本書通過簡要介紹中國企業在德國并購活動的基本情況，上工申貝并購Dürkopp Adler、均勝電子并購普瑞公司、中集集團并購齊格勒三個并購案例的詳細內容，以及對參加調研企業的高級經理和相關人士進行訪談，以此讓中國企業領導層及德國各界人士了解投資全貌，啟發其他中國企業來德投資，讓德國企業看到更多機遇而非威脅。
面對全球化進程，中國企業如何實現“走出去”？跨境并購無疑是其中一種重要的方式。那么，如何選擇跨境公司？中國企業應實行怎樣的并購模式？可選擇怎樣的價值創造路徑？并購后如何治理公司、整合業務、發展戰略？本書都將作出深度的解答。
作者：三大聯席作者，畢業于中德學府，常年擔任企業高管或政府要員，深諳中德企業發展之道
案例典型：精選中國企業赴德并購史三大成功案例，透徹剖析并購成功背后的原因
高層對談：中德企業高管現身說法，多方位揭秘企業收購的成功秘
陳雷
畢業于北京大學和德國波鴻大學，在德留學工作12 余年，曾就職于畢馬威戰略運營部、西蒙顧和管理咨詢公司，現任陜西鼓風機集團歐洲公司戰略和投資總監。
湯拯
畢業于天津外國語學院和北京大學，加入商務部投資促進事務局以來，曾任職于中國駐法蘭克福總領館經商室，現擔任中國國際投資促進中心(德國)副主任。
楊一安
德國WHU–Otto Beishem School of Management碩士畢業，博士在讀，西蒙顧和管理咨詢公司中國業務部執行總監，為中國企業提供發展戰略及營收管理方面的咨詢服務。
這本書的出版正當其時，不僅讓中國企業看到在德國投資的艱辛歷程和成功經驗，也讓德國各界人士地看到中國投資者的真實面貌。
——王衛東(中國駐德使館經商處公使銜參贊)
此報告水平之高，足以與哈佛商學院的案例相媲美。更為重要的是，它揭開中國企業收購巨大成功的神秘面紗。
——赫爾曼 西蒙教授(隱形冠軍之父，西蒙顧和管理咨詢公司榮譽主席)
剛剛收到，抓緊拜讀。當當物流很給力，贊
經典案例值得一讀
