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技術(shù)管理論文:中小型水利工程施工技術(shù)管理論文
1中小型水利工程施工技術(shù)管理存在的問題
1.1工程管理存在問題
中小型的水利工程在施工前，需要對整個水利工程技術(shù)做好的掌握，當(dāng)前的中小型水利工程在施工前，采用招投標(biāo)的方式，進行施工單位的選擇，對施工單位的選擇需要憑借該公司以往的工程施工情況來決定，要求中標(biāo)的單位必須具備承包水利工程的資質(zhì)，具有完善的水利工程技術(shù)，需要簽訂施工合同，把水利工程需要施工的項目向施工單位交待清楚。但是這樣的形式缺乏對工程師的統(tǒng)一管理，也缺乏對工程師技術(shù)的重視程度，在施工過程中，會導(dǎo)致很多問題的出現(xiàn)，給工程施工帶來了一定的負面影響，導(dǎo)致中小型水利工程技術(shù)管理存在一定的缺陷。
1.2工程技術(shù)水平存在問題
中小型水利工程施工技術(shù)較為復(fù)雜，在施工過程中，會出現(xiàn)工程程序繁瑣現(xiàn)象的發(fā)生，一旦有環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤的話，將會影響接下來其他環(huán)節(jié)的施工情況，影響施工的環(huán)節(jié)，降低了施工的質(zhì)量。造成這些現(xiàn)象產(chǎn)生的最主要的原因就是，工程技術(shù)水平存在一定的問題，中小型水利工程普遍存在著技術(shù)意識淺薄問題，大多數(shù)施工人員還在沿用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，缺乏對施工技術(shù)的創(chuàng)新工作，一旦出現(xiàn)棘手的問題，就會顯得無從下手，并且還會延長工期的時間，造成施工成本的浪費，嚴(yán)重影響著工程施工的進度和施工的質(zhì)量。另外，中小型水利工程的施工人員大多不具備專業(yè)的素質(zhì)和從業(yè)資格，施工人員的配置不合理，很難實現(xiàn)有效的管理。工程施工如果沒有技術(shù)作為主導(dǎo)，工程施工的有效性將不會得到很好地實現(xiàn)。
1.3工程投入的資金較少
中小型水利工程建設(shè)最主要的資金來源是由地方的投資構(gòu)成的，較少的資金投入，導(dǎo)致工程的施工呈現(xiàn)工期短、施工人員專業(yè)素養(yǎng)低和物資質(zhì)量差等特點，工程會出現(xiàn)早期失控現(xiàn)象的產(chǎn)生，施工人員為了彌補這一缺陷，就會出現(xiàn)趕工的情況，只注重施工的效率，忽略施工的質(zhì)量，導(dǎo)致工程施工技術(shù)管理受到嚴(yán)重的負面影響。同時，由于施工經(jīng)費少，施工技術(shù)人員的水平不能達到施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工專業(yè)能力差，人員數(shù)量不足，施工會產(chǎn)生一定的漏洞，不能很好地解決施工中存在的問題。此外，較少的經(jīng)費很難實現(xiàn)采用有效的施工設(shè)備，降低了工程施工的技術(shù)能力，延長了施工的時間。
1.4較小的單相工程量
中小型水利工程的施工相較于大型水利工程的施工規(guī)模和施工標(biāo)準(zhǔn)都有一定的不同。普遍存在著單相工程量小的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程人員在施工過程中，施工的難度相對較大。例如，在施工過程中進行邊坡整地和技術(shù)處理時，應(yīng)該采用先進的技術(shù)手段和專業(yè)的施工人員，需要施工工程具備較大的規(guī)模和極高的技術(shù)水平。但是當(dāng)前中小型工程不具備這樣的規(guī)模，所以在施工過程中，不具備采用先進技術(shù)設(shè)備的條件，所以只能采用比較簡化的手段進行施工，并且施工的人員也呈現(xiàn)出專業(yè)素養(yǎng)低的現(xiàn)象，很難實現(xiàn)對工程質(zhì)量的要求。
2提高中小型水利工程施工技術(shù)管理有效的措施
2.1做好施工前的準(zhǔn)備工作
中小型水利工程在施工前必須做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，對施工地區(qū)做好充分的了解，結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩砬闆r和施工技術(shù)，做好施工計劃。嚴(yán)格按照相關(guān)施工理論的要求，制定施工流程，施工方案，并提前做好招投標(biāo)工作，選擇專業(yè)的技術(shù)團隊和引進先進的設(shè)備。完成這些準(zhǔn)備工作后，應(yīng)該交給相關(guān)的部門進行審核，審核合格之后，對施工單位進行批復(fù)準(zhǔn)予。在工程開工之前施工單位需要結(jié)合具體的施工項目，做好整體的施工規(guī)劃并交給工程師，與工程師協(xié)商具體的施工事宜，對施工技術(shù)和具體的施工方法和人員做好提前的準(zhǔn)備工作，與工程師協(xié)商好之后，還需要上級部門的審查和批準(zhǔn)，才可以進行具體的施工工作。
2.2加強水利工程的技術(shù)管理
當(dāng)前的小型水利工程施工技術(shù)存在嚴(yán)重的技術(shù)管理問題，工程施工技術(shù)管理存在一定的缺陷，所以，要想保障工程施工的質(zhì)量，一定要提高工程技術(shù)管理水平。①需要對工程施工的前期準(zhǔn)備工作做好統(tǒng)一的規(guī)劃，對工程施工的技術(shù)人數(shù)人員做到充分的了解，可以采用調(diào)查問卷的形式，了解施工人員的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)。另外，還要做好施工人員的技術(shù)實踐調(diào)查，由于中小型水利工程的施工人員的專業(yè)素養(yǎng)差，處理工程的技術(shù)能力較差，所以需要工程人員掌握一定的技術(shù)管理策略，能夠有效的規(guī)避水利工程施工技術(shù)管理中存在的問題。②要組建水利工程施工監(jiān)督小組，對施工的技術(shù)質(zhì)量進行有效的監(jiān)督工作，一旦發(fā)現(xiàn)在施工過程中存在施工技術(shù)問題和操作不當(dāng)現(xiàn)象的產(chǎn)生，應(yīng)該及時的做出更改，對相關(guān)的技術(shù)人員加以指導(dǎo)，并且，要根據(jù)實際的施工情況對施工項目進行相應(yīng)的調(diào)整，并且要對施工技術(shù)人員進行合理的管理，保障中小型水利工程的施工技術(shù)。
2.3加強施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作
由于中小型水利工程存在著施工復(fù)雜和施工環(huán)節(jié)較多的現(xiàn)象，在施工過程中會出現(xiàn)一定的漏洞，影響整體的施工質(zhì)量。所以必須要對施工環(huán)節(jié)實施的監(jiān)控。①需要對施工的各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)控，確保各項環(huán)節(jié)的施工都能夠符合施工技術(shù)管理的要求，對每項施工環(huán)節(jié)應(yīng)該設(shè)立專門的監(jiān)控管理人員，確保施工環(huán)節(jié)能夠符合施工規(guī)范的要求，保障各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。②應(yīng)該加強水利工程監(jiān)督人員的專業(yè)素養(yǎng)，對監(jiān)控人員進行定期的培訓(xùn)，要求各監(jiān)控人員能夠熟練的掌握工程施工技術(shù)。③要對工程的施工環(huán)節(jié)進行記錄，通過分析和研究，對施工技術(shù)進行不斷的完善，提高中小型水利工程整體的施工效果。
2.4提高信息化服務(wù)水平
當(dāng)前隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)被廣泛應(yīng)用于生活中的各項事務(wù)，信息化水平已經(jīng)成為提升企業(yè)競爭力的重要組成部分。當(dāng)前中小型水利工程企業(yè)對信息化的重視程度不高，所以要想提高工程的施工質(zhì)量，必須要提高信息化的服務(wù)水平。首先，應(yīng)該運用信息化的服務(wù)能力來提升工程施工的管理水平，運用網(wǎng)絡(luò)資源和通信資源的的優(yōu)勢來提高施工的工作效率。另外，需要不斷的加強技術(shù)管理工作，結(jié)合工程施工的現(xiàn)狀，建立健全的技術(shù)責(zé)任制度，嚴(yán)格按照相關(guān)部門的要求，對企業(yè)的內(nèi)部的技術(shù)管理制度進行完善。
3結(jié)論
中小型水利工程的技術(shù)管理對工程的施工質(zhì)量起到了重要的作用，本文通過對中小型水利工程的技術(shù)管理問題進行分析可知，當(dāng)前的水利工程施工技術(shù)存在一定的問題，影響了工程的施工質(zhì)量和工程的發(fā)展。所以應(yīng)該結(jié)合水利工程施工的現(xiàn)狀，提高工程施工的技術(shù)管理，把嚴(yán)格的施工制度與先進的技術(shù)水平相結(jié)合，運用到水利工程的建筑工作中，確保水利工程技術(shù)充分的發(fā)揮工程建設(shè)的作用。
作者：董加桂 單位：安徽海博建設(shè)工程有限公司
技術(shù)管理論文:綜放工作面溜子上竄下滑技術(shù)管理論文
17521綜放工作面溜子上竄下滑影響因素
1.1切眼偽斜角度影響
7521切眼機頭超前機尾11m，機頭標(biāo)高比機尾高18m，根據(jù)經(jīng)驗分析，正常推進工作面機頭、機尾必然導(dǎo)致溜子大幅度向機尾方向下滑，所以為了防止溜子上竄下滑，正常回采兩刀后，就開始按照2∶1或3∶1的比例甩機尾，以爭取盡快將工作面甩到機尾超前機頭的位置。
1.2工作面初采階段，切眼支架安裝方向影響
7521切眼支架安裝垂直于煤壁，能夠確保工作面正常推進，支架保持良好的支護狀態(tài)，有利于工作面頂板管理。但是由于工作面開始推進時，要調(diào)整工作面?zhèn)涡苯嵌龋獙C尾甩到超前機頭的合適位置，且甩機尾的次數(shù)較多，所以支架垂直工作面煤壁安裝，不利于甩面。如果現(xiàn)場支架工操作不規(guī)范、甩面沒有按比例進行或者長短刀沒有結(jié)合好，很可能造成工作面支架憋勁擠架、溜子推不動等情況，影響工作面初始階段的安全順利回采。
1.3工作面層位影響
（1）工作面突然較大幅度的調(diào)整層位，機頭、機尾受巷道影響調(diào)整較慢，容易造成溜子上竄下滑的不穩(wěn)定現(xiàn)象。（2）工作面層位發(fā)生變化，特別是溜子有較大的起伏，工作面有明顯的洼窩或高坡時，造成工作面長度加長，導(dǎo)致溜子縮向工作面，即溜子上竄或下滑。所以控制工作面層位很重要，回采過程中盡量避免工作面出現(xiàn)大的洼窩或高坡，要保持溜子的平直。（3）工作面底板地質(zhì)因素，如巖石底板、煤底、泥巖底板都對溜子的上竄下滑有影響，所以正常保障工作面沿底回采，既能保持工作面溜子上竄下滑受底板地質(zhì)因素影響較小，也能提高回采率。（4）工作面溜子上竄下滑還受水的影響，工作面水較多時，特別是有洼窩存水時，易造成溜子上竄下滑。
1.4工作面仰俯采及兩道高差影響
（1）兩道高差變化是影響溜子上竄下滑的主要因素。高差的變化會造成工作面面長的變化，還會造成溜子受力的變化。高差加大，工作面變長，同時溜子受到的下滑作用力越大，制約溜子下滑的摩擦力越小，導(dǎo)致溜子上竄下滑。（2）工作面仰俯采對溜子上竄下滑影響也較大，仰俯采角度不大時，影響較小；仰俯采角度較大時，影響比較大，特別是俯采角度較大時，工作面?zhèn)涡苯强赡墚愑诔B(tài)才能調(diào)整好溜子的上竄下滑。（3）工作面過兩道的變坡點，特別是最洼點，通常是溜子上竄下滑管理要注意的地方，因為從這里工作面面長很可能會發(fā)生變化，溜子受力的方向與大小也可能會發(fā)生變化，所以變坡點處的溜子上竄下滑要重點關(guān)注，提前做好預(yù)判。
27521工作面溜子上竄下滑規(guī)律分析
