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電力土建工程論文:土建工程與電力工程現(xiàn)場管理論文

1電力工程與土建工程的客觀關系

1．1土建工程是電力工程的重要組成部分

我們所稱的電力工程主要包括設備安裝、電力建筑物布置規(guī)劃、電力輸入／輸出系統(tǒng)建設等，由此可見土建工程是電力工程的一個重要組成部分，同時也是承載電力工程的基礎建設工程。土建工程與其他部分共同組成完整的電力工程，同時土建工程又是獨立于體系之外的特殊子系統(tǒng)，其擁有一套自己的施工技術及規(guī)劃方法，在自身系統(tǒng)中包含著不同的延伸方向。因此，從某種意義上來說土建工程建設的重要性并不亞于電力工程本身，只是電力工程建設的主次之分決定了其必須按電力工程的要求滿足電氣技術條件這樣的前提關系，的土建工程能為電力工程增色。土建工程在根據(jù)電力工程的實際需求進行針對性設計施工的同時，還可以建設出自己的特色。

1．2土建工程與電力工程相互協(xié)調

電力工程主要通過合理的施工建設完善系統(tǒng)的供電體系，科學布置線路的走向及設備的擺放，合理利用空間與自然資源，保障供電的持續(xù)性與充足性，同時保障項目施工過程中的經(jīng)濟性。土建工程主要是輔助電力工程良好運行，為電力部分提供適用的空間條件，并根據(jù)電力設備設施及路線等進行合理施工，考慮到可能出現(xiàn)的各種風險，保障土建工程能應對可能來臨的災害，盡可能保障危急時刻的生命財產(chǎn)安全。電力工程與土建工程之間相輔相成，由于土建工程是輔助電力施工而進行，因此電力工程的設計是否合理直接決定土建工程的施工難度及施工科學性。土建工程則是電力工程的施工基礎，土建工程直接決定電力工程最終實施效果，的土建工程不僅能保障電力設備設施及線路布置的可行性，同時能為項目節(jié)省大量的土地、人力和資金；相反，不良土建工程不僅會影響到電力工程的預期成果，還會造成土地資源、資金和人力投入過多，最終收效甚微。

2電力工程施工過程中的土建工程管理

2．1電力工程施工前期準備工作中的土建管理

電力工程施工前期的準備工作主要包括項目設計及設備準備工作。在項目設計之初，電力工程設計人員應該根據(jù)工程目標列出具體的要求事項，將可能影響項目的因素在土建項目施工圖中表現(xiàn)出來，不能忽略任何細節(jié)，例如設備及輸電線路的布置是否合理、二次動線是否方便、日后是否有擴充空間等，保障在以后的施工過程中不會因受到影響而導致整個項目難以進行。對各種可能出現(xiàn)的不利情況要提前做出預判，好進行風險評估，并采取一定的預防措施，防患于未然。土建工程開始前電力工程人員和土建工程人員需就施工過程中可能涉及的問題共同進行商討，例如設備放置場所、線路方向布置、對自然資源的合理應用、施工過程中存在的重難點等，找到兼顧經(jīng)濟性與效率的施工方法，同時保障二次設計的施工空間，杜絕要點的遺漏。電力工程并非一般的簡單項目，施工過程相當復雜，點滴差錯就有可能造成工程施工效果不良，導致嚴重后果，因此必須慎重對待設計階段的工作。電力施工人員必須具備土建人員的基本素養(yǎng)，深入了解基本的施工圖紙及施工過程中的基本原則，從而將電力工程與土建工程良好結合，避免不同專業(yè)配合不到位產(chǎn)生的偏差。很多電力工程師覺得只需掌握專業(yè)電力知識，其他方面稍微了解足矣。其實，電力工程是一項綜合性工程，尤其是土建工程在電力工程中占據(jù)很大比例。電力工程師僅僅只了解自身專業(yè)知識，難以做到在設計之初將土建工程相關理論與電力施工相互結合，在與土建人員進行商討時也只是對設計方案進行修補，難以從整體上進行整合。

2．2電力管套工程施工過程中的土建管理

電力工程施工就是現(xiàn)場執(zhí)行設計方案，按照預期目標控制工程進度與質量。按照土建施工圖紙進行電力設備與輸電線路的安裝布置，在施工時一定要注意做好預埋預留工作，這不僅是當前施工質量的保障，也是對以后再次施工可行性的保障。這部分一般需要分成3個階段，首先是線路管套即輸電線路及設備的承載體的筑建，其次是將管套和相關設備放置于指定部位，是完善工作及密封管套的準備工作。施工過程中必須有專門的監(jiān)測人員實時追蹤施工進度與施工效果，對可能出現(xiàn)的問題進行預判，同時指定專業(yè)人員妥善處理已經(jīng)出現(xiàn)的問題，切不可將細微的問題忽略不計，以免留下隱患。施工過程中一定要預留足夠的再次施工位置，保障電力項目二次完善設計空間，同時保障日后出現(xiàn)不可預見風險時有足夠空間進行維修，避免因難以維修導致項目重建。

2．3電力工程主體建設過程中的土建管理

線路管套工程完成后就可進行電力項目的主體建設。在建造墻體時要注意電力設施的具體布置及墻體內部輸電線的安置。需要注意的是，這部分施工與埋管施工有類似之處，都需要預留空間，在施工過程中需要有專人監(jiān)測，及時解決細節(jié)問題。在線路穿孔位置的選擇上一定要恰當?shù)乳g距設置檢修孔，保障日后出現(xiàn)問題時能及時找出故障段，避免全段拆開。在電力工程主體施工過程中一定要有專人現(xiàn)場指導。普通的電力施工人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)及必要的責任心，在施工過程中可能遇到一些意想不到的問題，對一般不影響施工整體進度的問題采取置之不理的工作態(tài)度，因此在施工過程中需要身兼電力工程知識與土建工程知識的綜合人才進行現(xiàn)場指導。同時配備一名高級電力工程師以及高級土木工程師，對出現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場輔導。實際施工過程中可能出現(xiàn)很多阻礙因素，此時各方面人才需統(tǒng)籌協(xié)調，協(xié)商解決方案，并由總負責人對方案進行匯總，找出解決方案，切忌各方各自為戰(zhàn)，缺乏合作交流。團結協(xié)商是基本原則，一定要避免土建完工后設備無法安置的局面出現(xiàn)。

2．4電力工程后期施工階段的土建管理

電力工程主體施工大致完成后需要進行后期收尾工作。施工人員需要注意，不能因為主要工作已經(jīng)完成就放松警惕，所謂行百米者半九十，后期收尾工作相當重要。土建施工人員要檢測建筑施工是否達到預期標準，電力工作人員要結合實際考察電力設備能否在現(xiàn)行條件下良好運行，線路的布置能否滿足實際需求，在遇到異常情況時能否有效避免問題的進一步擴大并及時解決問題。土建人員要與電力工作人員一起對整個電力工程涉及的重要問題進行考察，并對已完成項目制定驗收標準與檢查報告，同時共同編制后期檢測維護措施與應急措施，從而保障電力工程長期平穩(wěn)運行。

3結語

電力工程是電力部門實施電力項目的基礎工程，隨著經(jīng)濟水平的提高，人們對電力的需求進一步加大，因此必須保障電力工程的長期穩(wěn)定高速運轉。土建工程作為電力工程的基礎，其重要性不言而喻，只有在建設好土建工程的基礎上才能有效展開電力工程，在整體施工過程中要注意二者之間的協(xié)調，綜合二者利弊來制定方案，從而保障方案的化。

作者：繆鐵軍 單位：江蘇省電力公司南通市供電公司

電力土建工程論文:電力土建工程的施工管理

【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們對電力的需求也在擴大，電力土建工程日益受到社會的關注,而電力土建工程又是安裝工程的基礎。本文針對電力土建工程施工管理展開研究，首先闡述其主要內容，并結合實際分析電力土建工程施工管理中存在的問題，在此基礎上提出了一些加強電力土建工程施工管理的措施。

【關鍵詞】電力土建工程；施工管理；加強措施

1電力土建工程施工管理的主要內容

1.1質量管理

企業(yè)進行施工管理的主要內容就是質量管理，質量管理是企業(yè)經(jīng)營的基礎，也是企業(yè)管理的有效保障。一般而言，施工單位開展管理工作一般是以質量管理為核心，以施工流程為依據(jù)，按照質量管理的要求來進行施工，并根據(jù)施工實際情況，采取相應的合理的管理策略。在施工階段，還需要將質量管理與費用管理進行有效的結合，實現(xiàn)工程施工的綜合管理。支付工程相關款項要以施工項目完成的情況為依據(jù)。

1.2計劃管理

工程施工的計劃管理的主要內容是：首先對施工的工作范圍進行明確，選擇合理的施工方法，確立規(guī)范的施工工藝，使計劃管理能夠符合工程項目目標的要求。對施工計劃進行編制的時候，設計人員對相關的資料要非常熟悉，例如業(yè)主對工程施工的要求、工程施工合同內容等，并有機結合自己公司的實際情況，從而制定出高效可行的施工計劃。此外，還要基于施工的實際情況及時進行調整。

1.3安全管理

安全是任何工作展開的基礎，電力土建工程在施工的過程中進行安全管理，就是要保障施工人員的生命安全，保障工程施工順利的進行，所以進行安全管理非常的重要，嚴格執(zhí)行措施，落實責任人，做好施工管理的安全保障工作。

1.4技術管理

技術管理就是對施工中要應用的新技術進行開發(fā)和引進，按照技術要求嚴格的執(zhí)行，以管理標準為依據(jù)，制定合理的技術方案，學習先進的技術和施工經(jīng)驗。技術管理的有效性是影響電力土建工程整體質量水平高低的關鍵因素，同時對施工安全的保障有重要意義。在施工階段進行技術管理，就要從工程項目本身出發(fā)，對現(xiàn)場的實際施工加強重視。

2電力土建工程施工管理中存在的問題

（1）施工人員整體素質水平較低，缺乏高效的電力土建工程施工管理團隊。施工隊伍中的管理人員和相關技術人員沒有較強的經(jīng)濟效益意識，對合同管理的認識不足，對造價控制相關知識的了解不深，不能很好的配合，造成電力土建工程技術及管理水平相對落后，制約電力土建工程施工管理的發(fā)展，同時為電力土建工程施工管理帶來了許多問題。此外，施工人員多為農民工，文化水平和專業(yè)素質較低，對安全工作的認識也只是停留在表面，嚴重缺乏安全意識。

（2）頻繁發(fā)生違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象，對電力土建工程施工管理的規(guī)范性造成影響。工程施工的時候，因為施工人員的素質整體不高，違規(guī)現(xiàn)象頻有發(fā)生。電力土建工程施工管理規(guī)范性不足，導致電力土建工程施工出現(xiàn)偷工減料，不按圖施工；作業(yè)過程中未以相關施工規(guī)范為指導，全憑施工人員的技術水平；混凝土強度不符合要求，或采用自拌混凝土，或采用低標號的商品砼，且成品保護不到位，最終導致施工工程質量不達標。而對違規(guī)操作行為若沒有及時發(fā)現(xiàn)并制止，很有可能會造成管道不通，返工處理；或者基礎開裂下沉，造成設備停電，嚴重的可能造成損失與傷亡。

（3）施工流程中存在許多缺陷。工程在具體施工的時候，施工單位的一些主要部門經(jīng)常出現(xiàn)職責交叉現(xiàn)象，如工程管理部門、財務部、業(yè)務部等，這些部門之間很少進行交流，經(jīng)常會出現(xiàn)很多分歧，造成電力土建工程進展的不順利。施工準備不充分，導致施工流程不順暢，出現(xiàn)不必要的停工。施工中，隨意性較大，沒有一套規(guī)范標準的施工方案，使得施工質量良莠不齊。此外，在管理的過程中對相關的規(guī)章制度不夠重視，使電力土建工程施工沒有依據(jù)規(guī)范的流程進行管理，使工程審核環(huán)節(jié)、驗收環(huán)節(jié)和決算環(huán)節(jié)都不夠規(guī)范。

（4）沒有合理的進行施工安全管理，安全管理意識不足。電力土建工程進行施工管理是一項易被忽視的工作，因此在安全管理環(huán)節(jié)常常出現(xiàn)漏洞。管理層沒有認識到安全管理的重要性，對安全管理還不夠了解，所以在對工程施工進行管理的過程中，沒有充分發(fā)揮監(jiān)督的作用。這不僅會影響電力土建工程的施工進度，導致電力企業(yè)財產(chǎn)的損失，還有可能對施工人員的生命安全和投產(chǎn)后的設備等造成危害。

3電力土建工程施工管理問題的解決措施

3.1加強培訓，提高電力土建工程施工人員的綜合素質

對施工人員進行針對性的培訓，使施工人員在施工進行學習，互相交流技術經(jīng)驗，對施工人員的管理能力進行培訓，對施工人員進行安全生產(chǎn)知識教育，提高施工人員的專業(yè)技能。明確從業(yè)應具備的資格，制定完善的考核制度，以此保障電力土建工程施工人員的素質水平與需求相符。

3.2建立健全的電力土建工程施工管理制度，落實考核制度

健全的管理制度是保障電力土建工程施工管理質量的基礎。公司應借鑒行業(yè)成功的管理方法與經(jīng)驗，根據(jù)公司的實際發(fā)展情況，建立完善的管理制度，嚴格考核其執(zhí)行情況。此外還需要建立健全的責任制度，以確保管理制度得到落實。加強標準化建設，建立完善的管理標準和工作標準，提升施工人員的質量意識。

3.3建立規(guī)范的電力土建工程施工管理流程

實行現(xiàn)代化、科學化的管理，制定合理有序的流程，以提高工作效率并增強電力土建工程施工管理的規(guī)范性。電力土建工程施工管理必須明確從投標一直到驗收的每一環(huán)節(jié)的具體管理方式和重點，使每一環(huán)節(jié)按照規(guī)范流程進行。

3.4制定施工安全管理措施，提高安全意識

必須建立健全的安全管理保障制度，使用人員必須以具備相應的安全生產(chǎn)資格為前提，必須樹立“安全及時”的基本原則，明確施工安全管理職責，使施工安全管理的水平得到提高，對施工人員的安全知識培訓要合理的組織安排，使施工人員的安全意識得到提高。定期對個施工現(xiàn)場安全文明施工情況進行考察評比，并做出相應的獎勵或處罰。

4結語

電力土建工程施工管理的特點主要表現(xiàn)在資金投入密集、資源密集、技術密集、施工交叉等方面，施工管理也受到很多因素的影響，如材料、設備、過程設計方案等。要想保障電力土建工程的施工管理實現(xiàn)合理高效的效果，必須不斷提高施工人員的整體素質，不斷強化電力土建工程施工管理的科學化、規(guī)范化，不斷探尋更為先進的科學技術與管理方法。同時也能促進整個電力土建工程建設的發(fā)展，推動國家經(jīng)濟發(fā)展的不斷前進。

電力土建工程論文:電力土建工程質量風險防范

1電力土建工程施工質量風險

電力土建工程施工質量風險主要由風險管理不當引起，其中風險管理包括風險識別、風險評估及風險控制三個環(huán)節(jié)。對于輸變電施工質量風險管理，本質上就是以最小的成本來獲得較大的保障，對可能存在的問題進行預測，并制定管理措施，對整個施工過程進行管理。就現(xiàn)狀來看，在輸變電土建工程施工時，忽視了對各階段的管理，導致人員、設備、材料及技術等方面出現(xiàn)風險，影響工程最終質量。①電力土建工程參與單位眾多，包括建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及供應商等，不同單位承擔風險利益不同，各個環(huán)節(jié)都存在利益沖突，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會出現(xiàn)質量風險。②工程施工質量風險具有不確定性，受各參與方、施工行為以及施工信息等因素影響，任何階段信息變動都會對施工質量造成影響。③電力土建工程建設過程中存在很多隱藏項目，再加上交接以及中間產(chǎn)品比較多，如果不能及時確定其中存在的問題，或者是受工程特征影響，即便懷疑也不能進行拆卸檢查，最終會導致質量驗收不合格。為保障工程質量，必須要從整個過程來對質量進行動態(tài)評估，對各項風險進行有效管理。

