跳線及設(shè)備連接線，容易混淆的軟母線、帶母線等名詞在現(xiàn)場通過實物幫助學(xué)生們理解。
3)在現(xiàn)有使用2012版定額的教材情況下，結(jié)合本地多個工程為校內(nèi)老師設(shè)計的優(yōu)勢，爭取拿到設(shè)計實例的相關(guān)資料，作為學(xué)生們的學(xué)習(xí)材料。以本地實際工程為平時練習(xí)或是課程設(shè)計的課題，帶領(lǐng)學(xué)生結(jié)合圖紙到現(xiàn)場熟悉工程，邊教邊做。允許同學(xué)們根據(jù)自身情況結(jié)合現(xiàn)成資料摸索著編制具體工程的概預(yù)算。通過發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、老師集中講解幫助解決問題的過程提高學(xué)生主動學(xué)習(xí)能力和識圖、計價的綜合應(yīng)用能力。例如電抗器安裝的定額是按電抗器三種不同布置方式(三相疊放、平放、兩相疊放一相平放)綜合考慮的，不論采取何種布置方式均不作調(diào)整;阻波器安裝定額中均不包括懸掛用的絕緣子串和支撐絕緣臺的材料及安裝等問題。同學(xué)們在及時次做時通常會存在疑問，通過與現(xiàn)成工程資料相比更能發(fā)現(xiàn)問題，此時再由老師來講解，效果會比由老師以傳統(tǒng)教學(xué)方式直接告知要好。
4)精細(xì)講解例題，對案例中每個數(shù)據(jù)的來源都要明了。電力工程概預(yù)算是一門涉及眾多專業(yè)、計算量大、實踐性強(qiáng)且繁瑣，重視實際操作能力的課程。在授課計劃中應(yīng)多安排練習(xí)課，保障學(xué)生足夠的習(xí)題訓(xùn)練量。為了使學(xué)生更好地掌握電力工程概預(yù)算的基本原理和方法，熟練編制有關(guān)工程量清單和預(yù)算文件，應(yīng)安排專門的課程設(shè)計實訓(xùn)周，系統(tǒng)完整地對一個工程項目進(jìn)行計算演練。課程設(shè)計的內(nèi)容選取應(yīng)與課程設(shè)計時間相配合，不能過多也不能過少，以便在合理的時間內(nèi)完成課程設(shè)計。既不至于因為趕進(jìn)度而胡亂做無法真正理解所做內(nèi)容，又不至因為量少而達(dá)不到有效的練習(xí)目的。
4結(jié)語
《電力工程概預(yù)算》是我院工程造價專業(yè)重要的一門專業(yè)課。針對學(xué)生學(xué)習(xí)積極不高、基礎(chǔ)薄弱、教材時效性和針對性不強(qiáng)、傳統(tǒng)教學(xué)方法存在不足等問題，提出首先解決學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高問題的辦法;教學(xué)方法的改革重點(diǎn)在于有效地結(jié)合工程實例，既能增加學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、學(xué)習(xí)效果等，又能解決現(xiàn)有教材不能滿足要求的問題;加強(qiáng)練習(xí)從而提高學(xué)習(xí)實際操作能力。
作者：林梅芬 單位：福建水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院
電力工程概預(yù)算論文:電力工程項目成本超概預(yù)算
1成本預(yù)算的相關(guān)問題
改革開放以來，我國的工業(yè)和農(nóng)業(yè)不斷的發(fā)展，重工業(yè)也穩(wěn)中求勝，緊追國家不斷前進(jìn)的步伐，為面對中央提出的“節(jié)省成本、擺脫壟斷、提高效率、引入競爭，不斷建設(shè)在政府相關(guān)部門監(jiān)督下的，同時又開放有序、公平競爭、政企分開、健康發(fā)展的這一電力市場體制”，我國的電力部門開始逐步進(jìn)行相關(guān)的改革，這種電力體制的改革思潮是較為寬松、自由的市場競爭，所以使得我國大部分電力企業(yè)的壟斷優(yōu)先權(quán)遭受到各種各樣的挑戰(zhàn)，所以這種市場競爭機(jī)制讓很多的電力企業(yè)在面對這種物價飛漲的時代，多少會有一些雪上加霜的感覺。所以我們就要控制好電力工程的成本預(yù)算，只有從基層提高施工的經(jīng)濟(jì)效益，才可以一步步的完成我們對于各種資源的優(yōu)化組合，進(jìn)而讓我們的電力企業(yè)，一步步的沖出生存的困境。
2根據(jù)組織和控制實施的角度
在我們的電力體制改革前，傳統(tǒng)的電力工程采用了計劃經(jīng)濟(jì)這種形式，它是指由我們國家委派一定的相關(guān)人員進(jìn)行運(yùn)營，主要采用的是國家控股的方式，所以就不需要進(jìn)行投標(biāo)招標(biāo)這一個環(huán)節(jié)，所以導(dǎo)致了一種現(xiàn)象，即很多施工企業(yè)沒有控制自己相關(guān)項目成本的措施和制度，那就更談不上成本預(yù)測了。所以隨著我國電力的體制不斷的進(jìn)行改革，電力企業(yè)也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的招標(biāo)和投標(biāo)的制度，因為競標(biāo)可以有效的控制相關(guān)項目的報價競爭，可以做好相關(guān)項目對于對策成本預(yù)測，但是很多企業(yè)的經(jīng)驗畢竟是不足的，這個過程對于他們來講也是一個學(xué)習(xí)的過程，慢慢的走向經(jīng)濟(jì)增長的大路上。對于電力工程的成本預(yù)測來說，還有一個比較重要的環(huán)節(jié)就是控制環(huán)節(jié)，一種有效的控制方式可以使企業(yè)管理上升一個高度，但是目前大多數(shù)的企業(yè)還沒有的進(jìn)入這樣的一種狀態(tài)，還停留在比較傳統(tǒng)的管理方法上，控制的范圍主要是在施工領(lǐng)域中，而控制的內(nèi)容則是在施工成本這個方面，關(guān)于施工的實效是在成本評估上面，所以說我們的項目負(fù)責(zé)人在很大程度上忽視了對于成本的預(yù)測，所以我們應(yīng)該需要將多方的重要因素加以控制，以便做好電力工程的成本預(yù)算。
3成本責(zé)任和目標(biāo)確立的角度
首先，我們可以采用施工預(yù)算來彌補(bǔ)傳統(tǒng)的不足，它主要是將施工預(yù)算來替換我們的成本控制目標(biāo)，這就是我們傳統(tǒng)的項目部采用的控制方法，或者在預(yù)算時只是給定一個目標(biāo)數(shù)字，而并沒有將應(yīng)該使用的計算方法明示，還有相當(dāng)多的企業(yè)并沒有采用負(fù)責(zé)制的模式來向相關(guān)的項目部規(guī)定相關(guān)的指標(biāo)，所以很多的項目部就沒有辦法進(jìn)行目標(biāo)成本的評估，這樣就會造成項目部丟失一定的利潤，損失相應(yīng)的利益。其次還有很多的企業(yè)雖有相關(guān)的目標(biāo)成本的測定，但是采用的方法不是很科學(xué)，缺失一定的嚴(yán)謹(jǐn)性，導(dǎo)致很多企業(yè)計算的目標(biāo)成本比實際市場的存在明顯的分歧，實際中的預(yù)算員采用的價格也不明確的表示，這就是沒有足夠的重視綜合實際施工狀況所做的項目的單價組價，從根本上起不到有效控制成本的作用。就是關(guān)于工程造價的領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，這個重?fù)?dān)一般情況下就落在了工程的項目部上面，為了可以更好的完成預(yù)期的成本目標(biāo)，項目部應(yīng)該實施部門責(zé)任負(fù)責(zé)制，這是一個比較好的方法，目前很多大企業(yè)都采用了這種方法。
4根據(jù)成本控制的角度
很多電力公司都將我們的材料費(fèi)用進(jìn)行直接的計算，而并沒有進(jìn)行合理的成本預(yù)算，俗話說“貨比三家，方能定奪”，可見做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作是很必要的，我們需要將很多工程的質(zhì)量成本、安全成本、風(fēng)險成本等相關(guān)費(fèi)用納入工程項目成本的可控范圍內(nèi)，這樣就可以積極的相應(yīng)改革的同時，又充分的調(diào)動職工的積極性，從而提高工作的效率，這也是從側(cè)面縮小成本的一個新途徑。當(dāng)然我們的電力公司也應(yīng)該學(xué)會建立一個比較健全的控制體系，為的就是可以讓我們公司做到能及時的調(diào)節(jié)、改動和更新控制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)這種對應(yīng)的控制方法來不斷的適應(yīng)我們這個隨之變動的電力公司的市場。
5從材料管理的角度
對于材料管理而言，在起初沒有引進(jìn)招標(biāo)制度的時候，總會造成相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行隨意的改價，導(dǎo)致電力工程所需的材料的報表價格亂增長，造成市場的價格也有一定的浮動，主要存在于鐵塔、線纜、鋼材等金屬材料這些領(lǐng)域中，需要引起我們的注意。其次就是我們電力工程的材料管理制度尚有欠缺，這種管理制度尚不健全，存在很多不規(guī)范的地方，導(dǎo)致我們的材料在后期出現(xiàn)這樣或者那樣的問題，使得材料的盤點(diǎn)、領(lǐng)取、驗收等得不到較好的保障。就是我們的施工現(xiàn)場，存在太多的束縛，要求的條件太多，而且又很多的材料都是存放在露天的環(huán)境中，這就有可能出現(xiàn)氧化等不必要的情況，導(dǎo)致部分材料損壞，不能使用，或者很多材料都會莫名其妙的丟失，這些種種現(xiàn)象都會使得我們電力工程的利益蒙受損失，這些問題大多數(shù)都是因為我們電力工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人沒有引起足夠的重視，才發(fā)生的，不僅沒有讓我們的利益較大化，反而導(dǎo)致恰恰相反的結(jié)果，所以我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，做到用按量領(lǐng)取工程材料，采用周或者月結(jié)的方式領(lǐng)取材料單據(jù)。
作者：單曉東單位：哈爾濱龍維電力設(shè)備綜合服務(wù)有限公司
電力工程概預(yù)算論文:電力工程概預(yù)算編制與管理
摘要：
自改革開放以來,我國國民經(jīng)濟(jì)取得了重大發(fā)展，電力電網(wǎng)建設(shè)也緊跟社會經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展腳步。電力工程的普遍開展加大了概預(yù)算人員的工作強(qiáng)度，也要求他們對待工作更為精細(xì)、、高效。概預(yù)算階段是電力工程管理中很重要的一個環(huán)節(jié)，如何增強(qiáng)相關(guān)工作人員的預(yù)算水平，加強(qiáng)其工作質(zhì)量，做到科學(xué)合理的控制工程的造價，關(guān)乎整個工程的持續(xù)、良性發(fā)展。本文就探討在概預(yù)算過程中出現(xiàn)的一些問題，對此提出一些相應(yīng)的措施。
關(guān)鍵詞：電力工程；概預(yù)算；編制；管理
前言
國家與社會的經(jīng)濟(jì)在不斷進(jìn)步，電力電網(wǎng)也緊跟其后，在近年來得到了飛速的發(fā)展，這也與國家的民生息息相關(guān)，在對電力工程上面也加大了投資的力度，在電力的概預(yù)算工作中就提出了更多更嚴(yán)格的要求。在電力工程進(jìn)行中，總會遇到一些不利的因素進(jìn)而影響到了工程的概預(yù)算，使得其中的性被降低，這就需要工作人員在對概預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的控制，概預(yù)算的管理也要在一定程度上加強(qiáng)，工程的費(fèi)用才能被控制，讓投入的資金不濫用。
一、影響電力工程概預(yù)算的原因
（一）、在電力工程施工中所需的一些的材料或許會因為區(qū)域、市場以及季節(jié)而產(chǎn)生一些價格上的波動，所以由此工作人員作出的概預(yù)算的金額與到統(tǒng)計出來的實際開銷會有出入，想要一致的數(shù)據(jù)有一定的難度。如果施工中的主體材料價格在市場中的波動很大的話，相應(yīng)出現(xiàn)的差異也會增加。所以有時候因為材料價格波動造成的不符合概預(yù)算的情況也是屢屢發(fā)生的。材料的價格在市場上的漲幅過大，財務(wù)人員在初期做預(yù)算的時候材料的價格就相對后期時的價格要低出許多，因為這一原因就會造成在電力施工中的金額超出了概預(yù)算的金額。在概預(yù)算與實際金額相差較大的情況下，概預(yù)算對成本的控制的意義也就因此而失去了。
（二）、在電力工程施工的過程中項目經(jīng)理占著很重要的地位，要對工作有著極高的職業(yè)道德素質(zhì)，對施工中的一系列的流程要有非常熟悉的了解，而且電力工程建設(shè)的特點(diǎn)也要熟知，以及其中的各種管理工作。然而在我國的電力工程中的項目經(jīng)理普遍都是由其中的技術(shù)部門人員擔(dān)任的，所以在項目經(jīng)理中存在較多的問題就是對經(jīng)濟(jì)觀念意識的匱乏，大部分的精力都投入到了施工工程的進(jìn)度與質(zhì)量這方面上，預(yù)算與成本控制都全權(quán)的交給會計人員去處理。雖然看著在電力工程施工中每個人都分工明確，各司其職，但是成本管理這個重要的一項內(nèi)容都被大家所回避。
（三）、在施工的過程中，對資金缺乏了有效的監(jiān)督與管理，基本上都是財務(wù)人員上報到高層之后，只要高層批準(zhǔn)就能實施，然后在實施的過程中沒有特定的人員去監(jiān)管，該有的約束機(jī)制與體系都沒有很好的建立起來。所以在使用資金的時候就沒有了嚴(yán)格的要求，支出資金時也沒有經(jīng)過深思熟慮，容易導(dǎo)致超出概預(yù)算的結(jié)果。而且工作人員都是等發(fā)現(xiàn)了問題才開始想對策，就沒有很好的發(fā)揮出資金應(yīng)有的用途，讓資金被白白浪費(fèi)。
（四）、施工過程中有時候施工人員會變更其設(shè)計，造成了資金支出擴(kuò)大，超出了原本的預(yù)算。變更設(shè)計的一些原因有以下幾點(diǎn)：①為了讓工程加快建設(shè)進(jìn)度，減少施工的時間，使得許多沒有歸入預(yù)算當(dāng)中的資金被大量的使用，導(dǎo)致了施工期間資金的支出被大大的增加，超出財務(wù)人員所做的預(yù)算；②設(shè)計人員沒有按照相關(guān)的規(guī)定去進(jìn)行設(shè)計，使得的設(shè)計不合理，就不得不改變原本的施工方案，對設(shè)計進(jìn)行變更，出現(xiàn)了使用資金與概預(yù)算數(shù)據(jù)不符的情況發(fā)生；③疏忽的管理也會增加其中的成本，工作人員如果沒有對相關(guān)的設(shè)施設(shè)備有一定的了解與調(diào)查，結(jié)果出現(xiàn)的問題在施工的過程中才被發(fā)現(xiàn)，只能變更施工的方案，添加設(shè)計的環(huán)節(jié)，增加了施工工程中的成本。
（五）、專業(yè)的造價師在電力企業(yè)當(dāng)中并不多見，企業(yè)忽視了對電力工程造價師的培養(yǎng)與引進(jìn)，讓有的員工在企業(yè)中身兼數(shù)職，造成工作的混淆，出現(xiàn)工作上的失誤。或者是員工自身的職業(yè)素質(zhì)不高，對施工當(dāng)中的一些事物了解的不清楚，做預(yù)算的時候沒有根據(jù)實際的情況去出發(fā)考慮，使得做出來的電力工程概預(yù)算缺乏了真實性與度。
二、電力工程概預(yù)算的管理措施
