葉國富說，99%的商業模式都需要被革命，我們，只做1%的幸存者。
馬云說，純電商時代過去了，未來十年是新零售的時代，未來必須線上線下結合起來。名創優品昭示著一個全新的商業時代的開始，一語道破“電商”與“實體”之爭的迷局。
名創優品2年實現全球連鎖1500家，3年實現全年營收50億元，粉絲突破千萬。有人把它看作中國實體零售業崛起的里程碑，有人稱它為逆勢而起的神話傳說。
名創優品的創始人葉國富是一個名副其實的跨界打劫者，一個逆勢而起的零售“叛逆者”，一個實體業的互聯網思維踐行者。他出售迎合消費升級的產品，推廣自己的獨特理念。葉國富赤手空拳，在實體零售業的閉店大潮里，他究竟做對了什么？這本書一定可以給你答案。
名創優品，透過互聯網的“窺鏡”看實體零售業。 名創優品，掌握了零售業決勝未來的不二法門。
唐一辰，90后美女作家，財經領域備受關注的怪才。作品在微信、微博、知乎等新媒體領域廣泛傳播，寫作文字超過百萬，閱讀人數超過1億次。
作品風格：觀點獨到、分析透徹。
目錄
01當實體店遇上電商
1. 兩個賭
03 重新定義全球零售業商品本身很便宜，只是他們賣貴了
金融危機過去了，為什么實體零售業仍然一片死寂？電商的“輕成本時代”到來了，為什么商品價格卻依舊沒有降低？莫非“物美價廉”的傳說只是一場幻夢？葉國富說：“商品本身很便宜，只是他們賣貴了。”
1. 一支睫毛膏的觸動葉國富的手機里，藏著一張舍不得刪的照片。每每面對媒體和記者，總是免不了像露一手“壓箱底兒”的絕活一般，要在將這張照片打開給大家一看究竟，可往往不待大家發言，搶先脫口而出的，則是他自動匹配了驚嘆號的感慨：“太便宜了！”由于這張“珍貴”的照片我始終無緣得見，只得委托一位遠在海外的朋友替我按照葉國富本人的描述，“偽造”了一張類似的以供“觀瞻”。這是一家美國的超市，化妝品區域琳瑯滿目的商品陳列得整整齊齊，而貨架上的一支歐萊雅睫毛膏明碼標價：7.97 Dollars 折合成人民幣，也不過 66 元。而在睫毛膏月銷量超過 3 000 的天貓歐萊雅官方旗艦店內，一支相對便宜的睫毛膏標價 150 元。足足高出美國價位一倍有余。
03 重新定義全球零售業商品本身很便宜，只是他們賣貴了
金融危機過去了，為什么實體零售業仍然一片死寂？電商的“輕成本時代”到來了，為什么商品價格卻依舊沒有降低？莫非“物美價廉”的傳說只是一場幻夢？葉國富說：“商品本身很便宜，只是他們賣貴了。”
名創優品撕掉了后的一層紙，即零售終端價格的虛高，一是渠道的陳舊與沉重，二是品牌商對價格的貪婪控制，把這兩個打掉，價格的空間就突然出現了。競爭的要點也許真的不在線上或線下，而是工廠到店鋪的距離。
——吳曉波
99%淘寶商家的商業模式不是先進模式，故淘寶不是業態。99%淘寶商家僅是會上網的傳統商業模式而已。傳統的層級批發制是沒有未來的，即使現在緊吃著靠“殺價競爭”勉強生存的互聯網零稅費紅利而一片叫好。當這種紅利消失或者實體零售也獲得這種紅利，那些東西將徹底死亡，線上線下皆無未來。
——中國著名經濟學家 郎咸平教授
21天回款，賣不賣得掉跟供應商無關，不要有任何庫存壓力，就專心做一件事——保障品質的情況下做到低價。名創優品撕掉了后的一層紙，即零售終端價格的虛高，一是渠道的陳舊與沉重，二是品牌商對價格的貪婪控制，把這兩個打掉，價格的空間就突然出現了。競爭的要點也許真的不在線上或線下，而是工廠到店鋪的距離。
——吳曉波