2工程實例概述

某集團企業(yè)烯烴動力站工程為煤化項目，可以實現(xiàn)熱能與電能的供應，滿足煤化工項目對電、熱能的應用需求。工程建設主體包括7臺520t/h煤粉鍋爐，3臺50MW與4臺25MW雙抽凝汽式汽輪機，以及3臺60MW與2臺30MW空冷式發(fā)電機。其中鍋爐補給水處理系統(tǒng)為1300t/h，冷凝液回收處理系統(tǒng)出力為100t/h［2］。工程施工包括規(guī)定的主要設施與附屬、輔助設施等，質量風險防范點主要從施工準備階段、正式施工階段以及竣工驗收階段來進行。

3工程各階段質量風險防范要點

3．1工程前期準備階段

1)文件管理。電力土建工程正式施工前，需要結合制定的土建工程計劃來編制單項土建工程質量計劃，內容主要包括編制依據(jù)、項目內容、質量要求、組織措施、管理系統(tǒng)、控制措施、技術措施以及安全措施等。對于電力土建工程施工質量風險管理計劃的編制，需要以工程建設方案為依據(jù)，并結合實際需求來確定，制定完善管理方案。此階段是工程質量風險防范管理的基礎，必須要做好各項資料的管理，為后期風險管理工作的開展提供幫助。2)施工單位管理。施工單位是土建工程建設的主要實現(xiàn)者，更是質量風險中主要因素之一，因此必須要做好相關管理工作。①基建部門與生技部門以及工程招標單位相關人員完成施工單位的初步推薦，被推薦的單位必須要具備專業(yè)資質證書、良好的服務質量以及良好的市場口碑。一般情況下推薦的單位數(shù)量控制在3家左右，并且保障任何一家單位都有可能中標，可以達到工程建設的要求。②工程評標小組人員專業(yè)能力應滿足專業(yè)要求，在確定小組成員時，除了要選擇建設、風險管理等專業(yè)人員外，還需要選擇商務相關專業(yè)人員，保障工程審計工作滿足要求［3］。③對于已經(jīng)確定的專業(yè)評標小組中配備數(shù)名技術人員，組成最終評標小組，在評標時要以專業(yè)規(guī)定為依據(jù)，采取公平公正的態(tài)度進行打分。并且整個評標工程需要在監(jiān)察室、審計辦以及法制辦等部門的監(jiān)督下進行。

3.2工程正式施工階段

1)質量風險分析。在電力土建工程正式施工時，需要由專業(yè)人員來對工程關鍵以及難度大的環(huán)節(jié)，以及隱蔽工程等作為質量風險控制點來進行分析。風險分析的內容主要包括關鍵環(huán)節(jié)、隱藏項目、難點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)以及不穩(wěn)定環(huán)節(jié)等，通過對各部分研究分析，確定施工過程中可能會出現(xiàn)的風險，爭取通過工藝、技術以及設備等方面的管理措施來降低其影響范圍。2)施工資源管理。①施工材料是影響工程施工質量的主要因素，需要嚴格管理，對于進場使用的原材料、構配件以及半成品等，都必須要進行質量驗收，通過現(xiàn)場檢驗并出具檢驗報告，要經(jīng)過基建部門監(jiān)督人員審查合格后方可進場。并且進場后還需要做好存放管理，以免材料受到外界環(huán)境以及相互之間的影響，因此還需要做好各項材料的存放監(jiān)管工作。②與施工材料一樣機械設備進場前也需要做好驗收，確保設備安裝以及各構件質量滿足要求，檢查是否存在合格證、說明書、質量檢驗證明等文件［4］。另外，設備在后期使用過程中還應做好維護保養(yǎng)，減少故障的發(fā)生，降低其對工程施工質量造成影響。③做好施工人員管理，對所有人員進行施工前培訓，保障所有人員專業(yè)能力滿足施工要求，并且要將施工質量責任制落實到位，以此來提高施工人員質量控制意識。3)工程開工管理。在工程正式開工前，必須要對工程建設涉及到的各項要素進行分析，通過對其的審查來降低質量風險的產(chǎn)生。需要重點審查的內容主要包括:進場施工人員專業(yè)資質是否滿足工程建設需求;專項以及特殊施工項目人員是否具備專業(yè)資質證書;各項機械設備運行性與穩(wěn)定性是否滿足要求;不同項目施工人員與設備數(shù)量是否充足;工程定位以及標高基準控制，施工現(xiàn)場管理;施工技術與施工工藝安排是否妥當以及施工平面布置是否合理等。4)施工變更管理。電力土建工程施工中會因為各種因素影響而出現(xiàn)變更，需要對設計圖紙以及設計文件所表達的設計標準進行修改，此階段如果管理不當將會產(chǎn)生較大的質量風險。因此，在進行變更時，需要做好簽證管理工作，并且要由基建部審核確定是否存在變更必要，以及變更是否存在質量風險，然后與生技部以及施工單位一起來確定變更方案。在確定變更許可后，還需要對變更內容進行重點監(jiān)督與驗收，一旦發(fā)現(xiàn)質量風險必須及時解決。

3．3工程竣工驗收階段

在基建工程一個項目施工完畢后，由施工單位按照相關技術規(guī)程、規(guī)范以及施工圖進行自檢，在自檢合格后將各項資料報送給基建部，在審查合格后進行現(xiàn)場質量驗收。如果工程施工質量符合要求，則由監(jiān)督人員簽字，然后可以進行下一步工序施工。如果驗收不合格，則必須要進行整改，并且整改后需要進行再次驗收，合格后才可進行下道工序的施工。

4結語

電力基建工程對于電網(wǎng)的建設具有重要意義，為保障施工質量必須要從實際出發(fā)，對施工可能遇到的風險進行預測，采取風險防范點管理手段，降低各風險對工程建設質量造成的影響，提高工程施工效果，進一步推動電力行業(yè)的發(fā)展。

作者：茹正健

電力土建工程論文:電力土建工程建設的管理探討

摘要：隨著改革開放的深入進行，我們國家的經(jīng)濟水平不斷地提高，整個社會需要的電力也在不斷地上升，所以在現(xiàn)實生活中我們應該加強電力工程的建設，用來滿足整個社會的電力需求量，在電力工程的建設過程中，最要注意的地方就是土建工程的施工，本文就有關電力土建工程建設中的全過程管理進行探討。

關鍵詞：電力土建工程；建設；全過程管理

0引言

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場經(jīng)濟的不斷建設和完善，電力體制也在不斷地建設和完善當中，促進電力市場的發(fā)展，電力建設企業(yè)處于一個機遇與挑戰(zhàn)并存的時期中，如果電力建設企業(yè)要想在這個時期快速健康的發(fā)展并且搶得先機就應該采取有效的方式提高自己的競爭力，接下來我們分析一下電力土建工程建設的現(xiàn)狀，在施工過程中會出現(xiàn)的問題以及解決這些問題的方法。

1電力土建工程建設的現(xiàn)狀

因為市場經(jīng)濟的不斷完善和推進，電力市場也在不斷地完善和推進當中，但是在建設和完善當中會出現(xiàn)許多的問題，隨著目前市場化經(jīng)濟的持續(xù)上升帶動著電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，電能和我們的生活有著密切的聯(lián)系，我們的生活和經(jīng)濟都是依靠著電力進行發(fā)展，所以導致某些電力企業(yè)的施工量越來越大，在電力建設的過程中最為重要的就是土建工程的施工，土建工程的施工質量是電力設備正常運行的保障，所以我們在建設土建工程的時候要采取有效的管理措施提高土建工程的質量，結合施工場地的實際情況提高對土建工程的管理的效率，并且在企業(yè)內部自身各方面的管理加強，改正其他各個方面的不足之處，這樣才可以進一步的提高電力企業(yè)在與其它供電企業(yè)的競爭中的優(yōu)勢，并且自身的企業(yè)也可以健康有序的發(fā)展。

2電力土建工程施工出現(xiàn)的問題

2.1現(xiàn)場安全管理問題

目前電力土建工程的施工發(fā)展到現(xiàn)在，雖然電力企業(yè)可能制定了一些相關的管理措施，并且取得了較好的成績，但是還是有些問題沒能夠很好地解決。在電力土建工程施工的時候，一般是多個部門一起進行施工建設，某些部門的施工機器比較的多也比較的集中，這就給現(xiàn)場的安全管理帶來很大的隱患，容易發(fā)生一些安全問題，再加上施工人員對安全顧及不暇或者是他們本身的水平有限，沒有注意到自己處于一個怎么樣的環(huán)境當中，一般來說他們的施工都是在露天環(huán)境下的，特別是在進行施工的時候天氣適合施工那就沒什么大問題，當施工人員碰到一個非常復雜的天氣的時候，例如：下大雨暴雨或者是雷電天氣，由于電力線路分散的比較開，如果真的發(fā)生了一些突發(fā)事故，他們根本反應不過來，缺乏處理突發(fā)問題的能力，那么這就可能導致現(xiàn)場發(fā)生安全事故的時候出現(xiàn)混亂，會引起其他人的恐慌，一旦出現(xiàn)這樣的情況那么這在一定的程度上會影響電力土建工程的施工進度，也可能會影響電力土建工程的施工質量。

2.2施工隊伍人員管理問題

在整個的電力土建工程的施工當中，施工隊伍人員的管理的也是非常容易出問題的地方。一般來說，電力企業(yè)在接下一個電力土建工程的時候，一般電力施工單位的領導和整個項目的領導等上層領導都是固定的，電力土建工程分為很多個小的項目工程，各個小的工程項目的施工和建設人員不是固定的而且施工的流動量非常的大，那么這就增加了整個工程管理的負擔以及難度，由于施工人員的流動量頻繁，那么只要是換了新的施工人員電力企業(yè)或者是施工隊伍就要對他們進行培訓，要保障他們的專業(yè)程度以及施工質量，所以說施工隊伍的人員管理負擔和難度都非常的大，會給電力企業(yè)和施工團隊帶來不可預估的損失，也給電力企業(yè)和施工團隊帶去管理上的難題。

2.3工程質量問題

現(xiàn)在的工程中最常見的問題就是豆腐渣工程，豆腐渣工程導致工程的質量出現(xiàn)問題，追其原因就是施工方或者是項目上層人員采用了不合格的建筑材料，以及敷衍的施工或者是施工隊伍的不合格導致工程的各個項目質量不達標，例如在施工過程中會出現(xiàn)振搗時不清楚澆筑方位或者是部位；振搗時沒有人看管模板；振搗時沒有事先探好底部；沒有人看管振搗導致振搗時間過長水泥漿流出來；在養(yǎng)護的時候沒有用塑料膜覆蓋；骨料含泥量沒有配置好，這樣可能會降低含泥土的強度；施工隊伍沒有認真把下鋼筋錯位導致生根位移，或者是主副鋼筋放反了，這樣就會使得結構的受力出現(xiàn)問題；施工方或者是項目上層人員采用了不合格的建筑材料；敷衍的施工或者是施工隊伍不合格等等問題，這在以后電力土建工程建設完以后投入使用就會出現(xiàn)問題，有可能就會影響供電。

2.4工程進度的問題

一般來說一個工程都會有一個規(guī)定的工期，某些施工團隊在施工的時候前期拖拖拉拉沒有控制時間的意識，在后期的時候為了趕在規(guī)定的時間內交工，一個勁的趕工期，一切都以趕工期為主把其他的問題都拋在一邊，就目前來說大部分的施工團隊的管理基本上是質量員直接參加質量管理之星工作，本來質量員是為了檢查質量問題而設立監(jiān)督質量的職位，但是為了趕在工期到之前把建設的進度趕上，這樣就會很容易出現(xiàn)質量的問題或者是在后面有質量的隱患左后造成事故。

2.5資金成本的控制問題

在施工的過程中，施工人員會認為自己只是幫忙打工的，成本控制對自己并沒有多大的影響，在成本控制方面不會講究太多，對材料不能夠的充分利用，對比較貴的設備也不會愛護，經(jīng)常會出現(xiàn)材料多余的情況，如果成本投入太多超過預算值追究責任的時候他們就會互相推卸責任，所以這樣就會給電力企業(yè)造成不必要的浪費，導致項目管理的成本控制失敗。一個項目管理人員，并不只是監(jiān)督施工的進度以及施工的質量那么簡單，他還要幫老板合理的省錢控制成本，大部分的項目管理工作者對這個不甚在意，有很多電力企業(yè)有比較完善的成本控制體系，也能夠在保障施工的進度和施工的質量但是卻成本投入大、花銷高，這是因電力土建工程項目管理者缺乏成本控制的概念，所以就可能會導致電力企業(yè)的利潤并不客觀。

3解決施工出現(xiàn)的問題

3.1做好施工前的準備

施工前，電力公司一般都要進行招標，那么有意向招標的承包商會明確的列出所需的材料以及各方面的估價，一般會選用低價來提高中標的概率，表面上看是工程造價的價錢確實更低，但是會出現(xiàn)更多的問題。比如說，設計一個模型需要設計費，用低于市場價的設計費可能會設計出非理想狀態(tài)的建筑工程，還有可能會出現(xiàn)套圖，嚴重缺漏項目，深度不足等低級錯誤，建設方對圖紙的不細致可能無法發(fā)現(xiàn)設計圖中存在的問題，可能會造成后面的施工不順，工程質量不行等問題。或者是招標書中的鋼鐵，混凝土等主要材料為了降低制造費用使用不合格的鋼鐵，混凝土等材料，達不到正常的標準，這樣會給施工人員造成壓力，容易給電力土建工程帶來安全隱患還有可能導致豆腐渣工程，在招標的時候，投標單位可能會有惡性的競爭，會形成惡性的競爭相互壓低價格，中標單位的實力無法完成整個建筑項目，影響建筑工程的質量和進度。不管工程造價的多少就是用固定的總價合同，如果出現(xiàn)了問題就把所有的過錯風險全部讓施工方面承受，但是這樣施工方面賺不到錢就會消極怠工，找各種無理理由索賠彌補施可能會發(fā)生的風險。所以電力企業(yè)在招標的時候要注意這方面的問題，這是施工前保障施工質量的及時道封鎖線。

3.2加強安全管理和人員管理問題

前面已經(jīng)說到施工現(xiàn)場的安全管理問題，我們可以在施工前對施工人員進行一個安全動員會大會，在大會上對施工人員進行相關的安全教育，并且對施工人員進行安全考核，考核通過之后才能進行施工。由于每個土建工程都可以分成許多個小項目，那么就可以和小項目的負責人和施工隊負責人簽訂相關的責任狀，明確自己的責任和責任區(qū)域，讓他們清楚地明白自己的責任以及要注意的安全問題。人員的管理主要出現(xiàn)的問題就是人員的流動，那么我們就應該找一支長期進行合作并且人員流動少的施工團隊進行施工，這樣可以減輕程管理的負擔和管理難度，也不用擔心的他們的專業(yè)程度。

3.3加強工程質量

工程的質量要從多方面來進行，先是要選用一支專業(yè)素質非常高的施工團隊進行施工，這樣可以保障工程的施工過程中的施工水平，不容易出現(xiàn)在施工過程中會出現(xiàn)振搗時不清楚澆筑方位或者是部位、振搗時沒有人看管模板、振搗時沒有事先探好底部、在養(yǎng)護的時候沒有用塑料膜覆蓋、骨料含泥量沒有配置好、或者是主副鋼筋放反了等問題；其次是材料的質量要高，不要用假冒偽劣產(chǎn)品，這樣才能的控制好施工質量。

3.4工程進度問題

前面說到施工團隊施工進度的問題，在施工的前期拖拖拉拉沒有制定好時間，那么我們就可以在開工前提前制定好符合工期的施工安排，一般來說是：掌握好該施工工程的特點，對工期的要求，找到施工的客觀規(guī)律和條件，在人力、物力、機械方面做好充分的準備，這樣可以使工程開工后能夠連續(xù)的進行工作，現(xiàn)場施工要做好的準備一般來說是進行需要施工區(qū)域的工程測量，設立好坐標以及放線定好位，對所需要的施工機器、施工材料運送進施工場地并且把機器進行安裝和試運，施工團隊要做好及時的溝通，這樣才能做好施工前的準備省的在工期方面進行趕工，出現(xiàn)因為趕工而導致的質量問題而出現(xiàn)豆腐渣工程。

