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電力工程建設論文:概述電力工程建設檔案管理
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一、電力工程檔案管理現狀
1.電力工程檔案管理概述
電力工程建設中的資料和數據都比較龐大，檔案管理具有非常重要的作用。新形勢下的電力工程建設日益增加，電力工程所擔負的供電任務越來越艱巨，能否科學地管理好檔案直接關系到電力工程建設能否順利進行。如何歸集種類繁多的電力工程檔案，提升電力工程成果應用水平，這對電力工程檔案的管理提出了新的要求。新形勢下，科學合理地劃分電力工程檔案的類別，建立標準一致的電力工程檔案模板以及規范電力工程檔案管理流程，是做好電力工程檔案管理的關鍵。
2.電力工程檔案管理實施
電力工程檔案主要對各類電力工程項目的實施過程、電力工程成果、存在問題及改進意見進行記錄，使電力工程的各環節信息記錄在案，電力工程項目的質量及效果有據可查，以達到電力工程質量管理、持續改進、擴大電力工程成果應用的目的。科學規范地做好電力工程檔案管理工作具有重要的現實意義，而隨著計算機技術的快速發展，電力工程檔案的信息化管理也被賦予了新的歷史使命。做好電力工程檔案管理工作應該從規范化管理流程、檔案類別的劃分、標準統一的檔案管理三個方面著手。
(1)規范電力工程檔案管理流程
由于傳統的電力工程檔案隨意不規范歸檔的模式已經不能適應現代企業的電力工程管理機制，也不能適應信息化形勢下電子檔案查詢的要求。因此，需要根據企業文化及特點，在傳統的電力工程檔案歸檔的基礎上，引入現代檔案管理理念和標準化管理方式，使電力工程檔案管理更加符合企業需要。在企業內部建立標準化的流程及歸檔時限實現整個電力工程資料歸檔的規范化管理，通過創建紙質及電子檔案兩種方式，真實有效地記載電力工程的信息，通過信息手段為企業工程管理決策提供有效信息。
(2)科學合理地劃分電力工程檔案的類別
包括電力工程設計過程、電力工程施工過程、驗收過程。電力工程檔案應按照“分門別類”進行存儲及管理，便于保存、統計及查詢。基于這一目標并結合供電企業當前開展的電力工程，將電力工程各類檔案分別進行登記、編目、分類整理、保管，便于查找、統計和分析。
(3)建立標準一致的電力工程檔案
電力工程檔案的規范統一對于電力工程檔案歸檔、后續查詢及成果應用等有著極為重要的作用。建立標準一致的系統化電力工程檔案模板以及電力工程檔案裝訂順序對于了解電力工程進度、電力工程效果及電力工程評估、改進意見都具有直觀性及針對性。電力工程檔案應根據電力工程類別分別制定各類標準化、系統化的檔案。
3.電力工程檔案管理的激勵機制
在企業內部通過電力工程檔案管理評選的辦法，實現“鼓勵先進，鞭策落后”，提升電力工程檔案的管理水平。開展電力工程檔案的評先評優，通過“五個方面”進行評比，如電力工程檔案的標準性、完整性、分類的性、信息的豐富性，進行年度綜合評選。對于員工進行表彰，同時作為電力工程檔案范例進行公開展覽并組織學習，促使各電力工程負責部門按照電力工程檔案管理規范的要求，督促按時保質地完成電力工程檔案工作。另外，對于未按標準、未按要求時限對電力工程檔案進行整理的，將列入績效考核指標對電力工程項目負責人進行考核。
4.電力工程檔案管理的意義
電力工程檔案的精細化管理是電力企業不斷加強電力工程過程精益化管理的一個重要環節。通過對電力工程檔案及時歸檔、合理分類、規范整理、安全保管、方便利用，促進各電力工程項目的實施嚴謹有序，注重實效，具有很強的現實意義。及時，電力工程檔案記載著電力企業發展過程中的各類電力工程情況，對管理人員研究、了解電力企業整體員工隊伍素質及電力工程情況，以及為經營決策提供了支持性證據數據，同時有利于確認企業取得的經營成果。第二，檔案是企業的無形資產，是企業在各項電力工程工作中真實的歷史記錄，電力工程檔案本身就是一種重要的資源。過往的一個個電力工程案例、一份份電力工程評估表及改進意見書可以為今后的電力工程提供借鑒，從而可以提升電力工程建設的效率和效果。第三，實行集中管理，統一標準，規范管理，有力保障案卷質量，為電力工程檔案的借閱、復印及以后工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
二、電力工程檔案管理中存在的主要問題
1.重視度不夠，信息化意識不強
信息化建設尤其是電力工程檔案信息化建設沒有受到足夠重視，信息化意識不強是影響檔案信息化的關鍵因素。一些電力企業沒有意識到電力工程檔案信息化建設的重要性，對其信息化建設以及信息技術的管理應用缺乏深入的研究。只注重刻意追求檔案數字化，而忽略了相關發展配套技術，這種信息化建設只是流于形式的存在，不能適應電力企業工程建設的需要。
2.專業人才不足
在電力工程檔案信息化建設過程中，檔案管理人員缺少專業化訓練，不具備專業的信息化知識，在實踐操作過程中對信息的采集、開發與利用缺乏實踐經驗，從而使檔案信息化建設無法理論聯系實際，影響了信息化的建設進程。
3.缺乏信息化系統標準，信息基礎設施和信息技術開發利用不足
我國檔案信息化技術處于較低發展階段，在實現信息資源數字化、信息化的同時，因缺乏相應的配套服務平臺和科學完善的檢索工具，從而使檔案信息化的建設與利用受到限制。目前要實現電力工程檔案信息資源在企業內部共享，必須要統一檔案信息系統設計和應用軟件的管理標準，同時也要統一電子文件的管理標準和紙質檔案的信息化建設及資源共享。
4.設備落后，資金投入不足
由于許多電力企業對檔案工作不重視，加之檔案管理的經費有限，導致沒有足夠的資金投入到檔案信息化建設中，這成為阻礙檔案信息化建設以及普及利用的關鍵性因素。缺乏信息化建設的必備基礎設施，技術得不到提升，系統更新緩慢，影響了電力工程檔案信息化工作的發展。
三、新時期電力工程檔案信息化建設的策略
1.增強電力工程檔案信息化意識，制定發展規劃
管理者對檔案信息化要予以充分重視，對檔案信息化的資源配備、信息共享、協作開發等問題能夠進行深入的可行性研究，制定信息化的發展規劃、科學計劃，企業各部門相互協作以加快檔案信息化的進程。
2.培養專業檔案信息化人才
電力工程建設論文:電力工程建設中招投標制度分析
摘要:招投標在世界經濟發展中,經過了漫長的兩個世紀,由簡單到復雜、由自由到規范、由國內到國際,對世界區域經濟和整體經濟發展起到了巨大的作用。招投標制度是為體現和維護招標、投標雙方的一系列權利、責任和利益建立的管理制度,加強招投標制度的建設是市場經濟的要求。論述了招標投標制的歷史、特點、優點、程序,及其在電力工程建設中的作用。
關鍵詞:招投標制度;電力工程建設;市場經濟;招標;投標?
1招投標制度
電力工程中實施勘察設計、施工監理招投標的必然性。一是法律的規定?！吨腥A人民共和國招標投標法》規定:全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購,必須進行招標,并進一步在《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》、《工程建設項目勘察設計招投標辦法》等法規做出詳細規定。大部分110kv以上的電力工程的勘察、設計、監理實均屬于法律規定必須招標的范疇。二是電力工程建設的內在要求電力工程建設包括項目決策、項目設計和項目實施三大階段。在項目做出可行決策后,關鍵就在于能否通過勘察設計將項目設想地轉化為可實施的藍圖,通過項目實施將設計藍圖轉化為工程實體,并進行合理的項目投資控制。據統計,勘察設計費只占電力工程全壽命費用的1%以下,而對于項目投資的影響卻超過80%。通過實施專業化的電力工程建設監理,對提高工程質量、控制工程投資和建設工期將起到重要的保障作用。因此,通過招投標方式擇優確定實力雄厚、信譽良好的勘察設計企業和監理企業,是電力工程建設的內在要求。
2招投標特點
(1)程序規范。在招標投標活動中,從招標、投標、評標、定標到簽訂合同,每個環節都有嚴格的程序、規則。這些程序和規則具有法律約束力,當事人不能隨意改變。
(2)編制招標、投標文件。在招標投標活動中,招標人必須編制招標文件,投標人據此編制投標文件參加投標;招標人組織評標委員會對投標文件進行評審和比較,從中選出中標人。因此,是否編制招標、投標文件,是區別招標與其他采購方式的最主要特征之一。
(3)公開性。招標投標的基本原則是“公開、公平、公正”,將采購行為置于透明的環境中,防止腐敗行為的發生。招標投標活動的各個環節均體現了這一原則:招標人首先要在指定的報刊或其他媒體上招標通告,邀請所有潛在的投標人參加投標;在招標文件中詳細說明擬采購的工程、貨物或服務的技術規格,評價和比較投標文件以及選定中標者的標準;在提交投標文件截止時間的同一時間公開開標。這樣,招標投標活動被置于社會的公開監督之下,可以防止不正當的交易行為。
(4)一次成交。在一般的交易活動中,買賣雙方往往要經過多次談判后才能成交。招標則不同,在投標人遞交投標文件后到確定中標人之前,招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質性內容進行談判。也就是說,投標人只能一次報價,不能與招標人討價還價,并以此報價作為簽訂合同的基礎。以上四要素,是招標投標區別于其他采購方式較大的特點,它們基本反映了招標投標采購的本質,也是判斷一項采購活動是否屬于招標采購的標準和依據。
3招投標優點
(1)有利于降低工程成本。工程建設項目通過競爭性招標投標,往往使工程成本顯著降低,而這種成本降低,主要是靠施工單位提高勞動生產率和加強管理來獲得的;至于工程質量和建設工期,由于有合同文件的約束,業主和監理單位執行監督檢查,并不因成本的降低而受影響。
(2)有利于實現項目法人的目標。在招標投標的競爭機制中,項目法人(業主、發包人)處于主導地位,招標文件和承包合同都是由它聘請的咨詢設計單位擬訂,由它批準的。工程項目的建設目的、建設時間和質量標準,都明確寫人上述文件。承包人通過競爭中標后,在實施項目過程中,必須嚴格遵守合同要求,從而使工程項目快、好、省地建成,滿足項目法人的要求。
(3)促使施工單位不斷提高自己。采用招標投標制后,施工單位作為承包人,加人了競爭行列。為了在競爭中取勝并求得發展,他將要不斷地努力改善經營管理,提高技術人員素質,提高勞動生產率,重視經濟效益。通過這些努力,將不斷提高施工單位的經濟技術實力。只有這樣,施工單位才能在競爭中立于不敗之地。
(4)使工程建設納入經濟合同法的管理范疇。在實行招標投標制過程中,工程項目家經濟合同法的指導和約束。工程建設中所有問題的解決,都有明確的、具有法律效力的合同文件約束,從而使工程建設項目按經濟合同法辦事,減少了許多扯皮和糾紛。
4招投標程序
工程招投標程序如下:?
