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建筑造價(jià)論文:高層建筑造價(jià)施工論文
一、高層建筑工程施工造價(jià)控制與管理的重要性
與常規(guī)的建筑工程項(xiàng)目相比，高層建筑工程的施工造價(jià)控制與管理更加復(fù)雜，同時(shí)也有更高的要求。這主要是因?yàn)楦邔咏ㄖこ淘谑┕み^程，一般工期都較長(zhǎng)、安全要求高、任務(wù)量大、機(jī)械設(shè)備多、材料價(jià)格變化大、技術(shù)要求高、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，這些高層建筑施工自身所具備的特點(diǎn)經(jīng)常會(huì)對(duì)高層建筑施工造價(jià)產(chǎn)生影響。在這種形勢(shì)下，高層建筑工程施工造價(jià)控制與管理工作的重要性和必要性應(yīng)該被施工單位充分的認(rèn)識(shí)，努力做到在確保高層建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)按時(shí)以科學(xué)的手法用低施工成本完成工程項(xiàng)目，從而達(dá)成讓施工單位經(jīng)濟(jì)利益增加的目標(biāo)。
二、高層建筑工程施工造價(jià)的特點(diǎn)
高層建筑施工造價(jià)控制和管理的水平將對(duì)工程能否順利完成、施工單位能否得到應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)回報(bào)有著直接的影響。通常情況下，高層建筑工程施工造價(jià)的特點(diǎn)歸納為以下幾個(gè)方面：（1）大額性。高層建筑施工量巨大，一般都是高投資的項(xiàng)目，因此造價(jià)也相對(duì)高昂。普通高層建筑的工程造價(jià)都會(huì)達(dá)到幾百萬或幾千萬，而某些大規(guī)模高層建筑的造價(jià)基本要達(dá)到九位數(shù)以上。正因如此，做好了施工造價(jià)的控制，所帶來的經(jīng)濟(jì)效益也都是非常大額的；（2）復(fù)雜性和廣泛性。會(huì)對(duì)高層建筑的施工造價(jià)產(chǎn)生影響的因素非常多。在項(xiàng)目的施工過程中，人員、技術(shù)、設(shè)備、管理以及材料對(duì)會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響，另外，高層建筑在施工時(shí)一般會(huì)分成幾個(gè)小項(xiàng)目交由不同單位完成，要做好施工造價(jià)的管控工作，就必須對(duì)這些小項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行控制。（3）階段性。高層建筑工程的施工工作是分為若干個(gè)階段的，因此，對(duì)于其施工造價(jià)的控制與管理工作來說，對(duì)造價(jià)的管理工作也需要分成若干個(gè)階段來執(zhí)行。在每個(gè)階段，工程的造價(jià)都需要與工程的實(shí)際作業(yè)以及市場(chǎng)價(jià)格密切聯(lián)系。由于市場(chǎng)變動(dòng)性和施工的階段性，每一階段工程造價(jià)管理工作的內(nèi)容都是不同的。
三、高層建筑工程施工造價(jià)控制與管理的有效措施
3.1高層建筑工程施工造價(jià)控制與管理的基本措施。
3.1.1從施工技術(shù)上做好造價(jià)的控制與管理工作
專業(yè)的施工技術(shù)對(duì)于高層建筑工程的施工工作來說是必不可少的，因此，這就要求施工單位在不斷地提升自身的技術(shù)水平的同時(shí)也要做好對(duì)專業(yè)技術(shù)管理。施工單位除了要做到大力地推行和使用新技術(shù)、新工藝和新材料，更要不斷創(chuàng)新，引入更加先進(jìn)的技術(shù)工藝加以研究分析，改造出適合自己本身情況的技術(shù)。雖然這樣做增加了一部分技術(shù)成本，但帶來的工期和原材料的節(jié)省、施工質(zhì)量的提升可以彌補(bǔ)這些增加的成本并創(chuàng)造更高的收益，發(fā)揮新技術(shù)的作用。
3.1.2對(duì)高層建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行精心的組織
如何在高層建筑的施工中合理運(yùn)用先進(jìn)的組織和設(shè)計(jì)方案是一個(gè)難以解決的問題，為此，施工單位要采取更加科學(xué)的施工手段，積極向國際先進(jìn)水平學(xué)習(xí)，并對(duì)整個(gè)施工單位的建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行一定的組織優(yōu)化，使資源的配置更加高效合理。在施工的準(zhǔn)備階段，施工隊(duì)伍要做好技術(shù)交底的工作，讓施工人員的掌握設(shè)計(jì)的目的，為施工組織方案的合理確定打下牢固的基礎(chǔ)。另外，要合理的對(duì)施工中的各項(xiàng)工作進(jìn)行分配，確定每一道工序都能得到認(rèn)真的執(zhí)行并不影響其他工作進(jìn)行，不產(chǎn)生有人無法完成任務(wù)、有人無所事事的現(xiàn)象，提高施工造價(jià)控制和管理工作的效率。
3.1.3重視對(duì)施工原材料的管控工作及時(shí)
在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段，要對(duì)原材料的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行審核，確保其各項(xiàng)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求后，才可讓其進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)，在保障質(zhì)量的前提下，盡量選用價(jià)格低廉的材料。第二，對(duì)于已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的原材料，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行有效的管理，采取有針對(duì)性的防潮、防盜和防火措施，施工的過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料以及以次充好的問題，同時(shí)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序管理工作。
3.1.4從安全管理的方面保障造價(jià)控制及管理的效果
安全管理工作是施工單位開展各項(xiàng)施工活動(dòng)的基本前提，是施工管理工作的重點(diǎn)工作之一，施工中施工單位要堅(jiān)決杜絕為了降低工程造價(jià)而犧牲安全建設(shè)的行為。施工單位要保障在施工安全管理上投入的精力，對(duì)處在施工及時(shí)線的工人進(jìn)行安全工作的培訓(xùn)和教育，在施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)要加大安全設(shè)施的投入，并做好安全防護(hù)用品的更新和維護(hù)，較大限度的預(yù)防安全事故發(fā)生，保障一線施工人員的安全，并且提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，以取得理想的施工造價(jià)控制和管理的效果。
3.2采用信息化的管理手段
我國目前的高層建筑造價(jià)管理工作還存在有許多問題，如信息資源開發(fā)不當(dāng)、信息披露制度不健全、信息化人才缺失以及信息資源利用率低等，這些問題的存在都拉低了我國的高層建筑施工造價(jià)管理和控制工作的水平。為此，我們可以通過現(xiàn)代科學(xué)的信息化管理手段，重點(diǎn)做好以下兩個(gè)方面的工作：（1）做好對(duì)原材料的信息化管理工作。建立原材料市場(chǎng)價(jià)格信息管理庫，根據(jù)所收集到的信息及時(shí)地更新數(shù)據(jù)庫中的材料價(jià)格，保障原材料價(jià)格的時(shí)效性；（2）加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)的信息化管理。采用更先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，通過模擬工程建設(shè)，對(duì)工程中會(huì)產(chǎn)生成本的地方進(jìn)行估算，得出科學(xué)的數(shù)據(jù)。
四、結(jié)束語
通過上面的分析闡述，我們分析了高層建筑工程施工造價(jià)控制與管理工作的重要性、特點(diǎn)以及相關(guān)措施。高層建筑施工造價(jià)的管理和控制工作是一項(xiàng)需要耐心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木哂邢到y(tǒng)性的工作，看似可有可無，但在面對(duì)市場(chǎng)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，它所能發(fā)揮的作用是非常大的。因此，施工單位不能忽視對(duì)施工造價(jià)的控制和管理工作，要從施工的技術(shù)、組織、原材料管理以及施工安全等各方面著手，有針對(duì)性的對(duì)造價(jià)進(jìn)行管控。同時(shí)，可以通過現(xiàn)代信息化的科學(xué)管理手段，來對(duì)高層建筑工程的施工進(jìn)度進(jìn)行合理劃分，保障施工工程高質(zhì)量的按時(shí)交工，較大限度的保障施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)名譽(yù)。
作者：郝琳單位：河北省第四建筑工程有限公司第四分公司
建筑造價(jià)論文:施工管理結(jié)合下建筑造價(jià)論文
1施工管理的概念
施工管理的概念可從廣義和狹義兩個(gè)方面進(jìn)行解釋。狹義的施工管理是指施工方作為工程建設(shè)的參與者之一，在施工階段對(duì)項(xiàng)目的整體利益和施工方自身利益，所進(jìn)行的管理行為。廣義的施工管理概念是指從工程開始到工程結(jié)束，工程項(xiàng)目的所有參與者，包括施工方在內(nèi)，通過對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行控制和策劃，使預(yù)期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理行為。通常狹義的施工管理目標(biāo)只涉及四個(gè)方面：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)員前準(zhǔn)備階段和保修階段，包括三個(gè)方面的內(nèi)容，施工進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo)和施工成本目標(biāo)。廣義的施工管理所指的是工程項(xiàng)目進(jìn)行的全部過程，其中包括：進(jìn)度控制、合同管理、組織和協(xié)調(diào)等各個(gè)方面。通過以上內(nèi)容可知，施工管理中最重要的任務(wù)就是進(jìn)行合理的管理。上文中所提的施工管理所指的是廣義上的施工管理。
2建筑造價(jià)與施工管理有效結(jié)合的方法
上文中對(duì)與建筑造價(jià)和施工管理的概念已經(jīng)進(jìn)行了詳細(xì)的說明，通過對(duì)比我們可知，工程項(xiàng)目的開展過程中，自始至終貫穿全過程的就是施工管理和建筑造價(jià)。因此，我們看出兩者間有著密不可分的關(guān)系。但換個(gè)角度來說，建筑造價(jià)造價(jià)是屬于工程管理中的投資價(jià)格管理的一個(gè)方面。因?yàn)榻ㄖ靸r(jià)所得出的最終結(jié)果，能夠?yàn)槭┕す芾砉ぷ魈峁?shù)據(jù)和資料的參考，指導(dǎo)施工管理工作。同時(shí)，施工管理工作的有效開展，不僅能夠完成工程建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，還可以對(duì)建筑造價(jià)的科學(xué)性和合理性進(jìn)行有效的檢驗(yàn)。為了實(shí)現(xiàn)建筑造價(jià)與施工管理的有效結(jié)合，我們可以采取以下方式：
2.1構(gòu)建良好的造價(jià)管理系統(tǒng)
良好的造價(jià)管理系統(tǒng)，對(duì)于某一項(xiàng)工程來說是十分重要的，能夠很好的幫助項(xiàng)目的順利實(shí)施。在實(shí)際的施工過程中，造價(jià)相關(guān)部分在工程機(jī)構(gòu)設(shè)置上要做到科學(xué)、合理，在施工企業(yè)內(nèi)部應(yīng)發(fā)揮造價(jià)管理的關(guān)鍵工作。工程項(xiàng)目中相關(guān)的工程變更、技術(shù)交底、施工方案、材料采購清單等都應(yīng)該及時(shí)的想造價(jià)管理部門送達(dá)相關(guān)的材料。在此基礎(chǔ)上，造價(jià)管理部門的工作人員須對(duì)以上材料進(jìn)行系統(tǒng)的分析和比較，遇到問題應(yīng)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，從施工管理和預(yù)算管理方面，采取必要的處理措施和補(bǔ)救措施，避免出現(xiàn)較大的偏差。
2.2要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的有效結(jié)合
建筑造價(jià)和施工管理的有效結(jié)合，從某個(gè)角度來說，就是要將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行有效的結(jié)合。總所周知，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)屬于兩個(gè)不同的學(xué)科，兩者之間結(jié)合的好壞與否，將直接影響到建設(shè)工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。毋庸置疑，施工單位的技術(shù)工作的重點(diǎn)就是要放在保障施工工期和提高施工質(zhì)量上，重點(diǎn)考慮工程的社會(huì)效益。但是，也不是說施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，就的不考慮在內(nèi)，也需要引起足夠的重視，因?yàn)椋┕挝蝗绻麤]有合理的經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)生虧損將可能導(dǎo)致更大的危險(xiǎn)，不利于促使整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。
2.3將工程數(shù)據(jù)的搜集和統(tǒng)計(jì)工作放在首，要環(huán)節(jié)來抓
搜集和統(tǒng)計(jì)工程數(shù)據(jù)的工作是建筑造價(jià)工作中的首要環(huán)節(jié)，如想將建筑造價(jià)和施工管理有效的結(jié)合在一起，該項(xiàng)工作是前提。這也就對(duì)工程的統(tǒng)計(jì)人員提出了更高的要求，他們應(yīng)該充分的掌握有關(guān)預(yù)算方面的知識(shí)，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的地質(zhì)環(huán)境、地理位置和工程特點(diǎn)等，都應(yīng)十分的了解，能夠合理運(yùn)用《工程招標(biāo)書》和《施工合同》中所提到的工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)，加深對(duì)施工基本知識(shí)的掌握。滿足這些條件，工程統(tǒng)計(jì)人員才能做到對(duì)工程項(xiàng)目不漏算和錯(cuò)算，能夠很好的配合預(yù)算人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中的索賠，做好搜集和統(tǒng)計(jì)工程數(shù)據(jù)的工作。
2.4切實(shí)開展工程造價(jià)與施工管理的互相監(jiān)督工作
工程造價(jià)與施工管理的互相監(jiān)督工作應(yīng)在工程項(xiàng)目的進(jìn)行過程中引起足夠的重視，其工作包含以下兩方面：（1）對(duì)于《招標(biāo)書》和《合同》文本中的有關(guān)規(guī)定，工程造價(jià)管理的工作人員應(yīng)好好的掌握相關(guān)規(guī)定，善于發(fā)現(xiàn)延誤工期和變更施工規(guī)格等索賠機(jī)會(huì)，并且對(duì)對(duì)索賠的程序和有關(guān)資料進(jìn)行細(xì)致的整理，在維護(hù)承包單位合法權(quán)益的同事，對(duì)施工方的施工過程進(jìn)行有效的監(jiān)督。（2）施工人員要將建筑造價(jià)與實(shí)際施工相結(jié)合，將與建筑造價(jià)有關(guān)的知識(shí)做到熟記于心，從它們的概念出發(fā)對(duì)其實(shí)行科學(xué)驗(yàn)證和對(duì)比。如在施工過程中發(fā)現(xiàn)了不符合實(shí)際施工和阻礙施工的情況，應(yīng)做好相關(guān)證據(jù)的保存，通過內(nèi)部仲裁或申述的途徑來解決。
3結(jié)語
工程造價(jià)控制工作十分復(fù)雜且綜合性較強(qiáng)，但對(duì)于施工方的成本降低和社會(huì)資料的合理利用有著十分重要的意義。工程造價(jià)的降低需從加強(qiáng)施工管理質(zhì)量開始，在保障施工質(zhì)量的前提下，較大程度的降低個(gè)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的費(fèi)用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在這個(gè)過程中，施工單位需不斷的提高自身的施工管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，使工程建設(shè)項(xiàng)目的成本控制達(dá)到好的效果。
作者：馬敬峰 單位：秦皇島金洋建設(shè)集團(tuán)有限公司
建筑造價(jià)論文:預(yù)結(jié)算審核建筑造價(jià)論文
1工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的概述