3.5嚴格控制好成本

成本的控制當然不可能跟預算的全部一樣，總會出現(xiàn)一點點偏差，我們要靈活地處理這種問題，不要死心眼，因為最重要得是實現(xiàn)總體的節(jié)約，具體的情況要具體的處理，如果相差的不大在正常的范圍內的話我們可以忽略不計算。現(xiàn)在無論哪種行業(yè)的最終目的都是要利益較大化，一個電力土建工程的施工管理施工成本的有效控制能夠影響經(jīng)濟利益，但是提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤并不是單純的壓縮成本，而是把資源運用到不浪費才是正確的，降低能源的消耗提高經(jīng)濟利益才是整個成本控制的最終目的。電力土建工程工程項目管理中的成本控制是整個土建工程項目管理的核心之一，將施工的成本能夠控制到各個施工的步驟當中的，從而界定出每個施工部門的的權責義務，通過權責分明的控制可以保障土建工程施工過程中每個施工部門在自己的職權范圍內對成本進行合理的規(guī)劃，有必要的時候可以采取控制措施，這樣就能夠減少成本也能減輕項目經(jīng)理的工作量，可以極大程度的實現(xiàn)成本控制。對電力土建工程施工的全部費用進行控制，全部控制包括了對該電力土建工程工程的包括較高領導人還有各階層管理人員進行費用的控制，所有成員都要有控制成本的意識才能夠付出實踐和行動，全部的資金成本施工過程的控制是對土建工程的項目管理中的實施前后，竣工驗收等整個過程進行總體的控制，同時要做成報表反映出來，及時的發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、總結問題，為建筑企業(yè)的以后的數(shù)據(jù)組做一個標準。

3.6抓好的驗收工作

每一個工程結束后都要進行的工程驗收工作，電力土建工程一般有兩種方式驗收，一種是隱蔽的工程驗收，另一種是跟蹤驗收。隱蔽的工程驗收指的是土建工程竣工后不容易檢查或者無法檢查的各類項目，主要有電力接地網(wǎng)的敷設，比較重要的桿塔的基礎制作、接地裝置等等，驗收人員驗收之后要寫出驗收報告，對于不合格的的地方要列出來以便后期的修正；跟蹤驗收指的是對繼電保護和自動化裝置的安裝調試以及輸電工程等等，因為驗收的過程非常的復雜，各個環(huán)節(jié)都要進行跟蹤驗收，驗收的時候要根據(jù)驗收準則開展，在驗收的過程中發(fā)現(xiàn)任何問題施工單位都要根據(jù)要求解決，驗收合格后各個單位的驗收人員要寫驗收報告上交企業(yè)。

4總結

總的來說，電力的供應跟我們的生活息息相關，電力土建工程的施工過程中要把土建工程的安全管理、成本管理、質量管理以及工期管理都非常的重要，電力企業(yè)想要在這個機遇和挑戰(zhàn)并存的市場中生存就一定要在整個電力土建工程中管理好各方面的事情，這樣才能夠建議一個好的施工環(huán)境，得到好的施工質量，給電力企業(yè)帶來健康穩(wěn)定的發(fā)展。

作者:劉凱 孫仁濤 辛鑫 單位:華能云南滇東能源有限責任公司

電力土建工程論文:電力土建工程監(jiān)理控制與成本控制

1土建工程計量監(jiān)控在電力工程中的體現(xiàn)

電力工程施工階段主要是靠施工單位按時段完成土建工程的數(shù)量為支付。為保障建設單位和施工單位之間共同的利益，監(jiān)理本著公平、公正的原則。土建工程計量在電力工程建設階段扮演著十分重要的角色，計量的是否合理，對建設單位和施工單位有著深遠影響，同時也能夠反映出監(jiān)理人員是否為合格人員，更對電力工程的合理實施有著影響。多年的工程經(jīng)驗告訴我們：對施工圖紙的審查和工程量變更的及時規(guī)范、核算土建工程中施工的工程量、進行月末報表數(shù)據(jù)的分析，掌握土建工程中所發(fā)生的工程量的變更、處理臨時工程項、了解土建工程施工技術方案中的工程量是十分有必要的。這樣可以幫助我們能夠更好地對工程中所出現(xiàn)的問題及時掌握并能夠作出相應的調整，保障工程項目的順利進行。工程計量實施過程中，對于管理措施的執(zhí)行是十分重要的。這就需要首先對監(jiān)理人員進行挑選。的監(jiān)理人員需要具備較高的職業(yè)素養(yǎng)和過硬的專業(yè)技能，在工程實施過程中能夠對出現(xiàn)的問題進行良好的處理和解決。并且，工程施工方需要對各個環(huán)節(jié)的流程把握得當。在現(xiàn)場的監(jiān)理人員要做好相關數(shù)據(jù)資料的搜集和記錄，之后交由相關審核人員進行相關的指導，并最終進行。其次，需要對信息進行收集、對數(shù)據(jù)進行管理。信息的收集要確保其真實性和充分性，這樣工程計量才能得到保障。相反，數(shù)據(jù)信息的管理錯綜復雜，會導致施工工程的拖延，也會造成人員分配的不明確。各個文件要進行歸類，及時記錄工程中所出現(xiàn)的問題并及時反饋，保障工程的進度不被拖延。，施工人員要進行嚴格管理，積極參與到現(xiàn)場施工中，對施工的進度以及出現(xiàn)的問題做好及時的記錄，并隨時向各個單位反饋，做到對施工工程的實時監(jiān)控，確保每個人都能掌握工程的進展程度，對工程作出合理的處理。

2土建工程計量監(jiān)控在電力工程中所遵循的原則

對于鋼筋砼工程來說，施工圖紙所列出的鋼筋數(shù)量，在施工中用來進行工程搭建和加工引起損耗的部分已經(jīng)考慮到補充量，在施工中缺乏相關材料需要經(jīng)過監(jiān)理人員的核實之后，才能夠對其進行相應的補充，在施工中由于施工人員方法不當而造成材料的損失將不會被考慮在內。用來實施土石方工程的開挖材料作為長期或暫時的補充材料時，已經(jīng)開挖的部分工程量不能夠被重新記錄，在計算時或者僅計算用來填滿建筑的工程量、或者就是在記錄了開挖的部分工程量之后，需要填充的建筑量直接利用開挖方進行計算。在施工過程中，由于地表出現(xiàn)破損、斷裂，施工單位為此進行的一系列補救措施，需要多增加工程的計算量。已經(jīng)完成的工程，由于建設單位不滿意需要造成部分工程的修改，這些需要進行相應的工程量的增加計算。在施工中遇到的特殊情況需要改變工程計劃時，要申請相關負責人，在得到同意后可以增加工程量。

3電力工程成本控制所采取的措施

推行成本控制，最主要的是建立責任成本中心。在工程中每個人的責任都需要盡到，并且對這一過程進行嚴格的監(jiān)督。對于出現(xiàn)問題的階段一定要責任到人，切實的追究其責任，并對有關工程進行改進，防止成本的浪費。對于建設單位和施工單位都要進行相關的責任成本控制，將任務細化的每個人的身上，更大程度的使工作人員明確自己的本職工作，做到一絲不茍。在這樣的一套管理控制體系下，電力工程的實施成本可以得到有效地控制，提高經(jīng)濟效益。對于各個人員的責任一定要切身落實，實行獎罰分明，公開化、透明化。通過細化到每個人的成本管理來控制整個工程的成本控制，這樣才能更好的節(jié)約資源。在項目工程開始實施前，需要對工程所用到的圖紙進行認真的檢查和審核。對于施工難度較高的項目工程更要留意圖紙的正確與否。項目工程實施的重中之重在于開端。如果按照錯誤的圖紙進行施工，將會極大地浪費成本，對建設單位和施工單位都是巨大地損失。在工程實施中，也要對項目中出現(xiàn)的問題進行合理的修改并及時告知施工人員做到同步化。對于由于各種原因導致的工期延誤，要及時的對工期進行調整。因此，加強管理是控制成本的一種有效措施。對于項目工程的竣工要及時作出成本的結算，做到信息的反饋。項目工程的完成需要及時交付甲方文檔并加強對應收賬款的管理。這樣做對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略作出相應的調整是十分必要的。重視項目成本的核算可以有效地為成本分析提供信息數(shù)據(jù)。

4結論

電力土建項目監(jiān)理控制和成本控制，主要是能夠使企業(yè)在保障能夠滿足全社會需求的同時也能夠做到節(jié)約企業(yè)資源。企業(yè)為了能夠合理的分配資源和減少開支，在項目工程開始前做監(jiān)理控制和成本控制是十分必要的。良好的開端是成功的首要條件，因此對電力土建項目監(jiān)理控制和成本控制是實現(xiàn)企業(yè)資源充分發(fā)揮的重要手段。在電力工程實施階段開展監(jiān)理控制和成本控制意義重大，需要各個部門的配合，同時良好的管理和有效地措施也是必不可少的。

作者:張松巖 單位:國網(wǎng)阜新供電公司

電力土建工程論文:電力工程現(xiàn)場管理中的土建工程管理探討

（沈陽沈電電力工程有限公司 110000）

摘 要：近些年來，隨著電力工程行業(yè)的不斷發(fā)展，電力工程現(xiàn)場管理中的土建工程管理越來越受到人們的重視。本文將對電力工程中土建工程管理的現(xiàn)狀進行探討，并提出一些土建工程管理在電力工程現(xiàn)場管理中的應用措施。

關鍵詞：電力工程；現(xiàn)場管理；土建工程

在電力工程的建設中，土建工程作為工程建設的重要環(huán)節(jié)，對電力工程的建設質量有非常大的影響。隨著電力工程的不斷發(fā)展，土建工程與電力工程建設之間的關聯(lián)越來越緊密，加強土建工程的管理對提升電力工程現(xiàn)場管理水平具有重要的意義。

1.電力工程現(xiàn)場管理中的土建工程管理現(xiàn)狀

1.1管理人員現(xiàn)狀

當前，在電力工程的土建工程管理中，存在管理人員管理思想落后，管理能力弱的情況。一些管理人員對于土建工程的認識不，對土建工程管理的重要性不足，在土建工程的安全管理方面還存在較多漏洞。這一情況的存在，阻礙了電力工程的發(fā)展。因此，電力工程管理單位需要注重對管理人員的培養(yǎng)，定期對管理人員開展專業(yè)知識培訓，提升管理人員的專業(yè)能力。在管理人員上崗前，需要對管理人員進行輪訓，加強管理人員對工程實際管理工作的熟悉程度，使管理人員的知識與技能滿足工程管理的要求[1]。同時，還要加強管理人員安全知識的培訓，提升管理人員的安全意識。此外，還要定期對管理人員進行考核，在管理人員通過考核之后，管理人員才能開展管理工作。

1.2工程管理的配合情況

在電力工程施工現(xiàn)場，要保障土建工程的管理質量，在提高管理人員專業(yè)能力的同時，也要保障土建工程個管理部門之間的協(xié)調，做好管理工作的銜接。當前，電力工程的土建工程管理中，存在工程管理部門管理工作不協(xié)調的情況。針對這一情況，電力工程管理部門需要強化部門與部門之間的聯(lián)系，以及部門內部的聯(lián)系，根據(jù)電力工程市場的實際情況，制定相應的管理制度，明確各部門的責任，促進各管理部門的高效配合。在出現(xiàn)工程問題時，各部門需要積極對問題進行解決，并分析問題產(chǎn)生的原因，據(jù)此進行管理工作的調整，做好各部門的銜接，從而預防管理問題的產(chǎn)生。

2.土建工程管理在電力工程現(xiàn)場管理中的應用措施

2.1加強預算編制管理與成本控制

在土建工程建設前期，各部門需要協(xié)調好施工管理的具體實施步驟，明確各管理部門的責任。各管理部門在施工方案的設計中，需要根據(jù)施工要求以及自身的管理能力，參與施工方案的設計，對工程施工進度進行合理的規(guī)劃。在工程管理中，對一些獨立的環(huán)節(jié)，管理部門需要根據(jù)工程合同的規(guī)定或相關要求進行管理。在編制好施工方案之后，管理部門需要根據(jù)施工方案開展預算編制工作，實現(xiàn)對工程預算的統(tǒng)籌規(guī)劃。通過對工程預算的統(tǒng)籌規(guī)劃，合理的使用工程資金，在控制工程成本的同時，也可以提升工程的施工質量。在土建工程的施工管理中，管理部門需要對資金的流向進行嚴格的控制。對工程資金的控制需要成立專門的資金管理部門。資金管理部門對工程建設資金的控制，可以實現(xiàn)對工程資金的合理利用。

2.2加強對工程問題的預防

在土建工程管理中，管理人員在發(fā)現(xiàn)工程某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，需要立即將工程問題向上一級反映，同時，管理人員對問題出現(xiàn)的原因進行探究，積極尋找解決問題的措施，從而防止工程問題擴大化，避免產(chǎn)生更大的負面影響[2]。管理部門在了解到工程現(xiàn)場出現(xiàn)問題后，需要積極采取應對措施，重視對每一個工程問題的解決，消除安全隱患。管理部門需要安排技術人員到現(xiàn)場解決問題，并對問題進行記錄分析，從工程問題中吸取經(jīng)驗教訓。管理部門需要不斷優(yōu)化問題反饋與問題處理流程，提高管理部門的反應速度，從而減小工程問題造成的損失。

2.3提高安全管理意識

安全管理是電力工程管理中的一個重要環(huán)節(jié)，在土建工程的施工管理中，管理人員需要水利安全管理意識，認識到安全管理在工程建設中的重要作用。加強土建工程的安全管理，需要在土建工程施工前，對施工人員以及管理人員進行安全知識培訓，提升安全意識。還可以通過定期舉辦安全知識講座、管理人員現(xiàn)場宣講等方式，培養(yǎng)施工人員與管理人員的安全意識。土建工程管理人員需要將安全管理措施，落實到每一個土建工程施工環(huán)節(jié)當中，在管理與施工作業(yè)中，始終堅持“安全及時”的原則。在土建工程后期的竣工環(huán)節(jié)，管理人員需要加強對工程的質量安全監(jiān)管，保障土建工程的后期維護工作可以安全進行，從而實現(xiàn)對工程的“事后”控制。

3.結語

隨著電力工程市場的不斷擴大，土建工程管理與電力工程現(xiàn)場管理聯(lián)系的越來越緊密。土建工程管理在電力工程現(xiàn)場管理中的應用，應加強預算編制管理與成本控制、加強對工程問題的預防以及提高管理人員的安全管理意R。面對管理人員管理觀念落后、管理技能弱以及管理部門管理工作不協(xié)調等問題，工程領導層需要加強對管理人員專業(yè)技能與素質的培養(yǎng)，完善工程管理制度，實現(xiàn)管理部門的協(xié)調管理，從而提升電力工程的管理水平。

電力土建工程論文:電力施工企業(yè)土建工程施工質量管理探討

【摘要】隨著中國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”，國家“一帶一路”重大戰(zhàn)略構想實施，電力工程建設市場前景更加廣闊。2011年電力體制改革“主輔分離”完成，大型電力施工企業(yè)在激烈的市場競爭下成為獨立的經(jīng)營主體，業(yè)務迅速擴張，而在同類工程施工合同價格逐漸降低和企業(yè)后力不足的情況下，施工質量問題日益增多，嚴重的影響了企業(yè)賴以生存的市場品牌。本文對電力施工企業(yè)土建工程施工質量管理進行探討，供相關方參考和借鑒。

【關鍵詞】電力施工；土建；質量管理

引言

近年來大型電力施工企業(yè)業(yè)務迅速擴張，質量管理日漸稀釋和弱化，企業(yè)內部工程分包范圍逐漸擴大，特別是市場化較高的土建專業(yè)在施工組織中各種影響因素較多，質量管理出現(xiàn)不平衡、缺失現(xiàn)象日益嚴重，質量問題層出不窮，造成了較大的經(jīng)濟損失，成為制約電力施工企業(yè)健康發(fā)展的“瓶頸”。