(1)招投標合同(如果請);(2)確定發包初步方案(公開招標、邀請招標、競爭性發包、直接發包等等);(3)制定招標公告;(4)招標辦審核(項目登記、錄入發包方案、審核公告并等);(5)投標人報名;(6)投標人遞交資格預審材料;(7)資格預審(合格就入圍、抽簽入圍、評分入圍等);(8)招標文件(編制、招標人審核、招標辦審批、投標人購買);(9)現場踏勘、提疑、答疑;(10)公布限價;(11)開標、評標、定標;(12)中標公示;(13)中標通知書;(14)簽訂合同;(15)招標備案、合同備案。
5招投標的目標
(1)按期完工。按期完工是按照招投標文件及施工合同規定的日期建成工程,并通過竣工驗收。實踐經驗證明,工期在經營管理中常常具有主導的影響作用。許多承包商往往在施工初期抓得不緊,機械設備、材料和人員不能及時進場,而導致工程實際施工進度比合同計劃進度緩慢;后期為了加快施工進度,總是難以避免地使費用大增,甚至造成虧損,并會影響到工程的施工質量。因此,控制工程的建設工期是經營承包項目的首要環節。為了控制工期,做到按期完工,必須有一個嚴密的施工進度計劃,并堅持按此進度計劃組織施工。施工進度計劃由承包人在投標時制定,并報送項目法人,成為合同文件的組成部分,在具體施工過程中,隨著對工地施工條件的進一步了解,以及施工設備、材料的具體供應情況,不可避免地要對原訂的進度計劃進行修改。這時,承包人應認真研究,及時采取有效措施,報項目法人和監理工程師批準,在不影響竣工日期的前期下,周密組織施工。堅持執行施工進度計劃的一個重要方法,是項目法人、監理工程師、承包人三方密切配合,認真地完成本身職責。承包人的施工管理人員必須深人工地現場,了解情況,解決問題,并堅持召開施工現場調度會。重大復雜的建設工程項目,應每天召開現場會?，F場會應簡練精干,只布置下一步的工作,調配人力和機械設備,以確保進度計劃的實現,而不應討論已完成的工作,以免陷人繁瑣的議論甚至互相埋怨和扯皮;項目法人、監理工程師要加強監督檢查,按時召開各種會議,及時解決存在問題。
(2)保障工程質量。保障工程質量是按合同文件中的施工技術條款進行施工,不發生質量缺陷和質量事故。施工技術條款是招標文件的組成部分,也是承包人施工時的工藝技術標準。承包人應嚴格按照技術條款中的要求和標準進行施工。
(3)不超概預算。不超概預算是指工程建成后的實際成本沒有超過概預算成本。這是項目法人項目管理的主要目標之一。為了做到不超概預算,把工程建設成本控制在計劃成本(概預算成本)以內,項目法人和承包人要分別建立各項財務記賬和成本對比分析,以確切掌握該項目在各個建設階段的實際開支狀況;此外,要建立財務支出和現金需用預報,即經常定期地分析剩余工程量的開支——包括單項工程的開支和總開支。項目法人方面可以適當壓縮一些可以減掉的單項工程的工程量,爭取最終支出不超過概預算成本。承包人方面,對于成本超過標書單價的項目,要采取措施使收支平衡。
(4)擇優確定專業分包單位,防止少數壟斷性行業任意抬價。在工程建設中,有些特殊專業工種不得不委托專業施工單位承擔,如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等,而這些行業往往又帶有一定的壟斷性質。
(5)深人現場,收集和掌握施工有關資料。在工程施工過程中,審價人員和費用控制人員要經常深人施工現場,對照圖定和控制工程造價,它的實質就是運用科學技術原理和經濟及法律手段,解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題。只有在項目建設的各個階段,采用科學的計價方法和切合實際的計價依據,合理確定投資估算、初步設計概算和施工圖預算,才能真正提高投資效益。
6評標方法
評標是依據招標文件的規定和要求,對投標文件進行審查、評審和比較,是確定中標人的必經程序。要組成一個由有關專家和人員參加的評標委員會,評標委員會人數規定5人以上單數,專家人數不少于成員總數的2/3,要求專家從事相關領域工作滿8年,具有高級職稱或同等專業水平,專家從國家專家名冊或招標機構專家庫中采取隨機抽取的方式確定。執行評標委員會成員的回避制度,與投標人有厲害關系的人應當回避,不得進入評委。評委名單在中標結果確定前應當保密。評標過程不得受外界干預?！墩袠送稑朔ā芬幎?任何單位和個人不得非法干預。評標委員會按照招標文件確定的評標標準和方法進行規范運作,確保評標的公證性。
評標的方法是運用評標標準評審,比較投標人的具體方法一般有三種:(1)低評標價法。根據評標標定的每一投標不同方面的貨幣數額,然后,將那些數額與投標價格放在一起比較。估值后價格(評標價)低的投標可作為中選投標。(2)打分法。根據評標標定的每一投標不同方面的得分,得分較高的投標即為的投標,可作為中選投標。(3)合理低投標價法。即能夠滿足招標文件的各項要求,投標價格低的投標即作為中選投標。
招標人根據評委的評標報告,在推薦的中標候選人(一般為1-3人)中確定中標人。在某種情況下,招標人也可直接授權評委根據專家的推薦排序直接確定中標人。招標人與中標人簽訂合同后,即應受合同的約束。中標人必須履行合同,不得部分履行、拒絕履行、履行遲延、虛假履行,不得撕毀合同,禁止轉讓合同。
電力工程建設論文:關于電力工程建設項目有效管理的研究
關于電力工程建設項目有效管理的研究
所謂的電力企業項目管理就是指企業為了實現其項目目標所進行的一系列控制、檢查、溝通、激勵、籌劃以及組織活動，項目管理的實施主要建立在組織基礎之上，經常進行目標管理方法的使用，電力企業的項目管理涵蓋了十分廣泛的知識范圍，幾乎囊括了管理學里面所有的知識。下面，筆者就對電力企業工程建設項目有效管理進行探索和研究。
一、電力企業工程建設項目有效管理要素及特點
電力工程企業中建設項目的生產要素主要包括資金、技術、機械設備、材料以及勞動力等等，這些重要的要素具有環境適應性、目的性、相關性以及集合性，一直都具有一種相互結合立體多維關系，所以，電力工程項目管理具有一定的系統管理特點，電力工程企業項目生產要素管理主要在以下四個方面中體現出來：對于生產要素優化配置，也就是比例適當、適量、位置適宜和適時的進行配備或者投入生產要素以便能夠滿足建設的需要，對于生產要素進行一定的優化和組合，也就是對投入電力建設項目生產要素在建設的過程中適當的進行搭配以便能夠協調進行作用的發揮，對于電力工程企業的生產要素進行一定動態的管理，對電力工程企業在進行項目動態管理已經成為了進行優化組合以及優化配置的保障和手段，動態管理基本內容主要包括按照項目內在規律，有效地控制、協調、組織以及計劃各個生產要素，使各個生產要素能夠在項目里進行合理的流動，在動態管理中尋找平衡，高效、合理的對資源進行充分的利用，提升電力工程企業建設項目綜合效益，最終促進整體的優化。
電力工程企業的項目管理是將高效實現建設項目目標作為目的的，將項目經理負責制度作為一定的基礎，對于項目要按照其內在的邏輯規律來進行有效的控制、協調、組織和計劃，以便能夠對內部和外部環境進行適應，并且要組織一個高效益建設，使得生產要素能夠合理配置和優化組合，保障電力工程企業的建設生產具有均衡性，對現代化管理手段和管理技術進行充分的利用，最終能夠實現電力工程企業項目目標以及企業獲取良好綜合的效益，實現我們所要求的質量以及所規定時間，所批準的費用預算，對其進行多方位和全過程的協調、控制、組織以及規劃。
二、電力企業工程建設項目管理的現狀及存在問題
（一）不能對電力工程建設項目實施可行性研究
可行性研究自身就是對于擬建的項目在其他方面、經濟上以及技術上的可行性進行一定的研究，實施可行性研究的根本目的就在于為了給電力工程的投資人員提供一個決策的依據，與此同時，也為銀行貸款、工程設計以及合作簽約等活動提供基礎資料和依據，但是，很多投資人員都普遍存在著不重視項目可行性研究而盲目的對其進行投資，往往造成了一筆巨大的經濟損失，同時也為以后工程事故埋下了隱患。
（二）電力工程建設項目管理人員素質有待提高
因為在我國實施項目管理系統研究以及行業實踐的起步都比較晚，直到1991年，我國才成立了全國性項目管理的研究會，與此同時，電力工程企業的項目管理作為管理學科中一個重要的分支，對工程管理專業進行學習的畢業生仍然比較稚嫩，也沒有一個健全的工程管理理論體系，這些都表明了項目管理的重要性以及發展狀況都沒有在科技教育界得到充分的重視，同樣說明了我國的項目管理人才培養觀念和制度都十分落后，與此同時，各個電力企業在自身的人才培養過程中以及激勵機制仍然存在疏忽，不能夠將人才徹底留在自己的企業中。
（三）相關政策和法律法規存在缺陷
監理單位和設計單位這二者在我國一直都處于現場管理項目部門以及長期管理部門不集中和溝通不及時、其管理部門也不能夠及時對現場所出現的管理體制缺陷進行掌握的情況下，這樣也就使得我們的電力工程企業項目管理水平處于停滯不前狀況中，很多建設工程都是一種人情工程，雖然我國已經頒布了相關的規章制度和法律法規，但是，到目前為止，仍然沒有一個法律法規和規章制度在項目管理行業以及專業范圍指導性項目進行實施，
三、電力企業工程建設項目有效管理的探索
（一）電力工程企業要建立完善四大機制
這里筆者所指的四大機制主要包括：監督機制、約束機制、激勵機制以及競爭機制，想要對其進行完善，要求我們必須要建立起一個競爭機制，將競爭上崗這一個制度進行廣泛的實行，按照公正、公開和公平的原則，在進行競爭淘汰同時，還要不斷進行人才的引進，進行新鮮血液的補充，使得企業能夠保持一個旺盛的活力，通過進行競爭機制的構建，我們能夠促進轉變領導作風，提高電力企業全體員工的辦事效率和工作效率，激發全體職工的學習熱情，將企業職工勞動生產的積極性進行提高。
（二）電力工程企業要加強質量管理和成本管理
建設企業項目管理核心就是成本管理，想要建立成本管理運行機制和責任體系就要求我們必須要對合同單價進行平衡、綜合、調整和分解，通過這些措施能夠對內部核算單價進行確定，以便其提高目標成本的指導性計劃，對于作業層的成本管理和運行進行監督和指導，電力工程企業的總工程師還要負責組織技術人員對建設方案進行優化，將技術措施進行改進，鼓勵那些有能力的職工長期開展技術個性以及工藝創新，這樣就能夠為有效的進行成本控制的實施提供一定的技術支持。
（三）電力工程企業必須要推行項目管理責任制
通常情況下，電力工程項目的規模都比較大，其單項工程和分項工程都比較多，建設管理以及合同管理的難度都比較大，在精干主體這一個基礎之上，我們還必須要進一步將生產管理進行簡化，將管理層次減少，將金字塔式的管理轉變成為扁平式的管理。進行電力工程項目管理實施具有很多方面的要素，不同的電力工程項目也具有不同管理重點，但是，其項目管理責任制以及項目管理成本核算制度一直都是電力工程企業項目管理的核心內容，這兩個制度能不能落實對電力工程企業的項目管理效果和成敗具有決定性的作用。
四、結語：
本文中，筆者首先對電力企業工程建設項目有效管理要素及特點進行了分析，接著又從不能對電力工程建設項目實施可行性研究、電力工程建設項目管理人員素質有待提高以及相關政策和法律法規存在缺陷這三個方面對電力企業工程建設項目管理的現狀及存在問題進行了分析，筆者又從建立完善四大機制、加強質量管理和成本管理以及推行項目管理責任制這三個方面探討了電力建設項目相關管理對策。
電力工程建設論文:電力工程建設之電力系統規劃設計
電力工程建設之電力系統規劃設計
電力能源作為國民經濟眾多領域的基礎能源，在社會經濟發展中起著舉足輕重的作用。電力工業的先行建設，是保障經濟發展的先決條件。作為電力工程前期工作的重要組成部分，合理的系統規劃是電力系統安全、、經濟運行的前提，也是具體單項電力工程設計建設的方針和原則。
一、電力系統規劃設計的主要內容
系統規劃設計相關工作可分為長期的電力系統發展規劃、中期的電力系統發展設計。其對單項電力工程設計具有指導性的作用，也是論證工程建設必要性的重要依據。
在進行單項電力工程設計時，其涉及到的論文聯盟//系統規劃設計主要內容包括：（1）工程所在區域的電力負荷預測和特性分析；（2）近區電網電源規劃情況及出力分析；（3）根據負荷預測和電源規劃結果，進行電力和電量平衡；（4）提出電力工程接入電網系統方案；（5）對所提方案進行電氣計算；（6）分析計算結果，并進行方案技術經濟比較；（7）為電力設計其它專業提供系統資料。
（一）電力負荷預測和分析
對擬建電力工程附近片區進行電力負荷預測和分析，是電力系統規劃設計的基礎。在電力工程設計時，主要進行10年以內的中短期負荷預測。中短期負荷預測，主要圍繞國民經濟的運行和發展而進行。在總結歷年經濟數據的基礎之上，結合社會經濟的發展規劃，對中短期的近區較大負荷進行逐年預測；同時，根據已建、在建和規劃的大項目情況，對負荷的特性進行必要的研究分析，并確定其對電網供電的影響。負荷預測的方法多種多樣，即有傳統的序列預測法，也有模糊理論、專家系統等新方法。對具有重要意義的電力工程，如樞紐變電站、輸送大量潮流的電力線路、或大容量發電機組，可采取多種方法預測負荷，分析負荷增長因素及其發展趨勢，并從中選出一般可能出現的負荷水平進行分析。
