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建筑經濟論文:建筑經濟工作識圖課改分析
一、課程教改背景
高職建筑經濟管理專業(以下簡稱“建經專業”)是應建筑業及房地產業對人才的旺盛需求而出現的新興專業。按照國家發展戰略,建筑生產一線的技術和管理崗位需要大批具備專業理論知識和實踐技能、“懂技術、會施工、能管理”的高素質技能型人才。建經專業學生應具備建筑物資管理、建筑會計、建筑統計、建筑工程概預算能力。而識讀圖紙是學生必備的一門基本功,為此而開設的《房屋構造與識圖》課程成為建經專業的基礎課程之一,對后續課程如《工程造價控制》、《建筑工程計價》的知識儲備顯得尤為重要。目前,建經專業識圖課程存在如下“學科化”現象:由于學生無建筑結構設計知識的基礎,并且在教學初無法以工作過程作為參考系,而是只能以理論講授為中心進行課程內容的選擇設置和課程學時排序。故導致在教學內容方面,陳述性知識過多,過程性知識過少,使得學生所獲取的崗位技能知識有限,且從工作過程的角度看,學生所獲得的知識是分散且無序的,教學中存在“邊學邊忘”或者“成績好但是能力差”的教學低效率現象,只有“學做合一”才能改善這種狀況。基于工作過程導向的建經專業識圖課程教改的基本流程是:依據已有的充分的市場調研,確定職業崗基于工作過程的建筑經濟專業識圖課程教改探究姜珂(浙江建設職業技術學院,浙江杭州311231)位群所要求的相關識圖能力要素;以學生為主體,以相關能力要素培養為目標,確定課程教學內容,遵循學生的職業能力發展規律和接受能力確定教學內容。針對以上情況,基于工作任務導向的建經專業識圖課程教改對提高教學質量有重要作用,在高校教學注重“厚基礎、寬口徑”的今天,開好識圖基礎課程更有其獨特的意義,如何很好地培養學生的識圖想象能力成為改革的重中之重。由于課時相對有限,識圖課中對成圖的一般性常識或成圖的一般規律雖有講述但欠缺分量,對專業圖紙的介紹雖有面上的覆蓋,但沒有與后續預算課程相聯系,課程改革的目的是改變目前教學現狀,改變這種“講不透”又“學不夠”的做法。由于建經專業識圖課程課時總量不如建筑工程類專業充足,又沒有結構設計知識的鋪墊,并且缺乏相應的輔助課程,改革的重點應該突出建經專業的特點,緊緊圍繞今后的崗位群進行。按照職業領域要求,工程造價管理人才應能熟練地編制工程的概算、預算、結算、決算,熟悉工程施工技術與管理,從事工程造價的確定與控制,能對各種工程造價進行技術和經濟方面的有關分析,并提出合理化建議。在課堂上如何把理論和圖紙直接、生動地展示出來,鼓勵學生主動參與教學互動,掌握崗位要求的識圖技能,養成嚴謹的職業態度,提高他們的工程應用意識,就成了目前急需解決的問題。
二、教改的探索與實踐
綜上,由于建經專業學生人數較多,為了使他們提高學習的積極性,需要分門別類地調查問題,尋找到學習效率低下、學習態度不端的深層次原因,按不同情況提出學生識圖學習問題的解決方案。并通過教學案例和教學反思,按照這一目標制定出教學的具體內容、教學的操作程序和方法、總評成績的考核方法等。
1.由于建經專業與建筑工程類專業性質的差異,課題研究過程中緊緊圍繞識圖課與預算課相結合的體系,通過一個學年的實踐對比,重點培養學生將學習與工作過程相結合的思維,關注學生知識接受的習慣。比如:在識圖時看到平面圖形,能夠訓練他們迅速反應出相應構件的形體,并進而引申到簡單介紹相應構件與相似構件在預算時的差別和聯系。在授課時注意減少對職業崗位幫助不大的章節課時,改為學生課下自學,比如制圖知識這一章節。并且通過聯系已有的校內外實訓基地,拓寬學生的主動學習能力和興趣,保障注重學習情境與真實職業場景的類似。
2.對傳統教學方法——僅僅依靠多媒體課件這一教學手段進行改革,除了制作簡單明晰的教學模型外,制作含有模型動畫的課件進行輔助訓練。避免在教學上花費較多的課時對學生作不同角度的反復講解,并且不斷地讓學生觀察建筑的環節,讓學生先看模型圖再識讀,了解建筑的布局、構件的先后順序以及施工圖中各個線型、圖例等所表達的含義。并且在教學過程中根據學生情況配備相關的圖紙,增加學習的信息量,而不是僅僅依靠教材和理論講義。
3.為了更深入開展課題研究,課題組成員老師經常閱讀課堂教學理論著作,接受新的教學方法和理念,初步探索出讓學生在課堂發揮主動性的教育方法。通過知網、圖書室查閱近期的教學理論動態,并且根據課堂實踐將其應用其中。
4.將平日授課知識點與職業資格考試特別是造價員考試掛鉤,緊扣造價員考試中涉及的知識點和識圖要點來進行,利用學生比較重視“考證”這一心理狀態特征來提升授課效率和學生學習的積極性。最終通過識圖資料的匯總建立識圖教學資源庫,包括精心挑選的課設任務、相關圖紙及與預算課程相聯系的知識點等等,從而為今后的教學和實訓打下基礎。
5.在進行考核方法的改革時,為了能讓學生在學習過程中更重視教學項目的完成,不敷衍了事,提高學生完成任務的積極性,我們采用互改作業的方法,將施工圖識讀部分的項目完成情況作為主要采分點,在理論教學過程中使用的圖紙作為日常采分點。在課程設計實施辦法中,班級按學號組成實訓小組,任課教師分階段下達設計任務,各組同學自主安排時間進行相互評分,并在組內傳閱,最終一致給出該同學分數,并記錄評分過程。教師按學號隨機抽取任一小組的資料進行核實,并在期末考試試卷中通過一定比例的案例分析題,來促使學生注重平時的學習,從而提高課程完成的效果。建經專業識圖課程教改流程圖。其中i=i+1表示重復循環過程。在第i節課堂中,通過教師抽問和學生個別提問的方式,將本節課程的授課主題和 重點掌握。通過不同學生案例的情況建立問題集,將其積累添加到教學資源庫中。結合識圖大賽、造價員考試等一系列技能考證的要求,將知識點穿插進教學課堂進行強化訓練。這一做法可以提高學生的興趣和動力,學生對證書的重視大于對課程考試的重視,通過這一現象可以增強他們的學習主動性,并且能將職業崗位要求融入到識圖課這一基礎課教學中,達到潛移默化的效果。
建筑經濟論文:對建筑經濟成本管理研討
一、建筑經濟成本管理中存在的問題及成因
隨著市場競爭的加劇,施工企業越來越重視重視加強建筑成本的管理,可在管理中仍存在問題,制約著建筑企業的發展,成為亟待解決的“瓶頸”。這些問題主要表現為以下幾點:(一)忽視建筑經濟成本管理在整個工程建設中的連貫控制工程建設成本貫穿于整個工程項目之中,但項目建設單位多重視單個單項成本核算,對建筑經濟成本管理在整個工程建設中的連貫性關注不夠。工程項目在可行性研究方案的選擇、施工單位的選擇、合同的簽訂及材料的使用、完成情況等方面管理力度不夠。這樣會使項目建設單位不能及時掌握了解項目成本的情況,易造成項目成本失控。(二)建筑經濟成本管理的基礎薄弱,機制不夠健全及時,建筑經濟成本管理目前僅局限于財務人員進行,沒有鼓勵工程全員參與到成本管理中,沒有發揮輿論監督的作用,企業內部缺乏協調和約束機制,各部門之間不能及時溝通反饋情況,配合不夠默契;第二,建設單位目前對建設工程造價管理只停留在預算和結算上,缺乏工程建設多方位、全過程的管理。在現行的工程建設管理體制下,建設單位對設計工作缺乏足夠的重視和監督,沒有具體措施去促使設計單位限額設計和精細設計,在施工階段會出現設計變更等情況。(三)建筑經濟成本管理需加強技術理論支撐,管理中的科技含量需進一步提高大多數的建筑業企業對建筑經濟成本管理的理解仍然局限于狹義的降低建筑經濟成本本身,還沒有形成科學的降低成本目標體系,不能在工程建設項目進行過程中對工程進行經濟狀況進行有效的監控管理。對于工程建設管理中投標項目上應使用的設備、人力等情況,不能做到對不同的施工方案進行充分的技術經濟評估,忽視了各個施工方案的個體差異性,減弱了建筑經濟成本管理中的技術支撐。(四)選擇方案相對草率在施工前選擇一個優化好的施工方案對工程造價的控制非常有利,但是很多建筑企業都不肯在這個階段花錢請專家來做,所選方案比較草率。由于大部分企業都缺乏優化設計方案的意識,所以,在對建筑工程項目經濟成本進行控制和管理的時候就寸步難行,很難達到控制管理的效果。
二、加強建筑經濟成本管理的措施及方法
(一)完善建筑經濟成本的預算體系加強建筑經濟成本控制首先要做到科學的成本預測,結合科學的方法根據項目的實施條件進行成本控制。成本的核算人員在對施工項目進行核算管理時,在互相配合的基礎上要具有相對的獨立性。對現行的成本管理核算員要進行定期的培訓和交流,不斷提高建筑工程核算人員的業務水平。(二)加強建筑經濟成本體系管理,提高管理過程中科學技術的應用在機構和人員設置管理上要明確項目經理部的機構設置和人員配置,要明確成本控制者及其任務,從而使成本控制有專人負責,為能夠的預算成本費用提供有力保障,避免造成不必要的損失。在經濟方面要采取措施,審核運算,配比科學,控制工程成本。人工、材料費都應采用科學的方法進行配置,對材料的用量要進行科學的運用方式,在同等質量的前提下進行價格的擇優處理。(三)提高建筑項目工程管理人員的綜合素質及時,加強對項目管理人員管理理念的培養,提高其對工作的整體認識,不斷完善自身的管理理念,改進經營模式。第二,加強對工程項目人員專項技能的培訓,進行上崗考核,這樣不但激發項目人員的積極性,還能保障隊伍的整體素質。
三、加強建筑經濟成本管理的重要意義
(一)加強建筑經濟成本管理有利于提高項目人員的綜合素質項目人員的綜合素質不僅是建筑經濟成本管理順利進行的保障,同時還是保障項目施工順利進行的前提,加強建筑成本管理需要項目管理人員必須擁有過硬的職業素質,加強建筑成本管理可以促進工程項目管理人員整體管理能力和從業素質的提升。(二)加強建筑經濟成本管理有利于建筑成本管理內部機制的健全加強建筑經濟成本管理在改善企業內部管理約束機制的同時,還能鼓勵全體項目人員參與到建筑成本管理中去,同時起到輿論監督的作用,增強各企業各部門之間配合的默契程度,增強內部的凝聚力。(三)加強建筑經濟成本管理有利于促進建筑業企業進行科學信息技術一體化的經營管理加強建筑經濟成本管理加快了構建降低成本目標體系的進程,促進科學技術更好的融入到建筑成本管理中去,增強了建筑企業市場競爭力,提高了建筑企業整體的經濟效益。此外,加強建筑經濟成本管理有利于合理補償施工耗費,可以保障企業再生產的順利進行,促進企業不斷挖掘自身的潛能,在不斷提高施工質量和施工效率的同時,科學降低施工成本。同時完善建筑成本的管理體系,可以保障企業管理的快速、健康發展。五、結束語加強建筑經濟成本管理對建筑企業在建筑市場上的發展壯大和工程建設管理水平的提高有著重要的意義。在建筑企業整體管理中,經濟成本管理起著非常重要的作用。因此我國建筑企業要從本企業的自身情況出發,強化成本管理意識,不斷改進和完善,從根本上保障建筑企業的長足發展。
建筑經濟論文:建筑經濟資金建設的時效性
一、建筑經濟管理中的資金建設時效性策略分析
建筑企業在對建筑經濟的管理過程中需要對實際的建筑施工環境進行實地考察從而為加強和完善對建筑經濟的管理提供相關的參考依據。因此如何提高和完善我國的各大建筑企業的建筑經濟管理中的資金建設的時效性成為了一個重要的發展方向。根據我市的建筑行業的發現情況,筆者認為建筑經濟在今后的管理過程中應該從以下幾個方面出發從而提高資金建設的時效性。
1.制定科學合理的建筑施工計劃和施工方案。
施工方案的科學性往往會給建筑經濟的管理提供良好的基礎。由于建筑企業在建筑施工的過程中需要對建筑設備和建筑的材料以及人才資源等方面進行有效地管理。因此建筑企業在實際的施工之前應該通過各個部門之間的通力協作制定科學的建筑施工方案。在建筑施工過程中每一個環節都需要進行合理的規劃,對建筑施工中的每一個階段的資金使用情況都要做出詳細地預算。同時建筑企業還應該安排相關的負責人員對建筑市場的建筑材料和建筑設備進行相關的市場調研活動,從而為制定建筑施工計劃和施工方案提供科學的參考依據。
2.加強對建筑企業的建筑施工過程中的成本管理。
建筑施工過程中的成本管理作為建筑經濟管理中的一個有機組成部分,其管理的效果和建筑企業的發展具有密切的聯系[2]。因此,在實際的建筑施工過程中,建筑企業應該加大對建筑施工的進度管理力度。建筑施工期間的每一個部分都能夠如期地完成會大大地縮短建筑企業的施工周期,從而有效地減少建筑企業的建設資金成本。建筑企業在完善建筑經濟管理方面應該對相關施工人員資源的管理和施工環境的改變以及建筑施工材料的選擇等方面進行適度地控制和管理,從而做到從整體上提高建筑企業的施工效率,及時地加強對建筑經濟管理中的資金建設。
3.提高建筑企業的工作人員的成本科學控制意識和風險管理意識。
建筑施工企業在建設施工的過程中往往會面臨著許多的新問題和新情況。因此,如何更好地完善建筑經濟管理中的資金建設需要建筑施工企業提高工作人員對成本控制的科學性。建筑企業要及時地為建筑施工人員提供相關的建筑經濟管理培訓機會從而為提高資金建設的時效性提供保障。同時,由于當今的建筑市場變化非常快,因此建筑企業在建筑施工過程中還會面臨著各種風險從而造成一定的經濟損失。
二、結束語
綜上所述,完善建筑經濟管理中的資金建設的時效性需要建筑企業將具體的管理措施落到實處,才能夠真正達到建筑企業的建筑經濟管理的目標。如何完善對建筑經濟的有效管理,從而增強資金建設的時效性成為了各大建筑工程企業的發展重點。因此,在未來的建筑施工過程中,建筑企業還應該充分地結合實際情況,并且在政府相關經濟政策的支持下制定合乎實際的建筑經濟管理措施,從而為建筑企業帶來更多的經濟效益。
建筑經濟論文:調優結構是提高建筑經濟質量的重要著力點
改革開放以來,縣級建筑業得到了較快發展,為地方財政、集鎮建筑和工業發展提供大量資金,成了強縣富民的重點支柱產業。建筑業在國民經濟中占有重要地位,那么,今后一段時期,縣級建筑業怎么搞,如何進一步推進其大發展、大提高,筆者認為,調優結構是重要的著力點。本文擬就此做些探究。
一、必須正視現狀,增強調整的緊迫感
———布局趨同分散。縣級建筑業起步于70年代初,當時主要依靠手工操作,小打小敲,粗淺簡陋。進入90年代以來,狀況雖有好轉,但尚未根本改變,低層次重復現象仍較嚴重。行業層次比較單一,自我配套,自成體系;地區層次,不僅鄉鎮公司和縣屬建筑企業布局結構相似,而且各鄉鎮之間也存在著嚴重的組織結構、產業內部結構趨同的現象,建筑生產布局分散,綜合費用較高,難以形成行業特色,既削弱了建筑經濟的互補性,又導致了過度的盲目競爭。
———規模發展滯后。目前,縣級建筑業仍以中小型企業為主,且大多屬于集體特別是鄉鎮集體企業,龍頭、骨干企業發展不理想:“盤子”小,輻射帶動能力有限;數量少,實力弱,缺少再發展的后勁。這種結構特點,在建筑業發展的初始階段,也曾發揮了“靈活、便捷”的作用,但隨著市場經濟新體制的建立,競爭力不強的問題便明顯暴露出來。縣級亟缺能夠起優化資源配置、帶動中小企業和行業發展作用的龍頭企業群。