（一）、預(yù)算人員對要做的預(yù)算要經(jīng)過深思熟慮，考慮是否符合自身施工工程的所需。要了解設(shè)計人員所設(shè)計的方案，并對其進(jìn)行相應(yīng)的了解，然后再進(jìn)行預(yù)算的工作，要與設(shè)計部門之間進(jìn)行有效的合作，控制電力工程的支出與成本，提高其中的利潤。
（二）、要進(jìn)行電力工程能進(jìn)行順利的施工工作，就要設(shè)計部門在事先做好相應(yīng)的設(shè)計方案。所以提升設(shè)計人員的職業(yè)素質(zhì)，根據(jù)電力工程的需要進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計施工方案。設(shè)計人員對施工地點(diǎn)要進(jìn)行正確的勘查，發(fā)現(xiàn)問題及時的處理，盡量減少變更設(shè)計的情況以及后期容易出現(xiàn)的問題，讓預(yù)算人員作出更貼切實際的電力工程預(yù)算，減少工程不必要的支出與成本，提升自身利潤。
（三）、財務(wù)人員的整體職業(yè)素質(zhì)需要進(jìn)行提升，因為電力工程的預(yù)算需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與較好的耐心，所以很容易在財務(wù)人員這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，導(dǎo)致預(yù)算與實際支出相差較大。企業(yè)可以對財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，或者引進(jìn)專業(yè)的人才，讓財務(wù)人員在工作的時候能更為認(rèn)真的對待，保障概預(yù)算的真實性與性。
結(jié)束語
我國的電力工程是一個較為重要的建設(shè)項目，要想電力工程施工能順利的實施，其中的預(yù)算工作是極其重要的，但是在其中出現(xiàn)的問題也是不容小覷的，出現(xiàn)了一點(diǎn)疏忽就會讓施工工程的成本被大大的增加，所以要有科學(xué)合理的措施來進(jìn)行監(jiān)管與改進(jìn)，讓預(yù)算更為貼近電力工程的需要，減少施工成本，提升自身的利益。
電力工程概預(yù)算論文:電力工程概預(yù)算課程教學(xué)
0引言
要做好預(yù)算編制工作，除熟悉圖紙、熟悉設(shè)備材料、熟悉現(xiàn)場情況外，必須逐條、逐句學(xué)習(xí)《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計算規(guī)定》《電力建設(shè)工程預(yù)算定額》，正確領(lǐng)會內(nèi)涵，且對重要條文熟記于心。《電力工程概預(yù)算》作為我院工程造價專業(yè)的一門專業(yè)課，是一門涉及電力工程、安裝工程、土木工程和工程管理等多學(xué)科專業(yè)知識的課程，也是一門應(yīng)用性較強(qiáng)的專業(yè)課程。工程造價專業(yè)作為我院的及時大專業(yè)，為提高這門課程的教學(xué)質(zhì)量，在調(diào)研電力工程概預(yù)算的實質(zhì)及該專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上對本課程的教學(xué)進(jìn)行一定的探索和研究。
1“電力工程概預(yù)算”課程教學(xué)的重要性
電力工程概預(yù)算是工程設(shè)計、質(zhì)量控制和企業(yè)效益的重要組成部分，是工程招標(biāo)投標(biāo)報價、確定工程造價和甲乙雙方?jīng)Q算的主要依據(jù)，直接影響各方企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。未做好工程概預(yù)算工作，會給國家或企業(yè)造成極大的損失和浪費(fèi)［1］。由此可見，電力工程概預(yù)算在電力建設(shè)工程造價的控制與管理中具有重要作用。“電力工程概預(yù)算”作為我院工程造價專業(yè)的一門專業(yè)課程，需要有實踐性、專業(yè)性、區(qū)域性以及政策性的指導(dǎo)。通過本課程學(xué)習(xí)力求學(xué)生能系統(tǒng)地了解和掌握電力工程概預(yù)算的原理、特點(diǎn)、計算方法和過程。具體地說，通過本課程學(xué)習(xí)學(xué)生們應(yīng)對電力工程建設(shè)定額的一般概念和原理的基礎(chǔ)知識、工程造價的構(gòu)成、概預(yù)算等各種定額的內(nèi)容和使用方法有一定的了解;在熟悉施工圖預(yù)算的編制原理和編制程序的基礎(chǔ)上對電力工程造價的計算過程有一個、完整的認(rèn)識，進(jìn)而為從事電力建設(shè)行業(yè)工程造價管理工作打下基礎(chǔ)［2］。
2“電力工程概預(yù)算”課程教學(xué)存在的主要問題
1)學(xué)生重視程度不夠。本院工程造價專業(yè)設(shè)置在建筑工程系，前期教學(xué)均以建筑類課程為主，造成學(xué)生對電力方面知識有陌生感甚至是排斥。在接受電力相關(guān)知識學(xué)習(xí)的過程中呈現(xiàn)不夠配合的狀態(tài)，大多數(shù)同學(xué)抱無所謂態(tài)度。
2)學(xué)生基礎(chǔ)薄弱。“電力工程概預(yù)算”涉及面廣，要求學(xué)生在掌握較多專業(yè)知識的背景下，融會貫通綜合領(lǐng)會運(yùn)用才能達(dá)到較理想效果。我院工程造價專業(yè)以建筑為主要學(xué)習(xí)方向，培養(yǎng)方案中電力方面課程設(shè)置較少，電力方面知識極其薄弱。
3)教材時效性和針對性不強(qiáng)。教材是教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)所依據(jù)的材料，與教學(xué)計劃和教學(xué)大綱構(gòu)成學(xué)校教學(xué)內(nèi)容的有機(jī)組成部分，教材選擇的正確與否是教學(xué)成功的關(guān)鍵因素之一［3］。由于工程技術(shù)快速發(fā)展與“四新”的廣泛應(yīng)用，定額的結(jié)構(gòu)、子目設(shè)置和要素價格亟待調(diào)整完善。目前2012年版的新預(yù)規(guī)已正式投入使用，市面上的大部分教材仍然用的是2006版的內(nèi)容，即便有個別教材已跟上步伐改用2012定額作為教材內(nèi)容，但應(yīng)用實例套用的卻仍舊是2006版的定額。新預(yù)規(guī)在適用范圍上變得更廣;術(shù)語部分變得更系統(tǒng)、和完善;費(fèi)用項目內(nèi)容從屬關(guān)系、計算方法及費(fèi)率等多方面都有所調(diào)整。沿用2006版定額作應(yīng)用實例顯然不合適。
4)傳統(tǒng)教學(xué)方法的弊端。在傳統(tǒng)電力概預(yù)算教學(xué)中，由于工程概預(yù)算實際上是在執(zhí)行《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計算規(guī)定》《電力建設(shè)工程預(yù)算定額》等各項規(guī)定，教學(xué)中以教師為中心，通常都是先講解工程量的計算規(guī)則，忽視學(xué)生主體作用的發(fā)揮。教學(xué)過程始終處于教師灌輸、學(xué)生被動接受的狀態(tài)，使得教和學(xué)的行為人均覺得單調(diào)、枯燥、乏味，提不起精神。枯燥、乏味的工程量計算規(guī)則，容易使學(xué)生的注意力變得不集中，思維變得機(jī)械化，嚴(yán)重影響學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性［3］。學(xué)生消極、被動地接受知識，喪失了主動獲取知識的欲望。
3教學(xué)方法探討
1)針對學(xué)生重視程度不夠，基礎(chǔ)薄弱的問題，認(rèn)真調(diào)研學(xué)生的思想動態(tài)，做好學(xué)生的思想教育工作，從根本上提高學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性;了解掌握學(xué)生的知識基礎(chǔ)，合理修改培養(yǎng)方案，利用好學(xué)生們的主觀能動性，教學(xué)效果才能事半功倍。
2)結(jié)合《電力工程基礎(chǔ)知識》課程，帶領(lǐng)學(xué)生多參觀電力工程現(xiàn)場，感性認(rèn)識工程的構(gòu)成，通過實物激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性。在現(xiàn)場中教學(xué)，把抽象陌生的名詞具體化，增加大家的感性認(rèn)識從而加深印象。例如較難理解的引下線、跳線及設(shè)備連接線，容易混淆的軟母線、帶母線等名詞在現(xiàn)場通過實物幫助學(xué)生們理解。
3)在現(xiàn)有使用2012版定額的教材情況下，結(jié)合本地多個工程為校內(nèi)老師設(shè)計的優(yōu)勢，爭取拿到設(shè)計實例的相關(guān)資料，作為學(xué)生們的學(xué)習(xí)材料。以本地實際工程為平時練習(xí)或是課程設(shè)計的課題，帶領(lǐng)學(xué)生結(jié)合圖紙到現(xiàn)場熟悉工程，邊教邊做。允許同學(xué)們根據(jù)自身情況結(jié)合現(xiàn)成資料摸索著編制具體工程的概預(yù)算。通過發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、老師集中講解幫助解決問題的過程提高學(xué)生主動學(xué)習(xí)能力和識圖、計價的綜合應(yīng)用能力。例如電抗器安裝的定額是按電抗器三種不同布置方式(三相疊放、平放、兩相疊放一相平放)綜合考慮的，不論采取何種布置方式均不作調(diào)整;阻波器安裝定額中均不包括懸掛用的絕緣子串和支撐絕緣臺的材料及安裝等問題。同學(xué)們在及時次做時通常會存在疑問，通過與現(xiàn)成工程資料相比更能發(fā)現(xiàn)問題，此時再由老師來講解，效果會比由老師以傳統(tǒng)教學(xué)方式直接告知要好。
4)精細(xì)講解例題，對案例中每個數(shù)據(jù)的來源都要明了。電力工程概預(yù)算是一門涉及眾多專業(yè)、計算量大、實踐性強(qiáng)且繁瑣，重視實際操作能力的課程。在授課計劃中應(yīng)多安排練習(xí)課，保障學(xué)生足夠的習(xí)題訓(xùn)練量。為了使學(xué)生更好地掌握電力工程概預(yù)算的基本原理和方法，熟練編制有關(guān)工程量清單和預(yù)算文件［2］，應(yīng)安排專門的課程設(shè)計實訓(xùn)周，系統(tǒng)完整地對一個工程項目進(jìn)行計算演練。課程設(shè)計的內(nèi)容選取應(yīng)與課程設(shè)計時間相配合，不能過多也不能過少，以便在合理的時間內(nèi)完成課程設(shè)計。既不至于因為趕進(jìn)度而胡亂做無法真正理解所做內(nèi)容，又不至因為量少而達(dá)不到有效的練習(xí)目的。
4結(jié)語
《電力工程概預(yù)算》是我院工程造價專業(yè)重要的一門專業(yè)課。針對學(xué)生學(xué)習(xí)積極不高、基礎(chǔ)薄弱、教材時效性和針對性不強(qiáng)、傳統(tǒng)教學(xué)方法存在不足等問題，提出首先解決學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高問題的辦法;教學(xué)方法的改革重點(diǎn)在于有效地結(jié)合工程實例，既能增加學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、學(xué)習(xí)效果等，又能解決現(xiàn)有教材不能滿足要求的問題;加強(qiáng)練習(xí)從而提高學(xué)習(xí)實際操作能力。
作者：林梅芬 單位：福建水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院
電力工程概預(yù)算論文:電力工程項目成本超概預(yù)算的原因
1根據(jù)組織和控制實施的角度
在我們的電力體制改革前，傳統(tǒng)的電力工程采用了計劃經(jīng)濟(jì)這種形式，它是指由我們國家委派一定的相關(guān)人員進(jìn)行運(yùn)營，主要采用的是國家控股的方式，所以就不需要進(jìn)行投標(biāo)招標(biāo)這一個環(huán)節(jié)，所以導(dǎo)致了一種現(xiàn)象，即很多施工企業(yè)沒有控制自己相關(guān)項目成本的措施和制度，那就更談不上成本預(yù)測了。所以隨著我國電力的體制不斷的進(jìn)行改革，電力企業(yè)也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的招標(biāo)和投標(biāo)的制度，因為競標(biāo)可以有效的控制相關(guān)項目的報價競爭，可以做好相關(guān)項目對于對策成本預(yù)測，但是很多企業(yè)的經(jīng)驗畢竟是不足的，這個過程對于他們來講也是一個學(xué)習(xí)的過程，慢慢的走向經(jīng)濟(jì)增長的大路上。對于電力工程的成本預(yù)測來說，還有一個比較重要的環(huán)節(jié)就是控制環(huán)節(jié)，一種有效的控制方式可以使企業(yè)管理上升一個高度，但是目前大多數(shù)的企業(yè)還沒有的進(jìn)入這樣的一種狀態(tài)，還停留在比較傳統(tǒng)的管理方法上，控制的范圍主要是在施工領(lǐng)域中，而控制的內(nèi)容則是在施工成本這個方面，關(guān)于施工的實效是在成本評估上面，所以說我們的項目負(fù)責(zé)人在很大程度上忽視了對于成本的預(yù)測，所以我們應(yīng)該需要將多方的重要因素加以控制，以便做好電力工程的成本預(yù)算。
2成本責(zé)任和目標(biāo)確立的角度
首先，我們可以采用施工預(yù)算來彌補(bǔ)傳統(tǒng)的不足，它主要是將施工預(yù)算來替換我們的成本控制目標(biāo)，這就是我們傳統(tǒng)的項目部采用的控制方法，或者在預(yù)算時只是給定一個目標(biāo)數(shù)字，而并沒有將應(yīng)該使用的計算方法明示，還有相當(dāng)多的企業(yè)并沒有采用負(fù)責(zé)制的模式來向相關(guān)的項目部規(guī)定相關(guān)的指標(biāo)，所以很多的項目部就沒有辦法進(jìn)行目標(biāo)成本的評估，這樣就會造成項目部丟失一定的利潤，損失相應(yīng)的利益。其次還有很多的企業(yè)雖有相關(guān)的目標(biāo)成本的測定，但是采用的方法不是很科學(xué)，缺失一定的嚴(yán)謹(jǐn)性，導(dǎo)致很多企業(yè)計算的目標(biāo)成本比實際市場的存在明顯的分歧，實際中的預(yù)算員采用的價格也不明確的表示，這就是沒有足夠的重視綜合實際施工狀況所做的項目的單價組價，從根本上起不到有效控制成本的作用。就是關(guān)于工程造價的領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，這個重?fù)?dān)一般情況下就落在了工程的項目部上面，為了可以更好的完成預(yù)期的成本目標(biāo)，項目部應(yīng)該實施部門責(zé)任負(fù)責(zé)制，這是一個比較好的方法，目前很多大企業(yè)都采用了這種方法。
3根據(jù)成本控制的角度
很多電力公司都將我們的材料費(fèi)用進(jìn)行直接的計算，而并沒有進(jìn)行合理的成本預(yù)算，俗話說“貨比三家，方能定奪”，可見做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作是很必要的，我們需要將很多工程的質(zhì)量成本、安全成本、風(fēng)險成本等相關(guān)費(fèi)用納入工程項目成本的可控范圍內(nèi)，這樣就可以積極的相應(yīng)改革的同時，又充分的調(diào)動職工的積極性，從而提高工作的效率，這也是從側(cè)面縮小成本的一個新途徑。當(dāng)然我們的電力公司也應(yīng)該學(xué)會建立一個比較健全的控制體系，為的就是可以讓我們公司做到能及時的調(diào)節(jié)、改動和更新控制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)這種對應(yīng)的控制方法來不斷的適應(yīng)我們這個隨之變動的電力公司的市場。