1）在工作面正常情況下，工作面沒有較大起伏、兩道正常統(tǒng)一仰俯采、高差變化不急劇的情況下，機頭正超前機尾的距離約為高差的1／3～1／4左右較為合適，在該范圍內(nèi)，通過正常的微調(diào)，基本可以保障溜子的穩(wěn)定運行。
2）一般更改吃刀位置和推溜順序后，能較快改變溜子上竄的趨勢。
3）更改機頭兩臺過渡支架的推溜千斤頂連接鉤頭的位置，也能改變溜子上竄下滑的較快變化。
4）大幅度飄剎工作面，突然大角度仰采或俯采調(diào)整工作面層位，容易造成工作面溜子上竄下滑的失穩(wěn)現(xiàn)象。
5）調(diào)整工作面?zhèn)涡苯菚r，按照比例，長短刀結(jié)合好，先甩80％左右，平推幾刀再甩到位后，有利于杜絕溜子上竄下滑反復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。
3綜放工作面溜子上竄下滑的技術(shù)管理措施
1）工作面回采前，應(yīng)根據(jù)工作面地測資料，按照兩道高差、仰俯采角度實際情況分階段作出工作面面長變化表。
2）工作面回采前應(yīng)在機巷頂板上標(biāo)出一條溜子上竄下滑控制基準(zhǔn)線，每天測量溜子上竄下滑變化量。
3）工作面回采前，要查閱相鄰工作面的回采資料，并參照超前距離參考表，定好本工作面超前距離，回采時先調(diào)到預(yù)定超前距離，然后，再根據(jù)實際情況進行微調(diào)。
4）每天要認真觀察工作面直線度、推溜千斤頂加長桿及拉后溜千斤頂?shù)氖芰Ψ较颉y量工作面溜子的傾角和飄剎角，復(fù)查工作面兩道的地測尺點及進尺，確保每天提供工作面的超前距離、兩道高差和溜子上竄下滑變化情況，并根據(jù)工作面溜子上竄下滑規(guī)律，對溜子上竄下滑的情況進行預(yù)判。
5）及時記錄溜子上竄下滑基礎(chǔ)資料，如溜子上竄下滑變化量、工作面面長變化量、溜子上竄下滑調(diào)整方案，并階段性的做好工作面溜子上竄下滑規(guī)律分析和總結(jié)。
6）工作面正常情況下在中上部斜切進刀，由機頭向機尾推溜。如出現(xiàn)溜子向機尾較大幅度上竄，調(diào)整反應(yīng)較慢，需改變推溜順序時，要強制將進刀位置改在機頭。
7）溜子上竄下滑幅度較小，一個原班（5刀左右）溜子上竄或者下滑不超過5cm，根據(jù)工作面溜子直線度，常選擇暫時正常推進或者甩一次機頭或機尾的辦法，如果經(jīng)觀察溜子持續(xù)上竄或下滑，則選擇按2∶1或3∶1的方法甩面，盡量微調(diào)或小幅度甩面，這樣基本能保障工作面溜子較快恢復(fù)正常。
8）溜子上竄下滑幅度較大，一個原班溜子上竄或者下滑超過10cm，且工作面沒有較大起伏，兩道高差變化不大的情況，則選擇3∶1或4∶1的方法甩面，如果溜子持續(xù)較大幅度變化，特別是溜子上竄時，則考慮改變煤機吃刀方式以及推溜順序。
9）工作面正常推進，工作面正超前且溜子持續(xù)上竄時，選擇盡快將工作面甩到反超前的位置，以取得控制溜子變化的主動權(quán)，防止出現(xiàn)溜子上竄較多，喝回頭煤嚴(yán)重的情況。
10）工作面調(diào)面時，必須確保工作面支架、溜子直線度，避免工作面支架出現(xiàn)擠架、咬架現(xiàn)象。甩面過程中，盡量避免大幅度甩面的情況，長短刀結(jié)合好，煤機司機、支架工密切配合好，防止因甩面造成工作面頂板惡化或者支架憋勁的情況，同時盡量做到先甩預(yù)期位置的80％左右，平推幾刀后，再甩到位。
11）工作面調(diào)面時或正常推進一定時間后，工作面溜子要采取1～2次從中間向兩頭推溜的方式，防止工作面溜子互相作用的力長時間集中到一處。
4結(jié)語
目前姚橋煤礦7521綜放工作面已經(jīng)安全高效回采完畢，期間未發(fā)生過因溜子上竄下滑影響工作面安全生產(chǎn)的事故，這證明了綜放工作面溜子上竄下滑技術(shù)管理措施在現(xiàn)場實踐中具有較強的可行性，能夠有效減少工作面機械事故，促進工作面安全高效回采。該技術(shù)管理經(jīng)驗適用于類似條件的綜放工作面防止溜子上竄下滑的管理。
作者：高川 郭永強 單位：姚橋煤礦生產(chǎn)技術(shù)科
技術(shù)管理論文:建筑裝修技術(shù)管理論文
1建筑裝修施工技術(shù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀
在這樣的條件下，建筑裝修施工也隨之迅速發(fā)展，建筑裝修技術(shù)也從以往的單一裝修的基礎(chǔ)上演變成多種風(fēng)格、多種材料等多種選擇的裝修模式，可以說我國的建筑裝修行業(yè)取得了質(zhì)的飛躍。然而，我們也應(yīng)該看到，由于一些客觀原因，導(dǎo)致當(dāng)前傳統(tǒng)的建筑裝修技術(shù)管理方面仍然存在一些問題。在一些建筑裝修過程中時常會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，導(dǎo)致裝修施工在竣工后的一段時間內(nèi)出現(xiàn)如裂縫、起皮、地板翹起、石材脫落、管路滲漏甚至線路短路等情況。同時，在建筑裝修領(lǐng)域也出現(xiàn)一些招投標(biāo)暗箱操作、工程分包過度等等不良現(xiàn)象，這無疑給建筑裝修施工技術(shù)管理帶來諸多不利影響，嚴(yán)重損害裝修施工的整體質(zhì)量，也給居民入住埋下巨大的安全隱患。
2建筑裝修施工技術(shù)管理中存在的問題
就當(dāng)前我國建筑行業(yè)裝修施工既是管理方面而言，在建筑裝修的一些環(huán)節(jié)仍存在著一些問題，這些問題正嚴(yán)重影響這整體行業(yè)的健康發(fā)展，也對居民居住的滿意度造成了一定的影響。大體來說，主要有以下幾個問題。
2.1施工工期較長，總成本較高
雖然當(dāng)前國內(nèi)建筑裝修行業(yè)取得了一定的發(fā)展，但是相比于建筑施工而言，仍然存在裝修施工工期長的情況。一些建筑裝修工程隊由于裝修技術(shù)管理的不成熟，從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)不高等原因，導(dǎo)致裝修施工計劃的不周全、施工人員自由散漫、各施工各環(huán)節(jié)銜接不好等情況出現(xiàn)，不僅造成了整個施工周期過長，并且在建筑裝修質(zhì)量上也非常不穩(wěn)定，時常出現(xiàn)返工返修的情況，這無疑在拖延了整個工期拖了整個施工工程的工期的同時也造成了大量的材料浪費，增加了不必要的施工成本。
2.2施工造價較高，勞動量較大
由于當(dāng)前國內(nèi)建筑裝修行業(yè)在技術(shù)管理水平方面較發(fā)達國家仍由一定的差距，先進的技術(shù)管理方法仍未普及，這就在很大程度上制約的整個行業(yè)的發(fā)展，造成施工造價高、勞動力使用量過大的情況出現(xiàn)。在多數(shù)地區(qū)的建筑裝修施工中，施工人員技術(shù)水平低、裝修工藝落后、勞動量大的現(xiàn)象普遍存在。在裝修施工作業(yè)難度上由于存在干法作業(yè)少，濕法作業(yè)多的客觀情況，這也直接的導(dǎo)致了整體施工難度較大，使施工人員不得不去適應(yīng)艱苦的施工條件，忍受過長的勞動時間。
3加強裝修施工技術(shù)管理的對策
作為該行業(yè)的從業(yè)人員，我們應(yīng)該切實重視存在的問題，從以下幾個方面坐騎，推動整個行業(yè)健康發(fā)展。
3.1規(guī)范相關(guān)人員的權(quán)責(zé)，優(yōu)化建筑裝修施工環(huán)境
建筑裝修行業(yè)要建立健全各級技術(shù)管理機構(gòu)與技術(shù)責(zé)任機制，明確各級技術(shù)管理人員的權(quán)責(zé)。通過從管理人員到施工人員的權(quán)責(zé)明確來強制的約束他們切實對自身工作負起責(zé)任，保障工作質(zhì)量，提高工作效率。同時，可不定期地組織以技術(shù)負責(zé)人為核心的相關(guān)技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，從而明確施工中各個工程施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工管理、檢測及驗收等等方面內(nèi)容，使裝修施工隊伍由上而下都嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行施工。一些有條件的建筑裝修企業(yè)還可根據(jù)自身情況制定一定的獎懲辦法，鼓勵企業(yè)人員在工作上更加努力，在技術(shù)和施工工藝上不斷的進行創(chuàng)新，積極探索、研究及推廣新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，不斷提高技術(shù)管理水平。
3.2加強裝修施工質(zhì)量的檢查
另外，還要簡歷質(zhì)量檢查體系，對裝修施工過程中的工程質(zhì)量是否達標(biāo)，技術(shù)資料是否齊全等方面因素進行統(tǒng)一、規(guī)范、嚴(yán)格的檢查。通過實時跟蹤檢查可以對施工組織設(shè)計實施的效果，技術(shù)措施是否得當(dāng)，分項工程的質(zhì)量，質(zhì)量保障資料和質(zhì)量評定記錄進行監(jiān)督與修訂，從而保障施工順利進行，成本得到有效控制，質(zhì)量得到保障。班組互檢、個人自檢、下道工序檢查上道工序，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時制定措施解決問題。
3.3提高裝修施工技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)
不論各行各業(yè)，都離不開業(yè)務(wù)能力過硬、職業(yè)道德的從業(yè)人員，建筑裝修行業(yè)也是如此。因此，針對建筑裝修施工技術(shù)管理工作中人員素質(zhì)殘次不齊、流動性大等問題，一方面要將培養(yǎng)專業(yè)人才作為加強建筑裝修技術(shù)管理工作的重點，優(yōu)化人才專業(yè)結(jié)構(gòu)，定期開展行業(yè)技術(shù)管理研討會，同時各建筑裝修行業(yè)還可定期舉行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、交流座談會，通過多種形式促進從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德獲得提高；另一方面，就建筑裝修行業(yè)而言要盡快制定技術(shù)管理人員的發(fā)展規(guī)劃及實施辦法，使行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員的人才培養(yǎng)形成一個遠期規(guī)劃，有計劃、有重點的培養(yǎng)和選用專業(yè)人才，從而促使整個行業(yè)的技術(shù)與管理水平得到科學(xué)、健康、有序的發(fā)展。
4結(jié)語
建筑裝修施工技術(shù)管理是建筑裝修施工中的重要工作，也將直接影響到建筑裝修施工質(zhì)量的好壞。在裝修施工技術(shù)管理過程中，作為從業(yè)人員我們要切實的擔(dān)負起自身責(zé)任，遵守規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平，堅守職業(yè)道德，將裝修過程的各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照設(shè)計進行實施，使建筑裝修施工技術(shù)管理水平不斷提高和優(yōu)化，為居民居住提供強有力的保障。
作者：張振 馮贊 單位：齊齊哈爾市交通建筑裝飾工程有限公司
技術(shù)管理論文:發(fā)電工程現(xiàn)場技術(shù)管理論文
1施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理
（1）圖紙會審。
項目部認真組織做好關(guān)于浙江西子聯(lián)合工程有限公司設(shè)計部和泰鋼設(shè)計院兩家單位的圖紙會審工作；由于現(xiàn)場圖紙不是一次性設(shè)計完成的，根據(jù)這一特點，制定余熱發(fā)電工程圖紙會審制度：由于工期緊，在收到施工圖紙后，應(yīng)立即組織各專業(yè)施工技術(shù)人員展開本工程圖紙會審工作，先組織各施工單位、各專業(yè)工程師、泰鋼項目部專業(yè)工程師內(nèi)部初步會審，配合設(shè)計部技術(shù)交底工作。對會審中提出的設(shè)計問題和優(yōu)化方案應(yīng)做好圖紙會審記錄，協(xié)調(diào)泰鋼設(shè)計院和浙江西子聯(lián)合工程有限公司設(shè)計部及時辦理。
（2）開工報告制度.