（二）電源規劃情況及出力
電源規劃是電力系統規劃設計的核心內容。對擬建工程周邊電網的電源規劃進行統計，并分析電源的出力情況，是論證單項電力工程建設必要性的重要依據。電力電源分為統調電源和地方電源，其中統調電源是指歸電網調度統一調度的各類大型發電廠；地方電源則包括各類小水電站，以及企業自備發電機組。每種電源在不同的水文期的出力各不相同，同時新建電源機組會出現在規劃期間逐年投產的情況，因此，需對電源出力情況進行詳細的分析統計，以利于下一步工作開展。
（三）電力電量平衡
電力電量平衡在電力系統規劃設計中起約束條件的作用。根據電力負荷預測和電源出力分析，進行項目所在地區、供電區域進行電力、電量平衡計算，并對平衡結果進行分析，從而確定電力工程的布局和規模。通過負荷預測確定各水平年的系統較大負荷，結合各類電源的出力分析，得出電力電量盈虧，從而確定電力系統所需的發電、變電設備容量。該容量應滿足負荷需求的工作容量加上系統需要的備用容量。此外，在進行電力電量平衡時，還需考慮分區間的電力電量交換，并根據情況增減設備容量。
（四）接入系統方案
根據工程所在地原有網絡特點、負荷分布和電網發展規劃等情況，說明項目工程在電力系統中的地位和作用，按照電網規劃，以及政府部門的審批意見，提出項目接入系統比較方案。在論述項目接入系統方案時，應遠近結合、綜合考慮節約用地、節能降耗、電網新技術的應用。與此同時，需提出項目工程各方案的布局和規模，投產年及終期近區的電網結構、運行方式和供電電壓等內容。
（五）電氣計算
電氣計算是電力系統規劃設計的主要內容，包括：潮流計算，穩定計算，短路電流計算和無功補償計算。及時，潮流計算主要是對電力網絡中的功率和電壓的分布進行計算，通過潮流計算可確定系統運行方式，檢查各元件是否滿足運行要求，并為系統繼電保護和穩定計算提供依據和初值。潮流計算作為電力系統設計中最基本的計算，是比較電力工程各接入系統方案最直觀的方法。通過潮流計算得出的電網各節點電壓、各網絡元件電力損耗、以及電力潮流的分布情況，可直接用于分析各接入系統方案的性、合理性和經濟性。第二，穩定計算是指根據要求，對電力系統的各種故障情況進行模擬計算和分析，從而確定電力系統穩定問題的主要特征和穩定水平。穩定計算多是基于潮流計算結果的基礎之上，在單項工程設計中常用到的穩定計算包括電力系統暫態穩定計算、電壓穩定計算、以及頻率穩定計算等。通過進行各種穩定計算，可校驗各接入系統方案的運行參數能否滿足穩定運行的要求，在必要的情況下提出安穩策略和保障措施。第三，短路電流計算主要是驗算在給定的網架中，由于故障短路而在電氣元件上產生的不正常電流值。計算項目工程接入系統節點處的各種短路電流，能為電氣設備的選型提供依據。在確定網架結構和系統運行方式的情況下，進行短路電流計算可正確選擇及校驗電氣設備，選用正確的繼電保護整定值和熔體的額定電流，從而確保在故障情況下能快速切斷短路電流，減少短路電流持續時間，減少短路所造成的損失。系統的短路電流宜限制在合理的水平，當短路電流水平過大而需要大量更換工程相關網區已有電氣設備時，應提出限制短路電流的措施。第四，進行適當的無功補償，可向電力網絡中的感性負荷提供相應的無功功率，從而減少各種網絡元件因傳輸無功功率所造成的電能損耗。在具體電力工程中，需根據無功平衡，提出無功補償裝置總容量及分組容量，必要時需對單組低壓電容器投切時電壓波動進行校核，進行近區無功平衡分析，和調相調壓專題計算。
（六）方案比較
對項目接入方案進行比較，在各種電氣計算結果的基礎之上，從安全性、實施性、發展適應性和經濟性等方面進行分析，從而對各方案的設計及運行做出評價，并選擇者作為推薦方案。
（七）系統專業提資
通過合理的系統設計，的系統電氣計算，選出綜合條件的推薦接入系統方案，確定項目工程的建設規模和投產時間，為電力工程設計的其它專業提供有效的設計依據和的數據支撐。
二、電力系統規劃設計工作的一些經驗
隨著我國電網電壓的升高，電網規模的不斷擴大，電源裝機總容量的逐年提升，電力系統的發展進入了新時期。在單項電力工程的設計中，電力系統專業的設計和論證起著重要的指導作用。如何獨立開展電力系統規劃設計工作，成為中小規模的電力設計單位遇到的新問題。
（一）準備階段
在開展系統規劃設計工作前，應收集近區電力系統現狀相關資料，了解大網區的基本情況和特點，分析和整理收集到的系統資料。收集現有變電站、線路以及統調電源資料，并開列成表錄入數據庫，形成電網現狀網架的基礎數據。與此同時，還需收集近期電力主網規劃報告，了解近區電網的發展方向和變化特點，將規劃電力網絡資料錄入數據庫，形成各規劃水平年的網架基礎數據。
（二）開展工作
關注電力系統的近期變化情況，更新數據庫資料，收集和研究各地區的負荷情況和特點，掌握大網內各電廠、變電站、電力線路的地理分布情況和數據資料，為系統設計做好準備。針對新項目工程，展開對當地負荷情況的收集工作，及時更新當地及周邊電力系統的資料。之后，進行各類系統電氣計算，配合項目工程的設計工作。電力網絡基礎數據對電力系統規劃設計具有重要意義，所有電氣計算均是基于電網數據的基礎上進行的。因此，不斷更新和完善基礎數據，將是電力系統規劃設計的一個長期工作。
三、結語
電力作為典型的能源是現代社會經濟的命脈，也是考察當地投資環境的重要因素，因此電力規劃應符合城市規劃的總體要求，因地制宜的根據城區規模、社會發展、地區動力資源分布、能源結構和電力供應現狀條件。電力規劃應按照市場規律、可持續發展方針設計，與城市規劃相一致。隨著電力系統向大機組、大電網、高電壓和遠距離輸電發展，電力系統規劃設計起的作用進一步增加，在單項具體的電力工程設計中，對系統設計專業的要求也越來越高。本文對電力工程設計中所涉及到的系統設計的內容，進行論述和探討，并總結部分相關工作經驗，以供參考。
電力工程建設論文:電力工程建設監理合同風險及預防
【摘要】近些年來，我國電力工程數量逐年增加，這也是我國電力行業發展的重要保障。然而在電力工程建設過程中，經常會出現各種安全風險，為了有效降低風險，必須要做好監理工作。監理合同的制定也就尤為重要。故此，筆者在本次研究中嘗試探討這方面的內容，本文分析了電力工程建設監理合同的重要性，指出了電力工程建設監理合同風險的主要來源，并且提出了相應的預防對策。在本文的，總結全篇。
【關鍵詞】電力工程；監理合同；風險對策
1引言
所謂風險，指的是一種可能會發生的危險，或者說是潛在的危險。風險的發生具有不確定性，故而風險損失的出現也同樣具備不確定性。人們一般使用風險來衡量某一決策實施后可能會導致的傷害或損失。所謂風險因子，指的是導致風險事件發生的因素，同時也包括當風險事件發生時導致風險損失加大的條件。風險因素越多，那么發生風險損失的可能性也就越大，風險損失也就越嚴重。在研究風險構成要素后可以發現，風險構成要素主要包括風險的負面性以及風險的不確定性兩種。①風險一旦出現必然會導致各種不良后果。②風險事件發生的概率與可能性也是不確定的。隨著時間的推移，人們對于風險的預測水平和防范能力往往都會得到顯著的提升，而風險事件導致的損失也各不相同。當人們消除原有存在的風險因素后，可能又會出現新的風險因素。在電力工程建設過程中存在著監理合同風險，歸根結底就是由于在制定監理合同時由于合同制定者的判斷失誤或者工作不力等不確定因素而導致電力工程建設因監理合同風險而導致的損失出現，因此所導致遭受損失的可能性。針對那些可能出現的安全建立風險，首先要做的就是識別風險類別，同時對電力工程監理合同安全建立風險進行科學、合理的防范，最終確保電力工程建設監理工作水平。
2電力工程建設監理合同的重要性
如果根據資源消耗類型來劃分，電力工程可以分為火力發電、水力發電、風力發電以及核電等等，這也就使得電力工程安全監理工程程序變得尤為復雜。電力工程施工的主要特點包括工期較長、規模大、工序繁雜等等，而且各施工程序可能還需要交叉進行。鑒于電力工程施工條件相對惡劣，而且施工環境也比較特殊，故而電力工程施工監理工作難度也是非常大的。在開展電力工程建設前，必須要做好監理合同簽訂工作，其重要性主要表現在如下兩個方面：①想要確保電力工程能夠順利施工下去，必須要有效開展電力工程安全建設建立工作，由此可見安全監理在電力工程建設中的重要意義。②監理工作還是電力工程建設不可或缺的效益保障，如果沒有做好監理工作，那么電力工程也就很難正常建設下去。故此，必須要在確保安全的基礎上開展電力工程建設工作，這樣才可以獲得更高的收益，這同時也是電力工程企業生存發展的根本。由此可知，電力工程建設中監理合同是非常重要的。
3電力工程建設監理合同風險主要來源
根據研究可知，電力工程建設監理合同風險主要來源于兩點，即法律溯源和雙重性。
3.1法律溯源
站在《民法通則》和《合同法》的角度來理解電力工程監理合同的簽訂可知，該種行為屬于民事行為，即通過意思表示為要素來發生民事法律后果的行為。換句話說，也就是自然人、法人或者其他組織設立、變更或者終止民事權利與義務的行為。根據《民法通則》相關規定可知，民事活動的五大基本原則包括當事人地位平等；當事人遵循自愿、公平、誠實原則；公民的合法權益受國家相關法律法規保護不允許被侵犯；要同時遵守法律法規與國家相關政策；要尊重社會公序良俗。而作為民法特別法和《民法通則》下位法的《合同法》也明確規定了合同的定義，即平等主體的自然人或法人設立、變更和終止的民事權利及民事義務關系的協議，其中也明確規定了合同的定義、適用范圍、簽訂、履行、終止、違約等多方面的內容。合同內容中關于當事人之間權利與義務的約定是合同的實質性內容。權利和義務彼此之間往往都是相對的，一方當事人的權利往往就是另外一方當事人的義務。因此當其中一方當事人違背了合同約定或者沒有嚴格按照合同要求去執行時，那么就可以根據相關法律法規或合約條文來使其承擔必要的民事法律責任。合同義務是合同違約責任的前提，而合同違約責任則是不履行合同義務或者沒有正確履行合同義務的結果[1]。
3.2雙重性
不管是《民法通則》還是《合同法》里都明確規定在制定合同和履行合同時所產生的民事行為都必須要滿足合法性原則。也就是說，合同形式、內容等要素都必須要嚴格按照相關法律法規來進行，不能違背公共利益，同時也不能損害其他法律法規所保護的當事人的利益和公共利益。如此一來，就相當于合同中增加了隱形的社會責任義務，如果違背了這些社會義務，那么就應當承擔相應的法律責任。根據我國《合同法》規定，建設工程監理開展前，發包人要通過書面形式來制定委托監理合同，要嚴格按照相關法律法規和行政法規的要求來明確發包人和監理的權利和義務。還要按照合同法委托合同以及其他相關法律法規從法律源頭明確監理合同義務雙重性，其中包括監理合同制定階段沒有通過書面形式、違反招標法來進行工程監理發包，這種的監理合同都屬于無效合同。當監理在現場發現存在重大安全隱患后，也要及時停止施工，同時向相關部門進行報告。如果發生了重大人員傷亡事故，那么當事人還要承擔相應的經濟損失，嚴重的還需要進行行政處罰甚至是刑事追責[2]?？偟膩碚f，電力工程建設監理合同風險的要素主要包括兩層：①當事人之間所約定的具體義務；②指合同當事人在履行義務或者享受權利時不能做出損害社會公眾利益的事情。
4電力工程建設監理合同風險預防對策
4.1審查簽約當事人資格和資信能力
要預防電力工程建設監理合同風險，首先要做的就是要審查好簽約當事人的資格和資信能力。要讓雙方出具必要的證明資料，了解對方經營范圍和資信狀況。一旦發現對方資信狀況存在問題或者經營范圍不足，那么就要中止簽約。與此同時，當事人還要審查對方的資格，要了解對方是否具備簽約資主體資格。
4.2共同起草合同
在大多數情況下，監理合同的起草方都是更加有利的，有些心術不正的起草方甚至還會在合同中故意設置陷阱，從而給合作對象帶來不必要的困境。針對于此，在起草合同時必須要合同簽訂雙方共同起草合同。在起草合同時，要字字斟酌，嚴禁使用一些意義不明或者含糊不清的詞語。與此同時，還要切實注意合同是否存在重復條款以及合同前后是否存在矛盾，從而避免被對方鉆空子。
4.3明確合同雙方的義務和責任
監理合同的根本目的是為了降低電力工程建設過程中的監理風險，故此在制定合同時還需要明確合同雙方的責任和義務。只有明確了責任和義務后，合同雙方才可以嚴格按照合同條款要求進行執行，從而避免因操作不利而導致對方出現的損失。與此同時，監理合同的條款也需要對等。要切實遵循公平原則來明確合同簽訂雙方的權利與義務，當事人在享受權利的同時必須要承擔義務，這也是合同公平原則的需求[3]。
4.4要明確合同糾紛解決方式和訴訟管轄地