4從材料管理的角度
對于材料管理而言，在起初沒有引進(jìn)招標(biāo)制度的時候，總會造成相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行隨意的改價，導(dǎo)致電力工程所需的材料的報表價格亂增長，造成市場的價格也有一定的浮動，主要存在于鐵塔、線纜、鋼材等金屬材料這些領(lǐng)域中，需要引起我們的注意。其次就是我們電力工程的材料管理制度尚有欠缺，這種管理制度尚不健全，存在很多不規(guī)范的地方，導(dǎo)致我們的材料在后期出現(xiàn)這樣或者那樣的問題，使得材料的盤點(diǎn)、領(lǐng)取、驗收等得不到較好的保障。就是我們的施工現(xiàn)場，存在太多的束縛，要求的條件太多，而且又很多的材料都是存放在露天的環(huán)境中，這就有可能出現(xiàn)氧化等不必要的情況，導(dǎo)致部分材料損壞，不能使用，或者很多材料都會莫名其妙的丟失，這些種種現(xiàn)象都會使得我們電力工程的利益蒙受損失，這些問題大多數(shù)都是因為我們電力工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人沒有引起足夠的重視，才發(fā)生的，不僅沒有讓我們的利益較大化，反而導(dǎo)致恰恰相反的結(jié)果，所以我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，做到用按量領(lǐng)取工程材料，采用周或者月結(jié)的方式領(lǐng)取材料單據(jù)。
作者：單曉東 單位：哈爾濱龍維電力設(shè)備綜合服務(wù)有限公司
電力工程概預(yù)算論文:電力工程成本超概預(yù)算原因及控制策略
摘要：電力工程項目中的成本概預(yù)算工作是工程施工中的重要環(huán)節(jié)，它不僅能反映施工中的工程設(shè)計、企業(yè)效益和質(zhì)量問題，還可以管理、控制整個工程的投資效果。電力工程的成本控制對電力工程的發(fā)展有重要影響，一方面，促進(jìn)電力工程本身的發(fā)展與進(jìn)步；另一方面，也提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。文章主要分析討論電力工程超概預(yù)算的原因，并提出針對性的成本控制措施，以促進(jìn)電力工程更好的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
關(guān)鍵詞：電力工程成本；超概預(yù)算；控制措施
近年來，電力工程項目得到了很大的發(fā)展，但是在實際操作電力工程的概預(yù)算時，出現(xiàn)了自然資源短缺、勞動力成本逐漸升高等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象直接導(dǎo)致了工程成本的上升，從而使電力工程成本的概預(yù)算超出企業(yè)的預(yù)計范圍，企業(yè)也無法有效掌控工程的投資實效。加上企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)的一系列問題，直接或間接的影響電力工程的成本。所以，當(dāng)務(wù)之急，是分析和研究引起電力工程成本超概算的主要原因，并采取有效地措施來控制工程成本，是企業(yè)發(fā)展更上一層樓，同時還能帶動國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1電力工程成本超概預(yù)算的原因
1.1工程的設(shè)計不當(dāng)，變更多
工程建設(shè)的費(fèi)用和工期的長短受工程設(shè)計的影響，因為工程施工是在工程設(shè)計的基礎(chǔ)上，來決定人力、物力和財力的投入。而工程設(shè)計的不當(dāng)，會影響企業(yè)對工程投入的決策。如果設(shè)計不當(dāng)或過于粗糙，會使得工程前期施工達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致只能在施工過程中進(jìn)行修改或者變更，從而增加了投資費(fèi)用。
1.2工程審計安排不合理
工程審計讀工程的施工具有重要意義，若是工程審計安排不合理，時間過分集中，一方面，會使得審計人員的審計工作任務(wù)繁重，從而無法在規(guī)定時間內(nèi)審計所有的工程項目而且達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，而且不能及時發(fā)現(xiàn)工程審計過程中存在的問題，工程審計不能充分的發(fā)揮作用，不能達(dá)到控制成本的目標(biāo)；另一方面，為了按時完成審計，許多電力工程抽調(diào)一些非專業(yè)人員參與審計工作，是審計的結(jié)果不，質(zhì)量不高，難以達(dá)到成本控制目標(biāo)。
1.3材料價格變化性大
受市場、季節(jié)、場地等因素的影響，材料價格波動幅度較大，電力工程的實際成本會與概預(yù)算成本有一定的誤差。當(dāng)市場價格波動幅度加大，使得材料成本升高時，工程成本會出現(xiàn)超概預(yù)算。所以企業(yè)需要實時掌握市場價格變化，對材料價格實行動態(tài)管理。
1.4管理者職責(zé)不健全，忽視工程成本
在工程施工過程中，大多數(shù)管理者把進(jìn)度、質(zhì)量放在及時位，但同時忽視了成本管理問題。在電力工程施工中，各部門負(fù)責(zé)人，包括材料負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人等，表面上職責(zé)是明確分工的，但是對成本控制并不是太了解，缺乏對工程成本控制的專業(yè)知識。而這些負(fù)責(zé)人的工作在整個電力工程中是長期的、系統(tǒng)的，不僅需要把握各項工作流程，而且需要有經(jīng)濟(jì)意識，應(yīng)在電力工程過程中，加強(qiáng)成本管理，做到有效地控制成本。
2電力工程成本的控制措施
2.1合理編制工程概預(yù)算
為控制工程造價，要重視工程概預(yù)算編制環(huán)節(jié)。工程設(shè)計人員應(yīng)密切配合概預(yù)算人員，以設(shè)計任務(wù)書的規(guī)定為基礎(chǔ)，嚴(yán)格設(shè)計投資估算，并對多種方案作出比較，選擇有效方案。應(yīng)提高概預(yù)算人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)對概預(yù)算人員的專業(yè)培訓(xùn)；擴(kuò)展并培養(yǎng)概預(yù)算人員的知識面，掌握相關(guān)概預(yù)算基本知識外，熟知施工設(shè)計、管理技巧、機(jī)器設(shè)備等方面的知識，使之能靈活應(yīng)對期間的各種突發(fā)情況，減少不必要的損失。
2.2優(yōu)化工程設(shè)計
設(shè)計階段是控制工程成本的重要環(huán)節(jié)，因此在選擇設(shè)計方案時，要對不同的設(shè)計方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，以避免未來施工過程中出現(xiàn)超概預(yù)算的現(xiàn)象，有效降低工程成本。設(shè)計人員是設(shè)計階段中的重要組成部分，在設(shè)計方案時，應(yīng)該加強(qiáng)對設(shè)計人員的約束，實行限額設(shè)計，即在保障工程功標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的前提下，根據(jù)已批準(zhǔn)的投資估算和研究報告，對初步設(shè)計進(jìn)行控制，然后結(jié)合初步設(shè)計和專業(yè)分配的投資額進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。這樣不僅能根據(jù)實際情況節(jié)約成本，還能保障設(shè)計的實用性和科學(xué)性。
2.3規(guī)范審計工作
成本控制的關(guān)鍵是對工程的結(jié)算與決算進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶椤Ｔ陔娏こ坦ぷ鏖_始前，要嚴(yán)格做好審計工作，合理安排審計時間；在電力工程開始建設(shè)后，要加強(qiáng)工程資金的審計力度，積極收集和整理相關(guān)市場信息與資料，掌握市場價格波動幅度，根據(jù)市場信息對價格實行動態(tài)管理，避免工程成本概預(yù)算出現(xiàn)超支的現(xiàn)象。要根據(jù)工程審計工作的工作量，合理分配審計工作人員的具體任務(wù)，分工協(xié)作，各司其職，在保障工作質(zhì)量的同時提高工作效率，節(jié)約時間。
2.4提高項目經(jīng)理綜合素質(zhì)
項目經(jīng)理在整個工程項目中起到指導(dǎo)和監(jiān)督的作用，所以項目經(jīng)理必須十分了解電力工程的設(shè)計原理和審計方法，熟知各項工作流程，包括工程的招投標(biāo)、材料的采購、施工過程及驗收、結(jié)算等。嚴(yán)格把握電力施工過程，加強(qiáng)成本控制。而且，在整個電力工程中，要建立權(quán)責(zé)分明的管理制度，不斷完善項目內(nèi)部的責(zé)任崗位；要樹立工作人員的經(jīng)濟(jì)意識，建立賞罰分明的獎懲制度，調(diào)動工作人員的積極性和責(zé)任心，盡量減少工作中的失誤，減少損失。
2.5規(guī)范招標(biāo)流程，降低成本
工程的招標(biāo)主要包括材料的采購、設(shè)備的租用、施工招投標(biāo)等方面，招標(biāo)流程的規(guī)范與否，會直接影響工程成本的高低。所以在招標(biāo)工作中，首先要做好市場調(diào)查，了解必要的相關(guān)市場信息；應(yīng)秉承著公平公正的原則，從實際情況出發(fā)，進(jìn)行招標(biāo)并從中選擇適合企業(yè)發(fā)展的施工單位或者材料供應(yīng)商。招標(biāo)流程操作規(guī)范，招標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題少，使施工過程更加流暢，避免了因招標(biāo)不當(dāng)而引起的施工問題、材料問題等，達(dá)到控制施工成本的目標(biāo)。
3結(jié)束語
電力工程的發(fā)展有利于促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近年來，隨著電力工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其操作流程也越來越復(fù)雜，所以對電力功能工程的成本控制問題至關(guān)重要，也是迫切需要解決的問題。要想促進(jìn)電力工程的持續(xù)發(fā)展，首先必須做好項目的概預(yù)算工作，的概預(yù)算是一個工程發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)；其次，還需要做好設(shè)計和審計工作，這就需要在整個過程中，監(jiān)督和控制各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)真正意義上的工程成本控制，提高整個電力工程的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)我國電力的繁榮。
電力工程概預(yù)算論文:電力工程概預(yù)算編制與管理探討
摘要：電力工程關(guān)系到國民生計，具有投資大、工作復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)、規(guī)模大等特點(diǎn)。伴隨著時代的進(jìn)步與發(fā)展，國際市場的競爭日漸激烈，工程造價管理急需進(jìn)行改革與創(chuàng)新。文章對電力工程建設(shè)的其中一項基礎(chǔ)工作，即電力工程概預(yù)算的編制問題進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：電力工程；概預(yù)算編制；概預(yù)算管理；電力項目質(zhì)量；工程造價管理
1電力工程概預(yù)算的意義
在科技不斷進(jìn)步的今天，電力對于人們的重要性已經(jīng)不言而喻，現(xiàn)在電力工程更是關(guān)系到國民生計，而且電力工程具有投資大、工作復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)、規(guī)模大等特點(diǎn)。在相關(guān)工作進(jìn)行的過程中，工作人員要遵守電力建設(shè)的一些制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，并且要設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)并配備專門的人員，組織起執(zhí)行能力與責(zé)任心都很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，這樣可以更好地實現(xiàn)電力建設(shè)工程的有效管理，同時保障企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的完成。
1.1提升單位概預(yù)算效率合理性
在項目做出概預(yù)算編制之前，要對人員費(fèi)用、材料費(fèi)用等花費(fèi)做出一個規(guī)劃，避免在項目進(jìn)行的過程中出現(xiàn)超預(yù)算事件的發(fā)生。在整個施工過程中，要對問題的探究使用正確的科學(xué)的方法。結(jié)合實事求是的原則，使用先進(jìn)的設(shè)備，提高整體的項目概預(yù)算質(zhì)量，確保企業(yè)利益較大化。
1.2提升電力項目質(zhì)量
電力項目的概預(yù)算是從經(jīng)濟(jì)方面對工程的質(zhì)量進(jìn)行了保障，編制的科學(xué)性可以直接影響工程的質(zhì)量。電力工程管理必備的三項內(nèi)容分別是質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用。這三項內(nèi)容可以說是整個工程中，從頭貫穿到尾的，這三項在實際管理工作中相輔相成。現(xiàn)如今，電力企業(yè)面對著市場上的嚴(yán)峻形勢，只有在概預(yù)算的編制上有所突破，才能在項目中獲得較大的收益，使企業(yè)能夠長遠(yuǎn)地發(fā)展下去。
2影響電力工程概預(yù)算編制結(jié)果性的原因
2.1概預(yù)算定額體制不健全
工程預(yù)算定額是概預(yù)算能否地反映工程造價的一個至關(guān)重要的指標(biāo)。概預(yù)算定額的科學(xué)性、合理性在很大程度上受到計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響。國家政府在管理概預(yù)算定額方面設(shè)置了層層的管理結(jié)構(gòu)，每一層的管理機(jī)構(gòu)都有其各自的管理權(quán)限和管理范圍，并且政府出臺了相關(guān)的規(guī)定，對概預(yù)算、定額等方面的管理做出了規(guī)定，定額基價是根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行制定。通常已經(jīng)敲定的定額基價是不會輕易變動的，但是這種管理的方式的弊端就在于，其價格不能與市場的供求情況形成互動，無法及時地做出調(diào)整，導(dǎo)致了可能會違背市場經(jīng)濟(jì)去制定工程造價，最終概預(yù)算結(jié)果與實際投資的數(shù)額不等。在概預(yù)算定額的管理方面，劃分的方法并不單一，可以按照企業(yè)的隸屬關(guān)系、所有制形式、資質(zhì)等級等劃分方法進(jìn)行。而施工企業(yè)因其自身原因差異導(dǎo)致的不公平競爭，后果就是一些企業(yè)進(jìn)行無目的的壓低造價。在投標(biāo)的時候，會常有無法確定工程成本價的問題和操作困難的問題，這些問題歸根結(jié)底是因為概預(yù)算的定額體制不健全造成的。
