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內(nèi)容簡介

全球印刷機產(chǎn)業(yè)、高級轎車、化工產(chǎn)業(yè)為什么集中在德國？

世界重要的藥廠、巧克力食品與貿(mào)易業(yè)的基地，為什么在瑞士、瑞典等小國？

在個人電腦、軟件、、電影等領(lǐng)域獨占鰲頭的企業(yè)，為什么大多在美國？

在瓷磚、雪靴、包裝機械以及工廠自動化設(shè)備產(chǎn)業(yè)中，為什么是意大利的企業(yè)最強勢？

主導(dǎo)了家用電器、照相機、傳真機以及工業(yè)機器人等的產(chǎn)業(yè)，為什么在日本？

這一連串的"為什么"，應(yīng)該如何解釋呢？

基于10個主要發(fā)達國家的研究，根據(jù)企業(yè)憑以競爭的生產(chǎn)率，邁克爾·波特及時次對此給出了的理論解釋，也就是他在《國家競爭優(yōu)勢(下)》中提出的"國家競爭優(yōu)勢鉆石理論 "，一種理解國家或地區(qū)全球競爭地位的全新方法，現(xiàn)在已經(jīng)成為國際商業(yè)思維中不可或缺的一部分。波特的"集群"觀點或相互聯(lián)系的企業(yè)、供應(yīng)商、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和特定地區(qū)的組織機構(gòu)組成的群體，已經(jīng)成為企業(yè)和政府思考經(jīng)濟、評估地區(qū)的競爭優(yōu)勢和制定公共政策的一種新方式。

作者簡介

邁克爾·波特，哈佛商學(xué)院終身教授，當(dāng)今世界競爭戰(zhàn)略和競爭力領(lǐng)域公認的及時，"競爭戰(zhàn)略之父"，是當(dāng)經(jīng)最偉大的商業(yè)思想家之一。埃森哲公司和《時代》雜志對全球最有影響力的50位管理大師的排名中，邁克爾·波特位居及時。目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學(xué)的8個名譽博士學(xué)位。波特博士獲得的崇高地位緣于他所提出的五種競爭力、三種競爭戰(zhàn)略理論。作為國際商學(xué)領(lǐng)域最備受推崇的大師之一，波特博士至今已出版了18本書籍。

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第10章經(jīng)濟發(fā)展的四個階段

競爭優(yōu)勢的發(fā)展階段

國家經(jīng)濟會表現(xiàn)出不同階段的競爭優(yōu)勢，這反映出該國企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群的國際競爭本錢。一般來說，競爭優(yōu)勢主要反映在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國際競爭表現(xiàn)方面，但也涉及一些只在國內(nèi)市場競爭的產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)；不過，國內(nèi)市場需求表現(xiàn)并非必要條件。

將國家競爭優(yōu)勢階段化，目的不在于解釋國家經(jīng)濟的完整表現(xiàn)，或是它的全部發(fā)展過程。這種階段化進程，可能會排除一些考慮因素，而且也沒有哪個國家符合這種階段設(shè)計方式。3因此，設(shè)計競爭優(yōu)勢的階段化，主要目的在于清楚地刻畫那些促進國家經(jīng)濟繁榮的產(chǎn)業(yè)特色。

每個國家的經(jīng)濟都是由各種類型的產(chǎn)業(yè)組成的，這些產(chǎn)業(yè)又有不同的競爭

條件。即使像美國、德國等發(fā)達國家，也有依賴天然資源而求得競爭力的產(chǎn)業(yè)。不過一般而言，大多數(shù)成功的產(chǎn)業(yè)，其競爭優(yōu)勢基于更廣泛而精細的條件。

