企業(yè)物流管理實務
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- 所屬分類：圖書 >管理>管理類職稱考試>物流師職業(yè)資格認證
- 作者：[杜學森]
- 產(chǎn)品參數(shù)：
- 叢書名：--
- 國際刊號：--
- 出版社：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社
- 出版時間：2010-03
- 印刷時間：2010-02-01
- 版次：1
- 開本：32開
- 頁數(shù)：--
- 紙張：輕型紙
- 包裝：平裝-膠訂
- 套裝：否
管用、夠用、實用
闡述企業(yè)物流管理的基本理論和基本方法，理論簡潔，注重實務。
突出教材的實務性與操作性
通過案例運用、理論講解和實訓練習，拓展學生的思維，鍛煉學生的能力和實際技能。
突出學生的主體地位
通過啟發(fā)式、任務驅(qū)動式教學，使理論與實踐的關系更為密切。
及時章 企業(yè)物流管理概述
及時節(jié) 企業(yè)物流概述
第二節(jié) 企業(yè)物流管理
第三節(jié) 企業(yè)物流管理實訓與拓展
本章要點歸納
綜合測試
第二章 采購物流管理
及時節(jié) 采購物流管理概述
第二節(jié) 采購物流管理實務
第三節(jié) 采購物流管理策略
第四節(jié) 采購物流管理實訓與拓展
本章要點歸納
綜合測試
第三章 生產(chǎn)物流管理
及時節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流管理概述
第二節(jié) 生產(chǎn)物流系統(tǒng)優(yōu)化
第三節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)物流運營方式
第四節(jié) 生產(chǎn)物流管理實訓與拓展
本章要點歸納
綜合測試
第四章 銷售物流管理
及時節(jié) 銷售物流概述
第二節(jié) 銷售物流管理實務
第三節(jié) 逆向物流管理
第四節(jié) 銷售物流管理實訓與拓展
本章要點歸納
綜合測試
第五章 物流外包管理
及時節(jié) 物流外包概述
第二節(jié) 物流外包管理實務
第三節(jié) 物流外包管理實訓與拓展
本章要點歸納
綜合測試
第六章 企業(yè)物流現(xiàn)代化
及時節(jié) 企業(yè)物流現(xiàn)代化概述
第二節(jié) 企業(yè)物流現(xiàn)代化實訓與拓展
本章要點歸納
綜合測試
第七章 企業(yè)物流典型案例分析(Ⅰ
及時節(jié) 供應鏈管理案例分析
第二節(jié) 倉儲企業(yè)物流管理案例分析
第三節(jié) 運輸企業(yè)物流管理案例分析
第八章 企業(yè)物流典型案例分析(Ⅱ
及時節(jié) 港口企業(yè)物流案例分析
第二節(jié) 貨代企業(yè)物流案例分析
第三節(jié) 商業(yè)企業(yè)物流管理案例分析
第四節(jié) 制造企業(yè)物流管理案例分析
附錄 綜合測試參考答案要點
參考文獻
(一)企業(yè)物流的含義
按照《中華人民共和國國家標準物流術語》的描述，"企業(yè)物流是貨主企業(yè)在經(jīng)營活動中所發(fā)生的物流活動"。企業(yè)物流是一種圍繞企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營活動的物流，是具體的微觀物流活動的典型領域。企業(yè)經(jīng)營活動的基本結構是投人一轉換一產(chǎn)出。對生產(chǎn)類型的企業(yè)來講，.就是原材料、燃料、人力、資本等的投人，經(jīng)過制造加工使之轉換為產(chǎn)-品;對fl艮務型企業(yè)來講則是設備、人力、管理和運營，轉換為對用戶的服務。物流活動便是伴隨著企業(yè)的投人一轉換一產(chǎn)出而發(fā)生的。相對于投人環(huán)節(jié)的是供應物流或輸入物流，相對于轉換環(huán)節(jié)的是生產(chǎn)物流或轉換物流，相對于產(chǎn)出環(huán)節(jié)的則是銷售物流或輸出物流。
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