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電力工程施工安全論文:電力工程施工安全管理問(wèn)題以及對(duì)策

1施工安全管理的重要意義

對(duì)于電力工程施工中的安全問(wèn)題,必須要采取有效的手段來(lái)進(jìn)行規(guī)避和解決,而實(shí)施安全管理的重要意義則主要在于下述幾點(diǎn):首先,要以施工安全管理為途徑來(lái)確保工程能夠在安全的條件下有序開(kāi)展,保障作業(yè)人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全;其次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,能夠提高工程在施工過(guò)程中的安全系數(shù),保障工程工期;,通過(guò)強(qiáng)化安全管理意識(shí),使作業(yè)人員能夠遵守相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,降低由于人為因素導(dǎo)致的安全事故發(fā)生,構(gòu)建安全、品質(zhì)的工作環(huán)境。

2電力工程施工安全管理問(wèn)題分析

目前,在電力行業(yè)中仍然存在很多不規(guī)范之處,其中管理權(quán)責(zé)不清、責(zé)任不明的現(xiàn)象比較突出,從而造成電力工程中存在很多隱患,各種小事故頻發(fā),對(duì)構(gòu)建安全的施工環(huán)境極為不利。雖然這些安全事故發(fā)生離不開(kāi)客觀因素,但主觀方面對(duì)安全管理沒(méi)有得到很好的落實(shí)則是大部分安全事故發(fā)生的重要原因。部分管理人員對(duì)安全管理在思想上比較忽視,也有部分管理人員走形式、走過(guò)場(chǎng),對(duì)安全管理工作的開(kāi)展并不細(xì)致,導(dǎo)致作業(yè)人員在工作中出現(xiàn)違規(guī),為安全事故的發(fā)生埋下了伏筆。企業(yè)所追求的根本目的就是為了創(chuàng)造更多的價(jià)值和效益,不過(guò)有些管理者為了片面追求效益而忽視了安全的重要性。由于安全管理工作需要耗費(fèi)一定的投入,但安全管理工作對(duì)企業(yè)所形成的效益是無(wú)形的,且通常不被人發(fā)現(xiàn),因而對(duì)安全管理工作的落實(shí)往往陽(yáng)奉陰違,只注重外表而沒(méi)有進(jìn)行深化;同時(shí),部分管理人員在思想上比較浮躁,沒(méi)有養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的情況并不了解,也就無(wú)法更加的把握可能存在安全問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),甚至出現(xiàn)“瞎指揮”的情況,導(dǎo)致施工安全管理產(chǎn)生非常不利的負(fù)面影響。此外,電力企業(yè)的員工受到各種社會(huì)輿論的影響,也會(huì)產(chǎn)生思想懈怠的情況,對(duì)待企業(yè)和本職工作缺乏熱情,在各自崗位上無(wú)法獨(dú)當(dāng)一面,而是消極被動(dòng)的工作。而這些情緒表現(xiàn)在具體的工作中,則使現(xiàn)場(chǎng)施工不符合規(guī)定和流程,對(duì)于各種安全檢查工作存在很強(qiáng)的抵制心理,經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的情況,并且這種情況長(zhǎng)期存在,對(duì)安全施工產(chǎn)生非常不利的影響,導(dǎo)致一些本來(lái)可以避免發(fā)生的安全事故。在事故發(fā)生并追究責(zé)任時(shí),有些人已經(jīng)將這種錯(cuò)誤的操作規(guī)程認(rèn)為是“應(yīng)該的”、“合理的”,長(zhǎng)久形成的錯(cuò)誤意識(shí)使人們?cè)诠ぷ髦懈勇槟?從而極有可能導(dǎo)致更大的安全事故發(fā)生。

3加強(qiáng)電力工程施工安全管理的對(duì)策

3.1強(qiáng)化安全意識(shí)

在安全意識(shí)的強(qiáng)化方面需要注重下述幾點(diǎn):首先,需要對(duì)安全管理工作給予高度的重視。在電力企業(yè)中,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)層還是管理層,都需要提升安全意識(shí),使安全工作能夠有序的開(kāi)展和實(shí)施;其次,要加強(qiáng)在人力資源方面的管理。電力企業(yè)在工程建設(shè)中,施工本身就具有一定的危險(xiǎn)性,因而需要努力吸引專(zhuān)業(yè)人才,提升管理隊(duì)伍的素質(zhì)和水平,通過(guò)這些人才的專(zhuān)業(yè)化知識(shí)和能力來(lái)提升整體的作業(yè)效率。同時(shí),要拓寬引進(jìn)渠道,并且對(duì)人才有針對(duì)性的進(jìn)行培養(yǎng),形成有效的培訓(xùn)機(jī)制,將專(zhuān)業(yè)人才的帶頭作用充分的發(fā)揮出來(lái),尤其是在施工安全方面,要通過(guò)專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)來(lái)規(guī)避一些常見(jiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。此外,對(duì)于安全培訓(xùn)要進(jìn)行一定的考核,甚至可以與個(gè)人績(jī)效掛鉤,從制度方面來(lái)提升員工的安全責(zé)任意識(shí),從根本上解決安全隱患等一系列問(wèn)題;,要構(gòu)建更加完善的安全防范措施。

3.2強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是電力企業(yè)的項(xiàng)目施工中最為重要的環(huán)節(jié),一切管理工作最終都需要在現(xiàn)場(chǎng)管理中得到落實(shí)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理而言,首先要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料實(shí)施有效的管理。對(duì)于施工材料的渠道引進(jìn)必須要按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)這些施工材料也要符合相應(yīng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)材料的驗(yàn)收工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)于不符合相關(guān)規(guī)定的材料要及時(shí)更換,避免出現(xiàn)由于材料原因而引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)場(chǎng)管理中,對(duì)于材料要進(jìn)行合理的保護(hù),做好防銹防污等工作,確保材料質(zhì)量不發(fā)生損壞和變質(zhì);其次,采取有效措施加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管理。要嚴(yán)格貫徹和落實(shí)工序驗(yàn)收制度,通過(guò)細(xì)致的檢查來(lái)規(guī)避可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)對(duì)于可能引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)的材料或工序要進(jìn)行認(rèn)真比對(duì)和認(rèn)證,避免對(duì)后期施工產(chǎn)生影響。以往的安全管理多為事后管理,而這顯然不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理需求,因而需要采取事前管理與事中管理的模式來(lái)提升管理的效果,從根本上杜絕安全隱患,為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造更加安全的施工環(huán)境。

3.3完善安全管理制度

一方面要積極構(gòu)建完善的安全管理責(zé)任制度。電力行業(yè)本身就是高危行業(yè),因而對(duì)于安全責(zé)任管理必須要進(jìn)行強(qiáng)化,使之能夠明確各自的責(zé)任,并且要將這種責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,使之能夠在每個(gè)人身上得到落實(shí)。通過(guò)這種精細(xì)化管理使各種責(zé)任都能夠在每個(gè)管理者和基層員工的身上得到體現(xiàn),從而更加使責(zé)任的針對(duì)性更加明確。另一方面要努力構(gòu)建完善的安全管理獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于安全績(jī)效較為突出的員工,不但要在經(jīng)濟(jì)方面實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)還要提倡精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)于由于人為因素導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況,如果對(duì)企業(yè)造成損失,則要在其安全績(jī)效方面有所體現(xiàn),減免其相關(guān)福利待遇,情節(jié)嚴(yán)重者要對(duì)公司損失悉數(shù)賠償。通過(guò)這種有效的獎(jiǎng)懲制度來(lái)增強(qiáng)安全管理的科學(xué)性,同時(shí)也能夠極大的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參與安全管理與安全施工的熱情。

4結(jié)語(yǔ)

對(duì)于施工安全管理等問(wèn)題,必須要轉(zhuǎn)變思想,對(duì)安全管理模式不斷進(jìn)行完善和改進(jìn),采取更加先進(jìn)的安全管理模式,從而使安全管理的時(shí)效性得到提升,將安全管理所發(fā)揮的作用更加的體現(xiàn)出來(lái)。

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全管理措施

【摘要】當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了迅速發(fā)展時(shí)期，隨之發(fā)展起來(lái)的電力勢(shì)頭也極為兇猛，面對(duì)越來(lái)越大的電力需求，對(duì)于電力工程建設(shè)而言也是不小的挑戰(zhàn)，針對(duì)電力安全管理要求更高。考慮到電力工程建設(shè)涉及到許多明火作業(yè)、設(shè)備運(yùn)輸、交叉作業(yè)以及高空作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)較為危險(xiǎn)和復(fù)雜，基于此，電力工程建設(shè)的安全管理工作就十分重要。面對(duì)范圍廣、要求高、難度大的安全管理工作，必須從安全管理體系建設(shè)與完善出發(fā)，從根本上確保工程施工安全。本文就針對(duì)電力工程建設(shè)中的安全管理工作展開(kāi)了探討。

【關(guān)鍵詞】電力工程；安全管理；安全施工；改善措施

1引言

從電力工程施工實(shí)際情況來(lái)看，施工現(xiàn)場(chǎng)涉及到各種多工種立體交叉作業(yè)，加之施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的施工環(huán)境，可能需要臨時(shí)調(diào)動(dòng)施工設(shè)施，這就需要加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理，提高工程施工的穩(wěn)定性與性。同時(shí)項(xiàng)目管理人員也要高度重視施工中的安全管理工作，在整個(gè)施工過(guò)程貫穿安全意識(shí)與安全措施。以往電力施工中，由于管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、安全意識(shí)不夠，在工作中敷衍塞責(zé)，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。因此，立足于當(dāng)前電力工程建設(shè)安全管理的基本現(xiàn)狀，一系列安全管理措施必須在電力工程施工中得到落實(shí)，這對(duì)于工程安全是不可缺少的保障。

2電力工程建設(shè)中安全管理的概念與內(nèi)涵

對(duì)于每一項(xiàng)電力工程安全而言，培養(yǎng)安全施工意識(shí)、普及安全管理知識(shí)是確保工程順利施工的關(guān)鍵所在，同時(shí)這也是目前電力工程建設(shè)亟需優(yōu)化的環(huán)節(jié)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，電力企業(yè)要想取得市場(chǎng)地位，必須積極加強(qiáng)人員安全理論知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)每一位施工人員教授施工必備的安全知識(shí)，通過(guò)不定期的安全培訓(xùn)促進(jìn)人員自身安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)的提升。只有具備這些，人員才能夠在電力工程建設(shè)中嚴(yán)格按照施工規(guī)程執(zhí)行，從根本上確保項(xiàng)目建設(shè)的安全，避免安全預(yù)防措施不到位引起的施工安全事故。過(guò)往施工單位對(duì)于電力工程建設(shè)的生產(chǎn)主體-員工，未能充分重視，在安全管理方面投入不足，相關(guān)的安全保障措施也有所欠缺，認(rèn)為安全管理不具備實(shí)效價(jià)值，對(duì)效益利潤(rùn)的過(guò)分追求導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。從本質(zhì)層面來(lái)看，安全事故一方面是不可抗拒的自然外力因素所造成的，但與此同時(shí)安全管理工作未曾到位也容易引發(fā)安全事故。通過(guò)有效的安全管理工作，可以依靠人為力量控制甚至避免安全事故的發(fā)生。這就需要立足于施工安全管理的主體，對(duì)人員主觀能動(dòng)性積極調(diào)動(dòng)，深入了解工程安全施工的要點(diǎn)和存在的隱患問(wèn)題，緊抓根本，較大限度避免企業(yè)效益蒙受損失。

3現(xiàn)階段電力工程建設(shè)安全管理存在的問(wèn)題

涉及工序多、建設(shè)周期長(zhǎng)、成本投資大是電力工程建設(shè)的基本特點(diǎn)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)或是工序都可能引發(fā)安全事故，且屬于勞動(dòng)密集型作業(yè)的電力工程施工涉及電氣安裝工程、土建工程和設(shè)備調(diào)試工程等多個(gè)領(lǐng)域，有著極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性特征，在大型機(jī)械作業(yè)及交叉作業(yè)過(guò)程中存在多處危險(xiǎn)點(diǎn)，控制難度較大。電力工程事關(guān)國(guó)計(jì)民生，一旦有安全事故發(fā)生，后果不堪設(shè)想。通過(guò)分析電力工程建設(shè)中的多起安全事故，不難發(fā)現(xiàn)不少事故的發(fā)生都是人員安全意識(shí)缺失所致，加之安全管理措施落實(shí)不夠，任何微小細(xì)節(jié)不注意都極易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。面對(duì)復(fù)雜的電力施工，許多不可預(yù)見(jiàn)的意外都有可能出現(xiàn)，然而實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)安全管理中人員安全生產(chǎn)意識(shí)極為缺乏，并未徹底落實(shí)安全工作流程和安全管理制度，甚至對(duì)安全管理工作走過(guò)場(chǎng)，安全生產(chǎn)浮于形式。對(duì)安全生產(chǎn)投入過(guò)分關(guān)注，對(duì)安全生產(chǎn)效益的理解卻模糊不清，言行不一，對(duì)安全隱患缺乏深入分析，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不夠及時(shí)，監(jiān)督檢查工作不嚴(yán)謹(jǐn)，未能掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況，這些都是當(dāng)前電力工程在安全管理方面存在的不足，這就要求管理人員樹(shù)立安全意識(shí)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，真正落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。

4電力工程建設(shè)中安全管理工作的改善措施

4.1對(duì)安全管理的重要性提高認(rèn)識(shí)

保障電力施工人員生命安全是目前電力施工安全管理最為本質(zhì)的目的，在安全生產(chǎn)方面積極加大投入以確保電力施工安全和電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要想確保工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，必須突出安全管理的基石作用，保障電力施工建設(shè)中項(xiàng)目安全生產(chǎn)，進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)效益。每一位參與電力施工安全管理的人員都必須對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)進(jìn)度與安全之間的關(guān)系深入理解、正確處理，安全與效益休戚相關(guān)，這是所有人都必須牢記在心的。

4.2針對(duì)工程項(xiàng)目危險(xiǎn)因素制定安全管理方案

電力工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)都有一定的危險(xiǎn)性存在，這就要求企業(yè)對(duì)工程危險(xiǎn)性要素展開(kāi)深入分析，并完善專(zhuān)項(xiàng)安全管理方案。針對(duì)各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)制定有效的預(yù)控措施，通過(guò)疏導(dǎo)、隔離、消除等方法控制危險(xiǎn)源，避免安全事故擴(kuò)大。對(duì)于重大危險(xiǎn)整改項(xiàng)目，還需加大消除力度，重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目核心部位，可見(jiàn)在解決問(wèn)題和消除隱患的同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)控也極為重要。不同的施工環(huán)節(jié)有不同的危險(xiǎn)因素存在，需要通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)安全管理方案的制定來(lái)消除存在的危險(xiǎn)。對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)劃分，對(duì)每個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)各個(gè)擊破，徹底消除安全隱患，做好安全管理工作。

4.3現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施需加強(qiáng)

現(xiàn)場(chǎng)安全管理是電力施工過(guò)程中尤其需要重視的，其中施工人員安全管理水平是最基本的方面，工程項(xiàng)目施工前就需開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，借助行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)夯實(shí)人員的安全管理素質(zhì)。電力安全管理知識(shí)學(xué)習(xí)主要是電力部門(mén)規(guī)章制度和電業(yè)安全工作規(guī)程等內(nèi)容，對(duì)電力施工安全生產(chǎn)引起足夠重視。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行電力施工，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的建立和完善，重視過(guò)程性監(jiān)督管理，在安全生產(chǎn)控制范圍內(nèi)操作每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，將警示牌等安全防護(hù)措施應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)施工中。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查是安全管理人員重要的職責(zé)，只有及時(shí)消除隱患才能避免事故的發(fā)生。此外，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)至關(guān)重要，安全責(zé)任制需要明確界定工作人員的責(zé)任與權(quán)利，制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，以書(shū)面形式落實(shí)具體的義務(wù)和責(zé)任。監(jiān)督和考核管理人員，發(fā)現(xiàn)失職情況嚴(yán)格追究責(zé)任，確保安全管理高效落實(shí)。