———專業水平偏低。縣級建筑行業小企業居多、專業水平低下,其主要癥結就在于人才匱乏,企業資質等級低,生產技術和設備落后,專業化水平差,“小而全、小而低、小而散”的現象普遍。現在建筑企業正朝著“以土建工程為龍頭,安裝與裝璜為羽翼”的方向發展,而我們有許多企業仍在沿襲“一把瓦刀打天下”的格局,長期在低水平上徘徊。
———效益提高不快。縣級工業與民用建筑產品數量較大,資金、技術密集型產品相對較少;一般性工程項目較低,高、大、難、新項目較少,同時,由于行業結構單一,多元化經營發展不快,也影響到經濟效益的提高。
上述情況表明,產業內部結構失衡,已成為直接掣肘縣級建筑業持續、快速、健康發展的一個突出矛盾;大力調優結構,加速提高縣級建筑經濟的運行質量,是縣級建筑企業面臨的一項緊迫任務,應當切實抓好。
二、必須科學決策,明確需調整的內容
1.調整組織結構。根據建筑業自身的發展特點,縣級建筑業較理想的組織結構,應當是少量的大型企業和眾多的中、小企業的有機結合,在市場競爭中,逐步形成以總包為龍頭,以分包為紐帶,專業分包和勞務承包為依托,大中小企業協調發展,城鄉一體的新型產業組織結構。應按照“抓大放小”的精神,切實抓好兩頭,即一頭抓大,抓“關鍵的少數”、圍繞規模化,花大力氣,下硬功夫,培育大企業,發展大集團,使之具有資金和技術密集、管理現代化水平高,以及有總承包能力和跨國經營能力,多產業綜合發展,業績和信譽卓著等特點,成為全縣建筑業的“龍頭”。另一頭是放小,放活小企業,主要是抓專業化,向適應性強,小而專、小而精和小而特企業組織形態的發展,努力提高專業化、協作化水平。組織結構調整的核心是資產重組,但資產重組不是一味地組“大”,中小企業的專業化過程也是個資產重組的過程。組織和引導中小企業主動投靠大集團,為大企業配套,分包勞務,促其成為“小型巨人”。通過專業化,提高建筑經濟的集中度。
2.調整門類結構。應當按照我國國民經濟行業的新分類標準,界定建筑業,調整建筑業的內部結構。現代建筑業應由勘察設計(包括工程勘察、工程設計)、建筑安裝業(包括土木建筑業,線路、管道基礎和設備安裝業,建筑物和裝修裝飾業)和建筑工程管理、監督及咨詢業等三大類別組成。我們必須從縣級建筑業的實際出發,積極壯大勘察設計業;穩建筑、拓安裝;加快發展建筑工程管理、監督和咨詢業,做到三業并舉,協調前進,努力形成專業配套、門類齊全、綜合實力較強的建筑業發展新格局。
3.調整體制結構。通過深化改革,努力在調整和完善所有制結構方面有新的突破,從戰略上調整建筑企業布局。首先大力支持、鼓勵和幫助城鄉發展多種形式的集體建筑經濟。應著眼于整體上搞活集體資產,以產權制度改革為重點,調整和完善鄉鎮集體所有制結構,大膽發展多種形式的集體建筑經濟。其次積極探索公有制建筑業的多種實現形式。一切反映社會生產規模的經營方式和組織形式都可以大膽利用。對公有制來說,什么形式更有利、更有效,就可以運用什么形式。如企業公司制、承包、租賃、托管、托管經營、股份制和股份合作制等等都可以采用;作為資本流動的方式,聯合、收購、兼并、出售、破產等也可以采用。第三,繼續鼓勵和引導非公有制建筑經濟的發展。非公有制建筑經濟包括私營經濟、個體經濟和外資經濟等。放手發展個體、私營建筑經濟,具體應在兩個層面展開:一是可以將部分國有和集體小建筑企業,通過出售、拍賣轉為個體、私營企業;二是應大力支持群眾新辦的集體和私營建筑企業,政府部門要主動為之創造公平競爭的市場環境,讓其脫穎而出。第四,理順管理體制。縣級建筑業由于多年的歷史原因,目前仍是多頭管理的狀況。這種欠順的管理體制亦應結合結構調整而妥善加以解決。
三、必須審時度勢,落實調整的舉措
及時,搶抓市場,搞好調整擴份額。必須十分重視抓好和發揮市場對資源配置的基礎性作用,圍繞市場這個中心來調整建筑生產結構和產品結構,利用市場經濟的手段和方法,把資源配置到效益好的門類和企業中去,實現優勝劣汰。同時,隨著對外開放的擴大和全球經濟一體化進程的加快,建筑業國內外市場的聯系亦日益密切,建筑業的結構調整不能再滿足于低層次、粗放型,而應提檔次、上臺階;樹立敏銳的市場觀念,堅持始終瞄準市場調結構,優素質,強后勁,傾力擴大建筑業的市場份額。
第二,分類促進,加快調整壯規模。繼續走“培育規模企業,承包規模工程,建立規模基地,創造規模效益”的路子,堅持扶優、扶強、扶大不動搖。對有市場潛力和特色產品的優勢企業,對生產集中度和專業化程度高的大企業,以及市場競爭力強的企業,繼續給予積極的扶持,盡可能促使資產存量向這些企業流動,以實現資源的優化配置。深化企業改革,對重復布點,特別是經營不善,扭虧無望的小企業,應采取改組、聯合、兼并、股份合作制、租賃、承包經營、出售和破產等多種形式,促使生產要素合理流動,搞好資產重組,以利實現企業規模大型化,生產經營集約化,內涵拓展專業化,對外延伸協作化。通過優勝劣汰,產權重組,開發和培育新的經濟增長點,實現經濟效益和市場競爭力的較大化,使建筑規模效益和結構效益同步發展。
第三,依托科技,提高調整含“技”量。加強技術創新,擴大科技含量是推進建筑經濟結構調整的關鍵。必須把技術進步與結構調整有機結合起來,加快科技興建步伐。強化輿論氛圍。加大宣傳力度,做到思想上重視,政策上扶持,投入上傾斜,輿論上倡導,形成技術開發、創新的優良環境。強化隊伍建設。制定科技興建、人才興建的長遠規劃和階段實施計劃,培養
一支跨世紀建筑大軍。強化裝備投入。立足利用高新技術和先進機械設備,改造傳統產品和門類,武裝新興產品和門類,促進技術進步。通過這幾方面的工作,加速改變企業技術水平低、產品科技含量低、技術結構不盡如人意的現狀。
第四,盤活存量,力創調整高效益。我們應把增量投入作為存量調整的“啟動器”,而把資產存量的調整重組作為更好地發揮增量效益的“擴大器”,以此促進建筑經濟結構的優化和升級。立足于企業的改制、改組和改造,以骨干企業為基礎,以名牌工程為龍頭,以明晰產權關系為重點,抓緊培育一批跨地區、跨部門、跨所有制的大型企業集團。大力推進企業間的兼并和聯合,鼓勵將經營不善的企業交由同行中的優勢企業托管經營;支持企業間以名牌工程、名牌企業和名人為“龍頭”進行資產重組,把“三名”無形資產同有形資產的調整結合起來,盤活存量,擴大資本,優化結構,從而達到調整的目的;鼓勵企業從產品經營轉向資本經營,優勢企業可將盈利投向新的領域,也可持有其他企業的股權,可以兼并企業,也可購買其他企業股權,還可以爭取上市和發行股票等等,擴大企業的資本
建筑經濟論文:正確認識和大力發展 非國有建筑經濟
黨的十五大提出,“要從戰略上調整國有經濟布局。對關系國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域,國有經濟必須占支配地位。在其他領域,可以通過資產重組和結構調整,以加強重點,提高國有資產的整體質量”。同時指出,“在這個前提下,國有經濟比重減少一些,不會影響我國的社會主義性質”。究竟怎樣從戰略上調整國有經濟的布局,《中共中央關于國有企業改革和發展若干重大問題的決定》做出了明確回答。《決定》指出:“國有經濟在國民經濟中的主導作用主要體現在控制力上”,“從戰略上調整國有經濟布局,要同產業結構的優化升級和所有制結構的調整完善結合起來,堅持有進有退,有所為有所不為”。這是正確的方針。
建筑業是國民經濟的支柱產業,國有建筑經濟是這個支柱產業的中心環節。它對我國的改革與發展和社會主義建設事業做出了重大貢獻。建國五十年來所取得的巨大成就,城鄉面貌發生的翻天覆地的變化,無不直接或間接地同它聯系在一起。因此,貫徹落實《決定》必須圍繞這個中心環節展開。還必須明確,建筑業是國民經濟的支柱產業,同時又是競爭性行業,以國有為主導,以公有為主體,多種所有制經濟共同發展的格局已逐漸形成。它的發展趨勢不同于“極少數必須由國家壟斷經營的企業”,而宜國精民壯。在國有經濟中,少數獨資,多數控股、參股和轉股;在民有經濟中,集體經濟包括國有參股的集體經濟應當成為主體;私有經濟是整個建筑經濟的組成部分,也應積極發展。這就是說,從著眼于搞活全行業出發,應在不斷增強國有建筑經濟控制力的前提下,大力發展非國有建筑經濟。
一、國精民壯是建筑業改革與發展的趨勢
(一)什么叫國精民壯?這里是指在國有經濟戰略性調整和國有企業戰略性改組中,把分布過寬的國有經濟盡量集中,形成尖子、拳頭,精干起來;民有經濟通過參股以及并購、聯合等,壯大起來。這里所指的民有經濟,是相對于國有經濟而言,與非國有經濟具有同一內涵。也就是說,民有經濟,涵蓋公有性質的民營經濟和私有性質以及公私混合所有性質的民營經濟。而在民有經濟中,公有性質的民營經濟應占主體地位,私有性質的民營經濟,只是其中的一個組成部分。
這里要說明,上面所講的經濟是指它的所有制成分;下面將要講到的企業是這種所有制經濟成分的實現形式。兩者具有同一內涵。
(二)為什么要國精民壯?根據國有資本盡量集中的精神,國有經濟進行戰略性調整后,對它要進行重新定位。在計劃經濟體制下,國有經濟是一種普遍的經濟形式;在轉向市場經濟體制過程中及其以后,它就不需要在國民經濟的所有領域、所有行業、所有大中小企業中一統天下了。這時的國有經濟,應在關系國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域占支配地位。什么是重要行業和關鍵領域,《決定》提出主要包括:涉及國家安全的行業,自然壟斷的行業,提供重要公共產品和服務的行業,以及支柱產業和高新技術產業中的重要骨干企業。這種行業和領域,才是應由國家財政投資發展的領域,才是在市場經濟條件下國有經濟最能發揮作用的領域。與此領域相對而言,其它的是市場配置資源最有效的領域,是利用價值規律吸引、動員社會進行投資發展的領域,也是民有經濟為主體的領域。國精民壯,既包括國有經濟在不同領域有退有進,有所為有所不為,也包括國有資本的控股、參股以及與民有資本的置換。一方面讓國有資本在它應該存在的領域發揮作用,從而提高國有經濟的整體質量,真正發揮其主導作?另一方面使民有資本得以充分發展,從而建立起以公有制為主體的社會主義市場經濟的基礎。
以上著眼于整體國民經濟,單從國有企業自身看,這種調整也是非常必要的。現代企業制度的一個突出特點,是政企分開,所有權與經營權分離。近年來,在這方面做出了很多努力,雖有進展,但還有一些問題亟待解決。《決定》對國有企業改革和發展的主要目標與指導方針已經做出一系列明確規定,必須聯系實際貫徹落實。以下問題宜引起重視:
一是公司法人治理結構是公司制核心,許多單位還未健全起來,尤其是一些尚未改制的國有獨資企業“三心”(經理為中心、黨委為核心、全心全意依靠工人階級)“二意”(權責不清)問題還遠未理順,許多重要決策上下難以通達。如果這些權力機構的領導職務分別由不同的人擔任,往往相互掣肘,扯皮不斷。如果這些職務由同一人擔任,則經營者的行為不受所有者的約束,又極易形成少數人控制、獨斷專行的局面。由于十多年“放權讓利”的影響,許多人認為改革的較高原則就是給企業(實際上是經營者)以不受所有者約束的經營自主權。加上所有者缺位,經營者便以法人代表的身份掌握著企業的最終控制權。這樣的國有企業,特別是那些國家沒有注入資金而頂著紅帽子辦起來的國有企業,有的實際上已經變成了少數人為所欲為的單位,其決策失誤、資產流失就可想而知了,根本談不上國有資產的保值增值。建筑業有的國有企業的工程拖欠款之累累增加,債臺高筑,與一些不負責任的經營者不無關系。
二是政企難以分開。自改革開放以來,不斷呼喊政企分開,但成效不顯。阻力來自政策、制度,也來自有關政府主管部門。試想,公務員與國企經理同由政府主管,他們之間不僅關系密切,認同感強,而且都有部級別,職位可以互換,出了麻煩可以易地做官,利益可以分享,怎么能談得上政企分開呢?從一定意義上講,國資不分必然導致政企不分。現代企業制度是與市場經濟體制相適應的,但許多地方仍沿用計劃經濟條件下的企業干部管理辦法,當然也就很不協調了。當務之急是做好各級政府主管部門的工作,否則“按照國家所有、分級管理、授權經營、分工監督的原則,逐步建立國有資產管理、監督、營運體系和機制,建立與健全嚴格的責任制度”的規定也難以落到實處。
三是國企經營者與他們的貢獻不對等,缺乏應有的激勵。要落實在按勞分配的前提下,“允許和鼓勵資本、技術等生產要素參與收益
分配”。科技人員能夠以某項專利參與收益分配,經營者也應以其高超的營運水平得到應有的回報。”四是產權單一。現代企業制度首先要求做到產權多元化。產權單一的企業,無論是國有的還是其它所有制的,都無法實行現代企業制度。前些年,全國選擇一百個國有企業進行現代企業制度試點,建筑業也選了幾十家。試點的結果怎樣?雖有成功的范例,但并未總結出可以在全行業推廣的成功經驗和不成功的教訓。原因就是缺少產權多元化這樣的前提。(三)國精民壯的思想障礙。國精民壯本來是社會主義市場經濟的應有之意,但在實踐中步履維艱,原因在于思想上還有很多障礙。不克服這些障礙,無論精或壯都難以順利進行。
有人認為,國有經濟是為國家賺錢的,非國有經濟是為個人賺錢的。事實上并非如此。在建筑業,計劃經濟時期國有企業確有上交利潤任務,但上交數額不及國家投資多,以至全行業被定位為國民經濟的物質消耗部門。改革開放后,國家對國有企業一度實行放權讓利政策,很多企業有了利潤,但基本上都轉為職工收入和固定資產。那些年國有企業固定資金增加,主要就來源于此。近些年,由于經營機制不適應等原因,國有企業經濟效益下滑,一批企業出現虧損或者明盈暗虧。同時,幾千億元的工程拖欠款又拖垮了一批企業。哪里還談得上利潤呢!企業的貢獻,從國
家財政角度看,主要體現在稅收上。現在國有企業與民有企業對國家和社會的貢獻,基本上一樣了。更何況,產值利稅率國有企業還不及城鄉集體企業高。據國家統計局統計,1997年產值利潤率國有企業為3 2%,城鎮集體企業為5 1%。按國家稅法規定,建筑企業營業稅為產值的3%,附加為0 3%,合計3 3%。國有企業實現的3 2%,應該說不足以納稅,實際上是虧損的。民有企業,必須依法經營照章納稅。收了稅,就是國家的錢,怎么能說沒給國家賺錢呢?他們賺的錢,同樣是國民收入的一部分,也有一個分配和再分配的過程。無論分配還是再分配,都能為國家和社會創造就業和消費,何樂而不為。