2.2缺乏概預(yù)算編制技術(shù)的人才
在目前的電力企業(yè)中，擁有電力工程專業(yè)造價師資格的人少之又少，高級專業(yè)人才的缺口非常嚴(yán)重。導(dǎo)致這種情況發(fā)生的原因就在于，一直以來對電力工程造價技術(shù)人才的不重視、不培養(yǎng)。在一些企業(yè)中，編制人員身兼多職的情況屢見不鮮，一個人做著三個人的活，輸電線路工程概預(yù)算、配電工程概預(yù)算、變電工程概預(yù)算都需要一個人來完成，這樣會導(dǎo)致一個人的精神極度疲勞，很容易出現(xiàn)錯誤。現(xiàn)實中，有證無崗、無證在崗的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。有些取得職業(yè)資格的人，因為自身實際工作能力的缺乏，導(dǎo)致無法勝任工作。更過分的是有的人在編制的過程中憑空想象、毫無章法、脫離實際。有的人則按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行編制，對存在的問題和漏洞實行不審核，對工程概預(yù)算的性有著極大的負(fù)面影響。
2.3施工階段變更工程設(shè)計
在實際的工程中，造成資金投入增加、工程造價與概預(yù)算編制結(jié)果出現(xiàn)差異的重要原因之一就是電力工程設(shè)計出現(xiàn)變更。在施工中因一些客觀因素，某些施工單位被迫會對設(shè)計進(jìn)行更改，同時對工程量進(jìn)行調(diào)整，不合理的設(shè)計是導(dǎo)致這種問題發(fā)生的重要原因。設(shè)計人員在工作時，對國家規(guī)定的定額、指標(biāo)及各項費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)沒有清晰的認(rèn)識或設(shè)計方案沒有經(jīng)過一些現(xiàn)實的比較，導(dǎo)致其設(shè)計出現(xiàn)嚴(yán)重的漏洞，不得已臨時調(diào)整，后果就是造成了工程概預(yù)算與實際造價出現(xiàn)了差異。有些施工單位為了其自身的經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)行縮短工程工期，私自更改了設(shè)計方案，破壞了工程建設(shè)的科學(xué)性，使工程的可行性變得很低。這樣就比原計劃又多出了許多項額外支出，預(yù)算不夠似乎就是必然的，這種情況下只能繼續(xù)進(jìn)行資金的投入。在工程設(shè)計階段，進(jìn)行預(yù)算設(shè)計的人員沒有相應(yīng)的綜合管理意識，對設(shè)計圖的項目內(nèi)容了解不深，而且沒有仔細(xì)的調(diào)查過施工現(xiàn)場的情況和機(jī)械設(shè)備的數(shù)據(jù)，且不完整的內(nèi)部審查階段制度等一系列因素，導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)問題無法補(bǔ)救，只得通過變更、調(diào)整設(shè)計內(nèi)容，才能完成任務(wù)。工程預(yù)算不足在這種情況下，是必然會出現(xiàn)的問題。
3電力工程概預(yù)算進(jìn)行有效管理的措施
3.1加強(qiáng)工程設(shè)計的管理能夠保障
電力工程順利施工同時避免工程造價只增不減的設(shè)計方案。在現(xiàn)實的施工過程中，設(shè)計圖紙的制定應(yīng)該是重中之重，以設(shè)計圖紙為基礎(chǔ)再結(jié)合相關(guān)的法律規(guī)定，對工程進(jìn)行概預(yù)算的有效編制，合理控制工程造價。這樣做也能有效地增加工程的經(jīng)濟(jì)效益。在加強(qiáng)工程的設(shè)計管理方面要注意以下五點(diǎn)要求：（1）設(shè)計圖紙必須是經(jīng)過嚴(yán)格的前期勘測與后期的精密設(shè)計的，其施工現(xiàn)場的自然環(huán)境、地質(zhì)條件等都應(yīng)考慮在內(nèi)；（2）根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，合理安排線路，要繞過風(fēng)景區(qū)等低矮建筑；（3）協(xié)調(diào)好電氣、水利等部門的配合，防止設(shè)計出現(xiàn)遺漏；（4）在城市里進(jìn)行電力工程建設(shè)還應(yīng)該處理好排水、交通等多方面關(guān)系，不能影響到周圍居民的正常生活；（5）施工階段好不要進(jìn)行電力工程設(shè)計的變更，特別是技術(shù)方面的變更，會導(dǎo)致一系列的連鎖反應(yīng)。如果能妥善處理以上問題，那么設(shè)計內(nèi)容的科學(xué)性性就有了相應(yīng)的保障，較大程度上滿足了電力工程建設(shè)概預(yù)算的要求，避免超額現(xiàn)象的發(fā)生。
3.2加強(qiáng)審核力度
電力工程概預(yù)算的結(jié)果出來后不是直接運(yùn)用到實際中，后續(xù)還有一系列的審核流程。經(jīng)過一系列的審核來評估工程的造價是否合理且可控，如滿足上述條件，就可以確定這項工程的預(yù)算金額。如果概預(yù)算編制是前提，那么審核管理則是其必經(jīng)之路，審核管理也是概預(yù)算管理的一個重要的環(huán)節(jié)。先進(jìn)行概預(yù)算的編制，后進(jìn)行審核，的對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，可有效地降低編制中失誤的次數(shù)，同時對編制的性也是一種提升，使電力工程管理出現(xiàn)良性循環(huán)。審核的內(nèi)容非常的，上到與之配套的工程主體線路的管道、工程量、施工采用的定額單位標(biāo)價，下到通信設(shè)備、材料單價等，所有的標(biāo)價都需要審核。審核的管理方法有四種：重點(diǎn)審核法、分解對比審核法、經(jīng)驗審核法和審核法。現(xiàn)實中具體的審核過程中使用的無外乎上述四種方法，對已經(jīng)編制完的內(nèi)容進(jìn)行審核，保留真實數(shù)據(jù)，實現(xiàn)概預(yù)算與實際投資一致。保障概預(yù)算的編制水平，有效控制工程造價。
3.3提高概預(yù)算工作人員的綜合素質(zhì)
復(fù)雜多變是電力工程企業(yè)本身存在的特點(diǎn)，工程概預(yù)算的編制同時也相對比較復(fù)雜，這是一份考驗編制人員耐性與細(xì)心的工作。不單是其工作內(nèi)容與工程造價息息相關(guān)，同時關(guān)系到企業(yè)的效益問題。工作人員在進(jìn)行操作時，切記不可馬虎大意，需要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的對待，要確保概預(yù)算的精準(zhǔn)。這不是一個簡單的要求，如想高質(zhì)量的完成，對編制人員要進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn)，能夠?qū)⒃擃A(yù)算的相關(guān)知識了然于胸，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。再者，工作人員在熟悉施工流程之后，要對電力工程方面進(jìn)行了解，在平日可進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，進(jìn)行經(jīng)驗的有效積累，可方便以后順利地進(jìn)行編制業(yè)務(wù)的開展。對工作人員的責(zé)任感和職業(yè)道德素養(yǎng)有所提升，這樣對工程整體質(zhì)量也是有著至關(guān)重要的幫助的。
3.4應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行編制
現(xiàn)如今，電力工程建設(shè)項目大多采用的是招投標(biāo)的形式。這就要求了建設(shè)施工企業(yè)與單位能夠及時、地編制工程造價和投標(biāo)報價。這對于傳統(tǒng)的編制方法提出了挑戰(zhàn)，必須找到一種新型的、高效快速的編制方法。在信息化的時代中，各行各業(yè)都離不開計算機(jī)的身影。利用計算機(jī)來進(jìn)行概預(yù)算的編制，是時代的所需，也是提高編制工作效率、保障編制質(zhì)量必不可少的方法。
4結(jié)語
電力工程的概預(yù)算的管理工作已經(jīng)越來越被企業(yè)重視，從工程的設(shè)計管理、設(shè)計方案等諸多方面實現(xiàn)革新，目的是讓概預(yù)算更加精準(zhǔn)，同時也體現(xiàn)出概預(yù)算的重要性。設(shè)計概預(yù)算編制，通常在了解了設(shè)計意圖后在編制概算中考慮實際所要面臨的問題。要想在施工圖紙設(shè)計階段就地進(jìn)行概預(yù)算的編制，要有一定的專業(yè)素養(yǎng)和法律經(jīng)濟(jì)知識綜合運(yùn)用的技能，才能地反映工程造價。
電力工程概預(yù)算論文:電力工程成本超概預(yù)算原因及控制措施分析
摘 要：縱觀我國現(xiàn)階段的發(fā)展現(xiàn)狀，了解到各個行業(yè)的發(fā)展都離不開電力工程的支持，以為人們提供基本生活需求，為商務(wù)運(yùn)作與工業(yè)化生產(chǎn)等提供相應(yīng)的電力服務(wù)。我國地大物博，需要的電力工程數(shù)量很大，這勢必會耗費(fèi)大量的成本，為嚴(yán)格控制電力工程成本，實現(xiàn)對資源的高效利用，應(yīng)重視電力工程成本預(yù)算工作，及時減少超概預(yù)算問題的發(fā)生，以防止對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成威脅。為此，在本次研究中，針對電力工程成本超概預(yù)算原因及控制措施展開了分析與探究。
關(guān)鍵詞：電力工程；超概預(yù)算；原因；控制
在電力工程體系中，成本概預(yù)算問題十分重要，其直接影響著電力工程的實施價值與社會地位，且該項工程具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，其涉及的范圍也比較廣，任何因素的波動，都會對電力工程的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成威脅，極易導(dǎo)致超概預(yù)算問題的發(fā)生，制約著企業(yè)在電力工程建設(shè)上的經(jīng)濟(jì)效益。在電力工程項目執(zhí)行過程中，導(dǎo)致成本超概預(yù)算問題發(fā)生的原因很多，為從本質(zhì)上緩解超概預(yù)算問題，必須從超概預(yù)算的原因著手，采取一系列的措施來應(yīng)對此項問題，以將工程成本控制在一定范圍內(nèi)，繼而提高電力工程成本控制水平。
1 電力工程成本超概預(yù)算發(fā)生的主要原因
1.1 概預(yù)算編制問題
電力工程建設(shè)需要一定的材料支撐，材料是構(gòu)成整個電力工程系統(tǒng)的重要元素，且這些材料價格會跟隨市場環(huán)境產(chǎn)生波動，工程概算書與開支數(shù)額很難一致，特別是一些主打性材料發(fā)生價格波動，就會產(chǎn)生極大的價格差額，就容易滋生超概預(yù)算問題。
1.2 設(shè)計變更問題
對于電力工程而言，工程建設(shè)之前需要開展工程設(shè)計工作，但是由于設(shè)計師未深入到施工基地的環(huán)境中進(jìn)行探查與勘測，盲目的開展設(shè)計工作，制定設(shè)計方案，但是，在后期電力工程建設(shè)之中，由于受到多種因素的影響，不得不進(jìn)行設(shè)計變更，勢必會對工程成本形成威脅，進(jìn)而引發(fā)諸多的超概預(yù)算問題，成為當(dāng)前需要注意的重要問題。一旦發(fā)生設(shè)計變更問題，部分工程量則需要變更，在此過程中會耗費(fèi)一定的人力、物力、財力等，最終會產(chǎn)生額外的費(fèi)用，進(jìn)而超出前期的概預(yù)算額度[1]。
1.3 工程審計問題
在電力工程項目執(zhí)行過程中，若審計不到位，會對工程成本形成威脅，成為當(dāng)前需要注意的問題[2]。在審計時，若安排不科學(xué)，審計的時間過于集中，會大大加重審計人員的審計任務(wù)，審計工作無法定時、保質(zhì)保量的完成，嚴(yán)禁草草了事，這樣會嚴(yán)重威脅工程審計效果，進(jìn)而影響工程取費(fèi)的基本標(biāo)準(zhǔn)。在電力工程成本部分審計時，為了盡快完成審計工作，上級部門時常會從下級部門抽調(diào)非專業(yè)性的審計人員，運(yùn)用此種方式，會讓整個審計工作流于形式，進(jìn)而會對工程審計質(zhì)量構(gòu)成影響。在審計工程結(jié)算部分時，很難在控制質(zhì)量的條件下實現(xiàn)對工程概算、設(shè)計、施工階段等的審計，會讓成本控制工作變得更為艱難。
2 電力工程成本超概預(yù)算問題的控制措施
2.1 優(yōu)化工程概預(yù)算編制體系
為降低電力工程成本超概預(yù)算問題的發(fā)生概率，前期必須要必須做好工程概預(yù)算編制工作，這成為工程造價控制的一項重要內(nèi)容[3]。為及時克服浪費(fèi)、保守等問題，設(shè)計者應(yīng)及時與概預(yù)算人員展開密切聯(lián)系，充分結(jié)合設(shè)計的相關(guān)任務(wù)書來進(jìn)行投資與估算，實施技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，在控制質(zhì)量的條件下實現(xiàn)對電力工程成本的合理化控制，實現(xiàn)對概預(yù)算人員的素質(zhì)教育。首先，應(yīng)加強(qiáng)對概預(yù)算人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期開展學(xué)習(xí)與進(jìn)修活動，以求在后續(xù)成本超概預(yù)算上獲取更高的經(jīng)濟(jì)價值；其次，應(yīng)及時拓寬概預(yù)算人員的知識面，設(shè)定更為規(guī)范性的管理辦法、編制策略、工程標(biāo)準(zhǔn)、材料價格區(qū)間等，且在機(jī)械設(shè)備、材料價格計算上都要充分符合國家政策與法律規(guī)定，要求工作人員還要具備足夠的建筑工程學(xué)知識、電氣工程知識、機(jī)電設(shè)備金屬結(jié)構(gòu)、材料交通運(yùn)輸知識等，以求達(dá)到更為理想、科學(xué)的超概預(yù)算控制效果。新時期，開展工程概預(yù)算編制工作時，應(yīng)充分結(jié)合工程概算定額問題，意識到材料價格、機(jī)械設(shè)備價格等與定額間所形成的影響與問題，為做好材料價格區(qū)間的預(yù)測，要及時把握當(dāng)前的宏觀調(diào)控政策，了解市場行情的實際變化趨勢等，進(jìn)而把握好市場的發(fā)展走勢，科學(xué)編制超概預(yù)算方案，這會對工程成本達(dá)到一定的控制效果。
2.2 完善電力工程設(shè)計工作
