本書從"冰桶之戰"開始，從自媒體、鏈接、價值共創等關鍵詞出發，發現自媒體時代社會化引發的一些列變革和機遇。作者注意到企業要在社會化浪潮中抓住機遇，鼻血經歷蝶變，即價值鏈的重構與增值，作者詳細解析了蝶變的邏輯和開啟蝶變之旅的過程，并對未來進行了大膽構想。
本書共分為10章，包括社會化浪潮、蝶變的邏輯、開啟蝶變之旅、未來在哪里四個部分。蝶變的邏輯和蝶變之旅是本書的重點。
書中穿插了大量生動案例，并且富有前沿性和新穎性、典型性，不僅充實了本書的內容，而且增強了本書的可讀性。
本書想告訴大家的......
互聯網的本質是什么？
傳統營銷學教我們客戶是一頭牛，
但現在客戶卻以牛群的形式出現，怎么辦？
互聯網思維究竟是不是偽命題？
社會化時代的到來，傳統企業應該如何改變思路？
為什么會選擇用戶作為IPO敲鐘人？
為什么小米孜孜不倦地打造MIU社區？
是什么力量推動海爾消滅中層的改革？
將冰桶挑戰引爆的燃點是什么？
老福特的夢想為何無法延續至今？
亞馬遜用什么秘密武器干倒了巴諾？......
該書試圖讓我們明白，社會化時代的成功邏輯和路徑，怎樣借助社會化崛起，怎樣進行價值鏈重構，怎樣從組織、職能和產業鏈入手，真正抓住社會化的機遇。這本新書的另一大價值是讓企業知道，你為什么沒有成為社會化時代的贏家。過去兩年中，很多巨無霸型的傳統企業，在努力擁抱和嫁接互聯網，努力搞懂自己在社會化時代的定位，但始終游走在邊緣，難得要領，以至于江湖地位不保。
對于一家企業和它的掌舵者來說，不論成功還是失敗，如果想不明白兩件事情——成功了卻不知道是怎么做成的，失敗了也想不明白怎么敗北的，這是非?？杀?。該書收錄了大量企業的成功做法和失敗案例，這些系統性的梳理，會激發讀者進行自我反思和糾錯。
社會化的滲透力還在加劇，深層次的產業巨變正在發生，未來誰主沉浮，關鍵在于企業如何重構競爭力，運用好社會化工具和思維，這是一把競爭利器，如何玩好，見功力，見智慧，從這本新書中，你也許會找到駕馭社會化時代的致勝密碼。
作者：楊學成
北京郵電大學經濟管理學教授、副院長
博士生導師
中國信息經濟學會理事
中國市場營銷研究中心高級研究員......
曾支持、主研十多項科技項目、省部級課題，學術論文20多篇 專著教材4部
他是一個博導，但他不是一個傳統的博導，團結、緊張、嚴肅、活潑 是他傳道授業的一貫風格。深入淺出，再復雜的模型也能被闡釋得游刃有 余。2014年7月，楊教授帶領他的小伙伴們開啟了一次社會化之旅。
該書經過3年沉淀，3次全稿重寫，數次修改與打磨，終于在2014年12月， 作為新年禮物眾籌上線！即將開啟蝶變之旅......
及時部分社會化浪潮
及時章J躍入社會化新時代
一切皆可鏈接
鏈接引發社會化變革
社會化力量崛起
第二章J社會化引發的變革與機遇
價值共創
群體智慧
發掘社會化機遇
第二部分蝶變的邏輯
第三章f蝶變框架
實體價值鏈
虛擬價值鏈
價值魔方
四步蝶變
第四章I社會化增值路徑
社會化職能增值路徑
社會化價值鏈增值路徑
社會化組織增值路徑
第三部分開啟蝶變之旅
第五章I構建鏈接
模糊的組織邊界
社會化客戶關系管理
虛擬企業ll
超鏈接
第六章l激發互動l
互動變現鏈接紅利l
創建互動場景l
提供互動補貼l
放大互動效用l
第七章I借機蛻變l
職能蛻變l
商業模式蛻變l
價值鏈蛻變
第八章l打造柔性價值網
一張動態變化的價值網
偷信埔杯與云打杰帝爭
第四部分未來在哪里
第九章l從公司到"共司"
"共司"來臨
無組織的力量
無組織管理
第十章I零距離組織
貼地飛行
走心經營
品牌共刨
參考文獻
很好的一本書
朋友推薦 應該不錯 期待
很好
不錯啊
這個很好，很有價值。
發票到現在還沒給?。?！
好評
棒棒噠
昨天訂的書，第二天就到了，便宜很多，而且很方便的，上回也買一本，也是第二天到的，節省很多時間的，以后會常來……
還可以，但書邊角有點破損
當當就是騙子，庫里有貨沒貨自己不知道，我為了買這本書湊了單，結果湊單的到了，想要的沒有。堂而皇之的自動退款，太無恥了。連個庫存都不清楚，還做什么電商？！