有人認為,國有企業雖然效益低,但它公平。事實上也不見得。凡事要從實際出發,沒有什么國有企業虧損也公平,民有企業賺錢也不公平,國有企業向國家少交稅也公平,民有企業多交稅也不公平的道理。建國五十年來,國家對建筑業的國有企業固定資產投資(原值)1854 75億元,對民有企業基本上沒有投資。他們的效益情況怎么樣呢?國有企業1997年為國家創造的增加值1317 24億元,僅占全行業增加值的40%;同期,民有企業為國家創造增加值1909 36億元,占全行業增加值的60%。還能說國家投巨資的國有企業創造增加值少而公平,國家不投資的民有企業創造增加值多反道不公平嗎?顯然不能。在過去的幾十年中,做同樣的建筑工程,同一技術規范,同一質量標準,國有企業施工管理取費高,民有企業施工管理取費低,這種不一視同仁的政策,以至在走進市場經濟階段仍有人把它當做旗幟,堅持不肯放下,究竟哪個公平,哪個不公平,豈非一目了然。現在國有企業向國家納稅不到全行業的40%,而他們從國家銀行得到的貸款卻占全行業的80%以上。這種政策傾斜,才是不公平的。從投入產出角度看,最有效益的才是最公平的。公平不公平,不能用身份說話,不能用所有制說話,而應當由對國家、對社會的實際貢獻來認定。
也有人認為,就社會公共利益而言,國有經濟比非國有經濟貢獻要大。事實上也不是這樣。社會公共利益,在當前的中國莫過于勞動就業。1997年,國有建筑企業為社會提供828 6萬個勞動崗位,占全行業的24 7%,雖然比改革開放前的1978年增加了444 6萬個崗位,卻比1996年減少了27 3萬個崗位,這里還不包括下崗而未離職的人員。同一年,民有建筑企業為社會提供2520 4萬個勞動崗位,占全行業的75 3%,不僅比1980年增加了1905 7萬崗位,而且比1996年也增加了384萬個崗位。1997年,全行業的就業崗位增加了,增加的這一部分和國有企業釋放的這一部分,都是由非國有企業解決的。多就業才有多購買,多購買才能進一步擴大內需,這就是貢獻。以下兩組數字,也可以看出貢獻大小。在1997年建筑業總產值中,非國有企業所占比重達到58 27%。從1990年到1995年,建筑業總產值由1947 98億元增加到9505億元,在增加的7557 42億元中,63 8%來自非國有企業。從1995年到1997年建筑業總產值增加了2957 57億元,其中71%來自非國有企業。數字是枯燥的,但事實勝于雄辯,應該說這些數字已有足夠的說服力了。
以上所講國精民壯,并不否認國有建筑經濟為我國社會主義經濟建設立下的汗馬功勞。沒有國有建筑經濟的發展,也就沒有建筑業的今天,沒有改革開放的實踐,更沒有今天這樣的認識。任何事物都有一個發生和發展的過程,在經濟發展的不同階段國有經濟在不同產業和地區的比重可以有所差別,其布局要相應調整。這是歷史的、辯證的統一。
(四)怎樣推動國精民壯?這是當前需認真研究并有待于實踐的問題。《決定》指出:“極少數必須由國家壟斷經營的企業,在努力適應市場經濟要求的同時,國家給予必要支持,使其更好地發揮應有的功能;競爭性領域中具有一定實力的企業,要吸引多方投資加快發展;對產品有市場但負擔過重,經營困難的企業,通過兼并、聯合等形式進行資產重組和結構調整,盤活存量資產”。其中最重要的是積極培育和發展多元化的投資主體,逐步實行股權多元化。這應該是我們思考問題的方向。建筑業宜從三個方面采取措施:
首先,通過“抓大放小”優化國有資本結構,使國有資產向大企業集聚,并積極吸收和利用非國有經濟的社會資本,放大國有資本的功能,組建成國有獨資或國資控股的代表我國建筑業具有強大組織管理和技術經濟實力的大型企業和企業集團,以利于承擔國家和地方政府投資的重點工程建設項目,廣泛開拓國際建筑市場。除此之外的國有資本,都可以通過多種形式逐漸從國有建筑企業中談出,改制為與市場經濟相適應的民有建筑企業。
其次,嚴格控制國有建筑企業的總量。建筑經濟的增量,不要再投入國有企業。國有建筑企業存量資產,可以通過參股、轉股以及出售等多種形式,有計劃地從國有經濟中退出,成為民有經濟。
再次,國有建筑經濟的結構性調整,要與所有制結構調整相結合。要推動企業資產重組,鼓勵和支持國有企業改為勞動聯合與資本聯合相結合的股份合作制企業,鼓勵企業間的跨所有制兼并、聯合,形成建筑業合理的所有制結構
建筑經濟論文:建筑經濟角度的產品與生產
1建筑產品的基本概念和發展情況
建筑產品作為一種商品,其自身有著非常重要的使用價值,但是其經濟價值的實現,還是要通過一定的市場交易來實現的,所以在其消費和使用的過程中,不僅應該關注其使用價值,還應該對其價值進行一個的評估和體現。也就是說,有關部門和建筑單位應該根據建筑產品的使用價值和成本價值對其自身的交易價格進行一個的分析,并合理劃定。隨著市場經濟的不斷發展,市場體制改革的不但深入,目前來看,建筑產品的價值形成過程中不僅有建筑單位的因素,還存在著雙方定價的現象,也就是說買賣雙方根據建筑產品的使用功能和特點,對其進行一個商議后的定價。可以滿足雙方的不同利益的基礎上,實現價格的合理控制。建筑產品作為一種特殊的商品,其在交易過程中不僅具有其他商品的共性,還具有自身的特性,也就是說還存在一定的獨特優勢,主要表現為:首先,建筑產品的價值通常比較大,而普通的商品價值則較小,這樣也就決定了建筑產品可以出售和租賃;其次,建筑產品的固定性比較強,而且在使用的過程中可以反復的流通,也就導致了其市場規律的特殊;再次,建筑產品的實用性比較普遍,所有人都需要對建筑產品進行一定的消費,所以潛在的市場巨大。此外,建筑產品區別于一般產品的缺點有:在使用功能的展現方面無法像一般產品一樣,能夠直觀的表現出來,也就是說建筑產品的功能需要在使用的過程中展現,而不能在形成和銷售的過程中直觀的呈現,同樣的建筑存在的缺陷必須經過一段時間才能表現出來,這樣也就導致了建筑產品的選擇和購買存在一定的風險。
2建筑生產的基本概念和發展
2.1建筑生產的定義介紹
所謂的建筑生產就是指建筑產品的建設施工過程。從建筑經濟學角度出發,可以將建筑生產概括為以下幾點:生產單位的管理、創新等水平。生產人員的勞動技能,例如智力、體力等方面;一些可以使用的自然資源,例如河流、土壤以及土地等;相關的資本投入,例如生產人員的住所、貨幣資金以及生產設備等[3]。建筑生產具有幾點特征:首先,單件性,這是由于建筑產品的設計和多樣化施工造成的,所以在建筑生產的過程中,一定的技術單位和施工組織只能夠承接一個建筑產品;其次,在建筑生產大的過程中所受到的外部制約因素較多,這是由于相關的城市建設規定與產品的固定性用途造成的,不僅要受到各種人員因素的影響,還會受到相關的自然因素和地理因素的影響,也就一定程度導致了建筑生產的難度加大;再次,不均衡的生產過程,這是由于受到投資規模以及生產條件的影響;,建筑生產的周期都較長,短則數月,長則數年,也就是說在建筑生產的過程中,有關部門要做好長期的工程管理準備工作。這是由于工程風險、建筑工程量以及結款時間長等原因造成的。
2.2建筑的生產率
生產率就是指在一個生產過程中產出量和投入量之間的比率,也就是生產率等于產出量除以投入量。由于投入的要素種類不一樣,可以將生產率分為原材料生產率、資本生產率以及勞動生產率等,且勞動生產率是最為普遍、常見的生產率。依據不同計算范圍,可以將勞動生產率分成兩類,分別是社會勞動生產率、個別勞動生產率。在很多情況下,個別勞動生產率就等于企業的勞動生產率。社會勞動生產率則是依據行業或是部門中工作人員計算的勞動生產率。對建筑生產的生產率進行研究,其實就是分析與研究勞動生產率的相關變化規律以及影響因素,主要是為了實現勞動生產率的進一步提高。所以,必須對加強勞動生產率的渠道與手段進行研究,例如如何加強工作人員的綜合素質等。
2.3建筑技術的發展與進步
在建筑的設計、原材料以及施工等方面,都表現了建筑生產技術的發展與進步。現代大型設備的應用極大的推動了建筑生產的發展,各種高新材料的使用也有效的改善了產品的生產質量,這種情況下,建筑生產技術發展之后,在相同量的生產時,能夠有效的節約生產要素中的各項投入。隨著社會的不斷發展與科學技術的不斷進步,加速了生產力的不斷發展。然而,將建筑生產技術的作用只是在定性分析與研究上是不行的,為了充分且有效的表現出科學技術具有加速生產力發展的作用,還應該加強對測算以及定量的分析,從而對建筑生產技術的發展與進步的經濟效果進行評估與判斷。所以,分析與研究建筑生產技術的發展和進步,首要的就是選取一個適當定量分析方式,之后在構建一個與之相對應的評價標準。這種方法能夠對技術的進步作用及其發展情況作的評價,進而對建筑技術的發展方向進行科學的規劃與調整。
3結束語
綜上所述,隨著我國社會經濟的快速發展,我國的建筑行業和房產行業也取得了很大的發展和進步,為了更好的分析市場現狀,實現對建筑行業的有效推動。有關部門必須要認真的研究影響建筑業的兩大因素,即建筑產品和建筑生產。而分析與研究建筑產品與建筑生產,必須與城市的發展規劃和建筑行業的特點相聯系,對其的研究將會對建筑企業或單位的組織形式以及相關的運行機制出現產生一定的影響,具有十分深遠的意義,上文中筆者從兩個方面對該問題進行了分析和闡述,諸多不足,還望批評指正。
建筑經濟論文:建筑經濟成本管理認知
1建筑經濟成本管理概述
建筑經濟成本管理是企業為了降低建筑產品即工程項目或勞務、作業等的成本而進行的各項管理工作的概括。建筑經濟成本管理包括對建筑成本的預測、建筑成本管理計劃、建筑成本控制、建筑成本的核算、建筑成本的分析和經濟管理考核等工作。成本管理的目標就是用最小的支出取得較大的收益。施工企業在管理施工過程中所牽涉的人員、財務、材料、機械很多,涉及的范圍很廣,相互之間的各種管理關系錯綜復雜,建筑經濟成本管理的好壞,直接影響企業創造利潤的多少,影響企業的經濟效益。因此,施工企業必須嚴格重視建筑經濟成本管理工作。現如今,伴隨著國際管理體制傳入國內,建筑經濟成本管理已經成為每一個施工企業的主要任務,建筑施工企業建立健全本企業的經濟成本管理體制是非常重要的,更是非常重要的一項工作。
2建筑經濟成本管理的原則
建筑經濟成本管理牽涉到企業工程項目建設的各個方面,包含從經濟成本預測到企業經濟成本考核等各個部分,因此,在成本管理中要實行性管理。成本管理的性包括全過程成本管理、多方位成本管理和全員成本管理。成本管理涉及人財物多,各職能部門有權對其管理對象發生耗費加以限制和調整,這就是所謂的可控性原則。并且,企業的各個職權管理部門要按照各自管理責任對管理的經濟成本進行科學的控制,并勇于承擔控制不當帶來的經濟責任,只有嚴格貫徹責、權、利相結合的原則,才能真正發揮管理作用。建筑企業要采用開源和節流兩方面同時進行的原則,既是積極合理的采取成本控制方法,根據實際情況引進先進管理技術,嚴格抓好工程施工項目施工前的成本管理工作,同時企業內部做好節流挖潛相結合的工作,只有這樣才能把工程浪費和不當的損失消滅在工程項目施工前,從而使建筑經濟成本管理更好的發揮重要作用。
3建筑經濟成本管理的意義
建筑產品的成本是一項重要的綜合性指標,通過對成本的計劃、控制、分析等管理手段,可以找出施工企業有哪些問題,并按照建筑經濟成本管理的原則進行糾正,進而提高了施工企業的整體管理水平。同時,建筑施工企業通過加強經濟成本管理工作可以降低企業成本,創造更大的社會價值并且增加企業盈利,也是促進企業發展的基礎。隨著企業經營管理水平的提高,企業以較少的勞動消耗,完成較多的生產任務,從而企業實現的利潤就越多,就能給國家提供更多的積累。自我國加入WTO,為了與國際計價模式接軌,我國積極推行工程量清單計價模式,而加強成本管理也是適應工程量清單計價模式的需要。
4施工企業建筑經濟成本管理中存在的問題
4.1施工企業成本管理的思想老化
現如今,對于我國的施工企業,大多數企業僅僅對各個施工項目的成本進行簡單控制,很少有的整體的成本分析研究,不注重成本支出過程中資源供應的合理優化,更不用說從施工企業管理的整個過程著眼合理的對施工企業成本作出戰略規劃。
4.2施工企業組織管理上混亂
伴隨著我國加入WTO,國際上先進合理的建筑經濟成本管理理念不斷的沖擊我國的施工企業,顯而易見的使我國許多施工企業的缺點和不足顯示出來。核心問題是沒有健全的成本管理部門擁有權力,并勇于承擔責任。同時經營管理部門、人事部門、科研部門、物資部門等缺乏必要聯系,各部門之間沒有建立起相互監督、相互促進的成本管理責任體系。
4.3施工企業缺乏對成本管理的合理認識
在我國現有經濟體制的影響下,大多數施工企業在發展的道路上,一般以企業的盈利為核心內容,這種錯誤觀念嚴格忽視了企業成本管理的重要性,從而導致工程項目施工中,因為無法順利的進行成本管理工作而延誤工程項目的整體施工速度,給施工企業乃至整個社會造成嚴重資源浪費和經濟損失。另外,很多施工企業的經營管理人員在工程項目的管理工作中,往往本著重攬活、輕施工的錯誤理念,忽視項目成本開工前、開工后的合理控制和分析,嚴重延緩了企業的發展進程。
4.4施工企業缺乏合理科學的成本管理考核制度體系
目前,我國某些施工企業對成本管理的責任僅僅顯示于形式。工程項目經理職責不明、權力混亂,企業監督管理部門沒有建立健全相應的獎罰制度并疏于執行,從而沒有對成本管理的發展和進步起實質性控制與促進的作用。
4.5施工企業沒有合理的成本管理目標或目標科學
現在施工企業在發展壯大中,往往以降低工程投資成本為重心,而不考慮施工技術水平的管理和完善,從而對建筑經濟成本管理形不成科學的合理的體系,更有一些施工企業沒有建立起合理的科學的成本管理目標。因此,不科學的成本管理體系不僅影響了施工企業以后的戰略發展,同時還給企業甚至整個行業帶來了嚴重的經濟損失。
5加強建筑經濟成本管理的途徑
5.1培養員工的成本控制意識
從許多建筑施工企業發展的形勢來看,盡管企業資本對發展前期具有很大的作用,但是隨著時間的推移,施工企業科學的發展思想的意義比發展資本要重要很多。當前,企業的快速發展成長的關鍵條件是由科學先進的企業經濟成本管理理念決定著,合理的開展建筑經濟成本管理成為企業在市場競爭中的必要手段。因此,施工企業要不斷加強對于建筑經濟成本管理意識的培養,更為有意義的是在企業管理過程中,要根據實際嚴格科學的執行建筑經濟成本管理工作,并且必須嚴格做好以下幾個方面的工作:1)讓科學的建筑經濟成本管理理念牢牢印刻到員工思想之中;2)施工企業應該保障成本管理的體制性;3)施工企業上層管理者要采用合理的激勵手段,讓企業每一個員工的工作積極性調動起來,快速的參與到成本管理與控制工作當中。
5.2施工企業成本管理部門抓好工程項目成本核算管理和監督工作
工程項 目成本核算是建筑經濟成本管理進行下一步工作的依據和基礎,如果沒有成本核算,下一步如成本分析考核、成本管理控制、成本計劃等工作就不能開展。施工企業成本核算管理部門要負起其部門職責,努力挖掘核算部門內在的發展力,合理調動其管理人員的工作積極性,從而使工程項目的成本管理人員有主人翁的意識,認識到建筑經濟成本管理在項目施工管理中的重要地位和核心作用。施工企業在抓速度、質量的同時,更要嚴格管理和控制成本核算工作。對于現行的成本核算員管理體制,各施工企業要勇于創新,發展新思維,銳意改革,定期或不定期使核算員學習、交流、考核、激勵競爭上崗,并且要使成本核算員切身利益與工程項目合理分離,高效的建立健全有序的科學的建筑經濟成本管理與核算工作程序。
6結語