4.4施工過(guò)程的安全管理工作不可忽視

電力工程施工過(guò)程的安全管理主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：①對(duì)人為不安全行為的控制，由于施工時(shí)間較長(zhǎng)，在枯燥的作業(yè)環(huán)境下人員安全生產(chǎn)意識(shí)可能有所松懈，思想懈怠可能引發(fā)安全事故，這就要求進(jìn)一步強(qiáng)化人員培訓(xùn)工作，提高其生產(chǎn)技能和安全意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度嚴(yán)格遵守，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，杜絕不安全行為的出現(xiàn)，確保施工安全。②定期檢查施工器具，做好器具的維護(hù)和保養(yǎng)工作，在使用施工器具的過(guò)程中老化、破損問(wèn)題不可避免，因此工程開(kāi)始前就需做好維修保養(yǎng)預(yù)算，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)，盡可能避免器具故障產(chǎn)生的傷亡事故。③強(qiáng)化施工過(guò)程的安全監(jiān)督，這就需要現(xiàn)場(chǎng)施工人員及安全管理人員全程監(jiān)督整個(gè)施工過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以解決，注重對(duì)問(wèn)題細(xì)節(jié)的處理，充分了解和掌握危險(xiǎn)源，及時(shí)堵塞漏洞，避免問(wèn)題擴(kuò)大。

4.5針對(duì)突發(fā)事件建立施工安全應(yīng)急系統(tǒng)

針對(duì)電力工程施工過(guò)程中的一些突發(fā)事件，可建立應(yīng)急管理體系，這一處理體系主要是為了更好地應(yīng)對(duì)未被預(yù)料的危險(xiǎn)。各員工需了解和配合施工安全應(yīng)急系統(tǒng)，確保系統(tǒng)有效實(shí)施。根據(jù)突發(fā)事件的具體情況由電力工程項(xiàng)目部門(mén)對(duì)其總結(jié)，無(wú)論是火災(zāi)臺(tái)風(fēng)還是工傷事故、治安事件，都需制定專(zhuān)門(mén)化的應(yīng)急處理方案，成立專(zhuān)業(yè)的應(yīng)急部門(mén)。應(yīng)急系統(tǒng)在不斷更新和完善的過(guò)程中，需要讓員工充分了解系統(tǒng)實(shí)施的各個(gè)過(guò)程，通過(guò)救援預(yù)案、重大事故應(yīng)急處理預(yù)案的適時(shí)制定來(lái)對(duì)員工展開(kāi)定期的反事故演練，在演練中促進(jìn)人員事故快速反應(yīng)能力的提高。這樣一來(lái)，在面對(duì)突發(fā)問(wèn)題和潛在危險(xiǎn)時(shí)，人員就可以快速作出反應(yīng)，并及時(shí)采取有效的措施加以遏制，在保障人身安全的基礎(chǔ)上也使得財(cái)產(chǎn)損失控制到最少，這是當(dāng)前電力工程建設(shè)安全管理工作不應(yīng)忽視的重要環(huán)節(jié)。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展推動(dòng)電力企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，面對(duì)不斷增加的電力工程項(xiàng)目，對(duì)于電力安全管理工作無(wú)疑提出了更高的要求。項(xiàng)目建設(shè)前，就必須做好安全生產(chǎn)預(yù)算，重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，將安全工作落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，提高安全管理的有效性。此外，電力施工人員自身也應(yīng)不斷強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，努力提升自我安全管理意識(shí)，夯實(shí)自身業(yè)務(wù)水平，保障安全、有序地進(jìn)行電力工程施工建設(shè)。

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全質(zhì)量管理

摘要：

隨著城市的發(fā)展和規(guī)模不斷的壯大，電力工程事業(yè)也在不斷的提升服務(wù)質(zhì)量，以滿足人們高水平的生活質(zhì)量和要求。但在電力工程施工的過(guò)程中存在問(wèn)題，而國(guó)家也十分重視電力工程施工過(guò)程中的安全質(zhì)量管理工作，希望能夠在提升電力企業(yè)施工質(zhì)量和技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)。因此，必須做好施工質(zhì)量的管理和安全的管理工作。文章以實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)為契機(jī)，闡述了電力工程施工安全質(zhì)量管理的意義，并對(duì)電力工程施工過(guò)程中安全質(zhì)量管理存問(wèn)題進(jìn)行分析，從實(shí)際需要出發(fā)加以研究，提出行之有效的解決對(duì)策，以促進(jìn)電力工程的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

電力工程；施工；安全質(zhì)量管理；解決對(duì)策

1電力工程施工安全質(zhì)量管理的意義

在電力工程施工的過(guò)程中，一定要重視其安全和質(zhì)量的問(wèn)題，并采取有效的管理手段來(lái)規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，提升施工質(zhì)量。對(duì)電力工程施工進(jìn)行安全管理的意義在于可以利用管理途徑來(lái)保障電力工程的安全性，使工作人員能夠在安全的環(huán)境下安心工作，進(jìn)而讓工程能夠順利的進(jìn)行施工；而且有效的安全管理能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)并解決這些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，保障施工的工期不被延誤；還有就是可以通過(guò)安全管理來(lái)提升工作人員的安全意識(shí)，讓工作人員在施工中能夠遵守標(biāo)準(zhǔn)和制度，達(dá)到規(guī)范工作人員行為的目的，盡量減少由于人為的因素而產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故。

2電力工程施工安全和質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

2.1沒(méi)有完善的管理制度

電力工程在施工的安全和質(zhì)量管理中沒(méi)有完善的管理制度，這個(gè)問(wèn)題嚴(yán)重影響電力工程的安全和最終的施工質(zhì)量。由此可見(jiàn)，建立完善的施工安全質(zhì)量管理制度是多么重要。完善的管理制度能夠讓施工和管理人員的認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量控制的作用，潛意識(shí)里有安全意識(shí)并隨時(shí)注意這些問(wèn)題并且及時(shí)補(bǔ)救，進(jìn)而減少安全事故的發(fā)生。

2.2安全配套設(shè)施不健全

在電力工程的施工過(guò)程當(dāng)中，施工單位的電力工程施工安全配套設(shè)施不健全，直接影響施工安全管理與質(zhì)量控制的實(shí)際有效性，并威脅著施工人員的人身安全。比如，在施工的過(guò)程當(dāng)中，施工單位為了降低施工成本，不購(gòu)進(jìn)新的設(shè)備和儀器，一直用老的設(shè)備和儀器，而老的設(shè)備和儀器由于年頭久而出現(xiàn)老化的現(xiàn)象，進(jìn)而影響其檢測(cè)數(shù)據(jù)的性和施工的安全性，也會(huì)給質(zhì)量控制帶來(lái)負(fù)面影響。因此，沒(méi)有健全的電力工程安全配套設(shè)施，沒(méi)有及時(shí)更新和維護(hù)質(zhì)量檢測(cè)儀器和設(shè)備，就無(wú)法保障電力工程施工的質(zhì)量和安全，進(jìn)而也會(huì)延長(zhǎng)施工的周期。

2.3施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和素質(zhì)水平低

在電力工程施工中，施工人員存在學(xué)歷低、施工技術(shù)水平不高且素質(zhì)不高的情況。而且施工人員來(lái)自五湖四海，素質(zhì)水平和施工技術(shù)水平各不相同，在施工過(guò)程當(dāng)中會(huì)由于意見(jiàn)不同或者溝通不善出現(xiàn)打架、吵架的現(xiàn)象，給電力工程安全質(zhì)量管理帶來(lái)負(fù)面影響。如果沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)管理制度，就會(huì)使施工人員不按規(guī)范和要求來(lái)進(jìn)行施工，在施工工序上違背施工的原則，原材料的產(chǎn)生大量的浪費(fèi)，也給工程帶來(lái)了安全和質(zhì)量的隱患。

3電力工程施工過(guò)程中的安全管理

3.1電力設(shè)備設(shè)施的安全管理

電力行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高事故的危險(xiǎn)行業(yè)，但又是為人們服務(wù)的重要行業(yè)，因此電力行業(yè)的安全管理責(zé)任十分重要。當(dāng)設(shè)備損壞就會(huì)造成整個(gè)電網(wǎng)出現(xiàn)短路，多個(gè)設(shè)備和線路出現(xiàn)問(wèn)題，影響人們的正常生活。要想保障電力工程施工的安全，就需要對(duì)電力設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全管理。由于電力工程的每個(gè)裝置設(shè)備內(nèi)部的結(jié)構(gòu)都很復(fù)雜且非常的精密，比如設(shè)備的某個(gè)觸點(diǎn)發(fā)生了接觸不良，那么整套設(shè)備就無(wú)法正常的運(yùn)行；或者螺絲沒(méi)有擰緊，那么設(shè)備就會(huì)在運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題，產(chǎn)生安全問(wèn)題；設(shè)備的指示燈不亮，那么設(shè)備裝置的功能就會(huì)失靈，引發(fā)供電安全和無(wú)法正常運(yùn)行的情況。因此，需要進(jìn)行電力設(shè)備設(shè)施的安全管理，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查的時(shí)候，一定要多方位、有序的進(jìn)行檢查，絕不放過(guò)任何細(xì)節(jié)，以避免設(shè)備設(shè)施發(fā)生安全問(wèn)題。電力工程事故是無(wú)法規(guī)避的，因此需要我們進(jìn)行有效的控制和管理，盡較大可能的降低事故發(fā)生率，減少經(jīng)濟(jì)和人員的損失。

3.2將安全生產(chǎn)質(zhì)量管理責(zé)任制落到每個(gè)人

在電力工程施工的過(guò)程當(dāng)中，落實(shí)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理責(zé)任制是控制質(zhì)量的一個(gè)重要手段。電力企業(yè)要秉承安全及時(shí)，生產(chǎn)第二，保障質(zhì)量，預(yù)防為主，綜合治理的政策與方針，遵守電力工程的相關(guān)管理制度。同時(shí)結(jié)合電力企業(yè)自身的實(shí)際情況設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將這個(gè)責(zé)任落實(shí)到電力企業(yè)的每個(gè)人。在保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)，做好質(zhì)量管理的工作，讓安全生產(chǎn)責(zé)任趨于規(guī)范化和透明化，讓電力企業(yè)的所有員工都能有安全意識(shí)，以確保員工在施工中時(shí)刻警惕身邊的風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)刻保護(hù)自身安全。

3.3做好安全質(zhì)量宣傳教育的工作并提升員工的整體素質(zhì)水平

在電力工程施工的過(guò)程當(dāng)中，有效的安全質(zhì)量宣傳教育工作能既能夠保障安全生產(chǎn)，也能夠增強(qiáng)員工的安全意識(shí)并減少人員的傷亡。因此，要對(duì)電力企業(yè)的員工定期進(jìn)行安全質(zhì)量宣傳教育，讓員工意識(shí)到事故的危害性，增強(qiáng)其安全意識(shí)，并定期對(duì)員工的施工技術(shù)水平和施工手法進(jìn)行考核，盡可能的讓員工能接觸和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外成熟的施工技術(shù)，目的是提升員工的安全質(zhì)量意識(shí)和提升其整體素質(zhì)水平。在電力工程的實(shí)際工作中要求員工之間要相互督促、監(jiān)督和提醒，時(shí)刻保持警惕，避免安全問(wèn)題的產(chǎn)生。

3.4加強(qiáng)防范意識(shí)和控制措施

電力企業(yè)施工安全質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)是防止因操作失誤而發(fā)生安全事故和人員的傷亡。除了提升員工的防范意識(shí)，制定嚴(yán)格的管理制度和監(jiān)督體系，在施工過(guò)程中用嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范員工的施工行為，還要制定一些相對(duì)應(yīng)的控制措施。只有制定有效、可行的控制措施才能從源頭來(lái)避免一些危險(xiǎn)事故的產(chǎn)生，而且即使發(fā)生安全質(zhì)量事故也能夠及時(shí)的進(jìn)行挽救和彌補(bǔ)。電力企業(yè)的各部門(mén)管理人員需要經(jīng)常走到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察和檢查，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)需要注意的部位做到心中有數(shù)，時(shí)刻保持警惕性并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)，還要根據(jù)施工情況進(jìn)行有效的工作協(xié)調(diào)和安排。

4電力工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

4.1加強(qiáng)電力工程的質(zhì)量控制和管理

施工質(zhì)量是電力企業(yè)生存的重要保障。在電力工程施工的過(guò)程當(dāng)中，電力企業(yè)必須要重視在質(zhì)量的控制和管理。而且質(zhì)量管理人員要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)和檢查，隨時(shí)進(jìn)行抽查，對(duì)于重點(diǎn)施工部位進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。要提升管理人員的責(zé)任意識(shí)和監(jiān)管意識(shí)，以促進(jìn)和提升電力工程的施工質(zhì)量。

4.2落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制

如果想要有效的提升電力工程的施工質(zhì)量，那么就要從管理層到員工都要落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，以提升領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理的執(zhí)行力度。提升管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心和責(zé)任感，將質(zhì)量管理責(zé)任制明確到各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人、各個(gè)員工。而且建立符合企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量管理體系，這個(gè)體系能夠系統(tǒng)化的對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理，讓質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)處。

4.3提升電力工程施工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和水平

電力工程施工中，擁有專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)的隊(duì)伍是保障施工的質(zhì)量先決條件。施工隊(duì)伍施工水平的好壞會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，提升施工隊(duì)伍的施工技術(shù)和水平。在電力工程施工正式施工前，要對(duì)施工隊(duì)伍中的人員進(jìn)行施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)和質(zhì)量規(guī)范等方面的技能培訓(xùn)，施工隊(duì)伍的人員還要學(xué)習(xí)針對(duì)工程的施工組織方案，并由專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行解說(shuō)和專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，以促進(jìn)施工隊(duì)伍的整體水平并達(dá)到質(zhì)量管理的目標(biāo)。

5結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)文章對(duì)電力工程施工的安全質(zhì)量分析，在電力工程施工的過(guò)程當(dāng)中安全質(zhì)量管理非常重要。電力工程的建設(shè)施工關(guān)系到人們的日常生活且密不可分，對(duì)于城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要意義。因此，加強(qiáng)電力工程施工安全質(zhì)量管理是勢(shì)在必行的措施，必須以實(shí)際出發(fā)，不斷探索和發(fā)現(xiàn)，做到高效、保安全、保質(zhì)量的文明施工，以確保電力工程的安全和質(zhì)量，為電力工程的持續(xù)性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理研究

【摘要】隨著我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，相應(yīng)的電力企業(yè)也得到了很好的推進(jìn)，但是行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得愈加激烈。電力企業(yè)想要能夠得到更好的發(fā)展空間，就一定要不斷的提升員工自身的綜合能力以及專(zhuān)業(yè)方面的綜合水平，一定要重視員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)以及企業(yè)員工對(duì)管理方面的理念等方面的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，這樣才可以更好的提升電力企業(yè)員工的培訓(xùn)效果，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文就簡(jiǎn)單的分析了我們國(guó)家的電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制當(dāng)中存在的一些問(wèn)題，同時(shí)也提出了一些比較有效的解決方案。

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工；安全；質(zhì)量

導(dǎo)言

電力工程的工作非常的復(fù)雜，電力工程的質(zhì)量管理工作主要的作用就是處理每一個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的一些問(wèn)題，從而得到較大的經(jīng)濟(jì)效益。在對(duì)電力工程進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，施工的質(zhì)量與整個(gè)電力工程的質(zhì)量安全又非常緊密的關(guān)聯(lián)措，與此同時(shí)，能夠影響到工程的質(zhì)量因素也非常的多。比如：施工的環(huán)境、建筑的材料以及施工的人員這些都是比較重要的原因，想要有效的控制這些因素，就一定要從管理制度來(lái)進(jìn)行實(shí)施，逐漸的完善對(duì)制度的改進(jìn)，使管理監(jiān)督的程序能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)階段市場(chǎng)的實(shí)際需要，的發(fā)揮出企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，從而更好的確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全能夠達(dá)到相關(guān)的規(guī)定要求。在對(duì)電力工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的過(guò)程當(dāng)中，一定要依照存在的問(wèn)題來(lái)進(jìn)行制定有效的預(yù)防方案。與此同時(shí)，在對(duì)電力工程進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，一定要確保施工的質(zhì)量安全。