西子項目部嚴(yán)格執(zhí)行開工報告制度，建筑施工、安裝施工、保溫施工、調(diào)試以及每項單位工程開工，施工單位、調(diào)試單位等提前遞交開工報告，由西子項目部審核后，遞交泰鋼項目管理部審核通過。充分做好開工前的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。
2過程控制
2.1施工技術(shù)交底制度
西子項目部要求各施工方嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度。每項工程施工前如：樁基施工、土方施工、基礎(chǔ)施工、鍋爐鋼架施工、各種吊裝施工等認真組織進行施工技術(shù)交底，由西子項目部管理專業(yè)工程師監(jiān)督執(zhí)行，施工技術(shù)交底要、詳細，并落實到人，交底時人員齊全，并在交底書上簽字，沒有參加技術(shù)交底的人員不允許參加施工，西子項目部專業(yè)工程師嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2.2技術(shù)控制措施
西子項目部嚴(yán)格施工技術(shù)控制措施，各項工程如汽機、發(fā)電機、鍋爐鋼架、鍋爐管箱、土建房頂鋼構(gòu)等設(shè)備的吊裝和重要工序的質(zhì)量控制，如鍋爐水壓試驗、泰鋼雅鹿山變電站到余熱發(fā)電配電室的受電、汽輪機扣蓋、鍋爐煮爐、鍋爐吹管等應(yīng)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案，要保障切實可行，操作性強，并提交泰鋼管理部進行審查，接受泰鋼項目部的技術(shù)指導(dǎo)和幫助。所有作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案內(nèi)容應(yīng)詳實完整，具有實用性、可操作性，確實對施工起到指導(dǎo)作用。
2.3施工過程控制
西子項目部嚴(yán)格施工過程技術(shù)控制，由作者擔(dān)任的西子項目部項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理以及安裝、土建單位的各級技術(shù)和管理人員在施工過程中應(yīng)認真做好技術(shù)工作，發(fā)現(xiàn)施工通病、安裝和土建質(zhì)量不符合規(guī)范、不符合要求等情況及時糾正。及時做好施工班組心態(tài)調(diào)整，不管原來在其他現(xiàn)場是怎么施工的，在這個現(xiàn)場，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范、驗標(biāo)和圖紙要求，且工藝美觀，施工班組技術(shù)人員應(yīng)在施工過程中做好技術(shù)指導(dǎo)工作，隨時隨地解決施工中遇到的問題，認真做好施工技術(shù)記錄，記錄應(yīng)真實、齊全、完整。施工中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與各部門聯(lián)系，盡快處理，并通過工程例會和聯(lián)系單保障問題的解決。遇到較大問題，及時召開專題會。
2.4隱蔽工程簽證
西子項目部及時進行隱蔽工程如樁基、接地、零米以下的基礎(chǔ)、土建澆筑前鋼筋驗收等簽證，每一項隱蔽工程應(yīng)及時通知泰鋼項目部及有關(guān)部門，經(jīng)西子項目部、泰鋼項目部、施工單位、班組等負責(zé)人檢查驗收允許后方可進行下一步工序，并及時辦理隱蔽工程簽證。
2.5深化設(shè)計
西子項目部和各施工單位，搞好施工深化設(shè)計即二次設(shè)計，在本工程中，配備AutoCAD計算機網(wǎng)，對鍋爐附屬管道、電氣、熱工電纜敷設(shè)及熱工儀表管路等進行二次設(shè)計并提交浙江西子聯(lián)合工程有限公司設(shè)計部和泰鋼設(shè)計院審核，二次設(shè)計應(yīng)根據(jù)圖紙要求，結(jié)合實際施工和現(xiàn)場情況進行。二次設(shè)計完成后應(yīng)提交進行審查，接受設(shè)計部門和泰鋼項目部指導(dǎo)。二次設(shè)計應(yīng)符合各方設(shè)計意圖，排列整齊、走向合理、工藝美觀。特別是2#鍋爐島汽機房的長距離管道施工，經(jīng)過二次設(shè)計，非常符合復(fù)雜的原有設(shè)備、廠房的具體情況，取得很好效果。
2.6設(shè)備監(jiān)造
認真做好設(shè)備監(jiān)造工作，對主要設(shè)備如青汽的汽輪機、杭鍋鍋爐和發(fā)電機等應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)備廠家進行設(shè)備監(jiān)造，對設(shè)備制造過程進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理，保障廠家設(shè)備質(zhì)量，較大程度上避免質(zhì)量問題。
2.7設(shè)備驗收
西子項目部組織設(shè)備驗收，重要設(shè)備要泰鋼項目部、泰鋼設(shè)備管理科、西子項目部專工、質(zhì)量經(jīng)理、安裝單位技術(shù)員等共同驗收。設(shè)備到貨后，西子項目部及時組織各方對設(shè)備進行檢查、清點、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時通知廠家技術(shù)部門或者售后處理，以免耽誤安裝施工，并做好設(shè)備驗收記錄。并對設(shè)備掛牌標(biāo)識。
2.8試運管理
西子項目部認真組織分部試運和調(diào)試工作，在分部試運階段，成立分部試運指揮小組，組織協(xié)調(diào)分部試運工作。在啟動調(diào)試階段，成立啟動調(diào)試組織機構(gòu)，組織、協(xié)調(diào)、指揮調(diào)試工作，做到人不離現(xiàn)場，及時處理各項問題。并做好試運、調(diào)試各項記錄。編制調(diào)試技術(shù)報告和調(diào)試工作總結(jié)。保障機組順利移交生產(chǎn)。
3工程驗收
認真組織工程驗收，工程驗收包括土建基礎(chǔ)交接驗收、隱蔽工程驗收、分項工程、分部工程和單位工程驗收等，各專業(yè)技術(shù)人員在施工后應(yīng)進行質(zhì)量驗收，進行自檢和復(fù)檢，填寫質(zhì)量驗評表，及時通知泰鋼項目部和有關(guān)部門人員進行驗收，保障工程施工質(zhì)量。
4結(jié)語
本工程通過上述技術(shù)管理措施和方法，于2012年10月順利投產(chǎn)，汽機沖轉(zhuǎn)一次性成功；并網(wǎng)一次性成功；沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故；設(shè)備性能處于國內(nèi)經(jīng)驗豐富水平；業(yè)主滿意，泰鋼集團非常重視，舉行了隆重的剪彩儀式。
作者：尹承杰 單位：杭鍋集團浙江西子聯(lián)合工程有限公司
技術(shù)管理論文:自動化儀表安裝工程施工技術(shù)管理論文
1.要求施工人員深入研究和掌握自動化儀表工程安裝的圖紙資料
施工人員在自動化儀表安裝工作中的及時步就是要明確審核和閱讀工程自動化儀表的圖紙，來發(fā)現(xiàn)圖紙是否存在設(shè)計不合理、不完善的地方。有問題要及時反饋，如果沒有問題應(yīng)該熟練掌握自動化儀表安裝的重點部位，如自動化儀表安裝的具體位置、自動化儀表安裝的調(diào)試方案等。其中，施工管理部門必須要對儀表安裝匯總表進行嚴(yán)格審查，并根據(jù)匯總表繪制出完整的設(shè)備安裝一覽表，并以此表為基礎(chǔ)和安裝設(shè)計圖紙進行核對，看與圖紙的儀表安裝數(shù)量、安裝位置是否一致。其次，施工人員要著重審查和檢驗材料和電纜相關(guān)方面影響儀表安裝的因素。在做好圖紙、匯總表儀表設(shè)備審核工作后，施工人員要進一步檢查電纜、材料的位置，其中要對圖紙上的比例尺進行詳細的實際測量，明確安裝工程中對設(shè)備的實際需求，然后再將實際測量結(jié)果與圖紙相對比，查看實際測量出的電纜位置與圖紙中的位置是否一致，然后再根據(jù)數(shù)值來做好相應(yīng)的施工計劃。再次，施工人員要詳細審查儀表安裝圖紙。在做好設(shè)備、材料、電纜等方面審核工作后，要進一步詳細研究和了解施工的安裝圖、原理圖、系統(tǒng)圖、走向圖等細節(jié)方面，以確定儀表儀器等各方面是否具有正確的連接方法、連接線路、安裝及控制方法。
2.培訓(xùn)安裝人員并進行技術(shù)交底和組織設(shè)計
當(dāng)一切準(zhǔn)備工作就緒后，要做好對施工技術(shù)人員的培訓(xùn)和交底工作，為施工安裝工作質(zhì)量的提高打下扎實的基礎(chǔ)。其具體包括以下幾方面。及時，對施工人員的培訓(xùn)。自動化儀表專業(yè)安裝工程施工技術(shù)管理部門要根據(jù)實際的施工要求、施工情況，對各項安裝施工工作進行科學(xué)、詳細的劃分，來選擇和組建自動化儀表施工安裝隊伍。在隊伍確定后，再對施工人員的施工理念、施工技術(shù)進行培訓(xùn)強化，使施工人員掌握好此次施工工程自動化儀表的施工技巧，提高自動化儀表安裝質(zhì)量。第二，施工管理部門要對施工人員做好交底工作，將本工程中自動化儀表安裝技術(shù)、安裝方法、技術(shù)要求、工期、注意事項等交底到每一位施工人員，同時要給每一個施工小組配備一個施工技術(shù)指導(dǎo)人員，來幫助施工人員迅速適應(yīng)自動化儀表安裝工程的施工環(huán)境、工藝流程等，確保自動化儀表安裝的施工質(zhì)量。第三，組織設(shè)計，把握安裝人員狀況。施工單位要以具體的施工任務(wù)分配要求，以及國家規(guī)范、圖紙對于施工各環(huán)節(jié)的具體技術(shù)要求及安全保護措施，對相關(guān)施工人員加以教育，以避免施工中安全事故的出現(xiàn)，并根據(jù)對應(yīng)的各施工環(huán)節(jié)的具體任務(wù)，做好各項數(shù)據(jù)的計算，包括對施工人員技能掌握的性及熟練程度的分析，以及對于施工方案的編訂。
3.做好施工和竣工的技術(shù)管理工作
3.1.施工環(huán)節(jié)技術(shù)管理。首先做好設(shè)備材料驗收。
施工人員在施工之前針對施工圖紙，做好設(shè)備及材料的使用計劃書，并以此作為參考對所領(lǐng)取的所有儀表設(shè)備和設(shè)備的附件與配件等進行審驗，檢查各部分的型號、規(guī)格等是否符合實際的設(shè)計方案要求，然后對檢驗的結(jié)果做好詳細的記錄，并保存好設(shè)備的合格證與使用說明書等資料。接下來要對設(shè)備進行初步的抽樣調(diào)試檢驗，查看設(shè)備與附件、配件等是否在運輸途中受到了破壞，對于存在問題的設(shè)備材料及時地開展維修工作，或者對于某些破壞嚴(yán)重的材料進行重新的采購訂貨。再次，合理分配施工工作。施工單位要結(jié)合其在組織設(shè)計單位與其他單位之間制定的具體協(xié)調(diào)配合計劃，將驗收的一些設(shè)備材料交給相應(yīng)的單位進行施工，如應(yīng)用在設(shè)備法蘭底座的保護套管或者是相關(guān)的控制閥與調(diào)節(jié)閥等轉(zhuǎn)遞給其他專業(yè)的施工隊伍，與其他專業(yè)單位進行配合施工。
3.2.竣工驗收環(huán)節(jié)管理。
施工單位在完成各細節(jié)工程的施工之后，要嚴(yán)格地對其實施復(fù)檢驗收，使用不送電的方式對安裝工作進行試動檢驗或者是零點檢驗，確定其施工合格之后，做好驗收記錄，再允許下一個環(huán)節(jié)開展具體的施工，對于存在問題的施工環(huán)節(jié)則及時要求相關(guān)人員進行返工，使工程安裝的各個環(huán)節(jié)在嚴(yán)格的施工銜接控制中達到質(zhì)量保障。
4.結(jié)語
綜上所述，自動化儀表專業(yè)安裝工程施工技術(shù)管理工作是一項非常復(fù)雜而又綜合性較強的工作。所以，我們作為與其相關(guān)的工作人員一定要做好各個工序、各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理工作，保障自動化儀表安裝工程施工質(zhì)量，確保工程有好又快地完成。
作者：杜艷玲 薛微 單位：鞍山盛盟煤氣化有限公司
技術(shù)管理論文:計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)管理論文
1計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全威脅主要類型
1.1網(wǎng)絡(luò)信息遭受惡意改變
位于網(wǎng)絡(luò)上的計算機遭受黑客入侵，存儲在上面的信息收到非法篡改，是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息安全威脅中最常見的一種。導(dǎo)致此問題發(fā)生的主要原因是部分組織或個人，因為經(jīng)濟利益或其它原因，利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)非法登錄他人計算機，對其中的信息予以按自己的需要進行修改。互聯(lián)網(wǎng)信息傳遞的便利性和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的多樣性，給不法人員入侵網(wǎng)上計算機帶來了許多便利條件，特別是這些不法人員對計算機使用者的信息有了一定掌握后，更加容易入侵計算機成功。信息被篡改后，計算機用戶難以在及時時間發(fā)現(xiàn)，從而給正常工作帶來負面影響。
1.2計算機存儲信息遭受竊取
計算機強大的運算處理功能使其在各行各業(yè)都有著廣泛的應(yīng)用。許多政府機關(guān)、企事業(yè)單位及個人都使用計算機處理重要信息。一旦這些信息遭受竊取，極有可能引發(fā)重大經(jīng)濟損失、安全事故和社會穩(wěn)定事件。每年都有因為計算機重要信息被盜或被篡改事件發(fā)生，雖然得以平息，但給國家、社會和個人造成的重大損失難以計數(shù)。計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全已經(jīng)成為世界各國政府高度重視的安全工作之一。
2當(dāng)前我國計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全發(fā)展?fàn)顩r
我國計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)起始于二十世紀(jì)，進入二十一世紀(jì)以來實現(xiàn)飛速發(fā)展，但和國外先進國家相比還存在很大距離，特別是在網(wǎng)絡(luò)信息安全方面，存有著很大的不足。
2.1計算機軟件自身的缺陷
由于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的原因，我國計算機軟件在安全性能方面還有很長的路要走。計算機軟件自身的缺陷和漏洞是我國計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全隱患中較大的問題。我國人口基數(shù)大，計算機用戶的數(shù)量極為龐大，從而使計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全管理面臨的困難更大。
2.2計算機產(chǎn)業(yè)整體水平不高
我國計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平在一般應(yīng)用方面已經(jīng)和國際水平相接軌，但在高端技術(shù)方面，比如在中央處理器和計算機操作系統(tǒng)方面，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)仍然比較薄弱。許多計算機關(guān)鍵技術(shù)都要從國外引入，計算機產(chǎn)業(yè)普遍缺乏核心技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)。在這一點上，我國和世界先進國家的差距是極其明顯的。
2.3高精尖人才匱乏