伴隨著我國加入WTO,在國際競爭的背景下,國內的施工企業發展壓力越來越大,要想提升企業的管理和發展能力,就必須建立健全一套科學、先進、高效的經濟成本管理體系。建筑經濟成本控制的管理工作,將為建筑企業的發展提供有益的幫助,使企業在競爭中脫穎而出并站住腳跟。施工企業在前進的過程中,面對日益嚴峻的市場競爭形勢,發展合理高效的成本管理制度不僅關系著企業的正常發展,同時影響著工程建設項目的順利進行。因而,建筑經濟成本管理在施工企業整體管理中有著極其重要的關鍵作用。由此,施工企業負責人必須嚴格從企業的實際發展形勢出發,對不同的建筑施工項目、不同的現場施工情況,科學的加強企業自身的建筑經濟成本管理理念,同時能夠創新或借鑒先進的分析手段對其不斷的改進、完善與提高,只有這樣,企業在未來的發展道路上才能更加順利,更加輝煌,為企業、為社會創造更大的經濟價值。
建筑經濟論文:中國集體建筑經濟實現歷史的大跨越
黨的十一屆三中全會以來的二十年,是我國城鄉集體建筑經濟改革不斷深化,取得重大突破和輝煌成就,為我國社會主義建設事業作出重要貢獻的二十年。回顧改革歷程,總結改革成就與經驗,對于促進集體建筑經濟的持續穩定健康發展,推動建筑業成為國民經濟的支柱產業,具有重要意義。
一、主要成就 集體建筑企業在改革中崛起,登上了中國工程建設大舞臺 我國集體建筑企業誕生于新中國成立之后,前三十年由于受“左”的思想影響,幾經挫折,發展緩慢,一直處于建筑業拾遺補缺的地位。黨的十一屆三中全會以來,經過指導思想上的撥亂反正和經濟政策的調整,特別是1984年國家實行“允許集體和個人興辦建筑業”和“民工可以進城”之后,建筑業跨入了一個嶄新階段,城鄉集體建筑企業如雨后春筍蓬勃興起,以前所未有的規模和速度迅猛發展,成為建筑業的主體力量。據國家統計局統計,1997年全國建筑企業發展到95956個,其中國有企業9650個,城鎮集體企業29872個,以集體經濟為主的農村建筑企業51939個,城鄉集體企業合計81811個,占建筑企業總數的85 26%;1997年全國建筑企業從業人員3349萬人,其中國有企業828 6萬人,城鎮集體企業1148 2萬人,農村建筑企業1372 2萬人,城鄉集體企業合計2520 4萬人,占建筑業從業總人數的75 2%,比1978年增加4 1倍;1997年全國完成建筑業總產值12462 57億元,其中國有企業完成4526 52億元,城鄉集體企業完成7261 9億元,占58 27%,比1980年增長56 6倍。
1997年全國房屋建筑竣工面積62244萬平方米,其中國有企業完成18507 3萬平方米,城鄉集體企業合計完成39859 3萬平方米,占64 04%。在建筑業比較發達的一些省份,集體建筑企業已經是“三分天下有其二”。按完成總產值和房屋建筑面積計算,城鄉集體企業合計完成數占全省總數的比例,江蘇省為90%和93%,浙江省為84 3%和92 4%。尤其令人矚目的經濟特區深圳市,全部新建房屋的70%、高層建筑的60%是城鄉集體建筑企業完成的,而在國有企業完成的工程中,也離不開集體建筑企業的合作。
集體建筑企業總體實力明顯增強,為建筑業成為國民經濟的支柱產業打下了基礎 現在,集體建筑企業不僅在數量上超過了國有企業,而且在生產能力、技術水平、工程質量、經濟效益諸方面也達到了相當高的水平。過去只能蓋一些低矮的平房,現在有相當多的企業具備了承建高大難新工程的能力。企業實現利潤、上交稅費及企業自身積累都趕上或超過了國有企業。
1997年全國建筑業實現利 潤總額109 92億元,其中僅城鎮集體企業就實現75 56億元,是國有企業16 69億元的4 5倍,占全行業實現利潤總額的68 74%;1997年全國建筑業實現利稅總額381 58億元,其中僅城鎮集體企業就完成199 57億元,比國有企業的144 19億元多55 38億元,占全行業實現利稅總額的52 3%。在沒有國家投資的情況下,通過企業自我積累,到1997年城鎮集體企業擁有固定資產凈值785 53億元,比1980年的10 3億元增長了75倍,家底明顯增厚。企業的資質等級大幅度提高,到1997年底,全國集體企業絕大多數都獲得了四級以上的企業資質,其中獲得一級企業資質的近300家,還涌現出一批頗具實力的企業集團。如浙江省東陽第三建筑公司,原是一個農村建筑企業,改制為股份有限公司后,不僅股票上市,而且在1998年9月收購了重慶市一個大型國有建筑企業,開始了面向全國的資本擴張之路。 集體建筑企業廣泛吸納城鄉勞動者就業,為社會穩定和引導農民脫貧致富做出了貢獻 八十年代和九十年代初期,我國曾出現三次大的就業壓力,都是主要通過扶持和發展集體經濟而緩解的。據統計,安排知青就業的及時個高峰期1979年至1982年,城鎮集體建筑企業安排就業107萬人,占同期全國各行各業安排就業人數的六分之一。
第二、三次就業高峰期,城鎮集體建筑企業又安排了948 1萬人。農村建筑企業的發展更是為大批農村勞動力解決了就業出路,成為轉移農村富余勞動力、引導農民脫貧致富的重要途徑。1985年,農村建筑企業從業人數首次突破了千萬大關,達到1170 17萬人,到1997年又增加到1372 2萬人。江蘇、浙江、山東、河南、四川等建筑業發達的省份,建筑業從業人員占社會勞動者總人數的比例已超過10%;許多市縣財政收入的30%和鄉鎮財政收入的70%來源于建筑業。全國不少鄉鎮企業都是依靠建筑業起家的;整修水利、興辦工廠、發展教育、修路架橋等造福后代的事業,也都依靠建筑業。山東省桓臺縣有兩個41%長期引人矚目。一是建筑業從業人員占全縣勞動力總數的41%,二是全縣人均收入的41%來自建筑業。因以工補農,建筑業的發展又促使它成為我國北方及時個噸糧縣。全國由建筑業帶動而發展起來的小城鎮遍布大江南北,加快了農村工業化和城市化進程。
據不統計,全國農村建筑企業創造的勞務收入,1992年就達904 1億元。在這種收入中用于農村建設的資金,僅“七五”期間就達60億元,河南省林縣十萬大軍下太行,十年帶回勞動收入30億元,有利地推動了當地農村經濟的發展。 集體建筑企業率先進入市場,推動了全行業改革與發展 建筑業是競爭性行業,也是國家首先進行全行業改革的行業。而集體建筑企業又以其自身性質、地位和特點,較早離開“市長”,進入市場,從而鍛煉了在商海中游泳的本領。當國家逐步調整
計劃與市場關系,出現開放的建筑市場以后,他們“駕輕就熟”,率先挺進,主動降低工程標價,不取遠征費,不要搬遷費,以致迫使一些包袱很重的國有建筑企業大聲疾呼:我們不在一條起跑線上。早在1985年至1987年全國招投標的工程項目中,三分之二以上被集體建筑企業奪走了。 市場經濟這所大學校,進一步增強了集體建筑企業的搏擊能力,經受了建設規模多次起伏的考驗。在治理整頓中,它們不懼政策“傾斜”,任務不足就發展多種經營進行自我調劑,保持“東方不亮西方亮”,較少出現“下崗”待業問題。1990年全國有500萬集體建筑企業職工,離開城市和工礦區,回歸本鄉水利、農村建設工地,又活躍了另一個市場。改革開放初期,河南省漯河東風建筑公司甩開“鐵飯碗”,不開“大鍋飯”,實行“工人能進能出,干部能上能下,工資能升能降”機制取得成功,在全國引起強烈反響。河南省獲嘉縣育新建筑公司實行資產股份化,河北省藁城建筑公司實行股份合作制,開了產權制度改革的先河,也引起全行業的高度重視。這期間,集體建筑企業進行的集團化以及多種形式的承包責任制等一系列改革,基本上都走在了全行業的前面。
集體建筑企業職工物質生活顯著改善 隨著集體建筑企業經濟效益的不斷提高,集體建筑企業的辦公環境和職工生活都有較大改善。多數企業實現了計算機管理,不少企業建成了花園式的辦公區和生活區,企業形象與傳統的建筑公司已經不可同日而語。城鎮集體企業職工平均工資,1991年達到2216元,比1978年增長2 7倍;1997年比1991年又增長了約4倍。農村建筑企業職工平均收入,1978年為500—700元,1988年為2000—2500元,1992年為4000—5000元,1997年達到8000—10000元。同時,職工的生產勞動條件大大改善,文化體育娛樂活動更為活躍。在兩個文明建設中,職工思想面貌也發生了很大變化,由城鎮知青、普通農民成長為有組織、有覺悟的產業大軍。
二、基本經驗 集體建筑企業改革和發展的成就,為穩定我國建筑業乃至推動全行業的改革和發展作出了重要貢獻,并且積累了豐富的經驗。這就是:
(一)必須堅持鞏固和發展集體建筑經濟 首先要認真總結前三十年發生的兩次所有制結構大改組,搞升級過渡,追求所有制形式越大越公越純越好,“遵國營,排集體”使生產力遭到嚴重破壞的教訓,清理“左”的思想影響,為集體建筑經濟爭取生存的權力,使它在建筑業中占有一席之地。其次積極落實“政治上一視同仁,經濟上平等對待”的政策。鞏固和發展集體建筑經濟是個不斷延續的過程,不能一蹴而就。要依據集體建筑經濟的性質和特點,緊緊抓住以變官辦、官管、官有為民辦、民管、民有這個中心,解決歸還三權(財產所有權、經營自主權、管理民主權),恢復三性(組織上的群眾性、管理上的民主性、經營上的靈活性)的問題,發揮集體建筑經濟適應我國目前生產力發展水平的優勢,把黨和國家的政策落到實處。
(二)必須堅持集體建筑企業的不斷深化改革 集體建筑經濟是以集體建筑企業的形式實現的。抓住集體企業的深化改革,也就抓住了集體經濟的鞏固和發展。改革始終是集體建筑企業前進的原動力。長期以來,人們有一種誤解:非國有企業的發展,只能靠黨和政府給予的各項優惠政策。集體建筑企業的實踐表明,非國有企業的發展,既要靠政策,更要靠改革,歸根到底要靠改革。集體建筑企業就是由政策拉動發展為體制推動,靠改革才發揮了集體資產集體所有這一生產關系所包涵的潛在優勢。集體建筑企業的改革要以轉換經營機制和適應社會主義市場經濟為目標,并且要不斷進行深化。只有通過改革,建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度,才能調動廣大集體職工自我投資、自我發展、自擔風險、自負盈虧的積極性。
(三)必須堅持集體建筑經濟的多種實現形式 調整和完善所有制結構,探索所有制的多種實現形式,既是十五大提出的新命題,也是對過去所有制問題的科學總結。二十年來,對集體建筑經濟的實現形式,不僅有勞動者的勞動聯合,也有勞動者的資本聯合;既有集體建筑企業,也有由此派生出來的股份制企業和股份合作制企業。在經營方式上,出現了多種內容、不同深度和范圍、個人和經營班子的承包制、租賃制等。不拘一格,以“三個有利于”為原則,只要職工群眾需要,什么辦法都可以試驗。廣泛的試驗,取得了廣泛的成功。股份合作制即以合作制為基礎,吸收股份制一些做法,成為社會主義市場經濟中集體所有制的一種新的組織形式,得到普遍認同,顯示出集體建筑經濟的無限生機、活力和希望。集體建筑經濟的多種實現形式和多種經營方式,都極大地調動了集體建筑職工的積極性,推動了我國城鄉建設事業的發展。
(四)必須堅持不斷提高集體建筑企業的整體素質 以勞動密集為特點的廣大集體建筑企業,要適應不斷發展的市場經濟的需要,就必須不斷地地提高其整體素質。首先是加大推進科技進步的力度,制定科技進步規劃,明確科技發展目標,采取積極措施,促進科技成果轉化,并開展群眾性的技術攻關和合理化建議活動,縮短工期,降低成本,提高工程質量。其次是實施多方位的人才培訓計劃,開發智力資源。集體建筑企業中相當多的單位已由人海戰術轉化為人才戰術,啟用和招徠能人創新,培養和造就經理人才。集體建筑企業的經營者,已經有相當多的人經過培養和鍛煉,具有了較高的政治業務素質和經營管理才能,較強的組織協調能力和決策水平。憑著“一把瓦刀”創業的歷史,即將過去。
(五)必須堅持發揮社團組織的作用 中國集體建筑企業協會及各級地方集協,堅持雙向服務,不斷提高服務水平,在協助政府主管部門加強行業管理,推動企業深化改革,研究集體經濟的一些特殊問題,以及為企業排憂解難、開展國際合作與交流等方面,做了大量卓有成效的工作,這是集體建筑經濟得以發展并取得成功的重要原因。1985年,根據主管部門開展初級崗位培訓的部署,組織編寫了經理、質量安全、財會等五種專業技術人員培訓教材,并組織上百萬人參加培訓;1987年,圍繞“三制改革”,提出了相應的指導意見,由主管部門印發各地參考;1989年,提出以提高工程質量為目的的實施集體建筑企業戰略轉變,由量的擴大轉為質的提高,也為主管部門和會員單位所接受;1991年,受建設部委托,完成了集體建筑企業施工員、預算員初級轉中級崗位培訓教學大綱和教材的編寫任務,并組織六個培訓中心廣泛開展了培訓工作;同年,制定了《推行質量管理
實施方案》等六個文件,在集體建筑企業中廣泛開展了質量管理活動,對提高集體建筑企業管理水平和工程質量起到不可替代的作用。 多年來,各級集協在維護集體建筑企業合法權益,收繳工程欠款,減輕企業負擔,明晰產權制度,以及宣傳、落實黨和國家的方針政策,特別是集體經濟的方針政策,以其特有的敏感性和針對性,廣泛開展了有聲有色的活動,得到多方面的高度評價和贊揚。各級集協的活動方式,做到了既有獨立性,又不越位,而且與主管部門緊密結合,發揮了協會的獨特作用。 三、理論思考與前瞻 集體建筑經濟所以能夠蓬勃興起,經久不衰,顯示出強大的生命力,是因為它符合我國生產力水平低而又極不平衡這一基本國情,順民意,合規律,適應社會主義市場經濟體制的要求。江總書記在十五大報告中特別指出:“目前城鄉大量出現的多種多樣的股份合作制經濟,是改革中的新事物,要支持和引導,不斷總結經驗,使之逐步完善。勞動者的勞動聯合和勞動者的資本聯合為主的集體經濟,尤其要提倡和鼓勵”。并且指出:“公有制經濟不僅包括國有經濟和集體經濟,而且包括混合經濟中的國有成份和集體成分”。這就為公有制的改革以及集體經濟的多種實現形式開拓了廣闊的空間。
從十五大總的精神看,國有經濟要抓大放小,實施戰略重組,而公有制中的集體經濟和非公有制則要有一個新發展。這就是說,國有經濟的重組,混合經濟的出現,不是淹沒了集體經濟,消滅了集體經濟,恰恰相反,是加強了集體經濟,增強了集體經濟的發展后勁。對于勞動密集占主導地位的建筑業來說,所有制結構的發展趨勢將甚于工業和交通運輸業。集體經濟同國有經濟及非公有制經濟相比,在建筑業必將有更快的發展。從十五大精神看是如此,從經濟上分析也是這樣。發展集體建筑經濟國家不投資,反而在依法納稅中得到好處;若發展國有建筑經濟,國家財政對每個新增職工至少要投資15370元(按1997年統計,國有建筑企業每增加一名職工,國有資產要負擔12000—16000元)。試想,如果國有建筑企業少增加100萬人,國家就可能節省153 7億元,如果少增加500萬人,國家就可能節省768 5億元。這是一個不可忽視的天文數字。
