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社交網絡改變人類

史蒂夫·喬布斯是個主義者，渴望掌控一切，并且很享受藝術家這種不妥協、不讓步的性情；他和蘋果公司將硬件、軟件和內容無縫整合，鑄成一體，這種數字化戰略堪稱典范；比爾? 蓋茨則是商業和技術領域里精明務實、深謀遠慮的分析師，他愿意將微軟的操作系統和軟件授權給各種不同的制造商使用；而馬克? 扎克伯格卻在他們的基礎上創造著另一個奇跡……

"每過一百年，人類社會的媒體形態都會迎來巨大的變化。"這是在2007年11 月召開的"Facebook 社交廣告營銷大會"上馬克? 扎克伯格演講的開場白。結尾的時候，馬克? 扎克伯格這樣總結："未來一百年的廣告業將與現在根本不同，它將會從今天開始。"

當時很多人都認為這個80 后毛頭小子在吹牛，越來越多的目光開始關注著他，看他到底如何實現自己的保障，雖然懷疑的目光很多，但是馬克? 扎克伯格好似一副無所謂的態度，反而是越來越自信，依然腳踏實地地去做每一件事情，以驚人的事實來證明自己所說出的一切。

當然，馬克? 扎克伯格成功了。很多時候，他被人們譽為"比爾? 蓋茨第二"和"喬布斯的接班人"，他的個人故事被改編成電影《社交網絡》，橫掃歐美電影票房，引起一場軒然大波。

別看扎克伯格年齡小，可是這個"牛犢子"對"征服"世界充滿了信心。尤其，為了讓Facebook 進入中國這個龐大、空缺且復雜的市場，他可沒有少花費精力。他每天學習中文課程，花費大量的時間研究中國文化，希望了解中國人的價值觀。正如扎克伯格所說："中國是一個極端復雜的國家，假如遺漏了這13 億人，還怎么能走向世界？"

也許，很多人覺得這個年輕人有些不知天高地厚，但轉念想想馬克? 扎克伯格初創Facebook 的目標就是：接管世界。也正是在這樣清晰的目標的指引之下，互聯網開始朝一個全新的世界發展。

馬克? 扎克伯格堅信人最感興趣的事物是人，于是為了方便了解身邊的世界，以及身邊的人，他執著地從電腦編程專業轉換成了心理學專業。多年之后再回首，更多的人開始明白馬克? 扎克伯格當初的選擇一點沒有錯。他正在用Facebook 宣揚一種嶄新的世界觀與方法論。正是有心理學與編程的結合，他才具備了"征服"世界的動力。對于馬克? 扎克伯格來說這兩者的結合相當于自己的一對強大的翅膀：一只翅膀有助于了解人們的心理需求，另外一只翅膀則不斷制造人們的需求。

當初，馬克? 扎克伯格創建Facebook只是為了好玩，并不知道這是一座隱形的"金礦"，而讓他發現自己的網站是個寶藏的契機是在2005 年3 月發生的一件事情。當時一家圖片儲存網站被雅虎收購，開辟出了一條圖片儲存業務的潮流。而恰好在那個時候，扎克伯格正在一門心思優化Facebook 的用戶體驗，以求打造出一個更為真實、精致的社交圈子。雅虎收購圖片網站，讓扎克伯格眼前一亮，但是他卻采取了一種前所未有的方式："社交標簽"。就是在互聯網上的圖片標注出主題、時間、地點等作為標簽，方便用戶分門別類地進行搜索。甚至，扎克伯格還將用戶以及關聯的人的姓名作為標簽，進而通過搜索看到這個人的照片。

馬克? 扎克伯格創造的這一功能迅速在互聯網上傳播開來，這個創新不僅提升了信息的傳播速度，而且使得網站的活躍度得到再一次的飛躍，在一個月的時間內，85% 的Facebook 用戶在照片上"貼"了標簽。

此時的扎克伯格才明白：普通的在線活動與社交關系疊加起來，可以釋放出巨大的力量。正是這種力量使人類傳播、交流的方式發生了翻天覆地的變化。

Google 為互聯網引入了數學與邏輯學，Facebook 則為互聯網引入了心理學與社會學；Google擁有強大的數據庫與計算能力，Facebook 則擁有遷移自現實社會關系的一系列節點與路徑——"節點是個人，路徑是朋友關系"；Google利用搜索引擎溝通個人與海量的信息；Facebook將個體重新編入曾經存在于現實世界中的社交網絡；Google致力于滿足個體的信息需求，但卻不知道這需求從何而生，因為人類的需求本不是數學與邏輯學所能解決的。Facebook致力于在互聯網上還原有血有肉的現實社交生活，因為扎克伯格堅信社交才是人類需求的源泉。