人是事業(yè)發(fā)展的核心要素。二十一世紀(jì)的競爭是人才的競爭。我國計算機產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展迅速，但在專業(yè)人才培養(yǎng)方面還較為落后。盡管許多大專院校設(shè)立了計算機相關(guān)專業(yè)課程，但經(jīng)過這些學(xué)校培育出來的人，一是數(shù)量有限，無法滿足我國計算機網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的巨大需求；二是多數(shù)人僅是對計算機某一方面有著基礎(chǔ)的認識和理解。對計算機高端技術(shù)有著深入掌握和對整個計算機產(chǎn)業(yè)發(fā)展認識的高精尖人才極度匱乏。這使得我國計算機企業(yè)在和國外同類企業(yè)進行競爭是往往要落在下風(fēng)。隨著全球經(jīng)濟一體化進程加快，我國計算機企業(yè)所面臨的市場競爭壓力急劇增加。
2.4配套法律法規(guī)不到位
我國計算機產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展階段，在法律規(guī)范方面剛剛起步，許多方面還不完善，尤其缺乏具體執(zhí)行的細節(jié)和措施，比如《電子商務(wù)法》、《個人信息保護法》、《網(wǎng)絡(luò)信息加密與安全法》等具體法規(guī)還不夠細致，缺乏可執(zhí)行性。隨著計算機網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)在國家經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮出的作用日漸顯著，政府對于計算機網(wǎng)絡(luò)的重視程度越來越高，相關(guān)管理規(guī)范和配套法律、法規(guī)也在迅速制定和實施之中。
3從計算機應(yīng)用層面實施的網(wǎng)絡(luò)信息安全防范措施
網(wǎng)絡(luò)是計算機個體的集合，通過改進計算機應(yīng)用質(zhì)量，可以有效提高網(wǎng)絡(luò)信息安全水平。
3.1身份驗證技術(shù)
用戶管理是計算機安全防護的及時道屏障。通過對計算機使用者身份確認和管理的強化，較大限度避免黑客入侵。身份認證技術(shù)是當(dāng)前計算機用戶管理領(lǐng)域的一項重要技術(shù)，通過對若干個用戶參數(shù)的驗證，從而確認計算機使用者的合法身份。身份參數(shù)認證，包括對參賽性、有效性和真實性等多個方面的驗證。一般情況下，是將計算機使用者個人的某些生理特征作為驗證參數(shù)，從而保障其安全性并降低重復(fù)性。該技術(shù)實施成本很高，技術(shù)難度較大，現(xiàn)階段難以普及。所以，當(dāng)前普遍使用的身份驗證技術(shù)是以密碼為保密手段的。
3.2信息加密技術(shù)
計算機信息加密技術(shù)，是在傳統(tǒng)信息加密技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)代高科技計算機技術(shù)對存在于網(wǎng)絡(luò)中的信息進行加密，從而保障其安全的方法。當(dāng)信息進行過加密后，還會通過安全認證等信息安全機制進一步做好信息安全防范，從而保障電子信息的完整性和保密性。現(xiàn)階段普遍實施的加密技術(shù)主要分為2種：對稱加密和非對稱加密。在實際工作中，要根據(jù)具體條件選擇合適的加密方法，充分發(fā)揮信息加密的作用，確保信息安全。
3.3防火墻技術(shù)
防火墻是計算機和網(wǎng)絡(luò)之間的重要安全防護措施。上網(wǎng)計算機設(shè)置防火墻的意義在于對傳送給計算機的信息的通過狀態(tài)進行檢測，根據(jù)預(yù)先設(shè)置對數(shù)據(jù)包進行過濾以及服務(wù)器的使用等，通過上述措施對計算機與外部網(wǎng)絡(luò)信息傳輸安全加以管控。
3.4防病毒技術(shù)
計算機病毒是當(dāng)前計算機和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用所面臨的最常見、也是最主要的威脅種類。由于計算機病毒具有可傳播性，通過網(wǎng)絡(luò)能夠迅速蔓延到其它計算機，將破壞范圍不斷擴大。因此，要保障網(wǎng)絡(luò)信息安全，就必須加強計算機病毒防治措施。當(dāng)前常用的方法是通過計算機軟、硬件安全措施搭建起計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全體系，較大限度地降低病毒的入侵，并對一入侵病毒加以消除。
4結(jié)束語
互聯(lián)網(wǎng)將遍布世界各地的計算機連為一體，因為互聯(lián)網(wǎng)的存在，人們溝通交流的效率大幅提高，空間上的距離不再遙遠。由于其開放性，在帶來的高效和便捷的同時也存在一定安全隱患。當(dāng)前社會正處于信息時代，要實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，提高生活質(zhì)量就必須充分利用網(wǎng)絡(luò)和計算機技術(shù)。對于網(wǎng)絡(luò)信息安全，一方面要提高認識，充分重視；另一方面要加強網(wǎng)絡(luò)信息安全管理，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機應(yīng)用的互相促進與提升，提高網(wǎng)絡(luò)信息安全水平。要強化計算機軟硬件安全性能，落實網(wǎng)絡(luò)信息安全防范措施，嚴(yán)格規(guī)范計算機網(wǎng)絡(luò)的使用與管理，從而確保計算機的安全運行，切實保護用戶的利益不受侵犯。
作者：關(guān)顯揚 單位：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
技術(shù)管理論文:建筑施工安全技術(shù)管理論文
1建筑施工技術(shù)管理資料的現(xiàn)狀及分類
1.1建筑施工技術(shù)資料現(xiàn)狀
目前一些建筑施工企業(yè)，確保施工企業(yè)質(zhì)量體系非常薄弱，管理質(zhì)量人員缺乏工作責(zé)任心，沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定積極搜集、整理并且編輯建筑施工技術(shù)管理資料，造成之后的補充資料不夠真實，更加嚴(yán)重的是，一些承包工程人對技術(shù)資料進行偽造，致使存檔資料不真實。
1.2建筑施工技術(shù)資料分類
對安全管理資料的對應(yīng)分類是技術(shù)資料管理的關(guān)鍵組成部分，分類的好壞以及與否都與后期工程施工質(zhì)量以及安全方案制定息息相關(guān)。通過安全施工標(biāo)準(zhǔn)的檢查內(nèi)容、要求以及技術(shù)范圍可將技術(shù)管理資料分為若干主要部分，其主要內(nèi)容依次為施工的整體安全管理、文明作業(yè)施工規(guī)范、腳手架安全搭建、工程地基坑道的安全施工、立模的支撐保護、工程安全用電規(guī)范、提升機攪拌機以及電梯等安全使用、起重機塔吊等操作規(guī)范以及其他工具安全施工資料。
2安全技術(shù)管理資料整理
2.1施工整體安全管理
施工安全管理要求員工上工作業(yè)都需要做好必要的記錄，對于施工內(nèi)容、時間都有比較明確的交代，特種操作員如塔吊司機都應(yīng)帶好特殊職業(yè)上崗證并且填寫相應(yīng)的登記表格。管理人員以及安全監(jiān)督人員需要實時對工程進展、人員操作規(guī)范進行檢查監(jiān)督，排除風(fēng)險隱患，對于工程問題事項、風(fēng)險位置做好檔案記錄并提示人員注意隱患，提出切實的解決方案，及時排除風(fēng)險，在工程醒目地域標(biāo)貼警示語句或者擺放安全標(biāo)志，時刻提醒作業(yè)人員安全施工。
2.2文明作業(yè)施工規(guī)范
文明施工是對工程現(xiàn)場操作人員的基本要求，需要做到人人遵守、事事落實，工程方應(yīng)在施工作業(yè)前期擺放工程項目的總體建設(shè)計劃以及施工圖示;施工現(xiàn)場需要分配明確的管理作業(yè)職責(zé)，做到安全監(jiān)督、安全管理、糾紛處理、綜合管理各個職能到位到人并且做好相應(yīng)記錄統(tǒng)計;作業(yè)操作人員同時需要文明用語，文明施工，如杜絕隨意處理垃圾、不注意公共衛(wèi)生、隨地抽煙、制造噪音等不文明現(xiàn)象。施工現(xiàn)場也需配備完善的醫(yī)護急救設(shè)備，定期進行衛(wèi)生、險情急救的培訓(xùn)活動，做到一旦出事故就能妥善處理，施工過程中同樣需要注意噪音、煙塵、管線鋪設(shè)等相關(guān)的處理操作。
2.3腳手架安全搭建
在施工計劃方案中對于腳手架的用量、尺寸、搭建結(jié)構(gòu)都要有明確合理的設(shè)計處理，施工之初需要對相關(guān)搭建人員進行深入的培訓(xùn)演示，使之明確工程原理、建設(shè)目標(biāo)以及必要的安全理論。在腳手架搭建作業(yè)的同時，還需注重安全隱患的防范與預(yù)防措施，如設(shè)置專門的防護欄、防護網(wǎng)、應(yīng)急通道等必要設(shè)施，質(zhì)檢人員也應(yīng)對腳手架的產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量進行嚴(yán)格細致的檢查，不合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品因拒收退回，不予使用。
2．4工程地基坑道安全施工
工程管理部門需要出示詳細的基礎(chǔ)工程施工示意圖以及如地基或者坑道的支撐防護措施，為了避免積水、沉降、塌陷等風(fēng)險，應(yīng)對施工人員進行專業(yè)的施工技術(shù)以及安全應(yīng)險措施培訓(xùn)，對于風(fēng)險需要做好監(jiān)測、做表、記錄等相關(guān)工作，根據(jù)實際狀況制定工程方面的施工載荷標(biāo)定，對風(fēng)險做預(yù)防措施。相關(guān)的施工機械以及器具在進入施工現(xiàn)場前應(yīng)做好評估檢查，有詳細的時間、作業(yè)內(nèi)容記錄，操作人員持專業(yè)上崗證作業(yè)，操作作業(yè)的流程標(biāo)準(zhǔn)需要嚴(yán)格按照施工方案來實施;相關(guān)的地形勘測，基坑形變檢查都要有記錄與報表，在缺乏照明的地段要安有必要的照明設(shè)施，施工項要有的考慮和針對性的作業(yè)，必要的作業(yè)內(nèi)容經(jīng)申請審批方可作業(yè)施工。
2.5立模的支撐保護
工程對于立模立柱的施工方案需要具體詳細，并予以一定的施工示意圖以及技術(shù)測試數(shù)據(jù)，立模的用料、尺寸結(jié)構(gòu)框架都應(yīng)根據(jù)實際的施工狀況制定合理的方案，對于材料的進場與使用要進行質(zhì)量抽查，做好樣本記錄，對于模板的拆除以及擺放也要合理地規(guī)劃，流程清晰而不影響其他施工進程，分配專業(yè)人員對物料進行堆放與監(jiān)管;立模、拆模同樣需要專門的申請審批，依據(jù)施工方案規(guī)定的流程標(biāo)準(zhǔn)有序?qū)嵤鸪戤吅笞龊霉こ讨笜?biāo)鑒定以及質(zhì)量技術(shù)的交底工作，記錄做好備案。
2．6工程安全用電規(guī)范
工程的安全用電是安全技術(shù)管理的重要領(lǐng)域，用電操作規(guī)范也關(guān)乎工程施工的方方面面，是至關(guān)重要的大環(huán)節(jié)，工程方在施工方案中應(yīng)對工地用電的穿線、布局、鋪設(shè)、配設(shè)配用箱等方面加以重視，同時對于電力中斷、自然災(zāi)害、人為操作等因素下突發(fā)狀況的應(yīng)急措施也應(yīng)有具體處理流程，每次事故都需做好報表記錄，以供查閱分析。施工過程中電路的改遷鋪設(shè)都要經(jīng)過妥善的風(fēng)險評估與申請審批;各個電路裝置都應(yīng)注重質(zhì)量的保障，有生產(chǎn)合格證以及使用指標(biāo)，其指標(biāo)需符合施工設(shè)計方案的標(biāo)準(zhǔn)。
2．7提升機、電梯的安全使用
工程方要求設(shè)備生產(chǎn)方出示設(shè)備設(shè)計說明書、生產(chǎn)合格證以及相應(yīng)設(shè)備參數(shù)指標(biāo)，設(shè)備需要經(jīng)過建筑安全部門的批準(zhǔn)審核才能投入現(xiàn)實生產(chǎn)作業(yè)當(dāng)中。提升機和電梯都要有完善、妥善的保險裝置，對于纜繩、設(shè)計時速、荷載量都需明確標(biāo)定。提升機與電梯屬于高頻率使用機械，因此需要有專業(yè)人員定期對其進行檢測維護，以降低設(shè)備本身出現(xiàn)安全風(fēng)險;而機器設(shè)備的安裝、選址、功用結(jié)構(gòu)選擇都需要根據(jù)工程的實際情況而定，不能盲目，以免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險。高層設(shè)備需要設(shè)置專有的雷雨天氣等防范方案，人員操作也應(yīng)按照操作標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)。
2．8起重機、塔吊操作規(guī)范
起重機以及塔吊操作人員屬于工程特殊職業(yè)，上崗都要求具有特殊操作資格證及上崗證，操作人員操作機械前應(yīng)對施工場、設(shè)備位置、操作半徑等信息有的掌握了解，不可盲目作業(yè)，工程方對于起重機以及塔吊的位置選擇、高度設(shè)置、作業(yè)半徑都要有詳細的設(shè)計施工方案，制作相應(yīng)的操作規(guī)范供操作人員遵守，同時設(shè)備需具有實時聯(lián)絡(luò)裝置，如信號燈、警告燈等，起重機與塔吊都有一定的載荷指標(biāo)，所有設(shè)備參數(shù)都要符合施工方案的標(biāo)準(zhǔn)，操作員也應(yīng)遵守相應(yīng)規(guī)范，不能超出載荷極限而造成不必要的事故。
2．9其他工具施工安全資料
其他施工工具如挖掘機、泵車、商品混凝土進場出場都要有必要的手續(xù)核對，施工現(xiàn)場高頻率使用設(shè)備應(yīng)長期進行檢查維護，現(xiàn)場的操作狀況以及操作行為要加以必要的監(jiān)督與管理。相關(guān)專家學(xué)術(shù)論證資料文件、安全施工技術(shù)管理方案文件以及相關(guān)的資料通知都需要適時通過培訓(xùn)、會議形式傳達給施工現(xiàn)場的每個操作人員，形成人人監(jiān)督、處處文明的理想管理環(huán)境。
3結(jié)語
安全技術(shù)管理資料的編寫需要切合實際，不應(yīng)存在片面和造假因素，制定的安全施工總指標(biāo)需從長遠考慮，制定之后便不宜修改，工程施工過程中需要專業(yè)人員監(jiān)督實施，確保安全施工，排除安全隱患。因此，做好安全技術(shù)管理資料的整理有著重要意義，能夠很好規(guī)范工程安全實施，并且從一定程度上提高施工作業(yè)的效率。
作者：施力 單位：中國水利水電第十三工程局
技術(shù)管理論文:電力行業(yè)經(jīng)濟管理與技術(shù)管理論文
一、電力行業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀
企業(yè)的經(jīng)濟管理通常由建設(shè)管理轉(zhuǎn)為經(jīng)營管理，且建設(shè)轉(zhuǎn)為經(jīng)營角色的過程較長，大部分人以建設(shè)成就作為經(jīng)營管理的本錢，不加以開拓思想，創(chuàng)新思路，不主動深入市場觀念，對市場前景不進行細心琢磨研究，容易導(dǎo)致與市場經(jīng)濟脫節(jié)。目前大多數(shù)企業(yè)人員缺乏電力生產(chǎn)及其運營經(jīng)驗，若稍有溝通不到位的地方，對生產(chǎn)成本不能加以估算，易導(dǎo)致經(jīng)營不善等不利的局面，轉(zhuǎn)向經(jīng)濟管理則無法開展到底。由于電力行業(yè)長期處于壟斷地位，使得企業(yè)管理不能居安思危，忽視企業(yè)的經(jīng)營與效益，對經(jīng)濟不加以合理規(guī)劃與控制，造成了電力企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟建設(shè)相當(dāng)薄弱。譬如項目工程不能給出合理可行的預(yù)算管理，當(dāng)然其規(guī)劃到實施，也是受相關(guān)部門與人員的影響的。所以，制定人性化的人員管理制度和財務(wù)規(guī)劃制度對于建立健全的經(jīng)濟管理型電力企業(yè)也是尤為重要的。現(xiàn)代電力行業(yè)需要利用先進的信息技術(shù)和現(xiàn)代化經(jīng)濟管理手段，對電力行業(yè)的發(fā)展進行實時的分析、控制和決策，實現(xiàn)經(jīng)濟管理。