1電力工程施工中存在的問(wèn)題

隨著我們國(guó)家的城市建設(shè)不斷的加快，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷的轉(zhuǎn)型，電力工程的施工范圍以及實(shí)際的難度也有了很大的提升，因此，社會(huì)就對(duì)電力工程的施工質(zhì)量方面的要求也越發(fā)的高，在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題也漸漸的受到人們的關(guān)注，下面就結(jié)合作者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，在隊(duì)電力工程進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了論述：

1.1電力工程施工當(dāng)中的安全問(wèn)題不到位

及時(shí)個(gè)就是安全的職責(zé)沒(méi)有有效的進(jìn)行落實(shí)，有一些施工單位雖然制定了比較嚴(yán)格的安全責(zé)任體系，但是，這些制度進(jìn)行落實(shí)的過(guò)程當(dāng)中還存在著很大的問(wèn)題、沒(méi)有有效的進(jìn)行落實(shí)，這樣就非常容易致使存在很大的安全隱患。

1.2電力工程施工的質(zhì)量問(wèn)題

施工的質(zhì)量直接影響到電力工程的實(shí)際收益，可是，對(duì)于現(xiàn)階段實(shí)際的情況而言，在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中由于施工人員的綜合素質(zhì)普遍較低、相關(guān)的施工材料也有很多沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的規(guī)定要求的情況：相關(guān)的施工人員綜合素質(zhì)與意識(shí)直接影響到電力工程的質(zhì)量安全，可是大部分的施工人員因?yàn)楸容^缺乏質(zhì)量安全的意識(shí)，致使在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中只是關(guān)注經(jīng)濟(jì)的效益，這樣就會(huì)致使工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)收益受到很大的影響。

1.3電力企業(yè)員工管理的培訓(xùn)工作存在的一些問(wèn)題

現(xiàn)階段，電力企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的工作，通常情況下都是對(duì)電力的知識(shí)技能進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)際進(jìn)行講授的內(nèi)容非常的乏味，與實(shí)際的情況沒(méi)有有效的進(jìn)行結(jié)合。培訓(xùn)的相關(guān)制度以及培訓(xùn)的計(jì)劃也比較缺乏系統(tǒng)性以及目的性，實(shí)際的培訓(xùn)成果比較差。最突出的問(wèn)題就是在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中無(wú)法學(xué)到有效的技術(shù)，在實(shí)際進(jìn)行工作的過(guò)程當(dāng)中遇到問(wèn)題的時(shí)候也沒(méi)有很好的方法來(lái)有效的進(jìn)行處理，這樣就致使工作任務(wù)無(wú)法完成；對(duì)員工相關(guān)的學(xué)習(xí)理念進(jìn)行塑造的方面比較缺乏重視。在進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中只是重點(diǎn)關(guān)注對(duì)相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行講授以及對(duì)相關(guān)的技能進(jìn)行培訓(xùn)的工作，但是對(duì)員工的思想理念沒(méi)有足夠的重視，這就導(dǎo)致無(wú)法有效的激發(fā)員工自主進(jìn)行學(xué)習(xí)的興趣。對(duì)員工職業(yè)的道德培養(yǎng)沒(méi)有足夠的重視，員工就會(huì)有些情況下不按照相關(guān)的規(guī)定要求來(lái)進(jìn)行操作，對(duì)工作當(dāng)中碰到的問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)正確的態(tài)度，無(wú)法及時(shí)的采取合適的方法來(lái)進(jìn)行處理，阻礙了企業(yè)快速發(fā)展的腳步；相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較缺乏創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)所有電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)工作是應(yīng)當(dāng)能夠充分的提升電力員工的綜合素質(zhì)以及技能的工作，所以相對(duì)比較傳統(tǒng)的技能培訓(xùn)以及傳統(tǒng)的知識(shí)的進(jìn)行創(chuàng)新是所需要培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，所實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容一定要隨著時(shí)代的變化而不斷的進(jìn)行完善，及時(shí)的把本行業(yè)當(dāng)中的先進(jìn)理念以及先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行改善。

2提升電力工程施工安全管理水平的措施

2.1構(gòu)建科學(xué)的安全管理責(zé)任制度

俗話說(shuō)得好，無(wú)規(guī)矩不成方圓，在對(duì)電力工程進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，當(dāng)較為缺乏科學(xué)的安全責(zé)任管理制度的時(shí)候，就非常容易致使在進(jìn)行施工的階段造成混亂的問(wèn)題，這非常不利于工程項(xiàng)目順利、安全的進(jìn)行完工，所以，相關(guān)的電力施工企業(yè)一定要建立完善的、科學(xué)的的安全管理責(zé)任體系，而且，一定要把這一制度有效的進(jìn)行落實(shí)：相關(guān)的電力施工單位一定要按照施工項(xiàng)目實(shí)際的情況，來(lái)進(jìn)行建立完善的管理制度，并且一定要把制度有效的與崗位進(jìn)行結(jié)合，一定要非常明確崗位責(zé)任制，這樣就能夠有效的加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)。此外，電力施工的單位也一定要把安全責(zé)任的意識(shí)落實(shí)問(wèn)題與職工的崗位工資有效的進(jìn)行結(jié)合，確保所有的施工人員都能夠有效的落實(shí)安全責(zé)任意識(shí)；其次一定要嚴(yán)格的對(duì)安全責(zé)任的制度進(jìn)行落實(shí)，防止發(fā)生表面形式化的情況。

2.2加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中的安全管理

電力施工的安全管理工作一定要有效的落實(shí)到施工階段當(dāng)中，所以，一定要不斷的強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作：①一定要不斷的加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序管理工作，一定要確保每一項(xiàng)施工的環(huán)節(jié)都要在相關(guān)的規(guī)定要求當(dāng)中進(jìn)行施工，對(duì)不規(guī)范進(jìn)行操作的問(wèn)題一定要及時(shí)的進(jìn)行制止；②安全施工的管理部門(mén)一定要定期的施工的現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)管，避免出現(xiàn)安全的事故。

2.3做好安全施工的教育培訓(xùn)

在對(duì)電力企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中，通常使用的都是師帶徒這一種方法，每一個(gè)部門(mén)都應(yīng)當(dāng)按照新員工不同的情況，給新的員工選擇最為合適的老員工來(lái)?yè)?dān)當(dāng)新員工的指導(dǎo)。要積極的參加電力企業(yè)所組織的技能培訓(xùn)工作，好在一年之內(nèi)就能夠完成所需要培訓(xùn)的內(nèi)容，新的員工還應(yīng)當(dāng)積極的參加各種各樣的競(jìng)賽或者是論文征集等相關(guān)活動(dòng)。要對(duì)新員工進(jìn)行嚴(yán)格的考核，這樣就能夠看到在進(jìn)行考核的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，更好的幫助新的員工完善自己的素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)技能，在“管理崗位”進(jìn)行實(shí)踐的過(guò)程當(dāng)中，每一個(gè)部門(mén)要應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際的情況，采用最為合適新員工的部門(mén)來(lái)進(jìn)行實(shí)踐內(nèi)容。，相關(guān)的施工企業(yè)一定要制定比較完善應(yīng)急方案，確保施工人員能夠熟練的掌握應(yīng)急的能力。

3電力工程施工的質(zhì)量管理措施

3.1施工前質(zhì)量管理

在電力工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)當(dāng)中，相關(guān)的電力單位一定要按照市場(chǎng)實(shí)際的情況，來(lái)做成報(bào)告，并且一定要對(duì)上述的內(nèi)容能夠?qū)嵤┬缘膯?wèn)題嚴(yán)格的進(jìn)行審核，保障電力工程在進(jìn)行設(shè)計(jì)以及后期施工的時(shí)候，達(dá)到國(guó)家相關(guān)的規(guī)定要求。與此同時(shí)，一定要確保施工項(xiàng)目與投資的環(huán)境有效的進(jìn)行結(jié)合，防止由于施工對(duì)環(huán)境造成的破壞。施工技術(shù)的設(shè)計(jì)工作一定要符合電力工程當(dāng)中的施工要求，確保電力工程具有可實(shí)施性的問(wèn)題。一定要在進(jìn)行制定好執(zhí)行的流程圖之后，嚴(yán)格的根據(jù)相關(guān)的流程圖來(lái)進(jìn)行工作。在進(jìn)行施工之前的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，一定要及時(shí)的開(kāi)展審查會(huì)、圖紙的審查會(huì)等相關(guān)的方法來(lái)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的部門(mén)以及其他部門(mén)的意見(jiàn)，來(lái)有效的提升電力工程的科學(xué)性以及合理性。

3.2施工過(guò)程中質(zhì)量管理

在對(duì)施工材料進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的采購(gòu)人員一定要反復(fù)的進(jìn)行比較，采用最為合適的材料，而且一定要符合施工的需要。在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，一定要保障每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都達(dá)到國(guó)家的規(guī)定以及要求。

4結(jié)束語(yǔ)

總而言之，電力施工的質(zhì)量直接關(guān)系到施工人員的生命安全，也直接影響到居民的用電穩(wěn)定問(wèn)題。

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全質(zhì)量控制管理研究

摘要：電力工程施工安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量，而且還會(huì)影響到人的生命安全，因此加強(qiáng)對(duì)電力工程施工的安全及質(zhì)量控制是當(dāng)前電力工程施工的重點(diǎn)。本文以電力工程施工中所存在的問(wèn)題為論述切入點(diǎn)，提出提升電力施工安全管理水平和做好質(zhì)量控制管理的對(duì)策，以此推動(dòng)電力工程的安全、高效。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工；安全；質(zhì)量

一、電力工程施工中存在的問(wèn)題

隨著我國(guó)城市建設(shè)步伐的不斷加快以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，電力工程施工的范圍以及難度也在逐漸提升，與此同時(shí)社會(huì)對(duì)電力工程施工的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，而施工中所暴漏出來(lái)的弊端也日益被人們所重視，結(jié)合實(shí)踐工作，在電力工程施工中存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在：

（一）電力工程施工中的安全問(wèn)題不到位。

首先是安全職責(zé)落實(shí)不到位，雖然施工企業(yè)制定了嚴(yán)格的安全責(zé)任制度，但是這些制度在落實(shí)上存在落實(shí)不到位、落實(shí)不的問(wèn)題，結(jié)果很容易導(dǎo)致一些安全施工的發(fā)生；其次電力施工的流程管理不到位。

（二）電力工程施工的質(zhì)量問(wèn)題。

施工質(zhì)量問(wèn)題是關(guān)系到電力工程效益的重要因素，但是就目前看，在施工過(guò)程中因?yàn)槭┕と藛T的素質(zhì)、施工材料等問(wèn)題而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題比較普遍：施工人員的素質(zhì)和意識(shí)關(guān)系到電力工程的質(zhì)量，但是很多施工人員由于缺乏安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，導(dǎo)致他們?cè)谑┕み^(guò)程中過(guò)分看重經(jīng)濟(jì)收益，結(jié)果導(dǎo)致工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益受到影響。另外一些施工單位為了獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，他們?cè)谑┕ぴ仙喜扇∫源纬浜玫姆椒ǎ档土斯こ痰馁|(zhì)量。

二、提升電力工程施工安全管理水平的措施

（一）構(gòu)建科學(xué)的安全管理責(zé)任制度。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，在電力施工過(guò)程中如果缺乏科學(xué)的安全責(zé)任管理制度，就會(huì)導(dǎo)致工程施工過(guò)程的混亂，不利于安全施工的順利實(shí)施，因此電力施工單位必須要建立科學(xué)的安全管理責(zé)任制度，并且將該制度落實(shí)到實(shí)處：首先電力施工企業(yè)必須要根據(jù)具體的施工項(xiàng)目建立切合實(shí)際的安全責(zé)任管理制度體系，并且將制度實(shí)施與具體崗位相結(jié)合，明確崗位責(zé)任制，以此強(qiáng)化每位施工人員的責(zé)任意識(shí)。另外電力施工企業(yè)也要將安全責(zé)任落實(shí)情況與職工的崗位薪酬相掛鉤，保障施工人員落實(shí)安全責(zé)任的積極性；其次嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制度，避免出現(xiàn)形式化現(xiàn)象。在施工過(guò)程中安全責(zé)任管理人員一定要嚴(yán)格按照制度規(guī)定對(duì)安全管理工作進(jìn)行監(jiān)管，設(shè)定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰機(jī)制，督促制度的落實(shí)到位。

（二）加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的安全管理。

電力施工的安全管理工作必須要落實(shí)到施工過(guò)程中，因此要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作：首先要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序的安全管理，保障各項(xiàng)施工工作都要在安全規(guī)范的要求下進(jìn)行，對(duì)于不規(guī)范操作的行為要及時(shí)制止、糾正，創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境；其次安全施工管理部門(mén)要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，杜絕發(fā)生安全事故。對(duì)于存在安全隱患的部位要及時(shí)進(jìn)行消除，把施工的苗頭消滅在萌芽中；嚴(yán)格規(guī)范電力施工的作業(yè)流程，做到持證上崗。對(duì)于特殊施工設(shè)備的使用一定要保障施工人員持有相應(yīng)的證書(shū)，以此杜絕發(fā)生安全事故。

（三）做好安全施工的教育培訓(xùn)。

首先要提高施工人員的安全意識(shí)。一方面施工企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建良好的安全文化氛圍，通過(guò)企業(yè)文化帶動(dòng)施工的安全，另一方面施工企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)的培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)。讓他們?cè)谑┕ぶ幸卫螛?shù)立安全意識(shí)，避免出現(xiàn)人為安全事故；其次企業(yè)也要加大對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。提升施工人員的綜合素質(zhì)，尤其是專(zhuān)業(yè)的技術(shù)是降低安全事故發(fā)生的重要手段，電力施工企業(yè)要定期對(duì)施工人員進(jìn)行教育技能培訓(xùn)，通過(guò)崗位培訓(xùn)、外出參觀以及集中學(xué)習(xí)的方式獲得技能的提升；施工單位也要制定完善的應(yīng)急預(yù)案，保障施工人員掌握最基本的應(yīng)急技能。

三、電力工程施工的質(zhì)量管理措施

（一）強(qiáng)化對(duì)施工材料的質(zhì)量控制。

電力工程施工的原料質(zhì)量關(guān)系到施工工程的質(zhì)量安全，因此施工單位在施工過(guò)程中要做好原料的控制工作：首先在原料的選購(gòu)上要購(gòu)買(mǎi)具有質(zhì)量安全檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。這就要求原料采購(gòu)人員要具有較強(qiáng)的職業(yè)道德素質(zhì)，避免出現(xiàn)私利；其次施工現(xiàn)場(chǎng)也要做好原料的保管工作，防止電力原料因?yàn)榇娣怒h(huán)境而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

（二）做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制。

任何環(huán)節(jié)的施工都會(huì)影響工程的質(zhì)量，因此需要密切做好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作，在電力工程施工過(guò)程中要對(duì)施工原料、施工規(guī)范以及施工對(duì)象等進(jìn)行嚴(yán)格的管理；在施工結(jié)束之后，要對(duì)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的檢驗(yàn)合格之后，才能交付使用，并且要做好施工圖紙、施工方案的存檔工作，以便日后的維護(hù)管理。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，想要保障電力工程能夠順利運(yùn)行，就要保障在工程施工質(zhì)量的安全管理以及質(zhì)量方面管控，從而提升工程整體的質(zhì)量水平。因此在電力工程施工建設(shè)過(guò)程中，不僅要保障其施工安全，還要對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控，同時(shí)還要使用有效策略和方式來(lái)減少施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失，只有這樣才能更好的推動(dòng)電力行業(yè)的穩(wěn)步提升。

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全質(zhì)量管理

【摘要】改革開(kāi)放政策實(shí)行以來(lái)，經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平也在不斷提高，電力事業(yè)的發(fā)展速度也在不斷提高，電力工程的種類(lèi)數(shù)量也在急劇上升。人們不斷追求高水準(zhǔn)的、高質(zhì)量、安全的電力工程，所以要求電力工程企業(yè)，在施工過(guò)程中要切實(shí)的做好安全管理工作和施工質(zhì)量管理，在保障自身利益較大化的同時(shí)，保障一定的社會(huì)效益，并保障消費(fèi)者的利益。