一、電力施工企業(yè)土建工程施工質量管理現(xiàn)狀

1、電力施工企業(yè)走向市場后，大部分施工企業(yè)逐步發(fā)展壯大，年產(chǎn)值高速增長，其中土建工程占總產(chǎn)值約35%以上，而同類工程施工合同價格在激烈的市場競爭中逐步壓低，甲方對工程質量的要求卻逐步提高。為了適應新形勢的發(fā)展，降低成本，電力施工企業(yè)內部施工組織模式逐步向“管理型”公司發(fā)展，但發(fā)展過程中后力不足。隨著市場業(yè)務的擴張，土建質量管理稀釋和弱化問題日益突出，施工現(xiàn)場質量問題逐漸增多，給企業(yè)健康發(fā)展帶來較大風險。

2、 電力施工企業(yè)的大部分建安一體化項目土建工程所占工程施工合同額比例超過50%，企業(yè)內部逐漸擴大了土建分包的范圍，分包競爭日益激烈。市場上土建施工隊伍多于牛毛，施工組織能力參差不齊，施工人員整體管理素質呈降低趨勢，成本控制意識日益提高，惡意競爭時有發(fā)生。電力施工企業(yè)在擴張過程中，出現(xiàn)土建施工質量管理不平衡、缺失現(xiàn)象日益嚴重，質量問題日益增多。

二、電力施工企業(yè)土建施工工程質量管理存在的問題

1、電力施工企業(yè)業(yè)務迅速擴張，傳統(tǒng)業(yè)務產(chǎn)值逐漸增大，并逐步介入電力建設新領域，企業(yè)的管理體系建設滯后于企業(yè)業(yè)務的發(fā)展。土建質量管理體系逐漸不適應企業(yè)土建施工組織管理模式變化的要求，土建質量管理程序修改、更新和增加不及時，制度上造成了土建質量管理的不到位。

2、土建質量管理人員數(shù)量和能力滿足不了企業(yè)的業(yè)務迅速擴張的要求。常常出現(xiàn)某些項目質量管理人員配置數(shù)量不足，質量管理人員質量策劃、控制能力不足等，“以包代管”質量管理缺失現(xiàn)象時有發(fā)生，土建施工的整體質量工藝水平呈下降趨勢。

3、隨著外部市場競爭的加劇，電力施工企業(yè)內部土建工程分包競爭日益激烈。分包隊伍追求降低成本：經(jīng)常出現(xiàn)質量管理人員配備數(shù)量不足，能力不滿足工程要求的情況；對采購材料擅自降低標準，工程中偷工減料；自有施工機械老化、機械投入不足等問題。造成了質量問題頻發(fā)。

4、電力建設投資持續(xù)增長，進入電力工程的土建施工工人逐漸增多，工人整體數(shù)量上升，但整體技能水平下降，許多新進入電力土建工程的工人對質量工藝要求不了解，施工方法不正確，施工環(huán)境不熟悉，導致施工成品越來越多不符合相關要求而返工。

三、針對電力施工企業(yè)土建工程施工質量管理采取的措施

1、應逐步完善電力施工企業(yè)的管理體系，定期對現(xiàn)有管理程序進行認真梳理和評估。結合業(yè)務的發(fā)展對土建質量管理程序進行編制、修改、更新和宣貫，提升企業(yè)土建質量管控能力，重視土建年輕質量管理人員的培養(yǎng)工作，吸納一線有經(jīng)驗施工人員進入質量管理梯隊。各項目應杜絕“以包代管”，建立和完善土建施工質量管理網(wǎng)絡，加強對土建質量管理人員的崗前培訓、職責交底和日常工作指導和支持，切實提升質量管理人員業(yè)務能力，彌補質量管理的不平衡和缺失。

2、應加強電力施工企業(yè)的工程供方管理，應對土建工程供方建立分類、分級管理。培養(yǎng)工程供方，在工程分包、合同談判和工程款的支付給予傾斜；積極吸收新的潛在合格供方，有效控制分包整體價格水平；嚴格淘汰經(jīng)過評審有不良劣跡的不合格工程供方和供方單位具體項目的負責人。對于具體項目而言，土建工程招標前，應對潛在的合格工程供方進行再次資格審查，對供方具體負責人個人信譽、管理能力、可調配的施工資源和資金墊付能力進行風險評估，通過后再納入招標對象。在土建分包合同中，明確土建分包隊伍配置管理人員數(shù)量和能力，確保中標的分包隊伍能切實履行義務。施工前，組織對分包隊伍配備質量管理人員經(jīng)驗和能力進行考核和評估，達不到要求的予以淘汰更換。

3、應結合具體項目施工合同質量目標和成本控制計劃，進行土建工程質量工藝標準整體策劃，杜絕質量過剩造成不必要成本的增加，做到有的放矢。土建工程現(xiàn)場質量管理重在策劃，一般項目質量策劃分三階段：及時階段以混凝土結構施工質量標準策劃為主，部分項目工程以清水混凝土結構施工質量標準和工藝要求策劃為重點；第二階段對裝飾裝修工程進行質量標準、工藝要求和成品保護策劃；若施工合同中包含創(chuàng)優(yōu)目標，第三階段對工程創(chuàng)優(yōu)涉及的裝飾裝修工程細部做法和外觀工藝進行策劃。質量策劃應組織主要施工人員進行討論和完善，在施工前組織所有施工人員對策劃中具體分項工程質量工藝控制要點進行宣貫和交底。

4、應做好“樣板引路”工作，發(fā)揮好土建質量控制這一有效手段。組織施工人員對現(xiàn)場完成的樣板工程進行質量點評和評價，讓每一位參與施工工人熟悉該項工程質量標準和工藝要點，提高工人作業(yè)技能，規(guī)范后續(xù)施工，減少返工。土建質量控制應加強施工過程的質量監(jiān)督和糾偏：對參與施工工人技能和工作態(tài)度進行評估，對于不符合要求的班組和工人調整工作范圍或淘汰更換；對進場半成品、配件、原材料進行抽檢和復驗，杜絕劣質材料用于工程；對土建施工機械、工器具狀況進行摸底和復核；對處于冬期、高溫、雨季等惡劣天氣期間施工的分項工程，在施工之前應進行相關措施的確認，合理組織施工，確保工程質量受控。

5、應發(fā)揮技術系統(tǒng)作為土建質量控制的保障作用。重視圖紙會審，如對裝飾裝修工程，從裝修材料選擇、現(xiàn)場二次排版設計等方面進行圖紙優(yōu)化，為質量控制提供依據(jù)；重視施工方案編制，如對于清水混凝土工程，從混凝土配合比試配、模板選擇、線條的選型、混凝土澆筑等方面編制好施工方案，為質量控制提供技術支撐；重視施工組織安排，如做好工序之間的成品保護措施策劃，合理、有序的組織各專業(yè)、各工序施工安排，為質量控制有序進行提供保障。

四、小結

干一個工程就是樹一座豐碑，土建質量管理是電力施工企業(yè)的市場品牌重要組成部分。在日趨激烈的競爭環(huán)境下，市場是電力施工企業(yè)的生命線。電力施工企業(yè)必須不斷加強自身管理體系建設，重視土建工程質量管理人員能力和梯隊培養(yǎng)。同時，從人、機、料、法、環(huán)方面加強對土建分包隊伍管理控制，確保土建工程質量管理滿足施工合同的質量目標。避免造成更多的經(jīng)濟損失和企業(yè)品牌的受損，給電力施工企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展提供保障。

電力土建工程論文:淺談電力土建工程地基處理技術

摘要：現(xiàn)如今，由于我國科技的不斷進步以及電力行業(yè)的不斷發(fā)展，大部分土建地基工程處理技術不斷的發(fā)生著變化，各種技術都應用在電力工程中，尤其是土建施工技術。文章筆者主要結合實際工作經(jīng)驗，對電力土建工程施工所存在的問題進行了分析和研究，并提出了相關的策略，僅供參考。

關鍵詞：電力；土建工程；地基處理技術

前言

據(jù)相關部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知，在電力土建建設中，地基處理的費用已經(jīng)提高到整個工程造價的三分之一，部分甚至達到二分之一。所以，為了節(jié)約成本， 采取國內外先進技術對電力土建地基進行處理，是電力控制造價的重要措施。筆者結合多年的設計經(jīng)驗，對此問題進行探討。

一、地基處理技術

1.復合地基理論在工程實施中的重要性

復合地基理論雖然是最近十年才發(fā)展起來的新理論，然而它先進的處理技術和設計思想名列世界前茅。在根據(jù)復合地基理論進行施工時，需要考慮的首要因素是樁間土的承載能力，若承載能力不足，可以由樁來承擔一部分。復合地基理論，因其在保障樁間土的承載力得到充分發(fā)揮的同時，由樁來承擔不足的部分的設計思想，而成為近些年新誕生的理論。復合地基理論具有十分先進的水平，既綜合考慮了樁間的具體承載能力，特別是一些可以合理利用的承載能力，對于得不到承載能力的部分可以用樁基去分擔，具體的方法主要是在樁基的頂部添加一定的砂性土壤，同時和裸地基比起來，這種方法的承載能夠更強，不僅解決了建筑過程中承載力不夠的問題，而且節(jié)約了自然資源和成本的投入量。其作用主要有兩點：

（1）對于地基的荷載，保障樁和土能夠共同承擔，樁土的模量比樁的低，導致其產(chǎn)生的沉降量小于樁間土所產(chǎn)生的。為了使樁間土的承載力能夠得到超前的發(fā)揮，相應地，樁的承載力發(fā)揮比較滯后，那么必須完成將上部產(chǎn)生的荷載量轉移到樁和樁間土上面的工作，為此，必須設置褥墊方可使樁在壓密的過程中刺進墊。

（2）一般來說，墊層的厚度在樁基與土壤之間起著關鍵的載荷作用以及調整作用；倘若墊層的厚度比較大，將會給樁頂造成一定的壓力，這樣的作用力會比較小，而樁頂?shù)某惺芰σ话愣际怯邢薜模虼艘彩腔A總面積的一部分，這種總面積能夠更可能的減小樁基本身的水平力量。這是由于水平的承載力需要一定的依托，而這種依托主要是通過摩擦來進行的，一般的摩擦要保持在0.2以上，0.4以下，一旦超過這個范圍，就會出現(xiàn)一定的問題，同時，墊層的厚度不可超過10厘米，不要高估樁基土的承載能力，只有控制好這個才能夠取得更好地效果，因此墊層有著重大的意義。

二、人工地基樁選擇

1.地基和人工地基的不同之處

據(jù)據(jù)對主廠房沉降量的計算結果，來決定是否有處理地基的必要性。選擇天然地基方案不僅要求計算結果顯示出來 的變形值在 15- 20cm之間，并且在壓縮層范圍內的土層也相對比較均勻。但是，如果在基礎底面 10cm左右存在有低壓縮性下臥土層時，此時應該將人工地基和天然地基進行比較。實踐告訴我們，在這樣的情況下，相對于天然地基來說，選擇人工地基處理短樁更為明智，是高速度、節(jié)省材料和高質量的保障。

2.正確選定人工地基的處理深度

變形、控制這一原則，是人工地基深度選擇的設計思想。如果大型建筑物的計算變型值已經(jīng)超過了15cm的時候，就應當啟動人工地基處理方案。但是處理的深度不宜過深，因為處理深度越深那么投資量也就越大，造成了巨大的損失、浪費。合理的地基處理深度應當保持地基計算變型值在 5-7cm之間。這個設計指導原理，有利于減少地基工程的投資。

3.選擇人工地基樁類型

在我國有豐富的材料和廉價的勞動力，我們可以根據(jù)實際選擇樁型。

（1）如果地基處理深度控制在10cm以下，并且地基處沒有地下水的時候，應當優(yōu)先考慮選擇用水泥土夯實樁并且用強夯處理法對地基進行進一步的處理；

（2）當出現(xiàn)地基處理的深度在10cm-20cm之間，并且有地下水這樣的情況時，應該做好消除地基液化的工作，然后再采用振沖碎石樁的方法處理地基。

（3）如果地基處理的深度在40-60cm之間，就應當采取預應力鋼筋混凝土管樁和鋼筋混凝土灌注樁進行鞏固處理；

（4）當?shù)鼗幚砩疃却笥?0cm時，采用鋼管樁甚至是H型的鋼柱來進行鞏固。然而這樣做會導致費用支出很大，所以這兩種樁型是很少使用的。

4.合理使用地基承載力使用值

由于一些巖土工程師對于地基的承載能力認識不夠甚至是不夠重視，往往不能對其進行合理的應用，由此出現(xiàn)了工程上較大的不必要浪費，甚至出現(xiàn)了一些原本可以避免的風險。地基的承載力由基本值、標準值、設計值和使用值構成，而地基承載力的大小也取決于這四者之間的關系是否密切。現(xiàn)場的原位測試是基本值。通過單個的荷載試驗從而確定了其承載力值。基礎埋置深度與基礎寬度進行修正以后可以得出標準值。這樣得出的地基的承載力定為它的設計值。如果在完成變形計算以后，變形值出現(xiàn)了偏大或者是偏小的情況，這時就得提高或者降低設計值，這就是地基承載能力的使用值。同一個地基的地基承載力在設計值上的體現(xiàn)是不同的，并且使用值也會出現(xiàn)不同，合理使用地基承載力對于電力土建地基處理有著重大的作用，它是一個相當重要的設計指導原則。

三、做好地基處理施工管理

1.質量管理

首先，施工時要檢查好高程校核和工程體的尺寸對施工時存在的問題落實責任。而工程內所使用的材料要做好物化試驗和強度測試，以現(xiàn)場試驗的方式判斷數(shù)據(jù)的情況和質量，施工現(xiàn)場要仔細核對處理工程的變更處理存在安全隱患的事件。

2.安全管理

其次，施工管理人員要做好相應的安全措施加強對進場人員的宣傳和教育工作。積極預防將安全管理放在首位，土建地基處理的施工條件比較復雜檢查的形式應選擇不定期檢查，檢查時可分為多個檢查組并對建筑工程的各個分部分項進行劃分挨個分批次的進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后責令部門人員及時改正。

3.技術管理

土建地基處理的施工工藝較為復雜，在選擇施工方式的過程中要對原本的施工工藝和方案進行優(yōu)化設置；在選擇施工工藝和進行地基設計時，施工單位要對自身的經(jīng)濟實力進行綜合的調查，并根據(jù)自身的優(yōu)點和實際情況來選擇合適的設計、施工方案。

結束語

綜上，只有運用正確的電力土建地基技術，才能保障設備的安全安裝，才能保障今后建筑的安全，并且節(jié)約原料，節(jié)省費用。隨著我國電力技術的不斷發(fā)展，電力土建處理技術也在不斷的完善，本文主要分析了復合地基理論的指導作用、對人工地基樁型的選擇和合理應用地基承載力的使用值以上這三個方面，向我們展示了其一直以來的發(fā)展，在電力建設中土建施工部分非常重要，這就要求了施工單位需遵循科學合理以及標準規(guī)范的原則加強安全、質量、技術的管理，逐步推動電力建設工程的發(fā)展。總之，相對于以前來說，地基處理技術有了很大提高，但是問題依然存在。今后我們仍然需要對電力土建地基處理技術進行更深刻的研究并且大力推廣，從而使該技術更加成熟，不斷完善，更好地完成電力建設工程項目。

電力土建工程論文:如何做好電力土建工程監(jiān)理工作

摘要：隨著電力行業(yè)的發(fā)展，電力監(jiān)理逐漸興起，儼然成為一種新型產(chǎn)業(yè)。許多電力基地開發(fā)公司紛紛組建監(jiān)理公司，雖然大量監(jiān)理公司的監(jiān)理對提升電力工程施工質量，確保電力工程周期有很大的幫助，但是為數(shù)不少的監(jiān)理公司在監(jiān)理模式上還不是很成熟。電力工程土建項目是整個工程的基礎，對電力工程功能的發(fā)揮有著重要的影響，如何做好電力土建工程的監(jiān)理工作，成為當前監(jiān)理單位關注的交點。本文提出了做好電力土建工程監(jiān)理工作的對策，希望對電力土建工程監(jiān)理工作的發(fā)展和完善有所幫助。