二、二次探討電力企業(yè)經(jīng)濟管理原因
國有電力行業(yè)發(fā)展中，一直堅持以“安全及時，預(yù)防為主，綜合治理”為安全方針，以“安全及時，質(zhì)量第二，效益第三”為管理體系。電力行業(yè)成本管理也是圍繞堅持“安全及時”的方針，以經(jīng)濟效益為基礎(chǔ)，但此方法在國有市場經(jīng)濟宏觀調(diào)控下，作用是體現(xiàn)不出來的。此外，國有電力行業(yè)管理流程不夠優(yōu)化，管理制度不夠健全，安全經(jīng)濟預(yù)控和監(jiān)督工作不夠完善，以及企業(yè)整體的效益觀念不夠清晰。因此，對市場經(jīng)濟體制下電力企業(yè)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟管理型二次探討是很有必要的。
三、電力企業(yè)現(xiàn)狀改革措施
(一)明確經(jīng)濟效益與安全的關(guān)系
電力企業(yè)在市場化條件下的效益關(guān)乎其在市場中的生存與否。目前，企業(yè)雖重視經(jīng)濟效益，同時也知道“以安全為基礎(chǔ)，以效益為中心”，但在實際經(jīng)營管理中，由于責(zé)任、利益的直接關(guān)系，加之相關(guān)制度的缺失，造成經(jīng)濟效益與安全未能合理化運用，往往安全大于經(jīng)濟效益，出現(xiàn)過度維修、改造等脫離市場需求的經(jīng)營現(xiàn)象，可能導(dǎo)致企業(yè)效益逐步降低。由此可見，經(jīng)濟效益與安全關(guān)系的重新明確具有重大意義。電力企業(yè)要結(jié)合實際，有的安全培訓(xùn)計劃，樹立嚴(yán)明的紀(jì)律，加強各級人員的責(zé)任心，使工作人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成安全生產(chǎn)的保障體系和監(jiān)督體系，為電力企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(二)明確生產(chǎn)管理過程中的成本控制
企業(yè)成本控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一種科學(xué)管理，包括成本的預(yù)測、計劃、控制、核算、分析及考核，此過程中各個環(huán)節(jié)相互依存補充，集成體系，是增強企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。因此，要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，投入先進科學(xué)技術(shù)，使得成本控制管理更加符合實際情況，起到管理控制與考核的作用。生產(chǎn)過程中，成本預(yù)算的編制人員需要關(guān)注可能影響價格和定額的因素，比如國家宏觀調(diào)控及電力行業(yè)市場行情的變化等，從而能夠把握市場走勢，給出切合實際，合理控制的經(jīng)濟預(yù)算。
(三)檢修、維護及施工外包，逐漸脫離業(yè)主管理
由于電力行業(yè)改革的不斷發(fā)展，某些電力企業(yè)可能存在僅有資產(chǎn)權(quán)，而營業(yè)方面交由乙方。比如在某些發(fā)電企業(yè)中有著這種觀念，以運行生產(chǎn)和發(fā)電效益為主，維護和檢修等僅作為輔助措施維持生產(chǎn)發(fā)電的持續(xù)性存在。對某些輔助性措施往往忽略無幾，未加以重視，常常在這些方面出現(xiàn)不可彌補的重大事故，那時后悔莫及已晚，從而降低了企業(yè)效益，甚至阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以技術(shù)和管理創(chuàng)新為導(dǎo)向，以先進的信息化為動力，以企業(yè)雄厚的文化為基礎(chǔ)，才能使一個企業(yè)在日新月異的現(xiàn)代化市場擁有站穩(wěn)腳跟的競爭力，電力行業(yè)也不例外。只有不斷的技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高生產(chǎn)過程中知識含量和科技含量，才能不斷擴大經(jīng)濟總量，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量，才能使得電力行業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展。
(四)匯集凝聚力，集中一切優(yōu)勢力量，增強核心競爭力
是否具有較強的核心競爭力，是企業(yè)能否在市場經(jīng)濟條件下不斷發(fā)展的先決條件，只有具備了競爭優(yōu)勢，不斷增強企業(yè)的核心競爭力，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，集中優(yōu)勢，擴大對外界的溝通渠道，完善內(nèi)部的管理層次，提高管理的質(zhì)量，才能在錯綜復(fù)雜的市場經(jīng)濟體制下立于不敗之地。增強電力企業(yè)核心競爭力，除了要有熟練、先進的技術(shù)力量以外，還需要加強企業(yè)的信息化建設(shè)和財務(wù)管理，促進管理創(chuàng)新，從而促使電力企業(yè)能夠經(jīng)濟有效的長久經(jīng)營。電力企業(yè)要解放思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，統(tǒng)一全體員工的安全思想及企業(yè)的集體榮譽感，造就技術(shù)精湛的核心競爭力，從而迎接多變型的市場挑戰(zhàn)，促進企業(yè)的改革和發(fā)展，認清形勢，創(chuàng)新思維，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
四、結(jié)論
因為電力行業(yè)體制改革不徹底，且電力企業(yè)具有壟斷性，使得該行業(yè)一直以來偏重于技術(shù)型管理方面，而對于經(jīng)濟型管理方面則較為薄弱，從而導(dǎo)致企業(yè)收益率較低。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，我們應(yīng)當(dāng)對技術(shù)型管理和經(jīng)濟型管理相結(jié)合的方式進行認真探討，提高認識，使企業(yè)改革逐步走向經(jīng)濟管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。尤其是在二次明確經(jīng)營與質(zhì)量及安全關(guān)系的同時，提倡理性思維，人性化管理，經(jīng)濟效益與生產(chǎn)技術(shù)穩(wěn)固結(jié)合，將經(jīng)濟管理逐漸滲入技術(shù)管理，實現(xiàn)企業(yè)的效益較大化，資源化，建設(shè)有經(jīng)濟特色的高科技智能化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈。不斷吸收、借鑒和比較技術(shù)管理與經(jīng)濟管理的優(yōu)勝劣汰，對比分析環(huán)境適應(yīng)性與條件適應(yīng)性，了解電力企業(yè)適應(yīng)市場條件不斷變化的戰(zhàn)略性特點，創(chuàng)造出一套符合現(xiàn)代化電力企業(yè)由技術(shù)型管理轉(zhuǎn)向經(jīng)濟型管理的完整模式。這樣才能大大提高企業(yè)在市場條件下的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
作者：吳勇 單位：茂縣天龍湖電力有限公司
技術(shù)管理論文:標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理論文
1技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化的幾個方面
1．1技術(shù)管理
(1)施工組織設(shè)計及專項方案編制版本的標(biāo)準(zhǔn)化。
一說到技術(shù)，首先想到的是施工組織設(shè)計及專項方案的編制。每個項目的技術(shù)人員因個人的經(jīng)驗和能力的不同，編制出的施工組織設(shè)計及專項方案的水準(zhǔn)也有高低。要在最短的時間內(nèi)縮小這種差距，就就需要進行施工組織設(shè)計及專項方案編制版本的標(biāo)準(zhǔn)化。公司主管部門可根據(jù)工程所在地域、工程特點、工程形式編制不同的施工組織設(shè)計及專項方案標(biāo)準(zhǔn)化版本，工程技術(shù)人員只要在標(biāo)準(zhǔn)化版本基礎(chǔ)上，根據(jù)各項目名稱和特點稍微進行改動即可完成編制任務(wù)。不僅節(jié)省了編制時間，還大大提高了編制水準(zhǔn)。
(2)安全計算軟件版本的標(biāo)準(zhǔn)化。
在施工方案編制中，還有一個大問題就是涉及模板支撐架、外腳手架承載力及穩(wěn)定性的計算書。現(xiàn)場所用的鋼管壁厚均在2.7～2.8㎜左右，遠遠達不到國家規(guī)范要求的壁厚3.6㎜。在一般安全計算軟件中也沒有這方面的技術(shù)參數(shù)，編制出的計算書嚴(yán)重脫離實際模型信息，對工程中所搭設(shè)的模板支撐架、外腳手架的安全性存在隱患，且各個項目使用的安全計算軟件類型較多，均不統(tǒng)一。建議公司主管部門應(yīng)統(tǒng)一安全計算軟件的版本，并實行動態(tài)管理，使計算模型的技術(shù)參數(shù)與施工現(xiàn)場保持一致。另一方面，公司還要多組織技術(shù)人員進行安全計算軟件的培訓(xùn)，使更多的、年輕的技術(shù)人員了解模板支撐架和外腳手架的受力原理，做到理論聯(lián)系實際，為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保障。
(3)技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核過程的標(biāo)準(zhǔn)化。
現(xiàn)在許多項目的技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核實施情況不容樂觀，許多情況下只是為應(yīng)付各種檢查而后補的資料，沒有真正理解其用意。如果沒有技術(shù)交底，就會使操作工人對具體做法和標(biāo)準(zhǔn)不甚了解，導(dǎo)致返工及糾紛情況的發(fā)生;如果沒有技術(shù)復(fù)核，現(xiàn)場建筑物的坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線位置、平面尺寸就存在極大隱患，會給項目部和企業(yè)帶來很大風(fēng)險。所以要對技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核的全過程要進行標(biāo)準(zhǔn)化管控，除要留有會簽表、活動記錄，還要留有實施照片，甚至是視頻，可以起到追溯的作用。
1．2質(zhì)量管理
(1)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
質(zhì)量管理關(guān)系到建筑工程的安全性、使用性和耐久性，不能有一絲懈怠。現(xiàn)場的質(zhì)量管理包括分部分項過程的驗收、隱蔽工程的驗收、樣板驗收、質(zhì)量專題會、整改及復(fù)查記錄等質(zhì)量活動。在這些活動中，要引入標(biāo)準(zhǔn)化的理念，要留有參加人的會簽表、照片及活動記錄。其次，要增加質(zhì)量管理人員的責(zé)任和權(quán)限，使其發(fā)揮質(zhì)量管控的潛力，避免與技術(shù)管理人員的崗位職責(zé)重疊。使技術(shù)人員解放出來，有時間去做一些雙優(yōu)化、新技術(shù)運用、科技創(chuàng)新的研究和嘗試。可喜的是公司前不久推出了《施工企業(yè)質(zhì)量管理崗位職責(zé)》，明確了項目各管理人員的崗位質(zhì)量職責(zé)，明確了獎罰措施，對項目下一步的質(zhì)量事前、事中、事后各階段的管控起到了指導(dǎo)作用。
(2)鋼筋下料單審核的標(biāo)準(zhǔn)化。
鋼筋下料單的審核一直是項目技術(shù)管理工作的薄弱一環(huán)。這關(guān)系到整個工程鋼材總的用量，必須認真審核。鋼筋下料單的審核，應(yīng)由技術(shù)部門、工程部門和商務(wù)部門共同審核，并將審核結(jié)果或記錄留存，作為現(xiàn)場驗收和結(jié)算的依據(jù)。公司也聘請了有關(guān)專家對年輕員工進行了鋼筋翻樣培訓(xùn)，效果顯著。
(3)實測實量上墻標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn)化。
混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、抹灰工程等實測實量數(shù)據(jù)上墻，是公司大力推行的質(zhì)量管理的典范。但上墻標(biāo)識卻不盡相同，有用粉筆寫的、有用圖章蓋的、有用噴漆的、還有用膠粘的。這雖然只是一個小問題，但也要有一個標(biāo)準(zhǔn)化的做法。
1．3測量管理
(1)定位放線的標(biāo)準(zhǔn)化。
在每個新開工程首次定位放線時，公司要派遣專業(yè)的測量工程師進行坐標(biāo)點、高程點的放樣及復(fù)核，避免出現(xiàn)差錯，并做好坐標(biāo)點、高程點的標(biāo)記及保護工作，這是項目測量員以后工作的依據(jù)。
(2)坐標(biāo)點和高程點做法的標(biāo)準(zhǔn)化。
坐標(biāo)點和高程點的具體保護做法可以作為標(biāo)準(zhǔn)化的試點。項目上的測量儀器可以統(tǒng)一由公司負責(zé)采購和售后，放置測量儀器等設(shè)備的柜子可以統(tǒng)一樣式，由項目部自行加工。
1．4試驗管理
(1)標(biāo)養(yǎng)室及試驗設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化。
標(biāo)養(yǎng)室的尺寸和格局可以根據(jù)各工程規(guī)模進行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，試驗設(shè)備也按公司要求統(tǒng)一配備，如混凝土試模有鐵制的和塑料的，應(yīng)該統(tǒng)一樣式和材質(zhì)。
(2)同養(yǎng)試塊籠尺寸的標(biāo)準(zhǔn)化。
放在樓層的同養(yǎng)試塊籠一直沒有統(tǒng)一的尺寸，這可以作為標(biāo)準(zhǔn)化的嘗試。而且可以連續(xù)使用，不會淘汰。
1．5資料管理
(1)資料員管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
資料員上崗前必須經(jīng)過公司統(tǒng)一的培訓(xùn)和考核，使其明白項目資料員的責(zé)任和義務(wù)。同時也要求資料員學(xué)習(xí)和了解施工技術(shù)知識，為施工資料的整理、檢查、歸檔打好基礎(chǔ)。在整理項目及施工過程資料、做好收發(fā)文記錄等臺賬的過程中，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)、認真、負責(zé)，內(nèi)容要求填寫齊全、清晰、無涂改之處。
(2)施工日志填寫方式的標(biāo)準(zhǔn)化。
各個項目施工日志表格樣式不同一致，建議統(tǒng)一施工日志表格的格式，并可采用電子版本，在工程完工后打印出來。
2結(jié)束語
公司技術(shù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化進程，需要每位技術(shù)管理人員付出努力和認真總結(jié)。希望在不久的將來，技術(shù)管理工作的各個環(huán)節(jié)都有更加精細化、標(biāo)準(zhǔn)化的做法和流程。這樣，技術(shù)管理工作將變得比以往更加便捷、高效。