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工；安全質(zhì)量；管理

引言

經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)電力的需求越來(lái)越大，其首要任務(wù)是提高電力工程施工的安全質(zhì)量管理意識(shí)。企業(yè)要提升企業(yè)的形象，得到人民的信任，就要提高電力供應(yīng)的性，同時(shí)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的良好健康發(fā)展做出屬于企業(yè)的貢獻(xiàn)。所以，要促進(jìn)電力企業(yè)迅速發(fā)展的推動(dòng)力，保障企業(yè)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展道路的根本是電力工程施工強(qiáng)有力的安全管理和質(zhì)量管理的保障，這也是企業(yè)提高利潤(rùn)最重要的關(guān)鍵要素。早在19世紀(jì)中后期，電能就已代替蒸汽，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源基礎(chǔ)、現(xiàn)代社會(huì)文明建設(shè)的必要因素。進(jìn)入20世紀(jì)后，電能的應(yīng)用滲透進(jìn)各行各業(yè)，整個(gè)電力系統(tǒng)也逐漸完備。現(xiàn)在生活的方方面面都離不開(kāi)電。電力系統(tǒng)包含許多的內(nèi)容，其特點(diǎn)是分工極其復(fù)雜、時(shí)間跨度廣、工作層次多。所以，加強(qiáng)電力工程施工管理的建設(shè)，完善安全質(zhì)量體系是國(guó)家和企業(yè)要重視的首要問(wèn)題。

1電力工程施工安全管理

1．1提高員工安全素質(zhì)，搞好安全教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)的基本保障是員工的安全意識(shí)的保障。對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)是提高安全素質(zhì)最有效的辦法。通過(guò)開(kāi)展安全警示教育、事故分析等安全教育事故的學(xué)習(xí)，將“安全及時(shí)”的思想，“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念灌輸給每一個(gè)員工，讓他們充分認(rèn)識(shí)發(fā)生事故的危害性，保障安全生產(chǎn)的重要性，并將安全教育培訓(xùn)同技術(shù)教育、思想教育、崗位專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，將提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力與提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力相結(jié)合，將安全教育培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性進(jìn)一步提高，在工作中相互督促提醒，時(shí)刻關(guān)注安全，將保障安全生產(chǎn)滲透到每個(gè)人的日常行為中。

1．2提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

①對(duì)于一個(gè)電力企業(yè)，在公司內(nèi)部選拔一批博學(xué)的專(zhuān)業(yè)人員或技術(shù)過(guò)硬的員工，要具備一定的事業(yè)心和責(zé)任感的員工，為他們提供各種機(jī)會(huì)，如參加集中培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、外出參觀交流學(xué)習(xí)等，進(jìn)一步提高自身技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。②要充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的積極效應(yīng)。為了有效地提高員工的整體素質(zhì)，要在公司內(nèi)部營(yíng)造出一種互相幫助、你追我趕、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的氛圍，較大限度上減少施工過(guò)程中存在的不安全行為。③在實(shí)際的電力工作中，要結(jié)合施工過(guò)程中的不同情況，進(jìn)行反事故演習(xí)和事故預(yù)想，組織不同形式的安全技術(shù)培訓(xùn)，讓員工熟練并掌握各種事故應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)、安全規(guī)程及各種事故的應(yīng)急處理辦法。在事故發(fā)生時(shí)，員工要做到快速反應(yīng)、沉著冷靜、以最快速度恢復(fù)電網(wǎng)的正常運(yùn)行的前提下，要較大限度地保障設(shè)備及人身安全。

1．3電力設(shè)備安全管理

在電力生產(chǎn)設(shè)備這一方面，每一個(gè)裝置設(shè)備都非常精密，內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜。假使在檢修設(shè)備時(shí)，一顆螺絲未緊固，設(shè)備在運(yùn)行中就會(huì)發(fā)熱；假使某個(gè)觸點(diǎn)接觸不良，整套設(shè)備就無(wú)法運(yùn)行；假使一個(gè)指示燈不亮，裝置本身的功能就會(huì)喪失，設(shè)備和發(fā)供電安全運(yùn)行就得不到保障。在做設(shè)備檢查時(shí)，這些表面上無(wú)法出的細(xì)節(jié)性缺陷不可一帶而過(guò)，否則可能會(huì)造成重大事故。我們要客觀地對(duì)待設(shè)備和系統(tǒng)發(fā)生的事故。電力行業(yè)是一個(gè)高事故風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，在過(guò)去一段較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，人們將電業(yè)安全的責(zé)任壓得太重，一個(gè)設(shè)備的損壞會(huì)殃及電網(wǎng)的短路，從而使多個(gè)設(shè)備在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法工作，最終甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。但與此同時(shí)，電業(yè)事故又是不可避免的，控制或降低事故的相對(duì)頻繁度是我們所需強(qiáng)調(diào)的重要問(wèn)題，為了探求其內(nèi)在規(guī)律必要時(shí)要進(jìn)行個(gè)別事故的特別調(diào)查分析。

1．4要使安全工作朝規(guī)范化方向，需進(jìn)一步加強(qiáng)防范性措施

對(duì)于電力施工型企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全管理工作的重點(diǎn)問(wèn)題是：防止發(fā)生誤操作事故和人身傷亡事故。要防止此類(lèi)事件的發(fā)生，一方面要制定相應(yīng)的控制措施和獎(jiǎng)懲措施，健全和細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度；另一方面要規(guī)范員工作業(yè)行為，員工必須嚴(yán)格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程，電氣操作組織措施、技術(shù)措施等管理制度，在施工過(guò)程中要制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工組織方案、技術(shù)措施。只有保障這些才能為安全管理工作提供切實(shí)可行、統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。為使安全工作朝著規(guī)范化方向發(fā)展，必須進(jìn)一步加大對(duì)安全工作的監(jiān)控力度。企業(yè)各級(jí)管理人員，必須經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)，做到防微杜漸，做到對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題心中有數(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作組織，進(jìn)行協(xié)調(diào)和安全控制，并進(jìn)行有效的監(jiān)督和指導(dǎo)。各工作崗位上的工作人員要切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)決實(shí)行安全監(jiān)護(hù)的責(zé)任；各施工人員要將安全行為習(xí)慣落實(shí)到日常行為中，要與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人，作最徹底的斗爭(zhēng)。另外，對(duì)于要加強(qiáng)外委施工單位的安全監(jiān)管力度，對(duì)安全管理工作差、安全職責(zé)不到位、安全措施不到位的施工單位，其承建資格要的取消。

1．5安全責(zé)任制要落到實(shí)處

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是在生產(chǎn)過(guò)程中要重視的一大問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵所在是管理責(zé)任到位。在“安全及時(shí)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策的管理下，電力施工型企業(yè)一方面要認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》以及《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等規(guī)章制度外，另一方面在結(jié)合上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)要求并結(jié)合企業(yè)自己的實(shí)際情況，制定出相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全職責(zé)具體落實(shí)到部門(mén)、班組、個(gè)人，并分層級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步明晰化、規(guī)范化安全生產(chǎn)的職責(zé)、權(quán)限，實(shí)現(xiàn)全公司上下的安全意識(shí)，確保員工的人身安全和施工安全。

2加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量管理

2.1明確監(jiān)理目標(biāo)，制定監(jiān)理細(xì)則

在整個(gè)施工過(guò)程中，監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理目標(biāo)以及其他方面的質(zhì)量管理目標(biāo)和計(jì)劃要根據(jù)施工的要求和規(guī)范施工的全過(guò)程制定，這些計(jì)劃貫穿整個(gè)施工過(guò)程，也是實(shí)行質(zhì)量管理方法和框架，使質(zhì)量管理變得更加有效、更加科學(xué)。同時(shí)明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任，建立和完善施工質(zhì)量管理體系，更加完備安全管理制度。

2.2落實(shí)責(zé)任制，需加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理

若要提高電力工程施工質(zhì)量管理的力度，首先一定要落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。加強(qiáng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，明確各負(fù)責(zé)人、各單位、各部門(mén)責(zé)任的體系必定是完善的適應(yīng)市場(chǎng)需求的質(zhì)量管理制度和管理體系。它可以使管理工作落實(shí)到位，加強(qiáng)質(zhì)量管理的監(jiān)督和檢查，并將質(zhì)量管理的責(zé)任落實(shí)到人。在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可以追加到個(gè)人，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感，規(guī)范他們?nèi)粘０踩袨椤?

2.3保障施工人員隊(duì)伍的

一支的施工隊(duì)伍是一個(gè)高水平、高質(zhì)量的電力工程的背后支柱。他們會(huì)質(zhì)量的好壞會(huì)直接影響到施工的質(zhì)量，施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)由他們來(lái)保障，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要支撐力量。當(dāng)前我們處在加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量管理的大背景下，加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)建設(shè)，在培養(yǎng)他們的安全質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的同時(shí)也要不斷增強(qiáng)他們自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的。

3結(jié)束語(yǔ)

電力工程施工的過(guò)程中，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的一種表現(xiàn)是加強(qiáng)安全管理，要將施工安全管理和質(zhì)量管理看做一個(gè)整體，安全意識(shí)要在細(xì)節(jié)和管理中做到體現(xiàn)，保障電力工程的安全和質(zhì)量，為電力工程的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。電力工程的是一個(gè)非常有前景的行業(yè)，新材料、新科技的應(yīng)用給電力行業(yè)的的質(zhì)量安全帶來(lái)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也帶來(lái)新的機(jī)遇，為了電力工程事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，我們?nèi)孕璨粩嗲靶校粩噙M(jìn)步。

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理

摘要：經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，使得對(duì)電能的需求在逐漸增加，因此這也成為推動(dòng)電力行業(yè)發(fā)展的根本原因之一，但是在電力行業(yè)發(fā)展建設(shè)期間還存在一定的問(wèn)題，導(dǎo)致在電力工程施工期間經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故，不僅給工程質(zhì)量造成影響，對(duì)電力行業(yè)以及施工人員生命安全帶來(lái)嚴(yán)重的影響。文章從施工安全以及質(zhì)量控制等兩方面進(jìn)行分析，希望能夠?qū)﹄娏π袠I(yè)建設(shè)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；質(zhì)量控制

科技水平的不斷提升，具有中國(guó)特色的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐步完善，使得對(duì)電力工程運(yùn)行安全性以及穩(wěn)定性等方面提出了全新的要求，這也導(dǎo)致了電力行業(yè)建設(shè)面臨著一定的困難和挑戰(zhàn)。因此要想進(jìn)一步推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就一定要提升電力工程施工過(guò)程中的安全意識(shí)，增強(qiáng)在施工期間對(duì)工程質(zhì)量的管理，才能更好推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和建設(shè)。同時(shí)，對(duì)電力工程施工進(jìn)行安全管理以及質(zhì)量控制，是電力系統(tǒng)發(fā)展的切實(shí)需要。

1在電力工程施工期間安全管理中的不足

在電力行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，電力工程的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)水平在逐漸擴(kuò)大，然而工程施工期間所存在的安全問(wèn)題就被凸顯出來(lái)，使得安全事故頻頻發(fā)生，給工程施工進(jìn)度、效率、施工等方面帶來(lái)了嚴(yán)重的影響[1]。目前，大都數(shù)施工單位或者是企業(yè)為了提升工程整體建設(shè)速度以及經(jīng)濟(jì)收益，并沒(méi)有給予施工安全管理足夠的重視，因此在安全管理責(zé)任制以及安全管理方面還存在一定的欠缺。而在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中還有著諸多不安全的隱患，如果不對(duì)其進(jìn)行管控和監(jiān)督，就十分容易引起安全事故的出現(xiàn)。首先，安全管理措施設(shè)置的并不是十分科學(xué)，其中還存在一定的欠缺之處，同時(shí)安全管理也沒(méi)有得到有效地落實(shí)，再加之施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員不具備一定的責(zé)任心，使得安全管理過(guò)于流程化，其自身重要的作用也沒(méi)有被發(fā)揮出來(lái)。其次，有關(guān)管理人員缺少必要的安全意識(shí)，沒(méi)有對(duì)施工過(guò)程中的違規(guī)操作給予應(yīng)有重視，而在安全技術(shù)方面也存在欠缺，導(dǎo)致電力工程施工期間的安全管理水平和成效長(zhǎng)時(shí)間得不到有效提升。再次，電力工程施工單位的管理人員對(duì)施工安全重要性認(rèn)識(shí)不足，過(guò)于重視眼前的經(jīng)濟(jì)收益，而忽略了電力工程今后所帶來(lái)的長(zhǎng)久利益。因此使得施工安全得不到有效保障[2]。，施工企業(yè)的管理人員不了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，使得他們?cè)谘芯堪踩[患方面還存在一定欠缺，而在安全防范策略的制定上還有一定的不足。

2提升安全管理水平的途徑

2.1構(gòu)建完善的工程施工安全責(zé)任體系

在電力工程進(jìn)行施工過(guò)程中，首要任務(wù)就是要構(gòu)建起完善的施工安全責(zé)任制，然后并將其落實(shí)到實(shí)處，真正的將安全施工責(zé)任制落實(shí)到施工人員手中。因此想要保障電力工程能夠順利施工，就要將安全管理認(rèn)真落實(shí)，提升實(shí)際管理力度。首先，要使施工單位的管理人員樹(shù)立起安全及時(shí)的理念，并且要認(rèn)真做好工程施工的防范，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中潛在安全隱患進(jìn)行有針對(duì)性的解決。此外，還要認(rèn)真執(zhí)行我國(guó)所頒布實(shí)施的相關(guān)政策以及規(guī)章制度，進(jìn)一步滿足相關(guān)部門(mén)對(duì)工程施工的實(shí)際要求。

2.2制定適合且有效的安全防范策略

為了保障電力工程施工建設(shè)的順利，就一定要在施工工程中對(duì)施工人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)還要建立起有效的安全生產(chǎn)施工制度，提升安全管理的水平。此外，還要根據(jù)工程自身的特點(diǎn)，制定并實(shí)施科學(xué)、合理的施工計(jì)劃，不但完善施工技術(shù)上的不足，正確指導(dǎo)施工人員進(jìn)行作業(yè)。而在這一基礎(chǔ)上，電力工程施工單位一定要使用標(biāo)準(zhǔn)化水平高的安全管理，從而提升安全管理工作的水平和質(zhì)量，提升相關(guān)人員的安全意識(shí)。在電力工程施工過(guò)程中，安全管理工作需要施工人員以及管理人員一起來(lái)實(shí)現(xiàn)，為了能夠確保工程能夠進(jìn)行安全施工，就一定要增強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)水平，提升其自身安全素質(zhì)。而通過(guò)安全培訓(xùn)活動(dòng)的有效開(kāi)展，能夠提升施工人員對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí)，使其在今后的施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)范，進(jìn)而提升工程整體的施工質(zhì)量。同時(shí)還要注意的是要根據(jù)施工人員崗位的不同，制定不同的培訓(xùn)方案，切實(shí)提升施工人員的整體素質(zhì)，保障電力工程施工順利和效率。

2.3提升對(duì)施工人員的思想教育水平

在工程施工建設(shè)過(guò)程中，大多數(shù)的安全事故都是由人為因素而導(dǎo)致的，因此想要降低安全事故的發(fā)生，就要不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員自身思想水平的教育，只有其自身真正接受安全管理，才能夠在施工過(guò)程中防范各類(lèi)事故的發(fā)生，確保電力工程施工順利。

3提升電力工程質(zhì)量控制的途徑

3.1設(shè)計(jì)過(guò)程中的質(zhì)量管理

在對(duì)電力工程整體設(shè)計(jì)時(shí)，一定要認(rèn)真了解電力行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際需求，從工程項(xiàng)目的選址、工程建設(shè)的可行性等方面進(jìn)行分析，從而制定較為完善可行的施工方案，同時(shí)還要符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要在計(jì)劃書(shū)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)工程施工圖紙及施工方案，從而確保工程施工建設(shè)的順利實(shí)施。因此在方案進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程中，一定要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核，并對(duì)設(shè)計(jì)方案中存在的問(wèn)題進(jìn)行有效解決。