關鍵詞：電力工程；土建工程；工程監(jiān)理；對策

相較于一般的土建工程，電力土建工程不但需要較大的資金投入，在技術要求上也比較嚴格，設備、機械的精密程度更勝一籌。電力土建工程的質量受到諸多階段的影響，其中不但包括可行性研究階段、初步設計階段，還包括施工設計等階段，要想保障電力土建工程的質量，就需要實現(xiàn)多方共同協(xié)調參與。參與電力土建工程的單位較多，其中不但包括業(yè)主、施工企業(yè)、設備供應商、調試商，還包括設計單位、設備供應商、監(jiān)理方，在諸多的參與單位中，監(jiān)理方主要就是負責土建施工現(xiàn)場協(xié)調、監(jiān)督、審查等工作，只有完成這些工作，才能在確保工程質量的基礎上，盡量縮短施工周期。

1.認真審查施工方案

很多施工單位在電力土建施工中對施工方案不重視，忽視方案編制的重要性，其中以一些中小型企業(yè)最為典型。那些編制施工方案的施工單位，在具體的施工經(jīng)驗、施工技術上也比較缺乏，照搬照抄其他工程方案的施工單位不在少數(shù)，這些復制來的方案并沒有結合自身的土建施工實際，就直接應用到工程中。之所以施工單位如此行事，主要就是為了應付監(jiān)理和建設單位的檢查。這種施工方案實際上起不到組織和知道作用，為此，監(jiān)理人員應該認真審查施工方案、施工組織設計，確保工程的要求和施工方案、組織設計一致，在此基礎上再對施工方案的可行性予以審查，并對施工的條件予以檢查，看其是否符合規(guī)范要求，不符合施工規(guī)范要求的應該要求施工單位予以補充。

2.做好技術交底工作

很多因素會影響到電力土建工程的質量，其中人員因素是一個重點。為了避免人為的疏忽、失誤對土建工程質量造成影響，監(jiān)理人員應該重點檢查掛件部位、關鍵工序的施工質量。而要走到這一點，就需要做好技術交底工作。具體來說，應該從如下兩個方面著手：其一，監(jiān)理人員的技術交底，土建工程監(jiān)理工作對監(jiān)理人員具有較高的技術、經(jīng)驗要求，然而在一些電力土建工程監(jiān)理部的監(jiān)理人員卻不具備與工作崗位相匹的知識和技能能力，發(fā)現(xiàn)以及解決問題的能力存在較大的欠缺。因此，項目監(jiān)理部在明確了具體的監(jiān)理實施細則之后，應該結合監(jiān)理人員的具體情況，組織經(jīng)驗豐富、技術過硬的監(jiān)理前輩對旁站監(jiān)理人員進行技術交底，除了要明確旁站監(jiān)理的職責、質量控制要點，還需要對監(jiān)理的注意事項、關鍵部位與工序的監(jiān)理等方面予以強調，只有如此才能使其明白自己要做什么，怎樣才能在遵守工程監(jiān)理規(guī)范的前提下將這些監(jiān)理工作完成。其二，作業(yè)人員的技術交底，一些資質較低的中小型施工單位，在電力土建項目施工中出現(xiàn)了諸多問題，其中不但包括技術力量薄弱，管理能力較差，在固定作業(yè)人員的保持上也難以滿足要求，人員的流動性比較大，持證上崗制度難以很好地執(zhí)行。很多作業(yè)人員在作業(yè)之前，竟然并沒有接受過崗前培訓，工程量計酬的方式被施工項目部采取，這樣就將作業(yè)人員關注的焦點轉移到每日工作量上，相反，對施工方法、施工技術、安全生產(chǎn)等不放在欣賞，這樣就很容易出現(xiàn)質量問題以及安全問題。為了解決這個問題，監(jiān)理人員監(jiān)理過程中，應該督促施工單位對作業(yè)人員進行技術交底，特別是那些關鍵部位、關鍵工序的施工上，并將其看作旁站監(jiān)理的重要內容。

3.健全質量管理制度

在電力土建工程施工中，即使施工方案科學、施工組織設計合理，且技術交底落實到位，但是若是沒有健全的質量管理制度，電力土建工程的施工質量也難以受到影響。為此，按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，項目監(jiān)理部門應該在開工前對項目的質量保障體系、質量管理體系、技術管理體系進行審查，看在這些質量管理相關制度里面，是不是存在質量管理的內容，對項目部報上來的管理體系報審表，項目監(jiān)理部應該慎重審核，不能盲目地簽認，而應逐條驗收檢查確認，杜絕違章操作的發(fā)生。結合土建工程的實際施工情況，監(jiān)理部應該定期進行檢查，督促施工單位進行調整與糾偏。

4.建立旁站監(jiān)理責任制

職責的履行需要制度的約束，若是沒有了約束，監(jiān)理人員也就形同虛設，監(jiān)理人員是對工程相關參與方進行監(jiān)督、協(xié)調，這本身就是對參與方的約束；同樣的，監(jiān)理方也是參與的一方，其自身的工作也應該有相應的要求與約束，諸如在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工，執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準的情況等等。如果監(jiān)理人員在土建施工現(xiàn)場，客觀存在的問題卻仍舊沒有發(fā)現(xiàn)與解決，那么這樣的監(jiān)理就淪為了擺設，只不過是為了給建設單位或總監(jiān)裝裝樣子，就失去了監(jiān)理的意義。故而，項目監(jiān)理部應該建立監(jiān)理責任制，制定旁站監(jiān)理人員的職責以及考核方法，并依據(jù)考核評定，對其給予相應的獎懲，只有這樣，才能更好地調動監(jiān)理人員的工作積極性，電力土建施工中存在的客觀問題才能顯現(xiàn)出來，旁站監(jiān)理的作用才能發(fā)揮出來。

5.提高監(jiān)理人員素質

監(jiān)理行業(yè)準入制度實行以來，土建施工監(jiān)理隊伍無論在基本素質，還是在專業(yè)知識上都有了長足的進步。但是從綜合素質來看，還有很多的監(jiān)理單位還不能滿足監(jiān)理市場的基本需求，為此，監(jiān)理單位就應該不斷學習，提高監(jiān)理人員的素質。具體來說，可以采取如下措施：其一，堅持主動學習，對法律法規(guī)、經(jīng)濟合同、專業(yè)知識等要多接觸，大力拓寬自己的知識面，形成土建施工思維，把握電力行業(yè)的發(fā)展方向，跟上新形勢，掌握新知識、新技術，不斷提升自身的實力。其二，加強同行之間的交流，在實際的監(jiān)理過程中要不斷吸取經(jīng)驗和教訓，多進行同行之間的交流，逐步提高自身的從業(yè)能力。

6.總結

變電站土建工程監(jiān)理是一項技術性要求較高的監(jiān)理工作，由于它的安全施工要求高。如何做好電力土建工程的監(jiān)理工作，一直是監(jiān)理單位關注的焦點問題。本文提出了做好電力土建工程監(jiān)理工作的對策，希望對電力土建工程監(jiān)理工作的發(fā)展和完善有所幫助。

電力土建工程論文:電力建設土建工程施工安全管理問題及對策

摘要：電力施工項目不斷增多，施工任務量和難度越來越大，安全風險也越來越高。安全管理是當前電力建設土建工程建設中的主要管理內容，本文對其存在的問題進行分析，并探討了相關的對策。

關鍵詞：土建工程；安全管理；問題；對策

一、電力建設土建工程施工安全的影響因素

隨著國民經(jīng)濟迅速提升，電力與普通民眾的生活聯(lián)系越來越緊密，電力建設迎來高峰，土建工程是電力建設的基礎工程，各電建施工企業(yè)的土建工程任務也愈加繁重，而由于受多種因素的影響，安全管理難度大。決定施工安全與否的基本因素主要有以下4項：

（一）操作人員：操作人員應該具備的素質有正確方法的使用；及時發(fā)現(xiàn)、處理異常或危險狀態(tài)；及時巡視檢查；正確使用防護用品，熟悉避險方法；、及時、地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。

（二）物料：生產(chǎn)過程中使用的原料，材料、備品備件、工具等。

（三）環(huán)境（時間和空間）：空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時刻。

（四）管理：安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個企業(yè)的成敗"七分在管理，三分在技術"。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。

二、電力建設土建工程施工安全管理問題

（一）安全規(guī)章制度沒有真正執(zhí)行到位

安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度并不嚴格或執(zhí)行得不嚴格，所有的規(guī)章制度沒有真正執(zhí)行到位，而是走形式、走過場、應付上級領導，它又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二。其三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟。有的職工對《安規(guī)》不熟，以似懂非懂的心態(tài)投入工作，或者為了省事方便，不按《安規(guī)》的要求執(zhí)行；有的職工思想麻痹，工作中憑經(jīng)驗而想當然地辦事，不履行規(guī)范的操作程序。

（二）員工素質不高

1、員工安全意識單薄。安全事故往往是麻痹大意造成的，而麻痹大意是對安全重視不夠的體現(xiàn)。一些看起來微乎其微的細節(jié)，員工不夠重視，認為無關緊要。對《安規(guī)》的具體要求早已忘得空空。操作不按照《作業(yè)指導書》的具體要求，一時圖方便。長期這樣下去，就養(yǎng)成一種慣性操作，不規(guī)范操作。這好比一顆定時炸彈，隨時會爆發(fā)。

2、員工技術水平低。有的員工缺乏一定的電工理論基礎，大部分都是憑經(jīng)驗操作，沒有詳細的科學分析。這樣就很容易出現(xiàn)操作錯誤而釀成安全事故。甚有的施工單位聘請一些外來民工。外來民工的安全技術知識較差，安全操作知識也非常膚淺，缺乏自我防護能力。這樣就很容易出現(xiàn)安全事故。隨著科學技術的發(fā)展，電力設備也更新?lián)Q代。施工單位技術人員缺少對先進技術的學習，自然對這些更新?lián)Q代的設備不夠熟練操作，出現(xiàn)操作錯誤就難免了。

（三）機械設備管理混亂

一些施工中的機械設備質量堪憂。同時，對機械設備的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的設備仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

（四）安全管理水平跟不上

長期以來，安全工作常常被動管理：一是圍著上級的要求轉。上級部門要求抓什么就抓什么，處于被動的應付，沒有“一盤棋”的思路。二是圍著問題轉。出了問題就抓某項工作，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，結果是“按下葫蘆起了瓢”。三是強調安全對電網(wǎng)、對效益、對社會的影響多，而對人的生命關愛度不夠。四是一些管理方式依靠的是多年來對安全生產(chǎn)的本能重視和長期延續(xù)下來的安全管理慣性，管理效果層層遞減，管理方法、手段單一，制度不規(guī)范，組織措施、技術措施和防護手段不到位，缺乏管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。

三、電力建設土建工程施工安全管理問題的對策

（一）建立健全安全制度

1、健全完善強化安全責任機制

要有明確的安全生產(chǎn)責任制，要嚴格落實各級領導、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制。人人都懂得自己的安全責任，形成安全工作有人做，安全工作有人管，對安全生產(chǎn)實行全員、多方位、全過程的管理，真正做到各司其職，各負其責，徹底消除安全死角，清理安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

2、健全完善安全責任考核機制

制定安全生產(chǎn)責任制考核方案，考核要按月度和季度進行，考核工作一定要堅持公開、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結果要公布于眾，接受監(jiān)督。

3、健全完善安全責任獎罰機制

安全生產(chǎn)工作也需要制訂安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法。對于安全責任落實得好、安全工作搞得好的部門和個人給予獎勵，對于安全責任落實差，安全工作搞得差的部門給予處罰，對于在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的部門和領導要給予重獎，對于經(jīng)常發(fā)生事故的部門和領導或發(fā)生重特大人身傷亡或重大設備損壞事故的部門和領導要給予重罰。在完善安全責任獎罰機制中，要堅持重獎重罰的原則，要認真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法，獎要獎得讓別人眼紅，罰要罰得讓本人心痛，通過獎罰機制，把安全責任進一步落到實處。

4、要健全完善安全責任追究機制

凡是發(fā)生的各類事故，都要按照“四不放過”的原則，認真進行分析、追查和處理。在分析、追查各類事故中，首先要從各級領導責任查起，在查清各級安全及時責任人責任的同時，還要追查分析各類管理干部和專工的安全責任。

（二）加強安全工程理論知識培訓

首先要加強安全工程知識培訓，讓基建安全管理人員或工程管理人員能夠掌握安全知識，提高他們的安全理論知識水平。其次，要提高基建安全管理人員或工程管理人員業(yè)務范圍內的非本專業(yè)理論知識培訓，可以開展夜校、周末或網(wǎng)絡培訓等方式，拓展技術知識面，提升技術理論水平。徹底消除基建安全管理中的“絆腳石”。

增加基建安全管理人員或工程管理人員上崗實踐培訓。給予基建安全管理人員或工程管理人員上崗前培訓機會，培訓應當重點放在基建安全管理人員或工程管理人員不熟悉的專業(yè)和工種。到各個工種、崗位都實踐一下，給基建安全管理人員或工程管理人員實踐經(jīng)驗的積累創(chuàng)造機會和有利條件，打死基建安全管理路上的攔路虎。

做好基建安全管理人員或工程管理人員的人力資源儲備。利用正在實施的基建項目、工作崗位，加大青年職工培訓力度，實施“以老帶新”制度，重點對有能力、有知識、有責任心的青年職工的培訓，避免基建安全管理人員或工程管理人員出現(xiàn)脫節(jié)。

（三）采用先進的施工設備，降低安全事故

加大安全管理投入，更新安全設施，積極采用新工藝、新技術和新設備，是預防建筑施工事故的一條重要的且行之有效的措施。近些年來，為預防建筑施工工地觸電事故，采用最安全的電線管路通道，都起到積極作用。淘汰有軌吊、竹跳板等設備材料，采用自升式吊車、鐵木跳板，對于防預起重事故和高處墜落事故起到了一定作用，對危險性較大的作業(yè)，用機械化或自動化代替手工操作，不斷改善職工作業(yè)環(huán)境條件，使建筑施工作業(yè)事故從根本上降低。加大對安全施工工器具和個人防護用品的投入，用于工程項目的施工機械、工器具及安全防護用具的數(shù)量和質量必須滿足施工需要，并經(jīng)有資質檢驗單位檢驗符合安全規(guī)定。施工工器具的使用應派專人進行經(jīng)常性的檢查、維護保養(yǎng)以及專人保管。施工工器具的使用，必須按產(chǎn)品出廠使用說明書或產(chǎn)品銘牌上規(guī)定的額定荷載使用；使用前必須進行認真的外觀檢查，嚴禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機工器具。要求施工人員必須佩帶安全防護用具，不嚴格遵守的予以懲處。

（四）加強安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查，開展安全生產(chǎn)專項治理工作

企業(yè)要逐步實施由過去的告知性安全檢查轉為隨機性檢查、抽查、巡查，避免突擊整改、增大投入、掩蓋問題，必要時應采取旁站式監(jiān)督。要切實加強安全生產(chǎn)專項治理工作，重點開展高處作業(yè)、觸電、土方坍塌、物體打擊、機具傷害、火災等多發(fā)性事故的專項治理。一要加強督導檢查，做到“真整、真治”；二要加強安全生產(chǎn)專項施工組織設計、施工方案及安全技術交底的落實；三要建立起重機械等特種設備、腳手架（模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機制，

實行動態(tài)跟蹤管理；四要積極推廣、應用安全生產(chǎn)的新技術、新成果、新工藝、新設備，擴大計算機遠程監(jiān)控在施工過程中的應用，使安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。

電力土建工程論文:淺談電力土建工程地基處理技術

摘要：現(xiàn)如今，由于我國科技的不斷進步以及電力行業(yè)的不斷發(fā)展，大部分土建地基工程處理技術不斷的發(fā)生著變化，各種技術都應用在電力工程中,尤其是土建施工技術。文章筆者主要結合實際工作經(jīng)驗，對電力土建工程施工所存在的問題進行了分析和研究，并提出了相關的策略，僅供參考。