對于電力工程成本控制而言，設(shè)計工作很是關(guān)鍵，其是控制成本的重要前提。因此，為降低成本超概預(yù)算問題的發(fā)生概率，應(yīng)及時完善與優(yōu)化工程設(shè)計工作，降低工程設(shè)計風(fēng)險，防止發(fā)生設(shè)計變更問題，以避免產(chǎn)生額外的支出。為應(yīng)對當(dāng)前問題，應(yīng)加強(qiáng)對工程設(shè)計的管控，制定科學(xué)、有效的設(shè)計方案，及時處理好設(shè)計招投標(biāo)問題，將技術(shù)性因素與經(jīng)濟(jì)性因素考慮其中，以達(dá)到理想的超概預(yù)算效果。選擇設(shè)計方案時，應(yīng)貨比三家，畝喔黿嵌瘸齜⑹迪侄約際蹙濟(jì)的把握，優(yōu)化設(shè)計整個環(huán)節(jié)，以求較大程度上降低工程造價，進(jìn)而防止超概預(yù)算問題的發(fā)生[4]。此外，為防止設(shè)計方案變更，前期應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計方案的價值評估與審核，實施設(shè)計方案會審工作，對設(shè)計方案中所存在的不足與缺陷進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，以求較大程度上控制成本。為強(qiáng)化對設(shè)計方案的控制，還應(yīng)推行整個限額設(shè)計方案，及時約束與規(guī)范設(shè)計人員的經(jīng)濟(jì)行為，在控制電力工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將整個設(shè)計方案限定在一定范圍內(nèi)。在設(shè)計額度控制上，應(yīng)充分結(jié)合工程項目的實況來合理分配投資額。限額設(shè)計的實施，不可一味的節(jié)約投資資源，還要遵循科學(xué)、規(guī)范、實際的理念，對整個工程進(jìn)行科學(xué)而高效的設(shè)計，以求較大程度上控制設(shè)計成本。
2.3 科學(xué)規(guī)范招標(biāo)過程
實施電力工程招投標(biāo)工作時，主要涉及到設(shè)備與材料采購招投標(biāo)、施工招投標(biāo)兩個部分，建設(shè)方運(yùn)用招投標(biāo)的方式來選擇合適的材料供應(yīng)商或施工方，進(jìn)而可滿足項目的投資需求，還可實現(xiàn)對項目質(zhì)量進(jìn)度的管控，利于促進(jìn)電力工程的高效運(yùn)行。實施招標(biāo)工作時，必須要遵循公平、公正的基本原則。招標(biāo)工作開展之前，必須要對施工方、材料供應(yīng)商等的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查[5]，還要開展實地考察工作，以防止違規(guī)投標(biāo)、轉(zhuǎn)包等情況的發(fā)生，這會對項目成本控制構(gòu)成嚴(yán)重威脅。相較于一般建筑安裝工程，電網(wǎng)建設(shè)對施工人員的專業(yè)技術(shù)與技能要求很高，同時，對安裝精度的要求也十分高，若在施工時出現(xiàn)小的失誤或操作差錯，會引發(fā)電網(wǎng)安全事故。
2.4 加大審計力度
為實現(xiàn)對電力工程成本的科學(xué)性控制，降低超概預(yù)算問題的發(fā)生概率，應(yīng)加大對電力工程運(yùn)行的審計力度，對工程項目資源實施動態(tài)化跟蹤與管理，立足于工程項目的前期、中期與后期，這是處理超概預(yù)算問題的一種有效途徑。項目實施的初期階段，應(yīng)對設(shè)備類型、概算、投資估算與設(shè)計方案等進(jìn)行多方位的審查；項目實施中期，也就是施工階段，應(yīng)對材料采購、進(jìn)度款撥付情況與設(shè)備購置等過程進(jìn)行跟蹤式審查與管理，以求為后期工程成本審計提供重要依據(jù)與條件。審計電網(wǎng)工程時，應(yīng)強(qiáng)化對工程量的審核，結(jié)合前期的工程量清單、合同資料等對工程量施工情況進(jìn)行比對，保障工程量核算的精準(zhǔn)性與科學(xué)性。在結(jié)算審計工作實施時，要對審核分項、項目單價、取費(fèi)流程等的科學(xué)性進(jìn)行審查。為保障審計工作質(zhì)量，還要充分結(jié)合工程項目的實際情況、工作量等因素，來增設(shè)審計人員，還要加大對審計人員綜合素養(yǎng)的定期培訓(xùn)，及時對工作人員的審計能力進(jìn)行考核與測試，通過考核者才可擔(dān)任審計職務(wù)，以便提高審計質(zhì)量與審計效率，為電力工程成本控制工作提供條件。
3 結(jié)束語
綜上所述，為保障供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須從起初的電力工程建設(shè)方面著手，采取一系列的手段來控制工程成本，實現(xiàn)對工程成本資源的高效利用，成為當(dāng)前需要注意的一項關(guān)鍵性問題。電力工程成本概預(yù)算控制工作具有系統(tǒng)性與復(fù)雜性，其存在于電力工程運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)，可見，加強(qiáng)對每個階段概預(yù)算的控制很是關(guān)鍵。新時期，為降低供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，將有限的資源發(fā)揮出更大的經(jīng)濟(jì)價值，應(yīng)強(qiáng)化對工程建設(shè)成本的科學(xué)性控制，優(yōu)化概預(yù)算編制體系，重視設(shè)計部分控制，科學(xué)控制招標(biāo)過程與審計工作，以求較大程度上提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。
電力工程概預(yù)算論文:電力工程造價超概預(yù)算產(chǎn)生的原因和解決措施
摘 要 電力工程造價超出概預(yù)算已經(jīng)成為當(dāng)前電力工程建造時極為常見的一種現(xiàn)象，控制電力工程的造價成本，使其盡量符合概預(yù)算要求，對保障電力工程管理的利益有非常重要的意義。本文將針對電力工程造價概預(yù)算產(chǎn)生的原因進(jìn)行具體分析，同時針對上述原因提出相應(yīng)的解決建議，為電力工程造價控制提供一定的借鑒作用。
關(guān)鍵詞 電力工程造價 概預(yù)算 超出原因 解決建議
電力工程造價即電力工程的整體建造價格，指的是電力工程在建設(shè)過程中耗費(fèi)的人工、材料、設(shè)備、管理、環(huán)境、稅金等多個方面的建造內(nèi)容。概預(yù)算則指的是工程在初步設(shè)計或擴(kuò)大初步設(shè)計階段，依據(jù)工程圖紙、指標(biāo)定量、計算規(guī)則等相關(guān)內(nèi)容，預(yù)先計算得到的工程籌建直至竣工、驗收階段所花費(fèi)的總費(fèi)用。電力工程造價概預(yù)算是控制工程成本的一項重要措施，然而，目前電力工程造價超概預(yù)算已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。本文將針對電力工程造價概預(yù)算的產(chǎn)生原因、解決建議進(jìn)行具體闡述。
一、電力工程造價超概預(yù)算的產(chǎn)生原因
電力工程造價超概預(yù)算的本質(zhì)在于，電力工程建設(shè)在施工過程中人、物、財?shù)暮馁M(fèi)超出原有的概預(yù)算，產(chǎn)生電力工程造價超概預(yù)算的原因集中在以下方面：
（一）電力工程的建設(shè)原因
電力工程建設(shè)在施工過程中對工程造價的控制，是整個電力工程造價控制的核心內(nèi)容。一般電力工程造價中的建設(shè)造價指的是電力工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)面e、建設(shè)人員、建設(shè)流程、建設(shè)材料等多項內(nèi)容，是電力工程造價進(jìn)行計算的重要基礎(chǔ)內(nèi)容，也是為電力工程造價計算提供科學(xué)、合理參考依據(jù)的重要內(nèi)容。而由于電力工程建設(shè)導(dǎo)致電力工程造價超概預(yù)算的因素則包括多個方面。例如，電力工程建設(shè)方式、建設(shè)圖紙、建設(shè)流程的變更，導(dǎo)致建設(shè)過程中的建設(shè)方案與概預(yù)算的建設(shè)方案不相符合，最終出現(xiàn)工程建設(shè)造價超出概預(yù)算的現(xiàn)象；又例如，電力工程建設(shè)過程中，相關(guān)管理人員對建設(shè)流程的控制出現(xiàn)了掌控不利的問題，建設(shè)流程未能符合當(dāng)初概預(yù)算時對建設(shè)流程的期望，工程建設(shè)在延期的情況下，必然導(dǎo)致最終電力工程整體造價超出概預(yù)算的要求。
（二）電力工程的生產(chǎn)設(shè)備
電力工程生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量、效率是影響電力工程建設(shè)的重要因素，其自身所具備的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、性、安全性等對電力工程的整體造價均有非常直接的影響。因此，一旦電力工程生產(chǎn)設(shè)備在性能、價格上出現(xiàn)問題，將在導(dǎo)致電力工程建設(shè)質(zhì)量的同時，影響到電力工程的整體造價。也正因如此，電力工程設(shè)備造成電力工程造價超概預(yù)算的原因主要在于，電力工程生產(chǎn)設(shè)備在選擇、使用的過程中出現(xiàn)了技術(shù)性能較差、安全性較低的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到電力工程施工建設(shè)的質(zhì)量、效率，最終造成電力工程造價超概預(yù)算的現(xiàn)象。
（三）電力工程的設(shè)計水平
電力工程的設(shè)計水平直接決定著電力工程的整體施工質(zhì)量，因此，電力工程的設(shè)計直接決定著電力工程建設(shè)的質(zhì)量與效率。而電力工程的概預(yù)算最初的計算依據(jù)，正是以電力工程的設(shè)計內(nèi)容、方案作為基礎(chǔ)。也正因如此，一旦電力工程施工過程中出現(xiàn)了不符合初始設(shè)計的現(xiàn)象，就很容易導(dǎo)致電力工程造價超出概預(yù)算的現(xiàn)象。此外，電力工程的設(shè)計方案必須充分考慮經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的可行性以及工程上的安全性。一旦電力工程在初始設(shè)計中未能充分考慮上述因素，則其在施工建造的過程中必然會出現(xiàn)改變，也會由此導(dǎo)致電力工程造價超概預(yù)算的現(xiàn)象。
（四）電力工程的自然原因
自然因素是約束電力工程施工進(jìn)程的一項重要因素，其本身可分為客觀存在的自然條件以及不可抗拒的自然條件兩種類型。其中，客觀存在的自然條件包括地質(zhì)條件、水文條件、氣候條件等；而不可抗拒的自然條件則包括狂風(fēng)暴雨、雷霆閃電等。上述兩種自然條件都會極大地制約電力工程的順利施工，在工期延誤的情況下，電力工程造價自然也會受到影響，由此導(dǎo)致出現(xiàn)工程造價超概預(yù)算的現(xiàn)象。
二、電力工程造價超概預(yù)算的解決建議
針對上述原因，本文提出以下解決建議：
（一）加強(qiáng)電力工程造價概預(yù)算的水平
合理的電力工程造價概預(yù)算對完成電力工程造價控制有非常重要的意義。造價人員在電力工程造價概預(yù)算的初始階段就應(yīng)該加強(qiáng)與設(shè)計人員、籌建人員、建設(shè)人員的溝通，更加、細(xì)致地考慮電力工程在整個建造階段可能出現(xiàn)的問題，為電力工程的建設(shè)預(yù)留一定的余地，較大限度地提升電力工程造價概預(yù)算的科學(xué)性、合理性、優(yōu)化性。在這一階段，造價概預(yù)算人員必須詳細(xì)了解電力工程項目各個方面的信息，在做好充足的準(zhǔn)備工作后，依據(jù)國家相關(guān)準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)，完成對電力工程造價概預(yù)算的計算。例如，概預(yù)算人員必須充分識別、了解電力工程的設(shè)計圖紙；對電力工程的施工進(jìn)行分階段的預(yù)算分析，對每個階段中的工程造價均應(yīng)該記錄下來，充分考慮上一階段工程會對下一階段工程產(chǎn)生的影響；考慮外在自然原因可能對電力工程造成的影響；由此確保電力工程造價概預(yù)算的低數(shù)額。總的來說，概預(yù)算人員在初始階段就應(yīng)盡量規(guī)避由于概預(yù)算不合理而造成錯誤的情況，避免后續(xù)建設(shè)工程中出現(xiàn)電力工程造價超概預(yù)算的現(xiàn)象。
（二）加強(qiáng)對電力工程施工控制的力度
相關(guān)管理人員在得到電力工程造價概預(yù)算的結(jié)果以后，務(wù)必要依照概預(yù)算的結(jié)果，完成對電力工程施工階段的控制。管理人員應(yīng)充分加強(qiáng)對電力工程施工階段中人力資源、設(shè)備材料、施工流程以及施工技藝的管理，加強(qiáng)對電力工程施工階段的現(xiàn)場管理，始終堅持以項目合同要求來不斷提升管理質(zhì)量。管理人員可以在上述管理要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前電力工程施工階段的實際情況，選擇分層次、分內(nèi)容的管理方法，加強(qiáng)對電力施工項目內(nèi)容各個施工階段、施工內(nèi)容的管理，提升對電力工程施工階段的控制力度。同時，管理人員也應(yīng)充分考慮外在因素對電力工程的影響，根據(jù)工程實際施工情況進(jìn)行預(yù)防分析，揚(yáng)長避短、尋求解決方法，加強(qiáng)與其他人員的交流，降低工程的造價損失。
（三）加強(qiáng)對電力工程造價審批的控制
管理人員應(yīng)該嚴(yán)格審查電力工程造價內(nèi)容，對電力工程的概預(yù)算、超概預(yù)算的內(nèi)容均進(jìn)行深入、細(xì)致、、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍耍瑥母瓷媳苊飧蓬A(yù)算出現(xiàn)錯誤計算；同時，也要避免施工隊伍存在偷懶耍滑、賺取不當(dāng)利益的現(xiàn)象。在此階段中，管理人員應(yīng)在整體層面上加強(qiáng)對施工人員工作效率、施工流程的控制，同時加強(qiáng)對設(shè)備材料運(yùn)轉(zhuǎn)過程中耗費(fèi)資金的審核與控制。例如，管理人員可以積極地對線路設(shè)備的材料進(jìn)行審核，結(jié)合當(dāng)前電路工程的實際情況，選擇費(fèi)用適合的電路材料，在避免對電力工程施工質(zhì)量造成影響的同時，積極控制工程成本。管理人員必須對電力設(shè)備的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測審核，確保整個電力工程項目建設(shè)的安全性、性。此外，電力企業(yè)還可以通過對管理人員定期培訓(xùn)的方式，提升其業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)審核及控制的效果。
三、結(jié)語
電力工程造價超概預(yù)算的因素是多方面、多層次的，無論任何一個階段、任何一項內(nèi)容的造價出現(xiàn)問題，其都會直接影響到最終的整體造價，導(dǎo)致造價超概預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。電力企業(yè)在電力工程造價管理的過程中，既要確保概預(yù)算造價的合理性，為后續(xù)工程施工留下足夠的空間；同時也要加強(qiáng)對電力工程的施工控制，減少不合理因素造成的造價增長，最終有效避免電力工程造價超概預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。
電力工程概預(yù)算論文:電力工程概預(yù)算的編制及管理探討