3.2施工期間的質(zhì)量管理

電力工程施工過(guò)程是項(xiàng)目整體中最為關(guān)鍵的部分，因此一定要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行管控，保障電力工程運(yùn)行順暢，首先，要對(duì)施工建設(shè)材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核，查看質(zhì)量和規(guī)格、數(shù)量等是否滿足工程建設(shè)需求，同時(shí)在進(jìn)行采買(mǎi)時(shí)，施工單位一定要委派專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé)，并對(duì)其存放、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保施工建設(shè)材料的質(zhì)量符合工程實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。其次，要對(duì)施工人員的施工操作水平、技術(shù)能力等進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)禁不按照操作準(zhǔn)則進(jìn)行施工的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)只有上一工序驗(yàn)收合格以后，方可進(jìn)行下一項(xiàng)目或工序的建設(shè)，進(jìn)而有效保障工程施工質(zhì)量符合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3.3施工結(jié)束以后的質(zhì)量管理電力工程整體建設(shè)期間，質(zhì)量管

理要始終貫徹在其中，因此在工程施工結(jié)束以后也要對(duì)其進(jìn)行有效的質(zhì)量管理，并且還要做好質(zhì)量方面的驗(yàn)收工作。在工程竣工以后，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，而驗(yàn)收人員在工程整體驗(yàn)收合格以后才能簽字交付，并將施工圖紙、施工方案等數(shù)據(jù)資料進(jìn)行存檔，方便電力工程以后的維護(hù)工作的進(jìn)行。

4結(jié)論

總而言之，想要保障電力工程能夠順利運(yùn)行，就要保障在工程施工質(zhì)量的安全管理以及質(zhì)量方面管控，從而提升工程整體的質(zhì)量水平。因此在電力工程施工建設(shè)過(guò)程中，不僅要保障其施工安全，還要對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控，同時(shí)還要使用有效策略和方式來(lái)減少施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失，只有這樣才能更好的推動(dòng)電力行業(yè)的穩(wěn)步提升。

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全管理研究

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快，我國(guó)的電力事業(yè)也得到了飛速的發(fā)展，電力工程項(xiàng)目也隨之大量起動(dòng)。在電力工程不斷取得新成績(jī)的同時(shí)，其中出現(xiàn)的許多問(wèn)題也不容我們忽視。安全是電力建設(shè)的前提，在施工中只有重視安全問(wèn)題，才能確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，才能保障企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的較大化。但縱觀近些年電力工程施工情況可知，在施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故時(shí)有發(fā)生，究其主要原因就是沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患問(wèn)題有足夠的重視，項(xiàng)目管理者和施工人員對(duì)此問(wèn)題都心存僥幸，導(dǎo)致了事故的頻發(fā)。因此，如何提高對(duì)電力工程施工中安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，并怎樣實(shí)施安全管理措施，就成為本文研究的重點(diǎn)。

1安全管理保障體系

在電力工程施工中，一個(gè)完整合理的安全管理保障體系的建立應(yīng)當(dāng)包括有安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全管理程序。在安全管理組織機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)研究落實(shí)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理總體思路的是安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工程專(zhuān)業(yè)組，具體負(fù)責(zé)安全防范手冊(cè)的編寫(xiě)、防范檢查表的編寫(xiě)以及管理等工作。為保障安全工作的有效管理，工程安全管理程序還應(yīng)細(xì)分為五個(gè)階段：

1）任務(wù)確定階段：具體明確各項(xiàng)工作計(jì)劃、責(zé)任及責(zé)任人；

2）安全危險(xiǎn)辨識(shí)階段：開(kāi)展安全危險(xiǎn)辨識(shí)工作，把施工中可能發(fā)生的安全問(wèn)題列入安全檢查表：

3）危險(xiǎn)評(píng)價(jià)階段：分析和評(píng)價(jià)上一階段識(shí)別出的安全危險(xiǎn)因素；

4）措施制定階段：結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，研究和制度詳細(xì)的防范措施和方案；

5）管理控制階段：按照預(yù)先制定的安全對(duì)策實(shí)施操作，并對(duì)措施的有效度進(jìn)行監(jiān)督。

2電力工程施工中的安全管理中存在的問(wèn)題

2.1施工人員素質(zhì)較低

就目前情況來(lái)看，我國(guó)電力工程施工中施工人員整體素質(zhì)偏低，大部分施工人員都是農(nóng)民工，受教育水平的限制，在技術(shù)水平上都有待提高。另外，項(xiàng)目部的管理人員缺乏較強(qiáng)的投資效益觀念，沒(méi)有結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)因素對(duì)工程施工設(shè)計(jì)進(jìn)行編制；由于施工合同意識(shí)的欠缺，在簽訂施工合同時(shí)沒(méi)有明確好附屬主機(jī)的設(shè)備，造成工程后期施工索賠等事件的頻繁出現(xiàn)；還有控制工程造價(jià)知識(shí)方面的欠缺，在工程施工管理中不能按照價(jià)值工程等對(duì)造價(jià)控制進(jìn)行執(zhí)行，使得施工造價(jià)難以控制。這些都是對(duì)電力工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，造成的最終后果就是影響工程的整體效益。

2.2缺乏完善的安全管理流程

在電力工程施工中要涉及很多部門(mén)，沒(méi)有完善的施工流程會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工進(jìn)程緩慢。實(shí)行規(guī)范化的技術(shù)管理流程是實(shí)現(xiàn)規(guī)范、精細(xì)的技術(shù)管理的前提，規(guī)范化的技術(shù)管理不僅可以大幅度降低工程周期的成本，還對(duì)工程質(zhì)量具有改善作用。可就當(dāng)前電力工程技術(shù)管理流程方面來(lái)看，規(guī)范化管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，隨意性施工管理程序的現(xiàn)象較普遍，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到現(xiàn)代施工管理要求。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理不足

電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理主要包括對(duì)人員、設(shè)備及工具等方面的管理，除了要確保施工技術(shù)人員按照規(guī)范施工，還應(yīng)保障施工設(shè)備和工具的完好。但是，由于現(xiàn)階段電力工程施工管理松懈了對(duì)人員的約束，施工人員違章施工的問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，還有對(duì)設(shè)備的運(yùn)輸、存放都管理不當(dāng)也會(huì)造成施工設(shè)備出現(xiàn)性能問(wèn)題。施工中對(duì)施工器具和安全器具的管理不到位，容易產(chǎn)生兩種器具的混用，極大的危害了施工安全。此外，安全防護(hù)措施沒(méi)有落實(shí)，特別是安全防護(hù)器材出現(xiàn)數(shù)量不足、存放位置不當(dāng)、配置不正確等管理問(wèn)題的出現(xiàn)，也是影響施工安全系統(tǒng)構(gòu)建的其中一個(gè)因素。

3電力工程施工中的安全管理措施

3.1提高施工人員的安全素質(zhì)

電力工程施工中為提高施工人員的安全素質(zhì)，可以利用流動(dòng)技工學(xué)校等技能培訓(xùn)組織，為施工人員開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。電力工程施工單位還應(yīng)每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，以實(shí)際需求為立足點(diǎn)，聘請(qǐng)電力工程施工技術(shù)和管理專(zhuān)家，利用工歇時(shí)間開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高施工人員的整體技能和安全素質(zhì)。另外，為了提高電力工程管理人員的責(zé)任意識(shí)，還應(yīng)建立健全合理有效的激勵(lì)機(jī)制，以相應(yīng)的物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)給予在施工管理中有突出貢獻(xiàn)的管理人員，有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，從而推動(dòng)電力工程施工安全管理技術(shù)的提高。

3.2完善安全管理責(zé)任制

在沒(méi)有一套完善的安全管理責(zé)任制的電力工程施工中，往往會(huì)出現(xiàn)發(fā)生了安全事故卻找不到責(zé)任人的問(wèn)題，這是安全管理水平低下的表現(xiàn)。因此，應(yīng)以電力工程施工的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，建立一套合理完善的安全管理責(zé)任制，明確安全管理責(zé)任人。此外，由于電力工程施工安全管理涉及的職責(zé)部門(mén)較多，這就要求落實(shí)好各個(gè)職責(zé)的界定，把責(zé)、權(quán)、利切實(shí)地落實(shí)到實(shí)處，從而保障在安全事故發(fā)生時(shí)能找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，真正發(fā)揮出安全管理責(zé)任制的作用。

3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

電力工程施工即使有了完整的施工管理方案，也不能確保在施工現(xiàn)場(chǎng)按安全規(guī)范要求來(lái)執(zhí)行，因此要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，提高安全管理水平。建立健全電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督體系，加大對(duì)施工中事前、事中及事后三個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，事前做好防范，事中做好控制，事后做好改進(jìn)等。通過(guò)不斷完善這三個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督體系，可以有效地防范施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生。

4結(jié)語(yǔ)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下，電力工程施工也逐漸受到了企業(yè)的重視，因此如何提高施工中的安全管理水平，也成為了一項(xiàng)重要的研究命題。根據(jù)本研究這次的探討，再結(jié)合當(dāng)前電力工程施工的實(shí)際情況，可以看出電力工程施工中存在的安全問(wèn)題，以及為解決這些問(wèn)題而應(yīng)采取的安全管理措施。只有施工技術(shù)人員及管理人員把安全管理問(wèn)題重視起來(lái)，真正把管理措施落實(shí)到實(shí)處，才能提高電力工程施工的質(zhì)量，才能保障電力工程施工安全、有序的運(yùn)行。

作者：覃浩莎 單位：廣西來(lái)賓市忻城供電公司

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理

1.電力工程的施工安全管理

1.1制定完善的安全管理制度

要想保障電力工程施工的安全，就必須制定完善的安全管理制度，為工程建設(shè)提供科學(xué)、合理的參考依據(jù)，用制度對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，杜絕施工方違反制度、利用制度漏洞的行為。首先，要建立健全電力工程的安全生產(chǎn)制度，對(duì)施工方案以及施工過(guò)程中的具體工作制定詳細(xì)的規(guī)范條例。建立相應(yīng)的責(zé)任承包制，對(duì)施工中的各個(gè)工序任務(wù)進(jìn)行明確的分工，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)。實(shí)施科學(xué)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，激發(fā)施工人員的工作積極性；其次，要加大執(zhí)行力度，確保相關(guān)制度的貫徹實(shí)施。無(wú)論是工程的監(jiān)管人員，還是施工人員，都應(yīng)該嚴(yán)格遵循相應(yīng)的工作規(guī)程，對(duì)于違反工作規(guī)程的人員給以嚴(yán)格的懲罰，防止事故，尤其是重大事故的發(fā)生。

1.2加強(qiáng)防范措施

電力工程施工安全管理的工作重點(diǎn)就是盡量防止因?yàn)槿藶榈牟僮魇д`引起工程事故，造成人員傷亡。因此，要按照動(dòng)態(tài)識(shí)別、科學(xué)評(píng)估、分級(jí)控制的原則，對(duì)電力工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。通過(guò)電力工程開(kāi)工前的固有風(fēng)險(xiǎn)分析，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際作業(yè)特點(diǎn)對(duì)電力工程作業(yè)前的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估，不同動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取不同的管理措施，保障電力工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。在工程實(shí)施的過(guò)程中一定要加強(qiáng)防范措施，嚴(yán)格遵循電氣操作的相關(guān)規(guī)范條例與技術(shù)措施；在制定施工方案時(shí)，要以安全生產(chǎn)為首要目標(biāo)，注意各個(gè)工序中設(shè)備與技術(shù)的選用；加大對(duì)工程實(shí)施中安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)電力工程施工安全管理工作的規(guī)范化發(fā)展；安全管理人員要盡到崗位職責(zé)，完成崗位任務(wù)，起到安全監(jiān)督的作用；工程管理人員應(yīng)充分了解電力工程的具體施工過(guò)程，對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)與重點(diǎn)環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，針對(duì)工序的實(shí)際安全生產(chǎn)問(wèn)題采取相應(yīng)的管理措施，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工過(guò)程的安全管理。

1.3提高員工的綜合工作能力

員工是工程施工中各項(xiàng)管理工作的主體，員工的綜合工作能力決定了管理工作的成效，因此，要加強(qiáng)電力工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制管理，首先就要提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)。要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，使管理人員、施工人員以及技術(shù)人員在工作中堅(jiān)持安全及時(shí)的原則；通過(guò)相應(yīng)的崗位培訓(xùn)與強(qiáng)化訓(xùn)練提高工作人員的職業(yè)技能，使其熟練掌握安全操作技術(shù)，并能很好地應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的突發(fā)事件，減少工程事故的發(fā)生以及事故帶來(lái)的影響。

2.電力工程的質(zhì)量控制管理

2.1設(shè)計(jì)過(guò)程中的質(zhì)量控制管理

首先要建立健全工程項(xiàng)目質(zhì)量保障體系，明確質(zhì)量管理組織機(jī)林昌興構(gòu)，落實(shí)工程建設(shè)各方的質(zhì)量管理責(zé)任。在電力工程的設(shè)計(jì)階段，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前電力市場(chǎng)的需要以及工程的實(shí)際環(huán)境對(duì)工程項(xiàng)目的選址、可行性進(jìn)行深入的核查，確保計(jì)劃任務(wù)書(shū)中的各項(xiàng)內(nèi)容符合相關(guān)法律法規(guī)。在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的指導(dǎo)下完成方案與施工圖的設(shè)計(jì)，對(duì)工程的實(shí)施細(xì)節(jié)做出相應(yīng)的執(zhí)行流程圖，為施工人員的操作以及管理人員的工作提供參考依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的有效控制。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該考慮到電力工程項(xiàng)目的施工特性，并結(jié)合一線員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使設(shè)計(jì)更科學(xué)、更合理。

2.2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制管理

施工階段的工作是工程質(zhì)量形成的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)加以重視。首先，要注意工程材料的選擇。材料是工程的構(gòu)建組成，材料的質(zhì)量與性能決定了施工質(zhì)量，因此，在進(jìn)行建筑材料的選購(gòu)時(shí)，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行查證，確保材料符合國(guó)家規(guī)范。在材料的運(yùn)輸、存儲(chǔ)過(guò)程中，要按照材料特性，選擇科學(xué)的工具和方法，確保材料不發(fā)生變性；其次，要根據(jù)工程的具體情況，合理安排施工工序，明確工程的重要環(huán)節(jié)、工序的質(zhì)量控制要求，監(jiān)督監(jiān)理、施工項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)、工序按公司品質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)影響工程質(zhì)量的主要工器具、操作人員資格、成品質(zhì)量等的跟蹤檢查。

2.3工程竣工后驗(yàn)收過(guò)程中的質(zhì)量控制管理

由于施工方的違規(guī)操作、管理人員的工作疏忽等原因，工程在施工的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題，而竣工驗(yàn)收是對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的完成程度進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定的過(guò)程，是對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)備制造質(zhì)量以及主要建筑、安裝質(zhì)量在投運(yùn)前的綜合檢驗(yàn)；是對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制管理的最終環(huán)節(jié)，對(duì)工程是否投入使用起到?jīng)Q定性的作用，一旦驗(yàn)收有誤，導(dǎo)致不合標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目投入使用，就可能造成重大的安全事故。通過(guò)竣工驗(yàn)收，才能證實(shí)工程項(xiàng)目是否達(dá)到了決策階段預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，確保項(xiàng)目的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

3.結(jié)束語(yǔ)

綜上可知，我們要通過(guò)制定完善的安全管理制度、加強(qiáng)防范措施、提高工作人員的綜合工作能力等措施，提高電力工程施工過(guò)程的安全管理工作效率，為電力工程的安全生產(chǎn)提供保障；要在工程設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程全過(guò)程的質(zhì)量控制管理。只有落實(shí)工程的施工安全管理和質(zhì)量控制管理，才能保障電力工程建設(shè)的順利開(kāi)展和運(yùn)行，從而促進(jìn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：林昌興 單位：國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司管理培訓(xùn)中心