1.1審核人員對(duì)工程預(yù)結(jié)算審核的內(nèi)容
執(zhí)行建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)，嚴(yán)格按照各專業(yè)依據(jù)的計(jì)價(jià)程序表進(jìn)行計(jì)費(fèi)。其中，安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)不作競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用，盡力保障技術(shù)、生產(chǎn)、安全、環(huán)境等相關(guān)資金專款專用。最近幾年，農(nóng)民工的工資問題引起了大家廣泛關(guān)注，舉例廣東省的清單計(jì)價(jià)依據(jù)，人工費(fèi)含有住房公積金與社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，從預(yù)算階段開始保護(hù)農(nóng)民工利益不被侵犯。此部分審核中容易出現(xiàn)問題的一點(diǎn)，所以應(yīng)嚴(yán)加關(guān)注，不可松懈。
1.2工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核方法
工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的前提要依據(jù)《廣東省建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定》中的相關(guān)要求來進(jìn)行實(shí)施。
1.2.1審核。目前，建筑工程企業(yè)中應(yīng)用最為廣泛與普遍的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核方法就是審核法。其是指根據(jù)施工圖的相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、要求，及時(shí)地了解市場(chǎng)的工程施工定額；人工、各種材料、機(jī)械的定額與工程組織施工承包等，對(duì)工程的數(shù)量以及單價(jià)進(jìn)行仔細(xì)、的計(jì)算審核的方法。此種方法在投資金額不大、施工內(nèi)容相對(duì)來說較為簡(jiǎn)單的項(xiàng)目上較為適用。應(yīng)用此種方法的優(yōu)點(diǎn)在于：工程的效益可以較大化，審核的質(zhì)量也較高。但此種方法也存在一些難以避免的缺點(diǎn)，像在工程量較大的前提下，會(huì)存在一些重復(fù)的勞動(dòng)等。
1.2.2分組計(jì)劃審核法。此種方法就是將造價(jià)預(yù)結(jié)算當(dāng)中相關(guān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行分組，對(duì)于相關(guān)或者類似的項(xiàng)目分別進(jìn)行審核。此種方法有很強(qiáng)的針對(duì)性，而且其檢查速度快、范圍小、工作量也小，更重要的是它能看出同一小組中不同項(xiàng)目之間存在的差異。適合一些工程量較大的工程。
1.2.3重點(diǎn)審核法。相對(duì)于其他方法而言，重點(diǎn)審核法為重點(diǎn)選擇工程其中的一些關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序等來進(jìn)行審核的方法。重點(diǎn)審核法的審核工作主要側(cè)重一些重點(diǎn)工程和隱蔽工程。例如基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土工程。當(dāng)對(duì)高層建筑物進(jìn)行審核時(shí)，不應(yīng)遺漏對(duì)建筑物內(nèi)外側(cè)裝飾工程的審核。其方法較為簡(jiǎn)便，不僅工程量小，而且效果也十分的好。
1.2.4篩選法。在統(tǒng)籌法當(dāng)中篩選法是一種最為常用的審核法。通過對(duì)建筑工程整體的審核后，統(tǒng)計(jì)出關(guān)于工程價(jià)格、數(shù)量和用工這三個(gè)方面的價(jià)格表，在實(shí)際施工當(dāng)中，當(dāng)出現(xiàn)審核的內(nèi)容與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不符時(shí)，通過調(diào)查表對(duì)其進(jìn)行單方面的調(diào)整，此方法簡(jiǎn)單十分容易掌握。
2工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核活動(dòng)中應(yīng)注意的事項(xiàng)
建設(shè)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作應(yīng)依據(jù)《廣東省建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定》中所規(guī)定的相關(guān)要求和事宜。
2.1對(duì)真實(shí)施工數(shù)據(jù)的掌握
在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中，施工數(shù)據(jù)是審核的根本基點(diǎn)，只有的掌握了真實(shí)的未加修飾的施工數(shù)據(jù)，才能的進(jìn)行項(xiàng)目核算和費(fèi)用的計(jì)算，應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行，避免出現(xiàn)在核算時(shí)的各種問題。
2.2對(duì)施工材料的審核
最近幾年，由于巨大利益的驅(qū)使，施工材料行業(yè)方面的丑聞絡(luò)繹不絕，材料問題已經(jīng)成為建筑工程中的重要問題。所以在造價(jià)預(yù)決算審核時(shí)，重點(diǎn)觀察材料問題，堅(jiān)決杜絕竹簽當(dāng)鋼筋、墻裂用膠粘等惡劣現(xiàn)象的產(chǎn)生，做好施工材料的審核，可以讓用戶安心入住，經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，因此審核工作一定要做到仔細(xì)、。
2.3對(duì)工程費(fèi)用計(jì)取的審核
在建筑安裝工程進(jìn)行取費(fèi)時(shí)，要依據(jù)相關(guān)規(guī)范和簽署的合同要求進(jìn)行審核，其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照相關(guān)配套要求等執(zhí)行。
2.4對(duì)施工相關(guān)文件是否完整的審核
工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核人員要及時(shí)的對(duì)施工單位報(bào)送的相關(guān)文件進(jìn)行審閱，看其是否保存完好、是否符合實(shí)際施工標(biāo)準(zhǔn)和要求、原施工圖紙中未做的項(xiàng)目是否全部扣除、施工材料的用量是否符合實(shí)際情況，特別是工程變更文件的審核，要將工程變更作為審核的重點(diǎn)。
2.5依據(jù)“三步走”原則進(jìn)行審核結(jié)合
實(shí)際情況，按照工程量審核、套價(jià)審核、取費(fèi)審核三部走原則進(jìn)行工程造價(jià)的審核。不僅要抓大的項(xiàng)目，小的項(xiàng)目也不容忽視。工程造價(jià)的審核可以說是與工程量密切關(guān)聯(lián)的，所以要加強(qiáng)對(duì)建筑工程量的審核，盡可能的對(duì)工程量進(jìn)行的預(yù)算。進(jìn)行科學(xué)論證，工地實(shí)際考察，圖紙數(shù)據(jù)參考，減少建筑誤差。建筑工程造價(jià)預(yù)決算審核是一個(gè)復(fù)雜的建筑工作，所以要分清審核的重點(diǎn)和關(guān)鍵，提高審核的總體質(zhì)量。
3結(jié)束語
綜上所述，工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作是一項(xiàng)專業(yè)性十分強(qiáng)的工作，需要工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核人員在實(shí)際的工作、生活中不斷地學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)。工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核這項(xiàng)工作同其他的工作不同，對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核人員的耐心和細(xì)心度有著極大的考驗(yàn)，同時(shí)對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核人員的道德素養(yǎng)的要求也是十分的苛刻。因此，工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核人員要不斷總結(jié)工作中的問題，才會(huì)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和建筑工程這個(gè)小環(huán)境下發(fā)展。
作者：王佩儀 單位：東莞市城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)公司
建筑造價(jià)論文:造價(jià)成本控制建筑造價(jià)論文
1影響建筑造價(jià)成本的因素
現(xiàn)在社會(huì)建筑越來越多，人們追求質(zhì)量、享受，除了這些方面，建筑經(jīng)營(yíng)者更關(guān)注的是建筑造價(jià)成本，建筑造價(jià)成本跟很多因素有關(guān)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析。
(1)基礎(chǔ)形式。不同的施工環(huán)境、不同的施工要求，都會(huì)有不同的建筑基礎(chǔ)形式，這樣對(duì)建筑的造價(jià)成本和建筑安全都有很重要的影響。基礎(chǔ)形式的不同，就要求施工周期和成本有所變化，這就導(dǎo)致施工造價(jià)成本有所不同。只有基礎(chǔ)形式選擇的合理科學(xué)，才能大大降低造價(jià)成本。
(2)建筑結(jié)構(gòu)。建筑結(jié)構(gòu)直接影響著建筑造價(jià)成本。不同的建筑結(jié)構(gòu)其施工面積、所用到的施工材料是不同的，如:每平方米所要用到的鋼材、混凝土。本著安全、舒適的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則，就要在合理的變動(dòng)范圍內(nèi)盡量的降低建筑的造價(jià)成本。
(3)混凝土強(qiáng)度的設(shè)計(jì)。現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展很快，建筑行業(yè)也蓬勃發(fā)展，人們?cè)诩茸非竺烙^、舒適，又要追求建筑的安全性和耐住性。現(xiàn)在建筑也越來越復(fù)雜，對(duì)建筑材料的要求也越來越高，而混凝土強(qiáng)度的設(shè)計(jì)直接影響著建筑造價(jià)成本。
2造價(jià)成本控制的措施
(1)要秉承以人為本的思想，充分體現(xiàn)人性。國家現(xiàn)在越來越注重人性化的發(fā)展，因此，在建筑方面我們也要堅(jiān)持一人為本的設(shè)計(jì)理念，充分考慮到人的感受。現(xiàn)在社會(huì)，人們不僅注重關(guān)注物質(zhì)層面，而且越來越關(guān)注精神層面的享受，現(xiàn)在人們斗仙過著冬天有暖氣、夏天有空調(diào)，生活方面處處方便的生活，因此，建筑設(shè)計(jì)在考慮人們的這些想法的同時(shí)去進(jìn)行建筑造價(jià)的合理控制。
(2)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)類型進(jìn)行合理的選擇。建筑結(jié)構(gòu)有著很多的類型，不同的類型都有著其優(yōu)缺點(diǎn)，在進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)類型的選擇時(shí)，要進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)的合理考慮，最終做出科學(xué)的選擇。在進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)類型時(shí)，不是造價(jià)成本低的結(jié)構(gòu)類型就好，要結(jié)合當(dāng)時(shí)的建筑環(huán)境，結(jié)合流行因素、居住要求等，進(jìn)行的考慮，這樣才能選擇出最為理想的建筑結(jié)構(gòu)類型。
(3)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)形式的合理性。在建筑中，最重要的是地基，也是基礎(chǔ)建筑造價(jià)方面比較重要的，也是整個(gè)建筑造價(jià)比較重要的。地基構(gòu)造分為天然地基和人工地基兩部分，前者不需要人工加固過程，所以工作量、工程投資都比較少;而后者就需要人工加固，這樣就增加了工作量，也加重了投資的壓力。因此，在進(jìn)行建筑造價(jià)控制時(shí)，對(duì)建筑基礎(chǔ)的造價(jià)要進(jìn)行合理的控制。因此，建筑要實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)形式的合理性，這樣不僅可以提高建筑的質(zhì)量，而且還有利于進(jìn)行建筑造價(jià)的控制。
(4)合理規(guī)劃上部結(jié)構(gòu)。對(duì)建筑造價(jià)進(jìn)行控制時(shí)，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的構(gòu)建材料和結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行合理的研究、選用，能夠有效地降低造價(jià)成本。這就要求在進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，要對(duì)實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地的考察，根據(jù)具體的情況制定合理的設(shè)計(jì)方案，在保障建筑設(shè)計(jì)方案的合理性的同時(shí)，也能有效的控制住宅的造價(jià)成本。因上部功能的不同，造成構(gòu)件的截面類型不盡相同，最終影響建造的成本例如澆樓蓋便有如下幾種情況:
①梁板式樓蓋。這種結(jié)構(gòu)被廣泛的使用，在建筑成本上有著明顯的優(yōu)勢(shì)，但是這種結(jié)構(gòu)占用的空間比較大，樓層的高度比較有效。
②無梁式樓蓋。這種結(jié)構(gòu)的樓高不受限制，但是成本相對(duì)來說比較高。
③密肋樓蓋。在跨度比較大而梁高受限的情況下，存在著比較明顯的經(jīng)濟(jì)收益，但是這種方式的施工比較復(fù)雜。
④為保障凈高，通常選取預(yù)應(yīng)力混凝土平板，一般跨度可達(dá)于9米以上，可僅于外圍和核心處布梁，使用較自由，成本高。
(5)制造與節(jié)點(diǎn)。在滿足建筑施工要求和設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的前提下，對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合適的選擇，就會(huì)比較好的進(jìn)行建筑造價(jià)成本的控制，這是一種比較有效的方法。
(6)加強(qiáng)對(duì)出納人員的挑選。在各行各業(yè)，的出納人員，對(duì)企業(yè)其著事半功倍的效果。因此，要想節(jié)省建筑造價(jià)成本，建筑單位應(yīng)該擁有一個(gè)的出納團(tuán)隊(duì)。的出納不僅只具有收款、付款的能力，還有著對(duì)財(cái)富的有效管理的能力，他們能懂得把單位的錢用到刀刃上，讓公司的現(xiàn)金發(fā)揮著較大的效益，這樣可以有利于建筑造價(jià)成本的降低，是建筑單位獲得較大意義上的收益。
3總結(jié)
綜上所述，建筑的工程造價(jià)是工程建筑的重要組成部分之一，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也是及其重要的。施工圖的設(shè)計(jì)階段是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)比較重要的，建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)關(guān)系到工程的質(zhì)量，還影響著工程的造價(jià)成本。為此，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，相關(guān)人員必須結(jié)合相應(yīng)的建筑環(huán)境、按照相關(guān)要求進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)，從而在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)就實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)成本的控制，提升建筑的經(jīng)濟(jì)性，促進(jìn)我國建筑業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
作者：馬延君 單位：邯鄲市熱力公司
建筑造價(jià)論文:建筑工程建筑造價(jià)論文
1建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核過程中的注意事項(xiàng)
建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算以及工程招標(biāo)管理體系。建筑工程的施工必須招募一些值得信任的企業(yè)進(jìn)行工作，這不僅對(duì)政府的城鄉(xiāng)建筑施工投資預(yù)算起著重要影響，還決定了建筑行業(yè)的施工質(zhì)量和水準(zhǔn)。在這一點(diǎn)上，要建立嚴(yán)格明確的建筑工程造價(jià)預(yù)算管理體系，明確規(guī)定對(duì)工程中人力、物力、財(cái)力等各方面的要求。下面從工程建設(shè)從事人員、建設(shè)公司自身與材料要求進(jìn)行闡述。