現在,集體建筑企業在社會主義市場經濟體制下,正在形成一套具有中國特色的自主經營、自負盈虧、自我約束和自我發展的經營機制。它是生產經營的主體,擁有與此相適應的權利。企業的經營決策、發展戰略、用人制度、內部分配、機構設置等,都由自己決定,較少受外界干預。當國家調整建設規模后,集體建筑企業立即以市場為導向,以利益為轉移,隨之調整生產和隊伍結構,很快就能適應形勢的發展,較少出現經濟虧損和職工下崗待業的現象。
在今后一個時期,集體建筑企業在建筑業中的主體地位必將日益顯露出來。已經呈現的公有制經濟所占比例下降,非公有制經濟所占比例上升,在公有制經濟中國有經濟所占比例下降,集體經濟所占比例上升的趨勢,符合所有制結構調整和市場經濟的導向,將不可逆轉。各有關部門必須給予充分重視,對它的領導只能加強,不可削弱。集體建筑企業絕大多數屬于中小企業。
自九屆人大一次會議以來,國家把發展中小企業作為一項大戰略采取了大力扶持的政策。國家經貿委設置了中小企業司,專司中小企業的改革和發展,在組織領導上予以加強;中國四大商業銀行設置了中小企業信貸部,以中小企業為對象安排了專項貸款,在資金上予以支持。國務院從財政中拿出10億元作為資金建立了中小企業創新基金,銀行配套20億元科技開發貸款,用于鼓勵中小企業創新項目。所有這些,對于確保國民經濟適度快速增長和緩解就業壓力兩大宏觀目標的實現,將產生積極的影響。這對以勞動密集為主的建筑業來說,加強對它的領導尤其顯得重要和迫切。
在今后一個時期,集體建筑企業要堅持體制創新,以產權制度改革為重點,深化企業的各項改革,探索集體經濟的多種實現形式,使其成為富有活力的合格的市場競爭主體和法人實體。
在今后一個時期,集體建筑企業要提高發展水平和層次,促進全行業結構升級。建筑業的結構升級主要體現在產業結構和企業結構上。就企業結構來講,集體建筑企業應向規模化和專業化兩個方向發展而以專業化為主。小部分企業可改造為具有總承包能力的企業集團,發揮規模效應;大部分企業則應走小而專、小而特、小而精、小而優的路子,形成一批建筑業中的“單打冠軍”,形成一批技術過硬、質量優良、運作規范、恪守合同的高素質職工隊伍,形成為大企業配套、分包工程和分包勞務的專業隊伍,滿足多層次、多形式的市場需求。讓大企業強起來壯起來,小企業優起來活起來,發揮各自的優勢,在市場競爭中立于不敗之地。 在今后一個時期,集體建筑企業要堅持科技興業,提高整體素質,迎接知識經濟的到來。要加大企業的科技投入,提高裝備水平,改善勞動條件,提高勞動生產率,強化建筑技術的開發和推廣,加快科技成果的轉化,積極采用新技術、新材料、新工藝,提高施工和建筑產品的科技含量。
同時,要實施多方位的人力資源開發利用,多層次多渠道培養和引進各類專業技術人才,培養和造就一批合格的企業家和技術工人隊伍。 改革開放二十年,成就矚目,也給我們留下了深深的思考。前事不忘,后事之師。集體建筑企業要看到自己的差距,尋找市場定位,滿懷信心地邁向新世紀。
建筑經濟論文:國民經濟發展中建筑
建筑業是國民經濟和社會發展的基礎產業,是衡量一個國家和地區工業化水平的重要標志之一。在美國,建筑業與鋼鐵、汽車行業并列為經濟的三大支柱產業。我國建筑業占國民生產總值的比重一直保持在7%左右。建筑業是關聯性和帶動性較強的產業,據推測,建筑業每增加1元產值,可以帶動建材、機械等相關行業增加的1.85元產值。1985年,由日本大成建設株式會社總承包的“魯布革工程”,帶來了我國建筑管理體系的改革。而隨著中國加入“WTO”,國際競爭越發激烈,現行的管理體制,現行的建筑企業的生產經營、組織管理模式、建筑行業不正當保護、行業隊伍建設、組織結構的調整以及現行的建筑法規、標準都面臨著嚴峻的挑戰。因此,中國建筑業實施國際化的策略,是擺在中國建筑業面前急需解決的重要問題。
加強法制建設,提高與世貿組織成員國的國際通融性
“WTO”一個重要的原則是法制建設和增加法律的透明度。根據烏拉圭回合談判通過的一些協議,使得各成員國政府修改競爭規則變得非常困難,在幾乎每一個涉及貿易環境的領域,成員國尋求多變、歧視性和保護性的政策都將受到世貿組織規則的制約。雖然中國已加入“WTO”幾年了,但仍需盡快按照國際建筑業的行業規范來管理我國的建筑業市場和建筑企業。其一,要深入了解和把握雙邊和多邊貿易條約和協定的有關規則及作用,積極實施“走出去”的戰略,開創我國建筑業發展的新局面。要適應“WTO”規則和我國政府對外保障的要求,做好有關法律、法規的清理、修改和新的立法方面的工作。其二,中國加入“WTO”后,一切必須按“WTO”的規則辦事,如國民待遇、透明度,使我國在立法和行政管理上不能自己做主,要與國際接軌。隨著市場經濟的發展和政府職能的轉變,企業必須依法經營,增強依法經營觀念。世貿組織的基本原則、協定與協議和有關的國際慣例將成為約束和規范中國企業行為的依據和準則。同時,中國應加強建筑業法制建設。強化《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等建筑行業法律法規的實施,認真規范國內建筑市場,通過標本兼治、綜合治理、整體推進、逐步扭轉建筑市場無序的局面。建立公開、公正、平等競爭的市場機制,推動建筑市場進入規范化、制度化、法制化軌道。建立風險擔保制度,維護承發包雙方當事人的合法權益。加快推進建筑企業職工養老保險、失業保險和醫療保險。初步建立中國建筑業法律體系框架,切實提高與世貿組織的通融性。
強化管理機制,構筑中國建企參與國際競爭新優勢
建立科學的管理體系,有利于建筑企業的發展。管理體系的有效性為建筑企業合理利用各種資源,參與市場競爭提供了有利的保障。中國建筑業應把提高競爭力的重心放在管理體系的建立方面,進一步轉換企業的內部機制,強化企業自我發展、自我約束機制,增強企業內部凝聚力,加強三項制度改革,建立適應“WTO”要求的管理體系。當前經濟全球化的發展,促進了國際間的經濟聯系和合作,經濟競爭也出現了新態勢。經濟全球化對中國企業,特別是建筑企業的影響將十分明顯。經濟全球化是一柄雙刃刀,它既有利于國際范圍內建筑業生產要素的優化配置,從而有利于建筑企業利潤的提高;又將使發展中國家和經濟弱勢國家的建筑業,在競爭中面臨更加嚴峻的挑戰。在國際上,體現建筑業水平的國際認證,主要包括:ISO9000質量體系認證,ISO14001環境管理體系認證,OHSMS職業健康安全管理體系認證。目前,在國際市場上,一方面越來越多的環保項目應運而生,如污水處理、危險品廢物處理。另一方面,越來越多的項目要求承包商必須通過ISO14001環境管理體系認證,文明施工,減少過去施工工地塵土飛揚的現象并盡量減少噪音污染,同時,在使用的建材方面要符合環保要求,不能對環境和人體健康產生不利影響。中國建筑業應抓緊三大國際標準認證,并建立有效的管理機制,從而提高與國內外同行競爭的能力。
建立信息網絡,及時了解國際建筑市場的發展動態
21世紀是信息時代,將會有更多的建筑工程信息,通過各種渠道廣為傳播。中國建筑業應當及時捕捉和掌握國際承包市場的信息,制定相應對策。建筑企業應及時有效的得到及時手信息。同時,信息要有覆蓋面,這就需要建立自身的信息網絡,要通過海外機制和以世界各地的承包商、商、供應商及駐外使館、經商處等為中心,建立國際信息網絡,同時不斷拓展信息渠道,以便及時反映世界建筑市場情況,增加進入國際建筑市場的機會,為中國建筑業開拓國際工程承包和勞務合作創造條件。企業要高度重視國內外的信息,及時撲捉信息、獲取信息、分析信息、利用信息,進行快速科學的經營決策。切實加強建筑企業信息化建設,加快計算機技術和網絡技術的推廣應用,提高管理效率。
強化科技創新,大力提高中國建企的國際競爭能力
科技創新在企業的競爭中處于十分重要的位置。2004年中國建筑業的從業人員約3600萬人,是美國建筑從業人員的4.5倍,而中國建筑業總產值卻只相當于美國正常年份建筑業總產值20%,中國建筑業勞動生產率相當于日本建筑業的1.25%.我國2004年勞動生產率約28200元/人。由此可以看出,中國建筑業雖已具備一定的國際競爭能力,但與國外建筑企業相比還有較大差距,尚不具備與之抗衡的能力。中國建筑業應加大建筑科技資金投入的力度,提高建筑管理的科技含量,提高勞動生產率。中國建筑企業要適應國際工程項目功能新、體量大、施工難度大的新趨勢,大力加快新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用,及建設部推廣十項新技術的應用,提高建筑施工技術科學含量。加大建筑企業科技投入,加快設備更新步伐,采用國內外新機械、新設備,淘汰落后的建筑機械設備,減低勞動強度,提高生產率,不斷提高建筑隊伍的技術裝備水平和施工能力。要有計劃地推進建筑工業化,制定標準,合理布局,使構件、配件生產標準化、通用化,建筑制品生產專業化、商業化。有條件的建筑企業應建立自己的科研開發中心。建筑企業應大力推廣運用現代化的管理方法和手段,特別是計算機技術和網絡技術,在收集市場信息,投標報價、施工設計 、企業管理、經營決策等方面應普及應用計算機,提高經營決策質量,降低管理成本,國內少數特大集團已開始嘗試建立(博士后流動站),以期更好地實施科技創新戰略,增強企業的國內國際競爭力。
構筑人才優勢,建立以人為本的國際化人資體制
隨著建筑市場的日趨國際化,國外科學的人力資源管理模式將沖擊國內的人才管理模式。許多國際跨國建筑集團將進入中國建筑市場,而這些建筑集團推行的是“本地化”策略,即建筑原料采購供應本地化和人才本地化。特別是后者,不僅使外方較大限度地利用了本地人的優勢,也為中國建筑人才提供了充分發揮個人才智的契機和舞臺。而外企豐厚的薪金、良好的福利,較好的發展前途深深吸引了大批國內的建筑人才。因此,對中國建筑業來說,加強用人機制改革已迫在眉睫。中國建筑企業應舍得投入,一方面在學校和社會上招聘一些人才,另一方面對一些有發展潛力的員工進行在職培訓,包括送到國內外高等院校和國際著名建筑企業培訓。有的企業可能認為企業培養人才,一旦成材,就會出現流失的現象,得不償失。不可否認這種現象是普遍存在的,但是企業不能因噎廢食,放棄對人才的培養。中國建筑企業應當創造吸引人才,留住人才的機制和環境,通過人才隊伍建設,提高企業競爭力。尊重人才,關心人才,用好人才,這應成為中國建筑業“以人為本”管理理念的根本出發點和最終歸宿。
實施靈活策略,不斷加速中國建筑企業國際化進程
中國建筑企業要想在國際建筑市場中占有一席之地,就必須定位,合理制定和實施發展戰略、技術創新戰略和市場開發戰略,并根據建筑市場的不斷變化適時進行調整。中國建筑業應加強與國外著名建筑企業的合作。目前,運用“優勢聯合”,這是近幾年大型國際工程中常用的方式。舉世聞名的英吉利海峽及時條海底隧道工程,參加競爭的承包商,有的是西方發達國家建筑公司之間聯合,也有西方國家建筑企業與第三世界國家的建筑公司的聯合,以及第三世界國家的建筑公司的聯合。其目的是發揮資金、技術、勞動力等方面的優勢,以期在競爭中獲勝。中國建筑業應根據本身特點,適應潮流,加強聯合,在聯合中壯大自己,發展自己。中國建筑業為了國內和國際建筑市場競爭的需要,在抓好對外承包勞務這個主業的同時,應走經貿結合,承包勞務與境內興辦實體相結合,對外承包勞務與海外投資相結合的道路,不斷拓寬業務范圍,增強綜合實力,提高效益。中國建筑企業應立足發展大局,接受世貿組織的基本原則和有關協定與協議,改變被動狀態,主動出擊,積極參與世貿組織活動,在參與多邊貿易基礎上,積極與世貿組織成員國的建筑企業進行合作,提高企業競爭力,加速國際化進程。
加大結構調整,加快實施國際集約化發展戰略
目前,國際建筑業宏觀環境呈現出新特點,其中很重要的方面是世界范圍內的結構調整和產業重組規模空前。中國建筑企業應加大結構調整的力度,既要面向國內外市場需求,又要充分發揮本地優勢,堅持市場導向和發揮區域優勢緊密結合的原則。以市場為中心,充分發揮市場的引導作用,不斷調整結構模式,不斷優化資源配置。認真研究國內外建筑市場發展規律,挖掘建筑市場發展潛力,找準建筑業結構調整的切入點。區域優勢的發揮,必須以建筑市場為向導,把區域優勢充分發揮起來,提高中國建筑企業的國際競爭力。這樣通過加快中國建筑企業結構調整,推進跨行業、跨地區、跨企業的資產重組和強強結合,形成一批具有綜合總承包能力、融資能力強的大型、特大型建筑企業集團,提高國內外建筑市場的競爭力,加快建設部出臺的建筑企業綜合總包、專業分包、勞務分包三個層次的結構體系的實施步伐。中國建筑業應加快建立現代企業制度,積極發展多元化產權結構的混合經濟,提高體制創新和機制創新能力,增強建筑企業的發展后勁。當然,中小型建筑企業要在“小而精”、“小而強”的道路上,在專業分包和勞務分包上下功夫,這不僅是市場的需要,而且也是今后很多中小型建筑企業在激烈競爭的市場上得以生存的良好選擇。中國建筑業應抓住當前的良好時機,通過“激勵機制”規范經營成果的利益分配;通過“監督機制”監控中國建筑企業管理者行為;通過“制約機制”實施有效的控制。通過“三大機制”的運用,不斷優化結構布局,不斷提高管理水平,加快集約化進程。
加強經營開拓,努力提高國際建筑市場的占有率
目前,我國已加入“WTO”,為中國建筑企業大規模進軍國際建筑市場創造了條件,中國建筑企業應當充分用足、用好對外簽約權,實施“外向帶動、輸出興業”的戰略,擴大海外工程承包業務和勞務輸出,努力實施對外承擔設計、房地產開發以及工程咨詢、建筑監理、技術服務等。過去由于我國不是“WTO”成員國,很多國外的項目我國建筑企業不能承建,只能做當地外資項目,如國際金融機構和外國政府貸款以及部分私人投資項目,并且受到的限制也很多。中國加入“WTO”后,國外建筑企業可以進入中國建筑市場,同樣,中國建筑企業也可以進入國際建筑市場,這將為中國建筑企業跨國經營創造良好的條件。建筑市場開放后,國內的一些項目將開始按照國際慣例進行招標,將有更多的國外建筑企業參與,我們將可以學到國際上先進的工程管理方法。這樣,可以提高中國建筑業的整體管理水平和競爭能力,有利于中國建筑業盡快與國際慣例接軌,為中國建筑企業跨國經營打下了堅實的基礎。
強化政策導向,為中國建企迎接國際化挑戰創造條件
世貿組織的成員國政府僅僅是市場競爭的制定者,而不是市場競爭的直接參與者,不能直接介入國內外市場的競爭。中國政府應按市場經濟原則辦事,加速政府職能的轉變,真正做到政企分開,不直接干預中國建筑業的生產經營活動,進一步確立建筑企業在市場經濟中的主導地位,使企業盡快成為法人實體和市場競爭的主體。中國要加快規范化建筑市場的培育,逐步消除影響建筑業發展的地區和所有制之間的壁壘,逐步取消限制合理競爭的地方保護主義的規定,優化建筑市場環境。世貿組織要求各成員國實施統一透明的對外經貿政策,主張各成員國相互給予非歧視性的貿易待遇。“WTO”要求各成員國開放建筑市場,允許國內外建筑企業進行開放、公平和無扭曲的競爭。按照這些規則,我國應將加快培育和發展市場體系,規范市場行為,反對不正當競爭,創造平等競爭:請記住我站域名的環境。總之,中國政府應當努力為中國建筑業改善運行機制,構筑良好的市場環境,幫助中國建企增強參與國內外建筑市場競爭的能力,為中國建企迎接國際化挑戰創造良好的條件