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全管理與質(zhì)量控制

在安全意識(shí)逐漸上升的工業(yè)現(xiàn)代化階段，關(guān)系到國(guó)際民生的電力工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理工作得到了更多的重視，在電力企業(yè)安全管理模式和管理系統(tǒng)不斷變化的情況下，電力工程施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)施工型向管理型的過(guò)渡。本文在對(duì)當(dāng)前電力工程施工存在的主要問(wèn)題及電力工程施工的主要特點(diǎn)分析的基礎(chǔ)上，探討電力工程施工的安全管理及質(zhì)量控制。

一、電力工程施工的特點(diǎn)及存在的主要問(wèn)題

1.電力工程施工的主要特點(diǎn)。

（1）質(zhì)量影響因素眾多。電力工程施工不同與其他類(lèi)型的工程施工，其除了技術(shù)要求較高外，還受到眾多其它因素的影響，其主要影響因素有工程施工設(shè)計(jì)文件、施工過(guò)程中的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況、施工環(huán)境及氣象條件、施工工藝和操作方法、施工中的技術(shù)措施等，都會(huì)對(duì)電力工程施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量造成不同程度的影響，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而在較大程度上降低其對(duì)電力工程施工質(zhì)量的影響程度。

（2）施工質(zhì)量波動(dòng)。電力工程施工項(xiàng)目與一般性的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)不同，對(duì)于工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，其擁有固定的生產(chǎn)線和生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品的質(zhì)量控制基本能達(dá)到一致。但是對(duì)于電力工程施工而言，其施工過(guò)程中的不同工程環(huán)節(jié)的具體要求不同，所以其采用的是施工技術(shù)方法和施工材料會(huì)有所不同，這樣就導(dǎo)致在電力工程施工過(guò)程中較為容易產(chǎn)生施工質(zhì)量波動(dòng)。

（3）隱蔽工程質(zhì)量檢查不便。對(duì)電力工程施工而言，其施工過(guò)程中涉及到的施工工序較多，因此就導(dǎo)致了其工序交接較為繁瑣，且電力工程本身隱蔽性施工工程較多，對(duì)于以上工序和工程如果不能進(jìn)行的質(zhì)量檢查，勢(shì)必會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。另一方面，電力工程有一個(gè)較為突出的特點(diǎn)，在進(jìn)行質(zhì)量檢查的過(guò)程中不便進(jìn)行解體和拆卸。

2.當(dāng)前電力工程施工中存在的主要問(wèn)題。

在近年來(lái)的電力工程施工中，發(fā)生了一些重大和特大事故，暴露出來(lái)了較多的安全問(wèn)題，主要是由于設(shè)計(jì)單位以及施工單位的安全責(zé)任劃分不明確、安全管理工作不到位造成的。造成以上安全事故的客觀原因雖然有所不同，但是其共同點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施不到位、安全管理工作浮于表面、安全管理制度及規(guī)章落實(shí)力度差，造成了電力工程施工的安全管理工作流于形式，不能發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

二、對(duì)電力工程施工安全管理工作的建議

1.實(shí)行安全責(zé)任制。

對(duì)于電力工程施工安全管理工作來(lái)說(shuō)，其極為重要的一點(diǎn)是首先應(yīng)建立起能夠?qū)訉勇鋵?shí)的安全責(zé)任制度，通過(guò)責(zé)任制的約束作用使電力工程施工人員頭腦中形成安全及時(shí)、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)思想，在進(jìn)行安全責(zé)任制制定時(shí)，應(yīng)在嚴(yán)格遵守相應(yīng)安全生產(chǎn)法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)要求的基礎(chǔ)上，確定出適合企業(yè)自身實(shí)際狀況的安全責(zé)任制度，并通過(guò)《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的簽訂使安全生產(chǎn)責(zé)任制度能夠深入落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)基層，從而為電力工程施工人員施工安全保駕護(hù)航。

2.規(guī)范安全生產(chǎn)管理及監(jiān)督制度。

為了避免電力工程施工過(guò)程中的安全事故的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)在遵守各項(xiàng)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的電力安全生產(chǎn)管理制度，并制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，從而對(duì)電力工程施工作業(yè)人員的行為作出規(guī)范，同時(shí)在獎(jiǎng)勵(lì)制度的激勵(lì)作用下提升作業(yè)人員的工作積極性。另一方面，應(yīng)加大對(duì)電力工程安全施工及生產(chǎn)的監(jiān)控力度，對(duì)于存在的違規(guī)操作進(jìn)行及時(shí)的糾正處理，在確保各級(jí)管理人員切實(shí)履行崗位職責(zé)的情況下，對(duì)電力施工過(guò)程中容易產(chǎn)生安全事故問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和指導(dǎo)，從而在嚴(yán)格的安全監(jiān)督制度下做到電力工程施工的防微杜漸。

3.加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)培訓(xùn)。

首先應(yīng)做的是建立起一支具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的隊(duì)伍，可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部篩選的方式挑選出責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平較高或者是資歷較老的專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任技術(shù)培訓(xùn)人員，同時(shí)也應(yīng)相對(duì)的加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)人員自身技術(shù)及專(zhuān)業(yè)水平的提升，最終營(yíng)造出一個(gè)企業(yè)內(nèi)部之間相互學(xué)習(xí)相互競(jìng)爭(zhēng)的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，達(dá)到提升員工整體技術(shù)水平、規(guī)避安全事故的目的。其次還應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，在對(duì)各個(gè)施工單位實(shí)際情況充分考慮的基礎(chǔ)上，進(jìn)行具有針對(duì)性的安全事故演練，使企業(yè)人員能夠熟練掌握各項(xiàng)安全技術(shù)，從而在安全事故發(fā)生時(shí)能采取有效的應(yīng)急措施，減少人員及財(cái)產(chǎn)損失。

4.進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、提升員工安全意識(shí)。

安全教育培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展，能更好的使員工樹(shù)立起安全及時(shí)的施工意識(shí)，電力工程施工企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作可以從以下方面入手：首先，組織員工進(jìn)行安全事故影像資料的觀看和分析，使其充分認(rèn)識(shí)到安全事故的嚴(yán)重危害。其次應(yīng)將安全教育培訓(xùn)工作與崗位專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合，達(dá)到施工人員技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)的雙向提升。

三、不同階段的電力工程施工質(zhì)量控制

1.項(xiàng)目決策階段。

電力工程施工項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量控制主要是指應(yīng)對(duì)在對(duì)電力市場(chǎng)需求進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，對(duì)電力工程施工項(xiàng)目的選址以及可行性報(bào)告進(jìn)行深入研究，確保其選址的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、合理性，并能夠符合國(guó)家以及地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)還應(yīng)注重施工項(xiàng)目與環(huán)境之間的相互協(xié)調(diào)。

2.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。

電力工程施工項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)一般情況下分為初步設(shè)計(jì)和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)兩個(gè)階段，其主要根據(jù)施工技術(shù)復(fù)雜性而進(jìn)行設(shè)計(jì)劃分的，對(duì)于大型工程建設(shè)項(xiàng)目或者是施工技術(shù)較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其可劃分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。以上工程設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)劃分是我國(guó)電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的基本工作模式，其設(shè)計(jì)成果主要包含設(shè)計(jì)說(shuō)明、技術(shù)文件以及經(jīng)濟(jì)文件等。但是由于工程設(shè)計(jì)規(guī)模以及性質(zhì)特點(diǎn)之間的差異，會(huì)使設(shè)計(jì)工作具有較大的靈活性，所以應(yīng)按照設(shè)計(jì)準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)開(kāi)展兩個(gè)階段對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制。

3.項(xiàng)目施工階段。

電力工程施工項(xiàng)目的施工階段是直接決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要階段，對(duì)該階段的質(zhì)量控制是整個(gè)質(zhì)量控制工作的核心。首先應(yīng)通過(guò)相應(yīng)的質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)的設(shè)置，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并加強(qiáng)對(duì)施工成品的保護(hù)力度。其次應(yīng)對(duì)構(gòu)成電力工程的基本環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)各個(gè)工序的施工工藝和施工方法進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。第三，是對(duì)施工材料及施工設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的控制，確保施工設(shè)備在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下運(yùn)行。只有將影響每一道工序的施工質(zhì)量制約因素進(jìn)行有效控制，才能確保整體工程的施工質(zhì)量，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，其是對(duì)施工影響全因素、工序全過(guò)程的控制。

4.項(xiàng)目竣工階段。

電力工程施工項(xiàng)目竣工階段的質(zhì)量控制包括中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)環(huán)節(jié)，而竣工驗(yàn)收又包括單項(xiàng)工程驗(yàn)收和整體驗(yàn)收兩個(gè)主要階段。項(xiàng)目竣工階段的驗(yàn)收是檢驗(yàn)電力工程項(xiàng)目能否投入使用的重要階段，應(yīng)在監(jiān)理工程師的初驗(yàn)前提下組織施工單位、設(shè)計(jì)單位以及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行正式驗(yàn)收工作，重點(diǎn)對(duì)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)以及隱蔽性工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，從而保障電力施工工程的整體質(zhì)量，確保其能夠盡早投入使用。

四、結(jié)語(yǔ)

要想進(jìn)一步提升電力工程施工的安全管理和質(zhì)量控制水平，電力企業(yè)不僅要在企業(yè)自身安全管理制度進(jìn)行調(diào)整，還應(yīng)在人性化管理模式基礎(chǔ)上堅(jiān)持安全及時(shí)、預(yù)防為主的原則，在質(zhì)量管理模式下使工程施工的安全性和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的達(dá)到保障。

作者：厲楠 單位：國(guó)網(wǎng)福建羅源縣供電有限公司

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全管理論文

一、電力工程施工安全管理措施

1加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高安全意識(shí)

施工安全管理工作的重中之重是提高相關(guān)操作人員的安全操作的意識(shí)，當(dāng)我們的建筑工人自己有相關(guān)安全意識(shí)的時(shí)候，他們會(huì)自己樹(shù)立安全操作的理念，相反，如果缺乏安全管理意識(shí)，那么無(wú)論如何努力，都沒(méi)有一個(gè)非常顯著的效果，所以，我們必須通過(guò)對(duì)于施工人員的相關(guān)培訓(xùn)來(lái)提高他們的安全意識(shí)，傳統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)體系造成員工的積極性不高，理論性質(zhì)十足，卻沒(méi)有實(shí)踐性，照本宣科，這種培訓(xùn)沒(méi)有起到很好的效果，所以，我們必須做好改變傳統(tǒng)模式的思想準(zhǔn)備，以安全建設(shè)為目標(biāo)，以提高電力工程建設(shè)質(zhì)量為要求，通過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的工作人員解釋電力項(xiàng)目建設(shè)中的安全問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)安全管理。這會(huì)使操作人員感受到的實(shí)際生產(chǎn)中的方方面面，他們更好接受，與此同時(shí)，我們可以做出很多的模型，模擬出現(xiàn)事故的情況，讓他們更加深刻的理解違反操作規(guī)程的危險(xiǎn)性，并讓他們了解在實(shí)踐中的援助措施。，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后要嚴(yán)格考核安全條例，這可以顯著提高他們的重視程度。

2建立健全安全制度

我們要時(shí)刻注意健全管理制度，俗話說(shuō)的好“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，不管我們生活在什么環(huán)境都要遵守規(guī)則，就像遵守法律，雖然法律對(duì)我們有很多約束，但也保障了相對(duì)的自由，而這種自由才是真正的自由。同樣，如果我們想保障安全性，必須有一個(gè)更好的環(huán)境，這就需要建立一套完整的建筑安全系統(tǒng)，只有這樣，我們才可以在這些系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善的安全操作。例如，我們要清楚，當(dāng)我們違反安全條例的時(shí)候，應(yīng)該如何依據(jù)這些規(guī)定進(jìn)行處理，我們可以讓員工參與開(kāi)發(fā)和管理，因?yàn)榘踩到y(tǒng)的發(fā)展和完善是非常必要的，而且通過(guò)員工制定的條例，建立的安全體系，因?yàn)槊裰鞯拇嬖冢瑫?huì)比我們直接做出的規(guī)定更有效，因?yàn)槭撬麄冇H自建立的屬于他們自我意志體現(xiàn)的安全體系。

3明確管理人員的職責(zé)和義務(wù)

雖然有的時(shí)候，我們的員工可能素質(zhì)較高，有很強(qiáng)的安全意識(shí)，我們也恪盡職守，建立了嚴(yán)格的安全系統(tǒng)，但它是不夠的，如果安全宣傳活動(dòng)能保障不出事故，那就不需要制定安全法規(guī)體系，相同的，如果沒(méi)有人違反安全制度的規(guī)定，也就沒(méi)必要設(shè)置懲罰措施了。因此，我們必須進(jìn)行充分的管理。我們必須明確管理人員的工作內(nèi)容和安全責(zé)任，并給予適當(dāng)?shù)臋?quán)限去管理。以前的管理者往往權(quán)責(zé)不清，從而導(dǎo)致了他們一直很難有效管理，并處于一個(gè)非常尷尬的地位，由于權(quán)責(zé)沒(méi)有明確，導(dǎo)致管理者權(quán)力有限或者管理者濫用權(quán)力，所以我們要定義管理人員的工作權(quán)力，并加以保護(hù)和約束。此外，我們還要明確管理者的具體管理時(shí)間和管理內(nèi)容，并讓管理者知道，如果他們的工作不到位，可能會(huì)造成整個(gè)工程陷入癱瘓。

二、電力工程施工質(zhì)量控制

1提高對(duì)材料選用的管理

影響電力工程安全的最重要一點(diǎn)是施工材料的質(zhì)量。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我國(guó)電力工業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但也吸引了不少投機(jī)者，他們擅長(zhǎng)以次充好，這在購(gòu)買(mǎi)材料方面給我們?cè)斐闪撕芏囡L(fēng)險(xiǎn)，影響到建材的質(zhì)量，成為左右電力項(xiàng)目的關(guān)鍵，如果最基本的材料的質(zhì)量都很差，而且無(wú)法得到基本的保障，很有可能讓我們的努力化為泡影，嚴(yán)重影響電氣工程施工質(zhì)量。因此，我們必須保障良好建筑材料的選擇。我們要選擇大型的廠家出產(chǎn)的有質(zhì)量保障的生產(chǎn)材料，不要為了節(jié)省成本，使用小作坊生產(chǎn)的材料，這樣可以很容易的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，如果有問(wèn)題，也利于我們追究相關(guān)責(zé)任，并對(duì)損失進(jìn)行彌補(bǔ)，這可以幫助我們建設(shè)質(zhì)量控制體系。我們可以和以前的質(zhì)量有保障的銷(xiāo)售商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，與正規(guī)生產(chǎn)廠家合作可以在保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低成本。另外，我們還嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，精心做好每一份材料的記錄，堅(jiān)決抵制使用劣質(zhì)材料。

2加強(qiáng)施工前設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性

選擇良好的施工材料很必要，但選擇好后不能立即開(kāi)始，我們必須在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面做到盡善盡美，工藝設(shè)計(jì)是施工為基礎(chǔ)，如果我們?cè)谠O(shè)計(jì)上存在問(wèn)題，這將直接影響施工，會(huì)影響工期，降低效率，浪費(fèi)時(shí)間，甚至造成安全隱患。所以，我們必須在施工圖設(shè)計(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤降绞┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，以確保每一個(gè)數(shù)據(jù)、流程設(shè)計(jì)的精度，避免造成施工困難或安全風(fēng)險(xiǎn)。

3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

在我們完成必要的準(zhǔn)備工作之后，施工就可以進(jìn)行了，但也要謹(jǐn)慎，這個(gè)時(shí)候是保障建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期，因?yàn)榍闆r很復(fù)雜，施工現(xiàn)場(chǎng)往往管理不到位，這會(huì)增加施工的質(zhì)量問(wèn)題。因此，我們要進(jìn)行更加嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理。及時(shí)，我們應(yīng)該小心地處理一些管理細(xì)節(jié)，如現(xiàn)場(chǎng)材料處理，安裝、卸貨都需要注意避免出現(xiàn)不必要的碰撞;第二，要及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)，以避免質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)在設(shè)備的老舊方面。第三，我們需要規(guī)范的工作人員操作，避免電力工程因?yàn)檎`操作等業(yè)務(wù)能力低下的問(wèn)題造成等施工質(zhì)量下降。