關鍵詞：電力；土建工程；地基處理技術

前言

據(jù)相關部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知，在電力土建建設中，地基處理的費用已經(jīng)提高到整個工程造價的三分之一，部分甚至達到二分之一。所以，為了節(jié)約成本， 采取國內外先進技術對電力土建地基進行處理，是電力控制造價的重要措施。筆者結合多年的設計經(jīng)驗，對此問題進行探討。

一、地基處理技術

1.復合地基理論在工程實施中的重要性

復合地基理論雖然是最近十年才發(fā)展起來的新理論，然而它先進的處理技術和設計思想名列世界前茅。在根據(jù)復合地基理論進行施工時，需要考慮的首要因素是樁間土的承載能力，若承載能力不足，可以由樁來承擔一部分。復合地基理論，因其在保障樁間土的承載力得到充分發(fā)揮的同時，由樁來承擔不足的部分的設計思想，而成為近些年新誕生的理論。復合地基理論具有十分先進的水平，既綜合考慮了樁間的具體承載能力，特別是一些可以合理利用的承載能力，對于得不到承載能力的部分可以用樁基去分擔，具體的方法主要是在樁基的頂部添加一定的砂性土壤，同時和裸地基比起來，這種方法的承載能夠更強，不僅解決了建筑過程中承載力不夠的問題，而且節(jié)約了自然資源和成本的投入量。其作用主要有兩點：

（1）對于地基的荷載，保障樁和土能夠共同承擔，樁土的模量比樁的低，導致其產(chǎn)生的沉降量小于樁間土所產(chǎn)生的。為了使樁間土的承載力能夠得到超前的發(fā)揮，相應地，樁的承載力發(fā)揮比較滯后，那么必須完成將上部產(chǎn)生的荷載量轉移到樁和樁間土上面的工作，為此，必須設置褥墊方可使樁在壓密的過程中刺進墊。

（2）一般來說，墊層的厚度在樁基與土壤之間起著關鍵的載荷作用以及調整作用；倘若墊層的厚度比較大，將會給樁頂造成一定的壓力，這樣的作用力會比較小，而樁頂?shù)某惺芰σ话愣际怯邢薜模虼艘彩腔A總面積的一部分，這種總面積能夠更可能的減小樁基本身的水平力量。這是由于水平的承載力需要一定的依托，而這種依托主要是通過摩擦來進行的，一般的摩擦要保持在0.2以上，0.4以下，一旦超過這個范圍，就會出現(xiàn)一定的問題，同時，墊層的厚度不可超過10厘米，不要高估樁基土的承載能力，只有控制好這個才能夠取得更好地效果，因此墊層有著重大的意義。

二、人工地基樁選擇

1.地基和人工地基的不同之處

據(jù)據(jù)對主廠房沉降量的計算結果，來決定是否有處理地基的必要性。選擇天然地基方案不僅要求計算結果顯示出來 的變形值在 15- 20cm之間，并且在壓縮層范圍內的土層也相對比較均勻。但是，如果在基礎底面 10cm左右存在有低壓縮性下臥土層時，此時應該將人工地基和天然地基進行比較。實踐告訴我們，在這樣的情況下，相對于天然地基來說，選擇人工地基處理短樁更為明智，是高速度、節(jié)省材料和高質量的保障。

2.正確選定人工地基的處理深度

變形、控制這一原則，是人工地基深度選擇的設計思想。如果大型建筑物的計算變型值已經(jīng)超過了15cm的時候，就應當啟動人工地基處理方案。但是處理的深度不宜過深，因為處理深度越深那么投資量也就越大，造成了巨大的損失、浪費。合理的地基處理深度應當保持地基計算變型值在 5-7cm之間。這個設計指導原理，有利于減少地基工程的投資。

3.選擇人工地基樁類型

在我國有豐富的材料和廉價的勞動力，我們可以根據(jù)實際選擇樁型。

（1）如果地基處理深度控制在10cm以下，并且地基處沒有地下水的時候，應當優(yōu)先考慮選擇用水泥土夯實樁并且用強夯處理法對地基進行進一步的處理；

（2）當出現(xiàn)地基處理的深度在10cm-20cm之間，并且有地下水這樣的情況時，應該做好消除地基液化的工作，然后再采用振沖碎石樁的方法處理地基。

（3）如果地基處理的深度在40-60cm之間，就應當采取預應力鋼筋混凝土管樁和鋼筋混凝土灌注樁進行鞏固處理；

（4）當?shù)鼗幚砩疃却笥?0cm時，采用鋼管樁甚至是H型的鋼柱來進行鞏固。然而這樣做會導致費用支出很大，所以這兩種樁型是很少使用的。

4.合理使用地基承載力使用值

由于一些巖土工程師對于地基的承載能力認識不夠甚至是不夠重視，往往不能對其進行合理的應用，由此出現(xiàn)了工程上較大的不必要浪費，甚至出現(xiàn)了一些原本可以避免的風險。地基的承載力由基本值、標準值、設計值和使用值構成，而地基承載力的大小也取決于這四者之間的關系是否密切。現(xiàn)場的原位測試是基本值。通過單個的荷載試驗從而確定了其承載力值。基礎埋置深度與基礎寬度進行修正以后可以得出標準值。這樣得出的地基的承載力定為它的設計值。如果在完成變形計算以后，變形值出現(xiàn)了偏大或者是偏小的情況，這時就得提高或者降低設計值，這就是地基承載能力的使用值。同一個地基的地基承載力在設計值上的體現(xiàn)是不同的，并且使用值也會出現(xiàn)不同，合理使用地基承載力對于電力土建地基處理有著重大的作用，它是一個相當重要的設計指導原則。

三、做好地基處理施工管理

1.質量管理

首先，施工時要檢查好高程校核和工程體的尺寸對施工時存在的問題落實責任。而工程內所使用的材料要做好物化試驗和強度測試，以現(xiàn)場試驗的方式判斷數(shù)據(jù)的情況和質量，施工現(xiàn)場要仔細核對處理工程的變更處理存在安全隱患的事件。

2.安全管理

其次，施工管理人員要做好相應的安全措施加強對進場人員的宣傳和教育工作。積極預防將安全管理放在首位，土建地基處理的施工條件比較復雜檢查的形式應選擇不定期檢查，檢查時可分為多個檢查組并對建筑工程的各個分部分項進行劃分挨個分批次的進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后責令部門人員及時改正。

3.技術管理

土建地基處理的施工工藝較為復雜，在選擇施工方式的過程中要對原本的施工工藝和方案進行優(yōu)化設置；在選擇施工工藝和進行地基設計時,施工單位要對自身的經(jīng)濟實力進行綜合的調查，并根據(jù)自身的優(yōu)點和實際情況來選擇合適的設計、施工方案。

結束語

綜上，只有運用正確的電力土建地基技術，才能保障設備的安全安裝，才能保障今后建筑的安全，并且節(jié)約原料，節(jié)省費用。隨著我國電力技術的不斷發(fā)展，電力土建處理技術也在不斷的完善，本文主要分析了復合地基理論的指導作用、對人工地基樁型的選擇和合理應用地基承載力的使用值以上這三個方面，向我們展示了其一直以來的發(fā)展，在電力建設中土建施工部分非常重要，這就要求了施工單位需遵循科學合理以及標準規(guī)范的原則加強安全、質量、技術的管理，逐步推動電力建設工程的發(fā)展。總之，相對于以前來說，地基處理技術有了很大提高，但是問題依然存在。今后我們仍然需要對電力土建地基處理技術進行更深刻的研究并且大力推廣，從而使該技術更加成熟，不斷完善，更好地完成電力建設工程項目。

電力土建工程論文:電力土建工程中的地基技術探討

【摘 要】電力土建工程中的地基處理技術緊緊跟隨國際腳步，從換土墊層法到采用高能量強夯處理技術及大功率振沖碎石處理粘性土地基，從傳統(tǒng)地基理論到復合地基理論等等，電力土建地基技術的發(fā)展趨勢是一步步沿著科學化、合理化、集約環(huán)保化腳步不斷向前發(fā)展。本文通過辨析目前主流電力土建工程中的地基技術特點，對電力土建工程中運用地基技術的一些經(jīng)驗進行了探討。

【關鍵詞】電力土建；地基技術

地基是構建電力建筑物或構筑物工程中的重要組織部分，其地基的穩(wěn)定性、承載能力等對于位于其上的電力相關構筑物及設備的安全及正常使用至關重要。如在電力土建工程中地基技術運用不當則可能導致電氣設備傾覆，釀成重大事故，給國家及企業(yè)帶來不可估量的損失，對電力土建工程中地基處理技術進行研究具有重要的經(jīng)濟意義。

一、電力土建工程中地基處理的目的

電力土建工程地基處理的目的是在工程中針對性質不同的原地基情況，如軟土、濕陷性黃土、膨脹土、巖溶等特殊地質情況，采用不同的地基處理方法，以達到加強地基強度、提高穩(wěn)定性，減少不均勻沉降等目的。如提高地基承載力；為防止地基產(chǎn)生過大剪切變形，避免大面積土體滑動而提高地基抗剪強度；改善土的壓縮性而減少地基變形；改善土的動力特性而減輕或消除地震效應，防止砂土液化；解決巖溶地區(qū)的溶溝、溶洞等危害等等問題。隨著近年來復合地基理論在實際施工中的廣泛運用，施工工藝的不斷改進和施工設備的更新，對于各種不良地基，經(jīng)過合理的地基技術處理后，一般都能滿足建造大型電力工程要求。

二、電力土建工程中常用地基處理技術及特點

電力土建工程多種多樣，對地基的要求具有明顯區(qū)別，而全國各地天然地基的情況也千差萬別，這也決定了地基處理問題及技術運用的復雜性與艱巨性。目前地基處理技術名目繁多，本文就目前普遍使用的四種處理技術進行分析與探討。

（一）換土墊層法

換土墊層法是電力土建工程中常用地基處理技術，其實質是將原有軟弱土層去除，然后以質地硬、強度高、性能穩(wěn)定、抗侵蝕性強的材料分層充填，再以人工或機械方法使之達到要求的密實度，使之成為良好的人工地基，通常適用于淺層軟弱地基及不均勻地基的處理。 1.各種墊層材料標準及要求。砂石類通常用碎石、卵石、中粗砂等，石子的粒徑要求大于2mm的部分必須小于總重量的45%，顆粒應均勻，不能含有樹皮、草根及建筑垃圾等。如果原地基屬土質濕陷性黃土，則不能采用較大粒徑砂石等材料。粉質粘土類中有機質通常情況下含量小于5%，凍土及膨脹土不宜作為墊層材料。灰土類通常是比較好的墊層材料，運用廣泛，使用時其體積配合比通常采用2：8 或3：7，好使用粉質粘土，對于粒徑較大的塊狀粘土正式使用前必須過篩，石灰則通常選用袋裝生石灰。粉煤灰類墊層材料使用時要重點考慮對周圍環(huán)境的影響。 2.墊層施工時注意事項。墊層施工應根據(jù)不同換填材料選擇相應機械。對于施工工藝，每層的鋪土厚度以及壓實的遍數(shù)則應符合規(guī)范標準要求。使用換土墊層法處理過的地基對單體沉重的電力設備安裝穩(wěn)定性好且施工速度快，但工程造價比較昂貴。

（二）強夯法

強夯法其實質是在施工過程中將夯錘提到高處使其自由落下，高速沖擊地基以產(chǎn)生巨大振動能量，反復重復夯擊地面以使地基中土體變密實，有效地降低壓縮性從而提高地基強度。強夯法通常適用于處理碎石土、砂土、低飽和度粉土與黏性土、濕陷性黃土、雜填土和素填土等類型原地基。強夯法施工時注意事項：對于單位夯擊能量，一般情況下對粗顆粒土可取1000-3000KN·m/m2，細顆粒土可取1500-4000KN·m/m2。 也可根據(jù)地基土類別、結構類型荷載大小和處理深度等因素綜合考慮，現(xiàn)場試夯確定。對于夯點的夯擊次數(shù)，則應按現(xiàn)場試夯得到的夯擊次數(shù)與夯沉量關系曲線確定，且應同時滿足下列條件3項條件：1.兩擊的平均夯沉量不大于50mm，當單擊夯擊能量較大時不大于100mm；2.夯坑周圍地面不應發(fā)生過大隆起；3. 不因夯坑過深而發(fā)生起錘困難。對滲透性較差的黏性土地基的間隔時間，應不少于3-4周，對于滲透性好的地基土可連續(xù)夯擊。一般在電力基礎所處位置填土較深時，大多采用強夯法，強夯法對大面積地基處理較為經(jīng)濟，基本上能滿足大部分小型電力設備要求。

（三）高壓噴射注漿法

高壓噴射注漿法是利用高壓設備將漿液變成20Mpa以上高壓射流沖擊破壞土體，使土粒在噴射流沖擊力，離心力及重力等共同作用下與漿液攪拌混合，待漿液凝固后，在土中形成固結體與樁間土一起構成復合地基的一種方法。注漿法具有適用范圍廣，施工簡便的特點，主要用于加固地基，提高地基抗剪強度及改善土的變形性質。根據(jù)筆者經(jīng)驗，對于砂礫石土地基在注漿參數(shù)的選擇則上主要把握：1.注漿壓力應通過現(xiàn)場實驗來確定，考慮覆蓋土壓、漿液種類、地質條件等因素影響，注漿壓力宜選用0.4-1.0 MPa。2.注漿順序應按跳孔間隔注漿方式進行，采用先外圍后內部的注漿施工方法。3.漿液材料為純水泥漿，水灰比為1∶1，水泥為P.O，32.5普通硅酸鹽水泥。4.注漿量在一般情況下，理論上應填充至顆粒之間的孔隙中，或沿層理或裂隙劈裂式注入。每孔（段）漿液注入量可用下式計算：Q=π*A*H *R*2*β*n=A*S*H*n*β=q*H，其中Q 為每孔段注漿量，m3；A 為漿液損耗系數(shù)，一般取1.15～1.30；H 為注漿孔深，m；R 為漿液有效擴散半徑，m；β為漿液充填系數(shù)；S為漿液擴散面積，m2；n為孔隙率。綜上計算，每延1 m 注漿量Q 為0.8 m3。

（四）振沖法

振沖法的實質是依靠振沖器的強力振動使砂粒重新排列、孔隙減少。也可依據(jù)振沖器的水平振動力，在加回填料情況下通過填料使砂層加密。振沖法處理地基適用的土質有砂性土、粘性土、淤泥質粘性土等。 振沖擠密法是在采用振沖法處理砂性土地基時，利用振沖時孔內砂土坍陷而下沉方法擠密，其相對密度可達70-80%以上，有的可達92-95%，但需填入當?shù)厣巴痢Ｕ駴_置換法是在處理粘性土地基時，采用置換填料來達到要求的密實度，對粘性土不排水抗剪強度小于20kPa的軟弱粘性土，同樣也可加固成功，但一定要合理選用振沖器和調整匹配的有關參數(shù)。振沖法處理地基施工設備簡單，比預制樁、灌注樁施工費用低，是提高電力工程地基承載力，減少沉降，經(jīng)濟有效的加固方法。

三、電力土建工程中地基技術使用應注意的問題

（一）重視復合地基理論在工程實施中的重要作用。復合地基理論近年來發(fā)展迅速，其設計思想與處理技術目前代表著國內外先進水平。其實質是應充分地利用樁間土的承載能力，不夠部分用樁來分擔。對裸地基應用這一技術可將其承載能力提高90%。實際中應注意以下幾個方面：1.確保樁與土可以共同承擔起地基的荷載。2.重視墊層褥的巨大作用。實證中當墊層厚度比大于10cm時，樁間土承載力可以超常發(fā)揮，且能有效節(jié)省樁基投資，效果極佳。

（二）正確選擇人工地基樁的類型。對地基處理應擬定多種方案，再進行比較篩選，不管采用何種人工地基，都應找出技術、經(jīng)濟都得到化為前提條件。在選擇人工地基樁類型上應充分考慮計算評估結論，如計算出的變形值在14cm-19cm之間，且壓縮層范圍內土層相對均勻，可采用天然地基。而當基礎底面上10cm左右發(fā)現(xiàn)低壓縮性下臥土層時，則須對天然地基和人工地基之間相對優(yōu)劣比較。在選定人工地基處理深度上則應以變型控制作為基本原則。