作者：葉志昊 郭劍 單位：中建八局西北分公司
技術(shù)管理論文:大傾角綜采工作面技術(shù)管理論文
1大傾角煤層開采的特點分析
（3）大傾角綜采工作面的開采，一般采用立井多水平開采方式。由于底板巖層的移動，下面的煤層可能遭到破壞，加上技術(shù)方面的限制，水平垂直高度一般控制在100~150m。而兩個相鄰大傾角綜采工作面的開采，由于工作面傾角較大，頂板破裂下落的巖塊將沿底板向下部采空滑落，造成工作面采空區(qū)內(nèi)形成不均勻填充特征，工作面的區(qū)域礦壓以不同的方式顯現(xiàn)出來。
（4）由于綜采工作面的傾角大，開采危險性高，所以圍巖對支護系統(tǒng)穩(wěn)定性的要求也越來越高，所以在設(shè)計和布置支護系統(tǒng)時，應(yīng)綜合考慮支護阻力大小。整體穩(wěn)定性控制兩個方面。
2大傾角綜采工作面開采的問題及關(guān)鍵技術(shù)
2.1大傾角工作面開采的主要問題
在大傾角綜采工作面的開采中，需要解決的主要問題是控制支架與運輸機下滑、支架失穩(wěn)等問題。所以，綜采工作面液壓支架管理為各項開采工藝中的關(guān)鍵和核心。如果支架的工作狀態(tài)不好，則直接影響開采作業(yè)的進行。因此，提高液壓支架管理水平，是確保安全生產(chǎn)的前提，也是管理的重點和難點。運輸機的下滑是由于運輸機進入機道，如果運輸機頭與機道轉(zhuǎn)載機無法正常搭接，則可能給下面的作業(yè)帶來困難，且引起支架下滑，出現(xiàn)支架失穩(wěn)現(xiàn)象，影響綜采工作面的正常生產(chǎn)。
2.2大傾角綜采工作面關(guān)鍵技術(shù)
（1）頂板管理是大傾角綜采工作面管理的重點，措施包括：①工作面上、下超前出口，按作業(yè)規(guī)程要求做好超前支護，避免出現(xiàn)塌冒；②工作面的頂板或假頂破裂時，先掛網(wǎng)，并嚴(yán)格控制頂板；③合理控制采高，這是液壓支架初撐的有力保障，工作面煤壁采高控制在支架較大采高以內(nèi)，杜絕支架超高現(xiàn)象的發(fā)生，液壓支架頂梁仰角為3~5°，架子向上山方向迎1~2°，確保工作壓力不低于泵站壓力的80%。如煤壁超寬，應(yīng)及時伸出伸縮梁，并展開折疊式掩護梁，同時嚴(yán)格控制煤壁片幫現(xiàn)象的發(fā)生。
（2）支架的防傾斜管理。①嚴(yán)格控制割煤速度及數(shù)量。割煤方式采取單向割煤，往返一次進刀一次，或者采用淺截深多循環(huán)的方式，嚴(yán)格控制截深深度，并保障臥底量符合要求。將割煤速度控制在1.5~2m/min，并確保割煤機勻速前進，降低割煤負荷，提高支架的穩(wěn)定性；②移架防傾斜處理。首先是找平底板，用帶壓擦頂移架。移架過程中，注意控制降架高度，避免支架傾斜。同時，拉架應(yīng)確保垂直于頂板與底板，將歪斜度控制在±5°以內(nèi)。
3安全技術(shù)管理的應(yīng)用
某煤礦334綜采工作面位于采區(qū)右翼及時區(qū)段，上、下區(qū)段尚未準(zhǔn)備，大斷層保護煤柱落差達100m，設(shè)計面長度為156m，煤層的傾斜角在27°以上，較大傾角為40°，煤層的平均厚度超過了2.5m。
3.1安全技術(shù)措施分析
（1）工作面?zhèn)蝺A斜管理。借鑒其他綜采工作面的經(jīng)驗，本綜采面機巷超前風(fēng)巷距離嚴(yán)格控制在20m上下。但是在回采過程中發(fā)現(xiàn)，該工作面機巷超前風(fēng)險距離為12m，即可確保運輸機作業(yè)的穩(wěn)定性。經(jīng)分析認為，這主要是由于在拉架過程中，工作面傾角大，降架后支架下滑，但運輸機與支架前端相連，且尾部下滑較大，致使運輸機與支架之間的夾角偏向機尾方向。因此，在拉架過程中，應(yīng)及時調(diào)架，避免運輸機上竄。
（2）擋矸鏈的應(yīng)用。為了避免工作面下滑的煤石沿支架滾落到人行道內(nèi)，應(yīng)每隔15架立柱與多用圓環(huán)鐵鏈懸掛在支架頂梁上，而下端連接在支架底座上，組成“擋矸鏈”，防止?jié)L落。
（3）防片幫措施。綜采工作面的支架一般配備有護幫板，在采煤機過后，所有支架的伸縮梁均必須伸出，而且還要打開護幫板。防片幫網(wǎng)的應(yīng)用：在運輸機擋煤板上，懸掛一定的麻繩網(wǎng)。麻繩網(wǎng)的懸掛要求是，上側(cè)吊掛于支架頂梁，而下側(cè)放置于擋煤板以下，但是網(wǎng)不能拉拽的太緊，在拉架過程中，應(yīng)清理干凈架間的浮煤。
（4）運輸機機道管理。為了切實保障采礦工作人員的安全，在運輸機機頭第三架、第七架和第十五架，以及機尾向下第三架、中部等，各設(shè)置一個寬度為2m、高度為2.5m的皮帶吊掛，確保皮帶在運輸機200mm的落地部分。同時，每次拉架后，應(yīng)及時將側(cè)護板打開，避免空隙中落下煤塊等。
（5）機頭與機尾的管理。運輸機的管理是管理中的重要部分，主要是機頭與機尾的管理。其中，機頭可采用千斤頂、錨鏈和穩(wěn)鞘固定連接，在拉架過程中協(xié)調(diào)配合，避免出現(xiàn)倒架現(xiàn)象。而緊貼機頭，可設(shè)置一排挑棚護頂，并打上單體支柱，避免端頭頂板造成支架空頂下滑或歪斜。轉(zhuǎn)載機與機頭的搭接應(yīng)合理，避免機頭下竄導(dǎo)致支架下滑。但是在實際的生產(chǎn)作業(yè)過程中，因為掘進中，機頭與機巷底部形成臺階，所以要求工作面及時架距離機巷上幫超過400mm，且為了避免及時架下滑到機巷中形成歪架，應(yīng)按照一定的理念，將機頭的長度控制在合理的范圍內(nèi)。
（6）特殊地段的管理。如果綜采工作面出現(xiàn)特殊地段，也就是過構(gòu)造帶、頂板破碎地段，則工作人員進入工作面煤壁時，應(yīng)首先詢問是否將工作面上方用大板封閉，避免煤塊向下滾落。此外，還必須提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，保障按照開采工作的規(guī)范進行作業(yè)。同時，加強支架維修，確保支架的有效支撐，使初撐力達到要求。
3.2相關(guān)結(jié)論加強工作面的安全技術(shù)管理，應(yīng)從以下三個方面入手：
（1）合理進行設(shè)備選型。對于大傾角綜采大傾角綜采工作面來說，應(yīng)合理選擇大功率采煤機，確保無鏈牽引，且可遙控操作。同時，液壓支架工阻大，且必須具備護幫板、側(cè)護板和千斤頂；
（2）嚴(yán)格控制采高，主要是工作面液壓支架的高度，一般而言應(yīng)比煤厚要大一些，以此來避免液壓支架出現(xiàn)超高現(xiàn)象，進而導(dǎo)致形成連環(huán)歪架狀況；
（3）工作面的各種設(shè)備防滑、防倒及防飛矸等設(shè)施，必須確保安全有效。
4結(jié)語
大傾角綜采工作面的開采難度比較大，在大傾角工作面作業(yè)，增加了開采的危險性。所以，探討大傾角綜采工作面安全技術(shù)管理與創(chuàng)新，具有重要的現(xiàn)實意義。在該文中，筆者結(jié)合自身工作實際與相關(guān)的理論文獻，分析了大傾角工作面開采的特點，并在此基礎(chǔ)上，探討了工作面的安全技術(shù)管理與創(chuàng)新。希望對于提高大傾角綜采工作面的安全水平具有一定的借鑒意義。
作者：李石頭 單位：平頂山天安煤業(yè)香山礦有限公司
技術(shù)管理論文:基礎(chǔ)工程中施工技術(shù)管理論文
1建筑基礎(chǔ)工程中常見的施工技術(shù)管理問題
1．1管理心態(tài)問題
基礎(chǔ)工程技術(shù)管理的常見心態(tài)問題有二:一是心態(tài)的輕視，二是心態(tài)的僵化。前者體現(xiàn)為對技術(shù)管理缺乏投入，忽視相關(guān)技術(shù)人員的培養(yǎng)和措施的落實;后者體現(xiàn)為死抱舊有管理模式和管理理念不放，跟不上施工技術(shù)的實際變化，導(dǎo)致技術(shù)和管理的脫節(jié)。
1．2建材質(zhì)量問題
基礎(chǔ)工程對承力性能的要求極高，因此所用建材質(zhì)量尤為重要。但目前許多工程在技術(shù)管理工作中把重點放在建材成本上，過分追求價格的低廉，忽視了建材的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這種低質(zhì)的建材對后續(xù)的施工工藝和施工質(zhì)量都造成了惡劣的影響，即使技術(shù)工藝到位，最終質(zhì)量也達不到標(biāo)準(zhǔn)。
1．3人員管理問題
基礎(chǔ)工程的技術(shù)管理普遍存在人員混亂的問題，出現(xiàn)這種問題的原因在于各個建筑企業(yè)缺乏完善、規(guī)范的技術(shù)管理制度，在分配技術(shù)管理人員時隨意性、主觀性過強。管理人員、管理技術(shù)、管理對象之間的不匹配不僅造成了管理能效的低下，而且是一種人力上的資源浪費。
1．4管理標(biāo)準(zhǔn)問題
近些年，建筑技術(shù)的發(fā)展非常快，基礎(chǔ)工程的施工技術(shù)也不例外，這就要求管理標(biāo)準(zhǔn)能實現(xiàn)動態(tài)化、時效化。但絕大多數(shù)建筑企業(yè)做不到這點，在技術(shù)已更新后依然沿用老標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)管理的效果發(fā)揮不出來。
1．5現(xiàn)場監(jiān)督問題
基礎(chǔ)工程的施工技術(shù)具有很強的實踐性，因此技術(shù)管理也要落實到施工現(xiàn)場去。但現(xiàn)在部分建筑企業(yè)的技術(shù)管理人員不愿進行現(xiàn)場實地調(diào)查，管理限于紙上談兵，發(fā)現(xiàn)不了實際技術(shù)問題。還有些管理人員沒有處理好入場時期，開始進行現(xiàn)場監(jiān)督時，先期的基礎(chǔ)工程已經(jīng)將要結(jié)束，造成了管理延誤。
2建筑基礎(chǔ)工程中有效的施工技術(shù)管理措施
2．1營建更加完善的技術(shù)監(jiān)管系統(tǒng)
基礎(chǔ)工程的流程較為復(fù)雜，而且牽涉很廣，這就需要一套完善的技術(shù)監(jiān)管系統(tǒng)來避免技術(shù)管理中的缺項、漏項。應(yīng)依照該流程的具體步驟營建細致化的監(jiān)管系統(tǒng)，將需要用到的技術(shù)、材料按每一個步驟劃分成區(qū)塊，保障需監(jiān)管技術(shù)形成清晰化的脈絡(luò)，這樣就能有效避免管理混亂和管理缺漏。
2．2發(fā)展更高級的施工技術(shù)水平
施工技術(shù)的水平越高，建筑基礎(chǔ)的質(zhì)量就越好，施工時間也往往能得到縮短，有利于整體工程效益。但從另一方面來看，技術(shù)的進步和更新加大了技術(shù)管理的難度，新技術(shù)的引入意味著技術(shù)管理人員需要掌握的技術(shù)知識增加了。在這個技術(shù)進步無法避免的時代，新技術(shù)一旦獲得應(yīng)用，相關(guān)資料務(wù)必要一式三份，分別交付設(shè)計人員、施工人員和技術(shù)管理人員，實現(xiàn)技術(shù)管理與技術(shù)水平的同步提高。
2．3制定更加合理的管理分工制度
建筑基礎(chǔ)工程具有多元性，牽涉到多種專業(yè)領(lǐng)域，要求技術(shù)管理人員具有全部領(lǐng)域的專業(yè)知識并不現(xiàn)實，因此需要更加合理、高效的分工制度，令每一個管理人員都能在最適合的領(lǐng)域較大限度地發(fā)揮自己的專業(yè)能力。為此，必須從人員招募和培訓(xùn)階段開始強化人員的分工制度，提升技術(shù)管理部門作為一個組織的運轉(zhuǎn)效率，保障人力資源的運用能效。本公司在長泰一中宿舍樓的工程中采用了這種綜合性的分工制度，各個工程部門的工作能效都有不同程度的提高。
2．4探究更加嚴(yán)格的圖紙會審方法
圖紙會審是基礎(chǔ)工程正式開始前的工作，因此在技術(shù)管理中經(jīng)常被忽略，但事實上，技術(shù)管理人員參與進圖紙會審對之后的基礎(chǔ)工程技術(shù)管理有很大的優(yōu)化作用。首先，技術(shù)管理人員參與圖紙會審能提前發(fā)揮自身的監(jiān)督管理職能，將技術(shù)問題在未實施階段防患于未然;其次，設(shè)計圖紙本身是施工技術(shù)的結(jié)晶，技術(shù)管理人員通過會審圖紙可以提前了解技術(shù)知識，避免了在基礎(chǔ)工程開始后才開始了解技術(shù)知識的滯后和延誤;，技術(shù)管理人員的參與有助于圖紙會審的嚴(yán)格化，從技術(shù)管理的角度消除圖紙會審的缺漏之處。
2．5引入更加先進的技術(shù)排查手段
為了強化基礎(chǔ)工程施工過程中的技術(shù)管理，我們需要更先進、有效的技術(shù)排查手段，以保障及時、動態(tài)地監(jiān)測和發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)問題和技術(shù)漏洞。具體來說，可以引進信息化的技術(shù)管理系統(tǒng)，將專門的信息管理軟件與管理人員的親身入場相結(jié)合，實現(xiàn)對基礎(chǔ)工程施工現(xiàn)場的監(jiān)控。這種技術(shù)排查手段能夠?qū)l(fā)現(xiàn)問題、統(tǒng)籌問題、上報問題、提出解決方法這一系列行為的時間幾乎縮減到零，避免了原本技術(shù)管理中從發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題到解決技術(shù)問題的延誤現(xiàn)象，有效削減了對工期的不利影響，在提高施工質(zhì)量的同時保障了施工時間。該手段需要較高水準(zhǔn)的技術(shù)支持，因此在實際應(yīng)用上仍處于嘗試階段。本公司在進行福建富迪塑膠有限公司宿舍樓的施工時試用了這種信息化管理手段，的確能夠大幅提升管理效率，縮短工期，但由于技術(shù)體系不完善，應(yīng)用時也缺乏磨合，所以有接口接續(xù)不暢的現(xiàn)象發(fā)生，仍需進一步積累經(jīng)驗，優(yōu)化改進。
3結(jié)語
建筑工程隨時代的發(fā)展體現(xiàn)出自身愈發(fā)現(xiàn)代化、多元化的特點，因此其基礎(chǔ)工程的工程要求也越來越高、越來越新穎，這為施工技術(shù)的管理帶來了難度。施工技術(shù)隨工程要求而進步，相應(yīng)的管理方法也必須相應(yīng)做出調(diào)整，因此技術(shù)管理人員要積極學(xué)習(xí)和了解近期的基礎(chǔ)工程技術(shù)，這樣才能優(yōu)化技術(shù)管理措施的適性，保障基礎(chǔ)工程質(zhì)量。
作者：吳智慧 單位：福建省興巖建設(shè)集團有限公司
技術(shù)管理論文:農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)管理論文
1我國農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)管理的現(xiàn)狀
