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公司是現代企業制度的組織形式，是市場經濟的主體。良好的公司運行機制要有良好的制度保障。從制度體系安排上來講，一個公司的健康發展，既要靠外部的法律法規的規范和保障，也要靠其內部完善的規章制度約束。公司內部整章建制，是公司很重要的管理活動。

公司的活動體現在公司員工的活動上，公司行為是人的行為體現。公司的員工所從事的工作代表了公司，因此，公司管理制度說到底是對人的管理，是要為員工提供行為準則，以便保障公司的經營目標的實現。

公司管理制度建設是公司管理的必然要求。公司的目的是效益的較大化，要達到這個目的，必須有一套完整的、系統的、科學的管理體系，這種管理體系的最終表現形式就是公司的管理制度。現代公司具有專業化程度高的特點，這就要求公司對各個崗位的職責、各個工種的任務、人員素質的要求等一系列的公司行為落實到每個員工，使每個人都能按照公司的要求在各自的崗位上發揮作用。

隨著公司規模的擴大、管理層次的增多，公司規章的作用和地位越來越突出。沒有規矩不成方圓。管理制度是公司自己定的“規矩”，可以說是“公司內部的小立法活動”。公司管理不是單個人的管理，而應當是一種制度管理，通過嚴密的管理制度，把公司經營管理各個環節連通起來，使大家有章可循、有章必循，保障公司無論何人在何種崗位上，都能保持步調一致，避免政出多門、決策多元、貽誤商機。

本書收集整理了公司常用的管理制度，供公司在起草管理制度時參考。讀者應根據自己公司的特點，加以改造運用。由于公司具有個性化的特點，不同公司對管理的內容不同，因此本書所提供的格式主要是從通用性角度考慮的。不足之處，在所難免，敬請讀者諒解。

本書自2005年出版以來，受到廣大讀者的關注。2011年編者對本書進行了修訂。2015年根據相關法律法規的修改情況，編者對本書再次進行了修訂。參加本次修訂的人員有孫林、劉英韜、孫宇霆、王永平、顧娟、楊琴等。

編者

2016年1月