在合同中一般約定，若本合同發生糾紛，雙方應協商解決，協商不成，通過訴訟（仲裁）方式解決。若選擇仲裁方式解決合同糾紛，不能只是籠統的寫一旦發生糾紛在甲方（或乙方）所在地仲裁部門解決，而應寫具體的名稱。若選擇訴訟方式解決合同糾紛，應盡量選擇已方所在地法院管轄，若對方不同意，可改為雙方所在地法院均可管轄，盡量不要選擇對方所在地法院管轄。此外，在制定合同時，為了提高監理合同的科學性與合理性，還要積極求助專業法律人員來進行協助，從而提高合同質量，避免合同風險出現。
5結束語
總的來說，筆者在本次研究中重點探討了電力工程建設監理合同風險和預防對策方面的內容。通過文章研究可知，電力工程建設監理合同對于整個工程的安全與質量有著非常重要的作用，故而降低監理合同風險是極為必要的。針對于此，筆者提出了幾條針對性解決對策，希望可以為我國電力工程行業的發展提供借鑒。
電力工程建設論文:電力工程建設質量與安全控制研究
摘要：隨著現代社會的不斷發展，人們在日常生產和生活的過程中，對供電量需求不斷增加。故而，當前電力工程建設項目相對增多，且對電力工程建設質量要求較高。受到管理制度與施工技術等多個方面的影響，使得我國當前電力工程建設質量還存在一定的瑕疵。本文針對電力工程建設中存在的質量與問題進行分析，并且提出質量與安全控制的具體策略，希望能夠為我國電力工程建設質量與安全提供保障，促進電力產業的健康發展，保障供電的性與安全性。
關鍵詞：電力工程；建設質量；安全控制
目前，電力已經成為人們生存與發展的基礎能源。為了保障電力供給的充足，電力工程項目與規模也在不斷的增加。同時，當前對電力工程建設質量與施工安全要求也在逐漸提高。從電力工程的性與安全性出發，其宗旨為安全及時、質量為本。故而，在當前電力工程建設中需要不斷的對建設質量與安全控制方面進行總結，并且，適當的對其施工技術、管理策略、安全措施等多個方面進行改進與完善，以期望能夠較大程度的促進電力工程建設質量與安全性能，從而促進我國電力工程建設的整體水平提升。
一、電力工程建設中存在的質量與安全問題
（一）缺乏完善的電力建設工程質量與安全管理制度
雖然，我國當前對電力行業的約束制度相對完善，但是，從根本上來說，這些制度并沒有形成對應的體系。這就使得多數制度在運用的過程中，無法達到協調一致，而企業也并沒有將這些制度深入到自身的發展之中，缺乏實際的落實與執行。
（二）電力建設相關企業質量與安全控制意識缺失
目前，我國電力工程建設項目相對增多，多數建設單位為了更好地獲取利益，都將建設的速度作為及時考慮因素。這就使得多數企業忽略了電力工程項目建設中的質量與安全管理，導致質量缺失，安全事故頻頻發生。
（三）缺乏專業性較強的電力工程建設管理人才
隨著當前電力行業的不斷發展，越來越多的電力工程建設對人才的要求提高。再者，電力工程項目本身也具有專業性強、工藝復雜等特點，在其建設的過程中，部分單位會設定對應的安全與質量管理人員來加以監督，但是，多數管理人員本身對這方面的了解較少，從而使得其安全管理與質量控制無法落實。
（四）電力工程建設安全與質量管理模式單一
當前，我國多數電力企業的管理模式都相對單一，也就是以傳統的粗放型管理為主，缺乏適用性。這就使得其在電力工程建設施工內容與質量要求不斷變化的背景下，無法實現其價值。
（五）電力工程建設安全與質量管理主體模糊
多數電力工程建設項目中承擔安全與質量管理的主體都是電力工程建設單位。這部分單位會優先考慮自身的利益，然后再對考慮安全與質量問題。這就使得整個建設過程中，部分涉及利益的安全與質量問題被忽略甚至無視。
二、電力工程建設安全管理措施
（一）建立健全電力工程建設安全管理制度
要想保障電力工程建設中的安全管理主體明確與措施落實，必須要以相對完善的安全管理制度作為前提。因此，在電力工程相關企業建設開始之前，必須要根據《中華人民共和國安全生產法》、《電力建設安全健康與環境管理工作規定》等相關法律法規與企業的具體狀況，來對其管理制度進行完善。在制度中，必須要就各個部門的安全責任加以明確，以便于提升部門的責任感與后續究責。
（二）促進電力工程建設單位的安全管理體系化
安全管理制度的存在為安全管理措施的形成提供了依據，也對其具體工作的開展加以指導。但是，要想保障安全管理制度與措施的一致性，就必須要使之管理體系化。筆者認為，其管理體系需要樹立預防性的安全理念，并且以風險控制為核心，明確安全管理的內容，制定安全事故應對策略，從而保障管理人員在不同的階段均能夠采取具體的措施來實施安全管理。
（三）提高電力工程建設單位與工作人員的安全意識
有良好地安全管理制度，也形成了安全管理體系。但是，其最終都需要由具體工作人員來實現。如果工作人員缺乏對應的安全意識，那么其在措施的實現上，也不會過于在意，使得部分措施片面化。因此，必須要提高電力工程建設單位與工作人員的安全意識，促進其具體行為質量的提升。
三、電力工程質量管理控制措施
（一）加強原料與設備引進的質量管理
原料與設備質量是電力工程質量保障的基礎。在我國多數電力工程建設的過程中，建設單位會為了較大程度的保障自身的利益，弱化原料與設備的質量管理，這就使得其建設完成后的質量也存在一定的限制。對此，電力工程建設單位必須要端正自身的態度，不再將質量與利益對立，并且適當的將之作為正比關系處理。從而使得單位在引進原料與設備的過程中，能夠既保障其質量，又適當的控制成本。
（二）加強工程建設前的方案設計管理
電力工程建設是一個系統性與周期性較強的過程。因此，在建設之前，對應單位必須要根據項目的具體狀況以及單位的實際狀況，來制定合理的施工方案。在方案的設計上，需要盡可考慮到每個步驟的實施可能以及預期質量，并就其中能可能會存在的問題，制定合理的應對策略，從而較大程度的保障分步驟的建設質量，促進整體質量提升。
（三）加強工程建設中的施工管理力度
電力工程建設施工現場管理是整個項目建設管理工作量較大、專業性要求較高的一個過程，也是工程質量與安全控制的關鍵環節。工程施工的過程中，需要嚴格按照相關工藝與標準來進行，并且對于每個環節完成后，都需要就其質量進行檢測，在確定達標后，方可進行下一步驟。
四、結束語
總的來說，當前電力工程質量與安全控制制度、策略等多個方面均存在明顯的缺失，從而導致我國電力行業的健康發展受到影響。針對其中存在的問題，建立良好地質量控制與安全管理制度，使之形成管理體系，有效地引導電力工程質量與安全控制措施的實現，以確保建設中的安全性與項目竣工后的質量，促進其使用穩定性、安全性與性的提升，為電力行業的可持續發展提供幫助。
電力工程建設論文:電力工程建設高壓電纜敷設安裝施工管理
【摘要】隨著我國社會經濟與科學技術的不斷發展，使得人們對電力的需求量越來越大，同時也對供電質量及安全有了新的要求。在整個電力系統運行過程中，高壓電纜安裝占有重要地位，高壓電纜安裝質量的好壞直接影響到電力系統供電質量。因此在安裝過程中，安裝人員應根據國家制定的相關標準及條例對高壓電纜進行安裝，以此保障工程施工與管理有效進行。
【關鍵詞】電力工程建設；管理；高壓電纜敷設安裝
隨著人們對供電需求逐漸增加，使得高壓電纜的應用日益普及，安裝范圍也逐漸廣泛，因此為迎合科技時代的具體要求，電力設施安裝人員應增強自身專業技能提高工作效率，合理設計安裝方案及電纜排列，同時施工單位應加強對相關技術人員的管理，督促電力設施安裝人員高效完成安裝工作。本文將根據實際情況，對我國電力建設過程中高壓電纜敷設安裝施工與管理中存在的問題進行分析探討，旨在保障我國電力系統安全運行。
1電纜敷設的安裝方式
在電力工程建設中高壓電纜敷設安裝施工過程中存在多種安裝方式，主要方式有以下幾種。①直埋敷設方式。直埋敷設是電纜敷設中較為簡便的一種施工方式，在進行直埋敷設施工的過程中，應注意控制電纜溝的深度與結構，深度應大于等于0.8m且電纜溝底部要進行夯實工作，同時還要注意施工環境，由于直埋敷設方式對周圍環境要求極為嚴格，因此在施工過程中要格外注意施工環境，避免因環境問題給施工質量帶來影響，這種方式通常被應用于35kV及以下電壓等級電纜安裝。②電纜溝敷設。電纜敷設中較為常見的一種方式是電纜溝敷設，該種方式需人工建設電纜溝同時將金屬支架預埋在電纜溝內部。在進行電纜溝敷設施工時，應注意將低壓電纜和高壓電纜設置在不同的電纜溝內，且要控制電纜與電力電纜的設置位置，盡量安放在不同電纜溝兩側，若只能同時安放在一側，需要將電力電纜設置在控制電纜上方與金屬支架間距為1m的位置上。③電纜排管敷設方式。在電纜敷設過程中，對于電纜排管敷施工應注意以下幾點：a.應將鉛絲從管內穿過，然后將相應電纜拉入管內；b.在施工階段，應格外留意穿插電纜過程，應使用PVC過度防護套再拍關口對電纜進行保護，防治電纜受到刮傷保障電纜安全。④電纜架橋。目前，電纜架橋具有結構簡單、安裝快捷、耐腐蝕等特點，已被廣泛應用在石油化工、機械軍工等行業，而在建筑工程方面仍處于初級萌芽階段。
2對電力工程建設中高壓電纜敷設安裝施工與管理的具體分析
2.1施工方面分析
2.1.1電力電纜敷設
充分了解設計圖紙及現場情況，結合這兩要素對電力電纜走向進行分析，同時根據丈量獲取的路徑長度決定生產電力電纜大小，通常要預留出1~2m的長度，按照設計圖紙的要求挖掘電纜溝，挖掘電纜溝時應注意角度，應進行垂直開挖、兩側按比例放坡的施工方式，方便后期回填工作。
2.1.2電纜的牽引敷設
①應使用攪磨機械進行牽引放線工作。人為按照電纜長度拖放出一根牽引繩，通過滾輪送至電纜盤處，運用電纜拉帽將牽引繩與電纜進行連接，使得電纜繩受力過渡到電纜保護套上，然后對電纜拉帽與卷揚機進行連接，利用機械動力使電纜在預設滑輪上滾動，完成牽引繩展放工作。②制作電纜牽引頭。由于電纜受皺折波浪式鋁外殼保護，使得電纜的安裝過程受到一定阻礙，為了保障電纜不受外力破壞，通常采用強度和安全性較高的電纜機械拉帽，充分保障電纜在安裝過程中的安全。此外，在加大轉向彎曲半徑、勻放多組滑輪車進行減小側壓力的同時應安排專人配合廠家對安裝過程進行監控，以確保安裝工作順利完成。以某110kV電纜敷設安裝工程為例進行探討研究。電纜線路約5km長，在整個安裝線路中有五處要穿越頂管，電纜外徑約10cm，共需制作14個接頭，其中中間接頭12個，室內外接頭各一組。根據施工情況選擇合適的管道輸送機，可輸送電纜外徑為8~11cm，同時配備分控箱及總控箱，進行人控拉力展放工作時配置拉力為1t的牽引機選擇5輪液壓式電纜放線架再配置滑車20個、轉彎滑車10個，井口配置四輪滑車，然后按照相應的工作順進行施工，首先清理好電纜溝、排管內的雜物，決定好電纜排列順序及走向，利用牽引機對電纜進行展放，再使用輸送機控制電纜走向，為避免電纜外套受損應制作專用橡膠墊底對電纜進行保護。
2.1.3電力電纜安裝施工要點
在進行電力電纜安裝施工應注意以下幾點：在安裝之前應對電纜質量充分檢查，查看是否有受潮現象，可使用火燒法或油浸法；電纜不宜進行大角度彎折，因此在安裝過程中，彎曲半徑應大于等于電纜外徑的10~20倍；在電纜需要通過有震動或承受壓力的地段時注意進行穿管保護，使電纜垂直在距地面2m至地面以下0.2m之間；在直埋電纜徐璈要與道路、鐵路交叉時，所穿保護管應伸出1m左右的距離。
2.2管理方面
2.2.1充分做好事前準備工作
在進行電力電纜安裝施工前，首先應根據施工圖紙，對到貨電纜的長度進行審查，查看電纜規格是否符合設計圖紙及定貨長度的要求。在進行敷設工作前，應對電纜溝及排管內部進行及時清理，以防止溝內排管內的碎石、硬塊等堅硬的物質對電纜外層保護造成傷害，同時應準備好照明通訊設施，根據具體地形布置好合適的牽引機、電纜輸送機以及電源箱。對施工方案進行科學合理的設計，如遇到電纜線路過長分區較多的狀況，應采用“先中間、后兩邊”的施工順序，為后續接頭安裝工作的打下良好基礎，減少因電纜長度誤差給電力電纜安裝施工帶來的施工困難。
2.2.2對安裝施工過程進行嚴格控制
在電力電纜敷設安裝過程中，應充分考慮電纜長度及排列順序、拐彎轉角及上下豎井等問題。對于口前高壓電力電纜的安裝，施工方主要有三種方式：機械敷設、人工敷設及人工機械結合，應針對具體情況選擇安裝方式。由于現場地形地質環境較為復雜、環境多變，在進行口前作業時大部分施工單位會采用人工機械相結合的敷設方式，即頭部牽引技術，通過利用多臺電纜輸送機同步對電纜進行輸送工作，然后人工對電纜的展放工作進行調整。在電纜進行敷設的過程中要特別注意輸送機在輸送電纜時要同步進行，在輸送機控制箱轉彎處及牽力向上時須有專人監控同時保持通訊暢通，防止因輸送機工作不同步引起的電纜受力變形。在隧道上進行電纜敷設工作時，應注意由熱脹冷縮引起的電纜上隆或下滑現象，應采用蛇形敷設法對高壓電纜進行安裝，防治因電纜錯位移動造成的保護套損傷現象，保障電纜施工順利完成。
3結束語