（1）完善建筑工程施工人員以及施工技術(shù)管理監(jiān)察體系。人員工作能力以及施工技術(shù)水平是影響施工預(yù)算的重要因素。施工公司應(yīng)該建立完善的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理體系，在施工期間，加強(qiáng)對(duì)施工材料和施工人員工作質(zhì)量的監(jiān)察，因此，在檢查過程中監(jiān)察人員要充分監(jiān)察數(shù)據(jù)，不能允許誤差過大情況的出現(xiàn)。注重施工人員的素質(zhì)審核。道路建設(shè)施工過程中不僅需要技術(shù)層面的工程師，還需要施工過程中的工人對(duì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的施工落實(shí)。必須加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)考核，培養(yǎng)建筑工程施工人員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，保障施工設(shè)計(jì)人員符合國家施工人員的工作技術(shù)掌握要求，加強(qiáng)施工監(jiān)督和人員交換班監(jiān)視，不能忽略施工中的任何一個(gè)小細(xì)節(jié)，以免造成不必要的由人員過失造成的施工漏洞，以此來嚴(yán)格控制建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算中的人力資源雇傭成本預(yù)算。
（2）加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工企業(yè)與施工材料的質(zhì)量把關(guān)。企業(yè)的預(yù)算工作是否完善是由經(jīng)驗(yàn)來說明的。建立健全公民建筑施工公司的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度，保障建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。我國加入世貿(mào)組織以來，國外許多有著良好的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和監(jiān)管制度的公司對(duì)國內(nèi)的公司制度帶來了巨大的影響。建筑工程施工企業(yè)必須適應(yīng)市場(chǎng)需要的公司內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)和模式，致力于各個(gè)項(xiàng)目之間的責(zé)任聯(lián)系，促進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)之間組成的整體效果。讓每個(gè)項(xiàng)目都有專業(yè)的經(jīng)理人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，采取各個(gè)項(xiàng)目之間互相監(jiān)督的方式和手段，督促項(xiàng)目經(jīng)理保障項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立起由有規(guī)劃?rùn)?quán)責(zé)明確的公司內(nèi)部管理機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量和來源的嚴(yán)格把關(guān)，建筑施工過程中采用的施工材料都應(yīng)該是明確得到國家質(zhì)量安全認(rèn)證的合格產(chǎn)品，施工單位要定期更換材料供應(yīng)廠家，保障施工材料的質(zhì)量，以確定施工預(yù)算能夠在保障質(zhì)量的情況下順利促進(jìn)施工完成。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的成本構(gòu)成以及特性摘要。現(xiàn)階段國內(nèi)的建筑工程造價(jià)成本主要由建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工器具購置費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、前期準(zhǔn)備費(fèi)、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅以及建設(shè)期貨款利息等花銷項(xiàng)目組成。工程特性就是指該項(xiàng)工程在施工過程中所需注意的影響和性質(zhì)。建筑施工期間工程師應(yīng)充分考慮天氣因素，掌握天氣信息，雨水霜雪等都會(huì)對(duì)施工工作造成不同程度的影響，因此，工程師應(yīng)加強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，在施工過程中嚴(yán)格保障施工材料不會(huì)因受到任何破壞因素的影響從而影響施工完成效果。其次，加強(qiáng)地基的穩(wěn)固工作。地基的穩(wěn)固與否關(guān)系到建筑本身的使用壽命長(zhǎng)短，地基穩(wěn)固工作沒有做好，很有可能導(dǎo)致墻體破裂等問題。如果在建筑施工的預(yù)算過程中沒有考慮到這些因素，就很有可能帶來二次修理等問題，加大了預(yù)算的開銷，影響施工后期審查工作的順利進(jìn)行。
2結(jié)語
綜上所述，建筑工程施工是關(guān)乎到城市興旺發(fā)達(dá)的重要大事，對(duì)人民生產(chǎn)生活的意義重大。但施工過程中項(xiàng)目復(fù)雜多樣，對(duì)工作人員專業(yè)技術(shù)要求高，種種問題必須要求對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算做出嚴(yán)格的計(jì)算，以保障施工過程中順利進(jìn)行。只有對(duì)預(yù)算工作的理論與實(shí)踐都有明確的掌握，才能夠推動(dòng)城鄉(xiāng)建筑工程施工的順利開展。
作者：文娜先 單位：江西應(yīng)用工程職業(yè)學(xué)院能源系
建筑造價(jià)論文:建筑節(jié)能建筑造價(jià)論文
1建筑節(jié)能的必要性
我們國家人口眾多，對(duì)建筑的需求量很大，而且對(duì)以往建筑行業(yè)每年消耗能源的統(tǒng)計(jì)，不難看出我國建筑行業(yè)消耗存在巨大的浪費(fèi)，我們需要得到警示，如果這種現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)展下去，那對(duì)我國能源的儲(chǔ)存量存在很大傷害，可以說能源資源用一點(diǎn)就是少一點(diǎn)，所以對(duì)于建筑節(jié)能工作必須要牢牢抓起。我們了解到很多方面資源的浪費(fèi)，可以針對(duì)每一方面提出相應(yīng)的對(duì)策。我需要消耗最少的資源達(dá)到建筑好的使用效果。還可以注重新材料和新技術(shù)的開發(fā)，減少建筑材料對(duì)能源的浪費(fèi)，就能減少每年建筑消耗量對(duì)國家能源的總量的壓迫感。
2全過程工程造價(jià)管理應(yīng)對(duì)建筑節(jié)能的改革
建筑工程“全過程成本”是指建筑物的一次性建造成本和整個(gè)使用(正常使用壽命)期內(nèi)的消耗、維護(hù)運(yùn)行(即使用)成本兩部分的費(fèi)用總和。當(dāng)前我國在工程建設(shè)領(lǐng)域中實(shí)施了嚴(yán)格的造價(jià)控制，即從建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)開始直至項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)投入使用，在各個(gè)階段設(shè)立了不同的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)控制建設(shè)項(xiàng)目的建造成本發(fā)揮了極大地作用，但對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的使用成本的認(rèn)識(shí)、控制方面力度不夠，造成我國目前有430億余平方米的既有建筑基本上都是不節(jié)能的。
2.1要樹立“全過程成本”的節(jié)能建筑造價(jià)管理思想
從“全過程成本”的角度來看，節(jié)能建筑的成本有建造成本和使用成本兩部分，從其主體來看涉及建設(shè)方、施工方和使用方;從其全壽命來看分建造期和使用期兩個(gè)階段;從其內(nèi)容來看涉及到節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、智能化技術(shù)等;從其專業(yè)來看涉及到更復(fù)雜的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，節(jié)能建筑涉及的投資資金大。單純的工程量清單計(jì)價(jià)或預(yù)結(jié)算編制、審查式的、僅偏重工程建造成本的造價(jià)管理已經(jīng)不能適應(yīng)節(jié)能建筑的要求，必須開拓思路，樹立“全過程成本”管理意識(shí)，緊跟行業(yè)新技術(shù)、及時(shí)反饋行業(yè)變化，為建設(shè)方提供工程造價(jià)透明、完整、的信息服務(wù)。
2.2要建立主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)管理的造價(jià)管理體系
在貫徹“全過程成本”工程造價(jià)控制的原則下，要大力改革節(jié)能建筑的工程造價(jià)內(nèi)容組成，豐富和完善節(jié)能建筑建設(shè)需要的投資估算、預(yù)結(jié)算定額、費(fèi)用定額等，建立適應(yīng)節(jié)能建筑工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)用管理的計(jì)價(jià)體系。要選定適合當(dāng)?shù)亟ㄖ?jié)能的、符合節(jié)能減排要求的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料加以推廣和應(yīng)用，為節(jié)能建筑構(gòu)建節(jié)能工程造價(jià)的、動(dòng)態(tài)、合理的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)體系，要提高節(jié)能建筑工程造價(jià)管理水平。
3建筑節(jié)能中控制成本的內(nèi)容
我們可以分為兩個(gè)時(shí)期來考慮建筑對(duì)能源的消耗，及時(shí)在建筑前期，第二是在建筑的使用時(shí)期。就一點(diǎn)而言，工程的實(shí)施需要首先對(duì)工程進(jìn)行預(yù)算，建設(shè)期間消費(fèi)的資金不得超出預(yù)算，起到了一定的控制作用。然后是設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師需要從綠色節(jié)能建筑的角度出發(fā)去設(shè)計(jì)。無論在外部的結(jié)構(gòu)，還有內(nèi)部空間的體現(xiàn)，都要考慮到節(jié)能的因素。如果建筑師能真正的做到一點(diǎn)，無論是對(duì)節(jié)約能源還是節(jié)約成本都會(huì)有明顯的效果。在施工階段的時(shí)候多要多面的考慮，要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行考察，使合理的價(jià)格卻能買到優(yōu)良的建筑材料。對(duì)于建筑施工時(shí)所消耗的材料也要進(jìn)行監(jiān)管，真正的做到物有所用，禁止浪費(fèi)。對(duì)于一個(gè)可再利用資源需要回收再利用，對(duì)于一些工業(yè)廢料也可以使用的，要盡可能的去使用，從而降低建設(shè)所消耗的資金。在建筑的使用時(shí)期，我們需要在不影響其使用需求的情況下，減少水、電等資源的浪費(fèi)。將現(xiàn)代節(jié)能技術(shù)運(yùn)用到建筑使用中去。當(dāng)建筑的使用超過使用年限之后，建筑會(huì)被拆除，那么我們就需要考慮到拆除后資源回收的合理利用。有的資源在安全，不影響使用效果的情況之下，在下次建設(shè)的過程中我們也可以用到，這樣對(duì)以后建筑建設(shè)所用成本也會(huì)有一定的節(jié)省。
4節(jié)能建筑全壽命周期造價(jià)管理的發(fā)展建議
要大力發(fā)展節(jié)能綠色建筑，建設(shè)低碳城市，提高節(jié)能建筑的環(huán)境效益，減少環(huán)境影響，用節(jié)能建筑全壽命周期造價(jià)管理新理念大力推廣建筑節(jié)能低碳，工程造價(jià)管理還要落實(shí)以下工作：a.大力宣傳、加強(qiáng)服務(wù)。通過多種渠道宣傳節(jié)能建筑的政策法規(guī)、技標(biāo)準(zhǔn)和配套政策;建立全壽命周期造價(jià)管理體系，各級(jí)管理部門要落實(shí)節(jié)能建筑的政策，做好全壽命周期造價(jià)管理的服務(wù)工作，推進(jìn)節(jié)能建筑全壽命周期造價(jià)管理的快速發(fā)展。b.加快節(jié)能建筑政策法規(guī)實(shí)施細(xì)則的制定和配套工作的開展。圍繞節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)境質(zhì)量、智能化技術(shù)等方面對(duì)定額體系持續(xù)地補(bǔ)充和完善，將成熟的技術(shù)和產(chǎn)品補(bǔ)充進(jìn)定額體系，為市場(chǎng)提供可持續(xù)的工程造價(jià)服務(wù)。
5結(jié)論
我需要建設(shè)節(jié)能建筑緩解，每年的建筑消耗對(duì)國家能源的壓力，是我國入一個(gè)新的節(jié)能時(shí)代。但是在考慮節(jié)能的同時(shí)，也需要與建筑所需成本相結(jié)合，用低的成本，最少的資源，去建設(shè)好的建筑，充分的發(fā)揮資源的利用價(jià)值，為國家的節(jié)能減排計(jì)劃做出貢獻(xiàn)。
作者：代維娜 單位：秦皇島工建工程咨詢有限公司
建筑造價(jià)論文:建筑工程施工管理與建筑造價(jià)論文
1.建筑工程項(xiàng)目的施工管理和建筑造價(jià)之間的關(guān)系
建筑工程造價(jià)是在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工中所需要花費(fèi)的資金的總和，在建筑工程項(xiàng)目施工之前企業(yè)和施工單位就需要對(duì)在建筑工程項(xiàng)目施工中需要花費(fèi)的資金進(jìn)行一個(gè)大體的估算，的資金總額要與估算的建筑造價(jià)不相上下，建筑工程造價(jià)嚴(yán)格來講，也是屬于工程管理的范疇，它是連接工程施工技術(shù)和工程經(jīng)濟(jì)管理的紐帶。因此，建筑造價(jià)和施工管理是相互影響、相互制約、相互依存的，想要加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工管理從控制建筑造價(jià)方面可以從許多方面去做，首先，要制定建筑工程項(xiàng)目的資金審查制度，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際支出資金，適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃支出資金方案，避免在建筑工程項(xiàng)目施工中出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)；其次，從技術(shù)層面控制資金支出，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況選擇技術(shù)施工方案，可以有效減少資金支出；然后，施工材料在建筑工程項(xiàng)目施工中有著非常重要的地位，在建筑工程項(xiàng)目施工中，需要使用到非常多的施工材料，這種多不僅是指數(shù)量多，還是指種類多，每一種施工材料在不同的季節(jié)不同的時(shí)間的價(jià)格都各不相同，因此，施工單位在施工之前需要將施工材料在不同季節(jié)、不同地點(diǎn)、不同廠家的價(jià)格做一個(gè)統(tǒng)計(jì)，選擇一個(gè)價(jià)格最適合、質(zhì)量好的季節(jié)、地點(diǎn)、廠家進(jìn)行購買，這樣既可以保障施工材料的質(zhì)量，也能夠保障價(jià)格最適合。還要設(shè)定專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，達(dá)到建筑造價(jià)和施工管理的雙贏。
2.施工管理與建筑造價(jià)相結(jié)合的有效措施
2.1將經(jīng)濟(jì)管理與技術(shù)管理有效結(jié)合在一起
建筑造價(jià)最主要的就是對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工中的資金的管理，而施工管理主要是對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)和施工材料進(jìn)行管理，因此，想要在建筑工程項(xiàng)目施工中獲得較大的利益就要將經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)管理有效的結(jié)合在一起，經(jīng)濟(jì)管理能夠提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)管理能夠有效的提高建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，在保障施工質(zhì)量的前提下，增大在建筑工程項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到施工管理與建筑造價(jià)的雙贏，還能夠有效的減少在施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象，控制施工的成本，保障建筑工程項(xiàng)目能夠按時(shí)完成，使得企業(yè)獲得較大的利益。
2.2建立完整而科學(xué)的建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)