99%淘寶商家的商業模式不是先進模式，故淘寶不是業態。99%淘寶商家僅是會上網的傳統商業模式而已。傳統的層級批發制是沒有未來的，即使現在緊吃著靠“殺價競爭”勉強生存的互聯網零稅費紅利而一片叫好。當這種紅利消失或者實體零售也獲得這種紅利，那些東西將徹底死亡，線上線下皆無未來。
——中國著名經濟學家 郎咸平教授
21天回款，賣不賣得掉跟供應商無關，不要有任何庫存壓力，就專心做一件事——保障品質的情況下做到低價。
——葉國富
很不錯的一本書，值得看。
就是喜歡在當當購物
想看看，為什么那么厲害，速度挺快
雙十一下的單，還算是快的！
性價比高，贊
還沒看 簡介還可以的
窺視名創的秘訣
沒事拿出來讀讀的啊
喜歡，非常滿意！已經說很滿意了還說字數不夠，真煩人
幫老公買的說不錯
關于零售的書有很多，關于零售的定義也因人會有所不同，期待這本書是如何重新定義的。
這一批都是經營類的 慢慢看 希望有幫助
還沒看，質量不錯。
客服態度極爛
值得一看！
紙質差了點，內容沒圖片 不新穎
很喜歡看這種經濟現象整理的書
好書值得一讀。
書的內容非常好實用，物超所值，值得擁有，物流很快，全滿分。
這本書很好看。
很多時候，我們總會認為網購的存在嚴重限制了實體零售業，但是說到底網購僅僅只是一種渠道而已。如今網購的繁榮，實體零售的衰落，不外乎供應鏈以及服務上的問題。如果實體零售可以在供應鏈上盡最大程度的壓縮成本，并且提高服務質量，那么實體零售必將再次繁榮。
常閱可修身養性可陶冶性情可勵志也是我們洞察世界的途徑現實一點說就是古人說的
字跡清晰，裝幀設計挺好，包裝和快遞都挺到位的。內容等看過之后再來評價。
作者壓根就是一個純粹寫書的小朋友。大量文字都是自己yy出來的，毫無營養的一本書。
已閱！個人認為文字冗余，廣告氣息濃厚，不過在繁雜的文字之下有值得學習的內容！
花錢雇寫的，自己花錢出版，“重新定義全球零售業”，也不怕風大閃了舌頭。不值得購買。北大出版社也不知道怎么想的，難道是被花錢買通了？
花錢買這樣的書，真是不值得。明顯的該書是“名創優品”花錢請來寫的，邏輯混亂，無恥的吹捧和詭辯，把山寨當成創意，把偽劣當做優品，厚顏無恥地調到黑白，看著就讓人惡心。
沒搶到打折券差評，，，，從第一天搶到最后一天，都沒有
不錯的一本書!而且當時買200減100超劃算!
這本紙質比《尖叫感》好很多，發貨速度賊快，非常滿意！
我覺得這本真不錯，講的東西比較深，也比較現代
MINI SO這些年確實發展的非常快，而且成功！
名創優品是一個現象級的神話，期待經營的更好！
從電商興起，到實體零售不景氣！從馬云、王健林對賭，到進雷軍、董明珠的對賭！互聯網和實體零售一直爭論不休，馬云曾經說電商超過實體的交易額，現在強調線上線上結合！名創優品卻一直在零售行業一路高歌猛進，葉國富重新定義實體零售！看了書的封面后一句話:“他的成功，你也可以復制”表示呵呵！名創優品的凈利潤非常低，要想復制名創優品模式必須有足夠數量的門店才能盈利！需要大量的資金，很難復制！
挺好的，學習了，對名創優品的模式很感興趣，開了這么多店，生意都這么火，肯定有過人之處
一直從事銷售工作，對零售行業也比較感興趣，名創優品又是近幾年零售行業的一種新的模式，所以想學習學習，希望能夠對我有所幫助。
很不錯的一本書，學習了很多，提升自己的認知，對全球零售業有了新的認知和了解，看后值得回味和深思，建議看一遍的再回頭看一遍，想法又會不一樣
買了不少書，這本書是比較暢銷的書籍，名優創品的成功不是偶然，書中給出品牌成功的答案。