【摘 要】對于電力工程項目的施工建設(shè)來說，概預(yù)算的編制是極為重要的一個環(huán)節(jié)，這種概預(yù)算的編制工作直接關(guān)系到后續(xù)電力工程項目的進(jìn)行效果，本文就針對電力工程概預(yù)算編制的影響因素及其相應(yīng)的管理控制措施進(jìn)行了簡要的分析和探討。
【關(guān)鍵詞】電力工程；概預(yù)算；編制；管理措施
隨著人們對于電力資源需求的不斷增加，相應(yīng)的電力企業(yè)也得到了較好的發(fā)展，尤其是從電力工程項目的施工建設(shè)上來看，其規(guī)模和數(shù)量都有了較大程度的提升，進(jìn)而也就對于電力工程項目的施工建設(shè)提出了更高的要求，相應(yīng)的管理工作也越發(fā)困難，概預(yù)算方面的管理和控制同樣需要引起足夠的重視，必須要針對電力工程概預(yù)算的編制及其相應(yīng)的管理進(jìn)行充分的研究，為電力工程項目的順利實施打好基礎(chǔ)。
一、電力工程概預(yù)算編制及其影響因素
結(jié)合現(xiàn)階段電力工程項目概預(yù)算的具體編制結(jié)果來看，其中存在的問題和影響因素也是比較多的，這些影響因素的存在也就需要切實加強(qiáng)管理和控制，因此，分析這些影響因素和問題能夠為后續(xù)的管理和控制指明方向。
1.電力工程設(shè)計變更的影響。設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長短，直接決定人力、物力和財力投入的多少，是成本控制的重中之重。設(shè)計在實施過程中有一些修改或變更是難免的，有時是非常必要的，甚至可能成為節(jié)約投資的重要途徑。但是，實踐中的設(shè)計修改或變更，有的是由于建設(shè)單位的要求，有的則是由于前一階段設(shè)計過于粗糙或因功能和構(gòu)造處理不當(dāng)引起的，其結(jié)果大多是超標(biāo)準(zhǔn)、增投資。
造成這種現(xiàn)象的根本原因在于設(shè)計單位主要只負(fù)技術(shù)責(zé)任，基本不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，沒有限額設(shè)計的嚴(yán)格規(guī)定，設(shè)計環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)控制深度不夠?qū)е略O(shè)計漏項，許多項目在設(shè)計階段缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究，工作不夠認(rèn)真，以及設(shè)計水平不高，審查制度不嚴(yán)等，結(jié)果在實施過程中發(fā)現(xiàn)漏項，不得不補(bǔ)列建設(shè)內(nèi)容，因此增加投資。
2.項目經(jīng)理人職責(zé)不健全，忽視工程成本控制。工程項目經(jīng)理對工程成本的管理，是一個全員、全過程、全系統(tǒng)控制的管理過程，要求項目經(jīng)理應(yīng)有非常高的綜合索質(zhì)，對工程的設(shè)計、招標(biāo)、采購、施工、驗收、結(jié)算等工作非常了解，并熟知電力工程建設(shè)的特點(diǎn)，在監(jiān)督施工進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量的同時，還要承擔(dān)控制工程成本，協(xié)調(diào)設(shè)計人員、施工人員、材料人員和預(yù)算人員之間的工作等任務(wù)。
目前，電力企業(yè)的項目經(jīng)理大部分由內(nèi)部生產(chǎn)技術(shù)部門的工程管理人員擔(dān)任，然而，身份的轉(zhuǎn)變并不意味著工作職能的真實轉(zhuǎn)變，當(dāng)前在項目經(jīng)理中普遍存在的一個問題就是，項目管理人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，一心只關(guān)注工程的質(zhì)量和進(jìn)度，而把工程成本的控制歸結(jié)為財務(wù)人員的職責(zé)。在項目內(nèi)部，摘技術(shù)的只負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量，搞施工的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，搞材料的只負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場點(diǎn)驗工作，表面上職責(zé)分工明確，各盡其職。但實際上當(dāng)合同價款確定后，唯有成本管理才是增效的有救途徑，而這些分工卻不約而同地回避了成本管理這一核心。
3.概預(yù)算定額體系不健全。基于電力工程概預(yù)算的編制工作來說，其還和具體的概預(yù)算定額體系存在著較為密切的聯(lián)系，概預(yù)算定額體系直接決定著概預(yù)算的編制效果，但是從當(dāng)前我國現(xiàn)階段各個電力企業(yè)施工單位的基本狀況上來看，很多企業(yè)都還沒有形成一套較為完善的概預(yù)算定體系，進(jìn)而也就必然會影響到概預(yù)算編制的效果。這種概預(yù)算定額體系的不健全問題不僅僅和電力工程項目具體建設(shè)單位存在著密切的聯(lián)系，還和整個電力市場環(huán)境乃至整個工程環(huán)境存在著密切的聯(lián)系，尤其是對于我國計劃經(jīng)濟(jì)的一些遺留影響仍然是極為突出的，進(jìn)而也就會影響到電力工程概預(yù)算的編制效果。
二、電力工程概預(yù)算編制管理策略分析
基于現(xiàn)階段電力工程概預(yù)算編制的基本狀況及其存在的各類問題來說，切實有效的提升其編制效果和應(yīng)用價值就應(yīng)該從管理入手進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，其中最為核心的管理措施和手段有以下幾點(diǎn)：
1.建立一個完整的定額管理體系。電力企業(yè)在推行預(yù)算管理的初期階段，需要逐步的開展主要的固定成本以及變動成本項目的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)測定工作，要從最基層的生產(chǎn)運(yùn)營做起，建立各項成本消耗等級制度并不斷的進(jìn)行完善，積累以及收集建立標(biāo)準(zhǔn)成本管理所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，通過抽樣整理。經(jīng)常性的進(jìn)行更新等合理的確定消耗的定額，對重點(diǎn)成本費(fèi)用項目進(jìn)行細(xì)化，采用科學(xué)的方法來確定電力企業(yè)的成本費(fèi)用定額或標(biāo)準(zhǔn)。
2.加強(qiáng)電力工程設(shè)計的審查。因為電力工程項目的概預(yù)算編制會受到設(shè)計變更的影響和威脅，所以切實降低設(shè)計變更問題的產(chǎn)生也就顯得極為必要，基于電力工程設(shè)計變更的規(guī)避而言，首先就應(yīng)該加強(qiáng)對于設(shè)計環(huán)節(jié)的審查和控制，尤其是對于電力工程設(shè)計圖紙而言，更是需要進(jìn)行詳細(xì)的檢查和優(yōu)化，促使其和電力工程項目現(xiàn)場環(huán)境形成較為高效的匹配性，進(jìn)而也就能夠較好的提升概預(yù)算編制結(jié)果的應(yīng)用價值。
3.加強(qiáng)概預(yù)算編制人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)。努力提升概預(yù)算編制人員的能力和素質(zhì)同樣能夠較好的優(yōu)化概預(yù)算編制效果，這一點(diǎn)也是當(dāng)前電力工程項目優(yōu)化發(fā)展的一個重要方向，尤其是結(jié)合現(xiàn)階段電力工程項目的發(fā)展和變化，更是需要得到較為的培訓(xùn)和指導(dǎo)，結(jié)合近期的電力工程概預(yù)算編制需求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo)，切實提升編制能力，致力于培養(yǎng)高素質(zhì)的概預(yù)算編制專業(yè)人才。
4.加大概預(yù)算編制結(jié)果的審核力度。基于概預(yù)算編制過程中表現(xiàn)出現(xiàn)的各種問題和曲線，同樣需要從最終的審查環(huán)節(jié)入手進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，尤其是基于概預(yù)算編制中的各個要點(diǎn)環(huán)節(jié)以及相應(yīng)的計算流程，都需要重點(diǎn)加強(qiáng)控制和審查，如此才能夠提升概預(yù)算編制的性，針對其中存在的各類問題也能夠做到及時的修正，確保概預(yù)算編制的應(yīng)用價值。
三、結(jié)束語
電力工程每個階段過程控制都離不開概預(yù)算管理，電力工程的各項活動都和概預(yù)算編制息息相關(guān)，良好的電力工程概預(yù)算，直接關(guān)系到電力工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，它是電力工程施工管理的基礎(chǔ)。但是結(jié)合當(dāng)前我國現(xiàn)階段電力工程概預(yù)算的編制狀況來看，其中存在的影響因素和問題還是比較多的，這也就要求在今后的管理中不斷提升對于概預(yù)算編制結(jié)果的審查力度，切實保障概預(yù)算編制的性。
電力工程概預(yù)算論文:電力工程概預(yù)算的編制及管理探微
【摘 要】對于電力工程項目的施工建設(shè)來說，概預(yù)算的編制是極為重要的一個環(huán)節(jié)，這種概預(yù)算的編制工作直接關(guān)系到后續(xù)電力工程項目的進(jìn)行效果，本文就針對電力工程概預(yù)算編制的影響因素及其相應(yīng)的管理控制措施進(jìn)行了簡要的分析和探討。
【關(guān)鍵詞】電力工程；概預(yù)算；編制；管理措施
一、引言
近年來，隨著人們對于電力資源需求的不斷增加，相應(yīng)的電力企業(yè)也得到了較好的發(fā)展，尤其是從電力工程項目的施工建設(shè)上來看，其規(guī)模和數(shù)量都有了較大程度的提升，進(jìn)而也就對于電力工程項目的施工建設(shè)提出了更高的要求，相應(yīng)的管理工作也越發(fā)困難，概預(yù)算方面的管理和控制同樣需要引起足夠的重視，必須要針對電力工程概預(yù)算的編制及其相應(yīng)的管理進(jìn)行充分的研究，為電力工程項目的順利實施打好基礎(chǔ)。
二、電力工程概預(yù)算編制及其影響因素分析
電力工程項目概預(yù)算的編制是成本管理和造價控制中極為重要的一個方面，基于這種概預(yù)算的編制工作來說，其不僅僅要求在工程量清單的編制中采用統(tǒng)一的計價規(guī)則，還應(yīng)該針對整個電力工程項目有一個較為直觀的了解，如此才能夠保障電力工程概預(yù)算編制的性。但是結(jié)合現(xiàn)階段電力工程項目概預(yù)算的具體編制結(jié)果來看，其中存在的問題和影響因素也是比較多的，這些影響因素的存在也就需要切實加強(qiáng)管理和控制，因此，分析這些影響因素和問題能夠為后續(xù)的管理和控制指明方向。一般來說，電力工程概預(yù)算編制的影響因素主要有以下幾點(diǎn)：
1.電力工程設(shè)計變更的影響。基于電力工程項目的概預(yù)算工作而言，其最為突出的一個影響因素就是設(shè)計變更問題的存在，這種設(shè)計變更主要就是指在后續(xù)電力工程項目的施工建設(shè)中，因為各種因素導(dǎo)致其施工內(nèi)容和設(shè)計結(jié)果存在著一定的出入，進(jìn)而也就影響了概預(yù)算的性。針對設(shè)計變更問題進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，一方面是電力工程設(shè)計自身存在著一定的缺陷和不足，相應(yīng)的審查力度不足，導(dǎo)致設(shè)計圖紙中依然存在著一些不當(dāng)之處；另外一方面則是由施工單位造成的，具體的施工單位為了謀求更高的利潤而改變了原有的設(shè)計方案，進(jìn)而也會造成設(shè)計變更問題的產(chǎn)生。
2.概預(yù)算編制人員的影響。電力工程概預(yù)算編制的性必然也會和相應(yīng)的概預(yù)算編制人員存在著密切的聯(lián)系，概預(yù)算編制人員存在著一定的素質(zhì)不高或者是能力不強(qiáng)問題的話，必然也就會影響到概預(yù)算編制的性。結(jié)合現(xiàn)階段電力工程概預(yù)算的編制基本狀況來看，很多概預(yù)算編制人員均不具備著相應(yīng)的資質(zhì)和能力，尤其是隨著社會的不斷發(fā)展，相應(yīng)的專業(yè)人才越來越匱乏，進(jìn)而也就影響到了電力工程概預(yù)算編制的性效果。
3.概預(yù)算定額體系不健全。基于電力工程概預(yù)算的編制工作來說，其還和具體的概預(yù)算定額體系存在著較為密切的聯(lián)系，概預(yù)算定額體系直接決定著概預(yù)算的編制效果，但是從當(dāng)前我國現(xiàn)階段各個電力企業(yè)施工單位的基本狀況上來看，很多企業(yè)都還沒有形成一套較為完善的概預(yù)算定體系，進(jìn)而也就必然會影響到概預(yù)算編制的效果。這種概預(yù)算定額體系的不健全問題不僅僅和電力工程項目具體建設(shè)單位存在著密切的聯(lián)系，還和整個電力市場環(huán)境乃至整個工程環(huán)境存在著密切的聯(lián)系，尤其是對于我國計劃經(jīng)濟(jì)的一些遺留影響仍然是極為突出的，進(jìn)而也就會影響到電力工程概預(yù)算的編制效果。
三、電力工程概預(yù)算編制管理措施
基于現(xiàn)階段電力工程概預(yù)算編制的基本狀況及其存在的各類問題來說，切實有效的提升其編制效果和應(yīng)用價值就應(yīng)該從管理入手進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，其中最為核心的管理措施和手段有以下幾點(diǎn)：
1.加強(qiáng)電力工程設(shè)計的審查。因為電力工程項目的概預(yù)算編制會受到設(shè)計變更的影響和威脅，所以切實降低設(shè)計變更問題的產(chǎn)生也就顯得極為必要，基于電力工程設(shè)計變更的規(guī)避而言，首先就應(yīng)該加強(qiáng)對于設(shè)計環(huán)節(jié)的審查和控制，尤其是對于電力工程設(shè)計圖紙而言，更是需要進(jìn)行詳細(xì)的檢查和優(yōu)化，促使其和電力工程項目現(xiàn)場環(huán)境形成較為高效的匹配性，進(jìn)而也就能夠較好的提升概預(yù)算編制結(jié)果的應(yīng)用價值。
2.加強(qiáng)概預(yù)算編制人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)。努力提升概預(yù)算編制人員的能力和素質(zhì)同樣能夠較好的優(yōu)化概預(yù)算編制效果，這一點(diǎn)也是當(dāng)前電力工程項目優(yōu)化發(fā)展的一個重要方向，尤其是結(jié)合現(xiàn)階段電力工程項目的發(fā)展和變化，更是需要得到較為的培訓(xùn)和指導(dǎo)，結(jié)合近期的電力工程概預(yù)算編制需求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo)，切實提升編制能力，致力于培養(yǎng)高素質(zhì)的概預(yù)算編制專業(yè)人才。