想要更好的對(duì)建筑造價(jià)和施工進(jìn)程進(jìn)行管理，就要建立一套完整的管理系統(tǒng)，一方面有利于控制建筑工程造價(jià)，另一方面也有利于建筑工程施工管理的順利實(shí)施。建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)需要將在建筑工程項(xiàng)目施工中需要花費(fèi)的各項(xiàng)資金統(tǒng)計(jì)起來，找到在建筑工程項(xiàng)目施工存在的不必要的資金浪費(fèi)情況，并加以改正，該造價(jià)管理系統(tǒng)還要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工資金進(jìn)行管理，一旦所使用的費(fèi)用和施工前預(yù)期的費(fèi)用有所出入，就要從各個(gè)方面找到產(chǎn)生問題的原因，并找到解決的方法，使建筑工程項(xiàng)目的建筑造價(jià)更加的合理。
2.3完善工程造價(jià)與施工管理互相監(jiān)督的機(jī)制
在建筑工程項(xiàng)目施工中監(jiān)督機(jī)制是不可缺少的，特別是如果想要施工管理與建筑造價(jià)相結(jié)合起來，施工管理和建筑造價(jià)之間的互相監(jiān)督機(jī)制就更為重要，首先施工單位要對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工造價(jià)充分的了解，并且施工單位需要對(duì)企業(yè)制定的施工造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的分析比對(duì)，確定建筑造價(jià)是否合理，如果不合理，施工單位需要將不合理的方面列出來并與企業(yè)進(jìn)行商討，以便追加資金或者調(diào)整施工方案。其次，企業(yè)也要監(jiān)督施工單位的施工情況，建筑造價(jià)的統(tǒng)計(jì)人員需要對(duì)施工單位上報(bào)的施工材料的價(jià)格、施工器械的費(fèi)用以及各項(xiàng)在建筑工程項(xiàng)目施工中花費(fèi)的資金進(jìn)行審核，防止出現(xiàn)謊報(bào)誤報(bào)的情況出現(xiàn)，而且，一旦施工單位沒有按期完成施工，或者施工質(zhì)量沒有達(dá)到企業(yè)的要求，建筑造價(jià)的負(fù)責(zé)人員需要根據(jù)具體情況向施工單位追加索賠，保障建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。
3.結(jié)語
雖然目前在建筑工程項(xiàng)目施工中施工管理與建筑造價(jià)之間有機(jī)的結(jié)合方法已經(jīng)被人們廣泛提出，但是，并不是所有的措施都適用于所有的建筑工程項(xiàng)目的施工中，當(dāng)這些措施應(yīng)用到建筑工程項(xiàng)目的施工中時(shí)，施工單位需要具體問題具體分析，而不是的生搬硬套，只有這樣才能夠保障在建筑工程項(xiàng)目的施工中獲得更多的利益。
作者:陳金鳳 單位：廣西和居地產(chǎn)有限公司
建筑造價(jià)論文:統(tǒng)一工程質(zhì)量建筑造價(jià)論文
一、對(duì)工程質(zhì)量和工程造價(jià)的辯證統(tǒng)一性分析
“靠質(zhì)量樹信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場(chǎng)”，這已然成為了現(xiàn)代建筑企業(yè)中生存與發(fā)展的生命鏈。而品質(zhì)的工程質(zhì)量，則是造價(jià)管理的綜合性體現(xiàn)與成果。一方面，通過合理的確定工程造價(jià)，有利于保障施工單位與建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，確保了整個(gè)建設(shè)市場(chǎng)的健康和有序的發(fā)展；另一方面，合理、科學(xué)的工程造價(jià)，也有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的有效控制，有利于促進(jìn)施工單位通過優(yōu)化施工方案、改進(jìn)技術(shù)措施、提高人力和機(jī)械設(shè)備利用效率等多種措施，使整個(gè)項(xiàng)目在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過良好的管理與運(yùn)作實(shí)現(xiàn)效益的提升。
二、正確處理工程質(zhì)量與工程造價(jià)之間的關(guān)系
1.關(guān)系分析
在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，我們還可以用質(zhì)量成本這一概念，來詳細(xì)闡述工程質(zhì)量與造價(jià)之間的緊密聯(lián)系。
（1）內(nèi)部故障成本
這部分成本費(fèi)用主要是指工程施工過程中，由于缺陷問題以及處理缺陷問題的總資金投入。例如：事故處理費(fèi)用、停工損失費(fèi)用以及減產(chǎn)損失費(fèi)用等等。
（2）外部故障成本
這部分成本費(fèi)用主要指在工程施工結(jié)束并投入運(yùn)營(yíng)以后，再次發(fā)生質(zhì)量缺陷問題并進(jìn)行處理所需資金投入。例如：保修費(fèi)用、折價(jià)損失費(fèi)用以及申訴費(fèi)用等等。
（3）鑒定成本
這部分成本費(fèi)用主要是指對(duì)產(chǎn)品鑒定所需費(fèi)用總和。例如：材料檢驗(yàn)費(fèi)用、工序檢驗(yàn)費(fèi)用等等。
（4）預(yù)防成本
這部分成本費(fèi)用主要是是指為了使故障成本以及鑒定成本降低所花費(fèi)用，包括了管理培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)、新工藝評(píng)審費(fèi)等。其中，控制成本屬于質(zhì)量保障費(fèi)用，與工程質(zhì)量水平之間成正比關(guān)系，當(dāng)工程質(zhì)量越高時(shí)，控制成本也會(huì)增加；而故障成本則屬于損失性費(fèi)用，與工程質(zhì)量水平之間成反比關(guān)系，當(dāng)工程質(zhì)量越高時(shí)，故障成本會(huì)降低。它們之間的關(guān)系。從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，的工程質(zhì)量水平應(yīng)在圖中Qm點(diǎn)附近。當(dāng)實(shí)際工程質(zhì)量水平Q＜Qm時(shí)，應(yīng)采取各種預(yù)防措施和保障工程質(zhì)量的措施，以提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使之能向Qm靠近；當(dāng)實(shí)際工程質(zhì)量水平Q＞Qm時(shí)，則應(yīng)適量放寬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使工程造價(jià)降低，使之向Qm靠近。因此，在我國當(dāng)前的工程項(xiàng)目管理中，迫切需要的是降低建筑工程的故障成本。然而，這部分成本因素當(dāng)工程質(zhì)量不存在缺陷時(shí)，則會(huì)隨之消失。
2.如何正確處理兩者之間的關(guān)系
基于以上辯證統(tǒng)一性分析和所得出的成本質(zhì)量理論，為了更好的處理工程質(zhì)量與造價(jià)之間的關(guān)系，在建設(shè)工程中，應(yīng)積極貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，在保障工程質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)更好的控制。這就要求建設(shè)企業(yè)應(yīng)深入分析工程的功能特點(diǎn)和實(shí)際需要，以合理的確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（1）材料的管理
在工程項(xiàng)目施工過程中，因材料費(fèi)用支出所占據(jù)的施工成本一般可達(dá)到70%以上，其中與質(zhì)量直接相關(guān)的材料占65%以上，與質(zhì)量間接相關(guān)的也占30%以上。在材料采購過程中，與質(zhì)量直接相關(guān)、權(quán)重較大、市場(chǎng)價(jià)格較透明的材料,比如鋼筋、水泥等，應(yīng)在品質(zhì)保障的前提下，采取批量購入，以盡量降低材料采購的價(jià)格；與質(zhì)量間接相關(guān)、以周轉(zhuǎn)材料為主的，比如模板、腳手架，應(yīng)比選材料市場(chǎng)的供應(yīng)情況及價(jià)格高低，從中選擇質(zhì)量有保障、價(jià)格低廉，周轉(zhuǎn)次數(shù)多的，以減少攤銷；對(duì)于暴露在外觀以及使用頻率較高的易磨損的材料，如外墻磚瓷、水電安裝主材，應(yīng)以質(zhì)量?jī)?yōu)先，或者選擇保修期較長(zhǎng)的材料或設(shè)備，方可以降低缺陷率和返修率，直接降低故障成本。應(yīng)當(dāng)在施工過程中積極推廣新材料、新工藝和新技術(shù)，在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過新工藝方法的應(yīng)用來減少材料的耗用，以一定的激勵(lì)機(jī)制提倡合理降低材料損耗率。
（2）機(jī)械與人力的管理
在保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上，應(yīng)力求用較小的機(jī)械與人力消耗完成施工任務(wù)。首先，在施工過程中，應(yīng)結(jié)合施工方案選擇出最適合工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)的機(jī)械與設(shè)備，并做好在各工序、各工種機(jī)械設(shè)備施工的組織工作，以較大化的提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。對(duì)于勞動(dòng)力和機(jī)械都能完成的工序，應(yīng)盡可能采用機(jī)械為主人力配合的現(xiàn)代化機(jī)械施工技術(shù)，有利于施工標(biāo)準(zhǔn)化、成果規(guī)范化，提高時(shí)間效率同時(shí)工程質(zhì)量得到保障、管理成本得到降低；其次，應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備在施工期間的維護(hù)與保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備能始終保持良好的工作狀態(tài)，能隨時(shí)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以滿足工程的建設(shè)需要，并且通過維護(hù)與保養(yǎng)工作也能較大化降低施工成本中機(jī)械的折舊費(fèi)用；，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)工作，通過不斷提高其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與操作水平，使整個(gè)項(xiàng)目的人力管理和機(jī)械操作都能按照規(guī)范要求進(jìn)行，以防止因誤操作所帶來設(shè)備損壞和質(zhì)量事故的發(fā)生。同時(shí)，在整個(gè)施工過程中，都應(yīng)想方設(shè)法的減少和避免無效管理與無效勞動(dòng)，將降低工程造價(jià)的理念滲透到每一個(gè)施工管理環(huán)節(jié)當(dāng)中。
（3）專業(yè)分包的管理
對(duì)于總承包建筑施工單位，應(yīng)合理的進(jìn)行專業(yè)分包，即可以分擔(dān)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，又可以減輕資金壓力。對(duì)于機(jī)械設(shè)備投入大部分項(xiàng)目工程，如樁基礎(chǔ)工程、垂直運(yùn)輸?shù)确职o有專業(yè)資格的承包商，雖然利潤(rùn)受到一定影響，但不必承擔(dān)設(shè)備購買、減值及維護(hù)等資金壓力和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于技術(shù)性強(qiáng)的關(guān)鍵工序，也可以進(jìn)行分包，比如卷材防水、玻璃幕墻等，缺乏長(zhǎng)期訓(xùn)練有素的專業(yè)工人和管理人員施工操作，這些工序經(jīng)常會(huì)留下遺患，造成不必要的返工和返修。
三、總結(jié)
質(zhì)量、造價(jià)作為工程項(xiàng)目的兩大控制目標(biāo)，最理想的狀態(tài)就是實(shí)現(xiàn)低的造價(jià)和較高的工程質(zhì)量。然而工程質(zhì)量和造價(jià)之間又存在著相互依賴和相互制約的關(guān)系：當(dāng)提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，會(huì)增加工程投資；當(dāng)造價(jià)受到控制時(shí)，又可能影響到工程質(zhì)量。因此，建設(shè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)與實(shí)際條件，正確處理好兩大控制目標(biāo)之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，以提高工程建設(shè)的綜合效益。
作者： 陳嫚娜 陳淳慧 楊英華 單位： 汕頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院 汕頭市達(dá)濠建筑總公司
建筑造價(jià)論文:施工管理作用于建筑造價(jià)論文
1施工管理與建筑造價(jià)的定義
建筑造價(jià)即是施工項(xiàng)目從施工前的籌劃階段到整個(gè)工程竣工階段所花費(fèi)的全部費(fèi)用。根據(jù)建筑項(xiàng)目的性質(zhì)來分，可以將建筑造價(jià)分為：項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)項(xiàng)目造價(jià)、施工單位工程造價(jià)三個(gè)方面。而根據(jù)工程資金使用在不同的工程部分這一特點(diǎn)，可以將建筑造價(jià)分為稅金、預(yù)備費(fèi)、項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用、采買設(shè)備費(fèi)、項(xiàng)目設(shè)備安裝費(fèi)等等。對(duì)于施工企業(yè)來講，企業(yè)較大的目標(biāo)就是利用最少投資謀取較大的經(jīng)濟(jì)利益，但是其前提是要保障工程的質(zhì)量。因此，施工企業(yè)應(yīng)該在建筑造價(jià)方面，對(duì)企業(yè)的施工項(xiàng)目進(jìn)行的分析和評(píng)估，并對(duì)施工費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格地計(jì)算。
2施工管理階段的主要內(nèi)容
施工管理是保障項(xiàng)目能否順利完成的重要過程，施工管理階段主要分為施工前的準(zhǔn)備階段和施工階段兩個(gè)部分。
2.1施工前的準(zhǔn)備階段
在項(xiàng)目施工前，施工企業(yè)的管理層應(yīng)將相關(guān)的人員布置好，并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，讓員工了解、重視責(zé)任制度。施工技術(shù)人員要了解該項(xiàng)目的建設(shè)意圖，并在施工前查看圖紙，參加施工前的交底工作和圖紙的審核工作。同時(shí)技術(shù)人員還要進(jìn)行工程的實(shí)地勘察，了解項(xiàng)目相關(guān)的資料，若是施工項(xiàng)目是在城市中建設(shè)的項(xiàng)目，還需要了解施工項(xiàng)目周圍的供水、供電、供燃?xì)狻⒔煌ā⑷丝诘纫蛩兀@樣就基本完成了施工前的準(zhǔn)備工作。
2.2施工階段
施工階段是整個(gè)項(xiàng)目的重要階段，也是施工管理中的難點(diǎn)。處理好施工階段中出現(xiàn)的問題，就能更好的解決整個(gè)施工項(xiàng)目的問題。施工階段中施工管理的主要內(nèi)容包括：對(duì)施工使用的建筑配件和建筑設(shè)備、建筑材料進(jìn)場(chǎng)作統(tǒng)計(jì)報(bào)告、各項(xiàng)材料和設(shè)備的質(zhì)量報(bào)告進(jìn)行審查；施工過程中還要對(duì)每個(gè)施工模塊的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核；除此之外還要對(duì)材料的驗(yàn)收記錄進(jìn)行核查，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)、基樁、地基結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收檢查。除了對(duì)施工過程中施工用料和施工方案的審查之外，還需要對(duì)施工中使用的器械進(jìn)行記錄。例如：施工塔吊、施工用電梯、物料分離機(jī)等機(jī)器進(jìn)行相關(guān)檢查；同時(shí)還要對(duì)施工用電、壓模工程、基坑支持工程、腳手架安裝等有關(guān)安全生產(chǎn)的工作進(jìn)行安全檢查；對(duì)施工階段所搭建的臨時(shí)板房、臨時(shí)搭建的建筑物以及設(shè)備進(jìn)行檢查，防止高空落物、大型儀器傷人、腳手架和井架倒塌的現(xiàn)象發(fā)生。
3施工管理與建筑造價(jià)之間的關(guān)聯(lián)
建筑工程中施工管理和建筑造價(jià)之間的關(guān)系是極為微妙的，兩者既是相互制約又是相互影響的，在整個(gè)建筑施工過程中施工管理和建筑造價(jià)之間的關(guān)系可謂密不可分。其二者之間的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
3.1合理的建筑造價(jià)有利于施工管理和建筑造價(jià)統(tǒng)一
確定科學(xué)、合理的建筑造價(jià)方案能將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)的結(jié)合起來，這也屬于施工管理范疇之一。同時(shí)確定詳細(xì)、科學(xué)的施工管理方案也是建筑預(yù)算過程中重要內(nèi)容，施工管理與建筑造價(jià)相互滲透、相互制約。相對(duì)業(yè)主而言，要想避免施工企業(yè)在施工過程中造成不必要的浪費(fèi)，就需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，同時(shí)還要不斷完善合同內(nèi)容的管理。以此設(shè)計(jì)出科學(xué)的建筑造價(jià)方案，這對(duì)施工企業(yè)來講是很有必要的。