建筑經濟論文:關于私營建筑經濟的發展現狀與展望
關于私營建筑經濟的發展現狀與展望
一、引言
眾所周知，進年來，隨著我國經濟建設的不斷推進，我國私營建筑經濟得到了長足的進步，無論在建筑工程量、建筑工程質量還是工程經濟效益上都取得了令人滿意的成果，特別是江蘇的南通地區，私營建筑經濟的發展更是讓世界矚目，所建工程遍布世界的各個角落。在我國私營建筑經濟飛速發展的同時，也還存在著很多問題，本文將就私營建筑經濟的發展現狀和展望這一重要議題展開討論，進行相關內容的分析和討論，希望能夠得出一些具有參考性的結論，為我國私營建筑經濟的發展貢獻一點微薄之力。
二、私營建筑經濟發展現狀分析
（一）我國私營建筑經濟發展有利因素
及時、隨著我國科技的發展已經教育事業的不斷發展，建筑方面的專業人才越來越多，我國眾多的私營建筑經濟在人才方面的需求得到了很好的滿足，而這些專業人才的加入，為私營建筑經濟構建起堅強的后盾；
第二、國有建筑經濟促成私營建筑經濟的發展。上世紀80年代起，我國建筑經濟的組織形式還是以建設局的形式進行組織，隨著多年積累和近幾年建筑行業井噴式的發展，很多原有建設局工作人員以及建設局下屬施工單位工作人員靈氣爐灶，自立門戶，成立私營建筑企業。另外一方面，國有經濟改革也促成了很大一批國有建筑經濟的私有化，租賃經營，承包經營等多種形式構成了80年代的私營建筑經濟的發展的大好局面。經過三十多年的發展，我國私營建筑經濟已經發展到相當的水平。
（二）我國私營建筑經濟發展的不利因素
及時、隨著我國經濟水平以及科技水平的不斷進步，社會和國家對國家基礎設施建設的標準越來越高，這就對我國的建筑行業提出了很高的要求，需要私營建筑企業在資金上、在技術上、在管理上都要做充分的準備；
第二、市場競爭激烈，生存空間狹小。隨著我國建筑經濟的飛速發展，國內在建工程量很大，但是還是難以滿足建筑經濟成長的需要，建筑行業進入了“僧多粥少”的尷尬局面，需要廣大私營建筑經濟開動腦筋，尋求發展出路。
三、私營建筑經濟發展問題剖析
當前，我國私營建筑經濟的發展呈現出一片欣欣向榮的景象，但是也存在著很多問題，筆者充分查閱相關資料，分析下來，主要有如下幾個重要的不利方面：
及時、家族化管理嚴重。絕大多數建筑私營經濟的管理都是基于本家族的，丈夫是老板，老婆是經理的現象很普遍，這就造成了在人事配備上的任人唯親的現象十分嚴重，很多專業人才在私營經濟中得不到重要，而庸才卻身居要位，嚴重打擊了人才的工作積極性，不利于私營建筑經濟的長遠發展。此外，家族化管理也直接造成了企業決策方面的片面性，很多有用的建議不能暢通地到達領導層。
第二、經營規模小，組織結構單一。由于很多私營建筑經濟法人代表是由建筑方面技術工種轉型而來，沒有經過專業的管理培訓和經營方面的培訓，對管理方面和經營方面的專業知識缺失較為嚴重，直接造成了私營建筑經濟組織結構單一，經營規模較小的現狀。改變私營建筑經濟管理理念和經營方式方法的工作十分必要，破在眉睫。
第三、經營的短期性。私營建筑經濟經營的短期性原因很多，例如:資金鏈的短缺；人員管理不夠完善，專業人員流動性強；工程款型追繳難度的加大以及一定的氣候原因。
第四、我國當前在私營建筑經濟財產合法保護方面法律法規還存在很多漏洞。很多業務人員利用這些漏洞進行亂報銷、亂攤派，造成了私營建筑經濟在資金上的嚴重流失，極不利于私營建筑經濟的發展。
四、加強私營建筑經濟發展措施
及時、私營建筑經濟要充分改變以往傳統和落后的經營方式。在當前很多行業企業的組織形式向股份制發展，投資上市實現融資的公司也不在少數。我國眾多的私營建筑經濟要解放思想，學習先進的經營方式，不能拘泥于以往的老方法、老手段，將企業向公司制發展，充分整合相關資源，實現企業的化配置，實現企業的長久持續發展。
第二、學習先進管理理念，完善內部管理工作。私營建筑經濟要充分認識到當前經濟形勢，要認識到
管理工作的重要性，努力克服家族史管理的弊病，結合當前管理理念中適合本企業的內容，充分研究自身企業的實際情況，對屬下管理人員進行系統的，有針對性的培訓，并將培訓內容應用到現實的管理中來，有效減少企業內部消耗，助推企業發展。
第三、相關立法部門要建立健全建筑行業法律法規，有效保障私營建筑經濟在各方面的利益，要充分聽取行業內的聲音。
第四、建立長久合作機制。我國眾多的私營建筑經濟要充分研究當前形式，完善企業內部技術人才團隊建設，完善管理團隊建設，并形成長久機制，努力提高自身的綜合競爭力，在合格基礎上努力爭取國內外大型項目，并于這些大型項目的決策者形成一定高度上的共識，形成長久合作機制，有效規避經營的短期性，從而促成企業的發展。
結束語:眾所周知，私營建筑經濟是我國建筑經濟的重要組成部分，近年來，我國私營建筑經濟得到了飛速發展，尤其是江蘇的南通地區，私營建筑經濟空前發達，承包并成功完成了很多國際化大項目，在獲取巨大經濟回報的同時，也為我國建筑也增光添彩。但是，我國私營建筑經濟還存在很多問題，本文就關于私營建筑經濟的發展現狀與展望這一重要議題展開了分析和討論，著重分析私營建筑經濟發展現狀，進一步剖析私營建筑經濟發展問題，討論加強私營建筑經濟發展措施，希望能夠為我國眾多的私營建筑經濟決策者提供一些工作上的參考，為我國私營建筑經濟的發展貢獻一點綿薄之力，筆者水平有限，文章難免有疏漏之處，希望相關學者和廣大同行及時指正，不甚感激。
建筑經濟論文:淺議提高建筑項目經濟效益的策略
摘要：建筑項目的經濟效益與建筑標準之間存在著相互制約又相輔相成的關系。伴隨著我國經濟的迅速發展，人們對房屋建筑項目各方面的要求也越來越高。因此，對建筑項目經濟效益的分析成為建筑行業日益關注的話題。
關鍵詞：建筑項目 經濟效益 價值
經濟效益的概念是，在經濟活動中，盡量用最少的勞動消耗來達到為社會提供更多的使用價值的目的。價值是衡量產品經濟效益的重要標準，但不是標準，更重要的是使用價值。因此，只有符合社會需求的產品的勞動消耗才會被認可，它的價值和使用價值才能真正的得以實現，才算真正的實現了其經濟效益。
一、建筑物的商品性質和使用價值
建筑物是房屋的構筑物的總稱，主要用于人們居住和存放物品。它包括了，房屋工程、市政工程、交通工程等。建筑物雖然也是商品，但又不同于一般的商品，主要具有如下特點：
（一）群體性。通常由一組具有不同功能的建筑組成，但是可以發揮總體的作用，用于滿足人們生產和生活的需求。所以，在相同地點，需要不同專業、不同工種、不同工藝進行交叉生產。
（二）固定性。每一個建筑物都必須固定在一定的地點上，分散進行作業，與一般的商品不同可以進行及集中生產，自由運輸。
（三）單件性。因為環境、地基承載能力的不同，每一個建筑物都應該與周圍的環境相適應。對其進行單獨設計生產，不同于一般商品，可以對同一類型進行成批生產。
（四）協作性。從設計都進入施工程序，每一建筑物都需要很多性質不一樣的工種之間相互配合，才能進行生產。
綜上所述，在對建筑物進行組織建設時，首先要對上述建筑物所特有的商品性質進行分析，并采取相應的措施，組織生產和監督管理，才能將社會效益和經濟效益較大化。
二、提高建筑項目經濟效益的方法
作為我國國民經濟的支柱產業中的中堅力量，建筑業的產值占gdp的比重非常大，而且產業的關聯程度非常個奧。根據有關數據的顯示，我國的建筑業占gdp的比值從1958年的3.9%上升到了2009年的7.5%，在我國的支柱產業中排名第四，僅次于農業、工業和商業這些傳統的產業部門。而建筑項目的經濟效益是為了能夠給社會提供具有較高經濟效益的建筑物，即低資源消耗和高使用價值的建筑項目，要在規劃設計到施工安裝的過程中，盡較大努力降低資源消耗并使得建筑物的使用功能持續提高。由此可以看出，建筑項目的經濟效益是建筑行業中非常重要的一個評價標準。可是在過去的幾十年中，我國的許多建筑產品都有需要拆除重建的問題，直接導致經濟效益低下。因此，在經濟迅速發展的新形勢下，提高建筑項目的經濟效益，對發展我國的經濟有著十分關鍵的意義。
（一）完善建筑功能，提高建筑標準
對建筑物的使用價值進行評價的標準在于其是否符合適用、、耐用等各項要求，并且要符合目前經濟上條件所制定的各項建筑標準，盡可能滿足人們越來越高的物質要求。所以要不斷更新建筑行業的各類標準，才能不斷完善建筑的功能，以達到提高建筑項目經濟效益的目的。
（二）加強對建筑質量的管理與監督
1、建立建筑質量監督體系只有嚴格制定各項建筑技術標準和管理體系，才能從根本上提高建筑項目的經濟效益，而且要對這些標準和體系及時的進行監督和檢查，同時建立建筑質量監督體系，實行第三方認證制度。
2、建立建筑質量保障體系
建筑質量保障體系就是在建筑物的規劃、設計、施工過程中，開展質量管理。制定質量檢查、驗收評比制度對建筑的規劃設計、現場施工過程以及各種建筑配件等進行嚴格的檢查；根據建筑標準，建立完善的審查、監督機構對建筑物和建筑配件以及設備的質量進行監督檢查。這些做法改變了過去只對工程質量進行事后檢查的消極方式，從根本上改善了監督機制，有利于提高建筑項目的經濟效益。
3、加強對建筑材料質量的管理和監管
據有關資料顯示，在建筑安裝工程中，材料成本的使用已經超過了工程成本的七成，面對競爭愈加激烈的建筑市場，尤其是在當前已經實行了實物量清單招標后，在不影響工程質量的前提下，提高企業的經濟效益成為所有企業努力的目標。而選用最多的方式是在使用材料時進行合理的節約，控制材料使用費，這對于降低工程成本，提高企業經濟效益具有很重要的意義。
（三）優化建筑節能
因為選用了節能材料，例如對廢舊材料的回收利用，太陽能的利用等，節能建筑的初期投資往往會相對高一些，使得建設費用有所增加，但是從長遠以及可持續發展的角度來考慮，使用節能材料不僅不會浪費物資，而且可以有效的提高經濟效益。首先從能量效率方面來看，節能建筑有著非常可觀的效益，而且能夠在一定的時期內收回用于購買節能材料所花費的費用。而且，在節能收益和節能投資持平之后，就可以進入節能建筑的純收益階段。
三、總結
建筑行業已經發展成為我國支柱產業中的一種行業，對我國的經濟發展有著至關重要的作用，因此提高建筑項目的經濟效益非常關鍵。
建筑經濟論文:私營建筑經濟的發展及未來展望探討
私營建筑經濟的發展及未來展望探討
1 發展私營經濟的必要性
私營建筑經濟和公有制建筑經濟是相互促進相互發展的關系。私營建筑經濟是國有企業深化改革的結果，反過來，發展私營建筑經濟又可以促進公有制建筑經濟的改革與發展。
近年來，隨著私營建筑經濟的發展，人們逐漸認識到發展私營建筑經濟，對加強建筑市場得管理，規范建筑市場秩序有著良好的推動作用。目前，建筑市場中壓級壓價，拖欠工程款和農民工工資問題較為突出，是政府治理的重點和難點問題問題，這些問題單純從行政手段出發并不能解決好，還必須結合市場經濟的特點，把政府管理機制和市場經濟有效的結合起來，而事實證明發展私營建筑經濟能對解決這些問題起到重大推動作用。正是由于私營建筑經濟的發展，近幾年來我國的建筑市場管理、建筑市場秩序得到了明顯改善，由此可見大力發展私營建筑經濟，對促進建筑市場可持續發展，具有重要的意義。
2 發展私營經濟的制約因素
私營建筑經濟自身存在著許多制約其發展的因素。就目前來看，多數私營建筑企業是家庭化的管理模式，因此造成管理水平低下，許多企業沿襲著計劃經濟的管理體制，很難適應社會化生產的需要；另外大部分私營建筑企業仍然采用粗放的經營模式，只重視項目和收益，資金的運作和融資能力都亟待加強；技術水平和信用方面和國有建筑企業仍存在一定差距，要縮短差距，必須在科學管理，注重工程質量上多投入，通過提高效率來降低成本，而不是靠偷工減料來創造利潤，這樣才能給企業樹立良好的形象，才能長期發展。
外部環境也制約著私營建筑經濟的發展。建立合理的產業結構和規范化的市場秩序，才能給私營建筑經濟一個平等競爭的政策環境。
3 未來發展私營建筑經濟的對策
3.1 落實發展私營建筑經濟的政策
不斷完善監督管理體制，對工程的承發包、工程款結算、工程的風險保障、建筑環境的質量、以及法律責任等各方面的問題制定相應的法規；針對建筑生產中出現的各種問題，不斷完善工程建設的各項法律法規，保障建筑工程的質量和安全，為建筑經濟的健康發展創造適宜的外部環境。
政府需要創造公平、高效、健康良好的市場秩序，為建筑經濟發展提供基礎。建設主管部門也應該根據中國私營建筑經濟的特點，進一步完善建筑市場的準入制度及相關的市場規則，加快工程建設領域各項誠信體系的建設，消除束縛其發展的體制障礙，促進其穩定增長。
3.2 加大對私營建筑企業的金融支持力度
私營建筑企業的中小型、密集及私有化等特點決定了其對金融支持的需求。但銀行向私營建筑企業提供的融資服務卻遠未達到其需求，為了滿足這一供需的平衡，政府的干預手段是非常必要的。一方面應盡力完善為私營企業服務的金融組織體系，加快各商業銀行的改革；另一方面建立多層次的市場經濟體制，為有良好發展前景的私營建筑企業上市融資提供必要的支持，多管齊下，為私營建筑經濟的健康發展提供基礎。
3.3 不斷提高私營建筑企業的整體素質
建筑業是國民經濟中的重要產業，而私營建筑經濟未來必將發展成為建筑業中的主要力量，當前我國正面臨著由農業國家向工業化國家過渡的重要時期，工業化的進程必將帶動建筑業的大發展，私營建筑企業只有抓住機遇，揚長避短，才能在發展中不斷壯大。
對于建筑施工企業來說，想要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，必須擁有先進的管理隊伍，并且始終把建筑質量放在及時位來抓。實踐證明，大型的企業在市場競爭中具有明顯的優勢，中小企業可以通過聯合、兼并等方法擴大規模，實現企業的集約化經營及科學的管理，這樣更有利于建立的領導班子和高素質的施工隊伍，同時也增強了企業抵御風險的能力。建筑質量是建筑企業的生命，可見質量管理在整個企業管理中的重要性，這就要求負責人在技術上要過硬，同時還要善于經營與管理。一個懂管理、重技
術、嚴要求、高標準的隊伍，才能建設出高質量的工程，為企業樹立良好的信譽和形象，打造出人民滿意的工程。只有得到社會的認可，才能為企業創造更高的效益。
因此只有用先進的管理方法，科學的發展目標來引導私營企業，才能克服私營建筑經濟自身發展存在的缺陷，保障其規范發展；同時重視人才的培養和任用，以新技術的革新和高科技的人才為企業不斷輸入新鮮血液，提高生產力，以適應市場經濟的發展，使企業永遠保持活力，才能保障整個私營建筑業的穩健發展。
4 新形勢下私營建筑經濟的發展趨勢