4電力工程施工完成后的質(zhì)量管理

對(duì)于電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理而言，我們要于整個(gè)建設(shè)過(guò)程中時(shí)刻保持警惕，因此，在電力工程完成后，仍然有擴(kuò)大質(zhì)量管理的涉及面，進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后，要測(cè)試其質(zhì)量，有效存儲(chǔ)相關(guān)的建筑材料和施工圖紙。相關(guān)的質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅查處電力工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于所有建設(shè)項(xiàng)目，都要檢查存在的質(zhì)量問(wèn)題，保障電力工程建設(shè)的質(zhì)量;另外，還要充分掌握建設(shè)資料，方便電力項(xiàng)目日后的維修和翻新。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我們?cè)谌粘Ｉ詈蜕a(chǎn)的過(guò)程中都離不開(kāi)電力，電力已經(jīng)成為現(xiàn)代生活的必需能源，在不斷增加的電力需求中，我們要做足準(zhǔn)備，加強(qiáng)電力項(xiàng)目的質(zhì)量管理，減少電力項(xiàng)目建設(shè)中的安全問(wèn)題，加強(qiáng)電力建設(shè)的穩(wěn)定性和安全性，為電力建設(shè)單位的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

作者：廖仁姣 單位：廣西欽能電力集團(tuán)有限公司

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全管理探究

一、電力工程施工安全管理現(xiàn)狀

1缺乏對(duì)電力工程施工安全管理的重視

現(xiàn)今建設(shè)行業(yè)都流行著一句“安全及時(shí)，預(yù)防為主”，應(yīng)做好電力安全預(yù)防工作，高度重視安全施工管理。隨著電力行業(yè)的迅速發(fā)展，電力工程建設(shè)發(fā)展進(jìn)度越來(lái)越快，要求安全管理越來(lái)越高。在建設(shè)中常常出現(xiàn)安全管理問(wèn)題，要及時(shí)處理，在實(shí)際工程中有些工程為了趕上施工進(jìn)度，以獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益為目的，采取一些不正當(dāng)?shù)氖┕すば颍嬖谝恍┤狈Π踩蛩睾蛻?yīng)用程序，流程不熟悉的做法也運(yùn)用到施工中，導(dǎo)致電力工程出現(xiàn)安全管理問(wèn)題，這樣的施工會(huì)出現(xiàn)施工安全質(zhì)量的問(wèn)題，嚴(yán)重缺乏職業(yè)道德風(fēng)范，要在安全管理施工的基礎(chǔ)上施工，不應(yīng)采取不正當(dāng)?shù)氖侄巍Ｒ恍┦┕挝粚⑤p視投資施工安全管理，采取消極的態(tài)度，這容易在施工中出現(xiàn)安全施工管理事故，造成嚴(yán)重的后果。

2電力安全性事故缺乏有效的防控機(jī)制

電力工程施工安全管理在現(xiàn)場(chǎng)施工中要建立長(zhǎng)期的預(yù)防和控制工作，減少安全事故的發(fā)生，制定相應(yīng)的防控措施以確保施工安全管理，保障正常施工，提高防控能力。然而，在電力施工單位施工過(guò)程中沒(méi)有建立相應(yīng)的管理制度，缺乏防控機(jī)制，沒(méi)有制定一些針對(duì)安全管理的防控管理機(jī)制，這會(huì)容易導(dǎo)致事故，嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致人員的傷亡，增加投資成本，如果不能及時(shí)的解決防控這個(gè)問(wèn)題，會(huì)造成嚴(yán)重的危害事故，同時(shí)也會(huì)使工程長(zhǎng)期性的停工，增加成本的投入。要建立一個(gè)的防控管理機(jī)制，把事故降到低化，確保施工正常運(yùn)行和人員的安全。

3電力工程施工管理人員和操作人員安全意識(shí)薄弱

電力的發(fā)展越來(lái)越快，在現(xiàn)在的電力行業(yè)領(lǐng)域里，電力人員缺乏安全意識(shí)，同時(shí)也出現(xiàn)許多電力企業(yè)在安全教育工作上忽視了對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)考核，結(jié)果造成作業(yè)人員對(duì)安全施工管理注意事項(xiàng)一知半解，導(dǎo)致出現(xiàn)工程事故，達(dá)不到施工預(yù)期的安全管理需求。要進(jìn)行一些專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn)教育，通過(guò)培訓(xùn)能夠使工人充分掌握必要的安全管理知識(shí)，增強(qiáng)自身的施工知識(shí)，提高自我自覺(jué)遵守規(guī)章制度能力，按制度施工，保障施工效率，并且達(dá)到“我懂安全、我要安全、從我做起、保障安全”的根本目的。

4電力工程的設(shè)備的維護(hù)和檢修工作不

目前電力工程建設(shè)已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用機(jī)械化操作，節(jié)省一定的人工費(fèi)用，又可以提高施工效率又能節(jié)省了人力投資，但是機(jī)器操作要求的設(shè)備維護(hù)和維修的要求都很高，需要維護(hù)和保養(yǎng)的費(fèi)用會(huì)逐漸增多。但實(shí)際工作中，電力工程的設(shè)備的維護(hù)和檢修工作不和一些施工人員操作不嚴(yán)格，容易導(dǎo)致設(shè)備老化。缺乏專(zhuān)業(yè)的維護(hù)和維修人員，設(shè)備故障和損壞不能及時(shí)維修將會(huì)影響施工安全問(wèn)題，影響電力工程安全管理。

二、加強(qiáng)電力工程施工安全管理的措施

1完善管理體制、提高管理人員素質(zhì)

企業(yè)擁有一個(gè)完善的健全的管理制度，建立有效的安全管理體制，是保護(hù)施工人員人身安全和設(shè)備安全的重要保障，提高施工效率。為了落實(shí)安全管理的要求和原則，要完善管理體制，高度重視安全管理體制的建立，重視管理人員的素質(zhì)教育，企業(yè)采取多樣化的措施來(lái)維持這一系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

2樹(shù)立企業(yè)的安全文化，加強(qiáng)安全意識(shí)

企業(yè)的靈魂是企業(yè)文化重要標(biāo)桿，要做好企業(yè)安全文化，樹(shù)立行業(yè)形象，提高施工人員安全文化教育，加強(qiáng)安全意識(shí)，要以端正管理和的態(tài)度來(lái)進(jìn)行安全管理。因此，施工企業(yè)必須樹(shù)立自己企業(yè)安全文化，吸收其他企業(yè)的優(yōu)良文化，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合自身管理加強(qiáng)安全管理意識(shí)。樹(shù)立好企業(yè)文化，呢個(gè)滲透到每個(gè)員工的心理，能有效的提高企業(yè)電力安全管理，提高企業(yè)名譽(yù)，提高施工效率減少成本的投資。

3提高電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

要做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，首先要加強(qiáng)對(duì)施工的器具的定期檢查、保養(yǎng)和維護(hù)，定期對(duì)施工器具的檢查，保障器具能正常使用。由于電力施工的周期較長(zhǎng)，容易導(dǎo)致器具老化，使用時(shí)會(huì)出現(xiàn)安全事故，所以要進(jìn)行定期的保養(yǎng)和養(yǎng)護(hù)，雖然對(duì)他們的保養(yǎng)必然會(huì)有所花費(fèi)用，但能夠提高安全管理，避免不必要的事故的發(fā)生。做好器具使用管理，提高施工效率和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)一些不能使用的器具堅(jiān)決不能使用，做好監(jiān)督管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，做好電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

4建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

建立完善的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)對(duì)安全監(jiān)督實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分體現(xiàn)三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，提高監(jiān)督管理機(jī)制，按事前防范、事中控制、事后改進(jìn)三個(gè)環(huán)節(jié)的要求，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高安全生產(chǎn)保障體系，嚴(yán)格要求施工，按照電力施工規(guī)則施工，加大監(jiān)督力度，特別是生產(chǎn)流程的監(jiān)督。建立監(jiān)督小組，督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確使用防護(hù)工作，做到安全文明施工，不按要求的施工人員不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，合格后方可進(jìn)行施工操作。各個(gè)施工流程要嚴(yán)格監(jiān)督，不能因?yàn)樾∈鹿识雎裕皶r(shí)整改存在問(wèn)題，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)體系和監(jiān)督制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)防護(hù)措施，提高安全生產(chǎn)管理。因此，應(yīng)建立安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系，提高施工效率，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

三、結(jié)語(yǔ)

電力工程建設(shè)的安全管理是關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，也涉及到企業(yè)的發(fā)展，做好安全管理工作會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益，直接影響到電力的安全運(yùn)行。所以，我們要將電力工程施工安全管理工作放在首位，充分體現(xiàn)施工管理人員的重要性，將電力施工安全管理實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和安全管理理論結(jié)合在一起，提高安全管理和施工效率，保障施工的順利進(jìn)行。

作者：李小聰 單位：江門(mén)明浩實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全管理分析

1.電力工程安全管理特點(diǎn)

電力工程關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，電力發(fā)展涉及面廣，關(guān)系重大，一旦發(fā)生安全事故，將會(huì)影響到各行各業(yè)，產(chǎn)生嚴(yán)重后果。電力施工工程需要使用大型機(jī)械，易燃易爆的化工用品多，人員數(shù)量多，交叉作業(yè)多，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，事故引發(fā)點(diǎn)多，控制難點(diǎn)多、難度大。電力施工工程具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，涉及到電氣安裝工程、土建工程、設(shè)備調(diào)試工程等多個(gè)專(zhuān)業(yè)，需要有關(guān)工作人員具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉并精通電力工程施工管理業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的工作能力。電力工程施工難度大、建設(shè)周期長(zhǎng)、投資建設(shè)大，涉及面廣，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都有可能發(fā)生安全事故，安全管理難度大、要求高。

2.電力工程施工安全管理中存在的問(wèn)題分析

2.1電力工程安全教育不足

多數(shù)電力企業(yè)都會(huì)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，但大多都是在國(guó)家強(qiáng)制要求下進(jìn)行的，所以企業(yè)的組織安全教育培訓(xùn)極易培訓(xùn)對(duì)象都存在應(yīng)付的心理，還有很多問(wèn)題，例如教育培訓(xùn)的教材不夠完善，內(nèi)容缺乏有效性和針對(duì)性等都是普遍存在的，這導(dǎo)致很多電力企業(yè)對(duì)電力施工安全管理的認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)安全管理的重要性也不夠重視。

2.2對(duì)電力工程安全管理的重視不足

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，導(dǎo)致很多企業(yè)只注重利益，在電力企業(yè)中，安全管理理應(yīng)是重中之重，但在實(shí)踐中，卻將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益放在安全之上，使安全管理常常被人忽視，成為一句空話，電力企業(yè)為了更多的經(jīng)濟(jì)利益往往鋌而走險(xiǎn)，在安全條件不成熟的情況下進(jìn)行工程建設(shè)。另外，對(duì)于電力施工安全管理的投入也很少，電力企業(yè)對(duì)于安全管理只停留在表面上，采取逃避和拖拉的方式，不能及時(shí)投入大量的人力、物力、財(cái)力，使問(wèn)題得不到有效的處理。

2.3電力工程施工安全管理的基礎(chǔ)不牢固

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)電力安全的關(guān)注也在不斷加大，電力工程施工安全管理也在不斷推進(jìn)，管理水平也得到了大幅度的提升，但還有很大一部分電力企業(yè)安全管理還很不到位，對(duì)安全管理認(rèn)識(shí)不清，對(duì)人員劃分不清，導(dǎo)致現(xiàn)在電力工程施工違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，尤其是大型機(jī)械施工、高空作業(yè)和地下施工等危險(xiǎn)系數(shù)高的電力工程項(xiàng)目，任然存在著安全保護(hù)不到位、安全設(shè)施不足等安全隱患。

3.加強(qiáng)電力施工安全管理的措施

3.1加強(qiáng)企業(yè)和工作者對(duì)電力工程施工安全管理重要性的認(rèn)識(shí)

電力施工安全是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要障，保障電力施工工作人員的安全則是電力施工安全管理的最根本的目的。保障安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)整個(gè)效益的基石，所以在電力企業(yè)發(fā)展中要想獲得效益，就要保障電力工程施工的安全性，效益是一個(gè)企業(yè)再發(fā)展的根本，沒(méi)有安全的生產(chǎn)，效益也就無(wú)從談起，所以，在電力施工過(guò)程中，要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，較大限度的保障生產(chǎn)的安全性，在電力企業(yè)生產(chǎn)管理中，企業(yè)要正確處理安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，對(duì)企業(yè)發(fā)展的好壞尤為重要。

3.2加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理措施

企業(yè)在平時(shí)要注意對(duì)電力安全管理者的安全教育，通過(guò)工作者對(duì)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，來(lái)提高自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守電力企業(yè)部門(mén)的規(guī)章制度和《電力安全工作流程》，按操作規(guī)章進(jìn)行施工，以減少安全事故的發(fā)生，保障人們生命財(cái)產(chǎn)安全。建立和完善安全監(jiān)督機(jī)制和體系，加大對(duì)電力施工的監(jiān)督力度，保障電力生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都在安全生產(chǎn)控制的范圍內(nèi)進(jìn)行操作。作為電力安全管理的工作人員，要提高自身安全警惕性，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，防患于未然。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要使用相應(yīng)的安全措施，如安全標(biāo)準(zhǔn)、警示線等；在施工過(guò)程中，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任則是保障電力施工安全的重要措施。界定好相關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，制定相應(yīng)的安全責(zé)任制，同時(shí)，要不定期的對(duì)工作者進(jìn)行考核和監(jiān)督，保障安全工作真正落到實(shí)處。

3.3加強(qiáng)施工過(guò)程安全管理

一要強(qiáng)化電力施工工作者的思維重視性，工作時(shí)間長(zhǎng)，過(guò)程單一乏味，這就使施工人員在長(zhǎng)時(shí)間工作下放松警惕，一旦放松警惕就很容易造成安全事故，導(dǎo)致人員的傷亡，損失重大，所以在平時(shí)特別在上崗前要加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，減少安全隱患和安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)施工安全性。二加強(qiáng)對(duì)電力工具的定期保養(yǎng)，工具在長(zhǎng)時(shí)間的使用下會(huì)發(fā)生損傷和老化，所以在電力工程施工中要提前做好施工器具的保養(yǎng)維修預(yù)算，避免器具老化帶來(lái)的傷害，降低施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。三加強(qiáng)監(jiān)督工作，在整個(gè)施工過(guò)程中需要安全管理人員及工作人員進(jìn)行全程的監(jiān)督，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，注重細(xì)節(jié)及危險(xiǎn)源的了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決電力工程中的問(wèn)題，避免引發(fā)安全事故。

4.總結(jié)

綜上所述，電力工程施工安全管理對(duì)于電力企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要推動(dòng)作用，社會(huì)發(fā)展對(duì)電力需求不斷增加，促就了對(duì)電力施工的安全管理的更高要求。電力工程施工的安全性不僅關(guān)系到電力企業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系到人員和社會(huì)的安全，所以在電力工程施工過(guò)程中要重視安全管理，重視每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一段工作，將每個(gè)細(xì)節(jié)都落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)增強(qiáng)電力管理工作者的安全意識(shí)，從而保障電力工程施工安全管理的質(zhì)量和水平，促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展。

作者：韋家興 單位：廣西貴港市農(nóng)村電力服務(wù)有限責(zé)任公司

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全技術(shù)管理

近些年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)獲得了跨越式、持續(xù)性的發(fā)展，使得整個(gè)社會(huì)的電力需求量在不斷增大，同時(shí)，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，必須要保障電力事業(yè)的高速發(fā)展。當(dāng)前，在電力系統(tǒng)不斷擴(kuò)大的過(guò)程之中，極大推動(dòng)了我國(guó)電力項(xiàng)目施工工程的大量展開(kāi)，從而安全技術(shù)管理及應(yīng)用對(duì)整個(gè)施工工程的質(zhì)量和安全性便具有了重大影響，因此必須要予以高度重視，并且這對(duì)安全隱患的防范以及保障施工人員權(quán)益具有重要實(shí)際意義。作為電力施工企業(yè)的安全保障基礎(chǔ)，對(duì)完善電力工程施工技術(shù)以及相關(guān)管理工作，電力公司必須要予以充分重視。因此，如何更好地完成電力工程施工安全技術(shù)管理及應(yīng)用等工作，將成為我們當(dāng)前要深入研究的重要課題。