3.2建筑造價(jià)是施工管理過程中的重要部分
在建筑施工中，很多專家都認(rèn)為對(duì)施工項(xiàng)目前期部分進(jìn)行有效的監(jiān)控，之后采取限額的設(shè)計(jì)方法可以有效地解決施工管理中問題。建筑造價(jià)方案地確定不單單是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，同時(shí)施工造價(jià)地的確定還是一個(gè)影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的重要因素。施工企業(yè)的目的就是將施工所建設(shè)的建筑變得更為實(shí)用，所以就要將施工人員的責(zé)任和設(shè)計(jì)人員的責(zé)任明確卻區(qū)分開，這樣就可以避免“失誤無責(zé)任人”的現(xiàn)象發(fā)生，也有利于整體施工質(zhì)量地提高。
3.3施工管理可以有效控制建筑造價(jià)
施工項(xiàng)目中所使用的資金是有限的，這就要求施工企業(yè)從多方面控制建筑造價(jià)。例如：在施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖和施工方案進(jìn)行施工，同時(shí)還要對(duì)施工過程中所要支出的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格地核查；在技術(shù)方面，應(yīng)該不斷完善現(xiàn)有的投資方式和節(jié)約資金的方式；除此之外，還要提高建筑造價(jià)部門員工的工作素養(yǎng)，從而有效地控制建筑造價(jià)。
4利用科學(xué)的手段將施工管理和建筑造價(jià)有機(jī)的結(jié)合起來
通過上述文章地介紹，我們對(duì)施工管理和建筑造價(jià)已經(jīng)有了大體上的認(rèn)識(shí)，同時(shí)我們了解了施工管理和建筑造價(jià)之間的關(guān)聯(lián)。在研究過程中發(fā)現(xiàn)施工管理與建筑造價(jià)都在施工項(xiàng)目中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，同時(shí)施工管理和建筑造價(jià)二者還有著相互制約的關(guān)系。如何將完善的管理體系植入到建筑造價(jià)的設(shè)計(jì)工作中去是下文將主要研究的問題。
4.1重視建筑造價(jià)的統(tǒng)計(jì)和收集工作
建筑項(xiàng)目在開始階段要進(jìn)行項(xiàng)目有關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)工作以及項(xiàng)目數(shù)據(jù)的收集工作，這兩部分是建筑造價(jià)的基礎(chǔ)工作。再施工之前應(yīng)該先對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)、區(qū)域環(huán)境、地質(zhì)特點(diǎn)等情況進(jìn)行細(xì)致的統(tǒng)計(jì)，同時(shí)還需要工作人員在收集信息的過程中熟練的知曉《施工合同》和《施工招標(biāo)》這兩本書中的標(biāo)準(zhǔn)以及內(nèi)容，收集資料的工作人員還要具備一定的預(yù)算經(jīng)驗(yàn)。只有工作人員和預(yù)算人員配合起來，才能打好項(xiàng)目的基礎(chǔ)。
4.2建立完善的造價(jià)管理系統(tǒng)
在施工過程中，施工企業(yè)一定要重視建筑造價(jià)的重要性，并根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立建筑造價(jià)管理部門，并設(shè)專人全程對(duì)建筑造價(jià)進(jìn)行管理。在賦予建筑造價(jià)管理部門權(quán)利的同時(shí)，還要要求造價(jià)管理部門與項(xiàng)目的其他部門做好配合。這就需要建筑造價(jià)部門建立一套較為完善的造價(jià)管理體系，對(duì)每天所記錄的數(shù)據(jù)按照一定的程序進(jìn)行整理。例如：兩個(gè)部門間要做好項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃安排、施工方案、工程變更、項(xiàng)目所需零件清單等資料地管理和交接。造價(jià)管理部門要根據(jù)每天上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和比較，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取緊急措施，分析問題的根源所在。
4.3做好施工管理和建筑造價(jià)的監(jiān)督工作
在建筑施工階段，施工造價(jià)人員不僅要熟練掌握建筑造價(jià)的基本內(nèi)容，還要對(duì)工程的進(jìn)度、工程施工質(zhì)量、工程用料等情況記錄，將實(shí)際施工和建筑造價(jià)的理論有機(jī)的結(jié)合起來，對(duì)建筑施工進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)經(jīng)過不斷的驗(yàn)證和對(duì)比，總結(jié)出建筑造價(jià)中出現(xiàn)的不足或者違背施工原則的問題，通過上報(bào)、申請(qǐng)仲裁等方式維護(hù)自己企業(yè)的合法利益。4.4將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)的結(jié)合起來從某種層面來說，將施工管理和建筑造價(jià)有機(jī)的結(jié)合起來，就是將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的合并。在建筑施工過程中，施工技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理能否有效的結(jié)合起來，對(duì)工程質(zhì)量以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重大的意義。施工企業(yè)應(yīng)利用完善的施工管理體系監(jiān)督項(xiàng)目的質(zhì)量，同時(shí)在注重質(zhì)量的同時(shí)還應(yīng)該注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。若不重視項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，則會(huì)影響企業(yè)的盈利；若太過重視經(jīng)濟(jì)效益，則會(huì)影響企業(yè)的施工技術(shù)以及工程的質(zhì)量。如何將二者保持在一個(gè)平衡的狀態(tài)，是各個(gè)企業(yè)應(yīng)該重視的問題。
5結(jié)語
參考文獻(xiàn)：總之，現(xiàn)代建筑行業(yè)中施工企業(yè)不再需要一味的提高工程技術(shù)以及人才素質(zhì)，要想讓自己的企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力，還需要企業(yè)處理好施工管理體系和建筑造價(jià)之間的關(guān)系。施工企業(yè)必須意識(shí)到建筑造價(jià)關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成敗，同時(shí)規(guī)劃出合理的建筑造價(jià)還需要完善的施工管理體系為其保駕護(hù)航。
作者：唐艷娟 王蕾 姜曙光 陸紅梅 石磊 單位：石河子大學(xué)
建筑造價(jià)論文:鋼筋比例控制下的建筑造價(jià)論文
一、建筑造價(jià)中鋼筋比例研究對(duì)象
為了更好地研究建筑工程中鋼筋比例對(duì)造價(jià)造成的影響，本文通過選取南方和北方兩大區(qū)域比較具有典型特征的建筑工程來進(jìn)行分析。通過研究南方和北方城市在不同的計(jì)價(jià)模式和定價(jià)機(jī)制、不同的建筑結(jié)構(gòu)的鋼筋工程實(shí)例進(jìn)行造價(jià)分析，探討鋼筋比例在建筑工程造價(jià)中占據(jù)的比例，同時(shí)結(jié)合南北鋼筋市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)，從而較為地估算工程造價(jià)的變化幅度，為工程造價(jià)提供較為的預(yù)算。本文選取了南方廣州市和北方的大連市作為研究對(duì)象，建筑工程的時(shí)間范圍為2007年至2013年。通常情況下，南方城市以廣州為例，建筑工程中主要采用定額計(jì)價(jià)方式，大連作為北方城市的代表，建筑工程中主要采用清單計(jì)價(jià)作為計(jì)價(jià)方式。我國南方和北方在建筑結(jié)構(gòu)形式上主要有框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)形式。
二、研究對(duì)象工程造價(jià)分析
通過對(duì)廣州及大連市的以上工程進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)在磚混結(jié)構(gòu)中，建筑工程造價(jià)上鋼筋占整個(gè)工程造價(jià)的比例約為17%~25%；框架結(jié)構(gòu)的建筑工程中，建筑工程造價(jià)上鋼筋占整個(gè)工程造價(jià)的比例約為30%~40%；剪力墻結(jié)構(gòu)的建筑工程中，建筑工程造價(jià)上鋼筋占整個(gè)工程造價(jià)的比例約為20%~39%；框剪結(jié)構(gòu)的建筑工程中，建筑工程造價(jià)上鋼筋占整個(gè)工程造價(jià)的比例約為29%~38%。實(shí)際調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，不同結(jié)構(gòu)型式的建筑工程鋼筋占建筑造價(jià)的比例存在一定的差異，這與不同建筑工程的設(shè)計(jì)、施工以及建筑的功能、用途等具體情況有關(guān)，但總體上看磚混結(jié)構(gòu)中鋼筋占整個(gè)工程的造價(jià)低于框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)以及框架剪力墻結(jié)構(gòu)。不同型式的建筑工程中鋼筋工程占整個(gè)工程造價(jià)的比例存在一定的離散性，經(jīng)過研究分析可見，鋼筋工程在磚混結(jié)構(gòu)中造價(jià)比例平均值約為20%，變異系數(shù)約為22%；鋼筋工程在剪力墻結(jié)構(gòu)中占整個(gè)工程造價(jià)比例約為33%，變異系數(shù)約為19%；框架結(jié)構(gòu)中，鋼筋工程占總造價(jià)比例平均值約為31%，變異系數(shù)約為15%；框架—剪力墻結(jié)構(gòu)中，鋼筋工程占整個(gè)工程造價(jià)的比例約為32%，變異系數(shù)約為10%。通過分析可見，鋼筋工程在整個(gè)建筑工程中占據(jù)較大比例，是建筑工程中的重要分項(xiàng)，對(duì)鋼筋工程造價(jià)進(jìn)行有效控制能夠?qū)φ麄€(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)具有重要影響。由于鋼筋市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)較大，而建筑工程項(xiàng)目的施工周期通常都較長(zhǎng)，因此從控制工程造價(jià)的角度看，在建筑工程預(yù)算中對(duì)鋼筋市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行的估算是保障工程造價(jià)預(yù)算性的有效方式。同時(shí)在建筑工程合同中對(duì)鋼筋價(jià)格的變化做出相應(yīng)的協(xié)議，能夠有效降低鋼筋市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，能夠合理控制工程造價(jià)，避免因?yàn)殇摻钍袌?chǎng)價(jià)格波動(dòng)造成工程投資不足，避免因鋼筋市場(chǎng)價(jià)格的變化引起工程造價(jià)糾紛。
三、建筑工程鋼筋造價(jià)控制的措施
通過以上分析與研究，對(duì)于不同結(jié)構(gòu)類型的建筑項(xiàng)目中的鋼筋比例有了初步的科學(xué)論斷，在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中根據(jù)相應(yīng)建筑類型控制鋼筋造價(jià)是保障建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算性的有效手段。同時(shí)在建筑工程施工過程中，通過計(jì)算圖紙鋼筋需求量，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際鋼筋捆綁、加工工藝，預(yù)算出現(xiàn)場(chǎng)鋼筋使用量。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)通過合理的組織措施，明確相關(guān)人員的職責(zé)與分工，合理控制工程進(jìn)度及工程成本。在施工過程中對(duì)于鋼筋施工的控制不僅應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理，還應(yīng)當(dāng)保障其經(jīng)濟(jì)性。例如在施工樓層板時(shí)，合理選用鋼筋支撐，能夠節(jié)約大量的施工成本。編制合理的鋼筋用料表也是控制鋼筋比例和造價(jià)的重要措施。鋼筋用料表能夠及時(shí)為鋼筋的采購與供應(yīng)提供的樹枝，能夠縮短材料供應(yīng)時(shí)間，能夠根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)科學(xué)合理控制采購成本，是有效控制建筑工程造價(jià)中鋼筋造價(jià)比例的重要措施。
四、總結(jié)
總之，要合理控制建筑工程中鋼筋造價(jià)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同城市的計(jì)價(jià)方式、不同建筑結(jié)構(gòu)類型和建筑工程的設(shè)計(jì)要求，合理控制鋼筋比例，才能達(dá)到保障建筑工程質(zhì)量同時(shí)又合理控制建筑工程造價(jià)的目的。
作者：王建暉 單位：陜西省人防建筑研究設(shè)計(jì)院
建筑造價(jià)論文:建設(shè)項(xiàng)目階段建筑造價(jià)論文
1引言
在有限資源下，有效的造價(jià)管理可避免資源浪費(fèi)。工程造價(jià)咨詢單位如能在工程造價(jià)管理的各個(gè)重要環(huán)節(jié)提供有效的咨詢，將是對(duì)社會(huì)資源的良好使用。隨著改革丌放的不斷深入，工程招投標(biāo)制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制等工程管理制度的確立，工程索賠、工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目融資等新業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，客觀上需要一批同時(shí)具備工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、通曉經(jīng)濟(jì)法與工程造價(jià)管理的人才隊(duì)伍協(xié)助業(yè)主對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行管理。近年來工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展和造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度的建立，使工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理成為可能。
2工程咨詢機(jī)構(gòu)全過程工程造價(jià)控制組織形式
建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢服務(wù)是指工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)接受項(xiàng)目法人(建設(shè)單位或其他投資人)的委托，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從前期(立項(xiàng)、可行性研究)、實(shí)施(設(shè)計(jì)、施工)到竣工結(jié)算(決算)各階段、各環(huán)節(jié)工程造價(jià)進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制。其主要內(nèi)容一般分為決策階段項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告中的投資估算、設(shè)計(jì)階段的方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)概算以及實(shí)施階段的工程招投標(biāo)中的標(biāo)底和合同價(jià)、施工過程中的動(dòng)態(tài)造價(jià)及竣工結(jié)算中的造價(jià)審核等。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的全過程，把這個(gè)組織分成五個(gè)小組，分別是決策階段造價(jià)控制小組、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制小組、招投標(biāo)階段造價(jià)控制小組、施工階段造價(jià)控制小組和竣工結(jié)算階段造價(jià)控制小組，并分析業(yè)主在全過程控制中的工作，得出全過程造價(jià)控制點(diǎn)組織機(jī)構(gòu)。
3建設(shè)項(xiàng)目不同階段工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目的范圍
（1）建設(shè)項(xiàng)目前期及可行性研究階段造價(jià)咨詢項(xiàng)目的范圍