馬克? 扎克伯格雖然在互聯網領域取得了巨大的成就，可是他并不滿足。他希望Facebook能夠用更巧妙的手段調整用戶之間的關系，以求更、更細化地反映人們之間的聯系，因為每個人都活在這個現實的社會中，而且如今的人際關系網絡含有多種層次，而并非只是平面化的。另外，Facebook也在積極拓展社交圖表的內涵。扎克伯格明白這個世界不僅僅是人與人之間的關系，還有物與人的關系，"物"也可能成為人們交往的紐帶，比如：一本書，一部電影，甚至一個車站臺……

無論從"節點"到"路徑"還是從"社交圖表"到"社交信息流"，馬克? 扎克伯格創建的因人性而生的Facebook，將以傳統的交流方式把人們帶到一個快速的交流"時光隧道"，并且創造了一個可以改變世界的偉大企業。

這個只有28 歲的馬克? 扎克伯格，滿懷信心，無所畏懼，正在為"接管世界"而前進……

上市：不是終點而是起點

2012年2月2日，互聯網發生了一場巨大的"地震"，而這場"地震"就是指：全球社交網站Facebook(臉譜)正式向美國證券交易委員會提交了上市申請，而按照相關規定，Facebook將融資高達50億美元。

這一融資數字在互聯網領域實屬罕見，震撼力不亞于一次地震！當時這一消息立刻占據了各大網站、報紙、雜志的頭條。雖然Facebook還沒有正式登陸中國，中國網民也沒有深切體會到它所帶來的快感，但是對于很多年輕人來說，他們對Facebook的創始人馬克?扎克伯格其實早就有所耳聞，因為他有著不菲的身價。

2012年3月的胡潤全球富豪榜，馬克?扎克伯格以260億美元位列第八名，并且成為了世界上最年輕的富人。而在中國，馬克?扎克伯格無疑也成為了很多人可望而不可即的偶像，也是互聯網創業者們心中最偉大的神。

2011年，Facebook營業收入達到了37.1億美元，凈利潤也高達10億美元；同時馬克?扎克伯格在2011年這一年的個人收入也達到了150萬美元，更何況馬克?扎克伯格還占據了Facebook 28.2%的股值。而美國證券交易委員會曾經對Facebook當前的發展勢態進行了評估，估值1000億美元。

Facebook的上市讓馬克?扎克伯格名利雙收，更成就了將近1000位百萬富翁。上市之后，不僅馬克?扎克伯格的投資者、合伙人、股東等獲得了數億的財富，就連Facebook的員工也得到了不少利益。

馬克?扎克伯格保障為自己的每一位員工提供還沒有上市的股票，而一旦公司上市，那么對于這些員工來說就能夠得到一筆相當可觀的收入。不僅限于此，就連大洋彼岸的李嘉誠也不例外。

在2011年度的業績會上，李嘉誠透露，他已經累計向Facebook投資了4.5億美元。那么，我們以Facebook上市之后約1000億美元的市值估算，李嘉誠所持有的3%股權價值就相當于是30億美元，投資回報率高達560%。

Facebook上市的同時，也給中國的一些社交網站帶來了春風。據統計，新浪股值上漲20%，人人網股值暴漲60%。而這些好的趨勢都讓還在互聯網上面苦苦掙扎的人們看到了新的希望和信心，并且堅信這樣的勢頭能夠一直持續下去。

孩子王CEO的野心

在商業界，通常會有空降兵和內部人這樣的分類，特別是對于很多企業的CEO而言，他們更喜歡內部人，因為不管是在內部文化上，還是在人與人之間溝通等方面，顯然內部人的優勢要大于空降兵。但是馬克?扎克伯格則是一個特例，他在公司里面大膽起用空降兵，而這些空降兵們，在Facebook的表現似乎都還不錯。

提起謝麗爾，馬克?扎克伯格說，他與謝麗爾相識是在2007年的圣誕聚會上，而且沒有多長時間，馬克?扎克伯格就立刻意識到"這就是我一直尋找的人選"。

2008年3月，謝麗爾?桑德伯格從Google跳槽到了Facebook。在隨后的幾個月時間里，她不僅為馬克帶來了Google的大批人才，而且也給馬克的公司帶來了輕松而友好的企業文化。在很短的時間內，Facebook的員工們對于自己的老板就有了一個全新的認識和評價："這一年來，我們的CEO表現得越來越成熟了。"有一位員工在接受采訪時說："現在，我及時次感覺到自己舍不得離開這家公司了。"