綜上所述，電力系統的正常運行離不開電纜線路的支持，只有充分保障高壓電纜安裝工程順利進行，才能使確保電力在輸送過程中安全無虞，為社會生產提供不竭動力。因此，國家應重視高壓電纜敷設安裝工作，以保障人們用電安全暢通。
電力工程建設論文:電力工程建設項目精細化管理探析
【摘要】伴隨著我國社會經濟的飛速發展，社會的正常運轉和人們的日常生活中都離不開電力，繼而要求電力工程建設項目的質量和管理等各方面都必須隨之做出改變，只有這樣才能適應不斷增長的電力市場需求。在這一背景形勢下，傳統的電力工程建設項目中粗放型的管理模式已不適應新時代的市場要求，因此我們必須加快建設電力工程建設項目的精細化管理工作。本文主要對當前電力工程建設項目管理中存在的問題進行了分析，并探討精細化管理的內涵和意義，以及如何開展精細化電力工程建設項目的管理。
【關鍵詞】電力工程；建設項目；精細化管理
1前言
近幾年我國對供電需求量在不斷增長，但與此同時電力工程建設項目當中存在的問題卻日漸突出，比如項目質量不合格、投資成本過高、管理效率低等，這些問題如果得不到有效解決則勢必會給項目的順利完工以及后期的投入使用等帶來一系列問題，最終影響企業的經濟效益和社會效益，降低我國電力市場行業在國際上的競爭水平。而加快電力工程建設項目精細化管理對解決這一問題具有重大意義，值得我們探討研究。
2當前電力工程建設項目管理現狀和存在的問題
2.1滯后的管理模式
當前我國電力工程建設項目在其管理過程中大多還是使用過去傳統的粗放型管理模式，這種管理模式已很難適應新時期社會經濟的發展需求了，具體表現在三個方面：管理者缺乏管理意識，嚴重影響了管理的效率和水平以及施工進度；管理過程中不注意控制投資成本，沒有從多個角度來控制項目成本致使浪費行為非常嚴重，導致工程項目的成本大大增加；工程延期行為經常發生致使項目管理成本提高，繼而還會影響工程質量。
2.2不注重項目質量的管控
在電力工程建設項目當中，工程質量的地位極其重要，但當前國內不少電力工程建設項目當中還存在不重視質量管理的問題。施工過程中施工單位和作業人員在工程前期比較怠慢，其施工進度與施工方案要求嚴重不符，致使后期不得不盲目追趕工期而忽略了工程質量的管控，工程存在嚴重的安全隱患問題。此外，項目缺乏健全的監控體系，一些管理者和作業人員還存在瀆職等情況出現，致使工程存在嚴重的質量問題輕則會導致經濟損失的產生，嚴重的還會發生人員傷亡等安全事故，影響企業經濟效益的同時還對其社會形象和市場競爭力帶來一定影響。
2.3執行力度不到位
當前國內已經制定了較為完善的電力工程建設項目的相關法律制度，然而這些法律制度在實際實施過程中效果并不是很理想。管理者不重視管理，不重視對這些法律制度的貫徹落實，不少管理者在管理過程中都會根據經驗行事，比較隨意，導致項目管理過程中有很多漏洞存在。同時，由于我國在這一方面還未制定較為完善的監控體系，這給整個工程項目施工的規范性有直接影響，導致項目當中常常存在潛在的安全隱患以及質量隱患。此外，工程交付使用不久之后，一些之前不重視的潛在的質量問題和安全隱患就會逐漸顯露出來，與方案設計的預期要求相差甚遠，不僅影響其使用壽命，還會對工程效益的實現帶來一定影響。
2.4建設目標嚴重失控
建設目標失控指的是在電力工程建設項目當中有許多不能控制或者不確定的因素存在，致使項目工程發生諸多變化，比如項目成本增加，進度被延遲或者工程量增加了等等。在項目建設的前期，部分電力工程項目因為規劃不科學或者不可控，導致其和工程項目最初的計劃規模以及初步估算嚴重不符，這個時候就必須要對其進行維護才能開始電力工程項目的施工。這樣一來整個項目的施工成本就必定會大大增加，工期也會被延長，使實際施工和預期的項目目標嚴重脫節。建設過程中，材料的選擇不恰當或者是出現了新增的工程，這種建設目標的改變也會對項目質量和管理造成影響。上述兩個例子都說明，電力工程建設項目的建設目標如果失控則施工過程當中的多個環節都會受到牽連，導致項目無法順利完成，工程質量也會受到影響。
3精細化管理簡述
電力工程建設項目實施精細化管理就是指在項目建設的過程中不斷優化工程質量、進度安全、控制成本等要素。利用優化管理流程、完善管理制度等方式來增強管理質量和效率是精細化管理的核心內容。精細化管理當中的“精”是指精準投放管理當中所涉及到的人力、財力和物力，以免浪費行為的發生，較大限度的減少成本投入，將成本控制在合理范圍之內；“細”指的是對管理中的每一項活動都要進行細化以提高管理效率?？偟膩碚f，精細化管理其特征主要表現在下面三個方面：對經濟和效益進行平衡；針對管理現存的問題進行解決；提升管理延續性，改進和優化管理方法。在電力工程建設項目當中實施精細化管理其主要意義就是有效控制成本以及提高質量管理效用。與此同時，借助精準的工程管理手段這一精細化管理措施能夠實現資源進一步的優化配置，合理分配資金，推動電力工程建設項目集約化發展以及精準化管理有重要意義。此外，電力工程建設項目是一個動態發展的過程，在項目建設當中的各個環節都有可能會出現問題，精細化管理則可以及時發現這些問題并處理，達到動態發展上的有效質量維護成效的目的。
4電力工程建設項目如何實施精細化管理
4.1對工程質量實施精細化管理
對電力工程建設項目實施精細化管理主要包括以下幾個方面：①重視設計工作的精細化管理。設計人員要按照電力項目具體的氣候特征和水文條件等，明確項目總體的建設方針，做好設計方案的評審工作并對圖紙進行多次校審。只有經過設計方、施工方統一探討及審批并通過監理單位的審批之后才能確認設計圖紙及方案。設計完成之后需重點地方要標注清楚并進行技術交底工作，確保作業人員在施工之前能對施工方案有具體了解。②重視施工材料的精細化管理。采購部門應該參照本項目對于材料的數量需求、質量標準來選擇，確保材料型號和規格等各類參數都是合格的。③采購材料要考慮經濟性原則，注意選擇信譽度高規模較大、的供應商，對比三家之后優先挑選經濟性較高的供貨商以及施工材料。材料進場前需做好驗收工作，尤其是特殊材料還須進行實驗，只有試驗合格之后才能進入施工場地。
4.2對工程進度實施精細化管理
電力工程項目的工期設定非常重要，它不僅關系到電力工程的實際建設效率，還關系到投資金額能否有效管控。電力項目的具體工期，大多會受到許多因素的影響遭，比如某直流線路工程，我們可將其分成基礎、架線以及桿塔等一系列分項目。這種情況下就需要我們深入了解和勘測施工區域的氣候特征以及水文條件等，將工期和具體的進度需求一一羅列出來。并分析施工材料具體的供給時間和經費到位情況以方便工期適當合理的調整，以免延誤或工期壓縮情況的發生。施工進度的調整應該是滾動性的，也就是說在建設過程中并不需要對大進度節點做出變動，只需要對小進度節點做出微調。這樣一來工程質量和效率都能得到有效提高，確保工程項目能夠按期完成并在預計時間內投入使用。
4.3對施工安全實施精細化管理
電力工程項目是一項比較特殊的工程，其在施工過程中存在較大危險性，為確保安全事故的發生我們必須注意施工安全。為此我們可以通過舉辦安全知識講座，技能培訓等途徑來提高作業人員的施工安全意識，提高其專業技能以及相關問題的處理方案，較大限度的減少安全事故的發生。電力企業需嚴格執行安全管理制度并確保作業人員在施工過程中嚴格貫徹其行業安全制度。如果在施工過程中出現違反安全制度的行為則一定要嚴懲，只有獎懲分明，管理者和作業人員才會自覺約束個人行為。
4.4對施工成本實施精細化管理
對施工成本實施精細化管理可以從合同、招標投標等角度進行，比如加大合同管理力度，針對項目內部的隱蔽工程應嚴格劃分其責任費用，降低因合同條款不明而引發的一系列糾紛情況。對于施工過程中所發生的費用則應該制定科學合理的明細表，嚴格管控其限額。
4.5建立健全精細化管理制度
建立健全精細化管理制度是提高工作效率及執行能力的前提，也是推動當前我國電力工程建設項目精細化管理模式的廣泛應用的基礎。為此，企業應結合市場實際需求和未來發展趨勢以及自身企業的具體情況，明確制度建設目標以及建設標準，將具體職責具體落實到各個科室和個人，以免互相推諉問題情況的發生。比如財務部門與合同部門就需要承擔其財務精細化管理部分以及電力工程合同精細化管理部分等。
5結束語
綜上所述，針對我國當前電力工程建設項目管理中存在的諸多問題，我們需要加快精細化管理的實施力度，利用精細化管理來推動電力工程企業實現科學的現代化管理模式的建設，確保項目的按時完成以及工程質量，將項目成本控制在合理范圍之內，為企業獲取較大經濟效益和社會效益的同時，提高其市場競爭力，真正推動我國電力工程事業的全球化發展。
電力工程建設論文:電力工程建設安全工作現狀與對策
【摘要】電力建設工程能否在施工過程中保障安全的環境，將直接影響到整個電力基建工程的施工進度，施工質量也很難保障，而這些都會關系到整個電力設施工作效率及服役年限。電力工程建設中對于電力設施的安全生產有著十分重要的作用。電力建設工程施工單位需要熟練掌握專業施工設備以及施工技術。國民經濟的發展使人們對電力行業的需求變得越來越高，保障電力行業建設項目安全的壓力也越來越大。然而，在現在的施工過程中，我國的電力施工過程仍然存在著很大的問題。本文將重點闡述電力工程建設安全工作的現狀與解決對策，希望可以為以后的電力建設提供一定的幫助。
【關鍵詞】電力工程；建設；安全；現狀；解決對策
1引言
隨著中國經濟的快速發展，在生產生活方面對于電能的需求也在不斷增加，各類電力工程建設項目也在建設，進而使得供電可以滿足社會消費的需要。電力工程建設在社會電能供給方面做出了巨大貢獻，就當前的形勢來看，隨著國內外電力先進技術的發展，更多新型的輸電設備及施工技術也大范圍的推廣，然而電力工程建設單位卻不能夠熟練掌握電力建設的施工技術，參差不齊，在電力工程施工過程中，常常會發生安全事故，很大程度上制約了電力項目的建設發展，不利于電力行業的高效性、安全性。目前，在電力行業的建設過程中，安全問題已經成為不可避免的問題，只有充分保障不發生安全問題，才可以使電力行業健康穩定的發展，同時電力行業的安全管理也會保障施工人員的安全，提高企業的知名度。
2安全管理的重要性
在電力建設過程中進行安全管理是一項十分重要的工作，不但在工程管理中有著很大的意義，同時安全管理也是現代管理學中的重要一環，安全管理主要是為了能夠達到企業的安全目標而進行的一系列決策或者控制等行為，目的就是保障企業在生產生活的過程中能夠順利進行而不會影響相關操作人員的生命以及財產安全。其重要性主要的表現形式可以從以下幾方面進行闡述：①提高相關安全負責人的安全防范意識，協調好電力工程與安全施工之間的所有關系，做好施工過程中安全工作的考量，從而保障項目建設不出危險，提高公眾對電力企業安全管理的評價；②能夠保障工作人員可以安心工作，實現工程質量的提高以及施工效率的迅速提升。比如：在洞口的附近添加一些防護腳架或者手架等，加強了對施工人員的防護；③加強對一些設備的管理。這樣可以防止有的設備長期的超負荷工作，避免無證人員的違規操作，加強這樣的管理可以消除由于機器而對工程造成的影響；④加強安全教育工作。加強教育工作可以使建設項目負責人以及施工人員的安全防范意識逐漸提高，不僅可以有效的避免安全隱患，而且如果在電力施工過程中出現安全事故的時候也可以沉著應對，控制安全事故的繼續擴大。
3電力工程建設安全工作的現狀
3.1電力監管部門監管力度不夠，對于安全管理不重視
現階段，很大一部分電力企業的監管部門一味地將電力基礎施工建設的評價標準定位在經濟效益方面，對于電力工程施工過程的施工效能、安全質量方面沒有給予足夠的重視，把施工項目工程造價成本作為追逐目標。電力企業要想正?？焖侔l展，安全生產是其發展的及時要素，然而一些電力企業監管部門和有關領導的片面理解，沒有認識到施工過程中安全施工的重要性，對于安全生產只有口頭提出，但在具體的施工過程中卻沒有體現出來，工程在施工安全措施方面投入力度無法滿足安全需求。
3.2管理部門安全責任落實不明確
目前，各級各部門在安全檢查以及安全預防的工作上都有十分明確的規定，但是在電力施工中違法亂紀的現象卻屢禁不止，嚴重的時候還可能造成一定的財產損失以及人員的傷亡等。其主要的原因就是管理部門沒有明確的安全責任，沒有有效的監督管理措施，在有些問題上得過且過，這樣就起不到對違章事故的遏止以及預防。在實際的施工過程中由于沒有明確的安全責任意識，部門之間互相推諉而且相互之間沒有交流。導致了施工中的各項漏洞產生，也因此容易導致安全事故。
3.3施工環境復雜
在電力工程中一般的施工現場環境都是比較復雜的，尤其是在交通要道上行人以及車輛都絡繹不絕，這就為施工過程的安全管理帶來了極大的挑戰。在外部環境方面，一些單位為了能夠獲得工程的建造權，沒有考慮自身的實力而在競標的過程那種一味的壓縮標底，這樣在建筑的過程中就不得不通過壓縮工期的方法來實現成本的降低，這樣就為工程的安全和質量留下了很大的隱患。
4電力施工安全管理的對策