主要工作是建設(shè)項(xiàng)目投資策劃、編制可行性研究報(bào)告，包括建設(shè)項(xiàng)目投資估算及建設(shè)項(xiàng)目財(cái)力評(píng)價(jià)。目的是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，以及進(jìn)行判斷和決定。收集和熟悉有關(guān)咨詢依據(jù)：國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策、任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策；項(xiàng)目建議書和咨詢合同委托的要求：有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，包括同類項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)、指標(biāo)等：有關(guān)工作經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額等，以及國家正式頒布的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；國家或有關(guān)部門頒白的有關(guān)項(xiàng)目前期評(píng)價(jià)的基本參數(shù)和指標(biāo)。
（2）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢項(xiàng)目的范圍
項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的主要工作是設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選、價(jià)值工程分析、設(shè)計(jì)概算的編制或?qū)彶椤⑹┕D預(yù)算的編制或?qū)彶椤㈨?xiàng)目資金使用初步計(jì)劃的編制。目的是通過工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)關(guān)系的研究分析和比選，確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理。收集和熟悉有關(guān)咨詢依據(jù)有各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)成果文件及相關(guān)限制條件，包括項(xiàng)目可行性研究批文、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)所采用的技術(shù)與工藝流程、建筑與結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)要求、建筑材料的選用標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目所涉及的規(guī)劃、配套等限制條件，編制或?qū)徍烁潘恪㈩A(yù)算所需要的相關(guān)基礎(chǔ)資料，包括參考選用的定額、市場(chǎng)造價(jià)數(shù)據(jù)、相似項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及與項(xiàng)目有關(guān)的其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。
（3）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段的造價(jià)咨詢項(xiàng)目范圍
主要工作是策劃建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式、編制招標(biāo)文件、編制標(biāo)底、提供評(píng)標(biāo)用表和其它資料、起草評(píng)標(biāo)報(bào)告、起草合同文本并參與合同談判與簽訂。其目的是依據(jù)合適的建設(shè)工程招標(biāo)程序，通過施工合同來確定工程的施工合同價(jià)。收集和熟悉有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)的法律、法規(guī)、程序和要求等資料，項(xiàng)目的實(shí)施要求，包括工程擬招標(biāo)的方式、范圍，編制招標(biāo)階段咨詢文件所需要的基礎(chǔ)資料與相關(guān)的設(shè)計(jì)成果文件，圖紙和技術(shù)資料，建設(shè)項(xiàng)目的特殊條件以及其它與建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作相關(guān)的其它資料。
（4）建設(shè)項(xiàng)目施工階段的造價(jià)咨詢項(xiàng)目范圍
主要工作有工程款使用計(jì)劃的編制與工程合同管理、工程進(jìn)度款的審核與確定、工程變更價(jià)款的審核與確定、工程索賠費(fèi)用的審核與確定。其目的是以工程合同為依據(jù)，達(dá)到全過程確定與控制工程造價(jià)的目標(biāo)。收集和熟悉施工合同，特別是工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式、工程進(jìn)度款的結(jié)算與支付方式等，編制施工階段咨詢文件所需要的基礎(chǔ)資料，包括設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)資料、合同計(jì)價(jià)的相關(guān)定額、標(biāo)準(zhǔn)等，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等溝通協(xié)調(diào)，并確定作為工程結(jié)算計(jì)價(jià)依據(jù)的相關(guān)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等的程序與職責(zé)。
（5）其它相關(guān)造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)項(xiàng)目的范圍
包括投標(biāo)報(bào)價(jià)書的編寫、工程造價(jià)信息咨詢、工程造價(jià)的鑒定等內(nèi)容，其目的是依據(jù)造價(jià)咨詢專家的專業(yè)知識(shí)向委托人提供專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù)，達(dá)到相應(yīng)的咨詢成效。
4建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理中的偏差管理
（1）一般規(guī)定
①建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理中的偏差管理主要是指項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)預(yù)期造價(jià)與實(shí)際造價(jià)出現(xiàn)偏差的預(yù)測(cè)、分析、調(diào)整、控制的管理；②實(shí)行代建制責(zé)任模式的建設(shè)工程全過程造價(jià)管理項(xiàng)目必須從開始實(shí)施全過程造價(jià)管理的第二個(gè)階段開始進(jìn)行偏差管理；實(shí)行投資顧問制和節(jié)點(diǎn)授權(quán)制責(zé)任模式的建設(shè)工程全過程造價(jià)管理項(xiàng)目可由受托人與委托人協(xié)商確定是否進(jìn)行偏差管理。③偏差管理應(yīng)按以下步驟進(jìn)行：a.偏差預(yù)測(cè)：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中可能出現(xiàn)的偏差因素進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析；b.檢查與計(jì)算：對(duì)項(xiàng)目一定進(jìn)度條件下的造價(jià)進(jìn)行計(jì)算和檢查，得出檢查當(dāng)時(shí)條件下的造價(jià)；c.對(duì)比：對(duì)項(xiàng)目已完工程的預(yù)算造價(jià)與實(shí)際造價(jià)進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)造價(jià)偏差，計(jì)算出偏差值；d.分析：對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，確定偏差幅度并找出偏差產(chǎn)生的原因；e.糾偏：根據(jù)項(xiàng)目的具體情況和偏差分析結(jié)果，建議或采取適當(dāng)?shù)拇胧乖靸r(jià)偏差控制在允許的范圍以內(nèi)或進(jìn)行項(xiàng)目總造價(jià)目標(biāo)的調(diào)整。
（2）偏差分析、偏差責(zé)任和偏差調(diào)整
①凡約定進(jìn)行偏差管理的項(xiàng)目，必須進(jìn)行造價(jià)偏差量的單因素分析，但受托人與委托人可約定是否進(jìn)行工程造價(jià)與工程進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行多因素的贏得值分析。②凡約定進(jìn)行偏差管理的項(xiàng)目，可約定是否進(jìn)行責(zé)任分析，以對(duì)節(jié)約投資、降低工程造價(jià)的單位予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)增加投資、突破工程造價(jià)預(yù)算的單位予以懲罰。對(duì)委托人造成的增加投資、突破工程造價(jià)預(yù)算的原因應(yīng)及時(shí)與之提醒或交涉。對(duì)受托人失誤形成增加投資、突破工程造價(jià)預(yù)算的原因要自行及時(shí)采取行動(dòng)彌補(bǔ)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。③對(duì)造價(jià)進(jìn)行偏差出現(xiàn)以下情況對(duì)應(yīng)區(qū)別處理。a.項(xiàng)目總造價(jià)目標(biāo)范圍內(nèi)的偏差調(diào)整：對(duì)項(xiàng)目總造價(jià)目標(biāo)范圍內(nèi)的偏差調(diào)整，根據(jù)受托責(zé)任不同應(yīng)采取不同的調(diào)整辦法；代建制責(zé)任模式可以由受托人自主采取措施調(diào)整偏差，僅向委托入進(jìn)行備案報(bào)告；項(xiàng)目管理責(zé)任制模式和節(jié)點(diǎn)授權(quán)制責(zé)任模式則宜視授權(quán)情況而定；投資顧問制責(zé)任模式應(yīng)向委托人提出調(diào)整建議。b.項(xiàng)目總造價(jià)目標(biāo)的調(diào)整：在項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理中，無論采用何種責(zé)任模式，受托人都無權(quán)對(duì)項(xiàng)目總造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。發(fā)生項(xiàng)目總造價(jià)目標(biāo)必須進(jìn)行調(diào)整的情況時(shí)，受托人應(yīng)向委托人提交含有偏差發(fā)生原因、偏差量、偏差責(zé)任、糾偏建議的報(bào)告，為處理偏差找出辦法。如果是受托人本身失誤而造成偏差，應(yīng)按委托合同承擔(dān)責(zé)任，但以下因素導(dǎo)致的偏差可以免責(zé)：不可抗力因素；國家重大政策調(diào)整；因受地址等自然條件制約，施工圖設(shè)計(jì)有重大技術(shù)調(diào)整；其它非受托人本身責(zé)任所致的原因。
5結(jié)語
由于工程造價(jià)的特點(diǎn)，全過程工程造價(jià)控制的實(shí)現(xiàn)難度較大，其涉及的階段多、范圍廣，因此，需要專門的機(jī)構(gòu)和人員來諧調(diào)和實(shí)現(xiàn)，咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢服務(wù)是指工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)接受項(xiàng)目法人(建設(shè)單位或其他投資人)的委托，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從前期(立項(xiàng)、可行性研究)、實(shí)施(設(shè)計(jì)、施工)到竣工結(jié)算(決算)各階段、各環(huán)節(jié)工程造價(jià)進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制。
建筑造價(jià)論文:施工階段成本控制建筑造價(jià)論文
1成本控制概述
1.1施工階段的工程成本是工程項(xiàng)目在施工過程中，所需要的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，需要計(jì)算在施工過程中，所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料，轉(zhuǎn)移價(jià)值和支付勞動(dòng)者的工資，并將所創(chuàng)造的價(jià)值用貨幣的形式表現(xiàn)出來。
1.2工程成本可以按成本的經(jīng)濟(jì)屬性分為直接成本和間接成本。直接成本指施工過程中，工程實(shí)體的消耗和花費(fèi)耗費(fèi)，包括人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械使用費(fèi)用、其它直接費(fèi)用；間接成本指企業(yè)在組織人員管理工程施工中需要的全部支出，包括：管理人員的職工福利費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、固定資產(chǎn)修理費(fèi)，還有水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。
1.3工程項(xiàng)目成本控制是企業(yè)通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)有效的控制工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用，使預(yù)定的成本目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，使成本降到盡可能低的水平，并保持已降低的成本水平、增加企業(yè)的利潤(rùn)、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)要達(dá)到合同要求如保障工程質(zhì)量、按期完工等。增強(qiáng)施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力必須控制好工程項(xiàng)目成本。但我國施工企業(yè)的成本控制做得不夠好，特別是在施工階段。
2成本控制中存在的問題
2.1缺乏正確的認(rèn)識(shí)
有的人認(rèn)為，只有財(cái)務(wù)人員需要做好成本控制，其他人員沒有這個(gè)必要。這是一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。工程成本控制是所有的施工人員共同參與，控制工程施工的全部過程。在這個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)的指導(dǎo)下，各部門人員按照分工的要求，努力做好自己的本職工作，如工程技術(shù)人員只考慮運(yùn)用技術(shù)解決工程問題，采購人員只考慮購買質(zhì)量好的設(shè)備、材料，而不關(guān)心工程的成本；這樣雖然提高自己工作的質(zhì)量，但是增加了工程成本，不利于企業(yè)的發(fā)展。
2.2施工階段成本控制的責(zé)任不明確
由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭的項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目，這是現(xiàn)在一般通行的做法，這些小組在工程項(xiàng)目施工之前就已經(jīng)成立。施工企業(yè)將權(quán)力下放給項(xiàng)目小組，由他們檢查工程的實(shí)施情況，定期向企業(yè)匯報(bào)，但他們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任不清楚。
2.3處理好質(zhì)量與成本的關(guān)系
企業(yè)需要花費(fèi)一些費(fèi)用來保障和提高工程質(zhì)量，有時(shí)還要支付一些本不必要的費(fèi)用，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量不能令業(yè)主滿意。這些為質(zhì)量而付出的成本分為內(nèi)部故障成本、外部故障成本、質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用和質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用等。因?yàn)槿藗兤毡檎J(rèn)為，只有增加成本，才能提高質(zhì)量，這是很難避免的一件事情。項(xiàng)目經(jīng)理害怕工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，往往就過分強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，而不注意節(jié)約成本，這就使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低了；有的項(xiàng)目經(jīng)理與此相反，過分強(qiáng)調(diào)工程的成本控制，使質(zhì)量不過關(guān)，達(dá)不到質(zhì)量要求，需要付出額外的費(fèi)用，反而增加企業(yè)成本，還影響了企業(yè)的名譽(yù)。這就使質(zhì)量與成本成為一對(duì)矛盾。因此要處理好它們的關(guān)系。
2.4缺乏一套機(jī)制來激勵(lì)員工
施工企業(yè)要明確項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力和責(zé)任，除此之外，還要考核他們的績(jī)效，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰。這樣才能激勵(lì)員工控制施工企業(yè)成本，較大程度地將低成本。當(dāng)前施工企業(yè)沒有制定有關(guān)成本控制方面的績(jī)效考核制度。這使員工控制成本的積極性不高。