（三）合理應用地基承載力使用值。基本值、標準值、設計值和使用值是構成地基承載力的四個基本因素，合理使用地基承載力對于電力土建地基處理有重大設計指導作用，應加強對地基承載能力認識，合理應用，減少電力土建工程上不必要浪費及風險。

四、結語

電力設備往往對地基穩(wěn)定性要求較高，實際中應注意根據(jù)實際情況慎重使用基地處理技術。隨著電力土建地基處理技術的不斷發(fā)展與完善，尤其是復合理論的不斷成熟，電力土建地基的處理技術將逐漸在現(xiàn)有基礎上沿著科學化、合理化、集約環(huán)保化腳步不斷向前發(fā)展。

電力土建工程論文:試論怎樣提升電力土建工程施工技術

摘要：文章針對當下我國經(jīng)常運用的電力土建工程施工技術進行論述，同時針對施工技術中存在的問題進行解析，著重對提升電力土建施工技術加以探究，望能夠對同行業(yè)有一定的參考性價值。

關鍵詞：電力土建；施工技術；提高；研究

通常來講，電力建筑設計跟其他的建筑工程相類似，大都需要遵循有關建筑設計準則。但在這一過程當中因其自身與其他類型的建筑有著獨特的要求，這就會造成其與其他的建筑在形式及類型上存在一定的差異性。為此，電力建筑設計在技術方面的準求及運用上也會有所不同，針對電力廠房來講，工程量大、時間集中、技術難度高等是目前一定要加以解決的問題。在此其中，施工技術是最為重要的一個方面，怎樣提升建筑土建施工技術是最為重要的。

一 電力土建施工常用技術

當下我國電力廠房土建技術在很多方面都有著自己專屬的形式，這對于基礎建設來講，通常會選擇使用打入樁的承臺基礎或者單獨的臺階基礎，然而鍋爐鋼架基礎和有關的混凝土量會選用汽車站設備澆筑。接下來，針對我國電力廠中經(jīng)常采用的土建施工技術進行相關介紹：

1.1地基基礎與地下工程

電廠地基基礎是在建廠位置的土壤情況之下開展有關設計及運用的。針對軟土地基來講，一般的處理是經(jīng)過打樁、挖土、深基坑支護和降低地下水。預防土壤自身的特性影響了地基的牢固程度，與此同時有效結合相關基礎技術開展加工。

1.2粉煤灰綜合利用

電力土建施工過程中得到大范圍運用的混凝土是由粉煤灰或者電廠灰有效結合的復合型減水劑混合制作而成的。其在電廠的基礎地基、廠房框架等設備當中得到了廣泛的運用，這在一定程度上消除了施工作業(yè)中出現(xiàn)的混凝土不易流動及輸送難的諸多問題。此外，粉煤灰作為回填土在現(xiàn)實運用當中有著非常顯著的成效。

二 電力土建施工技術中潛存的問題

2.1基礎施工

基礎施工過程中易有混凝土體積偏大的問題存在，如果澆筑不到位的話，必然會在側面或者外表形成裂縫，而導致該問題出現(xiàn)的主要原因是由于混凝土外表的溫度不平衡產(chǎn)生收縮情況導致的。上述裂縫深度有的時候會高至50～70mm，這樣就會在很大的程度上提升地基外表鋼筋握裹和混凝土的使用壽命。

2.2上部現(xiàn)澆框架

因目前建筑的地層框架層會比一般的高出很多，加之在建筑的上層結構當中負荷比較大，如果工程施工時間較為緊迫的情況下就會造成基坑回填土沉，工程不到位的情況發(fā)生，同時還有可能忽略到建筑形狀的特征。上述問題的產(chǎn)生會導致建筑物自身的支撐系統(tǒng)有位移的出現(xiàn)，造成一些框架低部在進行混凝土澆筑之后形成下沉，與此同時一些框架自身就有質量上的問題，比如：易漏振、夾層等。

2.3金屬結構、預埋鐵件的制作安裝

針對工程施工現(xiàn)場而言，許多設計圖大都是未經(jīng)過嚴格的思索，在接料上有許多問題的存在。設計人員因在設計經(jīng)驗上的缺乏會造成材料在選購過程中出現(xiàn)計劃不科學、接頭位置不等問題，這將會造成材料的巨大浪費。針對一些大型的預埋鐵件的位置也會對建筑結構狀況所忽略，這將會造成預埋鐵件沒有放到與之對應的結構當中去。

三 提升電力土建施工技術有效方法

3.1保障澆筑質量

因電廠中的基礎設施體積比較大，比如較為常見的：鍋爐、鋼架等設施會需要很多的混凝土，并且所需要的澆筑時間會較久一些，要求在澆筑過程中不可有停頓的情況存在，為此，在設定相關的設計方案的時候，一定要對現(xiàn)場預拌混凝土有關設計的協(xié)調性加以關注，通常在有應急預防情況發(fā)生的時候，能夠及時的對于突發(fā)事故進行及時有效的解決。電力廠房土建施工作業(yè)中，假設有一定的條件，就需要在澆筑的過程中保障其不會受到外界因素的干擾，確保澆筑工作定期內完成。

3.2防夾層漏振

通常狀況下，混凝土強度等級是比較高的，然而在建筑廠房框架的過程中會對澆筑高度有著一定的要求，通常需要將其控制在6m左右。由于鋼筋之間的距離比較密集，這就會造成水泥使用量非常大。由于混凝土粘稠度比較高，這就會造成間距密集的箍筋相互間特別容易掛上混凝土，這樣就會造成振搗棒插入的時候變得比較困難。為此，針對框架柱的混凝土級別配置的時候一定要達到有關標準的要求，同時還要確保其流動性處于一個的狀態(tài)之下。然而在澆筑的時候通常需要做到一次到頂，在此過程當中不可以有停頓的現(xiàn)象，預防有夾層的問題出現(xiàn)。同時，需要在模板的外側部位選用與之對應的振動器，避免漏振情況的發(fā)生。

3.3對抗梁底下沉

對于梁低下沉的問題，通常需要在基坑回填的過程中進行有效的質量掌控，在對其進行基底計算支撐體系的支撐桿相互間的距離，與此同時，要有效的考慮一下各方面的不合理因素，對其進行適當?shù)恼{整，縮減支撐桿的負載問題，以此有效的預防各種問題的發(fā)生。

3.4縮減材料的浪費

在工程施工作業(yè)當中，要爭取縮減材料在進行對接或者調整過程中所產(chǎn)生的材料浪費情況，對焊接技術進行科學改良。但是一定要在當下的相關材料規(guī)劃的基礎之上對材料的使用問題進行科學合理的安排。

3.5核實預埋鐵件

針對一些大型的設備，比如，鋼屋架等預埋鐵件，需要在對其進行制作的過程中要針對它的結構鋼筋排放情況開展有關的核實。而后需要依據(jù)詳細的狀況對其進行調整，避免在現(xiàn)場有埋件沒有放置在結構內部而導致延誤工程工期或者返工狀況發(fā)生，這樣將會造成材料的額外浪費。

結束語：

總的來講，目前我國的電力土建施工技術依然處于不斷的發(fā)展過程中，其有著非常廣闊的發(fā)展前景。針對電廠廠房電廠設備的關鍵性意義，在現(xiàn)實的施工作業(yè)當中需要不斷的對其加以改良，不斷的汲取前期的成功經(jīng)驗，來提升土建施工技術。上述是對于電力土建工程施工技術中潛存的諸多問題及相關改良措施進行的論述，望能夠對電力土建施工企業(yè)在今后的工程建設中起到一定的參考性價值。

電力土建工程論文:電力土建工程中復合地基理論的應用分析

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的電力企業(yè)也得到了飛速的發(fā)展，相應的，我國電力企業(yè)之間的相互競爭也越來越激烈，同時，電力企業(yè)自身的電力建設作為主力機組也邁進了高速發(fā)展的階段，因此，電力土建工程建筑物正逐漸向高、大、重、深的方向發(fā)展，而這就對電力企業(yè)建設的地基處理提出了新的要求，尤其是地基差異沉降等問題，要求更為嚴格。本文通過對電力土建工程的相關闡述，重點對復合地基在電力土建工程中的應用進行了分析。

【關鍵詞】電力土建工程；復合地基理論；應用分析

因為復合樁地基是一種能夠對地基承載力進行提高的地基處理技術，而復合地基一般都是由水泥、碎石、粉煤灰、石屑等加水進行混合攪拌，從而形成粘結強度很高的地基。復合地基多由樁本身、樁間土和褥墊層三部分構成，因其具有諸多優(yōu)勢，如地基變形較小、承載力高，而且承載幅度較大，應用范圍十分廣泛。

1 土建工程與復合地基概述

土建工程是土木工程和建筑工程的總稱，是指使用建筑材料和施工設備完成一切和水、土、文化有關的基礎建設的計劃、建造和維修的生產(chǎn)活動和工程技術。在現(xiàn)實中，土建工程項目通常包括：房屋、道路、水務、渠務、防洪工程及交通等。過去曾經(jīng)將一切非軍事用途的民用工程項目歸類入本類，但隨著工程科學日益廣闊，不少原來屬于土建工程范圍的內容都已經(jīng)獨立成科。

復合地基是指天然地基在地基處理過程中部分土體得到增強，或被置換，或在天然地基中設置加筋材料，加固區(qū)是由基體和增強體兩部分組成的人工地基。在荷載作用下，基體和增強體共同承擔荷載的作用。

2 電力土建工程中復合地基理論的應用分析

該城市為緩解供電壓力，開始220kV變電站的建立工作，增添了許多新型設備，如新型電壓器，標高為1.2m ，活荷載為70N/m2 。由于此處土質較差，地下水位較高，土層含水量多，空隙較大，具有很高的壓縮性，設計要求地基的承載力標準應大于180kPa，而天然地基承載力難以滿足需求，為適應新變電站更重的荷載，該電力公司考慮采用水泥土攪拌樁復合地基的方法來提高地基的承載力，從而確保變電站的安全穩(wěn)定性。

2.1 施工準備

首先，對施工現(xiàn)場進行了清理，保障場地的干凈整潔。某段地表有斜坡存在，對其進行了有效處理，使地表和橫斷面處在同一水平面上。然后測試地基的壓實系數(shù)，根據(jù)現(xiàn)場情況，壓實系數(shù)應大于0.9。同時還考慮到了臺階的設計需要，高度以0.6m，并且臺階的寬度和長度還要滿足長螺旋鉆機安全作業(yè)的要求。

其次，嚴格設計圖紙，復合地基工程的把具體工作需要按照設計圖紙進行標記，并由相關的技術人員進行操作，用竹樁或撒石灰畫圈做出相應的標記，因為復合地基的特殊性，需要對地面進行相應的處理，保持地面的整平，并計算樁鉆進的深度。

第三，由于地基較弱，很容易出現(xiàn)沉降現(xiàn)象，相關技術人員必須做好準備工作，建立沉降觀測網(wǎng)，埋設相應的樁，并進行測量。這些工作都做好之后，還需要進行復合地基施工前的地質檢測工作，對相關的資料進行嚴格審查和詳細記錄。

第四，根據(jù)樁長的設計情況，開展螺旋鉆機的選擇工作，并對樁機械設備進行試驗，看是否滿足施工需要，實驗的數(shù)量不得少于4根，實驗的順序要按照設備、工藝、施工順序進行，要保障復合地基樁的材料選擇、混合料配合比、攪拌時間等，所有工藝作為施工的依據(jù)進行施工。

2.2 鉆機就位

做完了所有的準備工作之后，應適當挪動鉆機位置，利用樁基塔身的垂直標桿進行塔身導桿的檢查，進行位置的矯正工作，保障鉆桿能夠對準復合地基中心進行垂直工作，鉆桿的垂直度偏差不能大于1%，復合地基的樁位偏差不能大于5cm。

2.3 鉆進至設計標高

鉆機就位后，開始鉆孔，此之前應關閉鉆頭閥門，向下移動鉆桿，使鉆頭與地面進行接觸；然后啟動電機，開始鉆入，此時應按照先慢后快的順序進行。鉆孔過程中，難免會遇到一些特殊問題，例如遇到較硬的土層時，鉆桿就會出現(xiàn)搖晃的現(xiàn)象，這時，就要降低進尺的速度，以緩慢的速度保障鉆桿能夠達到預定的設計標高。在整個的鉆進過程中，都需要保障鉆機的穩(wěn)定，避免發(fā)生傾斜和錯位的現(xiàn)象發(fā)生。對于硬質基底的判斷通常有以下幾個標準：一，鉆進電流表到達試驗樁取得的到達硬底的試驗值；二，鉆桿鉆進速度緩慢，且鉆桿搖晃的比較厲害；三，通過對鉆桿取出的芯樣進行判別。

2.4 混合料的攪拌和灌注

對于混合料的攪拌和灌注工作，應保障原料的質量，按照規(guī)定的比例相配合。復合地基中樁的選擇要使用集中攪拌站進行集中的供料，并使用相應的運送車及時的進行現(xiàn)場運送。上料應按照嚴格的順序進行，先對碎石進行攪拌，再加入水泥和粉煤灰等，當所有原料進行共同攪拌時，通常要將攪拌的時間控制在60s之內，在進行完攪拌工作之后，每臺攪拌料都要進行相應的試件檢驗工作，保障混合料的塌落度能夠控制在160mm—200mm之間，要滿足預定的強度要求值。

混合料的運輸工作需使用特定的泵進行，通過試樁可以對泵的運送量進行確定，混合料的泵送需要按照試樁的數(shù)量計算進行確定，運送工作要連續(xù)不斷的進行。

當鉆桿中充滿了混合料時，就要開始拔管，在這個過程中要嚴格按照先注料后拔管的順序進行，禁止先拔管后注料。鉆桿準備提拔時，要保障鉆桿處于靜止狀態(tài)，提拔速度要保持在2.0—3.0m/min之間。在此整個的施工過程中要嚴格的按照工藝試驗所確定的參數(shù)進行拔管速度的控制和混合料的泵送量，并要保持連續(xù)提拔連續(xù)供料。

2.5 質量檢測

施工工程進行到，需要對鉆桿拔出后進行復合地基是否還符合設計要求進行確定，確定符合之后還需要進行覆蓋保護，同時要保障對所有的鉆桿都能夠進行檢查，如果有不符合要求的鉆桿就要及時的進行處理。在實際的復合地基施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)復合地基樁頂浮漿和地面隆起的現(xiàn)象發(fā)生，更嚴重的甚至會導致斷樁的問題出現(xiàn)，所以，要做好檢查工作，以免出現(xiàn)進一步惡化的情況。

3 結束語

綜上所述，隨著我國民用建筑的快速發(fā)展，我國民用建筑地基的處理方法也各種各樣，復合地基處理技術已經(jīng)成為一種代表，被廣泛的應用到了建筑的結構設計中來。如何有效的對復合地基進行控制及設計，使其能夠通過樁的正常施工來保障地基的完整性和質量良好性，都是在實際的工程施工中需要解決的問題。因此，對于復合地基處理施工工藝的研究具有積極的意義。

電力土建工程論文:淺談電力建設工程概算定額在核電廠常規(guī)島土建工程中的應用

摘要： 核電廠常規(guī)島（主要由汽輪發(fā)電機廠房構成，以下簡稱主廠房）同常規(guī)燃煤電廠（以下簡稱常規(guī)電廠）主廠房相比，其結構形式相近，但就局部構件而言，兩者間又存在諸多不同。在應用《電力建設工程概算定額2006年版》（以下簡稱概算定額）對核電廠常規(guī)島土建工程進行計量與計價時，應根據(jù)工程實際情況靈活運用相關計量與計價規(guī)則。本文對在使用《概算定額》對核電廠常規(guī)島土建工程進行計量與計價時出現(xiàn)的問題進行了分析，并介紹了相應問題的處理方法。