而除了帶來企業文化方面的革新，謝麗爾?桑德伯格還是前哈佛校長、總統經濟顧問拉里?薩默斯的得意門生。拉里?薩默斯在克林頓政府任財政部長的時候，謝麗爾?桑德伯格是財政部辦公室主任。這樣深厚的政界背景，更讓Facebook獲益匪淺。

但是，馬克?扎克伯格顯然在這些"谷歌幫"身上有更多的期待。從2008年開始，"Google"這個詞就開始頻繁地出現在馬克?扎克伯格的演講與訪談中。"任何真正重要的信息都儲存在人們的頭腦里，而不是在搜索引擎的索引上，難道不是嗎？"馬克?扎克伯格認為他的網站要比Google具有更加強大的獲取信息的能力。"當決定要購買某一件物品的時候，你是更相信自己朋友的推薦，還是更相信Google算法給出的結論呢？"其實，這樣的言論很明顯就是在無形中拿社交網絡和搜索引擎進行比較。

在兩年前，人們很難把一個交友的網站和搜索引擎的巨鱷相互比較，但是現如今，風投行業的分析師們也已經在暢想Facebook挑戰Google的激烈而精彩的情形了。

Facebook的價值從何而來

其實，Facebook上具有價值的一塊就是廣告平臺。隨著用戶數量的不斷增加，這些用戶瀏覽網頁的時間也就會越來越長，那么這些用戶對于廣告商的誘惑顯然是越來越大的。但是，并不是以金錢為目的的馬克?扎克伯格在剛開始的時候對廣告并不感興趣，結果只能讓很多廣告商干瞪眼白生氣。可是后來，隨著Facebook用戶數量的不斷增多、業務范圍的逐漸擴大、基礎設施的不斷擴建，這些都需要有大量的投資才可以維持平衡，在Facebook上投放廣告已經是勢在必行了。

那什么樣的廣告，用戶既感興趣又可以接受呢？在Facebook上，廣告商們可以先邀請網友進行廣告產品的試用，參加廣告商組織的互動。讓用戶參與進來，并且能夠充分感受到樂趣，那么這樣用戶自然也就接受了廣告，甚至有的用戶還有可能成為最主要的消費群體。

比如，有一家蛋糕店對于一種新款蛋糕的口味進行調查，鼓勵網友們在調查上獻計獻策，如果策略好，不僅可以免費品嘗到蛋糕，甚至還有機會獲得大筆的獎金。結果就在短短一個月的時間內，這家蛋糕店的粉絲就暴增了50萬。這樣的行為不僅調動了用戶的熱情，而且更將宣傳發揮到了。現如今，福特、麥當勞、星巴克等大企業都已經成為了Facebook的廣告大客戶。

曾經有人預測：在未來的五年，廣告商在Facebook上的廣告投放額就可以達到100億美元。

Facebook除了廣告業務之外，還依靠龐大的用戶資源，吸引了更多的游戲開發商、軟件開發商利用這一平臺進行產品的開發，之后再共享營收利潤，而辛加公司就是一個典型的例子。

辛加公司在Facebook上開發了一款名叫"德州撲克"的游戲，游戲在上線之后就立即得到了廣大用戶的認可和喜愛。在此之后，他們又相繼開發了"開心農場"、"黑手黨戰爭"等游戲。也正是憑借著這些擁有百萬甚至千萬用戶的游戲，辛加公司才成為了Facebook上較大的游戲開發商，年收入將近2億美元。

辛加公司的成功案例，讓越來越多的游戲生產商前來加盟，與此同時，也吸引了大批的游戲玩家前來體驗，這些游戲玩家的上線時間越長，其潛在的廣告價值就越大。

另一方面，Facebook還會按照營收額向其平臺上的電子商務企業征收30%的服務費用。憑借這一舉措，Facebook每年就至少有30億美元進賬。

不僅如此，Facebook在電子商務領域也是頗有作為。它以優惠條件吸引到了諸多中小企業來開設店面、出售商品。同時，Facebook還結合實際推出了一款"與朋友一起購物"的新功能軟件，用戶們可以通過這一功能與朋友共享購物信息，這瞬間就讓Facebook成為炙手可熱的網絡購物平臺。

而且，Facebook還推出了虛擬貨幣，用戶可以購買這些虛擬貨幣用于Facebook上的購物，而這些則可以為Facebook帶來120億美元的營業收入。還有就是在團購及郵箱服務方面，Facebook的收入也是讓很多人羨慕的。

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