2.5管理施工過程不嚴(yán)格，管理材料不到位
工程項(xiàng)目中成本由許多因素構(gòu)成，主要包括材料成本、人工成本等。但在施工過程中，由于施工企業(yè)沒有嚴(yán)格管理施工過程，浪費(fèi)了一些材料，有的還被員工挪用，使工程項(xiàng)目的成本增加了不少。
3關(guān)于成本控制的建議
3.1提高成本控制的認(rèn)識(shí)，建立一個(gè)合理的體系
成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，包含各項(xiàng)不同的指標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)包括成本控制項(xiàng)目在內(nèi)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。首先，施工企業(yè)除了賦予項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組人員一定的權(quán)利，還應(yīng)該明確相應(yīng)的項(xiàng)目成本控制和質(zhì)量控制等責(zé)任，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施調(diào)動(dòng)他們的積極性，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰。其次，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，根據(jù)實(shí)際情況制定工程成本控制的具體措施，培訓(xùn)項(xiàng)目小組的成員，提高他們成本控制的認(rèn)識(shí)，明確每一個(gè)崗位的工程項(xiàng)目的成本核算責(zé)任。
3.2明確施工過程中工程成本控制的內(nèi)容，提高成本控制的針對(duì)性
要控制工程成本，不能只說不做，或者通過不正確的方法來降低成本。在工程項(xiàng)目中，成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制。
（1）合同控制：在施工階段成本控制需要有效控制工程項(xiàng)目變更，這是很重要的。工程一般按照施工圖紙和相關(guān)承包合同的要求進(jìn)行施工。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該認(rèn)真閱讀合同，弄清其要求，根據(jù)工程項(xiàng)目、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)，設(shè)計(jì)如何組織施工，制定初步的成本控制計(jì)劃。嚴(yán)格審查合同中的暫定項(xiàng)目和存在變更的分項(xiàng)工程，核對(duì)其是否存在問題，及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（2）材料控制：一般工程總成本的絕大部分是施工項(xiàng)目的工程材料費(fèi)，顯然材料成本需要作為重點(diǎn)加以控制。改進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，如材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管，減少不必要的消耗，能節(jié)約的盡量節(jié)約，控制好材料的費(fèi)用；管理要精益求精，現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放要合理，減少搬運(yùn)次數(shù)；管理好材料的領(lǐng)取，減少材料的浪費(fèi)。
（3）質(zhì)量控制：在施工過程中，要努力提高質(zhì)量，項(xiàng)目小組的人員要在施工的整個(gè)過程中認(rèn)真檢查，不能有半點(diǎn)馬虎，施工企業(yè)也不能松懈，應(yīng)該定期檢測(cè)工程項(xiàng)目質(zhì)量，使工程一次就達(dá)標(biāo)，盡量不要返工，浪費(fèi)不必要的人力物力。
（4）費(fèi)用控制：工程項(xiàng)目的管理費(fèi)用是管理和組織施工所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，開支項(xiàng)目非常多，也是成本控制中不可忽視的內(nèi)容。記錄好一些低值易耗品，制定支出計(jì)劃，減少浪費(fèi)；嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)，不能大吃大喝。
4結(jié)語
通過分析工程項(xiàng)目成本控制中的一些問題，提出了控制成本的一些建議，希望施工企業(yè)能做好成本控制，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
建筑造價(jià)論文:完善具體措施建筑造價(jià)論文
1.工程量清單模式的概念及特點(diǎn)
工程量清單計(jì)價(jià)模式是指基于招標(biāo)人對(duì)于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的嚴(yán)格遵守，依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)資料，對(duì)即將實(shí)施的工程實(shí)物量以清單的形式進(jìn)行編制，使投標(biāo)人能夠依據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)情況、工程的實(shí)際情況以及工程量清單上的要求，針對(duì)工程量清單當(dāng)中所包含的項(xiàng)目進(jìn)行合理的報(bào)價(jià)。相比于傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式，工程量清單計(jì)價(jià)模式更加簡(jiǎn)潔明了，也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，通過工程量清單計(jì)價(jià)模式所反映出來的各個(gè)項(xiàng)目的耗能情況也更加直觀、透明。
總體來說，工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：及時(shí)，工程量清單計(jì)價(jià)模式具有強(qiáng)制性。存在于工程量清單當(dāng)中的相關(guān)規(guī)范都是依照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)所制定的，同時(shí)其頒布和實(shí)施也是由國家建設(shè)部門來進(jìn)行的，其要求若擬建的大中型建設(shè)工程當(dāng)中的資金主要是國有投資或是所使用的資源主要為國有資源，那么其就必須執(zhí)行此規(guī)范。第二，工程量清單計(jì)價(jià)模式具有指導(dǎo)性。工程量清單計(jì)價(jià)的表現(xiàn)形式主要是表格，這樣不但使招投標(biāo)雙方的編制更加規(guī)范，同時(shí)其對(duì)于計(jì)算工程量的方法及原則也有著明確的規(guī)定，從而使得項(xiàng)目名稱及編碼更加清晰，保障了各工程造價(jià)與相關(guān)要求相符，從而指導(dǎo)投標(biāo)的報(bào)價(jià)和計(jì)算工程量。第三，工程量清單計(jì)價(jià)模式具有公平性。工程量清單計(jì)價(jià)模式只是對(duì)工程量的計(jì)算方法及原則作出了相關(guān)規(guī)定，然而對(duì)于工程施工過程當(dāng)中的各支出及單位并未作出明確規(guī)定。這樣投標(biāo)單位就可根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)狀況、工程的實(shí)際情況以及工程量清單上的要求進(jìn)行合理的報(bào)價(jià)，從而保障了招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的公平性。除此之外，工程量清單計(jì)價(jià)模式有措施項(xiàng)目費(fèi)，也就是在進(jìn)行施工時(shí)由于采取不同的施工方式而產(chǎn)生的費(fèi)用，針對(duì)此項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，投標(biāo)人可根據(jù)所制定的施工方案進(jìn)行合理的報(bào)價(jià)，這樣不但使投票人針對(duì)項(xiàng)目的管理不平得以提高，而且也加強(qiáng)了投標(biāo)方進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的主觀能動(dòng)性。
2.工程量清單模式下控制房屋建筑造價(jià)的措施
在整個(gè)工程量清單當(dāng)中，其工程造價(jià)主要包括工程費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)以及其他費(fèi)用。工程量清單計(jì)價(jià)模式將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入其中，同時(shí)結(jié)合影響投標(biāo)的各風(fēng)險(xiǎn)因素而對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行合理報(bào)價(jià)。在工程量清單詩人模式下，針對(duì)房屋建筑造價(jià)進(jìn)行管理的措施主要有以下幾點(diǎn)：
及時(shí)，對(duì)于人工費(fèi)的管理
隨著市場(chǎng)供需的不斷變化，人工費(fèi)也會(huì)跟著改變。在進(jìn)行施工時(shí)，要想對(duì)人工費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，首先要做的就是預(yù)測(cè)及控制施工過程中的人工單價(jià)。施工單位要配備專業(yè)的人員作預(yù)算，依照施工組織設(shè)計(jì)所編制的用工數(shù)量、工種及出入場(chǎng)時(shí)間等，結(jié)合市場(chǎng)的人工單價(jià)以預(yù)測(cè)當(dāng)月可能會(huì)使用到的影響用工費(fèi)用的指標(biāo)。在進(jìn)行施工時(shí)，要根據(jù)計(jì)劃中的用工數(shù)量進(jìn)行工種及工數(shù)的分配，同時(shí)對(duì)每天所使用的用工量進(jìn)行記錄，當(dāng)此項(xiàng)工程完成后，要與工程量清單報(bào)價(jià)當(dāng)中的用工量進(jìn)行比較，找出問題所在并針對(duì)不足之外進(jìn)行改善。每月的分項(xiàng)工程完成之后，要與要與工程量清單報(bào)價(jià)當(dāng)中的月用工量進(jìn)行比較，同時(shí)考核各控制指標(biāo)的完成狀況，從而較大限度地節(jié)約用工量，降低人工費(fèi)。
第二，對(duì)于材料費(fèi)的管理
在房屋建筑工程當(dāng)中，材料費(fèi)占有非常重要的位置，對(duì)于材料費(fèi)的控制是控制房屋建筑造價(jià)的關(guān)鍵所在。若工程量清單當(dāng)中材料費(fèi)的報(bào)價(jià)形式不一樣，那么材料的供應(yīng)方式也會(huì)不一樣，如在管理業(yè)主所提供的材料價(jià)格時(shí)，可在進(jìn)行施工時(shí)依照質(zhì)量相關(guān)程序文件所制定的要求進(jìn)行各種材料的堆放，以減少二次搬運(yùn)。在實(shí)際施工當(dāng)中，可根據(jù)施工進(jìn)度實(shí)施限額領(lǐng)料，當(dāng)一項(xiàng)分項(xiàng)工程完成之后，對(duì)所耗費(fèi)的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并考核其控制效果，以盡量減少返工所造成的損失。在月末時(shí)對(duì)控制用量和實(shí)際價(jià)格數(shù)量進(jìn)行比較，以保障實(shí)際用量與計(jì)劃用量一致。
第三，對(duì)于機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的管理
隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，現(xiàn)房屋建筑工程當(dāng)中已實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用在工程造價(jià)當(dāng)中所占的比例越來越大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)房屋建筑工程造價(jià)當(dāng)中，機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用已超過70%，因此必須對(duì)機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在對(duì)機(jī)械設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行控制的過程當(dāng)中最主要的就是對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備的臺(tái)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。在進(jìn)行施工時(shí)，要對(duì)每天所使用的臺(tái)班數(shù)進(jìn)行記錄，月末對(duì)本月實(shí)際使用的機(jī)械設(shè)備的臺(tái)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再將其與工程量清單上的計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，觀察是否存在差異，并分析差異存在的原因。若是采取租賃的方式使用機(jī)械設(shè)備，則要對(duì)進(jìn)行施工時(shí)的實(shí)際使用量進(jìn)行嚴(yán)格控制，合理安排不同機(jī)械設(shè)備的出入場(chǎng)時(shí)間，以盡量降低機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用。
第四，對(duì)于其他成本的管理
成本不僅包括工料的單價(jià)，而且學(xué)包括管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅費(fèi)等，這些費(fèi)用都存在于工程量清單當(dāng)中，投標(biāo)方一旦中標(biāo)，那么這些成本費(fèi)用就會(huì)成為已定的數(shù)額，因此，在進(jìn)行施工時(shí)必要注意以下幾點(diǎn)：首先，要盡量降低管理費(fèi)，制定科學(xué)、合理的預(yù)算指標(biāo)體系，并根據(jù)相關(guān)審批手續(xù)嚴(yán)格審批每筆開支。此外，還要提高相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)培養(yǎng)復(fù)合型人才，以對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行有效控制。其次，要根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)支付工程款，同時(shí)還要及時(shí)繳納相關(guān)稅費(fèi)。
3.結(jié)語
現(xiàn)我國已普遍采取工程量清單計(jì)價(jià)模式，雖然其改變了定額計(jì)價(jià)模式，但是在房屋建筑的造價(jià)管理當(dāng)中，其還存在很多需要進(jìn)行深入研究的問題。因此在日常的工作當(dāng)中還需要認(rèn)真細(xì)致發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，從而使工程造價(jià)更加規(guī)范，這樣才能真正提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
作者：張丹丹 單位：河南尚雅建筑工程有限公司
建筑造價(jià)論文:影響因素建筑造價(jià)論文
1對(duì)工業(yè)和民用建筑造價(jià)造成影響的主要因素
1.1決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響
在工程建設(shè)中，投資決策對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)的定位起著決定性的作用，在確定一個(gè)項(xiàng)目后，就會(huì)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的整體估算進(jìn)行確定。公司的管理人員需要對(duì)項(xiàng)目所面對(duì)的用戶群進(jìn)行確定。可以說工程的市場(chǎng)定位對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的可行性有著直接的影響。從某個(gè)角度來說，決策階段對(duì)項(xiàng)目整體的造價(jià)有較大的影響。比如某個(gè)民用建設(shè)項(xiàng)目的總建設(shè)面積為192380平方米，其中公用建筑的面積為64008平方米，住宅建筑的總面積為897621平方米。地下總建筑面積為36882平方米，自行車庫290平方米，車庫面積32589平方米。此項(xiàng)目在設(shè)計(jì)完成后，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了比較大變化，市場(chǎng)進(jìn)入了蕭條期，再加上高層管理人員出現(xiàn)了決策失誤的情況，錯(cuò)過了好的銷售階段，大概有10萬平方米的房子未銷售出去，造成了將近10.8億資金的積壓，由此可見，決策階段對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的影響是很大的。
1.2建筑功能對(duì)成本的影響
不同的建筑自身所具有的功能也是各不相同的，比如商場(chǎng)、辦公樓、住宅樓是按照以人為本的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)的，在對(duì)這些建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，設(shè)計(jì)人員要根據(jù)用戶的基本需求進(jìn)行分析，要保障建筑建設(shè)完成后，符合使用者的基本需求。如果功能過高，就不實(shí)用，如果功能過低，就達(dá)不到預(yù)期的投資效果，所以一個(gè)不符合功能要求的設(shè)計(jì)，會(huì)對(duì)建筑成本的控制造成一定的影響。