當前我國的私營建筑經濟還在發展的初級階段，伴隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步建立和日趨成熟，其發展速度不斷加快，要取得大的發展，必須從根本上提高建筑企業的整體水平和素質，提供寬松合理的金融政策，并制定適合中國經濟發展的法律法規，使其為中國經濟的穩步增長作出貢獻。
建筑經濟論文:淺談綠色建筑經濟的重要意義
淺談綠色建筑經濟的重要意義
一、前言
綠色建筑不僅可以為人們提供健康、舒適、安全、低耗能的居住或經營活動的建筑空間，同時還可以在在建筑物生命周期(物料生產、建筑規劃、設計、施工、運營維護及拆除、回收利用等)中實現對于建筑資源(能源、士地、水資源、材料等)的充分利用，而且也將對于環境的不良影響降到了極限。所以綠色建筑也被稱為生態建筑、低碳建筑和可持續建筑。綠色建筑的內涵不僅存在于建筑的選址、設計、施工等過程，還運營、管理及報廢階段也應有所體現。在維護生態環境平衡的條件下，充分利用資源，發展綠色建筑經濟，滿足人類經營及活動的安全、健康、高效、舒適等需求，達到人與建筑以及生態環境相互協調統一的目的。發展綠色建筑經濟不僅追求低限度地損害生態環境，還要求在一定程度上提高當代人們以及后代的生活質量。
二、綠色建筑經濟的內容
綠色建筑經濟對于環境資源的影響可以分別從時間和空間兩個方面來進行分析。在時間上就是在建筑物存續的生命周期（建筑原材料的開采、運輸加工、建筑物的建造、使用、運營、管理、拆除、同收）等每一環節所造成的影響。在空間上就是綠色建筑對周邊的生態環境、居住環境、區域性生態環境等所造成的影響。總的說來，綠色建筑經濟就是以節能、環保、自然和諧等原則為基礎的一種生態經濟。美國、日本和歐洲的經濟體系之所以比我國在國際綠色建筑經濟體系中擁有更為優越的地位，時因為他們充分利用了全球化、技術創新、市場經濟和先發力量等關鍵性現代化工具。隨著我國經濟的快速和綠色建筑經濟理念的不斷普及，發展以節能減排、維護生態穩定的綠色建筑經濟已經成為當前的重要任務，而且發展綠色節能建筑經濟正逐步由理論開始向操作實踐的轉變。在全球范圍內，在二氧化碳排放量逐漸增加，全球氣候逐漸變暖的背景下，以低能耗，低污染為基礎的綠色低碳建筑經濟已經成為全球的熱點。歐美發達國家大力推進以“提高能源利用效率，降低能源浪費”理念為核心的“低碳革命’，全力發展綠色建筑經濟，并對建筑原材料的開采、加工、建筑物的建造、使用等過程進行重大調整，以搶占先機和產業制高點。2007年美國參議院提出了《低碳經濟法案》，表明綠色低碳經濟的發展道路有望成為美國未來的重要戰略選擇。這一切說明發展綠色低碳經濟是未來世界經濟發展的必然選擇。尤其是在廣泛被世人關注的建筑行業，在綠色低碳理念的指導下，大力發展綠色建筑經濟已經是我們順利開展現代化經濟建設的必要選擇。
我國是—個在世界上影響巨大的發展中大國，發展綠色建筑經濟。既是責任也是實施可持續發展戰略、轉變發展模式的難得機遇和有效途徑。
三、在我國發展中的重要意義
低碳經濟作為世界各個國家目前追求的水準，我國也因此加強了此方面的管理。在資源日益枯竭的今天，提出綠色建筑經濟的理念，對建筑行業來說定然是開辟了一條市場優勢的大路。我國工業的迅速發展帶來了巨大的能源消耗，為了的社會發展，提高我國人民是生活質量，這種能源的消耗是不可避免的。但作為建筑產業，它的發展可以走綠色帶路，通過低碳路線，減少資源的利用。這樣，就不會以犧牲環境來換取建筑經濟價值，是我國建筑發展的必由之路。所以，綠色建筑經濟在我國的發展中有著重要的意義。
四、綠色建筑經濟的價值
從目前我國的建筑面積來看，鎮及以下房屋的建筑總面積超過了600億平方米，其中村鎮建筑面積達到了350億平方米以上，接近80%的建筑為住宅面積。城鎮的建筑總面積也突破了200億平方米。從這樣的發展形勢來說，綠色建筑如果能夠主導我國的建筑市場，那將對綠色建筑產生無法估量的經濟價值。據不統計，2010年至今，我國在綠色建筑的經濟消費每年至少為一萬個億，并且這種市場在不斷擴大，并利用中國現有的生產體系對稱性生產出這個新增規模最終產品的市場價值，由此可以拉動經濟增長3個百分點以上，加均能快研究并推進跨越式跨產業的中國綠色建筑發展的大戰略，造就中國經濟增長的力量。作為一個國家重要的支柱產業，建筑業及相關產業自古以來就是商品化程度最快、產業體量較大、對國民經濟影響較大、拉動gdp增長最有效的產業。發展綠色建筑創新轉換傳統建筑從高能耗發展方式向低碳綠色建筑發展方式的轉變，抓住綠色建筑的開發、建設和推廣環節，大規模推進綠色建筑發展，成為世界上較大規模的綠色建筑市場，這已成為很多建筑單位的迫切愿望。
五、結語
總之，建筑業作為我國的重要支柱產業，在我國的國民經濟建設中發揮著舉足輕重的作用。新是時期，隨著科技的進步與社會的發展，我國提出了科學發展觀的口號，這是創造偉大的社會主義和諧社會的必然要求。作為建筑行業的一員，筆者深切的感受到了綠色建筑經濟的重要意義，它的發展也有著廣闊的空間，需要引起大家的思考。
建筑經濟論文:試論建筑經濟和住宅產業化
【摘要】房地產產業的蓬勃發展讓建筑經濟產業鏈的討論甚囂塵上，而住宅產業化是目前建筑經濟產業的必行之路，簡單粗暴的運營流程顯然已經不能滿足當下建筑產業的發展要求，而在這方面，效率問題仍然湮沒在當前的可觀利潤之下，而住宅產業化的進程也往往很難切實加速。
【關鍵詞】建筑經濟；住宅產業化
工業化流程是一個行業壓縮成本，提高市場認可度的關鍵，而在建筑行業中，住宅產業化所描述的正是住宅生產、供應等的工業化。通俗的說，工業化流程類似于流水線生產，“制作模型”是這一系統實現的關鍵，因此住宅產業化的最直觀表現就是住宅成品的標準化。
1 傳統建筑經濟體系的瓶頸
粗放型經濟體是傳統的建筑產業難以回避的評價，盡管依靠“類資源性產業”的先天優勢能夠保障相當可觀的利潤收益，但隨著原材料成本、人力勞動資源成本和消費者實際需求等多方面壓力的日益加劇，如何在利潤維持的基礎上滿足業主的生活需求，成了建筑經濟產業不得不考慮的問題，而要解決質量和利潤之間的矛盾，首先要做的就是從內部找原因，從產業性狀上進行深入分析，從而找到有效的改善方案。
住宅建筑所面向的是廣大購房業主，其切身生活需求應該放在及時位，因此滿足消費者需求應該放在住宅建筑在設計和建造的首位。在這方面，汽車生產制造業的經驗值得借鑒，從整車銷售到維修保養直至配件維修，一整套服務流程滿足了購車業主對于長期消費品消費的所有需求，而住宅的消費使用周期更長，所要做的也應該更多。所以產業化是必經之路，也只有產業化道路，才能促進整個經濟體系的良性運轉，擺脫粗放型生產行業的帽子，將先進的制造技術、管理經驗、設計理念融入到產業鏈中。
2 住宅產業化
在住宅產業化概念提出伊始，住宅領域產業化是其全部含義，但隨著建筑行業經濟體的逐漸完善，包括住宅物業等周邊用途產業也被包含在內，基于這個概念，住宅產業化所包含的要素應該有以下兩點。
2.1 建筑標準化：所謂住宅建筑標準化，主要是從建筑結構形式層面上說的，就目前的住宅建筑來看，小區戶型的單元化格局已經成為一種標志，不同開發商根據自身產品定位、建筑工程成本利用率等因素，進行最合適戶型結構的開發，從而實現設計、施工、銷售、物業一體化的經營結構，在一套成熟的建筑結構模板下進行項目開發，在土地面積、居住環境、建造成本、管理成效等方面進行化的調整，從而實現一定程度上的標準化運作，這樣不管是設計周期、建造材料損耗還是業主入住后的長期維護都能夠實現標準化。
2.2 住宅建筑工業化：住宅工業化要深層次聚合資本、技術和勞動力，提供一套完整的產品和服務。在這方面，我國目前的住宅部品仍處于比較低的水平，系列化、規模化生產體系尚未形成。住宅部品的配套性、通用性差、生產規模小，特別是規范住宅部品生產的模數協調工作滯后，阻礙了住宅標準化、通用化住宅部品體系的形成。近年來，住宅銷售后的物業管理、環境配套設施等問題成為焦點，這其實就是住宅工業化體系不完善的標志，在整個建筑經濟體系中，這是硬傷。
2.3 現代化的住宅產業：現代化住宅產業要求住宅產業利用先進科技完成住宅建筑設計上的標準化和生產制造上的工業化，集中體現在新技術、新材料、新工藝和新設備的推廣應用，是住宅產業化發展的更高階段。
3 住宅產業化的制約因素
3.1 危機意識不足：在整個建筑經濟體系中，首當其沖的是房地產開發商，從住宅定位到設計理念，直至建筑風格和后期管理，開發商都起到決策作用。而經歷了房價的高速攀升之后，對于建筑品質的追求在很多開發商心目中已經并不放在及時位。只要能中標地塊就不會沒有利潤的樓市觀點也影響著住宅產業化的進程，也就是說，從利益追求的角度說，目前的行業氛圍尚不能給相關企業帶來危機意識。產業化競爭的格局并沒有形成。
3.2 市場態度不夠強硬：由于目前的商品住宅多為期房銷售，消費者對于成品房屋的要求仍比較懵懂，對于高科技住宅的認可度不夠，同時住宅周邊環境配套，后期物業管理方面提出的要求也很少，往往是針對住宅談住宅，并沒有將自身需求上升到更為的層次，但這同時也帶來另一個問題，這所有的不重視都是產生于購房階段，入住之后以上的硬性需求仍然存在，這就導致入住后的諸多不滿。
4 住宅產業化的現實措施
4.1 整合資源以提高專業化水平：作為住宅產業的最終商品，商品住宅的標準化依舊是住宅產業化首先要提到的，按照住宅的建造和使用過程，前后延伸，并輻射帶動相關產業，從而形成產業鏈條。在整個住宅產業鏈體系中，房地產企業、施工企業、原材料及設備與部品供應商是產業鏈的主要成員，供應鏈中的各成員通過土地獲取、規劃及設計、工程施工、建材生產、銷售、物業管理六個環節，完成住宅開發建設的整個流程。
隨著整個房地產行業的發展，社會專業化分工越來越細，房地產企業著重加強產業鏈的集成管理優勢已是大勢所趨，這樣才能培養并保留具競爭優勢的核心能力，而將其他功能借助于整合外部最的資源予以實現。將有更多企業在房地產某個子行業或細分市場上集中力量，確立和加強自己的細分優勢，在細分市場取得勝利。
4.2 房產企業規劃設計能力的提升：規劃設計環節在住宅開發建設當中占有舉足輕重的位置，七成建造成本都取決于規劃設計環節。但目前房地產企業的規劃設計一般由設計院負責，自身規劃設計能力的培養不足，由此導致整個行業的粗放型競爭態勢。造成這種現象的原因，一方面是因為設計院沒有直接面向客戶，規劃設計與客戶需求之間增加了房地產開發企業這一信息交換中介，導致住宅產品設計與客戶需求、部品制造、現場建造和售后服務的產品全壽命過程相脫節，設計周期長且質量低，變更簽證比例居高不下。另一方面，不同房地產企業的要求不同，設計院本身較難實現住宅設計標準化，住宅產業化程度必然受到影響，不能實現住宅產品的大規模生產，整個產業鏈的效率因此而降低。
4.3 精裝修住宅模式的推廣：精裝修住宅的概念直到近兩年才在我們的房產市場中出現，而且盡管宣傳不斷，推行起來仍然困難重重，但欣慰的是隨著政府政策的鼓勵和市場認可度的逐漸提高，精裝修住宅的上升勢頭依舊值得期待。
在傳統模式下，購房到入住，中間往往夾著裝修環節，而這一環節恰恰是我國的一個特有現象，這一現象背后的弊端也是層出不窮，業主自行裝修給房屋結構安全、電氣規劃改造和生態環境都帶來一定的影響，一個裝修過程所帶來的物資浪費十分嚴重，建筑垃圾的形成也是極為明顯。而從住宅產業化的角度來看，將裝修納入建筑環節，免去業主的硬裝過程，既能避免建筑結構的破壞，也省去了裝修過程中電氣改造的浪費，同時也符合節能減排的要求。在這方面，精裝修住宅是符合住宅建筑產業發展趨勢的，而要想市場認可度進一步提升，裝修風格進一步合理化是一方面，裝修材料和造價的透明度也是很關鍵的。
5 結語
住宅產業化是住宅建設先進生產力的代表，在住宅有效供給方面的意義十分重大，而就建筑經濟的可持續發展來看，資源的合理利用也是出路。因此摒棄傳統的住宅建設方式，轉而向高科技、低能耗、低污染、高效能的產業化方向努力是建筑經濟長期發展的關鍵。
建筑經濟論文:市場經濟下建筑設計業的發展方向及對策
摘要： 就我國加入wto 后，如何加快建筑設計業的改革創新，提高競爭能力進行研究分析，并提出了自己的觀點。 關鍵詞： 建筑設計 市場經濟 發展方向
中國巨大的建筑消費市場，對國外建筑企業包括建筑設計企業有著極強的吸引力，隨著2 001 年我國加入世界貿易組織，中國政府保障：加入wto 后5 年開始允許外商設立獨資的設計企業。顯然外國設計公司的進入，對我們直接了解國外工程設計咨詢企業的經營機制和企業管理方法及市場運作機制和方式是一個很好的機會，必將促進我國建筑設計企業的改革和創新，提高我們自身的水平和竟爭力。但國外企業的進入，也將使我國建筑設計業面臨巨大的壓力和挑戰。
如何應對挑戰，并在未來3 年左右的時間內迅速提高設計行業和企業的競爭力，完善行業、企業的法規體系以適應加入wto 后的需求，是我們必須面對并需要解決的重要課題。對此本文從以下幾方面加以分析、探討并給出自己的觀點。
1 我國建筑設計企業目前面臨的主要問題及差距（ l ）與國外先進設計水平之間的技術差距不可否認，和國外先進設計水平相比。我國建筑設計業總體水平還有很大差距。主要體現為國外重視技術開發與技術的積累，并且在專業設置上國外一些大的建筑工程公司往往集設計、科研、施工于一體，從而形成了設計、施工對科研提出間題，科研為設計及施工提供技術支撐和難題攻關這樣一種技術開發、研究應用的互相支持、相互結合的有機整體。而在我國建筑設計單位更多注重的是設計產業的經濟效益，對本領域出現的新問題，諸如國際建筑的總體發展趨勢、建筑綠色化、建筑材料革命化等根本性問題的研究重視不夠；對建筑領域所取得的新的研究成果引入應用不夠、設計單位與科研單位相互獨立、各自為陣，相互交融滲透不夠。
（ 2 ）與國外先進設計水平相比設計思想、設計質量的差距。
就建筑設計的思想、理念和風格來說。我國總體建筑設計水平有較大的差距，其主要原因是建筑設計從業者專業性不強，總體文化修養、素質較差，同時也與自身學習及社會的文明發展程度有關。另外在設計的精度、功能的處理把握等質量方面也有較大的差距。其主要原因是我國設計領域一直形成的低收費、短周期所致。相比之下中國的建筑師一直是在低收費、“趕”出圖以及較惡劣的市場環境下進行工作，而國外同行則是在相對優厚設計費的情況下從容創作。
（ 3 ）與國外先進設計企業相比外部環境的差距。
就建筑設計業市場運行機制看，發達國家多年來已具備了比較完善的市場運作機制并建立了較高的信譽。因此其吸收業務的能力和市場占有能力要遠遠大于國內的建筑設計企業，其主要原因是國內行業市場機制不完善，市場培植力度不夠。
（ 4 ）與國外先進設計公司相比機構體制的差距。