3.加大概預(yù)算編制結(jié)果的審核力度。基于概預(yù)算編制過程中表現(xiàn)出現(xiàn)的各種問題和曲線，同樣需要從最終的審查環(huán)節(jié)入手進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，尤其是基于概預(yù)算編制中的各個要點(diǎn)環(huán)節(jié)以及相應(yīng)的計算流程，都需要重點(diǎn)加強(qiáng)控制和審查，如此才能夠提升概預(yù)算編制的性，針對其中存在的各類問題也能夠做到及時的修正，確保概預(yù)算編制的應(yīng)用價值。
四、結(jié)束語
綜上所述，對于電力工程概預(yù)算編制工作來說，其重要性是極為突出的，但是結(jié)合當(dāng)前我國現(xiàn)階段電力工程概預(yù)算的編制狀況來看，其中存在的影響因素和問題還是比較多的，這也就要求在今后的管理中不斷提升對于概預(yù)算編制結(jié)果的審查力度，切實保障概預(yù)算編制的性。
電力工程概預(yù)算論文:淺析電力工程成本超概預(yù)算原因及控制措施
摘 要：電力工程的成本控制對于電力工程的發(fā)展來說具有重要的意義，做好電力工程的成本控制不僅促進(jìn)著電力工程的發(fā)展，另一個方面也為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。本文從電力工程的成本超概預(yù)算出發(fā)，進(jìn)而探討和論述了超概預(yù)算的原因并提出了相應(yīng)的控制措施，以供大家交流和學(xué)習(xí)。
關(guān)鍵詞：電力工程；成本；超概預(yù)算；原因；控制措施
1 工程成本超概預(yù)算的原因
1.1 工程的成本超概預(yù)算較大，成本控制缺乏一定的基礎(chǔ)支持
由于材料價格處于動態(tài)管理狀態(tài)，并且隨著季節(jié)、市場、場地等因素的變化而變化。所以，工程實際開支數(shù)額和概算數(shù)額很難保持的一致，若是發(fā)生主要生產(chǎn)材料價格變化較大的情況下，價格波動造成的差額很大。所以，在通常情況下電網(wǎng)工程中由于價格引起的大幅度超概預(yù)算現(xiàn)象是很常見的。
1.2 工程的設(shè)計和變更較多，這一問題成為了成本控制的重中之重
而且工程設(shè)計質(zhì)量的好壞也影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長短，直接決定人力，物力和財力投入的多少，是成本控制的重中之重。設(shè)計在實施過程中有一些修改或變更是難免的，有時是非常必要的，甚至可能成為節(jié)約投資的重要途徑。但是，實踐中的設(shè)計修改或變更，有的是由于建設(shè)單位的要求，有的則是由于前一階段設(shè)計過于粗糙或因功能和構(gòu)造處理不當(dāng)引起的，其結(jié)果大多是超標(biāo)準(zhǔn)、增投資。
1.3 項目經(jīng)理人職責(zé)不健全，忽視工程成本控制
工程項目經(jīng)理對工程成本的管理，是一個全員、全過程、全系統(tǒng)控制的管理過程，要求項目經(jīng)理應(yīng)有非常高的綜合索質(zhì)，對工程的設(shè)計，招標(biāo)采購、施工、驗收、結(jié)算等工作非常了解，并熟知電力工程建設(shè)的特點(diǎn)在監(jiān)督施工進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量的同時，還要承擔(dān)控制工程成本，協(xié)調(diào)設(shè)計人員施工人員材料人員和預(yù)算人員之間的工作等任務(wù)。當(dāng)前在項目經(jīng)理中普遍存在的一個問題就是，項目管理人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，一心只關(guān)注工程的質(zhì)量和進(jìn)度，而把工程成本的控制歸結(jié)為財務(wù)人員的職責(zé)。在項目內(nèi)部，搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量，搞施工的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，搞材料的只負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場點(diǎn)驗工作，表面上職責(zé)分工明確，各盡其職，但實際上當(dāng)合同價款確定后，唯有成本管理才是增效的有救途徑，而這些分工卻不約而同地回避了成本管理這一核心。
1.4 工程審計倉促不精，沒有在成本控制中發(fā)揮應(yīng)有的作用
由于工程項目審計安排不合理，時間過分集中，造成審計人員審計工作任務(wù)繁重，無法在規(guī)定時間內(nèi)對所有的工程項目進(jìn)行的審計及時發(fā)現(xiàn)工程量工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的問題。另一方面，為了及時完成審計任務(wù)，上級單位經(jīng)常從下級代管供電企業(yè)抽調(diào)非專業(yè)審計人員參與審計工作，嚴(yán)重影響工程審計的質(zhì)量在對工程結(jié)算審計工作都難以保障質(zhì)量的情況下，要做到對工程設(shè)計、概算，預(yù)算、施工結(jié)算等多方位的審計，嚴(yán)格把好工程成本控制關(guān)則更是難上加難。除了上述四點(diǎn)導(dǎo)致工程超概算的主要原因外施工隊的選擇不當(dāng)、材料采購過程不合理合同管理不規(guī)范等也會嚴(yán)重影響工程成本。
2 工程成本的控制措施
2.1 完善工程概預(yù)算的編制，約束工程成本
工程概預(yù)算編制階段是控制工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為克服設(shè)計保守、浪費(fèi)的傾向，設(shè)計人員應(yīng)與概預(yù)算人員密切配合，嚴(yán)格按設(shè)計任務(wù)書規(guī)定的投資估算，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較對工程造價進(jìn)行有效控制同時，對概（預(yù)）算人員應(yīng)加強(qiáng)提高素質(zhì)的繼續(xù)教育。一是加強(qiáng)概（預(yù)）算人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)；二是要培養(yǎng)概預(yù)算人員的知識面，除應(yīng)具備工程概（預(yù)）算的編制方法和有關(guān)規(guī)定、管理辦法、工程標(biāo)準(zhǔn)及電氣、建筑的主要材料價格，人、材，機(jī)的消耗量計算以及國家的有關(guān)政策、法規(guī)，財會統(tǒng)計等相關(guān)知識外，還應(yīng)熟悉電氣、建筑專業(yè)知識、施工組織設(shè)計、機(jī)電設(shè)備金屬結(jié)構(gòu)、建筑材料交通運(yùn)輸，工程經(jīng)濟(jì)等方面的知識，使之適合工作的需要。另外，工程概預(yù)算編制人員應(yīng)改變單純依靠工程概算定額的做法，在平時的工作中要注意對影響價格和定額的因素的關(guān)注，如宏觀調(diào)控政策，市場行情的變化等，便以地把握市場走勢，編制出切合實際，對控制工程成本能真正起到約束作用的概預(yù)算。
2.2 優(yōu)化工程設(shè)計過程，控制工程成本
設(shè)計階段是控制工程造價的龍頭，設(shè)計是有效控制工程造價的關(guān)鍵。故必須把控制工程成本作為設(shè)計招投標(biāo)的條件之一。考慮方案時，必須做多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，從而能動地降低造價，避免工程超概算現(xiàn)象的發(fā)生。積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計招標(biāo)方法，采用多家竟標(biāo)，組織有關(guān)專家綜合評比，選出既了解電力電網(wǎng)工程實際情況，又能較大程度滿足工程成本控制的設(shè)計單位。推行限額設(shè)計，加強(qiáng)對設(shè)計人員的經(jīng)濟(jì)約束。所謂限額設(shè)計，就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告和投資估算在保障質(zhì)量、功能要求的前提下，控制初步設(shè)計：按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計作概算，控制施工圖設(shè)計和預(yù)算。同時，各專業(yè)要按分配的投資額來控制設(shè)計。限額設(shè)計并不是一味地考慮節(jié)約投資，而是包含了尊重科學(xué)，尊重實際，實事求是，精心設(shè)計和保障設(shè)計科學(xué)性的實際內(nèi)容。
2.3 規(guī)范工程招標(biāo)過程，降低工程成本
工程招投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個方向，建設(shè)單位通過招投標(biāo)選擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對項目投資乃至質(zhì)量進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平公開、公正誠信的原則。招標(biāo)前，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時進(jìn)行實地考察，避免“特級企業(yè)投標(biāo)，一級企業(yè)轉(zhuǎn)包，二級企業(yè)進(jìn)場”等不正常現(xiàn)象，這對項目成本控制非常不利。
電網(wǎng)建設(shè)相對于一般的建安工程有其專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)含量高，安裝程度要求高等特點(diǎn)，建設(shè)過程中的一個小小的差錯會造成嚴(yán)重的電網(wǎng)安全事故，因此，工程管理人員應(yīng)收集積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價值的數(shù)據(jù)、資料對影響工程造價的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測分析評價然后編制招標(biāo)文件對參加招投標(biāo)的單位應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，對具有電力工程建設(shè)資質(zhì)和電力器材生產(chǎn)資質(zhì)。工程擔(dān)保和工程保險，是減少工程風(fēng)險損失和賠償糾紛的有效措施。
2.4 切實發(fā)揮項目經(jīng)理的作用，監(jiān)督工程成本
推行項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不斷完善項目內(nèi)部的崗位責(zé)任制，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識，建立起一套責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項目成本管理制度，對于加強(qiáng)成本，降低造價具有非常重要的作用把工程成本控制與項目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，充分調(diào)動項目經(jīng)理的責(zé)任心和積極性，在抓好工程質(zhì)量的同時控制好工程成本，并協(xié)調(diào)好項目內(nèi)部管理人員的工作。
電力工程概預(yù)算論文:淺談電力工程概預(yù)算編制與管理
【摘 要】近幾年來，隨著電網(wǎng)電力建設(shè)的快速發(fā)展。怎樣增強(qiáng)編制概預(yù)算工作是概預(yù)算編制人員將面對重點(diǎn)問題，提升概預(yù)算編制質(zhì)量，做到適當(dāng)正確地確定、有效地控制項目造價，是電力項目建設(shè)非常關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作之一。文章關(guān)鍵針對電力項目造價超概預(yù)算編制的因素實施了分析，并提出了一連串的控制與管理措施，完成項目經(jīng)濟(jì)效益較大化。
【關(guān)鍵詞】電力工程；概預(yù)算；編制與管理
引言：電力項目是關(guān)系到國計民生的大事業(yè)，電力項目投資大，規(guī)模大，技術(shù)性強(qiáng)，復(fù)雜的工作，我們一定要充足了解到其關(guān)鍵性，在項目建設(shè)中，不能防止的會遇到各類因素，影響項目概預(yù)算編制結(jié)果的正確性。這就需要企業(yè)科學(xué)地控制概預(yù)算編制的內(nèi)容，強(qiáng)化概預(yù)算的動態(tài)管理，較大限度地控制項目費(fèi)用，完成投入資金的較大化運(yùn)用。
1.電力工程概預(yù)算的意義
1.1提升單位效率的合理性
在對電力項目工程作出概預(yù)算編制以前，要對參加項目工程的有關(guān)人員實施一連串的審核，挑選有能力的員工；對人員費(fèi)用、材料費(fèi)用和別的花費(fèi)作出適當(dāng)、科學(xué)的規(guī)劃，防止在項目建設(shè)經(jīng)過中發(fā)生對整個工程不利的原因。在整個工程施工經(jīng)過中，要以、科學(xué)的思想對問題深入探究，秉承結(jié)合完成、實事求是的工作準(zhǔn)則，應(yīng)用的技術(shù)設(shè)備，提高整體的項目質(zhì)量，確保電力企業(yè)的利益較大化。
1.2提升電力項目質(zhì)量
電力項目概預(yù)算從經(jīng)濟(jì)方面讓電力項目的質(zhì)量獲得保障，編制是不是具備必然的科學(xué)性、適當(dāng)性直接影響到項目工程質(zhì)量的好壞。質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用是電力工程管理經(jīng)過中必備的3項內(nèi)容，這3項內(nèi)容是從頭到尾貫穿整個工程經(jīng)過的，而且在工程建設(shè)經(jīng)過中相輔相成的，不可以單獨(dú)存在。電力企業(yè)面對現(xiàn)在電力市場的嚴(yán)峻形勢，只有加強(qiáng)對電力項目概預(yù)算的編制程度，才可以得到較大利益，完成企業(yè)的長期發(fā)展。
2.電力工程成本超概預(yù)算的原因
2.1編制項目現(xiàn)實施工和項目概預(yù)算存在偏差
由于材料價格受到市場、季節(jié)與場地等各類原因的影響，變化性非常大，對材料價格常常進(jìn)行動態(tài)管理。電力項目現(xiàn)實成本和概算預(yù)算成本會有必然的誤差。尤其是電力項目牽涉到的材料眾多，用量相對大，并且施工的周期也非常長，隨著價格的變動，會出現(xiàn)龐大的差額。所以，電力項目受到價格波動的影響相對大。因此，一般狀況下，電力項目中成本超概預(yù)算的關(guān)鍵因素就是市場價格的大幅度波動。
2.2設(shè)計變更增加了實際成本
項目設(shè)計的水平直接確定了建設(shè)施工的周期與建設(shè)的費(fèi)用，影響了整個電力項目財力、物力與人力的投入，是控制成本的重要原因。在電力項目的施工經(jīng)過中發(fā)生一些設(shè)計修改與變更是非常常見的，甚至有需多的變更是特別有必要的，一些合理的變更是有效的降低成本的關(guān)鍵手段。在電力項目的施工中，發(fā)生的設(shè)計修改與變更，因素是多方面的。有些是由于設(shè)計單位的設(shè)計存在問題構(gòu)造與功能解決不科學(xué)，有的是由于施工中投資方的新要求，有的是由于施工單位提出了變更要求，有的是因為建設(shè)企業(yè)的要求，但很多的變更都會導(dǎo)致投資的增加，成本的超支。
2.3 電力項目中工程量得計算