受到不完善機制體制等因素的約束，造成我國農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)進步和經(jīng)濟的總體發(fā)展很不協(xié)調(diào)，一是農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)管理的主體模糊，由于我國歷來農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)管理主體是各級政府上下調(diào)控與親自領(lǐng)導(dǎo)為主，沒有從法律層面上尊重農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)管理部門的主導(dǎo)地位。另外，某些農(nóng)業(yè)技術(shù)投資主體與利潤效益位置模糊，產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰造成勞動者和企業(yè)主積極性不高，很難取得理想的收益。農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的進步不是以某個人的想法為轉(zhuǎn)移，同時也不能由政府以行政命令行事。農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者要時刻牢記和遵循科學(xué)技術(shù)發(fā)展的一般規(guī)律，在不違反制度的條件下，也需要給予地方科學(xué)技術(shù)管理機構(gòu)一些自主決定的權(quán)力和靈活性，結(jié)合本地區(qū)科學(xué)技術(shù)實際情況發(fā)展該地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。二是地區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)管理所需要的資金欠缺。中央每年會在財政預(yù)算里劃撥一些資源用于農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的改革和健全。與此同時也督促地方政府拿出一些財政資金用以幫助本讀取農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。可是我國執(zhí)行的是中央和地方兩個級別的預(yù)算，而且地方自主保留的可支配財政資金本就不多，各級地方政府資金大量的支出投入并沒有取得顯著的效果，對GDP增加貢獻值不高，使得某些具有發(fā)展高新技術(shù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的地方由于缺少政府財政的有力支持而痛失發(fā)展機遇。三是政府對于大力宣傳農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的工作沒有加大力度，農(nóng)民群眾缺乏使用高新技術(shù)成果的熱情。在我國農(nóng)村農(nóng)民群眾是組成農(nóng)業(yè)關(guān)系的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)成果想要轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H應(yīng)用，必須有廣大農(nóng)民群眾的有力支持和衷心的擁護。我國現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)管理主要還是依靠政府進行主導(dǎo)和壟斷。政府對于農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)缺乏宣傳的有力程度，再加上市場化的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)貿(mào)易體制還沒有形成，農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用困難。另外，我國廣大農(nóng)民文化素質(zhì)不高，生產(chǎn)經(jīng)營范圍規(guī)模小，經(jīng)濟收入低，對于使用高新技術(shù)缺乏高漲熱情。四是我國農(nóng)業(yè)總體機械化程度低、缺乏資金，很大程度上影響了農(nóng)業(yè)機械的更新?lián)Q代，限制了農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的研發(fā)和轉(zhuǎn)為實際應(yīng)用，也使得農(nóng)業(yè)新型技術(shù)規(guī)模效應(yīng)及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)向更高層次發(fā)展受到嚴(yán)重制約。
2構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)管理新型體系
2.1健全農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)管理體制，制定長期遠大科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略
針對農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的要求，以戰(zhàn)略高度的視角制定預(yù)期性部署，對各自為政的科技管理體制打破，強化和健全農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)管理的法律保障，全力保護知識產(chǎn)權(quán)，對于獲得重大科研成果并轉(zhuǎn)為實際應(yīng)用的單位和個人要重獎。組建科研成果轉(zhuǎn)為實際應(yīng)用的保障機制，健全技術(shù)市場和金融市場。把農(nóng)科研投放在公共財政保障上。要重視農(nóng)業(yè)科研領(lǐng)域，把農(nóng)業(yè)科研作為農(nóng)業(yè)持續(xù)增長的需求。制定遠大的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，不但是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟保持長期平穩(wěn)發(fā)展的重大措施，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)要取得進步也必須這樣做。國家農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的主要管理部門和地方政府應(yīng)該從長遠著想，使農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)工作更加合理化、規(guī)范化，從而促成三個層次配置的化，給予我國農(nóng)業(yè)由現(xiàn)行農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向新興農(nóng)業(yè)一個廣闊的發(fā)展空間。
2.2努力貫徹科教興農(nóng)戰(zhàn)略，快速將農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)為實際應(yīng)用
進行科學(xué)研究的目的就是希望使科學(xué)研究轉(zhuǎn)為實際應(yīng)用，科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)為實際應(yīng)用涉及到各個階段的發(fā)展過程。從廣義上講，科研成果轉(zhuǎn)為實際應(yīng)用主要包括科技提供、轉(zhuǎn)化、需求及科技條件系統(tǒng)等組成的大系統(tǒng)，包含創(chuàng)立、完善有關(guān)機制收入分配機制、考核機制、獎勵機制、調(diào)控機制等運行過程。從狹義上講，科研成果轉(zhuǎn)變主要由實驗室研究、實驗性試驗、生產(chǎn)性實驗、工業(yè)化生產(chǎn)等步驟組成，應(yīng)管控大學(xué)、科研機構(gòu)、研究開發(fā)及成果實際應(yīng)用接續(xù)體系。做好大學(xué)、科研機構(gòu)和工廠及地方的科技聯(lián)系，發(fā)動全體農(nóng)業(yè)科教研究部門與民營企業(yè)參加多元化農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的推廣工作。農(nóng)業(yè)科學(xué)工作要遵照市場經(jīng)濟規(guī)律操作，生產(chǎn)企業(yè)部門的需求是科學(xué)研究的推動力量，科學(xué)研究成果只有轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H應(yīng)用才能使社會增值。生產(chǎn)部門以自身優(yōu)勢研發(fā)、引進新品種、新工藝、新機械轉(zhuǎn)為創(chuàng)新型主體與推廣技術(shù)的載體，科研部門、主導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)民結(jié)成緊密利益相關(guān)體。這種利益相關(guān)體是教學(xué)和科技成果孵化器，推廣優(yōu)良品種的產(chǎn)業(yè)部門，發(fā)揮有力科技輻射。
2.3提升農(nóng)業(yè)科技人才水平，健全農(nóng)業(yè)人才市場
教育、科學(xué)、人才是加快我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵。將科技成果轉(zhuǎn)為實際應(yīng)用主要依靠科技、管理方面的人才，使其通力配合，才能形成“政、企、校、研、資”多方位互動。所以需要組建和完善以知識產(chǎn)權(quán)作為參股的機制，強化知識資本在高新技術(shù)中的作用，使知識資本準(zhǔn)入門檻降低。另外，具備條件的地區(qū)組建地區(qū)人才儲備庫，使之成為長效機制固定下來。大學(xué)和科研機構(gòu)要為地方培養(yǎng)一些有知識、有技能、會管理、善經(jīng)營的新一代農(nóng)民，采取遠程教育和專業(yè)講座等方式，將各個近期農(nóng)技項目散播于農(nóng)業(yè)地區(qū)，為農(nóng)村基層單位造就科技推廣工作者。為防止人才流失，主管部門要給予科技工作者創(chuàng)造必要的條件。只有這樣，我國的激勵人才流動要素、市場選擇的新型機制才能建立，從而促進我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
2.4改革農(nóng)業(yè)推廣機制，健全農(nóng)業(yè)推廣體系
強化改革和健全農(nóng)機推廣體系關(guān)系到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化體制改革成功與否的問題。在很多地區(qū)，農(nóng)技站已經(jīng)形同虛設(shè)。農(nóng)業(yè)發(fā)達國家的經(jīng)驗提供了很好的借鑒：不容忽略基層推廣站對農(nóng)業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的作用。要徹底解決三農(nóng)問題就要組建現(xiàn)代化推廣體系。我國現(xiàn)行的農(nóng)技推廣體系既不能迎合市場經(jīng)濟體制，也無法面對加入世貿(mào)組織后國際農(nóng)產(chǎn)品交易對我國現(xiàn)有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)生的沖擊，所以必須在保障農(nóng)機推廣體系平穩(wěn)的條件下，加深體制改革。組建符合新時期的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣服務(wù)體系，強化農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣體系，不把追逐經(jīng)濟效益作為目標(biāo)，要考慮如何獲得較大社會利益。各個地區(qū)要以現(xiàn)實情況為出發(fā)點，深入地發(fā)掘地區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ嵘r(nóng)產(chǎn)品的科技含量和市場準(zhǔn)入資質(zhì)，不能讓不合格的農(nóng)產(chǎn)品進入市場坑害消費者。提高農(nóng)產(chǎn)品在世界貿(mào)易中的競爭力，指導(dǎo)農(nóng)民抗擊各種風(fēng)險。
3結(jié)束語
進入21世紀(jì)以來，我國的新型科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展著，科學(xué)技術(shù)更新?lián)Q代必然成為提升國民經(jīng)濟整體素質(zhì)和加強綜合經(jīng)濟力極為重要的因素。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，很重要的部分來源于農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入率。政府需要從宏觀方面總體管控現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)發(fā)展的全局，抓住現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)改革的機遇，敢于創(chuàng)新，創(chuàng)立和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相符合的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)新型體系，服務(wù)于建設(shè)具有中國特色社會主義新農(nóng)村的光輝事業(yè)。
作者：楊慧 單位：大連市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院
技術(shù)管理論文:車輛技術(shù)管理論文
1.車輛技術(shù)管理簡析
車輛技術(shù)管理是一個全過程管理模式，管理車輛從開始選購到終報廢的整個過程。車輛技術(shù)管理的最終目的是保障車輛在使用中狀況良好，安全生產(chǎn)，提高車輛的使用效率，降低運輸成本。車輛技術(shù)管理包括了很多方面的管理，例如前期管理包括選購、接收，中期管理包括使用、維護和檢修，后期管理包括改造改裝和報廢等。還有車輛封存、停駛和車輛技術(shù)裝備管理等。加強車輛技術(shù)管理，能夠保障運輸?shù)秃摹⒏咝А踩⑵焚|(zhì)，讓車輛能夠更好地為我們服務(wù)。
2.形勢變化
近年來國內(nèi)環(huán)境的變化，對車輛技術(shù)管理提出了更高的需求。
2.1市場變化
我國大力興建高速公路，數(shù)量不斷增加，規(guī)模也不斷增大，公路的運輸能力增長迅速，結(jié)構(gòu)也在不斷優(yōu)化。到2008年年底，我國公路營運車輛達到930多萬輛，大型客車25萬輛，載客汽車170萬輛；專用載貨汽車和普通載貨汽車分別為41萬輛和720萬輛。截至2008年，我國旅客周轉(zhuǎn)量達到12532.21億人公里，客運量達到將近270億人，公路運輸量連續(xù)增長。
2.2技術(shù)變化
隨著我國經(jīng)濟水平的提高，車輛數(shù)量逐漸增加，而接下來幾年我國的汽車工業(yè)技術(shù)將出現(xiàn)質(zhì)變。而現(xiàn)今汽車市場也呈現(xiàn)出新的特點：越來越多的轎車將使用柴油機，電動汽車出現(xiàn)并開始應(yīng)用，國家將制定更加嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)，更多輕質(zhì)材料將代替現(xiàn)今普遍使用的鋼材，車重越來越低，汽車上將出現(xiàn)各種電子設(shè)備。
2.3能源危機
環(huán)境問題逐漸凸顯，能源危機開始威脅到每個國家，而汽車行業(yè)需要消耗大量能源，能源短缺給汽車行業(yè)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。雖然我國是石油大國，但是很多石油仍然需要進口，汽車數(shù)量的增多也帶來了嚴(yán)重的空氣污染，我國機動車消耗柴油量占據(jù)了總量43%，消耗的石油達到總量的85%。如果按照這種趨勢，到2030年我國石油量必須達到3.63億噸，而我國石油產(chǎn)量難以滿足汽車消耗，因此需要大量進口，給我國的能源安全和經(jīng)濟發(fā)展帶來不利影響。
3.汽車技術(shù)管理存在的問題
3.1制度不健全
很多管理政策都不夠完善，例如車輛二級維護竣工檢測機制和綜合性能檢測行業(yè)政策等，影響了汽車行業(yè)的順利發(fā)展。首先，評定營運車類型的制度不完善，一般交通部采用的是JT/T325標(biāo)準(zhǔn)，但是在實際操作中，存在虛假配置的問題，又如將某些新品牌的客車同時評為中級客車和高級客車，例如金旅、宇通等；第二，很難將一些車輛檢測的內(nèi)容落到實處，我國車輛流動性很大，有一些需要重點檢測的項目，但是現(xiàn)行的檢測方法無法滿足需求，例如密封性檢測、油耗檢測等。現(xiàn)今大多數(shù)監(jiān)測站不檢測底盤輸出功率，直接捏造數(shù)據(jù)填寫在報告單上，實際上我國有關(guān)于底盤輸出功率的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，但是這個檢測項目并不包含在實際檢測中。