就目前國內建筑設計機構的模式看，主要分以下幾種情況一是長期以來存在的國有獨資性質的大中型各級建筑設計院，它是我國建筑設計業的主體，其市場的占有份額主要是國內的一些大中型建筑項目。相對來說其自身所具有的優勢為：歷史相對較長，有豐富的經驗和一些好的傳統，注重設計質量，強調功能。在國內有一定的知名度。但根本問題還是體制引起的，主要表現為國有企業的領導人由上級任命，因此企業的發展規劃、經營策略、業務重點往往會因領導人的經營觀念、個人見解和興趣的不同，有時甚至是其他社會因素的影響而發生變化。第二，我國現有體制下建筑設計單位的人事制度，實際上是將具有不同思想、不同理念的自由職業者行政性的組合在一起進行生產創作。這種行政捆綁式的人事體制必然導致人員隊伍的不穩定，尤其在加入 wto 后，外企優厚的待遇、靈活的機制，為國內建筑設計人員的外流，提供了契機和動力。
在體制上存在的另一個根本性的差距是：政府和行業的管理行為與國際做法不接軌；法律法規不健全，特別是建筑設計的招投標、承發包體系不健全，國外的設計機構和設計人員準入及在我國開展業務活動的法規不健全；執法監督力量薄弱、違法違規現象不及時有效處罰和糾正。執法水平不高；政府管理之間存在職能交叉問題。政府職能轉移不能到位；行業協會不成熟，其作用和職能與國外行業協會有較大的距離。
總之，國內建筑市場還未形成國際通行的工程咨詢業的服務形式，基于以上對我國現有建筑設計業現狀的分析，提出以下的對策和發展方向。
2 市場化后我國建筑設計企業應采取的對策我國我國加入wto 后。如何加強自身的競爭力。接受國際建筑業的挑戰，其最基本的原則就是要按照市場經濟規律，結合自己特點，加快企業體制、機制改革。具體做法應該從以下幾方面考慮：
l ）尋找應對策略、解決問題的思路應從國際競爭的大背景去思考，既要有危機感，也要有自信心。
2 ）體制改革的思路應從建立現代化企業，實現產權多元化方面入手，真正形成一個能留住支撐企業核心競爭力的高級人才的機制。
3 ）突破傳統的生產經營模式，改變單尸的設計業務為向業主提供多功能、全過程的服務，使企業在競爭中具有較強的應變能力。
4 ）加強科研技術的開發與創新，形成有自主知識產權的專利技術，改變以往生產經營的建筑設計企業為生產科研型的現代化企業
5 ）加強企業內部管理制度的改革，形成一套以人為本，系統高效的現代化企業管理理念下的管理制度。另外，未來首先進入我國建筑業市場的外國企業，與國內企業競爭間的主要市場是大型公共建筑和品質的商品樓建筑，而這一領域目前主要由我國大型建筑設計企業占據。所以為了應對國際化競爭，國有大型建筑設計企業面臨的改革壓力更大。而這類企業改革的目標應該是加大企業的科研創新力度和提高“精品”的意識，對國內中小型建筑設計企業來說，未來面臨的問題是自身的相互競爭，原來市場占有份額變小帶來的壓力，其解決問題的方向應該是改革生產經營模式的單一性，強化服務意識、延伸服務范圍。
需說明的是在我國建筑企業國際市場化的背景下，政府及行業管理部門的職能行為正向更符合市場運行規律的方向轉變。主要表現在以下幾個方面：完善資質管理，優化專業人員結構組合；改革建設項目組織實施方式，提高固定資產投資效益；完善市場規則，強化市場監管力度；審慎資格互認，依法保護行業利益。
通過以上幾方面的分析可以看出，我國建筑設計業在未來國際市場競爭中面臨嚴峻的挑戰，承受巨大的壓力，但只要通過自身的艱苦努力，深化改革，正確決策。并在政府的指導下一定能形成一支具有自身特色并能在國際競爭中立于不敗之地的建筑設計隊伍。
建筑經濟論文:建筑經濟管理問題及應對措施
摘要：建筑作為人類發展進步的標志之一，在人們生活中起著重要的作用。現代建筑不僅僅是用來給人們居住的，還可以作為標志參觀等。而隨著我國近年來的經濟飛速發展，城市建筑也得到了較快的發展，許多城市一幢幢高樓大廈拔地而起，這就使得建筑行業充滿了競爭力。建筑經濟管理在一個建筑項目中起著十分重要的作用，一個建筑工程經濟管理的好壞不僅影響工程的進度，能否順利完工，還影響建筑的質量和效率等，它是一家建筑企業核心競爭力的一種體現。所以，當一家建筑企業想要在如今社會中占有一席之地，就必須要加強建筑經濟方面的有關管理，讓公司更有競爭力。本文分析了現今一些公司在建筑經濟管理中存在的問題，并針對這些問題提出了相應的改善措施。
關鍵詞：建筑經濟管理;問題;應對措施
1引言
對于現在我國的經濟情況，建筑行業發展十分迅猛，對促進我國經濟發展起著非常重要的作用，但是市場大也意味著競爭大，在建筑行業的市場激烈競爭下，各大建筑公司的利潤都被壓縮，這樣在建筑過程中很多問題就暴露出來。如何在實踐中更好的解決這些問題，這就需要企業加強對建筑經濟的管理。
2建筑經濟管理中存在的問題
2.1對建筑經濟管理理論認識不足
在建筑行業飛速發展的同時，很多企業還是沿用以前的傳統的方法進行建筑工程，短時間內這樣好像也是可行的，但是長時間問題就會暴露出來。所以很多企業并不重視建筑經濟管理，這就使得建筑經濟管理的推廣受到很大的阻礙，沒有好的建筑經理管理，企業利潤無法得到長期的保障，就會影響到企業的發展，但是很多建筑企業的管理者并沒有意識到這一問題。一家好的建筑企業，可以很好開展建筑經濟管理工作的企業，不僅可以系統的管理整個建筑工程項目的經濟支出和收入，盡可能地將利潤較大化，還可以提高企業的核心競爭力，讓公司在建筑行業占有一席之地。
2.2項目工程管理人員素質偏低
在如今建筑行業中，基層的從業者和管理人員素質普遍偏低，知識水平不夠，這是大家都能了解到的問題。一名的管理者不僅僅需要有一定的實際操作經驗，相關的技能知識儲備，還要對建筑經濟、管理、法律等等有關專業都有一定的了解，建筑行業的經濟管理者需要的就是多方面發展的全能型人才，只有這樣才能系統的對整個項目經濟進行管理[1]。然而事實情況卻不同，我國建筑經濟管理人員各種各樣的人都有，不僅有高職高專，還有本科建筑設計學院和一些退休的工作人員，這就使得他們在合作的過程中很難有相工的觀點，因為每個人所學的東西不一樣，方法就不一樣。而且他們中的大多數都沒有足夠的經驗來進行建筑經濟管理，甚至有些人根本沒有受過建筑經濟管理這方面的理論知識的教育，這就使得經濟管理的開展十分困難，很難帶動建筑經濟管理的發展。
3建筑經濟管理問題的應對措施
3.1加大宣傳力度
在建筑行業中，通過大力宣傳建筑經濟管理在建筑工程項目中的好處，讓建筑企業管理者充分認識到建筑經濟管理的重要性，改變他們傳統的思想觀念，將現代的建筑工程管理體系介紹給他們，這樣可以有利于建筑經濟管理工作的開展。我們可以采取培訓和教育的方式先讓企業工作人員對建筑經濟管理有一個初步的認識，讓他們知道這個管理是十分重要的，對公司又巨大的好處，可以推動建筑經濟管理發展。而且我們也可以運用現在比較方便的互聯網進行訊創，讓建筑從業者在瀏覽相關的網頁和文章時，可以了解到建筑經濟管理的好處，讓大家主動了解這一管理，這樣就可以有效地開展工作。
3.2提高相關管理人員的素質
現如今，建筑行業管理人員素質偏低也是阻礙建筑經濟管理發展的一大障礙。提高相關從業者的素質不僅僅能夠讓建筑經濟管理的理論知識得到充分發揮，還可以促進建筑行業快速發展。所以當一個企業想要大力發展建筑經濟管理時，首先要就是要注重相關的人才引進工作。對相關的從業人員要嚴格審核，新進來的員工要接受足夠的培訓，讓他們有能力處理相關的工作。企業也可以通過老員工向新員工對進行交流溝通來使新員工學習到更多的經驗。同時還應該讓他們樹立終生學習的觀念，主動了解和學習相關的專業知識，提高個人的綜合素質[2]。還可以通過建立完善的管理制度和監督制度，通過相關部門的輔助管理和監督，讓企業和員工自覺地進行建筑經濟的管理，這樣建筑經濟管理的工作開展才會更加有效。
4結語
綜上所述，隨著經濟的飛速發展，建筑行業也會越來越大，競爭也會越來越激烈，所以建筑經濟管理也就越來越重要，可以很大程度上提高建筑企業的核心競爭力，推動建筑行業往好的方向發展。但是現在很多企業仍然不能認識到建筑經濟管理的重要性，在推廣過程中依然有很多問題需要解決。所以，我們要在不斷改善中學習進步，促進建筑行業良好發展，這樣我國經濟才能穩步上升，國家能夠越來越強大。
建筑經濟論文:招投標在建筑經濟管理中的重要性
摘要：現如今，在建筑工程交易之中，最為關鍵的方式就是投招標制度，其不僅僅可以在愈發激烈的市場競爭會中實現公平公正的目的，對于企業的合理化報價十分的有利，推動企業逐步的加大自身能力和工程質量，從而逐步的提升自身的綜合素質，利用科學的手段及合理的方式來在較大限度之上推進投招標工作的記進步一發展，最終保障建筑單位施工的質量以及縮減施工的成本。鑒于此，本文主要分析建筑經濟管理中招投標的重要性分析。
關鍵詞：建筑經濟管理；招投標；重要性
一、建筑工程招投標
一般情況之下，工程投招標就是工程招標和工程投標，這實質上就是商品實施交易的雙方，其產生于經濟的發展。具體來進行分析，在工程投招標的過程之中，由一個招標單位來利用一定的限制性因素來實施定標任務，之后利用招請的方式來請相應的建筑單位的來投標，依舊我們國際目前現行的法律程序，招標單位會從各個投標者之中選取適宜的施工單位，最終相互簽訂合同的形勢來達成一種交易行為。因此，建筑工程投招標就是一種具備法律效率的行為。如今，各個級別政府的相關人員來積極的學習國外先進化的理念來依舊我們國家的實際情況來逐步的更新有關政策文件等等。比如完善《建設項目自行招標實行辦法》以及《中華人民共和國招標投標法》等等。
二、建筑經濟管理中招投標的重要性
（一）對工程投資企業，合理控制投資成本，實現資金利用的實效性
在市場經濟之中，應用最為廣泛的擇優競爭方式就是招標，國際之上的各個投資企業基本上都是利用公開招標的途徑來挑選相應的承包商。建筑工程實施投招標工作可以將建筑施工的合同價確定出來，在此過程之中主要涉及的是工程質量、進度以及投資成本等等。該環節完成的效果會直接性的影響到后續工程建設和竣工結算的工作。所以必須要將工程施工之前的投招標工作充分的重視起來，在實施投招標的過程之中，要將建筑經濟管理過程之中的各類資源充分的調動起來。
（二）對工程施工企業，提高投標工作技術性和藝術性，增加中標率
及時，在具體實施投標的工作之中，不僅僅要了解并熟悉過程投標策劃以及具備決策水平的經營管理人才，可以很好的選擇出來適宜的投標項目，另外還得要經驗豐富的專業技術人員，來從事貿易以及金融等工作的人員，可以編制出來高質量的投標文件，從而從根本之上來加大企業中標概率。第二，要逐步的加強建筑經濟管理的質量與水平，從根本之上來加大投標工作的技術性與藝術性，另外還得要推動建筑企業在市場競爭越來越激烈的背景下占有自己的市場份額。建筑工程投招標的主要工作內容需要依據相應的投標企業設計出來的方案來進行溝通，在較大限度之上將將按期保質施工以及合作共贏的施工組織方案制定出來。從事編標的人員要針對招標文件之中關鍵內容來進行分析，深入的施工現場之中來具體勘查，熟悉并了解工程項目施工之中的難點。第三，針對投標書之中商務部分，在工程量清單計價的時候，如何來實施報價。招標書之中有的施工工藝方案要依據實際情況來進行選擇，按鈕實際完成的工程量付款的工程量清單來適當的加大價格，針對其中固定的工程來那個清單不需要變動；對于早日結賬收款的項目而言，比如土方開挖與基礎工程的單價就比實際稍微高一點，這樣做的主要目的就是方便之后資金周邊；針對后期施工的項目，像是裝修工程與安裝工程等等，都可以適當的稍微低一點，當然也可以利用不平衡報價的方式來實施，從根本之上來加大工程項目的經濟效益。
三、加強招投標工作中建筑經濟管理的措施
（一）樹立先進的管理理念
從事建筑經濟管理人員都需要將自己的目光放的長遠一點，用先進的思維模式分為問題，盡量的做到事前想到問題、事前發現問題、事前預防問題，從及時個項目接手來進行分析，從招投標的處理來多方位的做工期、物料及人員等等預算編制等等問題，科學、合理化的評估與及時的預測出來相應的建筑成本與利潤，且還預見到其中可能會出現的各類突發事件，相應的將實際可行的方案制定出來，保障企業盡量的縮減經營風險，在愈發激烈的市場競爭之中站穩腳跟。
（二）提升協調水平
利用循序漸進的宣傳教育方式，來保障各個系統與參與方可以更為透徹的意識到建筑經濟管理的作用，這樣做的目的就是為了促使與之相關的人員、部門以及企業的全局意識以及協作共贏意識及時的樹立起來。統籌兼顧，協調好各方之間的關系，科學、合理化的調配自身的義務、職責、權利以及利益，利用權責利來在較大限度之上來有效的推動建筑經濟管理工作開展的科學、合理性，進而從根本之上來充分的保障工程項目施工的質量與工期等等各項目標的實施。
（三）加強隊伍建設
在進行建筑經濟管理的過程之中，要始終堅持以人文本的理念來實施，從根本之上來加大建筑經濟管理的水平，進而利用優良人才隊伍來達到目標。作為企業，首先需要嚴格依照相應的規范來把控入口，積極學習并引進實踐經驗豐富、知識架構完善、知識水平高以及綜合能力強的的建筑經濟管理人才。其次則是針對從事建筑經濟管理的人才要實施必要的培訓工作，利用行之有效的方式來從根本之上來提升建筑經濟管理人員的具體操作能力。則是要建立相應的激勵機制，推動建筑經濟管理人員自身主動學習的能力，及時的更新自身知識架構體系，加大管理水平，從而促進建筑經濟管理的能力，科學、合理的實現報價，步的強化愜意在招投標工作之中的實力，從而維護企業自身的合法權益，充分的保障企業以及建筑行業的可持續發展。
（四）提高對評標方式的改進
每一個評標方式所產生的評標結果是不同，針對招標的過程之中的各類風險，在評標的過程之中，必須要結合工程項目的實際情況來選擇適應的評標方式。比如：針對通常的施工項目，評價工作主要是利用科學、合理化的判斷工程項目，主要來針對施工的過程之中超過招投標文件之中所提供的報價情況來進行分析，另外結合報價之中的材料與方式來進行判別。假使是相對繁雜的過程項目，那么在實施評標的過程之中，要選擇綜合性評估方式，在針對評標的過程之中所占的比例之中商務部分60%技術之中40%的方式實施評價。不僅僅如此，找投保文件嚴禁出現“量身定做”的條款，并實施行之有效的評價方式，將評價的方式與具體的標準文件來應用科學、合理化的方式予以實施。從時間的角度來進行分析，依據工程項目的實際情況與價格，在條件允許的情況下，實施評估的方式主要是暗標法。其實質上就是為了可以更深層次的加強評估的競爭性與科學合理性，在正式實施暗標之前，要將全部文檔一一予以標記，另外還得要充分的保障不能僅僅只是利用文檔查詢的方式來尋求到投標人員，評標最主要的方式就是暗標法，在具體實施的過程之中，禁止發生徇私舞弊的情況。在評價的過程之中，要充分的保障公正人員參與其中，一旦完成評標工作，就必須要及時的封鎖任何有關結果的消息，并最終在宣布中標結果的時候予以公布。總之，目前，在建筑行業不斷發展的形勢下，強化建筑經濟管理也是順應了現如今時展的需求，同時也可以有效的促使企業在招投標工作之中贏得先進的主要途徑。針對建筑經濟管理，要依據工程進度與市場實際發展需求來不斷的強化人才隊伍建設的力度，提升管理自身的水平，來達到企業效益較大化的目標，因此，本文的研究也就顯得十分的有意義。