影響電力項目投資的關(guān)鍵原因之一就是工程量，所以工程量的計算是不是跟現(xiàn)實、、精準(zhǔn)相符，直接影響著電力項目的整體造價、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等等。工程量計算的經(jīng)過中，假如那個嚴(yán)格按照圖紙集合輪廓尺寸和定額附錄規(guī)定的階段系數(shù)實施計算，就非常難確保其正確性與性，導(dǎo)致現(xiàn)實工程量和預(yù)計工程量中間相對大的偏差，為項目成本控制帶來非常大的困難。
3.對電力工程概預(yù)算進(jìn)行有效管理的措施
3.1強(qiáng)化項目設(shè)計管理
詳細(xì)施工經(jīng)過中，要適當(dāng)擬定設(shè)計圖紙，并在這基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，對項目也許出現(xiàn)的費(fèi)用實施概預(yù)算的有效編制，以控制項目造價，相應(yīng)地增加項目的綜合經(jīng)濟(jì)效益。其中在強(qiáng)化項目的設(shè)計管理工作方面，一定要留意下面5點(diǎn)內(nèi)容：1、設(shè)計圖紙前一定要嚴(yán)格勘測項目工程的地理部位，施工現(xiàn)場的地勢、地質(zhì)、地形條件和對四周環(huán)境或農(nóng)作物的影響都要思考在設(shè)計的區(qū)域內(nèi)；2、依據(jù)現(xiàn)場狀況，決定施工的線路，風(fēng)景區(qū)或低矮建筑物盡量繞過，為設(shè)計定位打好基礎(chǔ)；3、聯(lián)合電力項目的現(xiàn)實狀況，協(xié)調(diào)好變電、電氣與線路等專業(yè)的配合力度，避免設(shè)計發(fā)生遺漏或偏差；4、城市的電力項目建設(shè)要解決施工、排水、城市交通等方面的關(guān)系，確保居民的正常生活與工作。5、施工階段好減少電力項目設(shè)計的變更次數(shù)，尤其是技術(shù)方面的變更，避免增加額外的預(yù)算費(fèi)用。只有解決好以上問題，才可以保障設(shè)計內(nèi)容的正確性與科學(xué)性，擬定出集功能、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與一體的設(shè)計方案，較大程度地滿足電力項目建設(shè)概預(yù)算編制的需求，放在項目超概算的情況發(fā)生。
3.2強(qiáng)化審核力度
在電力項目開始建設(shè)之后，要強(qiáng)化項目資金的審計力度，對每一各項款項的支出要完成全程動態(tài)的管理，在整個工程的開發(fā)經(jīng)過中把成本控制工作做好，這是防止項目成本預(yù)概算發(fā)生超支的根本途徑。所以，在電力工程開發(fā)的初期，要嚴(yán)格實施投資估算、審查設(shè)計方案的設(shè)計備選型、概算和投資效益等。在電力項目施工階段，要跟蹤審查材料與設(shè)備訂貨、項目預(yù)算和各種款項的撥付狀況等。在電力項目建設(shè)的后期，成本控制的核心是對項目的結(jié)算和決算實施具體的審查。在對電力項目實施審計時，核心是審核工程量。在現(xiàn)實的施工中，許多的施工單位為了增加施工收入，不是強(qiáng)化自身的經(jīng)營管理，反而是使用高套定額單價、多計算項目量等一些方法來人為的提升工程造價。所以，要嚴(yán)格的審核各分項是不是正確，工程單價是不是適當(dāng)，取費(fèi)環(huán)節(jié)是不是標(biāo)準(zhǔn)等，這些都是結(jié)算審計工作的關(guān)鍵內(nèi)容。要依據(jù)項目審計工作的工作量，適當(dāng)?shù)姆峙涞膶徲嫻ぷ魅藛T的任務(wù)。
3.3提升概預(yù)算編制人員的綜合素質(zhì)
電力項目建設(shè)具備復(fù)雜性、多變性的特點(diǎn)，其項目概預(yù)算的編制工作相對而言，也不是簡簡單單就能夠做好的，它需要從事著項工作的人員一定要特別耐心、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)。這是由于概預(yù)算的編制工作直接關(guān)系到整個項目的造價，影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，工作人員在操作時必須要仔細(xì)對待，千萬不能夠馬虎大意，嚴(yán)格保障概預(yù)算的水平。要達(dá)到這個要求，一定要強(qiáng)化編制人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)。及時，經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，概預(yù)算方面的專業(yè)知識要熟練掌握，擴(kuò)寬工作人員的知識面，提升自身業(yè)務(wù)能力；第二，不但要熟悉施工的工藝程序，還要認(rèn)識和電力項目有關(guān)的別的知識，平常多多實施業(yè)務(wù)交流，積累實踐經(jīng)驗，方便更成功展開概預(yù)算的編制業(yè)務(wù)；此外，還要強(qiáng)化編制人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，培養(yǎng)他們工作的責(zé)任感，提高其綜合能力水平，保障施工項目的全體質(zhì)量。
4.結(jié)語
電力項目作為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個關(guān)鍵工程，其概預(yù)算的編制工作是有效控制項目造價，提升電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必要條件。所以，只有對概預(yù)算編制工作實施多方位的管理，才可以持續(xù)提升項目概預(yù)算的正確度，確定適當(dāng)?shù)墓こ淘靸r，保障電力項目的質(zhì)量，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
電力工程概預(yù)算論文:淺談電力工程概預(yù)算管理
[摘 要]21世紀(jì)時代在進(jìn)步，觀念在改變。引進(jìn)現(xiàn)代概預(yù)算管理體制和觀念，改變以往電力企業(yè)的傳統(tǒng)的落后的概預(yù)算管理手段，不拘泥于以往墨守成規(guī)的板式，切實的做好電力工程概預(yù)算管理工作的規(guī)范，用正確的電力工程概預(yù)算理念，立足我國電力工程概預(yù)算管理的現(xiàn)狀，進(jìn)行分析，促使當(dāng)今電力工程概預(yù)算管理走出困境。本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗，對電力工程概預(yù)算管理進(jìn)行了研究，具有重要的參考意義。
[關(guān)鍵詞]電力工程 概預(yù)算 管理 分析
一、當(dāng)前電力工程概預(yù)算管理現(xiàn)狀及原因
1.概預(yù)算管理人才缺乏
目前電力工程企業(yè)中，長期以來對于電力工程造價技術(shù)人才的培養(yǎng)不夠重視，專業(yè)造價師人才不多，甚至稀缺。專業(yè)技術(shù)人才的缺失不能不說是當(dāng)下電力工程概預(yù)算管理的一大阻力。其二，一個人才的使用不能過于分散化，注意力的集中對于概預(yù)算這一類型的工作至關(guān)重要，甚至可以稱為是概預(yù)算管理的生命線。嚴(yán)謹(jǐn)與精準(zhǔn)是做概預(yù)算工作的人員的素質(zhì)能力，以其他工作例如輸電線路工程概預(yù)算和變電工程概預(yù)算、配電工程概預(yù)算一齊入手是不明智的，公司要做好人員分配，避免因注意力分散而失誤。其三，在任用人員時不宜以學(xué)歷亦或是資歷為標(biāo)準(zhǔn)，有學(xué)歷無經(jīng)驗往往會紙上談兵，有經(jīng)驗無繼續(xù)學(xué)習(xí)往往不能結(jié)合先進(jìn)知識和理念無法創(chuàng)新。因而，實踐及工作能力才是上佳的管理人選，而目前，概預(yù)算管理人員十分缺乏，難以擔(dān)當(dāng)管理重任，綜合素質(zhì)不高。其四，有些員工從名校畢業(yè)，關(guān)于概預(yù)算對電力工程技術(shù)方面的知識不甚清楚，脫離實際工作，與電力工程的實際性不能全然相對。
2.工程設(shè)計不規(guī)范導(dǎo)致概預(yù)算的變動性大
及時，電力工程設(shè)計的不合理導(dǎo)致概預(yù)算變更，新的資金投入增加工程造價與概預(yù)算結(jié)果不符，概預(yù)算管理功虧一簣，變動性增強(qiáng)，增加管理的難度。第二，事先對施工現(xiàn)場的環(huán)境及機(jī)械設(shè)備未詳細(xì)的調(diào)查研究與審查缺乏，需要重新進(jìn)行預(yù)算設(shè)計，也屬于工程設(shè)計改動的一部分，從而也會出現(xiàn)電力工程概預(yù)算失誤。第三，施工單位工程工期的變動使工程建設(shè)缺乏可行性，影響電力工程的正常進(jìn)行。
3.缺乏健全的概預(yù)算定額體系
健全的概預(yù)算定額體系是進(jìn)行概預(yù)算的前提，國內(nèi)普遍的現(xiàn)狀是相關(guān)的流程以及評價制度不能使概預(yù)算管理有一個統(tǒng)一的創(chuàng)新的概預(yù)算定額體系管理制度。概預(yù)算反映工程造價，依靠工程預(yù)算定額以及概算定額的科學(xué)合理性對電力工程定額、概算指標(biāo)、人工、材料、機(jī)械消耗等做出推斷。企業(yè)以往都是在概預(yù)算定額管理方面設(shè)置了多層管理機(jī)構(gòu)，以管理權(quán)限和職責(zé)分配進(jìn)行核算和監(jiān)督。電力工程的健全的概預(yù)算定額體系核算的工作質(zhì)量是做好供電企業(yè)基本工作的基礎(chǔ)。模式化的管理方式已然根深蒂固，應(yīng)對市場沒有靈活性，工程造價的預(yù)算管理機(jī)動性差，也缺乏應(yīng)有的公信力，往往不能隨意改變，因而會造成概預(yù)算結(jié)果有偏差。
二、電力工程概預(yù)算有效管理的措施分析
1.合理安排工程審計
首先是合理安排工程審計，時間上避免倉促，人員上避免重合，避免工程審計人員的工作任務(wù)繁重不堪。以高效人才，集中精力在規(guī)定時間內(nèi)對所有的工程項目進(jìn)行的審計盡力發(fā)揮成本控制中應(yīng)有的作用，完成精準(zhǔn)的概預(yù)算。其次，要加強(qiáng)對工程設(shè)計的管理。一套正確的電力工程方案是實行正確概預(yù)算的前提，及時次的工程方案要盡量。及時步是要嚴(yán)格勘測工程，對電力工程項目要面面俱到。無論是地理位置、施工現(xiàn)場環(huán)境、周圍的地質(zhì)、氣候地形條件，亦或是周圍生活環(huán)境都需要考慮進(jìn)工程設(shè)計方案中。一點(diǎn)，以合理的工程設(shè)計作為概預(yù)算的前提，保障管理的科學(xué)性、性、以及可行性，不因概預(yù)算的失誤導(dǎo)致電力工程的無法正常施工或是緩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。以的防范措施，進(jìn)行功能全，技術(shù)扎實、經(jīng)濟(jì)可行的概預(yù)算管理方案。
2.加強(qiáng)對概預(yù)算的審核力度
電力工程概預(yù)算的數(shù)據(jù)需要縝密的審核，確保電力工程的造價符合資金預(yù)案。概預(yù)算的管理一方面承接電力工程的設(shè)計，需要其盡量保持完整性與性；另一方面，需要對電力工程造價進(jìn)行審核管理，這是一道不可缺的防線，唯有如此，才可以保障概預(yù)算的方案處于合理的受控之中。綜合的去研究和分析各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，審核的實施過程要嚴(yán)格有秩序，提高可信度與精準(zhǔn)力。要促進(jìn)電力工程的概預(yù)算的管理，為公司制定可行的方案，需要圍繞前期設(shè)計進(jìn)行一整套的后續(xù)審核，審核必須，把握重點(diǎn)審核、對比審核、經(jīng)驗審核的原則，減少概預(yù)算管理的失誤。
3.加強(qiáng)對專業(yè)人才的培養(yǎng)
提高概預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)，首先，面對我國工程概預(yù)算管理理念起步晚的事實，引進(jìn)和培養(yǎng)懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的復(fù)合型專業(yè)人才隊伍是至關(guān)重要的。新型的概預(yù)算理念，加強(qiáng)概預(yù)算隊伍建設(shè)做到專業(yè)與精準(zhǔn)，實現(xiàn)概預(yù)算工作的現(xiàn)代化。在一定程度上，概預(yù)算工作接觸的全是數(shù)據(jù)，工作內(nèi)容枯燥，但又需要嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真。從事電力工程概預(yù)算的工作的人員必須非常耐心、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)，加強(qiáng)概預(yù)算編制人員的業(yè)務(wù)知識水平，選用具有綜合素質(zhì)的概預(yù)算管理人才。提升概預(yù)算管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，選用具有工作責(zé)任感的人才以保障電力工程的合理造價。
4.做好概預(yù)算管理的上下游工作
電力工程的概預(yù)算上游是工程施工設(shè)計，編制電力工程概預(yù)算工作的人員眼光不可以囿于自己手中的資料，要與設(shè)計人員密切聯(lián)系，以節(jié)約成本，綜合比較不同的設(shè)計方略，盡量扣好設(shè)計環(huán)節(jié)對工程材料的費(fèi)用預(yù)算，節(jié)約好手中的資金，為日后嚴(yán)格遵守設(shè)計方案做鋪墊也十分重要。此外，工程的施工環(huán)節(jié)，是項目概預(yù)算的下游環(huán)節(jié)，不僅僅是了解投資的使用狀況，施工地點(diǎn)環(huán)境的變化，市場在施工階段的變化，設(shè)計做出的變化，概預(yù)算的管理對于信息提取要有一定的靈敏度，時時刻刻需要對未來市場的走向，不確定因素考慮于心。
5.項目經(jīng)理的選擇至關(guān)重要
項目經(jīng)理是一個項目的牽頭羊，對其的選用標(biāo)準(zhǔn)有三，及時，可以總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，簡單說就是要有領(lǐng)導(dǎo)力，大事小事放心上，無論是總的預(yù)案還是施工中對于材料的安置管理，都要到位。天下之事必作于細(xì)。第二，協(xié)調(diào)能力，無論是內(nèi)部人員的分配任用，還是外部公司間的合作交往，都要有良好的人際協(xié)調(diào)能力。第三，專業(yè)素質(zhì)，有扎實的專業(yè)知識才可以不浮于事。
三、結(jié)束語
電力工程建設(shè)是國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分。概預(yù)算是是電力企業(yè)施工規(guī)劃、作業(yè)計劃的依據(jù)。電力工程概預(yù)算關(guān)系著電力企業(yè)的工程質(zhì)量、工程效益，是實現(xiàn)電力工程的先決條件，一個科學(xué)的概預(yù)算管理有助于實現(xiàn)電力工程目標(biāo)。因而，本文從電力工程的工程設(shè)計、審核管理和概預(yù)算從事人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行分析，追求科學(xué)精準(zhǔn)的概預(yù)算管理。