4.1在安全監察管理方面充分發揮責任領導的作用
在電力基礎設施建設過程中，作為基礎建設工程的電力企業的較高領導者，對整個安全具有不可推卸的責任。因此，電力單位的領導為了保障安全及時，要充分發揮對安全生產的監督作用，從自身安全生產的觀念出發，確定自身企業的安全生產發展理念，建立企業安全生產的基本目標的轉變，創造以安全、高效為核心的電力企業文化。在電力建設過程中，應重視在電力安全保護措施方面的人力物力財力的投入，注重對于施工人員進行專業技術的培訓以及安全意識的建立，從企業的角度出發，要完善健全現有的安全生產發展的基本規范標準。
4.2保障施工人員高的安全意識
在電力施工過程中，其主體就是施工人員，同時施工人員也是安全隱患的直接責任人。因此，切實提高施工人員的安全意識顯得尤為重要。提高施工人員的安全意識需要施工單位定期的對施工人員進行安全培訓教育，提高他們的安全意識，提高施工人員處理緊急安全問題的能力。通過安全培訓可以促使施工人員重視安全，知曉安全問題對工程以及個人帶來的不良影響，這樣員工就會按照施工的嚴格標準進行施工，提高安全系數。
4.3建立有效的防范機制
安全有效的防范機制可以將安全事故發生的幾率降低，這樣的機制建立可以有效的保障施工工作的順利進行。在施工的過程中，操作不當是引起安全事故的一個重要原因，同時也是不可原諒的原因。員工要嚴格規范施工的過程，按照特定的安全措施進行工程的施工。制定安全管理責任制度以及相應的安全防范和獎懲制度，保障安全管理工作變得更加具有層次性以及條理性。電力施工企業要形成標準化的管理工作，這樣就可以發揮施工人員的主觀能動性，將安全防范措施體現到位，進一步的將安全管理工作進行切實的加強。
4.4明確電力安全施工管理責任
電力企業要明確從領導到相關技術人員的崗位安全責任，對自己管轄負責的管理區域安全監察，負責好自己涉及的安全監督工作。在施工過程中，所涉及的施工人員一定要按照電力建設規范標準進行工作，定期進行安全質量檢查，包括每一個施工階段的每一個具體環節，如果出現安全隱患，一定要對相關責任人進行責任追究。
5安全質量管理的優化措施
安全質量的管理主要應該從以下三個方面進行優化設計：①項目的設計階段；②項目的施工階段；③項目的竣工驗收階段。在項目設計階段，需要以市場的基本需求作為導向，對工程地區進行可行性的分析，然后進行安全評估編寫安全報告，確保電力工程設計符合國家安全標準。當工程得到國家許可以后，電力企業就要根據實際的情況進行圖紙的設計，在設計的過程中要時刻關注安全問題，降低安全隱患，提高電力工程設計的合理性；在施工階段，要根據施工設計中所列的清單進行品質材料的購買，在購買的過程中要充分的保障材料的質量；在施工過程中需要按照施工標準的安全風險控制方法進行施工，保障工程的每一步都有嚴格的施工質量指標和要求，在施工期間需要進行安全監督，保障施工人員的安全；竣工以后做好驗收工作，只有驗收合格的工程才可以投入使用。
6結語
科學技術的進步及市場需求，對電力建設施工安全管理提出了更高、更新的要求，這就需要每個工作人員都要提高自己的安全意識，認識安全生產管理工作的重要性，加強電力工程安全施工，保障在施工過程中的安全機制，不但可以提高工程的施工質量和施工進度，而且對電力行業的發展也有著很重要的現實意義。
電力工程建設論文:電力工程建設質量與安全管理淺析
【摘要】當今社會中，人們的生活質量隨著經濟的發展而不斷提升，與此同時，對于電力的需求也在逐漸的增長，而電力工程建設的質量以及安全直接影響著電力行業的發展，但是從當前的實際情況來看，在電力工程建設過程當中仍然存在著急需解決的質量和安全管理問題，從而對于電力工程的長遠發展起到了阻礙作用?；诖耍疚氖紫葘﹄娏こ探ㄔO當中所存在的質量與安全問題進行了詳細的論述，并有針對性地提出了解決對策，從而對于當前電力工程建設和管理過程當中的問題進行有效改善，推動電力企業的可持續性發展。
【關鍵詞】電力工程；質量控制；安全管理
1引言
隨著人們生活質量的不斷改善，對于電力的需求也在逐漸增加，與此同時對其要求也在變得更加苛刻，與此同時，電力工程建設同國計民生之間有著極其緊密的關系，對此應該通過有效的措施來確保順利的實施電力工程，在電力工程當中，質量控制與安全管理是最重要的組成部分，只有將質量控制與安全管理方面的相關工作做好，才能夠使得電力工程建設的順利開展有足夠的保障，從而更好地為用戶提供的用電。為此，對于電力工程建設質量與安全管理進行研究具有極其重要的意義。
2電力工程建設質量與安全管理存在的問題分析
在我國，電力工程經過多年的發展，質量與安全管理方面已經取得了一些顯著的成效，但是就當前的實際情況來看，在電力工程建設質量與安全管理方面仍然存在著許多急需解決的問題，其中主要包含以下幾個方面。
2.1電力工程建設質量與安全管理體系相對較為不完善
在當今社會中，市場競爭越來越激烈，供電企業要想能夠取得良好的經濟效益，就應該進行電力工程質量與安全管理的建立以及健全，從而能夠形成相關的制度作為支撐。但是就當前電力工程建設發展情況來說，大部分供電企業對于管理工作都不給予重視，這樣就會使得開展管理工作不夠明確以及不到位，并且還會發生責任缺失的問題，將質量與安全管理的整體水平以及質量顯著的降低。
2.2電力工程質量與安全管理意識較弱
在實際的電力工程建設施工過程當中，作為電力企業應該具有相對比較明確的施工速度、工期以及安全等方面的要求，不能夠隨意進行任何施工，而電力工程的安全管理由于所帶來的經濟效益不是直接的，這就會使得它所受到的重視程度比較低，相關的工作人員所具有的安全意識也比較淡薄，并且作為管理人員在安全管理方面的意識也同樣比較低，這樣就會導致實際的施工過程當中存在不必要的安全隱患。除此之外，電力工程安全管理工作相對比較復雜，質量安全管理是其中的一項重要內容，同時也是關鍵。實際當中往往會由于沒有及時的糾正電力工程安全方面的相關問題就會導致安全管理方面存在混亂的現象，進而嚴重阻礙了工程建設的順利開展。
2.3電力工程質量與安全管理模式單一
管理模式單一是當前大部分供電企業的一個比較突出的問題，在管理方面，他們還在使用以往的模式以及方法，這就限制了電力工程質量與安全管理水平的進一步提升，對于電力企業的快速發展起到了制約作用。另外，對于電力設備由于沒有進行認真仔細的檢查工作，這就給相關施工人員的安全造成了不必要的威脅。
2.4電力工程高素質以及專業化人才比較缺乏
電力工程建設質量與安全管理工作是一項相對比較復雜且重要的工作，但是由于實際建設的開展需要涉及到較多的領域以及部門共同進行施工，某一部門工作人員的水平都與整個工程質量有些直接的關系，這也就需要他們自身應該具有較高的素質以及專業化的技能，但是實際當中，質量與安全管理工作當中卻比較缺乏高素質專業化人才，從而使得管理工作存在較多的漏洞，整個工程的質量以及水品得不到提升。
3電力工程建設質量與安全管理水平提升的有效策略分析
3.1建立健全質量與安全管理體系
要想使得電力工程的順利施工有足夠的保障，科學的管理體系是不可缺少的，通過對于電力工程建設質量與安全管理制度的建立以及健全，能夠將成本支出降低，使得工作水平以及效率得以顯著的提升。另外，通過合理科學管理措施以及方法的制定，還能夠將電力企業社會以及經濟效益的較大化得以真正的實現，推動我國電力行業的更快更好發展。
3.2提高質量與安全管理意識
要想將電力工程建設質量與安全管理真正的提升，就應該從以下方面著手。①在進行施工的過程當中，要按照施工的圖紙嚴格進行，不應該隨意的修改或者是變動投入施工的工序，對其進行系統化合理化以及科學化的管理，防止出現混亂的問題，從而使得電力工程建設質量與安全管理水平得到真正的提升。②應該將電力企業當中相關工作人員的質量與安全意識進行提升，在實際的施工過程當中防止發生任何意外問題，從而對于建設質量與安全管理效果進一步優化。③應該對施工工期以及施工成本等相關的內容進行正確的處理，這是因為它們都是電力工程建設當中的主要因素，對于整個電力系統的質量以及安全性具有直接的關系，只有將安全與質量管理工作放在首位，才能夠使得建設整體質量以及施工人員的安全也有足夠的保障，只有經過這些方面的不斷提升，才能夠將我國電力體系的整體水平得到顯著改善。
3.3創新質量與安全管理模式
在電力工程建設施工過程當中，施工設備以及施工材料是對施工質量與安全進行保障的重要前提，為此，對于電力工程建設質量與安全管理工作應該給予足夠的重視。對于施工過程當中所使用的相關材料應該嚴格的按照國家相關的質量標準進行相對應的采購，并且在實際的施工過程當中也應該按照相關的操作規程進行，從而使得安全事故出現的概率較大程度的降低，要想將這些方面做到更好，就需要電力企業對于質量與安全管理模式進行創新，同時還應該將多元化的管理模式進行落實，這樣才能夠將管理多方位得以真正實現。另外，相關的工作人員也應該做好電力工程質量與安全管理方面的防范工作，對于管理監督作用進一步強化，同時進行長效機制的建立，使得我國電力系統當中質量與安全管理模式所具有的作用得到真正發揮。
3.4提高質量與安全管理人員素質
質量與安全管理人員的素質對于電力工程建設具有直接影響，為此，應該采取科學有效的措施將相關工作人員的水平以及能力進行提升，同時也讓他們真正的認識到自己的責任，這也就需要在進行實際施工之前，管理人員應該詳細的了解以及學習施工圖紙，從而為工程建設的順利開展打下堅實基礎。另外，作為電力工程建設質量與安全管理人員還應該將自身的專業化水平以及素質進行提升，同時施工當中所存在的問題以及現狀進行緊密結合，對其進行有效改進，從而能夠真正的做到與時俱進，在實踐的基礎上進行創新，將質量與安全管理的整體水平得以真正提升。
4結語
綜上所述，質量與安全管理工作是電力工程建設當中一項極其重要的內容，只有在實際的施工過程當中嚴格地實施質量控制以及安全管理，才能夠使得電力工程建設的順利開展有足夠的保障，從而將其建設的整體水平得到顯著的提升。為此，作為電力工程建設的管理者應該對于質量與安全管理當中所存在的相關問題進行深入的分析，并采取有針對性的解決措施，從而確保電力工程的整體質量，并將在施工過程當中出現安全事故的概率盡可能的降到低，從而將不必要的安全問題以及經濟損失盡可能的避免，只有這樣才能夠對于電力行業的快速發展起到真正的推動作用，促進國民經濟的快速發展。
電力工程建設論文:研究電力工程建設的風險
1、目前風險管理過程中存在的主要問題
近些年來，我國在建設電力工程過程中已經開始關注風險管理問題，但是相對國際工程建設項目的風險管理水平依然還有很大差距。因此，深入探究創新型的管理風險的方法措施，建設安全的電力工程至關重要。目前我國建設電力工程過程中還主要存在以下問題：及時，管理風險的意識相對比較低。盡管我國目前建立了市場經濟，但是還存在很多問題有待完善。在建設電力工程的過程中，許多管理者對風險管理的認識不夠，認為是否進行風險管理無關緊要，有時候甚至可能會延遲工期、增加工程的成本，難以有效實施風險管理的方法措施。正因為管理者對風險管理的認識不夠，不愿意為了轉移部分風險而支付一定的保費，這在一定程度上增加了風險發生的概率。第二，風險保障不足。近些年，盡管我國的電力建設市場不斷被完善，但是依然缺乏對市場主體的有效約束，特別是由于計劃經濟的影響，過去主要是通過財政撥款或追加投資等手段來補償可能的風險損失，難以有效分散風險或者管理風險。第三，缺乏完善的風險管理體系。因為，目前我國的風險管理制度不夠健全，大多數電力工程的建設存在“輕管理、重建設”的現象。因此，在實施電力工程的過程中，風險管理的重視程度依然比較低，風險管理的標準與規范不夠明確，缺乏專門管理風險的部門，難以落實風險的責任。
2、建設電力工程的過程中管理風險的措施
在建設電力工程的過程中，以前主要是對風險進行控制型的管理，但是伴隨我國電力技術的發展，我國的社會、經濟、文化、法律和技術等都對電力工程的建設產生壓力，發現了對風險進行控制型的管理的片面性。因為，一些因素制約著對風險的控制管理，導致風險預測難以發揮作用，從而可能引發一些風險事故。因此，必須高度重視對風險的財務進行管理的方法措施，嚴格監控電力工程建設中的風險。
2.1科學控制風險
對電力工程建設過程中可能存在的風險進行科學的控制，可以采取以下措施：及時，挑選好的單位來設計、調試和施工，有效落實各個環節的風險責任；第二，把風險的控制目標進行分解，把風險責任落實到位，提高管理風險的意識和責任；第三，可以利用約定的合同條目來分散風險；第四，嚴格控制電力工程的技術和相應的管理手段，加強對電力工程建設計劃的控制和管理；第五，利用強階段控制措施和中間層的決策管理來有效控制電力工程建設過程中可能存在的風險。
2.2有效規避致命的風險
