文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)"北京模式"是北京市在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，結(jié)合首都城市功能定位和經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)而逐漸形成的政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、企業(yè)主體的總體發(fā)展模式。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)"昆士蘭模式"主要是指澳大利亞昆士蘭創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的"政、產(chǎn)、商、學(xué)、研一體化"的發(fā)展模式。《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)——"北京模式"與"昆士蘭模式"比較研究》通過比較和研究北京與澳大利亞昆士蘭的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，發(fā)掘各自的優(yōu)勢和特點，明確"北京模式"與"昆士蘭模式"的內(nèi)涵界定，并將"北京模式"置于國際環(huán)境中加以審視，通過SWOT矩陣分析，提出北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該采用W-T戰(zhàn)略：必須以人才培養(yǎng)為根本；以完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)為保障；以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為手段；以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)理論創(chuàng)新為指導(dǎo)。
李慶本，北京語言大學(xué)比較文學(xué)研究所所長、教授、博士生導(dǎo)師，世界文學(xué)與文化研究所所長；中華炎黃文化研究會理事；馬耳他大學(xué)設(shè)計與創(chuàng)意發(fā)展研究所特聘碩士生導(dǎo)師；國家重點學(xué)科基地山東大學(xué)文藝美學(xué)中心兼職教授。
及時章北京與昆士蘭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的理論界定
一、 "創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)"與"文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)"辨析
二、 "創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)"與"文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)"的共同特征
三、 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)"北京模式"與"昆士蘭模式"的定義
第二章北京與昆士蘭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)模式的比較研究
一、 昆士蘭創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)生的背景及發(fā)展過程
二、 昆士蘭創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立的理論依據(jù)
三、 昆士蘭創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運作模式的特色及作用
四、 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的產(chǎn)生與發(fā)展
五、 北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)面臨的問題及改進(jìn)建議
第三章北京與昆士蘭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的對比研究
一、 昆士蘭創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、 昆士蘭州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
三、 昆士蘭創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重點行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
四、 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
五、 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及其中存在的問題
第四章北京與昆士蘭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策模式的對比研究
一、 文化政策與文化政策模式
二、 昆士蘭州政府對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政策法規(guī)支持和資金投入
三、 北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策支持
第五章北京高校文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)調(diào)查研究
一、 北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才分類與特點
二、北京高校文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)狀況
三、 文化產(chǎn)業(yè)管理人才培養(yǎng)的其他形式
四、 昆士蘭人才培養(yǎng)的成功經(jīng)驗
五、 關(guān)于北京高校文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的幾點思考
第六章北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析及WT戰(zhàn)略
一、 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析
二、 WT戰(zhàn)略：SWOT分析下北京文化
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
三、 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施WT戰(zhàn)略的新思路
第七章案例分析：北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展與奧運場館開發(fā)
案例1："夢幻水立方"
一、 "夢幻水立方"演出整體情況
二、 "夢幻水立方"品牌成功的原因分析
三、 "夢幻水立方"的啟示
四、 "夢幻水立方"開發(fā)中的問題
五、 建議
案例2："鳥巢"《圖蘭朵》
一、 張藝謀"鳥巢"版《圖蘭朵》演出情況
二、 創(chuàng)意內(nèi)容的成功——"圖蘭朵"作為文學(xué)作品和
文學(xué)形象的吸引力和可塑性
三、 制作方式的成功——景觀歌劇與產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新
四、 銷售階段的成功——《圖蘭朵》的品牌宣傳與營
書不錯哦！
昆士蘭提及太少
滿意
一如既往的好
好評
很有用！！
不錯的產(chǎn)業(yè)研究書籍
不錯，可以.