關鍵詞：核電廠常規(guī)島常規(guī)電廠電力建設概算定額

引言

核能作為一種低成本的清潔能源將在我國今后的能源結構中占有重要地位，隨著我國核電事業(yè)的不斷發(fā)展，核電行業(yè)又將迎來新的建設高峰。而常規(guī)島是核電廠能否將核能轉化為電能的關鍵組成部分，在整個核電廠中是不可或缺的。

目前，國內可用于編制核電廠常規(guī)島執(zhí)行概算的行業(yè)定額僅2006年版電力建設工程概算定額，該概算定額適用于單機容量50MW-1000MW級的燃煤發(fā)電工程，燃氣—蒸汽聯(lián)合循環(huán)電站工程。核電常規(guī)島、生物質能發(fā)電工程、垃圾發(fā)電工程按照同容量燃煤發(fā)電工程執(zhí)行。[1]由于概算定額是以常規(guī)電廠為對象進行編制，并不適用于核電廠常規(guī)島工程，在實際工作中不能套用相關定額規(guī)定。本文以某核電廠常規(guī)島土建工程為例，對如何靈活應用概算定額相關規(guī)定開展計量和計價工作進行了歸納總結。

二、概算定額在核電廠常規(guī)島土建工程計量工作中的應用

同常規(guī)電廠相比，由于動力蒸汽產(chǎn)生原理不同，核電廠常規(guī)島主廠房沒有煤倉間，除此以外廠房上部結構形式基本相同。但由于循環(huán)水管中心標高降低、設置主蒸汽管道防甩擊裝置、主要設備尺寸較大等原因，核電廠常規(guī)島主廠房局部結構設計同常規(guī)電廠相比又有較大不同。在運用概算定額計算規(guī)則對核電廠常規(guī)島土建工程進行計量時，應結合工程實際情況，適當變通，靈活運用相關規(guī)則。

基礎與框架的分界

《概算定額》基礎工程的工程量計算有如下規(guī)定：“基礎工程按照基礎體積計算工程量，基礎與墻身、基礎與柱均以室內地坪標高分界（不分材料是否相同），基礎體積應計算基礎、基礎短柱、基礎墻、地圈梁、基礎底板與頂板及連梁的體積。”

某核電廠常規(guī)島主廠房采用整體式底板基礎，板上設800-2000mm不等的框架柱支墩，汽機房和除氧間框架柱（即A、B、C列柱）置于支墩之上。由于循環(huán)水管中心標高降低，主廠房采用整體“下沉”式結構，底板基礎頂標高為-11.00m；不同于常規(guī)電廠“獨立柱基礎+基礎短柱”的基礎結構型式，而框架柱從支墩頂面到0.00m層的高度約8m—10.20m。在計算主廠房基礎工程量時，不應照搬定額工程量計算規(guī)則，將0.00m層以下部分柱體按基礎短柱計入基礎工程量；應將底板基礎按筏形基礎，框架柱支墩按獨立基礎，支墩以上柱體按主廠房框架分別計量。

2、汽輪發(fā)電機基礎的計量（以下簡稱汽機基礎）

定額中汽機基礎的工程量計算規(guī)則為：“汽機基體積應計算基礎底板、中間平臺、上部框架、框架柱牛腿、框架梁挑耳的體積。”由于該核電廠常規(guī)島主廠房采用整體式底板基礎，并無獨立的汽機基礎底板，故本工程汽機基礎僅由中間平臺、上部框架、框架柱牛腿、框架梁挑耳四部分組成。

汽機平臺板的計量

《概算定額》對汽機運轉層平臺和汽機中間層平臺的工程量計算規(guī)則均為按建筑軸線尺寸面積計算工程量。【2】但常規(guī)電廠汽機運轉層平臺和汽機中間層平臺均為120mm厚；而該核電廠常規(guī)島主廠房汽機中間層平臺(0.00m層）板厚250mm，局部厚350mm；汽機運轉層平臺（8.50m層)板厚120mm，局部厚200mm。在用概算定額對以上兩個部位進行計量時應按平臺實際體積計算工程量。

汽機間行車梁安裝所用螺栓的計量

《概算定額》中規(guī)定：鋼結構按照鋼結構構件成品重量計算工程量，應計算連接、組裝所用連接件及螺栓的重量，不計算損耗量（包括鋼結構下料剪切或切割損耗量、切邊與切角及形孔的損耗量）。鋼結構安裝所用的螺栓不計算重量[2]。

因核電廠建造要求較常規(guī)電廠更高，汽機間行車梁安裝均采用高強螺栓而非常規(guī)電廠采用普通螺栓；且在定額GT8—5[3]鋼結構吊車梁子目的材料費中也不包含高強螺栓的費用。而該核電廠常規(guī)島主廠房鋼結構吊車梁安裝均采用“喜利得牌”高強螺栓，單臺機組汽機間行車梁共計使用高強螺栓320套。因涉及費用較多，故以上行車梁安裝用高強螺栓應單獨計量。

三、概算定額在核電廠常規(guī)島土建工程計價工作中的應用

在使用《概算定額》對某核電廠常規(guī)島土建工程進行計價的過程中，由于核電廠常規(guī)島主廠房某些構件或某些分部分項工程的施工方法同常規(guī)電廠主廠房之間存在差異，造成部分定額子目不適用于核電常規(guī)島土建工程的計價。以下內容僅在不涉及合同因素的前提下，根據(jù)某核電廠常規(guī)島土建工程的實際情況，對概算定額部分子目進行分析。

1、預裂爆破工作的計價

某核電廠常規(guī)島主廠房采用整體“下沉”式結構，由于涉及深基坑爆破作業(yè)，不可避免的將采用預裂爆破的施工方法，而在概算定額的定額說明中并未提及預裂爆破的工作內容，在工程實際計價過程中應參照《爆破工程消耗量定額》中光面爆破與預裂爆破工程[4]相應子目編制補充定額進行計價。

主廠房底板基礎墊層及板底防水、滑移層的計價

關于澆制墊層工作的具體歸屬，定額說明中的解釋為：澆制基礎工程包括清理基層、澆制混凝土墊層、澆制基礎、澆制基礎短柱與基礎墻、澆制基礎底板于頂板及連梁、澆制地圈梁、澆制或安裝孔洞過梁、澆制混凝土支墩、澆制構造柱柱根、填伸縮縫、制作并安拆杯芯、杯口鑿毛、杯口灌漿、鋼筋制作與連接、鐵件制作與預埋、安拆腳手架等工作內容[2]。

在使用概算定額對常規(guī)電廠主廠房土建工程進行計價時,由于墊層的費用已攤銷進了基礎工程相應定額子目的單價中[3]，故無需對基礎墊層進行單獨計量和計價。但常規(guī)電廠基礎墊層一般為100mm厚C10混凝土，而某核電廠常規(guī)島主廠房底板基礎墊層為150mm厚C15混凝土，故定額基礎工程子目中的墊層混凝土攤銷量比現(xiàn)場實際的墊層混凝土用量偏少。在對本工程主廠房底板基礎進行套價時，應針對多出的50mm厚C15墊層混凝土單獨計價。

除了主廠房底板基礎墊層較常規(guī)電廠偏厚以外，在墊層之上還有卷材防水層和50mm厚C20細石混凝土滑移層，在定額所屬的基礎工程子目中也不包含以上工作的費用，均應對其單獨計價。

汽機平臺板的計價

由于某核電廠常規(guī)島主廠房汽機平臺板同常規(guī)電廠汽機平臺板之間板厚不同，故在使用概算定額對以上部位計價時，應參照《電力建設工程預算定額》中的YT4-27[5]子目，按汽機平臺板的實際體積，另行編制補充定額計價。

4、鋼結構吊車梁制作安裝子目套用需注意事項

《概算定額》中的鋼結構吊車梁子目包括了吊車梁的制作、場內運輸、吊裝、拼接、除銹、刷漆等工作內容。[2] 對比《電力建設工程預算定額》中鋼結構吊車梁的制作和安裝子目，概算定額中垂直運輸機械缺少履帶式起重機，而在以往的核電常規(guī)島工程中，吊裝鋼結構吊車梁均采用履帶式起重機，在對以上工作進行計價時應將預算定額中履帶式起重機的單位消耗量加入概算定額相應子目的機械消耗量中。

四、結束語：

“十二五”規(guī)劃到2015年，我國運行核電裝機容量達到4000萬千萬，在建核電規(guī)模達到1800萬千瓦[6]，核電行業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。本文根據(jù)在使用概算定額對某核電廠常規(guī)島土建工程的計量與計價過程中遇到的實際問題，分析總結出以上內容，以希望能為從事核電廠常規(guī)島土建工程計量與計價工作的人員提供參考。

電力土建工程論文:淺談電力建設土建工程施工管理

【摘要】文章以電力建設土建工程為例，分析闡述如何加強電力建設質量、進度、成本、安全等方面的工程施工管理。供業(yè)內人士參考。

【關鍵詞】電力建設、土建工程、施工管理

電力建設單位項目管理，要根據(jù)工程特點、人員結構，本著安全、高效、品質的原則，制定符合本項目的管理方法和嚴謹有效的切實可行的規(guī)章制度，并切實嚴格執(zhí)行。下面以電力建設土建工程為例，分析闡述如何加強電力建設質量、進度、成本、安全等方面的工程施工管理。

1 電力建設土建質量管理

（1）明確工程質量目標。施工單位項目經(jīng)理部要明確質量目標，制定相應的質量驗收標準，而且要使企業(yè)質量驗收標準高于國家驗收標準。

（2）嚴把材料質量關。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標準（含環(huán)保標準）和設計要求，嚴格執(zhí)行材料驗收制度，需強制檢測的材料必須通過檢測后方可進入施工工地。

（3）抓好關鍵部位施工。地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關鍵部位，越是人們不常去的地方或者容易發(fā)生質量問題的部位及關鍵部位及隱蔽工程必須經(jīng)甲方和監(jiān)理單位共同驗收后方可進行下一道工序。

（4）對影響工程全局的技術工作的復核。在認真織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核工作至關重要。工程施工過程，除按質量標準規(guī)定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前， 必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。特別對特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目，杜絕重大差錯事故的發(fā)生。

（5）堅持“三檢”制度。每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員、施工項目部、施工單位質安部分別組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢，并請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。對于工程施工過程出現(xiàn)的質量事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，組織驗證，并嚴肅處理。

（6）做好技術交底。根據(jù)有關規(guī)范和企業(yè)編制的作業(yè)指導書組織分部分項技術人員編制各工序工種的質量保障措施，并對施工人員交底，質量檢查員進行監(jiān)督。所有原材料、半成品必須有合格證（材質證明）或檢查報告。所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關驗收單位簽字認可，方可組織下道工序施工。每次測量放線后必須堅持做好復檢工作。模板及其支架須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。按規(guī)范要求制作混凝土、砂漿試塊，并做好標識，在專用水池內養(yǎng)護。

2 電力建設土建工程進度管理

根據(jù)施工現(xiàn)場條件和施工合同中的工期約定，詳細地對施工單位編制出的施工進度計劃進行理性的分析，進度計劃的內容應包含有確定開工前的各項準備工作，選擇施工方法和組織流水作業(yè)， 協(xié)調各個工種在施工中的搭接與配合，合理安排勞動力和各種施工物資的供應，確定各分部、分項工程的目標工期和全部工程的完工時間等。

（1）編制各階段的工程進度計劃。為確保總工期目標的完成，必須實行分段控制，因此要求施工單位應根據(jù)總進度制定月計劃、周計劃，用周計劃確保月計劃，用月計劃確保總計劃，并對關鍵工序和特殊工序另行制定施工方案和計劃。

（2）動態(tài)控制管理。在項目實施過程中，會因工程內容及工程量的變化（例如問題坑、工程變更、設計變更）及自然條件的不利影響（例如雨雪天氣）而改變或影響進度，應根據(jù)實際情況，在不影響總進度計劃的前提下，對施工進度計劃進行修正、調整、補充。

（3）施工材料的供應保障。建設單位應按施工單位提供的材料清單及時審查，確保準時供給，敦促施工單位保障自行采購材料供應，并及時做好材料的進場檢驗。

（4）及時支付工程進度款。為了使工程按合同要求進行，對施工單位付款申請及月進度報表進行審核，核實施工單位實際完成工程量后按合同約定支付施工單位工程進度款，以確保工程進度。

（5）提高勞動效率。提高工效可以在不增加成本前提下，加快工程進度，因此，建設單位應要求施工項目部采取一切能夠調動職工積極性的措施，提高工效的激勵政策，對提高工效的職工在經(jīng)濟上應給予一定獎勵。

3、電力建設土建成本控制

為了保障成本目標的實現(xiàn)，項目成本控制要在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍之內。

（1）控制人工費用。施工單位內部要制定勞動定額，根據(jù)工程量套用內部勞動定額，計算出人工總量。控制好人工總量，就能控制好人工費用，從而控制工程成本。

（2）控制材料用量。加強材料管理，嚴格用料制度，對施工現(xiàn)場耗用較大的輔材實行包干。

（3）實行租賃制。加強對施工單位的租賃設備的管理，提高機械設備和周轉材料的利用率，設備用完以后立即歸還租賃公司，既加快施工工期，又減少租賃費用。

（4）制定合理的施工方案。為縮短施工工期、提高質量、降低成本，正確選擇施工方案是關鍵，在施工過程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術、新材料。

（5）嚴把質量關，減少返工浪費。在施工中嚴格做到按圖施工，搞合同施工，按規(guī)范施工，嚴把質量關，確保工程質量，減少返工造成的人工和材料的浪費。

成本管理是經(jīng)濟管理的中心，工程項目部又是企業(yè)的利潤中心，所以項目管理必須采取各項措施，降低成本，堵住成本流失漏洞，因此，項目部經(jīng)濟管理應采取以下措施：①從組織上建立由項目經(jīng)理、各專業(yè)施工隊隊長組成的成本管理體系，落實責任，確定成本目標，試行可控費用承包，降低成本。②將施工隊處于項目工程成本管理工作的首位。應對施工隊下達施工成本指標，每月組織計劃部門、財務部門進行考核，做成本分析，節(jié)余獎勵，超支處罰。③材料采購要實行招標，堵住人情網(wǎng)、關系網(wǎng)，避免在采購中亂加差價，導致資金流失。對外承包隊伍，要進行先核定施工圖工作量，再簽訂合同，再進行施工，避免在決算當中多報工作量，弄虛作假現(xiàn)象。④要組織責任心強、思想素質高、懂技術的人員進入項目部計劃部門，對項目工程的所有施工圖紙工作量實行微機管理，并做好預算，以便對施工任務單、材料計劃單、施工預算等進行審核，實現(xiàn)對施工隊的成本控制，避免材料庫存積壓。項目部組織好施工圖紙的會審工作，切實落實設計量與施工實際量的相符程度，及時向設計單位提出工程補充量。

4 電力建設安全管理

整個施工過程中，最重要的工作是安全管理。成立安全管理組織機構，明確分工，責任到人，并根據(jù)所承擔的施工項目特點，制定安全管理制度，并進行布置落實。

（1）對進入項目部的所有施工人員進行安全教育，無論是老職工，還是新工人，都要進行安全考核，合格后才能發(fā)給本項目部上崗證進入工地施工。通過學習教育，使進入工地的職工對施工現(xiàn)場有一個新的認識，新的了解。

對外協(xié)隊及臨時工進入項目部要進行嚴格的資格審查及身體檢查，進行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學習，并進行必要的施工技能培訓，提高自身防護意識。

要求各專業(yè)針對本工程特點及專業(yè)特點， 編制出危險點、危險源、危險面及防護措施，作為向職工進行安全交底的主要內容，并在作業(yè)面做出明顯標識，警示施工人員。

（2）給予安監(jiān)部門及安監(jiān)人員充分的獎懲權力，加大日常安全監(jiān)察力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，落實責任。加大安全措施的投入，做好安全防護，為施工人員提供良好的安全施工環(huán)境。

（3）嚴肅執(zhí)行各專業(yè)施工隊的站班交底及作業(yè)指導書制度。重大施工方案交底工作，交底人及被交底人必須簽字。堅持每周各專業(yè)的安全學習活動，讓職工深入學習安全管理規(guī)定及制度，學習事故案例。利用安全事故通報、安全事故錄相，安全演講、安全事故案例進行教育。