3.2管理不到位
車輛技術(shù)管理沒有統(tǒng)一的收費標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)改委和交通運輸部出臺了相關(guān)規(guī)定，允許當(dāng)?shù)夭块T和政府可以根據(jù)實際情況管理道路運輸及其相關(guān)業(yè)務(wù)價格，但是大多數(shù)維修企業(yè)或者維修站并未執(zhí)行這個規(guī)定，仍然執(zhí)行原來頒布的工時定額，收費和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有很大差別。為了能將車輛運行的技術(shù)狀況完整、真實的反映出來，需要為車輛建立檔案，在其中行駛里程、交通事故等信息，但是大多數(shù)檔案都是為了應(yīng)付檢查而臨時填寫的，缺乏真實性和可參考性。
4.如何加強車輛技術(shù)管理
4.1健全相關(guān)法律法規(guī)
我國雖然已經(jīng)有關(guān)于車輛技術(shù)管理的法律法規(guī)，但是可操作性太弱，細化程度太低，無法適用于一些特殊情況。因此要修改一些法律法規(guī)同時增加一部分，保障相關(guān)法規(guī)更具系統(tǒng)性和性，能夠?qū)嶋H操作。
4.2提高管理水平
首先要抓好源頭，大力宣傳車輛維護。將二級維護落到實處，做好信譽質(zhì)量考核工作，如果經(jīng)營者沒有按期維護車輛，則要嚴(yán)格按照規(guī)定處罰。利用理論知識加強管理，科學(xué)理論是車輛技術(shù)管理的基礎(chǔ)，同時還需要正確的方法以及科學(xué)的決策，因此要加強研究相關(guān)政策和理論，預(yù)測車輛技術(shù)管理的發(fā)展趨勢，可以有效指導(dǎo)車輛管理計劃活動的發(fā)展。
4.3轉(zhuǎn)換思路
應(yīng)該結(jié)合市場和社會發(fā)展趨勢，針對不同層次的車輛建立不同的管理體系，創(chuàng)新管理方式，開展簡單有效的管理工作，認真解決繁瑣、不切實際的管理方法。
5.結(jié)語
綜上，首先簡單介紹了車輛技術(shù)管理的概念和內(nèi)容，分析了當(dāng)前形勢變化和車輛技術(shù)管理存在的問題，分析了加強車輛技術(shù)管理的具體措施。
作者：孫暢 單位：遼河油田興隆臺工程技術(shù)處機關(guān)車輛管理中心
技術(shù)管理論文:車輛運輸成本技術(shù)管理論文
1.車輛的技術(shù)情況與運輸成本的關(guān)系
1.1車輛的配置不合理導(dǎo)致運輸成本加大
車輛作為生產(chǎn)運輸工具，擁有龐大的種類體系和不同的適應(yīng)方向。因此，在選擇運輸工具時，要根據(jù)自身的實際情況選擇適當(dāng)?shù)能囕v進行運輸生產(chǎn)。不應(yīng)為了節(jié)約成本，選購不合適自身企業(yè)發(fā)展的車輛，這種情況會導(dǎo)致車輛的過度使用或不合理閑置，導(dǎo)致對運輸成本的增加或浪費。甚至在對車輛進行運行配置時，讓過度耗損的車輛繼續(xù)上路，導(dǎo)致駕駛員的安全得不到保障，以至于嚴(yán)重的威脅運輸安全。這些都會使運輸成本增加。
1.2車輛耗損和維修費用導(dǎo)致運輸成本加大
車輛的耗損是車輛上路之后就開始的一種必然的機械使用的過程，而車輛的耗損在與車輛使用時間、行駛公里數(shù)有關(guān)系之外，還與車輛的維護力度有很大的關(guān)系。車輛的維護措施完善，對車輛的損耗也會相應(yīng)的減少，使車輛在上路時保障良好的狀態(tài)，減少車輛在路上導(dǎo)致的拋錨、熄火等故障的出現(xiàn)。而車輛的狀況不佳會導(dǎo)致車輛的維修率加大。頻繁的維修產(chǎn)生大量的維修費用和誤工費用，這些費用都會折算到運輸成本里，成為運輸成本的一部分。導(dǎo)致運輸成本的增加。因此，車輛技術(shù)管理，對減少車輛維修率，保障車輛的上路時間有很大的作用。
1.3能源油耗等費用對運輸成本的影響
車輛的運行狀況在影響車輛的安全系數(shù)以外，對車輛所需油耗和所產(chǎn)生的排放廢物都有著密切的關(guān)系。一臺車輛如果沒有經(jīng)過合理的技術(shù)管理，就會導(dǎo)致車輛的使用時間越長，使用壽命越短，對能源油耗的消耗量越大，排放廢物越多的問題。石油能源作為不可再生資源，且由于開采量大的原因，價格一直居高不下且具有逐年上升的趨勢。這種情況就意味著油耗作為運輸成本的一大組成部分，會給運輸成本帶來巨大的變化。
2.如何通過技術(shù)管理減輕運輸成本壓力
2.1選擇合理的車輛配置進行運輸工作
車輛技術(shù)管理的及時步，就是要通過對車輛進行合理配置來達到運輸狀況、成本低的目的。運輸狀況就是保障每臺上路車輛都經(jīng)過檢測，能夠保障上路時的行車安全和運輸速度，成本低就是保障車輛在進行運輸時，所產(chǎn)生的消耗和其它的運輸成本都是低的。確保單次運輸成本的最小化，以便于保障經(jīng)濟效益對大化的目的。通過對有故障需要檢修的車輛進行停運維修，將車況良好的車輛進行排班作業(yè)，在保障運輸?shù)耐瑫r，使車輛能夠定期進行檢查和維修，保障每臺上路車輛的狀態(tài)，使駕駛員和運輸?shù)陌踩兴Ｕ稀o法進行維修或超出使用期限的車輛進行更新和報廢，將所有車輛通過“擇挑選配、定期檢測、高效維護、適時更新”這一原則合理的管理起來，達到在降低成本的同時，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的保障和增長。
2.2加大車輛的維護力度，減少車輛的維修次數(shù)。
車輛的損耗是不可避免的。但是通過合理的維護措施則可以使車輛的損耗減慢，減少車輛的維修次數(shù)，延長車輛的使用壽命。車輛要嚴(yán)格按照規(guī)定的間隔里程，到指定的修理廠進行車輛的維護。通過實施嚴(yán)格的車輛技術(shù)管理制度，可以有效的改善車輛的機件損耗，減少車輛大修的次數(shù)。通過加強車輛技術(shù)管理，對于車輛的易損件經(jīng)常更換，保障易損件的運行良好，并通過嚴(yán)格的記錄，將車輛更換配件實施維修進行詳細的登記。確保車輛的維修和維護信息得到很好的保存。為車輛的維修維護提供有理數(shù)據(jù)。
2.3通過強化技術(shù)管理，減少能耗所帶來的成本壓力
通過強化車輛技術(shù)管理，使車輛保持在狀態(tài)，既可以延長車輛的使用壽命，確保車輛的使用價值。同時，也減少對車輛的油耗和廢物排出量有著重要的意義。車輛的油耗會因為車輛發(fā)動機的使用年限而增加，因此，在車輛發(fā)動機中添加潤滑油就是有效的方法之一。潤滑油的作用就是減少發(fā)動機因在使用中產(chǎn)生的損耗。從而延長汽車發(fā)動機的使用壽命。針對汽車各個不同的配件，合理的使用不同的潤滑劑。將汽車配件的耗損率降到低。對減少運輸成本有著重要的意義。
3.結(jié)語
企業(yè)往往會以減輕運輸成本的理由來逃避和削弱車輛技術(shù)管理。但是這種做法卻在另一方面增加了運輸成本中的隱性成本。這種“降低”是建立在增加能源消耗、環(huán)境污染甚至是運輸安全為代價的降低。它不單單對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響，對國家公共交通安全甚至是財產(chǎn)安全帶來了巨大的隱患。因此，加強車輛技術(shù)管理刻不容緩。實現(xiàn)車輛的節(jié)能減排和道路安全。
作者：孫暢 單位：遼河油田興隆臺工程技術(shù)處機關(guān)車輛管理中心
技術(shù)管理論文:建筑施工管理及技術(shù)管理論文
1、建筑工程技術(shù)管理概述
要重視施工技術(shù)管理實施的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司的實際經(jīng)營狀況、國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)定，將現(xiàn)實的法律與科學(xué)的觀念結(jié)合起來。并且在推廣使用檢測和識別的“四新”技術(shù)時，也必須深入考慮企業(yè)自身的實際經(jīng)濟狀況，確定合理的折扣，并將其貫徹到平時的技術(shù)管理和生產(chǎn)工作中。現(xiàn)今建筑業(yè)的競爭日益激烈，企業(yè)提高自身技術(shù)管理方面的競爭能力顯得尤為迫切。建筑企業(yè)在施工管理過程中，需要技術(shù)管理工作來提供支持，因為它可以降低成本、增加工作效率并保障工程的質(zhì)量。借助技術(shù)管理工作，可以使企業(yè)在建設(shè)期間的各種制度慢慢健全，并增強企業(yè)的競爭水平。進行基礎(chǔ)工作的技術(shù)管理工作時，必須抓住工作的關(guān)鍵點。要依據(jù)項目類型的不同選擇最適宜的協(xié)作方式，還要盡可能的提高施工服務(wù)的質(zhì)量。現(xiàn)今建筑行業(yè)的競爭日趨激烈，技術(shù)管理工作的質(zhì)量和競爭力的高低也有著密切聯(lián)系。很多企業(yè)盡管有著非常優(yōu)越的技術(shù)力量，但未進行嚴(yán)格的管理工作，因此在競爭中并不占據(jù)優(yōu)勢。現(xiàn)今我國大力推進信息化建設(shè)，建筑行業(yè)的整體工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也有了很大的提高。信息化建設(shè)除了能夠加快施工效率，還可以提高工程質(zhì)量。所以，施工過程中必須科學(xué)的進行技術(shù)管理工作，而這需要建設(shè)企業(yè)和設(shè)計企業(yè)的共同努力。建筑企業(yè)在開展技術(shù)管理工作時要以系統(tǒng)理論為依據(jù)，運用科學(xué)的方式，來進行設(shè)計、決策、控制等各項工作。建筑工程的建設(shè)是非常普遍的操作性工作，但它有著很強的綜合性，因此加大了操作的難度。所以，企業(yè)必須嚴(yán)格進行管理工作，這包括施工組織方案的設(shè)計、施工管理、質(zhì)量驗收以及竣工文件驗收等多項工作。其中，“技術(shù)元素”是指制造技術(shù)活動的技術(shù)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備，智慧，責(zé)任和技術(shù)人員。在建筑施工中必須嚴(yán)格進行技術(shù)管理工作，這樣才能保障整體工程的質(zhì)量。施工管理就是以國家的有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，對工程施工的整個過程進行管理和指導(dǎo)，并控制好各項技術(shù)工作，創(chuàng)造一個和諧的社會制度。通過進行技術(shù)管理工作，能夠促進企業(yè)新技術(shù)的開發(fā)和完善，提高科研水平。企業(yè)在施工過程中，要有一套科學(xué)的技術(shù)體系和責(zé)任體系，并嚴(yán)格按照規(guī)定來進行施工，這樣才能保障施工的安全性和工程質(zhì)量，保障企業(yè)的投資收益。還能依照建設(shè)要求，高質(zhì)量的完成施工工作，在施工進度、質(zhì)量、技術(shù)及生產(chǎn)管理的各方面都實現(xiàn)了很好的統(tǒng)一。
2、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施
2.1整體優(yōu)化施工管理系統(tǒng)
要貫徹落實好各個與建設(shè)相關(guān)的技術(shù)要求、規(guī)定、方案及合同條款。在技術(shù)管理工作中還要實行嚴(yán)格的責(zé)任到人制，設(shè)立這項制度的原因是為了督促各個工作人員都能高質(zhì)量的完成自身工作，避免產(chǎn)生施工伍夢泉池州梅龍建筑（集團）有限責(zé)任公司安徽池州247100任務(wù)不明確等惡劣現(xiàn)象。除此之外，技術(shù)工作者還要積極進行創(chuàng)新工作，這樣才能促進企業(yè)的長足發(fā)展。嚴(yán)格進行技術(shù)交底和技術(shù)檔案的管理工作。要對施工圖紙及各項決策進行科學(xué)的管理。施工圖紙未通過審核不能進行施工，工作期間還要開展技術(shù)測試并進行分級管理，這樣可以保障全員參與，使企業(yè)的競爭力和凝聚力大大增強。施工中的重點項目和使用了“四新”技術(shù)的項目，更加需要進行嚴(yán)格的施工技術(shù)交底工作。技術(shù)文件管理，就是施工企業(yè)要對施工中的各種組織文件和技術(shù)文件進行合理的保存，然后根據(jù)有關(guān)要求進行分類、整理和入檔。還要測量并管理好工程變更。
2.2施工階段技術(shù)優(yōu)化管理措施
在施工之前，需要進行充分的技術(shù)籌備工作，這主要是為了保障以后建設(shè)任務(wù)的順利完成。還要控制好施工項目的時間表，根據(jù)理解和分析的特征，根據(jù)施工的各種條件來設(shè)計施工組織方案，并將各項技術(shù)要求落實到位。在施工期間還應(yīng)善于持續(xù)和平衡的工作方式，這不僅是為了保障工程質(zhì)量，也是為了按時竣工并減少施工成本。在施工項目的準(zhǔn)備和建設(shè)工作中都要以施工組織設(shè)計為依據(jù)，要重點做好以下幾點：
(1)嚴(yán)格進行施工組織設(shè)計工作，參加人員編制，明確分工，匯總，修改定稿。
(2)施實行規(guī)工組織設(shè)計的基礎(chǔ)，書寫格式，基本內(nèi)容應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)范化管理。
施工過程中的技術(shù)管理是施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，要由項目部來完成施工技術(shù)管理工作，為了保障工程質(zhì)量，必須給予技術(shù)管理工作足夠的重視。
2.3技術(shù)文件的管理措施
(l)變更管理。
作為一個不可分割的一部分的建造工程變更的后果也直接影響到建筑，甚至有關(guān)的福利水平。工程變更與否的主要參考應(yīng)當(dāng)積極進展。變更管理工作的質(zhì)量影響著工程的收益，還可能危害其它企業(yè)的利益，并且要受到諸多因素的影響和制約。要保障設(shè)計方案的完善性，并和相關(guān)的技術(shù)規(guī)定一致，還要確保各種管線位置的性。要保障繪圖方案始終是相同的，避免其前后出現(xiàn)矛盾。還要檢查主要結(jié)構(gòu)的強度、穩(wěn)定性符合要求，重點結(jié)構(gòu)紋理的合理性。
(2)完成系統(tǒng)的文檔管理系統(tǒng)構(gòu)建。
建設(shè)項目竣工驗收文件在施工期間，施工過程中，反映真實的物理條件的建設(shè)項目，與使用的材料，圖紙，音頻，視頻等各種文件保存的價值形成，這是為了最的記錄各個建筑項目，并做好檢查和日常的維修、搶修工作。工作過程的重點工作是數(shù)據(jù)收集，由于數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)變化和轉(zhuǎn)移，在進行轉(zhuǎn)移工作時才檢查出記錄信息的日期、記錄內(nèi)容可能有所出入。
（3）要建立科學(xué)的文檔管理系統(tǒng)。
只有建立了文檔管理系統(tǒng)，才能保障測設(shè)點的性，而對于施工過程中的項目數(shù)量變動，管理者也必須有深入的了解，不能忽視任一個相關(guān)的技術(shù)項目。要仔細審核各個數(shù)據(jù)，這樣才能保障建設(shè)企業(yè)的利益，如果記錄的日期有所出入，則會給后續(xù)的施工工作增加難度。在進行信息填寫工作時，還要保障信息的時效性，所以信息填寫工作人員必須具有高度的工作責(zé)任感。
3、結(jié)語
綜合本文論述，在建筑項目的施工過程中，嚴(yán)格進行各種技術(shù)管理工作，并貫徹落實好施工技術(shù)方案中的各種管理優(yōu)化措施是十分必要的。現(xiàn)在，我國建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，人們對建筑工程的要求也越來越高，企業(yè)要想在競爭中保持優(yōu)勢就必須建立科學(xué)的技術(shù)管理系統(tǒng)，并重視管理人才的培養(yǎng)，這樣才能促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
作者：伍夢泉 單位：池州梅龍建筑集團有限責(zé)任公司
