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及時章為什么華為比BAT總和還厲害很多人都說，任正非是一位無缺的企業家，這樣極高的評價，任正非自是當之無愧。2015年，華為營收2882億元，比BAT營收總和還要多800億。阿里巴巴盡管是世界上較大的零售企業，但是因淘寶商城假貨流通市場而備受爭議；騰訊盡管是中國較大的社交開發與服務企業，但卻因成為抄襲大王而被業界放冷槍；百度盡管是全球較大的中文搜索引擎，卻因提供色情信息搜索與不良競價排名搜索而被大眾破口大罵。BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)的負面影響已經成為揮之不去的記憶，華為作為全球較大的通訊設備提供商，不僅僅在互聯網上看不到其負面消息，而且還讓人們看到了一個低調務實、艱苦奮斗的華為掌門人任正非。1.全球較大的通訊設備提供商在殘酷的競爭中勝出的羊群首領，以其天然的威望統領整個群落，那種“權”與“威”的結合坦然到無羊質疑，這位首領就是“領頭羊”。羊群在領頭羊的帶領下沿著既定的方向一直向前，再惡劣的環境也阻擋不了羊群的奔跑，仿佛前方就是它們的目標，而這個前方有多遠，它們不知道也不需要知道，只要跟著領頭羊跑，就對了。任何一個領域也都有走在最前沿的企業，它們就是行業中的“領頭羊”。其能夠洞悉大背景下的跑道是否夠寬，能夠甄別大環境下的奔跑速度是否夠快，能夠以一己之力帶動整個行業瞄準一個相對的方向順勢發展，即便在最惡劣的事態下也能夠創造出截然不同的加速度，無形中為行業里的其他企業遮風擋雨，形成碩大的“保護傘”。2016年及時季度，全球幾大通訊設備供應商紛紛出臺各自年報，2015年作為“十三五”的收官之年，它的經濟、政治、國際國內等諸多關系注定是不平凡的。就拿排行全球前五位的幾大通訊設備供應商來說，一些數字就暴露出幾家歡喜幾家憂的局面。圖表1-1 全球五大通訊設備制造商2013-2015年整體業務收入(億美元)表1-1?全球五大通訊設備制造商2013-2015年整體業務收入(億美元)從數據上不難看出，華為已成為全球通訊設備供應商的“領頭羊”。自2013年的全球收入一度超越蟬聯多年“一哥”的愛立信后，“領頭羊”華為已經連續兩年以30%的收入增長速度沖在行業前沿，并越來越拉大了與“第二名”愛立信的收入距離。2015年，華為的同期收入增長高達37%之多，是幾乎處于原地踏步的愛立信的2.1倍。是什么因素改變了競爭格局，讓沉默多年的華為后發制人般一躍登峰？僅2015年一年的收入，華為就超越了BAT的總和(2015年，百度、阿里巴巴、騰訊“三巨頭”的年收入分別為663.82億元人民幣、762.04億元人民幣和1028.63億元人民幣，合計約2454億元人民幣，僅為華為2015年全球總收入3950億元人民幣的62%)。自1987年成立至2015年，華為奔跑了28年。這28年里有艱難的創業期，有激烈的市場競爭，有堅定不移的原則，亦有華為掌門人任正非的非凡領導。是的，華為今天的榮耀離不開28年的勇往直前，更離不開任正非對華為的嚴苛“教育”。1944年，任正非出生在貴州山區一個貧困的小村莊，父母都是在鄉村從事教育工作。在那個衣食住行都充斥著危機的年代，父母給孩子們補足了“精神食糧”，在這對樸實的人民教師心里，知識不僅僅是改變命運的籌碼，更是抵御一切危機的護城河，他們認為孩子們的教育是不可以耽誤的。恰是父母在教育上的嚴格把控，使得任正非兄弟姐妹六人受到很好的教育。這份堅持傳承給了年輕的任正非，1987年他初創華為的時候，就在心里堅定地告訴自己——華為，絕不可以輸在自我學習上！事實上，在任正非決定創建華為的時候，中國眾多的企業家也都將目光瞄向了通信與科技領域，僅僅上個世紀80年代中后期，全國就誕生了近500家通信制造類企業。以無線通信技術為主的通信設備制造業作為資金與技術并重的密集型行業，伴隨著這個時期陸陸續續興辦起來的企業而逐漸成熟，并得到廣泛的應用。正是這樣的潮流引領著華為等一大批企業迅速地成長起來。當競爭環境呈現出平穩遞進的狀態時，競爭對手越多，競爭越激烈，優勝劣汰的企業生存方式就愈發明顯。通信制造業中的任何一個企業，一旦加入便注定要經歷一場聲嘶力竭的死亡競賽，勝者就是死得最晚的那一個?；蛟S，任正非一早就知道了這個游戲定律，所以始終向華為的員工們灌輸所謂的“冬天思想”。目前看來，華為確實活到了“那個時期的”。華為，憑借什么做到了“活到”？……