暫時撇開經(jīng)濟的多樣性，我們可以在一個時間點上，標(biāo)出國家經(jīng)濟形成競爭優(yōu)勢的模式，這些模式也可以從成功的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)乃至于采用的戰(zhàn)略形態(tài)看出。這種相似性主要是因為產(chǎn)業(yè)的鉆石體系和國家優(yōu)勢的關(guān)鍵要素基本上是相同的，差別只在于個別產(chǎn)業(yè)有它的獨特情形。同樣，由于產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)會使國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級齊頭并進，因此競爭優(yōu)勢狀態(tài)也有集中化的傾向。更重要的是，成功的生產(chǎn)要素(如高級技術(shù)人力資源)可以廣泛地用于各種產(chǎn)業(yè)，

生產(chǎn)要素的創(chuàng)造機制又有先后發(fā)生順序(部分來自于成功的示范效果)，同樣促

成成功的生產(chǎn)要素會以平行方式橫跨各產(chǎn)業(yè)之間，以至于各產(chǎn)業(yè)之間一方面致力于競爭，另一方面也努力推廣新的規(guī)范與價值觀。

因此本書提出國家經(jīng)濟發(fā)展的四個階段。它們分別是生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段、投資導(dǎo)向階段、創(chuàng)新導(dǎo)向階段和富裕導(dǎo)向階段。圖10–1是這四個階段的關(guān)系鏈。在這個系統(tǒng)中，前三個階段是國家競爭優(yōu)勢發(fā)展的主要力量，通常會帶來經(jīng)濟上的繁榮。第四個階段則是經(jīng)濟上的轉(zhuǎn)折點，國家經(jīng)濟有可能因此而走下坡路。這四個階段雖然是一種概括性分類，但有助于了解在經(jīng)濟發(fā)展過程中，

國家與企業(yè)在不同時期所面對的問題，以及促成經(jīng)濟發(fā)展或?qū)е滤ネ说牧α俊?/p>

階段一：生產(chǎn)要素導(dǎo)向

在經(jīng)濟發(fā)展的最初階段，幾乎所有的成功產(chǎn)業(yè)都是依賴基本生產(chǎn)要素。這些基本生產(chǎn)要素可能是天然資源，或是適合農(nóng)作物生長的自然環(huán)境，或是不匱乏且又廉價的一般勞動力。這個階段中的鉆石體系，只有生產(chǎn)要素具有優(yōu)勢(見圖10–2)。在這種條件下，只有具備相關(guān)資源的企業(yè)才有資格進軍國際市場。

在此一階段的本地企業(yè)，以價格條件進行競爭，能夠提供的產(chǎn)品不多，應(yīng)用的工藝技術(shù)層次也不高，技術(shù)本身也是廣泛流傳、容易取得的一般技術(shù)。此外，企業(yè)本身尚無能力創(chuàng)造技術(shù)，必須依賴外國企業(yè)提供經(jīng)驗與技術(shù)，企業(yè)本身能表現(xiàn)的技術(shù)主要是來自模仿，或是在本地投資的外商所引進的。也就是說，本地企業(yè)擁有的較高級的產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)，大多來自外商投資興建的一體化作業(yè)工廠，或是由選擇該國作為生產(chǎn)網(wǎng)點的外商提供的，或是本地制造企業(yè)以半成品加工方式學(xué)習(xí)來的。處在這個階段的企業(yè)，很少能與產(chǎn)品的最終顧客

直接接觸，海外市場的貿(mào)易機會也掌握在外國商手中。另外，有些外銷產(chǎn)品，在本地

市場需求有限，甚至是根本不存在需求的。

生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段的經(jīng)濟，對全球經(jīng)濟景氣循環(huán)與匯率變動非常敏感，因為它們會直接影響產(chǎn)品的需求程度和價格高低。同樣，本國生產(chǎn)要素一旦不如其他國家，產(chǎn)業(yè)將嚴重受創(chuàng)，喪失經(jīng)驗豐富地位。盡管充沛的天然資源能帶來一段時期的高收益，但是對提升生產(chǎn)力的幫助并不大，其中原因?qū)⒃诤竺娼忉尅?/p>

每個國家都曾在某段期間經(jīng)歷過生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段，目前幾乎所有的發(fā)展

中國家都正處于這個階段。另外像加拿大、澳大利亞等天然資源特別豐富的國家，也處在這個階段。

進步衰