目前，我國電力市場的投資主體開始向多元化的發展，同時也已經開放了電力工程建設的市場。在電力工程建設項目的決策過程中，項目的主要投資方選擇的技術方案，要滿足抗風險能力強的要求，盡量規避一些高風險的工程項目。此外，項目的主要投資方還要加強管理工程項目前期準備工作中可能存在的風險，仔細勘探電力工程的施工地點，了解相關的地理、地質情況，預先準備一些備選的方案，以備不時之需。
2.3利用保險來有效轉移風險
保險在一定程度上可以有效的轉移風險，具體是把風險從投保人身上轉移給了保險人。在投保的過程中，投保人可以得到一定的保險收益，從另一個角度來看，保險合同中的相關條款，在一定程度上也提醒著投保人，要高度重視電力工程建設過程中可能會發生的災難事件，提高防范風險的意識，積極采用一些防護風險的方法措施，有效提高管理風險的水平。
2.4提升風險識別力度
建設電力工程的過程中，必須強化管理風險的責任意識。為了防范工程風險，必須適當分析電力工程項目的特點、技術情況及施工的環境工作等，對工程業主及承包商等可能存在的風險因素進行分析，然后判斷識別出可能的風險后果。通過提升管理風險的責任意識，嚴格控制項目程序的相關工作，對一些風險事件，整合出比較復雜的電力工程建設信息，設計出電力工程的項目風險清單，從戰略角度出發，考慮跨行過程中的風險發生情況及影響因素等，特別是要高度重視那些可能性的風險對性能、質量和工程進度等方面的影響。此外，要不斷積累管理風險的信息和經驗，參照相同地區和同一類別的項目中可能存在的風險與經驗等，為識別項目風險提供參考。因此，有效識別電力工程中的風險及規避措施等，要求我們必須積累原始資料，構建項目風險的清單等。
3、結論
伴隨我國市場經濟的不斷發展和完善，特別是在加入WTO之后，要逐漸采用科學化和法制化的手段來管理電力工程的建設。在建設電力工程的過程中，要不斷完善風險管理的制度和體系，有效實施的風險管理，嚴格控制和有效解決電力工程建設過程中存在的合同關系比較復雜、綜合造價比較高以及風險因素比較廣泛等問題。當前，我國已經建立了一些相關的法律和法規來有效管理風險，同時，工程管理者們的風險防范意識也在不斷提高，這些在電力工程建設過程中有效管理風險打下了堅實的基礎。
作者：劉麗紅單位：廣西博陽電力工程建設有限責任公司
電力工程建設論文:管窺電力工程建設項目管理
一、電力工程建設項目管理的核心為成本管理
電力工程建設項目在施工之前的準備階段中，需要由公司的項目經理以及總經理對《項目管理目標責任書》共同簽訂，要將外分包費用、間接費、直接費、產值利潤、安全、質量以及工期等指標，運用協議的方式擬定成責任書。總之，在電力工程建設項目的施工企業經營管理中，項目管理是核心成分，成本控制則是項目管理當中的具體涵蓋內容。對項目領導品質選擇，并對監控的機制建立起行之有效的方式，能夠讓成本目標得到確保。對全體電力企業員工進行成本意識的強化，也是實現電力項目經營目標的保障和基礎。
二、電力工程建設項目管理的基礎為安全管理
1、對安全管理的基礎地位要確保
（1）安全管理沒有到位，代表著企業不能夠盈利
在不斷完善我國相關法律法規的過程中，在補償事故的費用上不斷的增加力度，在電力建設項目中，若產生安全施工問題，會給予較大份額的補償費用，對電力項目的贏利點造成直接的影響。若在安全管理工作方面不能夠貫徹落實，所產生的事件、事故不斷出現的情況下，電力項目一方面會缺失盈利，另一方面還會承受社會和業主單位的壓力，具體的后果會對電力項目工作的創設帶來不利影響，也就是不可以為電力項目的經濟目標有所實現。
（2）安全管理沒有到位，代表著企業不能夠持續開展
電力企業若沒有對安全管理加強，頻繁的產生安全事故，所具備的安全許可證就有可能會被吊銷。相關的安全許可證缺失了，企業就不可以施工任何的項目。不但施工不能夠正常進行，連企業也會存在生存上的問題，促使發展狀態停滯不前。所以，電力企業的基礎是安全管理所代表的，細致的做好安全工作，電力企業就會擁有較為廣闊的發展空間。
（3）安全管理沒有到位，代表著企業沒有市場發展前景
任何電力項目若頻繁的產生問題，一方面會對項目施工的進度造成影響，另一方面還會對施工人員的信心嚴重打擊。同時還會受到上級、業主以及監理部門的處罰，在一定程度上不能夠讓項目建設順暢開展。所以，電力企業失去了項目，必然會失去市場前景。
2、施工企業要對安全管理加強
電力建設項目的施工是較為繁瑣的施工工程，在施工的內容中會包含較大的范圍，一方面包含：調試、土建施工以及安裝施工，另一方面還包含：廠房、煙囪等構筑物的施工。其中還囊括了復雜的施工人員，分別為：監測、管理、駕駛、起重、焊工等人員。同時，施工工期方面較長，會使用2年左右的時間，甚至于更久。想要將電力工程的進度有所保障，對社會形象正確的維護，一定要加大安全的投入到施工企業中，讓電力工程的進度可以確保順暢的開展?？傊?，電力工程建設項目在安全管理方面是較為重要和基礎的。所以，安全管理一定要在電力工程的全過程有所貫穿，只有在前期的策劃、過程的總結、過程的實施以及改進中完善開展安全管理，就會將安全有所保障，電力工程建設管理才能夠展現出一定的意義，經濟效益自然會提升。
三、電力工程建設項目管理中要保障質量管理
1、質量管理要有所推行
電力建設項目中的任何服務和產品的質量，都會具備產生以及形成的流程，每一個流程中都會具備諸多互相影響、互相聯系的環節，每一個環節都會對總體質量有著或多或少的影響。想要將項目產品中的總體質量有所提升，就一定要對影響項目質量的全部因素和環節充分控制。這樣的方式需要電力項目在進行管理之前的階段，做好品質的質量策劃，開展較為的質量管理，同時要在管理的過程中進行合理的實施，讓總體質量目標的基本實現得到確保。
2、質量管理能夠將產品質量提升
在施工工藝不斷進步的基礎上，業主會要求施工質量要獲取較高的獎項。例如：在某燃煤機組的合同中，業主會標注需要達到高標準，對”魯班獎“要有所爭創。那么，在電力施工企業中，一定要對業主的合同有所滿足，這樣的情況下對項目管理方面帶來了較大的挑戰，一定要把質量管理放在首位，同時在項目目標管理中正確納入，讓業主得到滿足，就會在激烈的競爭市場中獨占鰲頭。
3、質量管理能夠將項目效益提升
質量要求若得不到滿足，一定會進行返工或者返修，這樣的重復性施工還會對物力以及人力帶來浪費，同時還會對項目的聲譽有所影響。質量保障若缺失，對電力項目中的經濟利益較大化就不能夠實現。五、總結根據以上的論述，電力建設的過程是非常繁瑣的工作，在項目管理過程中，要按照自身的施工特點結合人員的實際情況，將高效、品質以及安全放在首位，擬定和電力項目相符的規章制度以及管理方法，同時要對其貫徹落實。在電力工程建設的項目管理中，要對成本控制有所加強，將科學合理的激勵機制建立健全，并且要對工作人員的創造性以及主觀能動性充分發揮和調動，將電力企業的文化氛圍良好創設，從而將企業的可持續發展有所實現。艾彥華新余市渝水區供電有限責任公司。
作者：艾彥華單位：新余市渝水區供電有限責任公司
電力工程建設論文:電力工程建設的安全智慧化管理分析
摘要：如今，隨著科學技術的高速發展，在安全管理中智慧化理念已經大量的投入,本文分析在進行工程建設的環節中,智慧化管理常見的方法，結合相關的電力公司，提出電力工程建設中安全智慧化管理的策略。
關鍵詞：電力工程；建設；智慧化；管理方式
現在，電力工程事故的安全問題突出，市場有各類安全事故發生，對人民群眾的生命和財產安全產生威脅，也導致電力工程建設單位不能穩定的發展。在電力工程建設的環節中，由于工程的規模大、施工地點非常的分散，而且各項監管措施不到位，直接導致事故產生。在智慧化管理的引導下，可以實現安全的監管。
1安全智慧化管理常見的方法
1.1門禁系統
門禁系統主要采用的是指紋考勤機和人臉識別等技術，這些技術可以對工地的施工人員和管理人員進行識別，并且每天進行考勤，生成考勤記錄。非本工地的人員如果想進入的工地中，應該用身份證登記。這種方法確保工地現場的人員流動的合理性，防止一些外來人員非法進入工地中。
1.2報警系統
報警系統的應用可以在一定程度上提升施工周圍的安全性，防止各類不安全因素的產生。黨入侵的行為發生后，報警系統就會自動的發出報警信號，值守人員可以及時的采取措施。采用紅外對射探測器的方式，可以形成監視系統，如果有非法人員闖入，可以發出報警提示，保安借助地圖識別的方式，可以對非法人員進行的定位。
1.3視頻監控系統
視頻監控系統實現了遠程監控的方式，這種方式針對建筑工地進行24小時不間斷的監控，工地上發生的一系列的行為都能被全部記錄，監控人員可以針對事故重復的觀看錄像，及時的發現各類違規操作的行為。
1.4無人機巡查系統
無人機巡查系統采用了全球定位系統，可以對巡查的路線進行設置，無人機可以定時對工地的安全進行巡查，發現問題采用報警的方式及時的通知管理人員。
1.5定位追蹤和掃碼系統
在施工人員的帽子上安裝追蹤芯片，從而可以對施工人員的現場操作的狀態進行分析，并且借助電腦顯示屏的方式及時的查看信息，對工人的操作情況有及時的了解。管理人員在現場勘查的環節中，通過掃一掃的方式，就能了解施工人員所有的信息，對施工人員的工種、工點和技術能力等進行了解。
2完善電力工程建設安全智慧化管理的策略
針對智慧化的管理方式，結合電力工程施工的實際情況，針對工程點分散、監管人員不足、監管方式單一等問題，采用信息技術實現工程施工的管理，完善智慧化管理。
2.1建立工地可視化的遠程管理系統
通常情況下，電力工程的施工點非常的分散，不利于管理，在每個工程的施工點安裝監控系統，從而實現每個工程點數據的整合和傳輸，完善施工單位、項目公司的合作，實現聯動發展，確保視頻數據可以實現共享，通過遠程視頻監控的方式，可以掌握每個施工點的現場施工情況，通過遠程監控的方式，對施工地點進行安全的監控。工地可視化監控的方式可以實現工地現場情況的分析，通過遠程云控制的方式，可以實現現場的報警，并且可以借助現場語音的方式，管理人員可以對施工現場進行指揮。在不同的施工階段，管理人員應該結合實際的施工需求，有重點的監控。
2.2建立人力資源信息化管理系統
單位的施工人員應該運用統一的門禁的方式，對施工的現場進行嚴格的監控，在屏幕上可以顯示不同施工現場的施工人員。將施工人員的資料以檔案的形式整合，建立信息管理系統，從而可以對工程施工人員的基本情況有深入的了解，可以掌握工程現場所有的運作情況。為了確保資源得到有效的利用，在信息庫資料建立完成后，應該完善相關的監理工作，各個監理區域應該實現互相檢查的機制，防止一個監理部門產生疲勞懈怠的問題。
2.3建立危險性較大部分的分享工程管理平臺
在針對基坑支護和土方開挖等工程操作中，這些工程中都需要采用大型的設備，其危險源非常多，而且涉及的內容廣泛，如果僅僅依靠人力進行檢查，存在一定的局限性，排查的效率不能得到提升，而且工程不能實現全過程的管理。在對塔式起重機的使用情況進行管理的環節中，應該建立的管理系統，應該對塔式起重機的使用進行實時的監測，完善防碰撞計算，并且完善角度的限制等，采用聲光報警的方式，如果發生意外，應該及時的采取措施。而且要完善多方位和多角度的實時監控，從技術的層面完善起重機使用過程的監控，防范各類安全隱患的產生。
2.4建立工程結構安全施工實時監測系統
在工程建設的環節中，結構安全是非常重要的指標，要完善對建筑工地的環境監測，在進行混凝土澆筑的環節中，應該對鋼結構的強度和抗壓能力進行深入的分析。在傳統的監測方式中，其效率低下，而且性低，不能實現集中的管理。所以，在施工中，應該采用不同的儀器檢測的方式，確保施工的安全性。系統可以將各個監測點的信息匯總在一起，從而實現信息的共享，方便工地進行統一的管理。
3結語
在互聯網技術投入使用后，在施工現場可以采用傳感器技術，建立智能化的監控體系，將科學技術與安全管理體系有機的統計，彌補傳統的監測方法的缺陷。在實際的工程中，可以實現人員、機械、材料和環境的監控，完善安全監督的新理念。
電力工程建設論文:電力工程建設中風險管理探析
【摘要】電力工程建設項目規模大、投資多且很復雜，使得企業在電力工程建設項目實施的過程中會出現很多的風險，因此，企業如何規避這些風險，已成為一項急需解決的課題。本文從電力工程建設項目的風險管理內涵入手，分析了電力工程建設項目中風險因素，并從責任、教育、設備以及人員管控方面提出的應對措施，以幫助企業減少因風險而發生的損失，提高企業經濟效益。
【關鍵詞】電力工程建設；風險；管理
1電力建設項目中風險管理
1.1電力工程建設項目風險管理的內涵