1電力工程施工中存在的安全管理問(wèn)題

1.1生產(chǎn)設(shè)備與資料存在安全隱患

在電力工程項(xiàng)目施工中，相關(guān)生產(chǎn)資料和生產(chǎn)設(shè)備同樣會(huì)引發(fā)安全問(wèn)題。實(shí)際施工時(shí)，生產(chǎn)資料和機(jī)械設(shè)備都是必須用到的，然而，實(shí)際狀況是施工中有許多所運(yùn)用的生產(chǎn)設(shè)備和資料未得到及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)，造成機(jī)械零件損壞和設(shè)備老化等問(wèn)題常常發(fā)生，這些均會(huì)對(duì)相關(guān)施工人員的安全施工活動(dòng)帶來(lái)威脅。同時(shí)，也有些施工人員不按照相關(guān)操作規(guī)程來(lái)開(kāi)展操作，因此在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一定安全隱患問(wèn)題。

1.2對(duì)施工安全等問(wèn)題缺乏重視

在電力項(xiàng)目工程施工過(guò)程之中，大量施工組織機(jī)構(gòu)對(duì)安全技術(shù)管理等問(wèn)題重視程度不夠，甚至有部分施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)利益的更大化，對(duì)正確處理經(jīng)濟(jì)效益和安全問(wèn)題之間的關(guān)系上有意忽略，造成安全管理的明顯缺位，特別在有些施工項(xiàng)目組織中，公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理人員更加側(cè)重于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，而忽略安全管理問(wèn)題來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的提高，從而帶來(lái)更大益處，實(shí)際上，對(duì)任何現(xiàn)代組織來(lái)說(shuō)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，均需要保障運(yùn)行環(huán)境的安全性，而當(dāng)其處在威脅境地時(shí)存有僥幸心理，通常企業(yè)的安全隱患將會(huì)遭受更大損失。

1.3施工人員素質(zhì)偏低對(duì)安全生產(chǎn)造成影響

不可否認(rèn)，我國(guó)的電力事業(yè)在近幾年所獲得的發(fā)展是前所未有的，這使得電力施工相關(guān)企業(yè)數(shù)量得到不斷增多，電力行業(yè)規(guī)模得到不斷擴(kuò)大，企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)也得到了擴(kuò)充。然而，在這背后，施工單位相關(guān)人員整體的素質(zhì)并未得到相應(yīng)提高，有些甚至無(wú)法跟上企業(yè)發(fā)展的需要，而更為令人擔(dān)憂的是電力工程項(xiàng)目施工單位人員隊(duì)伍除缺乏相關(guān)技能、技術(shù)等方面外，安全技能和安全意識(shí)也相對(duì)較為薄弱，全局觀念匱乏，這極可能會(huì)在電力工程施工中引起安全隱患，從而對(duì)電力工程施工質(zhì)量和安全性造成影響。

2電力工程施工的安全技術(shù)管理及應(yīng)用

2.1保障施工環(huán)境的安全性

在電力項(xiàng)目工程的施工設(shè)計(jì)初期，首先應(yīng)該對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行實(shí)地、的安全和技術(shù)考量，并且為了增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，以確保施工作業(yè)得以安全、正常開(kāi)展，每個(gè)電力工程項(xiàng)目在施工前均應(yīng)制定安全技術(shù)相關(guān)措施和方案，特別是對(duì)當(dāng)前情況，如西電東送等大型的電力工程項(xiàng)目，需穿越凍土、大河、大山等各類(lèi)險(xiǎn)峻的地理環(huán)境進(jìn)行作業(yè)，因此，施工前必須要架設(shè)電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施等，并針對(duì)性地采取安全技術(shù)管理措施，以控制或消除施工時(shí)可能出現(xiàn)的不安全性因素和事故隱患等，避免發(fā)生事故。對(duì)在山脊間開(kāi)展的電力工程施工需進(jìn)行爆破、鑿巖等特殊化處理，所以提前要做好現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)和處理。對(duì)特殊時(shí)節(jié)及特定區(qū)域地理環(huán)境進(jìn)行作業(yè)的，需及時(shí)做好預(yù)防雷擊、臺(tái)風(fēng)、滑坡和泥石流等自然性災(zāi)害事故的防范措施。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)和施工人員安全技術(shù)管理

在當(dāng)前的電力項(xiàng)目工程建設(shè)中，大部分是以機(jī)械操作為主，然而施工安全技術(shù)管理主要因素還是在人，因此，施工人員的安全意識(shí)以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工操作的安全狀況應(yīng)當(dāng)有一個(gè)非常明確的認(rèn)識(shí)和了解。在項(xiàng)目建設(shè)中，必須要加強(qiáng)監(jiān)督和控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全性因素應(yīng)實(shí)施登記造冊(cè)，同時(shí)要加強(qiáng)日常排查等工作，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際安全狀況積極完善和制定安全技術(shù)相應(yīng)措施，且嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)的交底，對(duì)各類(lèi)不安全性因素要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理，以做到措施整改及預(yù)案、責(zé)任的到位及時(shí)。因電力工程施工比較特殊，所以在施工后要加強(qiáng)檢查工作，把好質(zhì)量關(guān)，并認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)控制工作，落實(shí)好施工安全規(guī)范和技術(shù)。對(duì)施工人員，應(yīng)注意加強(qiáng)日常安全意識(shí)，通過(guò)定期和不定期安全檢查，以此督促施工者安全意識(shí)的提高。在安全制度和安全管理上，要進(jìn)行系統(tǒng)性的落實(shí)和檢查。在實(shí)際施工時(shí)，要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，積極展開(kāi)危險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別與防范工作，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正和制止違規(guī)操作，以逐步改善安全技術(shù)管理的問(wèn)題和缺陷。

2.3對(duì)電力工程施工安全技術(shù)加強(qiáng)重視

近些年，伴隨我國(guó)大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷增多，電力工程施工項(xiàng)目也日益增加，同時(shí)，電力施工單位也逐漸增多，然而由于電力工程項(xiàng)目的龐大、工期時(shí)效性以及其他的因素，在同一現(xiàn)場(chǎng)或同一項(xiàng)目，往往會(huì)有兩家或多家企業(yè)一同施工，這將導(dǎo)致施工單位安全技術(shù)管理職責(zé)劃分明確性不足，出現(xiàn)管理不到位等問(wèn)題。大多數(shù)企業(yè)也是由于安全管理各項(xiàng)責(zé)任未得到落實(shí)，而引發(fā)安全事故的出現(xiàn)。并且，部分企業(yè)未細(xì)化策略或安全技術(shù)管理規(guī)范，從而使安全管理流于形式化。大多企業(yè)缺乏真實(shí)、的現(xiàn)場(chǎng)施工安全信息，疏于安全防范，直至出現(xiàn)安全事故，才追悔莫及。在電力施工中，安全是最根本的要求，因此，安全技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)成功管理的基礎(chǔ)，是工程利益的前提保障。在實(shí)際開(kāi)展施工時(shí)，正確處理工程效益和安全的關(guān)系，施工安全和工程進(jìn)度等各類(lèi)工作間的關(guān)系十分關(guān)鍵。不論是從電力施工單位自身方面考慮或是從電力工程施工特殊性方面考量，其安全技術(shù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展都至關(guān)重要，因此，安全管理的完善制度及安全施工環(huán)境的良好在電力工程施工中是必不可少的。

2.4電力施工協(xié)作管理與部門(mén)調(diào)控

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工工程的不同，通常在開(kāi)展施工后，總有一些施工企業(yè)或部門(mén)同時(shí)進(jìn)行作業(yè)。對(duì)電力材料的投放和基礎(chǔ)建設(shè)的施工，如鋪設(shè)電力線路、架構(gòu)電網(wǎng)、電力工程調(diào)試、電力項(xiàng)目對(duì)接等工程，多數(shù)是多部門(mén)、多工種同期進(jìn)行作業(yè)，一般而言，應(yīng)循序漸進(jìn)，在前一工序施工不受影響前提之下展開(kāi)，并且在確保施工工程質(zhì)量和施工安全的條件下，保障工程的時(shí)效性。各小型項(xiàng)目部門(mén)，在實(shí)際施工中，也應(yīng)協(xié)作，以大局為重，并結(jié)合工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況，合理、科學(xué)地布置施工場(chǎng)地，以保障電力工程施工的整體協(xié)調(diào)和順利開(kāi)展。

3結(jié)語(yǔ)

電力工程作為基礎(chǔ)工程施工的重要構(gòu)成部分，其關(guān)系到資源供用和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，所以需要高度重視。同時(shí)，伴隨科技的迅猛發(fā)展，推動(dòng)了我國(guó)電力工程項(xiàng)目施工技術(shù)的不斷前進(jìn)，從而提高了我國(guó)電力施工工程技術(shù)的安全性和質(zhì)量。由于在電力施工時(shí)仍會(huì)有安全事故的發(fā)生，因此，在電力工程施工時(shí)，必須首要考慮安全問(wèn)題，這便要求有關(guān)單位必須高度注重安全技術(shù)管理工作，制訂科學(xué)合理的施工技術(shù)安全管理規(guī)范，并加強(qiáng)安全技術(shù)管理相關(guān)人員的培訓(xùn)教育，從而不斷促進(jìn)電力工程施工的安全進(jìn)行，推動(dòng)我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展。

作者：張軍波 單位：國(guó)網(wǎng)湖北省電力公司天門(mén)市供電公司

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全管理的問(wèn)題分析

1關(guān)于電力工程施工中存在的安全管理問(wèn)題

在最近幾年，在電力工程施工過(guò)程中出現(xiàn)安全問(wèn)題的新聞層出不窮，雖然每篇報(bào)道所引起的出現(xiàn)安全問(wèn)題的源頭都不同，但是探究其根本原因，還是可以發(fā)現(xiàn)其中都存在一些共同的問(wèn)題。

1.1沒(méi)有真正落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施

在進(jìn)行電力工程施工的時(shí)候，會(huì)有管理人員對(duì)即將施工的場(chǎng)地進(jìn)行檢測(cè)，看看其中是否存在著安全隱患。但在實(shí)際工作中，管理人員在進(jìn)行檢測(cè)的時(shí)候敷衍了事，僅僅是為了做好表面工作，應(yīng)付上級(jí)對(duì)自己工作的檢查而已，這種對(duì)工作的態(tài)度和行為給接下來(lái)的電力工程施工埋下了深深的隱患，那些存在的安全隱患沒(méi)有得到很好的發(fā)現(xiàn)和處理，就有可能在施工的時(shí)候爆發(fā)引起安全事故。

1.2單位領(lǐng)導(dǎo)不重視安全工作

在許多單位，管理人注重的就是公司的效益，而沒(méi)有注重工程開(kāi)展中的安全工作，認(rèn)為這是非常小的一個(gè)部分，并不能給公司帶來(lái)一定的安全效益，這就導(dǎo)致公司的安全管理工作不到位。而有的管理人員從來(lái)不會(huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)員工的人生安全問(wèn)題看得非常的清，這就是因?yàn)樗麄儧](méi)有意識(shí)到，安全生產(chǎn)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是較大的財(cái)富，如果出現(xiàn)了安全事故不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失，也會(huì)降低企業(yè)的形象。

1.3企業(yè)員工自身不注意

很多的電力工程人員自身對(duì)安全隱患意識(shí)不到位，不會(huì)自己進(jìn)行調(diào)節(jié)，也不會(huì)進(jìn)行突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，一昧的緊張而愣在那里，本來(lái)可以避免的事故也會(huì)發(fā)生，這就說(shuō)明電力工程人員也應(yīng)該重視自身的安全問(wèn)題，掌握一些當(dāng)事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行自救的能力，提高專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)素質(zhì)。另一方面，很多的電力工程人員對(duì)于周?chē)倪`章現(xiàn)象不會(huì)給予警告和糾正，他們認(rèn)為安全事故發(fā)生在自己身上的幾率很小，殊不知當(dāng)有危險(xiǎn)隱藏，遲早都會(huì)爆發(fā)的，因此，電力工程人員應(yīng)該時(shí)刻注意周?chē)倪`章事故，站出來(lái)給予糾正。

2關(guān)于防止電力施工安全問(wèn)題發(fā)生應(yīng)采取的措施

2.1形成企業(yè)安全文化

一個(gè)企業(yè)的主要形象就來(lái)自于企業(yè)文化，它能夠給企業(yè)員工帶來(lái)相等的工作面貌，因此要讓企業(yè)形成企業(yè)安全文化，通過(guò)這種方式來(lái)激勵(lì)員工做好安全工作，讓企業(yè)的管理人重視企業(yè)的安全管理工作，通過(guò)形成企業(yè)管理文化，為整個(gè)企業(yè)營(yíng)造一種安全的氛圍，減少安全事故的發(fā)生。

2.2增強(qiáng)安全意識(shí)

在電力工程的實(shí)施過(guò)程中，會(huì)隱藏著很多不可預(yù)料的安全隱患，這可能給電力施工人員帶來(lái)極大的身心傷害，為了防止安全事故的發(fā)生，要增強(qiáng)對(duì)安全的保護(hù)意識(shí)，加大安全保護(hù)工作，在進(jìn)行施工的時(shí)候，把人員安全放在及時(shí)位，用這個(gè)方式來(lái)使電力工程順利的進(jìn)行，并大大降低電力事故發(fā)生的幾率。

2.3做好電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作

（1）制定一系列關(guān)于電力安全管理的政策以及規(guī)章制度。通過(guò)這種方式，利用嚴(yán)苛的要求來(lái)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行規(guī)定，增強(qiáng)其安全意識(shí)，提高其安全管理水平。與此同時(shí)，要將工作分到各部門(mén)去，做到權(quán)責(zé)一致，各個(gè)部門(mén)也可以互相監(jiān)督，互相鼓勵(lì)，做好安全管理工作。（2）提高安全管理人員的管理水平。對(duì)施工安全管理人員進(jìn)行一系列的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高其施工安全管理的水平，也能讓管理人員在發(fā)生安全事故的時(shí)候能夠?qū)Υ俗鞒鱿鄳?yīng)的指揮和應(yīng)對(duì)，從而從管理層面上保護(hù)好施工人員的人身安全。

3重視在電力工程施工過(guò)程進(jìn)行的安全管理控制

（1）在施工進(jìn)行的過(guò)程中，要把施工人員的人身安全放在首位，同時(shí)也要提高施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，提高施工人員的安全意識(shí)。如果施工人員的身體狀況不佳應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，避免由于精神狀況不佳而造成施工過(guò)程中的一些失誤，最終引起一些安全事故的發(fā)生。（2）在開(kāi)始施工之前，要對(duì)施工過(guò)程中所需要用到的一些工具進(jìn)行檢查，要定期的進(jìn)行測(cè)試，維修等等，通過(guò)這這種方式來(lái)避免在施工過(guò)程中由于設(shè)備的陳舊或者是其他問(wèn)題導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生。（3）在進(jìn)行施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，并找到施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的一些安全隱患，并予以制止。并且要增強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)技術(shù)，應(yīng)用的技術(shù)來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一些安全隱患進(jìn)行勘測(cè)，用這個(gè)來(lái)避免因?yàn)榧夹g(shù)落后而導(dǎo)致一些的安全隱患不能得到監(jiān)測(cè)，從而導(dǎo)致一些不必要的事故的發(fā)生。

4結(jié)語(yǔ)

在進(jìn)行電力工程的實(shí)施過(guò)程中，由于一些未知危險(xiǎn)因素的存在可能會(huì)產(chǎn)生一系列的安全事故，因此在進(jìn)行電力工程的實(shí)施中應(yīng)該把人身安全放在及時(shí)位，為了實(shí)現(xiàn)這一目的，就一定要加強(qiáng)電力工程安全管理工作，并且采取一些安全管理措施，通過(guò)這種方式來(lái)為電力工程人員營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，減免安全事故的發(fā)生。

作者：張遜熙 單位：華電重工股份有限公司