1.3設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)概念對(duì)造價(jià)的影響
工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)概念是在決策階段后期進(jìn)行的，設(shè)計(jì)的方案和概念對(duì)建筑的造型、風(fēng)格、流派、造價(jià)都有較大的影響，不同的方案和概念所得到的結(jié)果也是不同的，對(duì)建筑的成本也有較大的影響。比如歐式風(fēng)格的建筑，除了有其特有的構(gòu)造外，屋頂和外墻也附設(shè)了一些建筑物，可以給人留下比較特殊的印象，但是現(xiàn)代建筑一般都很簡(jiǎn)練，利用一些造型和線條將現(xiàn)代人對(duì)生活的追求凸顯出來。而設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)理念的不同，對(duì)建筑造價(jià)成本的影響也是很大的。
1.4平面形狀對(duì)造價(jià)成本產(chǎn)生的影響
通常情況下，在建筑面積一致的情況下，如果建筑的外墻長(zhǎng)度越短、外形越簡(jiǎn)單，單位工程的造價(jià)也就越低。與之相反，如果建筑的面積比較不規(guī)則，外形比較復(fù)雜，建筑面積和外墻周長(zhǎng)的比例會(huì)隨之增加，提升建筑工程的單位造價(jià)，一個(gè)外形不規(guī)則的建筑外墻，不僅會(huì)增加墻體的建設(shè)費(fèi)用，還會(huì)增加室外和室內(nèi)管線的基礎(chǔ)費(fèi)用。
1.5建筑的面積對(duì)造價(jià)成本的影響
相同外形的建筑，如果提高建筑物的大小，就會(huì)使建筑的造價(jià)面積降低，如果降低建筑的大小，就會(huì)提升建筑面積的造價(jià)。這主要是由于建筑面積和建筑外墻的比例的降低或提高，會(huì)對(duì)裝飾、內(nèi)部隔墻、安裝等工程量的比例造成影響，另外，屋面檐口、基礎(chǔ)、門窗、遮陽板等施工也會(huì)對(duì)工程費(fèi)用造成一定的影響。
1.6建筑層數(shù)對(duì)工程造價(jià)的影響
不同種類的建筑物，由于設(shè)計(jì)的不同，施工標(biāo)準(zhǔn)的不同，建筑的建設(shè)成本也會(huì)隨之產(chǎn)生變化。相同類型的建筑物，因?yàn)槭褂孟嗤氖┕?biāo)準(zhǔn)，一般不會(huì)人為的增加施工成本。但是對(duì)于類型不同的建筑物，因?yàn)槭褂貌煌囊?guī)范要求，建筑的成本也會(huì)出現(xiàn)比較大的差異化，尤其對(duì)于位于高層和小高層之間的建筑，在設(shè)計(jì)的過程中，如果按照一個(gè)更品質(zhì)次的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，會(huì)極大的增加工程建設(shè)的成本。而這種類型的房子又無法在客戶購買的時(shí)候，得到客戶的認(rèn)同，這樣就造成了成本的浪費(fèi)。另外對(duì)于相同檔次的建筑來說，如果減少或者增加幾層建筑，一樣對(duì)使得建筑成本產(chǎn)生變化。在實(shí)際的施工過程中，要根據(jù)工程的實(shí)際情況來對(duì)工程的成本進(jìn)行測(cè)算和分析，從而充分的了解成本的變化情況。
1.7建筑設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和建筑材料對(duì)工程的影響
通常情況下，當(dāng)建筑標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)變化時(shí)，建筑的成本也會(huì)產(chǎn)生變化，建筑設(shè)備和建筑材料的標(biāo)準(zhǔn)越高，建筑成本也會(huì)越高。在施工的過程中，通過對(duì)各種施工要素進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)搭配，也可以達(dá)到高品牌、高質(zhì)量的效果。可以有效的降低施工建設(shè)成本。所以，不是施工的設(shè)備品牌越好、材料越好、價(jià)格越高就越好，很多時(shí)候要使用合理的設(shè)計(jì)手法比單純的追求高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、高價(jià)格材料的效果更好。
1.8建筑層高對(duì)工程建筑的影響
在建筑施工的過程中，隨著層高的提升，工程的實(shí)物量也會(huì)隨之提升。比如門窗、墻體、裝飾、粉刷、管線等實(shí)物量。將這些增加的實(shí)物量平均分?jǐn)偟浇ㄖ拿娣e上，就會(huì)增加單位建筑面積的工程造價(jià)。所以，除了公共活動(dòng)場(chǎng)所或者建筑底層，在達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)后，不要隨意對(duì)層高進(jìn)行增加。
2對(duì)工業(yè)與民用建筑造價(jià)成本的控制
2.1設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制
在設(shè)計(jì)的過程中，使用限額設(shè)計(jì)的方法進(jìn)行設(shè)計(jì)，首先評(píng)估設(shè)計(jì)方案，然后根據(jù)批準(zhǔn)的投資估算和任務(wù)設(shè)計(jì)書，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，得出設(shè)計(jì)概算后，設(shè)計(jì)施工圖，然后將投資估算額分解，設(shè)計(jì)各個(gè)部分的工程設(shè)計(jì)限額，將投資限額平均分配給設(shè)計(jì)人員，不允許出現(xiàn)超標(biāo)的情況，從而達(dá)到控制工程造價(jià)的目的，提高工程的品質(zhì)，得到理想的性價(jià)比，在價(jià)值工程中，可以用以下數(shù)學(xué)公式進(jìn)行表示：V=F/C，在公式中V指的是研究對(duì)象的具體價(jià)值，F(xiàn)指的是研究對(duì)象的功能，C指的是研究對(duì)象的成本。在價(jià)值工程中，項(xiàng)目的使用功能是工程中重點(diǎn)，可以通過費(fèi)用和功能來對(duì)價(jià)值進(jìn)行提升，所以可以通過下面的方法對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值進(jìn)行提升。
（1）在不改變功能的基礎(chǔ)上，對(duì)成本進(jìn)行降低，提高價(jià)值。
（2）對(duì)功能進(jìn)行提升，對(duì)成本進(jìn)行降低，從而提升價(jià)值這是提高價(jià)值最理想的途徑。
（3）稍微增加成本，大幅度的提高功能，從而使價(jià)值提高。
（4）在不改變成本的基礎(chǔ)上，對(duì)功能進(jìn)行提升，進(jìn)而提高價(jià)值；
（5）功能稍有降低、而成本大幅度降低，從而提高價(jià)值。
2.2聘請(qǐng)有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人為公司顧問
聘請(qǐng)有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人作為公司顧問主要是用來提供相關(guān)的設(shè)計(jì)意見，比如在選擇好設(shè)計(jì)公司后，讓設(shè)計(jì)顧問提出建筑物功能控制、方案和概念設(shè)計(jì)、平面、層高、層數(shù)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等方面的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)顧問只需要將設(shè)計(jì)的要點(diǎn)點(diǎn)出來，讓設(shè)計(jì)公司知道該如果做就好了。所以，一個(gè)投資的成功離不開一個(gè)好的顧問。
2.3進(jìn)行公開招標(biāo)
通過進(jìn)行公開招標(biāo)，可以提高價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力，業(yè)主在招標(biāo)的過程中，可以將建筑的具體要求和建筑的建設(shè)理念提出來，要求設(shè)計(jì)公司進(jìn)行分析和思考，進(jìn)而提出和業(yè)主要求相符合的投標(biāo)保障，確定出符合業(yè)主要求的設(shè)計(jì)公司。
2.4建立完善的監(jiān)督和管理機(jī)制
在對(duì)建筑造價(jià)進(jìn)行管理的過程中，業(yè)主要安排專業(yè)的人員和部門，建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整和修改。由于在設(shè)計(jì)的過程中，不能保障每一個(gè)設(shè)計(jì)師都充分理解建筑的要求和理念，因此要加大溝通、組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)的工作力度。
3結(jié)語
總而言之，由于建筑工程的施工周期比較長(zhǎng)，會(huì)受到比較多的外界因素影響，此時(shí)對(duì)物力、人力、財(cái)力等方面的要求就更高，在現(xiàn)代化工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，造價(jià)成本的管理在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面有著重要的作用，只有降低企業(yè)的造價(jià)成本，才可以對(duì)企業(yè)的綜合實(shí)力進(jìn)行提升。
作者：方小榮 單位：杭州卓潤(rùn)市政園林建設(shè)有限公司
建筑造價(jià)論文:工程質(zhì)量建筑造價(jià)論文
一、建筑造價(jià)管理與工程質(zhì)量的關(guān)系
1.建筑造價(jià)管理對(duì)工程質(zhì)量的影響
建筑工程造價(jià)不僅能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還是保障人民財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。工程造價(jià)主要是指建筑單位對(duì)工程所投入的成本的正確核算，能夠保障建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)自身的利潤(rùn)。經(jīng)濟(jì)利益較大化一直是建筑企業(yè)所追求的，而經(jīng)濟(jì)利益卻也是建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。建筑工程應(yīng)該以合理的價(jià)格進(jìn)行招標(biāo)，而不應(yīng)僅僅依靠低價(jià)來決定是否中標(biāo)，并且建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行量?jī)r(jià)分離的政策，使建筑工程的造價(jià)能夠正確反映市場(chǎng)材料的價(jià)格和變化。建筑企業(yè)在施工過程中需要投入大量的人、力和物，這就會(huì)使建筑工程產(chǎn)生許多直接和間接的費(fèi)用，如何在建筑企業(yè)施工之前進(jìn)行正確地核算是工程造價(jià)的基礎(chǔ)。建筑工程項(xiàng)目是否具有使用價(jià)值的判斷標(biāo)準(zhǔn)就是工程的質(zhì)量，在建筑工程進(jìn)行施工時(shí)，為了保障工程質(zhì)量而必須支出的成本就是工程造價(jià)。建筑工程造價(jià)的質(zhì)量決定著企業(yè)所需要投入的費(fèi)用。有的建筑企業(yè)為了為了保障施工的質(zhì)量，必須自身提供資金，這樣很容易造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。而企業(yè)卻只有通過偷工減料才能維持自身的資金正常。因而競(jìng)標(biāo)策略不能以低價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，低價(jià)不能正常保障工程的質(zhì)量。只有科學(xué)的工程造價(jià)才能保障工程的質(zhì)量。
2.工程質(zhì)量對(duì)工程造價(jià)管理的影響
工程質(zhì)量是約束工程造價(jià)的基礎(chǔ)，同時(shí)工程質(zhì)量也是維護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)能否長(zhǎng)期發(fā)展。合理的工程造價(jià)能夠正確反映建筑材料的價(jià)格，這是能夠維護(hù)建筑工程的雙方利益和維持建筑市場(chǎng)順利發(fā)展的重要因素。另外，科學(xué)合理的造價(jià)能夠正確反映建筑成本，使施工企業(yè)不僅能夠保障一定的造價(jià)還能夠更好地維持工程的質(zhì)量。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)在保持工程安全的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)合理的費(fèi)用支出方案，為企業(yè)節(jié)約建筑成本的同時(shí)獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
3.建筑造價(jià)管理對(duì)工程質(zhì)量的重要性
工程質(zhì)量能夠在一定程度上控制工程造價(jià)，提高施工的效率并且節(jié)約了建筑成本，在一定程度上維護(hù)了人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。建筑工程的投資者如果在施工過程中沒有受到嚴(yán)格的監(jiān)管，投資者很可能會(huì)為了降低建筑成本而偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，進(jìn)而產(chǎn)生安全事故。因此，必須嚴(yán)格控制工程造價(jià)，保障工程質(zhì)量。同時(shí)，建筑企業(yè)為了科學(xué)地控制工程造價(jià)就必須使用更為先進(jìn)的手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理，這樣不僅能夠降低建筑成本還能夠提升建筑行業(yè)的技術(shù)手段。否則，一味追求低價(jià)，建筑工程的質(zhì)量就會(huì)大打折扣。
二、建筑造價(jià)管理與工程質(zhì)量的統(tǒng)一性
1.建筑造價(jià)管理與工程質(zhì)量在管理意義上的一致性
工程造價(jià)的主要目的就是為了減少工程施工過程中資源的浪費(fèi)，而工程項(xiàng)目的質(zhì)量通過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)則會(huì)減少再次返修所帶來的額外支出。同時(shí)建筑行業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的行業(yè)，不僅涉及了建筑裝修的專業(yè)知識(shí)，還需要對(duì)各行各業(yè)進(jìn)行了解，最為重要的是它與人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)。過去，因?yàn)閷?duì)工程質(zhì)量不夠重視，建筑安全事故所造成的人員傷亡比比皆是，對(duì)建筑工程質(zhì)量的嚴(yán)格管理已經(jīng)成為當(dāng)前的主流問題。可以說，工程造價(jià)管理和工程質(zhì)量從本質(zhì)上都是為了保障建筑的安全，因而建筑造價(jià)管理與工程質(zhì)量在管理意義上具有一致性。
2.建筑造價(jià)管理與工程質(zhì)量在控制目的上的一致性
工程質(zhì)量和造價(jià)管理在工程項(xiàng)目的綜合評(píng)價(jià)中時(shí)極為重要的兩個(gè)方面，工程造價(jià)是影響工程質(zhì)量的重要因素之一，但是造價(jià)和質(zhì)量并不能夠成為一種比例關(guān)系，而是應(yīng)當(dāng)對(duì)工程造價(jià)和質(zhì)量進(jìn)行協(xié)調(diào)控制。協(xié)調(diào)控制的目的并不是為了使工程質(zhì)量十分高，而是為了在滿足質(zhì)量水平的情況下盡可能地減少建筑成本。對(duì)造價(jià)管理與工程質(zhì)量進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，不但要兼顧成本和質(zhì)量，不能因要求質(zhì)量而產(chǎn)生高額的支出，而且要減少工程項(xiàng)目的后期維護(hù)費(fèi)用，提升工程的整體收益。一般而言，工程項(xiàng)目的造價(jià)管理主要包括，質(zhì)量正常的支出；成本超支且質(zhì)量不達(dá)標(biāo)和成本與質(zhì)量均超支或不達(dá)標(biāo)。因而，應(yīng)當(dāng)在工程項(xiàng)目的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)且成本較高時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格控制，盡量滿足質(zhì)量要求的同時(shí)減少支出，建筑工程必須能夠同時(shí)對(duì)質(zhì)量和成本進(jìn)行控制，在滿足質(zhì)量要求的情況下盡可能地減少建筑成本。
三、總結(jié)
工程造價(jià)在建筑行業(yè)是一項(xiàng)十分重要的管理活動(dòng)，而工程質(zhì)量則是關(guān)乎人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的重要因素。近些年，因質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而發(fā)生的建筑安全事故屢見不鮮，工程造價(jià)和質(zhì)量成為了建筑過程中的矛盾因子。實(shí)質(zhì)上，工程造價(jià)和工程質(zhì)量是一對(duì)相輔相成的環(huán)節(jié)，需要相互制約和促進(jìn)，兩者具有統(tǒng)一性。
作者：丁玉娥 單位：浙江亞廈裝飾股份有限公司