電力工程建設項目指的是電力工程開展的整個過程，包括前期建設和后期的維護。而電力工程建設項目風險管理，就是對電力工程建設項目實施中，可能發生的風險，以及發生這些風險的影響因素進行提前預警，針對風險的不同類型及發生風險的不同原因制定有針對性的解決對策，實現對各種不同類型的風險進行多方位、全過程的管理和控制[1]。電力工程建設項目的風險管理與其他類型的風險管控是不一樣的，它有著自身的特點，在復雜程度上要比其他項目的風險管理更加困難。這是由于：①電力工程建設項目中，出現的風險是不可控的、不確定的，而這些風險可能會出現在項目建設的各個環節，因此，對其進行掌控比較困難；②電力工程建設項目不同于其它項目，它對風險管控的質量和要求都很多，這就使得風險管理工作者必須具有專業的風險分析能力與實際的風險管理處理能力，同時這些人員要對電力行業非常熟悉，才能有效的對風險進行管控。
1.2電力建設項目中風險管理的意義
電力工業是我國國民經濟發展的重要基礎，為全國人民的生活、工作和學習的用電需求有著重要的保障作用。近幾年，隨著經濟社會的快速發展，我國電力工程市場的建設已經向規范化、科學化方向邁進，建設市場的主體已經建立完成。隨著市場經濟發展的不斷深入以及市場結構的不斷優化，對電力工程建設項目的發展提出的要求也越來越高。據統計，2016年我國發電量為59111億kWh，同比增長達到4.5%，預計到2020年我國電力需求將為80000億kWh，裝機容量也將由2016年16.4億kWh增加到2020年的近20億kWh。由此可見，今后在很長一段時間內，我國電力建設市場將成為全世界較大的市場。而由于電力工程建設項目自身正在的規模大、周期長、難度大等特點，使得其項目在實施過程中出現的風險可能性就會更大。因此，企業必須將風險管理作為各項管理工作中的“重中之重”，從責任意識上抓起，建立健全項目風險的管理體系，以減少由于項目風險存在漏洞而引起的工程延期、成本增多以及工程質量受到影響等情況，而產生的不必要的損失，以保障企業經濟效益較大化。
2電力工程建設項目中風險因素分析
電力工程建設項目的風險貫穿于項目的設計、施工、調試以及竣工驗收等各個環節。本文從項目自身風險和參與方的風險兩個方面來進行分析[2]。
2.1項目自身的風險
（1）工期風險。雖然目前電力工程建設項目從工期上來看，總的來說是基本能夠達到工期目標要求，但是也有少數單項工程、單位工程拖期而導致整個工期延期的情況也很常見，這當中的主要原因一般是，業主對于預付款、進度款等款項支付的不及時、圖紙變更、設備設施到位不及時、工程質量不合格等等，導致整個工期不能按時竣工。（2）質量風險。這種情況一般是由設計錯誤、原材料、半成品等質量不合格、設備維修不到位以及施工方案等存在這樣或那樣的問題產生的，導致電力工程建設項目驗收不能通過。（3）安全風險。主要是指項目實施過程中發生自然災害，如暴雪、洪水、山體滑坡等不可抗力引起的，以及在項目運行過程中發生的各種安全事故等。（4）成本風險。主要是利率上調、原材料上漲、追加投資以及發生安全、質量事故等的賠償，以及財務費用的增加等等。（5）人身安全風險。主要是指人員在高危作業或設備巡視、檢修、施工等日常工作中，由于工作疏忽、主觀違章或沒有按工作流程與堆積要求實施作業等，造成人身傷害的可能性。
2.2各參與方的風險
（1）建設單位風險。主要是由于業主由于自身原因不能按照合同要求及時進行付款，不能按期將甲供件送到現場，不能提供相關施工許可證明等等情況。（2）施工單位風險。主要是施工單位管理落后，缺乏相應的技術人員和管理人員，對合同及圖紙理解不透，現場管理混亂等；另外，還有設備材料供應商等，不能按期交貨也很常見，這些都是風險的主要因素。（3）設計單位風險。主要是指設計單位人力不足、人員素質能力問題，使得施工圖紙設計不符合業主要求、設計方案不合理、不能按時交付圖紙等等。（4）調試和監理單位風險。調試企業人員調試水平、能力、不合理的調試方案等原因都直接影響著項目的工期、質量、成本；同時，監理人員素質、技能水平以及管理能力、不能下達命令、對工程管理不到位等也會形成很大的風險。
3電力工程建設項目風險管控措施
3.1風險責任意識管控措施
無論是采用技術手段，還是采用購買保險的方式來避免風險，這些手段都只是使風險得到轉移、分散，而并沒有真正的解決風險。不從根本上管控風險，那么風險早晚會發生，風險承擔的不是業主就是承包端。因此，要想從源頭上真正的管控風險，就必須要樹立牢固的風險責任意識和風險防范意識，無論是業主、承包商還是施工單位都要認識到風險管理的必要性，將風險管理作為一項重要工作，有專人針對不同類型的風險進行分析、研究，以為管理者決策提供依據。
3.2風險教育管控措施
電力工程建設項目風險管理提高的關鍵在于教育，必須定期進行風險教育、風險知識培訓，讓員工對風險識別、風險防范有足夠的認識，才能從根本上提高風險管理質量。風險識別上，要對項目實施過程中可能發生的風險結合施工環境、工程特點等進分析，列出項目風險清單，特別是要關注那些對工期、質量、安全將產生嚴重影響的風險。風險防范上，注重風險案例、風險信息資料與實際管理經驗的積累，不斷完善項目風險清單，將其作為手冊供管理者參考，及時規避風險。
3.3設備質量風險管控措施
在設備質量風險管控上，應該從設備設施的招標、設計、采購等環節入手，控制設備設施的供貨質量，杜絕由于設備設施質量不合格而引起不必要的質量、安全事故。另外，在設備質量風險管控過程中，還要逐漸建立和完善質量管理體系，對設備質量進行嚴格把關，嚴禁越過質量紅線，在施工階段、安裝以及調試階段也要對設備的質量進行嚴格管控，杜絕出現質量、安全事故。，對于不斷涌現的新技術、新工藝、新方法和新設備，要適度地運用到電力工程建設工程中，解決由于氣候變化而對輸電線路產生影響，不能保障運行穩定等問題，保障電力企業電力設備的平穩、安全、有效運行。
3.4人員安全風險管控措施
人員安全是電力工程建設項目管理中的頭等大事。電力工程建設項目管理人員安全風險管控，要以管理為切入點，結合電力施工作業現場的特點，如工序交接、各專業之間配合等，對作業人員、施工人員、管理人員以及技術人員等都要進行風險識別分析，專業技術人員要針對不同作業任務、不同操作過程以及不同作業環境進行梳理，對項目實施過程中可能存在的物的不安全狀態以及人的不安全行為等風險，進行識別和防范，從各環節入手來落實風險管控措施，來保障人員安全[3]。
3.5建立應急預案
為了有效預防和控制潛在的事故或緊急情況，做出應急準備和響應，電力企業應建立應急預案。應急預案通常為綜合性預案，一般都包括基本預案、應急功能設置、特殊風險管理以及具體操作程序，應急預案的編制必須基于危險辨識與風險評價結果以及應急資源的需求等，盡可能減少工作量和避免應急預案的重復和交叉。另外，還要定期組織應急演練工作，提高應急人員的實際救援能力。
3.6大型施工作業方案
針對大型復雜的作業項目，應提前確定大型施工器械擺放位置的合理性，施工流程與現場實際的一致性，備品備件準備的充足性，組織人員編制大型施工作業方案和措施，并組織學習，達到人人明確工程任務、施工方法、施工步驟及危險點等，實現施工方案的優化，施工作業人員對方案的了解，現場作業流程的無縫銜接。
4結語
電力工程建設工程規模大、周期長、難度高，在實施過程中存在風險也是正常的。但這意思并不是說，可以對風險不管不顧、任其自由發展，而是要從根本上找到風險點，分析風險存在的原因，并從原因入手去找出避免風險發生的措施，從而為電力企業獲得更多的利潤，促進電力工業的進一步發展。
電力工程建設論文:電力工程建設質量與安全控制思考
【摘要】目前，我國的社會發展已經取得了重大的進展，這不僅表現在經濟建設方面，而且還表現在科技建設方面，充分說明科技對我們國家的貢獻越來越顯著。電力工程在新時代的背景下逐漸得到廣泛的應用，它對人們的生活及社會經濟的發展起著重要的作用，與此同時，我國電力工程在建設的過程中也出現了一系列質量與安全問題，因此，國家對電力工程的建設質量與安全控制問題也越來越重視，本文就針對電力工程建設中遇到的質量與安全問題提出相應的對策，從而在一定程度上保障我國電力工程建設的順利完成。
【關鍵詞】電力工程；建設質量；安全控制
電力工程的建設主要是進行一切與電力相關的工作，比如進行電能的生產、傳輸、分配等等，它是一項比較專業、復雜系數較高及難度較大的建設項目，這就決定了電力工程的建設具有極大的風險性。只有高度重視電力工程建設中的質量與安全問題，才能確保我國的經濟實現穩步健康發展，加強能源安全建設，并為人們創造和諧安定的社會環境。目前，伴隨著我國電力工程建設中質量以及安全問題的凸顯，忽視了對質量與安全工作的管理，由此導致社會中出現了一些重大的安全事故。為減少安全事故的發生頻率，為促進我國電力工程的順利發展，對電力工程建設質量與安全控制問題的研究分析就顯得很有必要。
1分析電力工程建設過程中出現的質量與安全問題
1．1電力工程建設缺乏專業的技術人才
電力工程的建設與其他項目的建設較大區別在于它的特殊性，特殊性在于它是一項對技術水平要求較高的建設工程，電力工程中，除了一些基礎的建設人員外，相關的電力專業技術人員就在其中起著關鍵的作用。但是據調查顯示，我國的電力工程建設中的人員文化水平較低、沒有接受過專業的技能培訓學習，沒有相關的電力質量與安全管理方面的經驗，追根究底還是因為我國的電力工程建設中缺乏相關的專業技術人才，嚴重缺乏在質量和安全管理方面的專業人才，這就容易引發一些質量和安全問題，給電力工程建設造成極大的安全隱患。
1．2電力工程建設中缺乏必要的質量與安全檢查環節
電力工程的建設是一項高風險的項目，這也就要求在施工的過程中，為了確保電力工程的質量與安全控制問題，需要對施工的材料、施工的流程及施工的技術進行及時的、的檢查。通過檢查，可以對存在的問題進行的分析，并找出解決辦法，這對于電力工程的質量和安全控制是不可缺少的環節。然而在一些企業里，他們經常忽視對工程質量與安全的檢查，加之施工管理單位的多樣性，僅重視各自的管轄范圍，不能從整體上對電力工程建設進行的檢查，從而難于發現電力工程建設過程中質量和安全問題，更不能及時找出有效的解決措施，這就容易引發電力工程建設過程中的安全事故。
1．3電力工程建設的施工與管理嚴重脫節
任何一項工程的建設，都是由多個部門共同協作完成的，這個協作必須是科學的、合理的，為保障工程的進展，需要對各個部門進行一定的管理，對協作過程進行管理，才可以達到較大的效果，從而確保工程施工中的質量與安全。電力工程建設也是如此，為保障建設工程的質量與安全，需要高效的協作管理，管理對于電力工程建設的安全施工具有直接的作用，倘若一個施工過程缺乏管理，就會造成混亂的局面，施工人員工作的積極性就會降低，這就難以創造出高質量的工程。但是目前一些電力工程施工企業為推行“高效”的施工方案，實現經濟效益較大化，導致施工與管理相互脫節，產生了一些問題，如:施工程序混亂，對施工人員缺乏規范和約束力等等，這就為電力工程建設帶來了安全隱患。
2探討電力工程建設質量與安全控制的對策
2．1加大科技投入，提高電力工程施工人員的專業技術水平
電力工程建設作為一項高技術的項目，對于專業技術的人才要求過硬，施工人員的技術水平對于電力工程建設的質量具有直接的影響，可以說，專業技術人員就是電力工程建設中的中流砥柱。但目前我國電力工程建設過程中出現了問題，為把我國的電力工程建設成的項目，為縮小與發達國家之間的差距，為進一步減少施工過程中質量與安全隱患，就需要我國在多年的發展中，不斷的總結經驗，加大對技術的投入，重視對施工人員專業技術的培養，把培養的人才作為電力建設過程中較為重要的發展內容，經常組織施工人員的培訓，提升施工人員的專業素質，保障電力工程建設的科學性，為電力工程的建設奠定良好的基礎，最終減少施工過程中的安全隱患。
2．2加強電力工程施工過程中的質量檢查，及時做出應急處理方案
電力施工過程中的材料及工序對于項目的質量與安全具有重要的影響，加強對材料的質量檢查，加強對施工順序的檢查，加強對施工現場的巡視工作，這不僅可以減少對材料的浪費、規范施工的流程，而且可以及時發現工程建設中存在的安全隱患，進而尋找正確的方法解決問題。除此之外，電力工程的施工單位一定要加強監管那些容易存在和出現安全隱患的環節，嚴格按照施工的規范進行定期的、的檢查與監督，很大程度上保障電力工程的質量與安全建設。
2．3協調、組織好電力工程建設中各個部門的管理工作
在電力工程建設過程中，要協調好各個部門的工作，將工程的質量與安全落實到位，這就要求每個部門在服從整體的基礎上，做好自己各自負責的作業，從而保障電力工程建設項目的順利完成，避免施工現場各個部門間的混亂現象。為解決各部門間混亂的情況，施工單位的各個部門間可以建立起相互合作的模式，加強部門間的聯系，從而避免可能存在的安全隱患。
3結語
電力工程建設作為我國基礎工程的建設項目，由于它在人們的日常生活及國家經濟實力方面發揮著巨大的作用，這就要求在進行電力工程建設時，對于遇到的一系列質量與安全問題，必須積極尋找正確的、科學的、有效的對策進行處理，只有及時分析并解決存在的問題，才有可能促進我國電力工程的發展與進步，才有可能較大限度的發揮它的積極作用，實現我們國家的跨越式發展。
